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In dieser Folge beantworten Lukas und ich Fragen. Offen, direkt und ohne Filter. Wir sprechen darüber, wie man sich wirklich jeden Tag für Gym und tägliche Stories motiviert, ob Frauen und Männer gleich arbeiten sollten in Zeit, Druck und Intensität und womit wir uns neben dem Business Aufbau eigentlich am meisten beschäftigen. Es geht um Wunsch Kontakte im Telefonbuch und warum genau diese, um Führung und den größten Fehler, den viele in der Mitarbeiterführung machen und um die Frage, wie viel man wirklich steuern kann, ohne sich selbst zu verlieren. Eine Folge mit ehrlichen Antworten, klaren Haltungen und Einblicken, die man so selten öffentlich hört.Instagram Tanja:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/tanja.kammler⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram the brand. Boutique:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/the.brand.boutique/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buche dir hier ein unverbindliches Erstgespräch:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://thebrandboutique.at/buchung-erstgespraech

Folge 278: Warum ist dein Team nicht selbstständig, obwohl du ständig erklärst? Viele erfolgreiche Unternehmer und Unternehmerinnen im Mittelstand, in KMU, Handwerk, Dienstleistung und Einzelhandel investieren in Mitarbeiterführung und hängen trotzdem operativ fest. In dieser Folge spreche ich über einen der häufigsten Führungsfehler in wachsenden Unternehmen: Du erklärst zu viel. Und nennst es Führung. Du erfährst: • Warum dein Team dich ständig braucht • Wieso Erklären kurzfristig hilft, aber langfristig Abhängigkeit schafft • Was echte Mitarbeiterführung wirklich bedeutet • Warum unternehmerische Freiheit nicht durch mehr Umsatz entsteht • Wie dein Führungsstil darüber entscheidet, ob dein Unternehmen ohne dich laufen kann Wenn du dein Team besser führen, Verantwortung abgeben und dein Unternehmen unabhängiger von dir aufstellen willst, ist diese Folge dein erster ehrlicher Spiegel. Für Unternehmer und Unternehmerinnen, die nicht mehr operativ festhängen, sondern echte Selbstständigkeit im Unternehmen aufbauen wollen. Ich wünsche dir viel Hörgenuss. Herzlichst, Carmen

KI-Agenten sind keine Zukunftsmusik mehr – und Du brauchst auch keinen Programmierer dafür. In dieser HVH Education Folge zeigt Dir Marcel Pesch Gründer der Academy4.ai, wie Du Dir Deinen eigenen digitalen Mitarbeiter baust. Live auf der Bühne entsteht für HVH-Member Matthias Hilger der persönliche Assistent "Tommy". Marcel demonstriert eindrucksvoll, wie man DSGVO-konform mit Tools wie Langdock arbeitet, warum "Prompting" eigentlich nur gutes Delegieren ist und wie Du per Sprachbefehl Termine und E-Mails komplett automatisierst.

In dieser besonderen Episode begrüßt Johannes Gronover eine echte Legende des deutschen Fußballs: Oliver Kahn. Als dreifacher Welttorhüter, Champions-League-Sieger und ehemaliger Vorstandsvorsitzender des FC Bayern München spricht er über psychologische Sicherheit, Selbstführung und die Schattenseiten des Erfolgs.Doch es geht nicht nur um Karrierehighlights. Es geht um die persönliche Reise – und darum, wie man auch als Führungspersönlichkeit mit Druck, Erwartungen und innerer Leere umgehen lernt.Johannes und Oliver tauchen tief ein in die Themen Leadership, Resilienz und innere Motivation – mit vielen wertvollen Impulsen für Unternehmer, Führungskräfte und Menschen, die über sich hinauswachsen wollen.In dieser Folge erfährst du:Warum große Erfolge oft nicht mit innerer Zufriedenheit einhergehenWie du den Punkt erkennst, an dem „mehr Leistung“ dich nicht weiterbringtWelche Rolle psychologische Sicherheit im Team spieltWarum emotionale Kontrolle und Selbstreflexion echte Führungsstärke zeigenWas Oliver Kahn heute anders machen würde – und was nicht

Warum tanzen dir deine Mitarbeiter auf der Nase herum? Wieso machen sie einfach nicht, was du willst, stellen dich in Frage.Wenn du:✓ Chef/in, Unternehmer/in, oder angestellte Führungskraft bist✓keine Lust mehr hast auf die ständigen Mitarbeiterprobleme✓und die schlaflosen Nächte, die sie dir bringen,dann sollten wir miteinander sprechen! Buche dir jetzt dein unverbindliches Erstgespräch unter www.mymindstudio.deIn diesem Gespräch finden wir beide gemeinsam heraus, ob und wie wir Dir weiterhelfen können. Folge uns auch auf Instagram:@sasan.khojandi@sinaknoell

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Wir reden den ganzen Tag.Mit Patienten, mit Mitarbeitern, mit Kollegen.Und trotzdem kommt nicht immer das an, was wir eigentlich sagen wollten.In dieser Folge von verzahnt & verführt sprechen wir darüber, welche Wirkung Worte im Praxisalltag wirklich haben – und warum Rhetorik weit mehr ist als „schön sprechen“.Verstehen dich deine Patienten wirklich?Führst du Gespräche so, dass Entscheidungen leichter fallen?Und wie wirkst du als Führungskraft – klar, souverän oder eher erklärend und unsicher?Anhand konkreter Beispiele zeigen wir, wie kleine sprachliche Veränderungen große Unterschiede machen können: in der Patientenkommunikation, in der Mitarbeiterführung und in deiner eigenen Präsenz.Eine praxisnahe Folge für alle, die merken: Nicht das Gesagte entscheidet – sondern das, was ankommt.Hier findest du mehr zum Rhetorik-Seminar:https://akademie.synchrodent.de/s/synchrodent/praesenz-seminar-rhetorik

In dieser Folge spricht Christoph mit Freeway Transformation Advisor Dr. Imke Jurgeneit über ein Führungsformat, das sich anfangs oft „komisch“ anfühlt, aber extrem schnell Wirkung zeigt: Jour-Fixe / 1:1-Gespräche (wöchentlich oder 14-tägig).Warum? Weil gute Führung nicht reaktiv passiert („wenn's brennt“), sondern strukturiert, aktiv und verbindlich. Imke erklärt, wie 1:1s Vertrauen aufbauen, Eskalationen verhindern, Energie sparen und warum sie kein Meeting für To-do-Listen sind, sondern ein Raum für Bindung, Frühwarnsignale und echte Zusammenarbeit.Das lernst du in der Folge:Warum 1:1s anfangs für beide Seiten ungewohnt sind und warum das normal istWie diese Meetings Zeit und vor allem Energie sparen (weniger Unterbrechungen, weniger Eskalationen)Welche Fragen helfen, wenn das Gespräch am Anfang stocktWarum 1:1s kein Mikromanagement sind und wie du das sauber trennstWelche Stolperfallen es gibt (Spoiler: Termine absagen ist ein No-Go)Viel Freude beim Zuhören!_______________________

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksunternehmen betrifft – das Imageproblem der Branche. Statt zu klagen, zeigt Johannes, wie das Handwerk selbst aktiv werden kann: durch klare Positionierung, moderne Sichtbarkeit und die richtigen Botschaften an Nachwuchs und Gesellschaft. Er teilt seine persönliche Geschichte, berichtet von einem überraschenden Infoabend an einer Realschule – und ruft Unternehmer dazu auf, stolz auf ihr Können zu sein und es sichtbar zu machen.In dieser Folge erfährst du:Warum die Akademisierung nicht mehr mit Einkommen gleichzusetzen istWie das Handwerk durch Social Media und klare Positionierung wieder an Ansehen gewinntWas du konkret tun kannst, um deine Leistung sichtbar zu machenWieso Eltern und Jugendliche wieder für handwerkliche Berufe begeistert werden müssenWarum Spezialisierung der Schlüssel zu Qualität, Effizienz und Mitarbeiterbindung ist

In der heutigen Folge spricht Johannes Gronover über ein zentrales Thema für alle Handwerksunternehmer: den Verrechnungssatz – und warum der ständige Blick auf den Kollegen nebenan brandgefährlich ist.Johannes deckt schonungslos auf, welche Entwicklungen im Markt viele Betriebe aktuell unter Druck setzen – und warum falsche Preisentscheidungen am Ende nicht nur betriebswirtschaftlich, sondern auch persönlich zerstörerisch wirken.In dieser Episode erfährst du:Warum dich der Preisvergleich mit dem Nachbarn in den Ruin treiben kannWelche Marktveränderungen deine Kalkulation heute beeinflussen (Industrie, Start-ups, Portale)Was es mit Selbstwert und Preis auf sich hat – und wie du deinen wahren Wert erkennstWarum ein gesunder Verrechnungssatz keine Gier, sondern betriebliche Pflicht istWie du trotz Wettbewerb wirtschaftlich erfolgreich und persönlich zufrieden wirst„Jede Stunde Arbeit muss sich lohnen – sonst verlierst du am Ende nicht nur Geld, sondern auch Energie und Lebensfreude.“ – Johannes Gronover

In dieser Folge geht Johannes Gronover einen entscheidenden Schritt weiter in der Reihe zu Arbeitsgrundsätzen: Feedback-Kultur.Denn wo Probleme nicht direkt angesprochen werden, entstehen Flurfunk, Negativität und innere Kündigung. Johannes zeigt, warum sogenanntes „Flurführen“ Unternehmen schleichend zerstört – und wie rollenbezogene, ehrliche Feedbackgespräche genau das verhindern.Mit einem einfachen 3-Schritte-Modell erklärt er, wie Feedback klar, respektvoll und wirksam funktioniert – ohne Pädagogen-Blabla, sondern praxisnah für Unternehmer und Führungskräfte.In dieser Folge erfährst du:Warum Flurfunk hochgradig toxisch istWieso Feedback immer auf Verhalten und Rolle zielt – nicht auf die PersonDas 3-Schritte-Modell für klares, wirksames FeedbackWarum Klarheit Autorität schafftWeshalb Feedback-Kultur Grundvoraussetzung für High Performance ist

In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das in vielen Unternehmen täglich Zeit, Nerven und Geld kostet: unklare Kommunikationsregeln.Ob WhatsApp, Teams, E-Mail oder Telefon – wenn nicht klar definiert ist, welcher Kanal wofür gedacht ist, entsteht Chaos. Und das ist kein Mitarbeiterproblem, sondern ein Führungsthema.Johannes teilt ein praxiserprobtes Kommunikationsmodell aus dem eigenen Unternehmen und zeigt, wie klare Regeln für Kanäle, Reaktionszeiten und Dokumentation sofort Entlastung bringen.In dieser Folge erfährst du:Warum Mitarbeiter immer den bequemsten Kommunikationsweg wählenWofür WhatsApp sinnvoll ist – und wofür nichtWie Teams oder Slack als zentrale interne Kommunikationsplattform funktioniertWarum E-Mail extern bleibt – und wie Archivierung Klarheit schafftWann Telefonate sinnvoll sind und wie Ergebnisse festgehalten werdenWelche Reaktionszeiten realistisch und notwendig sind

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In der heutigen Episode von Die Coaching-Revolution spricht Andreas Baulig darüber, was wirklich passiert, wenn du in deinem Unternehmen die falschen Mitarbeiter duldest und warum genau das oft der wahre Grund für fehlende Rendite, Stress und Wachstumsstau ist. Du erfährst, welches Mindset du als Unternehmer in Sachen Team, Führung und Recruiting brauchst, damit dein Business wieder leicht profitabel läuft und warum schon ein paar konsequente Entscheidungen an der Personalfront alles verändern können. Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

In Folge 100 spricht Johannes Gronover über eines der wirksamsten – und meist unterschätzten – Führungsinstrumente überhaupt: klare Arbeitsgrundsätze.Statt eines Jubiläumsinterviews gibt es in dieser Folge etwas deutlich Wertvolleres: konkrete, sofort umsetzbare Regeln aus der Praxis, die in Handwerksunternehmen täglich für weniger Stress, mehr Verlässlichkeit und bessere Zusammenarbeit sorgen.Anhand der drei Themen Verlässlichkeit, Krankmeldung und Sonderzahlungen zeigt Johannes, warum Chaos selten ein Charakterproblem ist – sondern fast immer ein Regelproblem.In dieser Folge erfährst du:Warum „Das sollte man doch voraussetzen können“ ein Führungsfehler istWas „Verlässlichkeit vor Perfektion“ wirklich bedeutetWie klare Krankmelde-Regeln Planungssicherheit schaffenWarum Sonderzahlungen ohne Grundsätze oft Neid statt Motivation erzeugenWie du Arbeitsgrundsätze einführst, ohne dein Team vor den Kopf zu stoßen

In diesem Podcast diskutieren die Gastgeber mit der Expertin Luca Marie Müller über die Zukunft des Handwerks. Der Fokus liegt dabei auf moderner Mitarbeiterführung, effektiver interner Kommunikation und der gezielten Bindung von Fachkräften. Müller betont, dass echte Wertschätzung und der Wissenstransfer zwischen Generationen wichtiger sind als rein materielle Vorteile wie Obstkörbe. Ein weiterer zentraler Aspekt ist die mentale Gesundheit der Unternehmer, die durch klare Strukturen und Delegation von Verantwortung geschützt werden muss. Das Gespräch unterstreicht, dass ein Kulturwandel im Handwerk notwendig ist, um in Zeiten des Fachkräftemangels zukunftsfähig zu bleiben. Dabei wird die Bedeutung einer offenen Feedbackkultur und eines wertschätzenden Umgangs auf Augenhöhe hervorgehoben.

In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das in vielen Handwerksbetrieben für Frust sorgt: fehlende Arbeitsgrundsätze.Ob Krankmeldungen, Bonuszahlungen oder Kommunikation – überall dort, wo keine klaren Regeln herrschen, entsteht Reibung. Johannes zeigt dir, warum du nichts voraussetzen darfst, was du nicht vorher klar kommuniziert hast – und wie du mit einfachen Spielregeln für mehr Frieden, Struktur und Verlässlichkeit sorgst.In dieser Folge erfährst du:Warum du niemals „Normalität“ voraussetzen darfstWas Arbeitsgrundsätze sind – und was nichtWie du mit klaren Regeln Missverständnisse, Flurfunk und Chaos verhinderstWarum gute Führung mit Kommunikation beginnt – nicht mit KontrolleWelche 3 Fragen du dir stellen solltest, um sofort Klarheit zu schaffen

In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das oft unterschätzt wird – und richtig teuer werden kann: Bewerbungsgespräche.Denn falsche Einstellungen sind nicht nur ärgerlich – sie kosten dich im schlimmsten Fall zigtausende Euro, Teamloyalität und Kundenvertrauen.Johannes zeigt, woran du erkennst, dass du (noch) zu viel aus dem Bauch entscheidest – und wie du mit strukturierter Vorbereitung, kritischen Fragen und „erfolgskritischen Situationen“ deine Trefferquote massiv verbesserst.In dieser Folge erfährst du:Wie du teure Recruitingfehler erkennst – und künftig vermeidestWelche Interviewfragen du nie wieder stellen solltestWarum Sympathie kein Kompetenzbeweis istWas ein Bauchgefühl wert ist – und wann du ihm besser nicht vertraustWie du Bewerber mit Substanz findest – statt mit Selbstvermarktung

In dieser Episode gibt dir Johannes Gronover ein ganz konkretes Geschenk für die Vorweihnachtszeit: Wie du Reden hältst, die dein Team wirklich berühren, motivieren – und prägen.Denn Teamreden sind nicht bloß nette Worte. Sie sind ein Führungsinstrument. Johannes erklärt anhand eigener Beispiele, wie du durch konkreten Rückblick, ehrliches Lob und klare Perspektiven deine Kultur stärkst – auf Weihnachtsfeiern, Teammeetings oder jedem anderen Anlass.In dieser Folge erfährst du:Warum Floskeln wie „Es war ein herausforderndes Jahr“ nichts bewirkenWas ein Lob wirklich wirksam macht – mit einem einfachen 3-Stufen-ModellWie du Teamleistung konkret benennst, ohne andere kleinzumachenWarum Menschen klare Perspektiven brauchen – nicht nur warme WorteWie du dich übers Jahr auf solche Reden vorbereitest

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über eine typische Herausforderung in Handwerksbetrieben: Wie geht man mit Mitarbeitenden um, die Verantwortung verweigern, Rollen vermischen oder gar bewusst manipulieren?Am Beispiel eines fiktiven Unternehmens zeigt Johannes, was passiert, wenn der Chef zu lange zu nett bleibt – und wie man mit Klarheit, Konsequenz und einer klaren Rollendefinition endlich Ruhe ins Chaos bringt. Dabei geht es nicht nur um Organisation, sondern auch um Loyalität, Werte und Führungsverantwortung.In dieser Folge erfährst du:Wie du erkennst, ob du ein Organisations- oder Kulturproblem hastWarum fehlende Konsequenzen dein Unternehmen lahmlegenWeshalb Assistenten keine Führung ersetzen könnenWie du konsequente Führung lernst – ohne Mitarbeiter zu verlierenWarum „Kultur vor Umsatz“ mehr als ein netter Spruch ist

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Langfristige Planung entscheidet heute mehr denn je über die Zukunftsfähigkeit einer Organisation. Doch viele Führungskräfte geraten ins Straucheln, wenn es darum geht, Orientierung zu geben, Unsicherheit zu reduzieren und klare Perspektiven zu formulieren. In dieser Podcast-Episode analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, warum nachhaltige Planung zur unverzichtbaren Führungsaufgabe geworden ist – und weshalb Bauchgefühl, Hoffnung und vage Visionen keine tragfähigen Strategien darstellen. Brabandt zeigt auf, welche Risiken entstehen, wenn Führungskräfte keine Richtung setzen, wie Overthinking und Informationslücken Mitarbeitende destabilisieren und weshalb professionelle Forecasting-Methoden zwingend notwendig sind. Er erläutert die Bedeutung von Datenkompetenz, realistischen Szenarien, Erwartungsmanagement und Verhandlungsfähigkeit – und warum faktenbasierte Aussagen das Vertrauen und die Leistungsfähigkeit ganzer Teams entscheidend prägen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, die ihre Organisation sicher durch komplexe Marktbedingungen führen wollen. Sie vermittelt klar, wie moderne Führung funktioniert: datenbasiert, methodisch, glaubwürdig und mit einem strategischen Blick auf die langfristige Entwicklung. Für weiterführende Inhalte, Live Sessions, Publikationen und persönliche Beratung besuchen Sie: www.NB-Networks.biz. Keywords: Niels Brabandt, Leadership, langfristige Planung, strategische Führung, Forecasting, Führungskompetenz, Overthinking, Entscheidungsfindung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Management, Business Leadership, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, datenbasierte Führung, Leadership Podcast, NB Networks. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In dieser spannenden Podcastfolge spricht Sina Knöll - Unternehmercoach in Sachen souveräne Mitarbeiterführung - über die heikle Frage: kann ich kurz vor Weihnachten einem Mitarbeiter kündigen, oder sollte ich lieber bis Januar warten?✔️ Wenn Du Chef/in oder Unternehmer/in bist✔️ Du klare, schnelle Entscheidungen treffen möchtest✔️ Diese auch sicher kommunizieren möchtest, ohne deine Mitarbeiter zu demotivieren, dann ist diese Folge perfekt für Dich!Buche dir dein unverbindliches Erstgespräch unter ⁠www.mymindstudio.de ⁠Folge uns auch auf Instagram:⁠@sasan.khojandi⁠⁠@sinaknoell

In dieser besonderen Doppelfolge spricht Tanja gemeinsam mit Verena ungefiltert über die Realität eines Seven Figure Business. Die Brand Boutique hat die Million geknackt – doch was bedeutet das tatsächlich hinter den Kulissen? Zwischen Teammitgliedern, die geführt werden wollen, öffentlichem Druck und der Verantwortung für mehr als zwanzig Familien zeigen die beiden Unternehmerinnen, dass große Umsätze nicht nur Freiheit bedeuten, sondern auch ein hohes Gewicht an Verantwortung. Gleichzeitig teilen sie, welche Möglichkeiten genau durch diesen Erfolg entstehen – und warum sie trotz aller Pains keinen Weg zurück wählen würden. In dieser Folge geht es um: • Die täglichen Herausforderungen der Mitarbeiterführung und den Spagat zwischen Nähe und professioneller Distanz • Den öffentlichen Druck, den Umgang mit Kritik und die Rolle als Vorbild in einer wachsenden Community • Die finanzielle Verantwortung für über zwanzig Mitarbeiterfamilien und monatliche Fixkosten im sechsstelligen Bereich • Die Omnipräsenz eines großen Business im Alltag und warum Selbstdisziplin zur unverzichtbaren Strategie wird • Die Freiheit der Gestaltung, die durch Wachstum entsteht – von Business Class Flügen bis zur Zusammenarbeit mit den besten Coaches und Netzwerken Hier erfährst du mehr zu Verena: https://www.instagram.com/social._verena/

Alle Neuigkeiten & Insights erfolgreicher Trusted Advisor findest du in unserem Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/Wer sagt eigentlich, dass Eltern wissen, was ihre Kinder wirklich brauchen? Paul Knobloch, Kita-Leiter mit über zehn Jahren Erfahrung, hat eine klare Antwort: Die meisten wissen es nicht. Und genau hier beginnt die eigentliche Führungsarbeit – sowohl mit Eltern als auch mit Kindern.In dieser Episode entdeckt ihr drei konkrete Werkzeuge aus der Pädagogik, die ihr direkt auf eure Mitarbeiterführung übertragen könnt. Paul zeigt, wie er durch Klarheit Vertrauen schafft, warum Empathie und klare Ansagen kein Widerspruch sind und wie ihr als Führungskraft den entscheidenden Unterschied macht, indem ihr eurem Team den Raum gebt, ihre Arbeit zu machen.Ihr erfahrt, warum Elternführung und Kinderführung zwei völlig unterschiedliche Dinge sind – und was das für euren Umgang mit Kunden und Mitarbeitern bedeutet. Paul teilt seine Erfahrungen, wie man Intimraum schafft, ohne die professionelle Distanz zu verlieren, und warum das Wohlbefinden des Teams die Basis für alles ist.Besonders kraftvoll wird es, als wir über die Verantwortung sprechen, die mit bewusster Führung einhergeht: Wer einmal verstanden hat, wie Muster aus der eigenen Kindheit das heutige Verhalten prägen, hat die Pflicht, diese nicht unreflektiert weiterzugeben – weder an die eigenen Kinder noch an das eigene Team.Für alle Führungskräfte, Unternehmer und Eltern, die ihren Führungsstil hinterfragen und weiterentwickeln wollen: Diese Episode liefert euch unerwartete Perspektiven aus einer Branche, die viel zu oft unterschätzt wird.Hört rein bei Spotify oder Apple Podcasts, hinterlasst gerne einen Kommentar oder eine Bewertung und teilt die Episode mit jemandem, der von Pauls Klarheit profitieren könnte. Was nehmt ihr aus dieser Folge für euren Führungsalltag mit?Melde dich KOSTENFREI für unsere nächste Webinarreihe an: https://hub.scaling-champions.com/webinareWeitere Trusted Advisor Inhalte findest du auf YouTube:https://www.youtube.com/@scalingchampionsDu hast Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann kontaktiere uns hier:WhatsApp0162 674 417Mailpodcast@scaling-champions.comLinkedInEric Osselmann Johannes Rasch Lasst uns gerne ein Abo hier und bewertet uns!

Die 3 Basics für starke Teams – Für weniger Flurfunk und mehr Teamspirit. In dieser Podcastfolge erfährst du als Führungskraft, wie du mithilfe klarer Teamführung und effektiver Führungskompetenz nicht nur Konfliktmanagement meisterst, sondern auch echte Mitarbeiterführung lebst. Praktische Tipps zur Teamentwicklung, zur Stärkung von Teamgeist und zur Motivation im Team sorgen für direkt umsetzbare Ergebnisse im Arbeitsalltag. Ob Leadership Podcast für Unternehmer oder Inspiration für dein nächstes Teammeeting: Hier gibt es Impulse, die wirklich wirken – für Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mehr Mitarbeiterbindung und weniger Stress im Team. Starkes Teamgefühl beginnt mit Klarheit – starte jetzt und entwickle deine Leadership Skills für ein erfolgreiches Team!"

Heute geht es um die Frage, wie gut Hamburg eigentlich auf den Winter vorbereitet ist, der sich an diesem Freitag schon einmal andeutete. Weitere Themen: Tarzan ist zurück in der Stadt, eine Frau stiehlt Waren im Wert von mehr als 2000 Euro aus einer Drogerie – und eine der bekanntesten Tankstellen der Stadt verschwindet.

Es gibt 3 Fehler, die unerfahrene Chefs immer wieder machen, wenn sie ihre ersten Mitarbeiter führen. Sina Knöll verrät dir in diesem Video, wie du sie vermeidest und dadurch deine Chancen erhöhst, erfolgreich deine Mitarbeiter zu führen und von ihnen respektiert zu werden.Abonniere unseren neuen Podcast "Mitarbeiterführung leicht gemacht"? Hör jetzt rein: Mitarbeiterführung leicht gemacht.

In dieser Episode spreche ich offen darüber, warum Prophylaxe für mich mehr als nur Zahngesundheit bedeutet – sie ist das unterschätzte Herzstück jeder erfolgreichen Praxis. Anhand eines aktuellen Beratungsgesprächs zeige ich, wie entscheidend Kontrolle, Qualität und richtige Kommunikation sind, um den Prophylaxe-Umsatz zu steigern und typische Fehler zu vermeiden. Ich erzähle, wie Sie mit klaren Prozessen, der richtigen Mitarbeiterführung und einem konsequenten System nicht nur die Leistung, sondern auch die Akzeptanz bei Patienten nachhaltig steigern. Erfahren Sie, warum es sich lohnt, genauer hinzuschauen und wie Sie Ihr Team motivieren, echte Mehrwerte zu schaffen – für Ihre Patienten und Ihre Praxis. Jetzt reinhören und Prophylaxe neu denken!

Du hast ein Team und führst Mitarbeiter? Dann abonniere jetzt unseren neuen Podcast "Mitarbeiterführung leicht gemacht".Du findest ihn hier bei Spotify: Mitarbeiterführung leicht gemacht

In dieser Episode spricht Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, über eine der meistunterschätzten Fragen moderner Führung: Haben Menschen ein Recht auf Antworten? Zwischen ständiger Erreichbarkeit und wachsender Kommunikationsmüdigkeit zeigt sich: Viele Führungskräfte schweigen – aus Überlastung, Unsicherheit oder schlicht aus fehlender Priorisierung. Doch Schweigen ist keine Führung. Niels Brabandt analysiert, warum es kein formales Recht auf Antworten gibt, aber eine moralische Pflicht zur professionellen Kommunikation. Er erläutert, wie situative Führung, Selbstreflexion und klare Kommunikationsregeln Vertrauen schaffen – und warum mangelnde Reaktion Organisationen langfristig mehr kostet als jede noch so unbequeme Antwort. Hören Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte den Balanceakt zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung meistern, was komplizierte und komplexe Themen unterscheidet, und wie sich aus Kommunikation Kultur entwickelt. Ein Beitrag für alle, die Führung ernst nehmen – und verstehen wollen, dass nachhaltige Leadership mit Haltung beginnt. Schlüsselbegriffe / Keywords: Niels Brabandt, Führung, Leadership, Kommunikation, situative Führung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, Management, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, Business Leadership, Führungskräfteentwicklung, Antworten im Leadership, Kommunikationskultur, NB Networks, Leadership Podcast Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/   

In dieser besonderen Doppelfolge sprechen Verena und Tanja ungefiltert über die Realität eines Seven Figure Business. Die Brand Boutique hat die Million geknackt – doch was bedeutet das wirklich? Zwischen Teammitarbeitern, die geführt werden wollen, öffentlichem Druck und der Verantwortung für über 20 Familien zeigen die beiden Unternehmerinnen, dass große Umsätze auch große Herausforderungen bedeuten. Gleichzeitig teilen sie, welche unglaublichen Möglichkeiten sich durch diesen Erfolg eröffnen und warum sie trotz aller Pains niemals zurückwollen. ✅ Die Herausforderungen der Mitarbeiterführung und wie du den Spagat zwischen Nähe und professioneller Distanz meisterst ✅ Der Druck der Öffentlichkeit: Vom Umgang mit Hate-Kommentaren bis zur Verantwortung als Vorbild ✅ Die finanzielle Verantwortung für über 20 Mitarbeiterfamilien und monatliche Fixkosten im sechsstelligen Bereich ✅ Die Omnipräsenz des Business im Alltag und warum Selbstdisziplin zur Überlebensstrategie wird ✅ Die Freiheit der Gestaltung: Von Business Class Flügen bis zur Wahl der besten Coaches und Netzwerke Mehr zu Tanja Kammler: https://www.instagram.com/tanja.kammler/?hl=de Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung und teile den Podcast mit jemandem, der auch von diesen wertvollen Inhalten profitieren kann. Du möchtest auch konstant 5-stellige Beträge umsetzen? Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://social-academy.at/bewerbung/ Hier erfährst du mehr über die social. Academy: https://social-academy.at/ Folge uns auf Instagram: Verena: https://instagram.com/social._verena/ Lukas: https://instagram.com/lukas_vilanek/ Schau auch auf unserem YouTube-Kanal vorbei: https://www.youtube.com/@social.academy/

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Gute Mitarbeiterführung ist keine Raketenwissenschaft – aber warum scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage. Was du in dieser Episode lernst: ✅ Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6 Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte ✅ Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die "Leisen Champions" verdrängen und was du dagegen tun kannst ✅ Führungskräfteentwicklung praktisch: Wie du erkennst, ob mangelnde Leistung an deiner Führung oder am Mitarbeiterpotenzial liegt ✅ Personalführung mit System: Der 10-Wochen-Test, der zeigt, wer wächst und wer gehen muss ✅ Moderne Mitarbeiterführung: Warum "selbstständige Mitarbeiter" oft nur eine Chiffre für Führungsverweigerung ist Die Papaya-Plantagen-Methode für bessere Führung: Stell dir vor, du legst eine Papaya-Plantage an. Genau wie Pflanzen brauchen deine Mitarbeiter die richtigen Bedingungen, um zu gedeihen. Pü zeigt dir anhand der John-Strelecki-Metapher aus "The Big Five for Life", wie erfolgreiche Führungskompetenz funktioniert:

In dieser Episode spricht Daniel Müller mit Bénédicte Autem, die seit über 27 Jahren in der Personaldienstleistungsbranche tätig ist – von der Niederlassungsleitung bis zur CEO-Position. Heute unterstützt sie Unternehmen als Beraterin in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führung und Onboarding.Gemeinsam gehen Daniel und Bénédicte der Frage nach, warum so viele Unternehmen ihre Vision im Alltag aus den Augen verlieren, wie man Mitarbeiter wirklich abholt und welche Tools Führungskräften helfen, ihr Team erfolgreicher zu machen.

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In diesem spannenden Gespräch erzählt Beate Rupietta, Gründerin von Assum, von ihren 15 Jahren Erfahrung in der Pflege­zeitarbeit – von den Anfängen als Krankenschwester über den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bis hin zur Entscheidung, ihre Zeitarbeitsfirma abzugeben.Gemeinsam mit Daniel Müller spricht sie über:

In dieser Folge nehmen dich Christoph und Tobias mit hinter die Kulissen ihres aktuellen Recruiting-Prozesses. Gemeinsam analysieren sie, wie sich ihre Bewerberqualität drastisch verbessert hat – und warum ein klarer Funnel, smarte Tools und vor allem Rollenklarheit den Unterschied machen. Sie zeigen Schritt für Schritt, wie ihr idealer Prozess aussieht – inklusive Persona-Definition, Fit-Test, KI-Einsatz und Bewerberplattform.Das erwartet dich:Warum Jobtitel über Erfolg oder Misserfolg entscheiden könnenWie ein Bewerbungsfunnel wirklich gute Matches hervorbringtWarum Kompromisse im Recruiting langfristig teuer sindWie ein strukturierter Prozess Zeit, Geld und Nerven spartViel Freude beim Zuhören!----------------

Es ist wieder soweit: Die 6. (und vielleicht letzte) Masterclass of Dental Business steht an. Am 19. und 20. September 2025 in Stuttgart – gemeinsam mit Prof. Dr. Günter Dhom. Zwei Tage voller Klartext, echter Strategien und brutal ehrlicher Einblicke in die Welt erfolgreicher Zahnarztpraxen. Wir sprechen über alles, was sonst nur hinter vorgehaltener Hand diskutiert wird:

Du willst dein Unternehmen skalieren, brauchst Experten – hast aber selbst keine tiefgehende Ahnung vom Fachgebiet? In dieser Folge diskutieren Tobias und Christoph, wie viel Know-how du wirklich brauchst, um etwa Marketing-, Vertriebs- oder Tech-Rollen erfolgreich zu besetzen. Mit praxisnahen Beispielen und kontroverser Diskussion klären sie: Wann genügt Strategiekompetenz? Wann brauchst du Tiefenverständnis? Und wie gelingt Recruiting trotzdem?Viel Freude beim Zuhören!----------------

Was passiert, wenn man eine Zahnarztpraxis übernimmt – und sie komplett neu denkt? Marco Hosang nimmt uns mit auf seinen Weg vom klassischen Einstieg in die Familienpraxis hin zum unternehmerischen Neuanfang. In dieser Folge spricht der Zahnarzt aus Flörsheim offen über seine Entscheidung, alte Strukturen hinter sich zu lassen, ein starkes Team aufzubauen und kompromisslos an Qualität und Patientenorientierung zu glauben. Nebenbei verrät er, warum Mitarbeiterführung oft die größte Herausforderung ist, wie man mit Druck und Verantwortung umgeht – und wie aus guten Entscheidungen nachhaltiges Wachstum entsteht.

Was haben Hochleistungssport und Praxisführung gemeinsam? Eine ganze Menge – zumindest, wenn man Marco Hosang fragt. Der Zahnarzt aus Flörsheim erzählt in dieser inspirierenden Folge von seinem Weg vom ambitionierten Tennisspieler bis zum erfolgreichen Praxisinhaber und Mentor. Mit charmantem Ehrgeiz, einer ordentlichen Portion Disziplin und klarem Mindset gibt Marco Einblicke in sportliche Rückschläge, mentale Stärke, Praxisgründung, Mitarbeiterführung und seine neu entdeckte Leidenschaft für HYROX.

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