Podcasts about naszym

Naszym gościem jest Michał Pisarskihttps://www.youtube.com/@MichaPisarskiTechhttps://www.instagram.com/pisarski.tech/https://x.com/m__pisarskiPrzegrani. Legendarne porażki świata gierhttps://www.znak.com.pl/p/przegrani-legendarne-porazki-swiata-gier-michal-pisarski-264707(00:00) Michał Pisarski(04:50) Rock w Grach(13:30) Wyróżnienia(19:08) Topka z Grupy Rock i Borys(27:35) Metroid Prime 4: Beyond(34:15) Tainted Grail: The Fall of Avalon(40:17) Ghost of Yōtei(50:14) Dune: Awakening(53:00) Ball x Pit(57:07) Dying Light: The Beast(01:01:53) Cronos: The New Dawn(01:11:10) Hades 2(01:16:16) ARC Raiders(01:23:28) Donkey Kong Bananza(01:32:15) Clair Obscur: Expedition 33(01:40:00) Kingdom Come: Deliverance II11 Minutes of Metroid Prime 4: Beyond Gameplayhttps://youtu.be/iZHZvH7RYw0?si=pYhI_yhbN7Uiq-yyTainted Grail: The Fall of Avalon - Patch 1.15 + Bonus Content DLC #1 - Overview by WolfheartFPShttps://youtu.be/SNu4XCgkmHQ?si=mmBpNgtTyz-SFLERGhost of Yōtei - "Song of Vengeance" Trailer | PS5 Gameshttps://youtu.be/FM08YoziYJs?si=p1o5YqWXVGALnjjyDune: Awakening - Official Gameplay Reveal Trailer | gamescom 2024https://youtu.be/TjVU8x9f1XU?si=RcfOkOEdSluST-BoBALL x PIT | The Shieldbearer Gameplay Trailerhttps://youtu.be/H6hPDZ6sqkw?si=wMHnLp5a-MxdouF-Dying Light: The Beast - Official Parkour and Combat Overview Trailerhttps://youtu.be/QRXbiw5Uh6s?si=tqKTLGndSpXHnFjvCronos: The New Dawn - "Don't Let Them Merge!" Gameplay Trailer | PS5 Gameshttps://youtu.be/5SAdHxpzb5U?si=PUyLu2gzAeDfkwwFHades 2 - Official Gameplay Launch Trailerhttps://youtu.be/txQKYcbIAHU?si=m3kkD6PedWxWmuckARC Raiders | Official Gameplay Reveal Trailerhttps://youtu.be/e0SmtwPkshA?si=oKLBmnkeRb6kSF0bDonkey Kong Bananza – Overview Trailer – Nintendo Switch 2https://youtu.be/Mjq-2Fwb730?si=BaXh_qV78CeCcIqsClair Obscur: Expedition 33 - Launch Trailer | PS5 Gameshttps://youtu.be/2VaLOc1FpSo?si=ahgK_wRef9SrYHXxKingdom Come: Deliverance II Official Launch Trailerhttps://youtu.be/7ynJN-HejlY?si=eiUbM7MJA3LOQbaWHollow Knight: Silksong - Release Trailerhttps://youtu.be/6XGeJwsUP9c?si=yej9zovsBvxqNy10Grupa Rock i Borys na FB - https://www.facebook.com/groups/805231679816756/Podcast Remigiusz "Pojęcia Nie Mam" Maciaszekhttps://tinyurl.com/yfx4s5zzShorty Rock i Boryshttps://www.facebook.com/rockiboryshttps://www.tiktok.com/@borysniespielakSerwer Discord podcastu Rock i Borys!https://discord.com/invite/AMUHt4JEvdSłuchaj nas na Lectonie: https://lectonapp.com/p/rckbrsSłuchaj nas na Spotify: https://spoti.fi/2WxzUqjSłuchaj nas na iTunes: https://apple.co/2Jz7MPSProgram LIVE w niedzielę od osiemnastej - https://jarock.pl/live/rockRock i Borys to program o grach, technologii i życiu

Naszym gościem był Dominik Boshttps://www.youtube.com/@dominikboshttps://www.youtube.com/c/WydatneChłopakihttps://www.youtube.com/@AwizoTV(00:00) Dominik Bos(03:05) Topka grupy Rock i Borys(08:35) Wyróżnienia serialowe 1/2(13:14) Pluribus / Jedyna(19:19) Wyróżnienia serialowe 2/2 (Obcy: Ziemia)(24:10) Pamiętniki Mordbota(26:15) Andor Sezon 2(33:00) Stranger Things Sezon 5 (2025)(37:20) Grupa zadaniowa(39:57) Studio(45:58) Rozdzielenie Sezon 2 / Severance S2(53:54) Strefa gangsterów / MobLand(56:32) Dojrzewanie / Adolescence(01:04:00) Fundacja Sezon 3(01:11:36) The Pitt(01:19:25) HeweliuszGrupa Rock i Borys na FB - https://www.facebook.com/groups/805231679816756/Podcast Remigiusz "Pojęcia Nie Mam" Maciaszekhttps://tinyurl.com/yfx4s5zzShorty Rock i Boryshttps://www.facebook.com/rockiboryshttps://www.tiktok.com/@borysniespielakSerwer Discord podcastu Rock i Borys!https://discord.com/invite/AMUHt4JEvdSłuchaj nas na Lectonie: https://lectonapp.com/p/rckbrsSłuchaj nas na Spotify: https://spoti.fi/2WxzUqjSłuchaj nas na iTunes: https://apple.co/2Jz7MPSProgram LIVE w niedzielę od osiemnastej - https://jarock.pl/live/rockRock i Borys to program o grach, technologii i życiu

Dziś w audycji: magazyn Mija Tydzień czyli przegląd najważniejszych politycznych wydarzeń tygodnia. Eksperci technologii obronnych z całej Europy zebrali się niedawno w Warszawie, aby podzielić się innowacjami w dziedzinie zwalczania dronów. Znamy nominacje do 83. Złotych Globów, najważniejszych amerykańskich nagród filmowych. Rozmawiamy na ten temat z Marcinem Pietrzykiem, krytykiem  filmowym z portalu Filmweb. Naszym gościem jest Zofia Delest, założycielka Polskiego Teatru Emigranckiego w Brunszwiku. To scena offowa, na której przedstawiane są spektakle realizowane z myślą o społeczności wielokulturowej. Zapraszamy do słuchania!  

Idziemy o krok dalej w analizie potencjału AI. Już nie tylko patrzymy na jej potencjał i oceniamy możliwe zastosowania, ale prześwietlamy sztuczną inteligencję. Oczywiście, nie robimy tego sami. Naszym ekspertem jest dr nauk medycznych Adrian Korbecki, współzałożyciel medtechu Hetalox oraz ekspert ds. radiologii.Wśród pytań, które zadajemy naszemu gościowi, są m.in.:a) kwestie dotyczące wpływu AI na ograniczenie występowania takich chorób jak stwardnienie rozsianeb) znaczenie AI w usprawnianiu polskiej radiologii, zwłaszcza w kontekście brakujących kadr;c) odpowiedzialne budowanie medycznego modelu AI, który ma być wykorzystywany w zagadnieniach decydujących o zdrowiu pacjentów.Hetalox tworzy autorskie algorytmy sztucznej inteligencji wspierające diagnostykę obrazową stwardnienia rozsianego (SM) oraz zaników mózgu w badaniu rezonansu magnetycznego mózgowia. Zespół Hetaloksu chce rozwiąza problem subiektywnej i czasochłonnej oceny badań przez radiologów, a tworzone przez startup oprogramowanie ma automatycznie wykrywać nawet subtelne zmiany, precyzyjnie mierzy ich objętość i umożliwia śledzenie progresji chorób.

Naszym gościem jest Filip z kanału Skazany na film:https://www.youtube.com/@skazanyhttps://x.com/SkazanyF(00:00) Skazany na Film(01:55) Rok w filmach(05:55) Topka grupy Rock i Borys(13:54) Wyróżnienia(23:40) Popołudnia samotności(33:10) Fantastyczna 4: Pierwsze kroki(36:46) Better Man: Niesamowity Robbie Williams(41:10) Błysk diamentu śmierci(46:06) Superman(51:00) To był zwykły przypadek(56:30) Jedna bitwa po drugiej(01:03:48) Zniknięcia / Weapons(01:09:16) Materialiści(01:16:35) Sirat(01:23:37) Wąwóz / The Gorge(01:27:18) Orły Republiki(01:30:38) Wartość sentymentalna(01:36:04) Wojna / Warfare(01:43:45) Zmartwychwstanie / ResurrectionGrupa Rock i Borys na FB - https://www.facebook.com/groups/805231679816756/Podcast Remigiusz "Pojęcia Nie Mam" Maciaszekhttps://tinyurl.com/yfx4s5zzShorty Rock i Boryshttps://www.facebook.com/rockiboryshttps://www.tiktok.com/@borysniespielakSerwer Discord podcastu Rock i Borys!https://discord.com/invite/AMUHt4JEvdSłuchaj nas na Lectonie: https://lectonapp.com/p/rckbrsSłuchaj nas na Spotify: https://spoti.fi/2WxzUqjSłuchaj nas na iTunes: https://apple.co/2Jz7MPSProgram LIVE w niedzielę od osiemnastej - https://jarock.pl/live/rockRock i Borys to program o grach, technologii i życiu

Czy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki pierwsze przewidywalność zespołu. Miara ta może być potężnym wsparciem dla zespołu, ale i źródłem frustracji czy złych decyzji. Pokażemy Ci jak mierzyć ją w Jira, Excelu czy innych narzędziach. Podpowiemy też, jak interpretować wyniki, by realnie ustabilizować w zespole proces dowożenia zaplanowanego zakresu prac. Cała rozmowa odnosi się do case study z naszej pracy z jednym z zespołów. Jeśli masz już dość niewykonanych planów oraz ciągłych tłumaczeń, ten odcinek jest dla Ciebie. Porządny Agile · Przewidywalność zespołu Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu Transkrypcja podcastu „Przewidywalność zespołu” Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Ostatnio na naszej stronie pojawiło się nowe case study. Dotyczy ono tego, jak w jednym z zespołów poprawiliśmy przewidywalność. Uznaliśmy z Kubą, że jest to dobra okazja, żeby powiedzieć trochę więcej o przewidywalności w ramach tego odcinka. Kuba: Adres case jest nie do przedyktowania w nagraniu audio, więc po prostu zachęcam Cię do tego, żeby znaleźć wspomniany case study w notatkach do odcinka i przeczytanie tego, co Jacek tam pisze. Jacek: Jaki spis treści na dzisiaj? Przede wszystkim zdefiniujemy, czym dla nas jest przewidywalność. Opowiemy, jak mierzyć przewidywalność. Podzielimy się wskazówkami na temat stosowania przewidywalności i na koniec damy kilka wskazówek, jak faktycznie, jakimi praktykami poprawić przewidywalność zespołu. Kuba: To przechodząc do rzeczy, pierwsza część to definicja przewidywalności. Przewidywalność rozumiemy to, jak zespół dowozi czy dostarcza to, co zaplanował. W jakim stopniu realizuje ten plan, który sobie przyjął? Czy, jak mówią, że coś będzie zrealizowane, czy to faktycznie będzie? Z jakim prawdopodobieństwem zespół realizuje swoje zamiary. Jacek: Więc jest to dla nas z jednej strony miara, o której powiemy za chwilę trochę więcej, bo można ją bardzo konkretnie wyrazić, a z drugiej strony, jak mówimy o tym, że zespół jest przewidywalny, to myślimy też w kontekście takim, że jest to pewna pożądana cecha zespołu. To jest taki zespół, na którym w kontekście tych prognoz, z którymi się dzielą z organizacją, można na nim polegać. Kuba: Dla równowagi powiemy też, czym nie jest przewidywalność według nas, choć niektórzy to też tak rozumieją. Niektórzy rozumieją przewidywalność jako pewną taką cechę generyczną rozumianą jako prawdopodobieństwo dostarczania, ale również prawdopodobieństwo o bardzo niskim stopniu albo o bardzo dużej zmienności tej wartości. W sensie, takim matematycznym, to też jest przewidywalność, tak samo jak smród jest zapachem albo jakiś brunatny też jest kolorem, ale jednak jako przewidywalność rozumiemy coś pozytywnego, zjawisko korzystne. W tym sensie nie cieszy nas fakt, że jakiś zespół ma przewidywalność, tylko ta przewidywalność to jest jedno zadanie na cztery zaplanowane albo 20% planu. W sensie matematycznym to jest przewidywalność, ale my się od takiej przewidywalności i takiego rozumienia tego słowa odcinamy, uważamy, że przewidywalność jest cechą czy charakterystyką pozytywną. Miarą, która powinna dążyć też do pewnych wartości. Zespół przewidywalny to taki, który dostarcza to, co planuje, a nie dostarcza tyle, ile zazwyczaj dostarcza. Nawet jeśli zazwyczaj dostarcza bardzo mało. Zespół, który przewidywalnie dostarcza mało, to jest dla nas zespół nieprzewidywalny, a nie przewidywalny w jakimś dziwnym znaczeniu. Jacek: To prowadzi nas do pytania, w jaki sposób możemy przeżyć przewidywalność. Ogólny wzór jest bardzo prosty. W dużym uproszczeniu jest to stosunek tego, co zostało faktycznie zrealizowane w konkretnym Sprincie czy w konkretnej iteracji w stosunku do tego, co było zaplanowane. Najczęściej jest to wyrażone po prostu w procentach. Kuba: Natomiast w szczegółach już może być trochę bogato. Różne zespoły uwzględniają do tego wzoru różne składowe elementy. Najprościej, gdy po prostu bierze się wszystko to, co zespół realizuje, niezależnie od tego, jakie typy pracy, jakie typy elementów planów wchodzą w skład danego Sprintu właśnie czy iteracji. Ale wiemy też i obserwujemy, i czasem ma to sens, że są zespoły, które liczą na przykład tylko historyjki użytkownika, storki, czy jakkolwiek to się w danym zespole nazywa. Czasem ficzery, czasem jakieś wyłącznie prace rozwojowe. Inne zespoły uwzględniają zadania czy jakiś rodzaj subtasków, jakaś praca techniczna do wykonania tego, co jest potrzebne do zrobienia w danym Sprincie. Kontrowersje mogą się zaczynać gdzieś w sferze tego, gdy się zaczyna liczyć do przewidywalności zaplanowane rozwiązania błędów, które wiemy, że istnieją, gdy zaczyna się Sprint, ale jest plan w zespole, żeby je rozwiązać. No i kontrowersją mogą być też zadania utrzymaniowe, czyli jakieś zadania powtarzalne, które z góry wiadomo, że trzeba zrealizować, no i choćby nie wiadomo, co się działo, to one po prostu faktycznie są częścią pracy w Sprincie. W ewentualnej kontrowersji głębiej się nie chcemy zagłębiać. Tutaj tylko jakby sygnalizuje, że jest temat, jakie typy pracy uwzględniać w mierze przewidywalności. No moim zdaniem jest tu temat do przemyślenia i bardzo świadomego zaplanowania czy do doprecyzowania, co jest uwzględnione we wzorze dla Twojego zespołu. Jacek: Może to jest dobry czas na taki prosty, namacalny przykład. Jeżeli zespół planował dostarczyć 10 elementów, nazwijmy to bardzo ogólnie, i dostarczył tylko dwa elementy, no to dla nas, patrząc na ten wzór przewidywalność, to jest 20%. Jeżeli planował dostarczyć 10, a dostarczył 5, no to przewidywalność jest 50%, natomiast jeśli planował dostarczyć 10, a dostarczył 12, to przewidywalność wynosi 120%. Tak więc przewidywalność jest miarą, w której ta wartość oczekiwana raczej jest pewnym zakresem. Takim dla nas powiedzmy akceptowalnym punktem do rozpoczęcia rozmowy, to jest przewidywalność między 80 a 120%. I bardziej chodzi nam o przebywanie w tym zakresie, niż osiąganie jakiegoś konkretnego, precyzyjnego wyniku. W szczególności powtarzalne osiąganie 100% może oczywiście wskazywać na to, że no ta miara być może za bardzo jest traktowana jako jakiś taki punkt do osiągnięcia. Z kolei o tym zakresie, który można nazwać, że jest powiedzmy zdrowy, można myśleć tak jak na przykład o wskaźnikach, kiedy idziemy na badanie krwi. Dostajemy wylistowaną listę, dostajemy poukładaną listę wyników i najczęściej jesteśmy w stanie znaleźć informacje, czy ta konkretna wartość zbadania jest w normie, czy mieści się w jakimś tam spodziewanym zakresie. I bardzo podobnie, właściwie można powiedzieć, wręcz identycznie działa to w przypadku przewidywalności. Kuba: Jeśli chodzi o przewidywalność, warto też wspomnieć to, jak narzędziowo można to mierzyć, jak można to liczyć, czyli jak konkretnie w narzędziu, jakim sposobem to zrealizować. Jest kilka opcji, wymienimy cztery. Jacek: Tak, pierwsze narzędzie takie, no, najczęściej nadal spotykane przez nas w organizacjach, to jest JIRA. Należałoby się skierować do sekcji raportów i znaleźć tam w wersji anglojęzycznej Velocity Chart i na tym wykresie oprócz tej informacji, ile faktycznie zespół zrealizował, czyli jaka jest prędkość zespołu, no, można również znaleźć tę informację o tym, ile na dany Sprint zostało zaplanowane. Te dane, te wykresy powinny się właściwie same wyświetlić, jeśli tylko przestrzegasz jakiejś takiej podstawowej higieny pracy w JIRA. To znaczy faktycznie uruchamiane są Sprinty. We właściwych momentach takich prawdziwych, kiedy zaczyna się Sprint, to ten Sprint jest startowany, powinien też być zamykany faktycznie wtedy, kiedy Sprint się kończy. Sprint powinien zawierać w sobie tę faktycznie wykonywaną pracę. Jak również pewna taka otoczka dotycząca tego boardu, na którym się znajdujemy, czy projektu, który realizujemy, te rzeczy też powinny być poprawnie skonfigurowane, no i wtedy można powiedzieć, że ten wykres dostajemy z pudełka. Właściwie nic nie musimy dodatkowego zrobić, żeby móc zobaczyć sobie historycznie, jak ta przewidywalność się w naszym zespole układała. Kuba: Drugą opcją narzędziową jest po prostu Excel. W porównaniu do JIRA, Excel stanie się, czy jest o wiele bardziej elastyczny, co prawda nie budują się dane same, jak w JIRA. Jeśli dobrze zachować tą dyscyplinę, o której mówi Jacek, no to JIRA liczy to sama, no w Excelu siłą rzeczy, ktoś odpowiedzialny za proces, albo członek zespołu, albo jakiś jego rodzaj lidera, po prostu musi te dane do tego Excela wprowadzić. Pamiętać o tym, żeby je przepisać, żeby złapać te dane historyczne bazowe i też pewnie w odpowiednie formuły wprowadzić te dane, żeby pokazały pewien wynik. Jest to oczywiście praca trochę ręczna, ale za to po drugiej stronie, zwłaszcza gdyby zespół miał jakąś bardziej skomplikowaną sytuację, albo bardziej wysublimowane warunki, co uwzględniać, czego nie uwzględniać, no to może się okazać, że ten Excel jest bardziej wiarygodny i pod większą kontrolą, niż narzędzia, które biorą po prostu wynik jakiegoś filtru lub nie są tak dobrze prowadzone. Jacek: Innymi narzędziami mogą być wszelkiego rodzaju narzędzia, które pomagają nam wizualizować pracę i pewne koncepcje z nią związaną. Czyli z jednej strony w warunkach online’owych to może być jakiś Mural czy Miro. W warunkach stacjonarnych to może być tablica, flipchart czy nawet wręcz kartka papieru. Tak naprawdę istotne jest, żeby te dane się znalazły w tych miejscach, wokół których będziemy się skupiać jako zespół. Na bazie moich doświadczeń bardzo często zespoły pracujące online dokonują refleksji na przykład na Muralu. No i w takim przypadku śledzenie tych informacji procesowych w kontekście tego odcinka, mówię tutaj w szczególności o przewidywalności, może być takim naturalnym miejscem, na które i tak spojrzymy w momencie, kiedy będziemy realizować cotygodniową czy co dwutygodniową refleksję. Tak więc posiadając komplet informacji w miejscu, do którego i tak rutynowo zaglądamy, drastycznie zwiększa szanse, że na te dane spojrzymy i zastanowimy się co z tych informacji, które posiadamy płynie, jakie wnioski do zespołu. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego. Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego? Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: I zanim przejdziemy do następnego rozdziału, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podcaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porzadnyagile.pl/sklep. Jacek: Przechodzimy do kolejnej sekcji dzisiejszego odcinka, czyli kilka wskazówek na temat tego, jak stosować miary przewidywalności w praktyce. Kuba: Pierwsza rzecz, od której chcę zacząć, to uwzględnij stopień innowacyjności zespołu. Przewidywalność jako miara w typowym zespole wytwórczym powinna być mierzona. To jest też cecha, którą taki zespół powinien posiadać. Natomiast mamy w swoim doświadczeniu kilka przykładów takich zespołów, które są naprawdę mocno innowacyjne, robią zadania takie mocno polegające na jakimś rodzaju research and development, jakimś badaniu, jakimś odkrywaniu, w takim stopniu innowacyjności naprawdę dużym. Te zespoły siłą rzeczy z racji na taką dużą chaotyczność czy dużą złożoność swojej pracy badawczej, po prostu tej przewidywalności osiągnąć nie za bardzo mogą, w takim znaczeniu, o jakim mówimy w tym odcinku. Dlatego tutaj bierzemy taką poprawkę, może taką dokładamy gwiazdkę do przewidywalności. W wybranej organizacji to niektóre zespoły będą siłą rzeczy nieprzewidywalne, w których firmach może w ogóle wszystkie, bo taka jest natura produktu czy branży, w której się działa, więc może wziąć warto poprawkę na to, że nie we wszystkich zespołach, nie we wszystkich firmach ta przewidywalność, o której dzisiaj powiedzieliśmy i jeszcze będziemy mówić, jest adekwatna, czy jest miarą, na którą warto spoglądać. Jacek: Jednocześnie przy tej okazji warto zwrócić uwagę na taki pewien ewenement, który obserwujemy z Kubą, że wiele zespołów wpada w poczucie, że są właśnie takim bardzo wyjątkowym i innowacyjnym zespołem, który ze względu na naturę swojej pracy nie jest w stanie pracować w przewidywalny sposób i nasze doświadczenie jest takie, że raczej nie do końca jest tak na takiej zasadzie, że faktycznie takie zespoły spotykamy, ale tych zespołów jest zdecydowania mniejszość. Nawet jeśli to faktycznie jest ten research, o którym wspominał Kuba, takie działania też można planować, można dzielić je na mniejsze kroki, bardzo precyzyjnie sobie określać kryteria akceptacji. I też w miarę w uporządkowany sposób decydować, czy to, co zaplanowaliśmy sobie zrobić, niekoniecznie te uzyskane rezultaty, ale tę pracę wykonaną, którą planowaliśmy, jesteśmy w stanie zaplanować. Raczej większość zespołów tę pracę, którą wykonuje ona, ma najczęściej jednak charakter taki, że jesteśmy w stanie przewidzieć, co będziemy realizować. Więc tutaj chcemy z Kubą wyraźnie zaznaczyć taką potencjalną pułapkę, żeby dokonać faktycznej refleksji, czy rzeczywiście ta nasza praca nosi znamiona takiej absolutnie niezarządzalnej, nieprzewidywalnej, czy tylko wpadliśmy w tę pułapkę, że tak o tej pracy myślimy. Jacek: Druga wskazówka, świadomie wybierz zmienne do wzoru. Wspomnieliśmy, jak taki wzór mógłby wyglądać, wspomnieliśmy, w jakiej jednostce wyrażony jest wynik. Taką główną wątpliwością osób, które podchodzą do tematu przewidywalności, jest wybór tego, czy powinniśmy patrzeć na konkretne elementy, które posiadamy jako zakres w danym konkretnym Sprincie, czy iteracji, czy raczej powinniśmy patrzeć na sumę story pointów I o ile historycznie pierwsze próby mierzenia się z przewidywalnością kierowały nas z Kubą w stronę story pointów, no to dzisiaj zdecydowanie jest nam bliżej do tego, żeby raczej patrzeć na tę liczbę elementów, które bierzemy do Sprintu. Konkretnie w Jirze można sobie przestawić wykres, ustawić go na to, żeby pokazywał issue count, czyli żeby po prostu policzył nam tę liczbę elementów, którą mamy w Sprincie. No i generalnie zbliża nas to do myślenia bardziej o patrzeniu i mierzeniu przepustowości i przewidywalności na tej bazie, niż na takie klasyczne Velocity, które najczęściej wyrażane jest jako suma story pointów zaplanowanych na konkretny Sprint. Kuba: Dlaczego poświęcamy na to czas w tym nagraniu? Bo wiele zespołów poświęca niepotrzebnie czas na przykład szczegółowy wycenianie, bo inaczej nie będzie pewien element uwzględniony we wzorze, a po wszystkim zwłaszcza też niezależne próby to potwierdzają w wielu zespołach, w wielu firmach korelacja między ilością skończonych elementów a story pointami zakończonymi jest na tyle silna, że w zasadzie nie ma potrzeby wkładać dodatkowej energii w to, żeby nawyceniać wszystkie prace. Zwłaszcza jeśli ma to prowadzić do, no naszym zdaniem, absurdów takich jak wycenianie błędów czy wycenianie jakichś zadań technicznych, tylko po to, żeby one się później ładnie w słupki sumowały. Może się okazać, że prosta suma ilości elementów jakichkolwiek, które uwzględniamy w takim predictability po prostu są do wzięcia i tyle, to jest dosyć łatwe, łatwo mechanicznie wyliczyć taki wzór i po prostu niepotrzebnie nie wkładać dodatkowej energii w coś, co nie wniesie dodatkowej wartości. I zaakcentuję, czy może tak trochę refrenem powtórzę to, co powiedział Jacek, niestety domyślnie Jira pokazuje, a Jira jest też najbardziej popularnym narzędziem z tego, co widzimy, pokazuje właśnie po story pointach, co może oznaczać, że nie uwzględnia rzeczy niewycenionych do tego typu wzorów na przewidywalność, no i z drugiej strony właśnie trochę miesza w przewidywalności, jeśli zespół cierpi na zadania przechodzące między Sprintami. Jeśli zespół właśnie uwzględnia w swoich działaniach również elementy, które są niewyceniane, więc tutaj domyślny sposób pokazania przewidywalności mierzonej w story pointach może być pewną pułapką, stąd wskazówka świadomie wybierz zmienne do wzoru. Kuba: Trzecia wskazówka to traktuj przewidywalność jako wewnętrzny kompas zespołu. Dużo nieszczęścia dzieje się w organizacjach, w których zostaje się celem. Jacek już to lekko zaznaczył, ja to wzmocnię. Są organizacje, które wręcz żądają, domagają się, zostawiają w celach rocznych, uzależniają premię od tego, czy zespół będzie przewidywalny, ustawiając też konkretne oczekiwane wartości. Najczęściej spotykam, że wartością oczekiwaną jest dokładnie 100%, czyli róbcie dokładnie tyle, ile planujecie, to poprowadzi do pewnych pułapek, ale znam też organizację, w której oczekiwana wartość przewidywalności to jest nie powinna przekraczać powiedzmy 80%. Czyli przewidywalny zespół to taki, który w przewidywalny sposób zawsze trochę nie dowozi. Też nie najszczęśliwszy pomysł. Więc tutaj mocno opieramy się na pomyśle, że przewidywalność to jest raczej miara wewnętrzna do mierzenia procesu przez zespół, do traktowania go jako punkt odniesienia przy usprawnianiu się, do myślenia o nim w czasie planowania, myślenia o nim w czasie Retrospektyw, myślenia o nim w jakimś tam dłuższym horyzoncie, ale na pewno nie jako sposób czy podstawa do tego, żeby dostać nagrodę albo karę, bo siłą rzeczy, zresztą jak każda inna miara tego typu, może się to łatwo przeinaczyć czy wręcz wypaczyć, stać się celem samym w sobie zamiast wiarygodną podstawą do usprawniania. Jacek: I czwarta porada, nie polegaj wyłącznie na przewidywalności. Tutaj zdecydowanie rekomendujemy, żeby przewidywalność nie była jedyną miarą procesu, którą zespół monitoruje. Dobrze jest od czegoś zacząć, ale zdecydowanie nie spoczywałbym tutaj na laurach. Przykładowo jednocześnie warto spojrzeć na throughput, czyli na przepustowość. Można do tego dołożyć sobie jakąś miarę jakości, można dołożyć jakąś miarę wartości biznesowej. To, co jest dla nas w danym momencie istotne i to, na co chcemy zwracać uwagę i wtedy patrzeć na pewien zestaw miar. Patrzeć jak one się wzajemnie zachowują. Może być tak, że poprawa jednej konkretnej miary może pogarszać wyniki w drugiej. Warto na to zwrócić uwagę i tak sobie skonfigurować te miary, żebyśmy mieli taki dosyć pełny obraz tego, jaka jest kondycja naszego zespołu i jego otoczenia. Kuba: I ostatni rozdział. Jak poprawiać przewidywalność zespołu? Ten rozdział będzie krótki, bo tak naprawdę to, co poprawia przewidywalność było tematem masy z poprzednich odcinków. My w zasadzie sami się z Jackiem zaśmialiśmy, że tak późno z naszej strony odcinek o przewidywalności w czasie, gdy mnóstwo praktyk poprawy przewidywalności już było przez nas poruszonych. Więc tutaj nie będziemy pogłębiać tematu, co dokładnie oznacza dana praktyka. Raczej potraktuj tę zawartość tego jako pewnego rodzaju spis treści czy nasze rekomendowane tak dokładnie osiem praktyk poprawy przewidywalności. Jeśli które z nich brzmi dla Ciebie intrygująco albo coś, czego jeszcze nie stosujesz, to po prostu odsyłamy Cię do materiałów, które też zamieszczamy w opisie odcinka. Jacek: Ok, czyli jakie praktyki zastosować, żeby poprawić przewidywalność zespołu? Kuba: Przede wszystkim zacznij kończyć, skończ zaczynać. Stosuj krótkie Sprinty. Wzmacniaj odpowiedzialność zespołu za produkt i dziel pracę na mniejsze kawałki. Jacek: Dodatkowo planuj zespołowo, zarządzaj zależnościami zewnętrznymi, traktuj codzienny stand-up jako bezpiecznik i usprawniaj się w oparciu o miary dostarczania produktu. Kuba: Wszystkie wymienione koncepcje, tak jak powiedziałem, znajdziesz w naszych starszych odcinkach, które linkujemy w opisie odcinka i na stronie tego odcinka porzadnyagile.pl/140 Jacek: Przewidywalność to miara i jednocześnie pożądana cecha zespołu, który realizuje zakres pracy, jaki sobie zaplanował na Sprint. Najczęściej przewidywalność podaje się w procentach jako stosunek liczby elementów faktycznie zrealizowanych do liczby elementów pierwotnie zaplanowanych. Kuba: Przewidywalność jest miarą, której wartość oczekiwana jest zakresem. Naszym zdaniem powinna mieścić się zazwyczaj między 80 a 120 procent. Istnieje szereg praktyk wspierających przewidywalność zespołu i zachęcamy do ich zastosowania w Twoim zespole. Jacek: Przyczyny braku przewidywalności w danym zespole mogą oczywiście być różne. Jako doświadczenie eksperci dołączamy do zespołu lub wskazanej części firmy i jasno je wskazujemy wraz z rekomendacjami sposobów, aby zmienić proces wytwórczy tak, by przewidywalność faktycznie rosła. Sprawdź naszą propozycję na stronie 202procent.pl/diagnoza. Kuba: A notatki do tego odcinka, artykuł, transkrypcję, wspomniane linki do innych rekomendowanych materiałów oraz zapis wideo znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/140. Jacek: I to by było wszystko na dzisiaj. Dzięki Kuba. Kuba: Dzięki Jacek. I do usłyszenia wkrótce. ________ To była pełna transkrypcja odcinka podcastu Porządny Agile. Dziękujemy za lekturę! The post Przewidywalność zespołu first appeared on Porządny Agile.

Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: ⁠⁠designpractice.pl/086---W tym odcinku rozmawiamy:→ o wnioskach z budowania agencji kreatywnej, która przetrwała na rynku ponad 20 lat→ o rozwoju AI z perspektywy właściciela agencji reklamowej→ o roli designerów w tym zmieniającym się otoczeniu---Naszym gościem jest Bartek Gołębiowski. Współzałożyciel agencji kreatywnej GONG, która jest już ponad 20 lat na rynku i realizuje projekty dla dużych graczy takich jak Netflix czy bank ING. Wolne chwile Bartek spędza na rowerze, snowboardzie lub kajcie, w zależności od pory roku. Człowiek czynu i człowiek akcji! Partnerem dzisiejszego odcinka jest palarnia kawy specialty COFFEE PLANT.---Timestamps:0:00 Start1:56 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś?3:03 Czym się zajmujesz?4:17 Początki Gonga i przełomowy moment10:52 Ważna porażka15:16 Teamy kreatywne i klienci17:34 Jak wykorzystujecie AI w agencji?20:57 Dylematy moralno-etyczne z AI25:44 Nowe szanse dla osób dotkniętych redukcjom AI29:38 Case study użycia AI34:08 Pirx AI i inne narzędzia37:33 Oczekiwania przy rekrutacji39:53 Jak rozpoznać energię pracownika?41:48 Jak budować kulturę pracy?47:14 Spotkania i rytuały50:03 Przykłady miksu analityczności i kreatywności58:18 Jak realizować szalone pomysły?1:02:58 Jak klienci reagują na AI?1:05:59 Czyli klienci oczekują, że rzeczy z AI będą kosztować mniej?1:08:23 Jak oceniasz sytuację na rynku w 2025?1:11:02 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie?1:12:51 Zakończenie

Niespodziewane spotkanie i historia, która inspiruje do dalszej drogi — tak najlepiej podsumować dzisiejszy odcinek.W tym tygodniu rozmawiamy o wspólnocie Taizé. Naszym gościem jest Mateusz Zabłocki, który podzieli się swoim wyjątkowym doświadczeniem. Jak sam przyznaje, na wyjazd pojechał dla żony, a wrócił zachwycony zarówno wspólnotą, jak i całym wyjazdem.Zapraszamy do słuchania!Jeśli po wysłuchaniu tego odcinka chcesz lepiej poznać to, co robimy na co dzień, koniecznie zajrzyj tutaj:

NIE ZATRZYMUJ SIĘ SAMW pracy z koniem obowiązuje jedna prosta zasada. To koń odpowiada za zachowanie ruchu, a naszą rolą jest nauczyć go, że ten obowiązek istnieje. Koń ponosi konsekwencje swoich wyborów, a my prowadzimy go przez proces nauki, stosując jasne schematy, m.in.: trzy prośby, a potem korekta.Z młodym lub początkującym koniem zaczynamy bardzo delikatnie. Przez pierwsze treningi nie używamy typowych korekt. Spokojnie powtarzamy prośby i nagradzamy każdy, nawet najmniejszy odcinek, w którym koń utrzyma ruch samodzielnie. Dopiero po kilku sesjach wprowadzamy zasadę trzech próśb dla każdego chodu i kierunku. Jeśli mimo tego nie widzimy większych postępów, łączymy limity tak, aby koń miał trzy prośby na cały dany chód, niezależnie od strony. Docelowo nawet cały trening opiera się na jednej zasadzie: trzy szanse - potem korekta.Każdy koń jest inny. Niektórym większa liczba próśb nie przeszkadza, bo i tak przejmują odpowiedzialność. Innym trzeba je ograniczyć, abyśmy nie wykonywali pracy za nich. Naszym zadaniem jest uważnie obserwować konia i dobrać taki poziom wymagań, który pozwoli mu zrozumieć, czego oczekujemy, i wziąć za to odpowiedzialność. Jeśli chcesz nauczyć się prowadzić konia tak, żeby samodzielnie utrzymywał zadania, tempo i odpowiedzialność za własny ruch, dołącz do Klubu Alfa Horse. W środku czekają na Ciebie szczegółowe lekcje, filmy, wsparcie trenerek i gotowe ścieżki pracy, które poprowadzą Cię krok po kroku. Pracujemy spokojnie, jasno i zawsze z myślą o relacji. https://www.alfahorse.pl/klubahŚWIĄTECZNA OBNIŻKA CEN NA WSZYSTKIE PRODUKTY CYFROWE W ALFA HORSE

W dzisiejszej audycji mówimy o deklaracjach prezydenta Ukrainy Wołodymyra Zełenskiego dotyczących jego ewentualnego spotkania z polskim prezydentem Karolem Nawrockim. Podsumowujemy londyńskie rozmowy o planach pokojowych dla Ukrainy. Rozmawiamy z obchodzącą dziś swoje 91 urodziny Ireną Santor, wybitną polską piosenkarką. Naszym gościem jest dr Urszula Starakiewicz-Krawczyk, dyrektorka Instytutu Rozwoju Języka Polskiego, z którą rozmawiamy o ogłoszonych przez Instytut pierwszych ramach programowych dla nauczania języka polskiego za granicą. Zachęcamy do słuchania!

Zapraszamy na cykl rozmów Polityki Insight o dobrym i skutecznym rządzeniu państwem - rządzeniu, które przełamuje silosy i pozwala osiągać najważniejsze cele. W czterech odcinkach opowiemy o roli państwa, strategii rozwoju, efektywności instytucji i tworzeniu prawa. W trzecim odcinku z Markiem Tatałą z Fundacji Wolności Gospodarczej rozmawiamy o tym, jak rosnąca niestabilność geopolityczna i nowe wyzwania w obszarze bezpieczeństwa wpływają na myślenie liberałów o roli państwa. Naszym dyskusjom towarzyszy esej “Jeden rząd, by wszystkimi rządzić”, w którym zastanawiamy się nad tym, jak skończyć z Polską resortową, zwiększyć skuteczność rządu i dlaczego jest to konieczne w obecnych czasach.

Zapraszamy na cykl rozmów Polityki Insight o dobrym i skutecznym rządzeniu państwem - rządzeniu, które przełamuje silosy i pozwala osiągać najważniejsze cele. W czterech odcinkach opowiemy o roli państwa, strategii rozwoju, efektywności instytucji i tworzeniu prawa. W pierwszym odcinku z Joanną Knapińską, prezeską Rządowego Centrum Legislacji, rozmawiamy o tworzeniu prawa. Naszym dyskusjom towarzyszy esej “Jeden rząd, by wszystkimi rządzić”, w którym zastanawiamy się nad tym, jak skończyć z Polską resortową, zwiększyć skuteczność rządu i dlaczego jest to konieczne w obecnych czasach.

Zapraszamy na cykl rozmów Polityki Insight o dobrym i skutecznym rządzeniu państwem - rządzeniu, które przełamuje silosy i pozwala osiągać najważniejsze cele. W czterech odcinkach opowiemy o roli państwa, strategii rozwoju, efektywności instytucji i tworzeniu prawa. W ostatnim odcinku z Pawłem Wojciechowskim z Instytutu Finansów Publicznych zastanawiamy się, czym jest skuteczność rządu i jak zwiększyć sprawność władzy. Naszym dyskusjom towarzyszy esej “Jeden rząd, by wszystkimi rządzić”, w którym zastanawiamy się nad tym, jak skończyć z Polską resortową, zwiększyć skuteczność rządu i dlaczego jest to konieczne w obecnych czasach.

Zapraszamy na cykl rozmów Polityki Insight o dobrym i skutecznym rządzeniu państwem - rządzeniu, które przełamuje silosy i pozwala osiągać najważniejsze cele. W czterech odcinkach opowiemy o roli państwa, strategii rozwoju, efektywności instytucji i tworzeniu prawa. W drugim odcinku z Jakubem Sawulskim z Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, rozmawiamy o przygotowywanej Strategii Rozwoju Polski do 2035 r. Naszym dyskusjom towarzyszy esej “Jeden rząd, by wszystkimi rządzić”, w którym zastanawiamy się nad tym, jak skończyć z Polską resortową, zwiększyć skuteczność rządu i dlaczego jest to konieczne w obecnych czasach.

Posłuchaj całej rozmowy: Europa po nowemu – Wildstein komentuje amerykańską strategięStany Zjednoczone ogłosiły nową strategię bezpieczeństwa, która na nowo definiuje miejsce Europy i jej odpowiedzialność za własną obronę. Biuro Bezpieczeństwa Narodowego ocenia, że dokument kończy epokę „strategicznego komfortu” i jasno sygnalizuje oczekiwanie większej samodzielności wojskowej państw europejskich. USA chcą wzmacniać zwłaszcza kraje Europy Środkowej i Wschodniej, przenosząc jednocześnie strategiczny punkt ciężkości na Indo-Pacyfik. To podnosi znaczenie Polski, ale także poziom wymagań wobec niej.W Poranku Radia Wnet Bronisław Wildstein podkreśla jednak, że nowa strategia nie jest żadnym zaskoczeniem. Wildstein gasi alarmistyczne nastroje obecne w części debaty publicznej. W jego ocenie dokument jedynie porządkuje to, co od dawna było oczywiste.Nie sądzę, że cokolwiek nowego było w tym dokumencie (...) Jest na fali rozrywanie sobie szat i opowiadanie, że jesteśmy samotni, bo Ameryka powodowana jest swoimi interesami, jakby wcześniej nie była powodowana swoimi interesami– komentuje.Jego zdaniem także zainteresowanie Stanów Zjednoczonych Polską i wschodnią flanką NATO wynika wyłącznie z kalkulacji strategicznych.Jeśli Ameryka zainteresowana jest Polską, to nie dlatego, że powodowana jest altruizmem, ale dlatego, że to leży w interesie Stanów Zjednoczonych– zaznacza.Wildstein dużo miejsca poświęca błędnym odczytaniom amerykańskiego izolacjonizmu. Podkreśla, że hasła ruchu MAGA są często źle interpretowane.Realny izolacjonizm oznaczałby samobójstwo współczesnej Ameryki, ponieważ Ameryka ma interes na całym świecie– zaznacza. Dodaje też: „Jeżeli miałaby je ściąć, ograniczyć do kraju, to byłaby katastrofa dla Ameryki jako takiej”. W jego ocenie zarówno tradycyjni republikanie, jak i środowisko Trumpa wiedzą, że Stany nie mogą się wycofać z globalnej gry.Polska musi odrzucić mentalność państwa podporządkowanegoWildstein wskazuje, że polska polityka zagraniczna wciąż opiera się na odziedziczonej po PRL reakcji podporządkowania dominującemu sojusznikowi. Tymczasem relacja z USA powinna być partnerska.Nasz sojusz z USA nie polega na tym, żeby wykonywać ich polecenia, tylko działać z nimi wtedy, kiedy to jest nam na rękę, a zdystansować się od polityki, która nam nie służy– stwierdza.W tym kontekście krytykuje również brak obecności Donalda Tuska w Genewie podczas rozmów o europejskiej strategii wobec nowej amerykańskiej doktryny.Polski premier powinien być nie w Luandzie, tylko w Genewie, kiedy decydowała się strategia europejska. Stwierdzenie, że nikt nie zaprosił Donalda Tuska, pokazuje niestety owoc jego polityki– zauważa.Błędne kalkulacje wobec Rosji i „nowy Kissinger”Wildstein przestrzega przed naiwną wiarą, że możliwe jest „przekupienie” Rosji współpracą gospodarczą, czego próbują środowiska bliskie Trumpowi.Agresja na Ukrainę nie była powodowana interesami ekonomicznymi, tylko imperialnym odruchem. Imperialny odruch kształtuje politykę rosyjską od ponad 600 lat– mówi.Dlatego, jak podkreśla, wszelka próba „dogadania się” z Kremlem kosztem Ukrainy jest skazana na porażkę i będzie miała wyłącznie negatywne skutki.Wildstein ocenia także postawę Unii Europejskiej, której retoryka jest „mocna”, ale działania zbyt słabe.Unia Europejska powinna móc wesprzeć Ukrainę na tyle, żeby się obroniła– mówi. Tymczasem, jak zauważa, „kiedy przychodzi do rezygnacji z zakupów pośrednich surowców rosyjskich, to już nie jest taka twarda”. Podobnie dzieje się z przejęciem rosyjskich aktywów o wartości ponad 150 miliardów dolarów – temat zablokowany przez lobbystyczne wpływy.Na koniec publicysta formułuje tezę, że Polska musi aktywnie wspierać Ukrainę, bo stawką jest własne bezpieczeństwo.Naszym interesem jest obrona Ukrainy. Obstrahując od przyzwoitości i moralności, to jest nasz interes strategiczny– mówi.  Zagrożenie jest jego zdaniem oczywiste, bo „Rosja się nie zatrzyma po zwasalizowaniu Ukrainy. I znowu stanęłaby na naszej granicy”./fa 

Kontakt dla Słuchaczy bezpośrednio z EwąMoi miliWybór drzewka na Święta, to bardzo poważne zadanie i trzeba do tej doniosłej decyzji dobrze się przygotować, aby wszyscy domownicy byli zadowoleni.Dlatego zebrałam kilka praktycznych rad, na co zwrócić uwagę podczas wyboru naszej idealnej choinkiSerdecznie pozdrawiam Ewa

"Eichmann w Jerozolimie: rzecz o banalności zła" autorstwa niemieckiej filozofki to jeden jej z najsłynniejszych tekstów. Ukazał się w 1963 roku jako reportaż sądowy. Mimo że napisany ponad 60 lat temu w innym kontekście historycznym pozostaje cały czas ważnym traktatem filozoficznym i punktem odniesienia dla badaczy i badaczek szukających odpowiedzi na współczesne etyczne problemy świata, w którym żyjemy.W 50. Rocznicę śmierci Hanny Arendt chcemy pochylić się nad jej politycznym i filozoficznym dorobkiem, który w brunatniejących czasach jest cały czas niepokojąco aktualny.Podcast jest zapisem dyskusji, która odbyła się w Instytucie Goethego w Krakowie 7 listopada 2025 roku pt. „Koncepcja banalności zła Arendt i świat, w którym żyjemy” z udziałem Patrycji Dołowy i Wojciecha Engelkinga, którą poprowadziła Paulina Frankiewicz.Dyskusja odbyła się w ramach projektu finansowanego przez Fundację Współpracy Polsko-Niemieckiej.Naszym partnerem jest Instytut Goethego w Krakowie.

Seminarium Instytutu Rozwoju Wsi i Rolnictwa PAN [1 grudnia 2025 r.]Wydarzenie poświęcone będzie aktualnym wyzwaniom, z jakimi mierzy się ukraińska wieś w warunkach trwającej wojny oraz równoległych przygotowań do akcesji do Unii Europejskiej. Naszym celem jest przejście od diagnozy opartej na danych do sformułowania spójnych i mierzalnych rekomendacji politycznych. Zamierzamy przyjrzeć się przecięciu kilku kluczowych osi problemowych: bezpieczeństwu żywnościowemu, gospodarce gruntami, zróżnicowaniom regionalnym, dostępności usług publicznych oraz procesom demograficznym. Szczególne miejsce zajmie podejście do rozwoju oparte na prawach człowieka. W ramach krótkich wystąpień i moderowanej debaty eksperckiej spróbujemy wskazać konkretne mechanizmy wdrożeniowe, które mogłyby realnie wzmocnić odporność i konkurencyjność ukraińskich obszarów wiejskich w procesie integracji europejskiej. Zależy nam również na podkreśleniu potencjalnej roli Polski jako „mostu” w relacjach Ukraina–Polska–Unia Europejska.Jeśli chcesz wspierać Wszechnicę w dalszym tworzeniu treści, organizowaniu kolejnych #rozmówWszechnicy, możesz:1. Zostać Patronem Wszechnicy FWW w serwisie https://patronite.pl/wszechnicafwwPrzez portal Patronite możesz wesprzeć tworzenie cyklu #rozmowyWszechnicy nie tylko dobrym słowem, ale i finansowo. Będąc Patronką/Patronem wpłacasz regularne, comiesięczne kwoty na konto Wszechnicy, a my dzięki Twojemu wsparciu możemy dalej rozwijać naszą działalność. W ramach podziękowania mamy dla Was drobne nagrody.2. Możesz wspierać nas, robiąc zakupy za pomocą serwisu Fanimani.pl - https://tiny.pl/wkwpkJeżeli robisz zakupy w internecie, możesz nas bezpłatnie wspierać. Z każdego Twojego zakupu średnio 2,5% jego wartości trafi do Wszechnicy, jeśli zaczniesz korzystać z serwisu FaniMani.pl Ty nic nie dopłacasz!3. Możesz przekazać nam darowiznę na cele statutowe tradycyjnym przelewemDarowizny dla Fundacji Wspomagania Wsi można przekazywać na konto nr:33 1600 1462 1808 7033 4000 0001Fundacja Wspomagania WsiZnajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historiahttps://anchor.fm/wszechnica-fww-naukahttps://wszechnica.org.pl/#ukraina #irwir #irwirpan #wieś #uniaeuropejska #rolnictwo

W dzisiejszym odcinku odpowiadam obszernie na pytanie słuchacza Szymona. Pytanie da się wyrazić w postaci następującej: Jak ma się stoicki postulat wytrwałości w realizowanych przedsięwzięciach z postulatem łatwości w zmianie sposobów samorealizacji? Czy nia zachodz sprzeczność między tymi dwoma postulatami? Jak je pogodzić? Na najprostszym poziomie chodzi tu o pytanie: Kiedy wytrwać, a kiedy sobie odpuścić? Artykuł #145   Jak pogodzić trwałość ze zmiennością w naszym życiu? pochodzi z serwisu Ze stoickim spokojem.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy polsko-niemieckie konsultacje międzyrządowe w Berlinie, w trakcie których Niemcy oddali Polsce zagrabione podczas wojny i tuż po niej dobra kultury. Mówimy także o obchodach 195. rocznicy wybuchu powstania listopadowego, które odbyły się z udziałem prezydenta Karola Nawrockiego. Zapraszamy do Wilna, które jest w tym roku Europejską Stolicą Bożego Narodzenia. Naszym gościem jest dziś Marcin Skolimowski ze spółki Polskie Elektrownie Jądrowe, z którym rozmawiamy o korzyściach płynących z czystej energii jądrowej.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy ostatni etap ukraińsko-amerykańskich rozmów o możliwym końcu wojny w Ukrainie. Mówimy o rozpoczętym w niedzielę w Kościele katolickim adwencie, czyli o okresie duchowego przygotowania do Świąt Bożego Narodzenia. Rozmawiamy o Akademii Liderów Polonijnych z całej Brazylii, która odbyła się w W Rio de Janeiro. Naszym gościem jest Li Yinan, dyrektor Katedry Języka Polskiego na Wydziale Języków i Kultur Europejskich w Pekinie, z którą rozmawiamy m.in. o tłumaczeniu polskiej literatury na język chiński.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy ostatni etap ukraińsko-amerykańskich rozmów o możliwym końcu wojny w Ukrainie. Mówimy także o obchodach 195. rocznicy wybuchu powstania listopadowego z udziałem prezydenta Karola Nawrockiego. Zapraszamy do Wilna, które jest w tym roku Europejską Stolicą Bożego Narodzenia. Naszym gościem jest Barbara Wojda, prezes Europejskiej Unii Wspólnot Polonijnych.

Rozmawiamy o programie nauczania języka ukraińskiego jako drugiego języka obcego oraz o sytuacji mniejszości narodowych i etnicznych w kontekście 20-lecia ustawy o mniejszościach. Naszym gościem jest dr Grzegorz Kuprianowicz, współprzewodniczący Komisji Wspólnej Rządu i Mniejszości Narodowych i Etnicznych, prezes Towarzystwa Ukraińskiego.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy najważniejsze wydarzenia tygodnia. Komentujemy także gospodarczą ekspansję Chin w kontekście Europy i Polski. Rozmawiamy także o niedawnej debacie oksfordzkiej zorganizowanej w Szkocji z udziałem polonijnej młodzieży. Naszym gościem jest dziś Michał Gołkowski, pisarz kojarzony z nurtem fantastyki, tłumacz, autor nowego reportażu "Russkij Mir", spisanego na bazie jego rozmów z rosyjskimi jeńcami zatrzymanymi przez Ukraińców.

W dzisiejszej audycji rozmawiamy o ekspansywnej polityce gospodarczej Chin. Odwiedzamy także Wydział Języków Obcych na Uniwersytecie Pekińskim, gdzie Chińczycy uczą się języka polskiego. Zapowiadamy wyjątkowe słuchowisko na sto lat Teatru Polskiego Radia. Naszym gościem jest dziś Berenika Kołomycka, autorka nagradzanej i świętującej swoje 10. urodziny serii komiksowej dla najmłodszych "Malutki lisek i wielki dzik".

Dziś w audycji: Gruzja rok po wyborach. „Gruzińskie Marzenie” od ponad roku stosuje     represje wobec opozycji. Kilku czołowych przedstawicieli ugrupowań antyrządowych     przebywa w więzieniach, a policja nasiliła aresztowania uczestników demonstracji, które     odbywają się nieprzerwanie od kilkunastu miesięcy. Senat przyjął przez aklamację uchwałę w 170. rocznicę śmierci Adama Mickiewicza, którego twórczość wywarła duży wpływ na wiele pokoleń Polaków. Był wybitnym poetą, działaczem politycznym, publicystą, zaliczanym do grona trzech polskich wieszczów narodowych. Za nami „Musica e Memoria: 1945–2025” w Rzymie. Był to dzień poświęcony muzyce polskiej i włoskiej, upamiętniające doświadczenia z II wojny światowej i ich późniejsze reperkusje. Naszym gościem jest Kinga Dagmara Siadlak z Zarządu Fundacji Aktywna Demokracja, o projekcie „Zatrzymaj  faszyzm”, realizowanym prze Fundację. Ma uświadamiać, jakie zagrożenie stanowią radykalne środowiska i mowa nienawiści. Do projektu dołączyło już ponad 50 organizacji pozarządowych, a także artyści i dziennikarze. Zachęcamy do słuchania! 

W dzisiejszej audycji mówimy o wybraniu przez Polskę szwedzkiej firmy Saab na dostawcę trzech okrętów podwodnych w ramach programu "Orka". Odnosimy się także do wycofania przez Rosję zgody na działalność konsulatu RP w Irkucku. Rozmawiamy o projekcie „W muzeach 2.0” umożliwiającym cyfrowy dostęp do zbiorów pięciu polskich muzeów. Naszym gościem jest politolog Dr Andrzej Pukszto, z którym rozmawiamy o międzynarodowej konferencji w Kownie, zatytułowanej "Polacy w krajach bałtyckich. Od Powstania Styczniowego do XXI wieku: język, tożsamość, kultura, szkolnictwo".

W 89. odcinku audycji gościmy foundera i przedsiębiorcę, który na co dzień realizuje się z sukcesem w branży muzycznej. Naszym gościem jest Tomik Grewiński, współtwórca kultowej wytwórni Kayax Production & Publishing, wieloletni menedżer topowych polskich artystów stojący na czele agencji menedżerskiej Kayax, a także współwłaściciel modnego w Warszawie klubu i restauracji MOXO.W rozmowie #bezlukru poznacie historię założenia niezależnej wytwórni fonograficznej w czasach, gdy „wszyscy mówili, że ten koncept nie przetrwa nawet roku”. Będzie o strategii, intuicji, relacji i odwadze w stawianiu na własne pomysły. Usłyszysz, jak podejmuje się szybkie decyzje w firmie, w której rocznie odbywa się ponad 800 wydarzeń, jak radzić sobie z presją i co znaczy być „długodystansowcem” nie tylko w bieganiu, ale i w biznesie. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy??✅ W jaki sposób Tomik diagnozuje potencjał artysty lub piosenki — i dlaczego czasem sukces przychodzi dopiero po wielu miesiącach (a nawet latach)? ✅ Co oznacza „pracować w sztuce” i dlaczego każdy projekt artystyczny jest kompletnie inny?✅ Jak wyglądało rozstanie Tomika z Kayah po 25 latach współpracy — i czego mogą z tego nauczyć się przedsiębiorcy?✅ Kiedy zasada “do it yourself” (DIY) znana ze sceny punkowej, może przydać się nam w biznesie?✅ Jak i w czym pomogła naszemu bohaterowi pasja do biegania, w tym cykl maratonów na Siedmiu Kontynentach (włącznie z Antarktydą) oraz wegetarianizm? To opowieść o rynku muzycznym, ale tak naprawdę — o przedsiębiorczości w czystej postaci: o wizji i budowaniu wartości mimo przeciwności. Posłuchaj tego odcinka bez zwłoki. Zapraszamy ▶️

W dzisiejszej audycji mówimy o międzynarodowym dialogu, mającym prowadzić do rozmów pokojowych pomiędzy Ukrainą a Rosją. Odnosimy się także do reakcjach polskich polityków na wpis instytutu Yad Vashem sugerujący, że Polska w okresie drugiej wojny światowej nakazywała oznaczanie Żydów. Podsumowujemy spotkanie Władysława Kosiniaka-Kamysza, wicepremiera, ministra obrony narodowej Polski z Catherine Vautrin, minister obrony Francji. Naszym gościem jest Michalina Grzelka, analityczka Państwowego Instytutu Badawczego NASK, z którą rozmawiamy o cyfrowych zawodach w poszukiwaniu i weryfikacji informacji.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy opublikowane przez Główny Urząd Statystyczny ważne dane dotyczące  polskiej gospodarki. Rozmawiamy o atakach sabotażowych wymierzonych w polską infrastrukturę i o tym jak można im przeciwdziałać. Zapraszamy na dwunaste już  "Dni Kultury Polskiej w Wilnie". Naszym gościem jest Michalina Grzelka, analityczka instytutu NASK, z którą porozmawiamy o zawodach OSINTowych, których uczestnicy testują swoje umiejętności wyszukiwania oraz weryfikowania informacji.

W dzisiejszej audycji podsumowujemy sytuację w Gruzji, gdzie nieustannie trwają protesty a wobec opozycji i demonstrantów stosowane są represje. Zapraszamy na dwunaste już "Dni Kultury Polskiej" w Wilnie. Rozmawiamy o inicjatywie obywatelskiej „Dowody Pamięci”, której celem jest uzyskanie szerszego dostępu do cennych dokumentów archiwalnych, do których obecnie dostęp jest ograniczony. Naszym gościem jest prof. Piotr Kołodziej z Uniwersytetu Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie, uczestnik konferencji naukowej we Fryburgu, w Szwajcarii, poświęconej językowi polskiemu. Zachęcamy do słuchania!

Dziś w audycji: w Przemyślu odbyła się konferencja "Polacy na Ukrainie". Spotkanie zorganizowały Studium Europy Wschodniej UW i Ministerstwo Spraw Zagranicznych. O sytuacji polskiej edukacji rozmawiamy z Natalią Szumlańską, dyrektor Żytomierskiego Polskiego Centrum Edukacji i Nauki. Naszym gościem jest prof. Li Yinan, dyrektor Katedry Języka Polskiego na Wydziale Języków i Kultur Europejskich w Pekinie, m.in. o tłumaczeniu polskiej literatury na język chiński. Przenosimy się też do Lwowa i zapraszamy na Magazyn Kuriera Galicyjskiego. Audycja opowiada o życiu Polaków we Lwowie i na Ukrainie. Zachęcamy do słuchania! 

Gościem najnowszej Melliny jest Maciek Dowbor. W rozmowie z Marcinem Meller mówił m.in. o kulisach swojego odejścia po niemal 20 latach z Polsatu do TVN. Dowbor ujawnił, że kiedy z Polsatu zwolniona została jego mama, natychmiast zadzwonił do niego dyrektor programowy stacji Edward Miszczak. Dowobor odniósł się też do swoich początków w DD TVN i czego zazdrości koledze po fachu Maciejowi Rockowi. Dowbor część swojego życia spędził w Niemczech. Powrót do polskiej szkoły był dla niego wyzwaniem. Odniósł się też do swojej relacji z Joanną Koroniewską. o tym jak podbili Internet i dlaczego to ona jest wysyłana do negocjowania pieniędzy.

Naszym gościem będzie dzisiaj Damian Gabryś, jeden z lepszych graczy z polski w Halo Infinite (jak nie najlepszy). I choć wywiad został zarejestrowany jakiś czas temu, to wydaje Nam się, że w ogóle się nie zestarzał i będzie aktualny tym bardziej, że właśnie ukazała się duża aktualizacja do Halo z wieloma ciekawymi rzeczami, dlatego jest po co wrócić do gry, szczególnie teraz. A o czym będzie wywiad? Na pewno o wydarzeniu w Londynie z zeszłego roku, w którym Damian brał udział. Poza tym dowiecie się ile czasu spędza przed grą, czemu większość graczy gra na padach a nie na mysz+klawiatura, ciekawe taktyki i mnóstwo fajnych rzeczy. Ogólnie polecamy nie tylko fanom Halo!Możecie komentować pod odcinkiem, na naszym fanpage'u oraz możecie wysłać do nas maile. Poza tym jesteśmy na Youtube'ie i Spotify.Newsletter: https://forms.gle/iVS3Q1su9b6aUXzj8Patronite: Bezimienny Podcast Ogólny: podcast@bezimienny.pl Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

W dzisiejszej audycji mówimy o zatwierdzonym przez Donalda Trumpa 28-punktowym planie pokojowy między Rosją a Ukrainą. Odnosimy się także do zapowiedzi rozpoczęcia w piątek operacji wojskowej „Horyzont", w ramach której 10 tysięcy żołnierzy, ma wspierać inne służby w kontrolowaniu linii kolejowych. Zapraszamy do Paryża na retrospektywę prac najsłynniejszej polskiej rzeźbiarki - Magdaleny Abakanowicz. Naszym gościem jest Daga Gregorowicz, liderka zespołu „Dagadana”, z którą rozmawiamy między innymi o współpracy z rumuńskim twórcami.

Dziś w audycji: prezydent Donald Trump zatwierdził w tym tygodniu 28-punktowy plan pokojowy między Rosją a Ukrainą, który czołowi przedstawiciele Białego Domu po cichu opracowywali przez ostatnie tygodnie. Negocjacje miały być prowadzone w porozumieniu z rosyjskim wysłannikiem Kiryłem Dmitrijewem i ukraińskimi urzędnikami - informuje stacja NBC News. Posłowie z Komisji Łączności z Polakami za Granicą wysłuchali informacji MSZ na temat funkcjonowania Polonii w Argentynie, Urugwaju i Paragwaju – działalności środowisk polonijnych oraz nauczania języka polskiego. Wilno Europejską Stolicą Bożego Narodzenia. Poznaliśmy program świątecznych wydarzeń w stolicy Litwy. Naszym gościem jest prof. Przemysław Gębal, językoznawca i glottodydaktyk, wykładowca wielu polskich uczelni, ekspert Instytutu Rozwoju Języka Polskiego. Rozmawiamy  m.in. o strategii nauczania języka polskiego poza granicami Polski. Zachęcamy do słuchania!   

Dziś w audycji: polska prokuratura wszczęła śledztwo w sprawie aktów dywersji o charakterze terrorystycznym, skierowanym przeciwko infrastrukturze kolejowej, popełnionych na rzecz obcego wywiadu. Unia Europejska planuje powołanie wojskowego Schengen – projektu  ułatwiającego szybki transport żołnierzy i sprzętu w razie konfliktu, współpracując przy tym z NATO. Polscy piłkarze pokonali na wyjeździe Maltę 3:2 na zakończenie grupowej fazy eliminacji piłkarskich mistrzostw świata. Bramki zdobyli Robert Lewandowski, Paweł Wszołek i Piotr Zieliński. Polacy zagrają w barażach o mundial. Naszym gościem jest Magdalena Lipska z Muzeum Sztuki Nowoczesnej,  o wystawie "Bliski Wschód, Daleki Zachód. Kijowskie Biennale 2025" w Muzeum Sztuki Nowoczesnej. Zachęcamy do słuchania!

Dziś w audycji: polska prokuratura wszczęła śledztwo w sprawie aktów dywersji o charakterze terrorystycznym, skierowanym przeciwko infrastrukturze kolejowej, popełnionych na rzecz obcego wywiadu. Rosja omija sankcje Unii Europejskiej i znajduje alternatywne metody finansowania sabotażu. Rozmawiamy na ten temat z dr Kingą Redłowską, dyrektorką CFS Europe, która kieruje działaniami Centrum Finansów i Bezpieczeństwa w Brukseli, koncentrującymi się na powiązaniach między nielegalnym finansowaniem a bezpieczeństwem. Europejska Unia Wspólnot Polonijnych wspiera polonijnych dziennikarzy, współpracując ze Światowym Stowarzyszeniem Mediów Polonijnych. Rozmawiamy z Edwardem Trusewiczem, prezesem Europejskiej Unii Wspólnot Polonijnych. Naszym gościem jest Joanna Kordjak, jedna z kuratorek wystawy „O czym wspólnie marzymy? Globalne związki - porzucone przyjaźnie” w Zachęcie – Narodowej Galerii Sztuki. Zachęcamy do słuchania!

Dziś w audycji: Aukcja przedmiotów i dokumentów związanych z ofiarami holokaustu została odwołana. Pod międzynarodową presją dom aukcyjny w niemieckim Neuss wycofał sprzedaż  przedmiotów związanych z ofiarami terroru drugiej wojny światowej. Polska wznowiła ruch na przejściach granicznych z Białorusią. Otwarto punkty kontroli na Podlasiu w Kuźnicy Białostockiej i Bobrownikach. Dotychczas czynne były jedynie przejścia graniczne w Terespolu i Kukurykach. Europejska Unia Wspólnot Polonijnych wspiera polonijnych dziennikarzy. Naszym gościem jest Ignacy Olszewski, organizator projektu „Harcerska Afryka”. Polska młodzież biorąca udział w akcji „Harcerska Afryka”, wróciła niedawno z wyprawy do Republiki Południowej Afryki. Podczas swojej misji spotykali się z ostatnimi żyjącymi Sybirakami osiadłymi w Afryce oraz dokumentowali ich historię. Zapraszamy do słuchania! 

Dziś w audycji: aukcja przedmiotów i dokumentów związanych z ofiarami holokaustu  została odwołana. Pod międzynarodową presją dom aukcyjny w niemieckim Neuss  wycofał sprzedaż  przedmiotów związanych z ofiarami terroru drugiej wojny światowej. Ministra kultury i dziedzictwa narodowego Marta Cienkowska oświadczyła, że Polska chce te pamiątki odzyskać, ale nie kupić. Polska wznowiła ruch na przejściach granicznych z Białorusią. Otwarto punkty kontroli na Podlasiu w Kuźnicy Białostockiej i Bobrownikach. Dotychczas czynne były jedynie przejścia graniczne w Terespolu i Kukurykach. London Syfonietta wykona polskie utwory podczas Huddersfield Contemporary Music Festival w Wielkiej Brytanii. Rozmawiamy o tym z dyrektorką Instytutu Adama Mickiewicza Olgą Wysocką. Naszym gościem jest Paweł Kęska z Fundacji „Most Solidarności”, który opowiada o dostawach sprzętu ratującego życie do szpitali w miejscowościach przyfrontowych na Ukrainie. Zachęcamy do słuchania!

Dziś w naszym studio gościmy rowerzystę z Polski, który na swoim rowerze przejechał przez całą Australię, z Perth do Sydney. Zdzisław Felskowski, popularnie zwany "Felkiem" mówi co skłoniło go do podjęcia takiego karkołomnego wyzwania, co go spotkało po drodze i co dla niego oznacza osiągnięcie tego celu...

W dzisiejszej audycji rozmawiamy o intensyfikacji przez Rosję operacji sabotażowych wymierzonych w polską infrastrukturę krytyczną. Zdajemy relację z gali na której ogłoszono laureatów 15. edycji nagrody Koryfeusz Muzyki Polskiej. Mówimy o akcji, w ramach której na wileńskich cmentarzach przedstawiciele polskiej społeczności na Litwie zapalali znicze. Naszym gościem jest Jan Sabadasz, prezes Fundacji Dziedzictwo Kresowe, z którym rozmawiamy o tym jak Polacy poza granicami kraju dbają o kresowe nekropolie. Zapraszamy do słuchania!

Dziś w audycji: w Rosji więzienie za piosenkę. Grupa młodych rosyjskich muzyków ulicznych, która zyskała popularność w mediach społecznościowych dzięki graniu utworów antykremlowskich, została w środę skazana na kolejne kary więzienia. Władze ścigają też innych muzyków, którzy w całej Rosji organizowali koncerty w ich imieniu. Trwają przygotowania do objęcia przez Lublin, w 2029 roku, miana Europejskiej Stolicy Kultury. Rozpoczął się plebiscyt „Młodzieżowe Słowo Roku”, mający na celu wyłonienie najpopularniejszych wśród młodzieży słów  - rozmowa z Bogusławą Trawińską z PWN. Naszym gościem jest Agnieszka Topolska z Narodowego Centrum Kultury. Rozmawiamy o 7.Międzynarodowym Festiwalu Muzyki Europy Środkowo-Wschodniej „Eufonie” organizowanym przez Narodowe Centrum Kultury. W tym roku hasłem wydarzenia są „Poświaty i powidoki”. Ideą festiwalu jest upowszechnianie dziedzictwa kulturowego większości krajów określanych dzisiaj jako Europa Środkowo-Wschodnia. Zachęcamy do słuchania!  

Radosław Fogiel, poseł PiS, zauważył w Porannej Rozmowie w RMF FM, że Konfederacja i Konfederacja Korony Polskiej próbują przejąć część wyborców PiS. „Liczą, że w naszym stawie coś złowią” – mówił. Zwrócił jednak uwagę, że części zwolenników partii Sławomira Mentzena "wizja koalicji z Tuskiem pewnie nie przeszkadza".

Dziś w naszym studio gościmy prof. Tomasza Cieślaka, który opowiedział m.in. o partnerskim projekcie Polsko - Australijkiej Izby Handlowej (PACC) i Uniwersytetu Łódzkiego zatytułowanym "Badania nad literaturą polską jako narzędzie wspierające integrację Polonii australijskiej". Profesor podkreślił również, jak ogromne znaczenie ma dbałość o poprawne posługiwanie się językiem polskim - niezależnie od sytuacji i okoliczności...

Dzisiaj gościmy w naszym studio Aleksandrę Grzybek, uczestniczkę światowego maratonu, który odbył się w Sydney w niedzielę, 31 sierpnia 2025 roku. Aleksandra opowiada o swojej długiej drodze do sportowych sukcesów i o tym, że zawsze warto iść za głosem serca. Ale czy warto gonić za marzeniami? Posłuchajmy...

  W najnowszym podcaście Raport międzynarodowy Witold Jurasz i Zbigniew Parafianowicz omawiają weto prezydenta Karola Nawrockiego do ustawy dotyczącej pomocy dla obywateli Ukrainy. Prowadzący punkt po punkcie analizują wszystkie aspekty projektu - program 800+, ubezpieczenie zdrowotne, finansowanie dostępu do internetu dla armii ukraińskiej, zakaz ideologii banderowskiej oraz rozwiązania dotyczące prawa pobytu. W niektórych punktach pomiędzy prowadzącymi zgodności nie ma, obydwaj zgadzają się jednak co do jednego - sposób, w który prezydent zawetował ustawę, wysłał zły sygnał do świata. W ocenie obydwu prowadzących prezydent mógł ustawę podpisać i natychmiast zaproponować jej nowelizację lub zawetować ją, ale tego samego dnia zaproponować uchwalenie kilku innych projektów, z których kluczowy mógłby przewidywać dalsze finansowanie dostępu do infrastruktury Starlinka wykorzystywanej przez Siły Zbrojne Ukrainy w walce z rosyjską agresją.         O tym wszystkim usłyszą Państwo w dostępnym na naszej stronie głównej i kanale YouTube fragmencie. Pełna wersja podcastu Raport Międzynarodowy dostępna jest w subskrypcji Onet Premium, a w niej Witold Jurasz i Zbigniew Parafianowicz zastanawiają się, czy zdecydowana ofensywa prezydenta Nawrockiego nie wytrąca Polskiej stronie jakichkolwiek argumentów w dyskusji na temat wspierania Ukrainy przez inne państwa. Skoro sami deklarujemy zakręcenie kurka z pomocą, jak możemy innych przekonywać do dalszego zaangażowania w tę sprawę. Obydwaj prowadzący mają jednak również zastrzeżenia do strony liberalnej. Podkreślają, że deportacja obywatelki Białorusi i Ukrainy za przeskoczenie barierki na słynnym koncercie Maxa Korzha w Warszawie jest absurdem. Jurasz dodaje, że Platforma Obywatelska i PiS ścigają się na prawicowy, czy też raczej należałoby powiedzieć "prawacki" radykalizm. Zbigniew Parafianowicz w tym punkcie polemizuje, twierdząc, że odpowiedzialność za pogorszenie się stosunku znacznej części Polaków do Ukrainy ponoszą też środowiska wyznające idee Giedroycia, które były absolutnie bezkrytyczne wobec Ukrainy, które wielu rozsądnych ludzi wpychały w ramiona środowisk antyukraińskich. Witold Jurasz zauważa, że przechodzenie ze skrajności w skrajność jest niestety oznaką niedojrzałości, a skoro dokładnie tak postępuje Polska, to najwyraźniej jest państwem, przynajmniej w sferze polityki zagranicznej, niestety niedojrzałym.     Obydwaj prowadzący podcast nie mają też żadnych wątpliwości - Polska korzysta na tym, że Ukraina nie przegrywa wojny i wciąż pełni rolę bufora oddzielającego nas od Rosji. Jednak ponadto nie udało nam się w tej układance wypracować ani przełomu historycznego, ani dodatkowych zysków. W świetle ostatnich wydarzeń perspektywy Polaków na wzięcie udziału w odbudowie Ukrainy wyglądają dość blado. Jeśli teraz dojdzie jeszcze do wzmożenia i tak już rozbuchanej histerii przeciwko ukraińskim migrantom w Polsce, również i tę szansę uda nam się zaprzepaścić.     W dalszej części prowadzący odnotowują kolejną izraelską zbrodnię wojenną, w wyniku której zginęli dziennikarze. Spierają się przy tym, czy należy mówić o zbrodniach wojennych Żydów czy Izraelczyków. Zbigniew Parafianowicz zauważa, że jednostki walczące w Strefie Gazy składają się w zasadzie wyłącznie z osób narodowości żydowskiej. Witold Jurasz zauważa z kolei, spotykając się ze zrozumieniem współprowadzącego, że takie ujęcie może spowodować niestety reakcje antysemickie. Ludzie niezbyt rozgarnięci mogą uznać, że za izraelskie zbrodnie, jeżeli mówić o nich jako o zbrodniach żydowskich, mogą odpowiadać Bogu ducha winni na przykład polscy Żydzi. Pozostaje w tej dyskusji jeszcze jedno ważne pytanie - czy Polska powinna, wzorem innych państw, zacząć nakładać sankcje na izraelskich polityków i aktywistów.   Zbigniew Parafianowicz i Witold Jurasz komentują też doniesienia Polityki Insight o tym, iż nasi politycy byli zaproszeni na szczyt w Waszyngtonie, ale zrezygnowali ze wzięcia w nim udziału. Zarówno Witold Jurasz, jak i Zbigniew Parafianowicz podkreślają szacunek, jakim darzą autorów podcastu Polityka Insight, jednak zdecydowanie obstają przy podanych przez siebie informacjach, że żadnego zaproszenia dla naszego kraju nie było. W dalszej części obydwaj prowadzący zastanawiają się nad tym, czy tempo strat terytorialnych Ukrainy, która w tym roku oddała Rosjanom 0,3% swojego terytorium, jest faktycznym powodem do obaw, ale też i ustępstw Kijowa. W tym kontekście Witold Jurasz odnotowuje ocenę brytyjskiego wywiadu wojskowego według którego, gdyby Rosjanie utrzymali tempo zdobyczy terytorialnych z bieżącego roku, zajęcie wszystkich czterech obwodów, do których Moskwa rości sobie pretensje, zajęłoby ponad cztery lata.   [AUTOPROMOCJA] Pełnej wersji podcastu posłuchasz w aplikacji Onet Audio.   Wspomniane zostaje również tajemnicze zniknięcie białoruskiego opozycjonisty Anatola Kotowa. Witold Jurasz i Zbigniew Parafianowicz odnotowuje, że to drugi w ostatnim okresie przypadek, gdy osoba związana z białoruską opozycją ginie bez śladu. Analizując wszystkie możliwe scenariusze, prowadzący wyrażają nadzieję, że Kotow odnajdzie się żywy i zdrowy. W podcaście mowa jest też o przejściu na emeryturę Grzegorza Dobieckiego. Obydwaj prowadzący stwierdzają, że był on przez lata wzorem wiedzy, rzetelności oraz taktu. Wyrażają nadzieję, że jego emerytura nie będzie oznaczać, iż całkowicie zaprzestanie on komentowania spraw międzynarodowych.

Czy ludzie Ziobry zostaną usunięci z prokuratury? Dlaczego wciąż blokują zmiany i co mogą zrobić prokuratorzy Żurek i Wrzosek? Naszym gościem jest prok. Włodzimierz Blajerski – komentuje kulisy walki o przyszłość prokuratury i szanse na oczyszczenie instytucji z politycznych wpływów. #Ziobro #Prokuratura #IPPTVNaŻywo ----------------------------------------------------

Bohaterem tego odcinka będzie literatura fińska. A ściślej: pisarz, którego w Finlandii w ostatnich latach uznawano za jednego z najzdolniejszych – i równocześnie najmniej go rozumiano.Miki Liukkonen nie żyje od dwóch lat. Jego samobójcza śmierć w wieku 34 lat odsłoniła ciemne strony fińskiego systemu opieki zdrowotnej. Skłoniła też – niestety poniewczasie – do dyskusji o niezrozumieniu dzieła literackiego i losie pisarskich geniuszy.Liczącą prawie tysiąc stron książkę „O” – która właśnie ukazała się po polsku – pisarz opatrzył śródtytułem: „Uniwersalny traktat o tym, dlaczego sprawy mają się tak, a nie inaczej”. Z pozoru jest to opowieść o wszystkim: pełna szczegółów, dygresji, a nawet rysowanych przez twórcę diagramów. Ale jej akcja to tylko pretekst do ukazania ciemnych stron współczesności, zmagań z życiem równocześnie fascynującym i nieznośnym, dylematów, które od dzieciństwa usiłował rozwiązać utalentowany autor.Naszym dzisiejszym gościem jest Sebastian Musielak, tłumacz literatury fińskiej i autor znakomitego przekładu „O” – który podczas pracy nad polską wersją przez kilkanaście miesięcy korespondował z Mikim Liukkonenem.Od śmierci autora „O” to książka jeszcze bardziej intymna. Kim był ten fiński pisarz i artysta? Na czym z perspektywy tłumacza polega niezwykłość tej książki? Jaką Finlandię pokazuje nam jej współczesna literatura?Na rozmowę z Sebastianem Musielakiem zaprasza Marcin Żyła.Prowadzenie: Marcin ŻyłaGość: Sebastian MusielakKsiążka: „O” Miki Liukkonen---------------------------------------------Raport o stanie świata to audycja, która istnieje dzięki naszym Patronom, dołącz się do zbiórki ➡️ ⁠https://patronite.pl/DariuszRosiak⁠Subskrybuj newsletter Raportu o stanie świata ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ ⁠https://dariuszrosiak.substack.com⁠Koszulki i kubki Raportu ➡️ ⁠https://patronite-sklep.pl/kolekcja/raport-o-stanie-swiata/⁠ [Autopromocja]