50 Koffies

xxx

Waarom zijn podcasts allang geen nichemedium meer? Hoe gaan andere mediakanalen de strijd aan met de opkomst van de podcast? En wat is het geheim achter een succesvolle podcast? In het tweede deel van de honderdste aflevering vieren Yana en Nadia deze mijlpaal met Alex Agnew, de Vlaamse King of Comedy en, samen met Andries Beckers, host van de populaire podcast Welcome to the AA. In een wereld vol snelle content zorgt de podcast voor échte diepgang, en volgens Alex verandert dat de manier waarop de mainstream media zich ontwikkelen en hoe podcasts blijven groeien. Thema's van deze podcastaflevering: (00:00:00) Introductie (00:04:09) Een kritische blik op fast content (00:12:43) De opkomst van podcasting in België (00:16:38) De waarde van goede podcastgasten (00:24:09) Individualisme versus collectief welzijn (00:29:02) Geld verdienen, adverteren of toch niet (00:35:33) De opkomst van podcasting, de ondergang van klassieke media (00:46:47) Authenticiteit, vertrouwen en connectie: dat is podcasting (00:51:21) Zijn podcasts financieel haalbaar? (00:57:00) Is stoppen met podcasting een optie? (00:59:00) Afsluiter en grand finale

Waarom is vrije meningsuiting zo belangrijk voor creatievelingen? Hoe vervaagt de grens tussen infotainment, entertainment en pure informatie? En waarom winnen podcasts steeds meer terrein ten opzichte van traditionele talkshows? In de honderdste aflevering van 50 Koffies vieren Yana en Nadia deze mijlpaal met niemand minder dan de Vlaamse King of Comedy en podcasthost, Alex Agnew. Ze duiken in een levendig gesprek over humor, de evolutie van entertainment en hoe comedy en podcasts mensen dichter bij elkaar brengen. Zet je schrap voor scherpe inzichten, grappige anekdotes en leerrijke momenten!  Thema's van deze podcastaflevering: (00:00:00) Introductie (00:12:47) De weg naar het podium (00:21:37) Wat zijn humor en comedy? (00:32:28) Wat betekent vrijheid van meningsuiting eigenlijk? (00:40:34) Waarom lachen goed is voor je (mentale) gezondheid (00:44:43) Diversiteit in comedyland (00:50:11) Podcasts veroveren het medialandschap (00:56:53) Aan wie geef je wel of niet een platform? (01:03:10) Diverse stemmen en representatie in de media (01:09:29) Desinformatie of te veel informatie?

Hoe creëer je een psychologisch veilige werkvloer? Waarom is werving en selectie van talent veranderd? En hoe bouw je een goede werkrelatie op? Onze twee gasten Joke Oosters en Sarah Selleslagh weten alles over wat er leeft binnen werkrelaties.  Joke is psychotherapeute en oprichtster van Trust for Business, waar ze organisaties helpt menselijker, wendbaarder en psychologisch veiliger te worden. Ze is ook executive coach en keynote speaker over dit thema. Sarah is oprichtster van SOLIX Search & SOLIX Academy, een platform voor werving en selectie, en een recruitmentschool. Ze werd verkozen tot Strafste Onderneemster van Mechelen 2024 en is host van ‘The Hopping Podcast'. Thema's van deze podcastaflevering: (00:00:00) Introductie  (00:11:16) Wat is een (duurzame) werkrelatie? (00:19:13) Wat maakt een juiste onboarding? (00:25:40) Psychologische veiligheid en kwetsbaar leiderschap (00:29:32) Wat zijn verwachtingen en behoeften van werknemers en werkgevers? (00:40:05) Psychologische veiligheid en emotionele maturiteit  (00:49:33) Emoties reguleren op de werkvloer (00:55:58) Emotionele maturiteit in werving en selectie (00:59:01) Persoonlijke ontwikkeling op de werkvloer (01:06:45) De uitdagingen en misverstanden rondom diversiteit in organisaties. (01:10:32) Psychologische veiligheid in diverse teams (01:18:14) Blik op de toekomst (01:22:08) Afsluiting en dankwoord De pagina met komende events van Trust for Business zijn hier te vinden. Met de kortingscode 50koffies-50% kunnen luisteraars deelnemen aan de open training Psychologische Veiligheid & Emotionele Maturiteit met 50% korting.

Hoe ga je om met neurodiversiteit op de werkvloer? Welke vormen van neurodiversiteit bestaan er? En waarom is het belangrijk om spikey profielen te begrijpen? Daphné De Troch en Dietrich Moerman, de oprichters van Bjièn, besloten na hun late diagnoses van ADHD en autisme hun unieke inzichten in te zetten om anderen te ondersteunen. Samen zetten ze zich in om werkomgevingen neuro-inclusief te maken, zodat iedereen vanuit hun kracht kan presteren. (00:00:00) Introductie (00:06:36) Wat is neurodiversiteit, neurodivergent en neurotypisch? (00:20:56) Wat betekent een diagnose voor neurodivergente personen? (00:34:23) Mythes over neurodiversiteit  (00:48:22) Stigma's rond neurodivergentie (00:55:56) Neurodivergentie op de werkvloer (01:05:03) Effectiviteit van diverse teams (01:09:12) Hoe maak je inclusief ruimte voor neurodivergente personen? (01:16:51) Blik op de toekomst (01:21:25) Afsluiting en dankwoord 

Wat zijn de kenmerken van een perfectionist? Waarom word je ziek van perfectionisme en bevestigingsdrang? En hoe kun je perfectionisme loslaten? Marcel Hendrickx is een expert op het gebied van perfectionisme en bevestigingsdrang (people pleasing). Hij is NLP-trainer, perfectionismecoach en oprichter van Het Ontwikkelingsinstituut, waar hij meer dan 130 perfectionismecoaches in België heeft opgeleid. Na een hartinfarct op 46-jarige leeftijd besloot Marcel zich om te scholen tot coach.  Hij ontwikkelde de OCP-methodiek, waarmee hij honderden mensen heeft geholpen om hun perfectionisme aan te pakken. Marcel schreef ook boeken over dit thema: ‘Zeg me dat ik oké ben' en ‘Burn-out begint in de kleuterklas'. In zijn werk toont hij hoe perfectionisme kan leiden tot faalangst, depressie, burn-out en ernstige gezondheidsproblemen zoals een hartinfarct.

Kan je gelukkig én productief zijn? Hoe kan je in het (werk)leven genoeg ruimte maken voor kwetsbaarheid en emotie? En is er plaats voor persoonlijke tegenslagen op de werkvloer? Dirk De Wachter is gerenommeerd psychiater en hoogleraar aan de KU Leuven, gespecialiseerd in relatie- en gezinstherapie. Hij is bekend om zijn boeken en lezingen over de psychologische en maatschappelijke vraagstukken van deze tijd. Dirk zet zich in voor meer aandacht voor kwetsbaarheid en verbondenheid in onze samenleving, waarbij hij altijd een kritische en menselijke blik werpt op de moderne psychiatrie.

Kan je relaties herstellen die ooit zijn stukgelopen? Welke impact heeft trauma op je veerkracht? En hoe kan je grenzen stellen op en naast de werkvloer? In deze aflevering beantwoordt Bieke Detavernier al deze vragen. Zij is kinderpsychologe en heeft 20 jaar gewerkt bij het Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Antwerpen. Daarnaast begeleidt ze teams en hulpverleners tijdens of na  een moeilijke situatie van grensoverschrijdend gedrag. Bieke is een expert op het gebied van trauma's, relatieherstel en de ontwikkeling van kinderen, wat ook doorwerkt in het volwassen leven.

Wat is de return on investment van welzijn op het werk? Hoe word je een topperformer zonder je veerkracht te verliezen? Hebben perfectionisten meer kans op burn-out en is de vierdaagse werkweek een zegen of een vloek? Ontdek het in deze aflevering met Kim Hilgert en Aagje Vanwalleghem. Kim is medeoprichter van Tryangle, dat bedrijven helpt werkgeluk te creëren, en partner van 4 Day Week Global. Aagje, zesvoudig Belgisch kampioen gymnastiek en Olympisch finaliste, begeleidt sinds 2016 volwassenen en kinderen naar veerkracht en een winning mentaliteit.

Word je echt gelukkiger van meditatie? Kan iedereen beginnen met meditatie en mindfulness? En welke impact heeft mediteren op ons brein en ons lichaam?  Onze gast vandaag, Steven Laureys, is topneuroloog, auteur en onderzoeker gespecialiseerd in menselijk bewustzijn. Hij heeft zich al meer dan tien jaar verdiept in meditatie, slaap en mindfulness. Al jarenlang doet hij onderzoek naar de werking van hersenen van patiënten met bewustzijnsstoornissen, zoals mensen incoma.  Ook deelt hij zijn kennis op een laagdrempelige manier in verschillende boeken, waaronder het no-nonsense meditatieboek en Ons briljante brein.  *Triggerwaarschuwing: deze content bevat content over beelden van zelfdoding en zelfverminking onder jongeren als gevolg van sociale noden en het gebrek aan emotionele ondersteuning. Voor luisteraars die gevoelig zijn voor deze onderwerpen, specifieke details worden besproken tussen 38:53 en 40:23.

Zijn we aan het vergaan van de stress en overprikkeling? Waarom je nervus vagus activeren stress en angst vermindert? En hoe kan je jezelf beschermen tegen stress uit je omgeving, maar ook verbonden blijven met anderen? Luc Swinnen is arts, statisticus, auteur en spreker.  Hij doet al meer dan twintig jaar onderzoek rond stress en stressgerelateerde klachten. Verder schreef hij meerdere bestsellers over stress, burn-out en de nervus vagus, de zogenaamde rempedaal van ons zenuwstelsel dat ons rust, empathie en creativiteit brengt.

Kan je je lichaam en brein trainen om beter te slapen? Bestaat er zoiets als een ochtend- en avondmens? En waarom gaat onze slaapkwaliteit steeds meer achteruit? Vandaag duiken we dieper in onze slaap met professor An Mariman. Zij is psychiater, somnoloog en expert in slaapstoornissen en moeheidsklachten in het UZ Gent. An onderzoekt de impact van slaap op onze fysieke en mentale prestaties en behandelt mensen met allerlei slaapproblemen op de slaapkliniek in Gent.

Hoe neem je je focus terug in een wereld vol prikkels en afleiding door sociale media? Waarom is switchtasken onproductief? En ligt de oplossing voor (werk)geluk echt in je brein en mindset? Onze gast van vandaag geeft antwoorden op al deze vragen. Elke Geraerts is doctor in de psychologie, professor aan de UGent en CEO van Better Minds at Work. Met een team van experts helpt ze bedrijven wereldwijd om te investeren in (mentaal) welzijn en duurzame productiviteit op de werkvloer. Ze schreef meerdere bestsellers over mentale veerkracht en doet onderzoek naar waarom en hoe wij, nu meer dan ooit, moeten investeren in ons brein. *Triggerwaarschuwing: Deze aflevering bevat content over beelden van zelfdoding en zelfverminking onder jongeren als gevolg van de negatieve impact van algoritmes op socialemediaplatforms. Voor luisteraars die gevoelig zijn voor deze onderwerpen, specifieke details worden besproken tussen 23:08 en 24:23.

Heb je je ooit afgevraagd hoe je data kunt gebruiken om je bedrijf te laten groeien? Hoe lanceer je succesvol, zowel online als offline, een product op de markt? En wat zijn de grootste fouten die startende ondernemers maken? We spreken met Nicholas D'hondt en Tibbe Verschaffel, twee jonge ondernemers die elk hun niche veroveren met keer op keer succesvolle lanceringen. Tibbe is medeoprichter en CEO van Planet B, een bedrijf van duurzame love brands. Je kent hem waarschijnlijk van het bekende merk WONDR Care en de duurzame rietjes van Bambooze. Recent lanceerde deze eco-ondernemer met zijn bedrijf Planet B ecologische wasstrips op de markt onder de naam Klaaar. Nicholas is founder van GrowForce dat later werd verkocht aan UpThrust, het grootste growth marketing bedrijf van Europa. Vandaag is hij Chief Marketing Officer van UpThrust.  Luister zeker deze aflevering als je benieuwd bent naar hoe je je als merk positioneert in een competitieve markt en als start-up stevig kunt groeien in jouw niche.

We hebben het over hoe je na 11 jaar gesloten te zijn, succesvol de deuren opent. Welke stappen je moet ondernemen om een straffe comeback te maken. En hoe je je merk kan blijven heruitvinden voor een breder publiek. We schuiven aan tafel met Carmen Willems, cultureel ondernemer en een van de drijfveren achter de geslaagde heropening van het KMSKA.  Zij was meer dan twintig jaar algemeen directeur van het Gallo-Romeins Museum in Tongeren. Sinds 2017 werkt ze bij het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA), eerst als zakelijk directeur en vandaag is ze algemeen directeur van dit internationaal erkend museum. Luister je mee naar hoe deze Vlaamse trekpleister zich terug op de kaart zette?

In deze aflevering nemen we je mee in de wereld van buitengewone branding voor bedrijven in de horeca- en vrijetijdssector. Hoe creëer je van nul een concept dat aanslaat? Waarom blijf je best weg van doorsnee branding?  En welke ingrediënten heb je nodig voor een succesvolle love brand? We spreken de heren van de WASBAR en Chez Claire: Dries Henau en Yuri Vandenbogaerde. Dit Gentse ondernemersduo en ook levenspartners zijn sinds 2008 de creators en brains achter verschillende Belgische merken. Vandaag doen The Brand Guys wat ze het liefst doen: straffe concepten en merken maken voor bedrijven in hospitality en leisure, allemaal vanuit hun missie “to fight the average”.

In deze aflevering hebben we het over hoe je als brand strategisch communiceert. Welk imago wil je uitstralen? Welke partnerships ga je aan voor een succesvolle launch? En hoe zet je jezelf en je bedrijf op de (internationale) kaart? We spreken met experts in creatieve marketing en strategische communicatie: Angelique Foré en Barbara De Beir. Ze vertellen hoe ze in enkele jaren tijd een community van ondernemende vrouwen bijeenbrachten met de juiste partners en een stevige dosis doorzettingsvermogen. Angelique loopt al meer dan vijftien jaar mee in de media- en communicatiesector. Ze werkte als televisieproducer bij Medialaan en was tien jaar medeoprichter en marketing & sales director bij Belmodo, een Belgisch online modeplatform en blogazine. Barbara De Beir heeft als marketeer gewerkt voor grote internationale bedrijven als Reckitt Benckiser en Imperial Meat Products. In 2017 werd ze General Manager van urban coworking space N°18 Ampla House in Gent, en ontmoette daar Angelique Foré. In 2019 lanceerde het ondernemende vrouwenduo Generation WOW, een community voor ambitieuze vrouwen in alle fases van ondernemerschap. Ze organiseren ook conferenties met internationale headliners als Esther Perel, Bobbi Brown en binnenkort Randi Zuckerberg.

Deze 32-jarige ondernemer en investeerder gelooft sterk in contactmomenten creëren tussen mens en merk. Hij lanceerde al verschillende succesvolle bedrijven die miljoenen omzet draaien, en hielp grote merken zoals Studio 100 en Lidl om nog dichter bij de consument te staan. Gil Dejonghe beschrijft wanneer merkactivatie wel of niet misloopt, hoe je als startend bedrijf effectief kan lanceren en welke simpele technieken je kan toepassen om op lange termijn te blijven schalen. Gil lanceerde al verschillende projecten via marketingbureaus CityCubes en SPACIFIED. Ook is hij managing partner bij MK3 Group, een investeringspartner voor gevestigde bedrijven, van familieondernemingen tot grote KMO's. In deze aflevering rond het topic lanceren bespreken we: De beste voorbeelden van merkactivatie De sterkste emotie waarop startende bedrijven kunnen inspelen Hoe je jouw personal brand kan inzetten Wat bedrijven onderschatten aan b2b sales Wanneer je best wegblijft van massief bereik De grootste misconceptie over marketingbudgetten en online adverteren Waarom verheerlijken we succes en de kracht van ‘mislukkingen' Wat zeggen je cijfers: cashflow en cashmanagement Hoe je schaalt door community building en contactmomenten

We schuiven vandaag aan tafel met Liesbeth Vandenrijt en Els Minner, twee experts op het gebied van hr en teammanagement die hun eigen bedrijven leiden en Belgische werkvloeren omvormen tot duurzame en wendbare organisaties. Liesbeth is managing partner bij Motmans & Partners, een bureau dat zich specialiseert in het werven en selecteren van C-level, directie- en middenmanagementprofielen. Ze heeft een sterke passie voor familiebedrijven, die meer dan 70 % uitmaken van de bedrijven in Vlaanderen. Els is oprichter van Room without a Roof, waar verschillende hr-expertises onder één dak samenkomen. Ze is expert in learning en development en begeleidt organisaties naar een werkomgeving waar gelukkige werknemers hun talenten kunnen ontplooien, blijven groeien en zich ontwikkelen. 50 Koffies mocht haar podcastreeks over leren en ontwikkelen ‘Learning without a roof' produceren. In deze aflevering hebben we het over: Welke expertise bedrijven nodig hebben voor duurzame teammanagement De loyale Belg en zoektocht naar zingeving Lifelong learning en zelfreflectie op de werkvloer Een onbenutte bron van talent: de inactieven Hoe je talent actief kan werven Het belang van gedeelde verantwoordelijkheid en flexicurity Waarom werkgevers stress hebben voor flexibiliteit Hoe je vertrouwen opbouwt met je medewerkers Het grote dilemma sinds de coronacrisis: thuiswerken De veelvoorkomende valkuilen van bedrijfsleiders die op lange termijn schadelijk kunnen zijn

Ze zoekt steeds aanknopingspunten tussen onderzoek, expertise en de snel evoluerende realiteit, en wil komaf maken met het eenzijdige, achterhaalde beeld van ‘goed leiderschap'. Ze werpt ook een blik op hoe teammanagement en innovatie hand in hand gaan en wat elke schakel van een bedrijf hierin kan betekenen. Marion Debruyne vertelt alles over haar parcours tot decaan van de grootste business school in België, en wat leiders van vandaag en morgen onderscheidt. Marion Debruyne is sinds 2015 decaan van Vlerick Business School, een van de top business schools in Europa. Ze stuurt meer dan 250 professoren en programmadepartementen aan, en gaf les aan topinstituten als de Wharton School en de Kellogg School of Management in de VS.  In deze aflevering rond het topic teammanagement bespreken we: Waarom je in je carrière sneller moet durven springen  Hoe je de overgang maakt van expert naar ervaren leider Hoe teams innovatie beïnvloeden en niet omgekeerd Wat bedrijven missen om sneller en meer marktgericht te zijn Wat championship, sponsorship en leadership zijn Het effect van de schaduw van een leider Waarom we best afstappen van het archetype van een leider De twee tegenstrijdige beelden van leiderschap Hoe hack je je eigen imposter syndrome Waarom leiding geven geen rol is De grootste uitdagingen voor leidinggevenden sinds de coronaperiode

In deze aflevering bespreken we het thema teammanagement met Peter Ballière, een hr- en leiderschapsexpert met meer dan 40 jaar ervaring. De hr-topman studeerde sociologie aan de KU Leuven en begon zijn carrière bij de autofabrikant Volvo in Gent als payrollmedewerker. Hij klom op tot Europees personeelsdirecteur bij Volvo Europe en na Volvo's overname door Ford in 1999, verhuisde hij naar Zweden om het wereldwijde hr-beleid op te zetten. In 2007 stapte hij over naar Alfa Laval als Senior Vice President Human Resources. Sinds 2018 is hij Executive Vice President en Senior Vice President Human Resources bij ASML, een Nederlands bedrijf dat in korte tijd is uitgegroeid tot 's werelds grootste chipmachinemaker. Na vier decennia neemt Peter afscheid van hr en de bedrijfswereld om rust te (leren) nemen en terug te geven aan toekomstige generaties. We verkennen verschillende managementculturen in Zweden, België, Nederland en binnen internationale bedrijven. Verder hebben we het over wat leiderschap betekent in termen van diversiteit en inclusie op de werkvloer, hoe deze thema's een plek krijgen in het bedrijfsbeleid, en de evolutie van teammanagement in relatie tot nieuwe generaties werknemers. Peter vertelt wat ASML onderscheidt van andere techgiganten zoals Google en Facebook, zowel op wereldniveau als in werkcultuur. Met meer dan 40.000 werknemers van 100 verschillende nationaliteiten belichten we de uitdagingen en verantwoordelijkheden in personeelsmanagement. Hoe geef je op een menselijke manier ontslag aan mensen? En hoe ga je aan de slag met welzijn en veiligheid op de werkvloer? We bespreken ook de 'war for talent', waardoor bedrijven verder moeten kijken dan louter kennis en zich richten op soft skills, zoals analytisch vermogen en communicatievaardigheden. Peter deelt zijn passie voor neurodiversiteit en zogenaamde 'spiky' profielen. Daarnaast benadrukt hij het belang van ontwikkelingsmogelijkheden binnen het bedrijf, een open feedbackcultuur en inclusieve wervingsprocessen. Tot slot kijken we naar de toekomst van hr, met aandacht voor diverse domeinen, zoals artificiële intelligentie, flexibiliteit voor jongere generaties en de blijvende kracht van persoonlijke verbinding in human resources.

We duiken in het thema teammanagement met Joke De Zutter, die na jarenlange ervaring als recruiter en hr-manager het een en ander weet over efficiënte teamdynamieken en hr-strategieën. Na haar studie bedrijfspsychologie begon ze als recruiter bij Tempo-Team Professionals. Vervolgens werkte ze bij Infrabel, eerst als recruiter en later als teamleider recruitment. Vandaag is ze HR Director Employee Lifecycle bij ALDI Belgium, waar ze met haar passie voor people management en talentwerving ALDI helpt positioneren als een topwerkgever in de retailsector. Tijdens ons gesprek benadrukt Joke het belang van leiderschap met soft skills, zoals aanpassings- en leervermogen, voor duurzamer teammanagement. Ze wijst op de noodzaak van een mentaliteitsverandering binnen bedrijven, van resultaatgericht naar empathische en authentieke leiderschapsstijlen, vooral in een steeds veranderende wereld. We hebben het ook over interne talentontwikkeling en het werkgeversimago, oftewel employer branding, van organisaties. In het kader van digitalisering en automatisering spreken we over de toekomst van hr als een balans tussen technologische vooruitgang en aandacht voor de individuele behoeften van (potentiële) werknemers. Verder verdiepen we ons in de trends binnen werving en selectie, de impact van de ‘War for Talent' op de retailsector en de mythes rond discounters zoals ALDI. Misschien wel de belangrijkste les uit dit gesprek is: "The war for talent is over. Talent has won." Voor bedrijven die beter willen presteren, is het belangrijk om een open en veilige werkomgeving te creëren, zodat werknemers willen en kunnen blijven.

In de eerste aflevering van ons nieuwe topic teammanagement gaan we in gesprek met Brahim Boujida, een ervaren professional op het gebied van human resources en recruitment. Brahim begon zijn loopbaan bij Orange, maar maakte pas echt de overstap naar hr toen hij bij The Adecco Group aan de slag ging. Gedurende zijn carrière heeft hij diverse functies bekleed binnen hr en sales, en uiteindelijk belandde hij bij Accenture als hr-partner. Inmiddels, twaalf jaar later, is hij binnen Accenture hr-verantwoordelijke voor België en Luxemburg. Ons gesprek brengt ons bij het thema inclusief leiderschap en organisatiebeleid, een pijler waar Accenture zich hard voor inzet. Brahim neemt ons mee in de evolutie van teammanagement en legt uit hoe een open feedbackcultuur kan bijdragen aan duurzame rekruteringsprocessen en positieve werkervaringen. Hij deelt zijn visie op de ‘war for talent', en benadrukt het belang van partners en netwerken om toegang te krijgen tot een bredere talentenpool. Verder gaan we in op het wereldwijde succes van Accenture, en belichten we de rol die diversiteit en inclusie daarin vervullen. Brahim geeft ook zijn visie op de toekomst van flexibele werkvormen, zoals thuiswerken en inclusief verlofbeleid. En hij kadert de impact van virtual reality en de metaverse op de werkvloer. Als we drie tips uit ons gesprek zouden moeten kiezen, dan staan deze ongetwijfeld bovenaan de lijst: praat met mensen, wees flexibel en houd het simpel.

Vandaag ronden we ons topic businessoptimalisatie af met twee ondernemende experts: Natalie Liefsoens en Hans Smellinckx. Beiden delen een passie voor het menselijker inrichten van de bedrijfswereld. Natalie heeft een indrukwekkende achtergrond in sales, marketing, hr en als chief operating office, met ervaring in start-ups, multinationals en familiebedrijven. In 2021 koos ze ervoor het werving-en-selectiebureau A priori over te nemen, een plek die mensen en organisaties samenbrengt. Hans heeft zijn sporen verdiend als marketing en innovation manager bij bekende bedrijven zoals Robert Half, Permesso.be en Thomas Cook. Hij runde verschillende eigen bedrijven, maar zijn huidige focus is Markies, een bedrijf dat kmo's adviseert over marketing en sales strategieën. Ook is hij mentor bij Birdhouse en Voka (Vlaams netwerk van ondernemingen). In ons gesprek behandelen we onderwerpen zoals de werking van crossfunctionele teams en de synergie tussen sales- en marketingafdelingen. Verder duiken we in bedrijfsprocessen vanuit zowel een intern als extern perspectief. Nathalie en Hans benadrukken hierbij het belang van menselijke relaties. Denk aan klantrelaties, maar ook betrokkenheid en draagvlak voor verandering binnen bedrijven. De rol van leiderschap krijgt speciale aandacht, evenals factoren die werving en selectie beïnvloeden. Daarnaast verkennen we data en automatisering als een onderdeel van mensgerichte ondernemingen. Hoe kunnen bedrijven technologie omarmen zonder hun menselijke kant te verliezen? En hoe kunnen ze hun teams begeleiden in deze transitie? Nathalie en Hans delen verder veel praktische tips zodat organisaties 'human excellence' kunnen aantrekken en behouden.

Claudia Tluk startte haar carrière in digitale marketing bij Sanoma Magazines en was bij de opstart van Libelle Lekker. Daarna werkte ze als socialmedia-freelancer voor verschillende bedrijven, voordat ze in 2011 bij Brussels Airlines terechtkwam. Bij de luchtvaartgigant begon ze als e-content officer en doorliep verschillende functies, om uiteindelijk de rol van Senior Manager Branding en Digital Marketeer te vervullen. In deze aflevering bekijken we hoe Brussels Airlines Belgische trots of 'Belgitude' uitdraagt door samen te werken met iconische Belgische merken zoals Tomorrowland en de Rode Duivels, en Belgische frietjes tijdens de vlucht aan te bieden. Claudia beschrijft hoe Brussels Airlines gebruikmaakt van hun uitgebreide database om doelgericht en relevant te communiceren met (potentiële) reizigers. Ze onthult hoe de luchtvaartmaatschappij hun slogan 'You're in good company' tot leven brengt met een combinatie van technologie, zoals chatbots en AI, en persoonlijk offline contact tijdens de customer journey. En we bespreken de finesses van de ideale landingspagina en de kracht van A/B-testen binnen digitale marketingstrategieën. Verder richten we ons op grote veranderingen binnen digitale marketing, zoals de transitie naar een cookieloze wereld en de toenemende focus op databescherming. We reflecteren ook op de crisisrespons van Brussels Airlines op situaties zoals de aanslagen op de luchthaven van Zaventem en de coronapandemie, en werpen een kritische blik op goedkope vluchten en mythes rond vroegboekkortingen.

Annick Van Overstraeten is een bekende naam in de foodsector. Haar opmerkelijke carrière begon bij Leonidas, waar ze werkte als sales- en marketingmanager. Na haar functie als General Director Operations bij Quick en een tienjarige ambtsperiode als CEO van Lunch Garden, staat ze sinds 2020 aan het roer bij de internationale bakkerij- en lunchketen Le Pain Quotidien. Naast haar drukke loopbaan neemt zij ook plaats in meerdere raden van bestuur en is ze met hart en ziel een toegewijde moeder, die in elk aspect van haar leven kwaliteit voorrang geeft op kwantiteit. We duiken dieper in het boeiende verhaal van Le Pain Quotidien, een merk dat synoniem staat voor authenticiteit en creativiteit. Onder het toeziend oog van de visionaire oprichter Alain Coumont, heeft het bedrijf zich van meet af aan gericht op natuurlijke en lokale producten. In ons gesprek onthullen we de transformaties van het menu en de strategieën achter de internationale expansie – een avontuur dat hand in hand gaat met de uitdaging om de unieke ziel van het merk wereldwijd te behouden. We bespreken de kunst van het stroomlijnen van processen en structuren, waarbij Annick steeds een harmonie zoekt tussen de organisatiewaarden en de afzetmarkt. Verder verkennen we de nuances tussen franchisemodellen en company-owned bedrijven in de foodsector. Bovendien deelt Annick inzichten over hoe het bedrijf innovatie omarmt, door middel van AI-technologieën om hun klantendatabase te beheren en efficiënt afvalbeheer te implementeren.  Als trouwe fans van Le Pain Quotidien kunnen we de verleiding niet weerstaan om ook een glimp op te vangen van de evolutie van hun koffieblends, en hoe ze inspelen op de evoluerende smaakvoorkeuren. In dit gesprek vertelt Annick hoe zij een vooruitstrevend en toch waardevast merk nastreeft.

Tom De Cock is radio- en televisiepresentator, podcastmaker en schrijver. Als tiener schreef hij zijn eerste roman en werd hij gebeten door taal. In 2022 ontving hij de prijs voor Beste Boek voor Jongeren met zijn jeugdboek Lily. Hij werkte eerst vijftien jaar als publieksopwarmer en applausmeester in de Vlaamse mediasector.  In 2008 begon zijn radiocarrière bij Radio Donna. Een jaar later lanceerde hij samen met Peter Van de Veire de jongerenzender MNM, waar hij twaalf jaar de avondspits presenteerde. Tegenwoordig hoor je hem bij Qmusic in zijn avondprogramma, Club De Cock. Daarnaast is de veelzijdige mediapersoonlijkheid medeoprichter van een handgemaakte zakdoekenbedrijf, Huff & Puff, en doet hij al drie jaar aan gewichtheffen. Vandaag reflecteren we met Tom op het Vlaamse medialandschap, de evolutie van podcasts in Vlaanderen en wat er achter de schermen van mediaproducties gebeurt. Verder bespreken we hoe grote mediaspelers inspelen op nieuwe ontwikkelingen, zoals artificiële intelligentie, digitale radio en streamingdiensten.  We verkennen ook de uitdagingen van Vlaamse podcasts op platforms zoals Spotify en hoe ze de mainstream massa beter kunnen bereiken. Terwijl een nieuwe generatie digitale creatievelingen opkomt, zoeken grote mediaspelers naar manieren om met talentvolle online creators samen te werken. Het is nog maar de vraag hoe de toekomst van de Vlaamse media eruitziet.

Mathias Celis is psycholoog, gedragswetenschapper, tech-entrepreneur en voormalig topgymnast. Hij werkt aan zijn doctoraat aan de Universiteit van Gent, waar hij zich verdiept in gedragseconomie. Verder is hij medeoprichter van twee tech start-ups. Ad Astra Industries ontwikkelt automatiseringssoftware voor repetitieve taken en ROOT is een marktplaats om het gebruik van cloudservers te optimaliseren.   Vandaag vertelt Mathias hoe het menselijk brein “gehackt” kan worden om keuzes en gedrag te beïnvloeden. Ons brein verlangt nu eenmaal naar makkelijke en snelle opties. We ontdekken ook de verschillende factoren die onze keuzes bepalen, zoals context, sociale normen, FOMO en meer. Bovendien deelt hij technieken, waaronder nudging en sludging, die onze keuzes kunnen sturen. Aan de hand van voorbeelden illustreert Mathias welke signalen gewenst gedrag kunnen aanmoedigen, van een doolhof in IKEA tot pijlen om wildplassen te bestrijden in Gent.    Daarnaast bespreken we hoe bedrijven voortdurend concurreren voor aandacht van consumenten en waarom dit soms leidt tot oneerlijke tactieken. Maar ook hoe bedrijven vertrouwen kunnen opbouwen met nieuwe businessmodellen en welke rol technologieën, zoals artificiële intelligentie, hierin spelen. En natuurlijk delen we als 50 Koffies graag dit interessante weetje: koffie verhoogt de kans op een aankoop. Als je kijkt naar het hoge aantal koffiedrinkers in België, dan lijkt koffie een goede investering voor bedrijven te zijn.  

We duiken in het thema sales met wellicht de bekendste sales expert van België, Michael Humblet. Hij heeft een indrukwekkende achtergrond, waaronder functies als accountmanager en VP Business Development bij Kofax en later als CRO (Chief Revenue Officer) bij een Brusselse scale-up waar hij het global sales team uitbouwde. In 2015 richtte hij zijn eigen B2B-contentbedrijf, Chaomatic, op. Vandaag geeft hij keynotes over salesoptimalisatie en host hij verschillende shows en events. Daarnaast schreef hij twee praktische sales- en marketingboeken, Why Now? en Nobody Knows You. Verder heeft hij een YouTube-kanaal, The Sales Acceleration Show, waarin hij experten uitnodigt om hun tools voor een schaalbare sales- en contentstrategie te delen.    Sinds 2006 heeft Michael een shift zien gebeuren in het saleslandschap. Het succes van een ‘Wolf of Wall Street'-achtig systeem verdwijnt en maakt plaats voor een meer mensgerichte aanpak. We bespreken hoe waardecreatie steeds centraler staat in sales en waarom je als business een geloofwaardig salesverhaal moet ontwikkelen. Michael benadrukt het belang van een consistente contentstrategie, vooral in de steeds groeiende digitale markt. Ook schetst hij hoe bedrijven vertrouwen opbouwen bij (potentiële) klanten en een gestroomlijnde salesmachine kunnen opzetten. We werden in dit gesprek aangenaam overspoeld met pakkende oneliners, zoals “de magische blend van sales en marketing”.

Célia Boon werkte in het verleden voor heel wat verschillende bedrijven (waaronder Mollie en Buckaroo) en in verscheidene functies. Vandaag is ze Partner Manager Integrations bij Shopware AG. Ze is getrouwd en heeft een zoon, en haalt haar energie vooral uit gezelligheid met vrienden of uit diverse sporten.  Barbara Peeters startte in 2012 op de supportafdeling van AFAS Software, en klom er – aan de hand van verschillende functies - de afgelopen 11 jaar op tot Consultancy Manager. Ze is getrouwd en is mama van een zoon en is ook naast de werkvloer heel actief: ze is avontuurlijk, sportief en vastberaden.  Samen met deze twee interessante dames hebben we het vandaag over intrapreneurship. Hoe kan je intrapreneurship aanmoedigen als leidinggevende? Wat is een fijne balans tussen intrapreneurs en niet-intrapreneurs op de werkvloer? Wanneer moet je durven loslaten? Een boeiend gesprek over heel wat aspecten van intrapreneurship met vernieuwende inzichten voor ons als ondernemers.

Marijke Schroos studeerde communicatiewetenschappen en startte haar carrière als marketing- en communicatiemanager voor verschillende bedrijven. Al snel groeide ze door in de marketing waardoor ze in contact kwam met segment- en industriemarketing, onder andere bij Toshiba. In 2003 startte ze als marketingmanager bij Microsoft, waar ze zich de afgelopen 19 jaar opwerkte tot general manager voor België en Luxemburg. Vandaag is Marijke verantwoordelijk voor de 300 mensen die Microsoft tewerkstelt in beide landen. Ze zet vooral in op het aanpakken van maatschappelijke problematieken met technologie en probeert diversiteit en inclusie altijd centraal te stellen. Daarnaast is ze ook board member van ADMbelgium, moeder van drie dochters en een grote dierenvriend. Ze staat graag in contact met anderen, zowel thuis als op het werk.    Als tech-optimist is Marijke er rotsvast van overtuigd dat technologie een grote impact kan maken op de huidige maatschappelijke problemen, en haar ambitie is dan ook om zich volledig in te zetten voor die opportuniteiten. We spreken vandaag met Marijke over het belang van levenslang leren, over het verhogen van productiviteit én over falen. Het werd een bijzonder interessant gesprek over technologie, en dan vooral over de menselijke kant van een van de grootste techbedrijven ter wereld. Een eyeopener als het gaat over diversiteit, intern ondernemerschap en psychologische veiligheid op de werkvloer.

Steve Vanslype is na de schoolbanken in de autosector beland en werkt er vandaag nog steeds met heel veel passie. Hij startte bij Renault op de verkoopafdeling en ging vervolgens naar Bank van Breda voor de ontwikkeling van autokredietoplossingen voor autohandelaars. In 2000 vervoegde hij Mercedes als verkoopmedewerker, en hij klom er – in verschillende stappen – op tot Head of Fleet, corporate sales and used cars, een functie die hij sinds enkele jaren met veel enthousiasme uitoefent. Als manager van een team probeert Steve zich levenslang bij te scholen; zo bouwde hij onder meer een ruime expertise op in coaching. Hij is een grote optimist – met alle voor- en nadelen die dat met zich meebrengt – en heeft twee (bijna) volwassen kinderen. Steve is een grote voorstander van flexibiliteit op het werk en spoort zijn teamleden ook aan om te kiezen voor hun passies, om hun eigen talenten te ontdekken en om vooral te doen wat ze zelf graag doen. Een rode lijn in deze podcastaflevering? Doe wat je graag doet, en doe het met veel plezier. Steve is een absolute specialist in relativeren, niet in het minst door zelfreflectie op belangrijke momenten. Een warme persoon en een aangename aflevering, die ons heel wat stof tot nadenken opleverde!

Vandaag bijten we de spits van het thema intrapreneurship af met arbeidseconoom Stijn Baert. Stijn studeerde burgerlijk ingenieur en economische wetenschappen en behaalde in 2013 zijn doctoraat in de economische wetenschappen. Vandaag is hij professor in de arbeidseconomie aan de universiteiten van Gent en Antwerpen. Naast zijn onderwijstaken legt hij zich ook toe op onderzoek, waarbij hij zich specialiseert in werkloosheid en inactiviteit, discriminatie op de arbeidsmarkt en de samenhang tussen werk en gezondheid. Onlangs schreef hij samen met zeventien collega's het boek In conflict gaan met je baas waarin een antwoord wordt geboden op vragen van Vlamingen over werk en de arbeidsmarkt.   Voor Stijn is het kennen van zijn eigen kernwaarden cruciaal om zijn leven aandachtig en waardevol te kunnen inrichten. Daarom probeert hij – zowel op als naast de werkvloer – authentiek te zijn, goed te zijn voor anderen en humor hoog in het vaandel te dragen. We hebben het vandaag met hem over heel wat interessante aspecten van de arbeidsmarkt in België en Vlaanderen. We spreken over de war for talent, maar ook over het glazen plafond en de kleverige vloer. Aan de hand van zijn uitgebreide kennis van de arbeidseconomie gaan we tijdens ons gesprek dieper in op de verschillen tussen België en de Scandinavische landen, op discriminatie op vlak van gender en op wendbaarheid. Uit deze boeiende aflevering nemen we vooral mee dat het voor iedereen belangrijk is om af en toe eens uit te zoomen om te kijken naar je eigen carrière, om op die manier je eigen einddoel goed voor ogen te houden.

Oiheba Bensaâd startte haar carrière in het Brusselse onderwijs waar ze opklom tot directeur. De aanslagen in Brussel in 2016 deden haar beseffen dat ze haar expertise op andere manieren wilde gaan inzetten om jongeren en leiders nog beter te kunnen ondersteunen. Ze ontwikkelde zich tot executive transformation coach en werkt vandaag als coach zowel voor haar bedrijf OB Coaching als voor The Refuelers. Verder is ze ook auteur van het boek Leer-KRACHTen helpt ze jongeren als Youth Start Trainer. Een bezige bij, die naast de werkvloer vooral ook de zorgzame moeder is van een dochter en een levensgenieter die zich graag omringt met gelijkgestemde zielen. Helga Meersmans en Ine Verhaert startten hun carrière allebei bij verschillende grote bedrijven in de mode- en lingeriesector. In 2017 staken ze de koppen samen en richtten ze het handtassenmerk KAAI op, waarmee ze stijlvolle en kwalitatieve handtassen ontwerpen voor professionele vrouwen on the go. Helga is moeder van drie kinderen en ondertussen grootmoeder van twee kleinkinderen. Bij KAAI is ze verantwoordelijk voor het design van de collectie. Ook Ine is moeder van drie volwassen dochters. Zij staat bij KAAI in voor sourcing, marketing, finance en logistiek. Vandaag hebben we het met deze drie boeiende dames over ondernemen, risico's nemen en doorzetten. Onze drie gasten hadden alle drie best een lange carrière in de corporate sector of het onderwijs alvorens ze de sprong naar het ondernemerschap waagden, en dat maakt hun kijk op ondernemen (of op starten) bijzonder interessant. We spreken met hen over participatief leiderschap, over naïviteit en over een ondernemende mindset. Een fijne aflevering waarin we drie enthousiaste ondernemers leren kennen en waaruit we vooral meenemen dat we vooral moeten blijven dromen en springen.

Véronique Bockstal groeide op in een ondernemersgezin en voelde de goesting om te ondernemen al heel vroeg. Toch weerhielden de raad van haar moeder en een grote mate van perfectionisme haar een lange tijd van het ondernemerschap. Na een lange start in de corporate wereld, besliste ze uiteindelijk op haar 37ste om voluit voor het ondernemerschap te gaan. Ze startte verschillende bedrijven, waaronder Wheatless & More en More than soup, die ze in 2017 met spijt in het hart verkocht na het uitstappen van haar businesspartner. Daarna viel ze in een zwart gat: ze kreeg te maken met een gevoel van falen en met behoorlijk veel zelftwijfel. Ze observeerde in die periode heel wat andere ondernemers en merkte een duidelijk verschil op tussen de (doorsnee) zelfverzekerde mannelijke ondernemer en de (doorsnee) twijfelende vrouwelijke ondernemer. Na heel wat onderzoek besliste ze om – samen met Conny Vandendriessche en de UCLL – een acceleratorprogramma voor vrouwelijke ondernemers op te starten. Véronique draagt vandaag twee professionele petjes: enerzijds is ze docent en onderzoeker bij de Hogeschool UCLL waar ook haar acceleratorprogramma voor female founders loopt, en anderzijds leidt ze haar eigen bedrijf Outgrow waarmee ze onderneemsters begeleidt om te schalen. We ontvingen Véronique vandaag als laatste gast binnen ons thema ondernemerschap. Het werd een bijzonder interessant gesprek over vrouwelijk ondernemerschap en de verschillen tussen vrouwelijke en mannelijke ondernemers. We hebben het over schalen en over aandachtspunten voor ondernemers om dat te kunnen doen, maar ook over (het gebrek aan) zelfvertrouwen bij vrouwelijke ondernemers. ‘Goed is goed genoeg' is een belangrijke les die we meenemen uit dit gesprek. En zelfs nog belangrijker: soms is een gezonde portie naïviteit noodzakelijk om te springen en om die dromen na te jagen.Véronique Bockstal groeide op in een ondernemersgezin en voelde de goesting om te ondernemen al heel vroeg. Toch weerhielden de raad van haar moeder en een grote mate van perfectionisme haar een lange tijd van het ondernemerschap. Na een lange start in de corporate wereld, besliste ze uiteindelijk op haar 37ste om voluit voor het ondernemerschap te gaan. Ze startte verschillende bedrijven, waaronder Wheatless & More en More than soup, die ze in 2017 met spijt in het hard verkocht na het uitstappen van haar businesspartner. Daarna viel ze in een zwart gat: ze kreeg te maken met een gevoel van falen en met behoorlijk veel zelftwijfel. Ze observeerde in die periode heel wat andere ondernemers en merkte een duidelijk verschil op tussen de (doorsnee) zelfverzekerde mannelijke ondernemer en de (doorsnee) twijfelende vrouwelijke ondernemer. Na heel wat onderzoek besliste ze om – samen met Conny Vandendriessche en de UCLL – een acceleratorprogramma voor vrouwelijke ondernemers op te starten. Véronique draagt vandaag twee professionele petjes: enerzijds is ze docent en onderzoeker bij de Hogeschool UCLL waar ook haar acceleratorprogramma voor female founders loopt, en anderzijds leidt ze haar eigen bedrijf Outgrow waarmee ze onderneemsters begeleidt om te schalen. We ontvingen Véronique vandaag als laatste gast binnen ons thema ondernemerschap. Het werd een bijzonder interessant gesprek over vrouwelijk ondernemerschap en de verschillen tussen vrouwelijke en mannelijke ondernemers. We hebben het over schalen en over aandachtspunten voor ondernemers om dat te kunnen doen, maar ook over (het gebrek aan) zelfvertrouwen bij vrouwelijke ondernemers. ‘Goed is goed genoeg' is een belangrijke les die we meenemen uit dit gesprek. En zelfs nog belangrijker: soms is een gezonde portie naïviteit noodzakelijk om te springen en om die dromen na te jagen.

Hans Bourlon is zonder twijfel een van de ondernemers die het ondernemerschap in België (en daarbuiten) vorm geven. Hij is vandaag CEO van Studio 100 en startte zijn carrière in 1987 bij de toenmalige BRT waar hij Gert Verhulst en Danny Verbiest leerde kennen. Samen met hen richtte hij in 1996 Studio 100 op, een bedrijf dat de afgelopen jaren is uitgegroeid tot het grootste onafhankelijke family entertainment-bedrijf wereldwijd. Want ondertussen heeft Studio 100 een bereik ver buiten de landsgrenzen, met zetels in Nederland, Frankrijk, Duitsland, Polen, Australië én de VS. Naast zijn rol bij Studio 100 schreef Hans ook boeken en richtte hij met zijn broer de vernieuwende kunstexpositie Het Kunstuur op. Hoewel hij niet uit een ondernemersgezin komt, zat de ondernemende mindset er bij Hans altijd al in. Studio 100 nam in 1996 een vliegende start dankzij Samson, wat meteen het begin van een grootse carrière betekende voor de oprichters. Die carrière gaf Hans de mogelijkheid om te groeien als mens en als ondernemer, vooral door het nemen van risico's en een just do it-mentaliteit. Ook binnen Studio 100 vinden hij en zijn collega's het belangrijk om intrapreneurship aan te moedigen door nieuwe ideeën en innovaties toe te juichen. Het werd een boeiend gesprek met een topondernemer, die naast de vele innovatieve plannen én geniale ideeën ook het hart op de juiste plaats heeft.

Elise Vanaudenhove is CEO van het familiebedrijf Bristol, een schoenen- en modeketen met 210 filialen in de Benelux. Zoals het bedrijf voorschrijft, werkte ze na haar studies handelsingenieur vijf jaar elders vooraleer ze haar carrière startte bij het familieconcern. Het bedrijf stond op dat moment op een kantelpunt in de overschakeling van keukentafelbedrijf naar professionele speler, waardoor Elise na een tijdje besloot om het bedrijf te verlaten om opnieuw in het reclamebureau te stappen dat ze met haar toenmalige echtgenoot uit de grond had gestampt en vervolgens, na haar echtscheiding, haar leven over een andere boeg te gooien en een B&B te runnen. Tot ze in 2016 gevraagd werd om de Raad van Bestuur van Bristol actief te komen versterken en in 2017, na wat interne verschuivingen, CEO werd. Als CEO draagt Elise heel wat verantwoordelijkheden op haar schouders. Ze probeert haar teams te inspireren en te enthousiasmeren, want – zoals ze zelf zegt – met alle neuzen in dezelfde richting kun je bergen verzetten. Sinds 2017 heeft ze vooral ingezet op communicatie en er wordt eveneens hard gewerkt aan de collectie en de kwaliteit, omdat duurzaamheid voor Bristol één van de grootste uitdagingen van het moment is. We spreken met Elise over ondernemen in een familiebedrijf en langetermijnplannen. Het werd een bijzonder fijn gesprek met een warme vrouw, waarin we het ook hebben over de uitdagingen van het ondernemerschap – denk aan crisistijden, duurzaamheid, communicatie en nog heel wat meer. Zonder twijfel een inspirerende vrouw, die ons bovenal heeft geleerd dat de eerste sprong in het diepe altijd de moeilijkste is.

Steven Van Belleghem is al sinds zijn jeugdjaren een ondernemer in de puurste zin van het woord: hij begon te ondernemen op zijn 13de en is vandaag keynote speaker, auteur van maar liefst acht boeken, investeerder en parttime professor bij Vlerick. Daarnaast is hij vooral co-founder van Nexxworks, waarmee hij bedrijven helpt om zich klaar te stomen voor de Day After Tomorrow. Hij groeide op in een omgeving waarin ondernemerschap een vaste waarde was met klantgerichtheid en innovatie als belangrijkste hoekstenen. Vanuit die opvoeding ontwikkelde hij al snel een eigen visie op ondernemerschap, wat maakt dat hij vandaag vooral bekend is om zijn kennis over de customer experience. Steven maakte er zijn missie van om bedrijven te helpen om meer klantgericht te werken en hij probeert zijn visie dan ook te verspreiden via zijn socialemediakanalen en zijn speeches. Steven is de ideale gesprekspartner voor de eerste aflevering van ons nieuwe thema: ondernemerschap. Als ondernemer in hart en nieren is hij de ideale gast om het samen met ons te hebben over customer experience en de daarbij horende verschillen tussen culturen. We spreken over het creëren van waarde voor de klant en over een positieve mindset van werknemers, maar ook over de toekomst van ondernemen. Tot slot geeft Steven ons ook een introductie in de metaverse en heeft hij het over de mogelijkheden van technologie voor bedrijven.

In deze aflevering vertelt Kato Bossaerts uitgebreid wat haar bevinden zijn bij het onderzoeken van het thema falen.

Andy Nijs omschrijft zichzelf als de Female Entrepreneur Alchemist en met zijn zaak ondersteunt hij (vrouwelijke) ondernemers om hun droomleven te creëren. Hij heeft er een ruime carrière binnen de bedrijfswereld opzitten en besloot in 2020 om zelf te gaan ondernemen. Hij richtte de League of Unstoppables op, waarmee hij ondernemers coacht om niet op te geven bij obstakels op hun route. Hij leert zijn klanten om hun bedrijf in te zetten als een tool in hun droomleven. Naziha El Handoussi is de leading lady van Lead and Inspire, het bedrijf waarmee ze als coach leiders binnen bedrijven helpt om hun leiderschapsskills aan te scherpen. Voordien werkte ze 15 jaar lang voor Essent waar ze zelf de leiderschapstransformatie doormaakte en zich – aan de hand van verschillende extra studies – verdiepte in leiderschapsvaardigheden en business process management. Ze is ervan overtuigd dat investeren in menselijk kapitaal altijd zal bijdragen aan een groei van de bedrijfsresultaten en met haar no-nonsense aanpak probeert ze leiders op een mens- én resultaatgerichte manier te stimuleren. Naast de werkvloer is Naziha ook mama van drie dochtertjes, die haar vooral geleerd hebben om te relativeren en om ook voor zichzelf te kiezen. Samen met Naziha en Andy hebben we het vandaag over falen en doorzetten, maar ook over prestatiedruk in de samenleving. We spreken over de kracht van een stimulerende omgeving en het taboe op falen in onze maatschapvpij. Andy en Naziha nemen hun eigen ervaringen mee in hun overtuigende missie om ondernemers en leiders te ondersteunen om in hun kracht te staan, om te leren uit fouten en om effectieve stappen te zetten naar duurzame groei en authentiek leiderschap.

Jozefien Daelemans is mediamaker en schrijver. Ze werkt vandaag als Coördinator Talentontwikkeling voor deBuren en als freelance redacteur en moderator voor productiehuizen en culturele organisaties. Ze schreef het boek De naakte waarheid over het vrouwenlichaam en host, samen met Dalilla Hermans, de podcast Keihard. In 2014 richtte ze Charlie Magazine op, een uitdagend en taboeloos online en offline magazine dat zicht focuste op actuele onderwerpen als gendergelijkheid, racisme en body image. Ze stuurde zelf een team van vormgevers, fotografen en illustratoren aan om haar visie op realistische rolmodellen in het magazine te implementeren. Charlie Magazinewerd een kweekvijver van talent voor heel wat jonge auteurs. Eind 2019 moest Charlie Magazine helaas de boeken toedoen, en vandaag willen we het met Jozefien voor het eerst hebben over die moeilijke periode. Jozefien is de eerste gast die we voor de tweede keer ontvangen op onze podcast, maar haar inspirerende verhaal is een bijzonder waardevolle aanvulling op het thema van deze podcast: falen. We spreken met haar over faalangst, schaamte en steun van je omgeving. Ze is een groot voorbeeld als het aankomt op omgaan met falen, en haar eerlijke getuigenis leert ons des te meer dat ook in falen een grote leerschool zit. Daarnaast spreken we over veilige werkplekken, over de perversie van succes en over hoe je ook als individu een verschil kunt maken.

Toon Coppens is een Belgische ondernemer en investeerder die vandaag een grote resem (tech)start-ups adviseert en ondersteunt in hun groeiproces. Zelf is hij oprichter van bedrijven als Realo, StarApps, Fidelmed en Strong Supplies en daarnaast zetelt hij in verschillende raden van bestuur. Toch zullen heel wat millenials hem vooral kennen als oprichter van Netlog, een socialemediaplatform dat op het hoogtepunt meer dan 106 miljoen accounts telde. Na de opkomst van concurrent Facebook verloor Netlog terrein, waarna het opging in de datingsite Twoo en het latere Tinder. Een bijzonder ondernemersverhaal dat Toon vandaag de nodige munitie geeft om op een waardevolle manier te ondernemen, te groeien en te ‘falen'. In een bijzonder interessant gesprek hebben we het met hem over pivoteren, (faal)angst en de do-it-anyway-mentaliteit. Toon spreekt over zijn ervaringen als jonge techondernemer met snelle groei, groot denken en reageren op concurrentie. Belangrijke elementen in zijn ondernemerschap zijn passie en vooral ook: een sterk en geëngageerd team. Zijn inspirerende visie is een belangrijke aanvulling op ons thema ‘falen' en voor ons ook een eyeopener als het gaat over zoeken naar nieuwe mogelijkheden en terugkijken naar het verleden.

Paul Lembrechts studeerde af als dierenarts en ging met zijn wetenschappelijke achtergrond aan de slag bij de afdeling research and development van Master Foods België. Al snel groeide hij door en kreeg hij de kans om, met een aantal extra opleidingen in de bedrijfseconomie en de marketing, de stap naar een leidinggevende carrière te zetten. Na twaalf jaar bij Master Foods stapte hij over naar de banksector, waarin hij onder andere voor de Generale Bank, ABN Amro en BKCP Bank ging werken. Van 2016 tot 2020 was hij aangesteld als CEO bij de VRT. Vandaag bekleedt hij verschillende mandaten bij een aantal start-ups en scale-ups, die hij mee ondersteunt om de volgende stap te bereiken. We spreken vandaag met hem over het motiveren van medewerkers om te durven proberen en over opnieuw opstaan na een mislukking. We hebben het over klantentevredenheid en de kracht van geëngageerde medewerkers, maar ook over authenticiteit en eerlijkheid naar je werknemers toe. Na dit fijne gesprek kunnen we bij 50 Koffies bevestigen wat het web ons leerde over Paul Lembrechts: met zijn grote portie mensenkennis voelt hij heel mooi aan hoe mensen functioneren en wat ze nodig hebben om in hun kracht te staan.

Sylvia Feytons is mama en ondernemer, en het is net die combinatie die zorgt voor een bijzondere passie: ze wilt haar kinderen tonen dat alles mogelijk is als je in je eigen kracht staat. Sylvia studeerde af als burgerlijk ingenieur en startte een aantal jaren geleden het bedrijf Book in a Box op, dat ze na een reeks tegenslagen helaas moest opgeven. Na dat faillissement werd ze de drijvende kracht achter de overheidscampagne Failing Forward om falend ondernemerschap bespreekbaar te maken. Met haar nieuwe bedrijf Imagik zet ze vandaag al haar ervaringen in als businesscoach om mensen en ondernemers te begeleiden in de zoektocht naar zichzelf én naar carrièremogelijkheden. Ze plaatst zichzelf op het snijpunt tussen de mens en de inhoud en specialiseerde zich in innovatie, marketing en leiderschap. We nodigden haar als (ervarings)deskundige uit om de spits af te bijten binnen het thema falen. Het werd een heel mooi gesprek over de definitie van falen en de plek van falen binnen de maatschappij en het schoolsysteem. Sylvia heeft het over onze persoonlijke verantwoordelijkheden, over mindset en over (faal)angst en hoe daarmee om te gaan. We spraken met haar over innerlijk leiderschap, een thema dat hier bij 50 Koffies wel vaker aan bod komt, en het gesprek werd een mooie instap voor ons om met een open blik naar het onderwerp falen te leren kijken.

In deze aflevering vertelt Kato Bossaerts uitgebreid wat haar bevinden zijn bij het onderzoeken van het thema inclusiviteit en diversiteit.

Heidi Block, Co-Founder en Chief Operational Officer van Netleaf NV, werkt als vrouw binnen de tech-wereld en deelt deze ervaring graag met anderen. Ze verdiept zich met haar IT-bedrijf Netleaf niet enkel in de cybersecurityniche, maar ze is bovendien ook oprichtster van het initiatief Girlcode.be. Het doel? Meer vrouwen in de technologie krijgen! Deze bezige bij stelt vrijheid, belangeloos handelen, diversiteit en inclusiviteit volledig voorop, zowel op als naast de werkvloer, en het zijn ook deze normen en waarden die mee hebben bijgedragen tot haar succes van de afgelopen jaren. Veronika Zonova is Strategic Growth Marketeer bij haar eigen bedrijf Kolonel Kastor: een strategisch marketing- en communicatiebureau voor start-ups en KMO's. Geboren in Rusland en getogen in België heeft ze ook ervaren hoe het is om immigrant ondernemer te worden; een ervaring die ze graag deelt met anderen. Daarnaast host ze samen met Sharon Slegers de populaire podcast “Afvallen & Opstaan”, een podcast over body positivity. Als je haar niet in de podcaststudio of achter haar bureau vindt, dan zit ze allicht op de fiets. Want fietsen, dat is haar therapie! Ondernemen is namelijk net als fietsen: om de paar meter moet je enkele road blocks overwinnen, en ondanks alles moet je altijd blijven trappen. Weerstand of geen weerstand.

Voor de laatste aflevering van het topic diversiteit en inclusie nodigden we Sana Sellami en Hamza Ouamari uit die als strategisch experten bij Untitled Workers Club allebei gespecialiseerd zijn in inclusieve communicatie. Verder geven ze beiden les op Thomas More over inclusieve communicatie, marketing en sociale psychologie. Hamza werkt voornamelijk samen met merken die bereid zijn om een inclusieve mentaliteit aan te nemen en die om te zetten in strategieën, acties en resultaten. Sana begeleidt organisaties en merken rond employer branding, communicatie en campagnes. Samen met Hamza en Sana hebben we het vandaag over diverse en inclusieve bedrijfscommunicatie. We spreken met hen over identity covering vroeger en nu, over het aantrekken van diverse profielen aan de hand van wervingsstrategieën en over het verlaten van je comfortzone en het maken van fouten. Vanuit hun expertise en ervaringen vertellen ze over polarisatie, privileges en structurele achterstand, en dat met een ongelofelijk vuur om de heersende maatschappelijke problemen aan te pakken. Om de wereld net dàt tikkeltje mooier te kunnen maken voor de mensen die achter hen komen. Het werd een warm gesprek met heel wat concrete voorbeelden en tips waar wij ook zelf veel van konden leren.

Hassan gaf ons heel wat nieuwe inzichten en deelde belangrijke informatie over diversiteit, (gebrek aan) mogelijkheden en unieke talenten. In deze podcast spreken we met hem over racisme, over jeugdwerking en de samenwerking tussen verschillende jeugdinitiatieven en over het schoolsysteem. Wat ons vooral bijblijft, is zijn kritische maar positieve blik op de samenleving en zijn warm hart voor de jeugd. Hassan is een Brusselse ondernemer met een groot palmares voor zijn jonge leeftijd. Hij richtte in 2020 Capital vzw op waarmee hij probeert om Brusselse jongeren te inspireren en stimuleren door op een innovatieve manier oplossingen te zoeken voor de maatschappelijke problemen waarmee zij worstelen.

Griet Vandermassen is een auteur en filosofe die zich specialiseert in genderstudies en evolutionaire psychologie. Ze focust zich op onderzoek naar de gespannen relatie tussen feminisme en de biologische wetenschappen. Daaromtrent schreef ze het boek Dames voor Darwin waarin ze het heeft over feminisme en de evolutionaire psychologie. Verder vind je haar columns terug in De Standaard waarmee ze zich graag mengt in het maatschappelijke debat rond gender.

Patrick Desrumaux, Managing Director van het Belgische modelabel Xandres, heeft al heel wat op zijn palmares staan. Na twee jaar lang als Researcher te hebben gewerkt bij de Vlerick Management School, ging hij aan de slag als Commercieel Directeur bij E5 mode, een functie die hij maar liefst 7 jaar bekleed heeft. In de jaren daarop werkte hij als Sales & Marketing Manager bij CKS, en nadien als hun Algemeen Directeur. Bovendien richtte hij ook zijn eigen merk Besuite op. Met andere woorden: iemand met een ervaring om u tegen te zeggen in de kledingsector. En in zijn vrije tijd? Dan is hij bezig met ‘permanent studeren' zoals hij zelf zegt, of brengt hij tijd door met zijn twee tieners van 14 en 16 jaar. Xandres is een Oost-Vlaams modebedrijf dat ontstond in 1968. Het merk kende zijn oorsprong al in 1927, en stond oorspronkelijk vooral bekend om zijn werkbroeken en -kledij. Intussen ontpopte het zich tot een luxueus en tijdloos modemerk. Wanneer het merk in de zomer van 2016 werd overgekocht door Damartex Group, was het Patrick Desrumaux die aan het hoofd ervan kwam te staan. Xandres is momenteel in volle ontwikkeling om een nog inclusiever en duurzamer merk te worden, en biedt collecties aan van maat 34 tot maat 56. Diversiteit is hun schoonheidsideaal, en ze willen elke vrouw hullen in de perfecte pasvorm, stof en uitvoering. Romy Schlimbach, aka Romy Curvy, is plussize model, Dove Selflove Ambassador van 2022, schrijfster van de Self Confidence Column in Flair, en baatte daarnaast ook een eigen pop-upstore uit in Mechelen: Romy Curvy zit niet stil! Als body positivity activiste, volgt ze bovendien de plussize community op de voet. Je kunt haar volgen via @Romycurvy op Instagram.

Claire Dewispelaere staat samen met haar man David aan het roer van hun zaak Sidati, een bedrijf dat gezond en duurzaam wonen stimuleert. Sidati is specialist in ecologische houtskeletbouw, daken en inspuitisolatie. Hoewel de bouwsector één van de meest vervuilende sectoren is, staan ze met hun bedrijf volledig achter ecologisch, biobaseden circulair bouwen. Ze is fiere mama van twee jongens van 8 en 14, en is pas recentelijk begonnen met het drinken van koffie. De lekkere koffie van 50 Koffies kon haar alvast bekoren