Podcasts about kontrowersje

Przegląd włoskiej prasy sportowej. Koniec roku 2025 w Serie A: Nkunku z dubletem, Inter liderem ligi, Milan i Napoli na podium. Dublety Nkunku i Hojlunda. Kontrowersje sędziowskie: czy Lazio zostało okradzione przez arbitrów? Zapraszam. Marcin Nowomiejski

Czy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki pierwsze przewidywalność zespołu. Miara ta może być potężnym wsparciem dla zespołu, ale i źródłem frustracji czy złych decyzji. Pokażemy Ci jak mierzyć ją w Jira, Excelu czy innych narzędziach. Podpowiemy też, jak interpretować wyniki, by realnie ustabilizować w zespole proces dowożenia zaplanowanego zakresu prac. Cała rozmowa odnosi się do case study z naszej pracy z jednym z zespołów. Jeśli masz już dość niewykonanych planów oraz ciągłych tłumaczeń, ten odcinek jest dla Ciebie. Porządny Agile · Przewidywalność zespołu Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu Transkrypcja podcastu „Przewidywalność zespołu” Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Ostatnio na naszej stronie pojawiło się nowe case study. Dotyczy ono tego, jak w jednym z zespołów poprawiliśmy przewidywalność. Uznaliśmy z Kubą, że jest to dobra okazja, żeby powiedzieć trochę więcej o przewidywalności w ramach tego odcinka. Kuba: Adres case jest nie do przedyktowania w nagraniu audio, więc po prostu zachęcam Cię do tego, żeby znaleźć wspomniany case study w notatkach do odcinka i przeczytanie tego, co Jacek tam pisze. Jacek: Jaki spis treści na dzisiaj? Przede wszystkim zdefiniujemy, czym dla nas jest przewidywalność. Opowiemy, jak mierzyć przewidywalność. Podzielimy się wskazówkami na temat stosowania przewidywalności i na koniec damy kilka wskazówek, jak faktycznie, jakimi praktykami poprawić przewidywalność zespołu. Kuba: To przechodząc do rzeczy, pierwsza część to definicja przewidywalności. Przewidywalność rozumiemy to, jak zespół dowozi czy dostarcza to, co zaplanował. W jakim stopniu realizuje ten plan, który sobie przyjął? Czy, jak mówią, że coś będzie zrealizowane, czy to faktycznie będzie? Z jakim prawdopodobieństwem zespół realizuje swoje zamiary. Jacek: Więc jest to dla nas z jednej strony miara, o której powiemy za chwilę trochę więcej, bo można ją bardzo konkretnie wyrazić, a z drugiej strony, jak mówimy o tym, że zespół jest przewidywalny, to myślimy też w kontekście takim, że jest to pewna pożądana cecha zespołu. To jest taki zespół, na którym w kontekście tych prognoz, z którymi się dzielą z organizacją, można na nim polegać. Kuba: Dla równowagi powiemy też, czym nie jest przewidywalność według nas, choć niektórzy to też tak rozumieją. Niektórzy rozumieją przewidywalność jako pewną taką cechę generyczną rozumianą jako prawdopodobieństwo dostarczania, ale również prawdopodobieństwo o bardzo niskim stopniu albo o bardzo dużej zmienności tej wartości. W sensie, takim matematycznym, to też jest przewidywalność, tak samo jak smród jest zapachem albo jakiś brunatny też jest kolorem, ale jednak jako przewidywalność rozumiemy coś pozytywnego, zjawisko korzystne. W tym sensie nie cieszy nas fakt, że jakiś zespół ma przewidywalność, tylko ta przewidywalność to jest jedno zadanie na cztery zaplanowane albo 20% planu. W sensie matematycznym to jest przewidywalność, ale my się od takiej przewidywalności i takiego rozumienia tego słowa odcinamy, uważamy, że przewidywalność jest cechą czy charakterystyką pozytywną. Miarą, która powinna dążyć też do pewnych wartości. Zespół przewidywalny to taki, który dostarcza to, co planuje, a nie dostarcza tyle, ile zazwyczaj dostarcza. Nawet jeśli zazwyczaj dostarcza bardzo mało. Zespół, który przewidywalnie dostarcza mało, to jest dla nas zespół nieprzewidywalny, a nie przewidywalny w jakimś dziwnym znaczeniu. Jacek: To prowadzi nas do pytania, w jaki sposób możemy przeżyć przewidywalność. Ogólny wzór jest bardzo prosty. W dużym uproszczeniu jest to stosunek tego, co zostało faktycznie zrealizowane w konkretnym Sprincie czy w konkretnej iteracji w stosunku do tego, co było zaplanowane. Najczęściej jest to wyrażone po prostu w procentach. Kuba: Natomiast w szczegółach już może być trochę bogato. Różne zespoły uwzględniają do tego wzoru różne składowe elementy. Najprościej, gdy po prostu bierze się wszystko to, co zespół realizuje, niezależnie od tego, jakie typy pracy, jakie typy elementów planów wchodzą w skład danego Sprintu właśnie czy iteracji. Ale wiemy też i obserwujemy, i czasem ma to sens, że są zespoły, które liczą na przykład tylko historyjki użytkownika, storki, czy jakkolwiek to się w danym zespole nazywa. Czasem ficzery, czasem jakieś wyłącznie prace rozwojowe. Inne zespoły uwzględniają zadania czy jakiś rodzaj subtasków, jakaś praca techniczna do wykonania tego, co jest potrzebne do zrobienia w danym Sprincie. Kontrowersje mogą się zaczynać gdzieś w sferze tego, gdy się zaczyna liczyć do przewidywalności zaplanowane rozwiązania błędów, które wiemy, że istnieją, gdy zaczyna się Sprint, ale jest plan w zespole, żeby je rozwiązać. No i kontrowersją mogą być też zadania utrzymaniowe, czyli jakieś zadania powtarzalne, które z góry wiadomo, że trzeba zrealizować, no i choćby nie wiadomo, co się działo, to one po prostu faktycznie są częścią pracy w Sprincie. W ewentualnej kontrowersji głębiej się nie chcemy zagłębiać. Tutaj tylko jakby sygnalizuje, że jest temat, jakie typy pracy uwzględniać w mierze przewidywalności. No moim zdaniem jest tu temat do przemyślenia i bardzo świadomego zaplanowania czy do doprecyzowania, co jest uwzględnione we wzorze dla Twojego zespołu. Jacek: Może to jest dobry czas na taki prosty, namacalny przykład. Jeżeli zespół planował dostarczyć 10 elementów, nazwijmy to bardzo ogólnie, i dostarczył tylko dwa elementy, no to dla nas, patrząc na ten wzór przewidywalność, to jest 20%. Jeżeli planował dostarczyć 10, a dostarczył 5, no to przewidywalność jest 50%, natomiast jeśli planował dostarczyć 10, a dostarczył 12, to przewidywalność wynosi 120%. Tak więc przewidywalność jest miarą, w której ta wartość oczekiwana raczej jest pewnym zakresem. Takim dla nas powiedzmy akceptowalnym punktem do rozpoczęcia rozmowy, to jest przewidywalność między 80 a 120%. I bardziej chodzi nam o przebywanie w tym zakresie, niż osiąganie jakiegoś konkretnego, precyzyjnego wyniku. W szczególności powtarzalne osiąganie 100% może oczywiście wskazywać na to, że no ta miara być może za bardzo jest traktowana jako jakiś taki punkt do osiągnięcia. Z kolei o tym zakresie, który można nazwać, że jest powiedzmy zdrowy, można myśleć tak jak na przykład o wskaźnikach, kiedy idziemy na badanie krwi. Dostajemy wylistowaną listę, dostajemy poukładaną listę wyników i najczęściej jesteśmy w stanie znaleźć informacje, czy ta konkretna wartość zbadania jest w normie, czy mieści się w jakimś tam spodziewanym zakresie. I bardzo podobnie, właściwie można powiedzieć, wręcz identycznie działa to w przypadku przewidywalności. Kuba: Jeśli chodzi o przewidywalność, warto też wspomnieć to, jak narzędziowo można to mierzyć, jak można to liczyć, czyli jak konkretnie w narzędziu, jakim sposobem to zrealizować. Jest kilka opcji, wymienimy cztery. Jacek: Tak, pierwsze narzędzie takie, no, najczęściej nadal spotykane przez nas w organizacjach, to jest JIRA. Należałoby się skierować do sekcji raportów i znaleźć tam w wersji anglojęzycznej Velocity Chart i na tym wykresie oprócz tej informacji, ile faktycznie zespół zrealizował, czyli jaka jest prędkość zespołu, no, można również znaleźć tę informację o tym, ile na dany Sprint zostało zaplanowane. Te dane, te wykresy powinny się właściwie same wyświetlić, jeśli tylko przestrzegasz jakiejś takiej podstawowej higieny pracy w JIRA. To znaczy faktycznie uruchamiane są Sprinty. We właściwych momentach takich prawdziwych, kiedy zaczyna się Sprint, to ten Sprint jest startowany, powinien też być zamykany faktycznie wtedy, kiedy Sprint się kończy. Sprint powinien zawierać w sobie tę faktycznie wykonywaną pracę. Jak również pewna taka otoczka dotycząca tego boardu, na którym się znajdujemy, czy projektu, który realizujemy, te rzeczy też powinny być poprawnie skonfigurowane, no i wtedy można powiedzieć, że ten wykres dostajemy z pudełka. Właściwie nic nie musimy dodatkowego zrobić, żeby móc zobaczyć sobie historycznie, jak ta przewidywalność się w naszym zespole układała. Kuba: Drugą opcją narzędziową jest po prostu Excel. W porównaniu do JIRA, Excel stanie się, czy jest o wiele bardziej elastyczny, co prawda nie budują się dane same, jak w JIRA. Jeśli dobrze zachować tą dyscyplinę, o której mówi Jacek, no to JIRA liczy to sama, no w Excelu siłą rzeczy, ktoś odpowiedzialny za proces, albo członek zespołu, albo jakiś jego rodzaj lidera, po prostu musi te dane do tego Excela wprowadzić. Pamiętać o tym, żeby je przepisać, żeby złapać te dane historyczne bazowe i też pewnie w odpowiednie formuły wprowadzić te dane, żeby pokazały pewien wynik. Jest to oczywiście praca trochę ręczna, ale za to po drugiej stronie, zwłaszcza gdyby zespół miał jakąś bardziej skomplikowaną sytuację, albo bardziej wysublimowane warunki, co uwzględniać, czego nie uwzględniać, no to może się okazać, że ten Excel jest bardziej wiarygodny i pod większą kontrolą, niż narzędzia, które biorą po prostu wynik jakiegoś filtru lub nie są tak dobrze prowadzone. Jacek: Innymi narzędziami mogą być wszelkiego rodzaju narzędzia, które pomagają nam wizualizować pracę i pewne koncepcje z nią związaną. Czyli z jednej strony w warunkach online’owych to może być jakiś Mural czy Miro. W warunkach stacjonarnych to może być tablica, flipchart czy nawet wręcz kartka papieru. Tak naprawdę istotne jest, żeby te dane się znalazły w tych miejscach, wokół których będziemy się skupiać jako zespół. Na bazie moich doświadczeń bardzo często zespoły pracujące online dokonują refleksji na przykład na Muralu. No i w takim przypadku śledzenie tych informacji procesowych w kontekście tego odcinka, mówię tutaj w szczególności o przewidywalności, może być takim naturalnym miejscem, na które i tak spojrzymy w momencie, kiedy będziemy realizować cotygodniową czy co dwutygodniową refleksję. Tak więc posiadając komplet informacji w miejscu, do którego i tak rutynowo zaglądamy, drastycznie zwiększa szanse, że na te dane spojrzymy i zastanowimy się co z tych informacji, które posiadamy płynie, jakie wnioski do zespołu. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego. Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego? Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: I zanim przejdziemy do następnego rozdziału, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podcaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porzadnyagile.pl/sklep. Jacek: Przechodzimy do kolejnej sekcji dzisiejszego odcinka, czyli kilka wskazówek na temat tego, jak stosować miary przewidywalności w praktyce. Kuba: Pierwsza rzecz, od której chcę zacząć, to uwzględnij stopień innowacyjności zespołu. Przewidywalność jako miara w typowym zespole wytwórczym powinna być mierzona. To jest też cecha, którą taki zespół powinien posiadać. Natomiast mamy w swoim doświadczeniu kilka przykładów takich zespołów, które są naprawdę mocno innowacyjne, robią zadania takie mocno polegające na jakimś rodzaju research and development, jakimś badaniu, jakimś odkrywaniu, w takim stopniu innowacyjności naprawdę dużym. Te zespoły siłą rzeczy z racji na taką dużą chaotyczność czy dużą złożoność swojej pracy badawczej, po prostu tej przewidywalności osiągnąć nie za bardzo mogą, w takim znaczeniu, o jakim mówimy w tym odcinku. Dlatego tutaj bierzemy taką poprawkę, może taką dokładamy gwiazdkę do przewidywalności. W wybranej organizacji to niektóre zespoły będą siłą rzeczy nieprzewidywalne, w których firmach może w ogóle wszystkie, bo taka jest natura produktu czy branży, w której się działa, więc może wziąć warto poprawkę na to, że nie we wszystkich zespołach, nie we wszystkich firmach ta przewidywalność, o której dzisiaj powiedzieliśmy i jeszcze będziemy mówić, jest adekwatna, czy jest miarą, na którą warto spoglądać. Jacek: Jednocześnie przy tej okazji warto zwrócić uwagę na taki pewien ewenement, który obserwujemy z Kubą, że wiele zespołów wpada w poczucie, że są właśnie takim bardzo wyjątkowym i innowacyjnym zespołem, który ze względu na naturę swojej pracy nie jest w stanie pracować w przewidywalny sposób i nasze doświadczenie jest takie, że raczej nie do końca jest tak na takiej zasadzie, że faktycznie takie zespoły spotykamy, ale tych zespołów jest zdecydowania mniejszość. Nawet jeśli to faktycznie jest ten research, o którym wspominał Kuba, takie działania też można planować, można dzielić je na mniejsze kroki, bardzo precyzyjnie sobie określać kryteria akceptacji. I też w miarę w uporządkowany sposób decydować, czy to, co zaplanowaliśmy sobie zrobić, niekoniecznie te uzyskane rezultaty, ale tę pracę wykonaną, którą planowaliśmy, jesteśmy w stanie zaplanować. Raczej większość zespołów tę pracę, którą wykonuje ona, ma najczęściej jednak charakter taki, że jesteśmy w stanie przewidzieć, co będziemy realizować. Więc tutaj chcemy z Kubą wyraźnie zaznaczyć taką potencjalną pułapkę, żeby dokonać faktycznej refleksji, czy rzeczywiście ta nasza praca nosi znamiona takiej absolutnie niezarządzalnej, nieprzewidywalnej, czy tylko wpadliśmy w tę pułapkę, że tak o tej pracy myślimy. Jacek: Druga wskazówka, świadomie wybierz zmienne do wzoru. Wspomnieliśmy, jak taki wzór mógłby wyglądać, wspomnieliśmy, w jakiej jednostce wyrażony jest wynik. Taką główną wątpliwością osób, które podchodzą do tematu przewidywalności, jest wybór tego, czy powinniśmy patrzeć na konkretne elementy, które posiadamy jako zakres w danym konkretnym Sprincie, czy iteracji, czy raczej powinniśmy patrzeć na sumę story pointów I o ile historycznie pierwsze próby mierzenia się z przewidywalnością kierowały nas z Kubą w stronę story pointów, no to dzisiaj zdecydowanie jest nam bliżej do tego, żeby raczej patrzeć na tę liczbę elementów, które bierzemy do Sprintu. Konkretnie w Jirze można sobie przestawić wykres, ustawić go na to, żeby pokazywał issue count, czyli żeby po prostu policzył nam tę liczbę elementów, którą mamy w Sprincie. No i generalnie zbliża nas to do myślenia bardziej o patrzeniu i mierzeniu przepustowości i przewidywalności na tej bazie, niż na takie klasyczne Velocity, które najczęściej wyrażane jest jako suma story pointów zaplanowanych na konkretny Sprint. Kuba: Dlaczego poświęcamy na to czas w tym nagraniu? Bo wiele zespołów poświęca niepotrzebnie czas na przykład szczegółowy wycenianie, bo inaczej nie będzie pewien element uwzględniony we wzorze, a po wszystkim zwłaszcza też niezależne próby to potwierdzają w wielu zespołach, w wielu firmach korelacja między ilością skończonych elementów a story pointami zakończonymi jest na tyle silna, że w zasadzie nie ma potrzeby wkładać dodatkowej energii w to, żeby nawyceniać wszystkie prace. Zwłaszcza jeśli ma to prowadzić do, no naszym zdaniem, absurdów takich jak wycenianie błędów czy wycenianie jakichś zadań technicznych, tylko po to, żeby one się później ładnie w słupki sumowały. Może się okazać, że prosta suma ilości elementów jakichkolwiek, które uwzględniamy w takim predictability po prostu są do wzięcia i tyle, to jest dosyć łatwe, łatwo mechanicznie wyliczyć taki wzór i po prostu niepotrzebnie nie wkładać dodatkowej energii w coś, co nie wniesie dodatkowej wartości. I zaakcentuję, czy może tak trochę refrenem powtórzę to, co powiedział Jacek, niestety domyślnie Jira pokazuje, a Jira jest też najbardziej popularnym narzędziem z tego, co widzimy, pokazuje właśnie po story pointach, co może oznaczać, że nie uwzględnia rzeczy niewycenionych do tego typu wzorów na przewidywalność, no i z drugiej strony właśnie trochę miesza w przewidywalności, jeśli zespół cierpi na zadania przechodzące między Sprintami. Jeśli zespół właśnie uwzględnia w swoich działaniach również elementy, które są niewyceniane, więc tutaj domyślny sposób pokazania przewidywalności mierzonej w story pointach może być pewną pułapką, stąd wskazówka świadomie wybierz zmienne do wzoru. Kuba: Trzecia wskazówka to traktuj przewidywalność jako wewnętrzny kompas zespołu. Dużo nieszczęścia dzieje się w organizacjach, w których zostaje się celem. Jacek już to lekko zaznaczył, ja to wzmocnię. Są organizacje, które wręcz żądają, domagają się, zostawiają w celach rocznych, uzależniają premię od tego, czy zespół będzie przewidywalny, ustawiając też konkretne oczekiwane wartości. Najczęściej spotykam, że wartością oczekiwaną jest dokładnie 100%, czyli róbcie dokładnie tyle, ile planujecie, to poprowadzi do pewnych pułapek, ale znam też organizację, w której oczekiwana wartość przewidywalności to jest nie powinna przekraczać powiedzmy 80%. Czyli przewidywalny zespół to taki, który w przewidywalny sposób zawsze trochę nie dowozi. Też nie najszczęśliwszy pomysł. Więc tutaj mocno opieramy się na pomyśle, że przewidywalność to jest raczej miara wewnętrzna do mierzenia procesu przez zespół, do traktowania go jako punkt odniesienia przy usprawnianiu się, do myślenia o nim w czasie planowania, myślenia o nim w czasie Retrospektyw, myślenia o nim w jakimś tam dłuższym horyzoncie, ale na pewno nie jako sposób czy podstawa do tego, żeby dostać nagrodę albo karę, bo siłą rzeczy, zresztą jak każda inna miara tego typu, może się to łatwo przeinaczyć czy wręcz wypaczyć, stać się celem samym w sobie zamiast wiarygodną podstawą do usprawniania. Jacek: I czwarta porada, nie polegaj wyłącznie na przewidywalności. Tutaj zdecydowanie rekomendujemy, żeby przewidywalność nie była jedyną miarą procesu, którą zespół monitoruje. Dobrze jest od czegoś zacząć, ale zdecydowanie nie spoczywałbym tutaj na laurach. Przykładowo jednocześnie warto spojrzeć na throughput, czyli na przepustowość. Można do tego dołożyć sobie jakąś miarę jakości, można dołożyć jakąś miarę wartości biznesowej. To, co jest dla nas w danym momencie istotne i to, na co chcemy zwracać uwagę i wtedy patrzeć na pewien zestaw miar. Patrzeć jak one się wzajemnie zachowują. Może być tak, że poprawa jednej konkretnej miary może pogarszać wyniki w drugiej. Warto na to zwrócić uwagę i tak sobie skonfigurować te miary, żebyśmy mieli taki dosyć pełny obraz tego, jaka jest kondycja naszego zespołu i jego otoczenia. Kuba: I ostatni rozdział. Jak poprawiać przewidywalność zespołu? Ten rozdział będzie krótki, bo tak naprawdę to, co poprawia przewidywalność było tematem masy z poprzednich odcinków. My w zasadzie sami się z Jackiem zaśmialiśmy, że tak późno z naszej strony odcinek o przewidywalności w czasie, gdy mnóstwo praktyk poprawy przewidywalności już było przez nas poruszonych. Więc tutaj nie będziemy pogłębiać tematu, co dokładnie oznacza dana praktyka. Raczej potraktuj tę zawartość tego jako pewnego rodzaju spis treści czy nasze rekomendowane tak dokładnie osiem praktyk poprawy przewidywalności. Jeśli które z nich brzmi dla Ciebie intrygująco albo coś, czego jeszcze nie stosujesz, to po prostu odsyłamy Cię do materiałów, które też zamieszczamy w opisie odcinka. Jacek: Ok, czyli jakie praktyki zastosować, żeby poprawić przewidywalność zespołu? Kuba: Przede wszystkim zacznij kończyć, skończ zaczynać. Stosuj krótkie Sprinty. Wzmacniaj odpowiedzialność zespołu za produkt i dziel pracę na mniejsze kawałki. Jacek: Dodatkowo planuj zespołowo, zarządzaj zależnościami zewnętrznymi, traktuj codzienny stand-up jako bezpiecznik i usprawniaj się w oparciu o miary dostarczania produktu. Kuba: Wszystkie wymienione koncepcje, tak jak powiedziałem, znajdziesz w naszych starszych odcinkach, które linkujemy w opisie odcinka i na stronie tego odcinka porzadnyagile.pl/140 Jacek: Przewidywalność to miara i jednocześnie pożądana cecha zespołu, który realizuje zakres pracy, jaki sobie zaplanował na Sprint. Najczęściej przewidywalność podaje się w procentach jako stosunek liczby elementów faktycznie zrealizowanych do liczby elementów pierwotnie zaplanowanych. Kuba: Przewidywalność jest miarą, której wartość oczekiwana jest zakresem. Naszym zdaniem powinna mieścić się zazwyczaj między 80 a 120 procent. Istnieje szereg praktyk wspierających przewidywalność zespołu i zachęcamy do ich zastosowania w Twoim zespole. Jacek: Przyczyny braku przewidywalności w danym zespole mogą oczywiście być różne. Jako doświadczenie eksperci dołączamy do zespołu lub wskazanej części firmy i jasno je wskazujemy wraz z rekomendacjami sposobów, aby zmienić proces wytwórczy tak, by przewidywalność faktycznie rosła. Sprawdź naszą propozycję na stronie 202procent.pl/diagnoza. Kuba: A notatki do tego odcinka, artykuł, transkrypcję, wspomniane linki do innych rekomendowanych materiałów oraz zapis wideo znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/140. Jacek: I to by było wszystko na dzisiaj. Dzięki Kuba. Kuba: Dzięki Jacek. I do usłyszenia wkrótce. ________ To była pełna transkrypcja odcinka podcastu Porządny Agile. Dziękujemy za lekturę! The post Przewidywalność zespołu first appeared on Porządny Agile.

W tym tygodniu, tuż po gali The Game Awards, przygotowaliśmy odcinek zdominowany przez gorące dyskusje i jedną, wielką recenzję. Głównym daniem był Metroid Prime 4: Beyond. Mateusz Zdanowicz i Paweł Typiak szczegółowo omówili powrót Samus Aran. Z jednej strony zachwycaliśmy się oprawą graficzną (4K, 60 FPS!) i świetnym sterowaniem (szczególnie opcją celowania ruchowego), ale z drugiej – mocno skrytykowaliśmy archaiczny system zapisu, frustrujące checkpointy i bolesny backtracking, co ostudziło nasz entuzjazm i wpłynęło na końcową ocenę 7/10.Drugą połowę audycji poświęciliśmy The Game Awards. Nie gryźliśmy się w język, omawiając kontrowersje związane z Clair Obscure: Expedition 33, które zgarnęło statuetkę za najlepsze RPG, pokonując Kingdom Come: Deliverance 2. Dyskutowaliśmy o tym, czy gala to jeszcze święto graczy, czy już tylko słup ogłoszeniowy, oraz wyśmialiśmy rozczarowujące "One More Thing" w postaci Highguard.Ponadto, w luźnej, przedświątecznej atmosferze rozmawialiśmy o wymarzonych prezentach pod choinkę (kto marzy o steelbooku z Obcego?) oraz o wyższości Steam Decka nad nadchodzącym Switch 2 w kontekście taniego grania i baterii w samolocie. Ogłosiliśmy też start naszego własnego plebiscytu Gramy na Maxa Awards, w którym to Wy wybieracie zwycięzców.Czasówka[00:00:00] Wstęp i powitanie (Świąteczny nastrój, GnM Plus o Wiedźminach).[00:03:13] Ogłoszenie plebiscytu Gramy na Maxa Awards – głosowanie na Facebooku.[00:04:39] Dyskusja: Marzenia pod choinkę i dylematy sprzętowe (Steam Deck vs. Switch 2, bateria w samolocie).[00:21:40] Wstęp do recenzji Metroida – oczekiwania vs. rzeczywistość.[00:24:58] RECENZJA GŁÓWNA: Metroid Prime 4: Beyond (Zachwyt grafiką, ale frustracja mechaniką – ocena 7/10).[00:46:51] DYSKUSJA: The Game Awards (Kontrowersje wokół Clair Obscure, reklamy, Highguard i upadek prestiżu gali).[01:05:49] Zakończenie i zapowiedź świątecznego odcinka.Włączcie się i spędźcie z nami kolejny wieczór w rytmie grania — tylko w Gramy na Maxa! Link do kanału nadawczego: https://chat.whatsapp.com/H1pkkJdDa4I9AEmoSdjJEl

Przegląd włoskiej prasy sportowej. Milan znowu gubi punkty z beniaminkiem: tym razem rossonerich straszy Sassuolo niczym Buka z Reggio Emilia. Napoli przegrywa z Udinese, Inter nowym liderem. Kontrowersje 15. kolejki Serie A. Zapraszam. Marcin Nowomiejski

Kiedy ukochany członek boygroupy znika na kilkanaście miesięcy, a comebacki zostają wstrzymane, fanki dobrze wiedzą, co to oznacza — czas na obowiązkową służbę wojskową. W najnowszym odcinku K-Castu Matylda przygląda się temu, jak naprawdę wygląda ten etap życia koreańskich mężczyzn. Opowiada o kategoriach przy poborze, o tym, kto może dostać zwolnienie lub przeniesienie do służby cywilnej, jak wygląda codzienność w jednostce oraz czego doświadczają idole w trakcie enlistmentu. Matylda porusza też temat napięć między kobietami a mężczyznami w Korei — związanych z obowiązkowym poborem i jego społecznym odbiorem. To odcinek, który pozwoli zrozumieć, dlaczego przerwy w aktywnościach idoli są tak długie i jak wygląda ich życie w mundurze. Miłego słuchania! __________________________________ Piosenki w tym odcinku: 1. South Korean Anthem Ensemble „Aekgukga”, 2. ATEEZ „Wonderland”, 3. Seventeen „March”, 4. Agust D „Daechwita”, 5. AB6IX „Salute”, 6. Red Velvet „Red Flavour” __________________________________Tuba.fm na Tiktoku i Instagramie: https://www.tiktok.com/@tuba.fm https://www.instagram.com/tuba.fm/ __________________________________ Matylda na TikToku i Instagramie: https://www.tiktok.com/@everycraft https://www.instagram.com/_everycraft https://www.tiktok.com/@matylda_kcast

Przewodnikiem po świecie wyłaniającym się z „Alicji w Krainie Czarów”, stworzonym przez człowieka ukrywającego się pod pseudonimem Lewis Carroll, jest porywający historyk literatury prof. Dawid Maria Osiński.Partnerem wykładów jest Wydawnictwo Prószyński i S-ka, które wydało polski przekład książki „Lewis Carroll w krainie czarów. Prawdziwa historia Alicji” Roberta Douglasa Fairhursta.Big Book Cafe objęło tę znakomitą książkę patronatem.Podczas trzech wykładów prof. Osiński zabierze nas do świata znaczeń i odniesień, które skrywa świat Alicji, ale którymi także naznacza naszą współczesność. Mówimy Alicją, czyli językiem kodów, a nasza popkultura pełna jest płynących z niej inspiracji. Wykłady będą podróżą przez kulturowe zmiany i wpływy jednej z najważniejszych książek wszech czasów.Wykład #3: W algorytmie dziwactw. Kontrowersje biograficzne Carrolla.Wydarzenie odbyło się 2 grudnia, wtorek, o godzinie 19:00 w Big Book Cafe MDM na ulicy Koszykowej 34/50.WYKŁAD MISTRZOWSKIPROF. DAWID MARIA OSIŃSKITrzeci wykład z serii W KRAINIE CZARÓW przybliżający świat Lewisa Carrolla i jego fenomenalnej "Alicji w Krainie Czarów".Inspirowany jest nową biografią autora, którą pisał Robert Douglas Fairhurst.Książkę "Lewis Carroll w Krainie Czarów" objęliśmy patronatem Big Book Cafe.Tym razem literaturoznawca opowie o ALGORYTMIE DZIWACTW.Kto z nas nie ma dziwactw i nie jest przywiązany do jakichś rytuałów, powtarzalnych czynności, specyficznych upodobań? Wychodząc z takiego pełnego zrozumienia założenia, zastanowimy się nad upodobaniami i wyborami jednej z najciekawszych postaci żyjącej w drugiej połowie XIX wieku – Lewisa Carrolla. Biografia autora Przygód Alicji w Krainie Czarów jest wciąż mało znana. Kiedy wskazuje się na jedną z najważniejszych jego bohaterek i postaci literackich w literaturze światowej – Alicję, nie sposób nie pokazać, jakie kontrowersje i fascynacje wiążą się z postacią jej autora, pastora Charlesa Ludwika Dodgsona – matematyka, fotografika, artysty, pisarza, kolekcjonera. Co Carroll kolekcjonował, dlaczego miał obsesję symetryczności, lustrzaności, precyzji, co go przerażało i czy dziś w jakimś sensie przeraża to nas? Czy pod płaszczem nudziarza i prowincjonalnego safanduły ukrywał się wielki oryginał, szalony kreator języka, przekraczający normy?Zapraszamy wspólnie z Wydawnictwem Prószyński i S-Ka.Wykłady są częścią Stałego Programu Kulturalnego i powstają dzięki dofinansowaniu m.st. Warszawy.Tym spotkaniem nową serię WYKŁADÓW MISTRZOWSKICHw Big Book Cafe MDM. Dotychczasowe dwa wykłady prof. Osińskiego znajdziesz w naszych podcastach w Spotify oraz w naszym kanale w You Tube.prof. DAWID MARIA OSIŃSKIPrzewodnikiem po świecie wyłaniającym się z "Alicji w krainie czarów", stworzonym przez człowieka ukrywającego się pod pseudonimem Lewis Carroll, będzie porywający historyk literatury prof. Dawid Maria Osiński.Partnerem wykładów jest Wydawnictwo Prószyński i S-ka, które wydało polski przekład książki "Lewis Carroll w krainie czarów. Prawdziwa historia Alicji" Roberta Douglasa Fairhursta.Big Book Cafe objęło tę znakomitą książkę patronatem.Podczas trzech wykładów prof. Osiński zabierze nas do świata znaczeń i odniesień, które skrywa świat Alicji, ale którymi także naznacza naszą współczesność. Mówimy Alicją, czyli językiem kodów, a nasza popkultura pełna jest płynących z niej inspiracji. Wykłady będą podróżą przez kulturowe zmiany i wpływy jednej z najważniejszych książek wszech czasów.

Kierownik zespołu Białorusi, Ukrainy i Mołdawii Ośrodka Studiów Wschodnich Tadeusz Iwański uważa, że dzięki gorącej debacie o planie pokojowym na Ukrainie zapomniano o aferze korupcyjnej w tym kraju.

Głównym tematem "Wyborów w TOKu", który wzbudził duże wątpliwości, był plan pokojowy przedstawiony Ukrainie przez Donalda Trumpa, określany przez niektórych jako plan kapitulacji, który nagradza agresora i jest skrajnie szkodliwy dla polskiej racji stanu. Uczestnicy dyskusji debatowali nad strategią sojuszy Polski, kontrastując niestabilność Stanów Zjednoczonych pod rządami Trumpa z pozycją Unii Europejskiej jako sojusznika, na którego można realnie liczyć, oraz podkreślali konieczność przestrzegania zasady "Nic o Ukrainie bez Ukrainy". W debacie poruszono także kwestie bezpieczeństwa wewnętrznego, w tym akty dywersji na torach kolejowych, za którymi prawdopodobnie stoją służby rosyjskie, a także pięciopunktowy apel premiera Donalda Tuska mający budować społeczną odporność. Kontrowersje wywołały również działania krajowe, takie jak blokowanie przez prezydenta nominacji oficerskich w służbach specjalnych oraz orędzie nowego marszałka Sejmu Włodzimierza Czarzastego, w którym zapowiedział on stosowanie tzw. "marszałkowskiego weta" wobec szkodliwych projektów legislacyjnych.

We wtorek posłanki i posłowie wybrali nowego marszałka Sejmu. Zgodnie z umową koalicyjną został nim Włodzimierz Czarzasty, czemu zdecydowanie sprzeciwiali się politycy PiS-u. - Postanowili przykryć swoim niedorzecznym zachowaniem ten wybór i sami trafić do czołówki mediów - mówiła w Polskim Radiu 24 Anita Kucharska-Dziedzic (Lewica).

Carl Schmitt jest postacią, której osobom nawet średnio rozeznanym w refleksji nad współczesnym państwem i prawem nie trzeba szczególnie przedstawiać. Dla jednych jest on „ostatnim jurystą tradycji”, a dla innych pozostaje filozofem skompromitowanym przez swoją biografię i zwiastunem obecnego antyliberalnego trendu w polityce. Kontrowersje, jakie narosły wokół prawnika, niewątpliwie rzutują na interpretacje jego myśli. Ostatnie lata przyniosły wzmożone zainteresowanie kwestiami, które zajmowały Schmitta. Pandemia COVID pokazała użyteczność stanu wyjątkowego, a wojna na Ukrainie na nowo prezentuje nam znaczenie wrogości politycznej, która w zglobalizowanym społeczeństwie końca historii miała odejść do lamusa. Taka sytuacja tym bardziej tworzy zapotrzebowanie na bardziej gruntowne studia wyłożonej myśli. Chciałbym w poniższym tekście przyjrzeć się bliżej filozofii Schmitta, żeby móc rzucić na nią trochę inne światło. Mam nadzieję, że uda mi się wykazać, iż tytuł nie jest tylko pustą prowokacją, ale szczerze postawionym pytaniem.Pozostałe artykuły możesz czytać na

W tym wydaniu Magazynu posłuchasz informacji na następujące tematy:1. Chiny vs. świat na Morzu Południowochińskim2. Niedziałające porozumienie pokojowe między DRK a Rwandą3. Kryzys opieki zdrowotnej w Bułgarii4. Kontrowersje i spory wokół Palestine Action5. Zmiany klimatu i podtopienia w Brazylii6. Sześć lat suszy w Iranie7. Witamina D3 przeciwko atakom serca8. Nowa droga dla celowanych terapii antydepresyjnych9. Rewolucja energetyczna w Kuwejcie10. Krokodyle polujące jak lamparty

Nowa seria WYKŁADÓW MISTRZOWSKICHw Big Book Cafe MDM.Przewodnikiem po świecie wyłaniającym się z „Alicji w Krainie Czarów”, stworzonym przez człowieka ukrywającego się pod pseudonimem Lewis Carroll, jest porywający historyk literatury prof. Dawid Maria Osiński.Partnerem wykładów jest Wydawnictwo Prószyński i S-ka, które wydało polski przekład książki „Lewis Carroll w krainie czarów. Prawdziwa historia Alicji” Roberta Douglasa Fairhursta.Big Book Cafe objęło tę znakomitą książkę patronatem.Podczas trzech wykładów prof. Osiński zabierze nas do świata znaczeń i odniesień, które skrywa świat Alicji, ale którymi także naznacza naszą współczesność. Mówimy Alicją, czyli językiem kodów, a nasza popkultura pełna jest płynących z niej inspiracji. Wykłady będą podróżą przez kulturowe zmiany i wpływy jednej z najważniejszych książek wszech czasów.Wykład #2: Zabijanie czasu i uśmiech kota, czyli Alicja w języku polskimWydarzenie odbyło się 4 listopada, wtorek, o godzinie 19:00 w Big Book Cafe MDM na ulicy Koszykowej 34/50.To magia języka Alicji zrewolucjonizowała literaturę dziecięcą i możliwości stojące przed literaturą drugiej połowy XIX wieku i XX wieku. Na ile uświadamiany sobie, że „mówimy Alicją”, kiedy patrzymy na drugą stronę lustra, wpadamy w głąb króliczej nory, idziemy na herbatkę u Szalonego Kapelusznika, wylewamy kałużę czy morze łez, zastanawiamy się nad tym, co znaczy słynny frazeologizm „zabić czas”.Przygody Alicji w Krainie Czarów to jeden z trzech najbardziej znanych na świecie tekstów, każdy z tłumaczy stanął więc przed niezwykłym wyzwaniem konstruowania świata Alicji w swoim języku, kalamburów i gier słownych oraz znaczeniem słów-walizek. Polskie przekłady dowodzą kunsztu, czego dowodem są wyrażenia, które zakorzeniły się w naszym języku.O MISTRZUDawid Maria Osiński (1981) – dr hab., profesor Uniwersytetu Warszawskiego, historyk literatury, pracuje w Zakładzie Literatury i Kultury Drugiej Połowy XIX Wieku na Wydziale Polonistyki UW. Przewodniczący Stołecznego Komitetu Okręgowego OLiJP (od 2016), Zastępca Dyrektora ILP UW (od 2020), redaktor naczelny „Przeglądu Humanistycznego” (od 2025). Autor monografii Aleksander Świętochowski w poszukiwaniu formy. Biografia myśli (2011), Pozytywistów dziedzictwo Oświecenia. Kierunki i formy recepcji (2018), współautor monografii Miejsca trudne – transdyscyplinarny model badań. O przestrzeni placu Piłsudskiego i placu Defilad (2019). Zainteresowania badawcze dotyczą teorii języka pozytywistów i modernistów, wątków syberyjskich w literaturze XIX wieku, translatoryki XIX i XX wieku.KOLEJNY WYKŁAD SERII MISTRZOWSKIEJWykład #3: W algorytmie dziwactw. Kontrowersje biograficzne Carrolla2 grudnia godz. 19.00Kto z nas nie ma dziwactw i nie jest przywiązany do jakichś rytuałów, powtarzalnych czynności, specyficznych upodobań? Wychodząc z takiego pełnego zrozumienia założenia, zastanowimy się nad upodobaniami i wyborami jednej z najciekawszych postaci żyjącej w drugiej połowie XIX wieku – Lewisa Carrolla. Biografia autora Przygód Alicji w Krainie Czarów jest wciąż mało znana. Kiedy wskazuje się na jedną z najważniejszych jego bohaterek i postaci literackich w literaturze światowej – Alicję, nie sposób nie pokazać, jakie kontrowersje i fascynacje wiążą się z postacią jej autora, pastora Charlesa Ludwika Dodgsona – matematyka, fotografika, artysty, pisarza, kolekcjonera. Co Carroll kolekcjonował, dlaczego miał obsesję symetryczności, lustrzaności, precyzji, co go przerażało i czy dziś w jakimś sensie przeraża to nas? Czy pod płaszczem nudziarza i prowincjonalnego safanduły ukrywał się wielki oryginał, szalony kreator języka, przekraczający normy?Wydarzenie zostało dofinansowane w Stałym programie Kulturalnym miasta stołecznego Warszawy. Dziękujemy!

Mistrzostwa Świata Ironman 70.3 w Marbelli okazały się jednymi z najbardziej emocjonujących zawodów w ostatnich latach. W tym odcinku analizujemy ich przebieg: omawiamy wyniki, trasę, decyzje sędziów oraz najnowsze trendy w świecie triathlonu.Nie zabrakło też dyskusji i różnych punktów widzenia.Na koniec – nowość! Przedstawiamy naszą FanZonę. Czym jest? Posłuchajcie i przekonajcie się sami!Chapters00:00 Wprowadzenie do podcastu i zapowiedź tematów03:05 Analiza wyścigu kobiet w Marbelli06:08 Zaskoczenia i emocje w wyścigu mężczyzn08:50 Wpływ zawodników olimpijskich na wyniki12:06 Strategie i taktyki w triatlonie15:01 Przyszłość triatlonu i zmiany w dyscyplinie25:15 Powrót do Szybkiego Pływania28:21 Finansowanie i Nagrody w Triatlonie30:58 Zawodnicy i Ich Przyszłość w Triatlonie35:38 Marketing i Wpływ na Triatlon46:23 Zawody i Wyniki Triathlonowe50:20 Problemy z wyprzedzaniem w zawodach triathlonowych55:06 Dystans długi a profesjonalizacja triathlonu59:47 Analiza trasy i jej wpływ na wyniki zawodników01:04:48 Kontrowersje związane z sędziowaniem i regulaminem01:09:59 Reklama w transmisjach sportowych i jej wpływ na odbiór01:12:12 Bezpieczeństwo zawodników i kontrowersje dotyczące kasków01:14:41 Analiza wyników i strategii wyścigowych01:17:31 Specyfika wyścigów i ich wpływ na wyniki01:21:02 Ogłoszenia i wydarzenia w triathlonie

Otwieramy nową serię WYKŁADÓW MISTRZOWSKICH w Big Book Cafe MDM!Przewodnikiem po świecie wyłaniającym się z "Alicji w krainie czarów", stworzonym przez człowieka ukrywającego się pod pseudonimem Lewis Carroll, będzie porywający historyk literatury prof. Dawid Maria Osiński.Partnerem wykładów jest Wydawnictwo Prószyński i S-ka, które wydało polski przekład książki "Lewis Carroll w krainie czarów. Prawdziwa historia Alicji" Roberta Douglasa Fairhursta.Big Book Cafe objęło tę znakomitą książkę patronatem.Podczas trzech wykładów prof. Osiński zabierze nas do świata znaczeń i odniesień, które skrywa świat Alicji, ale którymi także naznacza naszą współczesność. Mówimy Alicją, czyli językiem kodów, a nasza popkultura pełna jest płynących z niej inspiracji. Wykłady będą podróżą przez kulturowe zmiany i wpływy jednej z najważniejszych książek wszech czasów.Wykład #1: Co Lewis Carroll zrobił dziewczynkom?Dlaczego przez bardzo długi czas Lewis Carroll korespondował z dziewczynkami, miniaturyzował swoje listy do młodych adresatek i kolekcjonował ich fotografie? O czym pisał w listach? Czy swoje adresatki traktował poważnie jako równorzędne partnerki dialogu? Co wyniknęło z tego, że autor Przygód Alicji w Krainie Czarów dziewczynkę upodmiotowił, dając jej możliwość doświadczania przygód podobnych do bohatera chłopięcego i czy był to krok w kierunku dziewiętnastowiecznej emancypacji?Wydarzenie odbyło się 7 października, wtorek, o godzinie 19:00 w Big Book Cafe MDM na ulicy Koszykowej 34/50.KOLEJNE WYKŁADY SERII MISTRZOWSKIEJWykład #2:Zabijanie czasu i uśmiech kota, czyli Alicja w języku polskim4 listopada godz. 19.00To magia języka Alicji zrewolucjonizowała literaturę dziecięcą i możliwości stojące przed literaturą drugiej połowy XIX wieku i XX wieku. Na ile uświadamiany sobie, że „mówimy Alicją”, kiedy patrzymy na drugą stronę lustra, wpadamy w głąb króliczej nory, idziemy na herbatkę u Szalonego Kapelusznika, wylewamy kałużę czy morze łez, zastanawiamy się nad tym, co znaczy słynny frazeologizm „zabić czas”. Przygody Alicji w Krainie Czarów to jeden z trzech najbardziej znanych na świecie tekstów, każdy z tłumaczy stanął więc przed niezwykłym wyzwaniem konstruowania świata Alicji w swoim języku, kalamburów i gier słownych oraz znaczeniem słów-walizek. Polskie przekłady dowodzą kunsztu, czego dowodem są wyrażenia, które zakorzeniły się w naszym języku.Wykład #3:W algorytmie dziwactw. Kontrowersje biograficzne Carrolla2 grudnia godz. 19.00Kto z nas nie ma dziwactw i nie jest przywiązany do jakichś rytuałów, powtarzalnych czynności, specyficznych upodobań? Wychodząc z takiego pełnego zrozumienia założenia, zastanowimy się nad upodobaniami i wyborami jednej z najciekawszych postaci żyjącej w drugiej połowie XIX wieku – Lewisa Carrolla. Biografia autora Przygód Alicji w Krainie Czarów jest wciąż mało znana. Kiedy wskazuje się na jedną z najważniejszych jego bohaterek i postaci literackich w literaturze światowej – Alicję, nie sposób nie pokazać, jakie kontrowersje i fascynacje wiążą się z postacią jej autora, pastora Charlesa Ludwika Dodgsona – matematyka, fotografika, artysty, pisarza, kolekcjonera. Co Carroll kolekcjonował, dlaczego miał obsesję symetryczności, lustrzaności, precyzji, co go przerażało i czy dziś w jakimś sensie przeraża to nas? Czy pod płaszczem nudziarza i prowincjonalnego safanduły ukrywał się wielki oryginał, szalony kreator języka, przekraczający normy?Wydarzenie zostało dofinansowane w Stałym programie Kulturalnym miasta stołecznego Warszawy. Dziękujemy!

Kolejka niespodzianek, późnych goli i kontrowersji sędziowskich! W najnowszej Przerwie na Kawę omawiamy porażki Liverpoolu, Chelsea i Manchesteru United, a także chwalimy beniaminków, oddajemy Arsenalowi to co Arsenalowe i zastanawiamy się co dalej z Grahamem Potterem.Zobacz wszystkie mecze Premier League w CANAL+: https://can.al/AngielskieEspresso_EPL2025Wspieraj nasz kanał na Youtube:https://www.youtube.com/channel/UCqHKA1Jg2zlzABpSR8cum5g/joinZarejestruj konto w Betclic z kodem promocyjnym ESPRESSO (link: https://partner.betclic.pl/angielskie-espresso/) i graj bez podatku. Co to oznacza? Betclic zapłaci za Ciebie podatek za wszystkie kupony - zarówno pojedyncze, jak i wielokrotne. Twoja potencjalna wygrana zwiększy się tym samym aż 13,6%.Oferta "Bez Podatku" obowiązuje do odwołania. Szczegóły oferty w regulaminie dostępnym na www.betclic.pl. Hazard wiąże się z ryzykiem. BEM Operations Ltd. to legalny bukmacher. Gra u nielegalnych grozi konsekwencjami prawnymi. 18+Podcast: Jonasz Zasowski, Krzysiek Bielecki, Maciej ŁaszkiewiczGrafika i montaż: Tomasz Lebkuchen

Dzisiejsza rozmowa (nie wywiad) - Mor W.A.: Konflikty, kontrowersje i kulisy polskiego hip-hopu. Winii i Mor W.A., jedna z legend polskiego hip-hopu. To mocne spojrzenie na kulisy sceny rapowej lat 90. i 2000., pełne konfliktów, anegdot i trudnych historii zza kulis. Mor W.A. opowiadają o problemach z kontraktami (zaledwie 12% z płyt), o tym, jak ich albumy były wycofywane ze sklepów, a także o głośnych konfliktach z innymi raperami – m.in. Borixonem czy EDO. Wracają też do kwestii zmiany nazwy, porównując swoją sytuację do WWO, i zdradzają kulisy koncertów, które do dziś owiane są legendami. To szczere spojrzenie na polski rap, jego rozwój i ciemne strony branży.Mor W.A.

Temat szczepień polaryzuje Polaków, ale nie zawsze tak było! Przez wiele lat Program Szczepień Ochronnych w Polsce funkcjonował jak oczywistość. Nie był to temat kontrowersyjny. Dzisiaj jest. O powodach i skutkach mówi mi dr hab. n. med. Tomasz Dzieciątkowski.Tomasz Dzieciątkowski - mikrobiolog, wirusolog oraz diagnosta laboratoryjny, doktor habilitowany nauk medycznych. Adiunkt w Katedrze i Zakładzie Mikrobiologii Lekarskiej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Popularyzuje wiedzę o wirusologii również w mediach społecznościowych - znajdziesz go m.in. na Facebooku.Z odcinka dowiesz się m.in.:co jest mitem, a co faktem, jeśli chodzi o szczepionki; czy chorobę „lepiej przechorować w dzieciństwie”;czym jest odczyn poszczepienny i kiedy się nim martwić;dlaczego szczepionka nie daje gwarancji, że nie zachorujemy;dlaczego ważne jest szczepienie mężczyzn na HPV;czy system szczepień w Polsce jest opresyjny;co to znaczy, że szczepimy się nie tylko dla siebie, ale też dla innych.Podobają Ci się tematy, które poruszam w podcaście? Więcej znajdziesz tu:Instagram: http://bit.ly/3Vene60YouTube: http://bit.ly/3iddUR7TikTok: http://bit.ly/3gDdaobRealizacja: Karolina Deling-Jóźwik - redakcjaIrena Suska - montażP & C Paulina Górska | Varsovia Lab. 

W najnowszej „Kronice Paryskiej” Piotr Witt mówił o zmianie premiera Francji i kłopotach finansowych państwa, a także o wydarzeniach w Kościele i dyskusji po procesji LGBT+ w Rzymie.Piotr Witt rozpoczął najnowszą „Kronikę Paryską” na początku felietonu odnotował komentarze po nominacji nowego premiera Sébastiena Lecornu oraz przywołał głosy o trudnej sytuacji finansowej Banku Francji. Główną część swojego felietonu poświęcił jednak wydarzeniom w Kościele katolickim. Mówił o procesji LGBT+ w Bazylice św. Piotra, o błogosławieństwie papieża Leona XIV dla par homoseksualnych oraz o wcześniejszych gestach papieża Franciszka. Zestawił te wydarzenia z postawą Jana Pawła II, przypominając, jak polski papież potępiał World Pride w Rzymie w roku 2000 i jak bywał atakowany przez media za konserwatyzm.Witt wrócił także do sylwetki nowego premiera Francji – katolika i obrońcy tradycyjnych wartości – stawiając pytanie, jak odniesie się on do przemian zachodzących w Kościele. Przywołał również reakcje biskupa Athanasiusa Schneidera, który wezwał papieża do potępienia incydentu i aktu reparacji.

Bez niego nie byłoby ani globalizacji, ani tanich smartfonów, ani sushi w Lidlu. Najbardziej niepozorny z największych wynalazków XX wieku. Zdecydowana większość z nas nie zdaje sobie sprawy z tego, jak wiele mu zawdzięcza!Opowiadamy, jak coś tak banalnego, jak metalowy kontener bez żadnej zaawansowanej mechaniki ani elektroniki, kompletnie zmieniło funkcjonowanie całego świata. Ten temat pozwala przy okazji zajrzeć za kulisy:dzisiejszej geopolitykisystemu transportu morskiego - realnego krwioobiegu naszej cywilizacji, o którym bardzo mało wiemy.A wszystko zaczęło się od jednego amerykańskiego kierowcy ciężarówki, którego zirytowało bezczynne czekanie w porcie. ;)00:00 Narodziny legendy9:50 Szczypta historii12:03 Nieznana potęga transportu morskiego17:03 Cieśniny - największy wróg globalizacji21:12 Uzależnienie USA od Europy i Chin24:02 Największe statki świata29:08 Zagubione kontenery33:45 Kontrowersje wokół paliwa35:15 Europa nie taka z tyłuYouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@stacjadywagacja⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Inne platformy: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://stacjadywagacja.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠FB: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/stacjadywagacja⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/stacja.dywagacja⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Prowadzący: Michał Sławiński i Michał PlichtaGrafika: Agnieszka Kosiec-Plichta (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://agakosiec.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

Poradnik Mel Robbins „Teoria Pozwól im” jest wielkim bestsellerem, jednak wywołuje kontrowersje. Autorka serwuje proste rozwiązanie problemów: wystarczy uwolnić się od cudzych opinii i spokój przyjdzie sam. Czy metoda Let Them rzeczywiście działa? Pytamy psychoterapeutkę Weronikę Pająk-Kruszewską. Autorka: Dorota Nasiorowska-Wróblewska Artykuł przeczytasz pod linkiem: https://www.vogue.pl/a/paddington-chloe-torebka-z-lat-2000-na-jesien-2025-digitalsyndication

Ekspert w dziedzinie polskiego atomu w rozmowie z Katarzyną Adamiak krytykuje prezesa Rafała Kasprówa za sugestię, że w energetyce jądrowej ekspertów może zastąpić sztuczna inteligencja.Najbardziej mnie wzburzyło uznanie, że eksperci są do niczego niepotrzebni, że wszystko załatwia sztuczna inteligencja– mówi profesor.Sztuczna inteligencja powiela to, co dominuje w sieci. Jak dominuje fałsz, odpowiada fałsz– dodaje i wyjaśnia, że bez rzetelnych, aktualnych danych algorytmy mogą jedynie wzmacniać błędne informacje.Kontrowersje wokół BWX300Wykładowca AGH, jako przykład podaje projekt reaktora BWX300:Ten projekt został po raz pierwszy pokazany publicznie w 2019 roku. Ale już w 2020 roku zwiększono dwukrotnie średnicę budynku reaktora z 20 do 40 metrów – cztery razy większa kubaturaRozmówca Katarzyny Adamiak zauważa, że musiało to znacznie zwiększyć koszty. Jednak do dziś General Electric Hitachi nie zaktualizował danych dotyczących kosztów projektu.Brak transparentności i rola inwestorówGość Poranka Wnet krytykuje też sposób prowadzenia projektu:General Electric Hitachi i również pan prezes Kasprów, przez brak transparentnych działań, wprowadzają opinię publiczną w błądW jego ocenie, w energetyce jądrowej obowiązuje szczególna przejrzystość, a obecny brak jawności „razi w oczy”. Porusza także temat finansowania nauki przez firmy związane z projektami:Wyrażenie swojej opinii wbrew pieniądzom jest bardzo trudne– zauważa i dodaje, że presja finansowa i zależność od sponsorów ogranicza niezależność naukowców.Innowacje bez norm i certyfikacjiProf. Ludwik Pieńkowski odnosi się też do doniesień o planach zastąpienia żelbetu w konstrukcji obudowy bezpieczeństwa reaktora innowacyjnymi płytami stalowo-betonowymi:Nie ma żadnych norm na to, w jaki sposób takie płyty zastosować do budowy barier ciśnieniowych. A w tym projekcie obudowa bezpieczeństwa ma być właśnie z takich płyt– podkreśla i kontynuuje:Proces certyfikacji idzie na piechotę, krok po kroku. To musi trwać długo i musi drogo kosztować.Źródła finansowaniaOdnosi się też do planów Michała Sołowowa, który chce publicznego finansowania budowy floty ponad 20 reaktorów BWX300:Dzisiaj konkurencyjny wybór jakiegoś projektu reaktorów jest kompletnie niemożliwy. (…) Sołowow namawia nas, Polaków, na kupienie kota w worku.Przypomina, że pierwsze takie instalacje powstaną – jeśli dobrze pójdzie – dopiero w latach 30, a może być tak, że nie powstaną nigdy.Na zakończenie profesor podkreśla, że priorytetem jest nowelizacja prawa o wydawanie decyzji środowiskowych i lokalizacyjnych:Zanim wybierzemy technologię… mamy czas na to. Natomiast nie mamy czasu na zlokalizowanie i przekonanie środowisk, że tu będzie elektrownia jądrowa.

Kontrowersje wokół wydatkowania środków z KPO dla branży HoReCa wstrząsnęły opinią publiczną. Wołodymyr Zełenski odrzucił propozycję Trumpa dotyczącą zamiany terytoriów z Rosją. Na warszawskiej giełdzie trwa hossa – WIG bije kolejny rekord.0:00 - Skrót najważniejszych informacji0:46 - Burza wokół KPO3:10 - Zełenski odrzuca propozycję wymiany terytoriów4:44 - Najważniejsze informacje z polskiej gospodarki5:53 - Najważniejsze informacje ze światowej gospodarki10:33 - WIG z kolejnym rekordem11:58 - Dane z rynków i kalendariumKup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: czytaj.rp.pl

Co sprawia, że każdy występ dr. Marcina Majewskiego – biblisty z wykształcenia, a z pasji bezlitosnego badacza tekstów – zbiera setki tysięcy wyświetleń? W najnowszym podcaście próbujemy to uchwycić, zaglądając nie tylko do samej Biblii, lecz także do biografii człowieka, który jeszcze w liceum deklarował się jako niewierzący, a dziś potrafi cytować hebrajski oryginał niemal z pamięci.Rozmawiamy o tematach, które rzadko przebijają się do publicznej dyskusji:Satanizm i Biblia – skąd w ogóle wzięła się legenda o Lucyferze, czym różni się pop-kulturowy „Lord of Darkness” od biblijnego „szatana” i czy satanizm naprawdę wyrasta z Pisma?„Zakryte” fragmenty Pisma – dlaczego Kościół przez wieki przemilczał niektóre wersety (np. o braciach Jezusa) i wciąż niechętnie je nagłaśnia?Data Bożego Narodzenia – dlaczego 24/25 grudnia jest historycznie wątpliwe, a mimo to stało się oczywistą tradycją?Fenomen Majewskiego – jak to możliwe, że biblista przyciąga widzów bardziej niż niejeden influencer, i co – jego zdaniem – decyduje dziś o „wiralności” rozmów o Biblii?Kulisy pasji – pytamy Marcina, w którym momencie życia „zaiskrzyło” i otworzył pierwszą interlinearną Biblię, oraz jak reagowała rodzina, gdy nastolatek wolał Alfabet hebrajski od weekendu na stadionie.Podczas nagrania dotykamy dziesiątek mikro-wątków: od różnicy między biblijnym a popkulturowym Lucyferem, przez zapomnianą Księgę Henocha, po to, jak AI już dziś wspiera tłumaczenia starożytnych rękopisów. Gość kilkakrotnie podkreśla, że rzadko spotyka się z taką listą przygotowanych pytań – co dla nas jest sygnałem, że warto było drążyć głębiej.Jeśli szukasz rozmowy, która nie boi się kontrowersji, ale nie tonie w taniej sensacji, zostań z nami do końca.Rozdziały: 00:00:00 WSTĘP03:38 - Wspomnienia z dzieciństwa i wpływ rodziny05:49 - Dar do nauki i edukacja muzyczna09:53 - Zainteresowania muzyczne i sportowe13:39 - Studia, wybór kierunku i początki kariery20:18 - Praca dorywcza i początki na uczelni23:24 - Proces rozwoju kariery i popularność na YouTube27:58 - Techniczne aspekty nagrywania i plany rozwoju kanału30:23 - Popularność i znaczenie kanału w mediach30:54 - Geneza i charakter Biblii34:08 - Biblia jako literatura i jej interpretacja39:46 - Kontrowersje i sprzeczności w Biblii55:44 - Inspiracje autorów biblijnych i kontekst kulturowy01:02:37 – Trudne i kontrowersyjne teksty biblijne01:21:08 – Postać Judasza i mity z nią związane01:24:32 – Ewangelia Tomasza i jej znaczenie01:29:53 – Księga Henocha i jej rola w judaizmie i chrześcijaństwie01:34:16 – Współczesne odniesienia i popkultura01:49:01 – Piekło i jego interpretacje w teologii 01:51:08 – Błędy tłumaczeniowe w Biblii i ich konsekwencje01:54:42 – Refleksje na temat rozwoju osobistego i dalszych planów02:00:23 – Rekomendacje i zakończenie rozmowy

Rok temu po przeboju „Beautiful Things” Benson Boone uchodził za złote dziecko branży muzycznej. Jego nowy album „American Heart” został jednak zmiażdżony przez krytyków, a samego artystę fani uważają dziś za nieautentycznego. Co poszło nie tak? Autorka: Anna Konieczyńska Artykuł przeczytasz pod linkiem: https://www.vogue.pl/a/benson-boone-utalentowany-showman-czy-nieudany-muzyk

ANKIETAGADŻETOWA: https://forms.gle/xWeRqchaUgBCM8519 PatroniteOkiem Deva:https://patronite.pl/okiemdeva DiscordOkiem Deva:https://discord.gg/4anD7dJJn8 Linki:https://linktr.ee/okiemdeva Kompilacjaofert pracy:https://docs.google.com/document/d/1agVeF3cW5aK4skDnHnB0IVwmma7n1rD8Sm9btTCTFdw/edit?usp=sharing Pytaniado następnego live'ahttps://forms.gle/4rEHhLdoiPUDWdtE7 JakNAPRAWDĘ działa Metacritic? 00:00:00 Intro00:01:33 Początki serwisu00:06:06 Za kulisami00:17:45 Wpływ Metacritic na branżę gier00:28:50 Kontrowersje, krytyka i przyszłość00:41:15 Podsumowanie00:44:45 Outro ---------------- Wspierający: Spotify: adamp545,kozak12q, jjanekwchowski Intern: Piotr Łyp Junior Dev: KrzysztofMierzejewski, Pisarz Samozwaniec, Wombat, FiSherMan414, HARDCOROWYKOŚCIUGAMEPLAY!, Konrad Szejnfeld, Aloxxx, vSiMoNv, Saaellor, Marcin Pietrzyk,Mateusz Kozielecki, Mateusz Salach, kondi16, Kruszynka Izka, nothing, AnnaWeglarz, ExitWound, Kojo Bojo, MichalDev, Aliwera, Kasia Nie Regular Dev: kona 1,Audiowertyk, Andrzej Janicki, Łukasz Korzanowski, Artur Loska, PabloRal, R W,scooby666, Mat Heus (Sizuae), vxd555, Remigiusz Maciaszek, Jakub Staniszewski,Ari Gold, bibruRG_78, Ewa Siwińska, Mateusz Stolarz Stolarczyk, Leniwa Ola, Marcin"kowboj_czacza" Ignasiak, Adrian Kraska, Adam Kabalak,Backgroundcharacter_A, Kaspa Anonim Senior Dev: Pielgrzym,Macko da Gama, KRUK Artworks, Brzus, KovalGames, JOORDAN, BloszamelowyJacuś,Arashito, keksimus maximus, Wojciech Wojciechowski, Arti "Niezłomny",Regito93, Piotr Beyer, Tomasz Golik, JayKob, Piteroix, Warsi, enonemasta, Bonga,Miras, Daniel Zabłocki, Pawelek1329, Morfiniusz, Jakub Kornatowski(@GramyNaMacu), Arkadiusz Czeryna, Agnieszka Rumińska, Adrian Sawko, MichałStankiewicz, Mariusz Kowalski, Tek, Maxjestic, Michał Ginter, Magdalena Porath,Mateusz Śródka, Rafał Jaszczuk, Kornel Kisielewicz, Krzysztof Szczech, JanSkiba, Arek Dudkowski, Robert Jurasz, Gatki, Michał Kondzior, Ard, MateuszMyga, Wered, Michał Król, Magdalena Płoszaj-Kotynia, Jakub WmH, ŁukaszKlejnberg, Bartosz Majcherczak, Agata Pławna, Cezary Łysoń, Szymon Góraj,Veman, Buła Losu, Marek Leśniak, Aleksander Świątek Principal Dev: MariolkaMazur, Wojciech Uziębło, Dawid Kuc, Zuzanna Lepianka, Tomasz Kowalczyk, LeszekLisowski, Adrian Tyszka https://workplays.it/ ----------------Źródła:https://80.lv/articles/metacritic-admits-that-veteran-critics-hold-greater-influence-in-determining-a-scorehttps://www.gamesindustry.biz/metacritic-co-founder-marc-doyle-lifts-the-veil-on-how-the-site-workshttps://kotaku.com/metacritic-matters-how-review-scores-hurt-video-games-472462218https://vizologi.com/business-strategy-canvas/metacritic-business-model-canvas/https://gamesbeat.com/metacritic-works-why-the-review-aggregation-site-is-important-for-the-average-consumer/https://worldclassvillains.com/2013/05/25/how-different-is-metacritics-metascore-from-a-titles-unweighted-review-score-average/https://jaleopr.com/blog/metacritic-101-for-indie-studios/https://metacritichelp.zendesk.com/hc/en-us/articles/14478499933079-How-do-you-compute-METASCOREShttps://www.metacritic.com/about-us/https://en.wikipedia.org/wiki/Metacritic 

Dzisiaj o tym czy YouTube zamienia się w telewizję i czy to dobrze, czy źle? Oczywiście na podstawie programów tworzonych przez Friza, ale nie tylko:)

Federalny Minister środowiska, Murray Watt, zatwierdził rozszerzenie projektu gazowego North West Shelf w Australii Zachodniej. To jedno z najcenniejszych podmorskich złóż gazu w kraju, operowane przez firmę Woodside, która chce przedłużyć jego eksploatację o kolejne 40 lat.

Sklep Mao Powiedziane https://maopowiedziane.pl/ Dołącz do grona Patronów tego podcastu na http://www.patronite.pl/maopowiedziane  Posłuchaj dalszej części odcinka na kanale Mao Powiedziane Plus na Spotify: https://open.spotify.com/show/0ySk7ZCQPHXRGLeC7IaZkj?si=ciUq8dgETyi4Hw4Zmkl5Ug Jak połączyć konto na Patronite ze Spotify https://patronite.pl/post/71266/polacz-konto-na-patronite-ze-spotify  Chiny w ostatnich dekadach doświadczyły szybkiego rozwoju gospodarczego, któremu towarzyszy dynamiczny postęp technologiczny. Największe chińskie metropolie zyskały dziś wizerunek futurystycznych, cyfrowych miast. Jednym z elementów tego krajobrazu są autonomiczne pojazdy. Jednak w ubiegłym miesiącu doszło do tragedii z udziałem auta poruszającego się w trybie autonomicznym — w wypadku zginęły trzy młode osoby. Co było jego przyczyną? Jak Chińczycy reagują na zawodzącą technologię? Skąd bierze się wysoki poziom technoentuzjazmu wśród obywateli Chin? O tych i innych kwestiach rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu Mao Powiedziane. Spis treści:(0:00) Autonomiczna jazda w Chinach(15:13) Kontrowersje wokół wypadku Xiaomi(24:37) Chiński techno-entuzjazm i jego przyczyny  Dołącz do naszego Discorda (dla Patronów) https://patronite.pl/post/59230/jak-dolaczyc-do-naszego-discordaPostaw nam kawę na http://buycoffee.to/maopowiedzianeInstagram: http://instagram.com/maopowiedzianeInstagram Nadii: http://instagram.com/nadia.urbanInstagram Weroniki: http://instagram.com/wtruszczynskaNapisz do nas: kontakt@maopowiedziane.pl 

Gościem dzisiejszego podcastu Kultury Liberalnej jest Marcin Wolny – adwokat, prawnik w Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka.Pomimo zmiany władzy w 2023 roku, stan praworządności w Polsce nadal stoi pod znakiem zapytania. Kontrowersje wokół prokurator Ewy Wrzosek oraz toczący się spór o pozycję tzw. neosędziów w obecnym systemie prawnym stawiają pytanie, czy wymiar sprawiedliwości wciąż pozostaje uwikłany w politykę. Wątpliwości budzi także kwestia zawieszenia prawa azylowego i jego zgodności z Konstytucją. Czy Tusk w ciągu roku swoich rządów faktycznie zaprowadził obiecaną dobrą zmianę? A może nowa władza przystaje ze starymi praktykami? Na rozmowę zaprasza Katarzyna Skrzydłowska-Kalukin.

Gabby Petito i Brian Laundrie ruszają w podróż marzeń swoim vanem. Tylko jedno z nich z niej wraca. Co takiego się wydarzyło?ZAPROPONUJ SPRAWĘ ➡️ https://forms.gle/tTUPgnEBZGur47ds9 ----------------------------------------------------------------☕Postaw mi kawkę: https://buycoffee.to/kryminalnehistorie

Agenci AI to przyszłość, ale czy na pewno rozumiesz, o co w tym wszystkim chodzi? Co Agenci AI mają wspólnego z SaaS, BigData oraz mikroserwisami? O tym i więcej jest w tym odcinku.

Wraz z  @NRGeek00  omawiamy gry, które zapowiedziano na The Game Awards 20-24. Drobne problemy techniczne tym razem są naprawdę drobne. Podcast CD-Action Air #88 Sprawdź nasze magazyny i książki w oficjalnym sklepie CD-Action! https://sklep.cdaction.pl 00:00 Dzień dobry! 01:54 W co ostatnio graliśmy? 14:07

Robiąc zakupy w sklepie TaniaKsiążka.pl poprzez ten link, możesz okazać wsparcie dla kanału: https://webep1.com/go/31a40d527e Powyższy link jest linkiem afiliacyjnym. Niewielki procent ze sprzedaży trafia do mnie. Wesprzyj mnie na Patronite: https://patronite.pl/agarojek Spotify: https://open.spotify.com/show/00bR40E... Instagram: @agnyeshka kontakt: ciekawesprawykryminalne@gmail.com źródła: https://1drv.ms/w/c/bac46d350fdf9f05/EeG1C7jKo3tMh9GSRF7q25kBCCqJUhIXRa__i0Et3gd4_Q?e=AlXfjg Ta sprawa jest rozwiązana(?)

Kontrowersje wokół Senator Lidii Thorpe, która nazwała Króla Karola ' nie jej królem' oraz o „złym podatku” czyli opłacie skarbowej od zakupu nieruchomości..

Jeszcze rok temu Tyla była prawie nieznana poza rodzinnym RPA, dziś jest laureatką pierwszej afrykańskiej kategorii Grammy i na wakacyjnej playliście poleca ją Barack Obama. Dlaczego więc jej sukces wywołuje kontrowersje równocześnie w Afryce i Ameryce? Odcinek o Peso Plumie ➞ https://youtu.be/sx70qcfvESg Wakacyjna playlista 2024 Baracka Obamy ➞ https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DWVbX0Kwa6Hge?si=fe52046c98464941

Mecenasi programu: ChatLab ⁠⁠www.chatlab.pl ⁠⁠ Portu: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.portu.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ekovolits: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ekovolits.pl ⁠⁠⁠

Media atakują sygnalistów Romana Giertycha. Dziś Tomasza Mraza. Dlaczego? Po co? Czy ktoś hamuje rozliczenia PiS? Bo w kwestii spowolnienia dzieje się dużo. Np. Komisja sejmowa miała się zająć wnioskiem o Trybunał Stanu dla prezesa NBP i się nie zajmuje. Bo nie wiadomo czy Adam Glapiński otworzył kopertę. Komentujemy też dziś skandale wokół Igrzysk Olimpijskich w Paryżu - czy to była parodia Ostatniej Wieczerzy, czy słusznie zawieszono Przemysława Babiarza, co z toaletami na barkach? Powiemy też, jak rozwija się sytuacja w Ukrainie. Rosja szuka pomocy wszędzie, gdzie może. 00:00:00 Wstęp 00:02:11 Atak na sygnalistów Giertycha 00:31:13 Kontrowersje na otwarciu Igrzysk Olimpijskich w Paryżu 01:01:09 Węgry krytycznie o Polsce 01:07:14 Głosy od widzów 01:11:41 Rosja prosi USA o pomoc 01:20:58 Ogłoszenia #IPPTVNaŻywo #polityka #Giertych #Paris2024 #Igrzyska ----------------------------------------------------

Gościnią Onet Rano była Katarzyna Janowska, prowadząca program "Rezerwacja".

Mecenasi programu: Portu: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.portu.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ e2V: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠e2V ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://e2v.pl/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W odcinku podcastu najnowsza okładka magazynu Vogue z Jill Biden w roli głównej. Dlaczego czas ukazania się magazynu jest niefortunny? Jak postrzegany jest wizerunek obecnej pierwszej damy w ostatnim czasie oraz jej rola przed zbliżającymi się wyborami prezydenckimi.

Debaty prezydenckie w USA mają ogromny wpływ na wyniki wyborów. Przykładem jest debata z 1960 roku między Johnem F. Kennedym a Richardem Nixonem, którą Kennedy wygrał dzięki temu, że lepiej prezentował się w telewizji.  Dlatego pierwsza debata wyborcza między Joe Bidenem a Donaldem Trumpem była tak oczekiwanym wydarzeniem. Zakończyła się porażką urzędującego prezydenta. Zmęczony, wyglądający na zagubionego Biden wypadł znacznie gorzej niż Trump, który niespodziewanie tonował swoje wypowiedzi. Po debacie pojawiły się pytania dotyczące zdrowia i kondycji fizycznej Bidena. Media, nawet te przychylne demokratom, podważają jego zdolność do sprawowania funkcji prezydenta Stanów Zjednoczonych, zwłaszcza w obliczu ataku Rosji na Ukrainę i napięć na Bliskim Wschodzie. Jednocześnie pojawiają się głosy, że osoby po 80. roku życia, choć wolniej reagują, nie tracą zdrowego rozsądku.  Jakie strategie mogą wykorzystać Demokraci, aby zmobilizować swoich wyborców i zwiększyć swoje szanse na wygraną w wyborach prezydenckich? W jaki sposób poprawność polityczna wpływa na wybór kandydatów na najwyższe stanowiska polityczne w USA? Jakie są możliwe scenariusze dla Partii Demokratycznej, jeśli Joe Biden zrezygnuje z ubiegania się o reelekcję? O tym w audycji 360 stopni mówią goście Jarosława Kuźniara:  Bohdan Szklarski — amerykanista, profesor z Uniwersytetu Warszawskiego. Marek Wałkuski — korespondent Polskiego Radia w Waszyngtonie. Monika Piotrowska-Matyszczak — neuropsycholożka, ekspert Narodowego Programu Zdrowia. 360 stopni to nowoczesny dźwiękowy dokument. W każdym odcinku Jarosław Kuźniar oraz zaproszeni eksperci, dziennikarze i świadkowie wydarzeń omawiają jeden temat, zagłębiając się w kontekst i konkret. Audycja emitowana jest w każdą niedzielę na antenie radiowej Trójki. Dostępna jest na stronie rozgłośni, a także na voicehouse.co oraz na kanale Voice House na YouTube i w aplikacji Voice House Club.

[AUTOPROMOCJA]  Pełnej wersji podcastu posłuchasz w aplikacji Onet Audio.  Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W najnowszym odcinku podcastu „Raport międzynarodowy” prowadzący Zbigniew Parafianowicz oraz Witold Jurasz podejmują szereg istotnych tematów z międzynarodowej polityki. Dyskusja dotyczy między innymi nominacji premiera Holandii Marka Rutte na stanowisko Sekretarza Generalnego NATO, ukraińskich ataków na Krym oraz wizyty prezydenta Andrzeja Dudy w Chinach. Prowadzący omawiają również stosunki turecko-rosyjskie, nadchodzące wybory prezydenckie w USA oraz kontrowersje wokół Muzeum II Wojny Światowej w Polsce. Nominacja Marka Rutte na Sekretarza Generalnego NATO Parafianowicz i Jurasz zastanawiają się, jak to możliwe, że aż czterech z czternastu sekretarzy generalnych NATO pochodzi z Holandii. Omawiają także, czy jakikolwiek polski polityk ma szansę na to stanowisko. W kontekście przyszłości Polski w NATO, prowadzący wyrażają obawy, że jeśli Polska nie obejmie żadnego z kilku stanowisk zastępcy sekretarza generalnego NATO, będzie to uznane za porażkę naszego kraju. Ukraińskie ataki na Krym i ich konsekwencje dla Ukrainy W kolejnej części podcastu omawiają ukraińskie ataki na Krym, w wyniku których zginęło czterech rosyjskich cywili. Prowadzący krytykują rosyjską hipokryzję (a wręcz bezczelność) w traktowaniu cywilnych ofiar. Mimo rosyjskiej arogancji i tego, że Rosja regularnie dopuszcza się zbrodni na ukraińskich cywilach, Witold Jurasz i Zbigniew Parafianowicz potępiają straty wśród cywili, podkreślając, że takie ataki szkodzą międzynarodowemu wizerunkowi Ukrainy. Reakcje na wizytę prezydenta Dudy w Chinach Parafianowicz i Jurasz szczegółowo omawiają wizytę prezydenta Andrzeja Dudy w Chinach, dworując sobie z zachwytu prawicy chińskim dworem, ale też z kpin polskiego liberalnego centrum, które skompromitowało się w chwili, w której Donald Tusk wyraził uznanie dla chińskiej wizyty prezydenta RP. Zagrożenie terrorystyczne w Rosji i islam Podczas podcastu nie brakuje wątku zagrożeń terrorystycznych w Rosji, które prowadzący odnotowują po zamachach w Dagestanie. Parafianowicz i Jurasz analizują przyczyny wzrostu tego zagrożenia i dyskutują nad możliwością pogodzenia współczesnego islamu z demokracją. Stosunki turecko-rosyjskie: nowe napięcia Następnie prowadzący przechodzą do zmian w relacjach turecko-rosyjskich, wskazując na coraz bardziej napięte stosunki między tymi krajami. Omawiają także nadchodzącą debatę prezydencką między Joe Bidenem a Donaldem Trumpem oraz analizują potencjalny wpływ Roberta F Kennedy'ego Jr. na wynik wyborów. Kontrowersje wokół Muzeum II Wojny Światowej Co ze zmianami w wystawie Muzeum II Wojny Światowej w Polsce? Prowadzący zwracają uwagę na to, że debata wokół tej wystawy nie jest zwykłą dyskusją o sztuce, lecz o interpretacji polskiej historii. Wybory we Francji i dymisja Sławomira Dębskiego W końcowej części podcastu Parafianowicz i Jurasz zastanawiają się, czy prezydent Francji Emmanuel Macron nie popełnia błędu podobnego do tego, który popełnili Jacques Chirac i David Cameron, grając vabank. Na koniec odnotowują dymisję szefa Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych Sławomira Dębskiego, wyrażając różne opinie na temat tej decyzji premiera Donalda Tuska.   

Odcinek na temat osób objętych tymczasowym programem DACA chroniącym przed deportacją. Kontrowersje wokół programu DACA, jego wpływ na życie setek tysięcy ludzi oraz pytanie co dalej.

"Niech jedzą ciastka" wyszeptała jedna z amerykańskich celebrytek ubrana w kreację nawiązującą do sukni Marii Antoniny, po czym udała się na MET Galę. Jej słowa wywołały falę medialnego gniewu i krytykę tego, jak urządzony jest świat. O przepychu, odrealnionych kreacjach i niebotycznych pieniądzach za bilety wstępu na MET Galę, podczas gdy w tym samym czasie rozgrywa się dramat mieszkańców Strefy Gazy, rozmawiają Maria Korcz i Katarzyna Bielecka, dziennikarki serwisu Wyborcza.biz. Więcej podcastów na: https://wyborcza.pl/podcast. Piszcie do nas w każdej sprawie na: listy@wyborcza.pl.

Ranty, Pixele, iPady i KONTROWERSJE.Linki z odcinka:Trochę techniki: https://support.apple.com/pl-pl/104970Let Loose: https://www.theverge.com/24148044/apple-ipad-let-loose-event-biggest-announcements-may-2024Spot Crush! https://www.youtube.com/watch?v=ntjkwIXWtrc i gratis sprzed 15 lat: https://www.youtube.com/watch?v=6NWdT5oMC4gPixel 8a w Polsce: https://store.google.com/product/pixel_8a?hl=plNasze sociale:Nasza instancja Fediverse: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://wspanialy.eu⁠⁠⁠⁠⁠Arlena: https://x.com/wittaminaPaweł⁠: https://wspanialy.eu/@pawel⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Wojtek⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: https://social.lol/@wojtekZostań mecenasem naszego podcastu. Już od 15 zł lub 3$ odblokuj dostęp do półodcinków After Dark dostępnych tylko dla Patronów. Kliknij tu (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/ywp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠) i wspieraj redakcję Yes Was.Potrzebujesz maila albo VPN? Polecamy: Fastmail – ⁠⁠https://bit.ly/FastmailYWP⁠⁠⁠⁠, Surfshark – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://surfshark.deals/yeswas⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Porozmawiaj z nami i naszą cudowną społecznością na forum Yes Was Podcast: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forum.yeswas.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Możesz być z nami w kontakcie także na grupie na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Telegramie⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: https://yeswas.club (00:04) Wstęp(02:00) Komentarze z forum(05:54) Odręczne iMessage(09:22) Rant na miejsca(16:27) Let loose(33:28) Crush!(43:25) Pixel 8a i Google Store(59:06) Patroni(59:54) Outro BMC

Jeżeli podoba Ci się odcinek możesz nas wesprzeć w serwisie Patronite.pl:

W najnowszej odsłonie „Skądinąd” gości dr hab. n. med.  Sławomir Murawiec, psychiatra i psychoterapeuta z Akademii Zdrowia Psychicznego Harmonii. A rozmawiamy o sporach i kontrowersjach wokół psychiatrii i psychoterapii. Rozmawiamy także o tym, czy da się połączyć myślenie w kategoriach medycznych i psychoterapeutycznych. O mechanizmie działania leków psychotropowych. O tym czy psychiatria jest taką dziedziną medycyny, jak pozostałe. O tym, dlaczego nie jest. O kulturowych i społecznych czynnikach wpływających na samopoczucie. O jasnych i ciemnych stronach kultury terapeutycznej. A także o wielu jeszcze innych sprawach. Owocnego słuchania!

W ostatnim czasie coraz więcej mówi się o jodzie. Kiedy jesteśmy narażeni na niedobór? Jak sprawdzić czy mamy niedobór? Czy należy jod suplementować? Co trzeba wiedzieć o związku jodu z tarczycą? Co z solą jodowaną? __ Partnerem odcinka jest marka suplementów diety Naturell #współpracareklamowa https://www.naturell.pl __ Odcinek o soli himalajskiej: https://open.spotify.com/episode/7xpCQj1qiJe09hLVW7vy1q?si=BQldPCR8Sa-F013_vmXH4w https://youtu.be/xIydxGkYeEM?si=D4fNg05Pr1m0b01x __