POPULARITY
154 episodes with Kuby
37 episodes with Kuby
31 episodes with Kuby
19 episodes with Kuby
6 episodes with Kuby
11 episodes with Kuby
5 episodes with Kuby
7 episodes with Kuby
4 episodes with Kuby
3 episodes with Kuby
52 episodes with Kuby
4 episodes with Kuby
3 episodes with Kuby
6 episodes with Kuby
3 episodes with Kuby
3 episodes with Kuby
2 episodes with Kuby
2 episodes with Kuby
Demokrati majú dve možnosti, s kým ísť do predvolebnej koalície a len jedna z nich je PS. Ísť samostatne je riziko pre každého, kto je pod 10 percent, lebo bude vysoká účasť, hovorí Jaroslav Naď. Peniaze pre Ficovho syna podľa neho len pretiekli zo štátu cez stranu a firmu. Prečo je ticho okolo ich referenda? A ako to bolo naozaj s predajom protilietadlového systému Kub do Ugandy?V podcaste s predsedom Demokratov Jaroslavom Naďom sa dozviete:– od 1. minúty – že Michal Fico dostáva peniaze od štátu cez stranícky prietokový ohrievač;– po 2:00 – že podozrivé prevody boli aj okolo Ficovej mamy a brata;– od 4:00 – čo hovorí na kauzu Očistec;– po 7:00 – ako na chate v Čifároch odkazovali Kočnerovi do basy, že mu pomôžu;– od 9:00 – či volal Slota Ficovi, aby nešiel do basy;– po 10:45 – že nový veľvyslanec Radačovský na Cypre spôsobí vojnu;– od 13:00 – prečo si myslí, že Slovensko sa mení na peklo;– po 14:00 – prečo je problém aj skúsený diplomat Kmec v Ríme;– od 17:40 – či Demokrati budú alebo nebudú kandidovať spolu s PS;– po 18:30 – koľko percent musia mať v prieskumoch, aby išli riskovať voľby samostatne;– od 19:00 – že čaká vysokú volebnú účasť a tak budú v ohrození aj strany okolo 10 percent;– po 19:50 – čo presne znamená predvolebná koalícia, čo vylučuje a čo si vie predstaviť;– od 20:30 – že Demokrati majú aj inú možnosť na koalíciu ako s PS;– po 23:30 – či nejdú zopakovať chybu koalície PS-Spolu;– po 26:00 – či by spojenie PS a Demokratov do koalície neposlalo SaS mimo parlamentu;– po 26:30 – že hlasy zvnútra SaS naznačujú, že nie sú natoľko proti spájaniu, ako hovoria navonok;– po 27:45 – že Maďarská aliancia je podľa neho subjekt, ktorý môže rozhodnúť voľby;– od 29:00 – či by sa Eduard Heger nehodil skôr ku KDH a či sa spájanie týka aj Igora Matoviča;– po 30:00 – či sú pre SaS všetci ostatní ľavicoví a či sú Demokrati pravica;– od 31:30 – prečo je okolo ich referenda ticho;– po 35:00 – ako to bolo s predajom systému Kub do Ugandy;– od 39:00 – že minister obrany nijako nedokázal, kedy boli Kuby reálne vyradené do šrotu;– od 43:30 – že Robert Kaliňák mal priznať, koľko na biznise s Kubmi zarobila súkromná firma;– po 46:00 – kde je rozdiel od toho, čo sa stalo so systémom S300;– od 50:00 – prečo si myslí, že systém Kub mal skončiť v Rusku.
Demokrati majú dve možnosti, s kým ísť do predvolebnej koalície a len jedna z nich je PS. Ísť samostatne je riziko pre každého, kto je pod 10 percent, lebo bude vysoká účasť, hovorí Jaroslav Naď. Peniaze pre Ficovho syna podľa neho len pretiekli zo štátu cez stranu a firmu. Prečo je ticho okolo ich referenda? A ako to bolo naozaj s predajom protilietadlového systému Kub do Ugandy?V podcaste s predsedom Demokratov Jaroslavom Naďom sa dozviete:– od 1. minúty – že Michal Fico dostáva peniaze od štátu cez stranícky prietokový ohrievač;– po 2:00 – že podozrivé prevody boli aj okolo Ficovej mamy a brata;– od 4:00 – čo hovorí na kauzu Očistec;– po 7:00 – ako na chate v Čifároch odkazovali Kočnerovi do basy, že mu pomôžu;– od 9:00 – či volal Slota Ficovi, aby nešiel do basy;– po 10:45 – že nový veľvyslanec Radačovský na Cypre spôsobí vojnu;– od 13:00 – prečo si myslí, že Slovensko sa mení na peklo;– po 14:00 – prečo je problém aj skúsený diplomat Kmec v Ríme;– od 17:40 – či Demokrati budú alebo nebudú kandidovať spolu s PS;– po 18:30 – koľko percent musia mať v prieskumoch, aby išli riskovať voľby samostatne;– od 19:00 – že čaká vysokú volebnú účasť a tak budú v ohrození aj strany okolo 10 percent;– po 19:50 – čo presne znamená predvolebná koalícia, čo vylučuje a čo si vie predstaviť;– od 20:30 – že Demokrati majú aj inú možnosť na koalíciu ako s PS;– po 23:30 – či nejdú zopakovať chybu koalície PS-Spolu;– po 26:00 – či by spojenie PS a Demokratov do koalície neposlalo SaS mimo parlamentu;– po 26:30 – že hlasy zvnútra SaS naznačujú, že nie sú natoľko proti spájaniu, ako hovoria navonok;– po 27:45 – že Maďarská aliancia je podľa neho subjekt, ktorý môže rozhodnúť voľby;– od 29:00 – či by sa Eduard Heger nehodil skôr ku KDH a či sa spájanie týka aj Igora Matoviča;– po 30:00 – či sú pre SaS všetci ostatní ľavicoví a či sú Demokrati pravica;– od 31:30 – prečo je okolo ich referenda ticho;– po 35:00 – ako to bolo s predajom systému Kub do Ugandy;– od 39:00 – že minister obrany nijako nedokázal, kedy boli Kuby reálne vyradené do šrotu;– od 43:30 – že Robert Kaliňák mal priznať, koľko na biznise s Kubmi zarobila súkromná firma;– po 46:00 – kde je rozdiel od toho, čo sa stalo so systémom S300;– od 50:00 – prečo si myslí, že systém Kub mal skončiť v Rusku.
Today on the show: An extended interview with Long Time Civil rights/human rights attorney , Ron Kuby, close associate of the late civil rights icon, radical Attorney/Legend, William Kunstler. Ron has been taking notes on the the New Jersey Stand-off at the ICE jail that hunger strikers inside and their supporters outside, refer to a concentration camp: Also Richard Becker joins us for an update on the expanding war against Iran: And we'll feature an interview with the leader of Veterans for Peace, Susan Schnall, on the vets new an anti-genocide campaign in Iran and Gaza. An award winning front-line investigative news magazine, that focuses on human, civil and workers right, issues of war and peace, Global Warming, racism and poverty, and other issues. Hosted by Dennis J. Bernstein. The post An Interview with Long Time Civil Rights/Human Rights Attorney Ronald Kuby appeared first on KPFA.
Strength in numbers. That's Pierre Poilievre's call to the provinces as a nation-wide alternative to Alberta separation. Will Quebec play along? We get into an advance copy of Poilievre's speech (14:00) with Supriya Dwivedi in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. But first...what will come from Alberta Premier Danielle Smith's meeting with Quebec Premier Christine Fréchette (9:00)? And later...what's the key takeaway from new Ipsos polling (17:30) showing waning support for Alberta leaving Canada? THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. LOOK FOR HANSEN'S BRAND NEW "DISTILLED BY HER" GIN, WITH A PORTION OF PROCEEDS BENEFITING WIN HOUSE. VISIT https://hansendistillery.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com IPSOS POLL: https://www.ipsos.com/en-ca/limited-and-declining-support-separation-alberta 27:00 | Supriya gives us the pros and cons of Canada's AI strategy, announced last week. We get into Althia Raj's column on PM Carney "yelling" at MPs (42:15), Donald Trump abruptly ending a Meet the Press interview (56:30), and Scott Pelley spilling the tea on Bari Weiss and CBS News in an interview with the New York Times (1:09:30). 1:13:30 | What are true Canadian values? And who's the GOAT childrens' performer? Real Talkers have their say in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:45:15 | We LOVE these poems about Canada submitted by Real Talker Katherine, a grade four teacher in Tofield, Alberta. A perfect Positive Reflection presented by Solar by Kuby! REGISTRATION IS OPEN FOR THE REAL TALK GOLF CLASSIC presented by KUBY ENERGY on JUNE 18 at THE RANCH: https://www.ryanjespersen.com/real-ta... GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ REAL TALK'S LIVE STREAM IS PRESENTED BY CALIFORNIA CLOSETS. BOOK YOUR FREE CONSULTATION: https://californiaclosets.ca/ SIGN UP for YEGplus, CANADA'S FIRST AIRPORT REWARDS PROGRAM: https://yegplus.com/realtalk SAVE 10% on ONLINE MEN'S CLOTHING PURCHASES at THE HELM with promo code REALTALK: https://thehelmclothing.com/ SUPPORT INTEGRATED FIREFIGHTER-PARAMEDIC SERVICE IN ALBERTA: https://www.apffpa.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch SHOPPING FOR LUXURY CASUAL WEAR OR A CUSTOM SUIT? SAVE 10% ONLINE WITH PROMO CODE REALTALK: https://thehelmclothing.com/ RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Canadian ranchers are warning Ottawa not to sacrifice domestic beef producers in ongoing trade talks with Mercosur, the South American bloc including Brazil and Argentina. At the same time, Canadian consumers are facing stubbornly high grocery prices, especially at the meat counter, raising major questions about imports, food security, trade policy, and Canada's economic relationship with the United States ahead of a crucial CUSMA review. Tyler Fulton, president of the Canadian Cattle Association, joins from Manitoba in our feature interview (14:00) presented by Mercedes-Benz Edmonton West to talk about the future of Canada's beef industry, rising costs, trade tensions, and why producers say this moment could shape the industry for years to come. But first...Johnny's just hours removed from serving as music director for the FIFA World Cup '26 Lead-Up Friendly between Canada and Uzbekistan at Commonwealth Stadium. The fellas chat (1:45) about the upcoming World Cup and the growth of Canadian soccer. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. LOOK FOR HANSEN'S BRAND NEW "DISTILLED BY HER" GIN, WITH A PORTION OF PROCEEDS BENEFITING WIN HOUSE. VISIT https://hansendistillery.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ CANADIAN CATTLE ASSN: https://www.cattle.ca/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 45:30 | Is your family cutting back on eating meat for budget or other reasons? Will you eat lab-grown meat? Have you tried cricket flour? Do you drink milk on the regular? Real Talkers talk about the future of food in our Live Chat powered by Park Power. AUG. 30/24 EPISODE on THE FUTURE OF FOOD: https://rtrj.info/083024FutureFood SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:25:10 | Jespo shares his thoughts on recent comments from Pierre Poilievre and Howard Anglin re: Alberta separation. What do you think? 1:38:30 | Real Talker Christine, a cancer survivor, has a beautiful message about an all-time Real Talk legend - Julie Rohr - in this edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby. REGISTRATION IS OPEN FOR THE REAL TALK GOLF CLASSIC on JUNE 18 at THE RANCH: https://www.ryanjespersen.com/real-ta... REAL TALK'S LIVE STREAM IS PRESENTED BY CALIFORNIA CLOSETS. BOOK YOUR FREE CONSULTATION: https://californiaclosets.ca/ SIGN UP for YEGplus, CANADA'S FIRST AIRPORT REWARDS PROGRAM: https://yegplus.com/realtalk SAVE 10% on ONLINE MEN'S CLOTHING PURCHASES at THE HELM with promo code REALTALK: https://thehelmclothing.com/ SUPPORT INTEGRATED FIREFIGHTER-PARAMEDIC SERVICE IN ALBERTA: https://www.apffpa.ca/ GET A $50 CASINO BONUS FROM PLAY ALBERTA: https://try.playalberta.ca/lp/realtalk/ MUST BE 18+ TO PLAY. IF YOU GAMBLE, PLEASE USE YOUR GAMESENSE FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch SHOPPING FOR LUXURY CASUAL WEAR OR A CUSTOM SUIT? SAVE 10% ONLINE WITH PROMO CODE REALTALK: https://thehelmclothing.com/ RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Pętla wokół Kuby. Spotkanie Putina z Xi. Niezgoda w NATO. Zapraszam na Poranek Geopolityczny z Jamalem Szpalerskim. Zapoznaj się z warunkami oprocentowania wolnych środków w OANDA TMS Brokers: https://go.tms.pl/bezpaszportuUM Inwestuj w fundusze ETF z OANDA TMS Brokers: https://go.tms.pl/bezpaszportuETF
Co jsme se vlastně až dosud dozvěděli o hnutí Naše Česko, které založil jihočeský hejtman Martin Kuba? Zatím o něm víme jen tolik, co nám horem dolem servírují jeho marketingové manuály – tedy že Naše Česko vzniká pro lidi, kteří nejsou spokojeni se současnou politikou.Všechny díly podcastu Názory a argumenty můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
W tym wydaniu Magazynu audio znajdziesz następujące tematy:1. Afera „Hondurasgate” i wpływy USA oraz Izraela2. Dlaczego USA mają obsesję kontrolowania Kuby? 3. Eksport technologii inwigilacyjnych do państw autorytarnych4. Zmiana strategii Francji względem Afryki5. Przemysł winiarski a ocieplenie klimatu w RPA6. Kryzys cen gazu w Azji7. Lollipop people w Wielkiej Brytanii i agresja na drogach8. „Słaby punkt” enterowirusów9. Popularność stabelcoinow w Ameryce Południowej10. Nowa metoda poszukiwania życia pozaziemskiegoMiłego słuchania!
The head of CSIS, Canada's intelligence agency, says the upcoming Alberta referendum is "rife for disinformation and foreign interference". Are we equipped as a nation to address that? Supriya Dwivedi lays out what it all means in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West (4:30). THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 20:00 | American lawmakers are calling out the Carney Liberals for Bill C-22, saying the Lawful Access Bill is, well, crazy. Supriya tells us why she agrees with the Americans. We get into the bizarre developments early in the Ontario Liberal leadership race (27:15), and take a quick look at growing calls from British Labour MPs for PM Keir Starmer to step down (35:00). TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com SIGN UP for YEGplus - THE FIRST AIRPORT REWARDS PROGRAM IN CANADA: https://yegplus.com/realtalk 44:10 | Fire fighters across Alberta are sounding the alarm as a number of municipalities prepare to vote on the future of their emergency medical response. They say the changes could (and will) impact integrated firefighter-paramedic response models that Albertans rely on every day. We welcome APFFPA president Elliott Davis, Strathcona County's Eric Lowe, Lethbridge's Patrick Musira, and Red Deer's Brad Readman. AB PROFESSIONAL FIRE FIGHTERS AND PARAMEDICS ASSOCIATION: https://www.apffpa.ca/ 1:48:30 | Real Talker Kimm shares a bouquet with the show and sprinkles some salty language at the end of this week's Positive Reflection proudly presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/solar BOOK YOUR FREE CALIFORNIA CLOSETS CONSULTATION: https://californiaclosets.ca/ BOOK YOUR NEXT EVENT at EDMONTON CONVENTION CENTRE: https://www.edmontonconventioncentre.... FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Pozornost Donalda Trumpa se stále intenzivněji zabývá zeměmi Latinské Ameriky. Na začátku roku unesl venezuelského prezidenta Nicolase Madura a zostřil blokádu Kuby. Tyto a další kroky vůči Venezuele, Kubě či Mexiku připomínají starší intervenční logiku, v níž Spojené státy považovaly západní polokouli za svůj prostor bezpečnostního a politického vlivu. Srovnání s minulostí nabízí například případ panamského vůdce Manuela Noriegy, ale i takzvané banánové války nebo studenoválečné zásahy v regionu. Trump tuto tradici přetváří po svém, když kombinuje tvrdou rétoriku, sociální sítě, důraz na migraci, bezpečnost a zároveň podporuje pravicové populisty v regionu. V novém dílu podcastu Dějiny bez konce jsme se zaměřili na historii vztahů USA a zemí Latinské Ameriky. Na rozhovor jsme si pozvali amerikanistu a historika Lukáše Perutku, který se specializuje především na dějiny Mexika. Perutka tak například připomíná, že Mexiko dokázalo v minulosti Washingtonu vzdorovat, vyjednávat i prosazovat vlastní zájmy jako tomu bylo například při vstupu do NAFTA. Zároveň ale nese historickou zkušenost americké expanze, mexicko-americké války, ztráty rozsáhlých území, intervencí z počátku 20. století i války proti drogám. Právě drogová politika USA podle Perutky často problémy spíše prohlubovala. Kartely se navíc dávno nezabývají jen drogami, ale pronikly do obchodu s potravinami, alkoholem, lidmi i dalšími komoditami. Podcast se dotýká také migrace a toho, jak Trumpova administrativa využívá ozbrojené složky a úřad ICE. Perutka upozorňuje, že hon na lidi s migračním pozadím nemá v amerických dějinách mnoho přímých paralel, i když Spojené státy v minulosti opakovaně nasazovaly armádu či federální moc proti vlastnímu obyvatelstvu – od občanské války přes zásahy proti veteránům Bonus Army až po potlačování stávek. V závěru rozhovoru se debata přesouvá i k Arktidě a Trumpovu zájmu o Grónsko. Ani ten není podle Perutky úplně nový. Spojené státy uvažovaly o odkupu Grónska už v 19. století a znovu po druhé světové válce. Rozdíl je hlavně ve stylu. Zatímco dřívější prezidenti podobné otázky řešili diskrétně a multilaterálně, Trump z nich dělá veřejnou politickou show. Playlist:
Tento díl bude o comebacku Martina Kuby do celostátní politiky se stranou Naše Česko a o zvláštní politické situaci v regionu, který už dlouhou dobu nazýváme jihočeská džamahírije. Sám pojem pochází od libyjského diktátora Kaddáfího, který ve své slavné Zelené knize tvrdil, že vynalezl nový režim přímé demokracie. Ve skutečnosti šlo o klasickou diktaturu, kde si všichni byli rovní, ale někteří rovnější, a ti pak hlasovali, jak si bývalý plukovník Kaddáfí přál.Takže on sám vlastnil televizi, ovládal vedení radnic, byl podnikatelem, sponzorem fotbalu a kultury. O něco podobného – zatím v demokratických kulisách – se už léta pokouší jihočeský politik Martin Kuba. Je hejtmanem Jihočeského kraje, stínovým primátorem Českých Budějovic, podnikatelem úzce navázaným na ČEZ, člověkem s vlivem v Jihočeské televizi a tím, kdo nedávno rozjel velkou kampaň proti současným majitelům fotbalového klubu Dynamo.Svou demokratickou verzi džamahírije opírá o dlouholeté vazby bývalého funkcionáře ODS z let 2003–2025. V posledních měsících se rozhodl, že svůj leadership přenese i na celostátní úroveň a založil stranu Naše Česko. Půjde o novou ODS otevřenou hnutí ANO? Nebo jen o Babišův STAN? Je jeho cílem nahradit Motoristy v roli koaličního partnera v příští vládě Andreje Babiše?
Millions of Albertans have been betrayed by bad actors fighting for separation. A major data breach involving Alberta's voter registry is raising serious questions about privacy, security, and political extremism. Reports suggest a separatist group may have accessed and distributed sensitive personal information, potentially putting thousands of Albertans at risk. How did this happen, who's responsible, and what are the consequences for public trust in our democracy? We break it down with Supriya Dwivedi (4:30) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 37:00 | Supriya updates us on the China/India foreign interference story, and comments on Pierre Poilievre's demand for Mark Carney to be more transparent on Canada's ongoing negotiations with the U.S. 49:00 | Great news for travellers in and around Edmonton, as Porter Airlines announces four new destinations out of YEG. Porter Airlines VP Andrew Pierce and YEG VP James Jackson tell us how the deal came about, and what it means for the metro Edmonton region. We get James' take on Ottawa's musings around private ownership of airports and a potential (huge) infusion of investment and talent relating to Canada's defence strategy. SIGN UP FOR YEGplus: yegplus.com/realtalk 1:12:30 | Real Talkers have their say on the voter list data breach in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:38:30 | Real Talker Hayley authors this week's Positive Reflections, celebrating an historic win at the Kentucky Derby. Positive Reflections is proudly presented by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ BOOK YOUR NEXT EVENT at EDMONTON CONVENTION CENTRE: https://www.edmontonconventioncentre.... FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Politická situace na Kubě akceleruje. Ještě nikdy nebyl tento socialistický stát v tak zoufalé hospodářské situaci jako nyní. To v posledním měsíci ještě zvýraznilo americké embargo na dovoz ropy. Nyní kubánská a americká vláda jednají o tom, jak převést stát z centrálně plánované ekonomiky do normálních poměrů.Na Kubě dnes žije asi 8,5 miliónu obyvatel, přičemž kolem 4,5 miliónu představují uprchlíci z různých fází tohoto režimu, ať už žijí v Mexiku, Španělsku nebo Spojených státech. S malou nadsázkou se říká, že neoficiální hlavní město Kuby je americké Miami. A není bez zajímavosti, že ministr zahraničních věcí USA je dítětem kubánských emigrantů.Kuba dneška je prostě tím, co se v politologii označuje termínem padlý stát. Ve speciálu Reflexu si tentokrát povídáme s vynikajícím českým fotografem Janem Šibíkem, který se před pár dny vrátil po pěti týdnech z Kuby. Od roku 1994 to byla už 25. cesta na někdejší ostrov svobody, který je nyní spíš ostrovem bídy.Co Honzu na této zemi tak fascinuje a jak na konkrétních příbězích vidí fungování režimu, který není svým občanům schopen zajistit ani základní věci k životu?
A dramatic security breach at the White House Correspondents' Dinner has people questioning, well, everything. Supriya Dwivedi and Rachel Gilmore get into it in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. Rachel tells us about being targeted by white nationalists in Montreal (26:00), Supriya's concerned Manitoba's new youth social media ban won't work (49:20), and we dissect former Conservative leader Erin O'Toole's criticism of Pierre Poilievre's tenure (1:05:30). THIS EPISODE IS PRESENTED BY OUR FRIENDS AT HANSEN DISTILLERY, THE FIRST DISTILLERY EVER TO RELEASE A SEVEN-YEAR AGED ALBERTA WHISKY. SHOP THEIR ALBERTA WHISKY LINEUP TODAY AT https://hansendistillery.com/. READ RACHEL'S WORK: https://rachelgilmore.substack.com/ MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:23:10 | Was it in? Jespo and Johnny debrief after a dramatic game four overtime outcome in the Oilers-Ducks series. 1:33:20 | Thank you to everybody who supported our fundraising for the Alzheimer's Pro-Am Hockey Tournament! Ryan reveals the total funds raised and shares a few thoughts after a very meaningful weekend. Positive Reflections is proudly presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ BOOK YOUR NEXT EVENT at EDMONTON CONVENTION CENTRE: https://www.edmontonconventioncentre.... FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Cenu Hanzelky a Zikmunda za cestopis roku letos obdržel reportér Eduard Freisler. Nakolik ho ocenění knihy Kubánské tango v rytmu blues překvapilo? Jaká byla jeho nedávná návštěva Kuby? A co pro něj znamenali legendární cestovatelé? „Byli pro mě okno do úplně jiného světa. Jsem Husákovo dítě, takže jsem je hltal, protože jsem si myslel, že se nanejvýš dostanu do tehdejší Německé spolkové republiky,“ vzpomíná Freisler. Poslechněte si rozhovor.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
Cenu Hanzelky a Zikmunda za cestopis roku letos obdržel reportér Eduard Freisler. Nakolik ho ocenění knihy Kubánské tango v rytmu blues překvapilo? Jaká byla jeho nedávná návštěva Kuby? A co pro něj znamenali legendární cestovatelé? „Byli pro mě okno do úplně jiného světa. Jsem Husákovo dítě, takže jsem je hltal, protože jsem si myslel, že se nanejvýš dostanu do tehdejší Německé spolkové republiky,“ vzpomíná Freisler. Poslechněte si rozhovor.Všechny díly podcastu Host Radiožurnálu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
Prime Minister Mark Carney says Canada's deep ties to the U.S. are now a liability (and they need fixing) as Donald Trump's tariffs keep workers in our auto, steel, and lumber sectors squarely in the crosshairs. Is this any different than the PM's message over the past year? We get into the strategy behind it with Supriya Dwivedi (3:45) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY OUR FRIENDS AT HANSEN DISTILLERY, THE FIRST DISTILLERY EVER TO RELEASE A SEVEN-YEAR AGED ALBERTA WHISKY. SHOP THEIR ALBERTA WHISKY LINEUP TODAY AT https://hansendistillery.com/. 37:15 | Was Pierre Poilievre a winner at UFC Winnipeg alongside Canadian fighter Mike Malott? Supriya takes us into the optics - good and bad - of the Conservative leader's very public appearance. We discuss Canada's next potential Olympic hosting bids, and allegations Alberta's UCP government is gerrymandering (1:04:20). TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:15:00 | Jespo and Johnny are all geared up for Game One of the Oilers' playoff run. We check in with Real Talkers in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk 1:26:00 | Jespo's got a personal Positive Reflection after a very meaningful hockey game over the weekend. Positive Reflections is proudly presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ BOOK YOUR NEXT EVENT at EDMONTON CONVENTION CENTRE: https://www.edmontonconventioncentre.... FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
#współpracakomercyjna #klient Można udawać, że Lena Polanski to tylko kolejny efemeryczny produkt internetu, który zniknie tak szybko, jak się pojawił. Można dalej nie uznawać, że istnieje w polskiej przestrzeni publicznej. Można, całkiem wygodnie, patrzeć na to wszystko przez palce. Postać, która wywołuje skrajne reakcje - od fascynacji po zdecydowany sprzeciw. Tym razem Lena Polanski zmierzy się z wątpliwościami Kuby i Piotra. Skąd bierze się jej popularność i czy za medialnym szumem stoi coś więcej niż dobrze opakowana fasada? Wracamy do głośnej licytacji nocowanki z Julią Wieniawą. O odpowiedzialność za treści, które chcąc nie chcąc, trafiają także do młodszych odbiorców. Czy sama Polanski dopuszcza myśl, że za popularnością idzie coś więcej niż tylko liczby? Czy czuje na sobie ciężar odpowiedzialności. Czy według niej branża dla dorosłych realnie zmienia sposób, w jaki postrzegamy relacje, ciało i bliskość. O tym, czy naprawdę widzi jakąkolwiek misję w tym, co robi. Kto kupuje jej bieliznę i znoszone legginsy, a kto przy okazji inwestuje w chwilowe poczucie bycia zauważonym. Kto zaproponował jej własny program w telewizji i w jakim filmie fabularnym zagrała. I wreszcie: czy Roman Polański upomniał się już o swoje? I wiele więcej. U NAS
If the Liberals sweep the by-elections in Toronto and Terrebonne, QC - or even go two for three - there'll be no looking back for PM Mark Carney. Then, there's the possibility even more MPs could cross the floor to what would be a majority government. What's the likelihood it all plays out this way? We ask National Observer lead columnist Max Fawcett (4:15) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. READ MAX'S COLUMN: https://www.nationalobserver.com/2026/04/13/opinion/alberta-separatism-canada-response MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 51:30 | Cardiac surgeon Dr. Steven Meyer and University Hospital Foundation president/CEO Dr. Jodi Abbott give us a perspective check on the importance of cardiac care (including heart transplant surgeries) at the Mazankowski Alberta Heart Institute, and how the Full House Lottery plays a critical role in fundraising. GET YOUR FULL HOUSE LOTTERY TICKETS TODAY: https://bit.ly/4sWLHOz 1:13:20 | What a weekend! Jespo and Johnny recap Justin Bieber, Justin Trudeau, and Katy Perry at Coachella, Artemis II returning to Earth, and Rory McIlroy going back-to-back at The Masters. 1:31:00 | Real Talker Emily G passes along a curious photo from Pierre Poilievre's adopted riding of Battle River-Crowfoot. What do you think is going on? TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:37:00 | MAGA's officially lost Megyn Kelly. 1:44:00 | Real Talkers Mike and Sabrina share their thoughts on the true value of the Artemis II mission. Positive Reflections is presented weekly on Real Talk by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Yes, it's real. President Donald Trump is out with a profanity-laced threat toward Iran, setting a firm deadline to reopen the Strait of Hormuz and warning of devastating strikes on key infrastructure if that doesn't happen. We're talking about a rapidly intensifying conflict that's already shaken global markets, disrupted supply chains, and driven up fuel prices — in just over five weeks. So where is this headed? Is this high-stakes brinkmanship, or something far more dangerous? We get into it with political analyst Supriya Dwivedi (11:30) - unpacking the rhetoric, the risks, and what it all means for Canada and the global economy - in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY OUR FRIENDS AT HANSEN DISTILLERY, THE FIRST DISTILLERY EVER TO RELEASE A SEVEN-YEAR AGED ALBERTA WHISKY. SHOP THEIR ALBERTA WHISKY LINEUP TODAY AT https://hansendistillery.com/. 33:00 | Were you as surprised as Jespo was when the results of the 2026 Kraft Hockeyville contest were announced on Hockey Night in Canada? What do you think Kraft and the NHL should have done? EMAIL THE SHOW: talk@ryanjespersen.com 51:50 | Prime Minister Mark Carney could (and likely will) have a majority government eight days from now. Supriya tells us which by-election storylines she's keeping the closest eye on. 1:13:00 | Wages are on the table in episode three of Worker Agenda. Jespo and Johnny see what Real Talkers have to say about minimum wage in our Live Chat powered by Park Power. WATCH WORKER AGENDA - WAGES: https://rtrj.info/WA3 LISTEN ON SPOTIFY: https://rtrj.info/WA3s LISTEN ON APPLE PODCASTS: https://rtrj.info/WA3a SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:34:10 | We honour the sacrifice of a Canadian soldier more than a century after his combat death, courtesy of Real Talker Jerry, in this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Ameryka Łacińska staje się areną brutalnego przeciągania liny między Waszyngtonem a Pekinem, podczas gdy region zmaga się z wewnętrzną niestabilnością i powrotem do polityki „twardej ręki”. Od brawurowych akcji przeciwko kartelom w Meksyku, przez energetyczny paraliż Kuby, aż po mocarstwowe ambicje Brazylii, kontynent ten przestał być jedynie „tylnym podwórkiem” USA, stając się kluczowym polem gry o surowce przyszłości i wpływy geopolityczne.Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: https://czytaj.rp.pl
Episode 180.2: Kuby's Market, Street Food, Food Poisoning, Flatulophobia, Celebrity Deaths, Robots, 13th Colony Maple Finished Bourbon
W programie także o decyzjach USA wobec Kuby, sporach wokół NATO oraz o rosnących wyzwaniach gospodarczych w Afryce Zachodniej
(0:00) Wstęp(0:51) Donald Trump grozi Iranowi ogromnymi zniszczeniami, jeśli nie zawrze porozumienia o zakończeniu wojny(2:15) Hiszpania zamknęła swoją przestrzeń powietrzną dla samolotów biorących udział w wojnie przeciwko Iranowi(3:44) Komisja Europejska apeluje do państw członkowskich Unii Europejskiej o ograniczenie zużycia ropy naftowej(5:01) Kraje europejskie krytykują Izrael za rozszerzenie kary śmierci i łamanie zasad wolności religijnej(6:38) Kanclerz Niemiec chce deportować większość Syryjczyków(8:09) Stany Zjednoczone zgadzają się na dostawy ropy dla Kuby i otwierają swoją ambasadę w WenezueliInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.
Avi Lewis will lead Canada's NDP from here. On the heels of the filmmaker's big leadership win, we talk to Supriya Dwivedi (4:15) about immediate pushback from Alberta NDP leader Naheed Nenshi and Saskatchewan NDP leader Carla Beck, Manitoba premier Wab Kinew's glowing endorsement, and political implications across the country. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY -- EDMONTON'S ORIGINAL DISTILLERY. KEEP AN EYE OUT FOR THEIR NEW, LIMITED-RELEASE "MINI YEGGS" MILK CHOCOLATE CREAM LIQUOR, NOW AVAILABLE AT https://hansendistillery.com/. 48:45 | Does Alberta premier Danielle Smith need to condemn separatist support within her caucus? Did Air Canada CEO Michael Rousseau have any other option but to retire (58:00)? How big of a headache has Liberal MP Michael Ma created for PM Carney with his China comments (1:14:00)? Supriya and Jespo get to it all. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:38:30 | Did you catch our March 13 interview on "curling parents" with child psychologist Dr. Caroline Buzanko? It resonated with Real Talker Lisa, who authors this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ WATCH THE DR. BUZANKO INTERVIEW: https://rtrj.info/031326Caroline FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Two pilots are dead after an Air Canada jet collides with a fire truck on a runway at New York's LaGuardia Airport. Pundits continue to chime in on Pierre Poilievre's interview with podcaster Joe Rogan. Alberta premier Danielle Smith wants security clearance to be privy to foreign interference briefings in Alberta. We get into it all with Supriya Dwivedi (4:00) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY -- EDMONTON'S ORIGINAL DISTILLERY. KEEP AN EYE OUT FOR THEIR NEW, LIMITED-RELEASE "MINI YEGGS" MILK CHOCOLATE CREAM LIQUOR, NOW AVAILABLE AT https://hansendistillery.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 1:15:00 | Real Talkers Shyla and Chantal share their thoughts on new MAiD legislation in Alberta. HAVE YOUR SAY: talk@ryanjespersen.com 1:28:00 | Real Talker "BoomShankerX" shares how the show has impacted him in this week's Positive Reflection presented by our friends at Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Už několik dní se ve Dvoře Krasíkov rodí jedno kůzle za druhým. Kozy jsou tedy stále někým hlídané, aby se případně pomohlo při různých komplikacích. V nejbližších dnech na farmě očekávají ještě asi 40 kůzlátek, které jsou potomky dvou hlavních plemenných kozlů, hnědého Kuby a bílého Drbohlava.
Few figures in Canadian broadcasting spark debate like Don Cherry. Now, a push to see the former Coach's Corner star appointed to the Order of Canada—championed by voices in the Conservative Party of Canada, including MP Andrew Lawton and backed by Alberta premier Danielle Smith—is reigniting old arguments about one of the country's most polarizing personalities. Cherry is celebrated by supporters as a hockey icon and outspoken patriot, but critics point to years of controversial comments about immigrants, Indigenous people, and women in sports media—controversies that ultimately ended his run on Hockey Night in Canada. The proposal is already drawing criticism, including from Conservatives in Quebec, setting up a national debate: should a cultural lightning rod like Cherry receive one of Canada's highest honours? We get into it with Supriya Dwivedi (3:15) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 49:30 | Did you hear Manitoba premier Wab Kinew's comments about the war in Iran and the Epstein files? We get Supriya's take on it before covering MP Lori Idlout crossing the floor from the NDP to the Liberals (53:20), Avi Lewis and Naomi Klein poking fun at former Alberta cabinet minister Shannon Phillips (59:30), and Edmonton police chief Warren Driechel's controversial trip to Israel (1:05:00). 1:18:30 | Real Talkers chime in on Don Cherry's legacy in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk 1:28:00 | We love stories like this! Real Talker Aubrie shares about Edson's Abilities Hockey Program in this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Pressure is mounting on Canada's Prime Minister as the US-Israel war on Iran enters its second week. Mark Carney's own MPs are reportedly concerned about the PM's initial support for the strikes, and confused by a shift over the following days. What's the right move for Carney...and for Canada? We get into it with Supriya Dwivedi in our feature interview (3:45) presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY -- EDMONTON'S ORIGINAL DISTILLERY. KEEP AN EYE OUT FOR THEIR NEW, LIMITED-RELEASE "MINI YEGGS" MILK CHOCOLATE CREAM LIQUOR, NOW AVAILABLE AT https://hansendistillery.com/. MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 37:30 | Where is the best or worst place to live in Canada as a woman? Ryan and Supriya dig into the data with researcher Katherine Scott from the Canadian Centre for Policy Alternatives. PANDEMIC IMPACT on WOMEN (2023): https://www.policyalternatives.ca/wp-content/uploads/2024/01/still-in-recovery-FINAL.pdf BEST/WORST PLACES in CANADA to be a WOMAN: https://www.policyalternatives.ca/news-research/the-best-and-worst-places-to-be-a-woman-in-canada-2019/ 1:12:30 | Jespo and Johnny chat about changing attitudes through generations. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:28:00 | Real Talker Marie shares what she's doing for community members in Tumbler Ridge, BC in this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Wciąż nie wiadomo, jak rozwinie się konflikt na Bliskim Wschodzie. Tymczasem Donald Trump rzucił kilka zdań, którymi dość niejasno zapowiedział możliwość "przyjaznego przejęcia". Tym razem chodzi o interwencję bliżej Stanów Zjednoczonych. – On widzi Kubę jak potencjalną górę złota – mówi w Rozmowie naTemat prof. Tomasz Płudowski, amerykanista.– Donald Trump nie ukrywa swojej interesowności. Zależy mu na tym, żeby Stany Zjednoczone bogaciły się, zdobywały dostęp do surowców innych krajów. Żeby cenę płacili na przykład Europejczycy, za pomoc Ukrainie, a Stany Zjednoczone będą zarabiały sprzedając własną broń – komentuje rozmówca naTemat.Przypomnijmy, Donald Trump twierdzi, że Waszyngton może dążyć do "przyjaznego przejęcia" Kuby. W żaden sposób nie doprecyzował jednak, na czym miałoby to polegać i gdzie jest granica w kontekście presji gospodarczej czy interwencji z powodu napięć dyplomatycznych.– Język, którym Trump opisuje zjawiska, jest bezwzględny, skupiony na interesach, nie na wspólnych wartościach. On zamydla sytuację, odciąga uwagę od problemów, jak afera Epsteina. Ostatnio zapytano go, jak w skali od 0 do 10 Stany Zjednoczone radzą sobie na Bliskim Wschodzie. Jego zdaniem na 15. Tak naprawdę sprawa jest bardziej skomplikowana – dodaje w Rozmowie naTemat prof. Płudowski.#iran #kuba #usa #stanyzjednoczone #donaldtrump #trump #atak #wojna #geopolityka #złoto
Better Software Design zaczęło się w 2020 roku od tematów związanych z Domain-Driven Design, gdzie często z Kubą Pilimonem zagłębialiśmy się w kolejne wzorce i przykłady. Po kilku latach wspólnie z Kubą wracamy do tej tematyki, aby sprawdzić, jak zmieniło się nasze postrzeganie Domain-Driven Design i pracy architekta w świecie, który przyspieszył do prędkości mierzonych w tokenach na sekundę. A rozmowę zaczynamy od pytania Kuby, jednego ze słuchaczy podcastu, które pojawiło się przy okazji zbliżającego się odcinka specjalnego z okazji 100 odcinków Better Software Design.
Thousands of Canadians are stranded in Mexico after a wave of violence erupted following the death of a cartel leader. Supriya and Ryan check in with snowbird Murray Billett (5:00) with smoke still lingering over Puerto Vallarta. We go on to discuss Canada's silver medal in Olympic men's hockey, ChatGPT's warning ahead of the Tumbler Ridge mass shooting, Alberta's referendum on immigration policy in October 2026, and Punch, the baby monkey that went viral. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 42:00 | Corb Lund updates us on the status of his "no new coal" petition, including details he says are being misrepresented in mainstream media reports. GET INVOLVED with the WATER NOT COAL PETITION: https://www.waternotcoal.ca/ 1:00:30 | We talk heart health with Dr. Ben Tyrrell, chief of cardiology at the Royal Alexandra Hospital, and Lindsay Robertson, VP at the Royal Alexandra Hospital Foundation. BUY YOUR FULL HOUSE LOTTERY TICKETS TODAY: https://bit.ly/4sWLHOz HEARTBEAT HIDEAWAY TICKETS for FEB. 27: https://trellis.org/heartbeat-hideaway-2026 1:31:00 | Jespo and Johnny recap the Olympic men's hockey gold medal game. 1:49:20 | Real Talker Anne shines a light on cold weather heroes in this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Jamil Jivani says Canada's shooting itself in the foot with an "anti-American hissy fit." The Conservative MP made the comments to right wing outlet Breitbart after meeting with his college pal (and current US vice-president) JD Vance and President Donald Trump during a solo mission to D.C. earlier this month. Supriya Dwivedi tells us how she thinks Conservative leader Pierre Poilievre should respond to the Jivani situation (26:20) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. HANSEN IS WISHING CANADA'S ATHLETES BEST OF LUCK AT THE 2026 OLYMPIC WINTER GAMES. RAISE A GLASS TO TEAM CANADA: https://hansendistillery.com/ 3:00 | We lead with Tumbler Ridge, BC, where Prime Minister Mark Carney and Opposition Leader Pierre Poilievre joined hundreds of mourners in person (and millions more across the country), offering a commitment to support town residents over the long term. We tackle new developments in the Canada-India saga (43:00), including what Supriya says is a disastrous photo opp involving Foreign Affairs Minister Anita Anand. Are you as nervous as Ryan is about Meta's new facial recognition glasses (51:15)? We get into it with Supriya first, then Real Talkers have their say (1:02:00) in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:30:30 | Real Talker Tiffany celebrates Rev. Jesse Jackson's legacy with a Positive Reflection just hours after the civil rights activist's passing. Positive Reflections is presented weekly by our friends at Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Bad Bunny's Super Bowl halftime show draws a record audience AND the ire of President Donald Trump, who calls it "absolutely terrible, one of the worst EVER". We get into alllllllll the details with Supriya Dwivedi (2:30) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. We cover Conservative MP Jamil Jivani's trip to D.C. (21:00), Trump's now-deleted social media post depicting the Obamas as primates (38:40), Stephane Dion calling out Danielle Smith (48:45), and developments in the Canada-India relationship (1:09:00). TELL US WHAT YOU THINK: leave a comment below or email talk@ryanjespersen.com THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:18:30 | Real Talker Ryan can't help but wonder what might have been, had Calgarians voted to bid on another Winter Olympic Games. Would you like to see the Olympics back in Canada? 1:34:30 | Real Talker Garth shares a firsthand perspective on the damage caused by Hurricane Melissa, and how his Alberta employer is aiding Jamaicans in need, in this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com BOOK A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
0:00 Wstęp0:48 Katar i Turcja próbują zapobiec nowemu konfliktowi pomiędzy Iranem i Stanami Zjednoczonymi2:07 Amerykanie mieli rozpocząć rozmowy z władzami Kuby3:38 Firma Elona Muska zablokowała możliwość wykorzystywania Starlinka przez rosyjskie wojsko5:04 Wielka Brytania jest wciąż zainteresowana współpracą obronną z Unią Europejską6:30 Chadecja uważa, że Unia Europejska z powodu globalnych zmian powinna odchodzić od jednomyślnego podejmowania decyzji7:59 W Czechach zamknięto ostatnią kopalnię węgla kamiennegoInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.
Pierre Poilievre walks away from a big weekend in Calgary with a significant boost, scoring 87.4% in his leadership review at Conservative Convention 2026. Poll analyst Philippe Fournier was there as an objective observer, and joins Ryan and Supriya with a full report (4:20) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. HANSEN IS WISHING CANADA'S ATHLETES BEST OF LUCK AT THE 2026 OLYMPIC WINTER GAMES. RAISE A GLASS TO TEAM CANADA: https://hansendistillery.com/ TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 338CANADA: https://www.338canada.ca/ MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 45:30 | We're proud to support the Stollery Children's Hospital's No Bounds campaign, aiming to raise a BILLION dollars to build a new children's hospital in Edmonton. Stollery CEO Karen Faulkner and board chair Kevin McKee join "medical mom" Jodi Richardson and her incredibly brave daughter Emmy in the Real Talk studio as we learn more about why the new hospital is so desperately needed. SUPPORT the NO BOUNDS CAMPAIGN: https://www.stollerynobounds.com/ 1:17:45 | A huge thank you to everybody who supported the Real Talk Pond Hockey Classic! We recap the highlights of a perfect Saturday in St. Albert courtesy photographer Karly Watson and videographer Brian "Noob" Schonewille. 1:26:20 | Podcast subscribers - did you check out the bonus episode we released on February 1? Relay (Real Talk's parent company) is producing an eight-episode feature series for the Alberta Federation of Labour. You can read more about the Worker Agenda here: https://workeragenda.ca/ 1:32:20 | Real Talker Rachelle has us smiling from ear to ear with her video of "the happiest of all the disappointed Denver Broncos fans". No matter which NFL team you cheer for, we guarantee wee Wyatt's expression will make your day! Positive Reflections is proudly presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com BOOK A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
It's been a wild few days in the United States. Another U.S. citizen is dead at the hands of ICE agents, Treasury Secretary Scott Bessent is publicly endorsing Alberta separatism, and President Donald Trump is threatening 100% tariffs on Canada following PM Mark Carney's deal with China. We get into it all with Supriya Dwivedi (3:15) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:15:00 | Real Talkers share their family's rules on screen time, social media access, etc. in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: 1:32:30 | Real Talker Lisa in B.C. has this week's Positive Reflection presented by Solar by Kuby. We love to hear it - welcome to the family, Lisa! SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Did PM Mark Carney's "Canola for EVs" deal with China really split Canadians? Auto workers in Ontario may not love lifting tariffs on Chinese EVs, but that doesn't make it the wrong move, argues Supriya Dwivedi (3:00). We talk Trump's Board of Peace proposal (43:00), Steve Bannon's inflammatory comments about Canada (51:20), Iran (1:00:30), and the Federal Court of Appeal's ruling on the Emergencies Act ending the Freedom Convoy Ottawa Occupation (1:04:00) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 1:13:20 | Jespo and Johnny debrief and dip into the Real Talk Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:33:10 | Did you catch that remarkable moment in the Jacksonville Jags' news conference following the Wild Card loss to the Buffalo Bills? Real Talker Justin submits reporter Lynn Jones-Turpin's comments to coach Liam Coen for this week's Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
“Musimy się lepiej komunikować” – czy zdarza się, że słyszysz to w swoich zespołach? Niby proste hasło, ale często nikt nie wie, co to właściwie znaczy i jak to zrobić.Rozłożyliśmy efektywność komunikacji na czynniki pierwsze. Zdefiniowaliśmy ją i pokazaliśmy praktyki komunikacji nie tylko w zespołach projektowych, ale też managerskich. Skorzystaj z naszych sprawdzonych rekomendacji, które możesz wdrożyć od razu by komunikacja stała się efektywna. Porządny Agile · Efektywna komunikacja Jak rozumiemy efektywność komunikacji? Za każdym razem, gdy mówimy o efektywności, mamy na myśli relację wartości uzyskanej z danej czynności do kosztu jej uzyskania. Oczekiwalibyśmy więc, aby komunikacja dawała jak najwięcej wartości. Była z tej perspektywy efektywna przy jak najniższym koszcie doprowadzenia do sytuacji, w której efektywność oceniamy jako wysoką. Przykładowo możesz mieć bardzo długie spotkanie, na które zaproszono wiele osób, a efekt tego spotkania wcale nie będzie spektakularny. W takiej sytuacji mówimy o niskiej efektywności. Z drugiej strony możesz mieć krótkie spotkanie, w którym uczestniczy jedynie kilka osób. Natomiast wnioski, z którymi wraz z grupą wychodzisz z takiego spotkania, mogą być bardzo wartościowe i mogą rozwijać biznes do przodu. W takim przypadku uznamy komunikację za efektywną. Spis treści Jak rozumiemy efektywność komunikacji?Praktyki i rozwiązania: jak podnieść efektywność komunikacji w zespole?Jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu?Transkrypcja podcastu „Efektywna komunikacja„ Wyzwanie w tym podejściu, mimo że sama filozofia jest prosta, polega na precyzyjnym określeniu wartości komunikacji. Koszt jest zazwyczaj widoczny gołym okiem. Są to elementy łatwe do policzenia, natomiast wartość dodana jest znacznie trudniejsza do uchwycenia. Proponujemy uproszczone podejście, bez dosłownego trzymania się wzoru kosztu i korzyści. Można przyjąć, że efektywność pracy zespołu lub efektywność jego komunikacji ma pewien poziom, który wymaga analizy, jak konkretne zmiany w przepływie informacji wpływają na wyniki. Nie ma potrzeby precyzyjnego określania wartości obecnej ani wyliczania wartości całkowitej, wystarczy oszacować różnicę. Analizujemy dodatkową korzyść wynikającą z lepszej komunikacji oraz dodatkowe koszty lub oszczędności uzyskane dzięki poprawie praktyk komunikacyjnych. Nakłady najczęściej wiążą się z czasem zespołu, kilku lub kilkunastu osób uczestniczących w działaniach komunikacyjnych. Może to być spotkanie, praca warsztatowa lub większe spotkanie zespołowe, ale również czas poświęcony na napisanie wiadomości e-mail, który także jest elementem komunikacji. Czas potrzebny na jej napisanie, przeczytanie i zrozumienie również stanowi koszt. Po oszacowaniu kosztów i wartości dodanej nie stanowi wartości bezwzględnej, lecz pozwalają ocenić zmianę efektywności, co jest wystarczające do optymalizacji pracy zespołu oraz dalszej analizy kolejnych zagadnień. Praktyki i rozwiązania: jak podnieść efektywność komunikacji w zespole? 1. Komunikuj się bez pośredników Chodzi o unikanie pośrednictwa w komunikacji i bezpośrednie porozumiewanie się wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. Jest to praktyka dość oczywista z perspektywy efektywności, ponieważ każda kolejna osoba w łańcuchu komunikacji generuje dodatkowy koszt. Z drugiej strony każdy pośrednik może obniżać wartość uzyskaną z komunikacji, ponieważ część informacji może zostać zniekształcona lub niedopowiedziana, a sama komunikacja przestaje być tak skuteczna, jak zakładano. Mamy wyraźną preferencję dla komunikacji bezpośredniej. Poniżej dwie konkretne praktyki z życia biznesowego: skip level – chodzi o obejście klasycznej hierarchii, w której przełożony rozmawia wyłącznie z podwładnymi, dyrektor z kierownikami, a prezes jedynie z dyrektorami. W praktyce skip level polega na tym, że członek zarządu rozmawia bezpośrednio z przedstawicielami zespołów projektowych, ewentualnie w towarzystwie menedżerów pośredniego szczebla, ale nie ogranicza się wyłącznie do komunikacji za ich pośrednictwem, co jest istotą tej praktyki. Czasami taka okazja pojawia się naturalnie, a czasami wymaga stworzenia pretekstu, innym razem wynika z firmowych rutyn, ale kluczowe jest znalezienie sposobu, aby osoby wyżej w strukturze mogły zrozumieć perspektywę pracowników pierwszego poziomu poprzez bezpośrednią rozmowę lub obserwację. Takimi okazjami mogą być podsumowania projektów, ich rozpoczęcia, ale również rozmowy dotyczące usprawnień czy zmiany strategii. Powodów i kontekstów w różnych organizacjach może być wiele. Kluczowe jest przełamanie zasady, zgodnie z którą wiedza o tym, co dzieje się w firmie, pochodzi wyłącznie od bezpośredniego szczebla zarządzania. udział w warsztatach z przedstawicielami klienta – niezależnie od tego, czy pełnisz rolę bezpośrednio pracującą z rynkiem, na przykład w sprzedaży, obsłudze klienta, rozwoju produktu lub rozwoju biznesu. Nawet jeśli nie pracujesz w takich rolach, warto od czasu do czasu mieć okazję do bezpośredniego kontaktu z klientem, nawet w zaaranżowanych warunkach. Pozwala to lepiej zrozumieć potrzeby klienta, język, którym się posługuje, oraz towarzyszące mu emocje, a także konkretne, zgłaszane przez niego potrzeby, co pozwala ograniczyć ryzyko zniekształcenia komunikatu przez pośredników stojących między Tobą a rynkiem oraz utraty okazji do wartościowych spostrzeżeń. Powtarzamy również istotne zastrzeżenie dotyczące tej praktyki: wszystko należy rozpatrywać z perspektywy efektywności. Praktyki takie jak skip level są kosztowne, ponieważ osoby wysoko w hierarchii organizacji poświęcają czas na dodatkowe spotkania, których w innych warunkach można byłoby uniknąć. Podobnie warsztaty z przedstawicielami klienta wymagają czasu i odciągają od innych obowiązków. Z naszego doświadczenia wynika jednak, że w obu tych praktykach pojawia się istotna wartość dodatkowa wynikająca z lepszych rozwiązań, szerszej perspektywy i trafniejszych decyzji, co ostatecznie przekłada się na lepszy rezultat. 2. Twórz warunki do współdziałania To dość ogólna rekomendacja, ale chodzi w niej o takie układanie współpracy, aby komunikacja pojawiała się przy jej okazji, a nie służyła jedynie łączeniu pracy wykonywanej w izolacji. W tej poradzie przyjmujemy tezę, że skuteczna komunikacja pojawia się naturalnie przy okazji współpracy, gdy co najmniej dwie osoby w zespole lub grupie zadaniowej wspólnie tworzą coś razem, a komunikacja nie jest odrębną aktywnością oderwaną od pozostałych działań w organizacji. Przykładowo, wyobraź sobie sytuację, w której konieczna jest reorganizacja i w Twojej organizacji trzeba zmienić strukturę. Reorganizacja, jej powody oraz konkretne rozwiązania będą najlepiej zrozumiane, jeśli zespół liderów i osób zaangażowanych w zmianę będzie ją jednocześnie współtworzył. Prace możesz zacząć od brudnopisu, niepełnych pomysłów, a nawet sprzecznych koncepcji, jednak w trakcie tego procesu pojawi się potrzeba intensywnej komunikacji, co sprawi, że będzie sumarycznie bardzo efektywna. Owszem, wymaga to poświęcenia czasu na dość żmudny proces dochodzenia do ustaleń, ale jednocześnie ustalenia te będą bardzo dobrze rozumiane, ponieważ wszyscy zaangażowani uczestniczyli w tym procesie. Jest to przykład dość kontrowersyjny i jeden z bardziej wymagających, zwłaszcza jeśli reorganizacja wiąże się ze zmianami personalnymi, ale można go również odnieść do pracy projektowej, pracy nad pomysłem lub nowym produktem, albo do zmian o mniejszej skali, które nadal wymagają dobrej komunikacji. Przy tej okazji warto wspomnieć, że wiąże się to z zależnością jakości komunikacji od narzędzia, które jest stosowane. Upraszczając, najsłabszym narzędziem jest przesyłanie dokumentów lub opracowań w formie pisemnej. Rozmowa zajmuje w tym zestawieniu pozycję pośrednią. Najlepsze efekty przynosi wspólna praca nad jednym dokumentem, szkicem, draftem lub konkretną koncepcją, jednak ma to sens tylko przy istotnym zastrzeżeniu, że chodzi o wypracowywanie złożonych koncepcji. Oczywiście nadal istnieją sytuacje, w których najbardziej efektywne będzie napisanie dobrze skonstruowanej wiadomości e–mail, natomiast wszędzie tam, gdzie coś jest tworzone lub wspólnie wypracowywane, a poziom złożoności rośnie, tym większą korzyść przynosi faktyczna, bliska współpraca. Rolą lidera w tym układzie jest tworzenie warunków do współdziałania, zachęcanie do niego, pokazywanie dobrych praktyk oraz korzystanie z takich narzędzi, tak aby osoby w zespole miały okazję zobaczyć, jak takie współdziałanie wygląda w praktyce. 3. Zbliż się w komunikacji Wychodzimy z założenia, że dobra komunikacja wymaga fizycznej lub symbolicznej bliskości. Co to oznacza w praktyce? W pracy stacjonarnej może to oznaczać pracę w jednej przestrzeni. W takiej sytuacji często wystarczy obrócić krzesło, aby coś skomentować lub o coś dopytać. Pojawia się tu również zjawisko komunikacji przez osmozę, czyli możliwość przypadkowego usłyszenia informacji w open space lub we wspólnej przestrzeni, która może okazać się istotna, nawet jeśli została odebrana mimowolnie, albo informacji, którą warto uzupełnić lub skorygować. Przykładem takiego zbliżenia jest również czat grupowy, w którym wszyscy mają dostęp do informacji przepływających w ramach pracy zespołu. Jeśli spotkanie odbywa się online, warto zadbać o to, aby możliwie najbardziej przypominało spotkanie fizyczne. Z naszego doświadczenia wynika, że istotny jest nie tylko kontakt słowny, ale również możliwość zobaczenia rozmówcy, dlatego warto korzystać z kamery, aby dostrzegać sygnały niewerbalne, oraz zadbać o dobrą jakość połączenia, zarówno obrazu, jak i dźwięku. Obecnie nie ma istotnych przeciwwskazań technologicznych, aby skutecznie komunikować się na odległość. Można z lekkim przekąsem zauważyć, że mamy 2026 rok, a jakość komunikacji online nadal bywa wyzwaniem, nawet w zespołach, które pracują w trybie hybrydowym od kilku lat. Zamiast kolejnego przykładu z obszaru pracy zespołowej przytoczymy anegdotę historyczną nawiązującą do osobistych zainteresowań Kuby. Znaczenie wspólnego przebywania w jednej przestrzeni dobrze widać w projektowaniu bombowców z czasów II wojny światowej. W wielu konstrukcjach cała załoga zwłaszcza niemieckich bombowców licząca zazwyczaj cztery lub więcej osób siedziała bardzo blisko siebie. W niewielkiej kabinie obok znajdowali się pilot, bombardier, nawigator, strzelcy i radiooperator, przy czym część ról bywała łączona lub rozdzielana, a cała załoga była fizycznie skupiona w jednym miejscu. Dzięki temu możliwa była nie tylko komunikacja przez intercom, czyli wewnętrzne radio i słuchawki, ale także sygnalizowanie gestami, okrzyki i szybkie, wspólne reagowanie całej załogi. Podobny mechanizm opisaliśmy również w jednym z wcześniejszych artykułów poświęconych łodziom podwodnym. Są to konstrukcje znacznie większe niż samoloty, jednak w jednym z prototypowych rozwiązań z czasów sowieckich a właściwie grupa zarządzająca jednostką, przebywała w jednym miejscu, co znacząco podnosiło efektywność komunikacji, ponieważ osoby siedzące blisko siebie mogły szybko sobie pomagać, sprawnie reagować w sytuacjach kryzysowych oraz wychwytywać istotne sygnały niejako przy okazji. 4. Komunikuj się małymi partiami Mamy na myśli unikanie długich komunikatów, tworzonych i przekazywanych dopiero na późnym etapie. To podejście ma charakter „fraktalny”, sprawdza się nawet na poziomie krótkiej wiadomości e-mail, którą również można podzielić na mniejsze części. Szczególnie wyraźnie widać to w przypadku dużych komunikatów. Prezentacja licząca kilkadziesiąt slajdów czy godzinne spotkanie wypełnione informacjami po brzegi, w którym każde kolejne zdanie uznawane jest za niezbędne. Wszystko to sprawia, że taka komunikacja bywa kosztowna i często mało skuteczna. Często zapomina się o tym, że osoby nadające komunikat odczuwają ulgę po przekazaniu obszernej informacji, podczas gdy jej faktyczna skuteczność bywa ograniczona. Takie podejście daje również możliwość zebrania pierwszego feedbacku oraz rozwijania pomysłów kolejnych osób. Najpierw przekazujesz pierwszą cząstkę informacji, na bazie której pojawiają się pierwsze reakcje, w tym kwestie, które nie zostały wcześniej dostrzeżone przez nadawcę komunikatu, co pozwala uzyskać większą wartość końcową. Szczególnie dobrze działa to w połączeniu z podejściem od ogółu do szczegółu. W pierwszej partii przekazywany jest kontekst, wysokopoziomowy cel oraz ogólne założenia wraz z deklaracją, że pierwsze szczegóły lub działania wykonawcze pojawią się w jasno określonym, niedalekim czasie, co daje przestrzeń na oswojenie się z komunikatem, a także na wcześniejsze przekazanie elementów ogólnych, które zwykle zmieniają się rzadziej niż szczegóły wykonawcze zależne od kolejnych ustaleń. Takie podejście pozwala lepiej przyswoić koncepcję, zaczynając od ogólnych założeń, a jednocześnie wcześniej wychwycić fundamentalne różnice. Jeśli zespół nie zgadza się z zakomunikowaną zmianą strategii na najwyższym poziomie, tym bardziej nie przyswoi szczegółów wykonawczych, takich jak konkretne milestone'y czy oczekiwane funkcjonalności. Dwa przykłady: zamiast przygotowywać finalny, dopracowany raport na przyszły tydzień, możesz spróbować dostarczyć pierwsze, robocze wnioski już po dwóch dniach. Dzięki temu po pierwsze dostarczasz wartość szybciej, a po drugie wcześniej dowiadujesz się, jak te wnioski rezonują, jak forma przekazu odpowiada odbiorcom oraz masz szansę wykorzystać informację zwrotną do usprawnienia przygotowywanych materiałów, co zwiększa ostateczną efektywność komunikatu. Nawet w pojedynczej komunikacji nie musi to jednak oznaczać czegoś dużego i rozbudowanego. Przykładem może być exposé na spotkaniu z nowym zespołem. Możesz zastosować taką strukturę spotkania, aby już po kilku pierwszych komunikatach, na przykład wprowadzających lub przekazujących kluczowe informacje, zrobić świadomą pauzę i dać odbiorcom przestrzeń na pytania lub komentarze. Wiemy, że często kusi przesunięcie dyskusji i pytań na sam koniec prezentacji, ale może to prowadzić do długiego monologu, w którym szczegóły zaczynają umykać, odbiorcy stopniowo się wyłączają, a ostateczna skuteczność komunikacji, w tym również jej efektywność, okazuje się niższa. Warto więc zastanowić się, czy porcje informacji przekazywane otoczeniu nie są zbyt duże, ponieważ mogą prowadzić do znużenia i wyłączenia odbiorców. 5. Wzmacniaj komunikację wizualizacją Sporo było o komunikacji werbalnej, a także o komunikacji tekstowej, w tym niedawno o komunikacji w małych partiach. Wizualizacja oznacza dla nas stworzenie wspólnego obrazu dyskusji, który jest widoczny, w zależności od kontekstu pracy, na ścianie lub flipcharcie, kartce albo ekranie, w udostępnionym pliku lub w narzędziu do pracy wizualnej. Jeśli w Twoim zespole rozmawia się o wynikach produktu, najlepszym rozwiązaniem jest prowadzenie tej rozmowy w oparciu o konkretne dane, czyli na wyświetlonych miernikach produktowych, na dashboardzie z wynikami, statystykami lub wykresami. Dzięki temu rozmowa nie pozostaje abstrakcyjna. Wszyscy uczestnicy widzą te same informacje, a także mogą dostrzec elementy istotne dla dalszej dyskusji, zabrania głosu lub lepszego zrozumienia omawianych tematów. Jeśli Twój zespół reorganizuje strukturę, nawiązując do wcześniejszego, wymagającego przykładu, najlepiej prowadzić rozmowę przy wyświetlonej strukturze, wraz z konkretnymi wariantami i opcjami, aby rozmowa, szczególnie przy większej liczbie wymiarów, nie opierała się wyłącznie na wyobrażeniach, lecz na konkretnych propozycjach. Nawet jeśli spotkanie nie dotyczy dużych zmian, ani istotnych decyzji, a jest rutynowym spotkaniem, o charakterze operacyjnym, na którym zapadają ustalenia, również te ustalenia można wizualizować, co mocno rekomendujemy. Wszyscy uczestnicy mogą widzieć powstającą notatkę, tworzoną na czacie, najlepiej jednak wspólnie na ekranie, w udostępnionym dokumencie, do którego każdy może dopisać swoje uwagi. Decyzje są widoczne, wszyscy widzą zapisywane ustalenia, kto, co i do kiedy ma zrobić, co pozwala je skorygować, jeśli pojawiają się rozbieżności, albo lepiej je zrozumieć i realizować. Wszystko, co trwa dłużej niż kilka minut, grozi tym, że ktoś się rozproszy, choćby na moment, a efektywność komunikacji zacznie spadać, nawet jeśli spotkanie pozornie przebiega standardowo. Wizualizuj takie spotkania, co zwiększa szansę na lepsze zrozumienie, skuteczniejsze ustalenia oraz trafniejsze decyzje. 6. Sprawdzaj zrozumienie komunikatu Chodzi nam o parafrazę oraz upewnienie się, że odbiorca rozumie komunikat zgodnie z intencją osoby nadającej. Chcemy przy tym szczególnie podkreślić, że nie chodzi wyłącznie o to, aby osoba komunikująca na przykład zmianę sprawdzała, czy odbiorcy właściwie ją rozumieją, ale również o zachętę do odwagi w parafrazowaniu w drugą stronę. Oznacza to, że również jako odbiorca komunikacji, niezależnie od pozycji względem osoby, która przekazuje informację, warto ją sprawdzić i sparafrazować oraz upewnić się, że istnieje wspólne zrozumienie i że komunikacja między stronami jest skuteczna. Możesz poprosić odbiorcę swojego komunikatu o parafrazę, który właśnie przekazałeś lub przekazałaś, co jest dość oczywistym działaniem, ale możesz też działać w drugą stronę, będąc odbiorcą komunikatu. Sparafrazuj to, co usłyszałeś lub usłyszałaś, a dopiero po upewnieniu się, że dobrze rozumiesz przekaz, który do Ciebie trafia, odpowiednio go skomentuj. Jest to szczególnie wartościowe podejście, zwłaszcza w zespołach, które nie są przyzwyczajone do tego, aby odbiorca komunikatu brał odpowiedzialność za precyzję komunikacji oraz za to, czy ostatecznie wszyscy rozumieją, co zostało zakomunikowane. 7. Regularnie usprawniaj komunikację Wychodzimy z założenia, że zespół podnosi efektywność komunikacji nie tylko poprzez samo komunikowanie się i nabieranie wprawy, ale również dzięki ciągłym, drobnym usprawnieniom sposobu, w jaki się komunikuje. Wymaga to oczywiście, jak zapewne się domyślasz, pewnej inwestycji, aby wyjść poza rutynę komunikowania się. W zamian pojawia się potencjalny zwrot z inwestycji w postaci drobnych eksperymentów i usprawnień, które z czasem mogą podnieść efektywność sposobu, w jaki się komunikujesz. Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania, na przykład podczas regularnego, tygodniowego spotkania, w formie stałego punktu programu: czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Wystarczy pięć minut, a czasem nawet jedno pytanie oraz sprawdzenie, czy ktoś w zespole lub grupie zadaniowej ma pomysł na usprawnienie, przy czym najczęściej będą to bardzo przyziemne usprawnienia. Nie będą to przełomowe rozwiązania ani nowe, rewolucyjne metody. Czasem będzie to pomysł na lepszy tytuł maila albo zmienioną formę notatki ze spotkania, która lepiej uwypukli kwestie istotne lub problematyczne w poprzednich tygodniach. Kluczowe jest jednak to, aby usprawnienia były ciągłe i drobne, a także świadomie deklarowane i uzgadniane z całym zespołem. Zgodnie z tą zasadą nie chodzi wyłącznie o usprawnianie poprzez powtarzanie i nabieranie wprawy, lecz również o świadome wprowadzanie nowych rozwiązań. Poza takim regularnym nawykiem warto rozważyć drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji odbywają się okazjonalne spotkania o większym znaczeniu, na przykład wyjazd typu offsite, warto również uwzględnić w programie taki punkt, który przyjmie formę wyraźnie wydzielonej sesji. Zaangażujesz zespół do głębszej refleksji oraz generowania pomysłów dotyczących tego, co można usprawnić w sposobie komunikacji w obrębie organizacji. Następnie wypracujesz pomysły na zmiany i, co równie istotne, wspólną deklarację, że te zmiany zostaną wprowadzone w życie. 8. Eksperymentuj ze sposobami komunikacji Jest ona podobna do poprzedniej, ale jednak inna. Warto tę różnicę wyraźnie podkreślić. W poprzedniej praktyce chodziło o ciągłe, drobne usprawnienia i systematyczne dążenie do doskonałości. W tym punkcie proponujemy natomiast odrobinę zdroworozsądkowego eksperymentowania. Nie dowiesz się, czy coś zadziała w złożonych realiach, dopóki tego nie wypróbujesz. Dlatego w niektórych obszarach nie warto nadmiernie dywagować ani analizować, nie warto też mnożyć argumentów i kontrargumentów — lepiej przeprowadzić świadomy eksperyment. Zespół działa w inny sposób, wprowadzając nową praktykę, inną niż dotychczasowe stosowane podejścia. Działanie to realizujemy świadomie, jako eksperyment z jasno określonymi celami. Obserwowane są również niespodziewane efekty uboczne, których wcześniej nie dało się przewidzieć. Następnie jako zespół podsumowujecie taki eksperyment i podejmujecie decyzję, czy wdrażacie któryś z tych pomysłów. Określenie „szalone pomysły” pojawia się tu z przymrużeniem oka, ponieważ to, co dla jednej organizacji jest szalone, dla innej może być codzienną rutyną. Mogą to być zarówno przykłady już wcześniej wymienione, jak i inne, jeszcze niewymienione, takie jak dzień bez spotkań lub dzień bez maila, albo anulowanie określonego typu spotkań. Wszystkie te działania wymagają pewnej odwagi, którą łatwiej zbudować, gdy traktujesz je jako eksperyment, coś tymczasowego, co pozwala sprawdzić rozwiązania i wyciągnąć wnioski na podstawie rzeczywistości, a nie wyłącznie wyobrażeń o tym, jak mogłoby to działać. Jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu? 1. Zbuduj świadomość nieefektywności komunikacji Żadna zmiana nie nastąpi bez świadomości, że jest ona potrzebna. To stwierdzenie jest dość oczywiste, ale dotyczy również komunikacji, która także podlega tej zasadzie. Komunikacja w Twoim zespole ma określony kształt, jest efektywna w pewnym stopniu i ma swoje niedoskonałości, ale posiada również mocne strony. Może się jednak zdarzyć, zwłaszcza jeśli w organizacji brakuje refleksji nad komunikacją, że nikomu nie przyjdzie do głowy, iż komunikacja może być nieefektywna. Komunikacja przebiega w ten sam sposób od tygodni lub miesięcy, często od czasu ostatniej zmiany przełożonego, który wprowadził własne praktyki. W efekcie nikt może nie pomyśleć, że wymaga to jakiejkolwiek poprawy, po prostu „jest, jak jest”. W takiej sytuacji być może trzeba podejść do tematu mniej lub bardziej dyplomatycznie, ale jednocześnie pokazać potencjał usprawnienia i potencjał zmiany, a czasem nawet wprost nazwać niedoskonałości obecnego stanu, czyli elementy, które wymagają zmiany. 2. Wzbudzaj poparcie dla zmiany Chodzi o dotarcie do każdej osoby objętej zmianą oraz pokazanie tej zmiany w taki sposób, aby miała ona sens dla konkretnego odbiorcy. Nie chodzi tu o manipulację, lecz o świadomość tego, że różne osoby mają różne potrzeby, różne nastawienie, a także znajdują się w odmiennej sytuacji zawodowej i prywatnej. Warto więc spojrzeć na każdą osobę możliwie z indywidualnej perspektywy i zastanowić się, jak można do niej sensownie dotrzeć, jakimi argumentami, aby zaczęła podążać za zmianą oraz aktywnie ją wspierać. 3. Uzupełniaj kompetencje komunikacyjne Komunikowanie się jest kompetencją i jak każda kompetencja wymaga doskonalenia. Sama z siebie nigdy nie jest idealna, dlatego warto dostrzegać luki i świadomie je uzupełniać. Pracując w różnych organizacjach, wielokrotnie uczestniczyliśmy w szkoleniach kompetencji miękkich i choć w trakcie uczestnictwa nie zawsze było jasne, po co one się odbywają, ani nie zawsze były doceniane, to z perspektywy czasu, mają one sens. Umożliwiają ćwiczenie udzielania informacji zwrotnej, komunikowania zmian czy formułowania celów w sposób motywujący, co jest elementem programów wielu tego typu szkoleń. Kluczowe jest to, że na takich warsztatach ćwiczy się praktykę, poznaje się proste schematy, które można później stosować na co dzień, a to sprawia, że ewentualne luki kompetencyjne lub nieco „zardzewiałe” umiejętności ponownie stają się dostępne i użyteczne. 4. Pomóż wykorzystywać nowe praktyki Możesz znaleźć się w sytuacji, w której potrzebne będzie dodatkowe zainicjowanie wykorzystania tego, czego zespoły nauczyły się w trakcie szkoleń lub warsztatów, o których była mowa wcześniej, w tym różnych modeli, technik i praktyk. Jak to często bywa w przypadku szkoleń, jeśli nowa wiedza nie zostanie szybko wykorzystana w praktyce, najprawdopodobniej szybko się ulotni. Dlatego tą poradą zachęcamy do tego, aby świadomie zachęcać do eksperymentowania oraz wykorzystywania wiedzy zdobytej podczas warsztatów lub szkoleń. Identyczna zasada dotyczy zmiany podejścia do komunikacji. Poprzedni rozdział zawierał listę gotowych praktyk. Być może któraś z nich nie jest obecnie wykorzystywana w Twoim zespole, mimo że mogłaby podnieść efektywność komunikacji. Dlatego zachęcamy do tego, aby zainicjować na przykład pracę bliżej siebie lub formę warsztatów, których efektem będzie refleksja oraz konkretne usprawnienia dotyczące tego, jak na co dzień komunikują się ludzie w zespołach. 5. Wzmacniaj kierunek usprawniania komunikacji Wcześniej pojawił się wątek inicjowania zmian i to może być właśnie Twoja rola. Może to być również podsumowywanie wprowadzonych zmian. Na początku pojawił się wątek trudności w precyzyjnym mierzeniu efektywności. Twoim zadaniem może być pokazanie zespołowi, że jako zespół wprowadziliśmy zmiany i że przynoszą one konkretne efekty. Możesz to wprost zakomunikować. Możesz też zapytać, czy zespół postrzega to w podobny sposób. Forma takiego podsumowania może wynikać z Twojego stylu zarządczego, jednak kluczowe jest systematyczne podsumowywanie uzyskanych zmian oraz zarezerwowanie czasu na nazwanie tych zmian, ich oszacowanie lub opisanie, a także osadzenie ich w konkretnych przykładach lub historiach. Chodzi o to, aby połączyć włożony wysiłek i próbę zbudowania nowych nawyków z uzyskiwanymi efektami zespołowymi oraz rezultatami w obszarze efektywności komunikacji. Jakie praktyki można zastosować, żeby poprawić efektywność komunikacji? Komunikuj się bez pośredników. Twórz warunki do współdziałania. Zbliż się w komunikacji. Komunikuj się małymi partiami. Wzmacniaj komunikację wizualizacją. Sprawdzaj zrozumienie komunikatu. Regularnie usprawniaj komunikację. Eksperymentuj ze sposobami komunikacji. Dodatkowe materiały Znaczenie pracy zespołowej Efektywna komunikacja w miejscu pracy Dlaczego warto poprawiać komunikację w zespole Transkrypcja podcastu „Efektywna komunikacja„ Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Czy masz wrażenie, że w twoim zespole nieustannie powtarza się frazy „Musimy się lepiej komunikować”, ale nikt nie wie co to właściwie znaczy i jak to zrobić? Kuba: W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze zagadnienie efektywności komunikacji. Dowiesz się jak ją precyzyjnie zdefiniować i co najważniejsze przedstawimy konkretne praktyki i rozwiązania, które możesz wdrożyć natychmiast od komunikacji bez pośredników, przez współdziałanie i bliskość, aż po wzmacnianie wizualizacją. Kuba: Przeprowadziliśmy w grudniu warsztaty dla ponad 100-osobowej grupy. Samo w sobie było to dużym wyzwaniem, żeby taką grupę ogarnąć czy tak logistycznie czy facylitacyjnie, ale ja nie o tym. Natomiast fajne było to, że przedmiotem ćwiczenia była kwestia komunikacji w dużej skali i efektywności tej komunikacji. I ćwiczenie wyszło bardzo sprawnie, sami z Jackiem jesteśmy bardzo zadowoleni. Dostaliśmy też dobre informacje zwrotne ze strony zarówno uczestników, jak i organizatorów. Natomiast refleksje powarsztatowe i też taki materiał merytoryczny, który stał pod tymi warsztatami jest wkładem do dzisiejszego nagrania. Jacek: I o komunikacji można wiele mówić i funkcjonuje wręcz taki żart, że co można usprawnić. Zawsze możemy się po prostu lepiej komunikować. Natomiast co to właściwie znaczy lepsza komunikacja? Zwykle w takiej praktyce, kiedy jest podejmowana decyzja, że powinniśmy się lepiej komunikować, to nikt za bardzo nie wie, ale wszyscy są uspokojeni. Natomiast ta koncepcja usprawniania komunikacji jest kluczowa i chcielibyśmy dzisiaj porozmawiać o tym w tym odcinku, co to konkretnie znaczy, że komunikujemy się lepiej i komunikujemy się efektywniej. Kuba: I nasze porady będą, myślę, bardzo uniwersalne, zwłaszcza na poziomie spisu treści czy nagłówków naszych porad. Natomiast tutaj od razu zadeklaruję tobie, Słuchaczu lub Słuchaczko, że będziemy starali się mówić o komunikacji nie tylko na poziomie komunikacji zespołu projektowego, czy zadaniowego, czy produktowego, ale również o komunikacji na poziomie organizacji, na poziomie zespołu managerskiego, czy zespołu liderów, którzy gdzieś zarządzają organizacją. Więc tutaj zastrzegam to na początku, bo niektóre nasze przykłady mogą się wydawać nietypowe, ale myślę, że wszyscy byliśmy też jako tutaj odbiorcy naszego podcastu nie tylko w sytuacjach projektowych, ale również w sytuacjach takich zarządczych organizacyjnych i spróbujemy podawać takie przykłady, bo one jednocześnie są też o wiele bardziej uniwersalne, bo niezależne od metody, w której się pracuje w danym konkretnym jednym zespole. Jacek: Spis treści na dzisiaj. Po pierwsze powiemy, jak rozumiemy efektywność komunikacji. Następnie ta kluczowa część odcinka, praktyki podnoszenia efektywności komunikacji i na koniec powiemy kilka zdanie o tym, jak usprawnić efektywność komunikacji zespołu. Kuba: To zaczynajmy od razu rozdział czym jest efektywność? Jakie mamy tutaj podejście, zwłaszcza dla osób, które nie słuchają wszystkich naszych odcinków? Jacek: Tak. Za każdym razem, gdy mówimy o efektywności, mamy na myśli wartość uzyskaną z danej konkretnej czynności do kosztu jej uzyskania. I jakby się tak chwilkę zastanowić, to ten wzór pięknie pasuje również do kwestii komunikacji. Czyli oczekiwalibyśmy, żeby komunikacja dawała nam jak najwięcej wartości, czyli żeby była z naszej perspektywy efektywna przy jak najniższym koszcie doprowadzenia do sytuacji, w której czujemy, że ta efektywność jest wysoka. Czyli przykładowo możesz mieć bardzo długie spotkanie, na które zaprosisz sporo osób, a efekt tego spotkania wcale nie będzie taki spektakularny. Wtedy będziemy mówić o niskiej efektywności. Ale z drugiej strony możesz mieć krótkie spotkanie, być może zaproszone jest tam tylko kilka osób. Natomiast wnioski, z którymi wyjdziesz wraz z grupą z tego spotkania mogą być bardzo wartościowe, mogą popychać twój biznes do przodu. Wtedy będziemy mówić o tym, że to spotkanie było efektywne. I komunikacja jako taka szeroko rozumiana również byłaby tutaj oceniona wysoko. Kuba: Natomiast wyzwanie w takim podejściu, o ile filozofia jest dosyć prosta, to wyzwanie tkwi w tym, żeby precyzyjnie wyliczyć wartość komunikacji. Koszt będzie najczęściej widoczny gołym okiem. To będą rzeczy łatwo policzalne, albo przynajmniej wydawałoby się, że łatwo policzalne, natomiast wartość dodana będzie trudna. Ja tu proponuję trochę uproszczone podejście, czyli nie trzymanie się tak dosłownie koncepcji wzoru na koszt i korzyść. Przyjmij, że Twoja efektywność pracy Twojego zespołu czy efektywność komunikacji tego zespołu jest jakaś, być może nieokreślona, ale jest jakaś, no i przeanalizuj, jak konkretne zmiany w przepływie informacji wpływają na wyniki. Więc może nie musisz złapać precyzyjnie wartości obecnej i wyliczyć wartości totalnej, tylko po prostu zrobić takie wyliczenie różnicy. Uzyskana korzyść dodatkowa dzięki lepszej komunikacji i dodatkowe koszty, a może oszczędności kosztu, bo czasami to może pójść nawet w tę stronę, uzyskane dzięki poprawie praktyk komunikacji. No i tutaj nakłady będą najczęściej związane z czasem zespołu, więc tak jak ja wyliczał kilka, kilkanaście osób uczestniczących w jakiejś aktywności związanej z komunikacją. Czy to jest jakieś spotkanie, czy to jest jakaś praca warsztatowa, czy to jest jakieś duże spotkanie szersze, ale to też może być czas na napisanie nawet głupiego maila, to też jest komunikacja, no i ten czas na napisanie go i na przeczytanie i zrozumienie go, to też będzie koszt. I taki wynik, takie koszty trochę oszacowane i takie wartość dodana, to nie będzie może wartość bezwzględna, to będzie tylko ocena zmiany efektywności, ale jest to wskaźnik wystarczający dla optymalizacji pracy zespołu i do analizy tego, co proponujemy w kolejnym rozdziale. Kuba: Ale, zanim zaczniemy kolejny rozdział, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podkaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porządnyagie.pl/sklep. Jacek: Teraz przechodzimy do konkretnych praktyk i do rozwiązań, jak podnosić efektywność komunikacji w zespole. Pierwsza nasza rekomendacja to komunikuj się bez pośredników. Mamy tutaj na myśli to, żeby unikać pośrednictwa w komunikacji, wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, komunikować się bezpośrednio. Jest to taka praktyka, można powiedzieć, oczywista, ewidentna do rozważenia z perspektywy efektywności, bo każda kolejna osoba, którą dokładamy do łańcuszka, najprawdopodobniej będzie nam generować jakiś koszt. Natomiast z drugiej strony, patrząc, każdy pośrednik też potencjalnie może nam obniżać tą wartość, którą uzyskamy, bo pewne rzeczy mogą być przekręcone, niedopowiedziane no i ta komunikacja nie będzie tak idealna, jakbyśmy sobie to wymyślili. Osobiście z Kubą mamy bardzo mocną preferencję do komunikacji bezpośredniej i mówił Kuba na samym początku podcastu o warsztatach, które organizowaliśmy przy organizacji właśnie tego konkretnego warsztatu. Również zdecydowaliśmy się na kontakt bezpośredni z organizatorem, żeby dograć wszystkie szczegóły organizacji, tej przestrzeni, na której prowadziliśmy warsztaty i uniknąć efektu głuchego telefonu. Kuba: I konkretne dwie praktyki z życia takiego biznesowego. Jedna praktyka, ja spotykam się z nią pod nazwą skip level. Oczywiście wszystko po angielsku brzmi mądrze i chodzi o to, żeby ominąć taką klasyczną hierarchię, że przełożony rozmawia tylko z podwładnymi, dyrektor tylko z kierownikami, prezes tylko z jakimiś dyrektorami zarządzającymi. Czyli koncepcjalny skip level polega na tym, że np. członek zarządu rozmawia z przedstawicielami zespołów projektowych bezpośrednio, ewentualnie może w towarzystwie jakichś managerów pośredniego szczebla, ale na pewno nie polega tylko i wyłącznie na komunikacji za ich powiedzmy pośrednictwem, o czym właśnie mówi ten punkt. Czyli tutaj jest okazja generowana czasami, czasami trzeba do tego pretekstu, czasami są po prostu rutyny w firmie, ale poszukanie sposobu na to, żeby np. wyżsi zarządzający rozumieli perspektywę pracowników pierwszego poziomu poprzez osobistą rozmowę, osobistą obserwację, mogą być do tego okazje typu podsumowywania projektów, startowania tych projektów, mogą być też okazje typu jakieś refleksje na to usprawnianie, zmiana strategii, powodów dla różnych organizacji będzie dużo. Ważne, żeby przełamać trochę zasadę, że o tym co się dzieje w firmie wiem tylko i wyłącznie od szczebla minus jeden zarządzającego pod sobą. Kuba: Drugi przykład to unikanie pośredników w relacjach z rynkiem. Tutaj powiedziałbym jakiś rodzaj udziału w warsztatach z przedstawicielami klienta. I nieważne czy jesteś w roli takiej firmy, w firmie takiej roli, gdzie faktycznie bezpośrednio pracujesz z rynkiem, jakaś sprzedaż, jakaś opieka, jakiś może rozwój produktu, rozwój biznesu. Nawet jeśli nie robisz takich ról, fajnie, jeśli od czasu do czasu masz okazję do zobaczenia i porozmawiania z klientem na żywo, nawet w lekko zaaranżowanych warunkach lepiej zbudujesz swoje zrozumienie tego, czego klient potrzebuje, jakim językiem mówi, jakie są emocje, czy jakie są takie już namacalne, konkretne potrzeby, które zgłasza, żeby może właśnie przełamać ryzyko, że wszyscy pośrednicy, jak stoją między Tobą a rynkiem, powodują, że ten komunikat jest już trochę przeinaczony i traci się okazji do jakichś wartościowych spostrzeżeń. Powtórzę to, co Jacek powiedział w swojej części o tej poradzie, że tak, to trzeba wszystko rozważyć z perspektywy efektywności. Czyli skip level będzie kosztowny, bo wysoko pozycjonowana osoba w organizacji będzie spędzać sporo czasu na dodatkowych spotkaniach, które może można uniknąć. No i tak samo te warsztaty z przedstawicielem klienta będzie wymagało czasu, będzie odrywało trochę od innych obowiązków. Natomiast w obu tych praktykach i z doświadczenia i powiedzmy z założenia zakładam, że jest też duża wartość dodatkowa uzyskana dzięki temu, że rozwiązania będą lepsze, perspektywa będzie lepsza, decyzje będą lepsze i w efekcie wynik, rezultat będzie lepszy. Kuba: Druga porada, twórz warunki do współdziałania. Dosyć ogólnie brzmiąca porada, ale chodzi w niej o to, żeby tak układać współpracę, żeby ta komunikacja wydarzała się przy jej okazji, a nie, żeby komunikacja służyła połączeniu pracy w izolacji. Czyli mamy tutaj taką tezę w tej poradzie, że bardzo skuteczna komunikacja ujawnia się sama przy okazji tego, że po prostu dwie lub więcej osób w zespole czy w jakiejś grupie zadaniowej po prostu współpracuje, tworzy coś razem, a nie komunikacja jest jakąś osobną aktywnością do innych aktywności osoby, która działa w ramach organizacji. Więc przykładowo, wyobraźmy sobie, że na przykład trzeba zrobić reorganizację i w Twojej organizacji trzeba zmienić strukturę. Najlepiej będzie ona zrozumiana, ta reorganizacja i powody, jej konkretne rozwiązania, jej konkretne pomysły, jeśli zespół liderów, osób zaangażowanych w tę zmianę będzie też ją jednocześnie w jakimś sensie współkreować czy tworzyć. Zaczną od brudnopisu, od niepełnych pomysłów, może sprzecznych wręcz koncepcji, ale w toku tej pracy będą potrzebowali się mocno komunikować i ta komunikacja dzięki temu tak sumarycznie będzie bardzo efektywna. Owszem, spędzi się trochę czasu nad dosyć żmudnym procesem dochodzenia do ustaleń, ale jednocześnie te ustalenia będą perfekcyjnie rozumiane, bo wszyscy zaangażowani uczestniczyli w tym procesie. To jest oczywiście dosyć kontrowersyjny przykład, bo może jeden z najbardziej hardcore’owych, jeśli te reorganizacje oznaczają też jakieś zmiany personalne, ale możemy to sobie też oczywiście zredukować do na przykład pracy projektowej, do pracy nad pomysłem, nad nowym produktem, czy jakiejś zmiany drobniejszej skali, ale wymagającej dobrej komunikacji. Jacek: I przy tej okazji warto wspomnieć o tym, że łączy się to z koncepcją zależności jakości komunikacji od tego, jakie narzędzie stosujemy. Upraszczając można powiedzieć, że najsłabszym narzędziem jest przesyłanie sobie jakichś dokumentów pisemnych, jakichś opracowań. Pewnie średnia też jest rozmowa. Najlepsza będzie najprawdopodobniej wspólna praca nad jednym dokumentem, jakimś szkicem, draftem, czy jakąś konkretną koncepcją, ale wszystko to, co mówię, ma sens i jest prawdziwe tylko przy pewnym ważnym zastrzeżeniu, że mówimy tutaj o wypracowywaniu złożonej koncepcji, bo oczywiście nadal będą przypadki, gdzie najbardziej efektywne będzie napisanie do siebie po prostu dobrze skonstruowanego maila, ale wszędzie tam, gdzie będziemy coś tworzyć, wymyślać i generalnie im większa będzie złożoność, tym większy benefit będziemy mieć z tego, że będzie to faktycznie bliska współpraca. No i rolą lidera w tej układance będzie tworzenie warunków do takiego współdziałania, zachęcanie, pokazywanie, najprawdopodobniej też po prostu używanie przez samego lidera, czyli liderkę takich narzędzi, żeby ludzie w otoczeniu mieli okazję zobaczyć, jak by to mogło wyglądać w praktyce. Jacek: Trzecia praktyka, zbliż się w komunikacji. Tutaj wychodzimy z takiego założenia, że aby się dobrze komunikować, trzeba być dosłownie blisko. Co mamy tutaj na myśli? W przypadku, gdy mówimy o pracy stacjonarnej, może to być np. siedzenie w jednej przestrzeni. Powoduje to, że właściwie obrót krzesła wystarczy, żeby coś skomentować, żeby coś dopytać. Dochodzi tutaj też taka koncepcja komunikacji przez osmozę, czyli przez przypadek właściwie mogę usłyszeć coś w open space, czy we wspólnym pokoju, co może być istotne, albo dla mnie, czyli otrzymam jakąś informację mimowolnie, albo przez przypadek można powiedzieć usłyszę jakąś informację, którą np. uznam, że warto ją skorygować. Natomiast nie musi to odnosić się wyłącznie do pracy stacjonarnej. Takim przykładem zbliżania się jest też czat grupowy, gdzie wszyscy mają ekspozycję na informacje, które przepływają w ramach pracy grupowej. Jeżeli spotkanie jest online, to warto zadbać, żeby przypominało spotkanie fizyczne. Tutaj mocno z Kubą wierzymy i lubimy jednak taki kontakt, nie tylko słowny, ale też, żeby można było zobaczyć osobę, z którą się rozmawia, więc jakby kamera, żebyśmy widzieli też wszystkie sygnały niewerbalne, dobrej jakości połączenie, żeby było i wyraźnie słychać, i żeby było dobrze widać. Tak naprawdę nie ma już dzisiaj przeciwwskazań technologicznych do tego, żeby się na odległość w skuteczny sposób komunikować. Kuba: No i trochę się uśmiecham, bo z przekąsem można powiedzieć, że mamy 2026 rok, a nadal bywa wyzwaniem jakość komunikacji właśnie online i nie u osób, które pracują teoretycznie hybrydowo już najczęściej parę lat. Ja tutaj zamiast przykładu na zbliżenie się komunikacji, bo tutaj Jacek w zasadzie pokrył wszystko, mam króciutką anegdotę historyczną, bardziej odwołującą się do moich hobbies. Siedzenie razem bardzo widać w koncepcji projektowania rozwiązań w bombowcach z czasów II wojny światowej. Zwłaszcza niemieckie bombowce miały rozwiązanie wiążące się z tym, że cała załoga bombowca, a taka załoga to najczęściej jest cztery, a może nawet i więcej osób, siedzi bardzo blisko siebie razem. Mają malutką kabinę, wewnątrz której jest obok siebie pilot, bombardier, nawigator, strzelcy, radiooperator, czasami te funkcje są łączone, a czasami rozdzielne i oni wszyscy są zgrupowani obok siebie, więc nie tylko porozumiewają się poprzez intercom, czyli takie wewnętrzne radio i słuchawki, ale też mogą sobie coś pokazać ręką, krzyknąć do siebie, jakoś tak wzajemnie reagować wspólnie jako wspólna załoga. Bardzo podobny koncept też jest pokazany w moim starym artykule o łodziach podwodnych. To są już oczywiście o wiele większe konstrukcje niż samolot, ale tam też w pewnym prototypowym rozwiązaniu z czasów sowieckich doprowadzono do tego, że cała załoga siedzi, czy może grupa zarządzająca statkiem siedzi w jednym miejscu, dzięki temu bardzo wzrasta efektywność ich komunikacji, bo dzięki temu, że różne osoby siedzą obok siebie, mogą też bardzo szybko sobie pomagać, szybko reagować w sytuacjach kryzysowych czy właśnie tak przy okazji coś dostrzec. Kuba: Następna porada, komunikuj się małymi partiami. Chodzi o to, żeby unikać komunikatów długich, późno wytworzonych na późnym etapie. To jest koncepcja taka trochę fraktalowa, czyli to jest prawdziwe na poziomie nawet niedużego maila, zawsze nieduży mail może być rozbity na jeszcze mniejsze partie. Zwłaszcza myślę, to się wypukla w przypadku dużych komunikacji. Nowa strategia, miesiącami generowana i opublikowana na raz, 20 slajdów, mail, który się przewija i przewija i przewija i końca nie widać, godzinne spotkanie, na którym nie ma gdzie szpilki wcisnąć, bo tam już każde jedno słowo jest to, które musi paść. To wszystko powoduje, że taka komunikacja jest kosztowna i może być przede wszystkim mało skuteczna. O tym się czasami zapomina, że osoby, które nadają komunikat, są zadowolone, że wreszcie wypluły z siebie ten wielki komunikat, natomiast faktycznie ze skutecznością może być krucho. Więc zamiast zbierania i formułowania jednego ostatecznego komunikatu proponujemy, żeby podzielić ten komunikat na mniejsze kawałki, żeby odblokować przepływ w takim rozumieniu praktyk, powiedzmy, zwinnych. Czyli po prostu, żeby uruchomić pewne pierwsze procesy, zacząć nadawać pierwsze kawałki komunikacji. Być może będą z tego uruchomione jakieś pierwsze działania, które już nie muszą czekać na to coś, co jest komunikowane, oczywiście w zależnie od co to jest. Można też dać szansę zebrać pierwszy feedback czy nadbudować pomysły kolejnych osób. Dajemy pewną pierwszą cząstkę informacji, na tej bazie pojawią się pierwsze reakcje, być może rzeczy, których ktoś nie przemyślał, kto nadaje ten komunikat i w efekcie uzyskać jeszcze większą wartość. Zwłaszcza jeśli połączymy to z praktyką od ogółu do szczegółu. Czyli w pierwszej partii komunikacji pójdzie jakiś kontekst, jakiś wysokopoziomowy cel, jakieś może ogólne założenia i deklaracja, że pierwsze szczegóły czy pierwsze akcje wykonawcze będą nadawane w jakimś tam najbliższym czasie z góry zadeklarowanym, czyli jest możliwość oswajania się z komunikatem, być może też można nadać te ogólniki, które się pewnie nie zmieniają aż tak mocno szybciej niż jakieś szczegóły wykonawcze, które podążają za kolejnymi jakimiś ustaleniami. To wszystko pozwoli z jednej strony lepiej przyswoić koncepcję, zaczynamy od ogólnych założeń, ale też by ewentualnie wyłapać fundamentalne różnice. Jeśli na przykład zespół nie zgadza się z zakomunikowaną zmianą strategii na poziomie najwyższym, to tym bardziej nie będzie przyswajał jakichś szczegółów wykonawczych, jakichś konkretnych milestone’ów czy konkretnych oczekiwanych feature’ów. Jacek: I dwa przykłady do tego, co powiedział Kuba, czyli, zamiast przygotowywać finalny, wyrafinowany, wypolerowany, wymuskany raport na za tydzień, możesz spróbować dostarczyć pierwsze surowe wnioski już po dwóch dniach. To spowoduje, że po pierwsze dostarczasz wartość szybciej, a po drugie możesz się też czegoś dowiedzieć wcześniej na temat tego jak te wnioski rezonują, jak ta forma, którą przybrałeś czy przybrałaś odpowiada odbiorcom i jest szansa na to, żeby wykorzystać tę informację zwrotną i usprawnić to co przygotowujesz, czyli jest szansa na to, że ta ostateczna efektywność tego, co przekażesz będzie wyższa. Ale nawet w takiej pojedynczej komunikacji niekoniecznie musi być to coś dużego i rozbudowanego. Czyli na przykład to może być expose na spotkaniu z nowym zespołem. Możesz zastosować taką strukturę, żeby już po kilku pierwszych komunikatach, na przykład takich otwierających głównych czy przekazujących jakieś fundamentalne informacje, zrobić świadomą pauzę i pozwolić osobom, które są odbiorcami tych komunikatów do zadawania pytań lub komentarzy. Wiem, że zarówno mnie samego, jak i Kubę często kusi taka idea przesunięcia dyskusji i pytań na koniec na przykład prezentacji, ale może to się skończyć długim słowotokiem, którego szczegóły umykają, ludzie się być może trochę wyłączają, a ostateczna skuteczność komunikacji, a w tym też jej efektywność może być niższa. Tak więc warto się zastanowić, czy te partie, którymi karmimy otoczenie, czy one nie są zbyt duże, bo może się pojawić efekt znużenia i wyłączenia. Jacek: Kolejna praktyka. Wzmacniaj komunikację wizualizacją. Sporo mówiliśmy o komunikacji werbalnej, trochę też o komunikacji tekstowej, nawet przed chwilą o komunikacji w małych partiach. Natomiast problem jest taki, że taka forma komunikacji może być ulotna, podatna na błędy poznawcze i trudna do przyswojenia w dłuższym horyzoncie czasowym. Wizualizacja to z naszej perspektywy stworzenie wspólnego obrazu dyskusji, który widać w zależności od tego, gdzie pracujesz, albo na ścianie, albo na jakimś flipboardzie, albo na kartce, albo na ekranie, w jakimś współdzielonym pliku, czy w jakimś narzędziu do pracy wizualnej. Kuba: Konkretne przykłady. Jeśli w Twoim zespole rozmawia się o wynikach produktu, najlepsze, co można zrobić, to całą tę rozmowę prowadzić na podkładzie tzw. czyli gdzieś na wyświetlonej informacji o konkretnych miernikach produktowych, jakiś dashboard z wynikami, jakieś statystyki, jakieś wykresy. Wszystko to, co powoduje, że ta rozmowa nie jest zawieszona w powietrzu. Dowolne osoby po pierwsze widzą też to, co widzą pozostali, ale też ewentualnie mogą dostrzegać jakieś ważne cząstki do kontynuowania dyskusji, do zabierania głosu, czy chociaż wyobrażenia sobie o czym się mówi. Jeśli Twój zespół właśnie reorganizuje strukturę, jak zacząłem od tego hardkorowego przykładu na początku w poradach, no to najlepiej to robić poprzez rozmowę, gdzie w tle wyświetlona jest struktura, jakieś konkretne koncepcje na opcje dodatkowe, żeby ta rozmowa, zwłaszcza jeśli wymiarów jest więcej niż 2, 3, żeby nie była w głowach i w próbie wyobrażenia sobie tego, tylko po prostu rozmawiamy o konkretnych propozycjach, konkretnych schematach, konkretnych wymiarach, konkretnych fragmentach. Ale nawet jeśli to spotkanie nie jest o żadnych zmianach, żadnych jakichś dużych rzeczach, tylko jest to rutynowe, cotygodniowe spotkanie, jakieś bieżące takie operacyjne, gdzie zapadają kolejne ustalenia, nawet te ustalenia można wizualizować i my tutaj właśnie mocno rekomendujemy. Wszyscy uczestnicy mogą widzieć tworzącą się notatkę, ona może się tworzyć na czacie, ona może się najlepiej tworzyć wspólnie na ekranie, na jakimś współdzielonym dysku, na którym wszyscy mogą też ewentualnie dopisać swoje kawałki. Decyzje też są widoczne, wszyscy widzą jakie są zapisywane ustalenia, kto, co, do kiedy ma zrobić i w efekcie albo skorygować, jeśli jednak się nie zgadzam z tym, co zapadło na tym spotkaniu, albo lepiej zrozumieć i po prostu podążać za tym spotkaniem. Wszystko, co zajmie więcej niż parę minut już grozi tym, że ktoś się na chwilę rozproszy, na chwilę zostanie rozproszony i w efekcie ta efektywność komunikacyjna może spadać, nawet jeśli wydaje się, że rutynowe spotkanie przebiega jak zwykle. Wizualizuj takie spotkania, wizualizuj ustalenia z takich spotkań, w efekcie jest szansa na lepsze zrozumienie, lepsze skuteczne ustalenie, czy zapadnięcie pewnych decyzji. Kuba: Szósta porada będzie prosta, sprawdzaj zrozumienie komunikatu. Oczywiście chodzi nam po prostu o parafrazę i takie upewnienie się, że ten, kto odbiera komunikat rozumie ten komunikat tak, jak jest on nadany w intencji nadającego. Natomiast chyba chcemy przede wszystkim mu wypuklić w tym, że to wymieniamy, że chodzi nie tylko o to, żeby ten, kto komunikuje, jakąś na przykład zmianę sprawdzał, czy odbiorcy tego komunikatu to sprawdzają, ale też chyba chcemy zachęcić do odwagi w parafrazowaniu w drugą stronę. Czyli również jako odbiorca komunikacji, niezależnie od tego w jakiej pozycji jesteś względem osoby, która coś ci przekazuje, żeby również to sprawdzić, sparafrazować i upewnić się, że istnieje zrozumienie i istnieje skuteczne komunikowanie się pomiędzy wami. Jacek: I takie podsumowujące dwa przykłady na bazie tego, co powiedział Kuba. Możesz poprosić o parafrazę odbiorcę twojego komunikatu, który nadałeś, nadałaś, to jest jakby taka oczywista sprawa, ale też w drugą stronę możesz, będąc odbiorcą pewnych komunikatów, sparafrazować to, co usłyszałeś bądź usłyszałaś i dopiero upewniając się, że dobrze rozumiesz komunikację, która wokół ciebie się dzieje, odpowiednio skomentować. To może być w szczególności ciekawe podejście, jeżeli zespoły nie są przyzwyczajone do tego, żeby też odbiorca komunikatu w pewnym sensie brał odpowiedzialność za to, czy ta komunikacja faktycznie jest precyzyjna i czy na koniec dnia wszyscy rozumieją, co chcieliśmy zakomunikować. Jacek: Przedostatnia praktyka, regularnie usprawniaj komunikację. Wychodzimy tutaj z Kubą z takiego założenia, że zespół podnosi efektywność komunikacji nie tylko poprzez po prostu komunikowanie się i nabieranie, można powiedzieć, wprawy, ale także dzięki ciągłym, drobnym usprawnieniom tego, jak się komunikują. Wymaga to oczywiście, jak się pewnie domyślasz, pewnej inwestycji, żeby wyjść poza tą rutynę komunikowania się. Natomiast potencjalnie czeka tutaj zwrot z inwestycji w postaci małych, drobnych eksperymentów i usprawnień, które na koniec dnia mają szansę podnieść efektywność tego, w jaki sposób się komunikujesz. Kuba: Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania na przykład na tym wspomnianym, regularnym spotkaniu tygodniowym, punkt w programie, czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Krótkie 5 minut, a może nawet tylko jedno pytanie i sprawdzenie, czy ktoś w zespole, czy ktoś w grupie zadaniowej nie ma jakiegoś pomysłu i prawdopodobnie będą się pojawiać bardzo przyziemne usprawnienia. To nie będą przełomowe rozwiązania, nowe metody czy jakieś nowe kosmiczne praktyki. To będzie czasem pomysł typu lepszy tytuł maila albo jakaś zmieniona forma notatki ze spotkania, które uwypukli pewne rzeczy, które są ważne albo które były kłopotliwe w poprzednich tygodniach. Ale chodzi o to, żeby były ciągłe drobne usprawnienia i bardzo świadomie deklarowane, bardzo świadomie ustalane z całym zespołem. Czyli to, co Jacek powiedział, żeby to nie było takie usprawnianie się poprzez ciągłe powtarzanie tego i nabieranie wprawy, ale również bardzo świadome wprowadzanie jakichś nowych rozwiązań. Poza takim drobnym nawykiem regularnym proponuję drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji realizuje się jakieś okazjonalne spotkania większego kalibru, na przykład wyjazdowy typu offsite, może tam też fajnie w programie zamieścić jakiś punkt, może wtedy to już jest jednak wyraźnie zaznaczona, osobna sesja do głębszej refleksji i do wygenerowania pomysłów na temat tego, co można usprawnić w tym, jak się komunikujecie w obrębie swojego zespołu czy w obrębie firmy i wygenerować jakieś pomysły na zmiany oraz oczywiście zadeklarować sobie wzajemnie, żeby te zmiany wprowadzić w życie. Kuba: Przykładem realizacji tej porady jest nawyk zadawania sobie pytania na przykład na tym wspomnianym, regularnym spotkaniu tygodniowym, punkt w programie, czy możemy coś ulepszyć w komunikacji. Krótkie 5 minut, a może nawet tylko jedno pytanie i sprawdzenie, czy ktoś w zespole, czy ktoś w grupie zadaniowej nie ma jakiegoś pomysłu i prawdopodobnie będą się pojawiać bardzo przyziemne usprawnienia. To nie będą przełomowe rozwiązania, nowe metody czy jakieś nowe kosmiczne praktyki. To będzie czasem pomysł typu lepszy tytuł maila albo jakaś zmieniona forma notatki ze spotkania, które uwypukli pewne rzeczy, które są ważne albo które były kłopotliwe w poprzednich tygodniach. Ale chodzi o to, żeby były ciągłe drobne usprawnienia i bardzo świadomie deklarowane, bardzo świadomie ustalane z całym zespołem. Czyli to, co Jacek powiedział, żeby to nie było takie usprawnianie się poprzez ciągłe powtarzanie tego i nabieranie wprawy, ale również bardzo świadome wprowadzanie jakichś nowych rozwiązań. Poza takim drobnym nawykiem regularnym proponuję drugi przykład. Jeśli w Twojej organizacji realizuje się jakieś okazjonalne spotkania większego kalibru, na przykład wyjazdowy typu offsite, może tam też fajnie w programie zamieścić jakiś punkt, może wtedy to już jest jednak wyraźnie zaznaczona, osobna sesja do głębszej refleksji i do wygenerowania pomysłów na temat tego, co można usprawnić w tym, jak się komunikujecie w obrębie swojego zespołu czy w obrębie firmy i wygenerować jakieś pomysły na zmiany oraz oczywiście zadeklarować sobie wzajemnie, żeby te zmiany wprowadzić w życie. Kuba: I ostatnia porada, podobna do poprzedniej, ale jednak inna, eksperymentuj ze sposobami komunikacji. Tak uwypuklę różnicę. W tej poprzedniej myślimy o takich ciągłych, drobnych usprawnieniach, takim ciągłym dążeniu do doskonałości. Natomiast w tym punkcie proponujemy odrobinę szaleństwa, ale takiego zdrowo rozumianego. Nie dowiesz się, czy coś zadziała w złożonych realiach, dopóki tego nie spróbujesz. Czyli o niektórych kwestiach nie dywagujcie, nie zastanawiajcie się, nie wymieniajcie się między sobą jakimiś argumentami i kontrargumentami do kontrargumentów, tylko po prostu zróbcie eksperyment, ale taki bardzo świadomy eksperyment. Działamy jakoś inaczej, wprowadzamy jakąś zupełnie inną, nową praktykę, niż to, co robiliśmy do tej pory. Robimy sobie to świadomie, robimy sobie to jako eksperyment z założonymi jakimiś celami. Obserwujemy również niespodziewane zjawiska uboczne, na które nie wiemy, czy wystąpią. No i jako zespół podejmujecie podsumowanie takich eksperymentów i podejmujecie decyzję, czy któryś z tych szalonych pomysłów wchodzi w życie, czy nie. Mówię szalonych pomysłów z uśmiechem. Jak słuchasz, to nie widzisz, jak na wideo, to widać, że się uśmiecham, bo to szalone pomysły dla jednej firmy, to będzie normalna rutyna dnia codziennego dla innej firmy. Więc to mogą być rzeczy niektóre z tych, które wymieniliśmy jako przykłady, jakieś inne, których może nie wymieniliśmy, typu dzień bez spotkań, czy jakiś dzień bez maila, czy anulowanie spotkań jakiegoś typu. To wszystko mogą być rzeczy, które po prostu wymagają pewnej odwagi i tę odwagę łatwiej uzyskać, jeśli robisz eksperyment rozumiany jako coś tymczasowego, coś, żeby sprawdzić i wyciągnąć wnioski na bazie rzeczywistości, a nie tylko na bazie wyobrażeń, jak mogłoby być, gdybyśmy to próbowali robić. Jacek: I dodam do tego, co powiedział Kuba, takiego osobnego przykładu. Może nie podamy, ale przykładem może być po prostu dowolne zastosowanie albo zaprzestanie stosowania którejkolwiek z wymienionych dzisiaj praktyk. Jacek: Przechodzimy do ostatniego rozdziału, czyli powiedzieliśmy dotychczas o praktykach, a teraz tak trochę konkretniej, jak zamienić te słowa w czyny, czyli jak usprawnić efektywność komunikacji. Kuba: Pierwszy punkt bazowy, fundamentalny, to zbuduj świadomość nieefektywności komunikacji. Żadna zmiana nie nastąpi, jeśli nie ma świadomości, że ta zmiana jest potrzebna. To jest dosyć oczywiste, ale komunikacja też jest tutaj możliwym zjawiskiem, które podlega również tej zasadzie. Czyli ta komunikacja w Twoim zespole jest jakaś, jest efektywna w oczywiście swoim stopniu i ma swoje niedoskonałości, ale ma też swoje mocne strony. Natomiast może być tak, zwłaszcza jeśli w waszej organizacji nie ma takiego myślenia, czy takiego nastawienia, że nikomu do głowy nie przyjdzie, że ta komunikacja jest nieefektywna. Komunikujemy się tak samo już od tygodni, miesięcy, od czasu ostatniej zmiany szefa, który wprowadził jakieś swoje praktyki. No i nikt może nie pomyśleć, że to wymaga coś poprawy, po prostu jest jak jest. Więc tutaj być może trzeba to ująć mniej lub bardziej dyplomatycznie, ale jednak pokazać potencjał usprawnienia, potencjał zmiany no i może nawet wprost nazwać niedoskonałość obecnego stanu, jakieś rzeczy, które wymagają zmiany. Jacek: Druga wskazówka, wzbudzaj poparcie dla zmiany. Chodzi o dotarcie do każdej osoby, która jest objęta zmianą i pokazanie tej zmiany w taki sposób, by miała ona sens dla tej konkretnej osoby. Nie chodzi tutaj o jakieś manipulowanie, tylko wynika to z faktu, że różne osoby mają różne potrzeby, mają różne nastawienie, są w różnej sytuacji aktualnej, zawodowej i prywatnej. No i należałoby spojrzeć na każdą osobę tak w miarę z pojedynczej perspektywy i zastanowić się jak można sensownie dotrzeć, jakimi argumentami do tej konkretnej osoby, żeby ta osoba zaczęła podążać za zmianą i zaczęła tę zmianę wspierać. Kuba: Trzeci krok to uzupełniaj kompetencje komunikacyjne. Komunikowanie się jest kompetencją i jak każda kompetencja wymaga doskonalenia. Sama z siebie nigdy nie jest idealna i tutaj też trzeba poprawiać albo ewentualnie dostrzegać jakieś luki i je uzupełnić czy po prostu sprawić, żeby nie istniały. Jako pracownik niejednej korporacji wiele razy uczestniczyłem w szkoleniach tak zwanych miękkich i wtedy, gdy w nich uczestniczyłem, może nie za każdym razem dobrze rozumiałem, po co to się dzieje, nie zawsze je może też doceniałem, ale jednak z perspektywy czasu, z mądrości dnia dzisiejszego widzę, że to ma sens, żeby jeszcze raz spróbować dawać sobie informację zwrotną, zakomunikować jakąś zmianę czy może pokazać, jak można formułować cele, tak żeby były motywujące i pewnie mogę wymieniać po kolei program wielu tego typu szkoleń. Ważne, że ćwiczy się na takich warsztatach, poznaje się może jakieś nowe proste schematy, które można później zastosować na co dzień i to wszystko powoduje, że te ewentualne luki kompetencyjne albo jakieś już lekko zaśniedziałe umiejętności ponownie stają się aktywne. Jacek: Czwarta porada, pomóż wykorzystać nowe praktyki. Możesz znaleźć się w takiej sytuacji, kiedy potrzebne będzie dodatkowe zainicjowanie wykorzystania wszystkiego tego, czego Twoje zespoły nauczyły się w trakcie szkoleń czy warsztatów, o których Kuba przed chwilą wspominał, tam mogą się pojawiać różne modele, techniki, pewne praktyki. No i jak to zwykle bywa ze szkoleniami, jeżeli nie wykorzystasz tego w praktyce od razu, to najprawdopodobniej ta wiedza się szybko ulotni, więc tą poradą chcemy zachęcić do tego, żeby tak świadomie zachęcać do eksperymentów i wykorzystania tej wiedzy, którą ludzie zdobyli na warsztatach czy na szkoleniach. I właściwie identyczna porada dotyczy zmiany podejścia do komunikacji. Cały poprzedni rozdział to była lista gotowych praktyk. Może jest tak, że któraś z tych rzeczy nie jest wykorzystywana w Twoim zespole, a czujesz, że mogłoby to podnieść efektywność komunikacji, więc zachęcamy do tego, żebyś zainicjował, czy to przesiadkę bliżej siebie, czy może jakąś formę warsztatów, w których efektem będzie refleksja i usprawnienia konkretne na temat tego, jak na co dzień komunikują się ludzie w Twoich zespołach. Kuba: I ostatni krok, wzmacniaj kierunek usprawnienia komunikacji. Jacek mówił o tym, żeby zainicjować pewne zmiany. To może być Twoja rola. Twoją rolą może być też podsumowanie sobie zmiany. Ja zaczynałem na początku wyliczać, jak trudne może być wyliczenie wzoru na efektywność. Twoim zadaniem może być pokazanie ludziom, że wprowadziliśmy jako zespół zmiany i są różnice, są efekty. Możesz im to powiedzieć. Może możesz zapytać, czy oni tak sądzą. Techniki to może być twój indywidualny styl zarządczy, ale ważne, żeby systematycznie dokonywać podsumowywań uzyskanych zmian, zagospodarować sobie trochę czasu na to, żeby te zmiany może policzyć, może sobie nazwać, może jakieś story do tego dołożyć. Tak żeby połączyć włożony wysiłek, próbę zbudowania nowych nawyków z uzyskiwanymi efektami jako zespół, z uzyskiwanymi rezultatami efek
Venezuela. Greenland. Iran. A Minnesota mom is dead, and ICE protests continue across the country. POTUS is threatening to indict the Federal Reserve Chair. You could argue all hell has *already* broken loose in the United States, but is the nation headed toward a legit breaking point? Supriya Dwivedi gets into it (3:45) in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RapidEX FINANCIAL. THE CRYPTO WORLD MOVES FAST, BUT YOUR TRUST IN AN EXCHANGE SHOULDN'T BE A GAMBLE. RapidEX IS SECURE, FINTRAC-REGISTERED, AND NON-CUSTODIAL. SAVE 50% ON FEES ON ONLINE INTERAC E-TRANSFER TRADES WITH PROMO CODE RYAN50 AT https://rapidexfinancial.com/. 38:10 | Where should PM Mark Carney's focus be in China, and what would define a successful visit? Supriya tells us what she's keeping an eye on. Plus, should Canada (and other countries) consider banning X if the platform can't prevent users from using its AI tool to generate sexual deepfakes (45:45)? 1:19:30 | Did you see Toronto Maple Leafs forward Bobby McMann honouring a deceased fan by wearing his grocery store vest to a game over the weekend? Real Talker Landon submits his Positive Reflection, proudly presented by our friends at Solar by Kuby. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
As dictator Nicolás Maduro appears before a New York judge, the international community is debating American military intervention in Venezuela, and what it could mean for other countries including Canada. Former PMO senior advisor Supriya Dwivedi gives us her take (6:00) in our first feature interview of 2026, presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RAPIDEX FINANCIAL, A PROUD MADE-IN-ALBERTA SOLUTION OFFERING CRYPTO YOUR WAY. FIRST-TIME USERS SAVE 50% WITH THE EXCLUSIVE PROMO CODE RYAN50 ON THE ONLINE PORTAL AT https://rapidexfinancial.com/ 39:00 | Alberta separatist Jeff Rath figures Jespo should be added to the United States' No Fly List. As you can imagine, we've got thoughts. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 51:00 | Tragedy struck an Edmonton family on December 22, when 44-year-old father Prasant Sreekumar died after waiting eight hours for urgent care. Alberta Medical Association president Dr. Brian Wirzba was at the Grey Nuns Hospital that day. He tells us how deadly incidents like this can be avoided in future. AMA: https://www.albertadoctors.org/ 1:16:50 | Jespo and Johnny debrief on Venezuela, ER wait times, and other topics teed up in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:40:00 | Real Talker Jan shouts out the shovelers in her neck of the woods in this edition of Positive Reflections proudly presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Randy Boissonnault just endured "the worst year of (his) life". The embattled former Trudeau cabinet minister and Edmonton-Centre MP makes Real Talk his first stop on a redemption tour (3:15) following a court ruling in his favour in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY. CHECK OUT THEIR SEASONAL LIMITED RELEASES - GINGERBREAD COOKIE CREAM LIQUEUR and MINT CHOCOLATE CREAM LIQUEUR: https://hansendistillery.com/ 34:00 | Santa Claus joins us from the Fairmont Banff Springs, and gives Real Talk an exclusive sneak peek into what the highest-profile politicians can expect under the tree this year... 43:00 | Jespo and Supriya Dwivedi discuss Randy Boissonnault's potential return to politics, year-end interviews from PM Mark Carney and Pierre Poilievre, and whether or not Australia's new law re: kids and social media would be a good fit in Canada. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 1:18:00 | Jespo and Johnny get into the Real Talk Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:31:30 | We appreciate you, Real Talkers! Ryan shares some mind-blowing stats from Spotify Wrapped in a year-end edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby. GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
At least 15 people are dead and dozens more injured after gunmen opened fire on a Hanukkah celebration at Australia's famed Bondi Beach. We talk to Supriya Dwivedi (3:00) about a rise in anti-Semitism, perceived connections to the Israel-Hamas war, and tightened gun laws in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. THIS EPISODE IS PRESENTED BY RAPIDEX FINANCIAL, A PROUD MADE-IN-ALBERTA SOLUTION OFFERING CRYPTO YOUR WAY. FIRST-TIME USERS SAVE 50% WITH THE EXCLUSIVE PROMO CODE RYAN50 ON THE ONLINE PORTAL AT https://rapidexfinancial.com/ MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 24:30 | Did you catch Pierre Poilievre's interview with Rosie Barton on CBC? Could his "blame Carney" approach to MP floor crossings actually work? TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com 45:45 | Jespo and Johnny debrief on the top stories, including a look at our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:15:00 | Real Talker Helene has a correction on NDP membership in response to our December 11 episode with Naheed Nenshi. 1:31:00 | Real Talker Eileen tells us what she values most about the Real Talk community in a very personal edition of Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Tradičním vánočním pokrmem je u nás samozřejmě kapr s bramborovým salátem. Věděli jste ale, která ingredience do salátu vůbec nepatří, nebo proč je lepší na obalování panko strouhanka než obyčejný rohlík? Šéfkuchař Ondřej Slanina v Blízkých setkáních Adély Gondíkové vysvětlil i to, jak správně připravit kapra, aby se nikdo nedusil kostí, a přidal recept na netradiční postní jídlo s překvapivě dlouhou historií.Všechny díly podcastu Blízká setkání můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
PM Mark Carney says he "wouldn't describe (Canada's) foreign policy as feminist foreign policy"...but what does that actually mean? Is it a move in the right direction, or not so much? 3:20 | Supriya Dwivedi and Sharan Kaur debate the tone (and make-up) of PM Mark Carney's inner circle in our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West. TELL US WHAT YOU THINK: talk @ryanjespersen MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 57:30 | Is your employer ordering you back to the office? Supriya and Jespo talk pros and cons, including what Real Talkers are reporting in our Live Chat powered by Park Power. SAVE on INTERNET, ELECTRCITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk/ 1:14:30 | Ryan's wife's parents had a hilarious thing happen at their 50th anniversary celebration this weekend. Hilarious for Oilers fans, anyway. We hear the story (and Johnny's got a bold prediction for the rest of the NHL season)... 1:25:10 | Can. you beat Real Talker Lori's Spotify Wrapped? We shout out the top 0.5%'er in Positive Reflections presented by Solar by Kuby. SHARE YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.
Jihočeský hejtman Martin Kuba oznámil, že opouští ODS a založí nové politické hnutí. „Může to být i vnitřní pocit, že on by s ODS stejně nikam nepohnul. Kdyby s ní měl někam pohnout, tak by musel velice bojovat o vrcholové posty,“ poukazuje senátor Tomáš Goláň z klubu ODS. Budou ho následovat i poslanci a senátoři zvolení za občanské demokraty? Může to ovlivnit poměr sil v parlamentu? A co to může znamenat pro budoucnost ODS a koalice Spolu?
Šéfem nakonec bude, ale ne ODS. Úspěšný hejtman Kuba stranu opouští, zkusí štěstí ve vlastním hnutí. Proč? A jak moc to poškodí občanské demokraty po prohraných volbách? Téma pro Petra Nováčka, vnitropolitického komentátora Českého rozhlasu. Ptá se Matěj Skalický.Všechny díly podcastu Vinohradská 12 můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.
We've seen this play before. The right-wing flank of a Conservative party, feeling underrepresented and dissatisfied, breaks away from the "mainstream" movement to form its own entity. Will that be the case with separatist members of Alberta's United Conservative Party? THIS EPISODE IS PRESENTED BY HANSEN DISTILLERY'S NORTHERN EYES SEVEN YEAR WHISKY. ORDER YOUR LIMITED EDITION BOTTLE TODAY: https://hansendistillery.com/ 2:45 | On the heels of the party's AGM in Edmonton, UCP founding president Erika Barootes joins Ryan and Supriya Dwivedi to talk about Premier Danielle Smith getting booed over her pipeline deal with PM Mark Carney and other notable moments through the weekend. Feature interviews on Real Talk are presented by Mercedes-Benz Edmonton West. TELL US WHAT YOU THINK: talk@ryanjespersen.com MBEW: https://www.mercedes-benz-edmontonwest.ca/ 38:00 | Supriya and Ryan dig into the details of the pipeline MOU and discuss Steven Guilbeault's abrupt resignation from PM Carneys' Cabinet. Plus, did Pierre Poilievre start to turn the tide on public opinion by poking fun of himself at the Press Gallery dinner in Ottawa? 1:15:00 | Jespo and Johnny jump into the Real Talk Live Chat powered by Park Power for your takes on the UCP AGM, the future of the Alberta separatism movement, and Poilievre's Press Gallery Dinner speech. SAVE on INTERNET, ELECTRICITY, and NATURAL GAS: https://parkpower.ca/realtalk 2:02:00 | Remember that Real Talk contest a few years ago where we gave away a full solar system installation courtesy of Kuby Renewable Energy? Our friends at Kuby just released a wonderful feature on the winning organization - the Winnifred Stewart Society - perfect for this week's Positive Reflection. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE TODAY: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
Real Talk turns five! Our pal Supriya Dwivedi makes the trip from Toronto to hang out in our Edmonton studio for this special episode presented by our friends at RapidEx Financial. In our feature interview presented by Mercedes-Benz Edmonton West, Supriya and Ryan get into drama at Real Talk's Fifth Birthday Bash, Mark Carney and Danielle Smith's pipeline deal, the PM's dismissive comments about trade talks with Donald Trump, Canada abandoning "feminist foreign policy," and right-wing podcasters jumping ship from SS Trump. Ryan wraps the episode with a Positive Reflection on Real Talk's fifth anniversary. Positive Reflections is presented weekly by our friends at Solar by Kuby. SUBMIT YOUR POSITIVE REFLECTION: talk@ryanjespersen.com GET A FREE SOLAR QUOTE: https://kuby.ca/ FOLLOW US ON TIKTOK, X, INSTAGRAM, and LINKEDIN: @realtalkrj & @ryanjespersen JOIN US ON FACEBOOK: @ryanjespersen REAL TALK MERCH: https://ryanjespersen.com/merch RECEIVE EXCLUSIVE PERKS - BECOME A REAL TALK PATRON: patreon.com/ryanjespersen THANK YOU FOR SUPPORTING OUR SPONSORS! https://ryanjespersen.com/sponsors The views and opinions expressed in this show are those of the host and guests and do not necessarily reflect the position of Relay Communications Group Inc. or any affiliates.
© 2020-2026 Ivy Podcast Discovery LLC
