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In dieser Episode macht Johannes Gronover Schluss mit Selbstzweifeln – und lädt dich zu einer kraftvollen Reflexionsübung ein. Er zeigt, warum es so wichtig ist, regelmäßig innezuhalten und dir bewusst zu machen, was du als Unternehmer bereits alles geschafft hast – ganz unabhängig davon, ob du dafür Applaus bekommst.Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Gesundheit für Führungskräfte: Was wirklich hilft Führungskraft sein heißt oft: Leistung bringen, Verantwortung tragen – und dabei sich selbst vergessen. In diesem Podcast-Interview spreche ich mit Gabriele Heinzelmann über die zentralen Fragen rund um mentale Stärke, Selbstfürsorge und gesunde Führung aus Sicht der Führungskraft. ✅ Warum nehmen Führungskräfte Veränderungen anders wahr? ✅ Wie gelingt echte Selbstreflexion im Führungsalltag? ✅ Welche Gesundheitsmaßnahmen helfen Führungskräften wirklich? ✅ Wie komme ich raus aus dem Mikromanagement – und rein in Vertrauen? Gabriele teilt wertvolle Impulse aus ihrer Coachingpraxis, spricht offen über typische Denkfehler im Führungsalltag und erklärt, warum Meditation oder sogar eine Golfrunde mehr bewirken können als viele denken.

In dieser Episode spricht Johannes Gronover darüber, wie du in herausfordernden Situationen Ruhe bewahrst und deinen Status hältst. Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der letzten Folge, lernst du heute die Technik des Reframings kennen: ein Werkzeug, das dir hilft, dich emotional zu entkoppeln, Zeit zu gewinnen und souverän zu reagieren.Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.Du erfährst:Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen könnenWelche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringenWie du dich aus Fremdbestimmung befreistUnd warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählenWenn du lernen willst, auch unter Druck ruhig und klar zu bleiben, ist diese Folge für dich ein Muss.

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über einen zentralen Aspekt erfolgreicher Kommunikation: den eigenen Status zu wahren, besonders im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartnern – oder wie Johannes sie nennt: „Trainingspartner“.Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.

Was haben Hochleistungssport und Praxisführung gemeinsam? Eine ganze Menge – zumindest, wenn man Marco Hosang fragt. Der Zahnarzt aus Flörsheim erzählt in dieser inspirierenden Folge von seinem Weg vom ambitionierten Tennisspieler bis zum erfolgreichen Praxisinhaber und Mentor. Mit charmantem Ehrgeiz, einer ordentlichen Portion Disziplin und klarem Mindset gibt Marco Einblicke in sportliche Rückschläge, mentale Stärke, Praxisgründung, Mitarbeiterführung und seine neu entdeckte Leidenschaft für HYROX.

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Auftakt zur neuen Miniserie „Schwierige Teammitglieder“ – und wir starten mit einer echten Herausforderung aus der Praxis: einer Hörerinnenfrage von Kerstin. Was tun, wenn Kolleg:innen plötzlich den Chef raushängen lassen? Wenn jemand im Team besserwisserisch auftritt, ungefragt Verantwortung übernimmt – und das ganze Team damit nervt? In dieser ersten Folge sprechen Jennifer und Ralf über genau solche Situationen. Du bekommst klare Impulse und konkrete Strategien: Wie du Grenzen setzt, mutig und wertschätzend Klartext sprichst – und dabei nicht ausbrennst. Warum es oft nicht an der „schwierigen“ Person, sondern an fehlender Rollenklarheit liegt – und was du tun kannst, um aus dem Frust ins Handeln zu kommen. Mit dabei: Coaching-Beispiele aus der Praxis, Ralfs Klartext-Button und Tipps zum Umgang mit dem "Chef im Kolleg:innengewand". Höre jetzt rein und werde mutiger in deiner Mitarbeiterführung. ► Hier geht's zum 5-Tage-Aktionsplan: https://begeisterungsland.de/aktionsplan ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

In dieser Folge startet Johannes Gronover eine mehrteilige Reihe zum Thema „Führung in Konfliktsituationen“. Der Fokus liegt heute auf dem Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten – besonders im Bauumfeld, wo aufbrausende oder cholerische Menschen keine Seltenheit sind.Johannes zeigt, warum gerade solche Begegnungen wichtig für das eigene Wachstum als Führungskraft sind. Mit vielen persönlichen Geschichten, klaren Strategien und rhetorischen Beispielen lernst du:warum „jeder sich so gut benimmt, wie er kann“ eine hilfreiche Haltung ist,wie du Grenzen setzt, ohne laut zu werden,wie du Status und Ruhe in hitzigen Situationen bewahrst,und welche Reframing-Fragen dir helfen, dich nicht emotional mitreißen zu lassen.Diese Folge ist ein Plädoyer für reflektierte, klare und wertschätzende Führung – selbst, wenn's mal kracht.

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In dieser Episode des Praxiserfolg-Podcasts widmen wir uns einem Thema, das in vielen Zahnarztpraxen unterschwellig brodelt – und doch selten offen angesprochen wird: der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Sie erhalten praxisnahe Impulse, die Ihnen helfen können, Führungsfehler zu vermeiden, Ihr Team zu stärken und die Stimmung in Ihrer Praxis nachhaltig zu verbessern. Freuen Sie sich auf eine klare, ehrliche Folge, die nicht nur zum Nachdenken anregt, sondern echte Lösungen bietet – für mehr Freude im Praxisalltag, ein verlässliches Team und langfristigen Erfolg.

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Grundlagen für erfolgreiche Unternehmensführung: die persönliche Entwicklung des Leaders. Johannes Gronover zeigt auf, warum viele Unternehmer mit ihrem Team unzufrieden sind – oft, weil sie selbst nicht klar definiert haben, was sie eigentlich wollen und wie sie es erreichen.Er spricht über Fokus, Klarheit und Struktur als essenzielle Elemente einer starken Führungspersönlichkeit. Zudem geht es um das richtige Umfeld, emotionale Intelligenz und die eigene Vorbildfunktion. Denn wer selbst keine Disziplin und Selbstführung hat, kann diese auch nicht von seinem Team erwarten.Mit vielen praxisnahen Beispielen zeigt Johannes, worauf es wirklich ankommt, wenn du als Unternehmer mehr Zufriedenheit, Zeit und Erfolg gewinnen willst.

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Folge 196: Warum suchen wir ‚Unternehmer im Unternehmen‘? Ich hinterfrage in dieser Folge, ob das langfristig klug ist. Ich zeige auf, warum Standards und Prozesse oft effizienter sind, und welche Herausforderungen bei der Führung solcher Mitarbeitertypen entstehen. Auch die Gefahr der Abwanderung und die Bedeutung der Personalauswahl werden diskutiert. Zum Schluss gibt es Denkanstöße zur Reflexion der eigenen Mitarbeiterführung. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

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In dieser Folge von „Ich bin dann mal erfolgreich“ sprechen wir mit Nico Döring, Persönlichkeits- und Respekttrainer sowie General Manager des mobilen Pflegedienstes und der Tagespflege Thüringer Pforte. Ein besonders persönliches Gespräch über die Herausforderungen und Glücksmomente im Leben, die Bedeutung von Familie, die Kraft des Respekts und den Mut, die eigenen Träume zu verfolgen. Nico teilt offen und ehrlich seine Geschichte – von der frühzeitigen Geburt seiner Tochter und den damit verbundenen Ängsten und Herausforderungen bis hin zu seiner unerwarteten Rolle als Interim-Geschäftsführer eines Pflegeunternehmens. Eine Zeit, die ihn und seine Partnerin Giovanna vor vielen Prüfungen stellte, aber auch zeigte, wie wichtig ein starkes Team und ein unterstützendes Umfeld sind. Wie führt man ein Unternehmen mit Herz und Verstand? Nico erzählt, wie er seine Erfahrung als Respekttrainer in die Mitarbeiterführung einbringt und wie wichtig ihm dabei Werte wie Menschlichkeit, Wertschätzung und ein offenes, vertrauensvolles Miteinander sind. Er spricht über die Bedeutung von Teamgeist, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und seine Philosophie, dass berufliches und privates Glück Hand in Hand gehen sollten. Nico gibt Einblicke in den Coaching-Markt und die Herausforderungen, vor denen Coaches heute stehen. Er spricht über die zunehmende Bedeutung von Sichtbarkeit und Marketing und die Verantwortung, die Coaches gegenüber ihren Klienten tragen. Was bedeutet Erfolg für Nico Döring? Authentisch zu sein, Freude am Tun zu haben und ohne Erwartungen durchs Leben zu gehen. Ein Plädoyer für ein selbstbestimmtes und erfülltes Leben, in dem die eigenen Werte und die Beziehung zu anderen Menschen im Mittelpunkt stehen. Wir sprechen auch über Nicos Leidenschaft als Respekttrainer. Er erklärt, wie wichtig es ist, über das Thema Respekt zu sprechen und es im Alltag zu leben. Er gibt Impulse, wie man mit Respektlosigkeiten umgehen kann und wie man ein respektvolles Miteinander fördert – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. https://focus247.deNico auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/derrespekttrainer-nico-döring-49a1a3338/Nico auf Instagram: https://www.instagram.com/nico_focus_doering/

In dieser Episode widmet sich Johannes Gronover erneut dem Thema Führung und gibt einen strukturierten Überblick über die wichtigsten sechs Bereiche effektiver Führung. Mit einem durchdachten Metamodell zeigt er, wie Selbstführung, klare Kommunikation, Teamstruktur und Unternehmensvision zusammenwirken. Johannes erklärt, warum viele Führungskräfte scheitern, wenn sie nur auf einzelne Probleme reagieren, anstatt ein langfristiges System zu etablieren.Erfahre, wie du durch klare Erwartungen, gezielte Mitarbeiterentwicklung und konsequente Umsetzung deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level bringst. Die nächsten Episoden dieser Serie werden jedes der sechs Felder vertiefen, damit du eine praxisnahe Anleitung zur erfolgreichen Führung bekommst.

Mein heutiger Gast ist Paul Kupfer, Mitgründer von soulbottles. Paul nimmt uns mit auf die Reise von der Gründung vor 12 Jahren, wir sprechen über die ersten Hürden, warum nachhaltige Materialien oft als „unmöglich“ abgestempelt wurden, die Unternehmer-Sorgen eines Gründers und wie sich soulbottles in der Mitarbeiterführung mit neuen Methoden der Zusammenarbeit beschäftigt.

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Alle Welt klagt über Fachkräfte- und Azubimangel. Auch die Rechtsbranche. Doch was tun? Ganz einfach: besser werden. Und sich dafür am besten noch auszeichnen lassen. Beispielsweise mit dem Gütesiegel der RAK Sachsen für Ausbilder und Arbeitgeber. Was man tun kann, um im War for Talents eine tragende Rolle zu spielen, erfahrt Ihr in dieser Episode. Mit Philipp Lange, Vizepräsident der Rechtsanwaltskammer Sachsen, spreche ich über die aktuellen Ausbildungszahlen, Trends auf dem Ausbildungsmarkt und die Herausforderungen bei der Personalgewinnung. Und wir sind uns einig: Ohne exzellente Mitarbeiterführung und Wertschätzung wird das nix!

Beschreibung

Mitarbeiter sind das Rückgrat deines Unternehmens – aber nur, wenn du die richtigen hast und weißt, wie du sie führst!

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Herzlich willkommen zur neuesten Folge des Makler und Vermittler Podcasts. Heute widmen wir uns einem Thema, das heutzutage kein Wegweiser ist, sondern eine Notwendigkeit darstellt: Nachhaltigkeit. Zu Gast haben wir erneut den geschätzten Dr. Peter Schmidt, der bereits in früheren Episoden wertvolle Einblicke rund um Unternehmensberatung und Bestandskauf gegeben hat. Diesmal wechseln wir die Perspektive von politischen Diskussionen hin zu praxisnahen, betriebswirtschaftlichen Überlegungen zur Nachhaltigkeit im Maklerwesen. Von der Bedeutung der Online-Beratung über die Auswahl von nachhaltigem Büromaterial bis hin zur werteorientierten Mitarbeiterführung – unser heutiger Austausch lenkt den Blick auf effektive und zukunftssichere Geschäftsmodelle. Taucht mit uns ein in einen Dialog über nachhaltige Praktiken, die nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch Sinn machen. Viel Spaß beim Zuhören!

ENDLICH WIEDER SPITZENLEISTUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTANDAls Führungskräfte Veredler helfen wir Geschäftsführer:innen und leitenden Angestellten dabei, das Thema Personalführung mit Leichtigkeit und System zu meistern.Für viele Führungskräfte ist Spitzenleistung im Team mit Aufwand verbunden - mit unserem System wird Führung einfach und leicht.✅ Mehr Freiheit- Wie du 10+ Stunden mehr Zeit pro Woche für Freunde und Familie hast, weil das Unternehmen ohne dich läuft✅ Mehr Gewinn- Erfahre, wie du ohne neue Mitarbeiter und mit System, den Gewinn um 25+ % jedes Jahr steigern kannstBuche jetzt deinen kostenlosen und unverbindlichen Termin zum Erstgespräch unter:

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen in der Führung: die eigene Verantwortung. Statt sich über Mitarbeitende zu beklagen, lohnt es sich, das eigene Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen. Denn wer seine Kommunikation, Erwartungen und Prozesse nicht klar definiert, darf sich nicht wundern, wenn das Team nicht so funktioniert, wie gewünscht.Johannes gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion und gezielte Fragen mehr Klarheit und bessere Ergebnisse erzielen können. Dabei geht es um Themen wie Fehlerkultur, Motivation, klare Kommunikation und den Unterschied zwischen Jammern und echter Einflussnahme.Lerne, wie du dein Team besser führst, Verantwortung übernimmst und so langfristig für mehr Zufriedenheit und Erfolg sorgst!

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Wed, 05 Feb 2025 23:00:00 +0000 https://feinschmecker.podigee.io/150-new-episode 2e07f1f89057aa762ff689c0e450e514 Michael Hamann, Geschäftsführer der Vila Vita Gruppe, spricht im Feinschmecker-Podcast mit Chefredakteurin Gabriele Heins über die Vision, Marburg zu einer kulinarischen Hochburg zu machen. Er erzählt, wie internationale Talente wie Dani vom "Disfrutar" in Barcelona gewonnen wurden und welche Rolle emotionale Gastlichkeit in den Konzepten der Villa Vita spielt. Außerdem gibt er Einblicke in moderne Ansätze der Mitarbeiterführung, blickt optimistisch in die Zukunft der Gastronomie und spricht über neue Projekte, die die Villa Vita weiter an die Spitze bringen sollen. 150 full no Der FEINSCHMECKER

In dieser ersten Folge unseres Führungsblocks geht es um die grundsätzliche Frage: Was ist Führung überhaupt? Johannes Gronover spricht darüber, warum echte Führung mit Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit beginnt und was das für Unternehmer bedeutet.Er zeigt auf, dass Wachstum alternativlos ist – in der Natur ebenso wie im Unternehmen. Wer als Führungskraft keine klare Richtung vorgibt, riskiert Stillstand und letztlich den schleichenden Rückgang seines Unternehmens.Dabei wird eines klar: Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. Wer Disziplin, Verlässlichkeit und Engagement erwartet, muss diese Werte auch vorleben. Johannes teilt ehrliche Einblicke, warum viele Unternehmer unbewusst ihre eigenen Probleme verursachen – und wie sie das ändern können.

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Jetzt kostenloses Erstgespräch unter www.svenwalla.de ausmachen! Warum ich Zahnärzte berate? Vor 17 Jahren hat meine Frau eine Zahnarztpraxis übernommen und wurde von einem 'Praxisberater' begleitet. Schnell fiel uns auf, dass er meiner Frau in Sachen Strategie, Mitarbeiter Führung etc. nicht helfen konnte. Er war mehr an Boni- und Provisions-Zahlungen von Versicherungen und Banken interessiert. So fragte meine Frau mich jeden Abend: Wie mache ich dieses, wie jenes. Also bin ich für ein paar Tage mit in die Praxis und habe gesagt, dass wir einmal von Grund auf alles organisieren. Das hat mir so gut gefallen, dass ich direkt geblieben bin. Nun zu unserem Programm: Wir arbeiten rein digital! Dadurch, dass wir mind. 1 Jahr mit unseren Kunden zusammenarbeiten, sind wir in der Regel wöchentlich im Kontakt. Das heißt über die Live Calls, 1:1 Calls und unserer gemeinsamen WhatsApp Gruppe. Wenn ich eine Frage eines Zahnarztes zum 3. Mal hörte, habe ich darüber ein Video gedreht. So ist Stück für Stück unsere Dental Business Academy gewachsen. Diese Academy wird täglich überarbeitet. Alte Videos entfernt, neue hinzugefügt. Ständig arbeiten wir dort an neuen Trainings. Die Academy ist das Herzstück unserer Arbeit! Zu unserer Academy haben nicht nur die Zahnärzte Zugang, sondern auch das ganze Team! Das Team binden wir extrem in unsere Zusammenarbeit ein mit den Live Calls, Academy Zugang und der Team-WhatsApp-Gruppe. Wenn das alles für Sie interessant klingt und Sie endlich Mal einen roten Faden in Ihrer Praxis haben wollen, dann machen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de aus!

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Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Methoden gelingt und wie du Low-Performer entwickelst, High-Performer förderst und dein Team insgesamt voranbringst. Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

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Führung im Wandel: Wohin die Reise für moderne Leader geht Neue Arbeitswelten brauchen neues Denken Die Arbeitswelt verändert sich radikal – und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. In dieser Episode tauchen wir tief in die Frage ein, wohin die Reise für moderne Führung (New Leadership) geht. Wir zeigen dir anhand von vier konkreten Beispielen, wie sich der Fokus in Unternehmen verschiebt und was das für Mitarbeiterführung und New Work bedeutet. Erfahre: Warum traditionelle Strukturen weichen müssen und moderne Führung auf Talente und Stärken setzt. Wie ein Dreiklang aus Zusammenarbeit, Verhalten und Zielerreichung die Grundlage für Erfolg bildet. Warum der Status Quo gefährlich ist und kontinuierliche Anpassung zur Überlebensstrategie wird. Wie Lernen 2.0 Führungskräfte und Teams fit für die neue Arbeitswelt macht. Ob du ein erfahrener Leader bist oder gerade erst in die Welt der New Leadership eintauchst – dieser Podcast liefert dir praxisnahe Impulse und Denkanstöße, um im Wandel nicht nur mitzuhalten, sondern vorauszugehen.

In der ersten Episode des Jahres 2025 spricht Johannes Gronover über die Bedeutung von Fokus, Zeitmanagement und Priorisierung für Unternehmer im Handwerk. Viele Betriebe verlieren sich in Kleinigkeiten und verpassen es, die wirklich wichtigen Maßnahmen umzusetzen. Johannes erklärt, wie du deinen Betrieb effizienter gestaltest, deine Ziele nachhaltig erreichst und dich auf die Maßnahmen konzentrierst, die den größten Impact haben.Highlights der Folge:Warum mehr Arbeitseinsatz nicht zu besseren Ergebnissen führtWie du herausfindest, welche Maßnahmen für deinen Betrieb die richtigen sindDie Bedeutung eines funktionierenden Arbeitsstils und wie du ihn entwickelstWarum Vertrieb in 2025 entscheidend für die Zukunft deines Betriebs istWillst du mehr Zeit für dich und deine Familie gewinnen, gleichzeitig effizienter und zufriedener arbeiten? Dann melde dich für ein unverbindliches Beratungsgespräch auf johannesgronover.de an und finde heraus, wie du deine Ziele erreichst.

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Heiko Böhmer, Kapitalmarktstratege, betont die Bedeutung von Unternehmenskultur und Integrität für langfristigen Erfolg. "Würden Sie Ihr Portemonnaie in einem Meeting liegen lassen?" Diese Frage offenbart mehr über Unternehmenskultur als Finanzberichte, erklärt Böhmer. Er unterscheidet zwischen "Hochglanz-CEOs", die kurzfristig agieren, und "Outsider-CEOs", die langfristige Perspektiven verfolgen und Unternehmen stabil durch Krisen führen. Böhmer hält weiche Faktoren wie Kundenorientierung und Mitarbeiterführung für entscheidend. "Wer bekommt die besten Parkplätze - Vorstand oder Kunden?" Diese Details spiegeln Unternehmenswerte wider. Transparenz und ehrliche Kommunikation seien wichtig, reichten aber ohne stimmige Fundamentaldaten nicht aus. Unternehmen mit strategischen Wettbewerbsvorteilen können sich nachhaltig behaupten. Die Diskussion hebt hervor, wie Investoren gezielt auf Integrität und strategische Vorteile achten sollten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. "Eine langfristige Perspektive zahlt sich aus, besonders in Krisenzeiten", so Böhmer. Mehr dazu in diesem Podcast! ✅✅✅ Abonnieren Sie hier den Shareholder Value Newsletter: https://www.shareholdervalue.de/newsletter ▶️ Hier geht es zum aktuellen Frankfurter Investmentblog: https://www.shareholdervalue.de/blog/author/heiko-boehmer +++RECHTLICHE HINWEISE+++ https://www.shareholdervalue.de/rechtliche-hinweise

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! In dieser Podcast Episode erzähle ich Ihnen eine Geschichte eines Kollegen: **„Ich habe schon darüber nachgedacht, meine Praxis zuzumachen und mich anstellen zu lassen.“** Es war immer sein Traum, eine eigene Praxis zu führen, doch der Traum der eigenen Praxis wurde schnell zu seinem schlimmsten Albtraum. Die Mitarbeiter haben einfach nie das gemacht, was er ihnen gesagt hatte. Egal ob ZFA, Rezi, ZMP oder ZMV... Er konnte sich auf niemanden wirklich verlassen. Die Mitarbeiter feiern beim kleinsten Hüstelchen krank... Aber du musst dich jeden Tag zur Arbeit quälen. Aber hey, wenn die Mitarbeiterinnen mal da sind, machen sie ja gute Arbeit, richtig? Und es ist immer noch besser, als gar niemanden zu haben, oder? Ich werde Ihnen verraten, wie Sie... ● Ihre Mitarbeiterinnen dazu bekommen, immer genau das zu machen, was sie auch machen sollen — ohne mit Ausreden von wegen „keine Zeit“ und „hab ich vergessen“ zu kommen. ● Ein Team aufbauen, das Ihnen als Inhaber den Rücken freihält, damit Sie sich auf die Behandlung Ihrer Patienten konzentrieren können. ● Die Krankheitstage drastisch reduzieren (Es mag utopisch klingen, aber es ist absolut möglich, dass eine ZFA null (!) Fehltage im Jahr hat. Wir hatten letztes Jahr 11 solcher ZFAs). ● Umsatz und Gewinn Ihrer Praxis steigern (und selbst mehr Geld mit nach Hause nehmen) durch ein produktiveres Team. ● Mehr hochwertige Zahnmedizin machen können, weil ihr Team aus gut ausgebildeten, fähigen und arbeitswilligen Mitarbeiterinnen besteht. Das ist noch lange nicht alles... Darüber hinaus werde ich die 7 größten Mythen und Missverständnisse zum Thema Mitarbeiter & Mitarbeiterführung in der Zahnarztpraxis entlarven. Mythos 1: „Ich kann auch alleine hochwertige Zahnmedizin machen.“ Mythos 2: „Wenn ein Problem auftaucht, sagen meine Mitarbeiter mir das schon.“ Mythos 3: „Wenn ich meine Mitarbeiter kritisiere, kündigen sie.“ Mythos 4: „Falls sie nach der Schwangerschaft überhaupt zurückkommt, dann eh nur vormittags.“ Mythos 5: „Ich kann nichts dafür, wenn die Mitarbeiter krank sind.“ Mythos 6: „Meine Mitarbeiter sind einfach zu doof.“ Mythos 7: „Du musst von Natur aus charismatisch sein, um ein Team zu führen.“ Bei Walla Consulting lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit System führen. Wenn das alles für Sie interessant klingt, dann buchen Sie sich gerne unter www.svenwalla.de Ihr kostenloses Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie!

Die größte Transformation auf der Unternehmerreise ist die vom Gründer zum CEO. Der Seriengründer Josef Brunner ist diesen Weg mehrfach gegangen - zuletzt mit seinem digital transformation Unternehmen Relayr, welches 2018 für ca. 300 Mio USD an Munich Re verkauft wurde. Heute baut er mit NutriUnited eine neue Firma im Food-Segment und führt bereits wenige Wochen nach Marktstart ein Unternehmen mit über 80 Personen.Wir sprechen über erfolgreiche Mitarbeiterführung, den Aufbau einer performanten Unternehmenskultur sowie die Zusammensetzung und das aktive Management eines Boards. Viele der Themen beschäftigen mich, Fabian, auch sehr aktiv.Es ist schon interessant, wie ich merke, wie viele Dinge ich noch lernen muss, die in der Theorie so einfach klingen und in der Praxis dann so komplex sind. Was du lernst:Was es bei der Transformation vom Gründer zum CEO zu beachten gibt.Leadership Basics: Strategien zur effektiven Mitarbeiterführung sowie den Ablauf des perfekten Feedback- und Entlassungsgesprächs. Die Bedeutung der Unternehmenskultur.Wie du Entlassungsgespräche führen kannst, auf die du am Ende stolz bistBoard Management Playbook: Wie du als CEO ein diverses Board zusammenstellst und eine effektive Zusammenarbeit ermöglichst. Josef's Learnings zu Entscheidungsfindung und dem Umgang mit schwierigen Situationen.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Josef:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ NutriUnited: https://nutriunited.de/ Josef's Feedback & Succession Planning Template findest du hier: https://content.unicornbakery.de/feedback-template Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) “Dunkle Zeiten der Unternehmerreise” (00:07:14) Regeln vs. Verhaltensmuster(00:19:14) Startup-Ideation-Phase: Insight & langfristiger Wettbewerbsvorteil(00:32:26) Accountability, Ownership und dann Responsibility(00:45:11) Founder-Led-Sales zur Vertriebsfunktion(00:54:56) Board Management Playbook(01:09:12) High Performing Organisation: Do's and Don'ts(01:23:33) Feedback- & Entlassungsgespräche Best Practices(01:31:56) Learnings aus dem Leben eines Serial Entrepreneur Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser spannenden Podcast-Folge von "Liebe Zeitarbeit" spreche ich mit Dirk Tekath von der TEKATH Personalberatung GmbH & Co. KG über die aktuellen Herausforderungen in der Zeitarbeitsbranche. Anlass ist das jüngste Treffen des GVP (Gesamtverband der Personaldienstleister), bei dem fast 1000 Mitglieder zusammenkamen, um sich auszutauschen und die Zukunft der Branche zu diskutieren. Schlüsselthemen der Folge: - Die Krise in der Zeitarbeit: Dirk und Daniel beleuchten die Gründe für den Einbruch der Überlassungszahlen seit 2017 und wie Unternehmen darauf reagieren. - Umgang mit Unsicherheit: Welche Maßnahmen ergreifen Unternehmen, um in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben? - Führung in der Krise: Dirk gibt wertvolle Tipps, wie Unternehmer ihre Teams motivieren und welche Fehler sie vermeiden sollten. - Strategien zur Kundengewinnung: Erfahren Sie, wie Unternehmen trotz schwieriger Marktbedingungen erfolgreich neue Kunden gewinnen. - Mitarbeiterführung und -entwicklung: Wie erkennt man, welche Mitarbeiter mitziehen und welche nicht? Und wie geht man mit Low Performern um? - Zukunftsaussichten: Warum Rekrutierungskompetenz in den nächsten Jahrzehnten unerlässlich sein wird und wie man sich darauf vorbereiten kann. ———————————————————————————————————— Website von TEKATH-Headhunting: [https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/](https://www.tekath-headhunting.de/fuer-zeitarbeitprofis/) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/](https://www.linkedin.com/company/tekath-personal-und-unternehmensberatung/) Instagram: [https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/](https://www.instagram.com/tekath_personalberatung/) ———————————————————————————————————— Sicher dir deinen Platz in der KI Master Class:

Was braucht es wirklich, damit Mitarbeiterführung einfach ist? Wie viele Gespräche braucht es mit den eigenen Leuten wirklich, damit die Prozesse in der Firma reibungslos ablaufen? Fakt ist: Führung muss nicht anstrengend sein. Was die 3 Schlüssel für effektive Führung sind, hörst du jetzt in diesem Live-Mitschnitt vom Freeway Seminar. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch

#186 Content in Sync mit Niklas Dorn, Gründer von FilestageWie Filestage den Content-Workflow neu definiertIn dieser aufschlussreichen Episode des Shortcast Podcast spricht Host Max mit Niklas Dorn, dem visionären Gründer von Filestage, über die Evolution seiner Plattform, die das Management und die Zusammenarbeit in der Content-Produktion revolutioniert. Filestage hat sich dem Ziel verschrieben, zeitaufwendige Abstimmungsrunden und den Feedback-Prozess, der Kreativteams oft ausbremst, effizient zu gestalten.Niklas gibt Einblicke in die Gründungsphase von Filestage, die aus seiner eigenen Erfahrung mit ineffizienten Feedbackschleifen in der Film- und Werbebranche entstand. Er erklärt, wie Filestage nicht nur schnelleres und präziseres Feedback ermöglicht, sondern auch automatisierte Freigabe-Workflows bietet, die Projekte nahtlos von der Konzeption bis zur Fertigstellung begleiten.Als Remote-Unternehmen steht Filestage vor der Herausforderung, eine starke Unternehmenskultur zu pflegen. Niklas diskutiert, wie sie durch transparente Kommunikation, regelmäßige Mitarbeitergespräche und Beteiligungsoptionen ein zufriedenes Team fördern. Er betont auch die strategische Bedeutung von Content-Marketing und SEO, die als Haupttriebfedern für das Kundenwachstum dienen.Trotz der finanziellen Herausforderungen und dem Druck, stetig neue Kunden zu gewinnen, bleibt Filestage seiner Vision treu: ein herausragendes Produkt zu schaffen, das nicht nur den Nutzern Freude bereitet, sondern auch echte Probleme löst. Niklas teilt persönliche Learnings aus neun Jahren als Gründer und gibt einen ehrlichen Einblick in die "Achterbahnfahrt", die das Gründerleben mit sich bringt.Takeaways:Filestage optimiert die Content-Produktion durch vereinfachte Abstimmungsrunden und integriertes Feedback.Die Herausforderungen eines Remote-Unternehmens werden durch eine starke, wertegeleitete Unternehmenskultur und aktive Mitarbeiterförderung gemeistert.Effizientes Wachstum und Profitabilität bleiben zentrale Ziele, unterstützt durch kluge Preisstrategien und Kundeneinbindungsprozesse.Marketing, besonders Content-Marketing und SEO, spielt eine entscheidende Rolle in der Skalierung und Akquise von Kunden.Erfahren Sie, wie Niklas und sein Team bei Filestage nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch Unternehmensführung neu denken, um sowohl auf dem Markt als auch im Büro erfolgreich zu sein. Tauchen Sie ein in die Welt eines Start-ups, das sich durch echte Innovationen und klare Visionen von der Masse abhebt. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In Dresden wurde ein Mann wegen Spionageverdacht festgenommen. Die Infos, die der er an China weitergegeben haben soll, stammen direkt aus dem EU-Parlament. Dort ist der Verdächtigte Mitarbeiter des AfD Spitzenkandidaten Maximilian Krah. Wie gefährlich ist der Fall für Deutschland?