Podcasts about leonis

In Episode #114 of Geeks of the Valley, we sat down with Jay Zhao , Founding Partner at Leonis Capital, a San Francisco–based fund focused on backing technical founders building transformative AI, SaaS, data-infrastructure and decentralized-tech companies.As a returning guest, we reflect on the growth journey of Jay and the market. Since 2021, he's led or co-led investments in breakthrough businesses including Marqeta (NASDAQ: MQ), HireVue (NASDAQ: CG), Mixamo (Acquired by ADBE), Innoviz (NASDAQ: INVZ), and Delhivery (IPO), and serves on multiple boards advising high-growth startups across fintech, enterprise SaaS, robotics and analytics.Prior to Leonis, Jay co-founded T Fund—an early-stage vehicle investing in global SaaS and data-infrastructure ventures—and was a Senior Director/Partner at Walden Venture Capital, one of Silicon Valley's pioneering firms with a global presence in Asia and Israel. He began his career as a Principal at Granite Ventures (ex-H&Q Venture Group), where he helped manage over $1 billion AUM and advised companies like Lime, MaintainX, and Sleeper.An active contributor to the industry dialogue, Jay's long-form research essays have been featured in The Wall Street Journal, CNBC and Venture Capital Journal. He shares his expertise as a guest lecturer at Harvard Business School, Stanford GSB, Tulane and Wharton, and mentors at Girls Who Code and Habitat for Humanity. He writes the Next Trillion newsletter and hosts a technical-deep-dive Substack on AI's future.Jay holds dual fluency in English and Mandarin Chinese. Outside of investing, he enjoys advising early-stage founders, exploring emerging Web3 protocols, and building community around research-driven entrepreneurship.Website: https://www.leoniscap.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jayzhaolinkedin

Habemus podcast! CXCIII puntata di Anima Latina con Silvia Guidi, giornalista del servizio culturale de L'Osservatore Romano, che ci racconta la sua esperienza alla seconda edizione della Rimaturità, organizzata dal Liceo classico Galileo di Firenze, un'iniziativa che crea un ponte tra vecchie e nuove generazioni, e mons. Waldemar Turek, responsabile dell'Ufficio Lettere Latine vaticano, che spiega come il nome scelto da Papa Leone XIV - Leo, Leonis - ricordi il suo predecessore, Papa Pecci, che è stato forse, tra gli ultimi Pontefici, il più grande latinista a sedere sul Soglio di Pietro. Ospiti: Mons. Waldemar Turek, responsabile dell'Ufficio Lettere Latine della Segreteria di Stato e docente di Lettere Cristiane e Classiche presso la Pontificia Università Salesiana Silvia Guidi, giornalista del servizio culturale de L'Osservatore Romano Conducono: Fabius Colagrande & Maria Milvia Morciano Puoi ascoltare tutti i podcast di Radio Vaticana - Vatican News cliccando qui: vaticannews.va/it/podcast.html

Bate-Papo Mayhem 455 - Cor Leonis Hierus - Magia e Teurgia - Explorando elementos práticos da magia antiga e moderna https://projetomayhem.com.br/ O vídeo desta conversa está disponível em: https://youtu.be/yJqhrq2FnJU Bate Papo Mayhem é um projeto extra desbloqueado nas Metas do Projeto Mayhem.  Todas as 3as, 5as e Sabados as 21h os coordenadores do Projeto Mayhem batem papo com algum convidado sobre Temas escolhidos pelos membros, que participam ao vivo da conversa, podendo fazer perguntas e colocações. Os vídeos ficam disponíveis para os membros e são liberados para o público em geral duas vezes por semana, às segundas e quintas feiras e os áudios são editados na forma de podcast e liberados uma vez por semana. Faça parte do projeto Mayhem: https://www.catarse.me/tdc

2.28.25, Ted Leonsis joins the Kevin Sheehan Show to talk about his relationship with Alex Ovechkin and the state of the NBA.

Leonis Amanda Rivas-Jarquin v. Merrick B. Garland

Astronomy is just like any other human endeavor. It can stir up controversy, hurt feelings – and feuds. One of its most famous feuds involved some of the giants of science – Isaac Newton, who formulated laws of gravity and motion, and Edmond Halley, the namesake of Comet Halley. Newton and Halley were colleagues of John Flamsteed, Britain’s first astronomer royal and the founder of the Royal Observatory. Flamsteed had compiled a catalog of more than 2,000 stars. It included precise positions of the stars along with other details. He showed the catalog to Halley and Newton. They were impressed, and they wanted to use its findings in their own research. So they encouraged Flamsteed to publish the catalog. But Flamsteed refused. Halley and Newton then went behind his back. With the support of the Royal Society, they published 400 copes of it, in 1712. Flamsteed was furious. He bought up all the copies he could find – and burned them. And he waged a feud against Halley and Newton for the rest of his life. The catalog wasn’t officially published until six years after his death. The first version included new designations for the stars – a number followed by the name of the constellation. One of those designations is 32 Leonis. The star is better known as Regulus – the brightest star of Leo. And it’s especially easy to spot tonight. It’s above the Moon as they climb into good view, around 9 or 9:30. Script by Damond Benningfield

If you'd like to get these episodes early AND ad-free, please go to https://www.patreon.com/unspoiled and become a patron, or just follow us as a free member for updates! These chapters are the ones where Lianshi and Leonis show up again! Yay! But also there are some unsettling things happening with the Iron Tyrant, and I mostly have to talk about the implications next episode. Thanks so much to you all so much for listening, and I will see you again soon!Wanna talk spoilers? Join the Discord! https://discord.gg/rEF2KfZxfV

MHD Off The Record's 'City in All Directions' highlights the best places to eat, learn, and play throughout Los Angeles. From hidden gems to community favorites, this segment connects listeners with local spots, resources, and opportunities that enrich life across the city. For this episode of City in All Directions, we take a trip through Council District 3, represented by Council President Pro Tempore Bob Blumenfield. This district includes neighborhoods such as Woodland Hills, Reseda, and Canoga Park.Resources:District Website: cd3.lacity.govEat: Follow Your Heart Market & CafeWebsite: followyourheart.com/follow-your-heart-market-and-cafeLearn: Leonis Adobe MuseumWebsite: www.leonisadobemuseum.orgPlay: Lanark SkateparkAddress: 21816 Lanark St, Canoga Park, CA 91304

#253th for 26st September, 2024 or 33-oh-10 (3310) http://loosescrewsed.com Join us on discord! And check out the merch store! PROMO CODES https://discord.gg/3Vfap47Rea Support us on Patreon:  https://www.patreon.com/LooseScrewsED Squad Update:  War in Soma we're trying to win War in Calarum we're trying to lose, en route to retreating out.  6A is in expansion and we need to make some moves to land in BD+35 4893, but we need to force a faction into retreat.  We also have preventative maintenance in several systems. All details in the #standing-orders and/or the #loose-screws-factions channels of the Discord. Galnet Update: https://community.elitedangerous.com/ Galnet News | Elite Dangerous Community Site -   SHINRARTA DEZHRA ATTACKED! Shinrarta Dezhra DEFENDED (as if they wouldn't) Thargoid war update: https://dcoh.watch/ Raijin controls 65 systems, 56 control, 4 invasions, 0 alert, 10 in recovery Cocijo controls 174 systems 168 control, 4 invasions, 1 alert, 3 in recovery Dev News:  FU https://www.youtube.com/live/jn4vJmNCjqE?si=wU8KsHQaSbwxx7VA&t=4101 PP2.0 Questions - blah blah Mandalay details Ascendancy update arriving October 22nd Discussion: Elite's greatest strength as a game is being ignored and stifled instead of fostered Attack on Shinrarta Dezhra ends with a fizzle: Why fDev still can't see what's so plain to us “What we're less clear on is how the aliens assign value to potential targets” what was the point of this line? CG misaligned with game mechanics it was entangled with Mechan's video about the spinning thargoids bug https://youtu.be/HjLZc5ik2XY?si=nUt0bmh5asCbPkDb PP 2.0 Questions: hardly worth reading https://youtu.be/gMisqY76xZ8?si=aURhaU74DvEvwq8l Majority of activities effect it (when pledged) Open only (knew that already) PP snapshot, 99% retention, you have to repledge, restart loyalty rewards (new system) One power at a time Power agents stacked but separate from the crime and punishment system New power: NL Hate's Waifu, Nakato Kaine - Alliance No system to remove a power emergently Removing link between powers and government type (eye roll) No direct BGS impact… (but obviously all your actions that impact PP also impact BGS so this seems like a insane thing to say) No way to impact PP without being pledged (couched in comments that  they want players to feel connected to it) Visible effects on the world? …….  Yes…… literally the only thing they extensively talked about already Player effort uncapped Balance small/large powers.  Large spread out, while small have some bonuses to even the field Mandalay: https://youtu.be/rzI88AoSn4I?si=26A-UFwVj-cqzeKF Core: size 5 but for size 4 life support Optionals: 3x1, 1x2, 2x3, 2x4, 1x5, 1x6 (!!!) HP: 4 medium, 2 small - pretty close grouping (Krait-like) Speed, maneuverable (good yaw), longest jump range Slowest SCO, best fuel and lowest turbulence Window in the floor - Ship Kits Community Corner: Buckyball race: Psykit designed it Ruby's Road in honor of Elite Dangerous's 40th (ruby) Anniversary - Starting in 40 Leonis, and taking you through Graill Redd, Ross 94, LTT 12787 and 35 Leonis. Point at some signs, buy some commodities, and deliver them back to 40 Leonis.  https://forums.frontier.co.uk/threads/the-buckyball-racing-club-presents-rubys-road-triple-eight-championship-race-6.627944/

#252th for 19nd September, 2024 or 33-oh-10 (3310) http://loosescrewsed.com Join us on discord! And check out the merch store! PROMO CODES https://discord.gg/3Vfap47Rea Support us on Patreon:  https://www.patreon.com/LooseScrewsED Squad Update:  We won some, we lost some. We will attempt another push in Grom Space when our numbers are replenished but it may be futile because communism. We are landing in Calarum any day now. We will do nothing there and be retreated out in a week. 6A and 7A are in an overheating cycle.  But honestly everything is in maintenance mode until the Crisis in Shinrarta Dezra subsides. All details in the #standing-orders and/or the #loose-screws-factions channels of the Discord. Galnet Update: https://community.elitedangerous.com/ Thargoid Fleet Invades Shinrarta Dezhra - Shinies Fixed Medium AX Missile Rack (pre-engineered) High Capacity Magazine & Rapid Fire Fixed Large AX Missile Rack (pre-engineered) High Capacity Magazine & Rapid Fire Gimbal Medium AX Multi-cannon (pre-engineered) Overcharged & Autoloader Gimbal Large AX Multi-cannon (pre-engineered) Overcharged & Autoloader Heatsink Launcher (pre-engineered) Double capacity & Increased Reload Time  All Commanders will receive 2 of each module if the initiative reaches Tier 1 The Top 50% of contributors will receive 1 additional module of each type The Top 25% of contributors will receive 1 additional module of each type Thargoid war update: https://dcoh.watch/ Raijin has 1 alert, 4 invasions and 65 (20 Populated) controlled systems Cocijo has 1 alert, 3 invasions and 171 (24 Populated) controlled systems Dev News:  Happy Eliteaversary  Elite is the longest running game franchise in the guinness book of world records.  Discussion: Goids Community Corner: Buckyball race: Psykit designed it Ruby's Road in honor of Elite Dangerous's 40th (ruby) Anniversary - Starting in 40 Leonis, and taking you through Graill Redd, Ross 94, LTT 12787 and 35 Leonis. Point at some signs, buy some commodities, and deliver them back to 40 Leonis.  https://forums.frontier.co.uk/threads/the-buckyball-racing-club-presents-rubys-road-triple-eight-championship-race-6.627944/

Réécoutez FG Chic Mix avec du jeudi 19 septembre 2024 Playlist: 1/ OYOBI  Make Me Believe In You 2/ NOVA FRONTEIRA Everybody Loves The Sunshine (SEAN MCCABE Remix)3/ KATHY BROWN Get Another Love (WARREN CLARKE Club Mix)4/ SEAMUS HAJI & THOSE GUYS I Walk Alone (For Your Love) 5/ ANGELA JOHNSON, MICKY MORE & ANDY TEE & DJ MEME Is It Love You're After (DANNY KRIVIT Mix) 6/ SPENCER MORALES Mainline (JOHN MORALES M+M Club Mix)7/ SGT SLICK & KARINA CHAVEZ Dance With You (JARC Remix) 8/ LEONIS & FRIENDS Street Player (DIMITRI FROM PARIS Super Disco Blend - Parts I)9/ ANANE Let Me Be Your Fantasy10/ TYSHAWN COLQUITT Spank (DJ SPEN Funky Switch Mix) 11/ THOMMY DAVIS, TASHA LARAE, SHEILA FORD Hot Shot (DJ SPEN & GARY HUDGINS Mix) 12/ SOUL ORCHESTRA FEAT COLONEL ABRAMS You're the One for Me (DR PACKER Remix) 13/ DJ MARK BRICKMAN Again & Again14/ JAY CARUSO & AJ LEWIS Ain't No Stopping Us Now15/ SEAMUS HAJO All This Love That I'm Giving

Der einmalige Blick hinter die Kulissen. Eine neue Folge „Radio Education - unterrichtsfreie Zeit“ exklusiv für unsere Lehrerlieblinge ist online: Trotz schwerer Erkältung hat Leoni vor gut einer Woche den Eignungstest für‘s Sportstudium gerockt!!! Wir haben es schon ein- bis zweimal angedeutet, dass dieser Weg kein leichter war. Was ist im letzten Jahr so alles passiert beim Radio Education-Kernteam? Die ganze Geschichte gibt es hier im Podcast… “Höhen, Tiefen und Triumph - Leonis langer Weg ins Sportstudium” Wer die ganze Folge hören will, muss "Lehrerliebling" sein oder werden. Wenn ihr also noch nicht angemeldet seid, dann nichts wie ab zu unseren Paketangeboten... https://steadyhq.com/.../radio-education-der.../about ... und unterstützender "Lehrerliebling" werden! Euch, lieben Lehrerlieblingen, unseren herzlichsten Dank für die Unterstützung und jetzt erst einmal viel Spaß beim Hören! #radioeducation #derschulpodcast #lehrerliebling #steady #podcast #sporttest #sporthochschule #köln #eignungstest #sportstudium #achterbahn

Your words have the power to shape your reality. In this episode of Hilary unpacks the incredible impact of self-talk. She discus's how our limitations are often self-imposed and explores the transformative effect of shifting our internal dialogue from "I can't" to "I can." Through personal anecdotes and practical advice, Hilary emphasises the importance of positive thinking and the science behind it. Learn how to reframe negative thoughts, cultivate empowering habits, and seize new opportunities. This episode is a call to action to recognise your true potential and embrace a life filled with possibilities. Tune in for an inspiring conversation that will help you bounce back better from any setback and achieve the success you desire. www.hilarysaxton.com Leonis florist and Gift Shop: https://www.house-of-flowers.com.au/shop-online Earl Nightingale Clip from Bek: https://youtu.be/ARpSU4MwHls?si=_RlCFlz9wrvZrqQ4See omnystudio.com/listener for privacy information.

Thank you very much to Dan for commissioning this episode! These chapters are the ones in which we learn what Leonis' and Lianshi's memories from their trials were like, and Scorio decides the best thing he could possibly do the night before the gauntlet run is break his hand finding out something that only MIGHT be true anyway. Thanks so much to you all for listening, and I will see you soon with a new episode! Wanna talk spoilers? Join the Discord! https://discord.gg/rEF2KfZxfVIf you'd like to support the show, please go to https://www.patreon.com/unspoiled and become a patron or just follow us for updates!

Thank you very much to Dan for commissioning this episode!These chapters are the ones where Scorio & Co. find the abandoned biers in the old Academy and decide to utilize them for training. But Scorio is clearly willing to take things further than either Lianshi or Leonis.Thanks so much for listening, and see you soon with a new episode!Wanna talk spoilers? Join the Discord! https://discord.gg/rEF2KfZxfVIf you'd like to support the show, please go to https://www.patreon.com/unspoiled and become a patron or just follow us for updates!

Thank you very much to Dan for commissioning this episode!These chapters are the ones in which Scorio manages to reconnect with his friends Lianshi and Leonis who are still at the Academy, and it goes really really well. They give him some cash and some much-needed help in figuring out a plan to break into his locker on the premises, but I'm worried that there's not going to be anything for him to find. Thanks so much to you all for listening, and I will see you soon with a new episode!Wanna talk spoilers? Join the Discord! https://discord.gg/rEF2KfZxfVIf you'd like to support the show, please go to https://www.patreon.com/unspoiled and become a patron or just follow us for updates!

Kingsnake Chronicles 1 is here and this is an offshoot of CornStars that will be focusing on popular lampropeltis with some of the best breeders of the genus in the country! This first episode is with John Lassiter to talk all about leonis. Brought to you by BlackBox Reptile Cages & Rack Systems → blackboxcages.com And Silent Hill Reptiles → silenthillreptiles.com Grab some swag! - https://fulviusapparel.com/ Buy the best coffee around! - https://coldbloodedcaffeine.com/?ref=kwc4jec0 Everything THN → https://linktr.ee/The_Herpetoculture_Network Support us on patreon! → https://www.patreon.com/theherpetoculturenetwork

“Taking care of yourself is taking care of your child. It goes hand in hand. It's a domino effect.” -Leonis In this episode I am joined by Leonis, a social worker and conscious parenting advocate, to discuss the importance of self-care and conscious parenting. Leonis shares her personal journey as a young mom raising a child with autism and how she navigated the challenges of parenting while prioritizing her own well-being. They delve into the concept of conscious parenting and how it involves self-reflection, setting boundaries, and creating systems to support both parent and child. Leonis also shares practical tips for implementing morning routines and finding time for self-care amidst the demands of parenting. In this episode, you can expect to hear: -Challenges of raising a child with autism -What is conscious parenting? -Parenting styles and avoiding fear-based discipline -The benefits of implementing routines and systems -Overcoming mom guilt and prioritizing self-care About my guest: Leonis Rousseve is a wife and mother of 3 living in New Orleans, LA. As a licensed clinical social worker, I have over a decade of experience working with children and families to improve their relationships and home dynamics. Marrying my 16 years of conscious parenting with my clinical background in children's mental health, I inspire millennial moms and wives to implement mindset shifts and routines to make their lives easier. In my spare time, I love going to a fun brunch or festival, reading a good book, and watching reality TV shows from the early 2000s. Follow her on Instagram https://www.instagram.com/ellerousseve/ Subscribe to email list at Dr. Alisha Reed and send questions to podcast@dralishareed.com.

Investir dans les start-up de la Silicon Valley avec Gabriel Jarrosson - Leonis Investissement

Tracy Barone is a storyteller who has honed her skills in her multi-faceted careers. She began her career in theatre as a playwright and director in New York City, her plays, including award winning “August Grace”, were performed Off-Broadway in venues including the Public Theatre, Playwrights Horizons and La Mama. Her desire to learn how to develop and produce the material she wrote propelled her into the studio system in Los Angeles. Her debut novel, Happy Family, garnered her a high six-figure advance and was met with critical acclaim. Published by Little Brown, Happy Family has been published in German by Diogenes Verlag. She is writing her next book series, Ziggurat and has written personal essays and articles for Oprah.com, the Los Angeles Times and the New York Times. In television, Tracy merged her skills as a writer/co-producer on Nat Geo's, series Valley of the Boom. She currently has original series in development as a US/French co-production with Asylum TV and Leonis and Legendary Global as well as a feature film for Janet Yang Productions. She currently resides in Los Angeles and is a member of the WGA and PGA. The Storytellers hosted by Grace Sammon focuses on individuals who choose to leave their mark on the world through the art of story. Each episode engages guests and listeners in the story behind the story of authors, artists, reporters, and others who leave a legacy of storytelling. Applying her years of experience as an educator, entrepreneur, author, and storyteller herself, Grace brings to listeners an intimate one-on-one experience with her guests. Visit Grace at her website www.gracesammon.net. Contact Grace about being a guest on the show, email her at grace@gracesammon.net Follow Grace: On Facebook https://www.facebook.com/GraceSammonWrites/ On Instagram https://www.instagram.com/GraceSammonWrites/ On Twitter https://www.twitter.com/GSammonWrites On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grace-sammon-84389153/ #TheStorytellers #Storyteller #Storytellers # Storytelling #AuhtorInterview #LetsTalkBooks #LeaveYourMark #AuthorLife #StorytellerLife #ArtofStory #AuthorTalkNetwork #BookishRoadTrip #AuthorTalkNetwork #AuthorsOnTheAirGlobalRadioNetwork #author The Storytellers is a copyrighted work © of Grace Sammon and Authors on The Air Global Radio Network.

Le secteur du private equity est en plein essor en France. Le succès de l'émission "Qui veut être mon associé" (l'adaptation française de Shark Tank) est emblématique de l'engouement actuel pour ces investissements dans des entreprises naissantes. On en avait parlé avec Anthony Bourbon sur l'épisode 105, tu t'en souviens sans doute ainsi que des multiples de valorisation qu'il annonçait et qui avaient suscité pas mal d'émoi. Aujourd'hui, on va parler d'un segment de niche du private equity : celui des start-ups tech basées aux Etats-Unis. Et c'est très logiquement que l'on reçoit Gabriel Jarrosson pour en parler avec nous aujourd'hui sur le podcast. Business Angel à titre personnel, Gabriel a créé, il y a 5 ans, la société Leonis, un club d'investissement permettant d'investir avec lui sur de levées de fonds auxquelles il obtient un accès privilégié. Il a depuis – tu l'entendras - tissé des connexions avec ce milieu assez fermé et surtout bâti une expérience qu'il nous partage en toute transparence. Au cours de la conversation on verra : Pourquoi Gabriel choisi d'investir sur des startups basées aux US et comment il en est arrivé à créer son club deal Quels sont les principaux critères de sélection des start-ups dans lesquelles investir ? Où trouver les bonnes infos, par quel biais investir, dans quel timing rentrer ? Quel est le niveau de diversification adéquat sur ce type de support, la taille du marché secondaire, la fiscalité qui s'applique aux plus-values ? Gabriel partage aussi ses échecs d'investissement dans 2 startups parmi les 50 investissements réalisés et les leçons que l'on peut en tirer. Si tu as quelques billes à placer et que tu cherches un support dynamique, atypique sur lequel tu peux vraiment analyser les choses (pas un casino quoi en fait) – cet épisode va forcément te plaire. Je te précise qu'on a enregistré cet épisode début Mars et donc avant la faillite de la Silicon Valley Bank et la morosité ambiante du secteur. C'est bien de le garder en tête. ;-) Notes et références de l'épisode sur : investisseurs40.com/134 PARTENAIRES DU PODCAST Voir les offres de nos partenaires SOUTENIR LE PODCAST ❤️ Le podcast te plait ? Fais-le savoir auprès de ton entourage et et laisse un commentaire 5 étoiles inspiré sur Apple podcast, ça m'aide beaucoup à le faire connaitre ;) Tu peux aussi nous suivre sur : Site web (investisseurs40.com : toutes les notes des épisodes, les ressources des invités, les playlists des meilleurs épisodes..) Instagram (contact direct, les news les plus fraiches) Youtube (tous les épisodes et sessions Live en vidéos) Linkedin Twitter Tik Tok

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de eBikeLabs sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de BabySafe sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Benevolt sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

J'ai trouvé l'idée d'investir dans des start-ups du Ycombinator très sympa. C'est des deals qui sont très difficiles d'accès pour les particuliers, voire impossible.========================================================================

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Merci à Gabriel de mettre à disposition ces opportunités, qui autrement auraient été difficile à obtenir et qui, dans le contexte français avec les plateformes de Crowdfunding n'auraient pas existé.======== RÉSUMÉ DE LA VIDÉO ======== Bonjour moi, c'est Prosper, je suis analyste financier à la BNP Paribas et aujourd'hui, je fais cette vidéo, juste vous parler un peu du club Leonis investissement dont je fais partie. Déjà, je souhaite en parler pour différentes raisons, parce que ça a été tout un processus pour parvenir à ce club.Étant fan d'investissement, ayant investi dans deux ou trois start-ups par le passé, j'ai commencé à regarder en fait la licence des plateformes de crowdfunding. Ce qui était proposé, c'est un deal pas assez mature et avec pas assez de traction, notamment en France.Donc le fait de regarder ces différentes opportunités d'investissement m'a poussé à m'intéresser à la chaîne vidéo de Gabriel et donc sur cette chaîne de découverte de contenu qualitatif, des critères d'investissement qui était assez cohérent, structuré et par la suite, j'ai continué, le suivi de la chaîne et j'ai abouti au club.Donc le fait de regarder ces différentes opportunités d'investissement m'a poussé à m'intéresser à la chaîne vidéo de Gabriel et donc sur cette chaîne de découverte de contenu qualitatif, des critères d'investissement qui était assez cohérent, structuré et par la suite, j'ai continué, le suivi de la chaîne et j'ai abouti au club.J'ai fait le pas en 2021, donc il y a deux ans, j'ai adhéré au club et pour l'instant, mon expérience a été ultra positive.Les échanges que ce soit dans les groupes qui sont créés au sein du club, sont très constructifs. Aujourd'hui, les outils d'investissement, les process ainsi que la documentation a été énormément affiné de façon à ce que ce soit quelque chose de très simple, facile à comprendre, cohérent et qu'on puisse avoir toute la documentation nécessaire, que ce soit en amont, à travers un pitch, à travers des éléments, la motivation d'investir, mais aussi en aval, avec la documentation, une fois que l'investissement est réalisé.Donc ce sont des choses qui m'ont énormément plus au sein du club, qui me plaisent énormément au sein du club.Les échanges, aussi me plaisent parce que les gens sont intéressées par divers domaines et c'est toujours constructif, intéressant de pouvoir échanger avec ces différentes personnes. Aussi avec Gabriel, qui a une certaine proximité importante avec les différents membres du club, ce qui est positif, c'est qu'on n'est pas juste dans une structure où on ne voit personne, on a un interlocuteur qui peut réagir à différentes sollicitations, ce qui est très très intéressant sur l'aspect social et donc pour l'instant mon expérience est très positive.J'ai investi dans plusieurs dossiers, environ cinq et tout se passe très bien et ça continue d'évoluer positivement.Sur la base de l'historique des investissements du club, on espère des exitent positif. Ça devrait être le cas, on remercie surtout Gabriel de mettre à disposition ces opportunités, qui autrement auraient été difficile à obtenir et qui, dans le contexte français avec les plateformes de Crowdfunding n'auraient pas existé donc, merci encore. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Gabriel se déplace énormément, c'est quelqu'un qui a une dimension internationale très forte.Il a un accès au Ycombinator ce qui est très rare en Europe, et donc il nous permet de participer à des deals qui sinon nous serait tout à fait inaccessibles.========================================================================

Gabriel permet à ses membres d'investir dans des opportunités exclusives extrêmement prometteuses !========================================================================

Dans cette nouvelle analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Pap&Pille sur Caption. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Gabriel sélectionne, les start-ups, identifie celles où il peut y avoir le plus de potentielles, nous permet d'accéder à un investissement avec des tickets d'entrée plutôt faible pour de l'investissement en entreprise.========================================================================

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Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Ip Sum Tek sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de SoleCooler sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le but pour moi tant de diversifier mon patrimoine. Je cherchais à investir dans des start-ups à fort potentiel et c'est une chose que je peux faire avec le club Leonis investissement de manière très simple.========================================================================

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Saola sur Sowefund. Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Une nouvelle analyse de levée de fonds avec Agriloops ! Dans cette vidéo, je te donne mon avis si oui ou non tu devrais investir dans la levée de fonds de Agriloops !Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Une nouvelle analyse de levée de fonds avec Ficha ! Dans cette vidéo, je te donne mon avis si oui ou non tu devrais investir dans la levée de fonds de Ficha !Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Une nouvelle analyse de levée de fonds avec Pemlab ! Dans cette vidéo, je te donne mon avis si oui ou non tu devrais investir dans la levée de fonds de Pemlab !Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Pando sur Sowefund. ========================================================================

Quels sont les critères que j'utilise pour choisir les start-ups du Club Leonis Investissement ? Dans cette vidéo, on parle d'un des critères le plus important la monétisation.========================================================================

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Innocress sur Sowefund. ========================================================================

Initialement, j'avais un peu d'appréhension, maintenant que je fais partie du Club Leonis investissement, je peux confirmer qu'on a accès à des deals de très hautes qualités.========================================================================

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Topizy sur Sowefund. ========================================================================Comment analyser une start-up ? Quels sont les critères d'analyse d'une start-up ?Voici les critères d'investissements qui nous tiennent à coeur chez Leonis investissement :Pour commencer l'équipe :La dispute ou la mauvaise entente des associés est le tout premier critère d'échec des startups. Sélectionner une startup qui a des chances de réussir, c'est avant tout sélectionner une équipe complémentaire et solide.L'avantage injuste :Avoir un unfair advantage ou avantage injuste, c'est avoir au moins un des trois critères suivants :Avantage relationnel (valorisation d'un réseau personnel) ;Coût de transfert (cher ou difficile pour le client de partir) ;Spécificité défendable, brevet, propriété intellectuelle (spécificité : être le meilleur sur un sous-segment du marché).La façon d'envisager ce critère est de se dire : si quelqu'un d'autre crée la même boîte demain matin, est-ce qu'il ou elle aura plus de difficulté à refaire la même chose que la startup en question ou plus de facilité ?La capacité du marché :Il est important d'investir dans un marché dans sa phase de démarrage (croissance) ou innovant ou encore sur marché n'existant pas actuellement, mais en pariant qu'il y en aura un bientôt.Exemple de marchés en phase de démarrage : crypto-monnaies, intelligence artificielle… ;Exemple de marché mature, mais en croissance : internet, applications mobiles (4Mds d'êtres humains connectés, mais à terme 10Mds et utilisation en augmentation même pour ceux déjà connectés).La possibilité de scalabilité :Ce critère est double : (1) Savoir comment répliquer l'existant à grande échelle et (2) coûts variables faibles, la profitabilité qui augmente avec le chiffre d'affaires.Très souvent, quand on lève des fonds, c'est pour faire de la croissance. Pour faire de la croissance, il faut acquérir de nouveaux clients. Trop souvent, les startups décrivent cette étape par « marketing online ». Traduction : on ne sait pas comment faire.Il est extrêmement important que la startup sache comment répliquer à plus grande échelle l'acquisition de clients qu'elle a fait au démarrage.Une fois ces nouveaux clients gagnés, j'aime que la startup puisse leur apporter du service sans augmenter ses coûts.La monétisation :Vous n'avez pas de cash rapidement, vous allez mourir. Donc un critère simple : pas de startup qui ne sait pas comment gagner de l'argent. Heureusement, la plupart des plateformes sont strictes sur ce critère et donc il est rare de voir des startups qui ne gagnent pas d'argent sur les plateformes de crowdfunding.La marge :Faire du CA, c'est bien, faire de la marge, c'est mieux. La marge a une triple importance : (1) elle sert à ré-injecter de l'argent dans le business pour le développer, car un business qui injecte beaucoup de cash se développera plus vite ; (2) elle sert à verser des dividendes (un jour) aux actionnaires et ; (3) elle sert à valoriser la startup lors de la revente, car une startup qui fait beaucoup de marge sera revendue plus cher.La valorisation :La valorisation d'une startup est primordiale, car en tant qu'investisseur vous comptez faire une plus-value ! La façon la plus simple de faire une plus-value est que la société soit rachetée ou entre en bourse (IPO), et ce rachat ou cette entrée en bourse se fait sur une valorisation précise ; c'est là où vous faites généralement vos gains.LIEN VERS LA VIDÉO : https://youtu.be/zeaWpDgqSY8 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Lorsque l'on parle de critère d'investissement dans une start-up, nous les utilisons afin de définir dans quelle start-up investir ou ne pas investir. Dans cette vidéo, on parle de l'avantage injuste.========================================================================

Dans cette analyse de start-up on parle de la levée de fonds de Baguette Box sur Kriptown. ========================================================================

Recitatio sermonis XXI Sancti Leonis Magni in Nativitate Christi

“Ma théorie : il n'y  a pas de hasard lorsqu'on investit dans une startup, il existe des critères très précis permettant de déterminer, en amont, si une boîte va réussir.”Les clubs privés d'investisseurs version 2020 vous paraissent obscurs et vous ne comprenez pas véritablement leurs objectifs ? Ce nouvel épisode de la Martingale devrait vous aider à y voir plus clair. Notre invité du jour : Gabriel Jarrosson est le fondateur de l'un de ces clubs d'investisseurs, Leonis Investissement, permettant à qui le souhaitent d'investir dans des startups françaises ou américaines très prometteuses. Créée en 2017, Leonis permet notamment aux particuliers, aux Business Angels ou encore aux entreprises d'investir au moins 2000 euros dans des startups en croissance.  “Il est tout à fait possible de gagner de l'argent avec des business non scalable. Mais les risque d'échouer sont plus élevé si les coûts de production sont importants.”Au programme de ce dix-septième épisode : Une présentation du fonctionnement des club d'investissement et la réponse à de nombreuses questions soulevées par le projet de Gabriel Jarrosson : Comment convaincre les startups qui, d'ordinaire, se tournent davantage vers des fonds d'investissement, de faire confiance à un club d'investissement pour leurs levées de fonds ? Quel est le secret d'un bon investissement ? Sur quels critères choisir la startup dans laquelle investir ? Quels sont les domaines en lesquels il croit le plus pour investir en 2020 ?Pour retrouver l'ouvrage de Gabriel Jarrosson :  Mes secrets d'investisseur - Start-up, crypto-monnaies et création d'entreprise : Les critères méconnus d'investissement qui m'ont rendu riche et libre.Bonne écoute ! C'est par ici si vous préférez iTunes, ici si vous préférez Deezer ou encore ici si vous préférez Spotify.Merci à OTEA Capital d'avoir rendu possible cette deuxième saison de la Martingale. N'hésitez pas à faire un premier rendez-vous avec eux si vous souhaitez être accompagnés dans la gestion de vos patrimoines privés ou professionnels.Contactez les à lamartingale@otea-capital.fr