Podcasts about Zak

The Toxic Avenger (1984) synopsis: “Tromaville has a monstrous new hero. The Toxic Avenger is born when meek mop boy Melvin falls into a vat of toxic waste. Now evildoers will have a lot to lose.”Starring: Andree Maranda, Jennifer Babtist, Cindy Manion, and Mitch CohenDirector: Michael Herz and Lloyd KaufmanThis week on Podcasting After Dark, Zak and Corey review the quintessential cult classic film from Troma Entertainment, The Toxic Avenger! It's wild that it took us this long to get to it, but here we are lol! Look for our review of The Toxic Avenger remake with the boys at Talking Back later this month. And our interview with the FX artist who created Toxie, Jennifer Aspinall, will be dropping next week. It's a whole month of The Toxic Avenger and it starts right now!Listen to our review of the Toxic Crusaders cartoon on TV ObscuraSupport Horror Not Hate on Kickstarter— SUPPORT PODCASTING AFTER DARK —PATREON - Two extra shows a month including Wrap-Up After Dark and The Carpenter Factor, plus other exclusive content!MERCH STORE - We have a fully dedicated merch store at TeePublic with multiple designs and products!INSTAGRAM / FACEBOOK / LETTERBOXD - Follow us on social media for updates and announcements!This podcast is part of the BFOP Network

Two Dollar Late Fee celebrates the 35th anniversary The King of the Kickboxers! In this pre-episode to the upcoming interview with Loren Avedon (No Retreat No Surrender 2, The King of the Kickboxers) Dustin returns to Two Dollar Late Fee to discuss the 1990 martial art classic, The King of the Kickboxers! Spoiler alert: this movie rules and there is a lot to say about it! But first, Zak and Dustin recap a bit of 2025. If you don't recall, it was about a year ago that Dustin announced that he was taking a break from the show. Well he's back and there's lots to catch up on! This episode has everything you'd want, laughs, tears (of joy), and lots of kicks! Enjoy! Dig the show? Please consider supporting $2 Late Fee on Patreon for tons of bonus content (like Tales From The Video Store)! Links are below: Two Dollar Late Fee: ⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠ Please follow/subscribe and rate us on Spotify and Apple Podcasts! Apple Podcasts: ⁠podcasts.apple.com/us/podcast/two-dollar-late-fee⁠ Spotify: ⁠open.spotify.com/show/⁠ Instagram: ⁠@twodollarlatefee⁠ Subscribe to our ⁠YouTube⁠ Check out Jim Walker's intro/outro music on Bandcamp: ⁠jvamusic1.bandcamp.com⁠ Facebook: ⁠facebook.com/Two-Dollar-Late-Fee-Podcast⁠ Merch:⁠ https://www.teepublic.com/user/two-dollar-late-fee⁠ IMDB: ⁠https://www.imdb.com⁠ Two Dollar Late Fee is a part of the nutritious ⁠Geekscape Network⁠ Every episode is produced, edited, and coddled by Zak Shaffer (⁠@zakshaffer⁠) & Dustin Rubin (⁠@dustinrubinvo⁠) You can watch the entire interview on our YouTube channel here. Don't forget to like & subscribe!You can listen & NOW watch on Spotify here. Don't forget to like & subscribe! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Zak Paine and Adel Nero return after a month away with a rapid-fire deep dive into one of the busiest news cycles in recent memory. They unpack the massive Somali-linked fraud networks exposed in Minnesota, spanning EBT, Medicaid, Medicare, welfare programs, and dirty voter rolls, and explore how the corruption implicates state leadership while triggering nationwide audits that could reshape the entire system. The conversation widens into immigration reform, H1B visa abuse, and the administration's sweeping moves to shut down welfare-based migration. Zak and Adel then break down Trump's viral “retarded” tweet aimed at Tim Walz, the left's meltdown, and the larger narrative war erupting around it. From there, they dig into the long-delayed arrest of the January 6 pipe-bomb suspect, analyzing why the Biden DOJ sat on key evidence for years and what the new investigation signals. The episode closes with sharp commentary on AI, economic disruption, MTG's fallout with Trump, rogue judges undermining policy, and the growing collapse of deep-state funding pipelines, from drug ratlines to NGO grifts.

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen take a listener question about how to be there for a fellow parent who is going through a hard time. The listener's friend's kid is acting out and causing lots of stress. They toss around ideas about ways friends have shown up for them, ideas for support without smothering, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy survives a trip to the wilderness with her family, Elizabeth survives an international trip with the kids as the only parent (and gets praise for their behavior!), and Zak is clearly raising a cool kid. Podcast production by Cheyna Roth. Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen take a listener question about how to be there for a fellow parent who is going through a hard time. The listener's friend's kid is acting out and causing lots of stress. They toss around ideas about ways friends have shown up for them, ideas for support without smothering, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy survives a trip to the wilderness with her family, Elizabeth survives an international trip with the kids as the only parent (and gets praise for their behavior!), and Zak is clearly raising a cool kid. Podcast production by Cheyna Roth. Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen take a listener question about how to be there for a fellow parent who is going through a hard time. The listener's friend's kid is acting out and causing lots of stress. They toss around ideas about ways friends have shown up for them, ideas for support without smothering, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy survives a trip to the wilderness with her family, Elizabeth survives an international trip with the kids as the only parent (and gets praise for their behavior!), and Zak is clearly raising a cool kid. Podcast production by Cheyna Roth. Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen take a listener question about how to be there for a fellow parent who is going through a hard time. The listener's friend's kid is acting out and causing lots of stress. They toss around ideas about ways friends have shown up for them, ideas for support without smothering, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy survives a trip to the wilderness with her family, Elizabeth survives an international trip with the kids as the only parent (and gets praise for their behavior!), and Zak is clearly raising a cool kid. Podcast production by Cheyna Roth. Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Brad Zerbo and Zak Paine deliver a wild, unfiltered episode that jumps from mic mishaps and birthday celebrations to one of Trump's most hard-hitting immigration monologues yet, sparking a fiery discussion about Somali communities, assimilation, and political manipulation in Minnesota. They dig into the massive Feeding Our Future fraud scandal and challenge the roles of Tim Walz, Keith Ellison, and Ilhan Omar in enabling or ignoring a $240 million grift. From there, the hosts break down the political spin around the U.S. blowing up narco-boats in the Caribbean, calling out lawmakers who defend traffickers while Americans die from cartel-driven drug pipelines. Brad and Zak weave in history, corruption, federal failures, and their own lived experiences as they compare past immigrant communities, examine Antifa contradictions, and react to the escalating fight over border security and national identity, all with their signature humor, tangents, and real-talk energy.

Zak's Weirdly Helpful guru, Laura Hawley, returns to the show to share a transcendent and fun gift-giving practice. Hear Laura on howling and bus art. BECOME A WEIRD HELPER and GET AD-FREE EPISODES @ https://www.patreon.com/weirdlyhelpful Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

This week, Zak and Aaron sit down to discuss Valve's new, ambitious hardware plans, especially the announcement's headliner: the brand-new Steam Machine. With the form-factor and convenience of a console and the hardware heft of a gaming PC, the cutely nicknamed "Gabe Cube" seems poised to disrupt the market as we know it... but will it? A better question may be, is it even meant to?Please, enjoy.Episode References:Linus Tech Tips - The STEAM Machine Won't Cost What You ThinkYongYea: Valve Drop Moe Hints On Machine Price, And...Bellular News: Valve's on the WarpathGameSpot: The Steam Machine Doesn't Even Have To TryListen to Beach Girl on SpotifyCheck Out MosscatMarket on Instagram

In this chilling episode, Jon Herold and Zak Paine take viewers deep into one of the darkest corners of global corruption as they continue their exploration into elite human-hunting networks and international organ-trafficking operations. Picking up where last week left off, Jon and Zak break down the disturbing disappearance of model Ryan Singleton and the haunting evidence suggesting his organs were harvested in the California desert. Their investigation stretches across continents, from Peru's online-dating organ-trafficking murder to Syrian black-market networks, to allegations involving Israeli pathologists, and even European aristocrats evading exposure. The hosts then push further into testimony from whistleblowers like Kathy O'Brien and Fiona Barnett, whose firsthand accounts place high-ranking political, royal, and religious figures inside hidden hunting lodges, ritual-abuse networks, and MK-Ultra programming systems. The episode also revisits Q-posts pointing to the Rothschilds' Black Forest estate sale and its potential connection to these networks. Tense, unfiltered, and relentlessly probing, Jon and Zak deliver a shocking look at power, secrecy, and the lengths elites may go to remain untouchable.

Send us a textDr. Zak Zafrani joins us for a conversation that breaks open a topic rarely discussed in sport: testosterone deficiency in men, especially in aging athletes. If you're feeling tired, low on drive, or like you're losing your edge long before you should, this episode will make you rethink what's “normal.”Zak is a UK-based doctor with a background in family medicine, sports injuries, and hormone health. He's one of the few experts bridging the gap between athletes and men's hormone therapy. From elite-level competitors to weekend warriors, too many men suffer in silence. This conversation is about equipping you to ask better questions, get tested early, and understand the difference between clinical testosterone replacement and performance-enhancing drug use. Whether you're still playing or transitioning out of sport, this episode gives you a whole new lens to understand your body and performance.What You'll HearThe difference between testosterone replacement therapy (TRT) and steroid useWhy symptoms like fatigue, low motivation, and brain fog might not be “just getting older”How concussions, overtraining, and endurance sports can lead to hormone imbalance- The red tape and stigma that stop many men from getting tested, especially in public health systems- Why Zak believes athletes should get baseline testosterone tests early in their careers- Real-life case studies where low testosterone was misdiagnosed as depression- What makes testosterone deficiency hard to diagnose and easy to dismiss- How retired athletes struggle to train the same way and why identity plays a role in burnout- Natural ways to support healthy testosterone levels through sleep, nutrition, and training- What the “enhanced games” reveal about public perception, performance, and health risks- The long-term risks of anabolic steroid abuse and why it often leads to lifelong hormone treatment- Why more doctors are finally taking men's health seriously and what still needs to changeGolden Nugget“Retirement starts at 18. That plan starts at 18. You won't want to hear it at the start of your career, but if you're not checking your levels, building your network, and looking at the long game, you'll wake up at 40 wondering what happened.”Want to go deeper?If you are navigating what is next in sport or beyond, visit www.2ndwind.ioto learn more or book a consult.

This week on Podcasting After Dark, Zak, Corey, and Diallo discuss their favorite alternative Christmas movies! These can be movies that came out during the holidays, take place on Christmas, or just reminds them of simpler times. It's a grab bag of (sort of) holiday films!Also, it might be the wildest PAD episode ever recorded. Something was definitely in the air this night, and it ain't eggnog!Leave a comment on Spotify or our socials and let us know your favorite alternative Christmas movies are!You can find Diallo Jackson here: Facebook / Instagram / Website The First Noel Chronicles: Apple / Spotify / YouTube / WebsiteSupport Horror Not Hate on Kickstarter— SUPPORT PODCASTING AFTER DARK —PATREON - Two extra shows a month including Wrap-Up After Dark and The Carpenter Factor, plus other exclusive content!MERCH STORE - We have a fully dedicated merch store at TeePublic with multiple designs and products!INSTAGRAM / FACEBOOK / LETTERBOXD - Follow us on social media for updates and announcements!This podcast is part of the BFOP Network

Check out this episode from Zak's new podcast RD Exam Ready Podcast. Subscribe to RD Exam Ready Podcast to see weekly new episodes on RD Exam content! We're doing practice questions every single episode so don't miss out! https://feeds.transistor.fm/rd-exam-ready-podcast

This month on Territory Marks we feast on a match from 1987 between two behemoths of the UWF, One Man Gang vs Big Bubba Rogers! Shortly before One Man Gang was “reborn” in the WWF as Akeem and Big Bubba Rogers made his way to New York to become Big Boss Man, they battled in the UWF for the world title. Paul and Zak are joined by special guest Rob Rudman (Mattel) to discuss this “match” from 1987, reminisce on their favorite Survivor Series moments, and sing a few bars from Big Bubba Rogers ring entrance music…which happens to also be the theme song to the arcade classic Spy Hunter! Enjoy! Over on our Patreon, we continue the Big Bubba Rogers aka Big Boss Man love by featuring Ray Traylor on this month's Legends of the Territories! Consider supporting the show by signing up today at this link: ⁠⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠⁠ You can watch the match discussed in this episode at the link below: ⁠One Man Gang vs Big Bubba Rogers for the UWF World Heavyweight Championship from 4/19/87⁠ Also mentioned in the episode, the post match promo from Skandor Akbar with you can watch ⁠here⁠. Dig our show? Please consider supporting us on Patreon for tons of bonus content including “Legends of the Territories”: ⁠⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠⁠ Please follow/subscribe and rate us on Spotify and Apple Podcasts! Apple Podcasts: ⁠⁠podcasts.apple.com/us/podcast/two-dollar-late-fee⁠⁠ Spotify: ⁠⁠open.spotify.com/show/⁠⁠ Instagram: ⁠⁠@territorymarks⁠⁠ Instagram: ⁠⁠@twodollarlatefee⁠⁠ Paul London's Kayfabe Academy: ⁠⁠@kayfabeacademy⁠⁠ Subscribe to our ⁠⁠YouTube⁠⁠ Territory Marks logo by ⁠⁠VideoForce⁠⁠ Check out Jim Walker's intro/outro music on Bandcamp: ⁠⁠jvamusic1.bandcamp.com⁠⁠ Facebook: ⁠⁠facebook.com/Two-Dollar-Late-Fee-Podcast⁠⁠ Merch:⁠⁠ https://www.teepublic.com/user/two-dollar-late-fee⁠⁠ IMDB: ⁠⁠https://www.imdb.com⁠⁠ Two Dollar Late Fee is a part of the nutritious ⁠⁠Geekscape Network⁠⁠ Every episode is produced, edited, and coddled by Zak Shaffer (⁠⁠@zakshaffer⁠⁠) & Dustin Rubin (⁠⁠@dustinrubinvo⁠⁠) Listen on Spotify ⁠here⁠. Don't forget to like & subscribe! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

This month on Territory Marks we feast on a match from 1987 between two behemoths of the UWF, One Man Gang vs Big Bubba Rogers! Shortly before One Man Gang was “reborn” in the WWF as Akeem and Big Bubba Rogers made his way to New York to become Big Boss Man, they battled in the UWF for the world title. Paul and Zak are joined by special guest Rob Rudman (Mattel) to discuss this “match” from 1987, reminisce on their favorite Survivor Series moments, and sing a few bars from Big Bubba Rogers ring entrance music…which happens to also be the theme song to the arcade classic Spy Hunter! Enjoy! Over on our Patreon, we continue the Big Bubba Rogers aka Big Boss Man love by featuring Ray Traylor on this month's Legends of the Territories! Consider supporting the show by signing up today at this link: ⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠ You can watch the match discussed in this episode at the link below: One Man Gang vs Big Bubba Rogers for the UWF World Heavyweight Championship from 4/19/87 Also mentioned in the episode, the post match promo from Skandor Akbar with you can watch here. Dig our show? Please consider supporting us on Patreon for tons of bonus content including “Legends of the Territories”: ⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠ Please follow/subscribe and rate us on Spotify and Apple Podcasts! Apple Podcasts: ⁠podcasts.apple.com/us/podcast/two-dollar-late-fee⁠ Spotify: ⁠open.spotify.com/show/⁠ Instagram: ⁠@territorymarks⁠ Instagram: ⁠@twodollarlatefee⁠ Paul London's Kayfabe Academy: ⁠@kayfabeacademy⁠ Subscribe to our ⁠YouTube⁠ Territory Marks logo by ⁠VideoForce⁠ Check out Jim Walker's intro/outro music on Bandcamp: ⁠jvamusic1.bandcamp.com⁠ Facebook: ⁠facebook.com/Two-Dollar-Late-Fee-Podcast⁠ Merch:⁠ https://www.teepublic.com/user/two-dollar-late-fee⁠ IMDB: ⁠https://www.imdb.com⁠ Two Dollar Late Fee is a part of the nutritious ⁠Geekscape Network⁠ Every episode is produced, edited, and coddled by Zak Shaffer (⁠@zakshaffer⁠) & Dustin Rubin (⁠@dustinrubinvo⁠) Listen on Spotify here. Don't forget to like & subscribe! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Weirdly Helpful advice on today's episode comes from Lainey, Margo, Rabbi Yoni and Zak! --- If you have a response to Morty's voice memo, send me something at Zak@weirdlyhelpful.show or call the hotline @ 844-935-2378 --- Become at Weirdly Helpful Supporter @ https://www.patreon.com/weirdlyhelpful --- This episode is brought to you with support from Uncommon Goods. To get 15% off your next gift, go to www.uncommongoods.com/podcast/bestadvice Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Być może często słyszysz w zespole „Niech ktoś to podzieli” i nie bardzo wiadomo, kto dokładnie powinien się za to zabrać. To jedno z częstych wyzwań w dzieleniu projektów na mniejsze części. Omawiamy też jeszcze kilka innych problemów z tym związanych. Dostaniesz od nas po kilka gotowych rozwiązań do każdego z nich. Odciąży to Twój zespół i sprawi, że dzielenie pracy stanie się naturalnym elementem codziennego działania. Porządny Agile · Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu Dodatkowe materiały Dlaczego warto dzielić pracę na małe części? Transkrypcja podcastu „Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części„ Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Kuba: Niedawno zakończyłem serię warsztatów na temat praktyk dzielenia większych inicjatyw produktowych i projektowych na mniejsze części. Grupa mierzyła się m.in. z tematem wyzwań, jakie występują przy okazji procesu dzielenia. Wypracowaliśmy w poszczególnych grupach bardzo wartościową treść, zarówno jeśli chodzi o samą definicję tych wyzwań, jak i możliwe rozwiązania, więc tutaj postanowiliśmy, że wycinek tej treści, a konkretnie te konkretne wyzwania, które grupy wygenerowały, będą stanowiły wsad do tego nagrania. A przy okazji serdecznie pozdrawiam wszystkie pięć grup. Wiecie dobrze, że przepracowaliśmy o wiele więcej wątków, ale w odcinku może zmieścić się tylko część z tego, co omawialiśmy. Jacek: Spis treści na dzisiaj to wyzwania, jakie poruszymy. A są to problem z dobrym zrozumieniem celu projektu, presja biznesu na wdrożenie całości, wyważenie perspektywy technologii i biznesu przy podziale, czasochłonność procesu dzielenia i mentalność – niech ktoś to podzieli. Kuba: Schemat odcinka będzie dosyć prosty. Wejdziemy w definicję tego, co konkretnie oznacza daną wyzwanie. Te hasła nie zawsze są zrozumiane na pierwszy rzut oka. No i potem wygenerujemy po trzy rozwiązania, jakie przychodzą nam do głowy jako takie najczęściej się sprawdzające w praktyce rzeczy, które są w naszym doświadczeniu możliwym rozwiązaniem albo chociaż minimalizacją danego wyzwania. Jacek: Pierwsze wyzwanie to problem z dobrym zrozumieniem celu projektu. Jest to naszym zdaniem popularny bloker, który powoduje, że bardzo trudno jest zasiąść do mądrego podzielenia projektu czy inicjatywy, jeżeli tak naprawdę nie rozumiemy, co chcemy uzyskać. Oczywiście bez zrozumienia celu możemy tak bardzo mechanicznie spróbować podzielić pewien projekt na mniejsze części, ale prawdziwa magia dzieje się wtedy, kiedy bardzo dobrze rozumiemy cel, ponieważ wtedy otwierają nam się furtki do tego, jak pewne rzeczy możemy zrealizować w o wiele mądrzejszy sposób, niż tak patrząc na projekt bez zrozumienia, co tak naprawdę chcielibyśmy tym projektem uzyskać. Kuba: I jest tak, że to zrozumienie jest tutaj fundamentalnym wstępem do dobrego podziału, więc pierwsza porada może być dosyć oczywista. Zapewnij, że cel jest zrozumiały. Tutaj mamy na myśli kilka możliwych realizacji tego zapewnienia. Jedną z rzeczy na pewno jest dobry kick-off, czyli jakiś rodzaj spotkania otwierającego daną inicjatywę, dany projekt, daną zmianę produktową czy dany etap rozwoju danego produktu. Nie przechodź do założenia, że ludzie wiedzą, bo ty wiesz, tylko zapewnij jakiś wstęp, jakieś exposé, jakieś dobre wtajemniczenie ludzi w dotychczas zebrane badania, w taki kontekst biznesowy, dlaczego pewną rzecz realizujemy. I te przygotowania się do tego kick-offu nie pójdą na marne, bo też zapewnienie zrozumienia celu może być poprzez powtarzanie tych informacji. Czyli też zbuduj sobie praktykę wracania do celu przy każdej nadarzającej się okazji. To mogą być jakieś Przeglądy Sprintów, jeśli stosujesz Scruma, to mogą być jakieś demo, spotkania projektowe, jakieś warsztaty, jakieś podsumowania. Wszystkie te miejsca, gdzie zebrany jest zespół lub jego wyraźna część, to mogą być okazje do tego, żeby wrócić do tej mantry, co jest celem, co jest istotą tego, co jest realizowane w danym momencie. No i tutaj trochę założenie, że wielokrotne powtórzenie, być może powtórzenie na pewne różne sposoby, przekazanie tej informacji sprawi, że ten cel będzie rozumiany, da okazję do tego, żeby się tak mocniej w zespole osadzić. No i tym samym, gdy przyjdzie moment na aktywność związaną z dzieleniem, czy na początku jakiegoś kroku, czy w trakcie już dalszych prac, to ten cel będzie pamiętany, łatwy do przypomnienia, czy po prostu tak już na tyle zrozumiały, że w zasadzie wszyscy to traktują jako oczywistość. Jacek: Druga porada jest pewnego rodzaju pogłębieniem tego, co powiedział Kuba, czyli rekomendujemy użycie sprawdzonych technik, które wspierają pracę na celach, lepsze zrozumienie tego, czym ten cel właściwie jest. I mamy tutaj na myśli szereg różnych technik, podejść. Chcielibyśmy je teraz troszeczkę wymienić, tak żeby rozsypać takie ziarenka możliwości. Na pewno sensowną techniką do rozważania jest impact mapping, podejście golden circle, koncepcja product vision board, OKR-y czy opportunity solution tree. Jeżeli te nazwy niewiele ci mówią na ten moment, żadna strata po prostu wyszuka je w internecie, jeśli jeszcze ich nie znasz. Mamy z Kubą doświadczenie w większości tych narzędzi no i faktycznie możemy potwierdzić, że nie dość, że są fajnym narzędziem, które wspomaga zrozumienie, po co pewne rzeczy robimy, to zwykle są to też narzędzia, które są wizualne. Tak więc praca z nimi to nie jest tylko rozmowa, jest też ta część taka widoczna, która bardzo mocno poprawia i zwiększa zrozumienie tego, co on tak naprawdę jest esencją danej zmiany. Kuba: I tu konkretnie, jeśli by zespół zawierał się do jakiejś sesji dzielenia, to jeśli do tej pory nie zostało to zrobione, to rekomendujemy wykorzystanie jako swego rodzaju rozgrzewki czy wstępu właśnie któregoś z tych narzędzi lub powrotu do tych narzędzi, jeśli one zostały już przepracowane na wcześniejszych etapach. Kuba: I trzecia praktyka, którą rekomendujemy to stosowanie tak często, jak tylko się da sprawdzenia zrozumienia celu. To nie tylko osoba zarządzająca projektem, lider produktu czy manager zespołu, może być osobą, która komunikuje, jaki jest cel, ale możemy też poprosić o to, aby to uczestnicy w jakiejś formie ćwiczeniowej albo po prostu na zasadzie takiej szybkiej śmierci po prostu powiedzieli, przypomnieli, czy swoimi słowami opowiedzieli, jaki jest cel danej inicjatywy. To może być okazja do tego, żeby w ogóle sprawdzić, czy to jest zrozumiałe, to może być też narzędzia aktywizujące czy rozgrzewające uczestników, ale też jest fajna okazja do tego, żeby skorzystać z różnorodności zespołu, różnych perspektyw, różnych osób, z różnych profesji, które na sprawy patrzą trochę inaczej. Również warsztatowo na wspomnianym szkoleniu przeze mnie było to bardzo doceniane. Mieliśmy miks osób o bardzo różnych specjalizacjach na warsztacie i też właśnie ten aspekt wychodził. Pewne osoby patrzą na sprawy bardziej systemowo, inne bardziej biznesowo. No i ta parafraza celu albo próba zrozumienia celu też może być atakowana na różne sposoby i w efekcie to zrozumienie jest lepsze. Więc dąż do tego, żeby sprawdzać zrozumienie na przykład poprzez parafrazę przez osoby zaangażowane w zespół. Kuba: Przejdźmy zatem do drugiego wyzwania. Jest to presja biznesu na wdrożenie całości. Co mamy na myśli? Całości projektu, całości zakresu, całości inicjatywy, czasami może całość jakiejś zdefiniowanej funkcji w produkcie. To zjawisko może powodować, że jest pewna niechęć czy pewne poczucie bezsensu dzielenia. No bo po co dzielić, jeśli i tak musimy na końcu wdrożyć wielką całość tak, jak została ona zdefiniowana, a czasami z tą presją biznesu może się wręcz wiązać czy z presją może managementu, może się nawet wiązać takie poczucie, że podzielenie to proszenie się o kłopoty, bo być może ta strona, która wywiera tę presję, może wręcz zaraz zacząć dostrzegać się, że my chcemy spróbować się wyślizgnąć z jakiegoś kawałku zakresu. Więc szereg pewnych takich negatywnych emocji, które mogą powodować, że tego dzielenia nie chce zespół zrealizować. Jacek: I pierwsza nasza rekomendacja odnośnie do tego wyzwania jest taka, żeby pokazać korzyści, które wynikają z tej dekompozycji na wczesnym etapie. Warto założyć, że nie wszyscy wiedzą, nie wszyscy doświadczyli tego, jakie to są korzyści. A myślimy tutaj przede wszystkim o wczesnym obniżaniu ryzyk, zarówno biznesowym. Czyli mamy okazję wcześniej przekonać się, że to, co wymyśliliśmy, faktycznie trafia w potrzebę rynkową, jest właściwie rozwiązane. Ryzyk technologicznych, czyli czy potrafimy posługiwać się konkretną technologią, której chcemy użyć, czy ryzyk społecznych, czyli czy ta grupa osób, która odpowiada na implementację tego rozwiązania, czy potrafią ze sobą efektywnie współpracować. Więc ryzyka to jest jakby jedna strona tej monety, a z drugiej strony jest taka koncepcja, że chcielibyśmy tę najważniejszą wartość, tę esencję tak naprawdę, konkretne zmiany projektu czy inicjatywy, chcielibyśmy dostarczyć jak najwcześniej. Jeżeli ten temat jest dla Ciebie interesujący, to zdecydowanie polecamy nasz wcześniejszy odcinek, odcinek, który nazwaliśmy „Dlaczego warto dzielić praca na małe części?”, ponieważ zawarliśmy tam całą masę pomysłów, koncepcji i wskazówek, dlaczego warto dzielić. Odsyłamy do odcinka numer 76 dostępnego pod adresem porzadnyagile.pl/76. Kuba: Drugi z możliwych rozwiązań na presję biznesu na wdrożenie całości jest zrozumienie obaw interesariuszy, które blokują ich na tenże podział. Tutaj proponuję uruchomić empatię, proponuję zrozumieć i wczuć się w perspektywę tych Interesariuszy. Coś, co widać z zewnątrz z perspektywy też może konkretnego zespołu wykonawczego jako jakiegoś rodzaju niezrozumiała albo wręcz nieracjonalna presja, może tak naprawdę być czymś unikalnym dla tej osoby, dla tego konkretnego managera czy tej konkretnej grupy ludzi z jakiejś części organizacji. To może być coś, czego ty nie doceniasz, a jednak trzeba zagospodarować. Co mam tu na myśli? Bardzo konkretny przykład z konkretnej firmy, w której uczestniczyłem. Na przykład zespół odpowiedzialny za operację, czyli jakieś takie działania związane z usługami, na przykład po sprzedaży i obsługą klienta. Bardzo bał się, że ich narzędzia zostaną uznane za nieistotne, albo w ogóle nie zostaną zrealizowane w całym projekcie, dlatego oni byli bardzo sceptyczni i bardzo tacy twardzi w negocjacjach, bardzo niechętni do jakiegokolwiek dzielenia tego, co oni zgłosili, jakichś puli, ich wymagań, ich potrzeb narzędziowych. No bo ich życiowe doświadczenie z przeszłości jakichś poprzednich projektów pokazywało, że często kończyło się tym, że pod presją czasu w ogóle żadne narzędzia dla nich nie były wykonywane i muszą obsługiwać klienta Excelami i mailami pisanymi z ręki, bo system nie zagospodarował tego, choć pierwotnie było to planowane. Więc tutaj warto wziąć na to poprawkę, warto wczuć się w tę perspektywę i też zrozumieć ewentualne obawy. Jacek: Innym przykładem obawy może być sytuacja, w której ktoś komuś obiecał bardzo precyzyjny i zwykle bardzo rozbudowany zakres. Często jest tak, że osoby te nie mówią tego wprost albo po prostu może trochę im jest trudno też przyznać, że gdzieś tam komuś coś takiego obiecały no i będą opornie podchodzić do tematu, żeby ten duży kawałek, tą całość podzielić. Z takiej obawy, że to dzielenie będzie jednak być może pretekstem do tego, żeby z tego zakresu wyleciało. Kuba: Taki przykład specyficzny już dla pewnej grupy firm to to, że jest też w niektórych organizacjach taki pęd ku robieniu dużych, spektakularnych rzeczy. I tutaj w tym kontekście idea dzielenia trochę stoi z tym w poprzek. No bo trzeba robić wielkie projekty strategiczne, robić wielkie wow, mieć wielkie premiery, mieć wielkie nagrody za jakieś tam przełomowe niesamowite odkrycia czy innowacje w danej branży. W tym sensie warto tę perspektywę też złapać, że może być tak, że osoba właśnie szykuje się na przyszłą konferencję innowacji w bankowości i tam naprawdę ma wielką ochotę wyskoczyć na scenę i poopowiadać, jak to wielkie, wspaniałe, nowe implementacje, pewnie w tym roku AI w apce, ma w planach. Oczywiście to nie oznacza, że spektakularne rzeczy muszą być niepodzielone, ale warto może mieć tutaj świadomość tej sytuacji i ewentualnie dbać o tę komunikację, bo jedno nie stoi w przyszłości z drugim. W najgorszym razie faktycznie wdrożenie może mieć miejsce jako wielki wow, co nie znaczy, że nie warto podzielić na wcześniejszych etapach i też dostarczać kawałkami, być może kawałkami, które nie będą jeszcze publikowane. Jacek: I to, co Kuba powiedział, to właściwie przesuwa nas do trzeciej porady, czyli przepracowania z biznesem różnic pomiędzy podziałem na części, a obietnicą realizacji całości. W największym skrócie chodzi o to, że to, że podzielimy na mniejsze kawałki pracę, nie musi automatycznie oznaczać, że nie wdrożymy potrzebnej całości. Przy czym jednak tutaj oczywiście dostrzegamy pewną kontrowersję, no bo może być tak, że masz doświadczenie z aktualnej firmy czy z wcześniejszych firm, że jednak ze względu zwykle na jakieś ograniczenia czasowe taki podział powoduje, że do konkretnej daty jednak wdrażana jest jakaś tam część. Bywa, że ona jest satysfakcjonująca i nie są realizowane te rzeczy, których nie zdążyliśmy zrobić w dalszej kolejności, tylko realizowane są jakieś kolejne inne koncepcje. Więc co do zasady nie musi tak być, ale rozumiemy, że doświadczenie i historię wcześniejszych projektów mogą podpowiadać, że z tą poradą trzeba byłoby czy do tej porady podchodzić w ostrożny sposób. Kuba: W szczegółach jest też druga kontrowersja, to koncepcja potrzebnej całości. Może się okazać, że tutaj ktoś się bardzo kurczowo trzyma tego czegoś, co jest wyobrażeniem całości zakresu czy całości rozwiązania, co powstało na bardzo wczesnym etapie. No i czasami niektórzy zbyt kurczowo się trzymają tej wizji raczej zakładając, że od początku mieli rację co do tego, co jest potrzebne, od początku wiedzieli, że dokładnie ten cały zakres jest tym, czego potrzebuje rynek czy potrzebuje klient. Więc tutaj wracamy też do ryzyk biznesowych. Zbyt dużo decyzji podjętych na zbyt wczesnym etapie może być, tak naprawdę złudzeniem co jest potrzebne. Więc rada z podwójną kontrowersją jak to pokazaliśmy, ale mimo wszystko na etapie takim bardzo wczesnym, być może bardziej dyplomatyczne jest powiedzenie, „Podzielimy na kawałki i wdrożymy to, co jest potrzebną całością”, gdzie ja w swojej głowie mówię, potrzebna całość to nie będzie cały zakres, tak jak go czujemy dzisiaj, bo jeszcze czas pokaże, co to dokładnie będzie to coś, co wdrożymy. Jacek: Trzecie wyzwanie to wyważenie perspektywy technologii i biznesu przy podziale. Mamy tutaj na myśli sytuację po dwóch stronach osi. Z jednej strony, kiedy podział dzieje się wyłącznie w izolacji biznesowej i osoby technologiczne do tego podziału nie są zapraszane, co oczywiście powoduje, że tracimy bardzo istotny aspekt wykonalności, jak również dostępnych opcji, które płyną nie z głów biznesowych, a od osób technologicznych. Z drugiej strony próba podziału wyłącznie technologicznego, co może się udać z perspektywy podziału tego na mniejsze kawałki, ale dobrze nie rozumiejąc aspektów biznesowych albo nie mając możliwości dopytania – przykładowo, jaki to będzie miało impakt biznesowy – również spowoduje, że taki podział będzie jakiś, ale na pewno nie będzie to podział optymalny. Kuba: Rozwiązanie pierwsze jest dosyć oczywiste. Zaproś przemyślany skład, będący reprezentacją potrzebnych stron. I to idzie trochę dalej niż tylko te dwie skrajne kawałki osi, które wymienił Jacek, bo to może być też perspektywa na przykład prawna, to może być perspektywa user experience, więc tutaj uczestników tego typu warsztatów czy aktywności związanych z podziałem powinno być prawdopodobnie sporo w zależności od kontekstu i specyfiki twojego produktu. Natomiast w tej Radzie „Zaproś” jest też koncept tego, że w ogóle rozmawiamy po co, kto, z czym ma przyjść i jaką perspektywę reprezentować. Mnie serce boli, jak często słyszę ze strony biznesowej, że zaprosili na przykład przedstawicieli IT, jakiś architektów, jakiś senior developerów, po czym się okazało, że te osoby były bardzo ciche na spotkaniu, nie za bardzo zabierały głos, nie za bardzo dokładały od siebie – nawet zapytane. Moim zdaniem tu może być taki błąd pierwotny w tym, że ktoś zaprosił te osoby, przyszły, bo warto, bo trzeba, bo tak wypada, bo taki jest zwyczaj, natomiast tak naprawdę te osoby mogłyby nie wiedzieć, po co na danym spotkaniu są. Więc tutaj pojawia się bardzo ważna rola osoby zapraszającej, ktokolwiek to jest w danym kontekście, która również wyjaśnia wszystkim obecnym czy wszystkim planowanym do wzięcia udziału w tych czynnościach, żeby jednak bardzo jasno wyrazić, na co liczę, na czego oczekuję od Ciebie, jako uczestnika tego typu warsztatów. Żeby też nikt się nie bał, nie krygował, nie hamował, zwłaszcza, że prawdopodobnie w ramach takiego dzielenia się będzie trochę tarć. Ktoś zaproponuje podział biznesowy, który nie do końca jest dobry technologicznie, któryś podział biznesowo-technologicznie fajnie się zapowiadający będzie trochę bezsensowny z perspektywy prawnika, czy z perspektywy osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo. Więc tutaj się rzeczy będą tarcia, więc każdy musi rozumieć też, po co jest na tym warsztacie, czy na tym spotkaniu, czy uczestniczy w tych aktywnościach. Jacek: Druga wskazówka ustal facylitatora i oczekuj od tej osoby, że zadba o każdą perspektywę. Mówiąc prostszym językiem, zadba, żeby była osoba, która zadba o to, żeby przebieg tego warsztatu był maksymalnie efektywny, żeby równomiernie wybrzmiały dostępne na spotkaniu perspektywy, nawiązując do tego, co powiedział Kuba, jak również, żeby zbalansować też głębokość tych rozmów. Czyli przykładowo, żeby nie zabrnąć w jakieś super niskopoziomowe detale na przykład technologiczne, bo to może powodować, że wszystkie te inne osoby, które nie są tak techniczne, może się o nich rodzić poczucie, że to spotkanie tak nie do końca jest dobrze poprowadzone. Kto może prowadzić takie spotkanie? To może być ogarnięty analityk, to może być lead developer, to może być architekt. Tak naprawdę nie ma to znaczenia, jak nazywa się ta konkretna rola. Ważne jest natomiast, żeby ta osoba była po pierwsze dobrze przygotowana do poprowadzenia takich warsztatów, czasem serii warsztatów, bo to może być więcej niż jednorazowa akcja, i żeby starała się ta osoba trzymać perspektywę wszystkich stron będących na tym spotkaniu równomiernie, a nie była tylko reprezentantem tej jednej. Bo tak jak wspomniałem przed chwilą może to spowodować, że nie do końca będzie to dobra reklama na przyszłość dla tego typu inicjatyw w organizacji. Kuba: I trzecia porada, jak sobie poradzić z wyważeniem perspektywy technologii i biznesu, to zastosować techniki wizualne, które są zrozumiałe zarówno dla biznesu, jak i IT. Mamy tu konkretnie przede wszystkim na myśli Story mapping, który lubimy, robimy, często rekomendujemy i sami też regularnie wręcz stosujemy do swojej własnej pracy biznesowej czy pracy związanej z podcastem. Podobnie jak z poprzednimi wymienionymi technikami, nie będziemy tutaj w odcinku ich opisywać. Zakładam, że Story Mapping jest już na tyle powszechną techniką, że akurat on powinien być wśród odbiorców znany naszego podcastu, ale jeśli nadal go nie znasz, to mocno rekomendujemy sprawdź to, może dołącz do jakiegoś warsztatu, gdzie jest to realizowane, bo technika jest supermocna, jeśli chodzi o wizualizację, jeśli chodzi o pokazanie zakresu, pokazanie opcji, ale też między innymi w kontekście tego, o czym tu mówimy, takie pokazanie sobie, czym jest w ogóle to przedsięwzięcie, które realizujemy, jaką ono się dzieli na mniejsze kawałeczki i te kawałeczki najczęściej są realizowane z perspektywy użytkownika, więc zrozumiałe są zarówno dla biznesu, jak i dla strony tych osób, które będą później to implementować. Obiecująco wygląda też zastosowanie Event stormingu. Ja sam osobiście nie prowadzę tych sesji, ale kilkukrotnie uczestniczyłem jako obserwator czy jako uczestnik. Mam tu mniejsze doświadczenia, ale jeśli ktoś umie to poprowadzić, to uważam, że może dać bardzo podobny rezultat co Story mapping, choć rządzi się trochę innymi prawami. Jacek: Zanim pójdziemy dalej, krótka informacja, mamy dostępny z Kuba webinar dotyczący kwestii tego, jak dzielić pracę na mniejsze kawałki. Ten webinar nauczy Cię formułować celne argumenty za tym, że w ogóle warto dzielić, nauczy Cię też używać w praktyce wyselekcjonowanych przez nas konkretnych metod dzielenia. W webinarze pokazujemy wszystko na bazie łatwych, do zrozumienia przykładów, jak dzielić oraz podpowiadamy sporo wskazówek z naszej praktyki, jak lepiej dzielić elementy, angażując w to wydarzenie całe zespół. Więcej informacji oraz możliwości zakupu webinaru znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/deco. Kuba: Czwartym wyzwaniem jest czasochłonność procesu dzielenia. Często, gdy przekonuję jakiś zespół do tego, że warto dzielić, słyszę jako jeden z argumentów przeciwko dzieleniu, jest to, że to jest praca do wykonania, ktoś to musi zrobić, ktoś to musi wpisać, tu będzie dużo elementów, które później trzeba zarządzić, skoordynować. I przyjmuję do wiadomości, że to jest pewna praca, to jest pewien wysiłek, ale dla wielu zespołów czy w wielu organizacjach jest to po prostu pewnego rodzaju wyzwanie, jak się za to zabrać. Co tutaj rekomendujemy? Jacek: Przede wszystkim warto zadbać o zmianę myślenia, że dzielenie to nie jest koszt i tak nie nazywać tego procesu, tylko raczej myśleć o tym, że to jest inwestycja w proces dostarczania, która pomoże zespołowi uchwycić po pierwsze dobre zrozumienie zakresu, da też o wiele lepszą kontrolę nad postępem prac, przez to, że będziemy pracować na trochę mniejszych klockach i też zmniejszy złożoność danego kroku większej inicjatywy, które mamy do wykonania. Za tym wszystkim płynie cały szereg technicznych aspektów, a mianowicie sam przepływ pracy wewnątrz zespołu powinien tak naprawdę przy pracowaniu na mniejszych kawałkach przyspieszyć, przez to, że szybciej coś zostanie zaimplementowane, szybciej będziemy w stanie to przetestować, szybciej będziemy w stanie zrobić code review, czy ostatecznie szybciej pewne rzeczy zmergować, czy wypuścić na środowisko produkcyjne. Jest więc cała masa bardzo pozytywnych rzeczy, które dostaniemy, tylko jeśli zainwestujemy czas w to, żeby tę pracę, która na nas czeka, po prostu, żeby ją podzielić na mniejsze fragmenty. Kuba: Druga rada to wykorzystaj reużywalność narzędzi i instrukcji. Faktycznie może być tak, że ten koszt czy inwestycja, jak to Jacek przed chwilą bardzo wyraźnie wskazał czy skorygował, może po prostu zajmować pewien konkretny czas i częścią tego czasu może być przygotowywanie się lub niepotrzebne wgryzanie się w techniki czy w narzędzia związane z dekompozycją czy właśnie dzieleniem elementów. Tutaj mocno rekomenduję, zwłaszcza osobom, które pełnią jakieś funkcje liderskie w zespole, czy odpowiadają za proces pracy, by jak najmocniej wykorzystywać okazję do szykowania czy reużywania checklist, na przykład metody dzielenia. To jest bardzo prosta checklista, jakimi metodami możemy podzielić dany projekt czy dany element, który podlega właśnie warsztatowaniu. To mogą być przygotowane szablony, wymieniliśmy konkretne już techniki, te techniki można mieć już przygotowane, jakieś boardy na jakimś miro czy jakieś przygotowane gotowe kawałki do przepisania na flipchart czy do przepisania na jakieś kartki. Ale chodzi też o znane zespołowi schematy. Nie trzeba się silić za każdym razem, żeby zrozumieć o co chodzi tej osobie, która prowadzi daną sesję warsztatową, tylko zespół się dopracowuje z czasem gotowych ścieżek, tych, które już można nawet prawie nie dawać żadnych instrukcji, tylko po prostu wejść na takim trochę automacie. Oczywiście nie sugeruję, te instrukcje zawsze jednak jakieś powinny być, ale one mogą być super związłe, niewymagające żadnych dodatkowych omówień i też wchodzące zespołowi, tak nazwij, gładko. Czyli zespół płynnie wchodzi w temat, nie ma żadnych dyskusji, ale o co ci chodzi, gdy każesz nam tu coś rozpisać albo co masz na myśli, gdy mówisz o dzieleniu po jakiś tam elementach, bo to wszystko zespół już zna, czuje. Więc też w jakimś sensie jest okazja do oszczędności czasowej, jeśli tylko do tego podchodzi się w taki bardzo świadomy sposób i dzięki temu, zwłaszcza kolejne dzielenia, gdy już bazujesz na checklistach albo schematach, są już mniej czasochłonne. Jacek: To co powiedział Kuba jest wprowadzeniem do trzeciej porady, czyli nabierzmy wprawy w dzieleniu. Kiedy zbudujemy doświadczenie, kiedy będziemy mieć te wszystkie checklisty, te wszystkie rzeczy, które nam ułatwiają, wtedy dzielenie staje się czymś naturalnym, płynnym, oczywistym i jest po prostu przeprowadzane w sposób generalnie dosyć sprawny. Przestaje być tematem, na którym trzeba się zastanawiać, nic nas nie blokuje, nie ma tej obawy jak to zrobimy, tylko po prostu staje się tu naturalną częścią pracy zespołów, coś co jest absolutnie oczywiste i należy poświęcić na to trochę czasu. To nie jest tak, że to się po prostu wydarzy, ale pierwsze podzielenie, drugie, trzecie. Zwykle pojawiają się bardzo wartościowe efekty dzielenia, powodują, że w tej pamięci mięśniowej zespołu zostaje taka myśl, że to po prostu warto robić, więc z perspektywy czasu nie ma już myślenia, czy to zrobimy, tylko tak naprawdę, kiedy to zrobimy, bo po prostu wiemy, że to po prostu trzeba robić, że to ma sens. I też skojarzenie jest takie, że zrobiliśmy to tyle razy, że zrobimy to z równą łatwością, kiedy przyjdzie kolejna okazja czy konieczność, żeby wykazać się tymi umiejętnościami. Kuba: I pokuszę się o taką szpileczkę, że wyzwanie z czasochłonnością dzielenia, szczególnie przecenia czy niepotrzebnie uwypukla ta grupa, która tego dzielenia nie robi. Czyli tutaj jest pewnego rodzaju obietnica osoby, które realizują dzielenie rutynowo, po prostu uważają to za nieodłączną część pracy, robią to dosyć płynnie i nie robią z tego niepotrzebnego szumu. Jacek: Ostatnie wyzwanie, które chcemy pokryć w dzisiejszym odcinku, to mentalność, niech ktoś podzieli. Czyli jest to sytuacja, w której nie do końca wiadomo, kto powinien się zabrać za dzielenie. Może i czujemy, że dobrze by było podzielić, ale to na pewno nie powinniśmy robić my. To powinni zrobić oni, albo to powinien zrobić ktoś. Jeżeli więcej osób w organizacji pomyśli w ten sam sposób, odrzucając trochę tę rękawicę pod tytułem wezmę i zrobię, to może się okazać, że czas sobie będzie płynął, co jest nieuniknione i po prostu zaczniemy pracę z tym, co mamy, czyli będziemy pracować z projektem w takim stanie, jaki jest, bez podziału. Jakie mamy pomysły na to, żeby sobie z tą mentalnością poradzić? Kuba: Pierwsza praktyka, chociaż nieatakująca problemu wprost, to podział na poziomie całego portfela. Mówię, że nie atakuję to wprost, bo to nie rozwali tej mentalności, że ktoś inny powinien podzielić, a w pewnym sensie nawet wręcz właśnie rekomenduję, żeby faktycznie ktoś inny podzielił, ale mam tu na myśli to, że jednym z problemów tego takiego przytłoczenia albo potrzeby, żeby ktoś podzielił, jest właśnie ta perspektywa, że często do zespołów wykonawczych, czy takich zespołów produktowych, projektowych trafia coś, co jest bardzo dużych rozmiarów i to tak z góry zdeterminowane, czy z góry zdefiniowane w taki sposób, że ten podział nie jest prosty. Więc tutaj mocno rekomenduję, by to na poziomie portfela, czy produktu, czy Road mapy, czy całego portfela projektów, jeśli tak to funkcjonuje w twojej organizacji, zastanowić się, czy by tego podziału jednak w jakimś sensie, albo nie wymusić, albo chociaż propagować jako dobrą praktykę. Bo wtedy, jeśli do zespołu trafi coś, co jest mniejszą cząstką, jakimś mniejszym etapem projektu, mniejszym wycinkiem celu, albo realizacją tylko jednego z najważniejszego celu spośród kilku, które dana inicjatywa pierwotnie miała realizować, to ten podział w tym zespole już konkretnym będzie trochę prostszy. Więc ta mentalność niech ktoś podzieli, moim zdaniem może m.in. częściowo bazować na tym, że zespół jest konfrontowany z trochę za dużymi elementami i rozwiązaniem na to jest podział na wczesnym etapie, jeszcze tak trochę ponad zespołem, czy na tym etapie takim strategicznym, albo chociaż taktycznym. Jacek: Druga porada to zasada, którą chcemy zaproponować, że warto się na nią umówić w zespole, która brzmi, jak widzisz linię podziału, to zgłaszasz propozycję podziału. Czyli koncepcja, w której jeżeli przechodzi Ci do głowy, jak można coś byłoby podzielić, to po prostu mówisz to. Z czego wynika ta propozycja? Wielokrotnie spotykam się z sytuacją, że obserwuję np. podczas procesu superwizji, jak pracuje konkretny zespół. Ktoś zadaje pytanie, pada pytanie, nikt się nie odzywa. Można odnieść wrażenie, że w zespole nie ma odpowiedzi. Kiedy zagłębić się i porozmawiać na spokojnie z pojedynczymi osobami, albo kiedy zastosujemy inną strukturę, która w lepszy sposób aktywizuje osoby dostępne w zespole, okazuje się, że zespół ma całą masę różnych pomysłów, bo tylko z jakichś powodów się tymi pomysłami nie dzieli. Zasada, którą tutaj proponujemy, ma na celu zbudowanie śmiałości w ludziach. Na zasadzie uprościmy sobie życie, jeśli ktoś zobaczy fajny, sensowny sposób podziału, to się w danym momencie odezwie. Brzmi to banalnie, ale wiem z doświadczenia, że czasem pojedynczy sygnał, impuls, komentarz potrafi uruchomić bardzo fajną zmianę w zespole. Zdecydowanie do umówienia się na takie proaktywne działanie rekomendujemy. Kuba: Trzecia, ostatnia porada w tym wyzwaniu to kształtowanie przez management konieczności dzielenia. To dzielenie musi być oczekiwane, czyli członkowie zespołu. Jeśli wprowadzili tę zasadę Jacka, to powinni być za nią doceniani. Jeśli jej nie wprowadzają albo zasłaniają się, że idzie, jak idzie, albo postępów nie ma, albo ryzyka projektowe się ziściły, bo nie podzieliliśmy, to powinien być wstęp do bardzo poważnej rozmowy o tym, że to jest problem, bo jako management organizacji, czy jako Product manager, czy Project manager, czy jakiś manager strukturalny, hierarchiczny, wszyscy wymagają tego, żeby to dzielenie miało miejsce. Warto postawić dzielenie jako oczekiwanie, dawać feedback, jeśli to dzielenie następuje, dawać feedback, jeśli nie następuje. Też wspierać pomysły na podział, zwłaszcza takie bardziej odważne, wiążące się też z zahaczeniem o aspekty wyższego poziomu biznesowe, czy związane ze zrozumieniem celu. Wszystko to warto propagować. I przez odwrotność też powiem, nie doprowadzać do sytuacji, w której zespół ma poczucie, że ma zablokowaną możliwość dzielenia. Mam na myśli takie jakieś wytyczne czy jakieś stawianie pewnych spraw, że na przykład wszystko musi być wdrożone jako całość, co było przedmiotem innego wyzwania, czy jakieś inne rodzaje blokerów albo komunikatów, które powodują, że zespół nie wierzy w efekty pracy przyrostowej i nie widzi w związku z tym sensu dzielenia. Jacek: Na koniec kilka myśli, którymi chcemy się podzielić zamiast takiego klasycznego podsumowania. Dzielenie pracy na mniejsze kawałki to zawsze dobry pomysł. Jeszcze nie spotkałem zespołu, który byłby zawiedziony efektami dobrze przeprowadzonego dzielenia. Kuba: Dzielenie jest superpraktyką. Analogicznie do tego jak o żywności mówi się superfood. Daje masę korzyści na wielu poziomach i jest jednym z fundamentów efektywności zespołów. Jacek: Warto kreować kulturę pracy wspierającą dzielenie pracy na mniejsze części i aktywnie mierzyć się z ewentualnymi wyzwaniami, z takimi aktywnościami. Kuba: Jeśli mierzysz się w swojej organizacji z wyzwaniami związanymi z dzieleniem, tymi, które wymieniamy albo innymi, skorzystaj z naszej oferty wsparcia konsultacyjnego. W Twoim konkretnym kontekście pomożemy przemyśleć dany temat albo wskazać konkretne rozwiązania z naszego wieloletniego doświadczenia. Sprawdź całość oferty na 202procent.pl/konsultacje. Jacek: Ja również polecam się odezwać do nas. Natomiast notatki do tego odcinka, artykuł, transkrypcja oraz zapis wideo znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/139. Kuba: I to by było wszystko na dzisiaj. Dzięki, Jacek. Jacek: Dzięki, Kuba. I do usłyszenia wkrótce. ________ To była pełna transkrypcja odcinka podcastu Porządny Agile. Dziękujemy za lekturę!The post Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części first appeared on Porządny Agile.

Je málo režisérů, kteří natočili tak rozdílené snímky, jako Bernardo Bertolucci. Šokoval svět, když kina ovládl jeho erotický film s Marlonem Brandem Poslední tango v Paříži. Svoje kvality prokázal snímkem Poslední císař, kde řídil 19 000 komparsistů. Kvůli natáčení se přestěhoval do Číny, aby nasál atmosféru. Díky tomu mohl jako jediný západní filmař natáčet v Zakázaném městě. Výsledný film získal devět Oscarů včetně toho za režii. Zemřel 26. listopadu 2018.

In this intense and unsettling episode, Jon Herold and Zak Paine continue their deep dive into the world of human hunting, forced organ harvesting, and elite-level criminal networks. Picking up the thread from last week, they unravel the horrifying story of the Kosovo “Yellow House,” where kidnapped civilians were reportedly dissected for their organs under the protection of the Kosovo Liberation Army. The hosts examine eyewitness accounts, UN reports, and the stunning lack of prosecutions, even as the alleged perpetrators rose to positions of political power. They also expose shocking modern-day parallels, from U.S. prison cases where families received bodies stripped of organs, to hospitals harvesting unidentified patients, to the mysterious Maltese death of teenager Mike Mansholt. With their signature mix of dark humor, sharp analysis, and incredulity at the media's silence, Jon and Zak spotlight a global system of corruption that authorities continue to ignore, and ask how these atrocities can happen in plain sight.

Uh oh Witches and Warlocks! Zak and the GAC turn into alt-right podcast chuds as they go to great lengths to convince the audience that orbs are the ghosts of aborted fetuses. Join Joel and Erik as we do so many bits that we almost trap ourselves into a Saint Vitus Dance esque loop of laughter that could have ended in our deaths as we discuss Ghost Adventures Season 9, Episode 5: The Yost Theatre & Ritz Hotel (and Waffle-house). 

Akira (1988) synopsis: “A secret military project endangers Neo-Tokyo when it turns a teenage biker gang member into a rampaging psychic psychopath who can only be stopped by his best friend.”Starring: Cam Clarke, Jan Rabson, Lara Cody, and Tony PopeDirector: Katsuhiro ÔtomoThis week on Podcasting After Dark, Zak and Corey review the cyberpunk cult classic, Akira! A movie that is near and dear to Corey's heart, but this is Zak's first time watching it. Listen now to hear what Zak thought of this anime milestone, and if he ever finds out just who Akira actually is (no, it's not Kaneda like he thought it was going to be based on the poster)!A huge THANK YOU to Robert Ortiz for picking Akira for us to review through the highest Patreon tier! You can purchase one of Robert's book, The Rune of Making on AmazonSupport Horror Not Hate on Kickstarter— SUPPORT PODCASTING AFTER DARK —PATREON - Two extra shows a month including Wrap-Up After Dark and The Carpenter Factor, plus other exclusive content!MERCH STORE - We have a fully dedicated merch store at TeePublic with multiple designs and products!INSTAGRAM / FACEBOOK / LETTERBOXD - Follow us on social media for updates and announcements!This podcast is part of the BFOP Network

CannCon and Zak Paine dig into a packed news cycle, starting with Marjorie Taylor Greene's surprise resignation and what it signals for Georgia politics and wider MAGA strategy. They trace how Venezuela has become the centerpiece of a global struggle involving drug networks, election interference, and deep-state ratlines, as U.S. naval power builds in the Caribbean and intelligence chatter heats up. The hosts expose the coordinated push by Democrats, including Klobuchar and Slotkin, to undermine military command by seeding doubts about “illegal orders,” tying it directly to Trump's actions against cartels, foreign interference, and the intelligence apparatus itself. From Rasmussen drops to Maduro-era revelations, the looming terrorist designation of Cartel de los Soles, and the Venezuelan connection to global election manipulation, CannCon and Zak connect the dots between recent strikes, State Department signals, and Trump's call to focus America's “energy and might” on election fraud. With commentary on Comey's legal troubles, the military vaccine fallout, and the unraveling networks behind the global criminal state, this episode pulls together geopolitics, domestic subversion, and the fight to reclaim U.S. institutions.

Hot off the heels of the James Lew interview, we celebrate the John Carpenter classic, Big Trouble in Little China! Grace, Dustin, and Erin join Zak to reminisce on their favorite memories of the undeniable one of a kind original, Big Trouble in Little China! The gang discuss their favorite characters (Jack Burton, Lo Pan), controversy from studio executives at 20th Century Fox, the phenomenal synthwave score by John Carpenter and Alan Howarth, Murder She Wrote, Werewolf, and much more! Enjoy! You can watch the entire interview on our YouTube channel here. Don't forget to like & subscribe! Check out Grace's super rad instagram page here! Dig the show? Please consider supporting $2 Late Fee on Patreon for tons of bonus content (like Tales From The Video Store)! Links are below: Two Dollar Late Fee: ⁠www.patreon.com/twodollarlatefee⁠ Please follow/subscribe and rate us on Spotify and Apple Podcasts! Apple Podcasts: ⁠podcasts.apple.com/us/podcast/two-dollar-late-fee⁠ Spotify: ⁠open.spotify.com/show/⁠ Instagram: ⁠@twodollarlatefee⁠ Subscribe to our ⁠YouTube⁠ Check out Jim Walker's intro/outro music on Bandcamp: ⁠jvamusic1.bandcamp.com⁠ Facebook: ⁠facebook.com/Two-Dollar-Late-Fee-Podcast⁠ Merch:⁠ https://www.teepublic.com/user/two-dollar-late-fee⁠ IMDB: ⁠https://www.imdb.com⁠ Two Dollar Late Fee is a part of the nutritious ⁠Geekscape Network⁠ Every episode is produced, edited, and coddled by Zak Shaffer (⁠@zakshaffer⁠) & Dustin Rubin (⁠@dustinrubinvo⁠) You can watch the entire interview on our YouTube channel here. Don't forget to like & subscribe!You can listen & NOW watch on Spotify here. Don't forget to like & subscribe! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jak wygląda miłość z perspektywy socjologicznej? Co zmieniły aplikacje, a co zmieniła emancypacja? Rozmawiam z prof. Tomaszem Szlendakiem o nierealistycznych oczekiwaniach wobec związków, o trudnościach z ich budowaniem skutkujących osamotnieniem, uzależnieniem od pornografii i o zmianach wzorców kulturowych związanych z intymnością i związkami. Choć różnią nas perspektywy, to zgadzamy się, co do tego, że miłość oparta na romantycznym wzorcu przestała działać i dostarczać adekwatnych ram dla naszej potrzeby bliskości. Moim gościem jest profesor Tomasz Szlendak – socjolog, kierownik Zakładu Badań Kultury w Instytucie Socjologii Wydziału Humanistycznego UMK. Autor i współautor książek z zakresu nauk społecznych.Partnerem odcinka jest Coffeedesk.

Save Data Team has their own Actual Play DnD show, Saving Throw! Join our 5 adventurers as they seek to prove their status in the world in our actual play dungeons and dragons series. Zak, Prij, Jason, Elise, and David play an interesting cast of characters while Chris DM's! We also have a bunch of amazing fan art provided by our community that we showcase through the stream as well! Our heroes fight of a spawn attack in the capital and have to quickly regroup to help people elsewhere. Who is responsible?Saving Throw Character art made by Nezz - https://twitter.com/Nezz__00 Our battlemaps made by CZEPEKU - https://www.patreon.com/czepeku Music for this episode was provided by Bardify and Epidemic SoundKey art generated by Chris using Midjourney.ai #DnD #actualplay #dungeonsanddragons

Dustin Hogan, a Registered Therapeutic Counsellor Focused on Men's Mental Health and founder of Therapy for Dudes joins Zak, founder of MenTELL.ca and host of CanadianPodcast.ca.Dustin has spent years helping men talk about stress, identity, relationships and the pressure to “hold it together.” Dustin's work focuses on lowering stigma, creating safe spaces for honest conversations and giving men tools that actually fit real life.In this episode, you'll hear how Dustin started, the patterns he sees in men across all ages and why silence is still the biggest problem.We talk about community, emotional resilience, early intervention and what Men's Mental Health Month is meant to highlight.Connect with Dustin:Website: therapyfordudes.comInstagram: @therapyfordudes

In this episode of Big League Dreaming, John Gonzalez and his sons, Zak and Ty, welcome special guest Sam Dykstra from MLB Pipeline. They discuss the top prospects for 2026, focusing on Nolan McLean, a promising pitcher for the Mets, and Kevin McGonigal, a standout hitter in the minor leagues. Sam shares insights into the challenges and strategies of ranking prospects, the impact of new MLB rules, and his personal journey in baseball journalism.

“I think you have to have a big ego in business and in sports but I use mine to want to protect myself from failure. Ego makes me not want to fail, it's a motivator, my ego doesn't want me to be laughed at or labeled a failure.” Zak Brown CEO of McLaren Racing The 2025 F1 season is winding down with three races left to go and McLaren has already won its 2nd Consecutive Constructors' Championship with the chance for their drivers to finish 1st and 2nd. At the helm of all this success is CEO Zak Brown, a high school dropout from California that pursued his passion for motor sports and turned around McLaren Racing.  On this episode of The Pivot Podcast, hosts Ryan Clark, Fred Taylor, and Channing Crowder sit down with  Zak Brown for an unfiltered conversation on leadership, risk-taking, and the relentless pursuit of speed—both on and off the track. Zak pulls back the curtain on what it really takes to transform one of the most iconic organizations in motorsport, from rebuilding McLaren's Formula 1 program to cultivating a culture where innovation thrives, no blame is placed and a team first mantra. He talks candidly about navigating high-pressure decisions, the realities of competing at the sport's highest level, and how he balances business strategy with his pure passion for racing. The conversation amps up as Zak talks about Lando Norris and Oscar Piastri's fierce but healthy internal rivalry, explaining how their push to beat each other is exactly what drives the team closer to the front of the grid. With only a few races left, McLaren is eyeing a 1st, 2nd finish for the 2025 season, hoping to prove doubters wrong with a drama-free relationship between his two drivers that sit atop the sport- a no favoritism, no fighting approach. From the dynamics inside the garage to the strategic vision for the future, Zak gives rare insight into what it takes to manage two hungry, elite-level drivers chasing the same trophy. Zak dives into the inspiration behind his new book, sharing the lessons, setbacks, and bold decisions that shaped his journey from young racing enthusiast to the executive steering one of motorsport's most iconic teams. He reveals the mindset shifts that fueled McLaren's resurgence and why embracing risk is often the only real path forward. From bold driver signings to the future of electric racing and what winning means in today's F1 landscape, this episode offers a rare look at the mindset of a global sports executive who isn't afraid to bet big. Whether you're a Formula 1 fanatic, a business leader, or someone inspired by reinvention, Zak Brown's journey shows exactly what it means to pivot with conviction. Pivot Family, don't forget too comment, like and hit subscribe! A special thanks to our partners at Jack Daniels for sponsoring this conversation and inviting us to be apart of their F1 partnership with McLaren, Las Vegas has been exciting and we wish the best of luck to Lando and Oscar down the finish! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Save Data Team has their own Actual Play DnD show, Saving Throw! Join our 5 adventurers as they seek to prove their status in the world in our actual play dungeons and dragons series. Zak, Prij, Jason, Elise, and David play an interesting cast of characters while Chris DM's! We also have a bunch of amazing fan art provided by our community that we showcase through the stream as well! Jumping through a portal to Holtenbray, our heroes find themselves fighting alongside some friends to protect the village!Saving Throw Character art made by Nezz - https://twitter.com/Nezz__00 Our battlemaps made by CZEPEKU - https://www.patreon.com/czepeku Music for this episode was provided by Bardify and Epidemic SoundKey art generated by Chris using Midjourney.ai #DnD #actualplay #dungeonsanddragons

We've curated a special 10-minute version of the podcast for those in a hurry. Here you can listen to the full episode: https://podcasts.apple.com/no/podcast/zak-brown-rebuilding-mclaren-leading-formula-1-and/id1614211565?i=1000737353062&l=nbWhat's behind McLaren Racing's remarkable rise to the top? Nicolai Tangen speaks with Zak Brown, CEO of McLaren Racing, about the incredible turnaround of one of F1's most historic teams. They explore how culture and transparency drive performance, why people matter more than equipment, and Zak's approach to building cohesion across 1,400 team members. Zak shares candid insights on driver dynamics, fan engagement, and the fine line between passion and emotion in decision-making. With an outstanding season, McLaren currently dominates the F1 standings. Tune in for a conversation on leadership and excellence!In Good Company is hosted by Nicolai Tangen, CEO of Norges Bank Investment Management. New full episodes every Wednesday, and don't miss our Highlight episodes every Friday. The production team for this episode includes Isabelle Karlsson and PLAN-B's Niklas Figenschau Johansen, Sebastian Langvik-Hansen and Pål Huuse. Background research was conducted by Tobias Hyldmo. Watch the episode on YouTube: Norges Bank Investment Management - YouTubeWant to learn more about the fund? The fund | Norges Bank Investment Management (nbim.no)Follow Nicolai Tangen on LinkedIn: Nicolai Tangen | LinkedInFollow NBIM on LinkedIn: Norges Bank Investment Management: Administrator for bedriftsside | LinkedInFollow NBIM on Instagram: Explore Norges Bank Investment Management on Instagram Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this week's episode of The Rumors Are True Podcast, we sit down with Zak Shultz—musician, songwriter, and all-around scene veteran known for his work with Stairwell, The W's, and My Red Hot Nightmare, as well as his years behind the scenes at Tooth & Nail Records. Zak shares stories from his early days navigating punk, ska, and alternative music, how each band shaped his creative journey, and what it was really like working at one of the most influential indie labels of the era.We dig into the highs, the challenges, the unexpected opportunities, and the lessons he picked up along the way. Whether you're a longtime fan of these bands, a Tooth & Nail deep-diver, or just love hearing the real stories behind the music, this episode is packed with insight, nostalgia, and plenty of fun.Produced by Wesley Hill @thebigwesArtwork by Jared Chase Bowser @jaredchasebowserMusic by Brian Jerin R.I.P.

Knuckles and Zak launch Silly Saturday – a new Proper True Yarn spin-off where they dive blind into the wildest listener call-ins from a “lost” folder full of filthy, unfiltered chaos.This first Silly Saturday's got it all: a Tinder date ambush by surprise kids, a Kiwi truckie with 30 roadside emergency bogs and a full-noise pants blowout, food-poisoning horror yarns (including Zak spewing and shitting himself after dodgy sushi), trusting a fart in Thailand, and a car getting absolutely sent until the tyres and motor give up.There's even a rogue detour into bush “cures” and backyard medical theories – strictly yarns, not health advice – plus a bit of love for Chevs, hate for Rams, and a shoutout to the Sharp Motor Group. Raw, loose and completely un-pre-listened… welcome to Silly Saturday.#propertrueyarn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen are joined by mother-daughter writing team Leslie and Lindsey Glass. They share their estrangement and reconnection that led to their book The Mother Daughter Relationship Makeover. They give advice for how to deal with toxic personalities around the dinner table and at parties, talk about when estrangement might be the answer, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy has an explosion (literally), Elizabeth is in a new country, and Zak learns the local bus routes. This podcast is produced by Rosemary Belson and Cheyna Roth.  Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen are joined by mother-daughter writing team Leslie and Lindsey Glass. They share their estrangement and reconnection that led to their book The Mother Daughter Relationship Makeover. They give advice for how to deal with toxic personalities around the dinner table and at parties, talk about when estrangement might be the answer, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy has an explosion (literally), Elizabeth is in a new country, and Zak learns the local bus routes. This podcast is produced by Rosemary Belson and Cheyna Roth.  Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen are joined by mother-daughter writing team Leslie and Lindsey Glass. They share their estrangement and reconnection that led to their book The Mother Daughter Relationship Makeover. They give advice for how to deal with toxic personalities around the dinner table and at parties, talk about when estrangement might be the answer, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy has an explosion (literally), Elizabeth is in a new country, and Zak learns the local bus routes. This podcast is produced by Rosemary Belson and Cheyna Roth.  Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On this episode: Lucy Lopez, Elizabeth Newcamp, and Zak Rosen are joined by mother-daughter writing team Leslie and Lindsey Glass. They share their estrangement and reconnection that led to their book The Mother Daughter Relationship Makeover. They give advice for how to deal with toxic personalities around the dinner table and at parties, talk about when estrangement might be the answer, and more. But first, they share their latest Triumphs and Fails. Lucy has an explosion (literally), Elizabeth is in a new country, and Zak learns the local bus routes. This podcast is produced by Rosemary Belson and Cheyna Roth.  Join us on Facebook and email us at careandfeedingpod@slate.com to ask us new questions, tell us what you thought of today's show, and give us ideas about what we should talk about in future episodes. You can also call our phone line: (646) 357-9318. If you enjoy this show, please consider signing up for Slate Plus. Slate Plus members get to hang out with us on the Plus Playground every week for a whole additional grab-bag of content — and you'll get an ad-free experience across the network. And you'll also be supporting the work we do here on Care and Feeding. Sign up now at slate.com/careplus – or try it out on Apple Podcasts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Brad Zerbo and Zak Paine fire up a powerhouse episode centered on Trump's signing of the Epstein files release, an event they frame as a masterclass in strategic timing and narrative jiu-jitsu. They walk through the history of Epstein in the Q drops, the media's panic, the Clay Higgins “no” vote, and Trump's statement detailing how Democrats were far more entangled with Epstein than he ever was. From Congress' unanimous vote to the DOJ's document handoff, they argue Trump forced his opponents to beg for their own exposure. The conversation expands into global geopolitics, including Trump and Elon Musk's coordinated “breakup,” the Saudi summit, MBS' trillion-dollar investment commitments, and the role of the Sovereign Alliance in reshaping the world order. Brad and Zak dismantle claims that “MAGA is dead,” listing major wins: mass ICE removals, DEI rollback, massive foreign investment, border expansion, the destruction of narco-terror pipelines, and the quiet prosecution of corrupt officials. They push back on doomerism and remind listeners that real change takes time, but the trajectory is unmistakably rising.

Mary Hill was driving her daughter, Amy, and two friends, Carrie Brown and Zak Rockwell, when her car crashed into a tree. Amy and Carrie died and Zak suffered brain injuries. Hill claimed she lost control when her car sped up on its own, but investigators suspected that Hill was driving recklessly and charged with vehicular homicide and manslaughter. “48 Hours" Correspondent Peter Van Sant reports. This classic "48 Hours" episode last aired on 8/13/2005. Watch all-new episodes of “48 Hours” on Saturdays, and stream on demand on Paramount+. To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

What's behind McLaren Racing's remarkable rise to the top? Nicolai Tangen speaks with Zak Brown, CEO of McLaren Racing, about the incredible turnaround of one of F1's most historic teams. They explore how culture and transparency drive performance, why people matter more than equipment, and Zak's approach to building cohesion across 1,400 team members. Zak shares candid insights on driver dynamics, fan engagement, and the fine line between passion and emotion in decision-making. With an outstanding season, McLaren currently dominates the F1 standings. Tune in for a conversation on leadership and excellence!In Good Company is hosted by Nicolai Tangen, CEO of Norges Bank Investment Management. New full episodes every Wednesday, and don't miss our Highlight episodes every Friday. The production team for this episode includes Isabelle Karlsson and PLAN-B's Niklas Figenschau Johansen, Sebastian Langvik-Hansen and Pål Huuse. Background research was conducted by Tobias Hyldmo. Watch the episode on YouTube: Norges Bank Investment Management - YouTubeWant to learn more about the fund? The fund | Norges Bank Investment Management (nbim.no)Follow Nicolai Tangen on LinkedIn: Nicolai Tangen | LinkedInFollow NBIM on LinkedIn: Norges Bank Investment Management: Administrator for bedriftsside | LinkedInFollow NBIM on Instagram: Explore Norges Bank Investment Management on Instagram Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

This week, Zak and Aaron sit down to chat about another (increasingly rare) industry success story: the brand-new Telltale-style adventure Dispatch! How, despite facing doubt from publishers over the game's fairly niche genre and episodic release structure, did AdHoc Studio's debut title release to rousing numbers and enviable review scores? Only one way to find out...Please, enjoy.Listen to Beach Girl on SpotifyCheck Out MosscatMarket on Instagram

Stephen Palmer (Asian Cinema Film Club podcast) and Alistair Ryder (Zavvi ) return to Flixwatcher to review Stephen's choice Fighting with My Family. Fighting with My Family (2019) is a biographical comedy drama about the real-life WWE wrester Paige and her brother as they are discovered and train to be professionals. It stars Florence Pugh as Saraya "Paige" Bevis, Lena Headey as Julia "Sweet Saraya Knight" Hamer, Nick Frost as Patrick "Rowdy Ricky Knight" Bevis, Jack Lowden as Zak "Zodiac Knight" Bevis, Vince Vaughn as Hutch Morgan, a recruiter and coach for the WWE with a guest appearance Dwayne Johnson as himself/The Rock. Born into a tight-knit wrestling family, Paige and her brother Zak are ecstatic when they get the once-in-a-lifetime opportunity to try out for the WWE. But when only Paige earns a spot in the competitive training program, she must leave her loved ones behind and face this new cutthroat world alone. Paige's journey pushes her to dig deep and ultimately prove to the world that what makes her different is the very thing that can make her a star. Putting Norwich on the map, Fighting with My Family is an easy-going and fun film, mainly due to Florence Pugh's energy as Paige. Recommendability scores for Fighting with My Family were strong to give an overall rating of 3.76. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In this raw and unfiltered conversation, Zak from Love Island finally opens up about the childhood trauma, loss, and emotional numbness that shaped him long before reality TV. From growing up in Thailand with nothing, to losing the people he loved most, to building emotional walls he still struggles to break.This is the side of Zak the world never got to see on the show. Zak shares why he shuts down emotionally, why he runs from love, how losing key people changed him forever, and what really happened inside the villa during Casa Amor. This episode is deeper, heavier, and more honest than anything you've seen from him.The Journey Podcast Merchhttps://thejourneypodcast.shopEXCLUSIVE AD FREE EPISODEShttps://www.patreon.com/c/TheJourneyPodINSTAGRAMhttps://www.instagram.com/zacharycummings_https://www.instagram.com/thejourneypodcasthttps://www.instagram.com/johnscafiddijrhttps://www.instagram.com/zakyeahTik Tok https://www.tiktok.com/thejourneypodcast__#LoveIsland #LoveIslandUSA #ZakLoveIsland #CasaAmor #LoveIslandInterview #MentalHealth #MensMentalHealth #EmotionalHealing #TraumaRecovery #TheJourneyPodcast #PodcastClips #RealityTV #EmotionalGrowth #HealingJourney #ChildhoodTrauma #Relationships #DatingAndHealing #Vulnerability #SelfGrowth

In this gripping episode of Baseless Conspiracies, Jon Herold and Zak Paine dive deep into one of the darkest and most unsettling revelations yet: the human-hunting "safaris" that allegedly took place during the Bosnian war. Drawing directly from the document, Jon and Zak break down the shocking claims that wealthy Western elites traveled into Sarajevo's war-torn hills to pay for the chance to shoot civilians, including children, under the protection of Serbian forces. The hosts explore the ongoing Italian criminal investigation, the whistleblower testimony, and the broader implications for global intelligence networks that may have known far more than they admitted. From there, the conversation evolves into a heated but thoughtful exchange on disclosure, accountability, and what it will really take to dismantle entrenched corruption. With their trademark blend of depth, humor, and friction, Jon and Zak tackle everything from Epstein case theatrics to political psyops, all while asking the hard questions about justice, timing, and the public's role in demanding the truth. This is an episode that pushes boundaries, challenges assumptions, and refuses to look away from the darkness.

"Nasze oczekiwania finansowe są wysokie, to jest w dużej mierze efekt tego, że przez ostatnie lata wynagrodzenia w naszym kraju rosły bardzo dynamicznie, przynajmniej te nominalne" - powiedział dr Jan Czarzasty, Zakład Socjologii Ekonomicznej, Szkoła Główna Handlowa. Więcej w nagraniu.

McLaren Racing CEO Zak Brown returns to High Performance to reveal the truth behind McLaren's remarkable comeback, from financial crisis and public doubt to rebuilding one of Formula One's most iconic teams.He opens up to Jake and Damian about stepping into chaos, restoring belief through culture and communication, and the power of difficult conversations in transforming leadership. Zak also reflects on his unconventional journey from a rebellious kid in California to leading a global motorsport powerhouse, and why loyalty, trust, and humility remain at the heart of his success.This is an unfiltered conversation about resilience, reinvention, and what it really takes to lead under pressure, proof that true high performance starts with people, not power.

Want personalized help with your application strategy? Book a free 1:1 call with one of our Former Admissions Officers here: CLICK HERE. In today's shorter episode, Zak, a former Senior Assistant Director and Multicultural Recruiting Coordinator at Johns Hopkins University, responds to an email from a parent who's considering homeschooling and trying to find the best path for a student-athlete with big basketball goals. Zak talks about common challenges homeschoolers face, like proving academic readiness, finding social opportunities, and building strong recommendations and activities outside the home. He also explains why getting an honest evaluation from a private coach matters when it comes to understanding athletic potential. --- Register for our upcoming webinars. We also offer tons of free resources on our website/blog.  Questions, comments, or topic requests? Email jilian.yong@ingeniusprep.com. To learn more about InGenius Prep, visit us at ingeniusprep.com.

CannCon and Zak Paine tear into a massive morning of political chaos, media spin, and narrative warfare in this loaded episode of Badlands Daily. They break down USAID-funded media collapse, the absurdity of the Epstein email frenzy, and how every “bombshell” continues to blow back on Democrats instead of Trump. As the hosts walk through Dershowitz clips, Politico narratives, Plaskett's exposed text messages, and Trump's pointed Truth Social posts demanding the release of Epstein files, they lay out why the story looks less like a scandal for Trump, and more like a trap sprung on his enemies. The conversation intensifies with new hit pieces from NPR and Media Matters targeting Badlands hosts, dissecting why establishment media is suddenly panicked about the “Trump-as-informant” theory. CannCon and Zak dive into the mechanics of lawfare, DOJ maneuvers, Pam Bondi's involvement, SDNY strategy, the unfolding J6 pipe bomber controversy, and the timing of federal investigations hinted at by Cash Patel. With humor, receipts, and sharp analysis, they expose the layers of psyops, midterm setups, and narrative control attempts swirling through the political ecosystem.

This month on 80s Kids Unite, Zak, Corey, and Diallo are joined by John Toma, aka That_80s_Dude on Instagram, to reminisce about their favorite childhood field trips! From Washington D.C. museums to Detroit botanical gardens, the boys unpack lots of nostalgic memories from growing up in the 1980s!You can watch the full video version of this episode on our YouTube page and pick up an 80s Kids Unite tshirt on TeePublic! Follow John Toma on Instagram @That_80s_Dude and pick up his book on Amazon!— SUPPORT PODCASTING AFTER DARK —PATREON - Two extra shows a month including Wrap-Up After Dark and The Carpenter Factor, plus other exclusive content!MERCH STORE - We have a fully dedicated merch store at TeePublic with multiple designs and products!INSTAGRAM / FACEBOOK / LETTERBOXD - Follow us on social media for updates and announcements!This podcast is part of the BFOP Network

McLaren have won back-to-back Constructors' titles for the first time since the early ‘90s. Just eight years ago, in 2017, they finished second to last, so how exactly have they transformed into World Champions since then? Speaking to Tom Clarkson at the McLaren Technology Centre, CEO Zak Brown and Team Principal Andrea Stella outline how they've masterminded McLaren's remarkable turnaround together, revealing just how desperate the team's situation was at the start of this journey, and how they're planning to sustain their recent success in the years to come. But in the immediate future, their eyes are on the next prize, as they chase a first Drivers' World Championship since Lewis Hamilton won in 2008. Going into the final four rounds of the 2025 season, Lando Norris and Oscar Piastri are separated by just one point at the top of the standings. Zak and Andrea discuss how the pair have evolved during their time at McLaren, criticism of their approach to this title fight, and whether they'll have any regrets should Max Verstappen beat Lando and Oscar to the crown.   This episode is sponsored by: Vanta: get started at Vanta.com/GRID Indeed: listeners of this show can get a $75 sponsored job credit to help get your job the premium status it deserves at indeed.com/GRID Shopify: sign up for your one-dollar-per-month trial and start selling today at shopify.com/beyondthegrid