HRM-Podcast

Warum scheitern so viele Transformationen, obwohl Prozesse, Strategien und Strukturen eigentlich sauber geplant sind? In dieser Folge sprechen Stefan Berndt und Tanja Siegmund über den unterschätztesten Produktivitätsfaktor in Unternehmen: Beziehung und Kommunikation.

Wenn du hochsensible Scannerpersönlichkeit bist und dich gerade in deinem eigenen Business bewegst, kennst du dieses Gefühl wahrscheinlich: du hast die Kompetenzen, du hast die Ideen, du hast die Erfahrung und trotzdem fühlt sich vieles unklar, schwankend und anstrengend an.In dieser Solo-Folge spreche ich über die ganz typischen Herausforderungen, die selbstständige hochsensible Scannerpersönlichkeiten in ihrem Business haben: Ideenüberfluss und strukturelles Chaos, Fokuskonflikt und Entscheidungsschwierigkeiten, schnelle Erschöpfung durch Reizüberlastung, unklare Angebote, schwankende Einnahmen, Überanpassung und fehlende Grenzen, leise Selbstzweifel und dauerhafte innere Unruhe trotz Selbstständigkeit.Ich teile, was in meiner eigenen Selbstständigkeit bei mir war und welche Muster ich tagtäglich im Coaching mit meinen Kundinnen und Kunden sehe. Und vor allem: warum das Problem nicht deine Fähigkeiten sind, sondern eine fehlende Struktur, in die du dein komplexes, dynamisches Innenleben übersetzen kannst.

Hunderte Bewerbungen, keine Einstellungen – willkommen in der Funnel-Falle. Robert Kirs erklärt, warum Schnellbewerber- und Quizfunnels für Mittelständler in Industrie und Handwerk immer schlechter funktionieren und Pizzabäcker aus Hamburg statt elektrotechnische Fachkräfte liefern. Anhand der Reschke Notstromanlagen GmbH zeigt er, wie aus fünfstelligen Fehlinvestitionen ein System wird, das in 6 Monaten 50 qualifizierte Bewerbungen und 4 Einstellungen bringt. Der Kern: das Selbstselektionsprinzip. 60-Sekunden-Bewerbungen ziehen 60-Sekunden-Bewerber an. Wer die richtige Fachkraft will, braucht Filter, Hürden – und gleichzeitig Reichweite über echte Arbeitgeberpositionierung mit Geschäftsführer- und Mitarbeitervideos. Aus der Praxis für die Praxis. Kein Marketingblabla, sondern eine klare Mechanik, die Ihnen tausende Euro und Monate an Strategie-Umwegen spart.3 Key Learnings60-Sekunden-Bewerbungen ziehen 60-Sekunden-Bewerber an. Je niedriger die Hürde, desto unernster der Bewerber. Quizfunnels belohnen das falsche Eintrittsverhalten und filtern echte Fachkräfte heraus.Qualität schlägt Quantität – Filter rein, Schrott raus. Anschreiben, Lebenslauf, Foto, ein paar Zeilen Eigeninitiative. Lieber 30 qualifizierte Bewerbungen als 200 Schrottbewerbungen, durch die sich die HR durchwühlt.Filter + Reichweite gehören zusammen. Hürden hochziehen UND als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden – Karriereseite, Social Media, Geschäftsführer- und Mitarbeitervideos. So holen Sie auch die guten Leute, die aktuell gebunden sind.

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---

In diesem Video gibt Joachim Müller einen Einblick in ein laufendes Bauvorhaben, in dem mangelhafte Fachplanung und schwache Projektkoordination massive Reibungsverluste in der Genehmigungsplanung verursachen. Er zeigt anhand konkreter Beispielsituationen, wie unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Zuarbeiten der Fachplaner und ein verspätetes Tiefgaragen-Lüftungsgutachten die Leistungsphase 4 ausbremsen. Gleichzeitig macht er deutlich, wie sein Brandschutzteam trotz dieser Defizite das Brandschutzkonzept professionell zur Genehmigungsreife führt – mit hohem eigenen Mehraufwand. Das Video richtet sich besonders an Architekten und Bauherren, die verstehen wollen, warum die richtige Auswahl und aktive Führung von Fachplanern entscheidend für Qualität, Termine und Projekterfolg ist. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Fachplanung #HOAI #Genehmigungsplanung #Bauvorhaben

In dieser Folge schließe ich die Trilogie zum Thema Zusammenarbeit ab. Nachdem ich im ersten Teil die Bedeutung der Zusammenarbeit für unseren Erfolg als Menschheit herausgestellt und im zweiten Teil die Herausforderungen moderner Zusammenarbeit beleuchtet habe, geht es jetzt um die entscheidende Frage: Wie funktioniert Zusammenarbeit wirklich? Dabei wird deutlich, dass Zusammenarbeit kein Selbstzweck ist, sondern bewusst gestaltet werden muss. Ich zeige, warum Klarheit, Kontext und Integration entscheidend sind – und warum mehr Abstimmung oft nicht die Lösung ist. Gute Zusammenarbeit ist selektiv, bewusst und abhängig vom jeweiligen Kontext. Es geht nicht darum, mehr zusammenzuarbeiten, sondern passender. Diese Folge liefert damit einen klaren Denkrahmen für alle, die Zusammenarbeit im Alltag wirksam gestalten wollen.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com A Minute to Think: Reclaim Creativity, Conquer Busyness, and Do Your Best Work (Hörbuch-Download): Juliet Funt, Juliet Funt, Harper Business: Amazon.de: BücherLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Führung, Klarheit, Integration, Organisation, Systeme, Effizienz

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In diesem Video ordnet Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, die aktuell oft negative Berichterstattung über die Bauwirtschaft ein und zeigt, warum er die Lage in seinen Projekten deutlich stabiler erlebt, als viele Schlagzeilen vermuten lassen. Er spricht darüber, wie sich Kosten-, Termin- und Koordinationsdruck in komplexen Bauvorhaben realistisch einordnen lassen und warum sie kein Beweis für ein generelles „Scheitern“ der Baubranche sind. Außerdem erklärt er, wie er als Nachweisstelle und als Prüfsachverständiger Bauherren, Architekten und weitere Projektbeteiligte unterstützt, um Projekte zu belastbaren, genehmigungsfähigen und terminlich handhabbaren Ergebnissen zu führen – inklusive Ausblick auf interne Prozessoptimierungen und Unterstützungsangebote auch für kleinere Projekte. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Bauwirtschaft #Bauwesen #Bauprojekte

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In dieser Episode geht Johannes Gronover einer Frage nach, die viele Unternehmer beschäftigt: Wie wird man eigentlich Geschäftsführer – und woran erkennt man, ob jemand dafür geeignet ist?Johannes macht deutlich, dass es die klassische Ausbildung zum Geschäftsführer in dieser Form gar nicht gibt. Vieles entsteht durch Erfahrung, Verantwortung und persönliche Entwicklung. Gleichzeitig reicht es aber nicht, einfach nur lange im Unternehmen zu sein oder fachlich stark zu performen.In der Folge beleuchtet er, welche Grundlagen ein Geschäftsführer beherrschen muss – von rechtlichen und finanziellen Pflichten über Controlling und Zielsetzung bis hin zu Organisation, Arbeitsstil und Integrität. Besonders wichtig ist dabei die klare Unterscheidung zwischen Fachkraft, Manager und Unternehmer.Die Episode ist damit nicht nur spannend für Unternehmer, die potenzielle Geschäftsführer aufbauen wollen, sondern auch für alle, die sich selbst einmal ehrlich hinterfragen möchten: Mache ich meinen Job als Geschäftsführer eigentlich wirklich gut?In dieser Folge erfährst du:warum es keine klassische Ausbildung zum Geschäftsführer gibtwelche rechtlichen und finanziellen Grundlagen ein Geschäftsführer beherrschen musswarum Vision und messbare Ziele zur Kernaufgabe gehörenwieso ein strukturierter Arbeitsstil unverzichtbar istwelche Rolle Controlling und Produktivitätshebel im Alltag spielenwarum Integrität, Loyalität und Krisenfähigkeit entscheidend sind

Stress, mentale Gesundheit und Überforderung sind in vielen Organisationen allgegenwärtig. Doch was, wenn die eigentliche Ursache gar nicht die Arbeit selbst ist – sondern unsere Denkweise darüber? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Karella Easwaran über die zentrale Rolle unseres Gehirns im Umgang mit Stress. Wir gehen der Frage nach, warum identische Aufgaben bei Menschen völlig unterschiedliche Reaktionen auslösen und welche Bedeutung frühkindliche Prägungen dabei haben.

Kennst du dieses Gefühl, viel zu viele Ideen im Kopf zu haben – und gleichzeitig nicht zu wissen, welche davon jetzt wirklich die richtige für dein Business ist? Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten erleben in der Selbstständigkeit oft ein extremes Ideenchaos. Sie sehen Möglichkeiten, Verbindungen, Synergien und Lösungen, wo andere noch gar kein Problem erkannt haben.Doch genau diese Vielseitigkeit kann auch überfordern. Denn jede neue Idee fühlt sich bedeutsam an, vielleicht sogar wie ein Teil der eigenen Identität. Sich festzulegen kann sich dann nicht wie eine strategische Entscheidung anfühlen, sondern eher wie Verlust. Der Scanner-Anteil will Neues entdecken, während das hochsensible Nervensystem schnell in den Overload kommt.In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Business-Ideen kein Zeichen von Sprunghaftigkeit oder fehlender Disziplin sind, sondern Ausdruck einer komplexen Persönlichkeitsstruktur. Es geht um Identität, Nervensystem, Perfektionismus, Positionierung, Entscheidungsdruck und die Frage, wie du deine Ideen nicht länger bekämpfst, sondern besser managst.Außerdem erfährst du, warum klassische Business-Strategien für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten oft nicht funktionieren und weshalb ein modulares Business, eine Dachpositionierung und bewusstes Energiemanagement viel stimmiger sein können als starrer Fokus.

Viele mittelständische Industrieunternehmen nutzen LinkedIn, Xing, Facebook oder Instagram bereits aktiv – erzielen darüber jedoch kaum hochwertige Kundenanfragen. Während viele Unternehmen weiterhin auf Messefotos, Maschinenbilder oder interne Unternehmensnews setzen, verändert sich das Informationsverhalten von Entscheidern im B2B-Vertrieb massiv. Einkäufer, Geschäftsführer und technische Leiter informieren sich heute digital über Anbieter, Lösungen und Kompetenzen.In dieser Episode erklärt Anes Cavka, warum klassische Imageposts selten kaufkräftige Anfragen erzeugen und worauf es im modernen B2B-Content-Marketing wirklich ankommt. Statt reiner Selbstdarstellung müssen Industrieunternehmen lernen, Inhalte vertriebsnah aufzubauen, konkrete Probleme anzusprechen und technische Kompetenz sichtbar zu machen. Besonders wichtig sind dabei Fallstudien, technische Problemlösungen, Branchenmeinungen und konkrete Kundenvorteile.

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein zentrales Thema im Assessment Center: Führung. Dabei macht sie deutlich, warum viele Kandidatinnen und Kandidaten mit falschen Vorstellungen in Gruppendiskussionen und Führungsaufgaben gehen und weshalb Dominanz, Lautstärke und permanente Präsenz noch lange keine gute Führung ausmachen.Führung zeigt sich nicht darin, möglichst schnell Antworten zu geben oder eine Gruppe zu übertönen. Entscheidend ist vielmehr, ob eine Person Orientierung schafft, klar kommuniziert, Verantwortung übernimmt und auch unter Druck strukturiert denkt. Gerade im Assessment Center beobachten Beurteiler sehr genau, wie Entscheidungen vorbereitet werden, wie mit Unsicherheit umgegangen wird und wie tragfähig Ergebnisse kommuniziert werden.Außerdem geht es in der Folge darum,wie Führung im Assessment Center wirklich sichtbar wirdwarum Durchsetzungskompetenz nicht mit Dominanz verwechselt werden sollteweshalb die lauteste Person in der Gruppendiskussion nicht automatisch die beste Bewertung erhältwie auch introvertierte Kandidatinnen und Kandidaten wirkungsvoll zur Gruppe beitragen könnenwarum Zuhören, Zusammenfassen und Priorisieren wichtige Führungsqualitäten zeigenund weshalb es entscheidend ist, Zielstellung, Zeitrahmen und Ergebnis einer Aufgabe klar im Blick zu behaltenEine praxisnahe Folge über die Frage, was Führung im Assessment Center tatsächlich bedeutet und warum echte Führungsstärke nicht an Lautstärke gemessen wird, sondern an Klarheit, Orientierung und der Fähigkeit, andere zu einem tragfähigen Ergebnis zu führen.

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In dieser Case Clinic sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Zusendung aus dem Arbeitsalltag: In einem mittelgroßen Unternehmen entsteht Irritation, weil eine ausführliche Rückmeldung per Mail lediglich mit einem Daumen-hoch-Emoji beantwortet wird. Für die eine Person bedeutet das: gesehen, verstanden, bin dran. Für die andere wirkt es kühl, knapp und wenig wertschätzend.Was zunächst wie ein kleines Emoji-Gate aussieht, verweist auf eine größere Frage der Zusammenarbeit:

In dieser Folge geht es um die andere Seite der Zusammenarbeit. Nachdem ich im ersten Teil gezeigt habe, warum Kooperation unser größter Vorteil ist, wird es hier bewusst kritischer. Denn im Alltag erleben viele genau das Gegenteil: Zusammenarbeit kostet Zeit, Energie und führt oft nicht zu besseren Ergebnissen. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, und welche Denkfehler dahinterstecken. Dabei wird deutlich, dass Menschen sich meist logisch verhalten – aber innerhalb von Systemen, die Zusammenarbeit unnötig kompliziert machen. Mehr Abstimmung und mehr Kommunikation sind oft nicht die Lösung, sondern Teil des Problems. Der entscheidende Hebel liegt nicht beim Menschen, sondern in der Art, wie wir Zusammenarbeit organisieren. Diese Folge bereitet den Boden für den dritten Teil, in dem es darum geht, wie Zusammenarbeit besser gestaltet werden kann.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (English Edition) eBook : Morieux, Yves, Tollman, Peter: Amazon.de: Kindle-ShopLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Komplexität, Organisation, Führung, Teams, Kommunikation, Systeme

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In dieser Folge spiele ich eine echte Voice-Nachricht ab, die ich von einem Unternehmer bekommen habe. Brutal ehrlich, ungeschönt und genau das, was viele Selbstständige gerade denken, aber nicht aussprechen.Es geht um Zeit, Druck, Umsatz und um diesen einen gefährlichen Satz: Wir können gerade keinen Podcast starten, weil wir erst unser skalierbares Produkt fertig bauen müssen.Klingt logisch. Ist aber meistens der Grund, warum Menschen im Hamsterrad bleiben.Ich zerlege in dieser Folge die vier häufigsten Einwände gegen den Podcast-Start. Keine Zeit, kein fertiges Produkt, der Geschäftspartner ist noch nicht so weit und das Geld sitzt emotional zu fest. Und ich zeige dir, warum genau diese Einwände das Symptom sind, das du eigentlich lösen musst.Du erfährst, wie ein Podcast nicht als zusätzliches To-Do funktioniert, sondern als Business-System. Als Pre-Sales-Maschine. Als Produktentwicklungstool. Als Markterziehung. Und warum dein skalierbares Produkt ohne Vertrauen, Nachfrage und vorbereiteten Markt nur ein PDF mit Hoffnung ist.Wenn du gerade von morgens bis abends coachst und dich fragst, wann du endlich aus dem Hamsterrad rauskommst, ist diese Folge für dich. Und wenn du seit Jahren sagst "wir machen das später", dann erst recht.Mein Name ist Florian Schartner und ich baue mit Podmark seit 2017 Podcast- und YouTube-Systeme für Selbstständige und Unternehmen im DACH-Raum. Wenn du deinen Podcast nicht als Hobby, sondern als echtes Business-System aufbauen willst, melde dich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

In dieser Episode gibt Johannes Gronover einen Einblick, wie er heute noch aktiv in seinem Elektrotechnik-Unternehmen mitarbeitet. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht um operatives Tagesgeschäft, sondern um wirksame Unternehmensführung.Johannes beschreibt, wie der wöchentliche Jour-fixe mit der Geschäftsführung aufgebaut ist, warum ein klarer Team-Check zu Beginn so wichtig ist und weshalb die Vergangenheit bewusst kurz gehalten wird. Statt in Problemen und alten Geschichten hängen zu bleiben, richtet sich der Fokus auf Entwicklung, Verantwortung und die nächsten konkreten Schritte.Im Mittelpunkt steht dabei eine klar ausgearbeitete Vision, die als Orientierung für Entscheidungen, Prioritäten und Maßnahmen dient. Ergänzt wird das Ganze durch Kanban-Boards in den verschiedenen Geschäftsbereichen, mit denen Unternehmensentwicklung systematisch gesteuert wird.Die Folge zeigt, wie Führungskreise produktiv arbeiten können, wenn Klarheit, Verbindlichkeit und Zielorientierung zusammenkommen.In dieser Folge erfährst du:wie Johannes den Jour-fixe mit seiner Geschäftsführung strukturiertwarum produktive Meetings nicht in der Vergangenheit stecken bleiben dürfenweshalb eine Vision die Grundlage für Fokus und Entwicklung istwie Kanban-Boards in der Unternehmensführung eingesetzt werdenwarum Verbindlichkeit im Führungskreis entscheidend istwie aus Meetings echte Fortschritte statt nur Besprechungen entstehen

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern Führungsrealität. Doch wo endet Fürsorgepflicht – und wo beginnt Therapie? Genau darüber spreche ich mit Dr. Yasmin Kurzhals.

Sich selbstständig machen – aber nicht von heute auf morgen alles hinschmeißen? Genau darum geht es in dieser Podcastfolge mit meinem wunderbaren Gast Julian. Er nimmt uns mit auf seinen Weg vom Angestelltenverhältnis hin zum eigenen Business im Hybridmodell.Als Scanner-Persönlichkeit kennt Julian das Gefühl, viele Interessen, Ideen und berufliche Stationen zu haben. Maschinenbau, Luftfahrt, Schiffbau, Windkraft, Automobilbranche, Chemieindustrie, Projektmanagement, Einkauf und Sales – seine berufliche Reise war vielseitig und geprägt von Weiterentwicklung, Neugier und dem Wunsch nach mehr Freiheit.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum ein sicherer Job nicht immer automatisch erfüllend ist, wie hochsensible und vielbegabte Menschen ihre berufliche Energie wiederfinden können und weshalb Unternehmertum für Scanner-Persönlichkeiten ein riesiges Spielfeld sein kann.Besonders spannend: Julian baut sein Business nicht klassisch von null auf, sondern beschäftigt sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge im Bereich Immobilienverwaltung. Dabei geht es um Marktrecherche, Netzwerken, erste Gespräche, Zweifel, Geduld und die Frage, wie man neben einem 100-Prozent-Job ein tragfähiges Business vorbereitet.Wir sprechen auch über die emotionalen Wellen auf dem Weg in die Selbstständigkeit, über den inneren Shift vom Angestellten zum Unternehmer und darüber, warum kleine Schritte oft viel wirksamer sind als der perfekte Masterplan.

Viele mittelständische Industrieunternehmen investieren Zeit und Budget in Webseiten, Broschüren, Messestände und Vertriebsmaterial. Das persönliche LinkedIn-Profil von Geschäftsführern, Vertriebsleitern und Vertriebsmitarbeitern bleibt dabei häufig veraltet, unvollständig oder wirkt wie ein reiner Lebenslauf. Genau dort entsteht jedoch oft der erste Eindruck, bevor ein Interessent auf eine Nachricht reagiert oder ein Gespräch vereinbart.

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In dieser Folge starte ich eine dreiteilige Reihe zum Thema Zusammenarbeit. Ausgangspunkt ist eine einfache, aber zentrale Beobachtung: Der Mensch ist als Individuum eigentlich schwach – und dennoch die erfolgreichste Spezies auf diesem Planeten. Der entscheidende Faktor dafür ist unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Ich zeige, warum wir heute mit Menschen kooperieren können, die wir nie gesehen haben, und welche Rolle gemeinsame Bedeutungen und eine „Shared Reality“ dabei spielen. Gleichzeitig wird deutlich, dass Zusammenarbeit nicht nur Chancen, sondern auch Spannungen und Reibung erzeugt. Sie wirkt wie ein Verstärker – im Positiven wie im Negativen. In dieser ersten Folge geht es darum, das Fundament zu verstehen, bevor wir im nächsten Schritt die Probleme moderner Zusammenarbeit genauer anschauen. Denn wenn Zusammenarbeit unser größter Vorteil ist, lohnt es sich, genauer hinzuschauen, wie sie eigentlich funktioniert.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (English Edition) eBook : Morieux, Yves, Tollman, Peter: Amazon.de: Kindle-ShopLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Kooperation, Shared Reality, Führung, Teams, Komplexität, Werte

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Bildungschancen hängen in Deutschland noch immer massiv vom Elternhaus ab – und das, obwohl wir es längst besser wissen. In dieser Folge sprechen Jana Krotsch und Stefan Berndt mit Zukunftsforscherin, Unternehmerin und Bildungsexpertin Dr. Anabel Ternès von Hattburg darüber, warum wir trotzdem so wenig verändern.

Warum braucht es einen Podcast zu Chancengleichheit und Bildungsgerechtigkeit – und warum gerade jetzt? In dieser Auftaktfolge von “BildungsBooster -Der Podcast für meHR Chancengleichheit" sprechen Jana Krotsch und Stefan Berndt darüber, warum Bildung in Deutschland noch immer stark vom Elternhaus abhängt – obwohl wir es längst besser wissen. Sie machen deutlich, warum das kein reines Sozialthema ist, sondern direkte Auswirkungen auf Wirtschaft, Fachkräftesicherung und gesellschaftliche Entwicklung hat.

KI im B2B-Mittelstand. Hype, Berater-Lähmung, DSGVO-Selbstsabotage. In dieser Folge zeigt Robert Kirs, wie technische Mittelständler künstliche Intelligenz im Vertrieb sofort einsetzen, ohne 50.000 Euro für Berater oder KI-Agenten zu verbrennen. Klare Position: Sie brauchen keine Agentur, keinen externen KI-Experten und keinen Mac Mini im Keller. Sie brauchen einen klaren Rahmen plus systematische Anwendung, für alle Mitarbeiter gleich, nicht nur für den pfiffigen Techniker mit privatem ChatGPT-Zugang. Wer jetzt nicht ins Tun kommt, verliert 2026 Boden gegenüber dem Wettbewerb, der Angebote in einem Drittel der Zeit schreibt. Praxisnah, ohne Buzzword-Bingo, direkt aus dem Geschäftsführeralltag.Timestamps:00:00 Wie der Mittelstand mit KI 90 % Zeit spart01:13 Intro: Digitale Kunden- und Mitarbeitergewinnung02:30 Die drei Realitäten: KI-Hype, Berater, Lähmung03:47 DSGVO als Selbstsabotage im Mittelstand05:45 Warum kein KI-Agent, kein Mac Mini, kein 50K-Workshop08:43 AV-Vertrag, Opt-out und einheitliche Regeln11:07 Sofortmaßnahme 1: Sprachdiktat für Geschäfts-E-Mails14:29 Sofortmaßnahme 2: Gesprächsdokumentation und Vertriebstraining17:47 Sofortmaßnahme 3: CRM-Hygiene und Duplikate24:16 Was Sie auf keinen Fall tun sollten

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Eine freie Stunde, ein paar Mikrofone aus dem Equipment-Regal, eine Aufnahme pro Gerät. Kein wissenschaftlicher Aufbau, kein optimiertes Setup, nur ehrlicher Klang im direkten Vergleich.In dieser Folge teile ich kurze Sprachproben von verschiedenen Mikrofonen aus meinem Office. Einfach eingesteckt, reingesprochen, abgehört. Eine echte Überraschung war dabei, auch wenn ich den Winner schon vermutet hatte.Für alle, die sich für Audio, Podcast-Equipment und ehrliche Hörvergleiche interessieren. Keine Kaufberatung, kein Sponsoring, kein Mehrwert im klassischen Sinn. Vielleicht aber ein bisschen Unterhaltung.Feedback und Mikrofon-Tipps gerne in die Kommentare oder direkt an mich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

In dieser Episode geht Johannes Gronover auf eine typische Herausforderung im Vertrieb ein: Kunden wollen Pauschalangebote im Detail aufgeschlüsselt haben.Viele Handwerksunternehmen stehen dann vor der Frage: Soll ich meine komplette Kalkulation offenlegen – oder standhaft bleiben?Johannes macht klar: Deine Kalkulation ist dein Betriebsgeheimnis. Wer anfängt, Preise bis ins kleinste Detail zu rechtfertigen, verliert die Kontrolle über den Verkaufsprozess und landet schnell in endlosen Preisvergleichen.Stattdessen geht es darum, den Fokus zu verändern: Weg von Einzelpositionen und Stundenlöhnen – hin zu Ergebnissen, Nutzen und klaren Leistungen.Anhand anschaulicher Beispiele zeigt Johannes, warum erfolgreiche Unternehmen nicht über Schraubenpreise diskutieren, sondern über den Wert, den sie liefern.In dieser Folge erfährst du:Warum Kunden deine Preise aufschlüsseln wollenWieso du deine Kalkulation niemals offenlegen solltestWie du souverän auf Preis-Einwände reagierstWarum Pauschalen dein Business profitabler machenWie du den Fokus auf Nutzen statt Kosten lenkstWeshalb Selbstwert im Vertrieb entscheidend ist

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, einen ehrlichen Blick auf Beziehungen zu werfen, die sich anstrengend, unklar oder emotional belastend anfühlen. Warum entsteht dieses Gefühl, ständig auf dünnem Eis zu stehen – selbst dann, wenn kein offener Konflikt sichtbar ist?Du erfährst, weshalb hinter solchen Dynamiken oft emotionale Unreife, fehlende Selbstreflexion und unerfüllte Bedürfnisse stehen – und warum du häufig beginnst, dich selbst infrage zu stellen, obwohl die Ursache nicht bei dir liegt.Statt zu versuchen, das Verhalten anderer zu kontrollieren oder dich weiter anzupassen, eröffnet die Gewaltfreie Kommunikation einen anderen Weg: zurück in die Verbindung mit dir selbst.Wir sprechen über:Warum Gespräche sich im Kreis drehen und echtes Zuhören fehltWie Schuldzuweisungen, Rückzug und emotionale Reaktionen Verbindung verhindernWarum du beginnst, deine Bedürfnisse zurückzuhalten und dich selbst zu zensierenDie Rolle von Selbstempathie als innerer Kompass in schwierigen BeziehungenWie Gewaltfreie Kommunikation dir hilft, klar zu bleiben, ohne zu kämpfen oder dich zu verlierenBegleite mich auf einer Reise zu mehr innerer Stabilität, Selbstvertrauen und Klarheit – und entdecke, warum echte Veränderung nicht im Außen beginnt, sondern in deiner Beziehung zu dir selbst.

KI kann schneller rechnen als jeder Vorstand – aber was bedeutet das für echte Führung? Gemeinsam mit Maike July sprechen wir über die Verschiebung von Macht, Verantwortung und Entscheidungslogik in Organisationen. Es geht um den Unterschied zwischen Management und Leadership, um die Rolle von Empathie in einer datengetriebenen Welt und um die Frage, warum KI kein IT-Projekt ist, sondern ein Transformations- und Führungsthema.

Viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten spüren tief in sich: Da geht noch mehr. Da ist mehr Potenzial, mehr Freiheit, mehr Sinn. Und trotzdem hält sie oft etwas zurück. Nicht, weil ihnen der Mut fehlt, sondern weil Sicherheit, Selbstzweifel und Überforderung eine große Rolle spielen. Genau darum geht es in dieser Folge.Ich spreche darüber, warum der Wunsch nach Selbstständigkeit oft ganz leise beginnt, weshalb gerade sensible und vielbegabte Menschen zwischen Sehnsucht und Sicherheitsbedürfnis feststecken und warum genau darin nicht deine Schwäche, sondern eine wichtige Spur zu deiner Wahrheit liegen kann.Gleichzeitig schauen wir uns an, weshalb ausgerechnet 2026 ein so spannender Zeitpunkt sein kann, um dein eigenes Business zu starten: neue technologische Möglichkeiten, KI, digitale Sichtbarkeit, veränderte Märkte und die Chance, heute deutlich risikoärmer loszugehen als noch vor einigen Jahren.Diese Folge ist für dich, wenn du schon länger ahnst, dass ein klassischer Berufsweg dich auf Dauer nicht erfüllt, du aber nicht ins kalte Wasser springen willst. Du musst nicht alles sofort wissen. Aber vielleicht ist genau jetzt die Zeit, deinen ersten Schritt ernst zu nehmen.

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über eine zentrale Frage rund um Assessment Center: Wie gerecht sind diese Verfahren wirklich? Gemeinsam mit einem Zuhörer, der selbst gerade ein Assessment Center erfolgreich durchlaufen hat, ordnet sie ein, worauf es bei Fairness, Vielfalt und Validität in der Personalauswahl ankommt.Dabei macht sie deutlich: Ein Assessment Center ist nicht automatisch fair, nur weil alle dieselben Übungen absolvieren. Fairness entsteht erst dann, wenn Anforderungen klar definiert sind, Beobachtungen strukturiert erfolgen und Bewertungen nachvollziehbar begründet werden. Entscheidend ist also nicht nur das Format, sondern vor allem die Qualität der Umsetzung.Außerdem geht es in der Folge darum,wie Fairness im Assessment Center konkret entstehtwarum gleiche Aufgaben allein noch kein gerechtes Verfahren garantierenweshalb auch ruhigere oder unkonventionelle Persönlichkeiten sichtbar werden müssenwarum Assessment Center bei guter Umsetzung valider sind als unstrukturierte Gesprächeund weshalb Teilnehmende nicht perfekt sein müssen, sondern vor allem klar denken, nachvollziehbar handeln und Haltung zeigen solltenEine differenzierte Folge über die Frage, wann Assessment Center tatsächlich gerechte Entscheidungen ermöglichen und warum dabei Struktur, Transparenz und menschliches Urteilsvermögen entscheidend bleiben.

Podcast macht Sales. Aber nicht deiner.Während andere Frameworks aus ChatGPT-Sessions verkaufen, macht Christopher Funk seit Jahren echten Vertrieb über seinen Podcast. Keine Folien. Hard Facts.In dieser Folge reden wir genau darüber. Was funktioniert wirklich, was ist Show, und warum Downloads dir null über deinen Sales-Erfolg verraten.Das erwartet dich:Wie du einen Podcast aufbaust, der Kunden gewinnt Was wirklich funktioniert und was nur gut aussieht Was du am Start brauchst und was nicht Wie du das Ding umsetzt, ohne dich zu verzetteln Welche Zahlen relevant sind und welche du ignorieren kannst Warum Downloads null Bezug zum Sales-Erfolg haben Unter welchen Bedingungen ein Podcast überhaupt verkauftÜber Christopher Funk:Christopher ist Host vom Vertriebsfunk und seit Jahren einer der wenigen, die Podcast-Vertrieb wirklich beherrschen. Sein Podcast ist sein bester Akquisekanal. Konstant. Messbar. Ohne Hype.Reinhören lohnt sich.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---⏱️ 00:00 – Der Energiefresser im TeamDu erfährst, woran du diesen Persönlichkeitstyp erkennst: Dauerklagen, Opferrolle und das Bedürfnis nach Aufmerksamkeit. Wichtig für dich: Verstehen, wie sich dieses Verhalten auf Motivation und Zusammenarbeit auswirkt.⏱️ 03:00 – Warum dich das als Führungskraft betrifftEs geht nicht nur um „schwierige Mitarbeitende“, sondern auch um deinen Einfluss. Du erkennst, wie fehlende Klarheit und Grenzen toxische Muster im Team verstärken können.⏱️ 06:20 – Klare Abgrenzung statt AusweichenDu lernst, wie du Gespräche steuerst und dich respektvoll abgrenzt – ohne Konflikt, aber mit klarer Haltung. Das stärkt deine Kommunikation und schützt deine Energie.⏱️ 10:50 – Helfen? Nur wenn es gewollt istWarum gut gemeinte Hilfe oft ins Leere läuft. Stattdessen: Verantwortung zurückgeben und auf Augenhöhe bleiben, um echte Entwicklung zu ermöglichen.⏱️ 13:00 – Konsequenzen sichtbar machenEin zentraler Führungshebel: Sprich Verhalten offen an und zeige Auswirkungen auf Team und Zusammenarbeit. Das schafft Bewusstsein und Veränderung.⏱️ 15:00 – Verantwortung aktiv einfordernDu bekommst konkrete Fragen an die Hand, mit denen du Mitarbeitende in Eigenverantwortung bringst – ein Schlüssel für Motivation und Leistungsfähigkeit.⏱️ 17:00 – Teamkultur bewusst gestaltenFührung bedeutet, Rahmenbedingungen zu setzen. Du lernst, wie klare Erwartungen und Grenzen eine gesunde, produktive Teamdynamik fördern.⏱️ 20:00 – Die richtige Frage zur richtigen Zeit„Warum erzählst du mir das?“ – eine einfache, aber wirkungsvolle Frage, um Bedürfnisse zu klären und Kommunikation auf den Punkt zu bringen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

#166 Case Clinic: Gefangen im Framework-DschungelIn dieser Case Clinic sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Zusendung aus dem Führungsalltag: Eine Bereichsleiterin schildert, wie die Einführung eines agilen Frameworks in ihrem Unternehmen nicht zu mehr Beweglichkeit, sondern zu mehr Bürokratie, Abstimmungsschleifen und Frust geführt hat.Was als Schritt zu mehr Agilität, schnelleren Entscheidungen und besserer Zusammenarbeit gedacht war, entwickelt sich in der Praxis zum Gegenteil: mehr Meetings, mehr Rollen, mehr Prozesspflege — aber weniger Verantwortung, weniger Wertschöpfung und weniger Wirksamkeit.Armin und Thomas schauen nicht auf Methoden-Bashing, sondern auf die entscheidende Frage hinter dem Fall: Dient das Framework noch der Organisation – oder dient die Organisation längst dem Framework?In der Folge geht es unter anderem um:warum Agilität oft als Add-on eingeführt wird, statt Arbeit wirklich zu vereinfachenwie Rollen, Meetings und Artefakte Verantwortung verschleiern könnenweshalb zu viel Struktur Innovation und Kundenorientierung ausbremstwie Menschen in Systemen ihre Wirksamkeit verlierenwarum kleine und mittelständische Unternehmen besonders unter überdimensionierten Modellen leidenwas Organisationen konkret tun können, um wieder handlungsfähig zu werdenAußerdem stellen Armin und Thomas ihren Ansatz für einen zweitägigen Framework-Controlling-Workshop vor: ein Format für Organisationen, die ihre Zusammenarbeit entschlacken, Ballast abbauen und wieder mehr Fokus auf Wertschöpfung legen wollen.Eine Folge für alle, die sich fragen, ob ihre Prozesse noch helfen — oder längst im Weg stehen.Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartDu hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.comZu Armin Ziesemer: Organisationsentwicklung und Coaching – Synop-Sys | LinkedIn | info@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeld: kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit | LinkedIn | thomas.boehlefeld@kommitment.works

In dieser Folge geht es um Gespräche – und warum sie so oft nicht das bewirken, was wir uns davon erhoffen. Du kennst das vielleicht: Ein Gespräch ist klar, intensiv und gut gemeint, und trotzdem verändert sich danach nichts. Ich gehe der Frage nach, woran das liegt und warum Kommunikation häufig am Verstehen scheitert, nicht am Wollen. Dabei spielt unsere Wahrnehmung eine zentrale Rolle: Wir alle sehen die Welt unterschiedlich und halten unsere Sicht für die richtige. Erst wenn wir beginnen, uns wirklich in die Perspektive des anderen hineinzuversetzen, entsteht echte Verständigung. Ich zeige dir, warum gute Gespräche nicht durch mehr Argumente entstehen, sondern durch bessere Vorbereitung, klarere Zielbilder und ein echtes Interesse am Gegenüber. Am Ende geht es weniger darum, mehr zu reden – sondern darum, dass beim anderen auch wirklich etwas ankommt.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Gespräche, Kommunikation, Wahrnehmung, Verständnis, Führung, Werte, Selbstreflexion

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---

Dein Wunschkandidat hat dir schon 150 Mal zugehört. Bevor er überhaupt einen Lebenslauf schickt.Klingt nach Traum, ist aber längst Realität für die Unternehmen, die jetzt schon Podcast machen. In dieser Folge spreche ich mit Tjalf darüber, warum sich Recruiting gerade fundamental verändert und warum klassische Stellenanzeigen massiv an Wirkung verlieren.Wir sprechen darüber, warum A-Player nicht aktiv suchen, sondern aktiv zuhören und warum Podcast aktuell das einzige Medium ist, bei dem dir Menschen wirklich 20 oder 30 Minuten am Stück Aufmerksamkeit schenken. Tjalf erklärt, wie Unternehmen damit Vertrauen aufbauen, das keine Karriereseite und keine Imagekampagne hinkriegt und wie ein Podcast gleichzeitig zur Wurzel einer kompletten Content-Strategie wird, von Social Media bis Onboarding.Außerdem bekommst du einen pragmatischen Einstieg, wie du als Unternehmen mit einem eigenen Podcast startest, ohne dich zu überfordern.Die passende Checkliste findest du direkt in den Shownotes. Jetzt reinhören.Timestamps00:00 Dein Wunschkandidat hat dir schon 150 Mal zugehört00:34 Warum sich Recruiting gerade fundamental verändert01:30 Warum klassische Stellenanzeigen keine A-Player mehr bringen02:53 Warum Podcasts Vertrauen besser aufbauen als jede Karriereseite04:15 Wie du passive Talente erreichst, die gar nicht aktiv suchen06:49 Echte Sichtbarkeit statt steifer Unternehmenskommunikation07:16 Thought Leadership durch klare Positionierung08:50 Warum der Podcast die Wurzel deiner Content-Strategie ist10:02 Podcast intern: Onboarding, Mitarbeiterbindung und mehr11:15 Pragmatischer Einstieg: So startest du heute mit deinem Podcast13:08 Die Rolle klassischer Jobbörsen im Übergang13:52 Verabschiedung und Ausblick auf die nächste Folge

Knut und Andreas sprechen über ein Thema, das gerade leise eskaliert:Es gibt nicht zu wenig Jobs – sondern zu wenig Menschen, die sie machen.Diese Episode geht dahin, wo der Widerspruch sichtbar wird:Zwischen Krisenmodus, Verunsicherung und Dauerunsicherheit wächst eine Generation heran, die glaubt, sie hätte weniger Chancen – während der Arbeitsmarkt sie eigentlich dringend braucht.

Bildungschancen sind in Deutschland noch immer eine Frage des Elternhauses – und das, obwohl wir längst wissen, dass es auch anders geht. Im BildungsBoosterPodcast sprechen Jana Krotsch (Gründerin von ubiMaster) und Stefan Berndt (HR-Experte & Podcaster) darüber, warum wir kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem haben – und welche Rolle Unternehmen und Organisationen dabei spielen. Dieser Podcast verbindet Bildung, Arbeitswelt und gesellschaftliche Verantwortung – mit einem klaren Fokus auf konkrete Lösungen statt reiner Problembeschreibung.

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In dieser kurzen, aber wichtigen Impulsfolge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer verdrängen: Bürgschaften und persönliche Haftung.Gerade bei Unternehmensgründungen sind Bürgschaften oft unvermeidbar. Doch das eigentliche Problem entsteht später: Viele Unternehmer verlieren den Überblick und lassen alte Bürgschaften bestehen – selbst dann, wenn die zugrunde liegenden Kredite längst abgelöst sind.Johannes teilt seine eigenen Erfahrungen aus der Gründungsphase und zeigt, warum es essenziell ist, die eigene finanzielle Situation regelmäßig zu überprüfen. Besonders im Kontext von Angst und unternehmerischem Risiko wird deutlich: Wer seine Bürgschaften nicht im Griff hat, trifft Entscheidungen oft aus Unsicherheit statt aus Klarheit.Ein zentrales Ziel sollte es daher sein, Bürgschaften – wenn möglich – zu begrenzen oder aufzulösen, um das Privatvermögen zu schützen und unternehmerisch freier agieren zu können.In dieser Folge erfährst du:Warum Bürgschaften ein oft unterschätztes Risiko sindWieso viele Unternehmer den Überblick über ihre Verpflichtungen verlierenWie Bürgschaften deine Entscheidungen unbewusst beeinflussenWarum es wichtig ist, aktiv auf die Bank zuzugehenWelche Fragen du dir zu deiner finanziellen Sicherheit stellen solltestWie du mehr Klarheit und Sicherheit in dein Unternehmertum bringst

Captivate sagt 15.000 Downloads. Apple Podcasts sagt 350. Und du sitzt da und sollst damit Business machen.In dieser Folge rede ich Klartext darüber, warum Podcast-Tracking so kaputt ist, warum ich diesen Monat vierstellig in Claude Code reingepumpt habe, und was ich gerade in der Alpha-Phase teste: ein eigenes Tracking-System, das den ganzen Kram endlich ganzheitlich abbildet – Downloads, Klicks in den Shownotes, Video-Aufrufe, Social-Posts, bis hin zum Sale.Kein Gewusel durch 50 Tools. Kein händisches Zusammenkopieren. Ein Blick von oben auf die ganze Kacke.Ich bin Florian Schartner, mache seit 2017 Podcasts, hab über 250 aufgebaut, 17.000 Folgen editiert und 5.000 Videos produziert. Und ich hab genug davon, im Dunkeln zu tappen.Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

KI ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern brutale Realität in Unternehmen. Doch viele Organisationen behandeln sie immer noch als reines IT- oder Effizienzprojekt. Ein gefährlicher Trugschluss. In dieser Episode spreche ich mit Julia Tammeveski darüber, warum KI-Einführung vor allem eine Frage von Führung, Kultur und HR ist. Wir gehen dahin, wo es weh tut: fehlendes Bewusstsein, Schatten-KI, Angstkulturen und Machtverschiebungen.

Viele hochsensible und introvertierte Menschen glauben, dass Verkaufen nichts für sie ist. Zu laut, zu aufdringlich, zu viel Druck. Doch genau darin liegt oft ein Missverständnis. Denn gute Verkäufe entstehen nicht durch Überreden, sondern durch echtes Verstehen, Zuhören und feines Gespür für das Gegenüber.In dieser Folge spreche ich mit Marco Wirth darüber, warum gerade introvertierte Menschen im Verkauf sehr erfolgreich sein können. Marco erzählt offen von seinem Weg: von 18 Jahren in einer Führungsrolle in der Automobilbranche, von seinem starken Sicherheitsbedürfnis, seinen inneren Hürden bei neuen Situationen und davon, wie er Schritt für Schritt seinen Weg in die Selbstständigkeit gefunden hat.Wir sprechen darüber, warum hochsensible Scanner oft blitzschnell Zusammenhänge erkennen, Lösungen sehen, Menschen vernetzen und trotzdem an sich selbst zweifeln. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie man den eigenen Rahmen schafft, um überhaupt ins Handeln zu kommen – beruflich wie persönlich.Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn du dich oft zwischen Sicherheitsbedürfnis und Freiheitsdrang hin- und hergerissen fühlst, wenn du mit einer Selbstständigkeit liebäugelst oder wenn du spürst, dass dein Wesen im klassischen Verkauf gar nicht falsch ist – sondern vielleicht sogar deine größte Stärke.

Viele mittelständische Industrieunternehmen spüren aktuell, dass der Markt träger geworden ist. Was früher über Empfehlungen, Bestandskunden oder einzelne Messekontakte funktioniert hat, reicht heute oft nicht mehr aus, um den Umsatz stabil zu halten. In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.