Podcasts about mitarbeiterf

In dieser besonderen Doppelfolge sprechen Verena und Tanja ungefiltert über die Realität eines Seven Figure Business. Die Brand Boutique hat die Million geknackt – doch was bedeutet das wirklich? Zwischen Teammitarbeitern, die geführt werden wollen, öffentlichem Druck und der Verantwortung für über 20 Familien zeigen die beiden Unternehmerinnen, dass große Umsätze auch große Herausforderungen bedeuten. Gleichzeitig teilen sie, welche unglaublichen Möglichkeiten sich durch diesen Erfolg eröffnen und warum sie trotz aller Pains niemals zurückwollen. ✅ Die Herausforderungen der Mitarbeiterführung und wie du den Spagat zwischen Nähe und professioneller Distanz meisterst ✅ Der Druck der Öffentlichkeit: Vom Umgang mit Hate-Kommentaren bis zur Verantwortung als Vorbild ✅ Die finanzielle Verantwortung für über 20 Mitarbeiterfamilien und monatliche Fixkosten im sechsstelligen Bereich ✅ Die Omnipräsenz des Business im Alltag und warum Selbstdisziplin zur Überlebensstrategie wird ✅ Die Freiheit der Gestaltung: Von Business Class Flügen bis zur Wahl der besten Coaches und Netzwerke Mehr zu Tanja Kammler: https://www.instagram.com/tanja.kammler/?hl=de Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung und teile den Podcast mit jemandem, der auch von diesen wertvollen Inhalten profitieren kann. Du möchtest auch konstant 5-stellige Beträge umsetzen? Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://social-academy.at/bewerbung/ Hier erfährst du mehr über die social. Academy: https://social-academy.at/ Folge uns auf Instagram: Verena: https://instagram.com/social._verena/ Lukas: https://instagram.com/lukas_vilanek/ Schau auch auf unserem YouTube-Kanal vorbei: https://www.youtube.com/@social.academy/

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

Gute Mitarbeiterführung ist keine Raketenwissenschaft – aber warum scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage. Was du in dieser Episode lernst: ✅ Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6 Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte ✅ Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die "Leisen Champions" verdrängen und was du dagegen tun kannst ✅ Führungskräfteentwicklung praktisch: Wie du erkennst, ob mangelnde Leistung an deiner Führung oder am Mitarbeiterpotenzial liegt ✅ Personalführung mit System: Der 10-Wochen-Test, der zeigt, wer wächst und wer gehen muss ✅ Moderne Mitarbeiterführung: Warum "selbstständige Mitarbeiter" oft nur eine Chiffre für Führungsverweigerung ist Die Papaya-Plantagen-Methode für bessere Führung: Stell dir vor, du legst eine Papaya-Plantage an. Genau wie Pflanzen brauchen deine Mitarbeiter die richtigen Bedingungen, um zu gedeihen. Pü zeigt dir anhand der John-Strelecki-Metapher aus "The Big Five for Life", wie erfolgreiche Führungskompetenz funktioniert:

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Warum Benefits wie Jobrad, Essensgutscheine oder Tankkarten dein Unternehmen nicht voranbringen – sondern lähmen können.Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum Benefits ohne Leistungsbezug die Kultur deines Unternehmens gefährden✅ Wieso die Gleichverteilung von Extras High Performer ausbremst✅ Wie du die Beziehungsebene vom Ergebnis klar trennst✅ Was Benefits mit Selbstwert und Führung zu tun haben✅ Warum wahre Motivation nur aus dem Inneren kommt – nicht aus Geschenken

Herzlich willkommen zurück zu „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung. Nachdem wir im ersten Teil mit Bülent Yildiz über Unternehmertum gesprochen haben, geht es heute um ein ebenso entscheidendes Thema: Mitarbeiterführung. Denn die besten Strategien, Konzepte und Technologien nützen nichts, wenn es nicht gelingt, Menschen zu gewinnen, zu inspirieren und gemeinsam auf den Weg mitzunehmen. Bülent Yildiz teilt seine Erfahrungen als Führungskraft und Unternehmer, erzählt, wie er sein Team aufbaut, welche Rolle Vertrauen, Kommunikation und Entwicklung spielen – und warum gute Führung der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit ist. Fragen: Bülent, ihr seid in 10 Jahren von 0 Mitarbeitern auf über 30 Mitarbeiter*innen angewachsen. Das geht nur, wenn man ein attraktiver Arbeitsgeber ist und die Mitarbeiter*innen gut behandelt. Was sind die wichtigsten Faktoren, warum alle von Fachkräftemangel sprechen und ihr jedoch deutlich wachsen könnt? Was bedeutet für dich gute Mitarbeiterführung? Wie hat sich dein Führungsstil im Laufe der Jahre entwickelt? Welche Rolle spielen Vertrauen und Kommunikation in deinem Führungsalltag? Wie gelingt es dir, dein Team auch in schwierigen Zeiten zu motivieren? Führung heißt auch Selbstführung – wie achtest du auf dich selbst, um andere führen zu können? Welche Fehler hast du in der Führung gemacht – und was hast du daraus gelernt? Wie gehst du mit Konflikten im Team um? Was bedeutet es für dich, Talente zu entwickeln und Menschen im Unternehmen wachsen zu lassen? Wie stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter die Werte des Unternehmens mittragen? Wenn du jungen Führungskräften einen Rat geben könntest – welcher wäre das? Das war unser zweites Gespräch mit Bülent Yildiz. Wir haben über Mitarbeiterführung gesprochen – über Vertrauen, Verantwortung und die Entwicklung von Menschen. Ein starkes Fazit: Führung bedeutet nicht, Macht auszuüben, sondern Potenziale zu entfalten. Ich hoffe, du konntest viele Impulse für deine eigene Führungsarbeit mitnehmen. Danke fürs Zuhören – und bis zur nächsten Folge von “So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung!

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

In dieser Episode spricht Daniel Müller mit Bénédicte Autem, die seit über 27 Jahren in der Personaldienstleistungsbranche tätig ist – von der Niederlassungsleitung bis zur CEO-Position. Heute unterstützt sie Unternehmen als Beraterin in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führung und Onboarding.Gemeinsam gehen Daniel und Bénédicte der Frage nach, warum so viele Unternehmen ihre Vision im Alltag aus den Augen verlieren, wie man Mitarbeiter wirklich abholt und welche Tools Führungskräften helfen, ihr Team erfolgreicher zu machen.

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

Jetzt sichern: https://www.andreasbaulig.de/ki-mitarbeiter Steigere deine Umsatzrendite auf über 50%+ durch den Einsatz von KI-Automation in deinem Business - und mach dich unabhängig von hohen Personalkosten! Jetzt sichern: https://www.andreasbaulig.de/ki-mitarbeiter Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin Sichere dir jetzt das Buch "WISSEN MACHT UMSATZ" auf www.wissenmachtumsatz.de Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Viele Selbstständige und Unternehmer erzählen, dass sie ständig das Gefühl haben, zu viel um die Ohren zu haben. Nicht nur die Menge an Arbeit stresst, sondern vor allem die Vielzahl an unterschiedlichen Aufgaben: Verkauf, Akquise, Marketing, Mitarbeiterführung – und dazu kommt noch die eigentliche Leistung, die du oft selbst erledigst. In dieser Folge erfährst du, wie du klar entscheidest, was du wirklich selbst tun solltest – und was nicht.

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

Auftakt unserer neuen Mini-Serie „Best Practice Kundengeschichten“! In den kommenden 6 Espresso-Solo-Folgen hörst du abwechselnd Ralf und Jennifer im Gespräch mit Unternehmer:innen und Führungskräften, die ihre Erfahrungen rund um Mitarbeiterführung, Marketing und KundenBegeisterung teilen. In dieser ersten Folge spricht Ralf mit Handwerksunternehmer Henning Senger. Du erfährst, wie er mit klaren Prozessen, sauberer Arbeitsvorbereitung und mutigen Personalentscheidungen seinen Betrieb stärkt – und das auch in einer schwierigen Phase für die Bauindustrie. Du hörst, weshalb „Talentdichte“ kein Buzzword ist, sondern der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist. Besonders spannend: Hennings Azubi-Geschichten – von mangelnder Verbindlichkeit bis hin zur jungen Führungskraft, die Motivation auf Augenhöhe schafft. Und: Hennings Idee eines Trainingscontainers, ein echter Simulator fürs Handwerk, mit dem Fachlichkeit trainierbar wird. Kurz gesagt: In dieser Folge bekommst du konkrete Best Practices zu Prozessen, Personalführung, Azubi-Entwicklung und innovativen Trainingsideen – direkt aus der Praxis und sofort umsetzbar. ► Mehr zu Hennings Firma, Senger Gebäudetechnik: https://senger-gebaeudetechnik.de/ ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Viele Führungskräfte feiern Erfolge ihrer Teams, vergessen aber eine entscheidende Frage: „Wie stolz bin ich eigentlich auf mich selbst?“ In dieser Folge spreche ich über die Kraft von Stolz als Leadership-Skill – und warum er für Selbstführung, Mitarbeiterbindung und Resilienz unverzichtbar ist.

Du erklärst es zum dritten Mal – und es passiert … nichts? – Der eine nickt freundlich – setzt aber nicht um. – Die andere wirkt bockig – obwohl du klar warst. – Briefing reicht für A, B braucht Romane. – Meetings ziehen Energie, statt Ergebnisse zu liefern. Das Problem ist selten dein Inhalt. Es ist fast immer die falsche Frequenz: Du sendest auf Wirkungsebene X, dein Gegenüber hört auf Y. Ergebnis: Missverständnisse, Zeitverlust, Frust – und am Ende bleibt alles wieder auf deinem Tisch liegen. In meiner neuen Folge „Wie Top-Unternehmer ihre Mitarbeiter führen“ spreche ich darüber, warum deine Führung scheitert, wenn Typ & Sprache nicht matchen – und was das für Tempo, Teamklima und Umsatz bedeutet. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln. In Podcastfolge #327 „Wie Top-Unternehmer ihre Mitarbeiter führen“, erfährst du unter anderem: ✨ Warum du führst – und trotzdem keiner so richtig folgt. ✨ Woran du erkennst, dass du auf Wirkungsebene sprichst – und dein Gegenüber null Inhalte hört. ✨ Wie Tänzer, Detektiv, Empath & Gipfelstürmer aneinander vorbeireden – und deinen Tag sabotieren. ✨ Was passiert, wenn du Tempo lieferst, dein Team aber erst Verbindung braucht. ✨

In diesem spannenden Gespräch erzählt Beate Rupietta, Gründerin von Assum, von ihren 15 Jahren Erfahrung in der Pflege­zeitarbeit – von den Anfängen als Krankenschwester über den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bis hin zur Entscheidung, ihre Zeitarbeitsfirma abzugeben.Gemeinsam mit Daniel Müller spricht sie über:

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke!

In dieser tiefgehenden Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer betrifft, aber nur wenige offen ansprechen: die innere Leere trotz äußerem Erfolg. Er erklärt, warum der Glaube an "irgendwann wird es besser" eine gefährliche Illusion ist – und warum das echte Leben nur im Jetzt stattfindet.Johannes teilt sehr persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit im Hamsterrad der Selbstständigkeit: von Nebennierenversagen bis hin zum völligen Energieausfall. Seine Botschaft ist klar – wer dauerhaft Höchstleistung erbringen will, muss lernen, sich selbst zu führen. Und das beginnt bei der zentralen Frage: Was ist für dich eigentlich Erfolg?In dieser Folge erfährst du:Warum Unternehmer oft 95 % ihrer Energie in die Firma stecken – und daran zerbrechenWie du deinen inneren Motor erkennst und echte Prioritäten setztWas dich wirklich antreibt – und wie du das für bessere Entscheidungen nutztWie du dich aus dem „Ich muss erst noch, dann darf ich“-Modus befreistWarum Selbstfürsorge kein Luxus, sondern Führungspflicht istWas körperliche Erschöpfung mit Führungskultur zu tun hat

Buche dir JETZT DIREKT deinen kostenfreien BAFA-BGM-Beratungstermin:

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über das zentrale Ziel von Führung: Menschen entwickeln. Es geht um nichts Geringeres als Wachstum – fachlich, persönlich und mental. Johannes zeigt auf, wie messbare Entwicklung entsteht, warum psychologische Sicherheit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist und was Resilienz in einer von Druck geprägten Branche wirklich bedeutet.Ein weiteres Highlight der Folge: Warum Motivation nicht von außen kommen kann – und was Führungskräfte stattdessen tun müssen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten wollen.In dieser Folge erfährst du:Wie du gezielt Ziele setzt, um Entwicklung messbar zu machenWarum Selbstbild und Fremdbild im Dialog entscheidend sindWie du mit einfachen Systemen Fortschritt dokumentierst und förderstWarum Resilienz und psychologische Sicherheit zu deinen Führungsaufgaben gehörenWie du Motivation verstehst – und was du tun musst, um sie nicht zu zerstörenWie echte Wertschätzung wirkt und warum Sinngebung kein „Nice-to-have“ ist

Unternehmensführung und Geldanlage. Ideen, die helfen, in einem ungewissen Umfeld Entscheidungen zu treffen.   Du hast einen Themen-Wunsch für den Podcast oder interessierst Dich für ein Seminar mit mir? Schreibe mir gerne einfach per E-Mail: krapp@abatus-beratung.com   Viel Spaß beim Hören, Dein Matthias Krapp (Transkript dieser Folge weiter unten)   NEU!!! Hier kannst Du Dich kostenlos für meinen Minikurs registrieren und reinschauen. Es lohnt sich: https://portal.abatus-beratung.com/geldanlage-kurs/    

Diese Folge ist keine perfekt ausgearbeitete Masterclass. Diese Folge ist das Leben. Und zwar meins – zwischen Ferienwahnsinn, leerem Kopf, vollem Herz und einem neuen Bürostuhl, der mein Leben verändert hat (kein Witz). Ich habe euch auf Instagram nach euren Fragen gefragt – und ihr habt geliefert. Und weil ich aktuell keine Energie für Perfektion habe, gibt's heute ein ehrliches Podpourri aus euren Themen und meinem Kopf:

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke!

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke

In dieser Folge nehmen dich Christoph und Tobias mit hinter die Kulissen ihres aktuellen Recruiting-Prozesses. Gemeinsam analysieren sie, wie sich ihre Bewerberqualität drastisch verbessert hat – und warum ein klarer Funnel, smarte Tools und vor allem Rollenklarheit den Unterschied machen. Sie zeigen Schritt für Schritt, wie ihr idealer Prozess aussieht – inklusive Persona-Definition, Fit-Test, KI-Einsatz und Bewerberplattform.Das erwartet dich:Warum Jobtitel über Erfolg oder Misserfolg entscheiden könnenWie ein Bewerbungsfunnel wirklich gute Matches hervorbringtWarum Kompromisse im Recruiting langfristig teuer sindWie ein strukturierter Prozess Zeit, Geld und Nerven spartViel Freude beim Zuhören!----------------

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke

Es ist wieder soweit: Die 6. (und vielleicht letzte) Masterclass of Dental Business steht an. Am 19. und 20. September 2025 in Stuttgart – gemeinsam mit Prof. Dr. Günter Dhom. Zwei Tage voller Klartext, echter Strategien und brutal ehrlicher Einblicke in die Welt erfolgreicher Zahnarztpraxen. Wir sprechen über alles, was sonst nur hinter vorgehaltener Hand diskutiert wird:

Heute zu Gast: Hakan Ersu – Unternehmer, Mentor und Berater. Mit nur 14 Jahren vermittelte er erste Influencer an Marken, mit Anfang 20 baute er eine erfolgreiche Agentur auf. Heute hilft er Dienstleistern und Coaches dabei, ihr Business systematisch zu skalieren. Im Podcast sprechen wir über seinen spannenden Weg vom Performance-Marketing im E-Commerce bis zur strategischen Beratung für Agenturen, über Positionierung, Kundenbindung und warum er seine Learnings heute weitergibt. Ein Gespräch voller Klarheit, Struktur und persönlicher Entwicklung.Hört rein, wenn ihr lernen wollt, worauf es wirklich ankommt, um euer Business strategisch zu skalieren, Kunden gezielt zu gewinnen und eure Position im Markt zu stärken.Key Learnings:Klarheit durch Positionierung Unternehmen, die zu viele Zielgruppen gleichzeitig ansprechen, verlieren an Wirkung. Eine klare Positionierung spart Zeit, Ressourcen – und sorgt für mehr Anfragen. Reinvestitionen schaffen Wachstum Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn Umsätze gezielt ins eigene Unternehmen zurückgeführt werden – anstatt direkt konsumiert zu werden. Nicht jeder Kunde ist ein guter Kunde Unternehmer sollten mutig genug sein, Kundenbeziehungen zu beenden, die Energie rauben oder nicht zum langfristigen Ziel passen. Fehler als Wegweiser nutzen Ob General Store, Kundenakquise oder Mitarbeiterführung – aus Fehlentscheidungen entstehen oft die wertvollsten Erkenntnisse. Vom Dienstleister zum Berater Die Transformation vom operativen Agenturgeschäft hin zu strategischem Mentoring hilft Unternehmern, ihre Rolle im Business neu zu definieren.Kapitel:00:00 Einführung und Mentorship02:45 Effizienz und Kommunikation im Business05:14 Hintergrund und Werdegang von Hakan Ersu07:08 Herausforderungen und persönliche Entwicklung10:06 Einblicke in die Influencer-Welt12:57 Kreativität und der Weg zum Unternehmertum15:12 Frühe Pandemie-Vorhersagen und E-Commerce-Innovation18:35 Erste Schritte im Performance Marketing21:48 Der Übergang zur Agenturwelt25:37 Herausforderungen im Agenturgeschäft29:15 Der Weg zur Positionierung und Spezialisierung33:18 Coaching- und Beratungsansatz für UnternehmenFolgt mir auf Social Media für mehr Insights:Instagram: https://www.instagram.com/patzpreneur/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-patzMeine Webseite: https://wolfgangpatz.de/Hakan ErsuWebseite: https://hakanersu.de/Ersu Consulting: https://ersuconsulting.de/Hashtags:#hakanersu #businesscoaching #positionierung #ecommercebusiness #performanceads #kundenakquise #consultinglife #skalierung #unternehmer #unternehmerin #unternehmertum #unternehmerleben #entrepreneur #entrepreneurship #business #erfolg #motivation #selbstständig #selbstständigkeit #gründer #gründerin #gründen #founder

Warum klassische Führung ausgedient hat – und worauf es jetzt ankommt

Du willst dein Unternehmen skalieren, brauchst Experten – hast aber selbst keine tiefgehende Ahnung vom Fachgebiet? In dieser Folge diskutieren Tobias und Christoph, wie viel Know-how du wirklich brauchst, um etwa Marketing-, Vertriebs- oder Tech-Rollen erfolgreich zu besetzen. Mit praxisnahen Beispielen und kontroverser Diskussion klären sie: Wann genügt Strategiekompetenz? Wann brauchst du Tiefenverständnis? Und wie gelingt Recruiting trotzdem?Viel Freude beim Zuhören!----------------

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke!

Was passiert, wenn man eine Zahnarztpraxis übernimmt – und sie komplett neu denkt? Marco Hosang nimmt uns mit auf seinen Weg vom klassischen Einstieg in die Familienpraxis hin zum unternehmerischen Neuanfang. In dieser Folge spricht der Zahnarzt aus Flörsheim offen über seine Entscheidung, alte Strukturen hinter sich zu lassen, ein starkes Team aufzubauen und kompromisslos an Qualität und Patientenorientierung zu glauben. Nebenbei verrät er, warum Mitarbeiterführung oft die größte Herausforderung ist, wie man mit Druck und Verantwortung umgeht – und wie aus guten Entscheidungen nachhaltiges Wachstum entsteht.

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke In dieser Folge analysiere ich die Gewinner des Great Place to Work Awards 2025. Welche Unternehmen haben sich als beste Arbeitgeber Deutschlands durchgesetzt? Was zeichnet Siemens Healthineers, Vector Informatik & Co. aus – und was können wir daraus für gesundes Arbeiten und moderne Unternehmenskultur lernen? Jetzt reinhören, wenn Du wissen willst, ...wer auf dem Siegertreppchen steht ...welche Trends sich abzeichnen ...und warum ich viele Entwicklungen ausdrücklich begrüße. ________________________________________

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Was ist eigentlich Workahomeism?

Wie du als Immobilienmakler die richtigen Mitarbeiter findest, sie erfolgreich führst – und gleichzeitig deine Dienstleistung auf Expertenniveau bringst. Ob du dein Makler-Business skalieren oder deine persönliche Performance aufs nächste Level bringen willst: Diese Insights sind ein Muss für jeden ambitionierten Makler!Kostenfreies Coaching jetzt vereinbaren auf: https://www.bosbach-consulting.deAus 30 Jahren Erfahrung als Immobilienmakler haben wir ein einzigartiges und funktionierendes System entwickelt, was wir mit durchdachten Coaching-Programmen unseren Kunden zur Verfügung stellen.

In dieser inspirierenden Folge von Handwerk 2 Go sprechen Christian Beyerstedt, Andreas Gärtner und Sven Gogol über den Weg vom klassischen Schornsteinfegerbetrieb hin zum zukunftsorientierten Unternehmen.Warum ist es wichtig, die Komfortzone zu verlassen? Wie verändert sich das Handwerk durch Digitalisierung, neue Energieformen und steigende Ansprüche an Betriebsführung und Mitarbeiterführung?Unsere Gäste berichten von ihren eigenen Erfahrungen, Auslandseinblicken und dem Aufbau eines innovativen Workshops, der unternehmerisches Denken speziell für das Schornsteinfegerhandwerk vermittelt. Mit Themen wie Mindset-Shift, Zielsetzung, Prozessautomatisierung und der Frage nach dem persönlichen „Warum“ zeigt diese Folge praxisnah, wie aus Selbstständigen echte Unternehmer werden – mit Weitblick, Struktur und Leidenschaft.

Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an und freue Dich auf exklusive Willkommensgeschenke! Besuche: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke

Ob dein Unternehmen wächst oder stagniert, entscheidet sich oft nicht im Außen, sondern im Inneren – in deinem Mindset und der Kultur, die du lebst. Marco Mattes spricht darüber, wie positives und negatives Denken konkrete Auswirkungen auf Entscheidungen, Mitarbeiterführung und das gesamte Business haben.

Was haben Hochleistungssport und Praxisführung gemeinsam? Eine ganze Menge – zumindest, wenn man Marco Hosang fragt. Der Zahnarzt aus Flörsheim erzählt in dieser inspirierenden Folge von seinem Weg vom ambitionierten Tennisspieler bis zum erfolgreichen Praxisinhaber und Mentor. Mit charmantem Ehrgeiz, einer ordentlichen Portion Disziplin und klarem Mindset gibt Marco Einblicke in sportliche Rückschläge, mentale Stärke, Praxisgründung, Mitarbeiterführung und seine neu entdeckte Leidenschaft für HYROX.

In dieser Episode des Praxiserfolg-Podcasts widmen wir uns einem Thema, das in vielen Zahnarztpraxen unterschwellig brodelt – und doch selten offen angesprochen wird: der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Sie erhalten praxisnahe Impulse, die Ihnen helfen können, Führungsfehler zu vermeiden, Ihr Team zu stärken und die Stimmung in Ihrer Praxis nachhaltig zu verbessern. Freuen Sie sich auf eine klare, ehrliche Folge, die nicht nur zum Nachdenken anregt, sondern echte Lösungen bietet – für mehr Freude im Praxisalltag, ein verlässliches Team und langfristigen Erfolg.

Beschreibung

Wed, 05 Feb 2025 23:00:00 +0000 https://feinschmecker.podigee.io/150-new-episode 2e07f1f89057aa762ff689c0e450e514 Michael Hamann, Geschäftsführer der Vila Vita Gruppe, spricht im Feinschmecker-Podcast mit Chefredakteurin Gabriele Heins über die Vision, Marburg zu einer kulinarischen Hochburg zu machen. Er erzählt, wie internationale Talente wie Dani vom "Disfrutar" in Barcelona gewonnen wurden und welche Rolle emotionale Gastlichkeit in den Konzepten der Villa Vita spielt. Außerdem gibt er Einblicke in moderne Ansätze der Mitarbeiterführung, blickt optimistisch in die Zukunft der Gastronomie und spricht über neue Projekte, die die Villa Vita weiter an die Spitze bringen sollen. 150 full no Der FEINSCHMECKER

Jetzt kostenloses Erstgespräch unter www.svenwalla.de ausmachen! Warum ich Zahnärzte berate? Vor 17 Jahren hat meine Frau eine Zahnarztpraxis übernommen und wurde von einem 'Praxisberater' begleitet. Schnell fiel uns auf, dass er meiner Frau in Sachen Strategie, Mitarbeiter Führung etc. nicht helfen konnte. Er war mehr an Boni- und Provisions-Zahlungen von Versicherungen und Banken interessiert. So fragte meine Frau mich jeden Abend: Wie mache ich dieses, wie jenes. Also bin ich für ein paar Tage mit in die Praxis und habe gesagt, dass wir einmal von Grund auf alles organisieren. Das hat mir so gut gefallen, dass ich direkt geblieben bin. Nun zu unserem Programm: Wir arbeiten rein digital! Dadurch, dass wir mind. 1 Jahr mit unseren Kunden zusammenarbeiten, sind wir in der Regel wöchentlich im Kontakt. Das heißt über die Live Calls, 1:1 Calls und unserer gemeinsamen WhatsApp Gruppe. Wenn ich eine Frage eines Zahnarztes zum 3. Mal hörte, habe ich darüber ein Video gedreht. So ist Stück für Stück unsere Dental Business Academy gewachsen. Diese Academy wird täglich überarbeitet. Alte Videos entfernt, neue hinzugefügt. Ständig arbeiten wir dort an neuen Trainings. Die Academy ist das Herzstück unserer Arbeit! Zu unserer Academy haben nicht nur die Zahnärzte Zugang, sondern auch das ganze Team! Das Team binden wir extrem in unsere Zusammenarbeit ein mit den Live Calls, Academy Zugang und der Team-WhatsApp-Gruppe. Wenn das alles für Sie interessant klingt und Sie endlich Mal einen roten Faden in Ihrer Praxis haben wollen, dann machen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de aus!

Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Methoden gelingt und wie du Low-Performer entwickelst, High-Performer förderst und dein Team insgesamt voranbringst. Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

Heiko Böhmer, Kapitalmarktstratege, betont die Bedeutung von Unternehmenskultur und Integrität für langfristigen Erfolg. "Würden Sie Ihr Portemonnaie in einem Meeting liegen lassen?" Diese Frage offenbart mehr über Unternehmenskultur als Finanzberichte, erklärt Böhmer. Er unterscheidet zwischen "Hochglanz-CEOs", die kurzfristig agieren, und "Outsider-CEOs", die langfristige Perspektiven verfolgen und Unternehmen stabil durch Krisen führen. Böhmer hält weiche Faktoren wie Kundenorientierung und Mitarbeiterführung für entscheidend. "Wer bekommt die besten Parkplätze - Vorstand oder Kunden?" Diese Details spiegeln Unternehmenswerte wider. Transparenz und ehrliche Kommunikation seien wichtig, reichten aber ohne stimmige Fundamentaldaten nicht aus. Unternehmen mit strategischen Wettbewerbsvorteilen können sich nachhaltig behaupten. Die Diskussion hebt hervor, wie Investoren gezielt auf Integrität und strategische Vorteile achten sollten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. "Eine langfristige Perspektive zahlt sich aus, besonders in Krisenzeiten", so Böhmer. Mehr dazu in diesem Podcast! ✅✅✅ Abonnieren Sie hier den Shareholder Value Newsletter: https://www.shareholdervalue.de/newsletter ▶️ Hier geht es zum aktuellen Frankfurter Investmentblog: https://www.shareholdervalue.de/blog/author/heiko-boehmer +++RECHTLICHE HINWEISE+++ https://www.shareholdervalue.de/rechtliche-hinweise

Die größte Transformation auf der Unternehmerreise ist die vom Gründer zum CEO. Der Seriengründer Josef Brunner ist diesen Weg mehrfach gegangen - zuletzt mit seinem digital transformation Unternehmen Relayr, welches 2018 für ca. 300 Mio USD an Munich Re verkauft wurde. Heute baut er mit NutriUnited eine neue Firma im Food-Segment und führt bereits wenige Wochen nach Marktstart ein Unternehmen mit über 80 Personen.Wir sprechen über erfolgreiche Mitarbeiterführung, den Aufbau einer performanten Unternehmenskultur sowie die Zusammensetzung und das aktive Management eines Boards. Viele der Themen beschäftigen mich, Fabian, auch sehr aktiv.Es ist schon interessant, wie ich merke, wie viele Dinge ich noch lernen muss, die in der Theorie so einfach klingen und in der Praxis dann so komplex sind. Was du lernst:Was es bei der Transformation vom Gründer zum CEO zu beachten gibt.Leadership Basics: Strategien zur effektiven Mitarbeiterführung sowie den Ablauf des perfekten Feedback- und Entlassungsgesprächs. Die Bedeutung der Unternehmenskultur.Wie du Entlassungsgespräche führen kannst, auf die du am Ende stolz bistBoard Management Playbook: Wie du als CEO ein diverses Board zusammenstellst und eine effektive Zusammenarbeit ermöglichst. Josef's Learnings zu Entscheidungsfindung und dem Umgang mit schwierigen Situationen.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Josef:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ NutriUnited: https://nutriunited.de/ Josef's Feedback & Succession Planning Template findest du hier: https://content.unicornbakery.de/feedback-template Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) “Dunkle Zeiten der Unternehmerreise” (00:07:14) Regeln vs. Verhaltensmuster(00:19:14) Startup-Ideation-Phase: Insight & langfristiger Wettbewerbsvorteil(00:32:26) Accountability, Ownership und dann Responsibility(00:45:11) Founder-Led-Sales zur Vertriebsfunktion(00:54:56) Board Management Playbook(01:09:12) High Performing Organisation: Do's and Don'ts(01:23:33) Feedback- & Entlassungsgespräche Best Practices(01:31:56) Learnings aus dem Leben eines Serial Entrepreneur Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.