Podcasts about online leadership platform

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform. Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig. Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Themen Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:  Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:  benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?  Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report) Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”   #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp: Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

  Heute habe ich einen Gast bei mir im Interview, der Führungsthemen auf den Punkt bringt wie kaum ein anderer: Bernd Geropp. Bernd Geropp ist promovierter Ingenieur. Vor vielen Jahren gründete er ein High-Tech Start-up, das er später verkaufen konnte. Anschließend hatte er verschiedene Führungspositionen in internationalen Unternehmen inne, und zwar auf allen Stufen, bis er sich schließlich 2009 wieder selbständig machte. Seither arbeitet er als Geschäftsführer-Coach und ist Gründer der Online Leadership Platform. Zudem betreibt er überaus erfolgreich seinen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ und neuerdings auch einen Podcast auf Englisch “Leadership Made Easy”. Mit seinem großen Erfahrungsschatz hat Bernd Geropp definitiv viel zu sagen, besonders zum Thema „Delegation“.   Bernd Geropp erklärt in dieser Folge, warum es vielen Führungskräften so schwer fällt zu delegieren, warum es sich lohnt, das aber doch zu tun, warum Delegieren auch mal schief laufen kann, warum das nicht der Anfang vom Ende ist und welche Möglichkeiten du hast, die Gefahren einzuschränken.   Zudem stellt er die 5 Stufen der Delegation vor: “Setze um” “Arbeite dich ein” “Erarbeite Vorschlag” “Entscheide mit Rückmeldung” “Entscheide ohne Rückmeldung” LINKS: Bernd Geropps 5 Stufen der Delegation Bernd Geropps Webseite mit seinen Angeboten Bernd Geropps >Podcast “Führung auf den Punkt gebracht” Mehr zum Thema Delegation findest du in meinem Artikel “Warum es sich lohnt zu delegieren und wie du damit Erfolg hast” Möchtest du die Team-Produktivität steigern oder dein persönliches Zeitmanagement auf Vordermann bringen und wünschst dir Unterstützung dabei?  Ich kann dir helfen, für dich und dein Unternehmen die richtigen Lösungen zu finden. Nimm jetzt Kontakt mit mir auf unter https://ivanblatter.com/kontakt/ oder ruf mich direkt an unter +41 61 551 00 76.

Einer der meistgehörten Folgen des Gehaltsbooster-Podcasts ist das Interview mit Geschäftsführercoach und Podcast-Urgestein Bernd Geropp. Fast 100 Folgen später konnte ich für einen zweiten Teil gewinnen. Wir sprechen über: Was du beachten musst, wenn du eine Karriere als Führungskraft anstrebst. Warum soziale Fähigkeiten für die Karriere wichtiger sind als fachliche. Und warum nicht befördert wirst, weil du fleißig bist. Viel Spaß! Sichere dir jetzt Bernds Karriere-Booster: ➡️https://bit.ly/2NDeR1N Nur noch bis zum 15.03. zum günstigen Einführungspreis. Bernd Geropp war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens. Seit 2009 ist er selbstständig und als Geschäftsführercoach und Redner unterwegs. Im Jahr 2014 gründete er die Online-Leadership-Platform. Damit unterstützt er Führungskräfte optimal, ihre erste Führungsrolle erfolgreich zu meistern. Er hilft Geschäftsführern zu mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und zeigt Führungskräften, wie sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen. -- Du möchtest deine Sichtbarkeit bei Kollegen und Vorgesetzte durch cleveres Selbstmarketing positiv beeinflussen? Du möchtest überzeugender kommunizieren und Menschen begeistern und gewinnen? Du möchtest die Verhandlungstechniken lernen, mit denen du das verdienst was dir zusteht? Dann bist du in diesem Kanal genau richtig. Lerne von Burak Kalman (Autor, No.1 Podcaster, Trainer, Speaker und Führungskraft in einem DAX-Unternehmen) wie du dich nie wieder unter Wert verkaufst! Dirk Kreuter: "Wenn du mehr Geld verdienen willst, hör dir an was Burak zu sagen hat, denn der hat wirklich Ahnung!" -- Achtung: Ich verschenke derzeit die Erstausgabe meines Buches Jetzt sichern (nur noch wenige Exemplare)! http://www.gehaltsbooster.de/Buch Folge Burak online: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/gehaltsbooster FACEBOOK: https://facebook.com/gehaltsbooster WEBSEITE: http://www.gehaltsbooster.de YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8WzwPsyvZVYrCI1ZVO7-Q  

Bernd Geropp ist ein Geschäftsführercoach, Gründer der Online-Leadership-Platform und Speaker. Sein Podcast heißt "Führung auf den Punkt gebracht."

Als Geschäftsführercoach, Speaker und Führungstrainer hilft Dr. Bernd Geropp Führungskräften und Unternehmern engagierte und motivierte Mitarbeiter zu bekommen. Die täglichen Herausforderungen und Nöte von Führungskräften und Geschäftsführern kennt er aus eigener Erfahrung. Er war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft sowie eines Familienunternehmens. In seinem wöchentlichen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ gibt er wertvolle und pragmatisch anwendbare Tipps rund um das Thema Führung. Sein Bestseller-Buch über Mitarbeiterführung: „Ist die Katze aus dem Haus – So arbeiten Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbständig" wird bereits in der 4. Auflage gedruckt. Im Frühjahr 2015 öffnete er die Online-Leadership-Platform. Dabei handelt es sich um ein praxisorientiertes Online-Training mit Videos, Online-Coaching, Webinaren und Präsenztreffen. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

In der 14. Folge der zweiten Staffel von "Abenteuer digitale Zukunft" geht es um die Frage, wie du es mit deinem Wissen im Internet schaffst, ein passendes Expertenmodell für dich zu finden. Dabei kann dieser Weg einem Labyrinth gleichen. Am Fallbeispiel von Bernd Geropp wirst du in dieser Folge lernen, wie du es trotzdem schaffst, die Transformation zum smarten Experten zu vollziehen. Denn auch Bernd hat als Führungstrainer mit seiner Online-Leadership-Platform viel ausprobiert, bevor er wirklich Erfolg hatte. Zur Vertiefung: der "Abenteuer digitale Zukunft"-Newsletter unter http://www.marcusklug.de mit herausfordernden Aufgaben, Überraschungen und Bonusmaterial. Alle Episoden: http://www.marcusklug.de/blog Zu iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/abenteuer-digitale-zukunft/id1249650623?l=en&mt=2 Die neue Staffel von "Abenteuer digitale Zukunft" ist wie ein Lernabenteuer angelegt. Über vier Monate lang gibt es zahlreiche Experten-Interviews für dich, außergewöhnliche Impulse, herausfordernde Fragen und Aufgaben. Der Schwerpunkt: Über die Kunst des neuen Arbeitens und den Weg zum smarten Experten. Start: ab dem 26. Februar 2018 immer am Montag eine neue Folge, bis Ende Juni. Der "Abenteuer digitale Zukunft"-Newsletter bildet die Ergänzung dazu. ​Der Newsletter ist wie ein Lernabenteuer konzipiert, mit zahlreichen Impulsen (Text, Podcast, Video), herausfordernden Aufgaben und Fragestellungen sowie zusätzlichen Angeboten zum Schwerpunkt "Über die Kunst des neuen Arbeitens und den Weg zum smarten Experten". Hier kannst du du dich für den Newsletter anmelden: http://www.marcusklug.de Die Sounds und Geräusche zu dieser Sendung stammen übrigens von dem Designer Jochen Kronenberg

Bernd Geropp ist einer der erfolgreichsten Podcaster im Bereich Führung und mit ihm unterhalte ich mich über:  • Wieso Positionierung sehr viel mit Vision und Werten zu tun hat • Wann Mitarbeiter ihren Chefs folgen • Warum der Kundennutzen als wichtigste Komponente zählt Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Speaker und Gründer der Online-Leaderhsip-Platform. Die täglichen Herausforderungen und Nöte von Führungskräften und Geschäftsführern kennt er aus eigener Erfahrung. Er war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft sowie eines Familienunternehmens. In seinem wöchentlichen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ gibt er wertvolle und pragmatisch anwendbare Tipps rund um das Thema Führung. Im Gespräch teilen wir unsere Sicht zum Thema Vision und welche Chancen sich darin für Unternehmerinnen und Unternehmern aus kleinen und mittleren Firmen ergeben.  Links: Webseite: https://www.mehr-fuehren.de/ Podcast: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Online-Leadership-Platform: https://www.leadership-platform.de/ Buch: https://amzn.to/2GI0ZmB  

Bernd Geropp ist einer der erfolgreichsten Podcaster im Bereich Führung und mit ihm unterhalte ich mich über:  • Wieso Positionierung sehr viel mit Vision und Werten zu tun hat • Wann Mitarbeiter ihren Chefs folgen • Warum der Kundennutzen als wichtigste Komponente zählt Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Speaker und Gründer der Online-Leaderhsip-Platform. Die täglichen Herausforderungen und Nöte von Führungskräften und Geschäftsführern kennt er aus eigener Erfahrung. Er war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft sowie eines Familienunternehmens. In seinem wöchentlichen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ gibt er wertvolle und pragmatisch anwendbare Tipps rund um das Thema Führung. Im Gespräch teilen wir unsere Sicht zum Thema Vision und welche Chancen sich darin für Unternehmerinnen und Unternehmern aus kleinen und mittleren Firmen ergeben.  Links: Webseite: https://www.mehr-fuehren.de/ Podcast: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Online-Leadership-Platform: https://www.leadership-platform.de/ Buch: https://amzn.to/2GI0ZmB  

Bernd Geropp ist einer der erfolgreichsten Podcaster im Bereich Führung und mit ihm unterhalte ich mich über:  • Wieso Positionierung sehr viel mit Vision und Werten zu tun hat • Wann Mitarbeiter ihren Chefs folgen • Warum der Kundennutzen als wichtigste Komponente zählt Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Speaker und Gründer der Online-Leaderhsip-Platform. Die täglichen Herausforderungen und Nöte von Führungskräften und Geschäftsführern kennt er aus eigener Erfahrung. Er war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft sowie eines Familienunternehmens. In seinem wöchentlichen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ gibt er wertvolle und pragmatisch anwendbare Tipps rund um das Thema Führung. Im Gespräch teilen wir unsere Sicht zum Thema Vision und welche Chancen sich darin für Unternehmerinnen und Unternehmern aus kleinen und mittleren Firmen ergeben.  Links: Webseite: https://www.mehr-fuehren.de/ Podcast: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/ Online-Leadership-Platform: https://www.leadership-platform.de/ Buch: https://amzn.to/2GI0ZmB  Mentioned in this episode:Einladung zum Kompetenzprogramm Führung: Ab November hast du die Chance, Teil unseres sechsten Lehrgangs zu werden! Das Programm startet im Februar 2025 und richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich für die Zukunftsthemen der Führung interessieren. Bei einer kleinen Gruppengröße von 6 bis 8 Teilnehmenden steht individuelles Wachstum im Vordergrund. Weitere Infos findest du unter: https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

Du träumst davon zur Führungskraft zu werden? Dann ist diese Folge für Dich! Ich spreche mit Geschäftsführercoach Bernd Geropp, wie Du feststellst, dass Du als Führungskraft geeignet bist, wie Du Dich vom einfachen Mitarbeiter zur Führungskraft weiterentwickelst und was eine gute Führungskraft ausmacht. Bernd Geropp war lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens und angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens. Seit 2009 ist er selbstständig und als Geschäftsführercoach und Redner unterwegs. Im Jahr 2014 gründete er die Online-Leadership-Platform. Damit unterstützt er Führungskräfte optimal, ihre erste Führungsrolle erfolgreich zu meistern. Er hilft Geschäftsführern zu mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und zeigt Führungskräften, wie sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen. Mehr Infos Bernd findest Du auf www.mehr-fuehren.de Seine BusinessLeaderCards kannst Du Dir hier sichern: http://www.businessleadercards.de/ -- Burak Kalman ist leitender Angestellter bei einem der größten deutschen Automobilzulieferer und darüber hinaus einer der erfolgreichste Gehaltscoaches in Deutschland. Er selbst hat schon vielen Arbeitnehmern geholfen ihr Gehalt dramatisch zu steigern und erfolgreich mit dem Chef zu verhandeln. Folge Burak online: INSTAGRAM: https://www.instagram.com/gehaltsbooster FACEBOOK: https://facebook.com/gehaltsbooster YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8WzwPsyvZVYrCI1ZVO7-Q WEBSEITE: http://www.gehaltsbooster.de/ LIVESTREAM jeden Sonntag 20:15 Uhr auf Facebook und YouTube, jetzt eintragen: https://gehaltsbooster.de/livestream-facebook https://gehaltsbooster.de/livestream-youtube ► Ich verschenke die Erstauflage meines neuen Buches. Achtung! Nur wenige Exemplare verfügbar. Jetzt sofort sichern: https://goo.gl/tu9mFk

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Auf meinen Präsenztreffen der Online-Leadership-Platform werde ich regelmäßig gefragt, welche Podcast ich denn gerne höre und empfehle. Im Folgenden gehe ich nur auf solche neue Podcasts ein, die noch nicht so bekannt sind, aber bei denen es sich wirklich lohnt, rein zu hören.

Bernd Geropp ist seit 2009 erfolgreich als selbständiger Geschäftsführercoach, Führungstrainer, Podcaster, Speaker und digitaler Solopreneur tätig. Die Führungsherausforderungen kennt er aus seiner eigenen, langjährigen Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens, sowie als angestellter Geschäftsführer der FAG Kugelfischer AG, der Schaeffler Gruppe.  Durch seine langjährige Tätigkeiten im Großkonzern wie auch in einem kleinen Unternehmen sammelte er wertvolle Erfahrungen mit und umfangreiche Kenntnisse über Führungs-, Moderations- und Entscheidungsprozesse. Seit Ende Juni 2013 erscheint sein wöchentlicher Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“. Dort gibt er wertvolle und pragmatisch anwendbare Tipps rund um das Thema Führung. Bereits nach 3 Monaten verzeichnete der Podcast über 100.000 Downloads, 250 positive Rezensionen und steht regelmäßig auf Platz 1 bei iTunes in der Podcast-Kategorie „Wirtschaft“.Sein Bestsellerbuch über Mitarbeiterführung ist erst kürzlich in der 3. Auflage im Redline Verlag erschienen: „Ist die Katze aus dem Haus – So arbeiten Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbständig“. Mit seiner Online-Leadership-Platform hilft er Unternehmern und Führungskräften aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, wie sie engagierte und mitdenkende Mitarbeiter bekommen, wie sie erfolgreich delegieren und Feedback geben und wie sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge bekommen - auf den Punkt: Wie sie eine erfolgreiche Führungskraft werden! Fakten zu Bernd Geropp• Jahrgang 1963• Studium der Elektrotechnik und Promotionzum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen• Gründer und 5 Jahre geschäftsführender Gesellschaftereines High-Tech-Unternehmensim Bereich Messtechnik und Instandhaltungsmanagement• 4 Jahre Mitglied der Geschäftsführung derServicegesellschaft einer international geprägtenAktiengesellschaft (FAG Kugelfischer AG)• 5 Jahre Geschäftsführer des industriellen Servicebereichseines weltweit operierenden,in privat Besitz befindlichen Maschinenbauunternehmens• seit 2009 selbständiger Geschäftsführercoach,Führungstrainer, Podcaster, Speaker undBetreiber der Online-Leadership-Platform Mein Erfolgszitat/ Mantra: "Alles Große und Entscheidende im Leben ist ein Wagnis." Mein größter Fehler war: keine Ahnung!Ich habe so viele Fehler gemacht, z.B.- zu wenig Wert auf Vertrieb und Positionierung zu legen in meinem ersten Start-Up- zu wenig zu delegieren- zu viel Respekt vor Menschen in hohen Positionen zu haben... Ein entscheidender Aha-Moment meines Lebens war: ...zu erkennen, wie viel Lebenszeit ich in meiner Angestelltentätigkeit in sinnlosen Meetings verschwendet habe... An meinem aktuellen Business begeistert mich besonders: ... die Unabhängigkeit und Freiheit, mich mit den Dingen beschäftigen zu können, die ich für wichtig halte und von denen ich überzeugt bin, dass ich damit anderen helfen kann. Ein für mich sehr wertvolles Internet-/ Business-Tool/ Software ist:1-Password! - der Passwort-Tresor Meine Buchempfehlung lautet:Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer; Stefan Merath meine Kontaktdaten:Bernd Geropphttp://www.mehr-fuehren.dehttp://www.leadership-platform.de ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Positioniere Dich mit DEINEM eigenen Podcast als Experte in Deiner Branche und verdiene damit Deinen Lebensunterhalt und noch viel mehr!Hier geht´s zum „Podcastkurs“ von Tom Kaules http://podcastakademie.com/

Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW. Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung? Wie schafft man es, die Mitarbeiter, die Jahrzehntelang quasi an Befehl und Gehorsam gewöhnt waren, mit zu nehmen? Was ist bei einem solchen Change Prozess anders als in der Privatwirtschaft?