HR Podcasts geben Ihnen spannende Einblicke in die Welt von Human Resources. Per Audio-On-Demand erhalten Sie regelmäßig Content zu aktuellen Studien, Best Practices, innovative Lösungen und allem was die Branche bewegt. So erhalten Sie hier Insider-Wissen von Branchenkennern, Kunden-Cases zu besti…
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In dieser Folge spiele ich eine echte Voice-Nachricht ab, die ich von einem Unternehmer bekommen habe. Brutal ehrlich, ungeschönt und genau das, was viele Selbstständige gerade denken, aber nicht aussprechen.Es geht um Zeit, Druck, Umsatz und um diesen einen gefährlichen Satz: Wir können gerade keinen Podcast starten, weil wir erst unser skalierbares Produkt fertig bauen müssen.Klingt logisch. Ist aber meistens der Grund, warum Menschen im Hamsterrad bleiben.Ich zerlege in dieser Folge die vier häufigsten Einwände gegen den Podcast-Start. Keine Zeit, kein fertiges Produkt, der Geschäftspartner ist noch nicht so weit und das Geld sitzt emotional zu fest. Und ich zeige dir, warum genau diese Einwände das Symptom sind, das du eigentlich lösen musst.Du erfährst, wie ein Podcast nicht als zusätzliches To-Do funktioniert, sondern als Business-System. Als Pre-Sales-Maschine. Als Produktentwicklungstool. Als Markterziehung. Und warum dein skalierbares Produkt ohne Vertrauen, Nachfrage und vorbereiteten Markt nur ein PDF mit Hoffnung ist.Wenn du gerade von morgens bis abends coachst und dich fragst, wann du endlich aus dem Hamsterrad rauskommst, ist diese Folge für dich. Und wenn du seit Jahren sagst "wir machen das später", dann erst recht.Mein Name ist Florian Schartner und ich baue mit Podmark seit 2017 Podcast- und YouTube-Systeme für Selbstständige und Unternehmen im DACH-Raum. Wenn du deinen Podcast nicht als Hobby, sondern als echtes Business-System aufbauen willst, melde dich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
In dieser Episode gibt Johannes Gronover einen Einblick, wie er heute noch aktiv in seinem Elektrotechnik-Unternehmen mitarbeitet. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht um operatives Tagesgeschäft, sondern um wirksame Unternehmensführung.Johannes beschreibt, wie der wöchentliche Jour-fixe mit der Geschäftsführung aufgebaut ist, warum ein klarer Team-Check zu Beginn so wichtig ist und weshalb die Vergangenheit bewusst kurz gehalten wird. Statt in Problemen und alten Geschichten hängen zu bleiben, richtet sich der Fokus auf Entwicklung, Verantwortung und die nächsten konkreten Schritte.Im Mittelpunkt steht dabei eine klar ausgearbeitete Vision, die als Orientierung für Entscheidungen, Prioritäten und Maßnahmen dient. Ergänzt wird das Ganze durch Kanban-Boards in den verschiedenen Geschäftsbereichen, mit denen Unternehmensentwicklung systematisch gesteuert wird.Die Folge zeigt, wie Führungskreise produktiv arbeiten können, wenn Klarheit, Verbindlichkeit und Zielorientierung zusammenkommen.In dieser Folge erfährst du:wie Johannes den Jour-fixe mit seiner Geschäftsführung strukturiertwarum produktive Meetings nicht in der Vergangenheit stecken bleiben dürfenweshalb eine Vision die Grundlage für Fokus und Entwicklung istwie Kanban-Boards in der Unternehmensführung eingesetzt werdenwarum Verbindlichkeit im Führungskreis entscheidend istwie aus Meetings echte Fortschritte statt nur Besprechungen entstehen
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern Führungsrealität. Doch wo endet Fürsorgepflicht – und wo beginnt Therapie? Genau darüber spreche ich mit Dr. Yasmin Kurzhals.
Sich selbstständig machen – aber nicht von heute auf morgen alles hinschmeißen? Genau darum geht es in dieser Podcastfolge mit meinem wunderbaren Gast Julian. Er nimmt uns mit auf seinen Weg vom Angestelltenverhältnis hin zum eigenen Business im Hybridmodell.Als Scanner-Persönlichkeit kennt Julian das Gefühl, viele Interessen, Ideen und berufliche Stationen zu haben. Maschinenbau, Luftfahrt, Schiffbau, Windkraft, Automobilbranche, Chemieindustrie, Projektmanagement, Einkauf und Sales – seine berufliche Reise war vielseitig und geprägt von Weiterentwicklung, Neugier und dem Wunsch nach mehr Freiheit.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum ein sicherer Job nicht immer automatisch erfüllend ist, wie hochsensible und vielbegabte Menschen ihre berufliche Energie wiederfinden können und weshalb Unternehmertum für Scanner-Persönlichkeiten ein riesiges Spielfeld sein kann.Besonders spannend: Julian baut sein Business nicht klassisch von null auf, sondern beschäftigt sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge im Bereich Immobilienverwaltung. Dabei geht es um Marktrecherche, Netzwerken, erste Gespräche, Zweifel, Geduld und die Frage, wie man neben einem 100-Prozent-Job ein tragfähiges Business vorbereitet.Wir sprechen auch über die emotionalen Wellen auf dem Weg in die Selbstständigkeit, über den inneren Shift vom Angestellten zum Unternehmer und darüber, warum kleine Schritte oft viel wirksamer sind als der perfekte Masterplan.
Viele mittelständische Industrieunternehmen investieren Zeit und Budget in Webseiten, Broschüren, Messestände und Vertriebsmaterial. Das persönliche LinkedIn-Profil von Geschäftsführern, Vertriebsleitern und Vertriebsmitarbeitern bleibt dabei häufig veraltet, unvollständig oder wirkt wie ein reiner Lebenslauf. Genau dort entsteht jedoch oft der erste Eindruck, bevor ein Interessent auf eine Nachricht reagiert oder ein Gespräch vereinbart.
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In dieser Folge starte ich eine dreiteilige Reihe zum Thema Zusammenarbeit. Ausgangspunkt ist eine einfache, aber zentrale Beobachtung: Der Mensch ist als Individuum eigentlich schwach – und dennoch die erfolgreichste Spezies auf diesem Planeten. Der entscheidende Faktor dafür ist unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Ich zeige, warum wir heute mit Menschen kooperieren können, die wir nie gesehen haben, und welche Rolle gemeinsame Bedeutungen und eine „Shared Reality“ dabei spielen. Gleichzeitig wird deutlich, dass Zusammenarbeit nicht nur Chancen, sondern auch Spannungen und Reibung erzeugt. Sie wirkt wie ein Verstärker – im Positiven wie im Negativen. In dieser ersten Folge geht es darum, das Fundament zu verstehen, bevor wir im nächsten Schritt die Probleme moderner Zusammenarbeit genauer anschauen. Denn wenn Zusammenarbeit unser größter Vorteil ist, lohnt es sich, genauer hinzuschauen, wie sie eigentlich funktioniert.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (English Edition) eBook : Morieux, Yves, Tollman, Peter: Amazon.de: Kindle-ShopLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Kooperation, Shared Reality, Führung, Teams, Komplexität, Werte
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
KI im B2B-Mittelstand. Hype, Berater-Lähmung, DSGVO-Selbstsabotage. In dieser Folge zeigt Robert Kirs, wie technische Mittelständler künstliche Intelligenz im Vertrieb sofort einsetzen, ohne 50.000 Euro für Berater oder KI-Agenten zu verbrennen. Klare Position: Sie brauchen keine Agentur, keinen externen KI-Experten und keinen Mac Mini im Keller. Sie brauchen einen klaren Rahmen plus systematische Anwendung, für alle Mitarbeiter gleich, nicht nur für den pfiffigen Techniker mit privatem ChatGPT-Zugang. Wer jetzt nicht ins Tun kommt, verliert 2026 Boden gegenüber dem Wettbewerb, der Angebote in einem Drittel der Zeit schreibt. Praxisnah, ohne Buzzword-Bingo, direkt aus dem Geschäftsführeralltag.Timestamps:00:00 Wie der Mittelstand mit KI 90 % Zeit spart01:13 Intro: Digitale Kunden- und Mitarbeitergewinnung02:30 Die drei Realitäten: KI-Hype, Berater, Lähmung03:47 DSGVO als Selbstsabotage im Mittelstand05:45 Warum kein KI-Agent, kein Mac Mini, kein 50K-Workshop08:43 AV-Vertrag, Opt-out und einheitliche Regeln11:07 Sofortmaßnahme 1: Sprachdiktat für Geschäfts-E-Mails14:29 Sofortmaßnahme 2: Gesprächsdokumentation und Vertriebstraining17:47 Sofortmaßnahme 3: CRM-Hygiene und Duplikate24:16 Was Sie auf keinen Fall tun sollten
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
Eine freie Stunde, ein paar Mikrofone aus dem Equipment-Regal, eine Aufnahme pro Gerät. Kein wissenschaftlicher Aufbau, kein optimiertes Setup, nur ehrlicher Klang im direkten Vergleich.In dieser Folge teile ich kurze Sprachproben von verschiedenen Mikrofonen aus meinem Office. Einfach eingesteckt, reingesprochen, abgehört. Eine echte Überraschung war dabei, auch wenn ich den Winner schon vermutet hatte.Für alle, die sich für Audio, Podcast-Equipment und ehrliche Hörvergleiche interessieren. Keine Kaufberatung, kein Sponsoring, kein Mehrwert im klassischen Sinn. Vielleicht aber ein bisschen Unterhaltung.Feedback und Mikrofon-Tipps gerne in die Kommentare oder direkt an mich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
In dieser Episode geht Johannes Gronover auf eine typische Herausforderung im Vertrieb ein: Kunden wollen Pauschalangebote im Detail aufgeschlüsselt haben.Viele Handwerksunternehmen stehen dann vor der Frage: Soll ich meine komplette Kalkulation offenlegen – oder standhaft bleiben?Johannes macht klar: Deine Kalkulation ist dein Betriebsgeheimnis. Wer anfängt, Preise bis ins kleinste Detail zu rechtfertigen, verliert die Kontrolle über den Verkaufsprozess und landet schnell in endlosen Preisvergleichen.Stattdessen geht es darum, den Fokus zu verändern: Weg von Einzelpositionen und Stundenlöhnen – hin zu Ergebnissen, Nutzen und klaren Leistungen.Anhand anschaulicher Beispiele zeigt Johannes, warum erfolgreiche Unternehmen nicht über Schraubenpreise diskutieren, sondern über den Wert, den sie liefern.In dieser Folge erfährst du:Warum Kunden deine Preise aufschlüsseln wollenWieso du deine Kalkulation niemals offenlegen solltestWie du souverän auf Preis-Einwände reagierstWarum Pauschalen dein Business profitabler machenWie du den Fokus auf Nutzen statt Kosten lenkstWeshalb Selbstwert im Vertrieb entscheidend ist
In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, einen ehrlichen Blick auf Beziehungen zu werfen, die sich anstrengend, unklar oder emotional belastend anfühlen. Warum entsteht dieses Gefühl, ständig auf dünnem Eis zu stehen – selbst dann, wenn kein offener Konflikt sichtbar ist?Du erfährst, weshalb hinter solchen Dynamiken oft emotionale Unreife, fehlende Selbstreflexion und unerfüllte Bedürfnisse stehen – und warum du häufig beginnst, dich selbst infrage zu stellen, obwohl die Ursache nicht bei dir liegt.Statt zu versuchen, das Verhalten anderer zu kontrollieren oder dich weiter anzupassen, eröffnet die Gewaltfreie Kommunikation einen anderen Weg: zurück in die Verbindung mit dir selbst.Wir sprechen über:Warum Gespräche sich im Kreis drehen und echtes Zuhören fehltWie Schuldzuweisungen, Rückzug und emotionale Reaktionen Verbindung verhindernWarum du beginnst, deine Bedürfnisse zurückzuhalten und dich selbst zu zensierenDie Rolle von Selbstempathie als innerer Kompass in schwierigen BeziehungenWie Gewaltfreie Kommunikation dir hilft, klar zu bleiben, ohne zu kämpfen oder dich zu verlierenBegleite mich auf einer Reise zu mehr innerer Stabilität, Selbstvertrauen und Klarheit – und entdecke, warum echte Veränderung nicht im Außen beginnt, sondern in deiner Beziehung zu dir selbst.
KI kann schneller rechnen als jeder Vorstand – aber was bedeutet das für echte Führung? Gemeinsam mit Maike July sprechen wir über die Verschiebung von Macht, Verantwortung und Entscheidungslogik in Organisationen. Es geht um den Unterschied zwischen Management und Leadership, um die Rolle von Empathie in einer datengetriebenen Welt und um die Frage, warum KI kein IT-Projekt ist, sondern ein Transformations- und Führungsthema.
Viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten spüren tief in sich: Da geht noch mehr. Da ist mehr Potenzial, mehr Freiheit, mehr Sinn. Und trotzdem hält sie oft etwas zurück. Nicht, weil ihnen der Mut fehlt, sondern weil Sicherheit, Selbstzweifel und Überforderung eine große Rolle spielen. Genau darum geht es in dieser Folge.Ich spreche darüber, warum der Wunsch nach Selbstständigkeit oft ganz leise beginnt, weshalb gerade sensible und vielbegabte Menschen zwischen Sehnsucht und Sicherheitsbedürfnis feststecken und warum genau darin nicht deine Schwäche, sondern eine wichtige Spur zu deiner Wahrheit liegen kann.Gleichzeitig schauen wir uns an, weshalb ausgerechnet 2026 ein so spannender Zeitpunkt sein kann, um dein eigenes Business zu starten: neue technologische Möglichkeiten, KI, digitale Sichtbarkeit, veränderte Märkte und die Chance, heute deutlich risikoärmer loszugehen als noch vor einigen Jahren.Diese Folge ist für dich, wenn du schon länger ahnst, dass ein klassischer Berufsweg dich auf Dauer nicht erfüllt, du aber nicht ins kalte Wasser springen willst. Du musst nicht alles sofort wissen. Aber vielleicht ist genau jetzt die Zeit, deinen ersten Schritt ernst zu nehmen.
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über eine zentrale Frage rund um Assessment Center: Wie gerecht sind diese Verfahren wirklich? Gemeinsam mit einem Zuhörer, der selbst gerade ein Assessment Center erfolgreich durchlaufen hat, ordnet sie ein, worauf es bei Fairness, Vielfalt und Validität in der Personalauswahl ankommt.Dabei macht sie deutlich: Ein Assessment Center ist nicht automatisch fair, nur weil alle dieselben Übungen absolvieren. Fairness entsteht erst dann, wenn Anforderungen klar definiert sind, Beobachtungen strukturiert erfolgen und Bewertungen nachvollziehbar begründet werden. Entscheidend ist also nicht nur das Format, sondern vor allem die Qualität der Umsetzung.Außerdem geht es in der Folge darum,wie Fairness im Assessment Center konkret entstehtwarum gleiche Aufgaben allein noch kein gerechtes Verfahren garantierenweshalb auch ruhigere oder unkonventionelle Persönlichkeiten sichtbar werden müssenwarum Assessment Center bei guter Umsetzung valider sind als unstrukturierte Gesprächeund weshalb Teilnehmende nicht perfekt sein müssen, sondern vor allem klar denken, nachvollziehbar handeln und Haltung zeigen solltenEine differenzierte Folge über die Frage, wann Assessment Center tatsächlich gerechte Entscheidungen ermöglichen und warum dabei Struktur, Transparenz und menschliches Urteilsvermögen entscheidend bleiben.
Podcast macht Sales. Aber nicht deiner.Während andere Frameworks aus ChatGPT-Sessions verkaufen, macht Christopher Funk seit Jahren echten Vertrieb über seinen Podcast. Keine Folien. Hard Facts.In dieser Folge reden wir genau darüber. Was funktioniert wirklich, was ist Show, und warum Downloads dir null über deinen Sales-Erfolg verraten.Das erwartet dich:Wie du einen Podcast aufbaust, der Kunden gewinnt Was wirklich funktioniert und was nur gut aussieht Was du am Start brauchst und was nicht Wie du das Ding umsetzt, ohne dich zu verzetteln Welche Zahlen relevant sind und welche du ignorieren kannst Warum Downloads null Bezug zum Sales-Erfolg haben Unter welchen Bedingungen ein Podcast überhaupt verkauftÜber Christopher Funk:Christopher ist Host vom Vertriebsfunk und seit Jahren einer der wenigen, die Podcast-Vertrieb wirklich beherrschen. Sein Podcast ist sein bester Akquisekanal. Konstant. Messbar. Ohne Hype.Reinhören lohnt sich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---⏱️ 00:00 – Der Energiefresser im TeamDu erfährst, woran du diesen Persönlichkeitstyp erkennst: Dauerklagen, Opferrolle und das Bedürfnis nach Aufmerksamkeit. Wichtig für dich: Verstehen, wie sich dieses Verhalten auf Motivation und Zusammenarbeit auswirkt.⏱️ 03:00 – Warum dich das als Führungskraft betrifftEs geht nicht nur um „schwierige Mitarbeitende“, sondern auch um deinen Einfluss. Du erkennst, wie fehlende Klarheit und Grenzen toxische Muster im Team verstärken können.⏱️ 06:20 – Klare Abgrenzung statt AusweichenDu lernst, wie du Gespräche steuerst und dich respektvoll abgrenzt – ohne Konflikt, aber mit klarer Haltung. Das stärkt deine Kommunikation und schützt deine Energie.⏱️ 10:50 – Helfen? Nur wenn es gewollt istWarum gut gemeinte Hilfe oft ins Leere läuft. Stattdessen: Verantwortung zurückgeben und auf Augenhöhe bleiben, um echte Entwicklung zu ermöglichen.⏱️ 13:00 – Konsequenzen sichtbar machenEin zentraler Führungshebel: Sprich Verhalten offen an und zeige Auswirkungen auf Team und Zusammenarbeit. Das schafft Bewusstsein und Veränderung.⏱️ 15:00 – Verantwortung aktiv einfordernDu bekommst konkrete Fragen an die Hand, mit denen du Mitarbeitende in Eigenverantwortung bringst – ein Schlüssel für Motivation und Leistungsfähigkeit.⏱️ 17:00 – Teamkultur bewusst gestaltenFührung bedeutet, Rahmenbedingungen zu setzen. Du lernst, wie klare Erwartungen und Grenzen eine gesunde, produktive Teamdynamik fördern.⏱️ 20:00 – Die richtige Frage zur richtigen Zeit„Warum erzählst du mir das?“ – eine einfache, aber wirkungsvolle Frage, um Bedürfnisse zu klären und Kommunikation auf den Punkt zu bringen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
#166 Case Clinic: Gefangen im Framework-DschungelIn dieser Case Clinic sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Zusendung aus dem Führungsalltag: Eine Bereichsleiterin schildert, wie die Einführung eines agilen Frameworks in ihrem Unternehmen nicht zu mehr Beweglichkeit, sondern zu mehr Bürokratie, Abstimmungsschleifen und Frust geführt hat.Was als Schritt zu mehr Agilität, schnelleren Entscheidungen und besserer Zusammenarbeit gedacht war, entwickelt sich in der Praxis zum Gegenteil: mehr Meetings, mehr Rollen, mehr Prozesspflege — aber weniger Verantwortung, weniger Wertschöpfung und weniger Wirksamkeit.Armin und Thomas schauen nicht auf Methoden-Bashing, sondern auf die entscheidende Frage hinter dem Fall: Dient das Framework noch der Organisation – oder dient die Organisation längst dem Framework?In der Folge geht es unter anderem um:warum Agilität oft als Add-on eingeführt wird, statt Arbeit wirklich zu vereinfachenwie Rollen, Meetings und Artefakte Verantwortung verschleiern könnenweshalb zu viel Struktur Innovation und Kundenorientierung ausbremstwie Menschen in Systemen ihre Wirksamkeit verlierenwarum kleine und mittelständische Unternehmen besonders unter überdimensionierten Modellen leidenwas Organisationen konkret tun können, um wieder handlungsfähig zu werdenAußerdem stellen Armin und Thomas ihren Ansatz für einen zweitägigen Framework-Controlling-Workshop vor: ein Format für Organisationen, die ihre Zusammenarbeit entschlacken, Ballast abbauen und wieder mehr Fokus auf Wertschöpfung legen wollen.Eine Folge für alle, die sich fragen, ob ihre Prozesse noch helfen — oder längst im Weg stehen.Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartDu hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.comZu Armin Ziesemer: Organisationsentwicklung und Coaching – Synop-Sys | LinkedIn | info@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeld: kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit | LinkedIn | thomas.boehlefeld@kommitment.works
In dieser Folge geht es um Gespräche – und warum sie so oft nicht das bewirken, was wir uns davon erhoffen. Du kennst das vielleicht: Ein Gespräch ist klar, intensiv und gut gemeint, und trotzdem verändert sich danach nichts. Ich gehe der Frage nach, woran das liegt und warum Kommunikation häufig am Verstehen scheitert, nicht am Wollen. Dabei spielt unsere Wahrnehmung eine zentrale Rolle: Wir alle sehen die Welt unterschiedlich und halten unsere Sicht für die richtige. Erst wenn wir beginnen, uns wirklich in die Perspektive des anderen hineinzuversetzen, entsteht echte Verständigung. Ich zeige dir, warum gute Gespräche nicht durch mehr Argumente entstehen, sondern durch bessere Vorbereitung, klarere Zielbilder und ein echtes Interesse am Gegenüber. Am Ende geht es weniger darum, mehr zu reden – sondern darum, dass beim anderen auch wirklich etwas ankommt.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Gespräche, Kommunikation, Wahrnehmung, Verständnis, Führung, Werte, Selbstreflexion
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
Knut und Andreas sprechen über ein Thema, das gerade leise eskaliert:Es gibt nicht zu wenig Jobs – sondern zu wenig Menschen, die sie machen.Diese Episode geht dahin, wo der Widerspruch sichtbar wird:Zwischen Krisenmodus, Verunsicherung und Dauerunsicherheit wächst eine Generation heran, die glaubt, sie hätte weniger Chancen – während der Arbeitsmarkt sie eigentlich dringend braucht.
MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In dieser kurzen, aber wichtigen Impulsfolge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer verdrängen: Bürgschaften und persönliche Haftung.Gerade bei Unternehmensgründungen sind Bürgschaften oft unvermeidbar. Doch das eigentliche Problem entsteht später: Viele Unternehmer verlieren den Überblick und lassen alte Bürgschaften bestehen – selbst dann, wenn die zugrunde liegenden Kredite längst abgelöst sind.Johannes teilt seine eigenen Erfahrungen aus der Gründungsphase und zeigt, warum es essenziell ist, die eigene finanzielle Situation regelmäßig zu überprüfen. Besonders im Kontext von Angst und unternehmerischem Risiko wird deutlich: Wer seine Bürgschaften nicht im Griff hat, trifft Entscheidungen oft aus Unsicherheit statt aus Klarheit.Ein zentrales Ziel sollte es daher sein, Bürgschaften – wenn möglich – zu begrenzen oder aufzulösen, um das Privatvermögen zu schützen und unternehmerisch freier agieren zu können.In dieser Folge erfährst du:Warum Bürgschaften ein oft unterschätztes Risiko sindWieso viele Unternehmer den Überblick über ihre Verpflichtungen verlierenWie Bürgschaften deine Entscheidungen unbewusst beeinflussenWarum es wichtig ist, aktiv auf die Bank zuzugehenWelche Fragen du dir zu deiner finanziellen Sicherheit stellen solltestWie du mehr Klarheit und Sicherheit in dein Unternehmertum bringst
Captivate sagt 15.000 Downloads. Apple Podcasts sagt 350. Und du sitzt da und sollst damit Business machen.In dieser Folge rede ich Klartext darüber, warum Podcast-Tracking so kaputt ist, warum ich diesen Monat vierstellig in Claude Code reingepumpt habe, und was ich gerade in der Alpha-Phase teste: ein eigenes Tracking-System, das den ganzen Kram endlich ganzheitlich abbildet – Downloads, Klicks in den Shownotes, Video-Aufrufe, Social-Posts, bis hin zum Sale.Kein Gewusel durch 50 Tools. Kein händisches Zusammenkopieren. Ein Blick von oben auf die ganze Kacke.Ich bin Florian Schartner, mache seit 2017 Podcasts, hab über 250 aufgebaut, 17.000 Folgen editiert und 5.000 Videos produziert. Und ich hab genug davon, im Dunkeln zu tappen.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
KI ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern brutale Realität in Unternehmen. Doch viele Organisationen behandeln sie immer noch als reines IT- oder Effizienzprojekt. Ein gefährlicher Trugschluss. In dieser Episode spreche ich mit Julia Tammeveski darüber, warum KI-Einführung vor allem eine Frage von Führung, Kultur und HR ist. Wir gehen dahin, wo es weh tut: fehlendes Bewusstsein, Schatten-KI, Angstkulturen und Machtverschiebungen.
Viele hochsensible und introvertierte Menschen glauben, dass Verkaufen nichts für sie ist. Zu laut, zu aufdringlich, zu viel Druck. Doch genau darin liegt oft ein Missverständnis. Denn gute Verkäufe entstehen nicht durch Überreden, sondern durch echtes Verstehen, Zuhören und feines Gespür für das Gegenüber.In dieser Folge spreche ich mit Marco Wirth darüber, warum gerade introvertierte Menschen im Verkauf sehr erfolgreich sein können. Marco erzählt offen von seinem Weg: von 18 Jahren in einer Führungsrolle in der Automobilbranche, von seinem starken Sicherheitsbedürfnis, seinen inneren Hürden bei neuen Situationen und davon, wie er Schritt für Schritt seinen Weg in die Selbstständigkeit gefunden hat.Wir sprechen darüber, warum hochsensible Scanner oft blitzschnell Zusammenhänge erkennen, Lösungen sehen, Menschen vernetzen und trotzdem an sich selbst zweifeln. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie man den eigenen Rahmen schafft, um überhaupt ins Handeln zu kommen – beruflich wie persönlich.Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn du dich oft zwischen Sicherheitsbedürfnis und Freiheitsdrang hin- und hergerissen fühlst, wenn du mit einer Selbstständigkeit liebäugelst oder wenn du spürst, dass dein Wesen im klassischen Verkauf gar nicht falsch ist – sondern vielleicht sogar deine größte Stärke.
Viele mittelständische Industrieunternehmen spüren aktuell, dass der Markt träger geworden ist. Was früher über Empfehlungen, Bestandskunden oder einzelne Messekontakte funktioniert hat, reicht heute oft nicht mehr aus, um den Umsatz stabil zu halten. In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In diesem Vortrag von den IB-Days 2017 zeigt Silvia Ziolkowski, warum Führungsteams häufig nicht an fachlichen Themen scheitern, sondern an fehlender Abstimmung, unklaren Rollen und mangelnder Kommunikation.Auch wenn dieser Vortrag bereits 2017 gehalten wurde, sind die Inhalte bis heute hochaktuell. Denn fehlende Vision, unklare Verantwortung, Silodenken und zu wenig echte Kommunikation gehören noch immer zu den häufigsten Ursachen, warum Zusammenarbeit in Unternehmer- und Führungsteams schwierig wird.Anhand vieler Beispiele aus ihrer Praxis beschreibt Silvia die fünf häufigsten Wege zum Misserfolg in Unternehmer- und Führungsteams: keine gemeinsame Vision, zu wenig Kommunikation, Silodenken, unklare Verantwortungsübernahme und einsame Entscheidungen.Du erfährst in diesem Vortrag, warum eine starke Zukunftsvision Orientierung gibt, weshalb regelmäßiger Austausch unverzichtbar ist und wie unterschiedlich Menschen in Teams ticken. Silvia erklärt anschaulich, warum Eule, Löwe und Hund im Führungsalltag oft aneinander vorbeireden – und wie genau darin auch eine große Chance für bessere Zusammenarbeit liegt.Außerdem geht es darum, wie klare Spielregeln, definierte Rollen und ein bewusster Führungszirkel helfen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.Ein inspirierender Vortrag von den IB-Days 2017, dessen Impulse für Führungsteams auch heute nichts an Relevanz verloren haben.
In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das du wahrscheinlich gut kennst: Du triffst eine Entscheidung – und kurze Zeit später fühlt sie sich plötzlich nicht mehr richtig an. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem bestimmten Moment wichtig ist. Diese inneren Maßstäbe sind jedoch nicht statisch, sondern verändern sich je nach Situation und Kontext. Das führt dazu, dass dieselbe Entscheidung später anders wahrgenommen wird. Wenn du beginnst, diese Dynamik zu verstehen, kannst du gelassener mit deinen Entscheidungen umgehen und besser einordnen, was in dir passiert.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Entscheidungen, Werte, Selbstreflexion, Führung, Introspektion, Bewertung, Unsicherheit
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein weit verbreitetes, aber oft unterschätztes Problem: Angst in der Führung.Viele Unternehmer vermeiden Konflikte, sprechen Probleme nicht klar an oder hoffen, dass sich Schwierigkeiten von selbst lösen. Doch genau dieses Verhalten führt dazu, dass negative Mitarbeiter gestärkt und leistungsbereite Teammitglieder frustriert werden.Johannes zeigt anhand konkreter Beispiele, warum fehlende Klarheit und Konsequenz die Teamleistung massiv beeinträchtigen können – und wie Führungskräfte durch mutiges Handeln wieder Kontrolle gewinnen.Besonders eindrücklich: Schon eine einzige negativ eingestellte Person kann die Leistung eines gesamten Teams deutlich senken.In dieser Folge erfährst du:Warum Angst vor Konflikten deine Führung sabotiertWieso du oft die falschen Mitarbeiter schütztWie fehlende Kritik schlechtes Verhalten verstärktWarum dein Team unter deiner Zurückhaltung leidetWie du wieder klar und konsequent führst
Mit Nora Poschmann spreche ich heute über hochaktuelles Thema: Transferable Skills – also Kompetenzen, die über Rollen, Branchen und Kontexte hinweg wirksam bleiben. Mein Gast bringt eine besondere Perspektive mit: Sie verbindet ihre Erfahrungen als ehemalige Lehrerin für Englisch und Biologie mit ihrer heutigen Tätigkeit als Coach und Trainerin im Unternehmenskontext. In ihrer Arbeit begleitet sie Teams in Transformationsprozessen und unterstützt Menschen dabei, Fortschritt zu gestalten, ohne ihre eigenen Werte aus dem Blick zu verlieren. Im Gespräch wird deutlich: Berufliche Veränderungen bedeuten nicht, bei null zu beginnen. Vielmehr geht es darum, vorhandene Kompetenzen zu erkennen, zu übersetzen und in neue Kontexte zu übertragen. Darin liegt eine zentrale Herausforderung – und gleichzeitig eine große Chance für Individuen und Organisationen. Wir beleuchten die Frage, warum viele Menschen ihre eigenen Fähigkeiten unterschätzen und weshalb Kompetenztransfer häufig weniger an fehlendem Können scheitert als an mangelnder Sichtbarkeit und fehlender „Übersetzungsarbeit“. Weitere Themen in dieser Episode: Der Begriff “Transferable Skills” und warum es dabei nicht nur um Wissen, sondern auch um Haltungen und Denkweisen geht Warum die Vorstellung, „bei null anzufangen“, oft eine Illusion ist Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Bildungssystem und Unternehmenswelt Konkrete Reflexionsfragen für Menschen, die einen beruflichen Wechsel planen
Talent bringt dich an den Start. Commitment bringt dich ins Ziel.Gestern Champions League im Camp Nou. 20 Meter vom Spielfeld. Mit meinem Sohn. Historisch?Nee. Laut. Anstrengend. Aber ein Gedanke blieb hängen:Messi, Ronaldo, Lamine Yamal — die schießen die Tore. Die Verteidiger kennt keiner. Im Business genauso. Da gibt's die Rampensäue, die auf Knopfdruck abliefern. Und dann gibt's uns Normalsterbliche.Die Wahrheit ist:Die "Talentierten" haben alle eine brutale Arbeitsmoral. Die sitzen an Produktionstagen und hauen 10 Folgen raus. Alle geil.Du brauchst kein Charisma. Du brauchst keinen Messi-Gen. Du brauchst:– Commitment– Disziplin– Jemanden, der dir Feedback gibt (nein, ChatGPT zählt nicht)– Und Bock auf deine ZielgruppeIch zeige dir in dieser Folge, warum die 200. Folge immer besser ist als die 1.Warum David Bachmeier mit 300 Folgen ein besseres Beispiel ist als jeder Social-Media-Star.Und warum "humaner Input trifft KI" = Glückwunsch, aber kein wertvolles Feedback.
Leistungsträger:innen gelten als Rückgrat vieler Organisationen, bis sie plötzlich ins Straucheln geraten. Leistungsabfall, Rückzug oder Frust werden dann schnell als individuelles Problem gesehen. Doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge sprechen Stefan und Florian darüber, warum Low Performance oft nur ein Symptom ist – und welche Rolle Person, Rolle und Organisation dabei spielen. Es geht um typische Fehlreaktionen von Unternehmen, die Kraft von Feedback und warum genau in der Krise oft das größte Potenzial liegt.
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das längst Realität ist: Künstliche Intelligenz sitzt heute mit im Assessment Center – und verändert die Spielregeln für Kandidaten und Unternehmen.Im Fokus stehen Top-Management-Kandidaten und ihr Umgang mit KI in der Vorbereitung. Ob Fallstudien, Strategieentwicklung oder persönliche Story – KI wird zum Denkpartner, der Struktur schafft und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Unterstützt KI echte Kompetenz oder kaschiert sie fehlende Substanz?Gabriele zeigt klar die Chancen und Risiken. KI kann helfen, Inhalte zu strukturieren und Argumentationen zu schärfen. Doch wenn Ergebnisse zu glatt wirken und Persönlichkeit verloren geht, fällt das erfahrenen Assessoren sofort auf.Kritisch wird es vor allem dann, wenn KI Authentizität ersetzt: Lebensläufe werden optimiert, Brüche geglättet, Geschichten perfektioniert – und genau dadurch an Glaubwürdigkeit verloren. Wer sich zu stark auf vorbereitete Antworten verlässt, verliert zudem die Fähigkeit, spontan zu reagieren und echte Entscheidungen zu treffen.Außerdem geht es in der Folge darum,wie Top-Level-Kandidaten KI konkret zur Vorbereitung nutzenwo KI sinnvoll unterstützt – etwa bei Struktur und Argumentationwelche Risiken entstehen, wenn Inhalte zu perfekt wirkenwarum Authentizität und Haltung entscheidend bleibenund weshalb echte Führung in Unsicherheit sichtbar wird – nicht in perfekter VorbereitungDas Fazit ist klar: KI ist Chance, Täuschung und neue Normalität zugleich. Entscheidend ist nicht, ob sie genutzt wird – sondern wie. Wer sie zum Denken nutzt, gewinnt. Wer sie zur Simulation von Kompetenz einsetzt, scheitert.Eine praxisnahe Einordnung, die zeigt: Am Ende zählt im Assessment Center trotz aller Technologie nur eines – echtes Denken, echte Haltung, echte Persönlichkeit.
Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, um sich selbstständig zu machen (Teil 1)Kennst du diesen leisen Gedanken morgens zwischen dem ersten Kaffee und der ersten Aufgabe? Dieses Flüstern: War's das jetzt? Eigentlich wollte ich doch schon immer mein eigenes Ding machen.In dieser Folge erzähle ich dir, warum genau 2026 ein geniales Jahr ist, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, warum die meisten Menschen nicht Angst vor dem Scheitern haben, sondern vor der eigenen Größe, und was sich auf dem Arbeitsmarkt gerade so massiv verändert, dass du es dir kaum leisten kannst, das zu ignorieren.Ich teile meine eigene Geschichte, Erfahrungen aus aktuellen Coachings und die eine Frage, die damals alles für mich verändert hat.Das ist Teil 1, Teil 2 kommt in zwei Wochen.Wenn du spürst, dass da mehr geht, dann lass uns reden.
Während viele mittelständische Industrieunternehmen unter schwächelnden Märkten, Fachkräftemangel und immer härterem Wettbewerb leiden, rückt ein Zukunftsmarkt in den Fokus: die Verteidigungsindustrie. In dieser Solo-Folge zeigt Anes Cavka, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich als Hidden Champion neu aufzustellen und systematisch neue Märkte zu erschließen.Der Wendepunkt ist klar: Lieferketten werden neu aufgebaut, bestehende Kapazitäten reichen nicht aus und genau dadurch entstehen Chancen für Partnerbetriebe aus CNC-Fertigung, Blechbearbeitung, Schweißbaugruppen, EMS, Kabelkonfektion, Automatisierung und Sondermaschinenbau. Statt zu glauben, Defense sei nur etwas für Großkonzerne, erklärt Anes, wo Mittelständler realistisch einsteigen und mit welchen Leistungen sie sofort relevant werden. Wer heute klug handelt, kann einen Wachstumsmarkt für die nächsten 10 bis 20 Jahre erschließen, First-Mover-Vorteile in den kommenden 10 bis 15 Jahren nutzen und sogar 10 bis 30 Prozent verlorenen Umsatz aus anderen Branchen kompensieren. Anes zeigt außerdem anhand typischer Umsatzrückgänge von 4 auf 3 Millionen oder 5 auf 4 Millionen, wie wichtig Diversifikation geworden ist.
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
Was braucht es wirklich, um dein Leben und deine Karriere nachhaltig zu verändern?In dieser sehr persönlichen Folge gibt Katrin Moser einen tiefen Einblick in ihre Arbeit, ihre Kunden – und ihre eigene Reise.Ausgelöst durch einen emotionalen Moment auf einem Festival wird ihr klar, wie intensiv und nachhaltig die Verbindungen zu ihren Kundinnen und Kunden sind – und warum echte Transformation weit über klassische Karriereberatung hinausgeht.Im Zentrum dieser Folge steht die Frage: Warum schaffen es manche Menschen, ihr Leben komplett zu verändern – und andere bleiben trotz Wissen und Wunsch stecken?Katrin zeigt, dass Veränderung nicht durch mehr Druck entsteht, sondern durch Klarheit, Leichtigkeit und das richtige Umfeld.Du erfährst unter anderem:warum echte Transformation oft außerhalb des gewohnten Umfelds entstehtwelche Rolle Umgebung, Energie und Fokus für deinen Erfolg spielenwarum viele Menschen zwar wissen, was sie nicht wollen – aber nicht, was sie wirklich wollenwie Klarheit über dein Ziel dein gesamtes Handeln verändertweshalb Leichtigkeit ein unterschätzter Erfolgsfaktor istwarum du Schritt für Schritt gehen musst – auch wenn du den ganzen Weg noch nicht siehstEin zentrales Konzept dieser Folge ist das Ikigai – die Schnittmenge aus dem, was du kannst, liebst, wofür du gebraucht wirst und womit du Geld verdienst.Katrin macht deutlich: Viele Menschen treffen Karriereentscheidungen nur auf Basis von Sicherheit und Einkommen – und verlieren dabei ihre eigentliche Leidenschaft aus den Augen.Besonders spannend: Eine Studie zeigt, dass nicht diejenigen erfolgreich werden, die primär Geld verfolgen – sondern die, die ihrer Leidenschaft folgen.Ein weiterer wichtiger Gedanke: Die vermeintliche Sicherheit klassischer Karrierewege ist oft eine Illusion.Stattdessen geht es darum, Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen und sich bewusst für das Leben zu entscheiden, das man wirklich führen möchte.Wenn du beginnst, dich selbst klar auszurichten, verändert sich alles: Du ziehst die richtigen Möglichkeiten an, wirst sichtbar und triffst Entscheidungen mit mehr Leichtigkeit.Die Botschaft dieser Folge: Erfolg entsteht nicht durch Druck und Angst – sondern durch Klarheit, Mut und die Erlaubnis, deinem eigenen Weg zu folgen.
Wenn Bots mitreden – und wir nicht mehr wissen, wem wir vertrauen könnenIn dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind.Denn KI-Systeme erzeugen Inhalte, reagieren aufeinander und treten zunehmend selbst als Akteure auf. Diskussionen entstehen, verstärken sich und verbreiten sich – oft ohne klare menschliche Herkunft. Damit gerät etwas ins Wanken, das lange selbstverständlich war: Vertrauen.Die beiden Hosts schauen nicht auf die Technik, sondern auf die Auswirkungen. Was passiert, wenn Wahrheit nicht mehr durch Prüfung entsteht, sondern durch Wiederholung? Wenn Masse Glaubwürdigkeit ersetzt? Und wenn unsere eigenen Wahrnehmungsmuster an ihre Grenzen kommen?Im Kern geht es um drei Fragen:Wie erkennen wir, was noch verlässlich ist?Wie bleiben wir handlungsfähig in dieser Unsicherheit?Und wie entsteht Vertrauen neu?Die Folge zeigt: Wir sind dieser Entwicklung nicht ausgeliefert. Vertrauen entsteht heute bewusster – durch Transparenz, klare Verantwortung und echten Dialog.
In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt.Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comErwähnte Bücher:Profiling Values® | Das Buch zum PersönlichkeitsmodellSchlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: BücherFreiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: BücherKeywords: Motivation, Selbstführung, Leadership, Personalentwicklung, Werte, Selbstbestimmungstheorie, Erfolg
In dieser Folge von Klartext spricht Max Kraft mit Michael Hertel, Geschäftsführer der Dr. Gustav Klein GmbH & Co. KG, über die Realität hinter Führung, Mittelstand und unternehmerischer Verantwortung.Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich Führung im Alltag wirklich anfühlt. Michael gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang vom Chemikanten bis in die Geschäftsführung und zeigt, warum Karriere nicht immer einem klaren Plan folgen muss. Dabei wird schnell deutlich: Die entscheidenden Entwicklungen entstehen oft genau dann, wenn man Verantwortung übernimmt, bevor man sich bereit fühlt.Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit gewachsenen Strukturen in einem Traditionsunternehmen. Wie gelingt es, ein Unternehmen mit jahrzehntelanger Geschichte weiterzuentwickeln, ohne die Identität zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Nähe und Kommunikation – und warum ist genau das im Alltag oft deutlich anspruchsvoller als gedacht?Gleichzeitig geht es um die Realität von Entscheidungen, die nicht nur strategisch, sondern auch operativ und menschlich herausfordernd sind. Michael spricht offen darüber, wie er mit Themen wie Personalmangel, wachsender Komplexität und neuen Verantwortungsbereichen umgeht – und warum es manchmal notwendig ist, selbst in Rollen hineinzuwachsen, die man ursprünglich nicht geplant hatte.Auch der Blick auf Markt und Wachstum kommt nicht zu kurz: Wie schafft man es, Produkte wieder stärker zu positionieren? Warum ist Vertrieb oft weniger „Verkaufen“ als vielmehr Verstehen? Und weshalb nachhaltiger Erfolg immer aus einem Zusammenspiel von Marke, Marktverständnis und konsequenter Umsetzung entsteht.Darüber hinaus zeigt die Folge, wie wichtig operative Nähe für gute Führung ist – und warum der regelmäßige Austausch mit Mitarbeitenden oft mehr wert ist als jede Kennzahl.Freu dich auf ein Gespräch, das Klartext spricht: direkt, praxisnah und mit vielen Impulsen für alle, die Verantwortung tragen oder den nächsten Schritt gehen wollen.
Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Prof. Dr. Caroline Heil Caroline Heil ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU – Internationale Hochschule und Senior Research Fellow am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Sie ist Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung und Mediation und arbeitete als Sozialpädagogische Familienhilfe im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen in der Resilienzentwicklung in unterschiedlichen Sozialisations- und Systemkontexten, dem Kinderschutz sowie in der Zukunftsfähigkeit der Sozialen Arbeit und den damit verbundenen Entwicklungschancen. Im Rahmen der Zukunftspädagogik setzt sie sich intensiv damit auseinander, wie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in allen Gesellschaftskreisen bestmöglich unterstützt werden können. Hierzu gehören auch der berufliche Kontext und die Frage, wie Unternehmen ihre MitarbeiterInnen, durch bspw. die betriebliche Sozialarbeit, bestmöglich fördern können, um in einer zunehmend unsicheren und dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben. Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 448 habe ich mit Prof. Dr. Caroline Heil über Zukunftspädagogik im beruflichen Kontext gesprochen. Herzlichen Dank an Caroline für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! Zukunftspädagogik - worauf kommt es an, was gibt es zu beachten? Reflexionsfähigkeit ist wichtig - Fragestellungen zur Reflexion: was kann bzw. wird in der Zukunft auf uns zukommen? wie betrifft mich oder das Team das beruflich aber auch individuell? Umgang mit Unsicherheit ist ein zentraler Skill für die Zukunft Strukturen schaffen, um sich mit dem Thema zu beschäftigen: Gesprächsraum schaffen bzw. etablieren Austausch mit den Mitarbeitenden aus Führungssicht Mindset für Veränderungen schaffen Emotionale Distanz als Kompetenz etablieren Offenheit für neue Formen der Pädagogik muss im Unternehmen gegeben sein Front-up-Unterricht ist passé - neue Lernumgebungen sind erforderlich Neue, alternative Lernräume anbieten (virtuelle Umgebungen) auch der Austausch von Personen untereinander (Wissen und Erläutern) - nicht nur digitale Inhalte konsumieren Kritische Reflexion von KI-Inhalten Verknüpfung von Informationen (aus dem Gelernten) und zielführend fragen - auf beiden Seiten (des Beibringenden und des Lernenden) systemische Fragestellungen erlernen - Blickwinkel auf Themen erweitern Reines Fachwissen wird in Zukunft nicht mehr ausreichen, sondern auch andere Kompetenzen sind notwendig: Reflexion der eigenen Situation, aber auch die der Mitarbeitenden Sozialaspekte der Mitarbeitenden sehen und berücksichtigen Mehr Miteinander neues Mindset generieren, das zukunftsgerichtet ist und keine Angst vor Neuem #GainTalentsPodcast #Zukunftspädagogik #Learning #FutureSkills #Leadership #Weiterbildung Shownotes Links - Prof. Dr. Caroline Heil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-caroline-heil-395719201/ Wifu: https://www.wifu.de/mitarbeiter/dr-caroline-heil/ Das Buch "Zukunftspädagogik": https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-48811-6 Links Hans-Heinz Wisotzky: Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
Knut und Bene sprechen über ein Thema, das unter der Oberfläche brodelt: Jugendliche sind nicht orientierungslos – sie werden allein gelassen.Diese Episode geht dahin, wo es weh tut:Zwischen Pandemie-Folgen, Social Media Druck und fehlender Begleitung entsteht eine Generation, die Sicherheit sucht – aber keine Orientierung bekommt.
MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔ Jetzt anmelden!---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:https://linktr.ee/mindsetmovers---
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer – insbesondere im Handwerk – massiv ausbremst: Angst im Vertrieb.Viele Selbstständige vermeiden klare Verkaufsprozesse, weil sie nicht „aufdringlich“ wirken wollen. Doch genau diese Haltung führt dazu, dass sie unzählige Stunden in Angebote investieren, die nie zum Abschluss kommen. Johannes zeigt, warum hinter diesem Verhalten oft Angst vor Ablehnung steckt – und wie fehlende Klarheit im Vertrieb langfristig Zeit, Geld und Energie kostet.Er macht deutlich, dass Verkaufen nichts mit Druck oder Manipulation zu tun hat, sondern vielmehr damit, Kunden strukturiert zu einer guten Entscheidung zu führen. Wer seine Prozesse sauber aufsetzt, steigert nicht nur die Abschlussquote, sondern gewinnt auch wertvolle Lebenszeit zurück.In dieser Folge erfährst du:Warum Angst vor Ablehnung deinen Vertrieb sabotiertWieso „nicht verkaufen wollen“ oft ein Selbstwert-Thema istWie du deine Abschlussquote drastisch steigern kannstWarum klare Prozesse dir Zeit und Energie sparenWeshalb Verkaufen in Wahrheit ein Akt der Unterstützung ist
© 2020-2026 Ivy Podcast Discovery LLC
