Podcasts about ngd

We're back with another episode of The Option Block brought to you by Cboe Global Markets. On this episode, we: Discuss the latest in the markets including  the OCT 27/29 VIX Call Spread Talk about the most active equity options for the day Look at how the earnings season is shaping up Examine the latest unusual options activity in NGD, TIGR Discuss leap options, the Greeks, WOLF And much more With your hosts: Mark Longo,  The Options Insider Media Group Henry Schwartz, Cboe Global Markets Mark "The Greasy Meatball" Sebastian, The Option Pit “Uncle” Mike Tosaw, St. Charles Wealth Management Check out the Trade of the Day Insights Newsletter from Trade Alert - Request access to admin@trade-alert.com

We're back with another episode of The Option Block brought to you by Cboe Global Markets. On this episode, we: Discuss the latest in the markets including  the OCT 27/29 VIX Call Spread Talk about the most active equity options for the day Look at how the earnings season is shaping up Examine the latest unusual options activity in NGD, TIGR Discuss leap options, the Greeks, WOLF And much more With your hosts: Mark Longo,  The Options Insider Media Group Henry Schwartz, Cboe Global Markets Mark "The Greasy Meatball" Sebastian, The Option Pit “Uncle” Mike Tosaw, St. Charles Wealth Management Check out the Trade of the Day Insights Newsletter from Trade Alert - Request access to admin@trade-alert.com

Le Bon Marché, Printemps, BHV, Lafayette, La Samaritaine là những địa điểm không thể không đến khi tới Paris. Dù không mua sắm, riêng kiến trúc và nội thất của những cửa hàng bách hóa này cũng đã là một tác phẩm nghệ thuật. Được hình thành từ cuối thế kỷ XIX, câu chuyện của những cửa hàng này (grand magasin) được kể lại trong triển lãm La naissance des Grands Magasins (Sự ra đời của các cửa hàng bách hóa) tại Bảo tàng Nghệ thuật trang trí từ ngày 10/04-13/10/2024. Những “ngôi đền của hiện đại và xã hội tiêu dùng” - theo lời giới thiệu triển lãm - đã làm cuộc cách mạng triệt để trong rất nhiều lĩnh vực, từ nghiên cứu thói quen mua sắm, chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường, tiếp thị đến khích lệ nhân viên theo cách bán hàng hưởng thêm hoa hồng, điều kiện làm việc, mối quan hệ lao động. Rất nhiều phương pháp vẫn còn được áp dụng cho đến ngày nay, đặc biệt là phương châm “khách hàng là thượng đế”.Kinh tế thịnh vượng thúc đẩy xã hội tiêu dùngDưới thời Đế Chế II (1852-1870), xã hội Pháp thịnh vượng nhờ chính sách của hoàng đế Napoléon III cổ vũ ngành công nghiệp, tự do hóa nền kinh tế. Tầng lớp tư sản không ngừng gia tăng. Họ là thương nhân, chủ doanh nghiệp, ngân hàng. Paris cũng chuyển mình theo quy hoạch đô thị của tỉnh trưởng Georges Haussmann. Diện tích thủ đô được tăng lên gấp đôi, 20.000 ngôi nhà bị phá và 43.000 tòa nhà được xây theo phong cách kiến trúc mang tên ông, rất đặc trưng Paris cho đến ngày nay.Tầng lớp giàu có mới trở thành những khách hàng quan trọng với nhu cầu khắt khe hơn. Các cửa hàng nhỏ, chỉ chuyên một mặt hàng lúc bấy giờ không còn đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn, theo giải thích của Claire Doutriaux trong chương trình Karambolage của đài Arte năm 2020 : “Vào thời kỳ đó, các tiểu thương vẫn hoạt động theo mô hình truyền thống. Các cửa hàng chuyên về một mặt hàng hoặc bán rất ít mặt hàng. Người mua phải hỏi người bán, giá không được niêm yết mà phải hỏi người bán hàng, nên cứ phải mặc cả liên miên, cuối cùng thường thì giá sẽ được rao theo mặt khách. Các cửa hàng bán sản phẩm mới dần dần xuất hiện : tủ kính trưng bày hấp dẫn hơn, vào cửa tự do, niêm yết giá”.Aristide Boucicaut, chàng thanh niên vùng Normandie đến Paris lập nghiệp năm 1829, lúc mới 19 tuổi, làm việc trong một cửa hàng như vậy tại phố Bac, tả ngạn sông Seine. Đến năm 1852, nhờ tiền tiết kiệm, ông hùn vốn hợp tác với Paul Videau, chủ cửa hàng Le Bon Marché ở góc phố Sèvres và phố Bac, để thực hiện hoài bão của mình. Doanh nhân trẻ đầy ý tưởng cho bán những sản phẩm ít lời để quay vòng kho. Doanh thu từ 450.000 franc tăng vọt lên thành 7 triệu franc vài năm sau, đến mức Paul Videau sợ và nhượng hết cổ phần cho cộng sự mà theo ông, có quá nhiều tham vọng.Le Bon Marché : Thánh đường mua sắm đầu tiên ở ParisMột mình Boucicaut lèo lái và biến Le Bon Marché thành "thánh đường thương mại hiện đại” trong tòa nhà mới được khởi công xây dựng ngày 09/09/1869, thử nghiệm nhiều kỹ thuật bán hàng, vẫn có hiệu quả sau gần hai thế kỷ. Le Bon Marché “làm cuộc cách mạng bán lẻ và đưa bán lẻ vào kỷ nguyên tiêu dùng hàng loạt”, vẫn theo giải thích của Claire Doutriaux :“Ông đã nghĩ ra khái niệm cửa hàng bách hóa, nơi có thể tìm thấy mọi thứ chứ không chỉ quần áo, vải vóc. Vì thế, cần phải có một công trình kiến trúc mang tính cách mạng. Đằng sau vẻ bề ngoài cổ điển, đằng sau những viên đá, là kết cấu thép cho phép dựng những cửa kính lớn và tạo những không gian rộng lớn, thông thoáng bên trong.Thành công rực rỡ. Từ đồ lót đến đồ gỗ hay giấy, đồ chơi, bát đĩa… tất cả đều có thể tìm thấy ở Le Bon Marché. Boucicaut đổi mới mọi thứ : tạo các mùa thời trang, như “Tháng đồ trắng”, áp dụng các loại hình quảng cáo mới, bán hàng qua thư, giao hàng miễn phí đến tận nhà khách hàng và nhất là phương châm đến bây giờ vẫn nổi tiếng : “Hài lòng hoặc được hoàn tiền”.Trong suốt quá trình phát triển của Le Bon Marché, còn phải kể đến công lao lớn của người vợ Marguerite Boucicaut. Từ cô gái tỉnh lẻ nghèo khó, làm trong tiệm giặt ở Paris, bà đã giúp chồng gây dựng lên “Đế chế” riêng, tác động để cải thiện điều kiện làm việc của nhân viên : giảm giờ làm (từ 16 xuống còn 12 tiếng/ngày), chế độ bảo hiểm, hưu trí… Khi bà qua đời và không có người thừa kế, bà để lại toàn bộ tài sản cho nhân viên, những người đã giúp vợ chồng bà gây dựng lên Le Bon Marché.Mô hình kinh doanh của Le Bon Marché được sao chép, các cửa hàng bách hóa lớn lần lượt ra đời : Les Grands Magasins du Louvre (1855), le Bazar de l'Hôtel de Ville (BHV, 1856), Au Printemps (1865), La Samaritaine (1870)… tất cả đều được xây trên những trục đường rộng rãi trong quy hoạch của Haussmann, thuận tiện cho di chuyển. Những tòa nhà làm cửa hàng cũng là những kiệt tác kiến trúc hiện đại lúc bấy giờ, chủ yếu dùng thép vì đây là giai đoạn đỉnh cao của ngành này, rất sang trọng vì còn nhằm đề cao đẳng cấp của khách hàng. Mặt tiền của tòa nhà lịch sử Printemps là một ví dụ độc đáo, theo giải thích của Xavier Gaudemet, người quản lý dự án tiếp thị của Printemps Haussmann, trong chương trình Visites privées của đài truyền hình France 2 :“Mặt tiền của tòa nhà có rất nhiều chuyện để kể. Trước tiên đó là sự tiến bộ về kỹ thuật. Lần đầu tiên có một mặt tiền phủ được cấu trúc thép đằng sau. Thứ hai, đó chính là bí mật về tên Au Printemps được khắc ở mặt tiền, lần đầu tiên được làm theo đúng kiểu quảng cáo, óng ánh dưới ánh mắt trời và thu hút mọi ánh mắt nhờ được mạ vàng...Tên gọi Au Printemps được đặt nhằm mục đích tiếp thị. Các cửa hàng lớn thường lấy tên theo địa chỉ như Bazar de l'Hôtel de Ville đối diện tòa thị chính Paris (BHV ngày nay) hoặc theo giá cả như Au Bon Marché hay theo tên của nhà sáng lập như Harrods ở Luân Đôn. Ý tưởng Au Printemps mang đúng ý nghĩa thương hiệu, mùa xuân là mùa mang lại điều mới, tươi tắn và xinh đẹp”.“Khách hàng là thượng đế”Công thức thành công của các cửa hàng bách hóa dựa vào hai nguyên tắc : bán hàng loạt và đẩy nhanh các mặt hàng. Lợi nhuận dựa vào khối lượng bán sản phẩm hàng loạt cho nên luôn có các đợt giảm giá để nhanh quay vòng kho và đa dạng hóa mặt hàng. Lịch các mùa giảm giá được tính toán vào các mùa thấp điểm hoặc tháng vắng khách, như bán phụ kiện mùa hè vào tháng 5 hoặc đồ chơi và lì xì vào tháng 12. Trước những đợt hạ giá này là cả chiến dịch quảng cáo bên ngoài cửa hàng, trên báo chí và áp phích, gửi catalogue, phát tờ rơi ghi ngày hạ giá.Khách hàng ở xa có thể đặt mua qua thư. Các cuốn catalogue theo mùa hoặc sản phẩm mới được gửi miễn phí để họ lựa chọn. Cách bán này vẫn rất phổ biến hiện nay. Hình thức đặt hàng qua thư nở rộ và giao hàng miễn phí còn nhờ vào sự phát triển mạng lưới đường sắt, đường thủy rất thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa. Mạng lưới đường sắt từ 3.558 km tăng lên thành 16.994 km vào năm 1869, vận chuyển 113 triệu hành khách và 44 triệu tấn hàng hóa.Trong chương trình Visites privées, ông Pierre Pelarrey, tổng giám đốc Printemps Haussmann, nhấn mạnh ngoài “kiến trúc có một không hai”, danh tiếng của các cửa hàng bách hóa còn là “câu chuyện về dịch vụ, tập trung vào cá nhân khách hàng”. “Khách hàng là thượng đế” cũng chính là tôn chỉ được nhà Boucicaut áp dụng ngay những ngày đầu hoạt động của Le Bon Marché, theo giải thích trong chương trình Karambolage của đài Arte :“Đối với những khách hàng từ xa đến, họ chỉ cần băng qua Vườn hoa Boucicaut để đến khách sạn nổi tiếng Palace Le Lutécia được xây kiến trúc Art Deco mà bà Boucicaut đã xây riêng cho họ. Để cửa hàng khổng lồ này hoạt động được, cần rất nhiều nhân viên, trưởng bộ phận, trợ lý, và rất nhiều nhân viên bán hàng, thường là những cô gái trẻ từ tỉnh lẻ đến và sống trong những căn phòng nhỏ ngay ở tầng trên cùng của Le Bon Marché”.Tuyển phụ nữ bán hàng cũng là bước đột phá được chính bà Marguerite Boucicaut khởi xướng để thu hút khách hàng nữ, thường ở nhà nội trợ, chăm con và có nhiều thời gian. Vào cuối thế kỷ XIX, vai trò của trẻ em đã được thay đổi đáng kể trong xã hội nhờ chính sách khuyến khích tăng dân số, đầu tư vào giáo dục và thành công của mô hình gia đình quý tộc. Trẻ em trở thành mục tiêu của các cửa hàng để các gia đình nán lại lâu hơn. Họ liên tục tặng đồ chơi cho trẻ em hoặc tặng kèm với quảng cáo. Các gian đồ chơi dần được hình thành trong thập niên 1870, ban đầu theo thời vụ, sau đó được cố định quanh năm. Ngành công nghiệp đồ chơi phát triển, sản xuất đại trà bằng những vật liệu ít tốn kém hơn.Ngày nay, các cửa hàng bách hóa nổi tiếng đó vẫn tiếp tục tìm những cách thức mới để thu hút du khách từ khắp thế giới. Vào dịp Giáng Sinh, tủ kính của các cửa hàng được trang hoàng lộng lẫy, như bước ra từ thế giới cổ tích. Cửa hàng BHV tổ chức các triển lãm giới thiệu một nghệ sĩ, một nhà thiết kế ; sân thượng của Printemps, Lafayette trở thành nơi check-in ngắm toàn cảnh Paris. Không chỉ thuần túy là nơi bán hàng, tại đây còn có những quán cà phê, nhà hàng với không gian đẹp, tầm nhìn thoáng. Dù vẫn tuân theo nguyên tắc bán đủ mọi mặt hàng nhưng những cửa hàng bách hóa này hiện giờ tập trung vào các mặt hàng cao cấp và vào một bộ phận nhỏ khách hàng khá giả.

Le Bon Marché, Printemps, BHV, Lafayette, La Samaritaine là những địa điểm không thể không đến khi tới Paris. Dù không mua sắm, riêng kiến trúc và nội thất của những cửa hàng bách hóa này cũng đã là một tác phẩm nghệ thuật. Được hình thành từ cuối thế kỷ XIX, câu chuyện của những cửa hàng này (grand magasin) được kể lại trong triển lãm La naissance des Grands Magasins (Sự ra đời của các cửa hàng bách hóa) tại Bảo tàng Nghệ thuật trang trí từ ngày 10/04-13/10/2024. Những “ngôi đền của hiện đại và xã hội tiêu dùng” - theo lời giới thiệu triển lãm - đã làm cuộc cách mạng triệt để trong rất nhiều lĩnh vực, từ nghiên cứu thói quen mua sắm, chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường, tiếp thị đến khích lệ nhân viên theo cách bán hàng hưởng thêm hoa hồng, điều kiện làm việc, mối quan hệ lao động. Rất nhiều phương pháp vẫn còn được áp dụng cho đến ngày nay, đặc biệt là phương châm “khách hàng là thượng đế”.Kinh tế thịnh vượng thúc đẩy xã hội tiêu dùngDưới thời Đế Chế II (1852-1870), xã hội Pháp thịnh vượng nhờ chính sách của hoàng đế Napoléon III cổ vũ ngành công nghiệp, tự do hóa nền kinh tế. Tầng lớp tư sản không ngừng gia tăng. Họ là thương nhân, chủ doanh nghiệp, ngân hàng. Paris cũng chuyển mình theo quy hoạch đô thị của tỉnh trưởng Georges Haussmann. Diện tích thủ đô được tăng lên gấp đôi, 20.000 ngôi nhà bị phá và 43.000 tòa nhà được xây theo phong cách kiến trúc mang tên ông, rất đặc trưng Paris cho đến ngày nay.Tầng lớp giàu có mới trở thành những khách hàng quan trọng với nhu cầu khắt khe hơn. Các cửa hàng nhỏ, chỉ chuyên một mặt hàng lúc bấy giờ không còn đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn, theo giải thích của Claire Doutriaux trong chương trình Karambolage của đài Arte năm 2020 : “Vào thời kỳ đó, các tiểu thương vẫn hoạt động theo mô hình truyền thống. Các cửa hàng chuyên về một mặt hàng hoặc bán rất ít mặt hàng. Người mua phải hỏi người bán, giá không được niêm yết mà phải hỏi người bán hàng, nên cứ phải mặc cả liên miên, cuối cùng thường thì giá sẽ được rao theo mặt khách. Các cửa hàng bán sản phẩm mới dần dần xuất hiện : tủ kính trưng bày hấp dẫn hơn, vào cửa tự do, niêm yết giá”.Aristide Boucicaut, chàng thanh niên vùng Normandie đến Paris lập nghiệp năm 1829, lúc mới 19 tuổi, làm việc trong một cửa hàng như vậy tại phố Bac, tả ngạn sông Seine. Đến năm 1852, nhờ tiền tiết kiệm, ông hùn vốn hợp tác với Paul Videau, chủ cửa hàng Le Bon Marché ở góc phố Sèvres và phố Bac, để thực hiện hoài bão của mình. Doanh nhân trẻ đầy ý tưởng cho bán những sản phẩm ít lời để quay vòng kho. Doanh thu từ 450.000 franc tăng vọt lên thành 7 triệu franc vài năm sau, đến mức Paul Videau sợ và nhượng hết cổ phần cho cộng sự mà theo ông, có quá nhiều tham vọng.Le Bon Marché : Thánh đường mua sắm đầu tiên ở ParisMột mình Boucicaut lèo lái và biến Le Bon Marché thành "thánh đường thương mại hiện đại” trong tòa nhà mới được khởi công xây dựng ngày 09/09/1869, thử nghiệm nhiều kỹ thuật bán hàng, vẫn có hiệu quả sau gần hai thế kỷ. Le Bon Marché “làm cuộc cách mạng bán lẻ và đưa bán lẻ vào kỷ nguyên tiêu dùng hàng loạt”, vẫn theo giải thích của Claire Doutriaux :“Ông đã nghĩ ra khái niệm cửa hàng bách hóa, nơi có thể tìm thấy mọi thứ chứ không chỉ quần áo, vải vóc. Vì thế, cần phải có một công trình kiến trúc mang tính cách mạng. Đằng sau vẻ bề ngoài cổ điển, đằng sau những viên đá, là kết cấu thép cho phép dựng những cửa kính lớn và tạo những không gian rộng lớn, thông thoáng bên trong.Thành công rực rỡ. Từ đồ lót đến đồ gỗ hay giấy, đồ chơi, bát đĩa… tất cả đều có thể tìm thấy ở Le Bon Marché. Boucicaut đổi mới mọi thứ : tạo các mùa thời trang, như “Tháng đồ trắng”, áp dụng các loại hình quảng cáo mới, bán hàng qua thư, giao hàng miễn phí đến tận nhà khách hàng và nhất là phương châm đến bây giờ vẫn nổi tiếng : “Hài lòng hoặc được hoàn tiền”.Trong suốt quá trình phát triển của Le Bon Marché, còn phải kể đến công lao lớn của người vợ Marguerite Boucicaut. Từ cô gái tỉnh lẻ nghèo khó, làm trong tiệm giặt ở Paris, bà đã giúp chồng gây dựng lên “Đế chế” riêng, tác động để cải thiện điều kiện làm việc của nhân viên : giảm giờ làm (từ 16 xuống còn 12 tiếng/ngày), chế độ bảo hiểm, hưu trí… Khi bà qua đời và không có người thừa kế, bà để lại toàn bộ tài sản cho nhân viên, những người đã giúp vợ chồng bà gây dựng lên Le Bon Marché.Mô hình kinh doanh của Le Bon Marché được sao chép, các cửa hàng bách hóa lớn lần lượt ra đời : Les Grands Magasins du Louvre (1855), le Bazar de l'Hôtel de Ville (BHV, 1856), Au Printemps (1865), La Samaritaine (1870)… tất cả đều được xây trên những trục đường rộng rãi trong quy hoạch của Haussmann, thuận tiện cho di chuyển. Những tòa nhà làm cửa hàng cũng là những kiệt tác kiến trúc hiện đại lúc bấy giờ, chủ yếu dùng thép vì đây là giai đoạn đỉnh cao của ngành này, rất sang trọng vì còn nhằm đề cao đẳng cấp của khách hàng. Mặt tiền của tòa nhà lịch sử Printemps là một ví dụ độc đáo, theo giải thích của Xavier Gaudemet, người quản lý dự án tiếp thị của Printemps Haussmann, trong chương trình Visites privées của đài truyền hình France 2 :“Mặt tiền của tòa nhà có rất nhiều chuyện để kể. Trước tiên đó là sự tiến bộ về kỹ thuật. Lần đầu tiên có một mặt tiền phủ được cấu trúc thép đằng sau. Thứ hai, đó chính là bí mật về tên Au Printemps được khắc ở mặt tiền, lần đầu tiên được làm theo đúng kiểu quảng cáo, óng ánh dưới ánh mắt trời và thu hút mọi ánh mắt nhờ được mạ vàng...Tên gọi Au Printemps được đặt nhằm mục đích tiếp thị. Các cửa hàng lớn thường lấy tên theo địa chỉ như Bazar de l'Hôtel de Ville đối diện tòa thị chính Paris (BHV ngày nay) hoặc theo giá cả như Au Bon Marché hay theo tên của nhà sáng lập như Harrods ở Luân Đôn. Ý tưởng Au Printemps mang đúng ý nghĩa thương hiệu, mùa xuân là mùa mang lại điều mới, tươi tắn và xinh đẹp”.“Khách hàng là thượng đế”Công thức thành công của các cửa hàng bách hóa dựa vào hai nguyên tắc : bán hàng loạt và đẩy nhanh các mặt hàng. Lợi nhuận dựa vào khối lượng bán sản phẩm hàng loạt cho nên luôn có các đợt giảm giá để nhanh quay vòng kho và đa dạng hóa mặt hàng. Lịch các mùa giảm giá được tính toán vào các mùa thấp điểm hoặc tháng vắng khách, như bán phụ kiện mùa hè vào tháng 5 hoặc đồ chơi và lì xì vào tháng 12. Trước những đợt hạ giá này là cả chiến dịch quảng cáo bên ngoài cửa hàng, trên báo chí và áp phích, gửi catalogue, phát tờ rơi ghi ngày hạ giá.Khách hàng ở xa có thể đặt mua qua thư. Các cuốn catalogue theo mùa hoặc sản phẩm mới được gửi miễn phí để họ lựa chọn. Cách bán này vẫn rất phổ biến hiện nay. Hình thức đặt hàng qua thư nở rộ và giao hàng miễn phí còn nhờ vào sự phát triển mạng lưới đường sắt, đường thủy rất thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa. Mạng lưới đường sắt từ 3.558 km tăng lên thành 16.994 km vào năm 1869, vận chuyển 113 triệu hành khách và 44 triệu tấn hàng hóa.Trong chương trình Visites privées, ông Pierre Pelarrey, tổng giám đốc Printemps Haussmann, nhấn mạnh ngoài “kiến trúc có một không hai”, danh tiếng của các cửa hàng bách hóa còn là “câu chuyện về dịch vụ, tập trung vào cá nhân khách hàng”. “Khách hàng là thượng đế” cũng chính là tôn chỉ được nhà Boucicaut áp dụng ngay những ngày đầu hoạt động của Le Bon Marché, theo giải thích trong chương trình Karambolage của đài Arte :“Đối với những khách hàng từ xa đến, họ chỉ cần băng qua Vườn hoa Boucicaut để đến khách sạn nổi tiếng Palace Le Lutécia được xây kiến trúc Art Deco mà bà Boucicaut đã xây riêng cho họ. Để cửa hàng khổng lồ này hoạt động được, cần rất nhiều nhân viên, trưởng bộ phận, trợ lý, và rất nhiều nhân viên bán hàng, thường là những cô gái trẻ từ tỉnh lẻ đến và sống trong những căn phòng nhỏ ngay ở tầng trên cùng của Le Bon Marché”.Tuyển phụ nữ bán hàng cũng là bước đột phá được chính bà Marguerite Boucicaut khởi xướng để thu hút khách hàng nữ, thường ở nhà nội trợ, chăm con và có nhiều thời gian. Vào cuối thế kỷ XIX, vai trò của trẻ em đã được thay đổi đáng kể trong xã hội nhờ chính sách khuyến khích tăng dân số, đầu tư vào giáo dục và thành công của mô hình gia đình quý tộc. Trẻ em trở thành mục tiêu của các cửa hàng để các gia đình nán lại lâu hơn. Họ liên tục tặng đồ chơi cho trẻ em hoặc tặng kèm với quảng cáo. Các gian đồ chơi dần được hình thành trong thập niên 1870, ban đầu theo thời vụ, sau đó được cố định quanh năm. Ngành công nghiệp đồ chơi phát triển, sản xuất đại trà bằng những vật liệu ít tốn kém hơn.Ngày nay, các cửa hàng bách hóa nổi tiếng đó vẫn tiếp tục tìm những cách thức mới để thu hút du khách từ khắp thế giới. Vào dịp Giáng Sinh, tủ kính của các cửa hàng được trang hoàng lộng lẫy, như bước ra từ thế giới cổ tích. Cửa hàng BHV tổ chức các triển lãm giới thiệu một nghệ sĩ, một nhà thiết kế ; sân thượng của Printemps, Lafayette trở thành nơi check-in ngắm toàn cảnh Paris. Không chỉ thuần túy là nơi bán hàng, tại đây còn có những quán cà phê, nhà hàng với không gian đẹp, tầm nhìn thoáng. Dù vẫn tuân theo nguyên tắc bán đủ mọi mặt hàng nhưng những cửa hàng bách hóa này hiện giờ tập trung vào các mặt hàng cao cấp và vào một bộ phận nhỏ khách hàng khá giả.

Ngành công nghiệp xe hơi Mỹ rối loạn vì phong trào đình công kéo dài từ ngày 15/09/2023 đang lan rộng. Được công luận và cả tổng thống Joe Biden hậu thuẫn, nghiệp đoàn UAW với 145.000 thành viên, đòi tăng 40 % lương cho nhân viên trong 4 năm. Hơn một năm trước bầu cử tổng thống Hoa Kỳ, đây không đơn thuần là một cuộc đọ sức giữa người lao động và giới chủ của ba hãng xe lớn nhất nước Mỹ. Hoa Kỳ đang trải qua một đợt đình công « lịch sử » bởi chưa bao giờ cả ba tập đoàn xe hơi « truyền thống », biểu tượng của nền công nghiệp Mỹ, Ford, General Motors và Stellantis cùng bị xáo trộn vì một bộ phận nhân viên đình công. Phong trào đang lan rộng đến nhiều bang. Tính đến ngày 01/10/2023, 25 ngàn trong số 146 ngàn thành viên UAW - Liên đoàn nhân viên ngành xe hơi Mỹ - bãi công. Nhiều nhà máy của nhóm Big Three tại các bang Ohio, Missouri, Michigan phải đóng cửa, cả ngàn nhân viên không bãi công tạm thời bị cho nghỉ việc vì dây chuyền sản xuất tắc nghẽn.Tuần trước, trong hai ngày liên tiếp tổng thống Joe Biden và cựu tổng thống Donald Trump lần lượt đến bang Michigan « hòa mình » với công nhân biểu tình trước các nhà máy xe hơi Mỹ. Michigan là một bang « then chốt » trên con đường vào Nhà Trắng của các ứng viên tổng thống.Lãi 37,2 tỷ đô la, công nhân không được tăng lươngDưới sự dẫn dắt của ông thợ điện Shawn Fain, từng làm việc cho hãng xe Chrysler đã bị tập đoàn Pháp Stellantis mua lại, công đoàn UAW đang thách thức cả giới chủ lẫn chính giới Hoa Kỳ với những đòi hỏi được cho là « đầy tham vọng »« Chúng tôi đòi tăng lương, tăng nhiều và ngay từ bây giờ chứ không phải đợi thêm 4 năm nữa ». Đó là khẩu hiệu thường được nghe thấy trước các nhà máy ở Toledo hay Wayne và Wentzville…Thông tín viên của báo kinh tế Les Echos tại Hoa Kỳ, Solveig Godeluck trong chương trình La Story giải thích vì sao UAW lao vào cuộc đọ sức với giới chủ vào thời điểm này :« Người lao động có trong đầu những con số tiền lãi kỷ lục của ba đại tập đoàn xe hơi Mỹ. 2021-2022, sau thời gian các hoạt động bị đóng băng vì đại dịch Covid chuỗi cung ứng bị xáo trộn, thì nay các hãng xe đã phục hồi. Chẳng những thế, họ còn toàn quyền ấn định giá cả. Cho nên là lãi của các hãng xe tăng vọt. Tập đoàn Stellantis – tức là hậu thân của Chrysler, lãi 17 tỷ đô la năm ngoái, mức lời của hãng này như vậy tăng 26 % trong một năm. Lương trả cho công nhân viên thì vẫn vậy và thậm chí là sức mua của người lao động còn bị sụt giảm vì lạm phát trong cùng thời gian tăng quá mạnh. Trái lại, lương của giới lãnh đạo thì tăng nhanh vô cùng : Năm ngoái lương của bà Mary Barra, tổng giám đốc General Motors là 29 triệu đô la, tăng 25 % so với thời điểm 2019 ».Vậy công nhân Mỹ đòi hỏi những gì ?Đàm phán lại về một thỏa thuận khung cho 4 năm với giới chủ, đại diện công đoàn UAW đưa ra hai nhận xét : một là mức lãi của Ford, General Motors và Stellantis cộng lại đang từ 4,8 tỷ đô la năm 2020 đã được nhân lên hơn gấp 5 lần, đạt 37,2 tỷ vào năm ngoái. Tiền lãi chia cho các cổ đông cũng « đi từ kỷ lục này đến kỷ lục khác ». Do vậy UAW đòi được tăng lương 40 % trong 4 năm sắp tới, đòi được lãnh tiền thưởng như trước khi nổ ra khủng hoảng hồi cuối 2008. Khi đó ngành công nghiệp xe hơi Mỹ bên bờ vực thẳm, chính phủ phải rót hàng tỷ đô la để cứu nguy ngành công nghiệp xe hơi Hoa Kỳ. Hệ quả kèm theo là nhân viên bị cắt tiền thưởng, mất các khoản đóng đóng góp của công ty cho các quỹ an sinh xã hội, cho quỹ lương hưu, nhân viên mất bảo hiểm y tế. Giờ đây, UAW cho rằng đã đến lúc công nhân trong ngành xe hơi Mỹ phải được quyền « giành lại những gì đã mất ».Một chủ trương đấu tranh mới Đương nhiên giới chủ đồng loạt cho rằng những đòi hỏi đó là quá đáng. Trong suốt hai tháng hè vừa qua, cả ba hãng xe Ford, General Motors và Stellantis đều đã chần chừ trước khi bắt đầu đàm phán với chủ tịch nghiệp đoàn UAW trong 4 năm sắp tới. Các cuộc thương lượng chỉ mới thực sự bắt đầu khi « căng thẳng đã dâng cao » và các hãng xe chỉ đưa ra những đề nghị bị coi là quá « khiêm tốn » so với yêu sách của bên công đoàn. Chẳng ngờ UAW với ông Shawn Fain trong lai trò lãnh đạo đã phát huy ra một chiến thuật mới như nhà báo Solveig Godeluck giải thích :« Shawn Fain lãnh đạo nghiệp đoàn xe hơi Mỹ chủ trương 'đình công từng bước' có nghĩa là ban đầu chỉ một số ít nhân viên bãi công, để đàm phán với giới chủ. Đàm phán mà thất bại thì phong trào mới lan rộng ra thêm. Nhân viên đình công sẽ đóng cửa thêm các nhà máy … cho đến khi những yêu sách của giới công nhân được thỏa mãn. Công đoàn UAW có hẳn một quỹ chừng độ 825 triệu đô la để hỗ trợ nhân viên đình công. Tính trung bình nếu toàn bộ nhân viên ngành công nghiệp xe hơi Mỹ đồng loạt bãi công cùng một lúc và mỗi đầu người nhận được 500 đô la một tuần từ quỹ đó, thì họ có thể cầm cự được trong 11 tuần lễ ». Theo thăm dò của viện Gallup, hơn 10 ngày từ khi bắt đầu đình công vẫn có tới 75 % công luận Mỹ ủng hộ. Bất ngờ hơn cả là hôm 26/09/2023 lần đầu tiên một tổng thống Mỹ đương nhiệm đến gặp công nhân đình công và tuyên bố là họ có lý khi đòi được tăng tương, khi đấu tranh vì quyền lợi xã hội.Dao hai lưỡi và thiệt hại hàng tỷ đô laNhưng bên cạnh những tuyên bố mạnh mẽ ủng hộ giới đình công, Joe Biden cũng thận trọng và theo dõi sát tình hình, bởi Nhà Trắng ý thức được rằng nếu phong trào đình công kéo dài sẽ đè nặng lên các vùng công nghiệp của Mỹ, vào lúc kinh tế Hoa Kỳ phải đối mặt với lạm phát. Theo thẩm định của ngân hàng Đức Deutsche Bank trong trường hợp tất cả các nhà máy ở Mỹ phải đóng cửa thiệt hại mỗi ngày ước tính lên tới hơn nửa triệu đô la. Ngành công nghiệp xe hơi chiếm 3 % sản xuất của Hoa Kỳ, chỉ riêng ba tập đoàn trong nhóm « Big Three », mỗi tháng sản xuất 500.0000 chiếc xe đủ loại.Năm 2019 trong đợt bãi công 6 tuần lễ, thiệt hại đối với tập đoàn General Motors lên đến 2,9 tỷ đô la Hơn một năm trước bầu cử tổng thống và đã chính thức thông báo ra tranh cử thêm một nhiệm kỳ thứ hai, ông Biden tương tư như đối thủ chưa chính thức của bên đảng Cộng Hòa là cựu tổng thống Donald Trump, bắt buộc phải tranh thủ lá phiếu của tầng lớp công nhân tại những khu công nghiệp, song đương kim chủ nhân Nhà Trắng cũng ý thức được những khó khăn và thách thức đang đặt ra cho nền công nghiệp xe hơi Hoa Kỳ. Nhà báo của tờ Les Echos, Solveig Godeluck phân tích :  « Đây là một thời điểm khá phức tạp đối với nền công nghiệp xe hơi Mỹ, do số lượng xe bán ra liên tục giảm, thế rồi Hoa Kỳ lại đang hướng tới việc chuyển đổi từ xe chạy bằng xăng dầu sang ô tô điện. Đó là cả một vấn đề và đặt ra nhiều thách thức cho các nhà sản xuất : họ phải đầu tư nhiều hơn, phải mở thêm các nhà máy mới, phải hướng tới công nghệ chế tạo bình điện … Bên cạnh tất cả những thách thức đó thì vấn đề chính là xe Mỹ càng lúc càng bị xe ngoại quốc cạnh tranh, từ Toyota của Nhật đến Kia, Hyundae của Hàn Quốc » … Một cuộc trắc nghiệm về đời sống công đoàn ở MỹVề phía lãnh đạo nghiệp đoàn UAW Shawn Fain, đợt đình công lần này cũng là một cuộc trắc nghiệm quan trọng trong sự nghiệp của ông thợ điện ba đời gắn bó với nền công nghiệp xe hơi Mỹ. Solveig Godeluck phân tích tiếp :   « UAW là một công đoàn có ảnh hưởng lớn với hơn 1 triệu thành viên và đã bắt rễ sâu vào Detroit. Tuy nhiên nghiệp đoàn này cũng đang gặp nhiều khó khăn : hơn 60 % các thành viên là những người lao động đã về hưu. Hơn nữa trong thời gian gần đây UAW cùng bị nhiều tai tiếng, chẳng hạn như vụ một vài lãnh đạo của công đoàn này nhập nhằng trong việc sử dụng quỹ công và họ đã bị kiện vì những vụ bê bối này ».Không biết đợt đình công lần này của ngành ô tô ở Hoa Kỳ đến khi nào kết thúc nhưng rõ ràng, người lao động ở Mỹ từ sau đại dịch đang « có giá » : nghiệp đoàn tài xế xe tải của UPS vừa được tăng lương 18 % sau một cuộc đàm phán ngay go hồi mùa hè vừa qua.Nghiệp đoàn phi công được tăng lương 40 % trong bốn năm. Một phần nhân viên ở phim trường Hollywood đã được toại nguyện và vừa chấm dứt đình công sau 5 tháng đấu tranh đòi lương… Nhiều cửa hàng, hiệu ăn, siêu thị phải giảm nhịp độ hoạt động vì không đủ nhân viên. Cũng có những hãng xưởng treo giải thưởng khuyến khích nhân viên giới thiệu người thân vào làm việc. Mức lương ở Hoa Kỳ có khuynh hướng được đẩy lên cao.Đành rằng các cuộc đình công liên tiếp diễn ra trong thời gian gần đây ở Hoa Kỳ tạo cảm giác là các nghiệp đoàn ở Mỹ có trọng lượng hơn, nhưng theo thống kê của bộ Lao Động Mỹ thì tương tự như tại Pháp, cũng chỉ có 10 % người lao động ở Mỹ tham gia vào các nghiệp đoàn và con số này đã liên tục giảm mạnh từ thập niên 1990 tới nay.

Link to bioRxiv paper: http://biorxiv.org/cgi/content/short/2022.11.11.516101v1?rss=1 Authors: Querl, L., Lu, Y.-Y., Beissel, C., Krebber, H. Abstract: Accurate translation requires correct mRNAs with intact open reading frames. Cells eliminate defective transcripts to prevent mistranslation by three cytoplasmic mRNA quality control events termed nonsense-mediated decay (NMD), no-go decay (NGD) and non-stop decay (NSD). Translation termination on correct transcripts requires Dbp5 (human DDX19), which delivers eRF1 to the ribosomes and prevents an early contact of eRF1 with eRF3, precluding the immediate dissociation of both release factors and subsequent termination readthrough. Here, we report evidence for an influence of Dbp5 on NMD, as it delivers eRF1 also to PTC-containing transcripts. In contrast to regular translation termination and NMD, functional NGD and NSD require the eRF1-eRF3-like proteins Dom34-Hbs1. We suggest that Dbp5 delivers Dom34 to NGD and NSD substrates as well. However, in contrast to regular termination, it does not prevent an Hbs1 contact, but allows formation of a ternary Dom34-Hbs1-Dbp5 complex. The Dbp5-mediated delivery of Dom34-Hbs1 in NGD and NSD might rather shield and position the complex to prevent a premature contact of Dom34 and Rli1 to prevent inefficient splitting of the ribosomal subunits. Together, we have gathered evidence suggesting an important role of Dbp5 in cytoplasmic mRNA quality control. Copy rights belong to original authors. Visit the link for more info Podcast created by Paper Player, LLC

In this episode, we talk about some recent changes to the Toronto Stock Exchange Index. We look at which Canadian Real Estate markets have been impacted the most by the recent housing correction. We also discuss the recent acquisition by Adobe, August inflation numbers, the 2nd richest person in the world and more! Tickers of stocks discussed: FDX, TOU.TO, BHC.TO, ASTL.TO, BLU.TO, UNS.TO, ACB.TO, ARE.TO, D-UN.TO, NGD.TO Check out our portfolio by going to Jointci.com Our Website Canadian Investor Podcast Twitter: @cdn_investing Simon's twitter: @Fiat_Iceberg Braden's twitter: @BradoCapital Want to learn more about Real Estate Investing? Check out the Canadian Real Estate Investor Podcast! Apple Podcast - The Canadian Real Estate Investor  Spotify - The Canadian Real Estate Investor  Sign up to Stratosphere for free

Advocates of the New Green Deal emphasize new "green jobs" and other benefits, but the NGD is basically a Keynesian scheme in which government allegedly spends us into prosperity. Original Article: "The New Green Economy Is Little More than a Keynesian Spending Scheme" This Audio Mises Wire is generously sponsored by Christopher Condon.

Advocates of the New Green Deal emphasize new "green jobs" and other benefits, but the NGD is basically a Keynesian scheme in which government allegedly spends us into prosperity. Original Article: "The New Green Economy Is Little More than a Keynesian Spending Scheme" This Audio Mises Wire is generously sponsored by Christopher Condon.

In episode 72 we welcome Brian Wampler to discuss pedals, the MI industry in general, and goats. We start of with a NGD as Andy shows us his new old Fender Vintage Hot Rod Strat, we dive into the business talk as Brian elaborates why the current circumstances make it almost no more profitable to build a $199 pedal in the US. We also exchange thoughts on why Josh Scott is the root of all the pedal hype in the industry at the moment and we learn why goats are like dogs and should not be milked. Enjoy!

Watch our full podcast here ➡️➡️➡️ anchor.fm/majestic-production WWE Elimination Chamber 2022 Roman Reigns vs. Goldberg (WWE Universal Championship Match) Bianca Belair vs. Doudrop vs. Rhea Ripley vs. Nikki ASH vs. Liv Morgan vs. Alexa Bliss (Elimination Chamber match) Charlotte Flair and Sonya Deville vs. Ronda Rousey and Naomi Drew McIntyre vs. Madcap Moss (Falls Count Anywhere) Becky Lynch vs. Lita (RAW Womens Championship Match) The Usos vs. Viking Raiders (Smackdown Tag Team Championship Match) Bobby Lashley vs. AJ Styles vs. Riddle vs. Austin Theory vs. Seth Rollins vs. Brock Lesnar (Elimination Chamber Match) (WWE Championship) AAA Rey de Reyes 2022: * Hijo del Vikingo (c) vs. Johnny Mundo – AAA Mega Championship * Dragon Lee & Dralistico vs Pentagon Jr. & Fenix * Laredo Kid vs Bandido vs Cibernetico vs Psycho Clown vs TBA – Rey De Reyes 2022 * NGD vs LA Parks vs La Empresa * Number One Contender's Match For Reina de Reinas Championship: Maravilla vs Lady Shani vs Flammer vs TBA * Psicosis, Abismo Negro Jr., Latigo vs Willie Mack, Mr. Iguana, Nino Hamburguesa * La Hiedra & Villano III Jr. vs Sexy Star & Octagon Jr. vs Chik Tormenta & Arez Watch our full podcast here ➡️➡️➡️ anchor.fm/majestic-production

Following up on a previous New Generation Declassified about the "evil" clown Doink, today's NGD looks at when he was flipped to becoming a nice clown and the "good guy" Doink was born. Following the departure of Matt Borne, Doink's character saw a drastic change occur. Now portrayed by Ray Apollo, this new version of Doink may actually be the reason why the New Generation is looked upon so negatively. From Survivor Series 93 through the summer of 1995, we go bell to bell with today's look at a clown who will never be forgotten. 

As the adoption of blockchain technology grows around the world, so have the barriers between blockchains in different countries and regions. Much like the internet, which started out as small sets of nodes in universities before expanding globally to form an interconnected and far more useful World Wide Web, blockchain nodes — now distributed across the globe — are in need of greater interoperability. “At the end of the day, the primary catalyst for blockchain is really its connectivity [and] it's about decentralization,'' said John DeVadoss, the co-founder of InterWork Alliance (IWA), in a video interview with Forkast.News. The IWA, a non-profit organization working on the adoption of tokens for day-to-day operations, recently announced its merger with the Global Blockchain Business Council. One of the IWA's major projects to connect the blockchain space is building a Token Taxonomy Framework (TTF), which defines a common language, behaviors and properties for tokens. The TTF allows its users to choose what and how much they would use the framework.Blockchain standards and national, unified infrastructure such as China's Blockchain Services Network enhance the connections across global blockchain ecosystems. But mainstream adoption of the technology is still slowed down by other factors. DeVadoss believes that one of the main factors that is stagnating a global blockchain explosion is the misconception of the distributed ledger. “Much of the mainstream enterprise IT world still thinks of blockchain as database because they are unable to see beyond the technology,” DeVadoss said. “There has never been a stack like a blockchain stack because none of them had economic protocols baked inside intrinsically.”Despite what DeVadoss characterizes as a popular misconception of blockchain as a “trust machine,” he still sees the technology as beneficial, with adoption likely to continue exploding in the coming years. “I have seen tremendous amount of uptake through the InterWork Alliance and — of course — now with the GBBC,” DeVadoss said. “There's tremendous amount of latent interest and I think it's going to explode over the next 18 months.”Watch DeVadoss' full interview with Forkast.News Editor-in-Chief Angie Lau to learn more about the IWA's efforts to connect the blockchain space, how the blockchain is changing the business logic, and why data stored on the blockchain can't necessarily be trusted.

Episode Notes As Neo celebrates the 5 year anniversary of its MainNet, Dylan spoke to 11 prominent members of the Neo community on this special episode of the Neo News Today podcast. Listen in to hear what representatives from NGD, COZ, NeoSPCC, and more had to say about Neo's past, present, and future. Topics include what initially made them interested in building on Neo, their views on the smart economy, their favorite contributions by other developers, their favorite events or moments of the past 5 years, and finally, what they think might be the top headline on Neo News Today 5 years from now.

NGD by Mike Newton

Episode Notes Dylan speaks with Vishnu Korde, CEO of StackOS. Discussion topics include the journey of StackOS since its inception, how StackOS simplifies developers lives, support for N3, its relationship with NGD, the importance of advisors, interoperability, and more.

Russian criminals launched a successful cyber attack against the Colonial Pipeline and Democrats are using the situation to push the Green New Deal.

Support us on https://www.patreon.com/dippedintone Merch Store https://teespring.com/stores/dipped-in-tone On Episode 19 of the Dipped in Tone podcast Rhett and Zach talk about our plans for the new year, give pedalboard advice for Dip Your Rig, Have a joint #NGD, and talk about what we look for when buying an electric guitar. LINKS Novo Guitars - https://www.novoguitars.com/ Mono Bags - https://monocreators.com/ Universal Audio Apollo Solo - https://www.uaudio.com/audio-interfaces/apollo-solo.html Subscribe, give the video a like, and drop us a comment about what you think or future podcast ideas. Learn more about Rhett - https://www.rhettshull.com/ Rhetts Discord Server - https://discord.gg/hMTvsRb Learn more about Zach & Mythos Pedals - https://mythospedals.com Milton our Editors website https://www.bluefeatherrecording.com/ Purchase gear we use for making videos and working on gear. https://www.amazon.com/shop/mythospedals #guitarpodcast #rhettshull #mythospedals

Listening and supporting customers while planning an entrance into the European data center markets has been a main goal for Vantage recently. Hear Josh Buis talk about their strategies and how their customers play a role in their decisions. This is an episode of HawkTalk, datacenterHawk's series of candid one on one conversations with executives and leaders in the data center industry. If you enjoyed this episode, you can check them all out on our blog. If you'd like to know when we release future episodes, be sure to subscribe to our podcast. Vantage Data Centers, a North American provider, recently entered the European data center market. As they look to expand in Europe, they'll be shaping their strategy by paying close attention to their customer's needs. If you're short on time, check out a few quick takeaways from our chat below. Customers know best Vantage has a clear focus on their customers. That's why when they're looking to expand into other markets, they begin by listening to what markets their customers want to be in and move from there. While they have an interest in expanding to tier one European markets like Frankfurt and London, Vantage also continues to watch some of the smaller markets like Milan, Poland, and Zurich. Vantage will continue to track markets all across Europe and listen to where their customers want to be as they continue to grow and expand in Europe. The UK data center market Most of the activity in the UK has been in and around London, but Vantage entered the UK market by acquiring a data center in Wales from local provider NGD. While Vantage will continue to plan and ultimately aim to be a part of the London market, they are happy with their entrance into the UK with their new Welsh facility. Moving forward to a more sustainable future The data center industry as a whole has a focus on the future, but not everyone has their focus set on sustainability. It's no secret that data centers use a lot of power, and that's the reason why there have been pushes from providers to make sustainability a goal moving forward. Vantage focus' on their customers, and more so than any other influence that's where they are getting the most push to make their facilities more sustainable. While government regulations are being put into place for energy and water use, Vantage has an even higher standard from their customers with requests like being diesel free by 2030 and needing to produce a positive water flow from data centers in 2030. If you enjoyed this video discussion be sure to check out our other HawkTalks on our site datacenterhawk.com

Episode Notes Dylan speaks with John Wang, Ecosystem Growth director at NGD. Discussion topics include the day to day work of the Ecosystem Growth team, the types of projects it seeks to collaborate with, differences in building relationships with Chinese vs international projects, interoperability, Neo3, DeFi, Flamingo Finance, and much more.

Episode Notes Dylan speaks with Yuan Gao from Neo Global Development about Flamingo Finance, the new Neo-based DeFi protocol under incubation by NGD. Discussion topics include a comparison between Flamingo and Ethereum-based DeFi platforms, NGD's role in the project, strategic goals, and how listeners can participate in the upcoming FLM Mint Rush.

Traemos un playlist especial como cada inicio de marzo en este proyecto. Gracias a Todas ustedes Mujeres. Regresamos a las Wendnesday Night War por las fake nius para ver como AEW sigue tomando la delantera sobre NXT. Pues se dio Elimination Chamber de WWE. Un evento que no le interesó a nadie pero pues nos lo dimos. CMLL nos presenta la segunda eliminatoria para sacar Campeones Nacionales de Parejas. Revisamos el evento así como la Lucha del Lunes en Puebla de la NGD vs. Los Guerreros Laguneros que se ve interesante. Los Rudos del Rock presentes en Chairo Kingdom en el Coacalco Square Garden. Venga la reseña!! Siguen sucediendo cosa importantes en la lucha libre femenil como la defensa titular de Tessa Blanchard vs. Taya por el Campeonato Máximo de Impact Wrestling. Lástima. Lo que pudo ser esa lucha. Dos luchas vintages de la ícono Amapola titular y de apuestas. Contra Marcela y Sarah Stock Dark Angel. La Lucha sigue!

A horas del lanzamiento de la beta abierta de Quantum League, el juego argentino más esperado del año, recibimos en nuestro podcast a uno de sus principales responsables. Lucas Wall de Nimble Giant (ex NGD) nos vino a contar sobre cómo viene el desarrollo, cuánto hace que lo están haciendo, cómo hicieron para lograr una mecánica tan original, durante cuánto tiempo se va a poder jugar, en qué plataformas piensan lanzarlo y mucho más. Además, entre tanta info del título, tuvimos tiempo para preguntarle un montón de cosas personales. Inicios en la industria, la rareza de ser un padre que hace videojuegos y hasta de sus obras preferidas. Imperdible! Quantum League es un shooter en primera persona con mecánica de viajes en el tiempo. Y su beta abierta, disponible durante 10 días, sale hoy 21 de febrero de 2020.

Brian and Blake are back with another episode of the Chasing Tone podcast.Apparently Fender sent out a little teaser for a new guitar they are ready to release. The design puts some new twists on the Fender look. The guys talk about the new developments and where you may be able to get your hands on one. Internet trolls. They can be annoying and even sometimes amusing (to a point) Brian shares the posts that had he and Josh Scott (JHS) scratching their heads.NGD. Usually means New GEAR day, and for Blake that is true. But for Brian it means new GOAT day. His goats had a couple of kids (awwww) but the runt has to have some extra TLC. Find out what new pedal Blake got and how Brian is spoiling a goat.Neckbeards in grandma’s basement, Ukuleles with B Benders, germanium myths. It’s all in this week’s episode of the Chasing Tone podcast.Find us at: http://www.WamplerPedals.comhttp://www.Facebook.com/WamplerPedalshttp://www.Twitter.com/WamplerPedalshttp://www.Instagram.com/WamplerPedalshttp://www.Facebook.com/ChasingTonePodcasthttp://www.facebook.com/groups/wamplerfanpage/

(21.10.19) En #TPLT hablamos con Martín Cao, CEO de Nimble Giant Entertainment, la productora argentina de videojuegos más representativa con casi 20 años de experiencia. Charlamos sobre su nueva etapa (mutando de NGD a Nimble Giant), la incorporación del tremendo Jerómino Barrera (laburó en Rockstar por 20 años) y el anticipo de algunos estrenos, además del esperado Quantum League que llega en enero 2020.

Scott Shadley spent a few minutes calling into the dungeon. Scott had your typical childhood growing up in Idaho Falls, ID. He didn't have much luck with his first shot at college. However, he worked the chances given to him and has had very successful career in the tech industry. Join Scott and I as we talk about mistakes and successes.Promo: Netflix and SwillIf you would like to share your story on EHAS, you can contact me in the following ways. Twitter: @knatradioemail: knatradio@gmail.comfacebook: Everybody Has a StoryVisit my patreon page: Everyone Has A StoryVisit my merchandise store and get some swag: EHAS at ThreadlessSome music in this episode was used by permission from Teknoaxe.You can find his awesome royalty free music hereSupport the show (https://t.co/hIGwCA29n1)

For this episode the GreyBeards talked with another old friend, Scott Shadley, VP Marketing, NGD Systems. As we discussed on our FMS18 wrap up show with Jim Handy, computational storage had sort of a coming out party at the show. NGD systems started in 2013 and have  been working towards a solution that goes general … Continue reading "72: GreyBeards talk Computational Storage with Scott Shadley, VP Marketing NGD Systems"

For this episode the GreyBeards talked with another old friend, Scott Shadley, VP Marketing, NGD Systems. As we discussed on our FMS18 wrap up show with Jim Handy, computational storage had sort of a coming out party at the show. NGD systems started in 2013 and have  been working towards a solution that goes general … Continue reading "72: GreyBeards talk Computational Storage with Scott Shadley, VP Marketing NGD Systems"

Rumor has it that Joe Bonamassa may be interested in purchasing the faltering Gibson company. Could it be more than a rumor? Brian and Blake dive into the subject. People buy and sell gear everyday on eBay or Reverb. And PayPal is a common way to pay for those transactions. Most go smoothly, but a Wampler Tone Group member shares the nightmare he is going through with the sale of his Les Paul. The guys look at the situation and talk about ways for buyers and sellers to protect themselves. And how much is too much to pay for gear? Where do you draw the line? Brian found some high end pedals with some high price tags. Could Barn Band be a new recording interface? Blake has an interesting NGD, and there is a new T-shirt Brian has his eye on. All on this week’s Chasing Tone Podcast. Find us at:  http://www.WamplerPedals.com http://www.Facebook.com/WamplerPedals http://www.Twitter.com/WamplerPedals http://www.Instagram.com/WamplerPedals http://www.Facebook.com/ChasingTonePodcast http://www.facebook.com/groups/wamplerfanpage/

Our equipment fails and we have to fallback to a phone recording sadly, and Tony joins us to talk science, and blows us away. Intro/Outro: Troy 00:00 - Introduction02:36 - Thoughts on Polkinghorn and marginalized scientific Christians07:53 - The Minimalist Genome14:14 - NGD and maintaining your field22:28 - Chuck Missler and the need for no heroes28:04 - Scientist definition30:07 - Science confirms a deity31:49 - Someone is eating chips.33:23 - What are Christians so defensive about?60:00 - Cake or Pie62:01 - Seths relation to Tony64:23 - Tonys tale from the Ditch

 For the first podcast of 2018, we are happy to welcome back The Cubs Fan (@luchablog) to talk about the resurrected Tapatia Awards and a plethora of lucha libre news.      We start with the  2017 Tapatia Awards and why Cubs decided to bring them back. We then discuss all the winners (a clean sweep for CMLL) and what that says about the year in lucha.      Then, it a look at lucha news with no real rhyme nor reason, including: Fantasticamania, the upcoming Angel de Oro vs Cuatrero mascara match, the mega push of theaasa NGD, the Parejas tournament and who will face Volador and Ultimo Guerrero, the font office acchanges headed by Sofia Alanso and more. We also cover the new Arolucha promotion, US companies and booking indy luchadors and what will the future hold for Rey Misterio Jr?  Note: It may be a few weeks before the new podcast. We are trying to line up some fun guests in the future. Thanks for Listening. 

NGD comes on and we talk about UFC 214, beer and a bunch of stuff. Dan brings some amazing home brew and some Red Racer Red Ale and Ninkasi Brewing Company Dawn of the Red, Red Ale to compare. We also review some Twin Sails Brewing Cash Only Triple Ale, Spinnakers Blue Bridge Double Pale Ale and Spinnakers Juice Monkey Tropical IPA.

You see something shiny on the interwebs and have to have it. So, you get it.. but then there is something new/better/shinier/warmer/cooler available that's guaranteed to make you sound better because hey, that Pete Thorn (or insert your favorite youtube demo-er here) video sounded A-MAZING, and you have to havethat, so the old piece of gear that you loved last week takes a back seat. Sound familiar? Brian and Blake talk about it. You would be surprised just how many prototypes Brian makes to produce a Wampler pedal. It is easy to look at a schematic and say "That's a tubescreamer" based on its components, but that may not always be accurate. The guys explain why. And you hear this sort of comment quite a bit: "Hendrix or SRV didn't need all this gear to get their sound." It is a conversation worth having, so we did.

Welcome to Episode #39 of the Zacks Market Edge Podcast. Every week, host and Zacks stock strategist, Tracey Ryniec, will be joined by guests to discuss the hottest investing topics in stocks, bonds and ETFs and how it impacts your life. In this episode, Tracey is joined by David Bartosiak, Editor of the Momentum Trader, who is Zacks’ expert on momentum stocks to discuss one of the hottest industries on the stock market this year: the gold mining stocks. And boy, do they have momentum. Most of the individual mining stocks are up over triple digits this year. But is it too much? Has the rally already peaked? Is it too late for traders to get in? Tracey and David discuss all of these concerns. With the price of gold rising, so are earnings estimates. Fundamentals are actually strong for these companies. Tracey and David discuss the top picks in the sector. These intermediate producers, B2Gold (BTG) and New Gold (NGD), are both trading under $10 per share and are Zacks Rank #1 (Strong Buy) stocks. Take a look at the chart of New Gold year to date. Shares are up about 100%. Other companies to consider are Sibanye Gold (SBGL) and Randgold (GOLD). For a different take on the miners, consider Royal Gold (RGLD). It’s not actually a miner. It makes its money through royalties and streaming from gold mines around the world. Royal Gold actually pays a dividend. It’s also a Zacks Rank #1 (Strong Buy). Royal Gold and B2Gold were recently Zacks Bulls of the Day because the fundamentals are strengthening. Read the B2Gold Bull of the Day here and the

Welcome to LAisOurHouse! The Unofficial Podcast of the LA Galaxy. Three life long friends and Galaxy fans discuss the Galaxy, MLS, U.S. Soccer, and other World Football. We had a lot of catching up to do after missing a last week! We're talking the Galaxy's draw v Portland, win in Houston and NGD's reputation, suspension and aftermath of the tackle that broke soccer twitter. Plus our special tribute to Kobe Bryant Be sure to follow us on Twitter! @LAisOurHouse Instagram LA_is_Our_House and check out our website laisourhouse.com