Perspektive Gesundheit

Über folgende Themen sprechen wir:Arbeit mit SpannungenDie Rolle als Facilitator und Coach und warum es wichtig ist, Spannungen auszuhaltenWie können Teams effektiver arbeiten und besser mit viel Workload umgehen?Wie können wir lebendige Community of Practice etablieren?Wie können Teams besser mit Konflikten arbeiten?Clear The Air MeetingsWie können wir das richtige Maß für Team- bzw. Organisationsentwicklung vs. die eigentliche Arbeit finden?Erwähnungen und Ressourcen:Neue NarrativeGTD von David AllenAntreiber-TestBrené BrownHolokratieLoop ApproachMarie KondoTactical-MeetingGewaltfreie Kommunikation und Marshall RosenbergGast dieser Folge: Elena LangeAls ausgebildete Juristin kennt Elena sich mit Konflikten aus. Auf der Suche nach mehr Erfüllung hat sie jedoch vor einigen Jahren die Kanzlei gegen ein Startup-Büro in Berlin eingetauscht.Als Personalleiterin einer innovativen IT-Beratung hat sie viele Erkenntnisse gesammelt, wie Selbstorganisation und Agilität eine Unternehmenskultur nachhaltig verbessern können. Sie hat aber auch erlebt, welche Probleme manche Methoden mit sich bringen. Diese Erfahrungen gibt sie jetzt als selbstständige Beraterin, Trainerin und Team Coach an Unternehmen weiter. Die Gewaltfreie Kommunikation ist dabei ein sehr wichtiger Teil ihrer Arbeit.https://www.walk-the-talk.io/

Über folgende Themen sprechen wir: Welche (unbewussten) Glaubenssätze und Ängste halten uns davon ab, das Leben zu kreieren, das wir uns eigentlich wünschen? Selbst-Sabotage Muster, limitierende Glaubenssätze und Denkverzerrungen Wie können wir Verantwortung über unseren Geist übernehmen und bewusst handeln, statt lediglich zu reagieren? Inwiefern können uns zu viel Optionen im Weg stehen? Wenn wir es nicht ausprobiert haben, können wir es nicht einschätzen Wie können wir mit negativem Self-Talk umgehen? Inwiefern wir nicht unsere Gedanken sind Wer sollte sich selbstständig machen? Wie finde ich für mich heraus, was der richtige Weg für mich ist? Das Tabu-Thema Geld – insbesondere bei Menschen, die die Welt besser machen möchten und Purpose über Profit stellen Glaubenssätze wie „Profit und Impact verträgt sich nicht“ oder „Geld bedeutet Geiz“ Erwähnungen und Ressourcen: Alisas Website: www.re-gnosis.com Headspace App Sam Harris und die Walking Up App Tara Brach (kostenloses Programm: daily mindfulness) Jack Kornfield Thich Nhat Hanh Zauberer von Oz Tara Mohr Gast dieser Folge: Alisa GunzelmannAlisa ist Psychologin (Master of Science), Mental Fitness Coach und Mindfulness Meditationslehrerin. Sie unterstützt insbesondere Frauen, ihr Potenzial zu entfalten und sich wieder mit dem zu verbinden, was ihnen wichtig ist.

Über folgende Themen sprechen wir: (02:23) - Selbstständigkeit ermöglicht persönliche Mission und Kollaboration (05:11) - Welche Chancen bietet der Wandel in der Arbeitswelt? (12:21) - Wie schaffen wir Klarheit, in für uns unklaren Zeiten? (28:44) - Was sind konkrete Maßnahmen, wie wir gesünder arbeiten können? (33:57) - Ist Sport wirklich Erholung? (48:04) - Wie können wir mehr Energie im Alltag haben? (01:21:02) - Warum Mentale Erste Hilfe wichtig ist und trotzdem oft unterschätzt wird (01:29:22) - Wie können wir besser Grenzen setzen und Nein sagen? Folgende Fragen haben wir unter anderem erkundet: Wie können wir den Wandel in der Arbeitswelt nutzen, um gesünder zu arbeiten? Inwiefern ist das Thema gesundes Arbeiten so zentral für Benjamin? Wie wirken sich unerfüllte Bedürfnisse auf unsere mentale Gesundheit aus? Warum erholen wir uns oft nicht wirklich ausreichend? Wie förderlich ich hoch-intensives Training? Gehen Gesundheit und Leistung Hand in Hand? Wie kann ich mich im Arbeitsalltag besser erholen? Was sind Routinen von Benjamin für ein gesundes Leben? Was ist der New Performance Ansatz von Benjamin? Erwähnungen und Ressourcen: VUCA: Akronym für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity Ultradiane Rhythmik [Artikel] 11 Wege für mehr Bewegung im Alltag (auch wenn du keine Zeit hast) [Artikel] 4 einfache Schritte für ein langes und gesundes Leben Gast dieser Folge: Benjamin RolffBenjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy, einem Weiterbildungs-Hub für neues, gesundes Arbeiten. Als Leadership & New Work Coach begleitet er Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg in eine gesunde, wirksame Arbeitswelt.Zuvor war er Kulturwandler der ersten Stunde bei der Otto Group und verstärkte das Transformationsteam von IBM Deutschland.In seinem New Performance Podcast spricht er mit Vordenker:innen der neuen Arbeitswelt über Zukunftskompetenzen: Selbstführung, Resilienz, mentale Gesundheit und New Leadership.https://www.benjaminrolff.de

Über folgende Themen sprechen wir: (08:28) - Komplexe wissenschaftliche Inhalte vereinfachen und verfügbar machen (13:52) - Wie können wir das Wohlbefinden und die mentale Gesundheit von Menschen fördern? (20:05) - Welche Gewohnheit hat Eva in ihren Alltag integriert? (23:44) - Wie können wir besser mit Stress umgehen? (30:43) - Wie können wir besser Nein sagen? (34:56) - Wie können wir uns gesünder verhalten und unsere Gesundheitsziele erreichen? Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links (u.a. von Amazon). Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. [Buch] Atomic Habits von James Clear (Die 1%-Methode) [Buch] Easy Relax: Raus aus der Stressfalle in 20 Sekunden - Die wissenschaftlich erprobte Entspannungstechnik [Buch] Woran wir wachsen: Welche Lebensereignisse unsere Persönlichkeit prägen und was uns wirklich weiterbringt Gast dieser Folge: Eva AsselmannProfessorin für Differentielle und Persönlichkeitspsychologie an der HMU Health and Medical University in Potsdam.An der HMU ebenso wie an anderen Universitäten hat sie etliche Vorlesungen, Seminare und Praktika in den Bachelor- und Masterstudiengängen Psychologie konzipiert und geleitet. Eva bietet Lehrveranstaltungen zu den Themen Differentielle und Persönlichkeitspsychologie, Psychologische Diagnostik, Klinische Psychologie und Forschungsmethoden an.https://evaasselmann.com/

Gast dieser Folge: Lino ZeddiesLino ist Gesellschafts-Entwickler, Utopist, Autor des Buches „Utopia 2048“ sowie Transformationsbegleiter bei Reinventing Society. Nach Lebensstationen als Pluraler Ökonom, Geldreformer, Organisationsentwickler und Coach, in denen er sich intensiv mit gesellschaftlicher als auch innerer Transformation auseinandersetzte, ist sein Wirken auf regenerative Gesellschaftsentwicklung ausgerichtet.Einige Gesprächsthemen mit Zeitstempel: (02:21) - Tatendrang und Motivation trotz unsicherer Zukunft (09:55) - Wie können wir das Unbekannte erkunden und mit Komplexität umgehen? (14:10) - Der Prozess ist wichtiger als das Ergebnis (17:10) - Warum wir Generalisten brauchen (33:44) - Organisationsentwicklung (40:54) - Wie können wir besser mit Ungewissheit umgehen (47:14) - Positive Zukunftsvisionen. Und dann? Wie kommen wir in die Umsetzung? Weitere Fragen, die wir erkundet haben: Wie können wir Menschen davon abhalten, sich von der Komplexität der Aufgaben abschrecken zu lassen und sie gar nicht erst anzugehen? Welche positiven Zukunftsvisionen können wir entwickeln, um den aktuellen Mangel an solchen Visionen zu überwinden? Wie können wir ein kohärentes Gesamtbild der Welt zeichnen und dabei die Vielfalt der Systeme und Strukturen berücksichtigen? Warum werden dystopische Szenarien oft kritisiert, obwohl es bereits viele von ihnen gibt? Warum ist es wichtig, einfach anzufangen und dann weitere Visionen und Dialoge einzuladen? Welche Vorteile bringt es mit sich, ein Generalist zu sein und sich in vielen Themenbereichen auszukennen? Wie können wir sicherstellen, dass unsere Visionen und Ziele auf allen Ebenen (persönlich, organisatorisch, gesellschaftlich) miteinander verbunden sind? Warum ist es heute schwieriger geworden, Utopien zu entwerfen, und wie können wir diese Schwierigkeiten überwinden? Erwähnungen und Ressourcen: Reinventing Society www.linozeddies.de The Awesome Anthropocene Goals Lebendige Zukunft e.V. [Dokumentation] Aluna: ein ökologischer Warnruf der Kogi [Dokumentation] Die Kogi (die Hüter der Erde)

Einige Gesprächsthemen mit Zeitstempel: (01:02) - Magic Moments (07:11) - Wie kann ich mehr Magic Moments und Begegnung in mein Leben bringen? (11:23) - Was es bedeutet, mich sich selbst verbunden zu sein (16:38) - Die Bedeutung von Pausen und Innehalten für Organisationen (18:30) - Das Resilienz-Programm Embrace von TheDive (29:17) - Resiliente Teams sind nicht einfach nur resiliente Mitarbeitende (37:27) - Die Extrameile gehen und die Welt retten (52:54) - Wie sieht ein Arbeitsleben aus, von dem ich mich nicht erholen muss? (56:11) - Was bedeutet es, das Leben im Kalender zu blocken? (01:16:09) - Josephines Umgang mit Jähzorn und Wut Weitere Fragen, die wir erkundet haben: Welche Rolle spielt eine gesunde Unternehmenskultur bei der Resilienz von Teams und Führungskräften? Inwiefern können kleine kulturelle Veränderungen in einer Organisation große Auswirkungen haben? Wie kann man das Vertrauen und die Resilienz eines Teams fördern? Wie wichtig ist es, eine gesunde Balance zwischen Anstrengung und Regeneration zu finden? Wie können Organisationen psychologische Sicherheit schaffen, um eine starke Teamkultur zu fördern? Was sind einige Möglichkeiten, Körperbewusstsein zu erhöhen und warum ist das wichtig für die Resilienz? Wie können wir sicherstellen, dass wir in guter Verbindung mit uns selbst bleiben und unsere Verbindung mit anderen vertiefen? Erwähnungen und Ressourcen: TheDive Embrace: Ein Programm für ganzheitliche Resilienz How to Do Nothing: Resisting the Attention Economy - Jenny Odell [Buch] Gast dieser Folge: Josephine BelkeJosephine ist selbstständige Körpertherapeutin und Trainerin. Weiterhin ist sie Beraterin und Begleiterin bei TheDive. Dabei verbindet sie Mindfulness und Innovation.Was sie begeistert: Wenn ein innerer Moment der Stille zu einer fantastischen Idee führt.Früher hat sie als Filmproduzentin ein großes Publikum berührt. Nach Fortbildungen in Potsdam, Amsterdam und Salzburg verbindet sie ihr kreatives Know-How aus dieser Zeit mit fundiertem Handwerkszeug. Zum Frühstück mag sie auch mal Pommes. Es erinnert sie an ihre Kindheit in Holland.

Über folgende Themen sprechen wir: (01:00) - Was bereitet Frank Freude? (08:15) - Schwarz-Weiß-Denken sowie Polarität und dessen Einfluss auf unsere Gesellschaft (11:51) - Die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die Creator Economy (20:37) - Die Entwicklung der Podcast-Landschaft (28:09) - Vereinfachen vs. Schwarz-Weiß-Denken (32:28) - Inwiefern beeinträchtigt der Selbsterhaltungstrieb Innovation und Fortschritt? (43:14) - Wer möchte ich gewesen sein? (48:53) - Inwiefern Vatersein Franks Leben verändert hat (01:02:30) - Welchen Beitrag kann Digitaler Minimalismus für unsere psychische Gesundheit sowie unser Wohlbefinden leisten? (01:08:05) - Praktische Tipps für Zusammenarbeit Erwähnungen und Ressourcen: Luisa Neubauer Lasse Rheingans Cal Newport MrBeast Gast dieser Folge: Frank EiliersFrank Eiliers ist Keynote Speaker und Podcaster. Sein Podcast Arbeitsphilosophen ging 2014 online und ist das Fundament für sein heutiges Wirken als Redner. Er spricht über die Zukunft der Arbeit, die digitale und nachhaltige Transformation, sowie über KI und dessen Einfluss auf unser tägliches (Arbeits-)Leben.

Über folgende Themen sprechen wir: (00:51) - Was ist Kristinas Bild von ihrer Arbeit und was motiviert sie? (07:00) - Die Rolle von Freude bei Arbeit (13:10) - Behandeln Unternehmen ihre Mitarbeitende wie Kinder? (14:45) - Leadership, Schutz und Dezentralisierung von Verantwortung (20:02) - Hierarchien und Selbstorganisation (30:32) - Was fördert gute Kollaboration innerhalb von Teams und Organisationen? (36:33) - Wie können wir fortwährend bei der Arbeit lernen? (42:30) - Therapie für Unternehmen (53:08) - Ständig beschäftigt sein und richtig Nein sagen (01:32:23) - Perspektiven auf Kompromisse und Kompromisse eingehen Gast dieser Folge: Kristina BonitzKristina Bonitz ist Geschäftsführerin bei diffferent – der Strategieberatung für Neues Wachstum.Seit 14 Jahren arbeitet Kristina Bonitz an der Gestaltung von Zukünften und an der Erarbeitung von transformativen Strategien für Menschen und Unternehmen. Was sie dabei umtreibt, ist ihre Überzeugung, dass Innovationsarbeit sinnstiftend, verantwortungsvoll und mit viel Freude geleistet werden kann.Mit ihrer Kompetenz und Expertise unterstützt sie Unternehmen dabei, unternehmerisch wie gesellschaftlich, einen nachhaltigen Impact zu realisieren. Egal ob mit einer neuen Strategie, einem neuen Geschäftsmodell, neuen Services und Portfolios oder der Transformation zu einer kundenzentrierten Organisation.Über ihre eigenen Learnings, Erfahrungen, aber auch Missgeschicke in diesem Bereich schreibt sie auf ihrem Blog „Nice Try Though“.www.kristinabonitz.comwww.diffferent.de

Über folgende Themen sprechen wir: 00:52 Was bereitet Anja am meisten Freude bei der Arbeit? Und welche Qualitäten bringt sie dort ein? 14:16 Wie kam es dazu, dass Anja sich praktisch von Anfang für den sozialen Bereich entschieden hat? 20:37 Über die Gründung von Open State und die Maker Bewegung sowie 30:24 Anjas Erfahrungen mit Reallaboren für Kooperation 37:57 betterplace lab sowie deren Programme well:being und co:lab 49:31 Wellbeing im sozialen Sektor Erwähnungen und Ressourcen: www.anjaadler.de ProjectTogether Betterplace Lab Open State Liquid democracy Theory U Joana Breidenbach Impact Hub Hamburg (Wellbeing Umfrage) Gast dieser Folge: Anja AdlerAnja Adler begleitet im betterplace lab ehrenamtlich und hauptberuflich Engagierte mit Angeboten zur inneren Stärkung und zur Förderung systemischer Zusammenarbeit. Sie ist überzeugt: Nur, wenn wir in Kontakt mit uns selbst sind und verantwortungsvoll mit unseren Ressourcen und Privilegien umgehen, erleben wir uns, als verbunden mit der Natur, unserer Umwelt und anderen Menschen.Nur dann finden wir Lösungen, die wirklich gut für uns und den Planeten sind und können aktuelle Entwicklung wie die Digitalisierung verantwortungsbewusst mitgestalten. Anja Adler entwickelt freiberuflich bereits seit über zehn Jahren nachhaltigere Alternativen des Zusammenlebens und Zusammenarbeitens. Sie gründete mit Open State einen New Work-Prototypen und forschte im Rahmen ihrer Doktorarbeit zur digitalen Demokratie.

Über folgende Themen sprechen wir: 1:24 Was bereitet Sarah am meisten Freude bei der Arbeit? 3:59 Worin ist Sarah besonders gut? 7:08 Zu welchen Fragen in Bezug auf ihre Arbeit kommt Sarah immer wieder zurück? 13:01 Widerspruch: Wir wissen was zu tun ist und tun es trotzdem nicht 17:24 Was ist ein häufiger Fehler in Bezug auf Changemaking bzw. Verhaltensänderung? 20:00 Was ist die Mission von zolar? Was ist ihr Ansatz? 26:53 Wie nimmt man alle Mitarbeitende mit auf die Reise und schafft Alignment? 30:18 Was wollen Mitarbeitende? Was brauchen sie? Wie müssen Organisationen gestaltet sein, damit es ihren Mitarbeitenden gut geht? 39:15 Transparenz: Wie transparent sollte eine Organisation sein? Kann eine Organisation zur transparent sein? 54:36 Kurzfristige Belohnung vs. Langfristige Belohnung 56:06 Gewohnheiten, Frustrationen, Entscheidungen, Im Kreis drehen Erwähnungen und Ressourcen: www.zolar.de www.kununu.com Marshmallow-Test und Belohnungsaufschub Gast dieser Folge: Sarah MüllerDr. Sarah Müller ist Expertin für exponentielle Wachstumsphasen und seit 2021 als Chief Commercial Officer (CCO) für die Skalierung von Marketing und Sales des Berliner Climate-Tech-Start-ups zolar verantwortlich.Sarah promovierte in Betriebswirtschaft im Bereich Marktforschung mit Schwerpunkt in nachhaltigem Konsumentenverhalten an der Universität Hamburg. Als Geschäftsführerin von kununu konnte sie die Marktführerschaft im DACH-Raum ausbauen und das Unternehmen auf vier internationale Standorte erweitern.zolar ist eine digitale Plattform für grüne Energie aus einer Hand, die es Eigenheimbesitzenden ermöglicht, Stromerzeugung, Stromspeicherung und E-Mobilität unter einem Dach zu verzahnen.

Keine Zeit zu leben ist ein Interview-Podcast für mehr Freude, Gesundheit und Leichtigkeit im (Arbeits-) Leben.

Erwähnungen und Ressourcen: Managing transistions - Making Sense of Life's Changes & Making the Most of the Change, The Ultimate Guide in coping with changes in life and work essential for Self help and personal development von Kenneth Parker [Buch] Mindful Productivity Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big von Bo Burlingham [Buch] Derek Sivers: Hell Yeah or No Über folgende Themen sprechen wir: Was macht Julius Bachmann? Wie ist er dazu gekommen? Wie denkt Julis über seine Arbeit nach? Wie könenn wir mehr Erführung und Menschlickeit in unser Leben bringen – und gleichzeitig etwas aufbauen? Wie nutzen wir unsere Zeit richtig? Was kostet es, eine Organisation aufzubauen? Was ist genug? Und wie finden wir unser genug? Wie können wir gut entscheiden, was wir tun und was wir nicht tun sollten? Gast dieser Folge: Julius BachmannJulius Bachmann (31) ist Executive Coach für VC-finanzierte Gründer. Er arbeitet mit europäischen Unternehmern ganzheitlich an deren persönlichem Wachstum und geschäftlichen Herausforderungen.Er hat es sich zur Mission gemacht, die Zukunft der Startup & VC Szene menschlicher zu gestalten, indem er eine robustere Unterstützungsstruktur für Unternehmer aufbaut. Neben seiner Rolle als Coach ist Julius Mitgründer von Journey: eine App, die Menschen hilft, ein erfüllteres Leben zu führen.www.juliusbachmann.comgetjourney.coach

Fühlst du dich gezwungen, dich zwischen Freude, Gesundheit, Karriere und Impact zu entscheiden?Wir alle haben so viele Möglichkeiten. Und gleichzeitig ist es eine riesige Herausforderung, uns auf jene Sachen zu fokussieren, die wir wirklich tun wollen. Auf jedenes, was uns wirklich wichtig ist.Schnell haben wir das Gefühl, dass wir alles andere für eine Sache opfern müssen. Doch eine Balance zwischen den verschiedenen Aspekten ist nicht nur möglich sondern essentiell.Bei Keine Zeit zu leben geht es darum, wie du ein Leben voller Leichtigkeit, Erfüllung und Freude führen kannst – ohne Abstriche in deiner Mission oder Karriere zu machen.

Über folgende Themen sprechen wir: Was ist die „richtige“ Größe für eine Agentur? Wie und inwiefern hat dotfly sich zu einer neuen Organisation entwickelt? Die Entscheidung, dass dotfly nur mit nachhaltigen Kunden zusammenzuarbeitet. Wie geht dotfly das Thema Personalentwicklung ohne Hierarchien an? Worauf sollten sich Selbstständige oder kleine Organisationen fokussieren, wenn sie eine erfolgreich, digitale Marke aufbauen und digitale Produkte verkaufen wollen? Wie versucht dotfly dem Wahn von Deadlines, Kundenanforderungen und der großen Komplexität entgegenzutreten? Was würde Franziska einer Person mitgeben, die selbst eine Agentur gründen möchte? Auslöser für Gründung: „Ich wollte machen, was mir Spaß macht und keine Rechenschaft ablegen müssen.“ Gast dieser Folge: Franziska CoenenFranziska Coenen ist Gründerin der Digitalagentur dotfly und will Ideen erfolgreich machen, die für eine positive Entwicklung von Umwelt und Gesellschaft stehen. Ihre Vision ist eine Welt, in der Nachhaltigkeit selbstverständlich ist.„Wir machen Marken und Produkte digital erfolgreich, die gut für Umwelt und Gesellschaft sind. Damit Nachhaltigkeit endlich selbstverständlich wird. Mit Strategie, Design und Technologie. Lösungsoffen, nutzerzentriert und radikal erfolgsversessen. So fordern wir Unternehmen heraus und begeistern Zielgruppen.“www.dotfly.de

Erwähnungen und Ressourcen: www.projecttogether.org www.updatedeutschland.org www.unmutenow.org Elon Musk flange@projecttogether.org Über folgende Themen sprechen wir: Was motiviert uns bei unserer Arbeit? Was gibt uns Bedeutung? Die Schattenseite des Impact Bereichs Hustle Culture: Wie viel Arbeit ist zu viel? Und wie können wir unsere eigene Balance finden? Sind große Ambition immer förderlich? Wie können wir entscheiden, welche Kompromisse wir eingehen wollen? Sollten wir uns an Personen wie Elon Musk orientieren? Gast dieser Folge: Freddi LangeFreddi ist 21 Jahre alt und arbeitet bei der gemeinnützigen Organisation ProjectTogether. Mit 16 hat er ein Startup gegründet und ist damit kläglich gescheitert. Hierdurch hat er dennoch das gefunden, was ihn bis heute antreibt: Mit innovativen Lösungen an den großen Herausforderungen unserer Zeit zu arbeiten.Nach seinem Abitur hat er dann an der WHU Business School seinen Bachelor absolviert.Neben dem Studium hat Freddi im Zuge der Corona-Pandemie zwei soziale Innovationen aufgebaut und die Social Business Konferenz „SensAbility“ mitorganisiert. Seit 2020 arbeitet er bei ProjectTogether und hat hier unter anderem das Demokratieprogramm „UNMUTE NOW“ verantwortet.Langfristig möchte Freddi an der Schnittstelle zwischen Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft wirken. „Die Herausforderungen unserer Zeit werden dann am effektivsten bearbeitet, wenn wir alle gemeinsam die Frage beantworten, wie jede und jeder am besten zur Lösung beitragen kann“, so der Einundzwanzigjährige.

Über folgende Themen sprechen wir: Wie wichtig es ist, spezifisches sowie breites Wissen zu besitzen Wie kommt es, dass es so viele schlechte Sachen gibt? Wie können wir uns Entrepreneurship-Kompetenzen aneignen? Sind Fehler wirklich so wichtig und können wir aus allen Fehlern lernen? Was macht Ali Gümüsay? Warum tut Ali, was er tut? Welche Frameworks werden im Bereich Entrepreneurship unterschätzt? Wie kann eine kleine Organisation einen großen Impact haben? Wie können wir entscheiden, wofür wir unsere Ressourcen verwenden sollten? Was sind die großen Herausforderungen unserer Zeit zu denen uns die Lösungen fehlen? Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links (u.a. von Amazon). Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. T-shaped skills The Neo-Generalist: Where you go is who you are von Kenneth Mikkelsen und Richard Martin [Buch] This is broken von Seth Godin [TED Talk] Lean Startup Zero to One von Peter Thiel [Buch] Günther Faltin Die Kultur der Ambiguität: Eine andere Geschichte des Islam von Thomas Bauer [Buch] Gast dieser Folge: Dr. Ali GümüsayDr. Ali Aslan Gümüsay ist Forschungsgruppenleiter für Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft am Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft.Ali ist assoziiertes Mitglied des Think Tank 30 des Club of Rome, Leiter des Beirats des Social Incubator Zahnräder Network, Vorstandsmitglied des Concordia Forums, akademisches Vorstandsmitglied bei Ramsa, Vorstandsmitglied bei AIWG und Non-Executive Director bei Oxademie.Seine Arbeiten wurden in Zeitschriften wie Academy of Management Journal, Academy of Management Perspectives, Business & Society, Innovation: Organization & Management, Journal of Business Ethics, Journal of Management Studies und Research Policy veröffentlicht.www.guemuesay.com

Über folgende Themen sprechen wir: [01:16] Wurde bereits alles zum Thema New Work gesagt? Muss jetzt einfach umgesetzt werden? [02:39] Was tut Joana beruflich? Was versucht sie zu verändern? [10:41] Worin sieht Joana ihre Rolle? [13:47] Welche ihrer Sichtweisen aus ihrem Buch New Work needs Inner Work haben sich seit der Veröffentlichung verändert? [17:19] Wie gut passen die Ansprüche nach Diversität und nach Selbstorganisation zusammen? Wo kommen sie sich in die Quere? [28:47] Wie verändert die Digitalisierung unser Leben? [39:39] Was kann eine Organisation von den Mitarbeitenden einfordern? Wie viel Persönlichkeitsentwicklich darf man voraussetzen? [47:21] Was sind Kernkompetenzen, deren Entwicklung Organisationen bei ihren Mitarbeitern fördern sollten? [53:15] Wie kann man beim Recruiting herausfinden, ob Bewerber die erforderlichen Kompetenzen mitbringen? Was ist, wenn ein Startup bereits New Work umsetzt – zumindest so halb? Was sollten sie anders machen, wenn sich das Startup ausführlicher mit Inner Work beschäftigen will? [01:00:57] Wenn eine Organisation sehr schnell wachsen möchte und ein klares Ziel hat, wie kann Selbstorganisation sinnvoll umgesetzt werden? [01:06:48] Abschluss von Joanas TED Talk: „New Work ist ein Update für die Menschheit“. Wie denkt Joana jetzt nach etlichen Jahren darüber nach? [01:11:31] Wie bringen wir unsere Ideen in die Welt? Wie erfahren Menschen von unseren Initiativen? [01:18:32] Wie kommt sich Joana selbst in den Weg? Welche Widersprüche in ihrem Verhalten könnten uns auffallen? [01:32:33] Worum geht es bei Joanas jüngstem Buch „Innenansicht: Eine Dekade Inner Work und New Work“? Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links (u.a. von Amazon). Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. www.innerwork.online Bettina Rollow Till Mitgründer von betterplace betterplace lab Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit von Frederic Laloux (Buch) Spiral Dynamics Thomas Hübl legal os Joanas TEDx Talk Innenansicht: Eine Dekade Inner Work und New Work von Joana Breidenbach (Buch) betterplace lab Kurse: betterplace co:lab und betterplace well:being Gast dieser Folge: Joana BreidenbachJoana Breidenbach ist promovierte Kulturanthropologin, Sozialunternehmerin und Autorin zahlreicher Bücher. Sie ist Mitgründerin von betterplace.org und Gründerin des betterplace lab.Als Beirat oder Investorin unterstützt sie viele digital-soziale Innovationen, wie die ReDi School, Stiftung Neue Verantwortung, Clue, DeepL oder nebenan.de.www.joanabreidenbach.de

Über folgende Themen sprechen wir: Was Stefan antreibt und motiviert, immer neue Sachen zu entdecken Gelegenheiten nutzen vs. mit klarem Fokus durch die Welt gehen Stefans Erfahrungen bei der Verschmelzung von 2 Agenturen Wie wichtig es ist, die Werte und den Purpose einer Organisation zu definieren Praktische Taktiken zur Erhöhung der Mitarbeitendenzufriedenheit Gast dieser Folge: Stefan LutherStefan Luther ist Geschäftsführer der Digitalberatung Etribes. Er beschäftigt sich mit digitaler Markenführung sowie E-Commerce und hat bereits E-Commerce-Projekte für Unternehmen wie Otto, Vitra oder KIND mitgestaltet. Zudem betreut er bei Etribes auch viele Mitarbeiter:innen-Themen und versucht, das bestmögliche Unternehmen für seine Kolleg:innen zu gestalten.www.etribes.de | www.stefanluther.com„Bereits mit 15 wurde er unternehmerisch tätig und nach seinem BWL-Studium führte seine Leidenschaft für Wirtschaft, Grafik sowie Technik dazu, dass er 2009 erst visuwerk, dann 2012 Netshops gründete. Die Agentur setzte professionelle Online-Shops für Marken wie den Möbelhersteller VITRA, Die Zeit oder die Deutsche See auf, gewann 17 E-Commerce Awards, 2018 verschmolz Netshops dann mit Etribes.“Weitere Themen über die wir bei CHANGEMAKER INSIDER sprechen: Taktiken zur Prägung der Unternehmenskultur Wissensmanagement Wie kann ein guter Umgang mit der großen Verantwortung als Geschäftsführer aussehen? Können ein schnelles Wachstum und Menschenzentrierung Hand in Hand gehen? Oder schließen sie sich automatisch aus? Muss eine Organisation unbedingt wachsen? Könnten Zusammenschlüsse von Freelancern die Zukunft sein? Recruiting: Wie findet man die richtigen Mitarbeitenden? Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: www.changemakerinsider.de★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir: Was tut Carolin und zukunft-zwei.de? Welchen Herausforderungen begegnet zukunft zwei bei ihrer Arbeit? Welche Alternativen zu zukunft zwei hatte Carolin in Betracht gezogen? Wie können wir eine nährende Organisation aufbauen? Welche grundlegende Sachen hat Carolin durch ihre Arbeit gelernt? Gast dieser Folge: Carolin SilbernaglCarolin Silbernagl ist als Sozialunternehmerin seit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Technologie und Gesellschaft unterwegs.Mit der Domainendung .hiv hat sie eine digitale Rote Schleife ins Netz gebracht. Als Vorständin bei betterplace und Außenministerin im betterplace lab hat sie sich für eine gemeinwohlorientierte Digitalisierung eingesetzt.2020 hat sie zukunft zwei mitgegründet, um positiven gesellschaftlichen Wandel noch stärker in Verbindung zu denken und zu gestalten: nachhaltig auf Wirkung ausgelegt, konsequent menschlich und in Zusammenarbeit, transdisziplinär und über Sektorengrenzen hinweg.www.zukunft-zwei.deWeitere Themen über die wir bei CHANGEMAKER INSIDER sprechen: Welche Rolle nimmt Carolin bei ihrer Arbeit ein? Braucht es eine weitere Agentur wie zukunft zwei? Wie können wir Menschen fördern, sich „richtig“ zu verhalten? Welche Fragen beschäftigen Carolin bei ihrer Arbeit? Kann es noch den einen Ort für politischen Diskurs geben? Ist das erstrebenswert? Mit welchen Sachen hatte Carolin vor der Gründung von zukunft zwei nicht gerechnet? Viele Sachen gleichzeitig voran bringen vs eine Sache wirklich gut machen Was hilft Carolin auf sich selbst achtzugeben? Was hilft Carolin Nein zu sagen? Welche Widersprüche könnten einem bei Carolins tatsächlichen sowie angestrebten Handlungen auffallen? Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: www.changemakerinsider.de★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir: Welche Verbindung gibt es zwischen der eierlegende Wollmilchsau und Viva con Agua? Was treibt Benjamin an? Was motiviert ihn? Was sind die wesentlichen Phasen von Benjamins Lebens? Was war die Motivation für die Gründung von Viva con Agua? Inwiefern hat für Benjamin das gemeinsame Arbeiten an Projekten gefehlt? Warum die Sachen möglichst immer Spaß machen sollten Welche Frage beschäftigt Benjamin momentan am meisten? Welche Herausforderungen entstehen, wenn man in Kooperation mit großen Partnern Projekte umsetzt? Skalierung ohne Nachhaltigkeit ist fürn Arsch Fokus auf wenige Sachen oder doch lieber viele verschiedene Projekte? Wie kann man eine Unternehmenskultur positiv prägen? Wie kann man die Unternehmenskultur bewahren, wenn ständig viele Personen dazukommen? Perfektionismus & Kompromisse Inwiefern Benjamin es schafft, genügend Ausgleich zu bekommen Prioritäten und nicht verhandelbare Sachen von Benjamin Wie kann man besser Nein sagen? Welche Verhaltensänderungen der letzten Zeit hatten einen großen positiven Einfluss auf Benjamins Leben? Was hat es mit der Villa Viva Hamburg auf sich? Und wie ist das Projekt entstanden? Gast dieser Folge: Benjamin AdrionBenjamin Adrion ist ehemaliger Profifußballer und Initiator des entwicklungspolitischen Netzwerkes Viva con Agua. Ziel der „All-Profit-Organisation“ ist die Verbesserung der WASH-Situation (Water, Sanitation & Hygiene) u.a. in Ländern des globalen Südens, insbesondere über die Mobilisierung junger Menschen, beispielsweise bei Musikfestivals oder Sportveranstaltungen.In 2009 wurde Benjamin für sein Engagement mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande ausgezeichnet, obwohl er zum Zeitpunkt der Verleihung das normalerweise erforderliche Mindestalter von 40 Jahren noch nicht erreicht hatte.Momentan lebt Benjamin in Kapstadt (Südafrika). Dort unterstützt er den neu gegründeten Verein Viva con Agua South Africa und baut die Villa Viva Cape Town mit auf. Weiterhin bringt er die Villa Viva Hamburg, das neuste Social Business von Viva con Agua, voran.www.vivaconagua.org★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir: Kann man trotzdem im Changemaking Bereich tätig werden, obwohl man was komplett anderes studiert hat? Wie können sich soziale Organisationen besser finanzieren? Welche Herausforderungen gibt es in der Verwaltung für Social Innovation? Wie kamm im Umfeld Verwaltung Innovation gefördert werden? Beneficiary: Für wen mache ich das? Wie können wir Lösungsansätze besser in die Welt brignen? Wie können wir gute Kooperationspartner finden? Wie können wir besser Nein sagen? Gast dieser Folge: Laura KrommingaLaura Kromminga glaubt, dass Innovation der Schlüssel zur Bewältigung der sozialen und ökologischen Probleme unserer Zeit ist. Aber wir brauchen Innovation in großem Maßstab.Zu oft gibt es irgendwo die richtige Lösung. Aber es skaliert nicht. Die Gründe sind vielfältig: Finanzierung, Regierung, Marktstrukturen, Bildung, mangelnde Kooperation, fehlende Messung – um nur einige zu nennen. Laura arbeitet mit verschiedenen Interessengruppen zusammen, um diese Hindernisse abzubauen und bestehende soziale Innovationen zu einer breiten Akzeptanz zu verhelfen.In den letzten drei Jahren war sie Beraterin deutscher Kommunen zu Wirkungsmessung und Ausgabenstrategien. Weiterhin hat sie ihren Universitätskurs zum Thema Social Entrepreneurship in eine eigenständige Workshop-Reihe umgewandelt. Das Ziel dabei: Berufseinsteigern eine Navigationshilfe für den Start in ihre „Karriere für den Wandel“ zu geben.★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir: [04:21] Was dazu geführt hat, dass Angela gemeinsam mit ihrem Mann SaveClimate gestartet hat [09:15] Erklärung von ECO: eine CO2-Währung als soziale Alternative zur CO2-Steuer [17:31] Die Herausforderungen ein Konzept in die Welt zu bringen [21:40] Welche Schritte sie zur Umsetzung gehen Gast dieser Folge: Angela Hanson Angela Hanson hat gemeinsam mit ihrem Mann Jens Hanson die Klimaschutzinitiative SaveClimate.Earth e.V. gegründet. Dabei handelt es sich um eine Klimaschutzinitiative. Ihre Idee: Eine CO2-Währung als soziale Alternative zur CO2-Steuer. Ihre Arbeitszeit stellt Angela dem Verein mittlerweile ehrenamtlich in Vollzeit zur Verfügung. Sie besitzt eine naturwissenschaftliche Ausbildung und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Forschung & Entwicklung. Davon 12 Jahre als Produktentwickler bei Wella und Procter & Gamble. Ihre Leidenschaft ist es Dinge analytisch zu betrachten und gemeinsam mit ihrem Mann abstrakte Lösungen und Out-of-the Box Denkansätze für eingefahrene Systeme zu gestalten. Weitere Themen über die wir bei https://changemakerinsider.de/ (CHANGEMAKER INSIDER) sprechen: Wer ist die Zielgruppe bzw. wer sind die besseren Ansprechpartner? Politik vs. Bevölkerung Welch großen Unterschied die richtige Formulierung und Storytelling macht Welche weiteren Herausforderungen sie begegnen und wie sie versuchen, damit umzugehen Was sie bisher gelernt haben und welche Misserfolge es gab Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: https://changemakerinsider.de/ (www.changemakerinsider.de) Support this podcast

Über folgende Themen sprechen wir: [04:21] Was dazu geführt hat, dass Angela gemeinsam mit ihrem Mann SaveClimate gestartet hat [09:15] Erklärung von ECO: eine CO2-Währung als soziale Alternative zur CO2-Steuer [17:31] Die Herausforderungen ein Konzept in die Welt zu bringen [21:40] Welche Schritte sie zur Umsetzung gehen Gast dieser Folge: Angela HansonAngela Hanson hat gemeinsam mit ihrem Mann Jens Hanson die Klimaschutzinitiative SaveClimate.Earth e.V. gegründet. Dabei handelt es sich um eine Klimaschutzinitiative. Ihre Idee: Eine CO2-Währung als soziale Alternative zur CO2-Steuer.Ihre Arbeitszeit stellt Angela dem Verein mittlerweile ehrenamtlich in Vollzeit zur Verfügung. Sie besitzt eine naturwissenschaftliche Ausbildung und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Forschung & Entwicklung. Davon 12 Jahre als Produktentwickler bei Wella und Procter & Gamble.Ihre Leidenschaft ist es Dinge analytisch zu betrachten und gemeinsam mit ihrem Mann abstrakte Lösungen und Out-of-the Box Denkansätze für eingefahrene Systeme zu gestalten.Weitere Themen über die wir bei CHANGEMAKER INSIDER sprechen: Wer ist die Zielgruppe bzw. wer sind die besseren Ansprechpartner? Politik vs. Bevölkerung Welch großen Unterschied die richtige Formulierung und Storytelling macht Welche weiteren Herausforderungen sie begegnen und wie sie versuchen, damit umzugehen Was sie bisher gelernt haben und welche Misserfolge es gab Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: www.changemakerinsider.de★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir:[02:50] Ivos Rolle: den natürlich Fluss wiederherstellen und Potentiale entfalten [05:00] Ist es sinnvoll Veränderung zu erzwingen? [06:48] Was ist Ivos Motivation für seine Arbeit? [08:33] Bedeutung von Fokus und Ignorieren: Wir können nicht alle Probleme lösen. [11:05] Die Bedeutung von Spaß bei unserer Arbeit [12:22] Ivos Prägung in jungen Jahren [14:18] Wie ist Ivo mit dem Scheitern seiner ersten Gründung umgegangen? [25:26] Was ist der Ansatz von Climate Farmers? Wieso hat Ivo es gegründet? Gast dieser Folge: Ivo DegnIvo hat sich während seiner gesamten beruflichen Laufbahn mit Impact Startups beschäftigt. Zunächst als Gründer seines ersten Bildungsunternehmens Knowmads Business School Spain & Knowmads Labs International, ein alternatives Hochschulprogramm für junge Menschen, das sich auf Unternehmertum und Selbstentwicklung konzentrierte. Ivo hat sich schon immer für die ideale Verschmelzung von Business und Impact interessiert, bei der sich Profit und Impact gegenseitig bedingen. Durch sein Engagement als COO und Head of Product Development bei ProjectTogether hat er in den letzten Jahren an der Entwicklung des Impact Entrepreneurship Sektors in Deutschland gearbeitet. Angesichts der wachsenden Bedrohung durch den Klimawandel konzentriert er sich nun voll und ganz auf Climate Farmers, ein skalierbares, technologiebasiertes Impact-Start-up, das einen systemischen Wandel in Richtung CO2-Speicherung im Agrarsektor anstößt. https://climatefarmers.org/ (Climate Farmers) Weitere Themen über die wir bei https://changemakerinsider.de (CHANGEMAKER INSIDER) sprechen:Schmerz und Frustration als Motivator Wie können wir uns vor Verzweiflung und Frustation schützen? Wie Ivo zu ProjectTogether gekommen ist Warum wir? Was macht uns besonders? Was befähigt uns dazu, etwas zu gründen oder eine Lösung für ein gesellschaftliches Problem zu suchen? Was sind Erfolgsfaktoren von und für Impact-Start-ups? Die Bedeutung von Erfahrung Was funktioniert momentan gut im Impact Sector und was nicht? Was sind gute Ressourcen für angehende Changemaker und Social Entrepreneure? Rat von Ivo an sein früheres Ich Neue Gewohnheiten und Lebenseinstellungen, die Ivos Leben positiv beeinflusst haben Was hilft Ivo Ausgleich zu finden und zu schaffen? Was ist Ivo heute wichtig, wenn er neue Sachen lernt? Was ist wichtig bei einem guten Mentor? Wie trifft Ivo Entscheidungen? Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: https://changemakerinsider.de (www.changemakerinsider.de) Support this podcast

Über folgende Themen sprechen wir: [02:50] Ivos Rolle: den natürlich Fluss wiederherstellen und Potentiale entfalten [05:00] Ist es sinnvoll Veränderung zu erzwingen? [06:48] Was ist Ivos Motivation für seine Arbeit? [08:33] Bedeutung von Fokus und Ignorieren: Wir können nicht alle Probleme lösen. [11:05] Die Bedeutung von Spaß bei unserer Arbeit [12:22] Ivos Prägung in jungen Jahren [14:18] Wie ist Ivo mit dem Scheitern seiner ersten Gründung umgegangen? [25:26] Was ist der Ansatz von Climate Farmers? Wieso hat Ivo es gegründet? Gast dieser Folge: Ivo DegnIvo hat sich während seiner gesamten beruflichen Laufbahn mit Impact Startups beschäftigt. Zunächst als Gründer seines ersten Bildungsunternehmens Knowmads Business School Spain & Knowmads Labs International, ein alternatives Hochschulprogramm für junge Menschen, das sich auf Unternehmertum und Selbstentwicklung konzentrierte.Ivo hat sich schon immer für die ideale Verschmelzung von Business und Impact interessiert, bei der sich Profit und Impact gegenseitig bedingen. Durch sein Engagement als COO und Head of Product Development bei ProjectTogether hat er in den letzten Jahren an der Entwicklung des Impact Entrepreneurship Sektors in Deutschland gearbeitet.Angesichts der wachsenden Bedrohung durch den Klimawandel konzentriert er sich nun voll und ganz auf Climate Farmers, ein skalierbares, technologiebasiertes Impact-Start-up, das einen systemischen Wandel in Richtung CO2-Speicherung im Agrarsektor anstößt.Climate FarmersWeitere Themen über die wir bei CHANGEMAKER INSIDER sprechen: Schmerz und Frustration als Motivator Wie können wir uns vor Verzweiflung und Frustation schützen? Wie Ivo zu ProjectTogether gekommen ist Warum wir? Was macht uns besonders? Was befähigt uns dazu, etwas zu gründen oder eine Lösung für ein gesellschaftliches Problem zu suchen? Was sind Erfolgsfaktoren von und für Impact-Start-ups? Die Bedeutung von Erfahrung Was funktioniert momentan gut im Impact Sector und was nicht? Was sind gute Ressourcen für angehende Changemaker und Social Entrepreneure? Rat von Ivo an sein früheres Ich Neue Gewohnheiten und Lebenseinstellungen, die Ivos Leben positiv beeinflusst haben Was hilft Ivo Ausgleich zu finden und zu schaffen? Was ist Ivo heute wichtig, wenn er neue Sachen lernt? Was ist wichtig bei einem guten Mentor? Wie trifft Ivo Entscheidungen? Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: www.changemakerinsider.de★ Support this podcast ★

Über folgende Themen sprechen wir:[01:35] Was motiviert Marie? [02:51] Worin sieht Marie ihre Rolle? [06:37] Was Marie geprägt hat, sodass sie im Personalbereich gelandet ist [08:41] Prozesse und Strukturen vs. flexibel bleiben [18:40] Die Bedeutung von Prioritäten [22:00] Wie können wir eine Kultur der Selbstfürsorge prägen? Gast dieser Folge: Marie KanellopulosMarie Kanellopulos ist eine von zwei Geschäftsführerinnen bei DONE!Berlin – einer Personalberatung für Tech-Unternehmen und Startups. Zu den Kunden zählen airbnb, N26, Volocopter, Foodspring, Gorillas, Delivery Hero, Amorelie und viele mehr. Marie ist seit 2012 im HR-Bereich zu Hause, betreut und skaliert Personalabteilungen, führt Prozesse und Strukturen sowie Kulturprojekte ein. Dabei setzt sie besonders auf New Work und Diversity & Inclusion. https://doneberlin.com (www.doneberlin.com) Weitere Themen über die wir bei https://changemakerinsider.de (CHANGEMAKER INSIDER) sprechen:Welche Fragen beschäftigen Marie am meisten? Wie kann eine Organisation herausfinden, wer sie sein will? Was sind Kernkompetenzen eines Head of HR (Personalchef)? Was muss die Person können? Was sind häufige Fehler? Wie können wir ein funktionierenden Wissensmanagement aufbauen? Talentdichte Remote Recruiting Maries Lieblingsfragen bei Bewerbungsgesprächen Work-Life-Balance und Well-being in Unternehmen Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: https://changemakerinsider.de (www.changemakerinsider.de) Support this podcast

Über folgende Themen sprechen wir:[03:29] Was motiviert Sabinna ihre Arbeit zu tun? [05:40] Inwiefern hat sich Sabinnas Beziehung zum Kreieren verändert? [08:10] Welches falsche oder verzerrte Bild entsteht schnell von Sabinna? [10:05] Warum Sabinna nicht gerne Tipps gibt [11:41] Warum „du musst es nur wollen“ ein schlechter Ratschlag ist [13:50] Die Bedeutung des Teams hinter SABINNA und wie die Zusammenarbeit gelingt [16:17] Welchen Herausforderungen Sabinna als Leader begegnet [17:38] Inwiefern hat sich Sabinnas Wahrnehmung ihrer Rolle verändert? [22:45] Die Vision für SABINNA Gast dieser Folge: Sabinna RachimovaSabinna Rachimova ist die Gründerin des nachhaltigen Modelabels SABINNA, Dozentin an der University of Arts London und öffentliche Rednerin im Bereich conscious consumption, sustainable business modelling und Fashtech. Mit ihren zahlreichen collabs im Bereich Mode hat sie einige Wards gewonnen und im Jahr 2019 stand sie auf der Forbes 30 under 30 Liste. https://www.sabinna.com (www.sabinna.com) https://www.patreon.com/SABINNA (Unterstütze SABINNA über Patreon) Weitere Themen über die wir bei https://changemakerinsider.de (CHANGEMAKER INSIDER) sprechen:Warum Sabinna schnell als hart wahrgenommen werden kann und was wirklich dahinter steckt Fragen die Sabinna immer wieder beschäftigen Wie Sabinna mit Zweifel und Widerstand umgeht Inwiefern Nachhaltigkeit und Langlebigkeit dem Geschäftserfolg im Weg stehen kann und wie Sabinna damit umgeht Wie Sabinna sich für bestimmte Projekte und Kollaborationen entscheidet Welche Momente der Arbeit Sabinna am meisten frustieren Inwiefern Sabinna ihr Label bewusst klein halten möchte [59:38] Warum Sabinna sich für den Namen SABINNA für ihr Label entschieden hat Warum SABINNA neben Kleidung noch Experiences anbietet Was Sabinna hilft, leichter Nein sagen zu können Die Bedeutung eines Netzwerkes Wie Sabinna über Work-Life-Balance nachdenkt Ratschläge an ihr frühreres Ich Neue Gewohnheiten und Lebenseinstellungen Möchtest du das ganze Gespräch hören? Dann melde dich bei Changemaker Insider an und erhalte Zugriff auf viele exklusive Inhalte: https://changemakerinsider.de (www.changemakerinsider.de) Support this podcast

Nach 106 Folgen endet nun offiziell die erste Staffel von Changemaker. Die zweite Staffel mit neuem Format startet Anfang des Sommers. Support this podcast

Erwähnungen und Ressourcen: Wertvolle Impulse und Ressourcen für Changemaker: https://www.changemakerdigest.de/ (www.changemakerdigest.de) B Corp Entrepreneurs: Analysing the Motivations and Values behind Running a Social Business von Florentine Roth [Buch] https://www.changemakerpodcast.de/episode/odin-muhlenbein (Odin Mühlenbein: Ashoka, Sozialunternehmertum, systemische Veränderung) [Podcastfolge] https://www.phineo.org/magazin/was-ist-soziale-wirkung (Auf dem Weg zum gesellschaftlichen ​“Impact” – Was ist soziale Wirkung?) [Artikel von Phineo] https://www.co-impact.org/ (www.co-impact.org) https://www.ashoka.org/de-de (www.ashoka.org) https://www.ashoka.org/de/working-with-government (Working With Government as a Pathway to Systems Change) [Online Kurse] https://www.changemaking.net/ (www.changemaking.net) Ashoka Podcast Über folgende Themen sprechen wir: Wann fühlt sich Florentine in ihrem besten Selbst? [01:00] Hebelwirkungen: Wie können wir unseren Impact maximieren? Der Weg zur Suche nach Wirkung direkte vs. indirekte Wirkung [06:11] Soloartige Verteilung von Ressourcen und Angeboten: Wie können wir Sachen besser bündeln? [08:23] Die Rolle von Florentine und was das mit einem kommunizierenden Schwamm zu tun hat [14:15] Wie können wir unsere eigene Rolle finden? Modelle vs. Erfahrung [35:00] Die Rolle von Geduld für Social Entrepreneurs und wie Florentine zum Thema Gedult steht [37:51] Wie können wir besser mit Komplexität umgehen? [49:49] Lernen vs. Machen: Wie finden wir das richtige Verhältnis zwischen lernen und umsetzen? [53:59] Fokus vs. Ganzheitlichkeit [01:00:15] Unter welchen Umständen sollte man von den eignen Zielen abweichen? Wie kann diese Entscheidung als Team getroffen werden? [01:05:22] Kapazitätsplanung: So können die Vorhaben und Aufgben den eigenen Ressourcen angepasst werden [01:12:06] Leadership und Keeper-Rollen [01:18:21] Werkzeuge: Problembaum, 5R Modell, System change journey [01:22:08] Gast dieser Folge: Florentine Roth Florentine Roth ist Partnerin bei Ashoka Deutschland. Dort begleitet sie unter anderem potenzielle neue Ashoka Fellows. Vor Ashoka hat sie ein Buch zu Motivation und Wertesystemen von Sozialunternehmer:innen veröffentlicht und als Länderkoordinatorin einer NGO in Peru soziale Projekte im Dschungel und in den Anden geleitet. Ashoka ist das weltweit größte Netzwerk für Sozialunternehmertum. Kern ihrer Arbeit ist es, Sozialunternehmer:innen weltweit direkt und indirekt zu motivieren, zu befähigen und auszurüsten, um die sozialen Probleme dieser Welt auf systemische Weise und unter veränderten Rahmenbedingungen effektiv und effizient anzugehen. Support this podcast

In dieser Folge möchte ich mit dir meinen nächsten großen Schritt teilen: CHANGEMAKER INSIDER. Mach dich bereit für jede Menge exklusiven Content. Als INSIDER gebe ich dir Einblick hinter die Kulissen meiner Podcasts und anderer Projekte. Es erwarten dich monatliche AMA (Ask Me Anything) und andere Formate. Ich möchte dir die Möglichkeit geben, meine Arbeit mitzugestalten. Sei es bei der Themenauswahl neuer Folgen oder Gäste vorzuschlagen. Erfahre mehr: https://changemakerinsider.de/ (www.changemakerinsider.de) Support this podcast

Miriam Yasbay ist eine multidisziplinäre Innovationsdesignern, Sozialforscherin, Autorin und Entrepreneurin aus Berlin. Bedeutungsvolle Gedanken Fokus kann uns helfen eine Sache voranzubringen. Gleichzeitig kann es uns davon abhalten, neue Möglichkeiten wahrzunehmen. Am Ende zielt fast alles auf Verhaltensänderungen hinaus. Es reicht nicht aus, selbst von einer Idee überzeugt zu sein, du musst sie deinem Gegenüber verständlich machen. Erwähnungen und Ressourcen: Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links. Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. Wertvolle Impulse und Ressourcen für Changemaker: https://www.changemakerdigest.de/ (www.changemakerdigest.de) E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) https://miriamyasbay.com/ (www.miriamyasbay.com) https://amzn.to/3ntHzEr (The invisible strategies of entrepreneurs, 101 insights to inspire you to think beyond the obvious) von Miriam Yasbay [Buch] „this moment contains all moments“ – C.S. Lewis https://www.theschooloflife.com/ (www.theschooloflife.com) https://amzn.to/3eG3151 (Blue Ocean Strategy) von W. Chan Kim und Renée A. Mauborgne [Buch] https://amzn.to/3u1ZEvz (The Achievement Habit: Stop Wishing, Start Doing, and Take Command of Your Life) von Bernard Roth [Buch] Über folgende Themen sprechen wir: Was motiviert Miriam ihre Arbeit zu tun? langfristige Ziele vs. kurzfristige Ziele: Wie wichtig ist es, sich Ziele zu setzen? Sind konkrete Ziele förderlich oder eher hinderlich? Was ist Miriams Rolle und was möchte sie verändern? Prinzipien und neue Weg finden „beyond the obvious“ – Wege vorbei am Offensichtlichen Was Miriam bei Gesprächen mit Dutzenden Entrepreneuren am meisten überrascht hat und letztendlich dazu führte, ihr Buch zu schreiben Einige von Miriams Lieblingsstrategien aus dem Buch Prozesse vs. Ergebnisse Gast dieser Folge: Miriam Yasbay Miriam Yasbay ist eine multidisziplinäre Innovationsdesignern, Sozialforscherin, Autorin und Entrepreneurin aus Berlin. Sie entwickelt kreative Lernformate, Methoden und strategische Konzepte, die Menschen jeden Alters inspirieren Möglichkeiten zu erkennen und zu realisieren. Sie leitete zwei Jahre lang ein Programm an der HPI School of Design Thinking in Potsdam. Weiterhin gründete sie ein generationsübergreifendes Programm zum Erlernen von Zukunftsfähigkeiten. Momentan berät Miriam als Freiberuflerin Organisationen, Start-ups und Entrepreneure auf der ganzen Welt. Kürzlich erschien ihr Buch “https://amzn.to/3ntHzEr (The invisible strategies of entrepreneurs, 101 insights to inspire you to think beyond the obvious)” indem Sie zu einem Ihrer Schwerpunktthemen schreibt: Strategien zur Verhaltensänderung. Support this podcast

Sarah Rosenthal leitet den SKala-CAMPUS der Phineo gAG. Der CAMPUS möchte Non-Profits dabei unterstützen Gutes besser zu tun. Bedeutungsvolle Punkte:Lerngruppen sind eine praktische Möglichkeit, um Vertrauen und Transparenz zu fördern. Gleichzeitig bieten sie eine Mischung aus Theorie und Praxis. Netzwerke sind eine der wertvollsten Sachen einer Organisation. Wenn wir starke Netzwerke aufbauen wollen, sollten wir immer schauen, dass alle Partner langfristig Mehrwert aus dem Netzwerk bekommen. Erwähnungen und Ressourcen:Wertvolle Impulse und Ressourcen für Changemaker: https://www.changemakerdigest.de/ (www.changemakerdigest.de) https://www.phineo.org/ (www.phineo.org) SKala-CAMPUS: https://www.skala-campus.org/ (www.skala-campus.org) https://www.phineo.org/projekte/skala-initiative (SKala Initiative) https://www.start-with-a-friend.de/ (Start with a Friend) Leaders eat last von Simon Sinek [Buch] Über folgende Themen sprechen wir:Wie ist es mit einer Haltung „jeder kann etwas verändern“ aufzuwachsen? [01:55] Wenn alle Informationen im Internet eigentlich schon verfügbar sind, warum braucht es einen weiteren Campus? [08:04] Wie können wir Vertrauen in Zusammenarbeit fördern? [14:36] Wie können wir ein förderliches Netzwerk aufbauen? [21:21] Wie können wir positive Wirkung vergrößern? [34:04] Wir können wir und Organisationen bessere Entscheidungen treffen? [38:38] Lernen und Austauschformate schaffen Zusammenarbeit von Unternehmen und Non-Prof­its sowie über Sektorengrenzen hinweg [49:02] Gast dieser Folge: Sarah RosenthalSarah Rosenthal leitet den SKala-CAMPUS der Phineo gAG. Der CAMPUS möchte Non-Profits dabei unterstützen Gutes besser zu tun. Dafür bieten sie über Sektorengrenzen hinweg Wissen und Austausch. Weiterhin ist Sarah Responsible Leader der BWM Stiftung sowie Hans Weisser Fellow. Zuvor hat Sarah „Start with a Friend e.V.“ gegründet. Dies ist ein Verein der Geflüchtete und Locals zusammenbringt. Inzwischen gibt es 21 Standorte. Ein Austausch über Sektorengrenzen hinweg ist zentral für Sarahs Arbeit. Denn sie ist überzeugt, dass wir die großen Herausforderungen unserer Zeit nur gemeinsam bewältigen können. Support this podcast

Romy Möller ist Pädagogin, Coach und Prozessbegleiterin. Mit ihrer Arbeit möchte sie einen Beitrag zur Bildungstransformation leisten. Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links u.a. von Amazon. Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. https://www.romymoeller.com/ (www.romymoeller.com) https://schule-im-aufbruch.de/ (Schule im Aufbruch) https://amzn.to/31A5sQx (Widerstehen beim Café am Rande der Welt) von John Strelecky [Buch] Über folgende Themen sprechen wir:Erwartungen aufbrechen und seinen eigenen Weg gehen [04:41] Wie können wir beurteilen, wie Bildung sein sollte und was anderen beigebracht werden sollte? Ownership und Verantwortung in Schulen fördern Wer ist Romy Möller und was machst sie? [15:11] Was läuft alles falsch mit „der Bildung“? [18:13] Was sind gute Ansatzpunkte, um unser Bildungssystem zu verbessern? [24:33] Wie kann Transformation in unserem Bildungssystem passieren? Bildung vs. Lernen [29:48] Wie kann mit der veränderten Rolle von Lehrern umgegangen werden? [37:07] Warum ist es förderlich, eine Brücke zwischen Wirtschaft und Bildung zu bauen? [39:58] Welche Handlungsspielräume haben Schulen? Wofür ist Schule überhaupt da? Was bedeutet es, Menschen zu befähigen, ihre Arbeit zu machen? Wie können wir Menschen befähigen, gute Entscheidungen zu treffen? [01:04:10] Wie können wir Ängsten und großen Herausforderungen begegnen? [01:12:29] Wie können wir auf uns selbst achtgeben und besser Grenzen setzen? [01:20:39] Gast dieser Folge: Romy MöllerRomy Möller ist Pädagogin, Coach und Prozessbegleiterin. Mit ihrer Arbeit möchte sie einen Beitrag zur Bildungstransformation leisten. Dafür vernetzt sie unter anderem Führungskräfte aus Schulen und Unternehmen miteinander, da sie davon überzeugt ist, dass durch die Heterogenität Innovation entstehen kann.

Frank Weber (COO der Malteser) und Philipp Beckers (Manager bei wdp) geben Einblicke in ein gemeinsames Projekt zur digitalen Transformation. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.gewaechshausm.de/ (www.gewaechshausm.de) https://www.malteser.de/ (www.malteser.de) https://www.wdp.de/ (www.wdp.de) Über folgende Themen sprechen wir:Wer ist Frank Weber? [00:23] Wer ist Philipp Beckers? [03:24] Was macht wdp genau? [11:27] Digitale Transformation: Gemeinnützige Organisationen starten in die Zukunft? Inwiefern sind gemeinnützige Organisationen von den veränderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung betroffen? Was bedeutet das ganz konkret für diese Organisation? [16:21] Digitalisierung als großer Trend unserer Zeit? [23:57] Ist es überhaupt erstrebenswert, dass alle Dienstleistungen digitalisiert werden? Inwiefern Corona die Digitalisierung beschleunigt hat Wie können große und teilweise schon ältere Organisationen relevant bleiben? [01:06:01] Zusammenarbeit der Maltester und wdp am Beispiel des Hausnotrufes Herausforderungen von großen Organisationen bei der Umsetzung Was sind wesentliche Vorraussetzungen und Erfolgsrezepte für Transformationsprozesse? Gäste dieser Folge: Frank Weber (COO des Malteser Hilfsdienstes) und Philipp Beckers (Manager bei wdp) Malteser: „Der Malteser Hilfsdienst ist mit über einer Million Mitgliedern und Förderern einer der großen caritativen Dienstleister in Deutschland. Die katholische Hilfsorganisation ist als eingetragener Verein (e.V.) und gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (gGmbH) bundesweit an mehr als 700 Orten vertreten. 1953 durch den Malteserorden und den Deutschen Caritasverband gegründet, steht der christliche Dienst am Bedürftigen im Mittelpunkt der Arbeit.“ wdp: wdp ist eine Strategie- und Umsetzungsberatung für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation. Im Gespräch erkunden Philipp Beckers und Frank Weber welchen konkreten Herausforderungen sich gemeinnützige Organisationen in Zeiten der digitalen Transformation gegenübersehen und wie diese gelöst werden können.

Maike Steinweller ist Head of Communications bei Wooga, einem Unternehmen für story-driven Casual Games. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.wooga.com (www.wooga.com) sustainability@wooga.net – Für Fragen zum Thema Nachhaltigkeit https://www.planetly.org/ (www.planetly.org) Über folgende Themen sprechen wir:Inwiefern können Computerspiele einen positiven Beitrag leisten? Welche Herausforderungen gibt es für Organisationen, ihre Möglichkeiten für positive Veränderung zu nutzen? Wie der Fokus auf wenige Dinge zum Erfolg führen kann Die Bedeutung von Kommunikation, um die gesamte Organisation zusammenzubringen und hinter eine gemeinsame Mission zu bringen Vorbildfunktion, den eigenen Weg teilen und andere Organisationen inspirieren Wie können Mitarbeiterinitiativen innerhalb einer Organisation Veränderung anstoßen? Gast dieser Folge: Maike SteinwellerMaike ist Head of Communications bei Wooga. In dieser Rolle ist ihr Mantra „Thoughtful Communication". Dies ist auch Woogas zentraler Unternehmenswert und zeigt, wie wichtig Kommunikation für den Berliner Entwickler von story-driven Casual Games ist. Ihr Fokus bei der externen und internen Kommunikation liegt darauf, Neuigkeiten authentisch und transparent zu vermitteln und dabei immer die richtigen Kanäle und Sprecher für jede Botschaft zu wählen. Maike ist seit 2012 bei Wooga und hatte verschiedene Rollen innerhalb des PR & Communications Teams inne. Bevor sie zu Wooga kam, sammelte sie Erfahrungen sowohl bei Wirtschaftsverbänden als auch in Agenturen.

Marian Krüger ist Dekarbonisierungs-Lead am Sustainability in Business Lab der ETH Zürich. Dort ist er auf der Suche nach größtmöglichem Impact im Kampf gegen die Klimakrise. Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links u.a. von Amazon. Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. Marians Gründung: ucair https://www.suslab.ch/ (Sustainability in Business Lab (sus.lab)) https://amzn.to/39WWzoX (Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstößt) von Richard H. Thaler und Cass R. Sunstein [Buch] E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Einige besprochenen Themen:Können wir die Welt wirklich verstehen oder nur erleben? Wie sich für Marian die Möglichkeit einer Gründung ergab und wie er die Gründung angegangen ist. Wie Marian zum sus.lab kam Warum ist es so schwer, nachhaltige Verhaltensänderung zu bewirken? Wie können wir gute Entscheidungen treffen? Wie kann man sich besser verstehen? Wie kann man seine Rolle im Leben und Beruf finden? 3 Fragen für mehr Klarheit: Gibt es ein Problem? Können wir das Problem lösen? Ist es es wert, dass wir das Problem lösen? Was sind wesentliche Erkenntnisse vom aus.lab in Bezug auf Nachhaltigkeit und Veränderung? Gast dieser Folge: Marian KrügerMarian Krüger ist ausgebildeter Lehrer, Verhaltensökonom, Climate Tech Entrepreneur und als Dekarbonisierungs-Lead am Sustainability in Business Lab der ETH Zürich auf der Suche nach größtmöglichem Impact im Kampf gegen die Klimakrise.

Alexander Thiel ist Mitgründer von Imagine Zero. Sie bauen gemeinnützige Ventures und stehen für spielerisches Klima-Engagement. Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links u.a. von Amazon. Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. http://www.alexthiel.de/ (www.alexthiel.de) https://imagine-zero.org/ (www.imagine-zero.org) https://amzn.to/2OhdGJR (Blueprint for Revolution) von Srđa Popović [Buch] https://amzn.to/3jqE53m (Lean Startup) von Eric Ries [Buch] Über folgende Themen sprechen wir:Wie können wir entscheiden, worauf wir uns fokussieren? Wie können wir herausfinden, welche Ideen wir weiterverfolgen? [03:39] Wie können wir riesige, komplexe Herausforderungen wie den Klimaschutz angehen? [10:27] Verhaltensänderung: Wie können wir einen Großteil der Bevölkerung dazu bringen, nachhaltig zu handeln? [16:03] Die Bedeutung von Spaß und einer förderlichen Arbeitskultur [23:14] Die enorme Dringlichkeit für Klimaschutz [14:15] Aufbau eines Startups zu Zeiten von Corona Wie wichtig ist das Produkt wirklich? Was ist eigentlich das Produkt? [01:08:37] Lean Startup und ähnliche Modelle in der Umsetzung [01:12:22] Wie findet man Mentoren und Mitstreiter als Startup? Gast dieser Folge: Alexander ThielAlexander Thiel ist Gründer und Mitgründer von mehreren Startups. Als CTO einiger Startups weiß er über die Fallstricke der Gründung und Skalierung. Seine jüngste Initiative ist Imagine Zero. Sie wollen Klimaaktivismus spielerisch machen und bauen dafür gemeinnützige Ventures, um die Klimakrise aufzuhalten.

Odin Mühlenbein ist Intermediär bei Ashoka, dem weltweit größten Netzwerk von Sozialunternehmern. Erwähnungen und Ressourcen:Hinweis: Einige der folgenden Links sind Affiliate Links u.a. von Amazon. Wenn du dich für einen Kauf entscheidest, verdiene ich eine kleine Provision – ohne zusätzliche Kosten oder Nachteile für dich. https://www.ashoka.org/de-de (www.ashoka.org) https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/strengthsfinder.aspx (StrengthsFinder 2.0) https://amzn.to/3ritBG0 (Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less) von Greg McKeown [Buch] https://talents4good.org/ (Talents4Good) https://www.social-reporting-standard.de/ (Social Reporting Standard) https://www.send-ev.de/ (Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland) Heropreneurship – Daniela Papi https://www.discovering-hands.de/ (Discovering Hands) https://qualitasequity.com/qimpact/overview (Q-Impact) https://de.wikipedia.org/wiki/Melanie_Joy (Melanie Joy) http://odin.muehlenbein.de/ (www.odin.muehlenbein.de) https://amzn.to/3pAsRLX (Systems Thinking For Social Change: A Practical Guide to Solving Complex Problems, Avoiding Unintended Consequences, and Achieving Lasting Results) von David Peter Stroh [Buch] https://amzn.to/3aktPWg (Thinking in Systems) von Donella H. Meadows [Buch] https://www.changemaking.net/ (www.changemaking.net) https://nucafe.org/ (www.nucafe.org) https://www.ashoka.org/en-gb/new-allies (New Allies: How governments can unlock the potential of social entrepreneurs for the common good) [Report] https://www.ashoka.org/en-gb/embracing-complexity (Embracing Complexity. Towards a Shared Understanding of Funding Systems Change) [Report] https://www.weforum.org/agenda/2020/02/new-yardstick-leaders-21st-century/ (A new yardstick for leaders in the 21st Century) [Artikel] The Ashoka Systems Change Podcast Über folgende Themen sprechen wir:Odins Erfahrungen mit eigenen Gründungen von (sozial) Unternehmen Wie wichtig es ist, seine eigene Stärken zu kennen Warum es sinnvoll ist, mit anderen gemeinsam zu gründen Die Bedeutung von Essentialismus und deep work in Odins Arbeit Was ist und macht Ashoka? Häufige Missverständnisse gegenüber Ashoka und Sozialunternehmertum Was ist systemische Veränderung? Wichtige Qualitäten für systematische Veränderung: systematisches denken, richtige Motivation, Offenheit/Flexibilität Ungewollte Wirkung Gast dieser Folge: Odin MühlenbeinOdin Mühlenbein ist Partner bei Ashoka Deutschland. Ashoka ist das weltweit größte Netzwerk von Sozialunternehmern. Für Odin sind Sozialunternehmer vor allem dann interessant, wenn sie gesellschaftliche Systeme verändern, wie zum Beispiel das Bildungs- oder das Gesundheitssystem. Vor Ashoka war Odin Unternehmensberater bei McKinsey und hat auch selbst Sozialunternehmen gegründet.

Ruth von Heusinger ist Gründerin von ForTomorrow. Die gemeinnützige Organisation möchte es möglichst einfach machen, schon heute CO2-neutral zu leben. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.fortomorrow.eu/ (www.fortomorrow.eu) https://www.charitywater.org/ (charity:water) https://impact-factory.de/ (Impact Factory) E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Über folgende Themen sprechen wir:Radikalität vs. Komplexität Kompensationsmaßnahmen für den Klimaschutz 2 Ansatzpunkte: Emissionsreduktion und CO2 aus der Atmosphäre holen Deutschland als Vorreiter für den Klimawandel? Deutschland als Land der Bürokratie. Geschäftsmodell Abo als Kompensationsmaßnahme: Wird das wirklich genutzt? Der Klimawandel als abstrakte und komplexe Herausforderung: Wie können wir damit umgehen, wenn wir die Konsequenzen unserer Handlungen nicht wirklich spüren? Wie können wir effektiv den CO2 Ausstoß in Europa reduzieren? Welche Herausforderungen gab es bei der Gründung von ForTomorrow? Wie kann man die ersten Mitstreiter finden? Gast dieser Folge: Ruth von HeusingerRuth ist Diplom Physikerin. Sie arbeitete erst im Bereich erneuerbare Energien und Emissionshandel bei Statkraft und dann im Markt der freiwilligen CO2-Kompensation bei atmosfair. Was fehlte, war die Möglichkeit, mit Klimaschutzmaßnahmen in Europa zu kompensieren. Darum gründete sie die gemeinnützige GmbH ForTomorrow im Dezember 2019.

Im nächsten Jahr geht es wieder weiter.

Nicolas Barthelmé ist Mitgründer von der Initiative „Du bist hier der Chef! Die Verbrauchermarke“. Sie wollen Transparenz in Bezug auf Qualität und Preis von Lebensmitteln schaffen sowie Landwirten eine faire Vergütung garantieren. Erwähnungen und Ressourcen:https://dubisthierderchef.de/ (www.dubisthierderchef.de) Die französische Verbraucherbewegung „C’est qui le patron?!: https://lamarqueduconsommateur.com/ (www.lamarqueduconsommateur.com) https://purpose-economy.org/de/ (www.purpose-economy.org) Über folgende Themen sprechen wir:Wie können wir es schaffen, dass wir tun, was wir wirklich wollen? – Für Veränderung braucht es Veränderung [04:39] Die Kraft von Coaching [07:14] Kontrolle sowie der Umgang mit Fehltritten und Rückschlägen [13:48] Was tut „Du bist hier der Chef! Die Verbrauchermarke“ genau? [19:09] Wie können wir mehr Transparenz in Handelsketten bringen? Wie alles mit der französischen Verbraucherbewegung „C’est qui le patron?!“ begonnen hat [35:32] Wie man ein Konzept oder eine Idee aus einem anderen Land übertragen und darauf aufbauend selbst eine Initiative starten kann [39:17] Warum die Verbrauchermarke ein hybriden Modell von Verein und GmbH gewählt habt [49:37] Gast dieser Folge: Nicolas BarthelméNicolas Barthelmé ist Betriebswirt und arbeitete viele Jahre im Vertrieb und Marketing von Markenherstellern der Lebensmittelbranche. Ende 2018 entdeckte er die Idee der französischen Verbraucherbewegung „C’est qui le patron?!“. Er war sofort Feuer und Flamme und entschied sich kurzerhand diesen Ansatz auch nach Deutschland zu bringen. Im Juni 2019 gründete er mit 8 weiteren Verbraucher:innen die Initiative „Du bist hier der Chef! Die Verbrauchermarke“, die Transparenz bei Qualität und Preis von Lebensmitteln schaffen und Landwirten eine faire Vergütung garantieren möchte. Bei „Du bist hier der Chef!“ entscheiden Verbraucher:innen selbst, was ihnen bei Lebensmitteln wichtig ist, wie diese produziert werden sollen und was ein fairer Preis ist. Die demokratisch-gewählte Verbraucher-Milch ist das erste Produkt und seit Ende Juli 2020 in ausgewählten Supermärkten erhältlich.

Lisa Fiedler ist Leiterin der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften. Über die Academy unterstützt VAUDE Transformationsprozesse zum nachhaltigen Wirtschaften. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.vaude.com/de-DE/ (www.vaude.com) Academy für nachhaltiges Wirtschaften: https://academy.vaude.com/ (academy.vaude.com) Gemeinwohl-Ökonomie: https://web.ecogood.org/de/ (https://web.ecogood.org/) Mut steht uns gut! Nachhaltig, menschlich, fair - mit Haltung zum Erfolg von Antje von Dewitz [Buch] E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Über folgende Themen sprechen wir:Liebe zur Natur als Motivation, um selbst einen Beitrag zu leisten Worum geht es bei der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften? Was ist für Lisa das Besondere an VAUDE? Sind wir schnell genug? Ist es schon zu spät? Wie können wir als Gesellschaft/als Organisation wirksam werden und etwas verändern? – die Führung mitnehmen, einen konkreten Plan erstellen, die Bedeutung von spürbaren Elemente bei der Transformation einbauen und Positivität fördern [18:54] Umgang mit Zielkonflikten bei Transformationsprozessen [32:44] Inwiefern ist die Motivation der Organisationen für nachhaltiges Wirtschaften wichtig? [37:55] Intrapreneurship: Worauf sollten Intrapreneure achten, wenn sie etwas starten wollen? [57:26] Gast dieser Folge: Lisa FiedlerLisa Fiedler hat Volks- und Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Entwicklungsökonomik und nachhaltige Entwicklung studiert. Sie war bei VAUDE zunächst mehrere Jahre als Unternehmensentwicklerin tätig. Sie ist Mitglied im Nachhaltigkeitsteam. 2020 übernahm sie die Leitung der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften. VAUDE ist ein deutscher Produzent von Outdoor-Ausrüstung. 2015 wurde VAUDE von der Stiftung Deutscher Nachhaltigkeitspreis e. V. in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung als „Deutschlands nachhaltigste Marke“ prämiert.

Tobias Kupfer ist Gründer und Geschäftsführer von GORILLA Deutschland. GORILLA arbeitet mit jungen Menschen, damit sie gesund aufwachsen und selbstbestimmt ihr Potenzial entfalten. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.letsgogorilla.de/ (www.letsgogorilla.de) https://www.letsgogorilla.de (Boyan Slat und )https://theoceancleanup.com/ (The Ocean Cleanup) https://www.letsgogorilla.de (E-Book: )https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Über folgende Themen sprechen wir:Krisen als Chance nutzen sowie Ruhe und Auszeit [00:52] Die Bedeutung von Empathie [14:01] Freestyle Sport als Türöffner, um Kinder zu erreichen [24:12] Individualität vs. Team – Eine neue Herangehensweise Wie kann man Kinder erreichen und für Themen wie Ernährung und Nachhaltigkeit erreichen? Wie könnte die Ausbildung von Lehrern anders gestaltet werden? Wie könnte man im Schulsystem etwas verändern, um die jungen Menschen wirklich zu erreichen? Wie wichtig ein langer Atem und Humor ist [01:13:12] Gast dieser Folge: Tobias KupferTobias Kupfer ist er 2facher World Champion im Skateboarden. Als CEO & Founder von GORILLA habt er sein Herzensprojekt zur Lebensaufgabe gemacht. Er gibt alles dafür, um eine Welt zu schaffen, in der junge Menschen gesund aufwachsen und selbstbestimmt ihr Potenzial entfalten. Was ist Tobias Weg? Freestyle Sport, gesunde Ernährung, nachhaltiger Lebensstil sowie ein kooperativer Umgang mit den jungen Menschen. GORILLA nutzt Freestyle-Sport, um durch glaubwürdige Botschafterinnen und Botschafter junge Menschen in Schule und Freizeit zu erreichen und sie langfristig zu mobilisieren. In Theorie und Praxis fördert GORILLA die Bildung von Lebens- und Risikokompetenzen und vermittelt Freude an Bewegung, gesunder Ernährung und ein nachhaltigen Lebensstil. Eine wesentliche Voraussetzung, damit junge Menschen Verantwortung für ihr Wohlbefinden übernehmen und ihr Potential entfalten können. „Wir wollen bei jungen Menschen Eigenverantwortung, Selbstinitiative und einen ausgewogenen Umgang mit Körper und Geist anstoßen. Damit schaffen wir die Basis, dass sie sich in einem gesunden Kontext spüren, fühlen und erleben können.“ Highlights von Tobias Kupfers Karriere als Skateboarder: Profisport Skateboard ab 1996 Europameisterschaft Amsterdam 3.Pl. 1996 Europameisterschaft Winterthur 1.Pl. 1999 Worldcup Prag 15.Pl. 1999 Worldcup Prag 1.Pl. 2000 Worldcup Finale X-Games San Francisco 9.Pl. 2000 Worldcup LG Games Paris 1.Pl. 2005 LG X Games Finale Dallas 3.Pl 2006

Daniela Landgraf ist Speakerin, Trainerin, Buch-Autorin und Coach. Sie sieht sich selbst als Impulsgeberin für Themen wie Selbstwertgefühl und Verhaltensänderung. Erwähnungen und Ressourcen:https://danielalandgraf.com/ (www.danielalandgraf.com) https://www.accessconsciousness.com/de/ (www.accessconsciousness.com) E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Über folgende Themen sprechen wir:Akzeptanz, Widerstand, Vertrauen und Verzeihen Verhaltensänderung: „Du weißt es! Du willst es! Du kannst es! Doch warum tust Du es nicht?“ [18:44] Wie können wir unser Selbstbild und unser Mindset positiv beeinflussen? – „Was bleibt von dir, wenn ich dir alles im Außen wegnehme?“, „Was für ein Mensch willst du sein?“ [30:04] Perfektion und die Bedeutung von kleinen Schritten [36:58] Wie können wir Veränderung bewirken? Wie können wir bessere Impulse für Veränderung setzen? [44:20] Wie können wir unseren Herzensweg finden? Umgang mit Negativität [01:15:51] Gast dieser Folge: Daniela LandgrafDaniela Landgraf, geboren 1972, ist Professional Speaker, Trainerin, Autorin und Coach. Sie ist die einzige Rednerin Deutschlands, die trotz ihres Tourette-Syndroms auf der Bühne steht. Als Kind der Finanzbranche war sie dieser fast 25 Jahre lang treu – als Beraterin, Vertriebsleiterin, Dozentin, Trainerin, Coach und als IHK-Prüferin. Sie kann auf zahlreiche Qualifikationen blicken, z.B. Finanzfachwirtin (IHK), Betriebswirtin, Personal Coach (IHK), Train the Trainer (IHK), Heilpraktikerin für Psychotherapie, Professional Speaker GSA (SHB) und viele andere. Seit einigen Jahren coacht sie auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Branchen und steht mit ihren Impulsvorträgen regelmäßig auf der Bühne. Sie ist Autorin mehrerer Bücher, unter anderem von: „Krisen meistern“ (Haufe-Verlag, April 2020), „Raus aus der Krise – Rein ins Leben. Der Weg zur mentalen inneren Stärke“ (Jünger Medien Verlag, Juli 2019) und „Selbstwert ist Geld wert. Doch was bist Du Dir wert?“ (Jünger Medien Verlag, Dezember 2018).

Johanna Hofmeir ist Diplom-Sozialpädagogin sowie Gründerin von Lichtblick Hasenbergl. Ihre Mission ist es, die Lebenswelt und die Lebenschancen von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen, die unter benachteiligenden Verhältnissen aufwachsen, nachhaltig zu verbessern. Erwähnungen und Ressourcen:http://www.lichtblick-hasenbergl.org (www.lichtblick-hasenbergl.org) Start with Why von Simon Sinek [Buch] Über folgende Themen sprechen wir:Selige Unwissenheit [03:31] Wenn du deine Zielgruppe und deren Probleme genau kennst, ist es einfacher eine funktionierende Lösung zu entwickeln Wie bestimmte Entscheidungen für eine Zielgruppe oder ein bestimmten Ansatz automatisch Nachteile mit sich bringen (z.B. Lichtblick Hasenbergl rutscht teilweise durch die Muster für eine gesetzlichen Finanzierung) Es liegt nie am Geld, um eine Idee umzusetzen. Wenn du ein wirkliches Problem mit einer guter Lösung löst, findest du auch Möglichkeiten zu Finanzierung [16:51] Umgang mit Herausforderungen und Misserfolgen Wie wichtig es ist, auf sich selbst aufzupassen [29:35] Die Bedeutung von Empathie und Beharrlichkeit [38:22] Umgang mit Ablehnungen Die Bedeutung von Auszeichnungen Bildungsgerechtigkeit „Erfolg macht nicht unbedingt beliebt“ Gast dieser Folge: Johanna Hofmeir„Die Familien im Münchner Norden sind mir sehr ans Herz gewachsen. Mit dieser Einrichtung habe ich ihnen das Verspechen verlässlicher Hilfe gegeben,“ erklärt Johanna Hofmeir. Sie ist Diplom-Sozialpädagogin und gründete vor über 26 Jahren den „Lichtblick Hasenbergl“. Ihr Ziel ist es, die Lebenswelt und die Lebenschancen von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen, die unter benachteiligenden Verhältnissen aufwachsen, nachhaltig zu verbessern. Für ihren Einsatz hat die Münchnerin u.a. den Bayerischen Verdienstorden erhalten. „Unsere Angebote sind genau auf die Bedürfnisse der Kinder und Jugendlichen zugeschnitten. Wir durchbrechen damit den Kreislauf vererbter Arbeitslosigkeit.“ Dafür braucht es gute Rahmenbedingungen: eine besondere Niedrigschwelligkeit, Förderung in kleinen Gruppen, ausreichend Fachkräfte und eine langjährige Verweildauer. Die Betreuung beginnt mit Mutter-Kind-Treffs und einem Kindergarten, begleitet durch die gesamte Schulzeit und unterstützt Auszubildende bis zum Eintritt in eine Erwerbstätigkeit. In einem angegliederten Familienzentrum erhalten Eltern Hilfe bei der Versorgung ihrer Kinder und bei der Bewältigung ihres Alltags.  „Ohne die zusätzliche Hilfe von Spender:innen und Unterstützer:innen, würde es allerdings nicht gelingen, die Betreuung der 200 Kinder und Jugendlichen in dieser Qualität zu gewährleisten“, beschreibt Frau Hofmeir die finanzielle Situation ihrer Einrichtung.

Fridtjof Detzner ist Mitbegründer des Website-Baukastens Jimdo. Bis heute wurden weltweit über 25 Millionen Websites mit Jimdo gebaut. Mit Planet A stellt er nun all sein Schaffen in den Dienst von Unternehmen, die einen messbaren Beitrag zum Erreichen der UN-Nachhaltigkeitsziele leisten. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.fridel.de/ (www.fridel.de) https://www.planet-a.com/ (www.planet-a.com) https://www.jimdo.com/de/ (www.jimdo.com/) https://simonmcschubert.de/17-ziele-nachhaltige-entwicklung/ (SDGs – 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung) Factfulness: Wie wir lernen, die Welt so zu sehen, wie sie wirklich ist [Buch] https://www.wildplastic.com/ (www.wildplastic.com) Anne Lamp von der TU Hamburg https://drawdown.org/ (drawdown.org) – „The World’s Leading Resource for Climate Solutions“ E-Book: https://simonmcschubert.de/klarheit/ (21 Fragen für mehr Klarheit im Business) Über folgende Themen sprechen wir:Die Bedeutung von Zufall bei Erfolg – Wie groß ist die Rolle von Zufall und wie wichtig sind die eigene Kompetenzen und Ressourcen? [06:35] Wie kann man gute Chancen und Möglichkeiten identifizieren? [09:10] Fridtjofs „Founders Valley“ und wie es zu der Asien-Rundreise kam [21:43] Meistens gibt es für Entrepreneure die Spannung zwischen Verstehen und Machen. Wie können wir damit umgehen? [35:42] Impact Investing – Welche Rolle könnte es in Zukunft spielen? Planet A und was ist das Ziel dieser Organisation? [45:55] Fridtjof gibt Einblicke wie er sich selbst organisiert [01:19:44] Gast dieser Folge: Fridtjof DetznerFridtjof Detzner ist Gründer, Business Angel, Entdecker, Speaker und Abenteurer. Er liebt sein Fahrrad. Und Handstände. Schuhe mag er nicht so. Fridtjof hat mit 16 sein erstes Unternehmen gegründet, aus dem später Jimdo wurde. Dank Letzterem haben schon über 25 Millionen Menschen ohne Coding Skills ihre eigene Website gebaut. Und es werden jeden Tag mehr. 2017 hat er dann eine Reise – „Founders Valley“ – gemacht, die sein Leben verändert hat. Seitdem stellt er mit Planet A all sein Schaffen in den Dienst von Unternehmen, die einen messbaren Beitrag zum Erreichen der UN-Nachhaltigkeitsziele leisten.

Laura Edinger-Schons ist Professorin für Nachhaltiges Wirtschaften an der Universität Mannheim. In ihrer Forschung fokussiert sie sich auf die Frage, wie Organisationen zu einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der UN beitragen können. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.peerschool.de/ (www.peerschool.de) https://simonmcschubert.de/17-ziele-nachhaltige-entwicklung/ (SDGs – 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung) https://de.wikipedia.org/wiki/Plotin (Plotin und Neuplatonismus) https://premium-cola.de/ (Premium Cola) https://projecttogether.org/ (ProjectTogether) Über folgende Themen sprechen wir:[05:00] Sinnvolles Arbeiten und was ist der größter Hebel, um einen Beitrag zu leisten? Crowdfunding eines Lehrstuhls und wie kann man in der Forschung unabhängig bleiben? Was bedeutet es ein Lehrer zu sein? [25:26] Was es bedeutet, die Art und Weise wie Forschung passiert, neu zu erfinden [32:50] Die Bedeutung von guten Partnerschaften und wie wir welche finden [48:47] Wie können Organisationen zu einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung beitragen? Herausforderungen von und Kritik an Corporate Social Responsibility Wirtschaft, soziale Marktwirtschaft und die Zukunft von Unternehmen Bedeutung und Umgang mit Strukturen Gast dieser Folge: Laura Marie Edinger-SchonsLaura Marie Edinger-Schons ist Professorin für Nachhaltiges Wirtschaften an der Universität Mannheim. In ihrer Forschung konzentriert sie sich auf die Frage, wie Organisationen (von gewinnorientiert bis gemeinnützig) zu einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung beitragen können. Spezifische Themen, für die sie sich interessiert, sind Mitarbeiterengagement beim Thema Nachhaltigkeit, Social Entre- und Intrapreneurship, digitale soziale Innovation, Unternehmensdemokratie und Neue Arbeit. Ihre Arbeit wurde in renommierten wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht, darunter Journal of Marketing, Journal of Consumer Psychology, Journal of the Academy of Marketing Science und Journal of Business Ethics. Sie erhielt den Overall Best Paper Award bei der AMA Winter 2014, wurde in die Top Ten Junior Academics 2015 (von Zeit und Wissenschaftlern) gewählt und erhielt den Deutschen Wissenschaftspreis 2016 für die beste Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft. Für ihre Lehrtätigkeit erhielt sie den AACSB Innovations that Inspire Award 2017. Für ihre Habilitationsschrift erhielt sie den Wolfgang-Ritter-Preis 2017, den Roman-Herzog-Forschungspreis 2018 sowie den Max-Weber-Preis für Wirtschaftsethik 2018. Im Jahr 2019 wurde sie von der Zeitschrift Capital in die Top 40 under 40 gewählt.

Paul Kupfer ist Mitgründer und Co-Geschäftsführer von soulbottles. soulbottles verkauft Trinkflaschen und möchte damit zu einer plastikfreien Welt beitragen. Erwähnungen und Ressourcen:https://www.soulbottles.de/ (www.soulbottles.de) https://www.suitsforgood.com/ (www.suitsforgood.com) – „Hosen, Jacketts, Anzüge. Aber bequem. Und nachhaltig. Endlich.“ https://de.wikipedia.org/wiki/Plastic_Planet (Plastic Planet – Dokumentarfilm von Werner Boote) Klaus Karstädt und Gewaltfreie Kommunikation Die neue Gewaltfreie Kommunikation von Markus Fischer [Buch] https://knotenloesen.com/ (Alexandra Boos und Markus Fischer) https://www.soulbottles.de/soulincubator (Soulincubator) https://de.wikipedia.org/wiki/Holokratie (Holokratie) https://projecttogether.org/ (ProjectTogether) https://de.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done (Getting Things Done (GTD)) von David Allen 30 dreiste Lügen über Geld: befreie dein Leben, rette dein Geld von Peter König [Buch] https://www.soulbottles.de/soulblog/soulincubator/kooperation-mit-der-schwarz-gruppe (soulincubator Update: Kooperation mit der Schwarz Gruppe) [Artikel] Über folgende Themen sprechen wir:Wie soulbottles eigentlich entstanden ist [16:36] Die Bedeutung von Prototypen und warum man einfach mal testen sollte Gewaltfreie Kommunikation und ihre Schattenseiten Widerspruch von Erkunden und Diskussion sowie gleichzeitig schnell vorankommen [44:34] Umgang mit schwierigen Entscheidungen soulincubator und wie soulbottles andere Initiator:innen unterstützt, einen Beitrag zu leisten [01:09:44] Was ist wichtig, wenn man einen guten Gründungspartner sucht? [01:30:41] suitsforgood (ehemals Babakoto) und was Paul bei seinem jüngsten Unternehmen anders macht Gast dieser Folge: Paul KupferPaul Kupfer ist 1988 in Berlin geboren und aufgewachsen. 2009 ging er an die Universität Wien um Publizistik- und Kommunikationswissenschaften zu studieren. Mit seinem Freund Georg Tarne begann er im Oktober 2011 an soulbottles zu arbeiten. Das Ziel war es die saubersten und schönsten Trinkflaschen der Welt zu schaffen. Innerhalb von wenigen Monaten entstanden die ersten Prototypen in Paul’s WG-Zimmer. Es folgten Angel Investments und zwei erfolgreiche Crowdfunding-Kampagnen. Heute, eine Million verkaufte Trinkflaschen später arbeiten bei soulbottles mehr als 70 Menschen. Paul prägt das Unternehmen an vielen Stellen, besonders im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung.

Nadjeschda Taranczewski ist Psychologin, Autorin, Keynote-Speakerin und Coach. Weiterhin ist sie ist Gründerin und CEO von Conscious U*, einem Online-Trainingsunternehmen um innere Arbeit zu leisten, das große Ganze zu sehen, tiefe Verbindungen einzugehen sowie in bewusste Rituale zu investieren. Erwähnungen und Ressourcen:www.conscious-u.com (https://www.conscious-u.com/?lang=de) Conscious You: Become The Hero of Your Own Story (Buch) New Work needs Inner Work: Ein Handbuch für Unternehmen auf dem Weg zur Selbstorganisation von Joana Breidenbach und Bettina Rollow (Buch) The World We Create: From God to Market von Tomas Björkman (Buch) Changing The World We Create: Beyond climate crises, polarised societies and failed leadership von von Mark Drewell und Björn Larsson (Buch) The Nordic Secret: A European story of beauty and freedom von von Lene Rachel Andersen und Tomas Björkman (Buch) Peter König George Box – „All models are wrong, but some are useful“ Integrale Theorie (https://de.wikipedia.org/wiki/Integrale_Theorie) und Ken Wilbers Über folgende Themen sprechen wir:Die Bedeutung und Kraft von prägenden Erfahrungen Bewusste Gemeinschaft / Conscious Tribe Impulsger:in, Die Idee der Quelle und Mitstreiter finden [24:44] Die Kraft von Mentoring Wie man einen gute Mentor findet [35:58] Muss man prägsame Erfahrungen wirklich aufarbeiten? Wie wir unseren eigenen Weg finden Blended Learning vs E-Learning Wie kann man besser auf sich achtgeben, selbst wenn man die ganze Welt retten möchte [01:10:46] Die Schattenseiten von innerer Arbeit Gast dieser Folge: Nadjeschda TaranczewskiNadjeschda Taranczewski ist Autorin, Keynote-Rednerin, Psychologin und Master Certified Coach. Sie ist Gründerin und CEO von Conscious U, einem Online-Trainingsunternehmen. Conscious U unterstützt Organisationen durch skalierbare Blended-Learning-Programme dabei, „Conscious Tribes“ zu werden, in denen Menschen innere Arbeit leisten, das große Ganze sehen, tiefe Verbindungen eingehen und in bewusste Rituale investieren. Nadjeschda wurde von McKinsey & Company als Facilitatorin von Transformationsprozessen ausgebildet und lizenziert und arbeitet seit 2001 als Executive- und Teamcoach. Sie ist akkreditiert in Modalitäten wie Spiraldynamics, Voice Dialogue, Systemaufstellungen und dem Leadership Circle. Sie ist Autorin des Buches „Conscious You: Become the Hero of Your Own Story“.

Daniel Anthes ist aus Leidenschaft aktiv im Nachhaltigkeitsbereich. Um mehr Menschen zu einem nachhaltigerem Lebensstil zu inspirieren, gibt Daniel Vorträge, schreibt und berät. Oder er wird selbst aktiv wie mit dem erste Brotbier Deutschlands. Erwähnungen und Ressourcen: www.danielanthes.com/ (https://www.danielanthes.com/) https://www.knaerzje.de/ (https://www.knaerzje.de/) Zukunftsinstitut (https://www.zukunftsinstitut.de/) Hans Rosling und Possibilismus The Paradox of Choice: Why More Is Less von on Barry Schwartz (Buch) Die Große Transformation: Eine Einführung in die Kunst gesellschaftlichen Wandels von Uwe Schneidewind (Buch) Über folgende Themen sprechen wir: Wie Daniel Anthes zum Thema Nachhaltigkeit gab [08:10] Nachhaltiges Arbeiten [17:32] Wie können wir dem Thema Nachhaltigkeit mehr Relevanz geben? Wie kann ein nachhaltiges Leben mehr Menschen wichtig sein? [28:16] Wie können wir entscheiden, worauf wir uns fokussieren? Die Bedeutung von Authentizität [50:12] Wie passiert Wandel? [58:42] Minimalismus und leben mit weniger Gast dieser Folge: Daniel Anthes Daniel Anthes, Jahrgang 1986 und diplomierter Wirtschaftsgeograph, Betriebswirt und Publizist, beschäftigt sich v.a. mit dem Megatrend Neo-Ökologie – ob auf einer Meta-Ebene mit Blick auf die Next Economy oder das Slow Business, oder aber auf Ebene des Individuums mit Blick auf neue Lebensstile, wie bspw. den Minimalismus und die neue Foodie-Generation. Außerdem schreibt der passionierte Blogger regelmäßig zu den Themen Zukunft und Nachhaltigkeit, v.a. in Bezug auf die Food-Branche. Nicht zuletzt engagiert er sich auch ganz praktisch im Rahmen der „New Food Economy“ – so z.B. als Gründer & CEO der Knärzje GmbH, welche das erste Zero-Waste-Bier Deutschlands kreiert hat, sowie als Vorstandsvorsitzender des gemeinnützigen Vereins ShoutoutLoud e.V., welcher mit unterschiedlichen Events zu nachhaltigeren Lebensstilen (v.a. Ernährung) inspiriert.

Michael ist Mitgründer von nebenan.de und Gründungsgeschäftsführer der nebenan.de Stiftung. nebenan.de sieht sich als Werkzeug für eine lebendige Nachbarschaft. Die Plattform unterstützt Nachbarn sich im echten Leben miteinander zu verbinden. Erwähnungen und Ressourcen: www.nebenan.de (https://nebenan.de/) Sozialer Wirkungsbericht: impact.nebenan.de (https://impact.nebenan.de/) Ashoka (https://www.ashoka.org/) Give and Take: A Revolutionary Approach to Success von Adam Grant (Buch) Small is beautiful von Ernst Friedrich Schumacher (Buch) How to Change the World von David Bornstein (Buch) More in Common (https://www.moreincommon.com/) SDGs – 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (https://simonmcschubert.de/17-ziele-nachhaltige-entwicklung/) E-Book: 21 Fragen für mehr Klarheit im Business (https://simonmcschubert.de/klarheit/) Über folgende Themen sprechen wir: 07:23 Braucht es Krisen für verbreitetes Engagement? Chance zum Innehalten, Erfahrungen und Learnings von nebenan.de während Corona 17:24 Wie können wir die Kultur verändern? 23:50 Was hat Michael dazu gebracht, bei Ashoka anzufangen? Wertvollste Erfahrungen bei Ashoka Wirkungsmessung und die Herausforderung, die wichtigen Sachen messbar zu machen 46:48 Fokus finden und gute Entscheidungen treffen 50:14 Wie kam es zur Gründung von nebenan.de Gast dieser Folge: Michael Vollmann Michael Vollmann war erster Mitarbeiter bei Ashoka Deutschland, einer internationalen NGO zur Förderung von Sozialunternehmen. Er ist Mitgründer von nebenan.de sowie Gründungsgeschäftsführer der nebenan.de Stiftung. Als gebürtiger Franke ist Michael im Herzen immer noch Pfadfinder.