Podcasts about gesellschafter

Inventur mit Zettel und Bleistift, tagelanger Betriebsstillstand zwischen Weihnachten und Heilig Dreikönig und frustrierte Mitarbeiter – so sah die Realität bei Winkler & Schorn lange aus. In dieser Podcastfolge erzählt Dr. Christian Lutzky, geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens, wie die Digitalisierung im Lager den gesamten Betrieb verändert hat. Winkler & Schorn ist ein traditionsreicher B2B-Großhändler für Lebensmittelverpackungen aus der Nähe von Nürnberg – gegründet 1827, heute mit rund 40 Mitarbeitenden, 5.000 Quadratmetern Lagerfläche und über 12.000 Artikeln, die teilweise in über 100 Varianten existieren. Einschlagpapiere in verschiedenen Größen, Salatschalen mit unterschiedlichen Deckeln, Feinkostbecher in fünf Volumina – für die Kommissionierung war das eine enorme Herausforderung.

In dieser Folge, die am 20. Juli 2026 erscheint, geht Dennis Hillemann der Frage nach, ob Geschäftsführer und Gesellschafter für Rückforderungen der Corona-Überbrückungshilfen persönlich haften. Er erklärt, wann die Haftung tatsächlich greift und warum er eine allgemeine Geschäftsführerhaftung für nachträgliche Rückforderungen nicht sieht.Bei GbR und OHG haften die Gesellschafter persönlich für die Verbindlichkeiten ihrer Gesellschaft, also auch für eine Rückforderung. Ist ein Gesellschafter ausgeschieden, ist im Einzelfall zu prüfen, ob seine Haftung fortbesteht.Bei GmbH, AG und KG ist der Zuwendungsempfänger die juristische Person oder die Kommanditgesellschaft. Für Rückforderungen haftet grundsätzlich nur sie, nicht der Geschäftsführer oder Gesellschafter. In der Praxis versuchen die Bewilligungsstellen seit einigen Wochen zunehmend, Geschäftsführer persönlich in Anspruch zu nehmen.Klar ist die persönliche Haftung, wenn der Geschäftsführer bei der Antragstellung vorsätzlich falsche Angaben gemacht hat, etwa über § 823 Abs. 2 BGB in Verbindung mit § 264 StGB. Die Bewilligungsstellen wollen sich davon lösen. Schon wenn sich Angaben zum coronabedingten Umsatzeinbruch oder zum Unternehmensverbund im Nachhinein als unzutreffend erweisen, sollen Geschäftsführer auch unterhalb der Strafbarkeitsschwelle haften. Die Rechtsgrundlage dieser fahrlässigen Haftung bleibt unklar.Dennis Hillemann sieht keine allgemeine Geschäftsführerhaftung für Rückforderungen, gerade nicht in den Fällen, in denen die Rückforderung allein auf einer nachträglich geänderten Auslegung der Bewilligungsstelle beruht. Auch die teils herangezogene Haftung der Gesellschafter analog zum Aktienrecht, bis hin zum Minderheitsgesellschafter, hält er für nicht tragfähig. Rechtsprechung dazu ist nicht ersichtlich.Sein Rat: Nehmen Sie einen Bescheid, der sich persönlich gegen Sie richtet, ernst. Wird er bestandskräftig, kann aus ihm gegen Sie persönlich vollstreckt werden. Wehren Sie sich früh und holen Sie anwaltlichen Rat.Dennis Hillemann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-hillemanMehr Informationen & Fachlicher Austausch: www.überbrückungshilfe-netzwerk.deMehr Beiträge finden Sie hier: https://www.advant-beiten.com/kompetenzen/spotlight/corona-ueberbrueckungshilfenKontaktdaten Dennis Hillemann:Rechtsanwalt Dennis Hillemannc/o Rechtsanwälte Advant BeitenNeuer Wall 7220354 HamburgE-Mail: dennis.hillemann@advant-beiten.comwww.advant-beiten.comTelefon +49.(0)40.68 87 45 - 132

Tobias Bachmüller, Geschäftsführender Gesellschafter der Katjes Fassin GmbH + Co. KG, kauft nur Marken, die jeder kennt. „Wir kaufen nur Heritage Brands, Neudeutsch Marken, die man kennt. Wir glauben nicht an Marken, die man gar nicht kennt." Zukäufe wie Bogner und Missoni folgten dieser Logik – bekannte Namen, neu positioniert unter einer von drei Holdings. Bachmüller, der auch Präsident des Europäischen Süßwarenverbandes ist, hat zur Wirtschaftspolitik eine klare Botschaft: „Wir brauchen gar nichts. Wir brauchen einfach keine weiteren Belastungen. Um es mal ganz simpel zu sagen. Einfach die Tür zu machen." [00:00]Jürgen Otto, Vorsitzender des Vorstands der Heidelberger Druckmaschinen AG, steigt mit seinem Unternehmen ins Rüstungsgeschäft ein. In nur vier Monaten hat Heidelberg ein eigenes unbemanntes Bodenfahrzeug entwickelt, das derzeit in der Ukraine getestet wird. Otto setzt dabei auf einen Wettbewerbsvorteil, den kein Startup replizieren kann: „Wir bauen die komplexesten mechatronischen Systeme, die es weltweit gibt. Es gibt in China niemanden, in den USA niemanden, der auf diesem Niveau arbeitet." Konkrete Partnerschaften und die neue Geschäftseinheit HD Advanced sollen diesen Vorsprung in Serienproduktion übersetzen. [00:00]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

„Eine Bauchentscheidung zu treffen und mutig zu sein, macht im Unternehmertum durchaus mal Sinn, aber man braucht immer auch ein solides Fundament aus Zahlen, Daten und Fakten.“ In dieser Folge von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Christoph Schubert, dem Gründer und Geschäftsführenden Gesellschafter von aiutanda. Das moderne Gesundheitsunternehmen hat sich mit rund 3.500 Mitarbeitenden und einem Umsatz von 270 Millionen Euro als ambulanter Komplettanbieter in Deutschland etabliert. Im Gespräch macht Christoph deutlich, dass die ambulante Pflege grundlegend neu gedacht werden muss: weg von starren Branchen-Silos und hin zu einer ganzheitlichen, problemorientierten Versorgung, die hilfsbedürftigen Menschen ein selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause ermöglicht. Zudem fordert er eine transparente gesellschaftliche Debatte über die zunehmenden bürokratischen Hürden und die drastisch gestiegenen Eigenanteile in der Pflege. Christoph blickt auf einen außergewöhnlichen Lebenslauf zurück: Von der Offizierslaufbahn bei der Marine über eine prägende Beraterstation bei McKinsey bis hin zum Aufbau der Deutschen Fachpflegegruppe auf einem weißen Blatt Papier. Er erläutert das strategische Konzept hinter seinen 42 erfolgreich umgesetzten M&A-Transaktionen und beschreibt, wie sich eine agile, blockchain-ähnliche Führungskultur etablieren lässt, in der Entscheidungen dezentral auf Basis digitaler Echtzeitdaten getroffen werden. Ganz privat teilt der leidenschaftliche Segler, warum wahre Höchstleistungen im Business nur durch echte Überzeugung entstehen und wie er sich im Alter von 56 Jahren vorstellen kann, junge Gründer als Impulsgeber und Investor strategisch zu unterstützen. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie bricht man durch ein integriertes Buy-and-Build-Konzept die traditionellen Silos des ambulanten Gesundheitswesens auf? - Warum verschärfen gut gemeinte gesetzliche Lohnerhöhungen den Fachkräftemangel in der Pflege und wie lassen sich Prozesse durch Digitalisierung spürbar entlasten? - Wie funktioniert eine moderne Führungskultur, die Management-Reports durch umfassende Datentransparenz und gemeinsame Teamentscheidungen ersetzt? Kernthemen: - Healthcare-M&A - Datenzentrierte Führung - Pflegereform ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christoph Schubert: https://www.linkedin.com/in/christoph-schubert-aiutanda/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Ein Leben auf der Überholspur – klingt wahnsinnig abgedroschen, aber auf unseren heutigen Gast trifft es einfach zu: Daniel Abt hat bereits eine Karriere als Rennfahrer hinter sich, ist außerdem als Youtuber, Podcaster und Influencer erfolgreich, und hat als Marketingleiter im familieneigenen Unternehmen vor allem eins im Sinn: Rennsporterfahrung auf die Straße bringen. Aber wie fühlt sich das eigentlich an, wenn dein Vater und dein Onkel ebenfalls im Motorsport involviert sind? Wenn der Vater außerdem geschäftsführender Gesellschafter der Firma ist, in der du arbeitest? Und wenn du mit diesem Vater dann auch noch gemeinsam ein Buch schreibst? Im Gespräch mit Christoph berichtet Daniel Abt von den Besonderheiten dieser Konstellation, vergleicht das YouTuber-Dasein von heute mit den Anfängen vor über zehn Jahren – und erklärt, warum er sich die Frage »Verbrenner oder E-Auto?« eigentlich nicht stellt.

„Ich suche einen neuen Job und denke über Weiterqualifizierung nach. Vielleicht ist es besser, selbst in Führung zu gehen." Diesen Satz aus meiner Umfrage kann ich gut nachvollziehen. Aber er hat einen Haken — wenn nicht sogar mehrere. In dieser Folge stelle ich die ehrliche Frage: Ist selbst Führungskraft werden die mutige Weiterentwicklung — oder die elegante Flucht? Worum es geht: Warum der Gedanke gerade jetzt kommt: Du willst endlich am Hebel sitzen statt zu moderieren — und kennst die Battles Teamleiter gegen Scrum Master. Die guten Gründe: Du willst gestalten, nicht nur begleiten. Wer Systeme versteht, kann sie auch bauen. Der Haken, über den keiner spricht: Mehr Gestaltungsfreiraum? Im Sandwich-Mittelmanagement oft Fehlanzeige. Selbst als Geschäftsführer sitzen Gesellschafter mit am Tisch. Ich erzähl's aus meiner eigenen Rolle. Die unbequeme Frage: Willst Du wirklich in die Führung — oder nur raus aus einer Rolle, die wehtut? Wenn die alte Rolle nie funktioniert hat: Wer war eigentlich immer dabei? Warum Führung Dein Sichtbarkeits- und Wertproblem nicht löst, sondern verschärft — plötzlich wirst Du an Ergebnissen gemessen, nicht an Moderation. Der Rollenirrtum: Viele wollen den Titel, nicht den Job. Das sind zwei verschiedene Dinge. Was Führung wirklich heißt: nicht Macht, sondern Verantwortung für die Bedingungen, unter denen andere gut arbeiten. Als Coach kritisierst Du das System — als Führungskraft bist Du es. Die dritte Option: In Führung gehen ohne den Titel. Einfluss kommt über das Mandat, nicht über die Hierarchie. Hol Dir das Mandat über saubere Auftragsklärung — dann gestaltest Du längst. Mein Rat: Bevor Du die Rolle wechselst, beweise erst den Wert in der jetzigen. Wer seinen Wert sichtbar macht und Wirkung zeigt, führt schon — ganz ohne Visitenkarte. Und den will auch keiner loswerden. Mein Merksatz: Führung ist kein Aufstieg aus dem Problem. Es ist der Umzug mitten hinein. Spielst Du selbst mit dem Gedanken? Schreib mir, was Dich treibt — wir quatschen eine halbe Stunde und ich spiegel Dir ehrlich zurück, ob das was für Dich ist. Das „Unverzichtbar"-Workbook (39 €): Egal ob Du in Führung gehst oder Deine Rolle behältst — beides scheitert an unsichtbarem Wert. Genau dafür ist das Workbook der erste Schritt: https://www.digistore24.com/product/702505  Links: Workbook: https://www.digistore24.com/product/702505  Schreib mir: marcloeffler.eu · LinkedIn Podcast abonnieren (es kommt bald ein neuer Anstrich

Wie sieht gute Kommunikation zwischen Bauprodukteherstellern und Architekturbüros aus? Was zeichnet hier eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aus? Und warum ist diese wichtig? Auch darum geht es in dieser Podcast-Folge. Heute sind wir zu Gast im Architekturbüro .pg1 bei Michael Burghaus in Kaiserslautern. Das Büro wurde 2006 gegründet und realisiert private sowie öffentliche Projekte. Am Mikro sitzen außerdem Harri Wagner, Architektenberater bei ROMA, und DBZ-Chefredakteur Michael Schuster. ROMA entwickelt, produziert und vertreibt Rollladen, Raffstoren und Textilscreens, alle Produkte werden "Made in Germany" gefertigt. Der Name ROMA steht dabei für Rollladen und Markisen. Das Unternehmen wurde 1980 im bayerischen Kleinkötz gegründet, sein Hauptsitz ist in Burgau in Bayerisch-Schwaben. Das mittelständische Unternehmen beschäftigt aktuell ca. 1.500 Mitarbeitende. Gesellschafter ist die Thoma Familie mit Roland Thoma an der Spitze. Transparency-Hinweis: Diese Folge entstand in Kooperation mit dem Unternehmen ROMA.

Jeder Mensch hat das Recht auf Leben. Und doch sterben Jahr für Jahr Tausende Menschen auf der Flucht über das Mittelmeer. Sie fliehen vor Krieg, Verfolgung, Armut oder Perspektivlosigkeit und setzen ihre Hoffnung auf eine gefährliche Überfahrt, die für viele tödlich endet. Während Politik und Gesellschaft über Migration diskutieren, gibt es Menschen, die handeln. Die Organisation SARAH – Search and Rescue for all Humans – rettet Menschen aus Seenot und setzt sich dafür ein, dass niemand auf dem Meer seinem Schicksal überlassen wird. Mein heutiger Gast ist Olaf. Er ist Gesellschafter und Rettungsleiter SARAH. Mit ihm spreche ich über die Realität der Seenotrettung, über Menschlichkeit in Extremsituationen und darüber, was ihn trotz aller Herausforderungen antreibt, immer wieder aufs Meer hinauszufahren. Olaf, was bedeutet SARAH in einem Satz?

Abfälle sind wertvolle Rohstoffquellen und Recycling ist für eine Kreislaufwirtschaft die zwingend notwendige Voraussetzung. Deutschlands Bilanz im Sammeln und Wiederverwerten von Materialien aller Art kann sich sehen lassen - auch, weil die benötigte Technologie weiterentwickelt wird. Luft nach oben gibt es aber noch genug, sowohl in den etablierten Recyclingprozessen als auch in der Wiederverwertung anderer Stoffe wie zum Beispiel Baustoffe oder Textilien. Abfälle müssen von der Gesellschaft grundsätzlich stärker als Wertstoffe anerkannt und als solche behandelt werden. Es braucht größere Mengen an richtig gesammelten Abfällen, um Recyclingmaschinen lohnend betreiben zu können, erläutert Michael Ludden, Geschäftsführender Gesellschafter von Sutco Recycling Technik. Umgekehrt machen Leichtsinn und Gedankenlosigkeit erhebliche Probleme: Jede Batterie ist ein potenzieller Brandherd, wenn sie im Hausmüll landet, warnt Dr. Sarah Brückner, Leiterin VDMA Umwelt und Nachhaltigkeit. Nicht nur in den Sortieranlagen entstehen deshalb täglich Brandvorfälle, auch Müllfahrzeuge sind gefährdet. Produktion: New Media Art Pictures

Das österreichische Wohnhandbuch ist bereits ein langjähriges Werk. Seit 2022 wird dieses im Linde Verlag verlegt. Heute widmen wir uns gemeinsam mit dem Herausgeber Dr. Wolfgang Amann, geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Immobilien, Bauen und Wohnen, der Entstehungsgeschichte des Werks und warum dieses für die Forschung im Bereich der Gemeinnützigen Wohnungswirtschafts unerlässlich ist.

Ist Facility Management der unterschätzte Hebel für die Resilienz des Wirtschaftsstandorts Deutschland? Wie können Gebäude auch in Zeiten von Cyberangriffen, Extremwetter und steigenden Sicherheitsanforderungen zuverlässig funktionieren? In dieser Live-Folge von der Real Estate Arena 2026 diskutiert Christian Schlicht  mit Gästen, warum Resilienz weit mehr ist als Technik – und weshalb FM zum strategischen Werttreiber werden muss. Auf der Bühne zu Gast sind:  Ebru Niemeyer, Head of Commercial and Data Compliance for ContiTech Sector, Continental Carolin Dose, Managing Director of Asset Management / Member of the Management Board, HIH Real Estate / HIH-Gruppe Thomas Braun, Geschäftsführender Gesellschafter, Geiger Facility Management Clemens Seidel, Managing Director Operations & Investment, FRANK Robert Betz, Partner, Management Consulting Real Estate, KPMG  Den Link zum neuen Newsletter, alle Infos & alle Folgen (auch die alten) gibts unter www.innofm.de. Diese Folge wird unterstützt von - Die Möglichmacher – Facility Management. ____________________________________ Werberpartner dieser Folge ist P&N Kanaltechnik. Das Unternehmen saniert Abwasser-Fallstränge mit einer innovativen Spray-Coating-Methode – schnell, kostengünstig und ohne das aufwändige Aufstemmen von Wänden oder Fliesen.  Mehr Informationen zur Technologie und den Einsatzmöglichkeiten gibt es unter www.pundn-kanaltechnik.de. ____________________________________ Der InnoFM Podcast war über viele Jahre untrennbar mit dem Namen Markus Thomzik verbunden. Mit großer Leidenschaft, tiefem Fachwissen und echter Neugier hat er Gespräche geführt, die die Facility-Management- und Immobilienbranche bewegt haben. Leider ist Markus 2025 verstorben. Sein viel zu früher Tod hinterlässt eine große Lücke – nicht nur in der Podcast-Landschaft, die er mit InnoFM geprägt hat, sondern vor allem in der Community, die er mit aufgebaut und inspiriert hat. Ab September 2025 wird der InnoFM Podcast von DIGITALWERK produziert. Mit Christian Schlicht als neuem Host gewinnt das Format eine neue Stimme – die den Geist von InnoFM bewahrt und zugleich neue Impulse setzt. Wir danken Markus für seine inspirierende Arbeit – und führen sie in seinem Sinne weiter. InnoFM ist eine Produktion von DIGITALWERK/The Accelerate Company. 02:14 – Das Panel: Perspektiven aus FM, Asset Management, Compliance und Beratung 07:29 – Resilienz beginnt um 3 Uhr nachts: Warum Menschen den Unterschied machen 10:55 – Facility Management als Werttreiber statt Kostenfaktor 12:49 – Kritische Infrastruktur, Sicherheit und neue regulatorische Anforderungen 16:29 – Mehr Verantwortung für FM: Was Resilienz wirklich kostet 20:17 – Die Zukunft der Wertschöpfungskette in der Immobilienwirtschaft 25:09 – Warum FM früher in Strategie und Ankauf eingebunden werden muss 28:52 – Daten, Governance und vernetzte Systeme als Schlüssel zur Resilienz 33:36 – Wer bezahlt Resilienz? Neue Vertragsmodelle und gemeinsame Verantwortung 37:21 – Was die Immobilienbranche vom Business Continuity Management lernen kann 39:20 – Wissensquellen, Netzwerke und persönliche Learnings der Gäste 43:08 – Fazit: Deutschland betreiben – gemeinsam und resilient  

Unternehmensnachfolge klingt oft nach einem einfachen Satz: „Die nächste Generation übernimmt.“ Doch wer schon einmal einen Familienbetrieb durch einen Generationswechsel begleitet hat, weiß: So einfach ist es selten. In dieser Folge spreche ich mit Niklas und Frederik Köhler von Köhler Fußbodenbau über ihren ganz persönlichen Nachfolgeprozess. Seit 1959 steht das Familienunternehmen aus Ense für Estrich- und Bodenbelagsarbeiten. Heute bereiten die beiden Cousins gemeinsam den Übergang in die nächste Generation vor – bewusst, strukturiert und mit einer bemerkenswerten Offenheit. Wir sprechen darüber, _warum Nachfolge Jahre vor der eigentlichen Übergabe beginnt _weshalb Rollenklärung in Familienunternehmen so wichtig ist _wie aus Söhnen und Neffen Unternehmer und Gesellschafter werden _warum Konflikte nicht vermieden, sondern angesprochen werden sollten _was Führung auf Augenhöhe im Handwerk bedeutet _wie Mitarbeitende aktiv in die Unternehmenskultur eingebunden werden _welche Chancen und Herausforderungen die Kombination aus Estrich- und Bodenbelagsarbeiten mit sich bringt _und warum Werte, Haltung und Kommunikation entscheidend für eine erfolgreiche Zukunft sind Eine ehrliche Folge über Verantwortung, Vertrauen, Führung und die Frage, wie man nicht nur einen Betrieb übernimmt, sondern auch die Kultur und Haltung, die ihn geprägt haben. Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess. Und sie gelingt nicht durch Zufall, sondern durch bewusste Gestaltung. Viel Spaß beim Zuhören wünschen Niklas, Frederik und Janine aka Kittybob

Marko Rehmer kennt den Profifußball aus der Kabine, vom Spielfeld und aus der unternehmerischen Perspektive. Der frühere Nationalspieler und Vizeweltmeister von 2002 war beim Wirtschaftsforum NEU DENKEN 2026 im Castillo Hotel Son Vida in Palma zu Gast – als Referent auf der Bühne und im Gespräch für den WilliPedia Podcast. Mit Podcast-Produzentin Timothea Imionidou spricht Rehmer über den modernen Fußball als wirtschaftliches Hochleistungssystem. Es geht um internationale Wettbewerbsfähigkeit, den Druck auf junge Talente, Karriereentscheidungen und die Frage, warum professionelle Begleitung schon während der aktiven Laufbahn wichtig ist. Als CEO von TIMESCORE und Gesellschafter bei INTEAMSPORTS beschäftigt sich Rehmer heute mit Spielerkarrieren, Beratung, Entwicklung und finanzieller Absicherung nach dem Profisport. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sportler frühzeitig Strukturen für die Zeit nach der Karriere schaffen können. Außerdem blickt die Folge auf die Fußballweltmeisterschaft 2026 in den USA, Kanada und Mexiko: neues Turnierformat, große logistische Herausforderungen und der zunehmende Einfluss von Daten, Leistungsanalyse und künstlicher Intelligenz. Dabei bleibt die zentrale Frage: Wie viel Technik verträgt ein Spiel, das von Erfahrung, Intuition und Individualität lebt?

In dieser Folge unsere Soundshot-Podcasts sprechen Zeno Grabmayr und Markus Aigner aus den Bereichen Corporate sowie Banking & Finance über die rechtlichen Rahmenbedingungen von Cash Pooling im Konzern.Im Mittelpunkt steht die Funktion von Cash Pooling als Instrument des konzerninternen Liquiditätsmanagements. Dabei erläutern sie die Unterschiede zwischen effektivem und fiktivem Cash Pooling und zeigen auf, wie sich diese Modelle in der Praxis auf Liquiditätsflüsse, Risikoverteilung und Finanzierungsstrukturen innerhalb von Unternehmensgruppen auswirken.Ein besonderer Fokus liegt auf der gesellschaftsrechtlichen Zulässigkeit, insbesondere im Spannungsfeld der Kapitalerhaltungsvorschriften.  Dabei wird hervorgehoben, dass stets das Interesse der einzelnen Gesellschaft maßgeblich ist und das Konzerninteresse allein nicht ausreicht.Darüber hinaus diskutieren Zeno Grabmayr und Markus Aigner zentrale Voraussetzungen für zulässige Cash-Pooling-Strukturen: etwa eine angemessene Verzinsung, die Einräumung von Kündigungs-, Kontroll- und Informationsrechten sowie Maßnahmen zur Vermeidung von Liquiditätsnachteilen oder einer Existenzgefährdung einzelner Gesellschaften. Auch Fragen der Haftung, Organpflichten sowie der Einbindung von Gesellschafter:innen und Aufsichtsorganen werden beleuchtet.Erfahren Sie, worauf es bei der rechtssicheren Gestaltung von Cash-Pooling-Vereinbarungen ankommt – und welche Herausforderungen und Risiken in der Praxis besonders relevant sind.Die Episode ist auf Deutsch verfügbar – auf unserer Website sowie bei Spotify, Apple Podcasts und Amazon Music unter dem Titel Wolf Theiss Soundshot.Für weitere Informationen oder individuelle Rückfragen erreichen Sie uns unter soundshot@wolftheiss.com.

Hightech aus dem Westerwald, weltweit gefragt: Dr. Klaus Nassenstein, geschäftsführender Gesellschafter der GTV Verschleißschutz GmbH in Luckenbach, spricht im Podcast „Schlaglichter“ mit wfg-Geschäftsführerin Katharina Schlag über Oberflächen, die Bauteile widerstandsfähiger machen — und über ein Unternehmen, das mit thermischem Spritzen und Laser Cladding international Maßstäbe setzt. Dabei geht es um Unternehmergeist, Forschung, Technologietransfer und die Frage, wie aus einer spezialisierten Idee ein erfolgreicher Mittelständler mit globaler Strahlkraft wird. Infos zur WFG Westerwald Produktion: Studio Fischkopp Moderation: Tom Neumann #westerwald #wfgwesterwaldkreis #wällerwirtschaft #westerwaldkreis #chancen #lösungen #podcast #schlaglichter #ideen #herausforderungen #impulse #austausch #netzwerk #unternehmen #wirtschaft #stories #support #schlaglichter #staffel5 #wällerperspektiven

Sie erfahren in dieser Folge, … …welche Betrugsmuster im Fuhrpark besonders häufig vorkommen, warum Schäden oft lange unentdeckt bleiben, wo Unternehmen besonders anfällig sind, welche Rolle Tankkarten, Daten und Prozesse spielen, wie sich Kontrolle und Vertrauen sinnvoll verbinden lassen, welche Maßnahmen Betrugsversuche wirksam reduzieren können und warum Prävention deutlich günstiger ist als spätere Schadensbegrenzung Interviewpartner: Marc-Oliver Prinzing ist Geschäftsführender Gesellschafter der carmacon GmbH sowie Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes Betriebliche Mobilität e. V., Mannheim. Weitere Informationen –> Marc bei LinkedIn–> Mobilitätsverband–>  Video-Podcast „Müller & Prinzing“ mit vielen weiteren wichtigen Impulsen! Im Interview: Marc-Oliver Prinzing Das Thema Betrugsversuche im Fuhrpark: Wo Unternehmen Geld verlieren – ohne es zu merken Manipulierte Tankabrechnungen, missbräuchlich genutzte Tankkarten, falsche Kilometerangaben oder private Nutzung auf Unternehmenskosten: Betrugsversuche im Fuhrpark sind näher an der Realität vieler Unternehmen, als man zunächst vermuten würde. Das Problem: Viele Fälle bleiben lange unentdeckt. Die Schäden summieren sich oft schleichend – und entstehen genau dort, wo Prozesse, Transparenz oder Kontrollen fehlen. Im Gespräch mit Marc-Oliver Prinzing geht es um typische Betrugsmuster im Fuhrpark, organisatorische Schwachstellen und die Frage, warum Unternehmen häufig erst reagieren, wenn bereits erhebliche Kosten entstanden sind. Dabei wird deutlich: Betrugsprävention bedeutet nicht Misstrauen gegenüber Mitarbeitenden, sondern professionelle Strukturen, klare Prozesse und intelligente Auswertung von Daten. Marc-Oliver Prinzing erklärt anhand praktischer Beispiele, wie Betrugsversuche typischerweise ablaufen, wo Unternehmen besonders anfällig sind, welche Warnsignale oft übersehen werdenund welche Maßnahmen wirklich helfen. Ein spannendes Gespräch über Risiken, Verantwortung und darüber, wie Unternehmen ihren Fuhrpark besser schützen können.  

Wir haben euch aufgerufen – und ihr habt geliefert! In dieser ganz besonderen Ausgabe des Viola Podcasts stellen wir nicht unsere eigenen Fragen, sondern eure. Wirtschaftsvorstand Harald Zagiczek nimmt sich ausführlich Zeit, um auf die drängendsten Themen der Austria-Community einzugehen. Wir blicken dabei tief in den violetten Maschinenraum: Wie sieht der genaue Plan hinter den jüngsten positiven Finanzkennzahlen aus? Welche Potenziale stecken noch in der Generali-Arena und wie stärkt die Frauenmannschaft unseren gesamten Klub? Außerdem sprechen wir über unsere Akademie-Talente, und Harald Zagiczek skizziert seine Vision für Austria Wien für die kommenden fünf Jahre. Ein extrem spannender Blick hinter die Kulissen – Dank Eurer zahlreicher Fragen! 00:00 Intro 01:47 Lizenzerteilung & operativ positiven Zahlen 03:19 Finanzielle Konsolidierung: 05:30 Generali-Arena: 06:59 Operativer Cashflow & Transfererlöse 08:25 Events, Konzerte & Co.: 09:50 Vorzeigeprojekt Frauenfußball 11:25 Stadion-Leasing 13:26 Der Zuschauer-Boom 14:23 Generali-Arena kostendeckend 15:40 Catering-Update 16:32 Clubservice & Fans 17:39 Abo-Auslastung 18:23 Der neue Onlineshop: 19:24 Sponsoring 20:08 Neue Partner begeistern 23:22 Gesellschafter & Eigentümerstrukturen 24:09 Transferbudgets klug und nachhaltig planen 26:38 Der violette Weg 27:56 Zusammenarbeit mit Tomas Zorn 28:59 Der Arbeitsalltag unseres CFO 30:05 Violettes Herzblut 32:57 Sportliche Ziele 35:35 Die 5-Jahres-Vision

„Die Zukunft gehört Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden Jobglück ermöglichen – denn nur so binden sich zukünftig Menschen an ihr Unternehmen und machen es erfolgreich.“ Das ist die Botschaft und die Überzeugung von Dr. Achim Pothmann. Achim ist Experte für die Arbeitswelt der Zukunft, Jobglück und glückliche Unternehmen. Wir haben uns über eine schöne, erkenntnisreiche Podcast-Aufnahme kennengelernt. Achim war zu Gast im begleitenden Podcast zur Masterclass Führung vom tollen Oliver Nixdorf, den ich mit moderiere. Ich war und bin sehr fasziniert von Achim's Ansatz und seiner Philosophie, inklusive der spannenden Entscheidung auf seinem Weg, den Schritt vom erfolgreichen Unternehmer hin zur Freiberuflichkeit als Speaker, Berater und Buchautor zu gehen. Wir sprechen in dieser Folge zum Start über Achim's Leidenschaft fürs Skifahren - da schaue ich direkt in sehr strahlende Augen bei Achim. Dann machen wir gemeinsam einen Ausflug in seine Zeit als Unternehmer - Achim war Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SchuhHouse-Geschäfte mit 8 Standorten in NRW. Bereits vor Jahren hat er mit seinem Unternehmen bewiesen, wie zukunftsweisende Zusammenarbeit und Führung den wirtschaftlichen Erfolg sichern. Wobei er in seinem Unternehmen einfach nur umgesetzt hat, was ihm selber im Umgang miteinander wichtig ist. Weitere Themen dieser Folge: ➢ wie Achim sein persönliches Jobglück gefunden hat ➢ was Jobglück eigentlich ganz konkret bedeutet und warum es so wichtig ist ➢ warum Achim sein erstes Buch „Jobglück“ nicht nicht schreiben konnte ➢ wodurch sich ein glückliches Unternehmen auszeichnet ➢ wie so ein Entwicklungsprozess hin zum glücklichen Unternehmen abläuft ➢ mit wem Achim arbeitet und mit wem auch explizit nicht ➢ was es mit Glückskompetenz auf sich hat und wie sie sich trainieren lässt Links zur Folge www.DrPothmann.de https://www.linkedin.com/in/dr-achim-pothmann/ https://www.instagram.com/achimpothmann/ Links zur AUF DEM WEG Family ➡️ Intro-Stimme Henrike Tönnes: www.henriketoennes.de ➡️ Intro/Outro-Musik Hannes Knechtges: www.instagram.com/hannes_knechtges ➡️ Meine Website https://sebastian-messerschmidt.de ➡️ Mein LinkedIn Profil https://www.linkedin.com/in/sebastianmesserschmidt/ ➡️ Mein Instagram Profil https://www.instagram.com/sebastianmesserschmidt/ Bis bald auf dem Weg

Heute habe ich mir Dr. Thomas Müller, den geschäftsführenden Gesellschafter der contec, vors Mikrofon geholt. Mit über 20 Jahren Branchenerfahrung bringt er tiefe Einblicke in die aktuellen strukturellen Herausforderungen der Pflege- und Gesundheitswirtschaft mit. Gemeinsam sprechen sie über ein extrem dynamisches Marktumfeld: Warum die Insolvenzwelle in der Pflege noch nicht komplett überstanden ist und warum Management-Teams heute völlig neue Fähigkeiten brauchen. Thomas führt dabei das spannende Konzept der "Ambidextrie" ein – die Kunst, das laufende Tagesgeschäft stabil zu halten und gleichzeitig radikale Innovationen wie KI voranzutreiben. Highlights der Episode: Insolvenzen & Restrukturierung: Warum die Komplexität im Markt weiter steigt und bloßes Abwarten für Träger keine Option mehr ist. Anforderungen ans Top-Management: Die Verschiebung der Führungskompetenzen und der Spagat zwischen einem humanoiden System und technologischer Transformation. KI: Warum KI die Pflege nicht ersetzen wird, sondern Menschen braucht, die sie zielgerichtet steuern. Zukunftskompass: Thomas gibt erste Einblicke in sein neues Buch (Erscheinungstermin: Ende Juli), das Führungskräften acht Dimensionen an die Hand gibt, um die eigene Organisation fit für das KI-Zeitalter zu machen.

Fabian Kienbaum, geschäftsführender Gesellschafter der Kienbaum Consultants International GmbH, sieht den deutschen Arbeitsmarkt in einer Transitionsphase – nicht in einer Krise. KI kostet Einstiegsjobs, das beobachtet auch Kienbaum. Er stellt eine entscheidende Frage: „Wie werden Menschen in Zukunft wichtiger Entscheidungen treffen, wenn sie nicht als jüngere Leute Erfahrungsschätze sammeln konnten. Bei seinen eigenen Mitarbeitenden spürt er keine Angst – eher Aufbruchsstimmung. Kienbaum ist davon überzeugt, dass Menschen in seinem Team die Entscheider bleiben.Table.Briefings - For better informed decisions. Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren Werbepartnern Hol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Laurence Donath: laurence.donath@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tue, 12 May 2026 12:00:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/3112-borsegeschichte-75-jahre-buwog-davon-viereinhalb-jahre-borsennotiert-zeitzeug-innen-hier-im-audio-cd-remix db8d6761f7dd43ff32f137c95dac7957 Anlässlich des 75-jährigen Firmenjubiläums nutzte die Buwog Ende April ihre Veranstaltungsreihe „Buwog im Gespräch“ als Rahmen für einen Festakt: Rund 200 geladene Gäste feierten gemeinsam mit dem Unternehmen, das auch 4,5 Jahre börsenotiert war. Ich freue mich, dass ich ein paar O-Töne zur Buwog-Geschichte für diese Podcastverneigung remixen darf ... ... zu Wort kommen: Daniel Riedl (CDO, Vonovia), Gerhard Schuster (ehem. Vorstandsvorsitzender der Wien 3420 AG), Brigitte Jilka (ehem. Stadtbaudirektorin Wien), Karin Lux (Geschäftsführerin, AzW), Michael Ehlmaier (Geschäftsführender Gesellschafter, EHL) und ich selbst fasse die Börseära zusammen. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/apple http://www.audio-cd.at/spotify Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 3112 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

Als Gesellschafter-Geschäftsführer tragt Ihr eine doppelte Verantwortung: für Euer Unternehmen – und für Eure eigene finanzielle Zukunft. Doch genau bei der betrieblichen Altersvorsorge machen die meisten GGFs denselben Fehler: Sie übernehmen Lösungen, die für angestellte Arbeitnehmer entwickelt wurden. Das Ergebnis? Steuerliche Nachteile, rechtliche Stolperfallen – und im schlimmsten Fall ein Vorsorgekonzept, das beim Unternehmensverkauf wertlos wird. In dieser Folge räumt Marcus auf. Er zeigt Euch, warum die bAV für GGFs kein Produkt, sondern ein steuerliches und rechtliches Konzept ist, welche Durchführungswege wirklich passen und welche typischen Fehler Euch bares Geld kosten. Außerdem erfahrt Ihr, warum die bAV nur als Teil einer ganzheitlichen Vermögensstrategie ihre volle Wirkung entfaltet – und wann sie für Eure Situation vielleicht gar keinen Mehrwert bringt. Viel Spaß beim Hören! Ihr wollt Eure bAV strategisch und unabhängig aufstellen? Bucht Euch ein kostenloses Erstgespräch auf capri-consult.de. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, vergiss nicht, uns eine ⭐⭐⭐⭐⭐-Bewertung zu geben: apple podcasts: https://rebrand.ly/abmmo2w spotify: https://rb.gy/tt5swx   Folge uns auch auf Instagram, LinkedIn, Facebook und YouTube, um keine Tipps mehr zu verpassen.

In dieser Folge spricht Thomas Ötinger mit Vinzenz Schmidt, Geschäftsführender Gesellschafter der Wirtz Druck GmbH & Co. KG und kreativer Kopf hinter der Marke MailingLiebe. Vinzenz führt das Familienunternehmen in vierter Generation und erzählt, wie aus einer klassischen Druckerei ein echter Spezialist für Dialogmailings geworden ist. Sein Fokus ist klar: Mailings sollen nicht nur schön aussehen, sondern vor allem funktionieren.

Gunther Schmidt, Gründer und Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg, ist weithin bekannt als Begründer und stetiger Weiterentwickler des hypnosystemischen Ansatzes sowie als Mitgründer der sysTelios-Klinik für Psychotherapie und psychosomatische Medizin mit hypnosystemischer Grundhaltung. Die von Gunther Schmidt ebenfalls mitgegründete Hypnosystemische Gesellschaft ist Kooperationspartner beim Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird. Gunther Schmidt wird diesen Kongress mit mehreren Beiträgen unterstützen und bereichern – unter anderem bei einem der beiden Vorkongresse, der sich dem Thema „Von der Zukunft her führen" widmet (gemeinsam mit dem Begründer der Theorie U, C. Otto Scharmer, mit Julia Andersch, Oliver Martin, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd). Wir sprechen mit Gunther Schmidt u. a. über Idee und Konzept des Kongresses, was an innovativer Begegnung, Entwicklung und durchaus auch guter Kontroverse im Feld Coaching, Führung, Team- und Organisationsentwicklung zu wünschen und zu erwarten ist. Und wir erfahren auch etwas über die Bedeutung hypnosystemisch gestalteter Organisationsprozesse anhand eines interessanten Beispiels: der Entstehung und sorgsamen Entfaltung des Konzepts und der Praxis von sysTelios. Der Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird, wurde von Torsten Groth und Timm Richter, geschäftsführende Gesellschafter von Simon Weber Friends, gemeinsam mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung und der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag initiiert. Es geht beim Kongress von wissen zu wirken um nicht weniger als um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft. Alle Informationen und Anmeldung – unter www.systemische-zukunft.de – bis 30. April 2027 zum attraktiven zweiten Early-Bird-Preis. Alle Gespräche im Sounds of Science Special Systemische Zukunft finden sich im Carl-Auer Magazin unter Systemische Zukunft. _____________ Folgt auch den anderen Podcasts von Carl-Auer: autobahnuniversität www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Blackout, Bauchweh und kein` Bock www.carl-auer.de/magazin/blackout…eh-und-kein-bock Cybernetics of Cybernetics www.carl-auer.de/magazin/cybernet…s-of-cybernetics Genau Geschaut: www.carl-auer.de/magazin/genau-geschaut Frauen führen besser www.carl-auer.de/magazin/frauen-fuhren-besser Formen (reloaded) Podcast www.carl-auer.de/magazin/formen-reloaded-podcast Heidelberger Systemische Interviews www.carl-auer.de/magazin/heidelbe…ische-interviews Zum Wachstum inspirieren www.carl-auer.de/magazin/zum-wachstum-inspirieren Zusammen entscheiden www.carl-auer.de/magazin/zusammen-entscheiden-2 (

Dr. Ingo Roth, Facharzt für Allgemeinmedizin und Gesellschafter, erklärt in dieser Folge das Hausärzte MKK-Konzept für wohnortnahe Versorgung im ländlichen Main-Kinzig-Kreis, wo 40 Prozent der Hausärzte über 60 sind. Junge Familien profitieren von erschwinglichen Mieten, guter Work-Life-Balance, Kita-Hilfe und schneller Frankfurt-Anbindung per A66. Benefits wie Geburtstag frei, Edenred-Card, Jobbike und familiäres Team locken Personal trotz Fachkräftemangels. Mehr auf hausärzte-mkk.de. Hat dir der Experte gefallen? Kommentiere und abonniere! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Haftung und Insolvenzverschleppung - das sind die beiden Worte, die das Blut in den Adern von Geschäftsführern gefrieren lassen sollten. Denn das kann nicht nur in die Arbeitslosigkeit, sondern auch in die Privatinsolvenz führen. Dagegen haben es die Gesellschafter richtig gut. Wir berichten in dieser Folge von den Pflichten des Gesellschafters und des Geschäftsführers einer GmbH.Steuerberater gesucht?Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig.Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Fri, 24 Apr 2026 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/3077-borsepeople-im-podcast-s24-18-frederic-esters 84a4ac8032f5317b07201bb987df2df3 Frederic Esters ist Geschäftsführender Gesellschafter bei der YES Investmedia GmbH, einem Unternehmen, das sein Bruder Yannick mit Robert Sasse gründete. Das Trio hat nach und nach eine Fachverlagsgruppe mit stark digitaler Ausrichtung aufgebaut, zu den Medien gehören u.a. die Finanzportale Finanztrends, BörseGlobal, TradingTreff, StockWorld, AktienCheck und seit dem Vorjahr auch Börse Express, also wiederum eines jener Medien, die ich seinerzeit gegründet habe. Aktuell arbeiten wir an spannenden Projekten zusammen, zb "Podcast + Archivbausteine = Story" und ich gebe zu, das gefällt mir. Wir sprechen aber auch über Bonn, Köln incl. Toni Polster, New York und die Liebe, Spanien und die Liebe, dann die Liebe zu permanentem Trial & Error, zu Skin in the Game und einer Bier-Zapfmöglichkeit im Büro. Finally stellt Freddy im Podcast "weltexklusiv" die spannende Idee hinter einem neuen Portal vor. https://www.yes-investmedia.de https://investors-newsroom.com/ Melanie`s Einspieler Deutschland: https://www.strabag-real-estate.com/de-DE/projekt/postareal-leonberg/ https://www.strabag-real-estate.com/de-DE/ Kontakt: hallo@strabag-real-estate.com bzw,. Hotline +43 720 710 90 90. About: Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als "Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria" ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 24 umfasst jahreszahlbezogen unter dem Motto „26 Börsepeople“ 26 Talks. Presenter der Season 24 ist Strabag Real Estate https://www.strabag-real-estate.com/de-AT/. Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 3077 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts) 1851

„Wir sind ein katholisches Siedlungswerk, das als DNA Wohnen hat“: So kurz und knapp kann man die Aachener Siedlungs- und Wohnungsgesellschaft beschreiben. Marion Sett tut das bei ihrer IMMOBILÈROS-Premiere, an ihrer Seite seit einem Jahr: Franz-Bernd Große-Wilde, als Stammgast hier ein Begriff. Gesellschafter des Unternehmens sind sechs Bistümer und Erzbistümer mit unterschiedlichen Anteilen, 23.000 Wohneinheiten im Bestand. Die Aachener ist aber nicht nur Bestandshalter, der sich mit Sanierung beschäftigen muss, sondern auch Projektentwickler. Bekannt ist sicherlich das Woodstöckchen in Köln, ein sehr großes Neubauvorhaben in Holzbauweise, das später frei finanziert zur Miete angeboten wird. Auch das eine Besonderheit der Aachener: Alle Wohn-Formen werden angeboten: frei finanziert, Eigentumswohnungen und sozial geförderter Wohnungsbau. Wir sprechen über den richtigen Mix und die Verantwortung, die ein katholisches Siedlungswerk wahrnehmen muss. Da kommen wir an den derzeitigen Standards und Genehmigungsprozessen nicht vorbei. Es geht um Erbbaurecht als Normalität statt Hemmnis und einem damit verbundenen neuen Geschäftsgebiet. Thema sind außerdem Nachfolgenutzungen kirchlicher Grundstücke, energetische Sanierung und natürlich die Mietpreise. Ein sehr ungewöhnliches Unternehmen, das tiefe Einblicke gewährt.

Es ist erfreulich, dass osb International Systemic Consulting (osb-i) zu den Kooperationspartnern des großen Kongresses von wissen zu wirken im April 2027 gehört, wie auch Simon Weber Friends und die Hypnosystemische Gesellschaft. Oliver Haas und Frank von der Reith von osb-i – unsere heutigen Gäste – erfahren den Kongress als etwas, das definitiv fällig war und zu dem sie gerne Beiträge leisten und organisieren. Ausgehend vom Titel „von wissen zu wirken“ scheint ihnen wichtig, auch ein Augenmerk auf die Bedeutung von Nicht-Wissen zu legen und was gerade das für Wirkungen heißt. Sich mit systemischen Wurzeln neu zu befassen – was auch inkludiert: mit Theorien und ihrem Gebrauch jetzt und in Zukunft – führt zu gut basierter und reflektierter Praxis. Auch und gerade von und für die jüngeren Kolleg:innen. Der Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird, wurde von Torsten Groth und Timm Richter, geschäftsführende Gesellschafter von Simon Weber Friends, gemeinsam mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung und der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag initiiert. Es geht beim Kongress von wissen zu wirken um nicht weniger als um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft. Alle Informationen und Anmeldung– unter www.systemische-zukunft.de – bis 30. April 2027 zum attraktiven zweiten Early-Bird-Preis. Alle Gespräche im Sounds of Science Special Systemische Zukunft finden sich im Carl-Auer Magazin unter Systemische Zukunft. _____________ Folgt auch den anderen Podcasts von Carl-Auer: autobahnuniversität www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Blackout, Bauchweh und kein` Bock www.carl-auer.de/magazin/blackout…eh-und-kein-bock Cybernetics of Cybernetics www.carl-auer.de/magazin/cybernet…s-of-cybernetics Genau Geschaut: www.carl-auer.de/magazin/genau-geschaut Frauen führen besser www.carl-auer.de/magazin/frauen-fuhren-besser Formen (reloaded) Podcast www.carl-auer.de/magazin/formen-reloaded-podcast Heidelberger Systemische Interviews www.carl-auer.de/magazin/heidelbe…ische-interviews Zum Wachstum inspirieren www.carl-auer.de/magazin/zum-wachstum-inspirieren Zusammen entscheiden www.carl-auer.de/magazin/zusammen-entscheiden-2

Noch nie gab es so viel Erfahrung wie heute. Und noch nie ging so viel davon verloren. Unsere Gesellschaft wird älter – aber Alter hat kaum noch Gewicht. Und Generationen reden oft aneinander vorbei. Die einen wollen weitergeben – die anderen möchten ihren eigenen Weg gehen. Und irgendwo dazwischen geht genau das verloren, was eigentlich am wertvollsten wäre: Wissen, Orientierung und gelebte Erfahrung. Denn viele Menschen stellen sich heute – gerade ab 50 – eine neue Frage: Was gebe ich weiter? Was bleibt von meiner Erfahrung? Und genau hier entsteht etwas Entscheidendes: Mentoring. Mentoring ist mehr als Wissen weitergeben. Es ist Beziehung. Es ist das Begleiten eines anderen auf seinem Weg. Ruedi Josuran spricht im Livenet-Talk mit Jens von Grünigen und Monika Henzler – beide sind Co-Geschäftsführer und Gesellschafter von Coachingplus. Mit Mentoringplus haben sie eine Ausbildung entwickelt, die zeigt, wie Erfahrung nicht nur geteilt, sondern wirksam wird. Ein Gespräch darüber, wie man vom Ratgeber zum echten Gegenüber wird – und warum gutes Mentoring heute entscheidend ist für Menschen, Teams und ganze Organisationen.Zur Website von Mentoringplus:https://coachingplus.ch/mentoringplus/Dir gefällt unsere Arbeit?Unterstütze uns hier: https://www.livenet.ch/spendeVielen Dank für deinen Beitrag!

 Jetzt Holding Masterclass sichern: https://holding.jagersberger.at/ Auch wenn dir die GmbH zu 100 % gehört, gehört dir das Vermögen der Gesellschaft nicht persönlich. Warum das Trennungsprinzip so wichtig ist, welche Zahlungen erlaubt sind und wann verdeckte Ausschüttungen oder sogar strafrechtliche Konsequenzen drohen, erklärt dir der strategische Steuerberater Roman Jagersberger. 

Viele Unternehmer machen einen Denkfehler, der ihr Lebenswerk kosten kann. Sie glauben, ihr Ehepartner könne ihnen den Betrieb nach der Trennung nicht wegnehmen, weil dieser kein Gesellschafter oder Inhaber ist. Doch die eigentliche Gefahr lauert woanders, nämlich im Zugewinnausgleich im Falle der Scheidung. Wenn das Unternehmen während der Ehe erheblich an Wert gewonnen hat, können die Ausgleichszahlungen enorm sein. Doch worauf müssen Sie als Unternehmer achten? Wie können Sie sich schützen? Über dies und weitere Themen sprechen wir in der aktuellen Podcastfolge. Folge direkt herunterladen Abo für den Newsletter: https://anwalt-wille.ac-page.com/newsletter Fachbuch: 77 Fragen und Antworten eines Fachanwalts zum Sorgerecht: Rechte und Pflichten der getrenntlebenden Eltern https://amzn.to/4osAym9 Rechtsanwalt Klaus Wille Fachanwalt für Familienrecht Ostheimer Str. 28 51103 Köln www.anwalt-wille.de Tiktok: https://www.tiktok.com/@anwaltwille Instagram: https://www.instagram.com/klaus.wille Newsletter: https://anwalt-wille.ac-page.com/newsletter Impressum: https://www.anwalt-wille.de/impressum/ #anwalt #familienrecht #fachanwalt #koeln #scheidung #trennung #kinder #sorgerecht #umgangsrecht #umgang #vermögen #zugewinn #zugewinnausgleich #amtsgericht #familiengericht #anwaltwille #woeinwilleististaucheinweg #fachanwaltfürfamilienrecht #+#ehevertrag

In dieser Folge, die 9.4.2026 erscheint, geht Dennis Hillemann auf die Auflösung einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts bei den Überbrückungshilfen ein. Er erklärt, warum es dann zu einer Haftung der Gesellschafter kommen kann.Haufe-Artikel: Haftung für Rückforderung von Coronahilfen bei GbR-Auflösung | Steuern | HaufeDennis Hillemann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-hillemanMehr Informationen & Fachlicher Austausch: www.überbrückungshilfe-netzwerk.de Mehr Beiträge finden Sie hier: https://www.advant-beiten.com/kompetenzen/spotlight/corona-ueberbrueckungshilfenKontaktdaten Dennls Hillemann:Rechtsanwalt Dennis Hillemann c/o Rechtsanwälte Advant BeitenNeuer Wall 7220354 Hamburg E-Mail: dennis.hillemann@advant-beiten.com www.advant-beiten.com;Telefon +49.(0)40.68 87 45 - 132

Marketing im Kopf - ein Podcast von Luis Binder In dieser Folge wird über verschiedene Unternehmen gesprochen, da Markennamen genannt werden, handelt es sich um UNBEZAHLTE WERBUNG!In dieser Folge: In der heutigen Podcast Folge von Marketing im Kopf ist Christian Zimmer. Christian war unter anderem Deutschland Chef bei Teads und ist heute geschäftsführender Gesellschafter bei Welect. Er gehört laut W&V zu den Top 100 Persönlichkeiten 2026. Und mit Welect arbeitet er mit Kunden wie Apple, Bosch, die Commerzbank, Paypal und vielen vielen weiteren. In der heutigen Folge sprechen wir über Choice Driven Advertising, also Werbung, bei der Nutzer selbst entscheiden, welchen Spot sie sehen wollen. Wir sprechen darüber, warum das Modell ohne Nutzerdaten auskommt, wie KI und Zufallsprinzip bei der Auslieferung zusammenspielen und warum „completed views" hier der entscheidende KPI ist. Außerdem geht's darum, ob dieses Modell Nische bleibt oder wirklich skalieren kann und was passiert, wenn KI-Assistenten wie ChatGPT den Traffic auf Webseiten zunehmend ersetzen.____________________________________________Hier kannst du Christian erreichen: Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/zimmerchristian/⁠____________________________________________Unternehmen: Welect Webseite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.de.welect.de____________________________________________Über den Podcast: In dem Podcast Marketing im Kopf soll es um die Frage gehen, was notwendig ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung gut vermarkten zu können und was für grundsätzliche Strategien verfolgt und ganz leicht umgesetzt werden können. Egal, ob du selbst im Bereich Marketing arbeitest, oder, ob du dich einfach nur für das Thema interessierst, in diesem Marketing-Podcast lernst du alle Grundlagen und Strategien, die aktuell im Marketing verwendet werden. ____________________________________________Vernetz dich gerne auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/luisbinder/⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/marketingimkopf/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du hast Fragen, Anregungen oder Ideen? Melde dich unter: marketingimkopf@gmail.com Die Website zum Podcast findest du hier. [⁠⁠⁠https://bit.ly/2WN7tH5⁠⁠⁠]

Am M&A-Markt sieht man immer mehr MBI-Manager und Search Funds, die nach einem Unternehmen suchen, in das sie als Geschäftsführende Gesellschafter einsteigen können. Wie betreiben sie eigentlich Dealsourcing, und wie agieren sie in M&A-Prozessen?

Marketing im Kopf - ein Podcast von Luis Binder In dieser Folge wird über verschiedene Unternehmen gesprochen, da Markennamen genannt werden, handelt es sich um UNBEZAHLTE WERBUNG!In dieser Folge: In der heutigen Podcast Folge von Marketing im Kopf ist Christian Zimmer zu Gast. Christian war unter anderem Deutschland Chef bei Teads und ist heute geschäftsführender Gesellschafter bei Welect. Er gehört laut W&V zu den Top 100 Persönlichkeiten 2026. Und mit Welect arbeitet er mit Kunden wie Apple, Bosch, die Commerzbank, Paypal und vielen vielen weiteren. Im Interview ging es darum, warum digitale Werbung von Anfang an auf die falschen KPIs gesetzt hat, warum mehr Daten das Problem nicht lösen, sondern oft verschlimmern und warum sich Konsumenten mit Adblockern, Privacy-Modi und Consent-Verweigerung jetzt wehren. Außerdem erklärt Christian, was Choice Driven Advertising ist und warum der Ansatz eine Antwort auf die Vermeidungsstrategien der Nutzer sein könnte.____________________________________________Hier kannst du Christian erreichen: Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/zimmerchristian/____________________________________________Unternehmen: Welect Webseite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.de.welect.de____________________________________________Über den Podcast: In dem Podcast Marketing im Kopf soll es um die Frage gehen, was notwendig ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung gut vermarkten zu können und was für grundsätzliche Strategien verfolgt und ganz leicht umgesetzt werden können. Egal, ob du selbst im Bereich Marketing arbeitest, oder, ob du dich einfach nur für das Thema interessierst, in diesem Marketing-Podcast lernst du alle Grundlagen und Strategien, die aktuell im Marketing verwendet werden. ____________________________________________Vernetz dich gerne auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/luisbinder/⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/marketingimkopf/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du hast Fragen, Anregungen oder Ideen? Melde dich unter: marketingimkopf@gmail.com Die Website zum Podcast findest du hier. [⁠⁠⁠https://bit.ly/2WN7tH5⁠⁠⁠]

Wie kann ein Handwerksbetrieb mit Video nicht nur sichtbar werden, sondern tatsächlich wachsen? Genau darüber spreche ich in dieser Episode mit meinem Gast Igor Lang. Igor ist Geschäftsführer und Gesellschafter von Evergreen Energiesysteme, Jungunternehmer und leidenschaftlicher Kampfsportler. Er gehört zu einer neuen Generation von Unternehmern im Handwerk, die Marketing nicht als Pflicht sehen, sondern als echten Wachstumstreiber. Während viele Betriebe beim Thema Sichtbarkeit noch zögern, steht Igor selbst vor der Kamera. Auf seinem YouTube-Kanal beantwortet er typische Kundenfragen, erklärt komplexe Energiethemen verständlich und gibt Einblicke in den Alltag seines Unternehmens. Wir sprechen darüber, wie diese Inhalte Vertrauen schaffen und warum Video für ihn zu einem festen Bestandteil von Vertrieb, Marketing und Recruiting geworden ist. Ein spannender Punkt ist der Einsatz von Video in der Beratung. Igor erklärt, wie kurze Erklärvideos dabei helfen, komplexe Themen wie Photovoltaik, Stromtarife oder technische Installationen verständlich zu machen. Kunden können sich Inhalte jederzeit erneut ansehen und auch intern weitergeben. Gerade wenn mehrere Personen an einer Entscheidung beteiligt sind, sorgt das für deutlich mehr Klarheit. Außerdem werfen wir einen Blick auf interne Prozesse. Wiederkehrende Fragen, Onboarding neuer Mitarbeiter oder technische Anleitungen lassen sich effizient per Video erklären. Das spart Zeit im Tagesgeschäft und entlastet gleichzeitig das Team. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist das Thema Recruiting. Igor berichtet, warum authentische Videos auf Social Media deutlich besser funktionieren als perfekt produzierte Imagefilme. Gerade im Handwerk wollen Bewerber sehen, wie der Arbeitsalltag wirklich aussieht. Diese Folge zeigt Dir sehr praxisnah, wie Videokommunikation nicht nur Marketing ist, sondern ein strategisches Werkzeug für Vertrieb, Recruiting und interne Prozesse. In dieser Folge hörst Du: ✅ Warum Igor Lang selbst vor der Kamera steht und wie Video zum Wachstumstreiber seines Handwerksbetriebs geworden ist. ✅ Wie Erklärvideos im Vertrieb helfen, komplexe Energiethemen für Kunden verständlich zu machen. ✅ Wie Evergreen Energiesysteme mit Videos wiederkehrende Kundenfragen automatisiert beantwortet. ✅ Warum authentische Recruiting-Videos auf Social Media mehr Bewerber bringen als perfekte Imagefilme. ✅ Wie Video im Unternehmen Zeit spart und gleichzeitig Vertrieb, Marketing und Recruiting unterstützt. Website Evergreen Energiesysteme: https://evergreen-energiesysteme.de YouTube-Kanal von Evergreen Energiesysteme: https://www.youtube.com/@EvergreenEnergiesystemeGmbH Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Der zweite Teil unserer GSVG Reihe widmet sich den einzelnen Versicherungsarten der gewerblichen Sozialversicherung – und die haben es in sich. Neben Kranken-, Pensions- und Unfallversicherung gehört auch die Selbständigenvorsorge dazu, die langfristig ein wichtiger Bestandteil deiner Altersvorsorge wird. Was du im 2. Teil zu hören bekommst … Wir erklären, welche Leistungen du aus der GSVG erhältst, wie die Mitversicherung von Angehörigen funktioniert und welche Sonderfälle wichtig sein können – etwa die Mehrfachversicherung, wenn du nebenbei angestellt bist oder mehrere selbstständige Tätigkeiten kombinierst. Außerdem zeigen wir, welche Begünstigungen Neugründer in den ersten Jahren nutzen können. Auch beim 2. Teil ist unser Gast wieder Mag. Alexander Hofer, geschäftsführender Gesellschafter der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH. STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at

Marianne Heiß spricht mit Florian Haller, CEO und Gesellschafter der größten und erfolgreichsten inhabergeführten Agenturgruppe Europas. Die Serviceplan Group beschäftigt weltweit über 6.500 Mitarbeitende an 42 Standorten in 24 Ländern. Unter der Marke „House of Communication“ werden Strategieberatung, Kreativarbeit, Medienplanung und Technologielösungen plattformübergreifend angeboten.-----Möchtest du was bestimmtes hören?(00:00) – Einführung & Vorstellung von Florian Haller und der Serviceplan-Gruppe(01:03) – Übernahme von Serviceplan und Motivation als Unternehmer(02:15) – Familienunternehmen und Freiheit der nächsten Generation(03:34) – Leben und Wirtschaft in einer komplexer werdenden Welt(04:59) – Zentrale Herausforderungen: KI und wirtschaftliche Zurückhaltung der Kunden(05:22) – Wirtschaftliche Lage in Deutschland und Rolle der Unternehmen(07:20) – Einfluss von KI auf Marketing und Agenturarbeit(08:45) – Serviceplan-Strategie „House of AI“(11:08) – Kostendruck und Veränderungen im Agenturgeschäft(12:05) – Chancen von KI für Strategie, Kreativität und Wertschöpfung(14:14) – Urheberrecht und gesellschaftliche Fragen rund um KI(16:33) – Wandel von Werbeagenturen zu datengetriebenen Marketingpartnern(19:24) – Führung und Lernen aus Krisen seit 2002(22:24) – Beschleunigter und unvorhersehbarer globaler Wandel(24:23) – Markenpersönlichkeit und persönliche Lieblingsmarken(26:45) – Bedeutung emotionaler Markenbindung („Lovebrands“)(28:06) – Persönliche Stärken: Kombination verschiedener Fähigkeiten(29:55) – Tagesroutine: Sport als Energiequelle(30:40) – Ausgleich durch Kunst und Lesen(32:07) – Umgang mit Social Media und digitale Gewohnheiten(33:45) – Werte aus der Zusammenarbeit mit dem Vater(35:07) – Rückblick auf Entscheidungen und Rolle von Fehlern(36:28) – Wünsche für die Zukunft: Gesundheit, Familie und Sinn im Leben-----Folge VOICES auf Socials...▸ www – ⁠voices.fm⁠▸ Instagram – ⁠@followvoices⁠▸ YouTube – ⁠@followvoices⁠▸ LinkedIn – ⁠@marianne-heiß

Der Schritt in die Selbstständigkeit bringt viele Entscheidungen mit sich – und eine davon betrifft die GSVG, die gewerbliche Sozialversicherung. Egal ob Gewerbetreibende oder Neue Selbstständige: Die GSVG regelt deine Kranken-, Pensions- und Unfallversicherung und ist damit ein zentraler Baustein deiner sozialen Absicherung. In unserer neuen Podcastfolge klären wir, wer überhaupt unter die GSVG fällt, worin der Unterschied zwischen Gewerbetreibenden und Neuen Selbstständigen liegt und wie die Anmeldung zur Pflichtversicherung funktioniert. Außerdem erklären wir, ab wann die Versicherung gilt und wie sich deine Sozialversicherungsbeiträge zusammensetzen. Was du in dieser Folge hörst… … einen kompakten Überblick über alle Basics, die du für deinen Start in die Selbstständigkeit brauchst – einfach erklärt und praxisnah. Zu Gast im Steueraffen Studio ist Mag. Alexander Hofer, geschäftsführender Gesellschafter der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH. (www.hoferleitinger.at) STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at

In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Maximilian Reisch, geschäftsführender Gesellschafter der Rent4Event und nobocom GmbH.  Seit 2000 ist Maximilian Reisch Unternehmer, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der nobcom GmbH. Ein IT Unternehmen in der Gesundheitsbranche und seit 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Rent4Event GmbH in Düsseldorf. Als Unternehmer, Wirtschaftssenator, Rotarier, Ausbilder und Mensch spricht er mit Andrea Greuner über Entwicklungen, Unternehmertum und das Leben an sich. Im Podcast sprechen Sie über:  - Unternehmertum & Verantwortung  - Innovation, Wachstum & Zukunft  - sowie Düsseldorf als Eventstandort & Wirtschaftsfaktor

Die Welt der Wirtschaftsprüfer schien bislang in Stein gemeißelt: An der Spitze thronen seit Jahrzehnten die Big Four, dahinter kämpft das Verfolgerfeld der Next Seven um Marktanteile. Doch künstliche Intelligenz könnte diese festgefahrene Ordnung nun fundamental aufbrechen – sie könnte kleinere Player mächtiger machen oder gar neue auf den Markt bringen. Im Gespräch mit FINANCE TV analysiert Jörg Hossenfelder, geschäftsführender Gesellschafter des Marktforschers Lünendonk & Hossenfelder, die tiefgreifenden Veränderungen. Für den Branchenexperten ist klar, dass alle Akteure vor einem Wendepunkt stehen. „Wir werden eine Beschleunigung der Marktkonsolidierung sehen.“ Wer zu lange zögert, droht den Anschluss zu verlieren – oder gänzlich vom Markt zu verschwinden.Das erwartet Sie in diesem Talk:Wie genau KI die klassische Prüfung revolutioniertWarum das Zeitfenster zum Aufschließen für die Next Seven immer kleiner wirdWie sich die Berechnung der Prüfungshonorare verändern wirdWarum der Datenschatz der Big Four kein uneinholbarer Wettbewerbsvorteil istUnd ob die Dominanz der Big Four in Zukunft gebrochen sein wirdDas ganze Interview mit Jörg Hossenfelder gibt es jetzt bei FINANCE TV. Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Verpassen Sie keine Folge und abonnieren Sie gerne unseren Kanal: Youtube: https://www.youtube.com/@finance-magazin

Herzlich willkommen zu Ihrem morgendlichen Newsletter! Kanzler Friedrich Merz ist zu seinem Antrittsbesuch nach Peking unterwegs. Mit ihm an Bord 30 CEOs und Gesellschafter von Unternehmen aus Deutschland, auch aus dem Mittelstand. Wie es mit dem Ausbau der Windkraft weitergehen kann, stellen die Ergebnisse einer Studie zur Debatte. Weiter schauen wir über den großen Teich. Dort soll es ein Datenleck für 60% der Weltbevölkerung gegeben haben und das FBI rollt mit der Beschlagnahmung von Wahlunterlagen die US-Wahl von 2020 auf.

Unsere heutigen Gäste sind Unternehmer mit jahrzehntelanger operativer Führungserfahrung – geprägt durch Werkhallen, Bilanzverantwortung und industrielle Strukturen. Beide bringen über 35 Jahre Industrieerfahrung mit. In über 50 Projekten haben sie gemeinsam rund 1,9 Milliarden Euro unternehmerischen Wert verantwortet. Der eine ist promovierter Ökonom, Unternehmer, strategischer Architekt von Plattformmodellen. Er hat Industrieunternehmen durch Eigentümerwechsel, Transformationen und Skalierung geführt. Der andere war CEO global aufgestellter Hidden Champions. Er verantwortete Werke, Wertschöpfungsketten und Wachstum in Europa, Asien und Nordamerika. Heute führen sie gemeinsam die Industrieholding ARQET Industriebeteiligungen, ein Modell für langfristigen industriellen Aufbau. Ziel ist es, innerhalb von 36 Monaten kapitalmarktfähig zu werden, mit Perspektive auf 1 Mrd. € Umsatz und einem Unternehmenswert zwischen 3 und 5 Mrd. €. Was ARQET auszeichnet: disziplinierter Aufbau, strategische Entwicklung und ein Netzwerk, das Industrie versteht. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir gefragt: Was bedeutet für euch Arbeit, die Menschen stärkt? Wie übernimmst ihr Verantwortung, in euren Rollen, für andere, im System? Welche Zukunft hat ein Wirtschaftsmodell, das eure Werte, Arbeitsplätze und Substanz trägt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Peter Artenberg und Peter Muhr. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Er ist Medienmanager des Jahres 2025: Stefan Lassnig, Gründer und Gesellschafter des Podcastverlags Missing Link, Jurist, Betriebswirt und Strategieberater. Er sammelte ab 1998 beim regionalen Monatsmagazin „Echo“ journalistische Erfahrungen, war in der Geschäftsführung der „Bezirksblätter“ und wurde nach der Fusion mit der „Woche“ aus der Styria Media Group Vorstand der Regionalmedien Austria. Mit Saskia Jungnikl-Gossy spricht er über seine Motivation, über den Wechsel vom angestellten Medienmanager zum Start-up-Unternehmer, die Herausforderungen der Medienbranche und neue Wege der Finanzierung journalistischer Arbeit. Wir würden uns sehr freuen, wenn Du "Ganz offen gesagt" auf einem der folgenden Wege unterstützt:Werde Unterstützer:in auf SteadyKaufe ein Premium-Abo auf AppleKaufe Artikel in unserem FanshopSchalte Werbung in unserem PodcastFeedback bitte an redaktion@ganzoffengesagt.atTranskripte und Fotos zu den Folgen findest Du auf podcastradio.at

Sportgroßveranstaltungen als Turbo für lebenswerte Städte – darum geht's in dieser Folge mit Stefan Klos, geschäftsführender Gesellschafter von PROPROJEKT (Frankfurt) und „Sport & the City“-Macher. Wir sprechen über die Frage: Brauchen wir 2025 überhaupt noch sportliche Großevents? Stefans Antwort ist ungewöhnlich klar – und gleichzeitig hoch inspirierend: Man „braucht“ sie nicht wie ein Allheilmittel, aber richtig geplant können Olympische Spiele, Welt- und Europameisterschaften gewaltige gesellschaftliche Hebel sein.Du hörst, wie aus klassischer Stadtplanung (Messe, Flughafen, Stadtquartiere) und dem Management von Mega-Events eine gemeinsame Disziplin wird: vorausschauende, nachhaltige Stadtentwicklung. Stefan nimmt dich mit in Bewerbungszyklen über 15 Jahre, erklärt, warum die Warum-Frage vor Budget und Technik stehen muss und wie man Stakeholder aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft an einen Tisch bringt. Wir reden über Paris als Vorbild (Sport in die Stadt holen statt Menschen ins Stadion fahren), über Inklusion bei den Special Olympics und über Formate, die Spitzen- und Breitensport verbinden – Stichwort „Marathon pour tous“.Konkrete Learnings:Nachhaltige Stadtentwicklung: statt Überdimensionierung für Spitzenlast lieber Alltagsnutzung planen und Peaks temporär/digital lösen.Multikodierung im öffentlichen Raum („und statt oder“): Verkehrsfläche = auch Sportfläche; Parks & Plätze werden Bewegungsräume.15-Minuten-Stadt plus Sport: Sport als öffentliche Funktion denken – so relevant wie Verkehr, Bildung oder Klimaresilienz.Inklusion leben: Sichtbarkeit im ÖPNV, Barrierechecks im Alltag, echte Teilhabe statt nur Eventlogik.Mindset: Von „Können wir das?“ zu „Warum wollen wir das – und was bewirken wir?“.Für Athlet:innen und Sportfans gibt's zudem übertragbare Prinzipien aus dem Spitzensport: klare Zielbilder (Warum vor Wie), Trainingsökonomie (Ressourcen dorthin, wo sie wirken), Regeneration der Stadt (temporäre Strukturen statt Dauerstress) und Teamflow durch gut moderierte Stakeholder-Prozesse. Wir sprechen über Frankfurt (Running Crews, Tuesday Night Skaters, Outdoor-Community), internationale Best Practices (Zürich, Kopenhagen, Sydney, Vancouver) und Stefans Vision der „Alllympics“ – Spiele für alle, bei denen Profis, Breitensport und Menschen mit/ohne Beeinträchtigung gemeinsam performen.Alle aktuellen Partner findest du hier:NordVPN mit verschlüsselter Verbindung und blockiert schädliche Seiten & Tracker.Exklusiv: Großer Rabatt auf das 2-Jahrespaket + 4 Extra-Monate gratis.

Tim Becker ist Gründer und Geschäftsführer von Karrierekapitän, einem KI-basierten Startup zur Berufsorientierung für Jugendliche und Schüler. Karrierekapitän bietet unter anderem diagnostische Tests und einen digitalen Karriereberater an, der mithilfe künstlicher Intelligenz jungen Menschen dabei hilft, selbstbestimmt und stressfrei ihren Berufs- und Studienweg zu finden. Die Plattform richtet sich primär an Schüler der Klassen 9 bis 12, aber auch an deren Begleiter wie Workshop-Anbieter und Eltern.​Tim Becker entwickelt mit seinem Co-Gründer Sebi KI-basierte Tools und ist auch in Interviews als Initiator und Ideengeber des Projekts präsent. Ziel ist es, die Berufswahl klischeefrei und individuell zu unterstützen – z.B. werden persönliche Merkmale wie Geschlecht und Herkunft nicht abgefragt, um stereotype Vorschläge zu vermeiden. Die Berufsbeschreibungen des Karrierekapitäns basieren auf der klischeefreien BERUFENET-Datenbank der Bundesagentur für Arbeit.​Becker ist in Köln ansässig und vertritt Karrierekapitän als offizieller Ansprechpartner und Gesellschafter.

Unser heutiger Gast studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Informatik und Operations Research an der Technischen Hochschule in Karlsruhe, einer der klassischen Ausbildungswege für analytisch denkende Führungspersönlichkeiten. Früh zog es ihn in die Unternehmensberatung: Zunächst in Deutschland, später ins Silicon Valley, wo er strategische Projekte in der Schnittstelle zwischen Technologie und Organisation begleitete. Nach seiner Rückkehr sammelte er umfassende operative Erfahrung in einem Logistikdienstleistungskonzern, wo er unter anderem als Mitglied der Geschäftsleitung tätig war, mit Verantwortung für Marketing, Kommunikation und die strategische Entwicklung der Automotive- und Maschinenbau-Sparte. Doch dann kam der Bruch mit dem klassischen Karriereweg und ein unternehmerischer Neustart: Getrieben von dem Wunsch, Personalberatung neu zu denken, gründete er 2017 die Headgate GmbH. Heute berät er Familienunternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen, unterstützt Gesellschafter bei Nachfolgefragen und begleitet den Aufbau moderner Beiratsstrukturen. Was ihn dabei besonders auszeichnet: ein tiefes Verständnis für Unternehmenskultur, persönliche Integrität und die besondere Dynamik inhabergeführter Firmen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich noch verändern muss. Wie gelingt es Personalberatern, in Zeiten von generativer KI und wachsendem Fachkräftemangel nicht nur Besetzungen, sondern wirklich passende Matches zu ermöglichen? Welche Rolle spielen Unternehmenskultur, Werte und Familienstrukturen bei der Auswahl von Führungskräften – und wie wird man diesen Faktoren in der Suche überhaupt gerecht? Und was braucht es, damit Personalberatung nicht als Transaktion, sondern als echter Sparringsprozess verstanden wird – für Menschen, die Organisationen langfristig prägen sollen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Tim Oldiges. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

"Wir haben die Liga gegründet, um die Nummer 1 zu sein". Ist die Icon League die beste und unterhaltsamste Kleinfeldliga? Marc Goroll und Florian Fischer von der Content-Creator Agentur RABONA und Mitgründer der Icon League sind zuversichtlich. Denn: "An Scheitern haben wir nie gedacht". Doch sie sagen auch: "Es geht noch besser." Das Kernprodukt ist attraktiver Fußball, gepaart mit Lifestyle und Entertainment. "Am Ende ist die Icon League ein Social Media Produkt" - mit Erfolg? Allein auf Twitch erreichte die Liga 40 Millionen Live-Views in Season 2 . Pro Stream knapp zwei Millionen Unique Viewer. Die Zahlen übertreffen deutlich das, was das Team erreichen wollte. Ist die Icon League damit auch ihren Wettbewerbern der Kings League und Baller League überlegen? Und ist der Markt überhaupt groß genug für drei Ligen? Oder erwartet uns bald eine Konsolidierung der Hallenfußball-Turniere? Die Icon League ist in der jungen Zielgruppe (auch dank Elias Nerlich) das stärkste Produkt. Doch wie erreichen sie die Leute Ü30? Wie sollen Investoren wie Jürgen Klopp beim Wachsen helfen? Und was sind die nächsten Schritte, um die erfolgreichste Creator-Liga Europas zu werden? Unsere Gäste Marc Goroll, Geschäftsführer und Gesellschafter bei RABONA und The Icon League Florian Fischer, Head of Football bei RABONA / Leiter Spielbetrieb The Icon League Unsere Themen Meilenstein: Erster Spieltag der ersten Saison Gründung der Icon League: Aus WhatsApp Gruppe zur GmbH Besser als Kings League, Baller League? USP der Icon League Owned-Channel-Strategie: Auch stark ohne Reichweite von Elias Nerlich? Was ist das größte Wachstumspotenzial? Siebenstellige Kosten - wie refinanzieren? Wie Investoren Klopp, Berlusconi & Hagedorn unterstützen Warum ein Exit gerade keine Option ist Konsolidierung der Kleinfeldligen?  Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode499 Unsere Empfehlungen Promotet eure Stellenanzeige: https://sportsmaniac.de/stellenanzeige Abonniert das WU: https://sportsmaniac.de/wu Unser Kontakt Folge Sports Maniac auf LinkedIn, Twitter und Facebook Folge Daniel Sprügel auf LinkedIn, Twitter und Instagram E-Mail: daniel@sportsmaniac.de Wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns gerne und empfehle uns weiter. Der Sports Maniac Podcast ist eine Produktion unserer Podcast-Agentur Maniac Studios.

Unser heutiger Gast hat an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn vergleichende Religionswissenschaft studiert und dort bereits seine Leidenschaft für das Hinterfragen tief verankerter Überzeugungen entdeckt. Nach weiteren Ausbildungen in systemischer Beratung und NLP sammelte er praktische Erfahrung in Coaching- und Innovationsmethoden, von Design Thinking bis Scrum. Seit über einem Jahrzehnt ist er geschäftsführender Gesellschafter der TWENTYONE SKILLS GmbH, einem Unternehmen, das vor allem eine Mission verfolgt: Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler mit den Führungs- und Kommunikation-Skills auszustatten, die sie in einer zunehmend komplexen Forschungslandschaft dringend brauchen. Sein Ansatz: E-Learning-Programme und Workshops, die fachliche Exzellenz mit den Anforderungen moderner Team- und Projektführung verbinden, sei es für große Departments mit mehreren Hundert Mitarbeitenden oder für junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die zum ersten Mal Teamverantwortung übernehmen. Wer mit ihm zusammengearbeitet hat, beschreibt ihn als inspirierend, kreativ und professionell zugleich, jemanden, der Menschen die Werkzeuge an die Hand gibt, ihre eigenen Potenziale zu entdecken und auszuschöpfen. Sein Credo: Eine veränderte Arbeitswelt braucht neue Ideen – gerade in der Forschung, wo kluge Köpfe schnell an Führungsgrenzen stoßen können. Seit acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt – statt ihn zu schwächen. In über 480 Gesprächen haben wir mit über 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wie gelingt es, hochqualifizierten Forschenden die dringend benötigten Leadership-Skills zu vermitteln, ohne ihre wissenschaftliche Identität zu kompromittieren? Welche Methoden und Tools sind besonders wirksam, um komplexe akademische Herausforderungen in praxisnahe Lernerfahrungen zu übersetzen? Und wie verändern E-Learning-Angebote das Miteinander in Laboren, Forschungsprojekten und Universitäten? Fest steht: Für die Herausforderungen unserer Zeit brauchen wir neue Impulse und daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Robert Kötter. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern