Podcasts about viele schritte

Wie viele Schritte muss eine gute Projektplanung im Vorfeld planen? Die einfache Antwort: Einer könnte reichen, wenn eine Serviette vollgeschrieben wurde. Die grobe Struktur eines Projekts sollte Dir immer bekannt sein. Zum Glück passt die meistens auf eine Serviette. Du kannst also Projekte künftig in Deinem Lieblings-Steh-Cafe planen. Ab dann übernimmt die Buch-Analogie. Bevor Du ein Buch zur Seite legst, platzierst Du ein Lesezeichen. Damit ist klargestellt, dass Du das nächste Mal an dieser Stelle weiterliest. Nehmen wir an, Du planst nun einen längeren Englandaufenthalt. Auf der Serviette steht, dass Du Dich vorab mit Sprache, Kultur und ein paar Städten beschäftigen willst. So liegen drei Bücher vor Dir: ein Wörterbuch, eines über die englische Kultur und ein Städteführer. Falls Du die Bücher der Reihe nach liest, reicht ein Lesezeichen. Solltest Du Dich hingegen für paralleles Lesen entscheiden (was je nach Situation auch sinnvoll sein kann), brauchst Du für jedes Buch ein Lesezeichen. Wie viele Schritte musst Du also im Vorfeld bei Deinen Projekten planen? Die Serviettenplanung enthält keine Schritte, sondern Aspekte bzw. Teilprojekte. Du entscheidest, welche dieser Teilprojekte parallel laufen dürfen und dann muss ein nächster Schritt pro Aspekt definiert sein. www.sascha-feth.de/audiokurs --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/nebenbei-produktiv/message

Viele Schritte sammeln, ohne dich dabei überfordert zu fühlen. Die Lösung: Ziele stückeln Zur Challenge: https://fruehlingszwiebel.com/produkt/28-tage-abnehm-challenge/

Heute wird das Leben einfacher. Denn beispielsweise können wir mit der Group Ownership Governance uns künftig weniger Gedanken um besitzerlose Microsoft 365 Gruppen machen. Aber auch mit Whiteboard und dem Sperren von Inhalten wird viele einfacher oder die Konversationen-Suche in Office.com, Bing oder SharePoint. Des Weiteren bringen Information nun auch auf unsere Android-Geräte und die Sprachunterstützung wird auf Mobilgeräten erweitert. Alles, Dinge, die das Leben einfacher machen. Sowie meine Website afrait.com

Folge 49 NOMV feat. Jolli_at_work / bvvd Jolliatwork heißt einer der bekanntesten Veti-Instagramaccounts. Jolle liebt Katzen, ihren Job, Gartenarbeit und die Arbeit im bvvd - im Studierendenverband. Sie studiert jetzt schon eine Weile nicht mehr, fühlt sich dem Verband aber noch immer zugehörig. Was es ihr gebracht hat, dort aktiv zu sein, wie sie die Branchenentwicklung beobachtet hat und warum sie nicht müde wird, sich für berufspolitische Themen einzusetzen - das hört ihr in dieser vorletzten Folge der special Reihe zu NOMV. Ganz viel Spaß bei dieser Folge breaking vet! Jolle: https://www.instagram.com/jolli_at_work/ Karim: https://www.instagram.com/deryoutubetierarzt/ Bundesverband der Veterinärmedizinstudierenden in Deutschland: https://www.instagram.com/bvvd_ev/ http://www.bvvd.de/ Kontakt: breakingvet@gmail.com Musik: –––––––––––––––––––––––––––––– Track: Sprinkles — Johny Grimes [Audio Library Release] Music provided by Audio Library Plus Watch: https://youtu.be/BHUAx6hpqaI Free Download / Stream: https://alplus.io/Sprinkles

Die meisten Menschen denken, dass für mich als Schriftsteller das Schreiben der größte Freudekick ist - aber nein, ist es nicht. Ich bin ein sehr glücklicher Schriftsteller und dennoch, das Schreiben selbst ist absolut nicht mein größter Freudekick. Es ist einer von vielen kleinen Schritten die notwendig sind um zum tatsächlichen Freudekick zu gelangen. Mehr dazu im heutigen Podcast!

Veränderung ist ein schwieriger Prozess – für Individuen als auch Unternehmen. Nicole Ehrenberg teilt ihre Erfahrungen als Begleiterin für Transformation. Sicherlich hast du selbst bereits vergeblich versucht, etwas zu verändern. Dein Verhalten. Deine Einstellung. Bestimmte Umstände. Dir ist bereits bewusst, wie schwierig solche eine Veränderung sein kann. Doch so muss es nicht sein. Wenn dir die richtigen Methoden und Werkzeuge – vielleicht sogar geeignete Unterstützung – zur Verfügung stehen, muss nachhaltige Veränderung kein Traum mehr bleiben. Du hast die Möglichkeiten, dein Leben nach deinen Vorstellung zu gestalten. Das Thema Veränderung ist Thema von jedem – egal ob Individuum oder Unternehmen. Schließlich ist Veränderung elementarer Bestandteil vom Leben. Viele Schritte kann man selbst gehen, doch oft ist es hilfreich oder gar nötig, sich externe Unterstützung zu holen. Nicole Ehrenberg unterstützt schon seit einigen Jahrzehnten bei der tiefen Transformation im Schwerpunkt. 3 Kernaussagen dieser Folge: Jeder Mensch schafft sich seine eigenen Limitierungen. Angst ist eine riesige Herausforderung für Veränderung. Veränderung kannst du nicht nicht außen erzwingen. Nachhaltige Veränderung startet mit innerer Transformation. „Ich wollte schon immer vieles verändern.“ – Nicole Ehrenberg Gast dieser Folge: Nicole EhrenbergNicole ist die Gründerin von UChange, einem Unternehmen für tiefgreifende persönliche Entwicklung. Das Angebot beinhaltet Einzelgespräche, Konstellationstage und verschiedene Workshops. Weiterhin gründete sie auch die UChange Academy, mit deren Hilfe Coaches sich zuerst mit ihrer Präsenz sowie ihrer höchsten Version von sich selbst verbinden und dann mit Kunden außerhalb dieser Ausrichtung arbeiten können. Insgesamt verfügt Nicole Ehrenberg über rund 30 Jahre Erfahrung in der Privat- und Unternehmensberatung. In dieser Hinsicht ist sie eine Pionierin bei der Vermittlung des spirituellen Wissens – im Sinne eines analytischen, bodenständigen Transformationsansatzes. Ihre Neugier, das scheinbar Unmögliche möglich zu machen, hat sie durch abenteuerliche Zeiten geführt und immer nach der Wahrheit in jeder Art von Verbindung gesucht. Das Verstehen unserer tiefsten Probleme ist der Schlüssel, um zunächst unsere Sichtweise zu verändern und von dort aus die Art und Weise, wie wir uns mit anderen Menschen verbinden und interagieren, sei es als Fremder oder als Lebenspartner. www.uchangeug.com (https://www.uchangeug.com/) „Nur wer sich selbst versteht, versteht sich selbst zu verändern.“ – Nicole Ehrenberg Über diese Themen spreche ich mit Nicole Ehrenberg Kern ihrer Arbeit: Veränderung begleiten. Zuerst Zusammenhänge aufzeigen und dann an richtiger Stelle als Katalysator agieren. Häufiges Ziel von Veränderung: Als Individuum im System sein, ohne dass es für einen schädlich ist. Nicoles persönliche Vision: Das Verhalten der Menschen basiert hauptsächlich auf Liebe und nicht auf Angst, wie es meistens der Fall ist. Wir leben in einer Welt mit einer Dualität von Angst und Liebe. Wir haben Einfluss darauf, was bei uns herrschend ist. Dabei sind Mitgefühl und Freiheit Aspekte der Liebe – als weiblicher und männlicher Teil. Unterschied von Veränderung und Transformation: Veränderung ist oberflächlich – was nach außen wirkt. Transformation passiert im Inneren – Umwandlung des Wesens. Was ist das größte Hindernis für Veränderung bei Menschen? Angst. Menschen sind in den meisten Fällen von Angst beeinflusst. Diese steht einer Veränderung im Weg. Dabei kann Angst viele Formen annehmen: z.B. Angst sein Gesicht zu verlieren, Angst vor Statusverlust, Zugehörigkeit und Anerkennung verlieren Unterscheiden sich die Herangehensweisen in Bezug auf Veränderung bei Individuum und Gruppe bzw. Organisation? Es gelten die gleichen Prinzipien. Die Vorgehensweise kann also sehr ähnlich sein. Doch oft können bei Organisationen die individuellen...

Viele Schritte durchs Quiz Kleine Verpflichtungen Resultat sehen? > Email bekommen "Da bin ich schon so weit, das mache ich auch noch" Hier geht es zu FunnelCockpit: https://www.petermartini.de/r/funnelcockpit

Heute, liebe Leute, startet unsere Wochen-Challenge, die dir Beine macht und die du darum auf keinen Fall verpassen solltest!!! Außerdem gibt's endlich mal wieder GoodNews aus Deutschland und ein wirklich tolles Feedback... Ihr findet mich online unter folgenden Links: Instagram (Podcast): https://www.instagram.com/der_guten_morgen_podcast/ Instagram (Privat): https://www.instagram.com/oliversteirl/ Homepage: https://www.Oliver-Steirl.de/ Mail: oliver.steirl.coaching@web.de Mein Interview im Markenrebell-Podcast: https://www.markenrebell.de/2018/05/25/oliver-steirl/ Intro-Song: "Mirror Mirror" by Diamond Ortiz

Projekte sind ineffiziente Gebilde mit einem nennenswerten Overhead. Das liegt daran, dass Projekte komplex sind und Neuland betreten. Doch nicht alles ist wirklich neu. Viele Schritte wiederholen sich. Diese sind in einem Prozess besser aufgehoben und profitieren von der organisatorischen Effizienz. Wir sprechen über das Zusammenwirken von Prozess und Projekt.

In dieser Folge werde zur Abwechslung mal ich interviewt und zwar von Steffen Kessler, den wir schon bei der Franchise-Folge kennen gelernt haben. Wir haben uns auf dem Weihnachtsmarkt in Wien getroffen, als wir zur Franchise-Messe dort waren. Er hat mir ein paar gute Fragen über Productized Service gestellt und ich dachte, das könnte euch auch interessieren. Was ist ein "Productized Service"? Beim Productized Service wird eine Dienstleistung als Produkt verpackt und verkauft. Der Unterschied zur klassischen Dienstleistung besteht darin, dass man immer wieder exakt dieselbe Dienstleistung erbringt, es existieren feste Prozesse. Vergleichen wir es mal mit einer maßgeschneiderten Hose: Man weiß zwar, dass man beim Schneider ein Produkt erhält, das zwei Beine hat und oben einen Knopf. Das Produkt wird jedoch dem eigenen Körperbau angepasst. Ein Productized Service ist damit vergleichbar. Er ist keine Hose von der Stange beim H&M um die Ecke, denn er wird angepasst, aber eine Hose ist auch keine komplett neue Erfindung. Meine Videoproduktion ist teilweise ein Productized Service: Der Ablauf bei Drehs ist immer gleich, ich nehme immer das exakt gleiche Equipment mit. Allerdings stelle ich keinen zwei Kunden die gleichen Fragen oder schlage die gleichen Videos vor. Das wird dann doch noch eher individuell gemacht. Vom reinen Service zum Productized Service Am Anfang ist das Unikat: Man überlegt sich für jeden Kunden wieder ein neues Produkt, das perfekt zu ihm passt. Das wäre dann noch zu 100% Service. Richtung Productized Service starten kann man am besten, indem man erst einmal einen Plan mit den Arbeitsabläufen erstellt. Der Plan sollte dann auch ziemlich genau eingehalten werden, oder aber auch einen Ablauf für Abweichungen enthalten. Für meine Firma würde das bedeuten, dass der Plan auch von jemand anderem als mir selbst durchgeführt werden könnte; unabhängig von meiner Person. Bisher bin ich allerdings noch nicht soweit. Viele Schritte hängen noch an meiner Person, da ich noch nicht alle Abweichungen vom Plan definiert habe. Mein Ziel ist es, dass Mitarbeiter nach meiner Anleitung Videos produzieren können, die meine Ansprüche erfüllen. Wo es bei mir hängt Das Nadelöhr ist bei mir der Prozess der Strategie-Entwicklung. Da muss ich individuell auf meine Kunden eingehen und da spielt eine große Portion Erfahrung mit. Die Strategie-Entwicklung ist keine zweimal exakt identisch. Ich habe es bisher noch nicht geschafft, diesen Prozess als Ablauf nieder zu schreiben. Auch während dem Filmen braucht es etwas Erfahrung um meinem Kunden verständlich zu machen, was er sagen muss, damit ihn seine Kunden verstehen. Productized Service im Franchising Wenn ein Unternehmen ins Franchising gehen möchte, dann muss es ein Franchise-Handbuch erstellen. Dort werden alle Prozesse definiert und nieder geschrieben. Dies stellt eine Art Prozess-Transfer vom Franchise-Geber zum Franchise-Nehmer dar und stellt sicher, dass das Produkt überall die gleichen Standards erfüllt. Dem Franchising ist der Productized Service also schon innewohnend. In vielen anderen Bereichen allerdings hat das Definieren von Prozessen noch keinen Einzug gefunden. Der Maler und sein Productized Service Erklären wir doch mal anhand eines fiktiven Malers wie man sein Unternehmen zum Productized Service umbauen könnte. Der Maler könnte beispielsweise schon mal damit beginnen, seine Preise in Quadratmeter Fläche anzugeben. So weiß der Kunde genau, was auf ihn zukommt. Er hat das Gefühl, er kann sich für ein Produkt zu einem bestimmten Preis entscheiden. Das nächste wäre die Spezialisierung oder Fokussierung: Viele Maler bieten eben nicht nur Malerarbeiten an, sondern verputzen auch noch oder dämmen die Außenwand und so weiter. Für einen Productized Service ist es aber besser, sich auf eine Sache zu spezialisieren und diese zu perfektionieren. Dann kann man auch viel leichter skalieren. Man kann dem Kunden dann den besten Service zum besten Preis in einem Nischen-Bereich bieten. Grundpfeiler des Productized Service Wichtig für einen Productized Service ist, dass man ihn so aufbaut, dass man sich selbst daraus verabschieden kann. Ein Productized Service hängt nicht von einer Person ab. Außerdem ist die Organisation der Kommunikation enorm wichtig. Das ist auch eine Challenge für mich, dass die richtige Person im richtigen Moment das Richtige weiß. Dies ist besonders dann wichtig, wenn man skalieren möchte, was ja mein Ziel ist. Als einzelner kann man aber natürlich auch einen Productized Service anbieten. Wenn der jedoch dann auch funktioniert wird man schnell an den Punkt kommen, wo man andere mit ins Boot holen will. Ist das nicht normal? An irgendeinem Punkt hat Steffen sich gewundert, denn für ihn war es ganz normal, Prozesse zu etablieren. Das hängt jedoch damit zusammen, dass er aus dem Franchise-Business kommt. Dort ist das natürlich nicht zu vermeiden. Außerdem hat er auch Interesse daran, Prozesse zu automatisieren, da das ja auch intern Arbeit erleichtert. Er ist schon voll in dieser Denkweise drin und kann sich kaum vorstellen, dass es anders sein kann. In meinem Bereich jedoch ist es anders: In namhaften Agenturen habe ich gesehen, dass dort keinesfalls gute Prozesse etabliert sind. Von daher war die "Entdeckung" von Productized Service für mich revolutionär. Ich kann mir vorstellen, dass das auch in anderen Bereichen der Fall sein kann. Trello als Hilfsmittel Um Prozesse optimieren zu können, nutzt Steffen, und ich übrigens auch, Trello. Trello ist wie eine Pinnwand, es gibt Spalten und man kann zwischen den Spalten Karten hin und her schieben. Übrigens ist Trello eine SaaS (Software as a Service). Der Productized Service ist angelegt an SaaS, in Bereichen, die eben nichts mit Programmierung zu tun haben. Trello ist hilfreich, um Projekte zu organisieren, an denen mehr als eine Person arbeitet (aber auch für persönliche To-Do-Listen). Jeder kann sehen, an welchem Punkt sich das Projekt gerade befindet und kann, wenn er etwas erledigt hat, die entsprechende Karte entsprechend verschieben. So wissen es dann alle. Prozesse können so sehr gut organisiert und auch an andere Personen übergeben werden. Steffen und sein Team im Franchise-Portal nutzen übrigens das Prinzip des Personal Kanban. Informationen darüber findet ihr zum Beispiel im Podcast von Maik Pfingsten. Steffens Hebel-Tipp Das kam wie aus der Pistole geschossen: Trello! Sein Tipp ist, dass ihr euch ein Personal Kanban System in Trello bauen sollt. Es wird euch helfen, euren Tag besser zu organisieren, und dann solltet ihr automatisch auch Zeit sparen. Außerdem fühlt ihr euch besser, wenn ihr Karten in die "done" Spalte verschieben dürft :) Wie mein System aussieht, findet ihr hier: Personal Scrum Steffens Buchempfehlungen Das wäre zum Einen "Erfolgreich durch Spezialisierung" von Kerstin Friedrich, weiterhin "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" von Stefan Merath und außerdem was zum Nachdenken über sich selbst, die Bücher von John Strelecky. Webseiten, Bücher und Podcasts Trello: https://trello.com/home Podcast von Maik Pfingsten zum Personal Kanban: https://lifestyleentrepreneur.de/le005-personal-kanban-wie-ich-heute-effektiver-bin/ Buch "Erfolgreich durch Spezialisierung: https://www.amazon.de/Erfolgreich-durch-Spezialisierung-Kompetenzen-Kerngeschäfte/dp/3636014188 Buch "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer": http://www.unternehmercoach.com/coach-unternehmer-erfolg-weg-zum-erfolgreichen-unternehmer-neue-dynamik.htm Bücher von John Strelecky: https://www.amazon.de/Bücher-John-Strelecky/s?ie=UTF8&page=1&rh=n%3A186606%2Cp_27%3AJohn%20Strelecky