Podcasts about Lime

A forinterősödés hazai szállodaiparra gyakorolt hatásáról volt szó. Mekkora gond az alkalmazkodás a szereplők számára, mennyiben lehet áthárítani az így keletkezett bevételkiesést a vendégekre és hogyan lehet előre menekülni egy ilyen helyzetben? A témában Kovács Balázst, a Danubius Hotels Zrt. vezérigazgatóját kérdeztük.A műsor második felében a megosztott elektromos rollerek szinonimájává vált Lime tőzsdei bevezetésével foglalkoztunk. Bár a vállalat az elmúlt időszakban látványos növekedést könyvelhetett el, érdemes egy pillanatra megállni, mielőtt jól bevásárolunk a részvényeiből. Nagy Viktorral, a Portfolio vezető elemzőjével néztük át, hogy mi van a sztori mögött és mennyire megalapozott az IPO körüli felhajtás. Főbb részek: Intro − (00:00) Hotelipar az erős forint szorításában − (02:02) Lime IPO: csak látszólag suhanós − (13:16) Kép forrása: ShutterstockSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Our Spillies are living proof peak adulthood is paying someone to needle your forehead while crying over your pets.  This week Sasha's opening up about her woof day, as we hear all about her doggy divorce and BB swoops in to distract her with an aggressive rant about Lime bikers! Saddle up and get your helmet on as it's gonna be a bumpy ride... LOVE YOU, BYE! Produced by The Sheriff Follow Spill on Social Media ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spill Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spill TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Billie's Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sasha's Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sasha's TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sasha's YouTube Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

This week on the SL Man Podcast, Harvey is joined by tennis legend Tim Henman and SLMan contributor, Hector Lopez-Valido for a conversation ahead of Wimbledon.Tim reflects on the moments that shaped his career – from watching Björn Borg on Centre Court as a six-year-old to beating Roger Federer at Wimbledon and becoming one of Britain's most beloved sporting figures. He shares stories from inside the locker room, reveals what life on the ATP Tour is really like and explains why camaraderie is what he misses most about professional tennis.The trio also discuss the evolution of the game, the unique atmosphere of Wimbledon, Tim's role with the Laver Cup and the players he considers the greatest of all time. Plus, they talk London life, pub ownership, Lime bikes, favourite books and restaurants and there's even a quick-fire round covering everything from Novak Djokovic and Serena Williams to Melbourne, backgammon and darts.Get SheerLuxe Straight To Your Inbox, Daily | http://sheerluxe.com/signup PANELTim Henman |The Laver Cup | https://lavercup.com/Harvey James |@harvjam |  https://www.instagram.com/harvjam/?hl=enLacoste Linen Blend Polo | https://go.shopmy.us/p-66327474MOSS Tweed Trousers | https://go.shopmy.us/p-66332659ALOHAS Brown Leather Sneakers | https://go.shopmy.us/p-66332853Hector Lopez-Valido | @hecchatswhips | https://www.instagram.com/hecchatswhips/?hl=enUniversal Works Waistcoat | https://go.shopmy.us/p-66330559Uniqlo Crew Neck T-Shirt | https://go.shopmy.us/p-66330739Maison Margiela Replica Sneakers | https://go.shopmy.us/p-66333413Nico II Sunglasses | https://go.shopmy.us/p-66333657THINGS WE'RE LOVINGClarkson's Farm | https://www.primevideo.com/detail/0OT6JCWNTHGSU7KAL5EBV7UJ5PFowl | https://fowlrestaurant.com/Serrica Ref. 7505-1 | https://go.shopmy.us/p-66331301Wordle | https://www.nytimes.com/games/wordle/index.htmlOlivier At The Chequers | https://www.olivieratthechequers.co.uk/‘London Falling' By Patrick Radden Keefe | https://go.shopmy.us/p-66334738Merienda Bakery | https://www.merienda.uk/Rafa | https://www.netflix.com/gb/title/81785900

Melissa and Lyndsay are back to discuss the last episode concluding the Summer House Drama. Melissa explains psychological concepts underlying Amanda and West's behaviors leading to a discussion about love bombing, narcissism, love addiction, manipulation, body language and so much more. THANK YOU FOR LISTENING and for all the support!Please follow Recap Rodeo and Your Bish Therapist podcast; please give a 5-star comment & rating (it really helps!)Please follow @vanderpodrecaps, @recaprodeo and @yourbishtherapist on Instagram, YouTube, Patreon, and FB.For full video (ad free, early release, full video & bonus content) visit YBT Patreon, Spreaker Supporters Club or YouTube Patreon (Ad Free, Early Release, Full Video, Bonus Content) https://patreon.com/YourBishTherapist?utm_medium=unknown&utm_source=join_link&utm_campaign=creatorshare_creator&utm_content=copyLinkApple Podcast (Ad Free): https://apple.co/3MfskzeSpreaker Supporters club (Ad Free, Early Release):  https://www.spreaker.com/podcast/your-bish-therapist--6065109/supportYouTube (Full Video): https://www.youtube.com/channel/UCu8bmVPTlWANg5v7rGRJjow?subconfirmation=1 To find links to all YBT content: https://linktr.ee/yourbishtherapistBrand Ambassador: www.Iamhumanthebrand.com for clothing with a purpose. Code BISH20 for 20% off purchaseDisclaimer: Posts are not intended to diagnose, treat or provide medical advice. Your Bish Therapist (YBT) is for entertainment and informational purposes only. The podcast, my opinions, and posts, are my own and are not associated with past or present employers, any organizations, Bravo TV, Grey Heart productions or any other television network. The information in YBT podcast and on its its social media is provided for general informational purposes only and is not intended to diagnose or treat. Please do not act or refrain from acting based on anything you read, see, or hear on YBT, podcast or associated social media. Communicating with YBT via email, and/or social media does not form a therapeutic alliance. Melissa, operator of YBT, is unable to provide any therapeutic advice, treatment or feedback.

Så tänker investerare när de kliver in i B2B SaaS-bolag – med Erik Syrén från Monterro Hur resonerar en investerare när de utvärderar ett B2B SaaS-bolag? Och vad händer egentligen efter att investeraren har gått in som ägare? I det här avsnittet av Sälj- och Marknadspodden pratar Anders Hermansson med Erik Syrén, tidigare entreprenör och vd på Lime Technologies och idag verksam på Monterro, där han bland annat sitter i investeringskommittén och är ordförande i flera portföljbolag. Samtalet handlar om vad som kännetecknar starka mjukvarubolag, varför nöjda kunder och låg churn är så centralt, hur ägarresan ser ut efter en investering och varför pengar sällan är den viktigaste produkten en investerare erbjuder. De pratar också om AI:s påverkan på SaaS-branschen, skillnaden mellan lättkopierade funktioner och verklig defensibility, samt varför affärskritisk mjukvara med hög stickiness fortfarande kan vara mycket starka bolag även i en AI-driven värld. Läs transkribering Anders Hermansson (00:06) Hej och hjärtligt välkomna till Sälj och marknadsbådde från Business Reflex. Jag heter Anders Hermansson. Tack för att lyssnar. Idag tar vi vi pratar om hur investerare resonerar när de tittar på bolag att investera i. Och vi pratar även om hur investerare agerar när de väl är inne i bolaget. Svaren på de här frågorna är såklart väldigt olika beroende på vilken typ av investerare man är. Och idag ska jag intervjua en av Sveriges tyngsta entreprenör inom B2B-planbara. Han sitter i en lång rad styrelser och arbetar idag på Montero där han sitter i deras investment board. Montero, för er som inte vet, är ett bolag som investerar i Scalapse, alltså ett bolag som har tagit sig en bit på sin resa men vill komma vidare därifrån. Personen i fråga heter Erik Syrén och han kommer inledningsvis att berätta om sin väldigt intressanta resa från studentrummet till framgångsrikt entreprenör och till investerare. Så häng med nu på en mycket intressant intervju om ur ägarperspektivet. Anders Hermansson (01:16) Erik Syrén, hjärtligt välkommen till Sälj marknadsbotten! Erik (01:20) Tackandes. Anders Hermansson (01:22) Grunt att ha det här jätteroligt med en sådan erfaren tungviktare inom SAS-branschen i podden. Erik (01:29) Vi får se om det blir något innehåll som är värt att lyssna på. Det håller vi tummarna för. Anders Hermansson (01:32) Ja, du är ödmjuk också. Han är Ödmuk också. Det är fantastiskt. Ja, vad roligt. Vi ska ju prata om, titta på det här lite grann ur investerarperspektivet idag och prata om kanske två aspekter. Dels hur det är bolag som du representerar när Montero, hur ni gör när ni tittar efter bolag som ni kan tänka er att in i och sedan även prata lite grann om hur ni agerar när ni väl har gått in i ett bolag. Erik (01:36) Och glimtar i ögat. Anders Hermansson (02:00) Men du har ju en rik och intressant historia inom det här gebitet. Kan inte du berätta lite grann om din resa och så fram till nu? Erik (02:10) Absolut. Så jag i slutet av 90-talet så pluggade jag i Lund och jag satt på ekonomihögskolan i Lund och så tittade ut genom fönstret och utanför dörrarna så hade vi Framtidsfabriken, hade Bord.com, vi hade Ericsson Mobile, vi hade Axis, vi hade Klick och så vidare. Så väldigt fina tech- och mjukvaruföretag och för mig som student Där och då kändes som att jag satt i huvudstaden i dotcom. Allt bara bubblar. fanns alla möjligheter. Medan jag kände själv att jag inte kollade egentligen på vad var på it och it bolag och jag kunde inte se skillnad på ett it konsultbolag eller mjukvaruföretag eller e-commerce bolag utan för mig var det bara en blandning av av det jag lärt mig efteråt är att det ingen annan som kunde det heller på slut 90 talet. De blandade ihop de här typen av bolag men men. Anders Hermansson (03:05) Nej. Erik (03:08) Då blev jag väldigt inspirerad och kände att det där vill jag hålla på med. Jag vill lära mig mer om tech och det kändes som att det hände någonting. En revolution som jag vill vara med på. Så när jag var klar med studierna så letade jag jobb på något litet mindre mjukföretag som jag kunde vara med och driva. Träffade på ett bolag som hette Lundalogik på den tiden. som utvecklar och säljer CRM-system hade de börjat fokusera mer och mer mot. Det var fem, sex stycken i Lund som drev det här företaget. Och tänkte väldigt mycket när de drev bolaget som ett litet mer traditionellt mjukvaruvare. Som ett traditionellt bolag med lönsam tillväxt. När vi har pengar så kan vi växa. Det passade väldigt bra med min småländska bakgrund. Den där typen av bolag känner igen. Anders Hermansson (04:04) Just bootstrapping. Erik (04:05) Ja, numera bootstrappingen. Så jag hoppade på det jobbet, började driva det där bolaget, blev delägare och drev detta med mina kompisar, kollegor, vänner. Och vi drev bolaget fram till 2008, då mina kollegor ville göra något annat i livet. De är lite äldre, så de kände att det kanske är värt att… att titta på en mer strukturerad process och kanske sälja bolaget. Så vi sålde 100 % av bolaget till Bisnode och ingick i ett konglomerat med över 4 000 anställda, en data provider, numera är det ju Danner Bradstreet. De köpte mjukvaruföretag för de kände att priset på data går ner. Det är inte värd så mycket att sälja personlig information, elektritinformation eller företagsinformation. Anders Hermansson (04:47) Ahoj! Erik (05:03) som de hade haft monopol på och varit väldigt starka på att kunna diktera priserna hela tiden. Men nu kände de att det blev mer och mer än… Ja, priserna gick ner och det blev mer än standardvara med uppgift. Så då ville de tänka om att om vi kan ta hand och hålla det i mjukvara inkluderat, då kan vi också skapa större värde för kunderna och därmed kan vi ta högre pris. Så det var tanken att man köpte lite mjukvaruföretag. Anders Hermansson (05:18) Mm. Erik (05:31) Men att vara ett snabbväxande mjukvaruförtag och komma in i ett konglomerat med massa olika bolag, olika varumärken, olika kulturer var helt fel för oss. Där och då ett entreprenörs drivet snabbväxande mjukvaruförtag. Så efter ett par tre år i den strukturen så landade jag tillsammans med management i Bisner och att det är bättre att gå skilda vägar. Så vi gick ut i en strukturerad process. Anders Hermansson (05:41) Mm. Erik (05:57) träffade vi kanske 30 olika private equity bolag, investerare i mjukvaruföretag. Där och då var min känsla när jag sprang runt mellan de här bolagen att jag fick utbilda dem, mer eller mindre, hur det är att riva ett mjukvaruföretag. Och framför allt hur det är att konkurrera med Salesforce och Microsoft som var de stora giganterna på serien marknaden. Och hur man kan, trots att de är stora, globala, så kan man hitta Anders Hermansson (06:15) Mm. Erik (06:26) vatikaler, nischer lokalt där man kan bli marknadsledare och man kan marknaden så pass stor som man kan bli ett stort bolag ändå. Och man kan hitta nya sätt att positionera och differentiera sig. Alla såg bara risker med att konkurrera med de här stora aktörerna. Efter några månader in i den här processen så träffade jag en helt ny spelare på marknaden som heter Montero. Tre stycken. Anders Hermansson (06:35) Mm. Erik (06:54) killar, två stycken med liknande bakgrund som mig som operatörer som har drivit mjukvaruföretag själva och en kille som kommer från Cobrids Finance och Bankvärlden. Och redan i första mötet så hittar vi väldigt väldigt väl. Istället för att prata risken med att konkurrera med Salesforce Microsoft så pratar vi möjligheten att konkurrera och hur vi kunde ta en helt unik position på en lokal marknad. Anders Hermansson (07:03) Mm. Erik (07:23) Så känslan hos mig var ju att vi byggde upp. Vi började diskutera strategier och affärsplanen i första mötet. Och efter mötet så landade vi i att vi gör management buyout tillsammans med Montero. Vi landade där att vi köper bolaget tillsammans. Som hette då Lime Technologies. Efter ett halvår in i den processen så satt jag och Peter, min ordförande, och satt och diskuterade. Anders Hermansson (07:36) Mmm, okej. Erik (07:52) Både högt och lågt. Efter ett och tre landar vi in i hur ett framtida ägande av Lime, hur skulle det kunna se ut? Vad hade varit en bra ägare efter Montero? Och där och då kände jag att jag hade ägt bolaget med mina kollegor, mina partners. Jag hade ingått i ett konglomerat med 4 000 anställda och jag var PE-ägt där och då. För mig fanns det en sak kvar att jag hade velat pröva och det var att notera bolaget. Så då sa vi att låt oss driva ett projekt och en tanke mot att en dag ska vi kunna först notera Lime. Hur skulle bolaget se ut då? Då kan man ju tänka att det är mycket med IFRS och rapportering och policies och sådana saker. Det vi pratade om var mycket mer hur bolaget vilken karaktär på bolaget ska ha vilka marknader ska vi vara på hur mycket recurring revenue hur mycket mycket revenue ska vara utomlands vilka marknader ska vi vara på i så fall hur ska management se ut vilken funktionalitet måste vi ha i produkten vad kan vi göra organiskt vad kan vi göra inorganiskt och sen la vi på rapportering och policies på det och vi jobbade med det ifrån 2014 Anders Hermansson (09:15) Öster. Erik (09:20) fram till 2018 i december. Anders Hermansson (09:23) Vad var drivkraften att notera bolaget? Erik (09:29) Dels så det ju så att om du har en ägare som är private equity så ingår det i spelet att de köper, de utvecklar och de säljer. för en private equity aktör så är det ju att deras syfte är ju att skapa returns till sina investerare. Och gör man driver man ett bolag med en ägarstruktur med majoritetsägare som är PE så kommer du vara till salu. Någon gång när det är en bra avkastning för investerarna. Så syftet var egentligen att skapa att vi behöver göra en ägarförändring och montera och ville sälja. är stora syftet och det stora syfte för min sida var ju att då kan jag gå upp som huvudägare i bolaget. Jag kan fortsätta jag på att sälja någonting. Jag kan fortsätta vara ägare i bolaget i en noterad miljö. Anders Hermansson (10:14) Ja, och tack. Erik (10:27) Och våra anställda kan vara ägare så vi kan äga bolaget tillsammans. Och sen tyckte jag också att fin tanke att då kan vi bygga en Evergreen som kan verka länge länge länge. För det är väldigt stor och viktig del i mitt liv, Lime. Och det vi har byggt tillsammans är det företaget. Så vi gjorde noteringen 2018. Anders Hermansson (10:32) Mm. Mm. Jag fattar. Erik (10:54) Den 6 december och om man vill titta tillbaka på den tiden så var det lite turbulent på aktiemarknaden även då. Under andra halvåret var det lite räntorop marknaden och den dagen vi noterade var den sämsta dagen på Stockholmsbösen det året. Så då fick man ju lite vänta vad vi gjort. Hela Asien föll när vi gick upp och ringde klockan. Sen så blev det väldigt väldigt bra. Hela noteringen och Anders Hermansson (11:10) ⁓ okej. Nej. Erik (11:24) 2019 och sen kom 2020 pandemin. Det har hänt mycket under de här åren men noteringen blev väldigt bra. Det ingick också i planen att när jag var klar med det operativa på Lime så skulle jag joinna Montero. Det hade vi i P1 och jag pratat om länge. Jag hade varit med som rådgivare, investerare och har varit med som bolgplank till många av våra Montero-investeringar vi gjort genom åren. Anders Hermansson (11:30) Alla kan. Erik (11:54) Så jag tyckte det var väldigt spännande att det skulle kunna vara en möjlighet för mig på nästa steg. Sen så kom ju pandemin. Min långväga kollega Nils Olsson som var försäljningschef väldigt länge på Lime, också vice vd och CEO på Lime. Han börjar bli mogen för att ta över. Så när vi såg ljuset tundan efter pandemin 2021 så lämnade jag över staffettpinnen till Nils. och hoppade på Montero fem och ett halvt år sedan ungefär. På Montero så är min roll att jag är ordförande i sex av våra bolag. Jag kan komma in på det vad det betyder men vi är väldigt mycket hands on. Vi jobbar väldigt nära våra management team och våra ledningsgrupper. Så det är min huvudsakliga uppgift. Sen sitter jag på investeringskommittén. Där vi går igenom alla kris och alla investeringar vi gör och vilka bolag vi investerar i. Och sen sitter jag vår styrelse. Så det är min roll på mot här. Anders Hermansson (13:02) Vad saknar du mest från vd-rollen? Erik (13:09) Mm? Dels saknar jag fokuset att vara delaktig i någonting där man känner att man kan bli mätbar varje dag. Det vill säga att blir lite svart, alltså ett och nolla, blir lite svart och vitt. Det vill säga att när man gör affärer går bra, man rekryterar lite folk, man känner att man har releasat några funktioner som varit bra och uppskattade av våra kunder. Anders Hermansson (13:23) Mm. Erik (13:39) Man har skapat ett kundvärde och nöjda användare ute hos på marknaden. Då får man rätt god feeling och en sån här feedback som man bara känner. Det här funkar. Det är bäst. Den är väldigt direkt och å andra sidan så är den ju också lika tung när man tappar en medarbetare som slutar hos dig eller du tappar en affär. Då är vi inte världens bästa CRM-system längre. Vi är inte världens bästa arbetsgivare längre och då mår du lite dåligt. Det blir lite en kris. Anders Hermansson (13:49) Den är direkt. Erik (14:09) Så då kommer du dina dippa också. Men just den där att vara företagsledare, levande med ditt bolag och entreprenör hela tiden. Du blir lite manu-depressiv brukar jag säga. Det går lite upp och ner. Alla duktiga entreprenörer har varit psykolog på något sätt. Eller någon gång. Ibland ligger man under skrivbordet och gråter lite grann och tänker nu gick det åt helsike. Och det kan jag sakna. Anders Hermansson (14:11) Tack Just det. Mm, exakt. Jag med. Exakt. Erik (14:38) Jag saknar de här kickarna när det går jäkligt bra och när man känner att man levererar högt kundvärde och medarbetarna utvecklas eller när man gör en stor affär. Samtidigt kan jag sakna de här dipparna när man bara känner att det gick åt helsike. Det har jag på Montero också för vi driver i vår låda vårt företag. Men vi är så många fler. Anders Hermansson (14:48) Pista. Så man får ta tag i det igen. Mm. Erik (15:05) som delar på den där manor depressiva. har 30, 33, 34 bolag idag som vi är majoritetsägare i. Vi gör mycket add-on förvärv, alltså tilläggsförvärv till våra bolag. Jag har sex, jag är ordförande i. Jag har väl en tre till som jag sitter i styrelsen i. När man ringer runt och tar mina fredagsamtal med alla bolagen. Det är alltid något som går bra, något som går dåligt. Man kan glädjas. Så det jämnar ute lite mer. Så jag får inte likt. Anders Hermansson (15:35) Just det. Men det kanske är lite mer som att på styrelsenivå är det mer som ett sju-punktsmedel än att vara en direkt siffra på varje. Erik (15:45) Ja, men så är det. Så det finns lite för- nackdelar med de här två uppläggen, men jag har kul på jobbet. Det är det viktiga. Anders Hermansson (15:47) Lite smodare kurva på något sätt. Ja, det är väldigt viktigt. väldigt viktigt. Ja, men grymt. Vi kanske skulle komma in lite grann på det här med då kopplat till Investeringskommittén och det här. Hur tittar ni på saker? Och jag måste säga, alltså det är ju nästan fånigt, men det finns väl… Vi har ju faktiskt lyckats prata nu i några minuter utan att nämna AI, men nu kommer det liksom. Det här med att titta på bolag och deras förmåga att skapa värde och sådana saker. Hur gör Montero och du och ni när ni tittar på bolag och också ur perspektivet om det har påverkat ert perspektiv över huvud taget med AI? Erik (16:34) Det enkla svaret är absolut. Vi lever med det här och känner både lugnet och stressen varje dag. Vi insåg väldigt snabbt att det här är en extremt stor möjlighet för våra portföljbolag. Många av de här sakerna vi sitter och kämpar med, att man sitter med en tech… Anders Hermansson (16:37) Ja, eller hur? Erik (17:00) skuld i man sett i produkten eller man behöver migrera en kundbas och behöver lägga in en produkt i harves mode eller man behöver utveckla ny funktionalitet. Länge har ju utvecklingsordning inom bit by software varit en flaskhals. Vi har ju haft långa roadmaps där det har varit diskussioner hur vi ska prioritera roadmapen. Där vi har kommit till ett läge där vi kan åstadkomma väldigt mycket. Mycket mer effektivt och öka produktiviteten i våra utvecklingsavdelningar. Och då gäller det att fånga de här möjligheterna. Fånga den här förändringen. nu kommer vi tillbaka igen till 90-talet här. Det är nästan som jag känner att jag kommer tillbaka till. Då kom eran i slut 90-talet med internet. och alla möjligheter som uppstår med mjukvara, internet och att alla fick en PC på skrivbordet. Och samma känsla har jag här och nu att vi är i en sån stor omställning och jag befinner mig mitt i den omställningen tillsammans med mina bolag. Och stressen är ju att alla bolag Anders Hermansson (18:11) Mm. Hmm. Erik (18:28) måste känna vilka möjligheter som finns här ute och ta vara på den. Samtidigt kan jag inte säga till dem vad best practice är. För vad har hänt sedan november, december med Claude och Claude Cowork till exempel. Alltså det har ju hänt extremt mycket och när det är optimalt Anders Hermansson (18:38) Nej, nej, exter. Erik (18:53) Hur ska jag bygga mitt utvecklingsteam? Hur ska jag jobba inom product management? Hur ska jag jobba med QA inom inom inom inom R &D? Hur ska jag jobba med releaserna och övriga avdelningar? Marketing, sälj, customer support, etc. etc. Så det här förändrar ju hela sättet hur vi driver våra bolag och det skapar sådana möjligheter. Och så var det ju alla de här transformeringarna jag varit inne i. Anders Hermansson (19:08) Exakt. Mm. Erik (19:22) mobil, internet och så vidare så har det alltid uppstått nya möjligheter för nya aktörer. Så det kommer ju att dyka upp nya spelare på marknaden som kan wipe code, kan göra någonting väldigt väldigt snabbt. Det är en enorm möjlighet för nya entreprenörer, för våra barn och ungdomar att driva bolag. De kan ju ta fram en produkt såhär snabbt, alltså mjukvaran i produkten. Anders Hermansson (19:30) Mm. Jag har faktiskt, jag har senaste tre veckorna så har byggt en SaaS-plattform själv. Den tog 30 år att bygga, konstaterar jag. För det är 30 år, 29 år och 11 månaders erfarenheter som på en månad nu är en SaaS-plattform för hela go-to-market-processen inom B2B. Erik (20:06) Du ser där vilka möjligheter nu och jag menar det är också intressant. är ju att precis där du sa 29 30 års erfarenhet domain expertis alla de saker för ofta får man höra här. Vi kodade över konkurrenten då som kommer upp som nytt. Ja men då kanske de kan konkurrera ut Lime eller Pythagoras eller Planema eller Pir. Jo men det man inte får glömma bort är ju att många av här bolagen har levt i 20 år 30 år. Anders Hermansson (20:18) Mm. Erik (20:36) Det är inte bara kod de har genererat. kanske är 20 procent av personalkosten är kod. Det andra handlar ju väldigt mycket om integration, nätverk, att vara compliant, supporten, implementation, domänexpertis. Allt det där är 80-90 procent av övriga erbjudandet som gör att du differentierar dig. Och då gäller det ju att dra nytta av möjligheten att kan göra med kod, att generera bra Anders Hermansson (20:38) Det ses. Erik (21:05) mjukvara och kombinerar det med övriga produkter dutehandhållen. Så i alla de här förändringarna kommer det uppstå nya nya aktörer. Det kommer vara existerande som inte hoppar på tåget som inte förstår förändringen som inte orkar med att göra förändringen som kommer bli utkonkurrerade och det kommer vara en rad befintliga som fattar möjligheten och kommer bli mycket mycket större i morgon. Tack vare AI och de möjligheterna som dyker upp. Och min stress och möjlighet är ju att hjälpa de här bolagen att göra transformationen. Att bli mjukvaruföretag som drar nytta av AI som verktyg och i sina produkter. Det svåra i det här är ju att veta exakt hur ska en utvecklingsavdelning se ut? Hur är den optimal? Vi har inga best practice. Det enda vi gett är att vi måste anamma förändringen. Vi måste vara på de här sakerna. Vi måste utveckla de första funktionerna. Jag kanske inte vet hur ett gränsligt AI-gränssnitt ska se ut optimalt i mjukvaran. Det kanske är så att det ska vara en chat där man chatta och en agent gör saker och ting i mjukvaran. Eller så kan det vara en kombination av det gamla gränssnittet eller något helt nytt. Det enda jag vet är att vi måste vara på det här och om vi gör det så lär vi oss väldigt mycket av våra portföljbolag. Vi träffar ju extremt mycket bit och software bolag. Samtidigt så kan vi ta med oss den erfarenheten in i nya bolag hela tiden. Så det finns väldigt få aktörer som i och att vi fokuserar på bit och software så bygger vi upp mycket erfarenhet kunskap och vi bygger upp en best practice över tid. Om vi bara är på den förändringen. Anders Hermansson (22:53) Och höjst är. Hur är det med bolagen i Köfir? Jag har varit med i många, dels själv i vissa startups men också delaktigt som en marknadspartner till startups. Då har alltid varit att vd måste lägga mycket energi på att leta pengar. och ringer vd-arna runt med hjälp av kassinstytet så att de andas och leta pengar. Står folk i kö utanför Montero och knackar på vill komma eller hur funkar det? Scoutar ni efter bolag på något sätt eller hur ser det ut just nu? Erik (23:33) Man önskar ju det var en kö utanför med de finaste bolagen som står här utanför och säger kom igen hjälp oss. Men men faktum är att vi har blivit större och större och vi har ett ganska bra brand i Norden. Hur har det kommit sig då? Jo men det är ju att vi har långvariga. Vi har vatt på den här marknaden sedan 2012. Anders Hermansson (23:39) Ha Erik (24:03) Det vi gör är väldigt mycket likt ett mjukvaruföretag. Vi är ute och gör olika event. Vi har det som kallas Nordic Software Summit i augusti, den 20 augusti, där vi samlar 1500 entreprenörer och C-level-nivåer i mjukvaruföretag inom B2B Software i en stor summit under en hel dag. Där vi nätverkar, Vi har bra presentatörer som kommer att presentera olika viktiga topics, till exempel AI eller pricing eller liknande ämnen. Och hela syftet är inte att de ska känna att vi säljer till dem, utan hela syftet är att bygga ett varumärke där vi är relevanta inom BTP-software. Sen gör vi på liknande sätt så sätter vi upp en turné, Nordic Software Tour, där vi åker runt i hela Norden. Anders Hermansson (24:51) Mm. Erik (24:58) ut till alla de lokala återna i Oslo, Stavanger, Trondheim, Nordra Finland, södra Danmark och så vidare för att träffa mjukvårdföretagen på sin hemmaplats eller hemmaarena. Vi gör poddar i det här forumet, väldigt viktigt för oss. Vi skriver mjukvårdförebycker, vi frukost och luncher för att hitta forum där vi kan visa vår erfarenhet och kunskap. Anders Hermansson (25:02) Mm. Erik (25:25) Vi kan ge vår erfarenhet kunskap till mjukfart företagen, även nystattade startups. För vi vet att lyckas dem så kommer de växa in i vår ICPA, i vår målgrupp. Våra sellitprocesser varar kanske två till fem år. Det vill säga vi ska träffas ett antal gånger både hos dig och hos oss för att lära känna varandra. Dela med oss av idéer och Anders Hermansson (25:36) Mm. Mm. Erik (25:54) problem vi har utbyta dem. Lite gå tillbaka till 2012 när jag träffade Peter Thomas första gången. I mötena ska vi diskutera strategi och affärsplan och bygga upp saker och ting tillsammans för att kvalificera varandra om vi vill göra någonting tillsammans. Det man kan säga är att många bolag när de träffar oss står inför inflection point där de där de känner att. Men vänta nu. Anders Hermansson (26:03) Mm. Mm. Mm. Erik (26:23) Jag saknar kunskapen att lägga till ett kontor eller gå in på en ny marknad eller hur ska jag göra här pricing projektet eller nu ska jag ta och flytta upp och skapa en ny produkt. Hur gör jag det när man står inför de där skifterna och man tycker att man saknar erfarenhet och kunskap. Det är ofta då vi kommer in och hjälper de här entreprenörerna hjälper management teamet med den erfarenheten och blir. Anders Hermansson (26:50) Okej, det är väldigt långt ifrån dumma pengar låter det som såklart. Erik (26:54) Vi egentligen så här, du behöver ha dumma pengar och behöver ha minoritetsägare där du vet exakt hur du ska driva ditt bolag. Då ska du inte gå med oss, ska du inte, då ska du inte, ska inte vi vara där. Ofta är inte ditt, bolagen vi investerar i är inte perfekta. Det finns inga perfekta bolag som vi investerar i utan ofta har de några stycken röda lampor och gula lampor så någon måste ha hjälp med. Men man kommer ofta tillbaka till att det vi vill ha och det vi söker det är Anders Hermansson (26:58) Mm. ⁓ Nej. Erik (27:24) Nöjda kunder, det är en väldigt bra grej. Och att churn rates är låga. Alla bolag som ligger på över 10 procent och inte riktigt satt den här product market fitten. De försöker vi nog undvika vanligtvis. Nummer två så är det också viktigt med produkterna. Att det är stabila, fina, bra produkter. Anders Hermansson (27:25) Just det. Mm. Erik (27:53) som har en tydlig differensering och då produkter pratar jag både mjukvara men så pratar jag också de andra sakerna runt omkring som differensierar företaget mot sina konkurrenter. Och sen så det tredje det är ju att det finns en kultur ett DNA i bolaget där man är värderingsstyret att vi kan stå för vad bolaget är. Och då kommer man ofta tillbaka till grunderna och entreprenörerna, vilka de är och vilken bakgrund de har och vilken filosofi de har. Och hur de driver bolag helt enkelt. Anders Hermansson (28:22) Mm. Ja, jag fattar. Det låter som att det kan man inte få reda på i pitchdäcket. Det är processen att lära känna varandra som säkerställer det. låter som att är väldigt annorlunda, en lång process som bygger på kvalitet och dialog istället. Erik (28:52) Ja, och tittar du på processen när vi lär känna ett bolag så är det väldigt mycket möten, olika event, olika mötesplatser. Det kan vara på event och kan vara webbinarie och det kan vara fysiska möten på vårt kontor och deras kontor för att lära känna varandra och hitta varandra. Så att absolut, och den ser ju väldigt likt ut. Anders Hermansson (28:57) Hmm. Mm. Erik (29:22) ett vanligt mjuk, alltså om du säljer enterprise mjukvara i en lång komplicerad process, då är det ungefär så. Och vi gör ju det här, vi är fullt medvetna om att entreprenörerna gör ju det här väldigt sällan. Så vårt jobb i den här är att hålla dem i handen och skapa tryggheten i att ja, men det här gör vi tillsammans. Vi hittar det här partnerskapet tillsammans. Och komma tillbaka till det, pengarna. Anders Hermansson (29:29) Mm. Just det. Erik (29:52) Nej, det är det. Det är inte vår produkt. Vår produkt är att vi sitter på massa erfarenheter och kunskap. Att vi har 35 andra bolag i ett nätverk som vi delar kunskapen och erfarenheter med mellan varandra hela tiden. Jag tänkte själv att du har… Ja, istället för att du sitter som CTO i ett bolag så kan du alltid ringa till 35 andra CTO’er och bolla din utmaning. Det är ju en enorm möjlighet. Anders Hermansson (30:17) Mm. Just det. Ja, verkligen. Annars kan man bli lite ensam. Jag fattar. Vad heter det? Behöver man vara lönsam också, Erik (30:29) Det måste man inte alltid vara. Det måste finnas en underliggande lönsamhet. Vanligtvis tittar vi på bolag som har hittat en product market fit. Vi investerar inte i startups utan vi investerar i det vi kallar scale-ups till tillväxtbolag. Om det ligger någonstans mellan 20-30 miljoner i återkommande intäkter upp till 400-500 miljoner i återkommande intäkter. Det är någonstans ett bolag vi investerar i. Och sen har vi då skapat en playbook eller en process eller en metod hur vi driver våra bolag under sju till åtta års tid som är ungefär genomsnittstiden som vi är ägare i våra bolag. Och då har vi lite olika faser och i de här olika faserna så finns det olika delkomponenter vi kan använda. Det kan vara så att du har behov av hjälp med pricing, rekrytering, gå till nymarknad, konvertera dina räkenskaper till IFRS eller ta fram en transfer pricing modell. Alla avdelningarna du har är ett mjukvaruföretag, support, sälj, finans, utveckling, AI. Så alla de specialistområdena har vi också på Montero. Och under de specialistområdena så har du delkomponenter som vi till hand och hålla som vi försöker standardisera. Så vi kan hela tiden plocka från den verktygslådan. så säger vi om okej, nu har vi problem med pricing. Då tar vi in de här två experterna som är duktiga på det och som kan hjälpa er att driva den typen av projekt. Om ni vill det. så, men det viktiga i alla de här i de här projekten är det att Anders Hermansson (32:14) Mm. Mm. Erik (32:21) att man har ägandeskapet, att ägandeskapet ligger hos bolagen. Det får aldrig bli att vi körlar eller att vi håller för mycket bolagen i handen, utan ägandeskapet måste alltid ligga i bolaget. Och det är alltid management som ansvarar för driften av företagen. Och sen blir det att… Anders Hermansson (32:38) För fråga, man tänker så här, de första 100 dagarna, finns det någon sådan liksom, vad händer? Erik (32:45) Vi kommer från en värld där vi säger att de första hundra dagarna måste vi tillsammans med bolaget lära känna varandra och tillsammans bygga upp budget eller vad heter det, affärsplan och strategi för att hitta det här. För bolaget sitter ju på DNA1, sitter ju på marknadskunskapen, de sitter på domänexpertisen, medan vi kommer ju med erfarenheten från från att driva BTP-software. Ibland så har vi lite domänexpertis men inom det området de är inom men framförallt så är det bolag som sitter på det unika där. Och det gäller ju att det smälter samman. Vår erfarenhet och bakgrund tillsammans med deras domänexpertis och bolagsexpertis är det som skapar det här unika. Vi kan ju ha hypoteser när vi köper ett bolag men det Ofta tar det några månader att lära sig och sätta alla de där blocken på plats. Nu är det så att vi träffar i bolagen så länge, alltså två till tre, fyra, fem år innan. Och vi har ju ett antal möter där vi sitter och diskuterar budget eller affärsplan och strategi. Vilket gör ju att ibland får vi lite snabbare stadt. Så vi kan påbörja det här förändringsarbetet redan. dag ett, dag två. Så det beror lite på hur situationen är och vilket bolag vi kommer in i. Likadant så är det så här att vissa bolag måste ha mycket mer action i. Det vill säga att där måste vi kanske göra management komplettering eller förändringar dag ett. Vi kanske måste rekrytera säljare, vi kanske måste bygga en marketingorganisation och då vet vi det. Och då är handlade tiden väldigt viktigt att Anders Hermansson (34:09) Jag fattar. Mm. Mm. Erik (34:37) att agera på det snabbt. andra bolag så kan ju bolagen vara mer mogna. Det kanske redan ha en organisation med 150 anställda och har kommit en bit på vägen. Då handlar det mycket mer om att justera och kanske mer fokusera på några stora grepp. Kanske göra &A eller gå till ny marknad. Så jag tycker det är viktigt att man anpassar sig efter de olika bolagens situation. Anders Hermansson (35:02) Hur ofta? Erik (35:07) Man läser de där, men vi har blivit, om man tittar på de senaste tiden så har blivit mycket mer metodiska även under de första 100 dagarna. Hur vi onbordar och skapar en struktur i bolaget för att kunna växa. Det vill säga att vi sätter många av de här grundinvesteringarna, det är ER, PSS, TIEM eller sätter olika managementfunktioner på plats. Sätter rapporteringen på plats. Ofta de där sakerna måste vi göra de första 100-200 dagarna. Anders Hermansson (35:07) Öster. Just det. Erik (35:38) så att vi kan gasa på skalningen sen med tillväxt. Anders Hermansson (35:41) Jag tänkte fråga lite om styrmodell och sånt där. Har ni en som ni då tycks ha så här? Nu gör vi så här. För det kan ju vara en chock för en vd, en entreprenör som har drivit sin egen låda och sen kommer man P.E. ägd och så smäller det till med rapportering och sånt på ett betydligt mer strukturerat sätt än man kanske gjort förut. Erik (36:02) Det jag lärde mig 2012 när jag ute i min första eller den strukturerade processen där jag träffade 30 olika private equity spelare. var att jag var en entreprenör som körde väldigt mycket på. Jag jobbade ju väldigt mycket i marknaden och bland mina medarbetare, mina kolleger och hade ju väldigt mycket anekdoter. Jag tog ju mycket på kundinformation och medarbetare information. Jag hade full koll på marknaden, men jag hade inte lika bra koll. Anders Hermansson (36:29) Mm. Erik (36:32) Jag var inte lika datadriven, intent. Jag var väldigt fokuserad på kassaflödet och förutom faktura och de där bitarna och det brukar vara så på entreprenörer. Jag hamnade i en dd-process med en private equity och då boomade jag en forecast mitt i det arbetet. Och där jag boomade en del saker jag hade sagt med på anekdotstadie och magkänsla. Och där och då på sommaren svod jag att jag inte skulle hamna i den situationen igen. Så då skapade jag det, jag gick tillbaka och jobbade med mina rådgivare vid den tidpunkten. Jag gjorde modeller, gjorde bottom-up-analyser och gjorde ett ordentligt modellarbete för att ta fram affärsplan. Och det jag landade i var ett fullständigt rapportpaket på alla avdelningar. Så jag blev datadriven. Och det jag lärde mig där och då, det var att… Att kombinera den här kundnärheten, medarbetarnärheten, marknadsnärheten ihop med datan. var det som skapade dynamiken. Det det som skapade margin. Och det är nödvändigt för att ta de här bolagen till nästa nivå. Och ibland kan det vara en liten chock när man kommer in med en rapportpaket och säger, men det här måste vi plocka fram. Det är viktigt att… Men de… Nästan alla säger tack, god gul, att vi gjorde det här. att vi satt den här CIFO på plats, att vi skapade den här styremodellen och vi blev datadrivna. För två år senare när det har jämförelsetalen, du kan verkligen bli datadriven, du kan fatta besluten tillsammans med marknadskunskapen. Det där skapar margin och det skapar en stort värde för de här tillväxtbolagen. Och du måste göra det. Om du ska gå från startup till en scale-up. Du måste ta det steget. Det är en tydlig inflection point. Anders Hermansson (38:32) Just det. Ja, jag fattar. Bra poäng där. Det är väl många som vill bli datadrivna men man behöver nog en extern påverkan för att orka ta steget. För man känner ju att man kanske har örat mot marken i sin egen verksamhet. Det inte riktigt det som prioriteras då. Hur mycket styr och mycket coachar ni? Jag fattar inte situationsdrivet men det måste väl finns någon… Erik (38:54) som brukar vara. Anders Hermansson (39:01) Någon filosofi sådär. Erik (39:04) Jo, men det är väldigt mycket coaching. Jag har ju samtal med alla mina vd-ar flera gånger i veckan, men jag ett strukturerat, inbokat samtal med alla där vi har en tydlig agenda där vi går igenom. Och då är det ju, då kan man tycka att det är väldigt operativa frågor i mångt och mycket vi diskuterar. Men det små bolag, det går inte att säga hur många procent jobbar strategiskt, hur många procent jobbar operativt. Det där blandas hela tiden upp och ner i de här två frågorna. För att kunna vara… Jag brukar säga att lång sikt byggs upp av väldigt många kortsikt. Du måste dela upp det där och leverera mot dina kopier eller datapunkter varje dag. Och ska du få till den här strategiska förändringen så måste du få det hända kortsiktiga. Så att det handlar ju väldigt mycket om att det är mycket coachande där vi bollar saker och ting. Jag hamnat i den här kunds situationen. Vad tycker du? Hur ska vi göra? Lite erfarenhet i kunskap i den. Vi funderar på den här typen av funktionalitet i våra produkter. Hade skapat det här värdet för våra kunder? Ska vi göra det organiskt, inorganiskt? Hur ska vi skapa den förändringen? Och ibland handlar det om som en vd. med det här manodepressivet jag pratade om tidigare. Och för mig som ordförande handlar det ju väldigt mycket om att vara psykologen ibland. Ibland ska jag ju pusha när de känner sig för bekväma och ibland ska jag lugna ner dem när de är stressade. Och hela tiden var den där personliga, anledning till coachen som de kan hålla i handen. Som sitter på erfarenhet och kunskap. Anders Hermansson (40:51) Hmm. Just det. Erik (40:58) Nej, men jag tycker nog att det är extremt mycket kortskning där vi driver ett bolag tillsammans. Den här vi känslan är ju det viktiga. har ju inga tjänstemän som driver våra bolag i management, utan de har instrument, de är delägare i våra bolag. Vi sitter i samma båt, så går det bra för bolaget, så går det bra för dem och det går bra för oss. båtprincipen är jätteviktig för oss att vi gör det här tillsammans. Anders Hermansson (41:05) Mm. Mm. Mm. Erik (41:28) En. Anders Hermansson (41:30) Det är en ganska stor grej ju. De entreprenörer som jag har kontakt med och sådär. Att ge upp majoriteten till någon annan. Hur tänker ni och pratar ni om det där med… Erik (41:46) Det som jag har respekt för, för det är ju ens baby som man har levt med och man har skapat över många många år. Det är inte helt enkelt att överge den frågan. Det som är viktigt i det tycker jag är just det här att det tar tid att vilja känna varandra. Att en sån här process är en kvalificering för båda parter. Anders Hermansson (42:01) Nåååå Erik (42:12) Därför är viktigt att vårt renomi, vårt varumärke ute på marknaden är extremt viktigt för att entreprenörer ska våga släppa in oss i företaget, att lämna nycklarna till oss att vara med och driva det här företaget. sen är det så här, det funkar inte så. Det inte så att en entreprenör lämnar nycklarna till oss, för då har vi nästan failat hela det här. Utan vill inte management och entreprenörer vara med och driva det här bolaget tillsammans. Anders Hermansson (42:24) Mm. Erik (42:41) Då är inte vi heller med, utan det här är väldigt, väldigt mycket ömsesidigt att vi gör någonting tillsammans. Vi driver bolaget i partnerskap tillsammans och därför är så viktigt med den här dynamiken tillsammans så att. Antiponörerna och management de sitter ju på det jag pratar om tidigare. sitter på erfarenheten, domäne, expertisen, kundkontakten, medarbetarna. Allt det som är värdet i bolaget sitter de ju på. Sen. Anledningen till att vi måste ha majoritet är ju framför allt för att vi vill ha en koncentrerad, vi kan inte äga 150 bolag i vår portfölj. För vi har inte en organisation för att hantera det. Jag kan hantera sex bolag som ordförande, jag kan inte hantera fler. Vilket innebär att jag måste ha fler, eller vi måste ha fler liknande profiler som mig hela tiden. Så köper vi två bolag till så måste vi ha en som kan hantera de här två bolagen. På det sättet är inte vår modell särskilt skalbar. Det vill säga att vi måste anställa människor som bygger på det här. Bygger det här företaget. Och det som händer då, det är just den här dynamiken att de sitter på extremt mycket makt trots att de är minoritetsägare. Så det optimala vi söker är att vi äger någonstans mellan 55 till 80 procent. Anders Hermansson (43:50) Mm. Erik (44:09) Och så sitter management och entreprenörerna kvar med stor del. Det viktiga i det är ju att som jag pratade om båtprincipen, men ofta är ju exiten i nästa steg när vi säljer bolaget. När vi har tagit bolaget till 3, 4, 500 miljoner och vi vet hur man säljer ett bolag av den size till. Och vi har byggt upp ett nätverk med massa olika private equity spelare, strategiska köpare. Anders Hermansson (44:28) Mm. Erik (44:39) så knackar på dörren och tittar på våra bolag hela tiden. Vi tror oss veta att vi kan få bättre betalt för den typen av bolag än många andra. Så det är ju ett värde vi också levererar till våra entreprenörer och våra management team. Att man krokar arm och gör en resa tillsammans. Exiten i steg nummer två är minst lika viktig som exiten i steg nummer ett. Och vill man, man… Anders Hermansson (44:50) Mm. Jästän. Mm. Ja. Erik (45:07) Det viktiga är att man lär känna varandra över tiden. Anders Hermansson (45:10) Jag fattar. Om man nu är entreprenör och har sitt bolag och som du säger, hittade lite olika triggersteg inflection points där man började ta ett lite större, så att säga, okänt steg som en tydlig signal på att det kan vara smart att utvärdera i alla fall någon som Montero. Men vad skulle du säga? Vad skulle du ge för tips till en entreprenörer som då kanske äger mycket stor del av sin bolag tillsammans med övrigt management när de börjar tänka på det här med att ta in externa ägare. Erik (45:50) Till att börja med så ska du inte ens innan du börjar tänka tanken så tror jag du ska ändå kanske ta lite luncher och vara på din del event och lära känna lite av de här potentiella köparna som du tänker det hade kunnat vara en bra partner för lite. Kommer tillbaka till det jag sa. Det är en kvalificering för båda parter. Det inte så att du får göra det sex månader innan eller tolv månader innan utan du kan ha en dialog med många. Anders Hermansson (46:08) Mm. Erik (46:20) av oss, även mina kollegor i branschen, två, tre, fyra år och ta lite tips och råd på vägen. det är lite vår grej helt enkelt. Vi delar gärna med oss vår erfarenhet och kunskap för då får man testa lite det här, vilket värde vi levererar, vilket värde vi kan skapa för ditt bolag. Så det är det ena att vara lite mer långsiktig och kvalificera. Sen så tror jag att Anders Hermansson (46:27) Mm. Mm. Erik (46:50) Det låter kanske enkelt att men jag tror att kvalificera vad är det för någonting de kan leverera förutom pengar. För pengar är ganska lätt att få om du har ett fint bolag och det är lätt att lockas av vem som sätter högst prislapp på företaget. Men ofta är ju bolaget mer viktigt än så. Det vill säga Anders Hermansson (47:05) Mm. Ja, ja. Erik (47:20) Vad vill du att bolaget ska ta vägen? Vad vill du att medarbetarna ska ta vägen? Hur vill du att det ska utvecklas? Vill du vara med på resan framåt? Och hur kommer då bolagets andra exit eller hur ska bolaget utvecklas och ta vägen? Att bygga upp den planen tillsammans med en potentiell investerare. Det tror jag är en smart grej att göra. Anders Hermansson (47:35) Mm, jävlar. Just det, så att man inte ser Montero, vad heter det, intåget som ett slutstation, så att säga, utan det är ett steg på vägen någonstans. Erik (47:58) Exakt. Och att värderingarna mellan dig och en potentiell investerare är de är hyfsat likvärdiga och att ni kan funka bra tillsammans. Sen tror jag att ett misstag jag ser väldigt många är att de raisar pengar lite löpande, de tar in lite affärsänglar och så tar du in en affärsängel som köper 5 procent och så tar du in en som köper 7 procent och en 10 procent. Anders Hermansson (48:12) Mm. Ja, exakt. Erik (48:26) Och så VIP så har du en cap table med 60 namn där det inte betyder någonting för dem. Du kanske har fortfarande kontrollen över bolaget. Du kanske har sålt 30 procent eller 40 procent. Men det enda du måste göra är att hantera en massa aktieägavtal och du måste hantera en massa olika affärsänglar. Ska du göra det? Försök göra den här ägarlistan så kort som möjligt och göra det rejält. Det är också någonting jag tror på. Anders Hermansson (48:32) Ja precis. Mm. Mm. Erik (48:56) Återigen, gå inte bara på pengarna eller värderingen utan gå på det långsiktiga. Det kommer att vara värdeskapande för företaget över tid. Anders Hermansson (49:01) Mm. Det är jäkla bra avslutning men jag måste få ta ett varv till runt AI-grejen här. Det finns ju dom som säger att AI då är liksom… vad kallar man för? Sa… Sa… Sa… Gaddon eller någonting. liksom hela… Nej nej, varför ska vi hålla på köra på appar? Jag kan ju som vanlig användare bara promta fram det jag själv vill ha, att säga. Erik (49:17) Mm, stämmer. Anders Hermansson (49:26) Hur ser ni på… Vi pratade mycket om AI. När vi pratade tidigare så är AI en stor möjlighet i form av produktivitetsökning som är helt galen. Jag har ju pratat med andra mjukhårdbolag som säger att vi har slut på idéen nu. Den här product roadmapen åts upp i natt av mina 190 klådagenter som bara tuggar i sig den. Det är ena sidan av det. Fantastiskt. Med den följer ju… Då är en konkurrens situation när andra kan göra likadant om de har huvud på skraft. Men det här med liksom hur ser du att det påverkar möjligheterna för hela SAS-branschen vad det gäller att uppfinna värdeskapande bolag helt enkelt när så mycket av värdet numera inom olika områden kan pluppa ut ur chatgrippet till heliklod. Erik (50:19) Jag tror så här att man ska vara lite försiktig att klumpa B2B-software och SAS och sätta alla i en kamm. Det är väldigt stor skillnad mellan SAP och ett mjukfaderföretag som gör någon form av dashboard. Om man går tillbaka fem till tio år så var det ganska coolt att driva ett SAS-bolag som var Low Touch eller No Touch. Anders Hermansson (50:46) Mm. Erik (50:47) Du marknadsförande på webben, kunde betala mjukvaran med ett kreditkort och så bara drog du den. Och sen så en product led growth modell. Ja, tittar man lite på de bolagen idag som har kanske inte så affärskritiska. De kanske har lite svagt usage. De kanske inte har så många integrationspunkter. Stickiness är ganska lågt. jag pluggade i Lund, om vi går tillbaka till Lundatiden igen, så pratade man om bindningar. Tekniska bindningar, juridiska bindningar, sociala bindningar mellan företag. Antalet bindningar gör ju att man bygger stickiness. S och P, vi kan ta ett exempel med Lime egentligen. 2005 försökte jag sälja till Göteborgs energi. Anders Hermansson (51:26) Mm. Erik (51:41) Vi fick inte göra det. Vi omsatte 30 miljoner. Vi var för små och vi hade inte de processerna och policy som behövdes. 2012 försökte vi sälja till Göteborgsenergi igen. Det gick inte. Vi omsatte 100 miljoner. Vi hade inte isosatveringar eller liknande ITIL-processer på plats. 2026, för ett par månader sen, sålde vi till Göteborgsenergi. Nu omsätter vi över 800 miljoner, 550 anställda och har alla de där sakerna på plats. Att implementera Göteborgsenergi, att sälja till Göteborgsenergi tar flera år. Att implementera produkterna hos dem, alltså mjukvaran, kommer ta tolv månader kanske, 18 månader. Både Microsoft och Salesforce har gått bet på denna implementation, de misslyckats med denna implementation. Samma sak i ett energibolag nere i Tyskland. tar väldigt lång tid, är svåra implementationer, krävs mycket integrationer, mycket folk som är involverade. Och då det inte bara att ta data och migrera data eller att integrera, utan det handlar ju om en förändringsledning. få det här företaget att anamma ett förändringsarbetssätt, processer och rutiner. Och det är ju en jäkla skillnad på det företaget och den typen av produkter. Jämfört med Low Touch produkt. Så när vi sitter och tittar på investeringar och tittar på så försöker vi undvika den här typen av mjukvara som är mycket Low Touch, liten usage, hög könnivå som är lätt att kopiera och när de differenserar sig så pratar de om funktioner i produkten. Ja men funktioner i produkten har aldrig varit lättare att ersätta, att kopiera. Däremot Anders Hermansson (53:19) Mm. Mm. Hej då! Erik (53:37) att konkurrera med den andra delen om du har jobbat med enterprise och implementation, support, att du har andra saker som gör att du differentierar dig. De är ju mycket större mots, mycket större valggrava, mycket svårare att konkurrera mot. Så den typen av affärskritisk mjukvara med många antal bindningar och hög stickiness, den typen av bolag gillar vi. Anders Hermansson (53:51) Mm. Mm. Mm. Jastu. Erik (54:06) och som är affärskritiskt och hög användande i grad i bolagen. Anders Hermansson (54:10) Just det. Och där har man inte utsatt för att bli satt Erik (54:15) Det kommer ta mycket längre tid i alla fall att bygga den typen av företag för att komma tillbaka till det. Du måste bygga upp den erfarenheten kunskapen. måste ha kundreferenserna. Du måste bygga upp de där processerna. Du måste bygga en organisation. Det handlar om att bygga ett bolag och då räcker det inte med att min son sitter hemma och webcoda ett CRM system. Och det kommer det vara en del mindre företag. Anders Hermansson (54:24) Ja. Erik (54:40) kommer ha någon student inne eller någon duktig medarbetare som kan göra ett enkelt CRM system. Ja, och det kan man ju funka för en eller två eller tre användare. Men jag tror att de flesta företag inser att… Tittar du på trenden de senaste 30 åren så har vi gått ifrån att göra egenutvecklade mjukvaror till att köpa standardiserade mjukvara ifrån en leverantör för man vill ha någon som… Alltså så kan man hålla ansvarig för implementation, support, uppgradering och så vidare. Sen så jag tror inte den förändringen kommer svänga tillbaka. Jag tror inte bankerna kommer börja skriva egen ut med egen mjukvara, utan de vill ha en standardleverantör. Däremot kan det vara mindre bolag som lockas och det där för att spara lite pengar. Men jag tror över tid kommer det kosta mer pengar att förvalta den mjukvaran och jag tror att alla bolag Anders Hermansson (55:24) Mm. Erik (55:36) som har en sund affärsidé i grund och botten så kommer det vara mer lönsamt att driva sitt bolag och fokusera på den saken än att göra allt annat som en stödssystem till ens företag. Anders Hermansson (55:48) Ja, just det. Ja, men grymt. Erik, tack så jättemycket för alla bra insikter och inspel här. Det här är jätteinspirerande och jag hoppas att våra lyssnare uppskattar all din klogskap också. Tack så jättemycket för att du var med i Sälj Marknadspodden, måste jag säga. Erik (56:04) Tack Andes och tack alla ni som lyssnade. Anders Hermansson (56:07) Ja, grymt! Ha det så fint! Erik (56:10) Det samma. Anders Hermansson (56:11) Det var allt vi hade att bjuda på från Sälj och marknadspodden för den här gången. Jag hoppas verkligen att ni tyckte det var lika intressant och inspirerande som jag att lyssna på Erik. Det är alltid härligt med en person som har en så otroligt tung och gedigen erfarenhet och samtidigt är så villig att dela med sig av den. Både the good and the bad and the ugly. att säga. Underbart. Vi vill bara avsluta med vårt ständiga tips som kanske gäller nu mer än någonsin i dessa AI-tider. Vad ni gör där ute så ska ni vara relevanta. Hejdå! The post Podd #251 – Erik Syrén om att investera i bolag appeared first on Business Reflex.

Conway Jr Show Hour 2 (6.16) In this episode, we’re cracking open a wild mix of neighborhood drama, fast-food shakeups, safety reminders, and viral pop-culture chaos. First, residents in an Encino neighborhood say they are fed up with suspicious activity at a nearby home they believe may be used by influencers and content creators filming for OnlyFans. Neighbors claim they have seen scantily clad women in the front yard, litter in the streets, and alcohol cans left behind — including BuzzBallz, the viral ready-to-drink cocktails packing 15% alcohol with flavors like Lotta Colada. Then it’s time for our Fast-Food Update. KFC is rolling out a massive global revamp with a focus on boneless chicken, more than 20 new sauces, next-generation restaurant designs, and a modernized Colonel Sanders logo. The famous red chicken buckets are getting a fresh new look as KFC tries to bring chicken closer to its chicken-loving peers. We also talk about a simple but serious safety reminder: stop wearing all black when walking around after sunset. It may look cool, but it can be extremely dangerous for drivers trying to see pedestrians at night. Next, we break down the big Pizza Hut business shakeup, with reports of Yum! Brands selling Pizza Hut in major transactions. As restaurant prices keep climbing, one thing is clear: pizza is not as affordable as it used to be. And finally, why are kids between 10 and 20 being called the “Lime Generation”? Gen Z and Gen Alpha are colliding with memes, viral aesthetics, Skittles colors, and internet culture. Plus, the Knicks are dominating the tattoo space as emotional fans turn big sports moments into permanent ink. BuzzBallz, Lotta Colada, OnlyFans house, Encino neighborhood, influencer house, content creators, viral cocktails, 15% alcohol drinks, neighborhood drama, KFC revamp, boneless chicken, KFC sauces, Colonel Sanders, fast food news, next-gen restaurants, Pizza Hut sale, Yum Brands, pizza prices, pedestrian safety, walking at night, black clothing safety, Gen Z trends, Gen Alpha, Lime Generation, Skittles trend, viral memes, Knicks tattoos, sports tattoos, trending news, pop culture podcast See omnystudio.com/listener for privacy information.

Belly Gang Summer Time Part 1 Lime & Picnic by Mastermind Master Studio

Melissa and Lyndsay dedicate the entire episode to breaking down part three of the Summer House reunion. Melissa explains psychological concepts underlying Amanda and West's behaviors leading to a discussion about beta blockers, SSRI's and empathy. Melissa also discusses mature love vs. infatuation, emotional affairs, body language and more.THANK YOU FOR LISTENING and for all the support! Please follow Recap Rode and Your Bish Therapist podcast; please give a 5-star comment & rating (it really helps!)Please follow @vanderpodrecaps, @recaprodeo and @yourbishtherapist on Instagram, YouTube, Patreon, and FB.For full video (ad free, early release, full video & bonus content) visit YBT Patreon, Spreaker Supporters Club or YouTube Patreon (Ad Free, Early Release, Full Video, Bonus Content) https://patreon.com/YourBishTherapist?utm_medium=unknown&utm_source=join_link&utm_campaign=creatorshare_creator&utm_content=copyLinkApple Podcast (Ad Free): https://apple.co/3MfskzeSpreaker Supporters club (Ad Free, Early Release):  https://www.spreaker.com/podcast/your-bish-therapist--6065109/supportYouTube (Full Video): https://www.youtube.com/channel/UCu8bmVPTlWANg5v7rGRJjow?subconfirmation=1 To find links to all YBT content: https://linktr.ee/yourbishtherapistBrand Ambassador: www.Iamhumanthebrand.com for clothing with a purpose. Code BISH20 for 20% off purchase Disclaimer: Posts are not intended to diagnose, treat or provide medical advice. Your Bish Therapist (YBT) is for entertainment and informational purposes only. The podcast, my opinions, and posts, are my own and are not associated with past or present employers, any organizations, Bravo TV, Grey Heart productions or any other television network. The information in YBT podcast and on its its social media is provided for general informational purposes only and is not intended to diagnose or treat. Please do not act or refrain from acting based on anything you read, see, or hear on YBT, podcast or associated social media. Communicating with YBT via email, and/or social media does not form a therapeutic alliance. Melissa, operator of YBT, is unable to provide any therapeutic advice, treatment or feedback.

MMA Lock of the Night is back to give you breakdowns and predictions for UFC Vegas 119: Kape vs Horiguchi. Also on the main card card, Cutelaba vs Stirling, Rodriguez vs Amil, Lime vs Borjas, Baghdasaryan vs Magomedov, and Oliveira vs Fili.

Citrus CUT, le podcast qui ne laisse aucun joueur sur le banc, même ceux n'ayant jamais foulé les pelouses.Citrus CUT est un podcast réalisé par un ou des fans de football souhaitant partager leur passion avec qui le souhaite.L'objectif est de créer des concepts chacun identifiable par le nom d'un agrume (Yuzu, Pomelo, Citron, Lime).Chacun de ces agrumes est un concept singulier touchant des publics diverses allant du débutant sans connaissance au "hipster du foot" voulant approfondir certains sujets.

Citrus CUT, le podcast qui ne laisse aucun joueur sur le banc, même ceux n'ayant jamais foulé les pelouses.Citrus CUT est un podcast réalisé par un ou des fans de football souhaitant partager leur passion avec qui le souhaite.L'objectif est de créer des concepts chacun identifiable par le nom d'un agrume (Yuzu, Pomelo, Citron, Lime).Chacun de ces agrumes est un concept singulier touchant des publics diverses allant du débutant sans connaissance au "hipster du foot" voulant approfondir certains sujets.

Halli hallo liebe Freunde der genußvollen Flüßigunterhaltung. Wir sind zurück aus unserer Arbeits- und Krankheitsbedingten Podcast Pause. Wir erzählen euch was die letzten Wochen so los war, mixen den potentiellen Drink des Sommers und probieren uns durch eine lokale Schwarzwald-Brennerei. Danke, dass ihr immer noch dabei seid und euch unseren Quatsch reinzieht. Bleibt durstig!0:19:38 Der Drink der Woche - KNUBA LIBRE0:30:24 Reviewcorner - Boar Gin1:03:12 Reviewcorner - Caliber 18441:24:39 Outro——————————————-KNUBA LIBRE4cl Havana Mango & Lime1 viertel Limette10-12 cl Knabe MalzDas Malzbier in einen Tumbler mit frischen Eiswürfeln gießen, ein Limettenviertel über dem Drink ausdrücken und 4cl Havana Mango & Lime zugeben. Kurz umrühren und rein in Kopp.——————————————-Introsamples von Pixabay:Intro und Outro: Let it Go von ItsWatR​Drink der Woche: Intrigue Fun von Musictown

Werbepartner dieser Folge:McDonald's: Sammle 1 von 6 legendären Cups in deinem FIFA WM Menü. Mehr Infos unter: www.mcdonalds.com/de/de-de/kampagnen/sommerfifa26Jameson: Gönn Dir jetzt einen Jameson Ginger Ale & Lime! Bitte teilt diesen Inhalt nur mit Personen über 18 Jahren. GENUSS-MIT-VERANTWORTUNG.DESaily: Saily ist ein neuer eSIM Service von NordVPN. Schaut unter https://saily.com/mml vorbei und sichert Euch 15% Rabatt!

What if the secret to better behaviour support in forest school isn't focusing on the child at all?Lewis and Wem are back for a wide-ranging, woodland-based chat that opens with lime plaster, kilts, and a mosaic pizza oven before diving into some genuinely rich territory: what does it actually mean to take an intraaction-based approach to behaviour? How do you move away from old-school "fix the child" thinking without sliding into permissiveness? And what can a day of interpretive dance, collective poetry, and drama research in Bristol teach us about forest school pedagogy? Plus: squirrels, rabbits round the fire pit, the Southwest FSA Gathering, tenon cutters, and Wem's mysterious single-name workshop listing at the national conference.Chapter Titles and Timestamps:0:00 - Lime plaster, kilts, and a mosaic pizza oven2:00 - Wearing messy, child-made things as a badge of honour4:29 - Following up on Dr Wendy Russell: intraaction and behaviour support6:54 - Old-school behaviour management vs. shifting what you can actually control8:50 - The soup of a person: inner worlds, neuroplasticity, and fixed mindset language14:20 - Persistent offering and not closing doors too early17:53 - Is intraaction-based behaviour support just permissive?20:02 - The communal cooking example: setting people up to succeed22:27 - How loudly does John's sadness exist? On heterarchy and roles26:07 - The Tangled Roots of Creative Research and Social Justice, Bristol33:42 - The Conference of Trees and the value of cross-disciplinary spaces35:49 - Space-setting intentions vs. ground rules: lessons from a research day40:12 - The Southwest FSA Gathering at Hateford Woods41:10 - Tenon cutters, turmeric dyeing, and beatboxing44:29 - National conference plans, and Wem's workshop: Looking at Play Playfully46:45 - Beech overhang, approaching rain, and goodbyeSupportive Elements:Listen back to the episode with Dr Wendy Russell on play, posthumanism, and spatial justice for children, which this conversation directly follows on from. We also reference our previous episode on Nonviolent Communication. Find everything at www.children-of-the-forest.com. Support the show from around £2/month at www.patreon.com/theforestschoolpodcast , and leave us a voice message via the SpeakPipe link on the website.

Citrus CUT, le podcast qui ne laisse aucun joueur sur le banc, même ceux n'ayant jamais foulé les pelouses.Citrus CUT est un podcast réalisé par un ou des fans de football souhaitant partager leur passion avec qui le souhaite.L'objectif est de créer des concepts chacun identifiable par le nom d'un agrume (Yuzu, Pomelo, Citron, Lime).Chacun de ces agrumes est un concept singulier touchant des publics diverses allant du débutant sans connaissance au "hipster du foot" voulant approfondir certains sujets.

Citrus CUT, le podcast qui ne laisse aucun joueur sur le banc, même ceux n'ayant jamais foulé les pelouses.Citrus CUT est un podcast réalisé par un ou des fans de football souhaitant partager leur passion avec qui le souhaite.L'objectif est de créer des concepts chacun identifiable par le nom d'un agrume (Yuzu, Pomelo, Citron, Lime).Chacun de ces agrumes est un concept singulier touchant des publics diverses allant du débutant sans connaissance au "hipster du foot" voulant approfondir certains sujets.

Kelly Gibney joins Jesse each week to share a recipe, this week's one is smashed chicken tacos with coriander and lime sour cream. Click HERE for the recipe!

CLD gave us an EPPP of four cover tunes in 2017, three of which had been performed live on the previous tour. We sample the originals, discuss some of the circumstances of the bands being covered, and compare to the CLD effort. Overall, it's a rewarding piece that might expand your musical pallette. If you're already familiar with Flower Travellin' Band, more power to you!Get involvedInstagramFacebookEmailBurn your money 

The Lives of Harry Lime - (34) Faith, Lime, and CharityBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/harold-s-old-time-radio--4206392/support.

Matt Giovanisci of Brew Cabin and Swim University shares the delicious beer behind his latest viral video.

Allen and RD try Mich Ultra Zero Lime!Cheers!Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/strikeout-beer--2992189/support.

Without yeast, there is no beer.  Yeast occurs naturally and for millennia, it operated mysteriously. After the invention of the microscope, scientists could see and start to isolate and control yeast.  Now, thanks to new scientific developments, there are new yeast strains, designed to work better in current breweries, with current ingredients and to produce currently in vogue flavors.There is probably no other area in brewing where science is making beer better.This Episode is Sponsored by:HopsteinerLet's talk brewhouse efficiency: Replacing pellet loads with Salvo cannot only boost aroma density, but reduce trub load and increase beer wart. Seems like simple math, but if it is still not obvious— replacing pellets with Salvo can give you MORE BEER per batch with BETTER brewhouse efficiency. Salvo —designed for brewers who are tired of sacrificing yield for aroma Explore flavor solutions at shop.hopsteiner.com.Escarpment LaboratoriesTired of inconsistent fermentations and off-flavors in your beer? It's time to strike back with Yeast Lightning Nutrient from Escarpment Labs. Unlike generic nutrients, Yeast Lightning is a balanced blend containing bioavailable zinc, magnesium, and B vitamins designed specifically for beer yeast. It's been proven to shorten fermentation times and improve final beer flavor. Plus, it helps you get more generations out of your yeast, saving you money on every batch. Whether it's a dry-hopped IPA or a crisp lager, give your yeast the fuel they actually need. Order your first pack today by emailing sales@escarpmentlabs.com. Mention the All About Beer podcast to get free shipping on your first order. Athletic BrewingYour first sip of Athletic Brewing Company's non-alcoholic beer is a game-changer – it tastes so good, you can't believe it's non-alcoholic.They've won 185 taste awards to prove it. From goldens, to IPAS, lite brews or their new Lime & Salt brew, they've got a flavor for whatever the mood calls for - which means great beer, no hangovers, and guilt-free drinking every day of the week. You can try Athletic's non-alcoholic brews for yourself at over 75,000 grocery or liquor stores, bars and restaurants nationwide. Or check out limited styles, exclusively on their website.Go to Athleticbrewing.com to find stores near you or get brews shipped right to your door! Get 15% off your first online order.Terms and conditions and certain limitations apply. Athletic Brewing Company. Fit For All Times.Visit FlandersReady for a getaway that blends culture, flavor, and centuries of tradition? Head to Flanders — the birthplace of Belgian beer culture.This year marks a decade since UNESCO recognized Belgian beer culture as an Intangible Cultural Heritage of Humanity, and there's no better moment to experience it firsthand. Explore Trappist monasteries, cozy beer cafés, and innovative breweries that keepBelgium's brewing legacy alive. Raise a glass to history, hospitality, and the spirit of Flanders — where every pour tells a story. Start planning at Visitflanders.com.All About BeerAt All About Beer, we're honored to share the stories that define the beer community, and we couldn't do it without the generous support of our underwriting sponsors. Their commitment helps sustain independent beer journalism, allowing us to highlight the people, places, and passion behind every pint. Their partnership ensures these stories continue to inspire, connect, and celebrate the craft we all love. Join our underwriters today and help make an impact on independent journalism covering the beer industry.Hosts:  Don Tse and Em SauterGuests: Richard Preiss, Nick HarrisSponsors: Hopsteiner, Escarpment Laboratories, Athletic Brewing, Visit Flanders, All About BeerTags: Yeast, Science, BrewingPhoto:The following music was used for this media project:Music: Awesome Call by Kevin MacLeodFree download: https://filmmusic.io/song/3399-awesome-callLicense (CC BY 4.0): https://filmmusic.io/standard-licenseArtist website: https://incompetech.com ★ Support this podcast on Patreon ★

The boys were LIVE at #AEWDynamite this week! Hanging from the rafters at STBNN North for #AEWDoubleOrNothing, Ranking Heels, and the continuing chronicles of #BestOfTheSuperJuniors. #AEW #DoubleOrNothing #BOSJ #Stardom #WrestlingPodcast #ProWrestling Rate and Review on your favorite PodCatcher! Reach out on Social Media! https://linktr.ee/WeNeedWrestling www.WeNeedWrestling.com  WeNeedWrestling@gmail.com

NSW Premier Chris Minns joined Ricki and Tim fresh off the Blues’ huge Origin comeback and somehow ended up chatting drone disasters, abandoned Lime bikes and personalised number plates. Then the team unpacked the story of a pilot who missed the birth of his daughter and found out while sitting in the cockpit, which led to a very confident discussion about the fact that half of all men apparently think they could land a plane themselves. Spoiler: Tim absolutely believes he could. Plus Channel 9 reporter Taylor Haynes dropped by after her viral crab attack and revealed she’s now on steroids because the crab did THAT much damage to her finger. Oh, and after discovering there’s a sports star with the exact same name as Tim, the phones exploded with listeners who share names with celebrities.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fresh off the Blues’ insane comeback win, NSW Premier Chris Minns joined Ricki and Tim to relive the chaos of Origin night, including Ricki smugly going to bed at halftime thinking Queensland had it locked up. Chris admitted even he thought things were looking grim before NSW pulled off one of the biggest comebacks in Origin history. They also got into the Vivid drone disaster, with Chris revealing his mates have been relentlessly blaming him for the drones falling out of the sky into Darling Harbour. Plus e-bikes, abandoned Lime bikes everywhere and Tim pitching the Premier on personalised number plates… specifically “LIME 69.”See omnystudio.com/listener for privacy information.

A party game all about identifying movies–from the worst descriptions humanly possible. Features 125 game cards–each featuring a uniquely-terrible description of an 80s movie. Includes instructions for two distinct ways to play (competitive & casual). Suitable for 2 to 8 players. Enjoy the game on the go or expand your original edition!Compete with your friends to identify popular 80s movies from the most convoluted movie summaries possible. Has your mom ever tried to explain a film that she just watched? Did it make one ounce of sense? Of course not–and that's precisely the inspiration for this game. For example: A baby's life is forever changed by a watermelon. Psst, it's 'Dirty Dancing'.Popular 80s Cocktails:Midori Sour1 oz. / 30 ml Midori melon liqueur1 oz. / 30 ml Vodka½ oz. / 15 ml Lemon juice½ oz. / 15 ml Lime juice½ oz. / 15 ml Simple syrup (optional)Top up with Club sodaGarnish with a Lemon wheelBuild, Collins glassPina Colada200-300 grams Pineapple (cubed and frozen)5 Ice cubes2 oz. / 60 ml White rum1½ oz. / 45 ml Cream of coconut½ oz. / 15 ml Lime juice (optional, but recommended)Garnish with Pineapple leaves and a Pineapple wedgeBlue Hawaiian1½ oz. / 45 ml White Rum¾ oz. / 22 ml Blue curacao2 oz. / 60 ml Pineapple juice¾ oz. / 22 ml Cream of coconut½ oz. / 15 ml Lemon juiceGarnish witha a Pineapple wedge & Maraschino cherriesShake, Hurricane or Sling glass with iceSex on the BeachShaker #1. Beach:⅔ oz. / 20 ml Peach liqueur1 oz. / 30 ml Orange juice1 oz. / 30 ml Pineapple juiceShaker #2. Sex1 ½ oz. / 45 ml Vodka1 oz. / 30 ml Cranberry juice½ oz. / 15 ml Raspberry liqueurGarnish with an Orange sliceShake, Collins glass with iceDrinking Game: Drink when you get one wrong.As always, drink responsibly and with others. Follow or subscribe wherever you listen to the podcast. Follow me on Instagram and Twitter at @Line_Drunk.

Retired Kansas City Police Intelligence Unit detective Gary Jenkins sits down with former NYPD officer Jimmy Dennedy and NYC Brooklyn prosecutor Michael Vecchione for a gripping discussion on violent crime, justice, and redemption. Jimmy recounts the shocking murder of NYPD officers Rocco Laurie and Gregory Foster by the Black Liberation Army, while Michael reveals the challenges of prosecuting those responsible. The conversation then shifts to something unexpected—redemption. After retiring, Jimmy began working in prison ministry, where he witnessed firsthand how even hardened criminals, including mobsters, can change their lives. This episode dives deep into: The reality of cop killings in New York City The struggle to prosecute violent offenders Inside stories from mob cases Redemption and transformation inside prisons Get the book Hard Guys Cry. If you're interested in true crime, mafia history, and real law enforcement stories, this is an episode you don't want to miss. Subscribe for more mafia history and true crime stories every week. Hit me up on Venmo for a cup of coffee or a shot and a beer @ganglandwire Click here to “buy me a cup of coffee” Subscribe to the website for weekly notifications about updates and other Mob information. To go to the store or make a donation or rent Ballot Theft: Burglary, Murder, Coverup, click here To rent ‘Brothers against Brothers’ or ‘Gangland Wire,’ the documentaries click here.  To purchase one of my books, click here. [0:00] Hey, all you wiretappers, good to be back here in studio, Gangland Wire. This is Gary Jenkins, retired Kansas City Police Intelligence Unit detective and now turned podcaster. And I have another retired cop here on the show, Jimmy Dennedy. Jimmy, I tell you what, I had it down, Dennedy, like Kennedy. And our friend who’s been on here several times, Michael Vecchione. Welcome, Michael. Welcome, Jimmy. Thank you very much for having us, Gary. Thank you. All right. Michael has several books out there. He’s, he’s prosecuted the mob. That’s how I got onto him. He prosecuted the, he had something to do with the mob cops, Louis Eppolito. And I can’t remember exactly now. I should have made a note on that, Michael. What was the name of that book? [0:48] The name of the book? Friends of the Family. Friends of the Family. Is that those two New York PD coppers that were in the pay of? Louis Eppolito and Louis Eppolito was one of the cops. And you know what, Gary? during the, when Jimmy, when you talk to Jimmy, Jimmy has a kind of a, an odd situation regarding Louie Eppolito. And, and it’s a good story. I think he should tell you, tell your listeners. All right. Great. We look forward to that, Jimmy and Jimmy Denity, who was a New York city policeman. And he has a book, tough dies to cry. Hard guys cry. Let me do that over again. Yeah. I said, I left, I had it written down here and he had Jimmy Denity is here with us. He is a retired New York City copper, and he has a book, Hard Guy’s Cry. So welcome, Jimmy. [1:34] Good morning. Thank you very much for having me. All right, Michael, you and Jimmy, did you guys work together a little bit on the job? Did you know each other back then? Yeah, we certainly did. We’ve probably known each other now for maybe 45 or more years. I got to know Jimmy because I got assigned a case involving, unfortunately, the death, the murder of two New York City police officers who were assigned to Jimmy’s precinct at the time in Bed-Stuy. And it was a case that had been tried twice before I got it. And there were hung juries in both of the cases. And the DA at that point was going to just simply decide to not prosecute it anymore. And the head of the policeman’s union went to the DA, the district attorney, and said, listen, just give it one more shot. So I was at the time the head of a group called the Major Offense Bureau in the Brooklyn DA’s office. And I got, I’ll never forget this. I was sitting at my desk and the boss of the unit, the bureau that I was part of, came into my office and said, come with me. We’ll go to see the DA. [2:41] I didn’t know. I thought maybe I was in trouble for some reason, but I sat down and he said, listen, I want to give you one more shot. I want to take this case to trial one more time and you are the guy that we want to do it. So I was happy to do it. I tried a lot of cases by that point. And, and the best part of the whole situation, Gary is I met Jimmy Danity. That was, he, we became fast friends and I got to tell you a little funny story. He had been involved in the two other trials. [3:11] But when he sat down with me, the first thing he said to me was, or one of the first things was, do you eat lunch? I said, yeah, of course I eat lunch. Why? He said, the guy that tried the case before you and the one before him, they didn’t eat lunch. And by the time the afternoon came, their energy was all waned, had waned. And he said, so here’s what I’m going to do. I’m going to have lunch on your desk every time you come back for the lunch break from the trial. And he did. There was a sandwich waiting for me every day when I came back, and he is the guy that brought it to me. But before the trial, we went out. Me, Jimmy, and detective from the Homicide Bureau, who was assigned to the case. [3:57] Tony Martin, went out to the scene. And again, another one of these scenes, which I’ll never forget. The scene was in the middle of Bed-Stuy on Troop Avenue. Jimmy, that was the, yeah. [4:10] Willoughby and Troop. Willoughby and Troop. So we’re on the street and the three of us are standing there right on the sidewalk. And we look around and I said to Tony, did you hit every one of these buildings looking for witnesses? Because there was a problem with the case with the witnesses. One had died in a very strange way. And so he looked around I don’t know if you remember this, Jimmy And he pointed to a building Diagonally across from the spot Where the two cops were shot And he said, Mike We never went into that building, And Jimmy and Tony went into the building, canvassed it and came up with two new witnesses. And so it was a wonderful experience working with Jimmy. He was a hard worker. He really was tied to this case in the sense that these guys were his friends. They were two guys who were gunned down for really no reason by a member of the Black Liberation Army at the time who was part of the Attica riots here in New York. He was actually one of the guys who started the Attica riots in New York. And he was out and he was with another guy. And we believe that they were going to meet another one of their fellow. [5:27] I don’t want to call them gang members, to set up a robbery. And that’s why they were in Brooklyn. And the case had so many ups and downs and twists and turns. And it was something which I obviously will never forget. But the best part about it, I’ll repeat myself, is that I met Jimmy Denity. And he and I have been friends from that point on until today. And so let me just get to the book because Hard Guy’s Cry to me was a labor of love. It really was. I got a call one afternoon and I’m sitting out on my deck and Jimmy calls me and we just got to talking and he asked me about doing a book about his life and his story. And I said, it’s great. There are lots of books out there about cops and street cops and what they’ve done on the street. He said, so he said, oh, but he started to now expand on it. And then he told me the second part of his career, which was the prison ministry in the federal prison and a state prison here in New York. And I said, Jimmy, you buried the lead. That’s the part of this book that I can sell to a publisher. Because Gary, you probably know this. You probably interviewed these guys who do books when they retire. This was just going to be one of those. Jimmy’s career on the street was terrific. [6:47] The only problem was there are lots of guys who have books out there like that. So when he told me the story about his prison ministry, I was working at the time with a partner of mine, Jerry Schmetterer, who has now passed away. And we both talked about it and we said, this is definitely a story. This is definitely a book. And it’s been a long journey, Jim, until we got to this point. We’ve had COVID. We’ve had the Minneapolis, the guy in Minneapolis who was killed and agents saying to us, nobody wants to publish a book about a good cop. Nobody wants to do that. You can’t sell this until I didn’t give up. I really didn’t give up. And I took the proposal and I rewrote it after Jerry died. And then I sent it out to a couple of publishers and one of them grabbed it and said, yes, I want to do this. And then believe it or not, Gary, his publishing company hit the skids in terms of being able to spend money. He went out of business. So I had one more shot and I gave it to the publisher of my novels. [7:55] And she finally is the one who said, yes, let’s do this. And then here we are today. [8:01] It’s really, again, I said this before, but it was a journey of love. It really was to tell this guy’s story. and we, I know I’m repeating myself, but we became such good friends that our families got to know each other. I went to Jimmy’s house for holidays. We really just became very good friends. And here we are. And I’m so happy that I was able to write this book because I really believe that the people who read it will say, wow, this is a great guy. This is a great guy. And he is. Interesting. Hey, Jimmy, I got a couple of questions for you. Now, you worked, that was the Rocco and Lori case, if I remember right. And everybody who worked big city policing at the time, that scared the dog shit out of us. It was like these guys just laid in wait for a couple patrolmen to walk by, stepped out and shot them. That was my impression. And I worked that kind of a neighborhood. And we were jumping. We were pretty jumpy for quite a while. And it wasn’t solved for a while. We knew it was some kind of a political act, or at least that’s what we’re led to believe. Did you guys feel the same way in New York? Let me just stop you for a second. The case that I did with Jimmy was Norman Cerullo and Christina Soames years later. The one that you’re talking about, Rocco Laurie and Gregory Foster, was much earlier. [9:21] Jimmy was involved in it because he was a good friend of Rocco Laurie. They went to the academy together. But I’m sorry to interrupt, but I just wanted to make sure that we were talking about the right thing. [9:33] So that kind of a case, you actually went through two of them. So tell us about your feelings about that. Did that, how did that affect your dealings on the street? I was in the academy with Rocco Laurie, right? And we had both come out of the Marine Corps at the same time. And we worked out together. We boxed together. And some of the guys were slacking off. The guy’s name was Mr. Clean. He was the instructor. He would say, okay, now you’re going to box with Denny or you’re going to box with Laurie. Of course, they were slacking. We weren’t slacking. Oh, God. That was me. They said, Jenkins, go over there and box with one of those guys. No brother in Lime. [10:12] So we became close we we knew his wife he knew that time it was my girlfriend but that was my wife we had gone out to dinner and he was a really good man in the academy i won the gun for physical fitness he won the gun for overall excellence and we got pictures with our guns together and stuff. So I was working at midnight with this guy, Victor Grillo, nice guy. And a job came over. Cops shot in Manhattan. We were in Brooklyn. It’s on the other side of the bridge. So we’re saying, wait. And that became the ninth precinct. That’s where Rocco worked. So we used to call him the Rock. I hope it’s not the Rock. And it turns out it was him. These guys executed him. They were basically a domestic terrorist group. They were robbing banks. They were killing cops for no reason. They just walked past them, turned around, opened up on them. And they shot them all over the face to the groin. And then they took their guns and shot them. And some of the guns actually wound up out in St. Louis or in West Area. [11:16] So did it affect me? Absolutely. I became, I don’t want to say callous, but I was very leery of everybody. [11:26] And I started, my niche was guns. I locked up a lot of guys for a lot of guns. But anything to do with it, Black Liberation Army or anything, I used to accumulate information, intelligence information, and my locker was full of it. I’d lock up a guy, and they used to have years ago the little address books. I used to take their address books, and they would ask me information, the FBI, the Major K-Squad, Jimmy, have any information on this guy? And which I did many times, right? Fast forward several years later, I’m out, and I’m having a few cocktails, and then i drove back to the precinct the 79th precinct to meet a friend of mine bobby perry, and while i was at the front of the desk there’s a place they could check your messages if anybody calls you messages so i’m checking my messages and it came over shots fired then it came over cop shot then it came over two cop shot then i drove down to my civilian car right it was dark, and it was like help you know radio card door is open you know I mean blood all over the place he also shot his friend right and he’s laying it dead with a gun in his hand his blood all over the place it was a nightmare so let me figure this out but now everybody name others coming down because he’s cop-killing students a doubleheader so to speak and then I see the blood going across the street and the blood stops. [12:53] So obviously somebody was shot. It’s not our guys. And then I assume he got into a car. [13:00] So I’m trying to figure, is he going to go to the Spanish neighborhood or deeper into the black neighborhood? And I said, let me go to the hospital. So I drive to the hospital to see if they need blood or anything. And out of the corner of my eye, when I passed Lexington Avenue, I see there had been a car accident. A guy hit parked cars. I kept going. And then I told Mike, you know, my father gave us a game when we were kids. It was called Game in the States. at a map of the united states and you had two little electric wires and you plug one into the state and there’s a list of capitals on the other side and when you hit that the light would go on you got the right answer and as god is the lord a light went off in my head just like it was the right state capital yeah went to the hospital and they did you know and then this guy paulie has ever seen him he’s crying he was in plain clothes anti-crime i said paulie listen to me Two things. Once, I want to come in the car. I’m going to go back to the scene. Because when I got there, there was a Spanish guy on the pool across the street. And he was a little biggazy type guy himself. But he used to give me information. He used to give me information on his competitors. Yeah. [14:10] Yes. So when he saw me, you know, he ran. Right? I wanted to come back and talk to him. But on the way back, I said, Paul, I’m going to stop at this accident scene. This is, it’s just there. Yeah. Go back there. Ambulance is starting to pull away fire truck was there pulling away so i went over there they said it’s an accident scene the guy’s injured i said what kind of injury is it the guy said well he dressed his wound because he won he refused medical aid this guy so i said i just dressed his wound i saw undress the wound let me look at it i’m not undressing the wound i went over and i just ripped it off and it’s a gunshot wound yeah right yeah so all he had a radio calls the sergeant down and they bring a witness from willoughby avenue she comes down she says that’s the guy who killed the two cops so we get him put him in the ambulance right in the ambulance he’s a big boy this guy right and he goes reach and grabs my gun from my holster so now it’s like an arm wrestle for the gun between me him and paulie saracena and during this arm wrestle necessary force was used and the necessary force was used until he dropped the gun or he got the gun from him. Goes to the hospital. He has a Derringer behind his belt buckle and he has police handcuff key. [15:38] These guys are the real deal. Yeah, that’s a real deal. They train for this stuff. They associate but others that train they shoot you know what i mean so it’s just uncanny that rocko was my friend and he was murdered in a double police homicide and then a few years later i lock up a guy from the same team that killed two of my friends you know it was a nightmare and then we went to trial and that’s how i met mike and it’s a very. [16:09] It’s pressing on your brain. Yeah. Something like this happens. And then, and I don’t have to tell you, Gary, but then you get other cases. So you’re making more gun arrests, but you still have this. You know what I mean? It’s, it’s tough. It’s tough. But it was. I just want to interrupt for one second. One of the, Jimmy mentioned her. They brought a witness back to the scene to identify the, the bad guy. And, uh, and she was a great witness. She was there when the shooting occurred. She was actually moving into the building that the shooting happened in front of. And so the case was, we had a couple of, she was the best eyewitness to the case. And as Jimmy and Tony Martin, the detective who were assigned together after the actual arrest, because we had, they had to get the case together and look for more witnesses, et cetera. [16:58] They went one day to see this particular young woman to talk to her and see what was, if everything was still good, if she was okay. Turns out she was in the hospital nobody knew this she had gone into the hospital we were told because she had a cold she died in the hospital gary from a cold which is what we thought turns out she had encephalitis but the thing was at the time we said who goes into a hospital number one with a cold and who dies from a cold so we at that point not me but i wasn’t on the case yet, but others. And then when Jimmy told me this later on, I said to myself. [17:42] It’s got to be some connection to the bad guys. Maybe they poisoned her. Maybe they did something and we looked into it. It turned out, Jimmy, what was the disease that she had? I think she had herpes viral encephalitis in the brain. It’s a possibility that it can be induced. Yeah. So that’s what we looked at. And the medical examiner at the time of the death never really looked. The DA who had the case at the time thought, ah, this is a slam dunk. We had this witness, that witness. Jimmy arrests the guy and he’s got the bullet, which another thing happened. He wouldn’t allow the medical people to take the bullet out of his leg. It was the cop’s bullet. Yeah. So we wouldn’t, he wouldn’t let him do it. So we had to go with a, an x-ray of the bullet at the trial instead of the bullet itself. But it was, it’s a case with, as I said before, excuse me, many twists and turns. And it’s the whole story is in the book. And I don’t want to take away from Jimmy’s story here, but I have a legal question. You couldn’t get a search warrant to take the bullet out of a person. Is that? [18:51] We tried, and you know what the judge said? No. Uh-huh, okay. I just, I never ran into that. I’ve heard that before where the bullet stays inside and you can’t get it. I just. [19:03] I tried. The judge wouldn’t give us the search, the ability to search, quote unquote, which meant taking the bullet out of his leg. Anyway, so that’s where we, that’s where we met. And it was, it was quite a case. And Jimmy, I understand you, you go through your career and you see all these horrible things and you’re harding yourself. And you know, the title of your book, hard girls, hard boys, hard men cry. I don’t know why I got hard guys cry. I don’t know why I can’t remember. I should remember from Norman Mailer’s tough guys don’t dance, but hard guys cry. And so you harden yourself all those years, but then something happened in your life. Apparently that changed, changed that. I know after I retired, partly what happened to me is I became a lawyer and I started dealing with people from not particularly criminals, but many times relatives of people who had gone to jail. And I worked for public defenders and really got to know people on the other side and realize that we’re just two sides of the same coin many times trying to get along and trying to get by. So what happened in your life that changed that, your attitude? [20:11] When I retired, there was an old man who was a farmer, and it was like a late-year-type situation. This farmhouse was falling apart. The second floor was owned by raccoons. He had electricity in one room and no running water, but he was the calmest, nicest, most spiritual guy you ever wanted to meet. Almost no teeth. He had one tooth. And there was Louis Adamski. We used to call him Louis the farmer. So I used to take care of Louis. was taking over my house for Thanksgiving, Christmas, driving down this long driveway, see how he’s doing. And I didn’t see him for a while. So I drove down the driveway one particular day and I said, Louie, I haven’t seen you. You haven’t called. He said, he had bladder cancer. I said, really? I said, wow. He said, you had two surgeries. I said, you’re going for follow-up treatment? And he said, I’m supposed to go every 90 days, but he had no insurance, zero, no Social services, nothing. And the doctors were suing him. And they wanted his farm. He owned one-tenth of his farm. It had about 80 acres. But it was heirs. Everybody in his family had passed away. I said, Louie, you got to get follow-up treatment. So there was a city that’s not about a half hour away called Newburgh, New York. And there was a urologist I was familiar with. So I told him the story. This guy has nothing. He said to me, if you will drive him, I will treat him like the president of the United States. [21:40] So for two and a half years, just about every month, sometimes twice a week, it all depends when his visits were, I would drive Louie. So it was like an all day affair almost because I have my own business, so I don’t show up for work. What do I care? So I take care of Louie all this time and my friends are patting me on the back saying, oh, you’re Louie’s angel. So one particular day we go in and… [22:03] He, if Louis checker, he calls me into the, uh, his consultation room and he says, so your friend’s cancer is back. She got to be kidding me. He said, yeah, I feel it on his prostate. He said, he has someone for biopsy Friday. This was on a Wednesday. I said, I don’t know how he’s going to get there. It’s an old day. I said, doc, listen, I’m married to this guy for two and a half years. I said, I’ll take him. He said, you sure? It was an old day. I said, doc, I don’t care. He said, all right. He said, I’ll tell you what, as long as you’re going to take them, your PSA is just borderline high. He said, I feel there’s nothing on your prostate, but if you’re going to take it, let me give you a biopsy too. I said, fine, I don’t care. So I take, we both get the biopsy. The next Wednesday, he calls them both of us in. I have cancer as well, worse than his, right? So he got radiation. I went out to New York City. There was a top flight surgeon in Columbia Presbyterian Hospital. And I told him the story like I’m telling you now. So he said, you got to cut that out of there. You don’t want it in there. So they cut me a half. They took it out. And in the recovery room, he comes in and he says to me, you weren’t Louis’ angel. Louis was your angel. He said, you had a C-grade cancer. It was starting to spread, but I got everything. [23:15] So he said, you would have been dead about a year and a half. He said, because you had no signs, no symptoms. By the time you had the symptoms, it would be all over. Yeah. So it changes the way you think that I was invited to go on to this, a religious retreat weekend, a Cresillo weekend. I didn’t want to go. I’m not a holy roller. It’s not my cup of tea, but I socially boxed in like friends. So then your wife has to go too. So my wife, Noraline said, oh, I’ll go. And I said, oh, yeah, now I got to go. So I go on this week. it’s it’s thursday friday saturday sunday you can’t bring a watch you didn’t have cell phones then right so you’re stuck there so i went and i hooked up for a couple of other ex-marines and this actor mike was poorly he was on the sopranos so i sit in the back like we’re just going to ride this one out oh we can write it out it turns out that it was very moving, it’s very moving and people spoke that thought they were like punks i knew them indirectly they had quite a story to tell and then, weekend was over and on the way back it was November and I was telling Mike I rolled the windows down it was like spring, spring in my mind you see things differently like these computer generated pictures you see what it is but if you stare at it long enough another picture comes out within the picture and kind of life came out of life for me I saw things differently, Then these guys asked me to go into the prison. [24:42] Listen, I say, listen, you’re a carpenter. You’re a plumber. You don’t know what these guys are. I’ve thrown these guys down stamps and shot a guy at my house. Crazy. Again, I’m socially boxed in. So we go up to the prison. It was 41 of us, 41 of us. It’s called the Kairos. It’s an interdenominational… [25:01] Prison ministry. So I sit in a big circle, piece of paper, it passes around. When you get it, you have to say who you are, where you’re from. So I get it. I said, my name’s Jimmy Danity. I live in Orange County, New York. I’m married. I have two children, and I retired from the Oak City Police Department. They booed me. I told Mike, it was like an old dog growling. Yeah. Yeah. I said, what am I doing here? So the next day, because you had to sleep up in the prison too, The next day, you’re at a table. So you have an inmate on either side. So there’s like maybe nine people at the table. And there’s three of us, six of them. And don’t ask them what they did. Never referred them as a prisoner, as a resident. They were like, guys, I grew up with their neighbor. I said, what did you do? You stupid. So it becomes, it was a religious weekend. But also, it’s practical life. And you guys were good. You know what I mean? I got along well with them. So we did every day and it was friday saturday sunday they finished and that’s it i’m done i’m done with this i said i’d do it and i’m saying i wonder if any of my guys would show up to a wednesday night they have a wednesday night follow-up at this organization i wonder if any of my guys would be there so you know what let me show let me go to one wednesday right all my guys. [26:22] Oh, my gosh. And that was the only, Gary, that was the only table where all of them showed up again. So that’s why he knew that this was the right thing for him. I’m sorry, Jim. I just want to know. And so this was still in the prison. Yeah. Back up the prison. Yeah. And they invited these guys. If you want, you can come to this follow up. At that time, every Wednesday at six o’clock, they could go into the chapel to this particular group meeting. So I just want to see if any of my guys are going to show up. They all showed up and then the volunteers drop off and then i said let me do another wednesday, and another wednesday and it comes like everybody wants to talk to you it’s like when you go into the pet store where puppies say they want you to pick them like pick me and it you get you wind up with a group i tell mike they’re my guys and then you wind up it’s a spiritual thing no question about it right it’s brand involved and everything but you go through life with these guys and a lot them have a lot of crazy situations yeah and one guy is a mafia guy and i think frankie and he wants to say jimmy this new guy he wants to talk to your jug it’s all right so he takes me behind this little interdenomination altar they got there right so i said hey don’t you he says remember me i said no he said you should you broke my nose so i said when did i break your nose He said. [27:46] Yeah, in the park on 53rd Street where we used to play hockey. He said, your brother, I remember you. I mentioned his name, his last name. I said, you were messing with the park attendant. I slammed a basketball in his face. You know what I mean? He never forgot it. They told Frankie, yeah, he was crazy before he went to the Marine Corps. I’d make guys in there. [28:04] I worked. Yeah. The drug cases that they had. [28:09] You know, I knew who their bosses were. I testified in Philadelphia against one of these guys’ big bosses. And it’s just, it was like almost an inside straight. It was like meant to be. It was meant to be. And then my parish priest, so then I started, I was in the denominational night. The Catholic guys had nothing. I started a Catholic night with a few other good guys, my friend Brian and a few other guys, right, on Thursday. So now I’m going there Wednesday and Thursday. So my parish priest said, the state maximum security doesn’t have anything like this. Let’s start one there. So I’m going Wednesday, the federal prison, Thursday to the state max. You know, and it, I did it for 25 years, two days a week. Wow. And if the guys in Brooklyn, where I was a cop, knew I was doing this, they say, wrong guy, definitely. Somebody else, you got the wrong guy. Yeah. It’s the way the good Lord leads you. Now, something changed in your life and it’s not like you had any control of it. It just, it changed. You opened yourself up. It seems to me like it. And you just didn’t have any choice but to go down this path. And you know what it is also, Gary, it’s also like you’re preventing crime. You’re doing the same thing only from the inside. From the inside, you want to change the way they think, the way they act. And there’s a million things I could tell you how I was able to change things in a prison. They’re going to stab somebody. The guy who was a rat. [29:32] And they didn’t like him. I didn’t like him. And I told him, listen, I like the guy. He said, you like the guy? Don’t get involved in this. I said, do what you want to do. I like the guy. They never touch the guy. Because if they do something like that, then they’re going to hurt you. [29:46] Gary, I think Jimmy should tell you, he’s talking about the effect he had on these guys. What really was the point of the prison ministry was to essentially make these guys, I think, better people and to change their lives. I think you should tell him, ask Jimmy, tell him the story of the Boston mobster because this one, this story has, it really hits home as to exactly what effect he had on someone who was one of guys that you might have on your show. someday. This guy was a really bad guy. And he was up there with Whitey Bulger, et cetera, in Boston. So I think it’s worthwhile to tell the story. And it really hits home in terms of how effective Jimmy was after being effective on the street, locking up these guys, what he did with the prison. So if you have a bit of time, I think it’s worthwhile to hear the story. Yeah, let’s hear it. I always want to hear stories about mobsters, anyhow. Yep. Go ahead, Jim. We were up at the federal prison, and it was during the holiday season, right? And the volunteer chaplain was Father Paul Papara, and he was giving a talk on forgiveness. So we had all these wise guys. It was a mess. They had all different guys. This particular time, a couple of wise guys, they had their arms folded, and they said, Father, you want me to forgive the guy that ratted me out? [31:05] He’s home with his family, and I’m here doing X amount of years left on my bid. So I raised my hand. so I said listen if this guy is lying and put you in prison for no reason shame on him he should rot in hell but if he just exposed what you did anyway you know you did it if you did it the good lord see you live in a fishbowl the guy just exposed you for what you did that’s, You have no bitch here, pal. Jimmy, this guy Jimmy, he’s a different name than him. Jimmy stands up and he says, listen, I’ve been in jail. I’ve killed people. I don’t want to, I forgive anybody. I want forgiveness. I’ll forgive anybody. So that was it. Eventually, Jimmy, a couple years later, goes home. So he called me at my office a couple years later and he wanted me to write a letter of reference to work at the docks with Homeland Security. I said, I don’t know how to write it. Put down that I was a prisoner and just what you thought of me. No problem. So I met him in the prison, stuff like that, right? [32:03] About a year after that or so, I get a call from him again. He says, hey, Jimmy, you got time? Hey, Jimmy. I said, good. I got all the time in the world for you. He said, what’s up, pal? He said, I was on a train platform. He says, and I see this guy. Him and his associate tried to kill me. They had stabbed me 13 times. He said, I already took care of his friend. And I walked up to him like a face-to-face with him. Then he recognized me the guy turned white and urinated all over himself because he knows he’s there jimmy says to me i put my finger on his face and i told him you know that thing you’re worried about right get out of here i forgive you i get the fuck out of here now and he says to me jimmy it would have been easier for me to clip this guy and to forgive the guy but i forgave him, And I’m saying, Jimmy, I’m so proud of you, I can’t, just, and he, for him to call me to tell me how he responded to that situation, you know, which was completely out of character to the old guy, the old Jim. He was very proud of himself, and I was very proud of him. [33:09] So that’s the story Mike has told. It was the story, quite frankly, Gary. Didn’t he have one of the Westies in there with him? They were some particularly brutal crew in New York City. Yeah, yeah, he did. [33:25] We had a few of them up there. We had Jimmy Coonan, who started the Westies. Oh, okay. Jimmy was there, and I was friendly with Jimmy because I knew guys that he knew. The guys at Otisville Prison is a high medium. [33:38] Lewisburg is a max so when guys behave even a max they could come down to the media so when he came down he never came to the services and stuff we were talking all the way on the side but another fellow was a Westie a tough guy you know what I mean they would, drive through jewelry stores, 50 miles an hour go inside and rob everything but they would go in there before with their girlfriends looking good dressed nice they knew where this stuff was and they would take everything and he wound up getting locked up for almost like a Lufthansa type thing at the airport only they got caught so he was at my first weekend in the prison and we became very close friends and I tried to help him and he responded very positively, and he’s sitting in a circle there’s a cross, whoever has the cross has the microphone, nobody interrupts when you’re done, the next guy talks, he was talking and we finished, the Spanish kid so the Spanish kid is talking and he’s talking, so I told him what are you talking for Rich he can’t be talking like that the kid’s talking so he didn’t come for a few months then he comes back right and we’re sitting there talking and then he has a cross and he puts his head down. [34:54] And he starts talking and he says, you know, something happened to me. You can’t explain it. You had a Spanish kid in the next cell, right? It was a new guy. They robbed the sneakers and the kid had no sneakers. I know he’s got his head down. Now I’m thinking maybe he robbed the kid’s sneakers, right? He says, I gave him my sneakers because I had an extra pair. And as he’s telling the story, his head is down. The floor is gray, but getting darker, the teardrops. He’s telling the story he’s crying and then he says maybe I’m not all bad after all yeah I said how can you think of yourself like that he eventually goes home so, we my wife Norley and I get invited to his wedding which is a no-no but the guy was home so and the wedding is on Mulberry Street in Little Italy. [35:46] Yeah so we go down at the wedding and we’re like the oddball there but He could introduce us to enough people, you know, and if you see change in people, it’s wonderful. If on the street, if you go to these religious retreats, people go jumping out like a gazelle. But in prison, if an elephant jumps in it, it’s a miracle. Yeah. I mean, if you see somebody that thinks that they’re ugly, they’re not ugly inside. So I found it very rewarding. And. They, I didn’t think they’d respond to retired law enforcement, but they responded well. Yeah. Because I spoke their language. Yeah. So it lasted 25 years, Gary. Yeah. I’ve got a couple of guys here in Kansas city that it’s not a spiritual kind of a thing, but I’ve become friends with them. And one guy told me, he’s fine. He said, he said, I can talk to you and you understand what I’m talking about. He said, all the rest of the people in my life anymore, cause he’s out of the life. He said, they don’t understand what I’m talking about. He said, I don’t have to get back into life, but I can talk to you and you know, you know, the people I’m talking about, you know what I’m talking about. I said, yeah, I do. [36:56] So obviously in case it was pretty obvious that we were, when we started to hear all these stories, when he told, told Jerry and I the story of the, the mobster who was crying because given the sneaker, that’s where the books, the title of the book comes from, art guys cry. But there’s one other guy in there that you should ask him about. And that is we had this, I don’t even know what to call him. He was really an oddball guy, a criminal in New York. He was a rich guy who owned a lot of, he ran art galleries and collected art galleries and collected paintings and got into the art world and was advising rich people as to what art they were buying. And it turns out he was basically a sadist. And he had another guy with him who he and the other guy wound up, he didn’t get charged with this, his partner did, wound up killing somebody. And when they found the body buried laying in the woods in upstate New York, he had one of those. [38:02] Sadomasochistic masks on him, his black mask. And this individual was one of Jimmy’s guys and he was a hardcore, am I right, Jimmy, in terms of not wanting help at all. He was just the kind of guy who, you know, if you help them, it was going to be a miracle. And he did. He helped them and it’s a miracle. And it’s worthwhile to tell the story about this guy. His name was Andrew Crispo. He’s no longer alive. And he was all over the newspapers here in New York City because of the whole masochistic, the sadomasochist activity that he was involved in. And that the picture of the dead body with that black mask on was all over the newspapers. And this guy, we have his picture in the book. If you see him, it’s butter wouldn’t melt in his mouth. He looked like the nicest guy in the world. Businessman. Turns out he was really one of the worst guys in terms of how he treated people. And Jimmy finally got to him. It was, to me, one of the more miraculous transformations when I heard all of the stories was this one because of what he was on the outside and what he became after Jimmy had him and he got out. He did not repeat his life the way that he was before here. Chris Bowe was a tough guy, right, Jimmy, in terms of getting to him? [39:28] Andrew, Sky Andre brought him down to one of our groups. And he asked me if he could bring his friend down the shirt. Everybody’s welcome, of course. And you’ve been around tough guys your whole life. Everybody’s a tough guy. You’re a tough guy. Everybody’s a tough guy. This guy had no muscle tone. He was like ashing in color. He looked like a raccoon. He had like rings around his eyes. And he was like creepy, creepy. So he came. And then he came for about seven years all the time. You get to know him, right? And he got grabbed for that sero-masochistic murder, but they couldn’t prove it. He got locked up, attempted kidnapping, the three-year-old daughter of the federal trustee. That’s why he was in jail now federal jail but he if you make a long story short he, doesn’t know who his parents are right and i’m not bleeding on i’m just telling you the way it is, he was dropped off at an orphanage as an infant and i was there for sentencing and this is what the judge said mr crispo he said before i sentence you i’d like you to know that i researched your history as a newborn you were dropped off in an orphanage right you remain there for 18 years where you were repeatedly beaten up and raped and. [40:47] But after leaving there, you managed to raise yourself up to get on the top of the art world, even owning a world-renowned art gallery in New York City. He said, for that, he said, I give you credit. However, then he banged him for seven years on the other thing. But he came down, and he had nothing spiritually. And if you sit with him and you talk with him, he kind of listened. He came around. [41:13] Like I told Mike, there was another guy. colombian guy his wife used to bring his daughter to work all the time so he came into the group a little late and he’s crying and then i said what’s the matter he said he said i’m not gonna see my daughter for two weeks i said well the comment told me once there’s a price for loving the price for loving is the absence of love you have to experience the love to miss it mr andrew who was sitting on our group andrew could you tell him a little bit about yourself oh yeah he said see the visiting room that you were in with your wife and the child, I’ve never been in there, and I’ll never be in there. And they said, there’s nothing worse than being alone, than being alone and no one cares. [41:56] And he came, and the rings went from his eyes, and then he became involved in all this other stuff. And he actually became a kind guy. He got involved with the church and things like that. And then he eventually went home. I’ll tell you the money he had. You need the money for an appeal? He sold one painting for $2.46 million. Oh wow the attorney’s fee that’s just one thing he had money but he had nothing yeah he had nothing and then when he went home he used to correspond you know and he’d write beautiful things thanks for the prayers thanks for your wife how’s your dog it’s not the same guy but he wasn’t like like what he’s tattooed tough guys he was like creepy tough and at the end when he left my opinion He was not. So if you can help somebody, it’s nice to help somebody if you can. Yeah. That’s interesting. That’s a true shift in the personality and to give somebody some spiritual hope in their life that they can, from what you’re describing to what he was to what he left when he left. That’s amazing. Exactly. That’s an amazing story. [43:01] There it is. Cry, The Journey of a Tough Cop from the Mean Streets to a Prison Ministry, Jimmy Dennedy and Michael Vecchione. Jimmy and Michael, I appreciate you guys so much for coming on and telling these stories. And guys, there’s a lot more stories just like this and better in the book. I’ll have links to get it down in the show notes. [43:22] And guys, you got anything last words you want to say? Anything you left out? [43:28] Gary, listen, keep getting those pension checks. [43:33] Yes, I will. I told my wife, Nora, put my feet in potting soil. If my toenail grows, that’s a sign of life. Keep getting that check. Really? [43:44] Thanks so much, Jimmy. All right. I just want to thank you. You’ve been terrific. And I hope that, I really mean this when I say this, people who get this book and read it or listen to it or however they want to get it into their, their mind, they’re going to love it because this guy’s story is just fantastic. And we touched on a few things, but we didn’t really touch, we didn’t get into the real meat that that’s there. And it’s, it was a, again, a pleasure to do this. So I’ve got one guy, I got one guy I talked to that has prison stories. I tell you what guys, there are so many great stories that come out of the penitentiary. It’s just, it’s amazing. I think part of these people don’t have much else current to talk about, so they tell stories from their past, and you get some great stories coming out of the prisons. Thanks a lot, guys. Gary. Thank you. God bless my friend.

Ever wonder what an experienced freelancer actually does to find new clients each month? In this episode, I'm pulling back the curtain on my own client attraction strategy for May, including the thing that got me my first AI-referred client within weeks. What we cover: Why having a "pick and mix" of marketing activities alongside your regular content works so well AI SEO, what it is and why it's becoming a real discovery channel for freelancers How an outdated Google Business profile could be costing you visibility (guilty as charged!) Using LinkedIn without burning out, including a sneaky trick to stay consistent Action steps: ✓ Audit your website SEO, especially if your site has been through multiple redesigns over the years ✓ Check your Google Business profile is up to date (photos, contact info, and recent posts!) ✓ If you're product-based, make sure your product photos are on Google Business ✓ Try LinkedIn games as a low-pressure way to build a daily habit on the platform ✓ Look into tools like Lime to track your LinkedIn activity without needing a rigid strategy ✓ Don't underestimate AI search, optimising for it can bring in warm leads passively Resources mentioned: Sam from Create Better Things (AI SEO) | Lime (LinkedIn tool) Subscribe for more quick, actionable freelance tips you can enjoy during a tea break! Timestamps: 0:00 – Introduction: Freelance Client Acquisition Strategies for May 0:20 – How to Find Freelance Clients: Monthly Marketing Mix Overview 1:05 – AI SEO for Freelancers: How to Get Found by AI Search Tools Like Copilot 2:06 – How AI SEO Generated a New Client Within Weeks 2:38 – Why SEO + Social Media Work Together for Freelance Business Growth 3:05 – Google My Business for Freelancers: How to Optimise Your Listing 3:49 – LinkedIn Marketing for Freelancers: Simple Strategy to Stay Consistent 4:47 – Recap: Top 3 Client Attraction Strategies for Freelancers This Month Follow me on Instagram Follow me on Bluesky Email: hello@emmacossey.com  Come join us in the free Freelance Lifestylers Facebook group Want more support? Check out the Freelance Lifestyle School courses and membership. Join the Freelance Lifestyle Discord Community: https://discord.gg/RKYkReS5Cz Order my book: The Freelance Lifestyle: Your Friendly Guide to Starting a Freelance Business

*BOM boss quits. *Lime bike backlash. *Ask a granny.See omnystudio.com/listener for privacy information.

*BOM boss quits. *Lime bike backlash. *Ask a granny.See omnystudio.com/listener for privacy information.

*BOM boss quits. *Lime bike backlash. *Ask a granny.See omnystudio.com/listener for privacy information.

The guys discuss Australia's Federal Budget Horror Show and why young people are the hardest hit, Xero's highly paid CEO fails again as share price slumps, Atlassian rebounds (a little), Temple & Webster downgraded and Lime Bike prepares to IPO 00:00 - Budget Chat48:39 - Temple & Webster54:40 - Xero CEO1:00:02 - Atlassian1:03:40 - Deep Dive: Lime Bikes Thanks for listening! Join us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-contrarians-with-adam-and-adir-podcastSee omnystudio.com/listener for privacy information.

FOLLOW UP starts with merchandise promotion and YouTube begging reminiscent of 2007, before GameStop CEO Ryan Cohen gets thoroughly criticized by eBay after proposing a $56 billion takeover plan that eBay called “neither credible nor attractive,” which is corporate-speak for “please stop emailing us at 3 a.m.” Meanwhile, California residents might finally receive a small settlement check from Grubhub worth about half a burrito, just as Americans realize they dislike AI data centers even more than nuclear plants because nobody wants a warehouse full of GPUs boiling away the local water supply. Lake Tahoe residents are learning their electricity now goes to AI processing plants instead of people, xAI keeps adding methane turbines despite being sued over them, and SpaceXAI employees are fleeing Elon's “sleep under your desk forever” lifestyle as if it were the last helicopter out of Saigon.IN THE NEWS, we start gently with the revelation that everyone at the Musk v. Altman trial is sitting on luxury butt cushions because apparently the singularity requires lumbar support, before plunging straight into the abyss: fake AI crypto journalists haunting Forbes and HuffPost like SEO poltergeists, OpenAI launching “Daybreak” so the robots can now secure the software they helped break, Anthropic trying to stop AI from becoming evil by feeding it morality fan fiction, and Google catching AI-generated zero-day exploits in the wild because cyberpunk novels were apparently instructional manuals. Waymo robotaxis are experimenting with driving into floodwaters, a family is suing OpenAI after ChatGPT allegedly advised their son to mix drugs with fatal results, graduating students booed an executive for praising AI as if she were announcing the arrival of cholera, and Meta continues its speedrun toward becoming the world's largest scam mall while simultaneously demanding everyone trust its shiny new “encrypted AI chats.” Also: Meta is testing Grok-for-Threads, somebody created an AI poop-analysis startup that quietly sells your bowel movements to data brokers, GM got nailed for selling driver data, Lime still somehow exists and wants an IPO, and Japan's first 3D-printed house shows that the future will at least look cool even as society collapses.MEDIA CANDY features Spotify celebrating twenty years of collecting your listening habits into a psychological profile you absolutely didn't care about during the CD era, plus The Punisher: One Last Kill ironically looking like unfinished PlayStation cutscenes, Good Omens Season 3, Devil May Cry Season 2, NBC somehow turning Wordle into a TV show because every executive has fully given up, shorter waits for Severance Season 3, and Rings of Power returning in November to continue spending the GDP of a small nation on elf misery.APPS & DOODADS checks in with Apple as it prepares Siri app integrations that developers already suspect will become subscription-based hostage situations. TikTok is testing an ad-free tier in the UK because, somehow, ads weren't already enough punishment. Venmo is finally realizing that public payment feeds are insane. There's a Wikipedia clone made entirely of AI hallucinations, and an iPad arm mount sturdy enough to survive the upcoming climate wars.AT THE LIBRARY wraps up with Clowns (First Contact), Dungeon Crawler Carl, the demise of another Goodreads competitor, Kindle alternatives for those trying to escape Amazon's panopticon, and a reminder that Douglas Adams has now been gone for 25 years, which remains, in the immortal words of the man himself, widely regarded as a bad move.Sponsors:DeleteMe - Get 20% off your DeleteMe plan when you go to JoinDeleteMe.com/GOG and use promo code GOG at checkout.Shopify - Sign up for your one-dollar-per-month trial today at Shopify.com/grumpyCleanMyMac - Get Tidy Today! Try 7 days free and use code OLDGEEKS for 20% off at clnmy.com/OLDGEEKSPrivate Internet Access - Go to GOG.Show/vpn and sign up today. For a limited time only, you can get OUR favorite VPN for as little as $2.03 a month.SetApp - With a single monthly subscription you get 240+ apps for your Mac. Go to SetApp and get started today!!!1Password - Get a great deal on the only password manager recommended by Grumpy Old Geeks! gog.show/1passwordShow notes at https://gog.show/746Watch on YouTube at https://youtu.be/ICjNBnP3sMkFOLLOW UPGrumpy Old Geeks Merch StoreGrumpy Old Geeks on YouTubeeBay Brutally Rejects GameStop's $56 Billion Proposal: ‘Neither Credible nor Attractive'Wang et al. v. Grubhub, Inc.Americans Oppose AI Data Centers in Their AreaEnergy supplier abandons Lake Tahoe residents to serve data centersxAI Got Sued Over Its Gas Turbines, so It Naturally Added More of ThemElon Musk's SpaceXAI has been bleeding staff since its mergerIN THE NEWSEveryone at the Musk v. Altman Trial Is Using Fancy Butt CushionsFour Financial Journalists Accused of Being Fake AI-Generated Puppets That Shill Crypto in Forbes, HuffPost, and MoreDaybreak is OpenAI's response to Anthropic's Claude MythosAnthropic blames dystopian sci-fi for training AI models to act “evil”Google announces its first-ever discovery of a zero-day exploit made with AIWaymo Admits Its Robotaxis Have a Small Issue With Driving Into FloodwatersFamily sues OpenAI, alleging ChatGPT advice led to accidental overdoseGraduation Speaker Says AI Is ‘The Next Industrial Revolution,' Immediately Drowned Out by Booing StudentsMeta is facing another lawsuit over scam ads on Facebook and InstagramAfter Killing Encrypted DMs, Mark Zuckerberg Wants You to Trust His New Encrypted AI ChatHey @meta.ai is that true? Threads is testing a Grok-like AI featureInternet of Shit: AI Poop Analysis App Offered to Sell Me Database of Its Users' PoopsGM agrees to pay $12.75 million to settle California lawsuit over misuse of customers' driving dataThe electric scooter rental company Lime has filed for IPOThis startup built Japan's first 3D-printed two-story home. It wants to solve the country's construction crisisAPPS & DOODADSApple wants apps to integrate with Siri in iOS 27, but one fear holds some back: reportTikTok is rolling out an ad-free option in the UKVenmo's redesigned app offers more discreet payments by defaultNew Wikipedia Clone Made Entirely of AI HallucinationsYICOSUN iPad Mount Tablet Holder, 3-Section Foldable Adjustable Aluminum Alloy Arm with Rotating Clamp Base, Heavy Duty Desk Bracket for iPad Tablet Phone Portable Monitor, Bed Office KitchenMEDIA CANDYSpotify is celebrating its 20th birthday with a Wrapped-like feature that covers your entire time on the appThe Punisher: One Last KillHere's the Real Deal With That Viral Shot From 'Punisher: One Last Kill'Good Omens Season 3 - The FinaleDevil May Cry Season 2NBC is turning Wordle into a TV showAdam Scott Promises the Wait for ‘Severance' Season 3 Won't Be Nearly as Long‘Lord of the Rings: The Rings of Power' Is Returning in NovemberAT THE LIBRARYClowns (First Contact) by Peter CawdronDungeon Crawler Carl by Matt DinnimanTome, another Goodreads booktracker rival, shuts downBookshop.orgKoboSmashwordseBooks.comKobo E-readersONYX BOOXThe Ultimate Hitchhiker's Guide to the Galaxy OmnibusCLOSING SHOUT-OUTS'Revenge of the Nerds' Actor Donald Gibb Dead at 71See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

At least they have winning record against the Dodgers. The boys react to the Dodgers series McDonald! Houserdeeznutz! Offense! Ray? Roupp? No offense? Then they pretend that they can figure out how to fix hte 2026 Giants on the fly. Does the roster need to be fixed or does it need to be used better? Yes. Definitely yes.On the cocktail side of things, today Ben is drinking an Outfield while Matthew is drinking Nectarine Mint Gimlet. Recipes below.Outfield Camaraderie1 1/2 oz congac/brandy1/2 oz apricot liqueur3/4 oz lemon juice1/2 oz simple syrupCombine all ingredients in shaker with ice shake until chilled. Strain into a chilled coupe glass and garnish with a dried lemon wheel or dried apricot. Nectarine-Mint Gimlet2 oz London dry gin1 oz Lime juice3/4 oz Nectarine simple syrup (make regular simple syrup with a nectarine added, strain after removing from heat)5-6 large mint leavesCombine all ingredients in a shaker with ice and shake until chilled. Double strain into a chilled coupe glass. Garnish with lime wheel#doitforwilson

New apps are cataloging your closet to make and save you money… Hello, wardrobe investing.Lime e-scooters filed to IPO… but says its big risk is potholes (seriously, potholes).There's an underground stock trading league held in a boxing gym… you bet on betters betting.Plus, MBAs on sale for 50% off?... It's B-school on the sale rack.$REAL $LIME $SPYNEWSLETTER:https://tboypod.com/newsletter OUR 2ND SHOW:Want more business storytelling from us? Check our weekly deepdive show, The Best Idea Yet: The untold origin story of the products you're obsessed with. Listen for free to The Best Idea Yet: https://wondery.com/links/the-best-idea-yet/NEW LISTENERSFill out our 2 minute survey: https://qualtricsxm88y5r986q.qualtrics.com/jfe/form/SV_dp1FDYiJgt6lHy6GET ON THE POD: Submit a shoutout or fact: https://tboypod.com/shoutouts SOCIALS:Instagram: https://www.instagram.com/tboypod TikTok: https://www.tiktok.com/@tboypodYouTube: https://www.youtube.com/@tboypod Linkedin (Nick): https://www.linkedin.com/in/nicolas-martell/Linkedin (Jack): https://www.linkedin.com/in/jack-crivici-kramer/Anything else: https://tboypod.com/ About Us: The daily pop-biz news show making today's top stories your business. Formerly known as Robinhood Snacks, The Best One Yet is hosted by Jack Crivici-Kramer & Nick Martell. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Yields on UK gilts are skyrocketing. But the UK is not the only country facing rising borrowing costs. Today on the show, Katie Martin and Rob Armstrong talk to new Unhedged contributor and former Bank of England employee Daire MacFadden about the new landscape of borrowing. Also, they go short the Lime e-bike IPO and long macarons. For a free 30-day trial to the Unhedged newsletter go to: https://www.ft.com/unhedgedoffer.You can email Robert Armstrong and Katie Martin at unhedged@ft.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Summary In this episode of the Essential Wellness Podcast, the panel explored doTERRA's "Beautiful Blend," often referred to as the oil of self-respect. Hosted by Aisha Harley alongside Ariana Harley,  Louise Rose ND, Mica Carew ND, LA.c, and Will Wan LA.c, the discussion examined the blend through physical, emotional, spiritual, and Traditional Chinese Medicine perspectives. The conversation highlighted the blend's key ingredients—osmanthus, lime, bergamot, and frankincense—and how they work together to support emotional balance, confidence, cellular health, and energetic alignment. The panel also discussed fragrance energetics, practical application techniques, and how scent can influence mood, self-worth, and emotional regulation. Listeners were also reminded that the Beautiful Blend body mist is being discontinued, making the current Timeless Trio Kit a limited-time opportunity.

#842: Chip stocks are booming and show no signs of slowing down. Lucky Strike, the biggest bowling operator in the country, is accused of building a monopoly that acts more of a fancy restaurant than a bowling alley. The OpenAI-Musk legal battle reveals an early investment by the University of Michigan that could pay off big time. Electric scooter rental Lime and Dunkin's parent company are preparing for their IPOs. Finally, what you need to know in the upcoming week ahead.  Explore connectivity solutions that can transform your business at https://www.att.com/smallbusiness Subscribe to Morning Brew Daily for more of the news you need to start your day. Share the show with a friend, and leave us a review on your favorite podcast app. Listen to Morning Brew Daily Here:⁠ ⁠⁠https://www.swap.fm/l/mbd-note⁠⁠⁠  Watch Morning Brew Daily Here:⁠ ⁠⁠https://www.youtube.com/@MorningBrewDailyShow⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

-TikTok announced that an ad-free option will roll out to UK users over the coming months, available to anyone with an account who is 18 or older. The monthly subscription will cost £4 ($5.40) per month. -The big change is that Samsung is adding support for Google Gemini, which has several important implications. By combining Samsung's existing on-device object recognition with Google's cloud-based models, the total number of identifiable foods is increasing from just over 100 items to more than 2,000. -Lime, which is officially known as Neutron Holdings, filed with the Securities and Exchange Commission on Friday, after teasing ambitions of going public back in 2021. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

2,5% Zinsen p.a. auf ein unbegrenztes Guthaben mit bis zu fünfmal der gesetzlichen Einlagensicherung*. Auch für Kinder. Das gibt's bei Scalable Capital. Mehr Infos hier. Micron & Sandisk to the Moon. Anthropic will 50 Mrd. $. CoreWeave gibt mehr aus. NVIDIA x IREN. Akamai steigt. Intel gewinnt Apple. Cloudflare crasht trotz solider Zahlen. Hubspot auch. Rheinmetall fällt nach Analysten-Abwertung. Moderna steigt wegen Hantavirus. BlackBerry (WKN: A1W2YK) ist zurück. Nicht mit Handys, sondern mit Auto-Software in 275 Mio. Fahrzeugen. Dazu Robotik mit NVIDIA. Erstmals seit 2011 vier profitable Quartale in Folge. Aber wie nachhaltig ist das? IPO-Welle rollt an. Dunkin-Donuts-Eigentümer Inspire Brands will für 20 Mrd. $ an die Börse. Quantencomputer-Firma Quantinuum ebenfalls. Lime plant IPO für 2 Mrd. $. Cerebras hebt Preisspanne auf 30 Mrd. $ an. Diesen Podcast vom 11.05.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. *Veränderlicher Zins auf unbegrenztes Guthaben. Konditionen sowie Guthabenverteilung auf scalable.capital/tagesgeld. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Drive-Thru Murder ////// 926  Part 1 of 1    www.TrueCrimeGarage.com   Just before midnight, December 29, 1978 a man walked into a Drive-Thru / Carryout on the westside of St. Mary's Ohio. That man is a suspect in Auglaize Counties only cold case - the murder of Roger Parent jr. Tonight in the Garage we walk through the basic facts of the Robbery/ Homicide case. Roger, only 33 years old, was the co-owner of P&S Carryout along with Larry Sullivan. He was discovered shot inside the carryout by a customer. He was rushed to the hospital but was pronounced dead on arrival. The Auglaize County Sheriff's Office is seeking the public's help to identify a man seen in the Drive-Thru / Carryout just before midnight that night. Images of the suspect can be found @TrueCrimeGarage on socials and on our website www.TrueCrimeGarage.com   Any information about the events that led to Parent's murder should be reported to the Auglaize County Sheriff's Office at 419-739-6565. Ask to speak with detective Tim Rammel, or chief deputy Mike Peterson. Callers can remain anonymous or tips can be sent in anonymously through the sheriff's office website.   Beer of the Week - Trotwood Lager with Lime by Warped Wing Brewing Company Garage Grade - 4 out of 5 bottle caps   True Crime Garage merchandise is available on our website's store page.     More True Crime Garage can be found on Patreon and Apple subscriptions with our show - Off The Record.  Catch dozens of episodes of Off The Record plus a couple of Bonus episodes and our first 50 when you sign up today.    Follow the show on X and Insta @TrueCrimeGarage / Follow Nic on X @TCGNIC / Follow The Captain on X @TCGCaptain    Thanks for listening and thanks for telling a friend.  Be good, be kind, and don't litter!  Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

One-on-one pod today: Chris is home in New York, and Jason is in Paris. We chat about Lime biking, Olivia Rodrigo and Aziz on SNL, hosting large files online, “Net 30” negotiations, iced coffee in biodegradable paper cups, L.A.'s “Forest Lawn Drive,” the similarity between Noah Kahan and Them Jeans, the Baby2Baby Gala, hotel room tours and “Italian-style” bathrooms, the Yung Lean choreo, RIP Spirit Airlines, and The Devil Wears Prada 2 is like, a cutting look at the dying media landscape, you guys. twitter.com/donetodeath twitter.com/themjeans howlonggone.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A third space is a place besides work and home. These function as many things: meeting room, church, dance hall, gym, clubhouse, etc. It's a space to get away, meet new people and focus on your passions and interests. Classic third spaces have been disappearing in the 21st century but nowadays, brewery tasting rooms are filling that void, catering to all sorts of people where the event is primary and beer is the perk. On this episode Don Tse and Em Sauter talk to two breweries who are navigating 2026 with new ideas on how to serve beer and how to get people in the door. This Episode is Sponsored by:HopsteinerLet's talk brewhouse efficiency: Replacing pellet loads with Salvo cannot only boost aroma density, but reduce trub load and increase beer wart. Seems like simple math, but if it is still not obvious— replacing pellets with Salvo can give you MORE BEER per batch with BETTER brewhouse efficiency. Salvo —designed for brewers who are tired of sacrificing yield for aroma Explore flavor solutions at shop.hopsteiner.com.Escarpment LaboratoriesEscarpment Labs is the official yeast partner of Pink Boots brews. Their Pink Boots Yeast is a versatile German Kölsch strain that works across different beer styles. In light beers, it delivers bright, white wine–like aromatics. In hop-forward beers, it drives clean, citrus-forward biotransformation. Every purchase supports the Pink Boots Society, with fifteen percent of proceeds funding scholarships and professional development for women and non-binary people in brewing. To place an order, email sales@escarpmentlabs.com.Athletic BrewingYour first sip of Athletic Brewing Company's non-alcoholic beer is a game-changer – it tastes so good, you can't believe it's non-alcoholic.They've won 185 taste awards to prove it. From goldens, to IPAS, lite brews or their new Lime & Salt brew, they've got a flavor for whatever the mood calls for - which means great beer, no hangovers, and guilt-free drinking every day of the week. You can try Athletic's non-alcoholic brews for yourself at over 75,000 grocery or liquor stores, bars and restaurants nationwide. Or check out limited styles, exclusively on their website.Go to Athleticbrewing.com to find stores near you or get brews shipped right to your door! Get 15% off your first online order.Terms and conditions and certain limitations apply. Athletic Brewing Company. Fit For All Times.Visit FlandersReady for a getaway that blends culture, flavor, and centuries of tradition? Head to Flanders — the birthplace of Belgian beer culture.This year marks a decade since UNESCO recognized Belgian beer culture as an Intangible Cultural Heritage of Humanity, and there's no better moment to experience it firsthand. Explore Trappist monasteries, cozy beer cafés, and innovative breweries that keepBelgium's brewing legacy alive. Raise a glass to history, hospitality, and the spirit of Flanders — where every pour tells a story. Start planning at Visitflanders.com.All About BeerAt All About Beer, we're honored to share the stories that define the beer community, and we couldn't do it without the generous support of our underwriting sponsors. Their commitment helps sustain independent beer journalism, allowing us to highlight the people, places, and passion behind every pint. Their partnership ensures these stories continue to inspire, connect, and celebrate the craft we all love. Join our underwriters today and help make an impact on independent journalism covering the beer industry.Hosts:  Em Sauter and Don TseGuests: Ben Castle, Colin McDonoughSponsors: Hopsteiner, Escarpment Laboratories, Athletic Brewing, Visit Flanders, All About BeerTags: Hospitality, Events, Tasting Room, Customer ExperiencePhoto:The following music was used for this media project:Music: Awesome Call by Kevin MacLeodFree download: https://filmmusic.io/song/3399-awesome-callLicense (CC BY 4.0): https://filmmusic.io/standard-licenseArtist website: https://incompetech.com ★ Support this podcast on Patreon ★

Part 2: What does it actually look like to trust God when everything is on the line?Heath Hill, CEO of Lime Media, shares the story of building a company that nearly collapsed—and how reckless obedience became the turning point. What followed wasn't just success, but a deeper kind of abundance that changed how he sees everything.Learn more about Heath: https://lime-media.com/news/faith-over-fear/Learn more about There is More: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://thereismorecollective.com/Check Out Our Resources, including the Father's House Study, Go to Girls, and the Spiritual Warfare Workshop: https://thereismorecollective.com/resourcesGet 10% discount on Father's House Study with code: FH10Follow There is More Podcast on Instagram: @thereismorepodcastPartner With Us: ⁠⁠https://neveralonewidows.kindful.com/?campaign=1284937⁠

⭐ INTERESTED IN FRANCHISE OWNERSHIP? Schedule a call with one of our coaches today!  https://www.francoach.net/ 

Is it time to say goodbye to Lime and Bird? Denver City Council is set to vote Monday evening on a new contract with Veo Micromobility to be Denver's exclusive scooters and e-bike provider, but the lobbying has been intense and the votes could still fall either way. Denver Post city government reported Elliott Wenzler joins host Bree Davies and producer Paul Karolyi to talk about the vote and what would change with Veo. Plus, Elliott recently sat down with Melat Kiros, one of two challengers hoping to unseat Denver's longtime congresswoman, Diana DeGette, so we're digging into an unexpectedly interesting race. Paul discussed the Kalshi market for the CD1 Democratic nominee and the uncertainty around how many of the 30,000 Denverites enrolled in Lime's equity access program will experience a gap in service with a changeover to Veo. Lime is partnering with Servicios de la Raza on two mobile food pantry events to say thank you and help people transition: Saturday, April 25, 2026, 10:30 - 11:30 a.m. Athmar Recreation Center 2680 W. Mexico Ave, Denver, CO 80219 Friday, May 8, 2026, 3 - 4 p.m. Servicios de La Raza 3131 W. 14th Ave, Denver, CO 80204 For even more news from around the city, subscribe to our morning newsletter at denver.citycast.fm. Follow us on Instagram: @citycastdenver Chat with other listeners on reddit: r/CityCastDenver Support City Cast Denver by becoming a member: membership.citycast.fm What do you think about Denver's congressional race? Do you know who you're voting for yet? We'd love to hear who and why! Text or leave us a voicemail with your name and neighborhood, and you might hear it on the show: 720-500-5418 Learn more about the sponsors of this April 23rd episode: Denver Art Museum Looking to advertise on City Cast Denver? Check out our options for podcast and newsletter ads at citycast.fm/advertise

The Alan Cox Show

The Alan Cox ShowSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Part 1: What does it actually look like to trust God when everything is on the line?Heath Hill, CEO of Lime Media, shares the story of building a company that nearly collapsed—and how reckless obedience became the turning point. What followed wasn't just success, but a deeper kind of abundance that changed how he sees everything.Learn more about There is More: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://thereismorecollective.com/Check Out Our Resources, including the Father's House Study, Go to Girls, and the Spiritual Warfare Workshop: https://thereismorecollective.com/resourcesGet 10% discount on Father's House Study with code: FH10Follow There is More Podcast on Instagram: @thereismorepodcastPartner With Us: ⁠⁠https://neveralonewidows.kindful.com/?campaign=1284937⁠

This week, I'm sharing another of my favorite movies - Carol Reed's classic noir drama set on the streets of postwar Vienna The Third Man. Orson Welles makes one of his most memorable screen appearances as the charming rogue Harry Lime, and Joseph Cotten is Holly Martins, Lime's friend who struggles to face the truth about his pal's criminal nature. We'll hear the two stars in Suspense shows - Welles in "The Dark Tower" (originally aired on CBS on May 4, 1944) and Cotten in "Fly By Night" (originally aired on CBS on September 28, 1950). Then, Cotten recreates his film role in a Lux Radio Theatre presentation (originally aired on CBS on April 9, 1951), and finally Welles stars again as Lime in an episode of the radio series The Lives of Harry Lime - "Clay Pigeon."