Podcasts about Kuby

Thousands of Canadians are stranded in Mexico after a wave of violence erupted following the death of a cartel leader. Supriya and Ryan check in with snowbird Murray Billett (5:00) with smoke still lingering over Puerto Vallarta. We go on to discuss Canada's silver medal in Olympic men's hockey, ChatGPT's warning ahead of the Tumbler Ridge mass shooting, Alberta's referendum on immigration policy in October 2026, and Punch, the baby monkey that went viral. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 42:00 | Corb Lund updates us on the status of his "no new coal" petition, including details he says are being misrepresented in mainstream media reports.  GET INVOLVED with the WATER NOT COAL PETITION: https://www.waternotcoal.ca/ 1:00:30 | We talk heart health with Dr. Ben Tyrrell, chief of cardiology at the Royal Alexandra Hospital, and Lindsay Robertson, VP at the Royal Alexandra Hospital Foundation.  BUY YOUR FULL HOUSE LOTTERY TICKETS TODAY: https://bit.ly/4sWLHOz HEARTBEAT HIDEAWAY TICKETS for FEB. 27: https://trellis.org/heartbeat-hideaway-2026 1:31:00 | Jespo and Johnny recap the Olympic men's hockey gold medal game.  1:49:20 | Real Talker Anne shines a light on cold weather heroes in this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby.  SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Jamil Jivani says Canada's shooting itself in the foot with an "anti-American hissy fit." The Conservative MP made the comments to right wing outlet Breitbart after meeting with his college pal (and current US vice-president) JD Vance and President Donald Trump during a solo mission to D.C. earlier this month. Supriya Dwivedi tells us how she thinks Conservative leader Pierre Poilievre should respond to the Jivani situation (26:20) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. HANSEN IS WISHING CANADA'S ATHLETES BEST OF LUCK AT THE 2026 OLYMPIC WINTER GAMES. RAISE A GLASS TO TEAM CANADA: https://hansendistillery.com/ 3:00 | We lead with Tumbler Ridge, BC, where Prime Minister Mark Carney and Opposition Leader Pierre Poilievre joined hundreds of mourners in person (and millions more across the country), offering a commitment to support town residents over the long term. We tackle new developments in the Canada-India saga (43:00), including what Supriya says is a disastrous photo opp involving Foreign Affairs Minister Anita Anand. Are you as nervous as Ryan is about Meta's new facial recognition glasses (51:15)? We get into it with Supriya first, then Real Talkers have their say (1:02:00) in our Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  1:30:30 | Real Talker Tiffany celebrates Rev. Jesse Jackson's legacy with a Positive Reflection just hours after the civil rights activist's passing. Positive Reflections is presented weekly by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Bad Bunny's Super Bowl halftime show draws a record audience AND the ire of President Donald Trump, who calls it "absolutely terrible, one of the worst EVER". We get into alllllllll the details with Supriya Dwivedi (2:30) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. We cover Conservative MP Jamil Jivani's trip to D.C. (21:00), Trump's now-deleted social media post depicting the Obamas as primates (38:40), Stephane Dion calling out Danielle Smith (48:45), and developments in the Canada-India relationship (1:09:00).  TELL US WHAT YOU THINK: leave a comment below or email talk@ryanjespersen.com  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:18:30 | Real Talker Ryan can't help but wonder what might have been, had Calgarians voted to bid on another Winter Olympic Games. Would you like to see the Olympics back in Canada?  1:34:30 | Real Talker Garth shares a firsthand perspective on the damage caused by Hurricane Melissa, and how his Alberta employer is aiding Jamaicans in need, in this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby.  SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com BOOK A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

In unserer Sendung „Tondokument“ bringen wir zwei leicht gekürzte Vorträge von Gabriele und Sophia Kuby auf dem Kongress „Zukunft + Werte“, der sich unter anderem mit den Themen Ehe, Familie und Lebensschutz befasste. Die Veranstaltung fand am 25. Oktober 2025 in Winterthur statt. Veranstalter war die Stiftung Zukunft CH. Durch das Programm führte Beatrice Gall, Geschäftsführerin von Zukunft CH.

V politickém podcastu Hospodářek Podpásovka se podíváme do sněmovny, kde se odehrálo první letošní peklo zvané jednání o nedůvěře vládě. Rozebereme vývoj kolem Filipa Turka, který si po tomto týdnu může být jistý, že nebude ministrem vůbec ničeho. A podíváme se na Martina Kubu, který představil své hnutí naše Česko. Jakpak si asi povede a může být za čtyři roky premiérem, jak tom sní? No a samozřejmě vyhlásíme podpásovku týdne, která bude spojená s drobnou pychoanalýzou šéfa Motoristů Petra Macinky, což je odpověď na jeho pokus o psychologickou analýzu motivací prezidenta Petra Pavla.

0:00 Wstęp0:48 Katar i Turcja próbują zapobiec nowemu konfliktowi pomiędzy Iranem i Stanami Zjednoczonymi2:07 Amerykanie mieli rozpocząć rozmowy z władzami Kuby3:38 Firma Elona Muska zablokowała możliwość wykorzystywania Starlinka przez rosyjskie wojsko5:04 Wielka Brytania jest wciąż zainteresowana współpracą obronną z Unią Europejską6:30 Chadecja uważa, że Unia Europejska z powodu globalnych zmian powinna odchodzić od jednomyślnego podejmowania decyzji7:59 W Czechach zamknięto ostatnią kopalnię węgla kamiennegoInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.

Pierre Poilievre walks away from a big weekend in Calgary with a significant boost, scoring 87.4% in his leadership review at Conservative Convention 2026. Poll analyst Philippe Fournier was there as an objective observer, and joins Ryan and Supriya with a full report (4:20) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. HANSEN IS WISHING CANADA'S ATHLETES BEST OF LUCK AT THE 2026 OLYMPIC WINTER GAMES. RAISE A GLASS TO TEAM CANADA: https://hansendistillery.com/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  338CANADA: https://www.338canada.ca/ MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 45:30 | We're proud to support the Stollery Children's Hospital's No Bounds campaign, aiming to raise a BILLION dollars to build a new children's hospital in Edmonton. Stollery CEO Karen Faulkner and board chair Kevin McKee join "medical mom" Jodi Richardson and her incredibly brave daughter Emmy in the Real Talk studio as we learn more about why the new hospital is so desperately needed.  SUPPORT the NO BOUNDS CAMPAIGN: https://www.stollerynobounds.com/ 1:17:45 | A huge thank you to everybody who supported the Real Talk Pond Hockey Classic! We recap the highlights of a perfect Saturday in St. Albert courtesy photographer Karly Watson and videographer Brian "Noob" Schonewille.  1:26:20 | Podcast subscribers - did you check out the bonus episode we released on February 1? Relay (Real Talk's parent company) is producing an eight-episode feature series for the Alberta Federation of Labour. You can read more about the Worker Agenda here: https://workeragenda.ca/ 1:32:20 | Real Talker Rachelle has us smiling from ear to ear with her video of "the happiest of all the disappointed Denver Broncos fans". No matter which NFL team you cheer for, we guarantee wee Wyatt's expression will make your day! Positive Reflections is proudly presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com BOOK A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

It's been a wild few days in the United States. Another U.S. citizen is dead at the hands of ICE agents, Treasury Secretary Scott Bessent is publicly endorsing Alberta separatism, and President Donald Trump is threatening 100% tariffs on Canada following PM Mark Carney's deal with China. We get into it all with Supriya Dwivedi (3:15) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:15:00 | Real Talkers share their family's rules on screen time, social media access, etc. in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: 1:32:30 | Real Talker Lisa in B.C. has this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby. We love to hear it - welcome to the family, Lisa!  SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Rozmowa Piotra Szczepańskiego z Jerzym Markiem Nowakowskim w ramach cyklu #rozmowywszechnicy [13 stycznia 2026 r.]No to mamy czas Donalda Trumpa. Akcja w Wenezueli, zajęcie tankowców nawet na Atlantyku, groźby zagarnięcia Grenlandii, ostrzeżenia dla Kuby, Iranu… Jaki wpływ wywierają te działania na głównych wrogów Ameryki, czy wzmacniają strategiczną pozycję USA, co oznaczają dla Europy i dla Polski. Jak główni konkurencji USA odpowiadają na te działania. I jak to wszystko dotyczy polskich rolników.O tym w rozmowie z Jerzym Markiem Nowakowskim z Akademickiego Centrum Analiz Strategicznych Akademii Sztuki Wojennej.Jeśli chcesz wspierać Wszechnicę w dalszym tworzeniu treści, organizowaniu kolejnych #rozmówWszechnicy, możesz:1. Zostać Patronem Wszechnicy FWW w serwisie https://patronite.pl/wszechnicafwwPrzez portal Patronite możesz wesprzeć tworzenie cyklu #rozmowyWszechnicy nie tylko dobrym słowem, ale i finansowo. Będąc Patronką/Patronem wpłacasz regularne, comiesięczne kwoty na konto Wszechnicy, a my dzięki Twojemu wsparciu możemy dalej rozwijać naszą działalność. W ramach podziękowania mamy dla Was drobne nagrody.2. Możesz wspierać nas, robiąc zakupy za pomocą serwisu Fanimani.pl - https://tiny.pl/d9wz-p96Jeżeli robisz zakupy w internecie, możesz nas bezpłatnie wspierać. Z każdego Twojego zakupu średnio 2,5% jego wartości trafi do Wszechnicy, jeśli zaczniesz korzystać z serwisu FaniMani.pl Ty nic nie dopłacasz!3. Możesz przekazać nam darowiznę na cele statutowe tradycyjnym przelewemDarowizny dla Fundacji Wspomagania Wsi można przekazywać na konto nr:33 1600 1462 1808 7033 4000 0001Fundacja Wspomagania WsiZnajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historiahttps://anchor.fm/wszechnica-fww-naukahttps://wszechnica.org.pl/#polityka #rozmowywszechnicy #trump #usa

Did PM Mark Carney's "Canola for EVs" deal with China really split Canadians? Auto workers in Ontario may not love lifting tariffs on Chinese EVs, but that doesn't make it the wrong move, argues Supriya Dwivedi (3:00). We talk Trump's Board of Peace proposal (43:00), Steve Bannon's inflammatory comments about Canada (51:20), Iran (1:00:30), and the Federal Court of Appeal's ruling on the Emergencies Act ending the Freedom Convoy Ottawa Occupation (1:04:00) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:13:20 | Jespo and Johnny debrief and dip into the Real Talk Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:33:10 | Did you catch that remarkable moment in the Jacksonville Jags' news conference following the Wild Card loss to the Buffalo Bills? Real Talker Justin submits reporter Lynn Jones-Turpin's comments to coach Liam Coen for this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby.   SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

“Musimy się lepiej komunikować” – czy zdarza się, że słyszysz to w swoich zespołach? Niby proste hasło, ale często nikt nie wie, co to właściwie znaczy i jak to zrobić.Rozłożyliśmy efektywność komunikacji na czynniki pierwsze. Zdefiniowaliśmy ją i pokazaliśmy praktyki komunikacji nie tylko w zespołach projektowych, ale też managerskich. Skorzystaj z naszych sprawdzonych rekomendacji, które możesz wdrożyć od razu by komunikacja stała się efektywna. Porządny Agile · Efektywna komunikacja Jak rozumiemy efektywność komunikacji? Za każdym razem, gdy mówimy o efektywności, mamy na myśli relację wartości uzyskanej z danej czynności do kosztu jej uzyskania. Oczekiwalibyśmy więc, aby komunikacja dawała jak najwięcej wartości. Była z tej perspektywy efektywna przy jak najniższym koszcie doprowadzenia do sytuacji, w której efektywność oceniamy jako wysoką. Przykładowo możesz mieć bardzo długie spotkanie, na które zaproszono wiele osób, a efekt tego spotkania wcale nie będzie spektakularny. W takiej sytuacji mówimy o niskiej efektywności. Z drugiej strony możesz mieć krótkie spotkanie, w którym uczestniczy jedynie kilka osób. Natomiast wnioski, z którymi wraz z grupą wychodzisz z takiego spotkania, mogą być bardzo wartościowe i mogą rozwijać biznes do przodu. W takim przypadku uznamy komunikację za efektywną. Spis treści Jak rozumiemy efektywność komunikacji?Praktyki i rozwiązania: jak podnieść efektywność komunikacji w zespole?Jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu?Transkrypcja podcastu „Efektywna komunikacja„ Wyzwanie w tym podejściu, mimo że sama filozofia jest prosta, polega na precyzyjnym określeniu wartości komunikacji. Koszt jest zazwyczaj widoczny gołym okiem. Są to elementy łatwe do policzenia, natomiast wartość dodana jest znacznie trudniejsza do uchwycenia. Proponujemy uproszczone podejście, bez dosłownego trzymania się wzoru kosztu i korzyści. Można przyjąć, że efektywność pracy zespołu lub efektywność jego komunikacji ma pewien poziom, który wymaga analizy, jak konkretne zmiany w przepływie informacji wpływają na wyniki. Nie ma potrzeby precyzyjnego określania wartości obecnej ani wyliczania wartości całkowitej, wystarczy oszacować różnicę. Analizujemy dodatkową korzyść wynikającą z lepszej komunikacji oraz dodatkowe koszty lub oszczędności uzyskane dzięki poprawie praktyk komunikacyjnych. Nakłady najczęściej wiążą się z czasem zespołu, kilku lub kilkunastu osób uczestniczących w działaniach komunikacyjnych. Może to być spotkanie, praca warsztatowa lub większe spotkanie zespołowe, ale również czas poświęcony na napisanie wiadomości e-mail, który także jest elementem komunikacji. Czas potrzebny na jej napisanie, przeczytanie i zrozumienie również stanowi koszt. Po oszacowaniu kosztów i wartości dodanej nie stanowi wartości bezwzględnej, lecz pozwalają ocenić zmianę efektywności, co jest wystarczające do optymalizacji pracy zespołu oraz dalszej analizy kolejnych zagadnień. Praktyki i rozwiązania: jak podnieść efektywność komunikacji w zespole? 1. Komunikuj się bez pośredników Chodzi o unikanie pośrednictwa w komunikacji i bezpośrednie porozumiewanie się wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. Jest to praktyka dość oczywista z perspektywy efektywności, ponieważ każda kolejna osoba w łańcuchu komunikacji generuje dodatkowy koszt. Z drugiej strony każdy pośrednik może obniżać wartość uzyskaną z komunikacji, ponieważ część informacji może zostać zniekształcona lub niedopowiedziana, a sama komunikacja przestaje być tak skuteczna, jak zakładano. Mamy wyraźną preferencję dla komunikacji bezpośredniej. Poniżej dwie konkretne praktyki z życia biznesowego: skip level – chodzi o obejście klasycznej hierarchii, w której przełożony rozmawia wyłącznie z podwładnymi, dyrektor z kierownikami, a prezes jedynie z dyrektorami. W praktyce skip level polega na tym, że członek zarządu rozmawia bezpośrednio z przedstawicielami zespołów projektowych, ewentualnie w towarzystwie menedżerów pośredniego szczebla, ale nie ogranicza się wyłącznie do komunikacji za ich pośrednictwem, co jest istotą tej praktyki. Czasami taka okazja pojawia się naturalnie, a czasami wymaga stworzenia pretekstu, innym razem wynika z firmowych rutyn, ale kluczowe jest znalezienie sposobu, aby osoby wyżej w strukturze mogły zrozumieć perspektywę pracowników pierwszego poziomu poprzez bezpośrednią rozmowę lub obserwację. Takimi okazjami mogą być podsumowania projektów, ich rozpoczęcia, ale również rozmowy dotyczące usprawnień czy zmiany strategii. Powodów i kontekstów w różnych organizacjach może być wiele. Kluczowe jest przełamanie zasady, zgodnie z którą wiedza o tym, co dzieje się w firmie, pochodzi wyłącznie od bezpośredniego szczebla zarządzania. udział w warsztatach z przedstawicielami klienta – niezależnie od tego, czy pełnisz rolę bezpośrednio pracującą z rynkiem, na przykład w sprzedaży, obsłudze klienta, rozwoju produktu lub rozwoju biznesu. Nawet jeśli nie pracujesz w takich rolach, warto od czasu do czasu mieć okazję do bezpośredniego kontaktu z klientem, nawet w zaaranżowanych warunkach. Pozwala to lepiej zrozumieć potrzeby klienta, język, którym się posługuje, oraz towarzyszące mu emocje, a także konkretne, zgłaszane przez niego potrzeby, co pozwala ograniczyć ryzyko zniekształcenia komunikatu przez pośredników stojących między Tobą a rynkiem oraz utraty okazji do wartościowych spostrzeżeń. Powtarzamy również istotne zastrzeżenie dotyczące tej praktyki: wszystko należy rozpatrywać z perspektywy efektywności. Praktyki takie jak skip level są kosztowne, ponieważ osoby wysoko w hierarchii organizacji poświęcają czas na dodatkowe spotkania, których w innych warunkach można byłoby uniknąć. Podobnie warsztaty z przedstawicielami klienta wymagają czasu i odciągają od innych obowiązków. Z naszego doświadczenia wynika jednak, że w obu tych praktykach pojawia się istotna wartość dodatkowa wynikająca z lepszych rozwiązań, szerszej perspektywy i trafniejszych decyzji, co ostatecznie przekłada się na lepszy rezultat. 2. Twórz warunki do współdziałania To dość ogólna rekomendacja, ale chodzi w niej o takie układanie współpracy, aby komunikacja pojawiała się przy jej okazji, a nie służyła jedynie łączeniu pracy wykonywanej w izolacji. W tej poradzie przyjmujemy tezę, że skuteczna komunikacja pojawia się naturalnie przy okazji współpracy, gdy co najmniej dwie osoby w zespole lub grupie zadaniowej wspólnie tworzą coś razem, a komunikacja nie jest odrębną aktywnością oderwaną od pozostałych działań w organizacji. Przykładowo, wyobraź sobie sytuację, w której konieczna jest reorganizacja i w Twojej organizacji trzeba zmienić strukturę. Reorganizacja, jej powody oraz konkretne rozwiązania będą najlepiej zrozumiane, jeśli zespół liderów i osób zaangażowanych w zmianę będzie ją jednocześnie współtworzył. Prace możesz zacząć od brudnopisu, niepełnych pomysłów, a nawet sprzecznych koncepcji, jednak w trakcie tego procesu pojawi się potrzeba intensywnej komunikacji, co sprawi, że będzie sumarycznie bardzo efektywna. Owszem, wymaga to poświęcenia czasu na dość żmudny proces dochodzenia do ustaleń, ale jednocześnie ustalenia te będą bardzo dobrze rozumiane, ponieważ wszyscy zaangażowani uczestniczyli w tym procesie. Jest to przykład dość kontrowersyjny i jeden z bardziej wymagających, zwłaszcza jeśli reorganizacja wiąże się ze zmianami personalnymi, ale można go również odnieść do pracy projektowej, pracy nad pomysłem lub nowym produktem, albo do zmian o mniejszej skali, które nadal wymagają dobrej komunikacji. Przy tej okazji warto wspomnieć, że wiąże się to z zależnością jakości komunikacji od narzędzia, które jest stosowane. Upraszczając, najsłabszym narzędziem jest przesyłanie dokumentów lub opracowań w formie pisemnej. Rozmowa zajmuje w tym zestawieniu pozycję pośrednią. Najlepsze efekty przynosi wspólna praca nad jednym dokumentem, szkicem, draftem lub konkretną koncepcją, jednak ma to sens tylko przy istotnym zastrzeżeniu, że chodzi o wypracowywanie złożonych koncepcji. Oczywiście nadal istnieją sytuacje, w których najbardziej efektywne będzie napisanie dobrze skonstruowanej wiadomości e–mail, natomiast wszędzie tam, gdzie coś jest tworzone lub wspólnie wypracowywane, a poziom złożoności rośnie, tym większą korzyść przynosi faktyczna, bliska współpraca. Rolą lidera w tym układzie jest tworzenie warunków do współdziałania, zachęcanie do niego, pokazywanie dobrych praktyk oraz korzystanie z takich narzędzi, tak aby osoby w zespole miały okazję zobaczyć, jak takie współdziałanie wygląda w praktyce. 3. Zbliż się w komunikacji Wychodzimy z założenia, że dobra komunikacja wymaga fizycznej lub symbolicznej bliskości. Co to oznacza w praktyce? W pracy stacjonarnej może to oznaczać pracę w jednej przestrzeni. W takiej sytuacji często wystarczy obrócić krzesło, aby coś skomentować lub o coś dopytać. Pojawia się tu również zjawisko komunikacji przez osmozę, czyli możliwość przypadkowego usłyszenia informacji w open space lub we wspólnej przestrzeni, która może okazać się istotna, nawet jeśli została odebrana mimowolnie, albo informacji, którą warto uzupełnić lub skorygować. Przykładem takiego zbliżenia jest również czat grupowy, w którym wszyscy mają dostęp do informacji przepływających w ramach pracy zespołu. Jeśli spotkanie odbywa się online, warto zadbać o to, aby możliwie najbardziej przypominało spotkanie fizyczne. Z naszego doświadczenia wynika, że istotny jest nie tylko kontakt słowny, ale również możliwość zobaczenia rozmówcy, dlatego warto korzystać z kamery, aby dostrzegać sygnały niewerbalne, oraz zadbać o dobrą jakość połączenia, zarówno obrazu, jak i dźwięku. Obecnie nie ma istotnych przeciwwskazań technologicznych, aby skutecznie komunikować się na odległość. Można z lekkim przekąsem zauważyć, że mamy 2026 rok, a jakość komunikacji online nadal bywa wyzwaniem, nawet w zespołach, które pracują w trybie hybrydowym od kilku lat. Zamiast kolejnego przykładu z obszaru pracy zespołowej przytoczymy anegdotę historyczną nawiązującą do osobistych zainteresowań Kuby. Znaczenie wspólnego przebywania w jednej przestrzeni dobrze widać w projektowaniu bombowców z czasów II wojny światowej. W wielu konstrukcjach cała załoga zwłaszcza niemieckich bombowców licząca zazwyczaj cztery lub więcej osób siedziała bardzo blisko siebie. W niewielkiej kabinie obok znajdowali się pilot, bombardier, nawigator, strzelcy i radiooperator, przy czym część ról bywała łączona lub rozdzielana, a cała załoga była fizycznie skupiona w jednym miejscu. Dzięki temu możliwa była nie tylko komunikacja przez intercom, czyli wewnętrzne radio i słuchawki, ale także sygnalizowanie gestami, okrzyki i szybkie, wspólne reagowanie całej załogi. Podobny mechanizm opisaliśmy również w jednym z wcześniejszych artykułów poświęconych łodziom podwodnym. Są to konstrukcje znacznie większe niż samoloty, jednak w jednym z prototypowych rozwiązań z czasów sowieckich a właściwie grupa zarządzająca jednostką, przebywała w jednym miejscu, co znacząco podnosiło efektywność komunikacji, ponieważ osoby siedzące blisko siebie mogły szybko sobie pomagać, sprawnie reagować w sytuacjach kryzysowych oraz wychwytywać istotne sygnały niejako przy okazji. 4. Komunikuj się małymi partiami Mamy na myśli unikanie długich komunikatów, tworzonych i przekazywanych dopiero na późnym etapie. To podejście ma charakter „fraktalny”, sprawdza się nawet na poziomie krótkiej wiadomości e-mail, którą również można podzielić na mniejsze części. Szczególnie wyraźnie widać to w przypadku dużych komunikatów. Prezentacja licząca kilkadziesiąt slajdów czy godzinne spotkanie wypełnione informacjami po brzegi, w którym każde kolejne zdanie uznawane jest za niezbędne. Wszystko to sprawia, że taka komunikacja bywa kosztowna i często mało skuteczna. Często zapomina się o tym, że osoby nadające komunikat odczuwają ulgę po przekazaniu obszernej informacji, podczas gdy jej faktyczna skuteczność bywa ograniczona. Takie podejście daje również możliwość zebrania pierwszego feedbacku oraz rozwijania pomysłów kolejnych osób. Najpierw przekazujesz pierwszą cząstkę informacji, na bazie której pojawiają się pierwsze reakcje, w tym kwestie, które nie zostały wcześniej dostrzeżone przez nadawcę komunikatu, co pozwala uzyskać większą wartość końcową. Szczególnie dobrze działa to w połączeniu z podejściem od ogółu do szczegółu. W pierwszej partii przekazywany jest kontekst, wysokopoziomowy cel oraz ogólne założenia wraz z deklaracją, że pierwsze szczegóły lub działania wykonawcze pojawią się w jasno określonym, niedalekim czasie, co daje przestrzeń na oswojenie się z komunikatem, a także na wcześniejsze przekazanie elementów ogólnych, które zwykle zmieniają się rzadziej niż szczegóły wykonawcze zależne od kolejnych ustaleń. Takie podejście pozwala lepiej przyswoić koncepcję, zaczynając od ogólnych założeń, a jednocześnie wcześniej wychwycić fundamentalne różnice. Jeśli zespół nie zgadza się z zakomunikowaną zmianą strategii na najwyższym poziomie, tym bardziej nie przyswoi szczegółów wykonawczych, takich jak konkretne milestone'y czy oczekiwane funkcjonalności. Dwa przykłady: zamiast przygotowywać finalny, dopracowany raport na przyszły tydzień, możesz spróbować dostarczyć pierwsze, robocze wnioski już po dwóch dniach. Dzięki temu po pierwsze dostarczasz wartość szybciej, a po drugie wcześniej dowiadujesz się, jak te wnioski rezonują, jak forma przekazu odpowiada odbiorcom oraz masz szansę wykorzystać informację zwrotną do usprawnienia przygotowywanych materiałów, co zwiększa ostateczną efektywność komunikatu. Nawet w pojedynczej komunikacji nie musi to jednak oznaczać czegoś dużego i rozbudowanego. Przykładem może być exposé na spotkaniu z nowym zespołem. Możesz zastosować taką strukturę spotkania, aby już po kilku pierwszych komunikatach, na przykład wprowadzających lub przekazujących kluczowe informacje, zrobić świadomą pauzę i dać odbiorcom przestrzeń na pytania lub komentarze. Wiemy, że często kusi przesunięcie dyskusji i pytań na sam koniec prezentacji, ale może to prowadzić do długiego monologu, w którym szczegóły zaczynają umykać, odbiorcy stopniowo się wyłączają, a ostateczna skuteczność komunikacji, w tym również jej efektywność, okazuje się niższa. Warto więc zastanowić się, czy porcje informacji przekazywane otoczeniu nie są zbyt duże, ponieważ mogą prowadzić do znużenia i wyłączenia odbiorców. 5. Wzmacniaj komunikację wizualizacją Sporo było o komunikacji werbalnej, a także o komunikacji tekstowej, w tym niedawno o komunikacji w małych partiach. Wizualizacja oznacza dla nas stworzenie wspólnego obrazu dyskusji, który jest widoczny, w zależności od kontekstu pracy, na ścianie lub flipcharcie, kartce albo ekranie, w udostępnionym pliku lub w narzędziu do pracy wizualnej. Jeśli w Twoim zespole rozmawia się o wynikach produktu, najlepszym rozwiązaniem jest prowadzenie tej rozmowy w oparciu o konkretne dane, czyli na wyświetlonych miernikach produktowych, na dashboardzie z wynikami, statystykami lub wykresami. Dzięki temu rozmowa nie pozostaje abstrakcyjna. Wszyscy uczestnicy widzą te same informacje, a także mogą dostrzec elementy istotne dla dalszej dyskusji, zabrania głosu lub lepszego zrozumienia omawianych tematów. Jeśli Twój zespół reorganizuje strukturę, nawiązując do wcześniejszego, wymagającego przykładu, najlepiej prowadzić rozmowę przy wyświetlonej strukturze, wraz z konkretnymi wariantami i opcjami, aby rozmowa, szczególnie przy większej liczbie wymiarów, nie opierała się wyłącznie na wyobrażeniach, lecz na konkretnych propozycjach. Nawet jeśli spotkanie nie dotyczy dużych zmian, ani istotnych decyzji, a jest rutynowym spotkaniem, o charakterze operacyjnym, na którym zapadają ustalenia, również te ustalenia można wizualizować, co mocno rekomendujemy. Wszyscy uczestnicy mogą widzieć powstającą notatkę, tworzoną na czacie, najlepiej jednak wspólnie na ekranie, w udostępnionym dokumencie, do którego każdy może dopisać swoje uwagi. Decyzje są widoczne, wszyscy widzą zapisywane ustalenia, kto, co i do kiedy ma zrobić, co pozwala je skorygować, jeśli pojawiają się rozbieżności, albo lepiej je zrozumieć i realizować. Wszystko, co trwa dłużej niż kilka minut, grozi tym, że ktoś się rozproszy, choćby na moment, a efektywność komunikacji zacznie spadać, nawet jeśli spotkanie pozornie przebiega standardowo. Wizualizuj takie spotkania, co zwiększa szansę na lepsze zrozumienie, skuteczniejsze ustalenia oraz trafniejsze decyzje. 6. Sprawdzaj zrozumienie komunikatu Chodzi nam o parafrazę oraz upewnienie się, że odbiorca rozumie komunikat zgodnie z intencją osoby nadającej. Chcemy przy tym szczególnie podkreślić, że nie chodzi wyłącznie o to, aby osoba komunikująca na przykład zmianę sprawdzała, czy odbiorcy właściwie ją rozumieją, ale również o zachętę do odwagi w parafrazowaniu w drugą stronę. Oznacza to, że również jako odbiorca komunikacji, niezależnie od pozycji względem osoby, która przekazuje informację, warto ją sprawdzić i sparafrazować oraz upewnić się, że istnieje wspólne zrozumienie i że komunikacja między stronami jest skuteczna. Możesz poprosić odbiorcę swojego komunikatu o parafrazę, który właśnie przekazałeś lub przekazałaś, co jest dość oczywistym działaniem, ale możesz też działać w drugą stronę, będąc odbiorcą komunikatu. Sparafrazuj to, co usłyszałeś lub usłyszałaś, a dopiero po upewnieniu się, że dobrze rozumiesz przekaz, który do Ciebie trafia, odpowiednio go skomentuj. Jest to szczególnie wartościowe podejście, zwłaszcza w zespołach, które nie są przyzwyczajone do tego, aby odbiorca komunikatu brał odpowiedzialność za precyzję komunikacji oraz za to, czy ostatecznie wszyscy rozumieją, co zostało zakomunikowane. 7. Regularnie usprawniaj komunikację Wychodzimy z założenia, że zespół podnosi efektywność komunikacji nie tylko poprzez samo komunikowanie się i nabieranie wprawy, ale również dzięki ciągłym, drobnym usprawnieniom sposobu, w jaki się komunikuje. Wymaga to oczywiście, jak zapewne się domyślasz, pewnej inwestycji, aby wyjść poza rutynę komunikowania się. W zamian pojawia się potencjalny zwrot z inwestycji w postaci drobnych eksperymentów i usprawnień, które z czasem mogą podnieść efektywność sposobu, w jaki się komunikujesz. Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania, na przykład podczas regularnego, tygodniowego spotkania, w formie stałego punktu programu: czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Wystarczy pięć minut, a czasem nawet jedno pytanie oraz sprawdzenie, czy ktoś w zespole lub grupie zadaniowej ma pomysł na usprawnienie, przy czym najczęściej będą to bardzo przyziemne usprawnienia. Nie będą to przełomowe rozwiązania ani nowe, rewolucyjne metody. Czasem będzie to pomysł na lepszy tytuł maila albo zmienioną formę notatki ze spotkania, która lepiej uwypukli kwestie istotne lub problematyczne w poprzednich tygodniach. Kluczowe jest jednak to, aby usprawnienia były ciągłe i drobne, a także świadomie deklarowane i uzgadniane z całym zespołem. Zgodnie z tą zasadą nie chodzi wyłącznie o usprawnianie poprzez powtarzanie i nabieranie wprawy, lecz również o świadome wprowadzanie nowych rozwiązań. Poza takim regularnym nawykiem warto rozważyć drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji odbywają się okazjonalne spotkania o większym znaczeniu, na przykład wyjazd typu offsite, warto również uwzględnić w programie taki punkt, który przyjmie formę wyraźnie wydzielonej sesji. Zaangażujesz zespół do głębszej refleksji oraz generowania pomysłów dotyczących tego, co można usprawnić w sposobie komunikacji w obrębie organizacji. Następnie wypracujesz pomysły na zmiany i, co równie istotne, wspólną deklarację, że te zmiany zostaną wprowadzone w życie. 8. Eksperymentuj ze sposobami komunikacji Jest ona podobna do poprzedniej, ale jednak inna. Warto tę różnicę wyraźnie podkreślić. W poprzedniej praktyce chodziło o ciągłe, drobne usprawnienia i systematyczne dążenie do doskonałości. W tym punkcie proponujemy natomiast odrobinę zdroworozsądkowego eksperymentowania. Nie dowiesz się, czy coś zadziała w złożonych realiach, dopóki tego nie wypróbujesz. Dlatego w niektórych obszarach nie warto nadmiernie dywagować ani analizować, nie warto też mnożyć argumentów i kontrargumentów — lepiej przeprowadzić świadomy eksperyment. Zespół działa w inny sposób, wprowadzając nową praktykę, inną niż dotychczasowe stosowane podejścia. Działanie to realizujemy świadomie, jako eksperyment z jasno określonymi celami. Obserwowane są również niespodziewane efekty uboczne, których wcześniej nie dało się przewidzieć. Następnie jako zespół podsumowujecie taki eksperyment i podejmujecie decyzję, czy wdrażacie któryś z tych pomysłów. Określenie „szalone pomysły” pojawia się tu z przymrużeniem oka, ponieważ to, co dla jednej organizacji jest szalone, dla innej może być codzienną rutyną. Mogą to być zarówno przykłady już wcześniej wymienione, jak i inne, jeszcze niewymienione, takie jak dzień bez spotkań lub dzień bez maila, albo anulowanie określonego typu spotkań. Wszystkie te działania wymagają pewnej odwagi, którą łatwiej zbudować, gdy traktujesz je jako eksperyment, coś tymczasowego, co pozwala sprawdzić rozwiązania i wyciągnąć wnioski na podstawie rzeczywistości, a nie wyłącznie wyobrażeń o tym, jak mogłoby to działać. Jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu? 1. Zbuduj świadomość nieefektywności komunikacji Żadna zmiana nie nastąpi bez świadomości, że jest ona potrzebna. To stwierdzenie jest dość oczywiste, ale dotyczy również komunikacji, która także podlega tej zasadzie. Komunikacja w Twoim zespole ma określony kształt, jest efektywna w pewnym stopniu i ma swoje niedoskonałości, ale posiada również mocne strony. Może się jednak zdarzyć, zwłaszcza jeśli w organizacji brakuje refleksji nad komunikacją, że nikomu nie przyjdzie do głowy, iż komunikacja może być nieefektywna. Komunikacja przebiega w ten sam sposób od tygodni lub miesięcy, często od czasu ostatniej zmiany przełożonego, który wprowadził własne praktyki. W efekcie nikt może nie pomyśleć, że wymaga to jakiejkolwiek poprawy, po prostu „jest, jak jest”. W takiej sytuacji być może trzeba podejść do tematu mniej lub bardziej dyplomatycznie, ale jednocześnie pokazać potencjał usprawnienia i potencjał zmiany, a czasem nawet wprost nazwać niedoskonałości obecnego stanu, czyli elementy, które wymagają zmiany. 2. Wzbudzaj poparcie dla zmiany Chodzi o dotarcie do każdej osoby objętej zmianą oraz pokazanie tej zmiany w taki sposób, aby miała ona sens dla konkretnego odbiorcy. Nie chodzi tu o manipulację, lecz o świadomość tego, że różne osoby mają różne potrzeby, różne nastawienie, a także znajdują się w odmiennej sytuacji zawodowej i prywatnej. Warto więc spojrzeć na każdą osobę możliwie z indywidualnej perspektywy i zastanowić się, jak można do niej sensownie dotrzeć, jakimi argumentami, aby zaczęła podążać za zmianą oraz aktywnie ją wspierać. 3. Uzupełniaj kompetencje komunikacyjne Komunikowanie się jest kompetencją i jak każda kompetencja wymaga doskonalenia. Sama z siebie nigdy nie jest idealna, dlatego warto dostrzegać luki i świadomie je uzupełniać. Pracując w różnych organizacjach, wielokrotnie uczestniczyliśmy w szkoleniach kompetencji miękkich i choć w trakcie uczestnictwa nie zawsze było jasne, po co one się odbywają, ani nie zawsze były doceniane, to z perspektywy czasu, mają one sens. Umożliwiają ćwiczenie udzielania informacji zwrotnej, komunikowania zmian czy formułowania celów w sposób motywujący, co jest elementem programów wielu tego typu szkoleń. Kluczowe jest to, że na takich warsztatach ćwiczy się praktykę, poznaje się proste schematy, które można później stosować na co dzień, a to sprawia, że ewentualne luki kompetencyjne lub nieco „zardzewiałe” umiejętności ponownie stają się dostępne i użyteczne. 4. Pomóż wykorzystywać nowe praktyki Możesz znaleźć się w sytuacji, w której potrzebne będzie dodatkowe zainicjowanie wykorzystania tego, czego zespoły nauczyły się w trakcie szkoleń lub warsztatów, o których była mowa wcześniej, w tym różnych modeli, technik i praktyk. Jak to często bywa w przypadku szkoleń, jeśli nowa wiedza nie zostanie szybko wykorzystana w praktyce, najprawdopodobniej szybko się ulotni. Dlatego tą poradą zachęcamy do tego, aby świadomie zachęcać do eksperymentowania oraz wykorzystywania wiedzy zdobytej podczas warsztatów lub szkoleń. Identyczna zasada dotyczy zmiany podejścia do komunikacji. Poprzedni rozdział zawierał listę gotowych praktyk. Być może któraś z nich nie jest obecnie wykorzystywana w Twoim zespole, mimo że mogłaby podnieść efektywność komunikacji. Dlatego zachęcamy do tego, aby zainicjować na przykład pracę bliżej siebie lub formę warsztatów, których efektem będzie refleksja oraz konkretne usprawnienia dotyczące tego, jak na co dzień komunikują się ludzie w zespołach. 5. Wzmacniaj kierunek usprawniania komunikacji Wcześniej pojawił się wątek inicjowania zmian i to może być właśnie Twoja rola. Może to być również podsumowywanie wprowadzonych zmian. Na początku pojawił się wątek trudności w precyzyjnym mierzeniu efektywności. Twoim zadaniem może być pokazanie zespołowi, że jako zespół wprowadziliśmy zmiany i że przynoszą one konkretne efekty. Możesz to wprost zakomunikować. Możesz też zapytać, czy zespół postrzega to w podobny sposób. Forma takiego podsumowania może wynikać z Twojego stylu zarządczego, jednak kluczowe jest systematyczne podsumowywanie uzyskanych zmian oraz zarezerwowanie czasu na nazwanie tych zmian, ich oszacowanie lub opisanie, a także osadzenie ich w konkretnych przykładach lub historiach. Chodzi o to, aby połączyć włożony wysiłek i próbę zbudowania nowych nawyków z uzyskiwanymi efektami zespołowymi oraz rezultatami w obszarze efektywności komunikacji. Jakie praktyki można zastosować, żeby poprawić efektywność komunikacji? Komunikuj się bez pośredników. Twórz warunki do współdziałania. Zbliż się w komunikacji. Komunikuj się małymi partiami. Wzmacniaj komunikację wizualizacją. Sprawdzaj zrozumienie komunikatu. Regularnie usprawniaj komunikację. Eksperymentuj ze sposobami komunikacji. Dodatkowe materiały Znaczenie pracy zespołowej Efektywna komunikacja w miejscu pracy Dlaczego warto poprawiać komunikację w zespole Transkrypcja podcastu „Efektywna komunikacja„ Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Czy masz wrażenie, że w twoim zespole nieustannie powtarza się frazy „Musimy się lepiej komunikować”, ale nikt nie wie co to właściwie znaczy i jak to zrobić? Kuba: W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze zagadnienie efektywności komunikacji. Dowiesz się jak ją precyzyjnie zdefiniować i co najważniejsze przedstawimy konkretne praktyki i rozwiązania, które możesz wdrożyć natychmiast od komunikacji bez pośredników, przez współdziałanie i bliskość, aż po wzmacnianie wizualizacją. Kuba: Przeprowadziliśmy w grudniu warsztaty dla ponad 100-osobowej grupy. Samo w sobie było to dużym wyzwaniem, żeby taką grupę ogarnąć czy tak logistycznie czy facylitacyjnie, ale ja nie o tym. Natomiast fajne było to, że przedmiotem ćwiczenia była kwestia komunikacji w dużej skali i efektywności tej komunikacji. I ćwiczenie wyszło bardzo sprawnie, sami z Jackiem jesteśmy bardzo zadowoleni. Dostaliśmy też dobre informacje zwrotne ze strony zarówno uczestników, jak i organizatorów. Natomiast refleksje powarsztatowe i też taki materiał merytoryczny, który stał pod tymi warsztatami jest wkładem do dzisiejszego nagrania. Jacek: I o komunikacji można wiele mówić i funkcjonuje wręcz taki żart, że co można usprawnić. Zawsze możemy się po prostu lepiej komunikować. Natomiast co to właściwie znaczy lepsza komunikacja? Zwykle w takiej praktyce, kiedy jest podejmowana decyzja, że powinniśmy się lepiej komunikować, to nikt za bardzo nie wie, ale wszyscy są uspokojeni. Natomiast ta koncepcja usprawniania komunikacji jest kluczowa i chcielibyśmy dzisiaj porozmawiać o tym w tym odcinku, co to konkretnie znaczy, że komunikujemy się lepiej i komunikujemy się efektywniej. Kuba: I nasze porady będą, myślę, bardzo uniwersalne, zwłaszcza na poziomie spisu treści czy nagłówków naszych porad. Natomiast tutaj od razu zadeklaruję tobie, Słuchaczu lub Słuchaczko, że będziemy starali się mówić o komunikacji nie tylko na poziomie komunikacji zespołu projektowego, czy zadaniowego, czy produktowego, ale również o komunikacji na poziomie organizacji, na poziomie zespołu managerskiego, czy zespołu liderów, którzy gdzieś zarządzają organizacją. Więc tutaj zastrzegam to na początku, bo niektóre nasze przykłady mogą się wydawać nietypowe, ale myślę, że wszyscy byliśmy też jako tutaj odbiorcy naszego podcastu nie tylko w sytuacjach projektowych, ale również w sytuacjach takich zarządczych organizacyjnych i spróbujemy podawać takie przykłady, bo one jednocześnie są też o wiele bardziej uniwersalne, bo niezależne od metody, w której się pracuje w danym konkretnym jednym zespole. Jacek: Spis treści na dzisiaj. Po pierwsze powiemy, jak rozumiemy efektywność komunikacji. Następnie ta kluczowa część odcinka, praktyki podnoszenia efektywności komunikacji i na koniec powiemy kilka zdanie o tym, jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu. Kuba: To zaczynajmy od razu rozdział czym jest efektywność? Jakie mamy tutaj podejście, zwłaszcza dla osób, które nie słuchają wszystkich naszych odcinków? Jacek: Tak. Za każdym razem, gdy mówimy o efektywności, mamy na myśli wartość uzyskaną z danej konkretnej czynności do kosztu jej uzyskania. I jakby się tak chwilkę zastanowić, to ten wzór pięknie pasuje również do kwestii komunikacji. Czyli oczekiwalibyśmy, żeby komunikacja dawała nam jak najwięcej wartości, czyli żeby była z naszej perspektywy efektywna przy jak najniższym koszcie doprowadzenia do sytuacji, w której czujemy, że ta efektywność jest wysoka. Czyli przykładowo możesz mieć bardzo długie spotkanie, na które zaprosisz sporo osób, a efekt tego spotkania wcale nie będzie taki spektakularny. Wtedy będziemy mówić o niskiej efektywności. Ale z drugiej strony możesz mieć krótkie spotkanie, być może zaproszone jest tam tylko kilka osób. Natomiast wnioski, z którymi wyjdziesz wraz z grupą z tego spotkania mogą być bardzo wartościowe, mogą popychać twój biznes do przodu. Wtedy będziemy mówić o tym, że to spotkanie było efektywne. I komunikacja jako taka szeroko rozumiana również byłaby tutaj oceniona wysoko. Kuba: Natomiast wyzwanie w takim podejściu, o ile filozofia jest dosyć prosta, to wyzwanie tkwi w tym, żeby precyzyjnie wyliczyć wartość komunikacji. Koszt będzie najczęściej widoczny gołym okiem. To będą rzeczy łatwo policzalne, albo przynajmniej wydawałoby się, że łatwo policzalne, natomiast wartość dodana będzie trudna. Ja tu proponuję trochę uproszczone podejście, czyli nie trzymanie się tak dosłownie koncepcji wzoru na koszt i korzyść. Przyjmij, że Twoja efektywność pracy Twojego zespołu czy efektywność komunikacji tego zespołu jest jakaś, być może nieokreślona, ale jest jakaś, no i przeanalizuj, jak konkretne zmiany w przepływie informacji wpływają na wyniki. Więc może nie musisz złapać precyzyjnie wartości obecnej i wyliczyć wartości totalnej, tylko po prostu zrobić takie wyliczenie różnicy. Uzyskana korzyść dodatkowa dzięki lepszej komunikacji i dodatkowe koszty, a może oszczędności kosztu, bo czasami to może pójść nawet w tę stronę, uzyskane dzięki poprawie praktyk komunikacji. No i tutaj nakłady będą najczęściej związane z czasem zespołu, więc tak jak ja wyliczał kilka, kilkanaście osób uczestniczących w jakiejś aktywności związanej z komunikacją. Czy to jest jakieś spotkanie, czy to jest jakaś praca warsztatowa, czy to jest jakieś duże spotkanie szersze, ale to też może być czas na napisanie nawet głupiego maila, to też jest komunikacja, no i ten czas na napisanie go i na przeczytanie i zrozumienie go, to też będzie koszt. I taki wynik, takie koszty trochę oszacowane i takie wartość dodana, to nie będzie może wartość bezwzględna, to będzie tylko ocena zmiany efektywności, ale jest to wskaźnik wystarczający dla optymalizacji pracy zespołu i do analizy tego, co proponujemy w kolejnym rozdziale. Kuba: Ale, zanim zaczniemy kolejny rozdział, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podkaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porządnyagie.pl/sklep. Jacek: Teraz przechodzimy do konkretnych praktyk i do rozwiązań, jak podnosić efektywność komunikacji w zespole. Pierwsza nasza rekomendacja to komunikuj się bez pośredników. Mamy tutaj na myśli to, żeby unikać pośrednictwa w komunikacji, wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, komunikować się bezpośrednio. Jest to taka praktyka, można powiedzieć, oczywista, ewidentna do rozważenia z perspektywy efektywności, bo każda kolejna osoba, którą dokładamy do łańcuszka, najprawdopodobniej będzie nam generować jakiś koszt. Natomiast z drugiej strony, patrząc, każdy pośrednik też potencjalnie może nam obniżać tą wartość, którą uzyskamy, bo pewne rzeczy mogą być przekręcone, niedopowiedziane no i ta komunikacja nie będzie tak idealna, jakbyśmy sobie to wymyślili. Osobiście z Kubą mamy bardzo mocną preferencję do komunikacji bezpośredniej i mówił Kuba na samym początku podcastu o warsztatach, które organizowaliśmy przy organizacji właśnie tego konkretnego warsztatu. Również zdecydowaliśmy się na kontakt bezpośredni z organizatorem, żeby dograć wszystkie szczegóły organizacji, tej przestrzeni, na której prowadziliśmy warsztaty i uniknąć efektu głuchego telefonu. Kuba: I konkretne dwie praktyki z życia takiego biznesowego. Jedna praktyka, ja spotykam się z nią pod nazwą skip level. Oczywiście wszystko po angielsku brzmi mądrze i chodzi o to, żeby ominąć taką klasyczną hierarchię, że przełożony rozmawia tylko z podwładnymi, dyrektor tylko z kierownikami, prezes tylko z jakimiś dyrektorami zarządzającymi. Czyli koncepcjalny skip level polega na tym, że np. członek zarządu rozmawia z przedstawicielami zespołów projektowych bezpośrednio, ewentualnie może w towarzystwie jakichś managerów pośredniego szczebla, ale na pewno nie polega tylko i wyłącznie na komunikacji za ich powiedzmy pośrednictwem, o czym właśnie mówi ten punkt. Czyli tutaj jest okazja generowana czasami, czasami trzeba do tego pretekstu, czasami są po prostu rutyny w firmie, ale poszukanie sposobu na to, żeby np. wyżsi zarządzający rozumieli perspektywę pracowników pierwszego poziomu poprzez osobistą rozmowę, osobistą obserwację, mogą być do tego okazje typu podsumowywania projektów, startowania tych projektów, mogą być też okazje typu jakieś refleksje na to usprawnianie, zmiana strategii, powodów dla różnych organizacji będzie dużo. Ważne, żeby przełamać trochę zasadę, że o tym co się dzieje w firmie wiem tylko i wyłącznie od szczebla minus jeden zarządzającego pod sobą. Kuba: Drugi przykład to unikanie pośredników w relacjach z rynkiem. Tutaj powiedziałbym jakiś rodzaj udziału w warsztatach z przedstawicielami klienta. I nieważne czy jesteś w roli takiej firmy, w firmie takiej roli, gdzie faktycznie bezpośrednio pracujesz z rynkiem, jakaś sprzedaż, jakaś opieka, jakiś może rozwój produktu, rozwój biznesu. Nawet jeśli nie robisz takich ról, fajnie, jeśli od czasu do czasu masz okazję do zobaczenia i porozmawiania z klientem na żywo, nawet w lekko zaaranżowanych warunkach lepiej zbudujesz swoje zrozumienie tego, czego klient potrzebuje, jakim językiem mówi, jakie są emocje, czy jakie są takie już namacalne, konkretne potrzeby, które zgłasza, żeby może właśnie przełamać ryzyko, że wszyscy pośrednicy, jak stoją między Tobą a rynkiem, powodują, że ten komunikat jest już trochę przeinaczony i traci się okazji do jakichś wartościowych spostrzeżeń. Powtórzę to, co Jacek powiedział w swojej części o tej poradzie, że tak, to trzeba wszystko rozważyć z perspektywy efektywności. Czyli skip level będzie kosztowny, bo wysoko pozycjonowana osoba w organizacji będzie spędzać sporo czasu na dodatkowych spotkaniach, które może można uniknąć. No i tak samo te warsztaty z przedstawicielem klienta będzie wymagało czasu, będzie odrywało trochę od innych obowiązków. Natomiast w obu tych praktykach i z doświadczenia i powiedzmy z założenia zakładam, że jest też duża wartość dodatkowa uzyskana dzięki temu, że rozwiązania będą lepsze, perspektywa będzie lepsza, decyzje będą lepsze i w efekcie wynik, rezultat będzie lepszy. Kuba: Druga porada, twórz warunki do współdziałania. Dosyć ogólnie brzmiąca porada, ale chodzi w niej o to, żeby tak układać współpracę, żeby ta komunikacja wydarzała się przy jej okazji, a nie, żeby komunikacja służyła połączeniu pracy w izolacji. Czyli mamy tutaj taką tezę w tej poradzie, że bardzo skuteczna komunikacja ujawnia się sama przy okazji tego, że po prostu dwie lub więcej osób w zespole czy w jakiejś grupie zadaniowej po prostu współpracuje, tworzy coś razem, a nie komunikacja jest jakąś osobną aktywnością do innych aktywności osoby, która działa w ramach organizacji. Więc przykładowo, wyobraźmy sobie, że na przykład trzeba zrobić reorganizację i w Twojej organizacji trzeba zmienić strukturę. Najlepiej będzie ona zrozumiana, ta reorganizacja i powody, jej konkretne rozwiązania, jej konkretne pomysły, jeśli zespół liderów, osób zaangażowanych w tę zmianę będzie też ją jednocześnie w jakimś sensie współkreować czy tworzyć. Zaczną od brudnopisu, od niepełnych pomysłów, może sprzecznych wręcz koncepcji, ale w toku tej pracy będą potrzebowali się mocno komunikować i ta komunikacja dzięki temu tak sumarycznie będzie bardzo efektywna. Owszem, spędzi się trochę czasu nad dosyć żmudnym procesem dochodzenia do ustaleń, ale jednocześnie te ustalenia będą perfekcyjnie rozumiane, bo wszyscy zaangażowani uczestniczyli w tym procesie. To jest oczywiście dosyć kontrowersyjny przykład, bo może jeden z najbardziej hardcore’owych, jeśli te reorganizacje oznaczają też jakieś zmiany personalne, ale możemy to sobie też oczywiście zredukować do na przykład pracy projektowej, do pracy nad pomysłem, nad nowym produktem, czy jakiejś zmiany drobniejszej skali, ale wymagającej dobrej komunikacji. Jacek: I przy tej okazji warto wspomnieć o tym, że łączy się to z koncepcją zależności jakości komunikacji od tego, jakie narzędzie stosujemy. Upraszczając można powiedzieć, że najsłabszym narzędziem jest przesyłanie sobie jakichś dokumentów pisemnych, jakichś opracowań. Pewnie średnia też jest rozmowa. Najlepsza będzie najprawdopodobniej wspólna praca nad jednym dokumentem, jakimś szkicem, draftem, czy jakąś konkretną koncepcją, ale wszystko to, co mówię, ma sens i jest prawdziwe tylko przy pewnym ważnym zastrzeżeniu, że mówimy tutaj o wypracowywaniu złożonej koncepcji, bo oczywiście nadal będą przypadki, gdzie najbardziej efektywne będzie napisanie do siebie po prostu dobrze skonstruowanego maila, ale wszędzie tam, gdzie będziemy coś tworzyć, wymyślać i generalnie im większa będzie złożoność, tym większy benefit będziemy mieć z tego, że będzie to faktycznie bliska współpraca. No i rolą lidera w tej układance będzie tworzenie warunków do takiego współdziałania, zachęcanie, pokazywanie, najprawdopodobniej też po prostu używanie przez samego lidera, czyli liderkę takich narzędzi, żeby ludzie w otoczeniu mieli okazję zobaczyć, jak by to mogło wyglądać w praktyce. Jacek: Trzecia praktyka, zbliż się w komunikacji. Tutaj wychodzimy z takiego założenia, że aby się dobrze komunikować, trzeba być dosłownie blisko. Co mamy tutaj na myśli? W przypadku, gdy mówimy o pracy stacjonarnej, może to być np. siedzenie w jednej przestrzeni. Powoduje to, że właściwie obrót krzesła wystarczy, żeby coś skomentować, żeby coś dopytać. Dochodzi tutaj też taka koncepcja komunikacji przez osmozę, czyli przez przypadek właściwie mogę usłyszeć coś w open space, czy we wspólnym pokoju, co może być istotne, albo dla mnie, czyli otrzymam jakąś informację mimowolnie, albo przez przypadek można powiedzieć usłyszę jakąś informację, którą np. uznam, że warto ją skorygować. Natomiast nie musi to odnosić się wyłącznie do pracy stacjonarnej. Takim przykładem zbliżania się jest też czat grupowy, gdzie wszyscy mają ekspozycję na informacje, które przepływają w ramach pracy grupowej. Jeżeli spotkanie jest online, to warto zadbać, żeby przypominało spotkanie fizyczne. Tutaj mocno z Kubą wierzymy i lubimy jednak taki kontakt, nie tylko słowny, ale też, żeby można było zobaczyć osobę, z którą się rozmawia, więc jakby kamera, żebyśmy widzieli też wszystkie sygnały niewerbalne, dobrej jakości połączenie, żeby było i wyraźnie słychać, i żeby było dobrze widać. Tak naprawdę nie ma już dzisiaj przeciwwskazań technologicznych do tego, żeby się na odległość w skuteczny sposób komunikować. Kuba: No i trochę się uśmiecham, bo z przekąsem można powiedzieć, że mamy 2026 rok, a nadal bywa wyzwaniem jakość komunikacji właśnie online i nie u osób, które pracują teoretycznie hybrydowo już najczęściej parę lat. Ja tutaj zamiast przykładu na zbliżenie się komunikacji, bo tutaj Jacek w zasadzie pokrył wszystko, mam króciutką anegdotę historyczną, bardziej odwołującą się do moich hobbies. Siedzenie razem bardzo widać w koncepcji projektowania rozwiązań w bombowcach z czasów II wojny światowej. Zwłaszcza niemieckie bombowce miały rozwiązanie wiążące się z tym, że cała załoga bombowca, a taka załoga to najczęściej jest cztery, a może nawet i więcej osób, siedzi bardzo blisko siebie razem. Mają malutką kabinę, wewnątrz której jest obok siebie pilot, bombardier, nawigator, strzelcy, radiooperator, czasami te funkcje są łączone, a czasami rozdzielne i oni wszyscy są zgrupowani obok siebie, więc nie tylko porozumiewają się poprzez intercom, czyli takie wewnętrzne radio i słuchawki, ale też mogą sobie coś pokazać ręką, krzyknąć do siebie, jakoś tak wzajemnie reagować wspólnie jako wspólna załoga. Bardzo podobny koncept też jest pokazany w moim starym artykule o łodziach podwodnych. To są już oczywiście o wiele większe konstrukcje niż samolot, ale tam też w pewnym prototypowym rozwiązaniu z czasów sowieckich doprowadzono do tego, że cała załoga siedzi, czy może grupa zarządzająca statkiem siedzi w jednym miejscu, dzięki temu bardzo wzrasta efektywność ich komunikacji, bo dzięki temu, że różne osoby siedzą obok siebie, mogą też bardzo szybko sobie pomagać, szybko reagować w sytuacjach kryzysowych czy właśnie tak przy okazji coś dostrzec. Kuba: Następna porada, komunikuj się małymi partiami. Chodzi o to, żeby unikać komunikatów długich, późno wytworzonych na późnym etapie. To jest koncepcja taka trochę fraktalowa, czyli to jest prawdziwe na poziomie nawet niedużego maila, zawsze nieduży mail może być rozbity na jeszcze mniejsze partie. Zwłaszcza myślę, to się wypukla w przypadku dużych komunikacji. Nowa strategia, miesiącami generowana i opublikowana na raz, 20 slajdów, mail, który się przewija i przewija i przewija i końca nie widać, godzinne spotkanie, na którym nie ma gdzie szpilki wcisnąć, bo tam już każde jedno słowo jest to, które musi paść. To wszystko powoduje, że taka komunikacja jest kosztowna i może być przede wszystkim mało skuteczna. O tym się czasami zapomina, że osoby, które nadają komunikat, są zadowolone, że wreszcie wypluły z siebie ten wielki komunikat, natomiast faktycznie ze skutecznością może być krucho. Więc zamiast zbierania i formułowania jednego ostatecznego komunikatu proponujemy, żeby podzielić ten komunikat na mniejsze kawałki, żeby odblokować przepływ w takim rozumieniu praktyk, powiedzmy, zwinnych. Czyli po prostu, żeby uruchomić pewne pierwsze procesy, zacząć nadawać pierwsze kawałki komunikacji. Być może będą z tego uruchomione jakieś pierwsze działania, które już nie muszą czekać na to coś, co jest komunikowane, oczywiście w zależnie od co to jest. Można też dać szansę zebrać pierwszy feedback czy nadbudować pomysły kolejnych osób. Dajemy pewną pierwszą cząstkę informacji, na tej bazie pojawią się pierwsze reakcje, być może rzeczy, których ktoś nie przemyślał, kto nadaje ten komunikat i w efekcie uzyskać jeszcze większą wartość. Zwłaszcza jeśli połączymy to z praktyką od ogółu do szczegółu. Czyli w pierwszej partii komunikacji pójdzie jakiś kontekst, jakiś wysokopoziomowy cel, jakieś może ogólne założenia i deklaracja, że pierwsze szczegóły czy pierwsze akcje wykonawcze będą nadawane w jakimś tam najbliższym czasie z góry zadeklarowanym, czyli jest możliwość oswajania się z komunikatem, być może też można nadać te ogólniki, które się pewnie nie zmieniają aż tak mocno szybciej niż jakieś szczegóły wykonawcze, które podążają za kolejnymi jakimiś ustaleniami. To wszystko pozwoli z jednej strony lepiej przyswoić koncepcję, zaczynamy od ogólnych założeń, ale też by ewentualnie wyłapać fundamentalne różnice. Jeśli na przykład zespół nie zgadza się z zakomunikowaną zmianą strategii na poziomie najwyższym, to tym bardziej nie będzie przyswajał jakichś szczegółów wykonawczych, jakichś konkretnych milestone’ów czy konkretnych oczekiwanych feature’ów. Jacek: I dwa przykłady do tego, co powiedział Kuba, czyli, zamiast przygotowywać finalny, wyrafinowany, wypolerowany, wymuskany raport na za tydzień, możesz spróbować dostarczyć pierwsze surowe wnioski już po dwóch dniach. To spowoduje, że po pierwsze dostarczasz wartość szybciej, a po drugie możesz się też czegoś dowiedzieć wcześniej na temat tego jak te wnioski rezonują, jak ta forma, którą przybrałeś czy przybrałaś odpowiada odbiorcom i jest szansa na to, żeby wykorzystać tę informację zwrotną i usprawnić to co przygotowujesz, czyli jest szansa na to, że ta ostateczna efektywność tego, co przekażesz będzie wyższa. Ale nawet w takiej pojedynczej komunikacji niekoniecznie musi być to coś dużego i rozbudowanego. Czyli na przykład to może być expose na spotkaniu z nowym zespołem. Możesz zastosować taką strukturę, żeby już po kilku pierwszych komunikatach, na przykład takich otwierających głównych czy przekazujących jakieś fundamentalne informacje, zrobić świadomą pauzę i pozwolić osobom, które są odbiorcami tych komunikatów do zadawania pytań lub komentarzy. Wiem, że zarówno mnie samego, jak i Kubę często kusi taka idea przesunięcia dyskusji i pytań na koniec na przykład prezentacji, ale może to się skończyć długim słowotokiem, którego szczegóły umykają, ludzie się być może trochę wyłączają, a ostateczna skuteczność komunikacji, a w tym też jej efektywność może być niższa. Tak więc warto się zastanowić, czy te partie, którymi karmimy otoczenie, czy one nie są zbyt duże, bo może się pojawić efekt znużenia i wyłączenia. Jacek: Kolejna praktyka. Wzmacniaj komunikację wizualizacją. Sporo mówiliśmy o komunikacji werbalnej, trochę też o komunikacji tekstowej, nawet przed chwilą o komunikacji w małych partiach. Natomiast problem jest taki, że taka forma komunikacji może być ulotna, podatna na błędy poznawcze i trudna do przyswojenia w dłuższym horyzoncie czasowym. Wizualizacja to z naszej perspektywy stworzenie wspólnego obrazu dyskusji, który widać w zależności od tego, gdzie pracujesz, albo na ścianie, albo na jakimś flipboardzie, albo na kartce, albo na ekranie, w jakimś współdzielonym pliku, czy w jakimś narzędziu do pracy wizualnej. Kuba: Konkretne przykłady. Jeśli w Twoim zespole rozmawia się o wynikach produktu, najlepsze, co można zrobić, to całą tę rozmowę prowadzić na podkładzie tzw. czyli gdzieś na wyświetlonej informacji o konkretnych miernikach produktowych, jakiś dashboard z wynikami, jakieś statystyki, jakieś wykresy. Wszystko to, co powoduje, że ta rozmowa nie jest zawieszona w powietrzu. Dowolne osoby po pierwsze widzą też to, co widzą pozostali, ale też ewentualnie mogą dostrzegać jakieś ważne cząstki do kontynuowania dyskusji, do zabierania głosu, czy chociaż wyobrażenia sobie o czym się mówi. Jeśli Twój zespół właśnie reorganizuje strukturę, jak zacząłem od tego hardkorowego przykładu na początku w poradach, no to najlepiej to robić poprzez rozmowę, gdzie w tle wyświetlona jest struktura, jakieś konkretne koncepcje na opcje dodatkowe, żeby ta rozmowa, zwłaszcza jeśli wymiarów jest więcej niż 2, 3, żeby nie była w głowach i w próbie wyobrażenia sobie tego, tylko po prostu rozmawiamy o konkretnych propozycjach, konkretnych schematach, konkretnych wymiarach, konkretnych fragmentach. Ale nawet jeśli to spotkanie nie jest o żadnych zmianach, żadnych jakichś dużych rzeczach, tylko jest to rutynowe, cotygodniowe spotkanie, jakieś bieżące takie operacyjne, gdzie zapadają kolejne ustalenia, nawet te ustalenia można wizualizować i my tutaj właśnie mocno rekomendujemy. Wszyscy uczestnicy mogą widzieć tworzącą się notatkę, ona może się tworzyć na czacie, ona może się najlepiej tworzyć wspólnie na ekranie, na jakimś współdzielonym dysku, na którym wszyscy mogą też ewentualnie dopisać swoje kawałki. Decyzje też są widoczne, wszyscy widzą jakie są zapisywane ustalenia, kto, co, do kiedy ma zrobić i w efekcie albo skorygować, jeśli jednak się nie zgadzam z tym, co zapadło na tym spotkaniu, albo lepiej zrozumieć i po prostu podążać za tym spotkaniem. Wszystko, co zajmie więcej niż parę minut już grozi tym, że ktoś się na chwilę rozproszy, na chwilę zostanie rozproszony i w efekcie ta efektywność komunikacyjna może spadać, nawet jeśli wydaje się, że rutynowe spotkanie przebiega jak zwykle. Wizualizuj takie spotkania, wizualizuj ustalenia z takich spotkań, w efekcie jest szansa na lepsze zrozumienie, lepsze skuteczne ustalenie, czy zapadnięcie pewnych decyzji. Kuba: Szósta porada będzie prosta, sprawdzaj zrozumienie komunikatu. Oczywiście chodzi nam po prostu o parafrazę i takie upewnienie się, że ten, kto odbiera komunikat rozumie ten komunikat tak, jak jest on nadany w intencji nadającego. Natomiast chyba chcemy przede wszystkim mu wypuklić w tym, że to wymieniamy, że chodzi nie tylko o to, żeby ten, kto komunikuje, jakąś na przykład zmianę sprawdzał, czy odbiorcy tego komunikatu to sprawdzają, ale też chyba chcemy zachęcić do odwagi w parafrazowaniu w drugą stronę. Czyli również jako odbiorca komunikacji, niezależnie od tego w jakiej pozycji jesteś względem osoby, która coś ci przekazuje, żeby również to sprawdzić, sparafrazować i upewnić się, że istnieje zrozumienie i istnieje skuteczne komunikowanie się pomiędzy wami. Jacek: I takie podsumowujące dwa przykłady na bazie tego, co powiedział Kuba. Możesz poprosić o parafrazę odbiorcę twojego komunikatu, który nadałeś, nadałaś, to jest jakby taka oczywista sprawa, ale też w drugą stronę możesz, będąc odbiorcą pewnych komunikatów, sparafrazować to, co usłyszałeś bądź usłyszałaś i dopiero upewniając się, że dobrze rozumiesz komunikację, która wokół ciebie się dzieje, odpowiednio skomentować. To może być w szczególności ciekawe podejście, jeżeli zespoły nie są przyzwyczajone do tego, żeby też odbiorca komunikatu w pewnym sensie brał odpowiedzialność za to, czy ta komunikacja faktycznie jest precyzyjna i czy na koniec dnia wszyscy rozumieją, co chcieliśmy zakomunikować. Jacek: Przedostatnia praktyka, regularnie usprawniaj komunikację. Wychodzimy tutaj z Kubą z takiego założenia, że zespół podnosi efektywność komunikacji nie tylko poprzez po prostu komunikowanie się i nabieranie, można powiedzieć, wprawy, ale także dzięki ciągłym, drobnym usprawnieniom tego, jak się komunikują. Wymaga to oczywiście, jak się pewnie domyślasz, pewnej inwestycji, żeby wyjść poza tą rutynę komunikowania się. Natomiast potencjalnie czeka tutaj zwrot z inwestycji w postaci małych, drobnych eksperymentów i usprawnień, które na koniec dnia mają szansę podnieść efektywność tego, w jaki sposób się komunikujesz. Kuba: Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania na przykład na tym wspomnianym, regularnym spotkaniu tygodniowym, punkt w programie, czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Krótkie 5 minut, a może nawet tylko jedno pytanie i sprawdzenie, czy ktoś w zespole, czy ktoś w grupie zadaniowej nie ma jakiegoś pomysłu i prawdopodobnie będą się pojawiać bardzo przyziemne usprawnienia. To nie będą przełomowe rozwiązania, nowe metody czy jakieś nowe kosmiczne praktyki. To będzie czasem pomysł typu lepszy tytuł maila albo jakaś zmieniona forma notatki ze spotkania, które uwypukli pewne rzeczy, które są ważne albo które były kłopotliwe w poprzednich tygodniach. Ale chodzi o to, żeby były ciągłe drobne usprawnienia i bardzo świadomie deklarowane, bardzo świadomie ustalane z całym zespołem. Czyli to, co Jacek powiedział, żeby to nie było takie usprawnianie się poprzez ciągłe powtarzanie tego i nabieranie wprawy, ale również bardzo świadome wprowadzanie jakichś nowych rozwiązań. Poza takim drobnym nawykiem regularnym proponuję drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji realizuje się jakieś okazjonalne spotkania większego kalibru, na przykład wyjazdowy typu offsite, może tam też fajnie w programie zamieścić jakiś punkt, może wtedy to już jest jednak wyraźnie zaznaczona, osobna sesja do głębszej refleksji i do wygenerowania pomysłów na temat tego, co można usprawnić w tym, jak się komunikujecie w obrębie swojego zespołu czy w obrębie firmy i wygenerować jakieś pomysły na zmiany oraz oczywiście zadeklarować sobie wzajemnie, żeby te zmiany wprowadzić w życie. Kuba: Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania na przykład na tym wspomnianym, regularnym spotkaniu tygodniowym, punkt w programie, czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Krótkie 5 minut, a może nawet tylko jedno pytanie i sprawdzenie, czy ktoś w zespole, czy ktoś w grupie zadaniowej nie ma jakiegoś pomysłu i prawdopodobnie będą się pojawiać bardzo przyziemne usprawnienia. To nie będą przełomowe rozwiązania, nowe metody czy jakieś nowe kosmiczne praktyki. To będzie czasem pomysł typu lepszy tytuł maila albo jakaś zmieniona forma notatki ze spotkania, które uwypukli pewne rzeczy, które są ważne albo które były kłopotliwe w poprzednich tygodniach. Ale chodzi o to, żeby były ciągłe drobne usprawnienia i bardzo świadomie deklarowane, bardzo świadomie ustalane z całym zespołem. Czyli to, co Jacek powiedział, żeby to nie było takie usprawnianie się poprzez ciągłe powtarzanie tego i nabieranie wprawy, ale również bardzo świadome wprowadzanie jakichś nowych rozwiązań. Poza takim drobnym nawykiem regularnym proponuję drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji realizuje się jakieś okazjonalne spotkania większego kalibru, na przykład wyjazdowy typu offsite, może tam też fajnie w programie zamieścić jakiś punkt, może wtedy to już jest jednak wyraźnie zaznaczona, osobna sesja do głębszej refleksji i do wygenerowania pomysłów na temat tego, co można usprawnić w tym, jak się komunikujecie w obrębie swojego zespołu czy w obrębie firmy i wygenerować jakieś pomysły na zmiany oraz oczywiście zadeklarować sobie wzajemnie, żeby te zmiany wprowadzić w życie. Kuba: I ostatnia porada, podobna do poprzedniej, ale jednak inna, eksperymentuj ze sposobami komunikacji. Tak uwypuklę różnicę. W tej poprzedniej myślimy o takich ciągłych, drobnych usprawnieniach, takim ciągłym dążeniu do doskonałości. Natomiast w tym punkcie proponujemy odrobinę szaleństwa, ale takiego zdrowo rozumianego. Nie dowiesz się, czy coś zadziała w złożonych realiach, dopóki tego nie spróbujesz. Czyli o niektórych kwestiach nie dywagujcie, nie zastanawiajcie się, nie wymieniajcie się między sobą jakimiś argumentami i kontrargumentami do kontrargumentów, tylko po prostu zróbcie eksperyment, ale taki bardzo świadomy eksperyment. Działamy jakoś inaczej, wprowadzamy jakąś zupełnie inną, nową praktykę, niż to, co robiliśmy do tej pory. Robimy sobie to świadomie, robimy sobie to jako eksperyment z założonymi jakimiś celami. Obserwujemy również niespodziewane zjawiska uboczne, na które nie wiemy, czy wystąpią. No i jako zespół podejmujecie podsumowanie takich eksperymentów i podejmujecie decyzję, czy któryś z tych szalonych pomysłów wchodzi w życie, czy nie. Mówię szalonych pomysłów z uśmiechem. Jak słuchasz, to nie widzisz, jak na wideo, to widać, że się uśmiecham, bo to szalone pomysły dla jednej firmy, to będzie normalna rutyna dnia codziennego dla innej firmy. Więc to mogą być rzeczy niektóre z tych, które wymieniliśmy jako przykłady, jakieś inne, których może nie wymieniliśmy, typu dzień bez spotkań, czy jakiś dzień bez maila, czy anulowanie spotkań jakiegoś typu. To wszystko mogą być rzeczy, które po prostu wymagają pewnej odwagi i tę odwagę łatwiej uzyskać, jeśli robisz eksperyment rozumiany jako coś tymczasowego, coś, żeby sprawdzić i wyciągnąć wnioski na bazie rzeczywistości, a nie tylko na bazie wyobrażeń, jak mogłoby być, gdybyśmy to próbowali robić. Jacek: I dodam do tego, co powiedział Kuba, takiego osobnego przykładu. Może nie podamy, ale przykładem może być po prostu dowolne zastosowanie albo zaprzestanie stosowania którejkolwiek z wymienionych dzisiaj praktyk. Jacek: Przechodzimy do ostatniego rozdziału, czyli powiedzieliśmy dotychczas o praktykach, a teraz tak trochę konkretniej, jak zamienić te słowa w czyny, czyli jak usprawnić efektywność komunikacji. Kuba: Pierwszy punkt bazowy, fundamentalny, to zbuduj świadomość nieefektywności komunikacji. Żadna zmiana nie nastąpi, jeśli nie ma świadomości, że ta zmiana jest potrzebna. To jest dosyć oczywiste, ale komunikacja też jest tutaj możliwym zjawiskiem, które podlega również tej zasadzie. Czyli ta komunikacja w Twoim zespole jest jakaś, jest efektywna w oczywiście swoim stopniu i ma swoje niedoskonałości, ale ma też swoje mocne strony. Natomiast może być tak, zwłaszcza jeśli w waszej organizacji nie ma takiego myślenia, czy takiego nastawienia, że nikomu do głowy nie przyjdzie, że ta komunikacja jest nieefektywna. Komunikujemy się tak samo już od tygodni, miesięcy, od czasu ostatniej zmiany szefa, który wprowadził jakieś swoje praktyki. No i nikt może nie pomyśleć, że to wymaga coś poprawy, po prostu jest jak jest. Więc tutaj być może trzeba to ująć mniej lub bardziej dyplomatycznie, ale jednak pokazać potencjał usprawnienia, potencjał zmiany no i może nawet wprost nazwać niedoskonałość obecnego stanu, jakieś rzeczy, które wymagają zmiany. Jacek: Druga wskazówka, wzbudzaj poparcie dla zmiany. Chodzi o dotarcie do każdej osoby, która jest objęta zmianą i pokazanie tej zmiany w taki sposób, by miała ona sens dla tej konkretnej osoby. Nie chodzi tutaj o jakieś manipulowanie, tylko wynika to z faktu, że różne osoby mają różne potrzeby, mają różne nastawienie, są w różnej sytuacji aktualnej, zawodowej i prywatnej. No i należałoby spojrzeć na każdą osobę tak w miarę z pojedynczej perspektywy i zastanowić się jak można sensownie dotrzeć, jakimi argumentami do tej konkretnej osoby, żeby ta osoba zaczęła podążać za zmianą i zaczęła tę zmianę wspierać. Kuba: Trzeci krok to uzupełniaj kompetencje komunikacyjne. Komunikowanie się jest kompetencją i jak każda kompetencja wymaga doskonalenia. Sama z siebie nigdy nie jest idealna i tutaj też trzeba poprawiać albo ewentualnie dostrzegać jakieś luki i je uzupełnić czy po prostu sprawić, żeby nie istniały. Jako pracownik niejednej korporacji wiele razy uczestniczyłem w szkoleniach tak zwanych miękkich i wtedy, gdy w nich uczestniczyłem, może nie za każdym razem dobrze rozumiałem, po co to się dzieje, nie zawsze je może też doceniałem, ale jednak z perspektywy czasu, z mądrości dnia dzisiejszego widzę, że to ma sens, żeby jeszcze raz spróbować dawać sobie informację zwrotną, zakomunikować jakąś zmianę czy może pokazać, jak można formułować cele, tak żeby były motywujące i pewnie mogę wymieniać po kolei program wielu tego typu szkoleń. Ważne, że ćwiczy się na takich warsztatach, poznaje się może jakieś nowe proste schematy, które można później zastosować na co dzień i to wszystko powoduje, że te ewentualne luki kompetencyjne albo jakieś już lekko zaśniedziałe umiejętności ponownie stają się aktywne. Jacek: Czwarta porada, pomóż wykorzystać nowe praktyki. Możesz znaleźć się w takiej sytuacji, kiedy potrzebne będzie dodatkowe zainicjowanie wykorzystania wszystkiego tego, czego Twoje zespoły nauczyły się w trakcie szkoleń czy warsztatów, o których Kuba przed chwilą wspominał, tam mogą się pojawiać różne modele, techniki, pewne praktyki. No i jak to zwykle bywa ze szkoleniami, jeżeli nie wykorzystasz tego w praktyce od razu, to najprawdopodobniej ta wiedza się szybko ulotni, więc tą poradą chcemy zachęcić do tego, żeby tak świadomie zachęcać do eksperymentów i wykorzystania tej wiedzy, którą ludzie zdobyli na warsztatach czy na szkoleniach. I właściwie identyczna porada dotyczy zmiany podejścia do komunikacji. Cały poprzedni rozdział to była lista gotowych praktyk. Może jest tak, że któraś z tych rzeczy nie jest wykorzystywana w Twoim zespole, a czujesz, że mogłoby to podnieść efektywność komunikacji, więc zachęcamy do tego, żebyś zainicjował, czy to przesiadkę bliżej siebie, czy może jakąś formę warsztatów, w których efektem będzie refleksja i usprawnienia konkretne na temat tego, jak na co dzień komunikują się ludzie w Twoich zespołach. Kuba: I ostatni krok, wzmacniaj kierunek usprawnienia komunikacji. Jacek mówił o tym, żeby zainicjować pewne zmiany. To może być Twoja rola. Twoją rolą może być też podsumowanie sobie zmiany. Ja zaczynałem na początku wyliczać, jak trudne może być wyliczenie wzoru na efektywność. Twoim zadaniem może być pokazanie ludziom, że wprowadziliśmy jako zespół zmiany i są różnice, są efekty. Możesz im to powiedzieć. Może możesz zapytać, czy oni tak sądzą. Techniki to może być twój indywidualny styl zarządczy, ale ważne, żeby systematycznie dokonywać podsumowywań uzyskanych zmian, zagospodarować sobie trochę czasu na to, żeby te zmiany może policzyć, może sobie nazwać, może jakieś story do tego dołożyć. Tak żeby połączyć włożony wysiłek, próbę zbudowania nowych nawyków z uzyskiwanymi efektami jako zespół, z uzyskiwanymi rezultatami efek

Venezuela. Greenland. Iran. A Minnesota mom is dead, and ICE protests continue across the country. POTUS is threatening to indict the Federal Reserve Chair. You could argue all hell has *already* broken loose in the United States, but is the nation headed toward a legit breaking point? Supriya Dwivedi gets into it (3:45) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 38:10 | Where should PM Mark Carney's focus be in China, and what would define a successful visit? Supriya tells us what she's keeping an eye on. Plus, should Canada (and other countries) consider banning X if the platform can't prevent users from using its AI tool to generate sexual deepfakes (45:45)?  1:19:30 | Did you see Toronto Maple Leafs forward Bobby McMann honouring a deceased fan by wearing his grocery store vest to a game over the weekend? Real Talker Landon submits his Positive Reflection, proudly presented by our friends at Solar by Kuby. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

As dictator Nicolás Maduro appears before a New York judge, the international community is debating American military intervention in Venezuela, and what it could mean for other countries including Canada. Former PMO senior advisor Supriya Dwivedi gives us her take (6:00) in our first feature interview of 2026, presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RAPIDEX FINANCIAL, A PROUD MADE-IN-ALBERTA SOLUTION OFFERING CRYPTO YOUR WAY. FIRST-TIME USERS SAVE 50% WITH THE EXCLUSIVE PROMO CODE RYAN50 ON THE ONLINE PORTAL AT https://rapidexfinancial.com/ 39:00 | Alberta separatist Jeff Rath figures Jespo should be added to the United States' No Fly List. As you can imagine, we've got thoughts.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  51:00 | Tragedy struck an Edmonton family on December 22, when 44-year-old father Prasant Sreekumar died after waiting eight hours for urgent care. Alberta Medical Association president Dr. Brian Wirzba was at the Grey Nuns Hospital that day. He tells us how deadly incidents like this can be avoided in future. AMA: https://www.albertadoctors.org/ 1:16:50 | Jespo and Johnny debrief on Venezuela, ER wait times, and other topics teed up in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:40:00 | Real Talker Jan shouts out the shovelers in her neck of the woods in this edition of Positive Reflections proudly presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

 Gościem Poranka Wnet był Tomasz Grzywaczewski, dziennikarz i publicysta, komentujący reakcje Stanów Zjednoczonych i świata po amerykańskiej operacji w Wenezueli oraz zatrzymaniu Nicolása Maduro. Jak podkreślał, w USA kluczowym punktem odniesienia stała się sobotnia konferencja prasowa Donalda Trumpa, która – zamiast uspokoić sytuację – otworzyła nową falę pytań.Donald Trump poświadczył, że Stany Zjednoczone będą kierować Wenezuelą do momentu dokonania tranzycji władzy. Co kryje się pod tym słowem "kierować", tego tak naprawdę nie wiemy– mówił. Według Grzywaczewskiego amerykańskie media natychmiast podzieliły się w ocenie wydarzeń. Po stronie liberalno-lewicowej dominuje narracja o złamaniu prawa międzynarodowego i podważaniu suwerenności państw, natomiast konserwatywni komentatorzy podkreślają skuteczność i siłę USA.New York Times pisze, że działania Trumpa były nielegalne i niemądre. Z kolei media konserwatywne wskazują, że udało się wyeliminować brutalnego dyktatora i osłabić wpływy Chin oraz Rosji w regionie– opisuje. Dziennikarz zwracał uwagę, że sama operacja – przeprowadzona w ciągu kilku godzin – już przeszła do historii wojskowości. Jednocześnie jednak jej polityczne konsekwencje pozostają niejasne.Z jednej strony niezwykle spektakularnie zaplanowana i przeprowadzona operacja specjalna, a z drugiej brak wyraźnej mapy drogowej, która wskazywałaby, co dalej ma się wydarzyć– komentuje. Szczególne kontrowersje budzi możliwość rozmów Waszyngtonu z przedstawicielami dawnego reżimu, w tym z wiceprezydent Delcy Rodríguez. Zdaniem Grzywaczewskiego taki scenariusz mógłby okazać się zarówno etycznie dwuznaczny, jak i politycznie ryzykowny.Rozmowa zeszła także na reakcje opinii publicznej w USA i wśród Latynosów. Grzywaczewski zauważył, że obalenie Maduro wywołało falę radości w Ameryce Łacińskiej i wśród latynoskiej diaspory w Stanach Zjednoczonych, co może przełożyć się na poparcie dla Trumpa.Maduro był powszechnie znienawidzony nie tylko w Wenezueli, ale i w wielu krajach regionu. Stał się symbolem wataszki, który z jednego z najbogatszych państw zrobił piekło na ziemi– mówił. Jednocześnie dziennikarz przypominał, że prezydent USA zagrał bardzo ryzykownie – zarówno militarnie, jak i politycznie – zwłaszcza w kontekście zbliżających się wyborów do Kongresu.To była hazardowa zagrywka. Gdyby operacja się nie udała, gdyby zginęli amerykańscy żołnierze, byłaby to wizerunkowa katastrofa dla Trumpa w roku wyborczym– zwraca uwagę. Sukces – przynajmniej na tym etapie – pozwala jednak Białemu Domowi budować narrację o skutecznej, precyzyjnej interwencji, odmiennej od długotrwałych i kosztownych wojen w Iraku czy Afganistanie.Na koniec Grzywaczewski zwrócił uwagę na możliwe kolejne napięcia w regionie – zwłaszcza w kontekście Kuby, która jego zdaniem od lat pełni rolę ekspozytury wpływów rosyjskich i chińskich w basenie Morza Karaibskiego.Stany Zjednoczone będą konsekwentnie niszczyć te siły w Ameryce Łacińskiej, które realizują interesy chińsko-rosyjskie. Kuba jest kolejnym oczywistym punktem odniesienia, choć nie musi to oznaczać interwencji zbrojnej– ocenił./fa

 Gościem Poranka Wnet był Franco De Peña, wenezuelski reżyser dokumentalista, który opisał nastroje panujące dziś w jego kraju po zatrzymaniu Nicolása Maduro przez Amerykanów. Jak podkreślał od samego początku rozmowy – to wydarzenie nie oznacza realnej zmiany władzy.Maduro został aresztowany, ale reżim nie został obalony. Władza się tylko przetasowała. Delcy Rodríguez jest teraz prezydentem, minister obrony dalej działa, minister spraw wewnętrznych dalej działa. Wszyscy kryminaliści dalej są u władzy– podkreślał.Zdaniem De Peñy operacja miała przede wszystkim charakter wizerunkowy – miała pokazać światu, że możliwe jest zatrzymanie dyktatora. W samej Wenezueli jednak niewiele się zmieniło, a strach wręcz się pogłębił.To jest pokazówka dla świata. Na miejscu wszystko jest po staremu, tylko więcej jest strachu. Ludzie się boją, siedzą w domach, boją się wyjść– zaznacza.Reżyser odniósł się także do pojawiających się w mediach relacji o spontanicznych reakcjach Wenezuelczyków, którzy mieli wiwatować po zatrzymaniu Maduro. Jak przyznał, radość istnieje – ale to radość bardzo krucha i podszyta lękiem.Ludzie się cieszą, bo widzą, że Amerykanie potrafili aresztować prezydenta, pokonać jego ochronę, kubańską gwardię. Ale jednocześnie boją się, bo represje trwają– mówił.De Peña obawia się, że Stany Zjednoczone, działając z pozycji siły, mogą pójść w kierunku pragmatycznych negocjacji z ludźmi dawnego reżimu, z pominięciem opozycji.Boję się, że Trump będzie robił biznes i zostawi władzę taką, jaka jest. Opozycja została całkowicie pominięta. Oni negocjują z dyktaturą, która ma wojsko, ministerstwa i realną władzę– zaznacza.W jego ocenie mówienie dziś o „tranzycji” czy „okresie przejściowym” jest co najmniej przedwczesne. Reżyser zwrócił uwagę na relatywizowanie pojęć prawa międzynarodowego i praw człowieka w debacie publicznej.Jak porywa się 150 Izraelczyków z kibucu, to mówi się o oporze. Jak aresztuje się Maduro, to nagle jest łamanie prawa międzynarodowego. Te pojęcia są dziś skrajnie relatywne– wskazuje.Dla De Peñy punktem odniesienia nie są abstrakcyjne definicje, lecz twarde liczby opisujące skalę tragedii Wenezueli.Osiem milionów ludzi musiało wyjechać z kraju. Dziesięć tysięcy ludzi zostało zabitych. Pięćset osób zginęło na protestach. Osiemnaście tysięcy było więźniami politycznymi. Dziewięćdziesiąt procent ludzi żyje w totalnej biedzie– wylicza.Jak zaznaczył, sam nie może dziś wrócić do kraju ani dokumentować wydarzeń na miejscu – nie ma paszportu. Mimo to w zatrzymaniu Maduro widzi cień nadziei, choć bardzo ostrożnej.To może być malutka nadzieja. My szliśmy w kierunku Kuby. To jest pierwszy moment, kiedy pojawia się szansa, że Kubą jednak nie będziemy– zaznacza.Na zakończenie rozmowy De Peña podkreślił, że marzenie o wolnej, demokratycznej i bogatej Wenezueli pozostaje wciąż odległe.Każdy z nas chciałby, żeby to był znowu wolny kraj. Czy tak będzie – okaże się. Na razie to tylko to, co po angielsku nazywa się ‘wannabe' – coś, czego bardzo chcemy, ale czego jeszcze nie mamy– mówi./fa

Randy Boissonnault just endured "the worst year of (his) life". The embattled former Trudeau cabinet minister and Edmonton-Centre MP makes Real Talk his first stop on a redemption tour (3:15) following a court ruling in his favour in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. CHECK OUT THEIR SEASONAL LIMITED RELEASES - GINGERBREAD COOKIE CREAM LIQUEUR and MINT CHOCOLATE CREAM LIQUEUR: https://hansendistillery.com/ 34:00 | Santa Claus joins us from the Fairmont Banff Springs, and gives Real Talk an exclusive sneak peek into what the highest-profile politicians can expect under the tree this year... 43:00 | Jespo and Supriya Dwivedi discuss Randy Boissonnault's potential return to politics, year-end interviews from PM Mark Carney and Pierre Poilievre, and whether or not Australia's new law re: kids and social media would be a good fit in Canada.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  1:18:00 | Jespo and Johnny get into the Real Talk Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:31:30 | We appreciate you, Real Talkers! Ryan shares some mind-blowing stats from Spotify Wrapped in a year-end edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

At least 15 people are dead and dozens more injured after gunmen opened fire on a Hanukkah celebration at Australia's famed Bondi Beach. We talk to Supriya Dwivedi (3:00) about a rise in anti-Semitism, perceived connections to the Israel-Hamas war, and tightened gun laws in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RAPIDEX FINANCIAL, A PROUD MADE-IN-ALBERTA SOLUTION OFFERING CRYPTO YOUR WAY. FIRST-TIME USERS SAVE 50% WITH THE EXCLUSIVE PROMO CODE RYAN50 ON THE ONLINE PORTAL AT https://rapidexfinancial.com/ MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 24:30 | Did you catch Pierre Poilievre's interview with Rosie Barton on CBC? Could his "blame Carney" approach to MP floor crossings actually work?  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  45:45 | Jespo and Johnny debrief on the top stories, including a look at our Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:15:00 | Real Talker Helene has a correction on NDP membership in response to our December 11 episode with Naheed Nenshi. 1:31:00 | Real Talker Eileen tells us what she values most about the Real Talk community in a very personal edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Tradičním vánočním pokrmem je u nás samozřejmě kapr s bramborovým salátem. Věděli jste ale, která ingredience do salátu vůbec nepatří, nebo proč je lepší na obalování panko strouhanka než obyčejný rohlík? Šéfkuchař Ondřej Slanina v Blízkých setkáních Adély Gondíkové vysvětlil i to, jak správně připravit kapra, aby se nikdo nedusil kostí, a přidal recept na netradiční postní jídlo s překvapivě dlouhou historií.Všechny díly podcastu Blízká setkání můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Tradičním vánočním pokrmem je u nás samozřejmě kapr s bramborovým salátem. Věděli jste ale, která ingredience do salátu vůbec nepatří, nebo proč je lepší na obalování panko strouhanka než obyčejný rohlík? Šéfkuchař Ondřej Slanina v Blízkých setkáních Adély Gondíkové vysvětlil i to, jak správně připravit kapra, aby se nikdo nedusil kostí, a přidal recept na netradiční postní jídlo s překvapivě dlouhou historií.

PM Mark Carney says he "wouldn't describe (Canada's) foreign policy as feminist foreign policy"...but what does that actually mean? Is it a move in the right direction, or not so much?  3:20 | Supriya Dwivedi and Sharan Kaur debate the tone (and make-up) of PM Mark Carney's inner circle in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk @ryanjespersen   MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 57:30 | Is your employer ordering you back to the office? Supriya and Jespo talk pros and cons, including what Real Talkers are reporting in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRCITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:14:30 | Ryan's wife's parents had a hilarious thing happen at their 50th anniversary celebration this weekend. Hilarious for Oilers fans, anyway. We hear the story (and Johnny's got a bold prediction for the rest of the NHL season)... 1:25:10 | Can. you beat Real Talker Lori's Spotify Wrapped? We shout out the top 0.5%'er in Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Jihočeský hejtman Martin Kuba oznámil, že opouští ODS a založí nové politické hnutí. „Může to být i vnitřní pocit, že on by s ODS stejně nikam nepohnul. Kdyby s ní měl někam pohnout, tak by musel velice bojovat o vrcholové posty,“ poukazuje senátor Tomáš Goláň z klubu ODS. Budou ho následovat i poslanci a senátoři zvolení za občanské demokraty? Může to ovlivnit poměr sil v parlamentu? A co to může znamenat pro budoucnost ODS a koalice Spolu?

Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.

Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.Všechny díly podcastu Vinohradská 12 můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

We've seen this play before. The right-wing flank of a Conservative party, feeling underrepresented and dissatisfied, breaks away from the "mainstream" movement to form its own entity. Will that be the case with separatist members of Alberta's United Conservative Party?  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY'S NORTHERN EYES SEVEN YEAR WHISKY. ORDER YOUR LIMITED EDITION BOTTLE TODAY: https://hansendistillery.com/ 2:45 | On the heels of the party's AGM in Edmonton, UCP founding president Erika Barootes joins Ryan and Supriya Dwivedi to talk about Premier Danielle Smith getting booed over her pipeline deal with PM Mark Carney and other notable moments through the weekend. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 38:00 | Supriya and Ryan dig into the details of the pipeline MOU and discuss Steven Guilbeault's abrupt resignation from PM Carneys' Cabinet. Plus, did Pierre Poilievre start to turn the tide on public opinion by poking fun of himself at the Press Gallery dinner in Ottawa?  1:15:00 | Jespo and Johnny jump into the Real Talk Live Chat powered by Park Power for your takes on the UCP AGM, the future of the Alberta separatism movement, and Poilievre's Press Gallery Dinner speech.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk 2:02:00 | Remember that Real Talk contest a few years ago where we gave away a full solar system installation courtesy of Kuby Renewable Energy? Our friends at Kuby just released a wonderful feature on the winning organization - the Winnifred Stewart Society - perfect for this week's Positive Reflection.  SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.

Jihočeský hejtman Martin Kuba oznámil, že opouští ODS a založí nové politické hnutí. „Tím, že získal nějaké poslance, případně senátory, tak by mohl ve velké politice začít rozhodovat i teď, protože vidíme sami, že Andrej Babiš má problémy se sestavením vlády,“ poukazuje senátor Tomáš Goláň z klubu ODS. Budou ho následovat i poslanci a senátoři zvolení za občanské demokraty? Může to ovlivnit poměr sil v parlamentu? A co to může znamenat pro budoucnost ODS a koalice Spolu?

Jihočeský hejtman Martin Kuba oznámil, že opouští ODS a založí nové politické hnutí. „Pro něj je určitě lepší si založit svůj subjekt, kde bude mít důvěru a bude mít lidi, kteří chápou, co dokázal a co umí. Ani já se nebudu snažit dostat do vrcholného vedení ODS,“ poukazuje senátor Tomáš Goláň z klubu ODS. Budou ho následovat i poslanci a senátoři zvolení za občanské demokraty? Může to ovlivnit poměr sil v parlamentu? A co to může znamenat pro budoucnost ODS a koalice Spolu?Všechny díly podcastu Dvacet minut Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Proč Martin Kuba odchází z ODS a jaké má další plány na politické scéně? Evropská komise schválila úpravy v novém systému emisních povolenek. Zajistí maximální cenu 45 euro? Proč podle rozsáhlého výzkumu roste agresivita českých školáků na internetu? A proč světová judistická federace povolila ruským sportovcům účast na turnajích pod ruskou vlajkou?

Proč Martin Kuba odchází z ODS a jaké má další plány na politické scéně? Evropská komise schválila úpravy v novém systému emisních povolenek. Zajistí maximální cenu 45 euro? Proč podle rozsáhlého výzkumu roste agresivita českých školáků na internetu? A proč světová judistická federace povolila ruským sportovcům účast na turnajích pod ruskou vlajkou?Všechny díly podcastu Hlavní zprávy - rozhovory a komentáře můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Real Talk turns five! Our pal Supriya Dwivedi makes the trip from Toronto to hang out in our Edmonton studio for this special episode presented by our friends at RapidEx Financial. In our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West, Supriya and Ryan get into drama at Real Talk's Fifth Birthday Bash, Mark Carney and Danielle Smith's pipeline deal, the PM's dismissive comments about trade talks with Donald Trump, Canada abandoning "feminist foreign policy," and right-wing podcasters jumping ship from SS Trump.  Ryan wraps the episode with a Positive Reflection on Real Talk's fifth anniversary. Positive Reflections is presented weekly by our friends at Solar by Kuby. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Today's the day we'll find out if PM Mark Carney's minority government survives. Will the Liberals be able to find those two votes outside their caucus, or will enough Opposition MPs abstain from voting to allow Carney's minority government survive? Minister Eleanor Olszewski (4:00) tells us where her head's at heading into the vote.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. Support the YWCA of Edmonton's Rose Campaign by purchasing a limited-edition bottle of Whisky Rose. Pick them up in person at Hansen Distillery -- 17412 111 Avenue in Edmonton. https://hansendistillery.com/ 32:00 | Supriya Dwivedi's got takes on Grey Cup, the budget vote (37:30), Trump, Epstein, and MTG (51:00), and Wayne Gretzky's recent podcast interview (58:00).  1:00:00 | Jespo and Johnny debrief on the Marjorie Taylor Greene story. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:11:00 | Wayne Gretzky (sort of) talks about his friendship with Donald Trump on the 100% Hockey podcast. We get takes from Jespo, Johnny, and Real Talkers in the Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:39:00 | Real Talker Travis (co-host of the 2 and Out CFL Podcast) shares his Positive Reflection after watching his Riders win the 112th Grey Cup in person. Positive Reflections is proudly presented by our friends at Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Prime Minister Mark Carney calls pipelines "boring" in front of a Toronto audience, triggering protests from Opposition Leader Pierre Poilievre and conservative commentators. What are we to make of such candid speech (25:00)? And what about the Liberal fishing expedition targeting frustrated Conservative MPs (5:30)? We take on the top headlines with Supriya Dwivedi in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. Support the YWCA of Edmonton's Rose Campaign by purchasing a limited-edition bottle of Whisky Rose. Pick them up in person at Hansen Distillery -- 17412 111 Avenue in Edmonton. https://hansendistillery.com/ 43:30 | Supriya gives us her takeaway from Zohran Mamdani's win to become New York City's next mayor, and President Donald Trump's "beautiful" plan to have the Washington Commanders new $3.7B stadium named in his honour.  TELL US WHAT YOU THINK: leave a comment below or shoot us an email to talk@ryanjespersen.com  1:10:00 | Did you see the story about that ostrich cull in B.C.? Jespo and Johnny check out what Real Talkers have to say in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:27:30 | Real Talker Sal shares a thought from the dog park in this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

It's possible Canadians could be headed BACK to the polls less than eight months after the most recent federal election. It all hinges on whether or not PM Mark Carney can garner enough support for his budget from Conservative, Bloc, or NDP MPs. So, what are the chances?  THIS EPISODE IS PRESENTED BY RAPIDEX FINANCIAL: https://rapidexfinancial.com/ 6:00 | Former senior advisor to the PMO Supriya Dwivedi gives us her best guess on how it'll all play out...after we collectively mourn the Blue Jays' World Series game seven loss. We cover Carney's apology to Trump for Doug Ford's TV tariffs ad featuring Ronald Reagan, and Erika Kirk's controversial (?) hug with US vice president J.D. Vance. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 56:00 | Is Carbon capture and storage (CCS) all it's cracked up to be? We follow up our Oct. 31 Real Talk Round Table on energy, climate, and the economy with James Fann from the International CCS Knowledge Centre. CHECK OUT THE CENTRE: https://ccsknowledge.com/ WATCH OUR OCT. 31 ROUND TABLE: https://rtrj.info/103125RTRT 1:31:00 | It feels like all of Canada is feeling the Blue Jays' loss. In a special edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby, Jays' star Ernie Clement reminds us what sports is all about.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Donald Trump says he "doesn't want to talk to Mark Carney anytime soon" after Doug Ford ran World Series ads quoting Ronald Reagan on tariffs. Not only is the Canada-U.S. relationship not improving...it's getting worse, as POTUS announced additional tariffs in response to the ad campaign. So, what now? We ask former senior advisor to the PMO Supriya Dwivedi (4:45) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY: https://hansendistillery.com/ 34:00 | Justin Trudeau and Katy Perry were spotted out and about over the weekend. We spend the obligatory two minutes talking about how they deserve their privacy (ha).  38:00 | Several thousand Alberta separatists gathered on the Legislature grounds over the weekend. What do you make of the movement?  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  1:00:30 | Alberta's public sector workers will be 100% back in the office starting in February. Real Talker Russ tells us how working from home actually benefits his employer.  1:18:30 | Real Talker Nejolla takes us behind the scenes of the mayoral vote count following Edmonton's rocky municipal election on October 20.  1:35:00 | Real Talker "Union Activist Laura" sets the record straight on the differences between government offers to Alberta's nurses and teachers.  1:40:00 | Real Talker Erika - a mom, teacher, and municipal councillor - tells us how she found inspiration amist tears while listening to a recent episode of the show. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Voters are headed to the polls across Alberta (9:30) as the teachers' strike enters its third week. The Toronto Blue Jays are one win away from the World Series. Recall petitions are targeting three UCP MLAs (29:30), and rumours are swirling around Pierre Poilievre's future as leader of the federal Conservatives (50:00). We get into it all with Supriya Dwivedi in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:04:00 | Jespo and Johnny debrief after a busy weekend including their collaboration at the Camp for a Cause mental health fundraiser at Bar Trove (1:08:00). We discuss the risk union members (and governments) take when labour negotiations lead to a strike. What do you think? Leave a comment below!  1:36:00 | Shout out to whoever was operating Hazel Mae's camera for the Vlad Guerrero Jr. interview after Game Six! It's a perfect Positive Reflection presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

What will it take for Alberta's teachers and the UCP government to get a deal done and end this strike? Athabasca University labour expert Dr. Jason Foster gives us an informed take (45:30), including why he's skeptical the two sides are anywhere close. But first... 3:30 | Supriya Dwivedi tells us what she's keeping an eye on as an Israel/Hamas peace deal is signed, Canada looks to repair its relationship with India, Canada's Supreme Court justices undergo a makeover of sorts, and former PM Justin Trudeau is spotted smooching pop superstar Katy Perry on a yacht. Real Talk's feature interviews are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 42:00 | Brent Kelland thought he'd seen it all as a retired paramedic. That is, until he became a patient at the CK Hui Heart Centre at the Royal Alexandra Hospital. We feature Brent's story in this week's Echoes of the Alex, celebrating 125 years of care, compassion, and community at the Royal Alex. HELP ENSURE STORIES LIKE BRENT'S CONTINUE: http://givetoroyalalex.org/  45:30 | AU professor Dr. Jason Foster compares the 2002 and 2025 Alberta teachers' strikes.  CHECK OUT THE AU ADVANTAGE: http://athabascau.ca/ 1:14:30 | Jespo and Johnny debrief re: the teachers' strike, the Jays' back-to-back losses against the Mariners, and the Trudeau/Perry romance.  GET YOUR TICKETS TO NorthWestFearFest: https://www.northwestfest.ca/fearfest 1:40:15 | Shout out to everybody who worked through the Thanksgiving weekend! Ryan shares a firsthand story about a power outage in rural Saskatchewan in Positive Reflections presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

„Aus christlicher Hoffnung leben“ – So der Titel des Vortrags von Sophia Kuby, Leiterin der christlichen Menschenrechtsorganisation ADF International in Wien bei Adoratio Altötting 2025 vom 26. bis 28. September. Hier in voller Länge als Podcast. (Quellennachweis: Dieser Podcast entstammt dem Livestream von EWTN.TV @ewtnde)

Rachel Gilmore has to be the most-trolled journalist in Canada. It's impossible to ignore the vitriol around everything she posts, let alone criticism from high-profile voices like MP Andrew Scheer and TV host Ben Mulroney. Rachel joins Ryan and Supriya Dwivedi (2:30) to talk about organized opposition to her work, and how it impacts her personally and professionally. We get into Irish hip hop group Kneecap's "ban" from performing in Canada, and criticism aimed at Erica Kirk.  READ RACHEL'S WORK: https://rachelgilmore.substack.com/ 1:03:30 | Jespo and Johnny debrief after the Gilmore interview, and take a look at other news headlines, including Premier Doug Ford pulling the plug on photo radar in Ontario.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  1:37:30 | Jespo was at Rogers Centre to watch the Toronto Blue Jays clinch their first AL East division championship in a decade. We toast Canada's Team in this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Głównym tematem tego odcinka podcastu jest szczegółowe omówienie afery Kuby Klawitera z Apple. Po tej obszernej dyskusji prowadzący przechodzą do licznych follow-upów i odpowiedzi na pytania słuchaczy (RTFU – real time follow-up), poruszając takie tematy jak ładowanie zwrotne w iPhonie, … Czytaj dalej → The post 553: Afera Kuby Klawitera z Apple i nasze zdanie o niej first appeared on Retro Rocket Network.

Donald Trump will host a UFC event on the South Lawn of the White House in July (2:00). Canada will officially recognize the State of Palestine (6:00). Separatism sentiments are flaring up again in Quebec (19:00), and RCMP have intercepted another group trying to cross the Canada-U.S. border into that province (24:30). We get into all the top stories with Supriya Dwivedi in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  29:30 | Did you see what Kamala Harris wrote in her new memoir about wanting to choose Pete Buttigieg as her 2024 running mate? Supriya has a message for Democrats ahead of 2028.  40:00 | Sonya Sharp wants to be Calgary's next mayor. She defines the "ballot box question" ahead of October 20, and tells us how the city would operate differently if she had the top job.  CHECK OUT SONYA'S CAMPAIGN: https://sharpformayor.ca/ 1:19:30 | The Real Talk family suffered a tragic loss when a beloved guest and friend of the show died in a mountain bike crash. Ryan speaks from the heart in a personal edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

With the consumer carbon tax gone and the EV mandate already paused, where will Pierre Poilievre's Conservatives hammer PM Mark Carney's Liberals as Parliament resumes? Supriya Dwivedi's got her eye on the top political storylines (2:00). Plus, we review new developments in the Charlie Kirk murder investigation, and discuss how the conservative organizer's assassination is influencing political discourse on both sides of the border. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:02:00 | Jespo and Johnny debrief on the Rachel Gilmore/Andrew Scheer dust-up and review Morgan Wallen's back-to-back Commonwealth Stadium shows.  The episode wraps with a fantastic message from Real Talker Joshua in Newfoundland about how Alberta changed his life. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE: SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk @ryanjespersen   FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Canada's first-ever Minister of Artificial Intelligence, Evan Solomon, says AI is the nation's "Gutenberg moment". How will the feds best equip and enable Canadian businesses to maximize its impact? How will legislation protect institutions like banking and healthcare from nefarious forces? What role will Alberta play in Canada's AI and digital innovation strategy? We get into it all with Minister Evan Solomon (1:00) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 24:00 | Minister Solomon and Ryan reflect on the career and legacy of the great Ken Dryden, who succumbed to cancer on September 5.  34:30 | Real Talkers in our Live Chat powered by Park Power share how AI is impacting their workplaces and everyday lives.  SHARE YOUR STORY: talk@ryanjespersen.com  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 49:00 | Did you see President Trump's "Chipocolypse Now" post? We hear what conservative pundit Megyn Kelly has to say about Trump's plan to deploy the National Guard in Chicago.  1:14:00 | After linking autism to Tylenol use, is RFK Jr. on borrowed time as Trump's health secretary?  1:30:00 | Are Alberta teachers set to strike? Real Talker "Pete" gives us the goods from the inside. 1:46:00 | Real Talker Roxanne shares how an episode of the show potentially saved her life. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by our friends at Solar by Kuby. WATCH OUR EPISODE with DRS. SHAZMA MITHANI & SHEILA WAJAYASINGHE: https://rtrj.info/081125DocTalk SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

We're thrilled to welcome Supriya Dwivedi back to our regular rotation, starting with this episode (2:30), where the former senior advisor to Prime Minister Justin Trudeau takes on Alberta's school library book ban, PM Mark Carney's negotiations with President Donald Trump, California Governor Gavin Newsom's Trumpian social media strategy, and Conservative leader Pierre Poilievre's "Stand on Guard" proposal to address violent crime in Canada.  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  57:00 | Jespo and Johnny catch up after the long weekend, and discuss an email from Real Talker Jeff, who doesn't think they should take any days off.  1:34:00 | Real Talker Lynda talks "solidarity" in a Labour Day edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/solar FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Kuba Dorabialski jest artystą, pisarzem i edukatorem, pochodzącym z Wrocławia. Tworzy głównie instalacje wideo. Jego twórczość łączy elementy mistycyzmu oraz osobistej poetyki. Fascynuje go geografia, język i historia m.in krajów bałkańskich. Wystawę jego instalacji poświęconej tragedii, która zdarzyła się 30 lat temu w Bośni i Herzegowinie, można obejrzeć w Campbelltown Arts Centre w Sydney do 14 września br.

Density and infill might be the most divisive issue in Canada's major urban centres right now...or at least it feels that way. After a heated exchange during our August 22 Group Chat Round Table, we check in with Athabasca University political scientist Dr. Alex Rivard, who lays out what national polling actually tells us about where Canadians stand on the issue (17:30).  TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  47:30 | As the Prime Minister lowers his elbows by dropping reciprocal tariffs aimed at Americans, do Doug Ford, Mark Carney, and progressives across Canada owe Alberta Premier Danielle Smith an apology? Her supporters sure think so. Dr. Rivard tells us what he thinks before analyzing a new report on Canadian relations with China (57:45).  1:34:30 | Real Talker Janine tells us why she's so grateful for that August 18 by-election in Battle River--Crowfoot that saw Pierre Poilievre secure his seat in the House of Commons. Positive Reflections is presented by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/solar SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Pierre Poilievre is headed back to the House of Commons, having won the Battle River--Crowfoot by-election with 80% of the vote. But his future as Conservative leader is not guaranteed. We dig into the numbers - and the storylines - in this episode of Real Talk.  3:00 | National post correspondent Rahim Mohamed argues Poilievre's by-election win quells Alberta separation sentiment and internal dissent within the Conservative Party. AGREE or DISAGREE? LET US KNOW: talk@ryanjespersen.com  37:30 | Zain Velji and Stephen Carter of The Strategists podcast explain why Poilievre hasn't yet entered "smooth sailing" territory as Conservative leader. We find out why Carter thinks Thomas Lukaszuk's "Forever Canadian" petition is doing Danielle Smith a favour, and wrap with insights into mayoral races in Calgary and Edmonton.  CHECK OUT THE STRATEGISTS: https://podcasts.apple.com/ca/podcast/the-strategists/id1514440943 1:33:10 | Shout out to our friends at the DQs in Palisades, Namao, Newcastle, Westmount, and Baseline Road for surpassing $2.5 MILLION raised for the Stollery Childrens' Hospital via Miracle Treat Day! Positive Reflections is presented by Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Alberta has more measles cases than the ENTIRE United States this summer. Seventy people are sick with E. coli after eating at a popular Calgary restaurant. Pistachios are being recalled due to salmonella concerns. Young people are drinking less...but vaping more. A surprising number of Canadians are dying from melanoma (skin cancer). And the Alberta government is continuing its fight against gender-affirming care for transgender youth.  1:00 | Drs. Shazma Mithani and Sheila Wijayasinghe, co-hosts of The Doc Talk podcast, are in the house to take on all these stories and more in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  SUBSCRIBE TO THE DOC TALK: https://podcasts.apple.com/ca/podcast/the-doc-talk-podcast/id1775772809 TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com  MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:27:45 | Real Talker Marie shares a Positive Reflection - her view as an Albertan and a proud Canadian - following our August 3 episode with former premier Ed Stelmach and Forever Canadian founder Thomas Lukaszuk. Positive Reflections is proudly presented weekly on Real Talk by Solar by Kuby.  CHECK OUT THAT EPISODE: https://rtrj.info/080825ForeverCdn GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

For the first time, just hours before this episode, Canadian Armed Forces made a humanitarian airdrop over Gaza using a CC-130J Hercules aircraft that departed from a Jordanian airbase, delivering 9,800 kilograms of aid to Palestinians. This, as P.M. Mark Carney announces Canada will recognize Palestine as a state at the United Nations General Assembly in September.  2:45 | Sharan Kaur explains why both "Canadian" developments are significant, as Israeli P.M. Benjamin Netanyahu eyes full occupation of Gaza. We find out why Quebec's controversial Bill 21 has flared up again in the news (18:00). Sharan shares her thoughts on fallout from the Hockey Canada verdict (29:45), Trump cranking up tariffs on Canadian exports yet again (40:00), and Elections Canada decision to move to a write-in ballot for the August 18 by-election in Battle River--Crowfoot (44:00).  50:00 | Jespo and Johnny debrief after August Long Weekend, and read powerful responses from Real Talkers Mel and Marc following our July 31 episode on the Hockey Canada trial.  WATCH THAT EPISODE: https://rtrj.info/073125HockeyCanada 1:42:45 | Real Talker Jenny C. caught our July 30 episode with historian Craig Baird about The Epic Story of the Trans-Canada Highway WHILE she was travelling that exact route, and shares a Positive Reflection from the road. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by Solar by Kuby. WATCH THAT EPISODE: https://rtrj.info/073025Hwy1 SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com  GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

This episode's all about building. Jasper's rebuild. Canada's housing crunch. The truth about immigration. Oh, and Jespo's Happy Gilmore 2 review. As always, we want to know what you think... EMAIL THE SHOW: talk@ryanjespersen.com  3:30 | Some of the most important stories relating to Jasper's rebuild are being buried. Or, at least, they were until Lisa MacGregor released "Crown Jewel in Ashes: Jasper One Year After the Fire". The veteran journalist paints a shocking picture of the hoops and hurdles displaced residents continue to encounter as they attempt to rebuild their lives. Real Talk feature interviews are presented by Mercedes-Benz Edmonton West.  WATCH CROWN JEWEL IN ASHES: https://youtu.be/FRAV8s1XswA?si=FbK7YVxsSLqzEIaY MERCEDES-BENZ EDMONTON WEST: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 50:00 | Are immigrants to blame for Canada's housing crunch? Sabine Benoit, advisor to two federal immigration ministers, says there's way more to the story.  1:29:00 | Jespo and Johnny catch up, including comments from the Real Talk Live Chat powered by Park Power.  SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:42:00 | Have you seen Happy Gilmore 2 yet? Jespo offers his review (without spoilers), and we debate the best sequels of all time.  HAVE YOUR SAY: talk@ryanjespersen.com  1:55:30 | Real Talker Lenore shares a perfect Positive Reflection following her weekend visit to Jasper. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by our amazing friends at Solar by Kuby.  GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen  JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen  REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.

Today on the Show: We'll feature an extended interview with noted radical defense attorney, Ron Kuby, a partner to the late and great William Kunsler.  Kuby, a well respected legal commentator will address what Trump seems to have in mind for US jurisprudence if he manages to have his way. And we'll talk about the highly contested New York city mayor's race. Also, in the second half of today's show, we'll feature a special live report from Rapid Response Santa Clara at Levi Stadium, and Gabriel Hernandez, who will be on the ground for the Gold Cup Semifinal match between Mexico and Honduras, keeping an eye out for expected raids and sweeps by Homeland security. The post Defense Attorney Ron Kuby on What Trump Seems to Have In Mind For US Jurisprudence appeared first on KPFA.