Podcasts about gehalt

Das Entgelttransparenzgesetz soll endlich aufräumen mit unfairen Gehältern in Unternehmen. Welche neuen Gesetze es geben wird und wie Du das für Dich nutzen kannst: Das erfährst Du in dieser Folge Finanzen Ganz Einfach mit Emil und Sophie von Finanztip.

Value Creation ist das Schlagwort der Stunde im Private-Equity-Geschäft – doch hinter dem Begriff steckt mitunter mehr Marketing als Substanz. Nicht so bei Triton: Der Private-Equity-Investor hat seit 2007 eine eigene Einheit, die für operative Wertsteigerungsmaßnahmen bei den Portfoliounternehmen zuständig ist. „Unsere Accelerator Unit besteht aus über 60 Spezialisten, die nur für uns arbeiten und auch auf unserer Payroll sind“, erläutert Andi Klein, Managing Partner bei dem Finanzinvestor, im Gespräch mit FINANCE TV.Das erwartet Sie in diesem Talk:Wie Tritons Accelerator Unit aufgestellt ist und mit den Beteiligungen zusammenarbeitetWie es Triton mit dem Value-Creation-Team geschafft hat, über mehrere Beteiligungen hinweg jährlich eine halbe Million Euro an Leasingkosten einzusparenWarum Triton trotz hauseigener Value-Creation-Unit weiterhin auf externe Berater setztWie Künstliche Intelligenz und psychometrische Tests zur Value Creation beitragenDie Gesprächsteilnehmer:Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)Gast: Andi Klein (Managing Partner, Triton)Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Triton._________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Zweilagiges statt dreilagiges Klopapier soll die Kostenkrise lösen, während im gleichen Atemzug große Reden über Unternehmenskultur gehalten werden.Diese Anekdote von Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Podcast-Folge wirklich geht: Unternehmen sparen an den falschen Stellen und nennen es Leistungssteigerung.Aufgenommen wurde das Gespräch live beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in Köln, moderiert von Johannes Füß. Es ist Teil 2 einer dreiteiligen Reihe: Teil 1 entstand in München, Teil 3 folgt aus Stuttgart.In dieser Episode aus Köln bekommt Cawa Verstärkung von zwei Frauen mit echter Entscheidungserfahrung. Julia Merkel war Vorständin und Arbeitsdirektorin bei der R+V Versicherung und bringt die Perspektive der Aufsichtsrätin mit, die selbst abwägen musste, wie viel Kulturarbeit sich ein Unternehmen unter Kostendruck noch leisten kann. Anna Hellweg ist Chief People & Culture Officer bei ISS Deutschland und hat auf einer Führungskonferenz schon einmal 300 Managern anonyme Zitate über Diskriminierung im eigenen Betrieb an die Wand geworfen, weil für sie klar war: Die Scham muss die Seite wechseln.Drei Leute, die wissen, wovon sie reden, wenn es um Leistung, Kultur und die Grenzen von HR geht. Keine fertigen Antworten, aber ehrliche Perspektiven aus der Praxis.Die Themen im Überblick:1) Warum Manntage und Umsatzzahlen kaum etwas über echte Leistung aussagen, aber trotzdem über das Gehalt entscheiden2) Wie Unternehmen aus digitalen Spuren echte Skillprofile bauen, mit Zustimmung von Mitarbeitenden und Betriebsrat3) Warum Feedbackkultur und Unternehmenserfolg in der Praxis kaum zusammenhängen, unabhängig davon, was alle behaupten4) Wo KI im Performance Management wirklich hilft, und wo sie zum reinen Kontrollinstrument wird5) Warum HR mit 3 Prozent Personalanteil nie die ganze Unternehmenskultur tragen konnte, und wer diese Verantwortung wirklich trägt___________Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge:Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/Julia Merkel: https://www.linkedin.com/in/juliamerkel/Anna Hellweg: https://www.linkedin.com/in/anna-hellweg/___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/___________Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

Einmal im Jahr präsentiert FINANCE den Banken-Survey – und die diesjährigen Ergebnisse haben es in sich: Denn auch diesmal stand neben der Frage nach der besten Firmenkundenbank Deutschlands der Übernahmekampf zwischen Unicredit und der Commerzbank, der Finanzentscheider deutscher Unternehmen seit bald zwei Jahren Jahr in Atem hält, im Fokus.Und das Stimmungsbild der CFOs und Treasurer ist eindeutig: Sieben von zehn Befragten haben Bedenken gegen eine Übernahme, nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr. Und der Übernahmepoker sorgt auch für Unsicherheit bei den Kunden. Welche Häuser davon profitieren, welche an Boden verlieren, und was CFOs und Treasurer von ihren Banken in einem volatilen Umfeld wirklich erwarten, verrät der Chefredakteur bei mit FINANCE TV.Das erwartet Sie in diesem Talk:Warum die Commerzbank trotz anhaltender Übernahmeschlacht bei Firmenkunden so stabil dasteht.Was es für Unternehmen bedeutet, wenn zwei ihrer Hausbanken fusionieren, und warum viele CFOs dabei nicht an ein einfaches „1 + 1 = 2“ glauben.Welche Häuser von der Unsicherheit rund um den Übernahmepoker profitieren, und welches Geldhaus das Comeback des Jahres feiert.Wie Dentz den weiteren Verlauf der Causa Commerzbank einschätzt und warum er eine vollständige Übernahme nicht für zwingend hält.Was CFOs und Treasurer in Zeiten von Volatilität, Krisen und Transformation von ihren Bankpartnern am dringendsten fordern.Die Gesprächsteilnehmer:Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)Gast: Markus Dentz (Chefredakteur, FINANCE Magazin)_________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

"Mein Job macht mich unglücklich."Diesen Satz höre ich in meinen Coachings regelmäßig.Doch je länger ich Menschen begleite, desto häufiger stelle ich mir eine andere Frage:Macht der Job wirklich unglücklich – oder ist der Job nur das Ventil für etwas, das viel tiefer liegt?In dieser Folge möchte ich gemeinsam mit dir einen Schritt zurückgehen und einen Blick auf das werfen, worüber wir viel zu selten sprechen: Glück.Nicht als flüchtiges Gefühl, sondern als etwas, das wir aktiv beeinflussen können.Ich nehme dich mit in spannende Erkenntnisse aus der Glücksforschung und zeige dir, warum langfristige Zufriedenheit weit mehr mit deiner inneren Haltung als mit deinem Jobtitel oder deinem Gehalt zu tun hat.In dieser Folge erfährst du unter anderem:warum Wissenschaft zwischen kurzfristigem Vergnügen und echtem Glück unterscheidetwelche Rolle Dopamin, Serotonin, Oxytocin und Endorphine für dein Wohlbefinden spielenweshalb Dankbarkeit und Beziehungen einen größeren Einfluss auf dein Glück haben als Karriere oder Geldwarum viele Menschen den Job wechseln – aber ihre Unzufriedenheit einfach mitnehmenwie du erkennst, ob dein Job wirklich das Problem ist oder ob die Ursache tiefer liegtweshalb Veränderung immer im Inneren beginnt und sich erst dann im Außen zeigt.Außerdem stelle ich dir fünf Fragen, die ich auch in meinen Coachings nutze, um herauszufinden, ob ein Jobwechsel wirklich die richtige Lösung ist – oder ob es zunächst darum geht, die eigene Identität und innere Haltung zu verändern.Hier geht's zu dem Journaling, über das ich gesprochen habe.www.lubyjournals.comEin Gedanke begleitet mich schon lange:Glück ist kein Zufall. Es ist eine Fähigkeit, die wir trainieren können.Und genau deshalb lohnt es sich, nicht nur den Arbeitsplatz zu hinterfragen, sondern auch den Blick auf sich selbst.Die Botschaft dieser Folge:Vielleicht brauchst du keinen neuen Job.Vielleicht brauchst du zuerst eine neue Perspektive auf dein eigenes Leben.Denn erst wenn sich etwas in dir verändert, kann sich auch nachhaltig etwas im Außen verändern.

Die deutsche Immobilienbranche steckt in einer tiefen Krise. Was jahrelang funktionierte – Wachstum mit Fremdkapital, gestützt durch Null- und Niedrigzinsen – bricht nun unter gestiegenen Finanzierungskosten, explodierenden Baupreisen und wachsenden Leerständen zusammen. Zusätzlichen Druck erzeugen verschärfte ESG-Anforderungen, die vor allem Bestandshalter älterer Gewerbeimmobilien vor enorme Investitionsherausforderungen stellen.Sascha Witt, Head of Real Estate im Geschäftsfeld Sanierung und Restrukturierung bei Pluta Rechtsanwalts GmbH, begleitet Unternehmen in genau solchen Situationen. „Die Branche ist immer noch in einer Phase der Bereinigung und in der Transformation“, so seine Beobachtung. Im Gespräch mit FINANCE TV zeigt er auf, welche konkreten Hebel jetzt helfen – und wer gestärkt aus dieser Phase hervorgehen wird.Das erwartet Sie im Talk:Warum die Gleichzeitigkeit von Zinswende, Kostenexplosion und ESG-Druck die Branche gerade jetzt so hart trifft.Welche konkreten Hebel Asset Manager jetzt nutzen können, um Leerstände abzubauen und Werte nachhaltig zu steigern.Wann Immobilienunternehmen das Gespräch mit ihrer Bank suchen sollten – und mit welcher Strategie.Welche Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen werden.Die Gesprächsteilnehmer:Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)Gast: Sascha Witt (Pluta)Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 1 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.----------------Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Erhaltet 10 Prozent Rabatt auf das BLACKROLL Recovery Pillow DFB Edition. Nutzt den Code BASLER10 beim Checkout: https://blackroll.com/de/products/blackroll-recovery-pillow-dfb-edition?sku=A003508&utm_source=podcast&utm_medium=paid&utm_campaign=recovery_pillow&utm_term=baslerballert&utm_content=audio&voucher=BASLER10 Basler Ballert wird präsentiert von Tipico Sportwetten. Neukundenangebote unter https://bit.ly/Basler_Ballert . Sicherheitshinweis: 18+ | Erlaubt (Whitelist) | Suchtrisiko | Hilfe unter www.buwei.de Das WM-Halbfinale steht bevor – und Mario Basler legt sich fest: England ist für ihn der Top-Favorit auf den WM-Titel! Während Frankreich gegen Spanien um den Finaleinzug kämpft, glaubt Basler, dass Thomas Tuchels Mannschaft den entscheidenden Schritt Richtung Weltmeisterschaft macht. Außerdem sprechen Mario und Olli über den starken Auftritt der Engländer gegen Norwegen, Erling Haalands enttäuschende Leistung und Harry Kanes enorme Bedeutung für England. Auch die Diskussion um Jürgen Klopp als möglichen Bundestrainer wird noch einmal aufgegriffen – inklusive Baslers klarer Meinung zum angeblich diskutierten Gehalt. Weitere Themen der Folge: ⚽ Frankreich gegen Spanien – wer zieht ins Finale ein? ⚽ Argentinien gegen England – Baslers große Halbfinal-Prognose ⚽ Adeyemis Wechsel nach Barcelona ⚽ El Malas Zukunft ⚽ Warum in Deutschland trotz WM noch immer die Euphorie fehlt

Unsere freien Stellen: https://join.com/companies/broes-media In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um ein sensibles Thema: Wie viel Gehalt zahlst du dir eigentlich selbst aus? Ich kenne viele Shopbetreiber, die ordentliche Umsätze machen, 50.000, 100.000, manchmal 150.000 Euro im Monat, und sich trotzdem nur 2.000 Euro netto auszahlen, teils weniger, teils gar nichts. In der Anfangsphase ist das okay. Aber wer den Shop langfristig aufbaut, muss irgendwann an den Punkt kommen, an dem privat genug hängenbleibt, um gut zu leben und nicht nur über die Runden zu kommen. Ich spreche aus Erfahrung, ich habe mir selbst lange kein vernünftiges Gehalt gezahlt. Deshalb rechne ich es in dieser Folge konkret durch. Für 5.000 Euro netto im Monat brauchst du rund 9.000 Euro brutto, weil du nah am Spitzensteuersatz bist. Dazu Rücklagen für die Unternehmenssteuern und einen Puffer fürs Wachstum, macht etwa 10.000 bis 20.000 Euro Profit im Monat. Bei einer realistischen Marge von 10 bis 20 Prozent bedeutet das 150.000 bis 200.000 Euro Netto-Umsatz, also nach Steuern, Rabatten und Retouren, nicht die Zahl, die du in Shopify siehst. Darunter ist ein Shop für die meisten eher ein zeitintensives Hobby. Wer sich jeden Tag den Arsch aufreißt und trotzdem am Existenzminimum lebt, betreibt auf Dauer Selbstausbeutung. Dann braucht es entweder bessere Zahlen oder eine ehrliche Entscheidung. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Staffing, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Retention [Mitarbeiterbindung & Employee Benefits], Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health, Arbeitsrecht.

Die Intralogistik steht vor einem Wendepunkt – und Kion ist mittendrin. Das Unternehmen ist Weltmarktführer in der Lagerautomatisierung und Nummer zwei im globalen Gabelstapler-Markt. Doch die alte Wachstumsstrategie hat ihre Grenzen: Die Ebit-Marge lag 2025 bei 7 Prozent, das Wachstum stockt. Mit der neuen Strategie „Playing to Win“ setzt CFO Christian Harm auf einen erweiterten Horizont. Das Ziel formuliert Christian Harm in einem Satz: „Wir wollen der mit Abstand führende Anbieter von Supply Chain Solutions in der Welt werden“. Wie Kion diesen Weg gehen will, erklärt der CFO – der seit über 20 Jahren im Konzern ist und seit Juli 2023 die Finanzen der gesamten Kion Group verantwortet. Im FINANCE-TV-Talk gibt er Einblicke in die Logik hinter der neuen Strategie, verrät, welche Rolle M&A dabei spielt und wo die größten Baustellen der nächsten zwölf Monate liegen.Das erwartet Sie in diesem Talk:Was hinter der neuen Vision „Playing to Win“ wirklich stecktWie Christian Harms Vergangenheit als Leiter der Konzernstrategie seinen Blick als CFO auf Priorisierung und Geschäftsmodelle verändertWas hinter dem 35-Prozent-Einstieg bei Zikoo Robotics aus China steckt und warum Kion den chinesischen Markt nicht ignorieren kannWie Deutschland aus Sicht des Kion-CFO wirtschaftlich wieder Boden gutmachen könnte – und welche Rahmenbedingungen es dafür brauchtWie Kion die Doppelbelastung meistert: gleichzeitig Supply Chain-Lösungen zu verkaufen und mit Lieferkettenkrisen zu kämpfenDie GesprächsteilnehmerHost: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)Gast: Christian Harm (CFO, Kion) ________________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Vor sechs Jahren bin ich mit meiner Familie nach Ägypten ausgewandert.Mitten in der Pandemie.Viele haben damals den Kopf geschüttelt. Manche hielten uns sogar für verrückt. Und ganz ehrlich? Wir wussten auch nicht, ob unser Plan aufgehen würde.Heute – sechs Jahre später – möchte ich ein ehrliches Fazit ziehen.Ohne Hochglanz. Ohne Instagram-Romantik. Sondern mit all den Erfahrungen, Fehlern und Erkenntnissen, die unser Leben nachhaltig verändert haben.In dieser Folge erzähle ich dir,warum Auswandern für mich die radikalste Form eines beruflichen und persönlichen Neuanfangs war – und weshalb viele dieser Erfahrungen auch für deine Karriere gelten.Du erfährst unter anderem:warum Eigenverantwortung dein Leben stärker verändert als jede äußere Sicherheitweshalb wahre Lebensqualität nichts mit Geld, sondern mit Zeit und Freiheit zu tun hatwas ich in sechs Jahren über Mut, Entscheidungen und persönliche Entwicklung gelernt habewelche Fehler wir beim Auswandern gemacht haben und was ich heute definitiv anders machen würdewarum Gemeinschaft, Familie und Zeit für mich heute einen völlig anderen Stellenwert habenund weshalb Veränderung immer mit einer Entscheidung beginnt – nicht mit perfekten Voraussetzungen.Außerdem teile ich ganz praktische Erfahrungen für alle, die selbst mit dem Gedanken spielen auszuwandern:Von Apostillen und Bürokratie über Immobilien bis hin zu finanziellen Stolperfallen, die uns im Nachhinein viel Zeit, Geld und Nerven gekostet haben.Ein Gedanke hat mich in den letzten sechs Jahren besonders geprägt:Sicherheit ist oft nur eine Illusion. Es gibt nicht den sicheren Weg – nur unterschiedliche Risiken.Und genau deshalb geht es am Ende nicht darum, jede Unsicherheit auszuschließen.Sondern darum, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen.Die Botschaft dieser Folge:Die größten Veränderungen beginnen selten mit einem perfekten Plan.Sie beginnen mit dem Mut, trotz Unsicherheit den ersten Schritt zu gehen.

Die Erwartungen von Private Equity an Künstliche Intelligenz sind hoch, der tatsächliche Einsatz bei den Portfoliounternehmen bleibt aber noch weit dahinter zurück. Erste Anwendungen existieren zwar bereits, doch viele Unternehmen machen gerade „die gleichen Fehler wie vor 20 Jahren“, konstatiert Sascha Haggenmüller, Mitgründer von Radial Consulting: „Sie schaffen Silo-Softwarelösungen an, nur um überhaupt mit KI zu arbeiten.“Die Gefahr: Unternehmen investieren Zeit und Geld in neue Lösungen und Systeme, die am Ende nicht miteinander kommunizieren können. Im Gespräch mit FINANCE TV berichtet Haggenmüller, wie es besser geht.Das erwartet Sie in diesem Talk:Warum Silo-Softwarelösungen mehr Schaden anrichten als Nutzen bringenWarum ein zentrales Data Warehouse die Grundvoraussetzung dafür ist, dass Künstliche Intelligenz belastbare Ergebnisse liefertWas Private-Equity-Investoren riskieren, wenn sie sich nicht mit Künstlicher Intelligenz auseinandersetzenWie AI-Readiness und eine saubere Datenbasis die Attraktivität von Beteiligungen verdoppeln könnenDie Gesprächsteilnehmer:Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)Gast: Sascha Haggenmüller (Co-Founder und Managing Director, Radial Consulting)Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Radial Consulting._________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

00:00 Norwegischer WM-Held ist vereinslos 01:54 Für Gespräche mit Klopp: DFB-Führung auf dem Weg in die USA 04:34 Unruhe in Leipzig 05:30 Arne Slot soll neuer Bondscoach werden 06:05 Johan Manzambi spielt sich in den Fokus der Premier League 07:32 VFB: Vertragsverhandlung mit Hendriks stocken 08:37 Guirassy-Ausstiegsklausel läuft bald ab 09:42 Schalke bastelt weiter am Kader für die Bundesliga 11:25 Jakub Kaminski vor Wechsel nach Lissabon 12:13 U19-Europameisterschaft: DFB-Junioren im Fokus 14:07 Upamecano sicher: Olise bleibt! 14:38 Brown ist da, Palhinha zurück - So planen die Bayern 16:06 Neuer TSG-Rekordabgang: Bazoumana Toure zu Newcastle fix 18:23 Tabakovic soll gehen - Hoffenheim holt Sturmtalent Dedic 20:00 Need for Speed: Done Deals, Kalimuendo + ter Stegen 21:11 Lovro Maier hat keine Lust auf 2. Liga 21:36 Hannover will Matheo Raab verpflichten 22:40 Niklas Süle in die Kreisliga

Die Bundesregierung verspricht Entlastungen für Millionen Bürger, weniger Bürokratie und mehr Wachstum. Doch wie viel bleibt am Ende tatsächlich im Portemonnaie? Wer profitiert wirklich – und wer zahlt künftig sogar mehr? Gemeinsam mit Handelsblatt-Politikchef Martin Greive analysiert Paul Ronzheimer die neuen Beschlüsse der schwarz-roten Koalition: von Steuern über Kündigungsschutz bis zur Krankschreibung und den Chancen für die deutsche Wirtschaft.

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Staffing, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Retention [Mitarbeiterbindung & Employee Benefits], Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health, Arbeitsrecht.

Viele gehen unbedarft, fast blauäugig in Gehaltsverhandlungen. Dabei kann eine gute Vorbereitung locker 5–10 % mehr Gehalt bedeuten. Es lohnt sich also! In dieser Folge spreche ich mit dir daher über die wichtigsten Aspekte und Kniffe, die deinen Verhandlungserfolg maximieren. Mehr Infos zu Ingenieurshelden findest du hier: https://ingenieurshelden.de/

Kennst du dieses Gefühl?Du weißt eigentlich schon lange, dass dein Job nicht mehr zu dir passt. Trotzdem gehst du jeden Morgen wieder hin.Nicht, weil er furchtbar ist. Sondern weil er „nicht schlimm genug“ ist, um sofort zu kündigen. Und genau das macht ihn so gefährlich. In dieser Folge spreche ich darüber, warum so viele Menschen Jahre in einem Job bleiben, obwohl sie innerlich längst gekündigt haben – und weshalb Angst dabei oft ganz unterschiedliche Gesichter hat.Ich zeige dir, warum wir Sicherheit häufig mit Stillstand verwechseln und weshalb der richtige Zeitpunkt für Veränderung selten einfach plötzlich auftaucht.Du erfährst unter anderem:warum wir Entscheidungen oft aus Angst vor dem Unbekannten aufschiebenweshalb die sogenannte Sunk-Cost-Falle uns in unglücklichen Situationen festhältwelche sieben Warnsignale darauf hinweisen, dass es Zeit für einen beruflichen Wechsel istwarum jede weitere Weiterbildung nicht automatisch die Lösung istwelche versteckten Kosten entstehen, wenn du zu lange bleibstund wie du einen Wechsel strategisch vorbereitest, ohne überstürzt zu handeln. Außerdem erzähle ich von Menschen aus meinem Coaching, die genau an diesem Punkt standen: Zwischen Sicherheit und Veränderung. Zwischen Vernunft und Bauchgefühl. Und warum sie erst dann wirklich weitergekommen sind, als sie aufgehört haben, auf den perfekten Moment zu warten.Zum Schluss nehme ich dich mit durch die fünf ersten Schritte, mit denen du deinen beruflichen Neustart strukturiert angehen kannst – ganz ohne kopflos zu kündigen oder alles auf eine Karte zu setzen.Ein Gedanke aus dieser Folge begleitet mich schon lange:Jedes Jahr, das du in einem Job bleibst, der dich nicht wachsen lässt, kostet dich mehr, als du denkst. Nicht nur Zeit, sondern auch Energie, Selbstvertrauen und berufliche Entwicklung. Die Botschaft dieser Folge:Du musst nicht morgen kündigen.Aber wenn du tief in dir schon weißt, dass es Zeit ist zu gehen, dann fang heute an, dich in Bewegung zu setzen.Denn Klarheit entsteht nicht durchs Warten – sondern durchs Handeln.

„Was passiert, wenn es nicht klappt?“ Die Gründerrealität hinter AuditrIm Videocast PITCH & PEOPLE spricht Auditr-Gründer Elias Müller offen über die Schattenseiten des Gründens. Zwischen Vollzeitjob, schwindenden Ersparnissen und schlaflosen Nächten baut er sein Startup rund um den EU AI Act auf. Warum er trotzdem an seine Idee glaubt, wie er die ersten Kunden gewinnt und weshalb sich der erste Euro Umsatz für ihn besser anfühlen wird als jedes Gehalt.

Der traditionsreiche Agrarkonzern Baywa galt jahrzehntelang als kernsolide. Vor zwei Jahren dann der Schock: 1,6 Milliarden Euro Verlust, ein Sanierungsgutachten, Bafin-Beanstandungen und der Absturz des Aktienkurses. Seitdem kämpft Baywa ums Überleben.Kam das alles wirklich so überraschend? Der Bilanzexperte und ehemalige CFO Nikolaj Schmolcke sagt im Talk mit FINANCE TV: Nein. Er hat die Jahresabschlüsse von Baywa systematisch analysiert und ist auf Warnsignale gestoßen, die schon jahrelang offen in der Gewinn- und Verlustrechnung sichtbar waren. Sein Urteil ist unmissverständlich: „Das Risiko schreit einen seit 2018 jedes Jahr an und ist 2021 noch unterlegt mit grellroter Farbe und Signal und Hupe, weil es solche Dimensionen angenommen hat.“Das erwartet Sie im Talk:Welches Alarmsignal in der Bilanz für jedermann sichtbar war und warum es trotzdem unter dem Radar lief.Wie Baywa Windparks und Photovoltaikanlagen auf Halde produzierte und welches fundamentale unternehmerische Risiko dahinter steckt.Welche Rolle der CFO in einer risikoreichen Expansionsstrategie spielt und wann er auf die Bremse treten muss.Warum Nikolaj Schmolcke als allererste Kennzahl nicht Eigenkapitalquote oder Ebitda-Marge heranzieht – sondern eine Zahl, auf die die wenigsten Anleger überhaupt achten.Und wie realistisch eine erfolgreiche Sanierung von Baywa noch ist.Die GesprächsteilnehmerHost: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)Gast: Nikolaj Schmolcke (Bilanzexperte und „Bilanzfluencer“)____________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Stell dir vor, du startest eine Suche, aber niemand weiß so richtig, wonach eigentlich gesucht wird. Klingt absurd, passiert im Recruiting aber jeden Tag. Der Fachbereich sagt „Backend“, meint vielleicht „Frontend“, das Gehalt ist „wettbewerbsfähig“, Homeoffice ist „möglich“ und am Ende wundern sich alle, warum die Kandidat:in nicht passen.

Was passiert wirklich hinter den Kulissen, wenn aktivistische Investoren ein Unternehmen ins Visier nehmen? Thomas Altmann weiß es aus erster Hand. Als Investor Relations Manager bei Brenntag erlebte er 2022, wie Primestone Capital und Engine Capital das Chemikaliendistributionsunternehmen unter Druck setzten. Vom ersten Treffen, über einen öffentlichen Brief kurz vor Weihnachten bis hin zum Showdown auf der Hauptversammlung 2023.Heute verantwortet Altmann als Regional-CFO die EMEA-Region bei Brenntag . Bei FINANCE TV spricht er über eine Zeit, die ihn noch immer prägt. „Der gesamte Prozess von Anfang bis Ende ist heute noch so präsent, als ob es gestern passiert wäre“, sagt er. 800 Investorenkontakte in fünf Monaten, nächtelange Strategierunden, eine „One-Voice-Policy“ als entscheidende Strategie: Was Brenntag richtig gemacht hat, was er heute anders handhaben würde, und was CFOs aus diesem Fall lernen können erzählt er bei Finance TV.Das erwartet Sie in diesem Talk:Warum das erste persönliche Treffen mit den aktivistischen Investoren völlig unverdächtig wirkteWie sich die Forderungen der Aktivisten im Laufe der Kampagne verändertenWie Brenntag in nur fünf Monaten rund 800 Investorenkontakte koordinierte und sich auf die entscheidende Hauptversammlung vorbereiteteWelche Rolle die Stimmrechtsberater während des Prozesses spieltenWas Thomas Altmann heute im Kommunikationsmanagement von Brenntag anders machen würdeDie GesprächsteilnehmerHost: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)Gast: Thomas Altmann (CFO EMEA, Brenntag)________________________________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

In meinem Interview mit Ines Gerecht sprechen wir über Krankheiten und ihre wirklichen Ursachen, über das Müssen und über Leichtigkeit.Ines ist Berlinerin durch und durch. Einen klaren Berufswunsch hatte sie nicht und wählt den pragmatischen Weg: Die TU ist direkt vor der Haustür und sie schreibt sich für BWL ein. Sie hatte nie einen Plan und ein Sommerjob führt sie in die Versicherungsbranche.Daraus werden 18 Jahre. Sie merkt, dass sie gut mit Menschen umgehen kann. Sie hat einen tollen Chef, ein sehr gutes Gehalt und einen Dienstwagen und denkt: „Ich habe doch alles." Über eine chronische Nasennebenhöhlenentzündung sendet ihr Körper ihr erste Zeichen, dass das nicht ihr Weg ist. Sie ist über sich hinweggegangen, fühlt sich nicht und funktioniert.Die nächste Krankheit ist Neurodermitis. Als die äußeren Medikamente nicht mehr helfen, sucht sie eine Heilpraktikerin auf. Diese stellt ihr Fragen nach ihrer Familie und sie denkt: „Was soll das denn?" Schritt für Schritt kommt sie den Ursachen der Symptome auf die Spur. Neurodermitis bleibt ihr Begleiter, den sie heute als kleine Warnglocke bezeichnet, die ihr zeigt, wenn ein neues Thema fällig ist.Sie beschließt, die Versicherung zu verlassen und sich als Heilpraktikerin ausbilden zu lassen. Sie beginnt mit einem Raum und fängt einfach an. Ines erzählt, welche Herausforderungen sie nach der Gründung meistern musste, warum die Angst vorm Scheitern sie bis heute begleitet und was sie antreibt.Wir sprechen über Akzeptanz, Verstehen und Selbstverantwortung bei Krankheiten. Außerdem tauchen wir in die gesundheitlichen Herausforderungen ein, die durch die starken gesellschaftlichen Veränderungen auffällig häufig auftreten.Und dann reden wir noch über die Bedeutung des Wortes „müssen", die Wirkung von Systemischen Aufstellungen und was passieren kann, wenn man seine eigene Wahrheit lebt.Sie hat eine schöne Botschaft zum Schluss des Gesprächs: Jeder schöne Moment und jeder schlechte Moment geht vorbei. Das anzunehmen führt uns in die Leichtigkeit.Willst du mehr über Ines und ihre Arbeit erfahren? Dann besuche ihre Webseite und folge ihm auf InstagramGratis für dich Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auch auf Lebensgeschichten-Verlag oder vereinbare direkt einen Termin mit mir.Verpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder iTunesHat dir die Folge gefallen? Dann würde ich mich sehr freuen, wenn du meinen Podcast bewertest Vernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram.Hier geht's zu den Shownotes Support the show

Hier geht's zum Livetraining: https://karriereformel.ch/karrierekompass-anmeldungDie meisten Gehaltsverhandlungen scheitern nicht am Chef — sie scheitern, bevor das Gespräch überhaupt stattfindet. Frédéric zeigt die drei inneren Bremsen, die dich vom höheren Gehalt abhalten — und wie du sie löst, bevor du ins Gespräch gehst.In dieser Folge erfährst du:Warum du dich selbst vom Fragen abhältst — und wie du es stoppstWie Loyalität zur Gehaltsfalle wirdWas ein Nein wirklich bedeutet — und warum es selten das Ende istDie drei konkreten Schritte direkt vor dem GesprächWarum Untätigkeit teurer ist als jedes Risiko

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Staffing, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Retention [Mitarbeiterbindung & Employee Benefits], Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health, Arbeitsrecht.

Luxemburg sucht Fachkräfte – doch wie groß ist das Interesse auf deutscher Seite noch? Um das herauszufinden, hat sich Pendler Club-Host Jil auf der Moovijob Jobmesse in Trier unter die Besucherinnen und Besucher gemischt. Vor Ort in Trier hat sie mit Jobsuchenden gesprochen: Was motiviert Menschen, sich in Luxemburg zu bewerben? Geht es vor allem ums Gehalt, um Karrierechancen oder um die internationale Arbeitswelt? Wie gut sind die Bewerber vorbereitet? Und würden sie sogar den Schritt wagen und nach Luxemburg umziehen? Ein Thema tauchte dabei immer wieder auf: die Herausforderungen rund um Sprache und Mobilität. Gemeinsam mit Wirtschaftsjournalistin Melanie Ptok ordnet Jil ein, welche Hürden Bewerber sehen, warum Sprachkenntnisse oft wichtiger sind als gedacht und wie Unternehmen auf die Realität des grenzüberschreitenden Arbeitsmarktes reagieren. Außerdem kommen die Unternehmen selbst zu Wort: Welche Anforderungen stellen sie an Bewerber aus Deutschland? Welche Rolle spielen Grenzgängerinnen und Grenzgänger in ihren Teams? Wie gehen Mitarbeitende mit dem täglichen Pendeln um? Und was unterschätzen viele Menschen, wenn sie einen Job in Luxemburg anstreben? ­ Die erwähnten Artikel: Hochqualifiziert und arbeitslos: Warum Unternehmen Top-Absolventen nicht einstellen ­ ­Hier geht's zum letzten Pendler Update: Hitzewelle am Nationalfeiertag, neue Flugrechte & Öffnungszeiten Das war die letzte Talkfolge: Was bedeutet die Tripartite für deutsche Grenzgänger? ­ Schreibt uns eure Fragen und Anregungen gerne an pendler@wort.lu! ­ Der Pendler Club ist ein Podcast vom Luxemburger Wort. Mediahuis Luxembourg sind Teil des internationalen Trust Project, das für transparenten und vertrauenswürdigen Journalismus steht. Weitere Informationen dazu gibt es hier. ­ Moderation und Produktion: Jil Reale Gast: Melanie Ptok Redaktion: Luxemburger WortSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Hier zum Altersvorsorge-Deep-Dive von Scalable Capital: https://www.youtube.com/watch?v=lr21vmW8Ucc Tech-Aktien schmieren ab. Quanten-Aktien ist's egal, denn sie haben Trump. Qualcomm kauft KI-Startup. Meta bringt günstige Smart Glasses. Avis kassiert 650 Mio. $ von Hedgefonds Pentwater. Shank Mitra kassiert 821 Mio. $ Gehalt. SAP (WKN: 716460) hat 35% verloren. Aber KSB, Hensoldt, Nestlé und Procter & Gamble sind tief integriert. Wie ist die Bewertung einzuschätzen: KI-Gefahr, übertriebene Panik, oder: Buy the Dip bei dem ehemals wertvollsten deutschen Unternehmen? Diesen Podcast vom 24.06.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

12 Minuten Lesezeit Stell dir vor, du sitzt im Preisgespräch mit deinem Wunschkunden. Chemie stimmt, Bedarf ist da. Und dann kommt er — der Satz, den jeder Vertriebler kennt: „Geht da preislich noch was?" Früher hattest du zwei Optionen. Entweder du gibst Rabatt und verbrennst Marge. Oder du bleibst stur — und riskierst, dass der Deal platzt. Doch es gibt eine dritte Option. Und die ist so absurd gut, dass kaum ein Vertriebler sie kennt. „Klar geht da preislich noch was. Und zwar 30 %. Die übernimmt der Staat für dich." Klingt zu schön, um wahr zu sein? Genau das dachte ich auch — bis ich Markus Milz im Studio hatte. Markus beschäftigt sich seit 26 Jahren mit nichts anderem als Fördermitteln für Vertrieb und Mittelstand. Seine Zahlen sind brutal: Jedes Jahr bleiben Milliarden Euro an Fördermitteln liegen, weil Unternehmen sich nicht damit beschäftigen. Ausreden gibt es viele: zu bürokratisch, zu aufwendig, klappt eh nicht. Aber die Realität: Mit dem richtigen Partner liegt die Erfolgsquote bei 95 Prozent. Was das konkret für deinen Vertrieb bedeutet? Wie du Fördermittel nutzt, um Kunden zu gewinnen. Wie du dein CRM digitalisierst. Und wie du sogar altes Geld zurückholst. Genau darum geht es in dieser Episode. Fördermittel für Vertrieb: Der Staat als stiller Teilhaber deines Deals. Die Grundidee ist simpel — und genial: Es gibt zwischen 3.000 und 5.000 verschiedene Förderrichtlinien in Deutschland. EU, Bund, Länder, Stiftungen, Kommunen — alle schütten Geld aus. Und das in vier zentralen Kategorien, die für deinen Vertrieb hochrelevant sind: Erstens: Investitionszuschüsse. Je nach Fördergebiet kannst du Maschinen, Anlagen oder Software massiv bezuschussen lassen. Für den Vertrieb bedeutet das: Dein Kunde kauft deine energieeffiziente Anlage und bekommt 25 bis 45 Prozent vom Staat zurück. Du verkaufst zum vollen Preis, dein Kunde spart trotzdem — und deine Marge bleibt unangetastet. Zweitens: Digitalisierungsförderung. Genau hier wird es für Vertriebsteams richtig spannend. Ein neues CRM-System anschaffen? Die Implementierung bezuschussen lassen? KI auf das CRM aufsetzen? Alles förderfähig — wenn du weißt, wie du das Projekt formulierst. Drittens: Qualifizierung. Du willst deine Mannschaft im Umgang mit KI fit machen? Deine Vertriebler in Social Selling schulen? Bildungsgutscheine, Potenzialberatung, Chancenqualifizierungsgesetz — es gibt unzählige Wege, Qualifizierungsmaßnahmen fördern zu lassen. Teilweise übernimmt der Staat sogar das Gehalt deiner Leute für die Weiterbildungszeit. Viertens: Forschungszulage. Und das ist der echte Gamechanger. Denn die Forschungszulage wirkt rückwirkend. Du kannst dir bis zu vier Jahre in die Vergangenheit anschauen: Was hast du an Entwicklung betrieben? Wo hast du innoviert? Personalkosten für Entwickler, neue Prozesse, KI-Implementierungen — zwischen 20 und 45 Prozent dieser Kosten holst du dir zurück. Markus brachte ein verrücktes Beispiel mit: Ein Rolladenhersteller brauchte eine Spezial-Sägemaschine. Normalerweise hätte der Kunde 350.000 Euro gezahlt. Stattdessen haben sie gemeinsam ein Entwicklungsprojekt daraus gemacht — und am Ende haben beide eine hohe sechsstellige Fördersumme bekommen. Aus einer Kostenfrage wurde eine Einnahmequelle. So nutzt du Fördermittel für Vertrieb als Türöffner. Die meisten Vertriebler denken bei Fördermitteln an Steuerberater-Kram. Bürokratie. Papierkram. Aber Markus hat mir eine völlig andere Perspektive gezeigt. Fördermittel für deinen Vertrieb sind das beste Sales-Argument, von dem du noch nie gehört hast. Stell dir vor, du verkaufst erklärungsbedürftige Produkte — Maschinen, Software, Beratung. Der Kunde zögert wegen des Preises. Und dann sagst du nicht: „Ich kann dir 10 % Rabatt geben." Sondern: „Unsere Kunden bezuschussen dieses Produkt mit 30 bis 40 Prozent Förderung. Dafür haben wir einen Partner. Der wickelt alles ab. Und arbeitet erfolgsabhängig." Plötzlich geht es nicht mehr um deinen Preis. Es geht darum, wie viel Geld dein Kunde geschenkt bekommt. Und nein, das ist nicht zu gut, um wahr zu sein. Markus berichtet von einer Erfolgsquote von 95 Prozent bei den Projekten, die seine Agentur begleitet. Der entscheidende Faktor ist das „Wording" — also wie du dein Vorhaben beschreibst, damit es unter eine Förderrichtlinie fällt. Du baust keinen Prototyp (das wird nicht gefördert), sondern du führst Versuche durch. Du schaffst kein CRM an, sondern du digitalisierst deine Vertriebsprozesse mit KI-Unterstützung. Das ist der kreative Part. Den übernehmen Profis. Und genau deshalb lohnt es sich, nicht allein durch den Förderdschungel zu stapfen. CRM mit Fördermitteln finanzieren: Warum die Implementierung entscheidend ist. Ein Missverständnis, das viele haben: „Die monatlichen SaaS-Gebühren für mein CRM werden doch eh nicht gefördert." Das stimmt — aber es ist auch am Thema vorbei. Die wahren Kosten eines CRM liegen nicht in den Lizenzgebühren. Sondern in der Implementierung, Customization, KI-Integration und Mitarbeiterschulung. Und genau diese Kosten sind es, die du dir fördern lassen kannst: Du passt das CRM an deine Vertriebsprozesse an? → Digitalisierungsförderung. Du integrierst KI-gestützte Lead-Scoring-Modelle? → Innovationsförderung oder Forschungszulage. Du schulst dein Team im Umgang mit dem neuen System? → Qualifizierungsförderung. Du entwickelst Schnittstellen, die es so am Markt noch nicht gibt? → Forschungszulage. Der Trick liegt darin, große Vorhaben clever aufzuteilen. Markus hat das im Gespräch mehrfach betont. Eine große Investition wird in vier kleinere Maßnahmen zerlegt. Das ist dann gleichzeitig Digitalisierung, Innovation, Qualifizierung und Investition. Und jedes Teilprojekt fällt unter eine andere Förderrichtlinie. Oder umgekehrt: Kleinere Maßnahmen werden zu einem Paket gebündelt, das dann als Ganzes förderfähig wird. Das ist keine Zauberei. Das ist Erfahrungswissen. Und genau deshalb erreichen Profis eine 95-Prozent-Erfolgsquote. Der allein kämpfende Mittelständler verzweifelt an der Bürokratie. Internationaler Vertrieb: Warum KI die Spielregeln ändert. Ein Punkt von Markus hat mich elektrisiert. Durch KI-Übersetzungstools schrumpft die Sprachbarriere im internationalen Vertrieb massiv. Du steckst dir einen Ohrstöpsel rein. Du verstehst 164 Sprachen. In Echtzeit. Das bedeutet: Deine gesamte internationale Vertriebsstrategie steht vor einem fundamentalen Wandel. Und genau diesen Wandel kannst du dir fördern lassen. Über Programme zur Markterschließung und Internationalisierung. Oder über die Forschungszulage — für die KI-gestützte Neustrukturierung deiner Exportabteilung. Die Großen unterhalten ganze Stäbe für Fördermittel. Sie betreiben Lobbyarbeit in Brüssel. Die drei Millionen Mittelständler in Deutschland dagegen lassen Milliarden liegen. Nicht weil das Geld nicht da wäre. Sondern weil niemand den Antrag stellt. Die vier Killer-Argumente gegen Fördermittel — und warum sie falsch sind. Markus hört seit 20 Jahren dieselben Einwände. Lass mich sie dir kurz entkräften. Damit du sie bei deinem Chef aus dem Weg räumen kannst. Oder bei dir selbst: „Das klappt doch sowieso nicht." → 95 Prozent Erfolgsquote mit professioneller Begleitung. Der Rest scheitert meist am falschen Wording. Genau deshalb arbeitest du mit Profis. „Der Aufwand ist viel zu groß." → Stimmt — wenn du es selbst machst. Aber dafür gibt es Dienstleister, die erfolgsabhängig arbeiten. Du zahlst nur, wenn die Förderung bewilligt wird. Dein Aufwand: ein unverbindliches Erstgespräch. „Wo ist der Haken? Das kann doch nicht so attraktiv sein." → Ehrlich gesagt: Kein Haken. Das Geld ist da. Es wird jedes Jahr ausgeschüttet. Wenn du es nicht nimmst, nimmt es jemand anders. Vielleicht dein Wettbewerber. Der kann seine Produkte dann günstiger anbieten als du. „Ich finde das unethisch — Subventionen ausnutzen." → Fair enough. Aber dein Wettbewerber hat diese Skrupel nicht. Und der Staat nimmt dir über Steuern Geld weg. Warum holst du dir nicht einen Teil zurück? Vor allem, wenn du es in Innovation, Wachstum und bessere Kundenlösungen investierst. Denn am Ende geht es nicht darum, das System auszunutzen. Sondern darum, vorhandene Mittel sinnvoll einzusetzen — für ein besseres CRM, ein geschulteres Team und zufriedenere Kunden. Fördermittel für Vertrieb und Mittelstand: So gehst du in 6 Schritten vor. Zum Abschluss die Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der du heute startest:

Hast du manchmal das Gefühl, dass du eigentlich gar nicht mehr in den Job passt, den du jeden Tag machst? Nach außen hin läuft alles super – du funktionierst, erledigst deine Aufgaben und bringst dein Gehalt nach Hause. Doch innerlich spürst du, dass etwas nicht mehr stimmt. Du bist ständig gestresst, kannst deine wahren Fähigkeiten kaum einbringen oder musst dich jeden Tag ein kleines Stück verbiegen. Viele Menschen bleiben jahrelang in Berufen, die sie energetisch komplett auslaugen, und fangen irgendwann an, den Fehler bei sich selbst zu suchen. Doch unzufrieden im Job zu sein, ist kein unumstößliches Gesetz, sondern ein klares Signal deines Körpers.In dieser Folge tauche ich gemeinsam mit der Karriere-Expertin und Autorin Jenna van Hauten unter die Oberfläche der modernen Arbeitswelt. Wir sprechen darüber, warum so viele Frauen weit unter ihrem eigentlichen Potenzial bleiben, wie sich Wertekonflikte und chronische Anspannung körperlich bemerkbar machen und wie ein echtes Umdenken in Sachen Leistung und Berufung aussieht. Pünktlich zum Erscheinen ihres neuen Buches (seit dem 22. Juni erhältlich) zeigt Jenna auf, wie wir die blinden Flecken für unsere eigenen Stärken auflösen und warum beruflicher Erfolg absolut keine harten Ellenbogen braucht.Das kannst du für dich aus der Folge mitnehmen:Warum du selten wirklich im Moment lebst: Wie das ständige Funktionieren und Aushalten im falschen Berufszusammenhang dazu führt, dass du dich im Alltag emotional taub fühlst und innerlich ausbrennst.Was Daueranspannung mit Präsenz und Zeitgefühl macht: Warum dein Nervensystem den ungesunden Stress im Job paradoxerweise als „sicheren Hafen“ abspeichert, während dein Körper parallel mit Migräne, Schlafstörungen oder Rückenschmerzen reagiert.Wie du wieder mehr Ruhe und Raum in dir wahrnehmen kannst: Warum der Schlüssel für berufliche Veränderung nicht die nächste fachliche Weiterbildung ist, sondern ein reguliertes Nervensystem, das neue Wege überhaupt erst sicher zulässt.Die Suppen-Analogy (Eine Übung, die es in sich hat): Wie du über Jennas Persönlichkeitsansatz herausfindest, welche energetischen „Zutaten“ in deinem Arbeits-Smoothie fehlen und wie schon minimale Stellschrauben deinen gesamten Alltag shiften. Eine inspirierende Folge für alle Frauen, die aufhören wollen, sich für die Karriere zu verbiegen, und bereit sind, den Platz einzunehmen, der ihrer wahren Essenz entspricht.Mehr zu Jenna: WebsiteInstagram Zum Buch "Endlich ein Job, der zu mir passt!"Zum Kurz-Persönlichkeitstest Mehr zu mir: Komm ins Gruppenprogramm Silent ResetNewsletterBuche dir hier dein Kennenlern-Gespräch mit mirWebseiteFacebookInstagramLinkedInMöchtest Du in Balance zum Erfolg

Es gibt einen Satz, den ich in meinen Coachings immer wieder höre:„Eigentlich ist mein Job gar nicht so schlimm.“Und genau dieser Satz kann zu einer der größten Fallen deiner Karriere werden.Denn oft folgt direkt danach:„Ich mache das jetzt noch ein paar Jahre.“ „Bis die Kinder größer sind.“ „Bis das Haus abbezahlt ist.“ „Bis ich finanziell abgesichert bin.“Und irgendwann werden aus ein paar Jahren zehn oder zwanzig.In dieser Folge spreche ich darüber, warum gerade erfolgreiche Menschen häufig feststecken – nicht weil sie gescheitert sind, sondern weil sie funktioniert haben.Wir sprechen über den sogenannten goldenen Käfig: Ein Leben mit Sicherheit, Status, Einkommen und Anerkennung – das sich trotzdem nicht richtig anfühlt.Du erfährst unter anderem:warum Durchhalten keine Lebensstrategie sein sollteweshalb erfolgreiche Menschen besonders gefährdet sind, sich selbst zu verlierenwie Perfektionismus dich davon abhält, ins Handeln zu kommenwarum Burnout oft die Falschen trifft – nämlich die Leistungsstärkstenweshalb dein Umfeld stärker über deine Zukunft entscheidet, als du glaubstwarum echte Veränderung immer im Inneren beginntAußerdem teile ich sehr persönliche Einblicke aus meinem eigenen Leben: Von meiner schweren Erkrankung, die rückblickend zum Wendepunkt wurde, bis hin zu den Gedanken, die letztlich meine Selbstständigkeit und mein neues Leben möglich gemacht haben.Ein weiterer wichtiger Teil dieser Folge sind die sechs Prinzipien, die ich aktuell in meiner Arbeit mit Menschen nutze:Warum dein Außen ein Spiegel deines Inneren istWeshalb du nicht bekommst, was du willst, sondern wer du bistWarum dein Gehirn immer Beweise für deine Identität suchtWie dein Umfeld deine Realität prägtWeshalb du heute schon wie dein zukünftiges Ich handeln solltestWarum Energie oft wichtiger ist als reine DisziplinEin Gedanke aus dieser Folge ist mir besonders wichtig:Du kannst ein Leben, das nicht zu dir passt, nicht durch noch mehr Leistung retten.Die Botschaft dieser Folge:Warte nicht darauf, dass irgendwann der perfekte Zeitpunkt kommt.Denn manchmal ist der gefährlichste Satz deiner Karriere nicht: "Ich hasse meinen Job."Sondern:„Eigentlich ist mein Job gar nicht so schlimm.“

Bei jeder Unternehmenskrise entsteht eine zeitliche Lücke zwischen dem Moment, an dem ein Management erkennt, dass etwas schiefläuft und dem Zeitpunkt, an dem das auch die Finanzierer merken oder darüber in Kenntnis gesetzt werden.Diese Zeit sollte von CFOs klug genutzt werden, rät Rayk Bauer von der Finanzierungsberatung Gracher bei FINANCE-TV. Der Grund: „Die Erstkommunikation zu einer Krise gegenüber den Banken, Avalgebern und Warenkreditversicherern ist enorm wichtig. Da dürfen keine Fehler gemacht werden. Sonst gibt das Management das Heft des Handelns aus der Hand.“Diese Fragen beantwortet dieses Interview:Ob CFOs vorab schon selbst (Restrukturierungs-) Berater beauftragen sollten – oder damit besser warten, bis die Banken informiert sindWelche Signale in der ersten Krisensitzung Vertrauen schaffen – und welche nichtOb Banken dazu neigen, vom Management bereits getroffene Entscheidungen zu revidierenUnd was das mächtigste Werkzeug ist, um als CFO in der wichtigen Bankensitzung zu bestehenDie GesprächsteilnehmerHost: Michael HedtstückGast: Rayk Bauer (Unternehmensjurist, Gracher)Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Gracher.____________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Vermutlich ist das wichtigste Gespräch, das Sie heute geführt haben, das Gespräch mit Ihnen selbst. Gemeint ist damit kein brabbelndes Selbstgespräch, sondern das, was der russische Psychologe Lev Semjonowitsch Vygotski «inneres Sprechen» genannt hat. Das sind keine elaborierten Dialoge, sondern ein bruchstückhaftes Versprachlichen von Gedanken und Handlungen. Dem Gehirn kommt es dabei nicht auf die Grammatik an, sondern nur auf den Sinn, den emotionalen und inhaltlichen Gehalt der Wörter. Für unser Denken und Verhalten ist das ein fundamental wichtiges kognitives Werkzeug. Das innere Sprechen unterstützt das Gehirn bei seiner Arbeit. Es strukturiert Inhalte im Arbeitsgedächtnis, erleichtert uns den Wechsel zwischen verschiedenen Rollen und Aufgaben und hilft dabei, impulsive Reaktionen zu hemmen. Besonders wichtig ist es für das Schreiben: In der Ideenfindungsphase durchsuchen wir beim inneren Sprechen unser Gedächtnis und formen Konzepte. Genau da grätscht heute die KI auf eine Art und Weise in den Prozess, die einem Gennaro Gattuso zur Ehre gereichen würde: Mit ihren Textvorschlägen unterbricht die KI den internen Ideenfindungsprozess und mischt sich rustikal ins innere Gespräch ein. Statt dass wir uns selbst befragen und herausfinden, was wir darüber denken, geht es immer häufiger nur noch um die Frage «Stimme ich dem Vorschlag der KI zu?» Der Autor wird vom Kreator zum blossen Evaluator. Ich habe Ihnen deshalb ein Denkwerkzeug gebaut, das Ihnen hilft, dem inneren Sprechen beim Schreiben auf die Spur zu kommen und forschungsbasierte Tipps für den guten Einsatz der KI beim Schreiben zusammengestellt.Matthias Zehnder ist Autor und Medienwissenschaftler in Basel. Er ist bekannt für inspirierende Texte, Vorträge und Seminare über Medien, die Digitalisierung und KI.Website: https://www.matthiaszehnder.ch/Newsletter abonnieren: https://www.matthiaszehnder.ch/abo/Unterstützen: https://www.matthiaszehnder.ch/unterstuetzen/Biografie und Publikationen: https://www.matthiaszehnder.ch/about/

Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt

Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt

Wer glaubt, gute Quartalszahlen allein reichen aus, um Investoren und Analysten dauerhaft zu überzeugen, denkt zu kurz. Vertrauen am Kapitalmarkt entsteht nicht über Nacht – es ist das Ergebnis jahrelanger Arbeit, persönlicher Präsenz und einer Kommunikation, die hinter die Zahlen blickt. Krones, der bayerische Maschinenbauer, wurde im vergangenen Jahr als Spitzenreiter der Finanzkommunikation im MDax ausgezeichnet.Uta Anders, CFO bei Krones, gibt im Gespräch mit FINANCE TV Einblicke in die Kommunikationsstrategie, die dahintersteckt. „Investor Relations ist immer verbunden mit dem CFO. Von daher ist es wichtig, präsent zu sein und selbst die Botschaften zu senden“, sagt Anders.Das erwartet Sie in dem Talk:Vertrauen systematisch aufbauen: Wie Krones über Jahrzehnte eine authentische Kapitalmarktkommunikation entwickelt hatDie Macht des Storytellings: Warum eine überzeugende Equity Story weit mehr ist als Umsatz- und Ebitda-ZahlenWeshalb der Finanzchef das Gesicht des Unternehmens zum Kapitalmarkt ist – und was das in der Praxis bedeutetWie man auch bei schlechten Zahlen Präsenz zeigt und verlorenes Vertrauen zurückgewinntWelche Skills CFOs im digitalen Zeitalter brauchen, um auch in einer von KI und Digitalisierung geprägten Zukunft am Kapitalmarkt zu überzeugenDie Gesprächsteilnehmer:Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)Gast: Uta Anders (CFO, Krones)_______________________________________________________________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Wer 50 Mehrfamilienhäuser neben dem Vollzeitjob aufbaut, finanziert das nicht aus dem Gehalt. Helge König zeigt in Teil 2, wie er aus einem einzigen Haus 150.000€ Eigenkapital gezogen hat, ohne Erspartes anzufassen, und damit gleich mehrere Käufe gestemmt hat.Die wichtigsten Punkte dieser Folge:1. Eigenkapital aus dem Bestand: Wie eine nachrangige Grundschuld plus abgetretene freie Grundschulden rund 190.000€ für neue Kaufnebenkosten freisetzen, ohne dass ein Euro vom Konto kommt.2. Dealflow ohne Portale: Warum nur eines von rund 50 Objekten über ImmoScout kam und welche Quellen von Zwangsversteigerung über Makler bis zum Bank-Schaukasten wirklich liefern.3. Bestand steuern statt hoffen: Die Regel von 500 bis 1000€ Cashflow pro Deal, Kontostandsmanagement mit einem Mietenkonto pro Haus und Indexmietverträge als Inflationsschutz.Dazu ehrliche Fuck-ups von Wasserschäden bis zu verkorksten Mietverträgen mit pauschalierten Nebenkosten und zum Schluss die Frage, wie ab 300 Einheiten die Erbschaftsteuer fällt.Helge König ist Privatinvestor mit rund 360 Einheiten in über 50 Mehrfamilienhäusern, aufgebaut in unter zehn Jahren neben dem Job.---

Ich muss dir heute ein Geständnis machen:Obwohl ich seit vielen Jahren Menschen dabei unterstütze, Klarheit über ihre Karriere, ihre Positionierung und ihren nächsten Schritt zu gewinnen, stand ich selbst vor einer überraschend schwierigen Frage:Wie nenne ich mich eigentlich selbst?Karriereexpertin? Coach? Beraterin? Unternehmerin?Irgendwie passt alles ein bisschen – und gleichzeitig nichts so richtig.Genau daraus ist diese sehr persönliche Folge entstanden.Denn je länger ich mit Menschen arbeite, desto klarer wird mir:Die spannendsten Menschen passen oft in keine Schublade.In dieser Folge spreche ich darüber, warum klassische Jobtitel, Lebensläufe und Karrierepfade oft viel zu kurz greifen und weshalb viele Menschen sich selbst unnötig begrenzen.Ich erzähle dir von Menschen, die ihren ganz eigenen Weg gegangen sind:von einer Bewerberin, die auf dem Papier völlig ungeeignet erschien und später eine beeindruckende Karriere gemacht hatvon einem ehemaligen Nationalspieler, dem niemand eine Chance geben wolltevon einer erfolgreichen Führungskraft, die mit über 40 noch einmal komplett neu angefangen hatund von Menschen, die ihre vermeintlich sichere Karriere verlassen haben, um etwas zu finden, das wirklich zu ihnen passt.Außerdem nehme ich dich mit hinter die Kulissen meiner Karriereweg-Methode und zeige dir:warum Klarheit immer vor Bewerbung kommtweshalb viele Menschen das falsche Ziel verfolgen, ohne es zu merkenwarum Strategie wichtiger ist als blindes Bewerbenwie du deinen roten Faden erkennstweshalb Positionierung mehr ist als ein schöner Lebenslaufund warum die richtige Stelle oft nicht die offensichtlichste istEin Gedanke begleitet mich dabei schon seit Jahren:Die meisten Menschen wissen sehr genau, was sie nicht wollen.Aber nur wenige können klar benennen, was sie wirklich wollen.Und genau dort beginnt Veränderung.Die Botschaft dieser Folge:Du bist nicht dein Jobtitel.Du bist nicht dein Lebenslauf.Und du musst dich nicht in eine Schublade pressen lassen, nur damit andere dich schneller verstehen.Manchmal beginnt die beste Karriereentscheidung genau dort, wo du aufhörst, dich selbst zu begrenzen.

Zukäufe stehen bei SAP seit Jahren auf der Agenda. Zuletzt erst übernahm der Softwarekonzern gleich zwei KI-Unternehmen auf einmal. Das Ergebnis dieser Akquisitionsstrategie ist in der Bilanz kaum zu übersehen: 29 Milliarden Euro Goodwill, rund 40 Prozent der Bilanzsumme, der größte Vermögenswert des Konzerns.Wer so viel kauft, geht zwangsläufig auch das Risiko von Wertminderungen ein – erst recht, wenn sich ein Deal nicht so entwickelt wie erhofft. Doch trotz der vielen Übernahmen und eines Restrukturierungsprogramms mit rund 3,5 Milliarden Euro Rückstellungen im Jahr 2024 hat SAP den Goodwill um keinen einzigen Euro abgeschrieben. Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“ Oliver Köster findet das „zumindest bemerkenswert“ – und erklärt im Gespräch mit FINANCE TV, wie das zusammenpasst. Der Schlüssel liegt womöglich in der Segmentstruktur, die SAP in den vergangenen Jahren mehrfach radikal verändert hat.Das erwartet Sie im Talk:Was der „Goodwill-Smoothie“ ist und warum eine schlechte Himbeere darin nicht mehr auffälltWie SAPs jüngste KI-Zukäufe den Goodwill weiter in die Höhe treiben und warum genau das zum Risiko werden könnte, wenn die KI-Strategie nicht aufgeht.Welche konkreten Signale Investoren in den kommenden Quartalsabschlüssen suchen sollten, um frühzeitig zu erkennen, wohin die Reise geht.Die GesprächsteilnehmerHost: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)Gast: Oliver Köster (Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“)______________Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Neu im Betriebsrat und sofort mit der ersten Einstellung konfrontiert? In dieser Folge erklären Fachanwältin Lina Goldbach und die erfahrene Ex-Betriebsrätin Claudia Göllert-Mössmer, was personelle Einzelmaßnahmen sind, welche Rechte der Betriebsrat dabei hat – und warum Personalplanung das A und O für fundierte Mitbestimmung ist. Themen der Episode Was sind personelle Einzelmaßnahmen? — Definition von Einstellung, Versetzung und Ein-/Umgruppierung und welche Rolle der Betriebsrat dabei spielt Personalplanung als Grundlage — Warum § 92 BetrVG die Voraussetzung für wirksame Mitbestimmung ist und wie interne Ausschreibung damit zusammenhängt Die Wochenfrist und Unterrichtungspflicht — Welche Unterlagen der Arbeitgeber vorlegen muss und warum die Frist nach § 99 BetrVG entscheidend ist Handlungsoptionen des Betriebsrats — Zustimmung, Zustimmungsverweigerung oder Kenntnisnahme: Wann welche Reaktion sinnvoll ist Befristung, Gehalt und Verhandlungsspielraum — Wie der Betriebsrat bei unsicherer Auftragslage oder Gehaltsgefälle taktisch agieren kann Rechte bei Verstößen — Was bei rechtswidrigen Maßnahmen gilt: § 101 BetrVG, Unterlassungsanspruch, Bußgelder und Mitbestimmung bei Leiharbeitnehmern Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Betriebsverfassungsrecht Teil 2:  https://www.waf-seminar.de/164

All in als Immobilieninvestorin, das war der Weg von Masterclass-Absolventin Emma. immocation Coach Martin Groszewski möchte von Emma wissen, warum sie ihren Job für das Immobilienbusiness aufgegeben hat. Emma hat sich zudem einen Co-Investor gesucht, mit dem sie eine klare Aufgabenteilung vereinbart hat. Sie kümmert sich viel um den täglichen Ablauf, die Sanierungen und die Verwaltung. Wie ist ihre Strategie? Welches Konstrukt haben sie für die Immobilien gewählt? Was für Immobilien haben sie bereits gekauft und wie sehen die Zahlen aus. Was das Ziel für die kommende Zeit ist und ob Emma diesen Schritt immer wieder gehen würde, das erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Strompreise sinken um bis zu zehn Prozent / Energiewende in Australien könnte stocken trotz Rekord bei Erneuerbaren / EU berät über Düngemittelkrise und Hilfen für Landwirte / Australien stellt 2,6 Millionen Dollar für Stolen-Generations-Überlebende bereit / Familien mit IS Verbindung kehren aus Syrien nach Australien zurück / USA greifen Ziele im Iran an und verschärfen die Lage / Trump fordert Anerkennung Israels im Rahmen eines Iran-Deals / Boliviens Präsident halbiert sein Gehalt wegen anhaltender Proteste / 163 Diphtherie-Fälle im Northern Territory / WHO warnt vor Ebola-Ausbreitung in der DR Kongo

Warum die meisten Menschen niemals wirklich finanziell frei werden In dieser Folge vom Next Level Business Podcast sprechen wir über ein Thema, das fast jeden betrifft, aber über das die wenigsten ehrlich sprechen: Reicht die Rente wirklich aus? Wie baut man sich langfristig Vermögen auf? Und warum schaffen es manche Menschen finanziell frei zu werden, während andere ihr Leben lang arbeiten müssen? In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum finanzielle Freiheit früh beginnt - welche Denkweisen reiche Menschen beim Thema Geld haben - warum Einkommen alleine dich nicht reich macht - wie du langfristig Vermögen statt nur Gehalt aufbaust - und warum die meisten Menschen finanziell falsch planen Es geht nicht darum, möglichst schnell reich zu werden – sondern darum, sich ein Leben aufzubauen, in dem Geld kein Problem mehr ist. Egal ob du Unternehmer bist, gerade erst anfängst oder einfach mehr aus deiner Zukunft machen willst: Diese Folge wird deine Sicht auf Geld und finanzielle Sicherheit verändern. Neue Folgen rund um: Business, Vermögensaufbau, finanzielle Freiheit & Unternehmertum jede Woche im Next Level Business Podcast. Hier geht's zu einem kostenlosen Telefonat mit Max: https://maxwei1.typeform.com/to/v0DTx9 Hier geht's zum Inner Circle auf Telegram: https://t.me/maxweiss21

Nachdem wir rechtlich bereits im Erdorbit unterwegs waren, reisen wir in dieser Episode noch weiter hinaus und erschließen die Rechtsordnung der Vereinigten Föderation der Planeten aus dem Star-Trek-Universum. Als kundigen Guide haben wir Dr. Jens Ambrock eingeladen, dessen Buch „Das Recht der unendlichen Weiten. Gesetze und Direktiven im Star-Trek-Universum“ im April 2026 beim dfv erschienen ist. Dafür hat Dr. Ambrock, im Hauptberuf Datenschutzjurist beim Hamburgischen Beauftragten für Datenschutz und Informationsfreiheit, alle zwölf Fernsehserien, dreizehn Kinofilme und zahlreiche Romane ausgewertet. Wir finden das faszinierend und fragen zum Einstieg nach, wie er auf die Idee kam, ein juristisch fundiertes Fachbuch über fiktives Recht zu schreiben. Anschließend diskutieren wir die rechtlichen Grundpfeiler von Star Trek, etwa die Staatsform der Föderation, die Oberste Direktive sowie die Frage, wie sich ein Rechtssystem verändert, wenn Geld als Streitgegenstand und Sanktionsmittel wegfällt. Dr. Jens Ambrock (LinkedIn, Mastodon, Instagram) ist Leitender Regierungsdirektor beim Hamburgischen Beauftragten für Datenschutz und Informationsfreiheit, Lehrbeauftragter an der Universität Kiel und Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu DSGVO, Data Act und KI-Verordnung. In seinem im April 2026 beim Verlag dfv erschienenen Buch „Das Recht der unendlichen Weiten – Gesetze und Direktiven im Star Trek Universum“ legt er die erste systematische Darstellung der Rechtsordnung der Vereinigten Föderation der Planeten vor. Es zeigt sich schnell, dass viele Fragen, die in der Sternenflotte verhandelt werden, näher an unserer Gegenwart liegen, als es das 24. Jahrhundert vermuten lässt. Im Zeitalter von KI, Genetik und Neurotechnologien erscheinen die Rechtsfähigkeit von Androiden, genetische Verbesserungen und Telepathie als Eingriff in die Privatsphäre gar nicht mehr so fern. Wir bedanken uns herzlich bei Jens Ambrock für die unterhaltsamen Einblicke in eines der sicherlich ungewöhnlichsten Rechtsgebiete und empfehlen sein Buch allen, die Recht und Star Trek gleichermaßen schätzen. Für diese Zielgruppe ist es aber ohnehin ein Pflichtkauf. Viel Vergnügen beim Hören und wir freuen uns wie immer auf eure Kommentare! Zeitmarken 00:00:00 – Vorstellung des Themas und unseres Gastes. 0:04:00 – Wie kommt man dazu, ein Buch zum Thema Star Trek zu schreiben? 00:09:30 – Was ist für ein rechtliches Staatsgebilde ist die Föderation der Vereinigten Planeten? 00:18:30 – Was besagt die Oberste Direktive, was ist ihr Gehalt und wie verbindlich ist sie tatsächlich? 00:30:30 – Hat das Fehlen von Geld einen Einfluss auf das Rechtssystem in Star Trek? 00:36:30 – Wie geht man in einer weiterentwickelten Gesellschaft mit Kriminellen um? 00:44:00 – Gibt es in der Star-Trek-Welt überhaupt Juristinnen und Juristen? 00:46:00 – KI-Recht und Robotik der Zukunft und wann eine Lebensform eigene Rechten erhält. 01:00:30 – Existieren Datenschutz und Privatsphäre in einer Welt, in der Gedanken und Empathie von Menschen telepathisch ausgelesen und Personen überall geortet werden können? 01:12:00 – Gibt es Urheberrechte in Star Trek, und welcher Charakter wäre der beste Richter? 01:17:30 – Welche Folgen sollte man aus juristischer Sicht unbedingt gesehen haben? Der Beitrag Star-Trek-Recht – Rechtsbelehrung 147 erschien zuerst auf Rechtsbelehrung.

Gute Arbeit liefern und dann darauf hoffen, dass die Beförderung schon irgendwann kommt? Klingt fair, funktioniert in der Praxis aber oft überraschend schlecht. Gerade in einem schwierigen Arbeitsmarkt reichen Hoffnung, Fleiß und ein paar gelöste Tickets selten aus, wenn es um Gehaltserhöhung, Karrierelevel oder den nächsten Titel geht. Wer die Spielregeln nicht kennt, spielt schnell mit einer angezogenen Handbremse.In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Beförderungen, Performance Reviews und Gehaltsentscheidungen in Tech-Unternehmen tatsächlich ablaufen. Wir schauen auf Karrierelevel vom Junior bis Staff oder Principal, erklären Leveling Guides, Terminal Levels, Downleveling und Calibration Meetings und diskutieren, warum Promotions oft über Zeit aufgebaut werden müssen. Außerdem geht es um Salary Bands, Compensation Ratio, Marktgehälter, Loyalty Penalty, Promotion Driven Development und die Frage, wie sichtbar dein Impact wirklich ist. Mit dabei sind auch ganz praktische Werkzeuge wie Brag Document, Feedback-Gespräche und externe Gehaltsreports.Wenn du besser verstehen willst, wie Karriereentwicklung in der Softwareentwicklung funktioniert und wie du Beförderung, Gehalt und Total Compensation aktiver mitgestalten kannst, ist diese Folge genau dein Ding.Bonus: Nach dieser Episode weißt du nicht nur mehr über Tech-Karriere und Gehaltsverhandlung, sondern vermutlich auch, warum Siedler von Catan als Karriere-Metapher erstaunlich gut funktioniert.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Schulz, Josephine www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

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Extra-Geld ist schnell ausgegeben. Die Frage ist nur: bringt es Dir auch langfristig etwas? In dieser Folge sprechen wir über drei Themen, die genau da ansetzen: 01:32 Let's talk about: Happy Money Was passiert mit Geld, das zusätzlich reinkommt? Alicia und Swetlana teilen ihre eigenen Strategien und zeigen, warum viele dieses Geld anders behandeln als ihr Gehalt. Es geht um bewusste Entscheidungen, kleine Gewohnheiten und die Frage, ob ein Teil davon in Deine Zukunft gehören sollte. 17:23 Deep Dive: Das geplante Altersvorsorgedepot im Überblick mit Börsenjournalistin Jessica Schwarzer - Wer kann es nutzen - Wie die staatliche Förderung funktioniert - Warum sich gerade kleine Beträge lohnen können - Welche Einschränkungen Du kennen solltest, zum Beispiel bei der Verfügbarkeit - 40:23 Community Corner Ist eine Risikolebensversicherung für Alleinerziehende sinnvoll? Swetlana ordnet ein: - wann sie besonders wichtig wird - wie Du die richtige Absicherungshöhe einschätzt - welche Rolle Deine persönliche finanzielle Situation spielt Bleib mit uns in Kontakt! App: https://finanzheldinnen.comdirect.de Website: https://finanz-heldinnen.de/ Instagram: https://www.instagram.com/finanzheldinnen/ Finanzplaner: https://finanz-heldinnen.de/planer

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Zwischen Iran-Krieg und Achterbahnfahrt an den Märkten wagt die SPD den „Schröder-Moment“: Während Lars Klingbeil mit heiligen Kühen bricht und mehr Arbeit einfordert, streiten die beiden Wirtschaftsjournalisten Dietmar Deffner und Holger Zschäpitz über den wahren Gehalt dieser Reformrede. Ist es eine echte Agenda-Wende oder nur politische Kosmetik? Außerdem: Warum eine „stille Revolution“ beim Altersvorsorge-Depot die Rente retten könnte, während Langsess und CTS Eventim die Börsenwoche auf den Kopf stellen. DEFFNER & ZSCHÄPITZ sind wie das wahre Leben. Wie Optimist und Pessimist. Im wöchentlichen WELT-Podcast diskutieren und streiten die Journalisten Dietmar Deffner und Holger Zschäpitz über die wichtigen Wirtschaftsthemen des Alltags. Schreiben Sie uns an: wirtschaftspodcast@welt.de Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutzerklärung: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html