HRM-Podcast

Ein Jahr Future H2O – Zeit für eine ehrliche Zwischenbilanz. Knut und Andreas sprechen darüber, warum die Gewinnung und Bindung von Auszubildenden alles andere als ein Selbstläufer ist und weshalb Unternehmen heute neue Wege gehen müssen.Im Mittelpunkt stehen Verbundausbildung, Bildungsangebote zu Transformation und Resilienz sowie die Frage, wie Augsburgs Wassertradition zu einer emotionalen Brücke für junge Menschen werden kann. Knut und Andreas diskutieren außerdem, warum Unternehmen nicht nur Erfolge, sondern auch gescheiterte Versuche miteinander teilen sollten – und weshalb Azubis mit ihrem Blick auf die Zukunft zu wichtigen Ideengebern werden.Von den historischen Industriekanälen über das KI-Produktionsnetzwerk und die Universitätsmedizin bis zur Luft- und Raumfahrt zeigt die Episode: Augsburg hat Transformation schon mehrfach bewältigt. Jetzt kommt es darauf an, die nächste Generation nicht nur auszubilden, sondern aktiv einzubeziehen.Kapitelmarken[00:00] Warum junge Perspektiven Unternehmen weiterbringen[01:19] Ein Jahr Future H2O: Zeit für eine Zwischenbilanz[03:47] Verbundausbildung als Chance für Betriebe und Azubis[05:54] 800 Jahre Wassertradition als Brücke zur Zukunft[07:42] Wie Unternehmen auf Future H2O reagieren[09:27] Augsburg als attraktiver Ausbildungs- und Lebensort[14:00] Netzwerkmanagement: Impulse statt Kontaktverwaltung[15:26] Warum Unternehmen auch über das Scheitern sprechen sollten[17:17] Azubis als Ideengeber und Innovationstreiber[23:10] Augsburg zwischen KI, Universitätsmedizin und Raumfahrt

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, wie Bauherren im aktuellen Marktumfeld mit durchdachter Brandschutzplanung tatsächlich Geld sparen können. Du erfährst, warum das größte Einsparpotenzial in der frühen Entwurfs- und Genehmigungsplanung liegt, wie sich Architektenplanung und Brandschutzkonzept gemeinsam optimieren lassen und welche Rolle die Anordnung von Treppenräumen, Trennwänden und Brandwänden dabei spielt. Außerdem zeigt Joachim Müller, wie konsequente Bauüberwachung in der Ausführung Terminrisiken reduziert und so hilft, frühzeitig Mieteinnahmen oder Umsätze zu sichern – vorausgesetzt, der Bauherr trifft rechtzeitig klare Entscheidungen. Hör rein in den Podcast, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #PruefSVBrandschutz #TuBBrandschutz #Kostenoptimierung #Baukosten #Brandschutzplanung

Der August ist da, das Jahr ist fast durch – und die meisten sind im Urlaubsmodus. Genau deshalb gibt es diese Folge: als Anstubser, nicht als Verkaufsveranstaltung.Ich erzähle, was in den letzten Wochen bei uns intern passiert ist. Wir haben Prozesse automatisiert, die jahrelang manuell liefen: falsch benannte Dateien, unvollständige Uploads, fehlende Einträge – alles Dinge, die für den Kunden keinen Mehrwert generieren, aber trotzdem sauber gemacht werden müssen. Es geht nicht darum, überall KI reinzukippen. Es geht darum, ob ein konkretes Problem gelöst wird.Der zweite und wichtigere Teil: Ziele. Ich wurde im Coaching nach meinen Zielen gefragt und konnte sie nicht benennen. Kein Vision Board, kein Zettel, nichts. Genau dieser Moment hat mehr verändert als jede Taktik.Was du aus der Folge mitnimmst:Warum Klarheit über Ziel und Mission vor jeder Content-Entscheidung kommtWeshalb dein Umfeld darüber entscheidet, wie groß du überhaupt denken kannstWarum der Rückkanal aus dem Vertrieb fehlt – und dein Content deshalb an der Realität vorbeiläuftWie Einwandvorwegnahme funktioniert, wenn du weißt, was im Salescall wirklich gesagt wirdWarum ein banales, langweiliges Ziel besser ist als gar keinesPraxisbeispiel aus der Folge: Bei einem Kunden laufen Podcast und YouTube sauber, die Leads sagen im Erstgespräch, dass sie den Podcast hören – aber das Vertriebsteam spielt diese Information nie zurück. Am Ende heißt es dann, Podcast funktioniere nicht. Genau dieser geschlossene Kreis ist der Unterschied zwischen Content, der Umsatz macht, und Content, der nur produziert wird.00:00 Samstagmorgen im Office, der August ist da01:02 Urlaubszeit, Erstgespräch und der eigentliche Anstubser01:47 Prozesse und Aufgaben im eigenen Unternehmen optimieren02:16 Aufgaben ohne Mehrwert delegieren oder automatisieren02:51 Video-Files, fehlende Namen, manuelles Nachfragen03:15 Warum 20 Prozent immer Schwierigkeiten haben04:18 Coaching-Frage nach Zielen und die fehlende Antwort05:25 Andersdenken und die Leuchtturm-Logik06:13 Was im Salescall gesagt wird, gehört in den Content09:32 Ziel setzen, Scheuklappen auf, Vollgas gebenBuche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren, lade ich dich dazu ein, Konfliktgespräche aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Erfahre, warum gut gemeinte Lösungsvorschläge manchmal nicht verbinden, sondern Distanz, Rückzug oder Widerstand auslösen können.Wir sprechen über:Warum viele Konfliktgespräche trotz guter Absicht scheitern.Weshalb schnelle Lösungen nicht immer hilfreich sind.Wie der Wunsch, hilfreich zu sein, inneren Druck und Erschöpfung erzeugen kann.Warum Verbindung oft wichtiger ist als die perfekte Lösung.Wie gewaltfreie Kommunikation hilft, Gespräche wieder menschlicher, klarer und empathischer zu gestalten.Begleite mich auf einer Reise zu mehr Präsenz, echter Verbindung und einem tieferen Verständnis dafür, warum Lösungen oft erst dann entstehen, wenn Menschen sich wirklich gehört fühlen.

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---

Du möchtest mit deinem Business sichtbarer werden, doch sobald du an Videos, Social-Media-Posts oder mögliche Bewertungen denkst, meldet sich die Angst? Gerade hochsensible und eher introvertierte Menschen empfinden Sichtbarkeit häufig als große Herausforderung. Denn wer sich zeigt, kann gesehen, beurteilt und manchmal auch kritisiert werden.Doch ohne Sichtbarkeit können potenzielle Kundinnen und Kunden dich, deine Persönlichkeit und dein Angebot kaum kennenlernen. Dabei geht es nicht darum, perfekt aufzutreten oder allen Menschen zu gefallen. Es geht darum, dich authentisch zu zeigen und Schritt für Schritt deinen eigenen Umgang mit Reaktionen, Fehlern und negativen Kommentaren zu entwickeln.In dieser Podcast-Folge teile ich meine persönlichen Erfahrungen mit der Angst vor Sichtbarkeit und erzähle, warum auch mir das Auftreten vor der Kamera nicht immer leichtfällt. Du erfährst, wie du durch regelmäßiges Sichtbarwerden mutiger, gelassener und sicherer werden kannst – ohne dich dabei zu verbiegen.Gleichzeitig möchte ich dich daran erinnern: Du musst nicht „Everybody's Darling“ sein. Entscheidend sind die Menschen, die sich von deiner Persönlichkeit, deiner Botschaft und deinem Angebot angesprochen fühlen.

Was kostet Social Media für Industrie- und Produktionsunternehmen? Die Frage ist in den meisten Fällen falsch gestellt.Robert Kirs rechnet in dieser Folge ehrlich durch, was jeder Weg in die Sichtbarkeit wirklich kostet. Werkstudent und Minijobber klingen charmant, sind aber teuer im Ergebnis. Ein eigener Social Media Manager liegt schnell bei 50.000 bis 60.000 Euro im Jahr plus 23 Prozent Lohnnebenkosten, dazu Recruiting, Einarbeitung und Werbebudget. Freelancer sind flexibel, aber Einzelkämpfer mit Ausfallrisiko. Eine kleinere Messe kostet 10.000 bis 40.000 Euro, ein Außendienstler mindestens sechsstellig pro Jahr. SEO und Google Ads liefern Klicks, aber nicht zwingend Aufträge. Entscheidend ist nicht der Rechnungsbetrag, sondern was hinten rauskommt. Bei vielen Kunden holt die Social Media Schwaben GmbH das 15- bis 30-fache der Investition heraus. Jetzt reinschauen.Key Learnings:Der Rechnungsbetrag ist nie der Preis. Erst mit Arbeitszeit, Geschäftsführerzeit, Werbebudget, Software und Einarbeitung sehen Sie die echten Kosten eines Weges.Günstig eingekauft heißt teuer im Ergebnis. 12.000 Euro ohne eine einzige Anfrage sind teurer als 60.000 Euro, aus denen eine halbe Million Auftragsvolumen wird.Nehmen Sie das Budget einer Messe oder eines Vertriebsmitarbeiters, 20.000 bis 30.000 Euro auf ein halbes Jahr, und testen Sie damit Social Media gegen Ihre klassischen Wege.Timestamps:00:00 Intro02:19 Warum die Frage falsch gestellt ist04:40 Was alles in die Vollkostenrechnung gehört06:04 Werkstudent und Minijobber09:02 Eigener Mitarbeiter im Haus12:19 Freelancer und Einzelkämpfer14:03 Messe, Außendienst, Kaltakquise16:37 SEO und Google Ads im Realitätscheck20:41 Was Social Media wirklich kostet27:39 Budget, Rendite und FazitKeywords:Social Media Kosten B2B, Kundengewinnung Industrie, Online Marketing Mittelstand, Social Media Agentur B2B, Messekosten Alternative, Vertriebsmitarbeiter Kosten, Return on Investment Marketing, LinkedIn Akquise Industrie, SEO Google Ads B2B, Neukundengewinnung, Maschinenbau

Holzbau: Brandschutztür ohne Zulassung – was bedeutet das in der Praxis kurz vor der Nutzungsaufnahme? In dieser Episode berichtet Joachim Müller als Prüfsachverständiger für Brandschutz von einer mehrgeschossigen Kindertagesstätte in Holz-Massivbauweise, bei der kurz vor Inbetriebnahme gravierende Abweichungen beim Einbau von Brandschutztüren und anderen brandschutzrelevanten Produkten auffielen. Du erfährst, welche Folgen fehlende oder unpassende Verwendbarkeitsnachweise haben, wie vorhabenbezogene Bauartgenehmigungen (vBG) in solchen Fällen helfen können und warum eine frühzeitige, konsequente brandschutztechnische Qualitätssicherung in der Ausführungsphase so entscheidend ist. Schau rein in die Episode, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Folgen dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Holzbau #Brandschutztuer #Kindertagesstaette #Bauordnung

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In Teil 2 der Hartman Summer Edition setzen wir Kapitel 4 von Freiheit zu leben fort. Im Mittelpunkt steht diesmal eine klare These: Die Bibel will nicht wörtlich verstanden werden, sondern spricht in Bildern und Metaphern. Robert S. Hartman deutet zentrale Gleichnisse Jesu philosophisch und verbindet sie mit seiner Wertetheorie.Wir sprechen über die vier Elemente der Bibel – Welt, Gott, Jesus Christus und den Heiligen Geist – sowie über bekannte Gleichnisse wie die Arbeiter im Weinberg, die Talente oder die Speisung der 5000. Dabei wird deutlich, dass es weniger um historische Ereignisse als um geistige Entwicklung, Bewusstsein und den Umgang mit dem eigenen Potenzial geht.Eine Folge über Metaphern, innere Wirklichkeit und die Frage, warum manche biblischen Aussagen erst dann verständlich werden, wenn man sie nicht mehr wörtlich liest.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comBuch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Hartman Summer Edition, Gleichnisse Jesu, Metaphern, Sprache der Bibel, Sprache der Unendlichkeit, Selbstwert, Bewusstsein, Wertetheorie, Talente, Weinberg, Speisung der 5000, Philosophie, Persönlichkeitsentwicklung

Wem vertraust du mehr bei einer schwierigen Entscheidung: einem Menschen, der erklärt warum, oder einem System, das zeigt, dass die Zahlen stimmen? In dieser vierten Folge der Mini-Serie über KI und Entscheidungen gehe ich der Frage nach, was Vertrauen wirklich ist, und warum KI die Vertrauensformel nach David Maister auf den ersten Blick beeindruckend erfüllt. Glaubwürdig, verlässlich, scheinbar selbstlos. Und trotzdem täuschend. Eine ehrliche Folge über Bias, über Halluzinationen, über eine erste, gutgläubige Generation von Nutzern, und über den Unterschied zwischen mechanischem und menschlichem Vertrauen. Mit einem klaren Impuls: Wenn du eine Entscheidung triffst, die KI mitgestaltet hat, erklär warum. Das ist der Moment, in dem Vertrauen entsteht. Nicht im Tool. In dir. Als Nächstes, im Finale der Mini-Serie: Mut. Was es bedeutet, trotz Unsicherheit zu entscheiden, auch wenn der Algorithmus Nein sagt. Mehr zum Entscheidungsnavigator:

Juli ist vorbei. Bücher zu.Der Plan war: abarbeiten, was der Juni reingespült hat. Das Ergebnis: schon wieder Rekordmonat.Dazwischen: ein paar Workflows umgebaut, vier Kunden das System gezeigt (danach war die Stimmung im Raum anders), eine Kamera in Madrid angeschaut und direkt bestellt, zwei Kunden in Spanien gewonnen, ein Beratungsmandat verlängert.Was in dieser Folge nicht passiert: Buzzword-Bingo. Was passiert: Ich sage dir, was tatsächlich funktioniert hat — und was ich bewusst noch nicht erzähle, weil hier Mitbewerber mithören.Drei Sätze, die in dieser Folge fallen:"Wenn du KI-Sachen noch ins Chat-Fenster tippst, ist das für dich Rocket Science. Für mich nicht mehr.""200 Euro im Monat. Für jeden Business Owner eine absolute Lachnummer.""6.000 Euro Rechnung für einen Monat — und nichts gemacht. Dafür würde ich mich in Grund und Boden schämen."Themen:Warum der Juli nicht Abarbeiten war, sondern UmbauenDas System: KI, Tools und Workflows, die zusammen laufen — statt nebeneinanderWarum ein NAS der unspektakulärste Game Changer ist, den du dieses Jahr kaufen kannstDatenspeicherung, DSGVO und das "digitale Brain"Madrid, Sony, neue Kamera — und drei Stunden Zug, die schneller sind als ein FlugFünf Zusagen für Q3/Q4: Podcast- und KI-Content-WorkshopsWas Agenturen abrechnen und was sie liefernBeratungsmandate: Sparringspartner für Teams, die keinen Ansprechpartner habenWelche Themen ich mache — und welche garantiert nichtAkquise für Q3 und Q400:00 Juli ist rum. Bücher zu.00:16 Der Plan war abarbeiten. Wurde: umbauen.00:49 Vier Kunden, ein System, große Augen01:12 Warum dein Chat-Fenster noch kein System ist01:41 200 € im Monat — und warum das die Rechnung nicht wert ist zu diskutieren01:59 Schon wieder Rekordmonat02:27 Das digitale Brain: NAS, DSGVO, nichts geht mehr verloren03:08 Madrid, Sony und eine neue Kamera03:33 Drei Stunden Zug schlagen eine Stunde Flug04:02 Fünf Zusagen für September und Oktober04:47 6.000 € Rechnung, null Ergebnis05:15 Da ist was am Horizont. Mehr sage ich nicht.05:53 Zwei Kunden in Spanien — und was daraus wird06:10 Beratungsmandat verlängert: Was wir da eigentlich machen06:37 Krypto, Spiritualität, Politik: danke, nein07:46 Wenn im Team jemand wirklich Bock hat08:22 Q3 und Q4 werden heiß09:17 15 Minuten. Kein klassisches Erstgespräch.

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In dieser Folge erläutert Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, warum der Brandschutznachweis für ein Wohngebäude mit Mittelgarage aus seiner Sicht nicht prüffähig war. Anhand eines konkreten Bauantrags zeigt er gravierende Fehler bei Rettungswegen, Tiefgarage, Kellerabteilen und offenem Treppenraum, die im Ernstfall Menschen gefährden können. Du erfährst, worauf Du als Architekt oder Planer bei Tiefgaragen, Rettungswegen und offenen Erschließungen achten musst, damit Dein Brandschutznachweis genehmigungs- und ausführungsreif wird. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Rettungsweg #Tiefgarage #Wohnungsbau

Warum manche Teilnehmer im Assessment Center glänzen und später trotzdem scheiternIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Phänomen, das in Assessment Centern immer wieder zu beobachten ist. Manche Kandidatinnen und Kandidaten wirken auf den ersten Blick souverän, eloquent und überzeugend. Sie präsentieren sich selbstbewusst, sprechen klar und hinterlassen einen starken ersten Eindruck. Doch genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung. Denn eine überzeugende Wirkung allein reicht nicht aus, wenn dahinter die notwendige Substanz fehlt.Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Gabriele Trachsel, woran sogenannte Blender im Assessment Center zu erkennen sind und weshalb erfahrene Assessorinnen und Assessoren sich nicht von einer glänzenden Präsentation täuschen lassen. Wer große Erfolge behauptet, diese aber nicht nachvollziehbar erklären kann, auf kritische Nachfragen gereizt reagiert oder im Rollenspiel wenig Interesse am Gegenüber zeigt, offenbart häufig Schwächen, die im Führungsalltag schwer wiegen können.Ein Assessment Center bewertet deshalb nicht nur den ersten Eindruck, sondern vor allem die Fähigkeit, unter Druck reflektiert zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und authentisch zu führen. Wer Wirkung erzeugen möchte, braucht mehr als gute Rhetorik. Entscheidend sind Klarheit, Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, Inhalte mit echtem Führungsverhalten zu verbinden. Denn am Ende überzeugt nicht die beste Inszenierung, sondern die Person, deren Auftreten und Handeln wirklich zusammenpassen.Außerdem geht es in der Folge darum,woran sich Blender im Assessment Center erkennen lassenwarum starke Rhetorik keine Führungskompetenz ersetztwelche Signale erfahrene Assessorinnen und Assessoren besonders kritisch prüfenweshalb Substanz, Reflexion und Glaubwürdigkeit wichtiger sind als eine perfekte Selbstdarstellungwie Kandidatinnen und Kandidaten souverän auftreten können, ohne sich zu verstellenEine praxisnahe Folge für alle, die sich auf ein Assessment Center vorbereiten oder selbst Führungsverantwortung tragen. Denn erfolgreiche Führung entsteht nicht durch perfekte Inszenierung, sondern durch authentisches Auftreten, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, auch unter Druck glaubwürdig zu bleiben. Wer Wirkung und Substanz miteinander verbindet, überzeugt nicht nur im Assessment Center, sondern auch im späteren Führungsalltag.

Kennst du das chronische Gefühl, irgendwie anders zu sein? Vielleicht hast du schon als Kind Dinge hinterfragt, die für andere selbstverständlich waren. Du hast Zusammenhänge früh erkannt, dich für ungewöhnliche Themen begeistert oder dich trotz guter Leistungen gelangweilt. Und irgendwann hast du begonnen, dich anzupassen, dich kleiner zu machen oder so zu tun, als würdest du problemlos dazugehören.Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten und hochsensible Hochbegabte erleben häufig, dass ihre Art zu denken in klassischen Arbeitsstrukturen wenig Raum bekommt. Sie erkennen Chancen, sehen das große Ganze, verbinden unterschiedliche Themen miteinander und möchten gestalten. Doch statt dafür Wertschätzung zu erfahren, hören sie vielleicht: „Konzentriere dich nur auf deinen Bereich.“Diese ständige Anpassung kann einen hohen Preis haben. Perfektionismus, Selbstzweifel, Sinnverlust und Erschöpfung entstehen nicht unbedingt, weil du zu wenig leistest, sondern vielleicht, weil du deine besonderen Fähigkeiten über Jahre unterdrückt hast.In dieser Solofolge spreche ich darüber, warum dein Anderssein nie das eigentliche Hindernis für deinen beruflichen Erfolg war und weshalb der Versuch, wie alle anderen zu werden, dich immer weiter von dir selbst entfernen kann.Vielleicht geht es für dich nicht darum, noch besser in bestehende Strukturen zu passen. Vielleicht darfst du Strukturen finden oder erschaffen, in denen deine Sensibilität, deine Vielseitigkeit, dein komplexes Denken und dein Wunsch nach Sinn willkommen sind.

Social Media funktioniert nicht in der Industrie. Diesen Satz hört Anes Cavka ständig. In dieser Folge nimmt er die acht größten Mythen und Fehler auseinander, die Industrieunternehmen bei der Kundengewinnung über Social Media massiv ausbremsen. Die Entscheider sind nicht auf LinkedIn? Doch. Geschäftsführer, technische Leiter und Einkaufsleiter lassen sich dort gezielt nach Branche, Position und Region identifizieren. Zu erklärungsbedürftig? Ein Beitrag muss keine Sondermaschine verkaufen, er muss das Problem des Kunden treffen. Wer nur vier Beiträge im Monat veröffentlicht, betreibt Unternehmenskommunikation, aber keinen strukturierten Vertrieb. Dazu: warum zu frühes Verkaufen Gespräche beendet, bevor sie beginnen, warum halbherzige Versuche mit günstigen Anbietern ohne Branchenverständnis zum Scheitern verurteilt sind und warum die konsequente Nachverfolgung über drei bis sieben Kontaktpunkte am Ende den Auftrag bringt. Jetzt reinhören.Key Learnings:Ihre Kunden sind auf Social Media. Geschäftsführer, technische Leiter und Einkäufer lassen sich auf LinkedIn gezielt nach Branche, Position und Region erreichen.Beiträge veröffentlichen ist kein Vertrieb. Kundengewinnung braucht ein System aus Zielkunden, Sichtbarkeit, Vernetzung, Qualifizierung und Nachverfolgung.Wer zu früh verkauft, beendet das Gespräch, bevor es begonnen hat. Erst fachliche Relevanz schaffen, dann das Angebot platzieren.Timestamps:00:00 Intro02:02 Warum Beiträge keine Anfragen bringen02:49 Ihre Kunden sind auf LinkedIn04:01 Zu erklärungsbedürftig für Social Media?05:09 Beiträge sind noch kein Vertrieb06:15 Kundenperspektive statt Firmennews08:09 Empfehlungen digital verstärken09:32 Warum zu frühes Verkaufen scheitert10:45 Schon mal ausprobiert und gescheitert12:40 Nachverfolgung entscheidet über den AuftragKeywords:Social Media B2B, Kundengewinnung Industrie, LinkedIn Vertrieb, Leadgenerierung Mittelstand, Social Media Mythen, Neukundengewinnung Maschinenbau, B2B Marketing, Vertriebssystem Social Media, Nachfassprozess Vertrieb, technische Entscheider erreichen

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Es ist heiß, die Case-Klinik bleibt leer und viele Menschen sind im Urlaub. Doch steckt hinter der allgemeinen Trägheit wirklich nur das berühmte Sommerloch?Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld sprechen in dieser Sommerfolge über eine Beobachtung, die nachdenklich macht: Immer mehr Menschen scheinen sich an ihrem Arbeitsplatz unwohl zu fühlen.Ist Unzufriedenheit inzwischen eine gesellschaftliche Grundstimmung? Oder gehört es einfach zum guten Ton, über die eigene Arbeit zu klagen?Arbeit wird häufig als Pflicht erlebt – als etwas, das anstrengend sein muss und möglichst wenig Freude bereiten darf. Gleichzeitig verspricht New Work, dass Menschen einer Tätigkeit nachgehen können, die ihnen entspricht, Sinn vermittelt und Lebendigkeit ermöglicht.Doch wie realistisch ist dieses Ideal?Armin und Thomas diskutieren unter anderem:warum gegenwärtige Wut eine wichtige Bewegungsenergie sein kannwie Passivität und Vermeidungsstrategien Veränderungen verhindernweshalb mehr Autonomie, soziale Unterstützung und Ermutigung durch Führung entscheidend sindob Achtsamkeit manchmal dazu genutzt wird, strukturelle Probleme lediglich besser auszuhaltenwarum Jammern kurzfristig entlasten, langfristig aber auch Energie binden kannwie psychologische Sicherheit, Humor und gemeinsames Lachen Organisationen stärkenDenn Probleme lassen sich weder wegatmen noch weglächeln. Gleichzeitig müssen wir uns auch nicht dauerhaft von Frust und Unzufriedenheit bestimmen lassen.Entscheidend ist, wieder ins aktive Gestalten zu kommen: Verantwortung zu übernehmen, tragfähige Beziehungen aufzubauen und gemeinsam dafür zu sorgen, dass es besser werden kann.Oder mit Karl Valentin:„Ich freue mich, wenn es regnet, denn wenn ich mich nicht freue, regnet es auch.“

In der ersten Folge der Summer Edition 2026 steigen wir in Kapitel 4 von Robert S. Hartmans Buch Freiheit zu leben ein: Mein Selbst und die Religion.Dabei geht es weniger um Religion im klassischen Sinn als um eine grundlegende Frage: Wie entsteht ein gesunder Selbstwert? Hartman beschreibt seinen persönlichen Weg vom Katholizismus über den Agnostizismus bis hin zu seiner intensiven Auseinandersetzung mit Søren Kierkegaard und entwickelt daraus eine ungewöhnliche Sicht auf Jesus, den Glauben und die Bedeutung des Menschen. Im Mittelpunkt steht ein Gedanke, der aktueller kaum sein könnte: Erst wenn wir uns selbst annehmen und wertschätzen, können wir auch andere Menschen wirklich annehmen.Außerdem sprechen wir über die beiden Gebote der Liebe, Hartmans Verständnis religiöser Erfahrung sowie seine faszinierenden Gedanken zur Sprache der Religion, zu Metaphern und zur „Sprache der Unendlichkeit“. Eine Folge über Selbstannahme, Selbstwert und die Frage, warum der wichtigste Mensch in deinem Leben vielleicht näher ist, als du denkst.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comBuch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Summer Edition 2026, Selbstannahme, Selbstwert, Werte, Religion, Jesus, Søren Kierkegaard, Gottesliebe, Nächstenliebe, Sprache der Religion, Metaphern, Persönlichkeitsentwicklung, Wertetheorie

Knut spricht im zweiten Teil mit Leo und Siegfried „Sigi“ über ihre beruflichen Wege nach dem Leistungssport – und über die Frage, was junge Menschen heute für ein erfolgreiches Berufsleben brauchen.Beide kommen aus dem Kanuslalom und sind am Augsburger Eiskanal groß geworden. Leo nutzte zunächst die Spitzensportförderung der Bayerischen Polizei, studierte später Sportökonomie und sammelte Erfahrungen in Tourismus, Marketing, Events, Beratung und Verkauf. Sigi studierte Elektrotechnik und arbeitet heute im Umfeld von Energiewende, Stromnetzen und erneuerbaren Energien.

Spanien holt den WM-Pokal und Florian zieht daraus die wichtigste Lektion für dein Podcast-Business: Das Team schlägt den Superstar, jedes Mal.In dieser Folge erfährst du, warum der spanische Trainer bewusst keine Egos im Kader wollte, warum ein System um einen einzigen GOAT herum verliert und was das mit deinem Podcast zu tun hat. Florian spricht Klartext über Ego-Freelancer im Agenturgeschäft, über die Grenzen von KI-Workflows (ChatGPT hat kein Netzwerk und lädt dir keine Gäste ein) und darüber, warum langweilige Interviews bei ihm nie published werden.Am Ende weißt du, ob du deinen Podcast alleine machen solltest oder ein Team brauchst, das dir die Bälle zuspielt. Spoiler: Torwart und bester Stürmer gleichzeitig geht nicht.

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Jemand kommentiert unter meinen LinkedIn-Post: "Wir machen das in einer abgespeckten Version, kostet keine 10.000 Euro." Und genau da liegt der Hund begraben.In dieser Folge rede ich darüber, warum ein Intro wie bei Diary of a CEO oder ungescriptet kein Knopfdruck mit KI ist, sondern 8 bis 12 Stunden Handarbeit. Schnitt, Storytelling, Hook, Animationen, Musik, Spannungsaufbau. Und warum die "abgespeckte Version" damit ungefähr so viel zu tun hat wie Putenaufschnitt mit Jamón Ibérico.Ich erzähle dir die Geschichte von der 300-Euro-Schinkenschulter auf der Geburtstagsparty meines Bruders, warum du Schnitzel-Esser nicht ins 3-Sterne-Restaurant schleppen solltest und wieso du trotzdem nicht Diary of a CEO werden musst, um einen geilen Business-Podcast zu machen.Wenn du wissen willst, was für dich wirtschaftlich Sinn macht, melde dich: www.florianschartner.deTimestamps:00:00 Schon wieder im Office, schon wieder an der Kaffeemaschine00:19 Das Thema: "Ich will ein Intro wie ungescriptet oder Diary of a CEO"00:47 Warum diese Intros richtig Geld kosten01:09 Der Kommentar: "Wir machen das abgespeckt für weniger"02:11 Was wirklich in so einem Intro steckt: 8 bis 12 Stunden Arbeit02:46 Bauchladen-Agenturen und generischer Schrott on scale03:44 Der Augenöffner: viele denken, das ist das Gleiche03:55 Schnitzel für 12 Euro vs. 3-Sterne-Michelin für 70005:36 Jamón Serrano vs. Jamón Ibérico: der 10-fache Preis hat einen Grund06:48 Die 300-Euro-Schinkenschulter und der dicke Keil08:05 Zurück zum Podcast: die Feinheiten machen den Unterschied08:35 Die gute Nachricht: du musst nicht Diary of a CEO werden08:49 Erst reingrooven: warum die ersten 10 bis 15 Folgen zum Finden da sind09:20 Constant Improvement: dein Format darf nicht stillstehen10:06 Fazit und wie wir zusammenarbeiten könnenBuche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Der Coaching-Markt wird nicht kleiner. Er wird aussortiert.Die lauwarmen Weltverbesserer verschwinden. Die Klarheits-Coaches kehren zurück ins Angestelltenverhältnis. Und plötzlich entsteht Platz für Menschen, die tatsächlich etwas können.Timestamps00:00 Das große Coaching-Sterben beginnt00:25 Wenn Coaches wieder Führungskräfte werden01:07 Die goldene Ära der selbsternannten Weltverbesserer01:26 Jeder war Coach. Jeder wusste es besser.02:15 Der Markt wird endlich leergefegt02:49 Deine Chance, wenn du wirklich etwas kannst03:12 Erst Burnout, dann Coach, dann Business-Guru03:33 Freiheit verkaufen. Selbst im Hamsterrad rennen.04:00 Warum jetzt ein echter Markt entsteht04:30 „Der Podcast bringt keine Kunden“04:57 Kaputte Website. Tote Links. Aber der Podcast ist schuld.05:09 Klarheit verkaufen und selbst das absolute Desaster sein05:27 Deine Message oder nachgelabertes Seminarwissen?05:49 Wer nichts ändert, verschwindet06:14 Das Ende des lauwarmen Coachings06:49 Menschen verkaufen Erfolge, die sie selbst nie hatten07:23 Bau einen geilen Podcast. Dann gib Gas.

Jahrelang hatte Nasim studiert, Berufserfahrung gesammelt und als Architektin gearbeitet. Doch obwohl Architektur häufig als kreativer Traumberuf wahrgenommen wird, spürte sie immer deutlicher: Dieser Weg erfüllt mich nicht. Als sie zu mir ins Coaching kam, stand sie kurz vor einem Burnout und suchte nach einer beruflichen Neuorientierung, die wirklich zu ihrer Hochsensibilität, ihren Werten und ihren Fähigkeiten passt.Im Coaching wurde klar, dass Nasims neuer Weg sie in Richtung Psychologie und Psychotherapie führen sollte. Sie traf eine mutige Entscheidung, stieg aus ihrem bisherigen Beruf aus und begann eine intensive Ausbildung. Heute ist sie Heilpraktikerin für Psychotherapie und führt ihre eigene Privatpraxis in München-Schwabing und online.In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber, wie sich ein kompletter Karrierewechsel anfühlt, warum Selbstbestimmung für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten so wichtig sein kann und was es braucht, um trotz Ängsten, Unsicherheiten und persönlicher Herausforderungen für die eigene Berufung loszugehen.Nasim erzählt außerdem, wie sie ihre Hochsensibilität heute in ihrer therapeutischen Arbeit nutzt und warum eine wichtige Frage bei Veränderungen lautet: Möchte ich nur von etwas weg – oder bewege ich mich bewusst auf etwas Neues zu?

Über 300 Podcast-Folgen und ein neues Büro. Zwei Anlässe, ein Video. Robert Kirs nimmt Sie mit hinter die Kulissen der Social Media Schwaben GmbH, rein ins neue Büro im dritten Obergeschoss des Milaneo, mitten in Stuttgart. Frisch renoviert, klimatisiert, viele einzelne Büroräume statt einem großen Raum. Vom Vertriebsbüro über das persönliche Beratungsbüro bis zum künftigen YouTube- und Podcaststudio. Dazu Glasfaser mit bis zu 1 Gigabit im Download, ein eigener Serverraum und eine Anbindung, die in Stuttgart kaum zu schlagen ist. Zwei U-Bahn-Stationen, fünf Minuten zum Hauptbahnhof, direkt am Milaneo. Kein Filderstadt, kein Leinfelden, sondern Stuttgart, Stuttgart, Stuttgart. Robert zeigt, warum sich der Umzug lohnt und wohin die Reise als Branchenagentur für technische und produzierende Unternehmen geht. Jetzt reinschauen.Key Learnings:Über 300 Folgen, jeden Donnerstag eine neue. Kontinuität ist der eigentliche Hebel.Viele einzelne Büroräume statt einem großen Raum. Effizienter gebaut, mehr Platz für Kollegen und bessere Kundenbetreuung.Glasfaser mit bis zu 1 Gigabit und ein eigenes Studio. Schnelle Infrastruktur heißt schnellere Umsetzung für Kunden.Timestamps00:00 Intro00:15 Das Büro im Milaneo01:03 Warum 300 Folgen zählen03:04 Rein ins neue Büro04:09 Klimatisiert bei 34 Grad05:23 Viele Büros statt einem Raum06:17 Serverraum mit Glasfaser06:51 Das neue Studio08:17 Fulfillment und Arnes Kafka10:00 Stuttgart, Stuttgart, Stuttgart

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLinkedIn-Profil von Martina Leppert: Martina Leppert | LinkedInMehr zum Thema dieser Folge findest du in Martinas Live-Programm „Sortiert führen." – für Leitungskräfte aus Kita und Jugendhilfe, die rollenklar und souverän führen wollen: www.pegasus-leadership-akademie.de/sortiert-fuehrenIch bin Martina Leppert, systemische Coachin und Organisationsentwicklerin, und begleite Einrichtungen und Leitungskräfte aus Jugendhilfe und Kitas. Mehr dazu: www.pegasus-leadership-akademie.deLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Empathie, Empathiefalle, Führung, Selbstfürsorge, Rollenklarheit, Sozialbereich, Führungskräfteentwicklung, innere Haltung, Grenzen setzen, Konfliktfähigkeit, pferdegestütztes Coaching, Kommunikation, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung

Auf den ersten Blick tun KI und Intuition dasselbe: Sie durchforsten Vergangenheitsdaten und erkennen Muster. Ist KI also die bessere, zuverlässigere Intuition? In dieser dritten Folge der Mini-Serie über KI und Entscheidungen führe ich dich zunächst bewusst in diese Richtung, bevor ich dir zeige, wo die Parallele aufhört. Der entscheidende Unterschied liegt in den somatischen Markern: Erinnerungen sind bei uns Menschen mit Bedeutung abgespeichert. KI kennt Daten, aber keine Bedeutung. Und gerade dort, wo Unsicherheit am größten ist und Vergangenheitsdaten schweigen, brauchen wir genau das. Eine Folge über das leise Signal, warum es keine Schwäche ist, und warum es einen Raum braucht, den KI strukturell nicht bietet. Als Nächstes in der Mini-Serie: Vertrauen. Wem vertrauen wir noch, wenn KI immer mehr Einschätzungen liefert? Mehr zum Entscheidungsnavigator:

Es gibt diesen einen Satz, an dem sich halbe Unternehmen verschlucken: Mach Content zur Priorität. Nicht zur einzigen, aber zur Priorität. Klingt banal. Machen trotzdem die wenigsten.Warum ich drauf rumreite? Weil wir bei über 20 Kunden schwarz auf weiß sehen, was passiert, wenn man's ernst meint: Die verdienen richtig Geld. Nicht „überleben-am-Hungertuch"-Geld, sondern „deutlich mehr als die Mitbewerber, die lieber in Ads und Launches denken"-Geld.In dieser Folge:Warum wir bewusst Content sagen und nicht Podcast (der Podcast ist nur das Fundament).Warum dein ChatGPT-Output nach 28 Minuten „generische Kacke" ist, und was stattdessen funktioniert.Der Ideal-Case: aus einer Folge über 20 Assets, also Reels, Clips, Shownotes, Titel, Social Posts, Newsletter.Das System, das wir aus purem Schmerz selbst gebaut haben, weil's das so nicht gab.Und die Nummer, die vielen wehtut: interne Mitarbeiter kosten dich das Zehnfache, bei oft schlechterer Qualität, Urlaub, Krankmeldung und Sommerloch inklusive.Kein Kurs. Kein Coaching. Kein neuer Mitarbeiter, der nach zwei Monaten schon das erste Attest bringt. Nur: hinsetzen, reden, Angebot, Thema, Laufzeit, und loslegen.

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Aufwand ist nicht Wert. Und solange du das glaubst, verschenkst du dein Geld.Heute mal kein Podcast-Fachsimpeln. Heute ein Aha-Moment, der körperlich unangenehm war – im wortwörtlichen Sinne.Ich war zwei Jahre im Coaching. Mega Zeit. Dann kam Kind Nummer zwei, die Zeit kam nicht mehr, ich hab's sein lassen. Alles gut, alles im Reinen. Aber irgendwann merkst du: Du brauchst den Austausch wieder. Also bin ich rein – ins Coaching von Johannes Gronover. Der Mann coacht eigentlich Handwerksbetriebe. Passt auf dem Papier null zu mir. Und war trotzdem genau richtig.Erster Live-Call. Erste Frage. Und dann geht's tief. So tief, dass mein Körper zumacht und „innerer Widerstand" plötzlich kein Coaching-Buzzword mehr ist, sondern ein Gefühl in der Brust.Dann fällt der Satz: „Florian, du musst weg von Aufwand = Wert."Übersetzt: Wenn du drei Tage schuftest, darfst du viel abrechnen. Wenn du dasselbe Problem in 20 Minuten löst, ist es angeblich nichts wert – „war ja nur 'ne Viertelstunde". Merkst du, wie dumm das ist?Johannes bringt das Bild vom Herzchirurgen. Offenes Herz, alles vorbereitet. Ein Schnitt. 27 Sekunden. Leben gerettet. Ist das weniger wert, weil's schnell ging? Oder brutal viel wert, weil es die Lösung war?Und da liegt der ganze Punkt. Know-how ist heute geschenkt. Jeder tippt „mach mir einen Podcast" in eine KI und kriegt tausend Infos. Das Wissen ist inflationär. Aber es zu materialisieren – umzusetzen, schnell, in einem System, das 365 Tage läuft – das schaffen fast keine. Ich seh's im Business, ich seh's im privaten Umfeld. Zwischen „geile Idee" und „fertig umgesetzt" liegt der Friedhof der guten Vorsätze.Zweite Erkenntnis des Tages, die gesessen hat:Ich darf mir die Ziele endlich mal nach oben schrauben. Business läuft super – aber „super" ist verdächtig nah an „bequem".Ich hab kein Ein-Jahres-Ziel, kein Fünf-Jahres-Ziel. „Wo soll das Business in fünf Jahren stehen?" – „Keine Ahnung. Größer." Das ist kein Plan. Das ist ein Wunsch mit schlechter Haltung. (Und nein: einen Parkplatz zu visualisieren macht ihn auch nicht frei.)Was bleibt: Wir könnten zehnmal mehr Podcaster und YouTube-Kanäle erreichen – Leute, die gar nicht wissen, was uns anders macht.Ich leg meine Hand ins Feuer, dass wir besser, schneller und konstanter liefern als interne Teams oder irgendeine Insel-Freelancer-Lösung, die in Bali schneidet.Lean Management, constant improvement, nie stehen bleiben. Ich bau nichts und lass es stehen. Andere schon.Du willst mit deinem Podcast oder YouTube-Kanal Gas geben? Dann meld dich. Wir finden einen Weg – Win-Win, und dann ab die Luzie.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im Assessment Center fachlich stark wirken, aber menschlich scheiternIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein typisches Missgeschick im Rollenspiel des Assessment Centers. Dabei zeigt sie, warum eine schnelle Lösung nicht automatisch eine gute Führungsleistung ist. Entscheidend ist nicht nur, ob Kandidatinnen und Kandidaten ein Problem strukturieren können. Entscheidend ist auch, ob sie zuhören, die Person vor sich ernst nehmen und die eigentliche Ursache hinter einer Aussage erkennen.Im Beispiel geht es um eine Führungskraft, die mit einem langjährigen Mitarbeiter über steigende Arbeitsbelastung spricht. Der Mitarbeiter fühlt sich allein gelassen, sieht keine Lösung mehr und braucht Orientierung. Doch statt zuerst zu verstehen, was wirklich hinter der Belastung steckt, springt die Führungskraft sofort in den Lösungsmodus. Fachlich klingt das vielleicht ordentlich. Menschlich geht es am eigentlichen Problem vorbei.Führung zeigt sich nicht darin, ein Gespräch schnell vom Tisch zu bekommen. Führung zeigt sich darin, zuzuhören, Fragen zu stellen, Ursachen zu verstehen und Mitarbeitende ernsthaft am Prozess zu beteiligen. Wer sofort fertige Antworten liefert, kann fachlich souverän wirken und trotzdem als Führungskraft an Wirkung verlieren. Kleiner Assessment Center Klassiker. Sieht nach Lösung aus, riecht aber nach Beziehungsschaden.Außerdem geht es in der Folge darum,welche typischen Fehler im Rollenspiel des Assessment Centers passieren könnenwarum schnelle Lösungen im Führungsgespräch problematisch sein könnenweshalb Zuhören, Wahrnehmen und Wertschätzung zentrale Führungskompetenzen sindwie Assessorinnen und Assessoren zwischen Problemmanagement und echter Führung unterscheidenwarum Vertrauen die Basis erfolgreicher Führung istEine praxisnahe Folge über Rollenspiele im Assessment Center und die Frage, woran echte Führungskompetenz sichtbar wird. Nicht an schnellen Antworten, nicht an Prozesswissen und auch nicht daran, dass ein Gespräch möglichst effizient beendet wird. Sondern daran, ob Kandidatinnen und Kandidaten Menschen wirklich im Blick behalten, Verantwortung übernehmen und auch unter Zeitdruck respektvoll, klar und empathisch führen.

FOMO – Fear of Missing Out – ist für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten oft viel mehr als nur die Angst, etwas zu verpassen. Gerade im Business zeigt sich diese innere Unruhe häufig darin, dass ständig neue Ideen, Strategien, Trends und Möglichkeiten auftauchen. Plötzlich fühlt sich alles wichtig an: der nächste Kurs, die neue Positionierung, Social Media, KI, Sichtbarkeit, Website, Podcast oder doch ein ganz anderer Weg.Doch was, wenn dein größtes Business-Problem gar nicht mangelnde Disziplin ist? Was, wenn dein Gehirn und dein Nervensystem einfach anders funktionieren?

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Heute geht es um Neid, Missgunst und stille Konkurrenz in Organisationen.Ausgangspunkt dieser Folge ist eine Zuschrift einer Führungskraft aus den USA. Sie beschreibt eine Teamdynamik, in der zwei fachlich starke Mitarbeitende zunehmend in einen verdeckten Konkurrenzkampf geraten.Was zunächst als Talententwicklung und Förderung gedacht war, entwickelt sich zu einer angespannten Situation: Informationen werden nicht selbstverständlich weitergegeben, Ideen werden kritisch abgeklopft und im Team entstehen erste Lager.Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld gehen der Frage nach, welchen Anteil Führung an solchen Dynamiken haben kann.

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Dr. Burkhard Bensmann über Selbstführung im KI-Zeitalter, die Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz sowie die Frage, wie Führungskräfte Orientierung behalten können, wenn technologische Entwicklungen immer schneller werden.Wir sprechen über den persönlichen KI-Radar, über die Gefahr, den eigenen Stil durch KI unbemerkt glätten zu lassen, und darüber, warum analoge Rituale heute wichtiger sein können als je zuvor. Burkhard zeigt auf, wie Führungskräfte KI sinnvoll nutzen können, ohne ihre Haltung, Werte und Eigenständigkeit zu verlieren. Seine drei zentralen Empfehlungen: Schütze deinen Geist. Bleibe geerdet. Und nutze KI neugierig, aber bewusst.Eine Folge über Selbstführung, Verantwortung und die Frage, wie wir im Zeitalter intelligenter Systeme Mensch bleiben.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comWirksam handeln durch Selbstführung: Im Zeitalter der KI die eigene Vision finden, Ziele setzen und Ausgleich erleben - Bensmann, Burkhard - Amazon.de: BücherLinkedIn-Profil von Dr. Burkhard Bensmann: Burkhard Bensmann | LinkedInLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Selbstführung, Künstliche Intelligenz, KI, Leadership, Führungskräfte, Digitalisierung, KI-Radar, Verantwortung, Werte, Haltung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Zukunft der Arbeit, Adaptability, Selbstmanagement

Was hat Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit Bildungsgerechtigkeit zu tun? Mehr als viele denken. In dieser Folge des BildungsBooster Podcasts sprechen Jana Krotsch, Dr. Susanne Dietz und Stefan Berndt über einen blinden Fleck in der gesellschaftlichen Debatte: Wir diskutieren über Schule, Lehrpläne und Bildungspolitik – aber viel zu selten über die Lebensrealität von Familien.

Knut spricht mit Leo und Siegfried „Sigi", den beiden Organisatoren der Augsburger Rafting Challenge, über einen Ort, der Augsburg auf besondere Weise prägt:Der Eiskanal ist nicht nur Sportstätte – sondern Olympiageschichte, Teamschule, Standortfaktor und offener Treffpunkt mitten in der Stadt.Beide kommen aus dem Kanu-Leistungssport: Leo war Teil der Nationalmannschaft und U23-Weltmeister, Sigi fuhr im Rafting bis zu Weltmeisterschaften. Heute machen sie den olympischen Eiskanal für alle Augsburgerinnen und Augsburger erlebbar.

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Juni ist durch. Zeit für ein Recap.Nur eine Podcast-Folge diesen Monat. Schuster, schlechteste Leisten, ich weiß. Aber dafür war der Rest voll: zwei Workshops direkt hintereinander, einmal mit den Social Media Schwaben, die seit Jahren jedes Jahr vorbeikommen. Danach drei Tage mit meinem Kunden aus Singapur, inklusive Dinner bei mir zu Hause in der Küche.Dazwischen habe ich unsere Prozesse weiter mit KI gedrillt. Vier Macs im Office, die nachts durcharbeiten, während keiner mehr da ist. Ergebnis: 120 Social Media Posts für einen Kunden in zwei Stunden geplant. Ich habe dabei nichts gemacht. Vor einem Jahr saß da noch jemand zwei bis drei Tage dran.Außerdem in dieser Folge:Wie mein Kunde Peter Bunnigel in den Podcast von Marc Friedrich kam und warum das nur funktioniert hat, weil er schon was vorweisen konnte. Über 50.000 Aufrufe, Reels mit über einer Million Views.Warum Kerstin Hardts YouTube-Kanal in einer Woche 50.000 Aufrufe und 300 neue Abonnenten gemacht hat. Ohne dass sie einen Finger gerührt hat.Und ein bisschen Klartext: Es scheitert nicht am Podcast. Es scheitert an der Person und an der Klarheit. Wer dir zehn Folgen verkauft und Kundengewinnung garantiert, hat selber nicht verstanden, wie Podcast funktioniert.Juli steht in den Startlöchern. Content Repurposing wird das große Thema. Wenn du einen Podcast mit über 50 Folgen hast, lass uns sprechen.00:00 Intro00:24 Zwei Workshops, ein volles Office01:30 Dinner mit dem Kunden aus Singapur02:27 KI-Setup: Vier Macs arbeiten nachts weiter03:49 120 Posts in 2 Stunden, komplett Autopilot05:03 Texte auf Champions-League-Niveau05:55 Zwei neue Produkte und die Copycats07:01 Case Kerstin Hardt: 50.000 Aufrufe in 7 Tagen07:48 Warum teure Agenturen Kunden verlieren08:50 Der Marc Friedrich Coup mit Peter Bunnigel10:36 Was du für Top-Podcasts wirklich brauchst11:07 Podcast-Verkäufer, vor denen du wegrennen solltest12:58 Juli: Content Repurposing als No-Brainer13:24 Q3/Q4: Vollgas und ein klares VersprechenBuche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Du hast dir ein erfolgreiches Business aufgebaut, triffst eigene Entscheidungen, bist frei und gestaltest dein Leben selbst – und trotzdem fühlt sich irgendetwas leer an? Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten, hochsensible Vielbegabte und hochbegabte Selbstständige kennen diese stille Lücke zwischen Erfolg und Selbstverlust oft sehr gut.Der Kopf funktioniert, analysiert, plant und findet Lösungen. Doch das Herz bekommt im Business-Alltag manchmal kaum noch Raum. Zwischen Kundinnen, Kunden, Verantwortung, Positionierung, Angeboten, Marketing, Entscheidungen und dem Wunsch, alles richtig zu machen, geht die Verbindung zu den eigenen Bedürfnissen oft leise verloren.In dieser Folge spreche ich darüber, warum sich Erfolg manchmal nicht erfüllt anfühlt, weshalb Overthinking und ständiges Funktionieren dich von dir selbst entfernen können und warum echte unternehmerische Klarheit nicht nur aus Strategie entsteht, sondern auch aus innerer Verbundenheit.Diese Folge ist für dich, wenn du selbstständig bist, viel wahrnimmst, schnell denkst, viel fühlst – und dich trotzdem fragst: „Was brauche ich eigentlich wirklich?“

Warum entscheidet im B2B am Ende oft nur der Preis? Robert Kirs zeigt in dieser Folge, dass das nicht am Kunden liegt, sondern am Dokument. Die meisten Unternehmen verschicken nackte Preislisten mit Position, Menge, Einzelpreis und AGBs. Kein Wort zum Problem des Kunden, kein Nutzen, keine Referenz. Genau deshalb landen sie im Spaltenvergleich und verlieren gegen den billigsten Anbieter. Robert Kirs erklärt, wie aus einer Preisliste ein echtes Verkaufsdokument wird. Ausgangslage des Kunden aufgreifen, Nutzen statt Features kommunizieren, monetär messbar machen, die passende Referenz zur Unternehmensgröße einbauen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit setzen. Dazu unterschiedliche Dokumente für Techniker, Einkäufer und Geschäftsführer im Buying Center. Gleiche Anfragen, gleiche Arbeitszeit, deutlich höhere Abschlussquote. Der Hebel liegt in wenigen Seiten plus konsequentem Nachfassen. Mehr unter www.socialmedia-schwaben.de. Jetzt reinschauen.3 Key LearningsNicht der Kunde entscheidet nur über den Preis, sondern das Dokument. Eine nackte Preisliste lässt nichts anderes als den Preis vergleichbar machen.Aus der Preisliste wird ein Verkaufsdokument durch Ausgangslage, messbaren Nutzen, passende Referenzen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit.Im Buying Center braucht jeder Entscheider seine Argumente. Technik für die Techniker, Zahlen für den Einkauf, Strategie für den Geschäftsführer. Und ohne Nachfassen geht der meiste Umsatz verloren.Timestamps00:00 Angebote die wirklich verkaufen00:50 Worum es heute geht01:10 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb02:26 Tage investiert und nur der Preis zählt03:03 Wie man sich differenziert04:46 Warum die meisten Preislisten versagen05:34 Ausgangslage und Ist-Analyse liefern06:32 Nutzen statt Features kommunizieren08:18 Die richtige Referenz zur Unternehmensgröße12:39 Verkaufsdokument statt Preisliste

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren, lade ich dich dazu ein, den Weg vom Kopf ins Herz zu erkunden. Erfahre, warum wir manchmal vieles verstehen, analysieren und einordnen können – und uns dennoch der Zugang zum eigenen Fühlen fehlt.Wir sprechen über:Die kognitive Sackgasse, wenn Denken allein nicht mehr weiterführt.Warum frühe Erfahrungen und Prägungen den Zugang zu Gefühlen beeinflussen können.Wie Gefühle durch Anpassung, Sprache und Schutzmechanismen gedämpft werden.Welche Rolle Empathie, Sicherheit und gewaltfreie Kommunikation dabei spielen, wieder ins Spüren zu kommen.Begleite mich auf einer achtsamen Reise zu mehr Selbstkontakt, innerer Lebendigkeit und einer liebevollen Verbindung mit dem, was in dir lebendig ist.