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+++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Sponsoren findet ihr hier: https://linktr.ee/SoBinIchEben_Podcast+++ Wichtige Info: So bin ich eben hört ihr ab jetzt zuerst und kostenfrei bei RTL+ So bin ich eben! - Stefanie Stahls Psychologie-Podcast | Podcast online hören | RTL+. Hier gibt`s die neuen Folgen bereits eine Woche früher. Alle Folgen sind dann aber auch weiterhin auf allen anderen Plattformen verfügbar! ++++++ Lade SAILY in deinem App-Store herunter und verwende beim Bezahlen unseren Code "sobinicheben", um einen exklusiven Rabatt von 15% auf deinen ersten Einkauf zu erhalten

Host: Zack KnightGuest: Lindsey Streeter, Military Affairs Executive, Bank of America; retired U.S. Army Command Sergeant Major; Owner, Savannah Hurricanes; Founder, Streeter Esports & EntertainmentRecorded at: The Buckhead Club, AtlantaEpisode SummaryLindsey Streeter unpacks the difference between veteran-friendly and veteran-ready, shares the “divine timing” behind his transition to Bank of America, and details practical systems that improve retention, mobility, and belonging for veteran talent. He also talks entrepreneurship—the Savannah Hurricanes, community impact that earned national recognition, and why legacy is the point of the work.Timestamps00:00–01:06 – Welcome, road-warrior points for Lindsey & Lena; ATLVets 12-city expansion01:06–02:01 – ATLVets update: 30,000-sq-ft Roswell Veterans Center of Excellence (co-working, accelerator, human performance)02:01–05:35 – Who Lindsey is beyond the bio: purpose, the “dash,” widowhood, second chances, community focus05:35–06:21 – Entrepreneurship thread: Savannah Hurricanes, community programs, national recognition; thoroughbred ownership as legacy06:21–11:20 – Why the Army, early years, mentors who shaped a 31-year career, sitting the E-9 board and realizing the path fit11:20–13:11 – Favorite assignment: Savannah (1989), Desert Shield/Storm13:52–17:26 – Transition fear, the phone call that changed everything, veteran rotational program at Bank of America18:08–22:18 – Veteran-ready vs. veteran-friendly: right-fit recruiting, five-year lookback, precision nets22:18–25:07 – Veteran Onboarding Initiative (90-day buddy), ERG scale, safe-space learning25:07–26:40 – Veteran Development Program: 5-month cohorts, senior-leader exposure, capstone, retention & mobility outcomes27:25–29:14 – What keeps vets: visible path to progress & purpose; paid service time (TRWB, Team Rubicon)29:14–30:27 – The big vision: careers for veterans and military spouses; portability matters31:06–33:48 – Entrepreneurship as purpose; measurable community impact and recognition33:48–34:47 – Reality check: ~20% of transitioning vets start businesses; the capital/network gap36:42–38:11 – How BofA helps vet founders: CDFIs, Bunker Labs/IVMF, dedicated small-business bankers39:11–44:10 – Hiring advice: dedicated veteran recruiters, translate MOS, hire for coachability, avoid credential inflation theater47:22–49:09 – Becoming veteran-ready without alienating non-vets; why some vets don't self-ID48:28–49:09 – Life Event Services: one number when life hits53:26–55:16 – Financial literacy gaps; Better Money Habits origin story for military families59:56–1:04:23 – Purpose and the personal mission statement (Covey influence), living consistently across roles1:05:21–1:10:26 – Why ATLVets exists: solving the “Now what?” after TAP; VetOPS, accelerator, and sustainable impact model1:10:26–1:11:04 – Wrap, networking, and selfies (season tickets, anyone?)Key IdeasVeteran-ready = systems: precision hiring, 90-day buddies, ERG-powered belonging, visible mobility, Guard/Reserve support, Life Event Services.Purpose retains: service opportunities on company time satisfy the mission drive.Entrepreneurship needs scaffolding: CDFIs for capital readiness; incubators/accelerators for reps; pitch platforms for proof.Translate, don't transpose: MOS ≠ job title; hire for potential and humility.Financial literacy is aftercare: VA loan realities, tax exemptions, and...

Die neue SRG-Chefin Susanne Wille steht unter Druck: Anfang Jahr hat die SRG mit dem UKW-Ausstieg hunderttausende Radiohörerinnen und -hörer verloren. Der Spardruck wirkt sich aufs Angebot aus. Und die Abstimmung über die 200-Franken-Initiative steht vor der Tür. Der Einbruch bei den Radios der SRG sind markant: Hundertausende Menschen haben nach dem Ende der UKW-Übertragung zu privaten oder ausländische Radiostationen gewechselt. War der vorzeitige Ausstieg ein Fehler? Und wie reagiert die SRG, wenn das Parlament UKW noch einmal verlängert? Kritische Fragen an Susanne Wille. Ohnehin hatte die neue Generaldirektorin kein geruhsames erstes Amtsjahr. Gleich am ersten Tag als oberste SRG-Chefin stimmte sie Personal und Öffentlichkeit auf ein umfangreiches Sparprogramm ein. Hintergrund sind sinkende Werbeeinnahmen aber vor allem die bevorstehende Senkung der Radio- und Fernseh-Abgabe von 335 auf 300 Franken pro Haushalt und Jahr. Kritiker allerdings nehmen der SRG den Sparwillen immer noch nicht ab – was ist da dran? Und: Wie einschneidend wird der kommende Abbau beim Angebot? Die für die SRG wohl grösste Bedrohung ist die SRG-Initiative «200 Franken sind genug», auch Halbierungsinitiative genannt. In wenigen Monaten stimmen wir ab. Wie kontert Susanne Wille die Argumente der Befürworterinnen und Befürworter? Vor wenigen Monaten hat die SRG – auch im Hinblick auf die Abstimmung – mit den Verlegern eine Vereinbarung getroffen: Sie sieht zahlreiche Zugeständnisse an die privaten Verlage vor. Hat sich die SRG erpressen lassen, wie Kritiker sagen? SRG-Generaldirektorin Susanne Wille ist Gast bei Dominik Meier. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Der Eigenmietwert fällt. Die SP verliert in einem Thema, bei dem sie lange punkten konnte. Warum? Was heisst es für Mieterinnen, wenn Hauseigentümer profitieren, und was taugen die Rezepte der SP gegen steigende Gesundheitskosten? Kritische Fragen an Samira Marti, Co-Präsidentin der SP-Fraktion. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau. Das Votum zur Abschaffung des Eigenmietwerts war deutlich, deutlicher als erwartet in der Volksabstimmung vom 28. September. Noch ist unklar, wann der Entscheid umgesetzt wird und ob und ggf. wie er abgefedert wird. Auf jeden Fall ist das Abstimmungsresultat ein herber Schlag für die Sozialdemokraten, die erst vor einem Jahr noch Vorlagen der Hauseigentümer an der Urne erfolgreich zu Fall brachten. Die SP scheint das Thema unterschätzt zu haben. Was heisst das nun für diejenigen, die nichts von der Erleichterung haben, für die Mieterinnen und Mieter? Warum ist ausgerechnet die SP zurückhaltend, wenn es darum geht, Steuerabzüge für energetische Sanierungen einzuführen? Und, was heisst der Entscheid vom Abstimmungssonntag für die Wohnungsnot und für die Rezepte der SP dagegen? Während die Wohnkosten für Hauseigentümer sinken dürften, steigen die Krankenkassenprämien auch aufs nächste Jahr hin weiter. Die SP will die Kosten mit einer Deckelung der Prämien in den Kantonen sowie mit Prämienrabatten auf Bundesebene in den Griff bekommen. Doch ist das System wirklich so unfair wie die SP klagt? Und, was genau würde eine Einheitskasse der Schweiz bringen? Samira Marti, die Co-Präsidentin der SP-Bundeshausfraktion, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann.

Muscle Tension Intervals are those big gear, low cadence masher that are like lifting weights on the bike. You can do them in the CoachCat app → https://fascatcoaching.com/app where the first month is free. The problem? Not everyone has access to a steady 3–5% climb like we do here in Boulder.  That's where Zwift comes in. In this video, Coach Frank walks you through two ways to perform Muscle Tension Intervals on Zwift: 1️⃣ Exporting your workout into ERG mode and using the Incline setting in the Companion app. 2️⃣ Riding free-form in the Climb Portal and simulation riding uphill for work intervals, then turning around and coasting downhill for recovery. Additionally, you'll learn how torque (force on the pedals) connects to power, and why these intervals build the kind of strength that pays off when you combine it with higher cadence later in the season.

Martin Mayer spricht mit Nina Zimmermann, CEO von kununu, über Transparenz und Authentizität in der Arbeitswelt. Es geht um die Rolle von Unternehmenskultur, Feedback und Employer Branding für den Erfolg von Unternehmen. Ergänzt wird die Folge durch Stimmen von der HR-Messe ZPE in Köln, die Einblicke in aktuelle Themen wie Vertrauen, Leadership und KI geben.

"Two truths can coexist: you can be proud of your career and ready for something new." In this powerful conversation, Dr. Lola Adeyemo chats with Celeste Warren—founder of Celeste Warren Consulting and co-founder of Destination STEM—to explore what it really means to lead with authenticity and create lasting change. Celeste brings her full self to leadership: Black woman, mother, wife, aunt, caregiver, and entrepreneur. These intersecting identities aren't just who she is—they're how she leads, informing her belief that inclusive leadership isn't performative theater. It's about practical, repeatable acts of equity that meet people exactly where they are. The Moment That Changed Everything Sometimes one moment of visibility can reshape an entire trajectory. Celeste shares how a single national presentation became a key catalyst that transformed her career path, proving that excellence paired with strategic exposure creates opportunities that "heads-down" work alone cannot. Her journey spans 28+ years at Merck, and originated from journalism roots to becoming Chief Diversity & Inclusion Officer. Now, through her consulting practice and new book The Truth About Equity, she's translating decades of wisdom into actionable guidance for the next generation of leaders. What You'll Discover The Exposure EquationWhy preparation without visibility limits your potential, and how to strategically position yourself for career-defining moments. Building Careers on Learning, Not TitlesHow choosing roles for skills and stretch over status creates compound leadership readiness that serves you for decades. Equity, DemystifiedClear, practical language for what equity actually is—and what it isn't—cutting through today's polarized debates with actionable everyday practices. ERGs as Talent AcceleratorsWhy Employee Resource Group leadership often provides more management experience and cross-functional visibility than traditional org charts. Influence Without AuthorityPractical moves for individual contributors to shape culture without waiting for permission or the perfect job title. Inclusive Leadership at ScaleHow senior roles don't make the work easier—just different—and why aligning diverse teams around shared purpose is both art and science. The Intersectional Advantage Celeste's leadership philosophy is inextricably linked to her lived experience. As she puts it, "We're not one identity. We're the cross-section of what's seen and unseen—life experiences that shape how we lead." Her path from reporter to global DEI leader to entrepreneur demonstrates how diverse experiences compound into unique leadership strengths: Journalism foundations taught her to ask better questions and tell clearer stories HR expertise across training, labor relations, and transformation built deep business acumen Manufacturing experience where she created learning strategies that upskilled workforces without layoffs Global D&I leadership that scaled inclusion across a multinational enterprise Entrepreneurship now channeling all of this wisdom into consulting, speaking, and education Who Does This Episode Serve? Whether you're an early-career professional learning to navigate corporate spaces, an ERG leader looking to maximize impact, or an Executive working to move inclusion from intention to measurable results—this conversation offers both inspiration and practical guidance. About Our Guest: Celeste Warren Founder, Celeste Warren Consulting, LLC - Connect on Linkedin Former VP & Chief Diversity & Inclusion Officer, Merck Author of How to Be a Diversity & Inclusion Ambassador and The Truth About Equity Co-Founder, Destination STEM (supporting students of color in STEM) Internationally recognized for DEI leadership, including 2024 Chief Diversity Officer of the Year by the National Minority Supplier Development Council. Above all, she's a relentless believer in people and the power of authentic leadership. About the Host: Dr. Lola Adeyemo An inclusive workplace advocate. She is the CEO of EQImindset (an ERG/BRG consulting firm) and the founder of Immigrants in Corporate Inc. A scientist-turned-ERG strategist, author, and speaker who helps organizations move inclusion from intention to measurable impact through strategy, storytelling, and workplace communities. Connect with Dr. Lola Adeyemo on Linkedin. Get Involved HR/Culture/DEI leaders: Email Lola@EQImindset.com to launch and scale ERGs that drive real business outcomes or to guest on the podcast. Join our community for immigrant & first-gen professionals

Die SVP möchte die Bevölkerung bei 10 Millionen deckeln und dazu notfalls auch die Personenfreizügigkeit mit der EU aufkündigen. Wie riskant ist das in unsicheren Zeiten und in einer alternden Gesellschaft, in der schon bald Hunderttausende Arbeitskräfte fehlen dürften, Fraktionschef Thomas Aeschi? Mit ihrer «Nachhaltigkeits-Initiative» will die grösste Schweizer Partei eine Bevölkerungszahl in die Verfassung schreiben, die nicht überschritten werden darf. Wie schlau ist es, schon jetzt festzulegen, wieviel Hilfe sich die Schweiz aus dem Ausland noch holen darf, um zum Beispiel die Betagten zu pflegen, auf den Baustellen zu pickeln oder die Informatiksysteme am Laufen zu halten? Und ist es in der aktuellen geopolitischen Situation, in der verlässliche Partner seltener werden, ratsam, die EU mit einer allfälligen Kündigung der Personenfreizügigkeit vor den Kopf zu stossen und damit das ganze erste bilaterale Vertragspaket zu verlieren? Läuft die Schweiz damit auch Gefahr, Asylsuchende nicht mehr in die Nachbarländer zurückschicken zu können? Seltener zu hören ist die SVP, wenn es um Rezepte geht gegen die stetig steigenden Krankenkassen-Prämien. Und auch in der Frage, wie verhindert werden kann, dass die Schweiz zum dritten Mal eine Grossbank retten muss, ist sie nach der ersten Aufregung um die CS-Übernahme leiser geworden. SVP-Fraktionschef Thomas Aeschi stellt sich den Fragen von Nathalie Christen in der Samstagsrundschau. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Der 91-jähriger Rentner Hans Mäder aus Münsingen hat nach einem langen Rechtsstreit mit der Ausgleichskasse Recht erhalten. Das Verwaltungsgericht entschied, dass seine Alterswohnung nicht als Wohngemeinschaft eingestuft werden darf. Damit bleiben ihm die vollen Ergänzungsleistungen. Weiter in der Sendung: · Die Bieler Gassmann-Medien-Gruppe hat grosse Pläne: sie übernimmt TeleBärn und Radio Bern1. Damit will sie ihr Einzugsgebiet auf den ganzen Kanton Bern ausweiten. · Im Wallis dürfen Wölfe, die in diesem Jahr auf die Welt gekommen sind, abgeschossen werden. · Die YB-Fans entschuldigen sich nach dem Cup-Skandal in Aarau für ihr Verhalten.

Englisch ist zur international bedeutendsten Weltsprache geworden. Kein Wunder gibt sich auch die Schweizer Chorszene international. So auch der Chor «Vocalino Wettingen». Diese Woche sind die 20 Jahr- Jubiläumskonzerte geprägt von der Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Komponisten Eric Whitacre. 20 Jahre Vocalino Wettingen - Jubiläumskonzerte mit Eric Whitacre Diese Woche beschenkt sich der Chor «Vocalino» Wettingen selber mit einem ganz besonderen musikalischen Geschenk. Der amerikanische Erfolgskomponist Eric Whitacre kommt in die Schweiz. Er wird die Erstaufführung in der Schweiz seines Werks «The Sacred Veil» selber dirigieren. Eine besonders emotionaler Moment für den Chor «Vocalino». Ergänzt wird das Programm mit A-cappella-Werken von Eric Whitacre. In dieser «Fiirabigmusig» erzählt der Dirigent David Rossel über die Hintergründe des emotional berührenden Werks «The Sacred Veil». In dieser «Fiirabigmusig» wird ausschliesslich englisch gesungen. Neben verschiedenen Liedern von Eric Whitacre erklingen auch beliebte Melodien wie «You raise me up», «Mister Sandman» oder «The storm».

Welcome to RIMScast. Your host is Justin Smulison, Business Content Manager at RIMS, the Risk and Insurance Management Society.   Justin divides this episode into three segments. He first interviews Eddie Tettevi, Sandbox Mutual Insurance CRO and RIMS Canada Council Chair — DEI and Comms, about his risk career and his service on the RIMS Canada Council. In the second segment, Justin interviews Janiece Savien-Brown, Metro Vancouver, and Shaun Sinclair, BCIT, about the C2C Challenge and the winning student team. The third segment is a recording of "Intentional Mentorship," an improvised session from the DEI Studio, featuring Dionne Bowers, Co-Founder & Chair of the Canadian Association of Black Insurance Professionals (CABIP), Ray Chaaya, Head of talent for Zurich Canada, and Natalia Szubbocsev, Executive Vice President at Appraisals International Inc.   Listen to learn about some exciting events of the RIMS Canada Conference 2025.   Key Takeaways: [:01] About RIMS and RIMScast. [:17] About this episode of RIMScast. This episode was recorded live on September 15th, 16th, and 17th at the RIMS Canada Conference 2025, at the Telus Convention Center in Calgary. We had a blast! We will relive the glory of the RIMS Canada Conference in just a moment, but first: [:50] RIMS Virtual Workshops! RIMS has launched a new course, “Intro to ERM for Senior Leaders.” It will be held again on November 4th and 5th and will be led by Elise Farnham. [1:07] On November 11th and 12th, my good friend Chris Hansen will lead “Fundamentals of Insurance”. It features everything you've always wanted to know about insurance but were afraid to ask. Fear not; ask Chris Hansen! RIMS members enjoy deep discounts on virtual workshops! [1:26] The full schedule of virtual workshops can be found on the RIMS.org/education and RIMS.org/education/online-learning pages. A link is also in this episode's notes. [1:37] Several RIMS Webinars are being hosted this Fall. On October 9th, Global Risk Consultants returns to deliver “Natural Hazards: A Data-Driven Guide to Improving Resilience and Risk Financing Outcomes”. [1:50] On October 16th, Zurich returns to deliver “Jury Dynamics: How Juries Shape Today's Legal Landscape”. On October 30th, Swiss Re will present “Parametric Insurance: Providing Financial Certainty in Uncertain Times”. [2:07] On November 6th, Hub will present “Geopolitical Whiplash — Building Resilient Global Risk Programs in an Unstable World”. Register at RIMS.org/Webinars. [2:20] On with the show! It was such a pleasure to attend the RIMS Canada Conference 2025 in Calgary. There's always electricity in the air at RIMS Canada, and I wanted to capture some of it!  [2:33] We've got two interviews, and then an improvised session I recorded at the DE&I Studio. The sound came out great, and I used it here with the panelists' permission. [2:49] We've got excellent education and insight for you today on RIMScast! My first guest is Eddie Tettevi. He is the Chief Risk Officer at Sandbox Mutual. He's a very active member of the Saskatchewan RIMS Chapter and a member of the RIMS Canada Council. [3:11] We're going to talk about his risk management career, his RIMS involvement, and how his insights from one of his RIMS DE&I sessions led to this discussion. [3:24] First Interview! Eddie Tettevi, welcome to RIMScast! [3:38] Eddie is the Chief Risk and Compliance Officer at Sandbox Mutual Insurance. He's also the Corporate Secretary, which means he helps the organization navigate strategic initiatives within the boundaries of risk appetite and regulatory compliance. [4:12] Eddie has been at Sandbox for approximately two years. When he joined the company, Sandbox was going through a period of rapid growth and taking the right risks. That was something Eddie looked forward to being involved in. [4:54] The CRO role was not an independent role at Sandbox before Eddie started. It was held by the Chief Financial Officer. The CCO role was held by HR. The Corporate Secretary role was held by the CEO. Eddie fills the three roles in his new position. His background fits all three roles. [6:06] Eddie normally leads a risk group of three. Eddie was previously in cyber for 13 or 14 years. His background is in electrical engineering and computer science. He helped organizations secure their software and network. [7:02] Eddie doesn't think risk management is any different. He's helping organizations make the right decisions. The difference is that the portfolio is much larger. Cybersecurity is one aspect of Eddie's risk management work. [7:33] Eddie says cyber attacks are growing. Individuals who may not be skilled are using AI tools to perpetrate cyber attacks. The attacks are increasing exponentially in skill and sophistication. [8:09] Eddie co-hosted a session in the DE&I Studio with Aaron Lukoni and Tara Lessard-Webb, focused on understanding how mental health plays a part in risk management and how organizations should think about mental health as part of a risk management framework. [8:31] The session was “Building Resilient Workplaces, the Role of Mental Health in Risk Management.” In it, Eddie revealed he is skilled in multiple languages, but an expert in none, including English. He grew up with influences from English, French, Malay, and Creole Patois. [9:38] Eddie loves learning about new cultures. That has influenced his accent. In every language he speaks, he has an accent, which makes it interesting. He has worked in French and English organizations. He learns languages in six months. He picks them up quickly. [10:50] Eddie, Aaron, and Tara emphasized making sure we are thinking about and embedding mental health in our risk framework. [11:02] When designing any strategies and initiatives, risk professionals should consider what's happening in the organization. An organization going through a lot of change is already a stressed organization. You have to consider that as you introduce more change. [11:40] Eddie says the award-winning Saskatchewan RIMS Chapter is exciting. It's great to work with people who are interested, dedicated, and committed. He says the chapter is doing some incredible things, such as introducing risk courses into the universities in the province.  [12:15] Eddie was a RIMS member before joining Sandbox. You can be a RIMS member without joining a chapter. Moving to Saskatoon created the opportunity for Eddie to join the Saskatchewan RIMS Chapter, which he had been looking forward to, to connect with people. [12:36] Justin gives shoutouts to various Saskatchewan Chapter members. [13:03] Eddie serves on the RIMS Canada Council as Chair of the Communications, External Affairs, and DEI Committee. [13:22] The committee is responsible for making sure that all RIMS communications have a DEI lens and advocate for the risk community, partnering with other advocacy groups around Canada. [13:52] Justin says it's been such a pleasure to meet you and hang out with you! I look forward to seeing you at more RIMS Canada and RIMS events. [14:02] Our next guests organized the 2025 C2C Coast to Coast Challenge. This is a competition for risk management students based in Canada. We'll learn about the case studies and what it took to produce their presentations, and also have a chance to acknowledge the winners. [14:19] We will hear from Shaun Sinclair, the Program Head of General Insurance and the Risk Management Program at British Columbia Institute of Technology, and Janiece Savien-Brown, the Manager for Risk and Claims Management at Metro Vancouver. [14:35] We're going to learn about their various roles, as well. Let's get to it! [14:39] Second Interview! Shaun Sinclair and Janiece Savien-Brown, welcome to RIMScast!  [14:47] Janiece Savien-Brown is the Manager of Risk and Claims Services with Metro Vancouver by day. She has been involved with BCRIMA for 17 or 18 years. BCRIMA started the Coast 2 Coast Legacy Challenge three years ago. Last year was its first year in Vancouver. [15:07] Shaun Sinclair is the Program Head of the General Insurance and Risk Management Program at BCIT, an institute of technology in Vancouver and Burnaby, B.C. [15:17] They teach students insurance and risk management courses. Students graduate with a CRM and a Chartered Insurance Professional designation. [15:26] Shaun is also the President of BCRIMA this year. He has been a BCRIMA member for a long time. This C2C Legacy Challenge was awesome for Shaun because two teams from BCIT got into the finals. Shaun had to recuse himself.  [15:51] Janiece says the RIMS Canada Conference 2025 was fantastic! Shaun was there with seven students, and it was awesome to see what they were learning. The students told Shaun they loved everything about it. [16:45] The two finalist teams were The Deductibles and Insure and Conquer. This year's submissions were highly creative and impactful. [17:10] Shaun has been involved in Risk Management Challenges for years and has been to the nationals several times with groups. Shaun stays pretty hands-off. The students get the challenge, and Shaun discusses it with them. He figures out what they need from him to do it. [17:42] In this case, a root cause analysis wasn't needed. They learned how to do a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), a heat map, and gather general knowledge. Then he let them go. They came up with the 10-page report. He didn't watch their presentation until they went live. [18:14] Their champion for the challenge was Ken Letander. The challenge was a procurement question. If your organization's ownership is 51% Indigenous, and you keep your staff 33% Indigenous, money comes your way for contracts. [18:48] When the contract is over and it's time to get the money, but the organization refuses to give that information, how do you make sure they have the 33% Indigenous staff and 51% Indigenous ownership? Do you need pictures, or can you use Elders to say it's enough? [19:12] The students had to read a lot about risk and the rules and regulations regarding this question. They had to read the Canadian government's language on what the rules are. It was an interesting case. [19:38] Janiece didn't envy them at all. The students came up with some solutions for Ken Letander, and he was thrilled with what came from all of the reports. [20:33] Janiece says the presentations were phenomenal from both teams, as well as the written submissions. The collaboration came through and showed they owned the essence of the project. You could see the desire of the top team to make it work. [21:12] Shaun says the cases used in C2C are pretty much real cases. Janiece says last year's case competition had to come up with an equitable access tool to use in the system. After Janiece had surgery, she was given a survey, and she recognized it from the case study. [22:26] Justin says it's great that the students collaborate. You need teamwork. [22:54] Shaun says you hear a lot about isolation. He says BCIT is sometimes called “Being Crammed Into Teams.” Shaun and the other teachers assign projects where students are forced to work with at least three or four people. [23:13] After two years of group projects, collaboration is relatively easy. Shaun also makes the students hand-write their exams. They learn how to think through a problem and put it down on paper. Afterward, they go outside and talk about what they did. [24:52] Shaun's advice to academics and students entering a C2C challenge is to follow the rules. If they say 8-point font, 10-page maximum, don't send 14 pages. The instructor should help students understand the material and then step back. Let the students do it. It's on them. [25:42] Janiece says it is key to engage at the conference. While the Challenge is the key feature, the experience at the RIMS Canada Conference is a large part of it. Be present. Don't be on your phones the whole time. Attend sessions. Come to the events, have fun, and network. [26:07] Janiece was at an event, and five people came up to her and asked if she had brought the BCIT students (Shaun had). [26:22] People were absolutely amazed at how engaging the students were, willing to put themselves out there, and setting meetings with people in BC for opportunities when they come back. That's part of the experience. [26:40] Shaun points out that a couple of the students are quite shy and have come out of their shells because they've had to talk to people. The more you do it, the better you get at it. [27:01] Janiece reports that at one of the events, the students who were in Vancouver from Calgary came out and met with her students. RIMS, RIMS Canada, and the local chapter promote engagement. [27:31] The 2025 C2C Challenge Calgary winner is The Deductibles, 1.95 points ahead of Insure and Conquer. Insure and Conquer did an awesome job as well. [28:11] The Deductibles team is: Rabia Thind, Triston Nelson, and Ryan Qiu. [28:32] Parting advice for risk students as they step into their careers: Shaun says, if you're going to be an accountant or finance student, think about insurance risk management. Amazing career opportunities in fields that cover everything are all within your grasp. Put it on your radar. [29:26] Janiece says she is living proof of that. She was going to be an accountant. After a car accident, she switched to insurance and risk. It's a lifestyle. She has gained many friends, colleagues, and mentors. She started as an adjustor and after 31 years, she's still in the industry. [29:54] Shaun says you can swap jobs from broker to underwriter, to claims, to risk manager, to education, and not start again at the bottom. It's an amazing career. [30:26] Justin says Thank you so much, it's been such a pleasure to reconnect with you here at the Telus Convention Center in Calgary, for RIMS Canada Conference 2025. Shaun and Janiece are already thinking about the C2C Challenge in 2026. We'll see you there! [30:51] As I said at the top, we're going to close things out with an improvised session called “Intentional Mentorship,” which was produced at the DE&I Studio. [31:19] Improvised Session, “Intentional Mentorship,” at the DE&I Studio! With the insights of Dionne Bowers, the Cofounder and Chair of CABIP, Ray Chaaya, the Head of Talent at Zurich Canada, and Natalia Szubbocsev of Appraisals, International. Please enjoy! [31:40] Natalia Szubbocsev introduces the panel. Natalia is the Executive Vice President at Appraisals, International, an insurance appraisal company, global but small, with a diverse, inclusive team. Natalia has been a mentee and a mentor and is glad to contribute her insights. [32:38] Dionne Bowers is the Co-founder and Chair of the Canadian Association of Black Insurance Professionals, a nonprofit organization, and has recently joined Markel Canada as one of their business development Colleagues. [32:57] Ray Chaaya is head of talent for Zurich Canada. Ray oversees talent acquisition, talent development, and talent management, as well as the culture portfolio for the company, DEIB, and community impact. [33:15] Natalia asks What does mentorship, particularly inclusive or intentional mentorship, mean for you? Dionne says that it is a strong commitment by both the mentor and the mentee to work together for growth opportunities. [33:38] Intentional mentorship is the dedication that each party has to bring to the table, and fulfilling any sort of mandates that have been asked by both. Depending on the program, it's making sure that everyone is on the same page in terms of what they want from each other. [34:04] Ray agrees with Dionne. There has to be a mutual benefit. Ray has been a mentee and a mentor, and finds that the most valuable mentorship relationships are where the mentor and the mentee walk away feeling like they're learning something every day, having a conversation. [34:30] Ray says it's a two-way street and a relationship that can often last for years, because it is a relationship where the value is long-term. Ray talks to young people, and they ask, You're my mentor, what do I do? It doesn't work that way. It's a long-term investment. [34:56] Natalia says that traditional mentorship, besides being one of the best ways of professional development, is also to transfer knowledge from someone who has the experience to someone junior in his or her role. What other purpose does mentorship serve? [35:19] Dionne says it's also recognizing that it's an opportunity for learning from one another. A mentor is a seasoned insurance professional who is working with someone who is a new entrant to the industry. [35:37] It's recognizing that a mentor and a mentee are learning from each other. Strength in development is making sure that you are taking away something from each other, each time you meet, connecting and learning trends and thoughts, and diversity of thought. [36:10] Dionne asks, How can we do things differently? She has learned a lot from young people. Dionne thought she was cool, but apparently, she's not. And she's just taking away a lot of that into her own world, professionally and personally. [36:23] Natalia says her experiences are not just intergenerational, but in Canada and beyond, intercultural. She says what needs to be respected and adapted to, both by the mentor and the mentee, is that you're coming from different backgrounds. [36:45] In a global setting, that will affect communication, that will affect the thought processes, that will affect everything; the way we do things. Because Natalia leads a global team, she has to be adaptable, sensible, and respectful of the cultural nuances. [37:07] At the same time, she asks her mentees or team to do the same for her, because she comes from a very specific background. She has an Eastern European background. It doesn't matter that she's lived in Canada for 25 years. [37:25] Her background defines the way she communicates, thinks, and handles things. Every culture communicates differently. That's an overall mutual understanding, knowing that we all come from different backgrounds. [37:47] Dionne says there has to be a willingness to learn. There's no point in having a mentor-mentee relationship where it's just going to be closed off, and this is what we're going to talk about. There has to be a willingness to learn. [38:07] Ray says there's a learning agility piece. You have to be flexible in how the relationship is going to go. Every mentorship relationship is different, too. There are no steps on how to be a good mentor or a good mentee. [38:25] It's the chemistry between the two, the value that you bring to each other, and the conversations. The maturity of a mentorship can also go into sponsorship. [38:37] When Ray has a conversation with somebody, and they get to know each other, and feel what they want to get out of this, he can be a voice for that person. It goes back to the conversation of lifting others when you can. [38:54] When Ray thinks back to his mentors who stick out in his mind. He has a lot of respect for them. They are the people who spoke about him when he was not in the room, and had his back in that room when he was not there. [39:15] Those are the people, as Ray matures in his career, he doesn't know that he would be here today if it weren't for those mentors. And that is what he hopes he can bring to somebody else as a mentor. [39:29] Natalia says, in a global setting where she works, boosting confidence is very important. In a multicultural global setting, it's important to encourage someone in a different country, who communicates differently, that it doesn't matter, they can do it. [39:50] We are working on a common goal. That's part of the sponsorship/mentorship/training. [40:08] Ray says you have to be honest as a mentor. The toughest times for Ray were when he realized he was trying to make this work for a person, but to be honest with himself, as a mentor, he should be encouraging this person to look somewhere else, at what their passions are. [40:33] He went into it thinking he wanted this person to be the best they could be at this job. And he realized that's not his job as a mentor. [40:43] His job is to understand what they want out of their career, where they bring value, where their passion is, and guide them to make sure that they ultimately are happy with their career, and they're bringing value to society, and they're contributing to the community. [41:06] One specific person Ray was mentoring, he was desperate to fit them into the insurance industry, because that's how he was programmed. He was thinking, Why is this not working? And he realized it's not working because they don't want to do this. [41:25] And as a mentor, Ray's job now is to say, What do you want to do, and let's help you get there. And when he made that mind shift, it just clicked. That was a little bit of a learning opportunity. Now he's a better mentor for learning that. [41:42] Dionne agrees with that. She had one mentor who told her, If you plan to give back as a mentor, don't have any expectations, or you're setting yourself up for failure. [42:05] A lot of mentors have a similar approach, because we don't know. We want it so badly. We want to be able to say, I did that. I helped them get to wherever. If you have a mentee who is not in the mindset, and you're not sure that this is for them, have that conversation. [42:38] It's important to recognize that you're going to impact their lives differently. Even though you have that mentor-mentee relationship, you may be asking them to reconsider dipping their foot into the industry. [42:55] Natalia says not making assumptions about the other person and having that curiosity, openness, and mutual communication is very important. [43:05] How do you build in mentorship or inclusive or intentional mentorship into your organization? Ray says mentorship programs should be part of any industry, any corporation, or any organization. If you expect people to learn and grow, they need mentors. [43:30] Ray says Zurich has baked in mentorship programs into a lot of its development programs. Your development means you get a mentor, and you learn from that mentor. They bake it into the development strategy that's already there, and don't make it an off-site thing. [43:57] It shouldn't be another thing; it should just be part of your growth and development. And so, whenever they can bake it in, that's what Zurich does. [44:04] Zurich also has amazing employee resource groups that champion a lot of its programs, and the Zurich African and Caribbean Alliance, ZACA, which has worked with KBIP, is a massive champion of its mentorship program. [44:19] Just two or three months ago, Zurich held a mentorship day and increased the mentors on its mentorship platform by 48%. It was just another thing that was out there that nobody was talking about, and another thing people had to sign up for. [44:39] Zurich's employee resource group put a spotlight on it, and they showed the value, and they made it part of the ERG's culture to participate in mentorship. Then all of those ERG participants signed up to be mentors, and now are actively mentoring. [45:00] You really need to look at it from a strategy perspective. It can't just be an extracurricular activity that you add on. [45:08] Dionne agrees. KBIP works with organizations like Zurich, and with the ZACA program and the team, but also does the work for organizations that are not there yet or not willing to put the extra effort in to embed it into the DNA of the organization. [45:33] Part of KBIP's mandate is to create a mentorship program specific to Black insurance professionals. It doesn't matter where you're from, international or domestic student, or anyone who wants to be part of the organization and get extra support to build on their career trajectory. [46:02] What do mentors get out of mentorship? Dionne says as a mentor, she gets satisfaction from seeing someone excel, not necessarily from start to finish. You could be at the tail end of their journey, you could be at the beginning, or you could be in the middle. [46:36] If there is a desired outcome for both parties, and there's success, when someone calls you or texts you and says, You know what, I got that job, or I was recognized for doing XYZ, that is satisfaction. That is success. [47:00] Ray says his passion is helping people grow and develop. He started his HR career in learning and development, because he used to be intrinsically rewarded when he saw somebody learn something he taught them, or he trained them on. That felt like a superpower. [47:21] When Ray can do that with the programs Zurich runs, and he interviews people and watches their growth, and they are so grateful; to Ray, that is worth it all. You don't even have to pay him for that. He will volunteer and do that his entire life because of what he gets out of it. [47:47] Natalia agrees. There are obvious advantages from an organizational point of view, but from an individual point of view, Natalia feels that she has arrived at a point where there's no ego anymore. She wants to transfer her knowledge to someone. [48:04] Natalia wants to tell someone that they can do it. Because she did it, they can do it as well. And that's a very important aspect of mentorship. [48:15] How do you make mentorship intentional and inclusive? Ray says it means they have to see the value. It has to be part of the business strategy. Anything that is not intentional, people think, Why do I have to do this, on top of everything else that I need to do? [48:36] The second we are making it intentional, it has to make sense. This is why I'm doing this, because it's going to benefit me, it's going to benefit the company, and it's going to benefit the people I'm impacting. [48:47] They have to see the strategic business value, and with mentorship, it's easy. Because there's massive value for the organization, there is a massive competitive edge if you're doing it properly, and there is massive learning and development for your workforce. [49:05] You just need to sit down with professionals like KBIP, with people who have thought through it, and understand how to help you bake it into the strategy. Just do the work. Anything intentional has to make sense. If it does not make sense, it can't really be that intentional. [49:28] Dionne says that in every organization, when you are constructing your missions and your value statements, it's sitting down as an executive team, and asking, How can we execute on this? What does that mean? Mentorship is something that bleeds into your brand. [49:57] The brand recognition from a competitive edge standpoint is huge. Dionne says she can walk into a school for outreach programs and say, Zurich is a market of choice. You would want to work with Zurich because of this, this, and this. [50:14] If you can tell them that they're going to be supported along the way with their career, that's added value. That is something that will definitely differentiate Zurich in the marketplace. [50:26] Dionne adds that being intentional is huge because when you are not, people can see right through that. That is where you create toxic cultures. [50:39] It's not in a company's best interest to ignore the opportunities that stem from mentorship programs. [50:47] Natalia says she's not an HR professional, but she imagines that mentorship has a great role in not just attracting the right talent, but in retention as well. [50:58] Ray affirms, 100%. It's part of your growth and development. Sure, you can use it as a competitive edge to attract people, but if you're not doing it right, then they're not going to develop and grow, and that competitive edge is really just smoke and mirrors. It's not real. [51:15] So, if you're going to do it right, you have to develop people and grow people through your mentorship programs, and you have to show the results for it. [51:26] Dionne adds, That speaks to the inclusivity part of diversity, equity, and inclusion. If you can build a strategy that equates to inclusion, it equates to retention. It's not rocket science.  [51:49] Ray says Zurich is really good at that. [51:52] Final thoughts on intentional mentorship. Dionne says, “Just do it. I'm a Nike gal. Just do it.” [51:59] Ray says, “I wouldn't be where I am in my career if it weren't for my mentors and my sponsors. And so, if you see potential, mentor the heck out of that potential, because they will thrive.” [52:15] Dionne says, “And acknowledge it. I think that's a big part of that strategy.” [52:21] Natalia thanks Ray, Dionne, and the RIMS DE&I Studio for picking up this topic, a very important topic, and she hopes you enjoyed the session. [52:38] Justin says special thanks again to all of our guests here at the RIMS Canada Conference 2025. Be sure to mark your calendars for October 18th through the 21st, 2026, for RIMS Canada, which will be held in Quebec City. [52:55] Shout out to the RIMS Canada Council for producing another fantastic conference and to the RIMS Events Team and all my RIMS colleagues who worked tirelessly to make the last three days so smooth. It's such a pleasure to work with you all. I look forward to seeing you next year. [53:14] Plug Time! You can sponsor a RIMScast episode for this, our weekly show, or a dedicated episode. Links to sponsored episodes are in the show notes. [53:43] RIMScast has a global audience of risk and insurance professionals, legal professionals, students, business leaders, C-Suite executives, and more. Let's collaborate and help you reach them! Contact pd@rims.org for more information. [54:02] Become a RIMS member and get access to the tools, thought leadership, and network you need to succeed. Visit RIMS.org/membership or email membershipdept@RIMS.org for more information. [54:19] Risk Knowledge is the RIMS searchable content library that provides relevant information for today's risk professionals. Materials include RIMS executive reports, survey findings, contributed articles, industry research, benchmarking data, and more. [54:35] For the best reporting on the profession of risk management, read Risk Management Magazine at RMMagazine.com. It is written and published by the best minds in risk management. [54:50] Justin Smulison is the Business Content Manager at RIMS. Please remember to subscribe to RIMScast on your favorite podcasting app. You can email us at Content@RIMS.org. [55:02] Practice good risk management, stay safe, and thank you again for your continuous support!   Links: From RIMS Canada: “RIMS Ontario Chapter Honours Bombardier's Daniel Desjardins with the 2025 Donald M. Stuart Award” RIMS ERM Conference 2025 — Nov. 17‒18 Spencer Internship Program — Registration Open Through Oct. 15. RIMS Western Regional — Oct 1‒3 | Bay Area, California | Registration open! RISKWORLD 2026 — Members-only early registration through Sept 30! RIMS-Certified Risk Management Professional (RIMS-CRMP) The Strategic and Enterprise Risk Center RIMS-CRO Certificate in Advanced Enterprise Risk Management — Featuring Instructor James Lam! Next bi-weekly course begins Oct 9. RIMS Diversity Equity Inclusion Council RISK PAC | RIMS Advocacy | RIMS Legislative Summit SAVE THE DATE — March 18‒19, 2026 RIMS Risk Management magazine | Contribute RIMS Now RIMSCanadaConference.ca RIMS Webinars: RIMS.org/Webinars “Natural Hazards: A Data-Driven Guide to Improving Resilience and Risk Financing Outcomes” | Oct. 9 | Sponsored by Global Risk Consultants “Jury Dynamics: How Juries Shape Today's Legal Landscape” | Oct. 16, 2025 | Sponsored by Zurich “Parametric Insurance: Providing Financial Certainty in Uncertain Times” | Oct. 30, 2025 | Sponsored by Swiss Re “Geopolitical Whiplash — Building Resilient Global Risk Programs in an Unstable World” | Nov. 6 | Sponsored by Hub   Upcoming RIMS-CRMP Prep Virtual Workshops: RIMS-CRMP-FED Exam Prep Virtual Workshop — November 11‒12 Full RIMS-CRMP Prep Course Schedule Risk Appetite Management | Oct 22‒23 | Instructor: Ken Baker “Intro to ERM for Senior Leaders” | Nov. 4‒5 | Instructor: Elise Farnham “Fundamentals of Insurance” | Nov. 11‒12 | Instructor: Chris Hansen “Leveraging Data and Analytics for Continuous Risk Management (Part I)” | Dec 4. See the full calendar of RIMS Virtual Workshops RIMS-CRMP Prep Workshops   Related RIMScast Episodes with 2025 RIMS Canada keynotes: “Distilling Risk and Resilience with Manjit K. Minhas” “On Resilience with Amanda Lindhout” “Thoughts and IDEAs on Inclusivity with Michael Bach”   Sponsored RIMScast Episodes: “The New Reality of Risk Engineering: From Code Compliance to Resilience” | Sponsored by AXA XL (New!) “Change Management: AI's Role in Loss Control and Property Insurance” | Sponsored by Global Risk Consultants, a TÜV SÜD Company “Demystifying Multinational Fronting Insurance Programs” | Sponsored by Zurich “Understanding Third-Party Litigation Funding” | Sponsored by Zurich “What Risk Managers Can Learn From School Shootings” | Sponsored by Merrill Herzog “Simplifying the Challenges of OSHA Recordkeeping” | Sponsored by Medcor “Risk Management in a Changing World: A Deep Dive into AXA's 2024 Future Risks Report” | Sponsored by AXA XL “How Insurance Builds Resilience Against An Active Assailant Attack” | Sponsored by Merrill Herzog “Third-Party and Cyber Risk Management Tips” | Sponsored by Alliant “RMIS Innovation with Archer” | Sponsored by Archer “Navigating Commercial Property Risks with Captives” | Sponsored by Zurich “Breaking Down Silos: AXA XL's New Approach to Casualty Insurance” | Sponsored by AXA XL “Weathering Today's Property Claims Management Challenges” | Sponsored by AXA XL “Storm Prep 2024: The Growing Impact of Convective Storms and Hail” | Sponsored by Global Risk Consultants, a TÜV SÜD Company “Partnering Against Cyberrisk” | Sponsored by AXA XL “Harnessing the Power of Data and Analytics for Effective Risk Management” | Sponsored by Marsh “Accident Prevention — The Winning Formula For Construction and Insurance” | Sponsored by Otoos “Platinum Protection: Underwriting and Risk Engineering's Role in Protecting Commercial Properties” | Sponsored by AXA XL “Elevating RMIS — The Archer Way” | Sponsored by Archer   RIMS Publications, Content, and Links: RIMS Membership — Whether you are a new member or need to transition, be a part of the global risk management community! 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Follow @RIMSorg on Facebook, Twitter, and LinkedIn.   About our guests: Eddie Tettevi, Sandbox Mutual Insurance CRO RIMS Canada Council Chair — DEI and Comms Janiece Savien-Brown, Metro Vancouver Shaun Sinclair, BCIT "Intentional Mentorship" improvised session from the DE&I Studio, featuring: Dionne Bowers, Co-Founder & Chair of the Canadian Association of Black Insurance Professionals (CABIP); Ray Chaaya, Head of talent for Zurich Canada; Natalia Szubbocsev, Executive Vice President at Appraisals International Inc.    Production and engineering provided by Podfly.  

Wie kann ich wissen, ob eine Studie wirklich valide ist? Wie kann ich herausfinden, ob z.B. ein*e Fachbuchautor*in wirklich Ahnung von Fach hast? In dieser Folge gibt dir der Marktforscher und Databerata Hans-Werner Klein wertvolle Tipps, wie das klappen kann.Als Beispiel dient eine aktuelle Studie die Tony Robbins zitiert mit dem Titel: "Effects of an immersive psychosocial training program on depression and well-being: A randomized clinical trial“.Hier werden laut Studie unfassbare Verbesserungen durch die Teilnahme an seinem Programm  „Date with Destiny“ kurz „DWD“ erzielt. Dies enthält ein sechstägiges intensives Trainingsprogramm, das eine anschließende 30-tägige tägliche psychosoziale Übungsphase umfasst. Die Frage für uns ist: Sind diese krassen Ergebnisse wirklich Fakten oder ist das ggf. eher im Bereich Fiction? Über meinen Gast: Hans-Werner Klein lehrt DataScience an der renommierten Hochschule DHBW Mosbach. Er ist mehrfacher Fachbuchautor und Mitherausgeber von Standardwerken der Marktforschung und Datascience-Büchern. Zusammen mit seinem Kollegen Prof. Dr. Thomas Wirth veröffentlicht er den Podcast, der hinter die Pixel von Web und App schaut. Der Podcast achwas.fm wird  im Verzeichnis der wissenschaftlichen Podcasts, WissPod, gelistet und gehört zu den 5% der meist gehörten Wissenschaftspodcasts in Deutschland.Shownotes:- Link zum Gast Hans-Werner Klein https://achwas.fm/ueber-uns/ - Buchtipps „Psychologie der Massen“ von Gustave Le Bon und „Die Kunst des klaren Denkens“ von Rolf Dobelli - Link zum Wissenschafts-Podcast von Hans-Werner Klein: https://achwas.fm/ - Tolle Hilfe für die bessere Beurteilung englischsprachiger Studien: Übersetzungslink Deepl: https://www.deepl.com/de/translator - Link zur Originalstudie (ohne Hinweise auf eine Beteiligung von A. Robin): https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9107501/- Link zu einer zweiten, von Anthony Robbin finanzierten Studie zum Thema: „Nicht-traditionelles immersives Seminar verbessert das Lernen, indem es ein größeres physiologisches und psychologisches Engagement im Vergleich zu einem traditionellen Vorlesungsformat fördert“: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0031938421001530.- Ergänzende Korrekturen zur Studie: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9107501/  plus  https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022395624005375?via=ihub . Diese korrigierte Studie enthält einen Hinweis, dass der Auto inzwischen bei einem Unternehmen von Antony Robins beschäftigt ist.- Neu: Lade dir die „Tanja Klein“App kostenlos auf dein Smartsphone.- Ausbildung zum ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Neuro-Coach®⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ bzw. Weiterbildung zum ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠EMDR-basierten Neuro-Coach⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - Werde Mitglied in der ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coach Connection Community⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Finde den für dich passenden ⁠⁠⁠⁠Neuro-Coach®⁠⁠⁠ im ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Neuro-Coach®-Finder⁠⁠⁠⁠⁠- Links zu meinen Büchern*: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠„Erfolg durch Positionierung“⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠„Coach, your Marketing“⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠„Mama meditiert“⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und dem eBooK ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠„Let´s talk about Sex - Workbook für Coaches und Therapeut*innen“⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Folge mir gerne auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oder ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Link zu ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tanjas Newsletter⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Vereinbare gerne ein kostenloses Weiterbildungsgespräch mit mir: 0170/76 000 345.- Link zum ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Impressum⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ der KleinCoaching GbRWir nehmen am Partnerprogramm von Amazon teil. Solltest Du eines der verlinkten Bücher darüber kaufen, bekommen wir eine kleine Provision. Diese wird zu 100% für unsere ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pro-Bono-Coachings ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠verwendet.

Ständig stark sein? Unmöglich. Tobias Teichen erklärt, warum wahre Stärke entsteht, wenn wir unsere Begrenzungen akzeptieren – und wie Ergänzung durch andere unser Leben verändert. Eine Predigt, die dein Denken neu ausrichtet. So wird dein Talent zur StärkeEine Predigt mit Tobias Teichen aus der Serie ''Better Together''. Weitere Informationen findest du hier: ICF MünchenDas Smallgroupprogramm zu diesem Podcast findest du hier. FOLGE UNS AUF SOCIAL MEDIA ⁠Facebook⁠ | ⁠Instagram⁠ | ⁠Telegram⁠ | ⁠YouTube⁠ Um ICF München zu unterstützen, weiterhin Menschen für ein Leben mit Jesus zu begeistern, klicke ⁠hier.⁠Bücher von Pastor Tobias Teichen findest du ⁠hier⁠.

Two organizational psychologists walk into a bar in Portland, 2008. The bartender? Dr. Victoria Mattingly—though she didn't have the "Dr." yet. Fresh out of college during the Great Recession, she was pouring drinks to fund volunteer research work. That chance encounter became the pivot point of an extraordinary career—from serving drinks to earning a PhD, from corporate burnout to building her own consulting firm, from studying workplace inclusion to living it as a working mother, cancer survivor, mental health advocate, and alopecia warrior. This conversation is for anyone navigating career uncertainty, trying to network authentically, or wondering how personal experiences can become professional assets. The Intersectional Advantage Dr. Mattingly's unique perspective comes from: Working mother balancing executive leadership with family life Cancer survivor bringing lived experience to workplace wellness Mental health advocate who openly discusses her own burnout and lessons from the journey Person with alopecia navigating visible differences in professional settings Descendant of Polish immigrants navigated family name change Bridge-builder between academic research and real-world organizational change "Depending on the context, I can either be the ally and leverage my privilege, or be the partner and work with allies." The Journey: From Bar to Boardroom The Recession Years: Graduated 2008 into economic crisis. No jobs for psychology majors. Bartended at Portland's fanciest establishment to fund volunteer research—a detour that proved strategic. The Career Catalyst: Two organizational psychologists at her bar connected her to a research lab. This taught her networking isn't about collecting contacts—it's about leveraging networks to fill gaps. Building Expertise: PhD in Industrial-Organizational Psychology. Years in corporate consulting. Published author. Her latest book is "Act Like an Ally / Work with an Ally." The Breaking Point: Burned out as an organizational psychologist. "I had to practice what I preach." The Pivot: Founded Mattingly Solutions to create sustainable, human-centered consulting aligned with her values. Key Insights Strategic Networking is About Gaps, Not Contacts: "It's about leveraging each other's networks to fill the gaps that presently exist." Cold Outreach Works When Done Right: Dr. V hired someone who posted a detailed cover letter in her website's contact form. The key? Genuine research and demonstrating value. Your Detours Are Your Differentiators: That bartending job taught skills the traditional route never would. Know Your Privilege AND Your Marginalization: "I can leverage my privilege as an ally, or work with allies where I experience marginalization. Both require different skills." Bring Your Whole Self (Strategically): Personal experiences can become professional assets when shared authentically. Burnout is Information, Not Failure: "The gap between what I knew intellectually and what I was living became my new mission." Make Them Look Good: "People share their most valuable asset—their network. I had to deliver and make them look good for believing in me." About Guest Dr. Victoria Mattingly Organizational psychologist, keynote speaker, and CEO of Mattingly Solutions. PhD in Industrial-Organizational Psychology with 15+ years helping organizations build inclusive workplaces. Author of "Act Like an Ally / Work with an Ally" and co-author of "Inclusalytics: How DEI Leaders Use Data to Drive Their Work." Connect with Dr. V Website: www.mattinglysolutions.com LinkedIn: Dr. Victoria Mattingly About the Host Dr. Lola Adeyemo is an ERG strategist, keynote speaker, and author dedicated to building workplaces where people with layered identities can thrive. As CEO of EQImindset and founder of the nonprofit Immigrants in Corporate Inc., she partners with HR, DEI, and business leaders to move inclusion from intention into impact through strategy, storytelling, and systems change. A Nigerian-born immigrant and mom, Lola blends research, real-world experience, and heart. On Thriving in Intersectionality, she spotlights voices and tools that help leaders—and everyday professionals—create meaningful, measurable belonging. Want to Get Involved? Apply to be on the podcast: [Application Link] Join Immigrants in Corporate Community for FREE! HR/Culture/DEI Leaders: Email Lola@EQImindset.com

Die Mitte hat eine neue Fraktionschefin. Kaum in den Nationalrat gewählt, übernimmt Yvonne Bürgin bereits die anspruchsvolle Aufgabe, die Nationalrätinnen und Ständeräte der Mitte auf Linie zu bringen. Wie will sie das schaffen? Und wer ist die Frau, die den schnellen Sprung an die Spitze schaffte? Seit dieser Woche ist Yvonne Bürgin Präsidentin der Mitte-Fraktion im Bundeshaus und somit an einer der mächtigsten Positionen im Bundeshaus. Denn die Mitte ist oftmals das Zünglein an der Waage und bestimmt so den Ausgang vieler politischen Geschäfte. Gleichzeitig gilt die Mitte-Fraktion als schwer führbar, und die Herausforderung ist gross, die Parlamentarierinnen und Parlamentarier des National- und de Ständerats auf Linie zu bringen. Ist Yvonne Bürgin bereit für dieSE Aufgabe? Welche Akzente will sie setzen? Und wie funktioniert sie im Gespann mit dem neuen Mitte-Präsident Philipp Matthias Bregy? Eine erste grosse Bewährungsprobe für die neue Fraktions-Chefin stellt das Vertragswerk mit der EU dar. Bald endet die Vernehmlassung zum Geschäft und noch immer hat sich die Mitte nicht dazu geäussert. Einzelne Mitglieder der Fraktion aber schon – und zwar auf beiden Seiten. Die Mitte ist bei der EU-Frage gespalten. Wie will Bürgin einen öffentlichen Schlagabtausch zwischen Parteimitgliedern verhindern? Wieso dauert der Positionierungsprozess so lang? Und wie steht die Fraktionspräsidentin zu möglichen Kompromissen? Yvonne Bürgin stellt sich den Fragen von Eliane Leiser in der Samstagsrundschau. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Was passiert, wenn man Resident Evil, Bloodborne und das Erkundungsprinzip alter Spiele ohne Questmarker oder Karte in einen Topf wirft? Richtig, heraus kommt Hell is Us. Ausgerüstet mit Schwert und Drohne durchqueren wir die verschiedenen Gebiete und folgen dabei ausschließlich Hinweisen – sei es aus Dialogen, Notizen von NPCs oder Gegenständen in der Umgebung. Wir schlagen uns durch die gesamte Story und erfüllen Nebenaufgaben, ohne jemals auf eine Karte oder Questmarkierungen angewiesen zu sein. Und das funktioniert echt richtig gut! Klar gibt es das eine oder andere Rätsel, gerade später im Spiel, welches dafür sorgt, dass wir unsere Gehirnzellen anstrengen müssen, dennoch kommt man so gut wie immer von selbst auf die Lösung. Das Kampfsystem ähnelt denen von anderen Actiontiteln oder Soulslikes wie Bloodborne, wir rüsten unsere unterschiedlichen Waffen auf und statten diese mit Glyphen aus, die unsere Fähigkeiten repräsentieren. Im Kampf wird draufgehauen und ausgewichen, nur leider funktioniert das Anvisieren nicht optimal, da das Spiel oft hintere Feinde statt der vorderen ins Visier nimmt. Ergänzend muss man auch sagen: Hell is us ist definitiv KEIN Soulslike!

Zurück aus der Sommerpause widmen wir uns der neuesten Ergänzung des Jurassic Shark Cinematic Universe. Marc Polonia holt mal wieder alles aus der Trckkiste, was man im Ein-Euro-Laden kaufen kann. Zu seiner Handschrift gehört auch immer eine gewisse Langatmigkeit und ein sehr flacher Spannungsbogen, aber Benni hatte unnormal viel Spaß beim Gucken. Und weil Jörn den Film auch noch einmal mit dem Regie-Kommentar geguckt hat, haben wir nach diesem Film eine kranke Art von Hoffnung auf eine weitere Ergänzung unserer Watchlist.

Die Energiewende ist eines der wichtigsten Projekte zur Bekämpfung des Klimawandels. Bis 2030 sollen 80 Prozent des Stroms in Deutschland aus erneuerbaren Energien stammen, doch Sonne und Wind sind wetterabhängig und können nur zu bestimmten Zeiten Strom zur Verfügung stellen.Anders sieht es mit Müll aus, der fällt kontinuierlich an. Timo Poppe sieht in der thermischen Verwertung von Abfällen eine pragmatische Brücke für eine sichere Energieversorgung: "Wir produzieren mit unseren Anlagen für 700.000 Einwohner Strom. Das ist fast ein Prozent von Deutschland", sagt der CEO der EEW Energy from Waste GmbH - einem der größten Betreiber von Müllverbrennungsanlagen in Deutschland und Europa.Auch bei der Fernwärme spielt EEW eine zentrale Rolle, etwa in Hannover oder Magdeburg. Das Versprechen: grün, grundlastfähig und dauerhaft verfügbar.Als Gegenspieler zum Recycling versteht sich EEW nicht, im Gegenteil: Das Unternehmen betrachtet seine Anlagen als Ergänzung im Abfallkreislauf. "Wir sind für den Rest der Reste zuständig", sagt Poppe.Das Pro-Kopf-Aufkommen an Haushaltsabfällen lag in Deutschland zuletzt bei 433 Kilogramm. Laut Umweltbundesamt bleiben trotz aller Recyclingbemühungen jedes Jahr rund 50 Millionen Tonnen Siedlungsabfälle übrig.Auch fürs Klima kann die Verbrennung sinnvoller sein als die Deponierung. In Ländern wie Frankreich, Spanien oder Griechenland gebe es kein Deponieverbot, sagt Poppe. Die Folgen sind ihm zufolge beachtlich: "Das, was weggeworfen wird, stößt ganz viel Methan aus." Dieses Methan sei etwa "30-mal schlimmer als der Ausstoß der Müllverbrennungsanlagen".Bei der schadstoffarmen Verwertung hilft die Digitalisierung. In den Müllverbrennungsanlagen von EEW analysieren Kameras und Künstliche Intelligenz jeden Müllabwurf. Gefährliche Objekte wie Gasflaschen oder Lachgaskartuschen werden automatisch erkannt und aussortiert. "Früher wäre das nicht möglich gewesen", sagt Poppe. Das schütze nicht nur die Anlagen, sondern senke auch den CO2-Ausstoß.Trotz aller Erfolge vermisst der EEW-Chef Ehrlichkeit in der deutschen Klimadebatte und mehr Pragmatismus in der Politik. Welche Wünsche er an die politischen Entscheider hat, erzählt er in der neuen Folge von "So techt Deutschland". Sie haben Fragen für Frauke Holzmeier und Andreas Laukat? Dann schreiben Sie eine E-Mail an sotechtdeutschland@ntv.de Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlAlle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/sotechtdeutschlandUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In dieser Episode setzen die Strafverteidiger Duri Bonin und Gregor Münch ihre Artikel-für-Artikel-Besprechung der Schweizer Strafprozessordnung fort und diskutieren Art. 185 StPO: die Entstehung eines Gutachtens. Dabei geht es um methodische Anforderungen, die Rolle von Sachverständigen, die Rechte der Verteidigung – und um die heikle Frage der heimlichen Aufnahme von Explorationsgesprächen. Die zentralen Themen dieser Folge: - Art. 185 StPO im Überblick: Wie Gutachten entstehen, welche Verantwortung Sachverständige tragen und welche Rolle Hilfspersonen spielen. - Teilnahmerechte und Antragsrechte von Gutachtern: Warum Gutachter Fragen stellen und sogar Ergänzungen der Akten verlangen dürfen und weshalb dies faktisch einem Beweisantragsrecht nahekommt. - Explorationsgespräch ohne Verteidigung: Warum Verteidiger:innen bei forensisch-psychiatrischen Explorationen ausgeschlossen sind und weshalb das Bundesgericht hier eine „Blackbox“ zugelassen hat. - Schizophrene Lösung der Rechtsprechung: Aussagen der beschuldigten Person im Explorationsgespräch sind kein eigenständiges Beweismittel – können aber trotzdem ins Gutachten einfliessen. - Kontrolle und Fairness: Weshalb Duri und Gregi fordern, dass Explorationen zumindest aufgezeichnet werden – um Missverständnisse, Fehlinterpretationen und Vertrauensverluste zu verhindern. - Heimliche Aufnahmen: Welche strafrechtlichen Risiken bestehen, wenn Klient:innen Explorationen verdeckt aufzeichnen und ob solche Beweise im Verfahren verwendet werden dürfen. - Abgrenzung eigener Erhebungen durch Gutachter: Wann dürfen Sachverständige Angehörige befragen oder selbständig Auskünfte einholen und wo liegen die rechtlichen Grenzen. - Verteidigungsperspektive: Wie man Klient:innen in dieser heiklen Situation berät und warum Vertrauen allein oft nicht genügt. Wer Strafrecht, Strafprozessrecht, Gutachtenpraxis und die Rolle von Explorationen im Strafverfahren verstehen will, erfährt in dieser Episode, warum Art. 185 StPO ein neuralgischer Punkt für Fairness und Kontrolle ist. Bei einem Freispruchbier kam die Idee auf, die Strafprozessordnung Artikel für Artikel zu besprechen: Deshalb treffen sich [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) und [Gregor Münch](https://www.d32.ch/personen) freitags in den "Heiligen Stunden" des 5-Uhr-Clubs und diskutieren einen Artikel der Strafprozessordnung. Wann ist Aussageverweigerung sinnvoll? Warum braucht es Teilnahmerechte? Wie läuft eine Einvernahme ab und wie ist die Atmosphäre im Vernehmungszimmer? Wann finden die meisten Verhaftungen statt? Diesen und weiteren Fragen gehen Duri und Gregi in diesem Podcast nach. Links zu diesem Podcast: - [Art. 185 StPO - Ausarbeitung des Gutachtens](https://www.fedlex.admin.ch/eli/cc/2010/267/de?print=true&printId=%23art_185) - Anwaltskanzlei von [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) - Anwaltskanzlei von [Gregor Münch](https://www.d32.ch/personen) - Titelbild [bydanay](https://www.instagram.com/bydanay/) - Das Buch zum Podcast: [In schwierigem Gelände — Gespräche über Strafverfolgung, Strafverteidigung & Urteilsfindung](https://www.duribonin.ch/shop/) Die Podcasts "Auf dem Weg als Anwält:in" sind unter https://www.duribonin.ch/podcast/ oder auf allen üblichen Plattformen zu hören

In der heutigen Folge geht es um Human Design in Zeiten von KI. Immer häufiger höre ich die Frage: „Wenn KI mir doch günstig und schnell alles über mein Chart erklären kann – lohnt es sich dann überhaupt noch, in Human Design Experten, Readings, Ausbildungen oder Prozessarbeit zu investieren?“ Diese Sorge ist nachvollziehbar, denn ChatGPT & Co. können heute in Sekundenschnelle jede Menge Informationen zu Human Design liefern. Aber reicht das wirklich? In dieser Podcastfolge teile ich meine Gedanken dazu, welchen Beitrag die KI aus meiner Sicht zum Human Design leisten kann, warum Human Design nicht einfach ein Wissenssystem ist, sondern ein Erfahrungsweg – und warum die Arbeit mit echten Menschen einen Unterschied macht, den KI nicht ersetzen kann. Wir gehen gemeinsam auf folgende Themen ein: Warum die KI im Bereich Human Design eher oberflächliche Ergebnisse generiert (Quantität statt Qualität) Warum Human Design Experten mehr bieten als reine Wissensvermittlung Der Unterschied zwischen Information und Transformation Wie sich das Human Design als gelebte Wirklichkeit in Readings, Prozessarbeit und Kursen durch Resonanz, Empathie und Erfahrung entfaltet Die energetische Dimension menschlicher Begegnung und echter Beziehung, die KI nicht abbilden kann Welche Wirkung Vertrauen, Beziehung und Präsenz gemäß psychologischer Studien zukommt, wenn nachhaltige Veränderung geschehen soll

Dönüm Noktası'nın bu bölümünde Umutcan Savcı dünyanın önde gelen kripto platformu WhiteBIT TR Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ergün Birol'u konuk alıyor.Umutcan Savcı ve Ergün Birol kripto ve web3 dünyasındaki gelişmeler ve trendleri inceliyor, Türkiye'de bu alanda atılan son adımları, pazar büyüklüğünü ve regülasyonlarla çalışmalarını ele alıyor, sektörün geleceğine dair öngörülerde bulunuyor.Sen de WhiteBIT TR'ye Katılarak, 330+ Kripto Para, 580+ İşlem Çifti ve Türk LirasıYatırma&Çekme İşlemlerinde Komisyon Ödemeden Kripto Dünyasına Adım At!WhiteBIT TR Uygulamasıhttps://bit.ly/44fOad4WhiteBIT TR Resmi Websitesihttps://bit.ly/45WJNUz

In this episode, Jack Cochran and Matthew James are joined by Wendy McHenry, Chair of WISE (Women in Solutions Excellence) at Presales Collective and Former Head of Global Solutions Engineering at CDATA, to discuss the critical need for supporting women in presales careers. They explore the challenges women face in a field where only 18% of solutions professionals are women, discuss unconscious bias in hiring and workplace environments, and highlight how WISE is creating support networks and career development opportunities to advance equity in the solutions field. To join the show live, follow the Presales Collective's LinkedIn page or join the PSC Slack community for updates. This episode is sponsored by Elvance. More information at https://elvance.io/  On the Show Today Connect with Jack Cochran: https://www.linkedin.com/in/jackcochran/ Connect with Matthew James: https://www.linkedin.com/in/matthewyoungjames/ Connect with Wendy McHenry: https://www.linkedin.com/in/wendymac98/  Links and Resources Mentioned Join Presales Collective Slack: https://www.presalescollective.com/slack WISE Chapter Information: https://www.presalescollective.com/wise  Presales Collective LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/presalescollective  Timestamps 00:00 Welcome 04:51 Why WISE? 09:12 Being a woman in sales today 12:57 You're not technical enough 16:16 Women leaving the profession 20:33 How is WISE helping? 27:55 What's happening next? Key Topics Covered The Current State of Women in Presales Only 18% of solutions professionals globally are women Many women are the only woman on their SE team Higher attrition rates during layoffs disproportionately impact women Unconscious Bias and Workplace Challenges "Not technical enough" bias applied differently to women Interview panels dominated by men Social environments that may exclude women The importance of calling out bias when witnessed WISE Mission and Structure Started as an ERG at Salesforce, now part of Presales Collective Open to anyone who cares about supporting women in solutions careers Regional chapters like Women in Solutions Consulting Australia/New Zealand Company-specific chapters at organizations like Salesforce and Pegasystems Creating Change and Allyship How to be an effective ally in supporting women's careers Starting WISE chapters at your company (or expanding to broader sales/tech groups) The importance of diverse account teams and client representation Free career coaching and mentorship available through WISE council

In dieser Staffel nehmen wir euch mit auf eine Reise ins 13. Jahrhundert, wo wir die Legende und das wahre Leben von William Wallace, dem echten schottischen „Braveheart“, entblättern. Hier gibt es keine romantischen Heldentaten, sondern nur jede Menge Blut, Verrat und die Frage, ob Dudelsäcke wirklich die beste Waffe im Kampf um die Freiheit und Unabhängigkeit Schottlands sind. In Episode 1 lernen wir erstmal den kleinen William Wallace kennen, der nicht nur ein verwaister Junge ist, sondern auch der zukünftige Held der Schotten. Wir tauchen ein in die Ergüsse des schottischen Nationalpoeten „Blind Harry“ und erfahren, wie aus einem Waisenknaben ein Krieger wird. Executive Producer: Ruben Schulze-Fröhlich, Christoph Falke Autor: Lutz NeumannRedaktion: Volker Strübing, Anna MüllerleileHosts: Anna Müllerleile, Michael LottSounddesign: Fabian SchäfflerProduktionsleitung: Annabell Rühlemann Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

„L-Tryptophan ist eine essenzielle Aminosäure – unser Körper kann sie nicht selbst herstellen, ist aber auf sie angewiesen.“ In diesem HEALTH NERDS Deep Dive nehmen wir L-Tryptophan genauer unter die Lupe. Gemeinsam mit Gesundheitswissenschaftler Matthias Baum klären wir, welche Rolle es in unserem Körper spielt, wie es wirkt und wann eine Ergänzung durch Supplements sinnvoll sein kann. -- L-Tryptophan ist der Ausgangsstoff für wichtige Botenstoffe im Gehirn: Es wird zu Serotonin umgewandelt, unserem „Glückshormon“, und spielt damit eine zentrale Rolle für Stimmung, Schlaf und Appetit. Über die Zirbeldrüse kann Serotonin zudem zu Melatonin weiterverarbeitet werden – dem Hormon, das unseren Schlaf-Wach-Rhythmus steuert. Damit ist L-Tryptophan nicht nur für unser seelisches Wohlbefinden wichtig, sondern auch für erholsamen Schlaf und eine gesunde innere Balance. Doch wie merke ich, ob meinem Körper zu wenig L-Tryptophan zur Verfügung steht? Müdigkeit, schlechte Stimmung, Gereiztheit oder Schlafstörungen können Hinweise sein. Auch Heißhungerattacken auf Süßes stehen im Zusammenhang mit einem Mangel. Bestimmte Zielgruppen sind besonders gefährdet – etwa Menschen mit hohem Stresslevel, unausgewogener Ernährung, Darmproblemen oder chronischen Erkrankungen. -- Vor allem in proteinreichen Lebensmitteln wie Milchprodukten, Fleisch, Fisch, Eiern, Hülsenfrüchten, Nüssen und Samen steckt ein besonders hoher Gehalt an L-Tryptophan. Interessant: Kohlenhydrate können die Aufnahme im Gehirn verbessern, weshalb eine ausgewogene Ernährung besonders wichtig ist. Die gute Nachricht: L-Tryptophan kann auch in Form von Supplements ergänzt werden. Doch wie viel ist sinnvoll? Welche Wechselwirkungen gibt es mit anderen Stoffen oder Medikamenten? Und worauf sollten Kinder, Schwangere oder Menschen mit psychischen Erkrankungen achten? Antworten im HEALTH NERDS Deep Dive: L-Tryptophan. -- Ein ALL EARS ON YOU Original Podcast.

Susanne Vincenz-Stauffacher und Benjamin Mühlemann wollen die FDP im Co-Präsidium führen – doch ausgerechnet in der Europafrage sind sie sich uneins. Kann das gut gehen? Halten sie die FDP auf Rechtskurs? Und: Wie sichern sie die zwei Bundesratssitze? Sie kennen sich erst seit anderthalb Jahren und werden im Oktober aller Voraussicht nach gemeinsam eines der schwierigsten politischen Ämter der Schweiz übernehmen. In der «Samstagsrundschau» antworten FDP-Nationalrätin Susanne Vincenz-Stauffacher und Ständerat Benjamin Mühlemann auf kritische Fragen: Wie verhindern sie, dass sie sich auseinanderdividieren lassen? Wie gehen sie mit Differenzen um – schliesslich gilt Mühlemann gerade in der Gesellschaftspolitik als konservativer als Vincenz-Stauffacher. Eine der grössten Herausforderungen wartet bereits am Tag ihrer Wahl durch die FDP-Delegierten auf das Duo: Am selben Tag nämlich legt die FDP ihre Haltung zum Vertragspaket mit der EU fest. Vincenz-Stauffacher ist eine Befürworterin, Mühlemann hat Bedenken wegen der Souveränität – eine oder einer der beiden also wird als «Verlierer» ins Co-Präsidium starten. Kommt das gut? Die FDP steht zurzeit mit dem Rücken zur Wand. Bei den letzten nationalen Wahlen lag sie nur noch 0,2 Prozentpunkte vor der Mitte-Partei, der Trend bei den kantonalen Wahlen seither war mehrheitlich negativ – kurz: Die Wahlen in zwei Jahren werden entscheidend sein, auch für den zweiten Bundesratssitz der FDP. Wie will das künftige Führungsduo die Partei wieder auf die Siegerstrasse führen? Hat sich der pointierte Rechtskurs des bisherigen Präsidenten Thierry Burkart tatsächlich bewährt? Susanne Vincenz-Stauffacher und Benjamin Mühlemann sind zu Gast bei Dominik Meier. Ergänzend zum «Tagesgespräch» finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle «Samstagsrundschau».

Hear how structured workouts, virtual communities, and game-changing tech combine for authentic, effective winter training — or cycling in general. George Gilbert and Tim Cusick join host Dirk Friel for a look into the shift of virtual training and how purposeful, science-backed structure can help both athletes and coaches make the most of winter (or year-round) workouts. George, TrainingPeaks' VP of Virtual Platforms and the mind behind TrainingPeaks Virtual, pulls back the curtain on the fast pace of innovation in the virtual cycling world. From supporting completely custom GPX route uploads, called GPXplore, to immersive, realistic physics for cornering and drafting, the focus is on making indoor training both motivating and specific to real-world cycling. George emphasizes the value of credibility and seamless integration — your outdoor and indoor data, preferences, and progress are all in sync for an experience that works as hard as you do. Tim, founder of Basecamp Coaching and TrainingPeaks WKO product lead, shares how his holistic approach unites expert coaching, nutrition, strength, and mental skills. By leveraging technology and community-driven group workouts, Basecamp delivers individualized plans that encourage consistency and bring the camaraderie of a training camp right to your room or pain cave. Tim urges coaches to lean into building engaging communities, use technology to scale their expertise, and focus on process-oriented growth rather than endless racing or chasing every metric. Key takeaways: Successful indoor training isn't about generic "spin classes" or chasing the latest trend — it's about purposeful structure, real-world specificity, and the power of community. Learn about features like Zen mode for focused training, heart rate-based ERG workouts, and dynamic challenge events. Listen in for a fresh look at how tech, expert guidance, and meaningful connection can help you nail your goals — whether you're prepping for your first century, a bucket-list crit, or want to start your season stronger than ever.

Andreas Kern (CEO von wikifolio) erklärt, warum Anleger neben ETFs auch wikifolio-Trader ins Depot aufnehmen sollten. Dabei erklären wir die Kennzahlen Alpha und Beta auf einfache Weise und zeigen, wie Anleger die Performance und das Risiko einschätzen können. Eine aktuelle Studie von wikifolio belegt: Viele Trader erzielen echte Überrenditen – oft transparenter und nachvollziehbarer als bei klassischen Fonds. Erfahre, ob wikifolios eine sinnvolle Ergänzung zu deinem ETF-Portfolio sein können. Viel Spaß beim Anhören! ++++++++ Du suchst eine einfache Methode, um dein Vermögen zu verwalten? Der Portfolio Tracker von extraETF ist das clevere Tool für alle, die ihr Vermögen strukturiert und effizient managen wollen. Überwache dein Portfolio und analysiere deine ETFs, Aktien und Fonds durch detaillierte & individuelle Performance-Metriken, X-Ray-Analysen und vieles mehr! Teste jetzt den Portfolio Tracker. https://go.extraetf.com/portfoliotracker ++++++++

Zürich will Französisch aus der Primarschule verbannen. In der Romandie ist die Empörung gross. Warum unterstützen auch Lehrpersonen diesen Schritt? Liegt's am Unterricht, dass Französisch nicht ankommt? Und, wie weiter mit HarmoS? Kritische Fragen an LCH-Präsidentin, Dagmar Rösler. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau. Der Entscheid des Zürcher Kantonsrats, den Französisch-Unterricht auf die Oberstufe zu verschieben, sorgt in der Westschweiz für Unmut. Der Zusammenhalt des Landes werde damit aufs Spiel gesetzt, meinte beispielsweise der Walliser Bildungsdirektor Christophe Darbellay im SRF Tagesgespräch. Tatsächlich haben nehmen Zürich auch andere Kantone Frühfranzösisch bereits wieder abgeschafft oder planen, dies zu tun. Dabei sagen Bildungsforscherinnen und -forscher, dass der Erwerb von Fremdsprachen, je früher, desto besser gelingt. Und, in der Romandie wird umgekehrt der Deutschunterricht in der Primarschule nicht in Frage gestellt. Der Dachverband Lehrerinnen und Lehrer Schweiz, LCH, hat sich bisher für zwei Fremdsprachen in der Primarschule eingesetzt. Verschiedene kantonale Verbände weichen nun ab. Wie umgehen damit? Gäbe es andere Lösungen als die Abschaffung des Französischen in der Primarschule? Und, welchen Wert hätte die interkantonale Vereinbarung über die Harmonisierung der obligatorischen Schule, kurz HarmoS noch, ohne Zürich? Der Streit um den Sprachenunterricht ist nur eines der Themen, die derzeit Lehrerinnen und Lehrer beschäftigen – der integrative Schulunterricht ein anderes. Lange galt die Integration möglichst aller Kinder in die Regelklasse als wichtiges Ziel der Schweizer Bildungspolitik. Bürgerliche Parteien, insbesondere auch die FDP, stellen den integrativen Schulunterricht in letzter Zeit jedoch grundsätzlich in Frage. Sind die Lehrpersonen tatsächlich überfordert von ihren Schülerinnen und Schülern? Ist die Forderung nach mehr Personal und kleineren Klassen nicht illusorisch? Und, wie wollen sich die Lehrerinnen und Lehrer Gehör verschaffen bei der Politik? Dagmar Rösler, die Präsidentin des Dachverbands Lehrerinnen und Lehrer Schweiz, LCH, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann.

Ein Rassismus-Skandal bei der Polizei erschüttert die Waadt. Gleichzeitig randalieren Jugendliche auf der Strasse. Haben die Verantwortlichen zu lange weggeschaut? Kritische Fragen an die FDP-Nationalrätin und frühere Waadtländer Sicherheitsdirektorin Jacqueline de Quattro. Sie gilt als eine Verfechterin von «Law and Order» und tritt auch jetzt in der Lausanner Polizeiaffäre entsprechend auf: Jacqueline de Quattro weist den Vorwurf eines systemischen Rassismus in der Polizei zurück. Sie befürchtet, dass die Rassismus-Vorfälle instrumentalisiert werden für Gewalt. Doch macht es sich die FDP-Sicherheitspolitikerin und frühere Sicherheitsdirektorin damit nicht zu einfach? Erweist sie mit ihren Relativierungen der Polizei und der Sicherheit nicht einen Bärendienst? In der Waadt haben sich Todesfälle von schwarzen Menschen bei Polizeieinsätzen gehäuft in den letzten Jahren. Und Warnungen vor einem toxischen – und somit auch gefährlichen – Klima innerhalb der Polizei gab es bereits in de Quattros Amtszeit als Waadtländer Sicherheitsdirektorin. Die freisinnige Politikerin nimmt Stellung zu kritischen Fragen. Thema in der Sendung sind auch Femizide. Allein dieses Jahr sind je nach Zählweise bis zu 23 Frauen und Kinder von ihren Partnern, Ex-Partnern oder Familienangehörigen ermordet worden. Jacqueline de Quattro setzt sich für eine härtere Gangart ein und verlangt mehr Massnahmen. Spannt die freisinnige Hardlinerin im Kampf gegen häusliche Gewalt und Femizide nun mit den Linken zusammen, die massiv mehr Geld für Prävention und Schutz verlangen? Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Donald Trump is van plan meer troepen te sturen naar meer grote steden. Politiestaat? Dictatuur? Nee, zegt Trump, maar de mensen willen dat best een beetje. Washington begint te wennen aan een straatbeeld met militaire patrouilles: de Nationale Garde, de FDI, de DEA, de eigen stadspolitie – dat alles om de misdaad harder aan te pakken. Erg druk hebben de Nationale Gardisten het niet, en dus doen ze andere klussen, zoals het wieden van tuintjes. Trump noemt het zo’n succes dat hij ook andere steden wil aanpakken: New York, Baltimore, maar eerst Chicago, want dat is een killing field. Ze noemen me dan wel een dictator, zei hij, maar dat willen de mensen eigenlijk best.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Die Simone AI von Scale Code 4 hat eure Fragen zu den Scale Codes beantwortet, anschließend kamen noch meine Ergänzungen. So siehst du die Simone AI live und in Action als empathisch-strategische 24/7 Sparringspartnerin. Wirklich fast wie die 1:1 Zusammenarbeit mit mir, obwohl ich ihr an einem Punkt widersprochen habe. Aber hör bzw. schau selbst. Total spannend! Du kannst dir das Experiment auch als Video anschauen. Folgende Fragen haben wir beantwortet:„Mein Kurs bringt gute Ergebnisse, aber mir selbst macht er keinen Spaß mehr. Woran merke ich, ob ich was daran ändern sollte und vor allem was genau?“ (ab Min. 3:11) „Ich habe schon alle möglichen Support-Formate ausprobiert: 1:1, Gruppen, Selbstlerner … aber keins fühlt sich (mehr) gut an. Wie finde ich heraus, was wirklich zu mir passt?“ (ab Min. 9:22) „Ich bin seit Jahren erfolgreich, habe schon Launches, Funnels und Evergreen gemacht. Aber ich fühle mich gerade zwischen den Welten. Bin ich bei den Scale Codes überhaupt richtig?“ (ab Min. 15:37) „Irgendwas in mir weiß, dass ich was verändern muss. Aber gleichzeitig denk ich: Ich hab ja ein funktionierendes Business, ich hab Kundinnen, Umsatz… das will ich nicht zerschießen, denn es funktioniert ja…“ (ab Min. 21:51)

Let's talk about ERGs today… employee resource groups. They are affinity groups where you can connect, grow and learn with other folks at your organization over shared interests or backgrounds. For a larger company, ERGs can be a wonderful way to build community and a sense of belonging at work. But what if you don't have one yet… and want to create one? My all-star special guest today is ERG expert Kenny Braxton and he's simplifying how to create impactful ERGs for your organization. Let's face it… some of us spend more time at work than we do with our family and friends. And the epidemic of loneliness hasn't subsided since the pandemic began in 2020. Getting involved in an ERG might help.  Here's how. My all-star special guest today is Kenny Braxton and he's simplifying how to create impactful ERGs for your organization. We tackle and simplify all aspects of it, including: How he defines an ERG (employee resource group) in today's workplace and why these important, especially for larger organizations. He talks about a unique ERG he's championed at his workplace called the “Family Caregivers ERG”, how it work and who it supports. How to create an ERG from the ground up. What you need and how to create the right structure to make it last. HR professionals tend to make one very common mistake when running ERGs and how to avoid it. …and ultimately, he shared a few best practices when it comes to ERGs that have helped build a sense of true community at his company. Q: Are you ready to learn how to create an impactful ERG for your organization? If yes, this one is for you. It's time to #DoTheThing! ---- Show notes available with all links mentioned here: https://www.thesimplifiers.com/posts/394-how-to-create-impactful-ergs-for-your-organization---with-kenny-braxton-all-star

US-Präsident Trump will tiefere Medikamentenpreise und droht mit Zöllen. Nutzen Roche, Novartis und Co. den US-Markt aus? Und, warum fällt es der Branche so schwer Preise zu senken, angesichts der hohen Gewinne und Gehälter? Kritische Fragen an Interpharma-Geschäftsführer René Buholzer. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau. Die Schweizer Pharma-Industrie steht gleich unter mehrfachem Druck aus den USA: einerseits soll sie die Preise senken für Medikamente in den USA und vermehrt im Land produzieren. Die Industrie hat Milliardeninvestitionen angekündigt, doch dem US-Präsidenten reicht das nicht. Bis Ende September soll die Industrie darlegen, wie sie die Medikamentenpreise, die teilweise ein Mehrfaches über denjenigen in Europa inklusive der Schweiz liegen, senken will. Gelingt das nicht drohen der Branche hohe Zölle. Die Hälfte aller Schweizer Pharma-Exporte gehen in die USA. Wie konnte die Branche so abhängig werden von einem Markt? Warum soll es trotz der hohen Margen im Geschäft nicht möglich sein, die Preise in den USA zu senken, ohne sie in Europa anzuheben? Was hat die Schweiz von Roche, Novartis und Co. tatsächlich? Und, nutzt die Branche die aktuelle Situation, um alte Forderungen nach weniger Regulierung durchzubringen? René Buholzer, der Chef von Interpharma, dem Verband der forschenden Pharmafirmen in der Schweiz, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann.

Die Post hat ein Problem: Wir schreiben immer weniger Briefe und gehen weniger zur Post. Die Grundversorgung ist ein Verlustgeschäft. Der Bundesrat reagiert: Er will das Postangebot schrittweise reduzieren. Was wäre der Preis? Kritische Fragen an Postminister Albert Rösti. Bis 2030 soll alles beim Alten bleiben. Danach aber darf der gelbe Riese das Grundangebot bei der Paket- und Briefpost schrittweise reduzieren – immer dann, wenn gewisse Schwellenwerte unterschritten sind. Zum Beispiel könnte die Post künftig Briefe nur noch an drei oder vier Wochentagen zustellen. Die Vorschläge von Bundesrat Rösti stossen auf Kritik. Das sei eine Einladung an die Post, unrentable Angebot extra unattraktiv zu machen, heisst es von den Gewerkschaften. Liberale Stimmen wiederum fürchten um die Zukunft der Post. Denn gleichzeitig will der Bundesrat ihren unternehmerischen Handlungsspielraum einschränken. In der Samstagsrundschau reagiert Bundesrat Albert Rösti auf die kritischen Reaktionen. Und er sagt, wie er bei einer bereits laufenden, kleineren Post-Reform weitermachen will. Auch hier geht es um eine Reduktion des Angebots. Zehntausende abgelegene Haushalte auf dem Land sollen die Post nicht mehr nach Hause zugestellt erhalten. Der Protest ist heftig – auch in Röstis eigener Partei, der SVP. Lässt sich das halten? Thema in der Samstagsrundschau ist auch der Zollstreit mit den USA. Die EU hat Donald Trump milde gestimmt, indem sie US-Gas kaufen will. Bietet die Schweiz dem US-Präsidenten ebenfalls Energie-Käufe an? Antworten von Energieminister Albert Rösti. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Beyond CRM Sales Tools: Diese Tools boosten deinen Vertrieb – mit Michael Larche (Dealfront)   Zunächst die Frage: Wie wächst du jenseits des CRM? In dieser Folge spreche ich mit Michael Larche, VP Sales bei Dealfront. Wir zeigen, wie Beyond CRM Sales Tools dir mehr Pipeline, bessere Lead-Qualität und klare Priorisierung liefern. Dadurch gewinnst du Fokus – und zwar genau dort, wo Deals entstehen.   Dealfront bündelt Firmendaten, Kontakte und Intent-Signale in einer Plattform. Außerdem identifiziert die Lösung anonyme Website-Besucher, sodass du Timing und Relevanz triffst. Da ein Großteil der Buyer Journey ohne Formular passiert, brauchst du Signale, die früh ansetzen. Folglich erreichst du die richtige Person zur richtigen Zeit.   Im Stack steht Salesforce als CRM im Zentrum; zugleich verbinden wir Slack für Abstimmung und Outreach für Sequences. Wichtig ist hierbei die bidirektionale Synchronisierung, denn nur so bleiben Daten konsistent. Anschließend laufen Inbound-, Outbound- und Nurturing-Playbooks messbar über KPIs. Dadurch siehst du nicht nur Aktivität, sondern echten Fortschritt.   Bei der Gesprächsintelligenz setzen wir bewusst auf ein schlankes Setup. Ein Recorder/Analyzer transkribiert Calls, mappt Erkenntnisse auf MEDDIC/MEDPIC und füllt Felder automatisch. Dadurch sparen Reps Zeit; gleichzeitig erhalten Leads wöchentliche Zusammenfassungen in Slack. Somit wird Coaching konkreter, Forecasting präziser und die Pipeline stabiler.   Für Enterprise-Deals nutzen wir digitale Dealrooms, zum Beispiel über GetAccept. Dort liegen Security-Dokus, Tasks und Zusammenfassungen gebündelt. Dadurch behalten alle Stakeholder den Überblick; gleichzeitig werden Next Steps transparent. Angebote erstellen wir in Minuten mit PandaDoc – direkt aus Salesforce. Anschließend zeigt das Tracking, wer welche Passagen liest; deshalb werden Follow-ups punktgenau.   Go-to-Market fährt zweigleisig: Einerseits product-led über Test-Accounts, andererseits sales-led über Discovery und Demo. Entscheidend ist „Speed-to-Lead“: Zuerst eine personalisierte Antwort, dann Call, LinkedIn-Connect und Terminvorschlag – alles über eine Cadence. Dadurch kombinierst du Effizienz und Relevanz; gleichzeitig vermeidest du generische Massenmails.   Neben Tools brauchst du jedoch Prozesse. Jede Einführung bedeutet Change; deshalb sind Buy-in, Training und klare Verantwortlichkeiten Pflicht. Nicht nur Features zählen, sondern vor allem Business Impact. Wer Daten konsequent nutzt und Disziplin zeigt, skaliert Output mit demselben Team. Schließlich ist genau das der Kern von Beyond CRM Sales Tools: Technik plus Umsetzung.   Mein Fazit: Starte mit klaren ICPs, definierten Sequences und sauberem Reporting. Ergänze anschließend Conversational Intelligence und Dealrooms. Dadurch entsteht ein System, das Leads priorisiert, Aktivitäten steuert und Ergebnisse sichtbar macht – Tag für Tag.  

Sinek değil, kene ısırığı! Son günlerde ABD'li pop yıldızlarının da yakalandığı Lyme hastalığı kenelerden bulaşıyor. Ama KKKA'dan farklı bir kene türü bu kez başrolde. Peki hastalık ne kadar sürede ortaya çıkıyor? Hangi belirtileri veriyor? Tedavi edilmezse ne oluyor? Türkiye'de de var mı? Merak ettiklerimizi, doğru bilinen yanlışları Prof. Dr. Önder Ergönül'e sorduk.

Etwa 100.000 Menschen starben beim Atombombenabwurf der USA auf die japanischen Städte Hiroshima und Nagasaki am 6. und am 9. August 1945. Tausende weitere Menschen starben an Folgeschäden. Der bislang einzige Einsatz von Atomwaffen in einem Krieg bleibt bis heute, 80 Jahre später, kaum vorstellbar. Eine Wanderausstellung im Museum Fünf Kontinente München, in Kooperation mit dem Japan-Zentrum der Universität München, versucht eine Annäherung über Fotografien und Gemälde. Das Erinnern aufrecht erhalten Die Auswirkungen der Bomben durch Druck, Hitze und Radioaktivität auf menschliche Körper, Zerstörung und Wiederaufbau von Städten: Immer wieder werden die Perspektiven und Schicksale der Betroffenen in den Mittelpunkt gerückt. Ergänzt werden sie durch aktuelle Werke, wie etwa auf einem Screen präsentierte Ölgemälde. Diese wurden von OberschülerInnen der Motomachi-Oberschule in Hiroshima über eine Jahr, in enger Abstimmung mit Überlebenden, gemalt. „Auf diese Weise werden die Schülerinnen sozusagen neue StellvertreterInnen der Überlebenden, die diese Geschichten dann weitertragen können.“, erklärt Anna Wiemann von der Ludwig-Maximilians-Universität in München und betont die Bedeutung moderner Erinnerungskultur: „Um die Erinnerung aufrecht zu erhalten, ist es […] an uns, uns mit der Geschichte zu befassen und ihre Speichermedien sozusagen immer wieder auf´s Neue zu fragen: `Was erzählt ihr uns´?“.

 Interview with Trent Mell, CEO of Electra Battery Materials Corp.Our previous interview: https://www.cruxinvestor.com/posts/electra-battery-materials-tsxvelbm-ready-to-complete-build-4676Recording date: 22nd July 2025Electra Battery Metals is positioning itself at the forefront of North America's critical mineral security strategy by developing the continent's first cobalt refinery specifically targeting the battery market. The Canadian company's hydrometallurgical facility, located north of Toronto, represents a strategic solution to Western dependence on Chinese mineral processing capabilities.The company's business model centers on a stable tolling arrangement rather than commodity speculation. Through a five-year contract with LG Energy Solution, Electra will process cobalt hydroxide sourced from the Democratic Republic of Congo via partnerships with major mining companies Glencore and ERG. This material, which would otherwise flow to Chinese refineries, will be redirected and processed into battery-grade cobalt sulfate in North America."We've locked in a five-year supply contract with LG on a tolling basis, which provides us the margin that ensures we never go out of business," explained CEO Trent Mell. The arrangement targets approximately $30 million USD in annual EBITDA once the facility reaches full capacity of 6,500 tons, equivalent to supplying roughly one million electric vehicles annually.The project has attracted significant cross-border government support, with $20 million from the U.S. Department of Defense through the Defense Production Act and $20 million CAD from the Canadian government. This backing reflects the strategic importance of onshoring critical mineral supply chains amid growing national security concerns.Beyond the core refinery business, Electra is developing battery recycling capabilities through a joint venture with indigenous partner Aki, targeting black mass processing from battery manufacturers. The company's approach prioritizes predictable cash flows over market volatility, positioning it as a utility-like investment rather than a traditional volatile mining stock.With zero cobalt production currently existing in North America for batteries, Electra's first-mover advantage addresses a critical supply chain gap while supporting both civilian EV adoption and defense applications.View Electra Battery Metals' company proflle: https://www.cruxinvestor.com/companies/electra-battery-metalsSign up for Crux Investor: https://cruxinvestor.com 

Nach einem Cyberangriff sind die Daten von mehr als 1300 mehrheitlich spielsüchtigen Personen im Internet zugänglich. Von dem Angriff betroffen ist die Schweizer Stiftung Radix. Diese betreibt das Zentrum für «Spielsucht und andere Verhaltenssüchte». Ausserdem: In der Schweiz produzieren Windanlagen zwei Drittel ihres Stroms im Winterhalbjahr. Damit wäre die Windenergie eine gute Ergänzung zu den Wasserkraftwerken und Solaranlagen, die den meisten Strom im Sommer produzieren. Doch gegen Windkraftprojekte gibt es immer wieder Einsprachen. Die Sozialpartner sind sich weitgehend einig: Im Rahmen der Verträge mit der EU soll der Lohnschutz ausgeweitet werden. Nur eine von 14 Massnahmen ist umstritten. Darin geht es um den besseren Schutz von gewählten Arbeitnehmervertretenden. Was ist überhaupt deren Aufgabe?

Is a re-brand the answer? The face of ERGs in 2025     Welcome back to Blended!   Today, we're re-visiting a popular topic from a previous show – ERGs.     We took a closer look at ERGs towards the end of 2024, and covered a lot of the basics – how they work, the challenges and opportunities, and the different responsibilities of leadership and teams in establishing, executing, and supporting ERGs.   But, since that episode, a lot has changed. The US has a new administration, and one that has made bold moves in the DEI space. Now ERGs, like many other initiatives, are under the microscope – despite the widely accepted benefits. And Lowe's, Ford and John Deere are just some of the high-profile names that have shared plans to scale back ERGs.   Meanwhile, others seem to be aiming for more of a re-brand. PR Week said that ‘in the age of aggressive anti-woke activism, companies are repackaging their ERGs to take a potential target off their backs while continuing to give their talent a sense of belonging and acceptance.'   So, what does that all really mean? Today's guests are going to be unpacking it for us today.     IN THIS EPISODE:   [01.20] Introductions to our Blended panelists.   ·       Amy – Senior Director of Network Supply Chain at UScellular   ·       Eric – Senior Technology Editor at Journal of Commerce    ·       Hady – Founder and CEO at Boldly Speaking LLC and author      Lori - President at Benson   [08.43] The group discuss what ERGs are, their purpose, and what they mean to them.     ·       Sense of belonging ·       Inclusion ·       Safe spaces ·       Authenticity ·       Community ·       Centered around employee engagement, eg. o   Professional development o   Events o   Community service o   Discussions around important topics  ·       Feeling seen/affirmed ·       Evolution ·       Having people to relate to ·       Fighting isolation ·       Issue with ERGs being under-resourced or under-messaged   ·       The challenges of allyship  ·       Builds culture ·       Talent development – helps develop leadership/managerial skills  ·       Learning/education ·       Insight into microaggressions and challenges     “They're like clubs for employees that share an identity… As a Latina in corporate America, ERGs are the spaces I've felt the most comfortable, the most at home. Sometimes, they were the only places I could really be myself.” Hady “There's a hesitance, even for people who want to be allies – you don't want to be imposing yourself in a space that's designed to make people feel comfortable… It's a challenge to know where you can participate and it's helpful, and where you step back.” Eric   [24.03] The panel explore the challenges and opportunities of allyship, and share their personal experiences.      ·       Balance ·       Respect   ·       Hady's experience of positive allyship ·       Collaboration ·       Intersectional allyship and ERGs ·       Making introductions/connections ·       Company size ·       Empathy ·       Lived experience ·       Blended families ·       Allies in specific functions ·       Keeping allies in the minority  ·       Intent ·       Hady's perspective on an individual running a Latinx ERG who was not Latin themselves   ·       Amy's experience of helping develop an ERG and grow a community as an ally       “I also serve as an ally, and know how uncomfortable it can be... I have to be mindful of how much space I occupy when I'm there, because that space is not for me… You're there to show support. Sometimes that means you speak up, and sometimes it just means you hold space for others.” Hady        [48.25] The group discuss how ERGs have evolved, what they look like today, and how organizations can access the support of people like Eric in light of allyship challenges.   ·       Hady's experience of how ERGs evolved over the years in the companies she worked for ·       Short-term goals and long-term plans for ERGs ·       Purpose ·       How companies can leverage ERGs to help understand/communicate with customers   ·       ERGs linked to current dismantling of DEI strategies   ·       Measuring impact ·       Equitable access ·       How engagement has changed ·       Eric's experience of volunteer groups at JOC ·       Investing in ERG leaders o   Payment/bonuses o   Rewards and recognition o   Career development/leadership training ·       ERG partnerships ·       How allies can help in a meaningful ways ·       Non-alienating language ·       Making things less corporate ·       Making things personal ·       Utilizing networks ·       Awareness ·       Stepping outside your comfort zone   “Are you just ticking a box for people, or are you arming them with the tools to work better with one another, and appreciate each other better?” Eric     “They've gone from informal support groups to strategic partners with the organization.” Lori “If your company has done away with DEI, make sure you're still giving your ERGs very explicit direction about their charter and goals. And if they don't have DEI objectives they're working towards, they need a new north star. That could be around belonging, culture, employee engagement – we still want to measure impact and see what the group is doing.” Hady “We've seen a lot of evolution… I joined a group where people weren't engaged, and it was a struggle for me… I ended up being the chair, we planned the first international women's day event, and we just built on it.” Amy “I want the outreach to be as plain spoken as possible, and let me know what my value to the group is rather than what I get out of it… No one is going to get involved in this if they're not the type of person who thinks they can be a difference maker, or they don't understand.” Eric     [01.22.12] The panel sum up their thoughts from today's discussion.    RESOURCES AND LINKS MENTIONED: You can connect with Amy, Eric, Hady and Lori over on LinkedIn. [LINK TO OTHER RELEVANT PODCAST EPS]

Für die 36 US-Kampfjets F-35 soll gemäss den USA doch kein Festpreis gelten, der Schweiz drohen Mehrkosten in Milliardenhöhe. Warum hörte Rüstungschef Urs Loher nicht auf die Finanzkontrolle und unzählige andere Warner? Und wo droht das nächste Rüstungsdebakel? Im Bundeshaus herrscht Aufregung, Politikerinnen und Politiker sowie viele Stimmberechtigte fühlen sich hintergangen: Das versprochene Kostendach von 6 Milliarden Franken für die 36 US-Kampfjets aus den USA wird wohl nicht eingehalten werden können. Wie konnten sich die erfahrenen Rüstungsbeschaffer beim Bund derart täuschen? Warum liess sich Rüstungschef Loher von zwei Gutachten beruhigen und schlug zahlreiche Warnungen in den Wind? Wird die Kampfjet-Beschaffung zu einem Fass ohne Boden? Und wie geht es jetzt weiter? Kann der Bund auch mit weniger Kampfjets auskommen? Was würde ein Rückzug vom Vertrag bedeuten? Daneben schlägt sich der Rüstungs-Chef mit weiteren Problem-Projekten herum. Unter anderem mit grossen Aufklärungs-Drohnen, die im schlimmsten Fall nur in Begleitung eines Helikopters fliegen können. Wäre hier ein Ende mit Schrecken nicht besser als ein Schrecken ohne Ende? Rüstungschef Urs Loher stellt sich den Fragen von Nathalie Christen in der «Samstagsrundschau». Ergänzend zum «Tagesgespräch» finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle «Samstagsrundschau».

You're doing cycling intervals, but are you doing them right? See 'if' your interval training is 'RIGHT' in the CoachCat app where the first month is free ➡️ https://fascatcoaching.com/app In this training tip, Coach Frank (aka the BigCat) breaks down the right way and wrong way to perform power-based interval workouts. Whether you're training for a crit, fondo, gravel race, group rides, or just chasing PRs, getting your Zone 4, 5, and 6 efforts right is the key to unlocking performance gains. Watch this training tip on our youTube channel: https://youtu.be/-7Ui3MORgbk

With only a few more episode to go before its cancellation, The Gifted is still chugging along, ramping up the stakes of the Inner Circle's motivations. In "teMpted," Lorna engages in some bad spycraft and learns that the Inner Circle's most dangerous new recruits intend to bomb the Pentagon and the White House. She loops Marcos in on the plan, which leads to a climactic murder at the end of the episode (not of Marcos, at least we hope not). Before we get to that, though, Marcos spends this episode underground trying to help save the life of Glow, who gets shot by police in the process of stealing food for her fellow Morlocks. With the help of Marcos, Blink, and the controversially human Caitlin, Glow survives, and even Erg has to admit that Caitlin helped in the end. Meanwhile, Andy is working with the Cuckoos to brainwash Lauren into joining the Inner Circle, and it just might've worked, if not for Reed stepping in and flourishing the ol' anti-mutant serum. Next episode: "calaMity," The Gifted E-mail us your feedback at themutantages@gmail.com or follow us on social media at TheMutantAges, MIDImyers and RyanPagella. If you like what you hear, please consider supporting us via patreon.com/themutantages. Thanks!

"In this conversation, Dr. Kyle Klute takes over as host and engages with Dr. Bradley Grant in a detailed discussion about the use of Electroretinography (ERG) in optometry. They explore the implications of evidence-based medicine, the significance of surrogate endpoints, and the importance of effective patient communication. The dialogue also addresses concerns about over-treatment and patient anxiety, emphasizing the need for careful decision-making in clinical practice. They explore the balance between innovation and cost, particularly in the context of treatments for dry eye and glaucoma, and emphasize the need for optometrists to own their decisions in patient care. Check out the Practical Implementation of ERG in a Comprehensive Practice course here: https://www.practiceperformancepartners.com/courses/ERG -------------------- For our listeners, use the code 'EYECODEMEDIA22' for 10% off at check out for our Premiere Billing & Coding bundle or our EyeCode Billing & Coding course. Sharpen your billing and coding skills today and leave no money on the table! questions@eyecode-education.com https://coopervision.com/our-company/news-center/press-release/coopervision-and-aoa-join-forces-launch-myopia-collective Go to MacuHealth.com and use the coupon code PODCAST2024 at checkout for special discounts  Show Sponsors: CooperVision MacuHealth

This week on Corporate Cafecito, we sit down with the powerhouse Mariana Fagnilli, JD, LLM - a human rights lawyer turned global DEI executive, founder of Fagnilli Group, and now international change-maker redefining what real inclusion looks like.Mariana has led with purpose across industries from Argentina to Johnson & Johnson to Major League Soccer. Today, she serves on the Harvard Business Review, advises the World Economic Forum, and was named one of the Top Women Leaders of 2024.Her new book, Inclusion Driven Performance, lays out a bold 5-step framework that transforms culture into competitive strategy. It's already a #1 Amazon Best Seller!☕ In this cafecito, we dive into:- Why inclusion must be tied to KPIs, not just training- The danger of “checking boxes” versus creating lasting change- How Latines can lead the narrative in 2025 and beyond- The personal journey that led Mariana to a new life chapter in SpainWhether you lead a team, an ERG, or a business unit, or build something bold from the ground up, this conversation will fuel your next move.

"hoMe" may not be a five-star episode of The Gifted, but with so many bangers in season 2, we can forgive it. We learn that Evangeline co-founded the Mutant Underground with Erg, the leader of the Morlocks, but then screwed him over. Despite that, she still blackmails him into joining her (along with the rest of our Mutant Underground hold-outs) for a "last stand," although it's not entirely clear that that entails. We'll never get to find out, because it fails, but in the process, Erg and John have a "last stand" of their own and it leads to Blink finally dumping John (long overdue) and joining the Morlocks (also long overdue). Meanwhile, Reed Strucker becomes fascinated by the music box that has his daughter hypnotized, and his daughter and wife go fight some cops and possibly get Uncle Danny killed. Remember Uncle Danny, the lawyer? He's back for some reason. Next episode: "teMpted," The Gifted E-mail us your feedback at themutantages@gmail.com or follow us on social media at TheMutantAges, MIDImyers and RyanPagella. If you like what you hear, please consider supporting us via patreon.com/themutantages. Thanks!