Podcasts about jahre erfahrung

Der Umsatz bricht in einem Jahr um 40 Prozent ein. Jeder Reflex sagt: entlassen. Und die Firma behält jeden Einzelnen, zahlt am Jahresende trotzdem einen Bonus. Das ist keine Wunschvorstellung, sondern Lincoln Electric im Krisenjahr 1982.In dieser Folge geht es um eine Idee, die fast jeder für betriebswirtschaftlich unmöglich hält: Was passiert, wenn ein Unternehmen verspricht, niemanden zu entlassen? Am Beispiel von James Lincoln und seinem Schweißtechnik-Hersteller aus Cleveland zeige ich, warum ein sicherer Arbeitsplatz keine Belohnung ist, sondern die Grundlage, die Höchstleistung überhaupt erst möglich macht.Du erfährst:Warum die Job-Garantie nicht der eigentliche Hebel ist, sondern der Tausch dahinter: Sicherheit gegen FlexibilitätWas Entlassungen wirklich kosten, weit über die Abfindung hinausZwei konkrete Gedanken, die du sofort nutzen kannst (den Tausch sichtbar machen und den Schmerz von oben teilen)Vertrauen entsteht nicht in der guten Zeit, sondern in der schlechten. Eine Krise zeigt deinem Team, was deine Werte wirklich wert sind.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/

„Sich selbst zu kennen ist der Anfang aller Weisheit.“ Und genau das ist der Ansatz unseres Coachings: • Du musst erst Dein Umfeld kennen. In welchen energetischen Verhältnissen Du selbst lebst, welche Vor- und Nachteile Dein Umfeld auf Dich hat und was wir daran verbessern können (z.B. FENG SHUI Verhältnisse). • Dann musst Du Dich selbst kennen lernen, um zu erkennen, was Du an Dir selbst verändern musst, um Dein Leben und Deine Lebenspartner zu verbessern (z.B. LIU ZI Verhältnisse). • Dann müssen wir zusammen ein Konzept entwickeln, mit dem Du sicher Deine Ziele erreichen kannst. Mit entsprechenden Kontrollpunkten helfen wir den Weg dorthin zu finden. Mit unserem Turtle-Fengshui-Coaching führen wir unsere Klienten zu einer gewissen Selbsterkenntnis und zu einer Zielformulierung und in der Folge zu einem besseren, harmonischen, glücklichen und erfolgreichen Lebensverhältnis. Im übertragenen Sinn führen wir unsere Klienten von der Schatten- zur Sonnen-seite des Lebens, von YIN zu YANG, vom Pech hin zum Glück. Karl-Willy Wittstadt erklärt das Geheimnis und den Unterschied von Glück und Pech. Es liegt hauptsächlich im „menschlichen Glück“. Also an uns selbst. Man kann es halt nur erkennen, wenn man sich selbst kennt. Wo sind meine Talente, wo sind meine Stärken und wo sind meine Schwächen und wo ist meine Mitte? Hierfür brauchen wir unser LIU ZI. Den Elemente-Schlüssel in uns. Er verrät unser tatsächliches Wesen, unsere verborgenen Leidenschaften und Wünsche. Und auch unsere geheimen Ängste und Sorgen. 5.000 Jahre Erfahrung, 5.000 Jahre Erkenntnisse und 5.000 Jahre Erfolgs-bestätigung stehen uns zur Verfügung. MAO Zedong hat es uns zur Kulturrevolution 1966 geschenkt, als er alle FENG SHUI Gelehrte als Feudaldiener gegen Androhung der Todesstrafe aus CHINA vertrieben hatte. Leider wussten wir Westler lange Zeit nichts damit anzufangen. Ein wirklich wert-volles Wissen wurde in eine esoterische Schublade gesteckt. Die, die den wahren Wert dieses Wissens erkannt haben, die brauchen keine Quantenphysik und auch keine esoterische Chakren-Lehre. Wir brauchen nur die Fünf Elemente und zwar in YIN- und YANG-Form… und das ist schon alles.

In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über den ersten Reflex, wenn ein Mitarbeitender nicht liefert. Der Reflex: Der will einfach nicht. Genau dieser Reflex ist oft falsch, und er richtet Schaden an.  Feedback & Themenwünsche gerne an ⁠podcast@epicwork.de⁠ schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: ⁠www.epicwork.de/business/⁠  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. ⁠Zum LinkedIn Profil.⁠Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf ⁠LinkedIn⁠ hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

Zu Gast ist Dr. Julia Skrobek, Director Marketing BTC (Business Travel Club) bei der HRS Group. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrung im E-Commerce und CRM mit, unter anderem aus ihrer Zeit bei Zalando, und lebt datenbasiertes CRM, Kundenintelligenz und First-Party-Datenstrategie mit spürbarer Leidenschaft.Den strikt getrennten Business- und Freizeitreisenden gibt es so nicht mehr. Hinter beidem steckt dieselbe Person, mal gebunden an Corporate-Richtlinien, mal frei in der Wahl. Julia zeigt, wie sich Business und Leisure zu einem neuen Reiseverhalten vermischen und weshalb der Preis auch im Zeitalter von Boutique-Hotels das erste Entscheidungskriterium bleibt. Gleichzeitig steigt die Erwartung der Kund*innen: Wer schon lange bucht, will endlich auch richtig verstanden werden. Genau hier beginnt der Seiltanz zwischen relevanter Personalisierung und dem Risiko, aus Nutzer*innen gläserne Kund*innen zu machen.

(Diese Episode enthält Produktplatzierung) In dieser Episode ist Christian Engel, Gründer und Inhaber von Sportnahrung Engel, zu Gast. Christian gehört zu den Pionieren der deutschen Fitness- und Supplementszene und kann bereits auf über 30 Jahre Erfahrung im Kraftsport, Wettkampfbodybuilding, Coaching und Handel zurückblicken. Gemeinsam mit Olaf nimmt er die Hörer:innen mit auf eine Reise durch die Entwicklung der Fitnessbranche – von den frühen 90er-Jahren bis in die heutige Social-Media-Ära. Unter anderem sprechen die beiden über: ▪️ Christians Einstieg in den Kraftsport und seine erfolgreiche Zeit im Natural Bodybuilding, inklusive eines Treppchenplatzierung auf einer Weltmeisterschaft, bevor er ins Sport Modelling wechselte ▪️ die Entstehung von Sportnahrung Engel und wie sich der Supplementhandel über die Jahrzehnte verändert hat ▪️ warum die Fitnesslandschaft früher eine völlig andere war und weshalb heute vielerorts sogar mehr Frauen als Männer trainieren und Supplements kaufen ▪️ den enormen Einfluss von Team Andro als Wissensplattform für die deutschsprachige Kraftsportszene und wie Social Media den Informationsaustausch verändert hat ▪️ Chancen und Herausforderungen von Social Media und Künstlicher Intelligenz für Händler:innen, Coaches und Konsument:innen ▪️ wie Christians Coaching heute aussieht und weshalb ein erfolgreicher Coach weit mehr leistet als nur Trainings- und Ernährungspläne zu schreiben ▪️ warum viele Menschen trotz Coaching ihre eigenen Pläne nicht konsequent umsetzen ▪️ und weshalb Nahrungsergänzungsmittel immer nur das i-Tüpfelchen sein sollten - sinnvoll eingesetzt, statt wahllos konsumiert. Eine Episode über die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Fitnessbranche – mit vielen spannenden Einblicken einer echten Ikone, der ihre Entwicklung über Jahrzehnte hinweg aktiv mitgestaltet hat. Passend zu dieser Episode verlosen wir gemeinsam mit Christian ein ganz besonderes Highlight: Ein individuelles 3-monatiges Coaching inklusive Trainings- und Ernährungsplan sowie persönlicher Betreuung über den gesamten Zeitraum! Um teilzunehmen, beantworte einfach diese beiden Fragen aus der Episode: Wann wurde Christian Engel Dritter bei den Weltmeisterschaften? Wo fanden diese Weltmeisterschaften statt? Sende deine Antworten entweder per Instagram-Direktnachricht an @olafmann.sty, per E-Mail an personal-trainer@gmx.eu oder per WhatsApp an 0173 7739230. Die Auslosung der Gewinner findet 14 Tage nach Erscheinen dieser Episode und unter Ausschluss des Rechtsweges statt. Sportnahrung Engel: https://www.sportnahrung-engel.de/?googleads&gad_source=1&gad_campaignid=602694635&gbraid=0AAAAADSSUMnVmnU2Lhr4yTnx_KW_FYOcx&gclid=CjwKCAjwsrbTBhAvEiwA0Bpp4WsvkxNf0kubb9JMeL5JyWM2nrV_ErRq0HNJ6-wRMVSOX5fnhTyWRxoCCsIQAvD_BwE Instagram Christian: https://www.instagram.com/christianengel_fitness/?hl=de Instagram Olaf: https://www.instagram.com/olafmann.sty/ Instagram STY: https://www.instagram.com/stronger.than.you.podcast/ Stronger Than You YouTube Fitness & Lifestyle Channel: https://www.youtube.com/@StrongerThanYou-Channel WERBUNG: Zu allen aktuellen Kooperationen von Stronger Than You geht es hier entlang: https://linktr.ee/stronger.than.you.koops

Ref.: Janine und Ricardo Febres Landauro, Jüngergemeinschaft "Feuerstrom", Ehe-Begleiter Dr. Ricardo Febres Landauro und seine Frau Janine haben mehr als 30 Jahre Erfahrung mit dem Thema Beziehungen und Ehe - aus professioneller psychotherapeutischer und psychologischer Perspektive, aber auch durch ihre geistliche Beratung im katholischen Glauben und nicht zuletzt als Ehepaar mit acht Kindern. Aus diesen Erfahrungen heraus haben sie einen Kurs entwickelt, um zwischenmenschliche Beziehungen und ganz besonders Ehen stark und widerstandsfähig zu machen. In der Lebenshilfe bringen wir die wesentlichen Inhalte dieses Kurses in der Reihe "Intensivkurs Beziehung", die am 3. August startet. In der ersten Folge geht stellt das Ehepaar Febres Landauro die "7 Stufen der Intimität" vor.

Topmanagement, harte Entscheidung, und dann passiert: nichts. Keine Folien, keine Präsentation, niemand redet. Stattdessen liest jeder dreißig Minuten lang schweigend ein sechsseitiges Dokument. Das ist kein Versehen, sondern eine der eigenartigsten Meeting-Kulturen der Welt, erfunden von Jeff Bezos.In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit über Besprechungen: Die meisten scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern daran, dass niemand richtig nachgedacht hat. Am Beispiel der Amazon-Memo-Kultur von 2004 zeige ich, warum eine Präsentation vor allem überzeugen will, ein geschriebener Satz aber zur Klarheit zwingt, und was das für die Qualität deiner Entscheidungen bedeutet.Du erfährst:Warum Jeff Bezos PowerPoint per E-Mail abschaffte und durch sechsseitige Memos ersetzteWarum das gemeinsame stille Lesen alle gleich macht und die leisen, gründlichen Köpfe zu Wort kommen lässtZwei konkrete Experimente, die du sofort einsetzen kannst (Memo statt Folien und die stille Lesephase)Wer überzeugt, gewinnt das Meeting. Wer schreibt, gewinnt die Entscheidung.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.

Du sitzt im Online-Meeting vor der Kamera – und kommst bei den anderen nicht so an, wie du es aus dem echten Raum gewohnt bist. Warum das so ist und was du dagegen tun kannst, erklärt mein heutiger Gast Martin Heppner, Berater und Trainer für VideoKommunikation. In dieser Episode erfährst du: Warum deine Wirkung online schon entsteht, bevor du den ersten Satz sprichst Was „Verkörperung" bedeutet – und wie Körper und Präsenz durch die Kamera wirken Wie dein Setup (Licht, Ton, Bildausschnitt, Hintergrund) deine Kompetenz zeigt – oder verdeckt Warum dir niemand sagt, wie du online wirklich wirkst – und wie du es herausfindest Was du mit dem, was du bereits hast, sofort besser machen kannst – ganz ohne neue Ausrüstung Über Martin Heppner: Über 25 Jahre Erfahrung in Marketing und Werbung, fast 20 davon mit eigener Agentur. TÜV-zertifizierter Scientific Trainer mit neurowissenschaftlichem Ansatz. Co-Autor des Buches „wissen macht wirkung – Präsenztechniken für Auftritt, Vortrag und Präsentation" (gemeinsam mit Elma Esrig, Frank & Timme Verlag). Links: Martin Heppner Martin auf LinkedIn Diskutiere mit in der „Stimme wirkt!"-Community   Dein persönlicher SELBSTCHECK FÜHRUNG hier kostenlos **********Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!Die beiden Hosts dieses Podcasts: Arno Fischbacher und Andreas K. Giermaier (Lernen der Zukunft)✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit Arno persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann darüber, dass Menschen keine Unternehmen verlassen, sie verlassen Führungskräfte. Stimmt das wirklich, oder ist der Satz zu einfach? Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

Willkommen zur nächsten Folge von "Damit's bei dir Klick macht", dem True Online Marketing Podcast von Hanseranking! Abonniere jetzt und verpasse keine Episode! Der größte Vertrauenskiller ist nicht fehlende Erfahrung – es sind austauschbare Floskeln wie "20 Jahre Erfahrung" und "höchste Qualität". Ich erkläre dir, warum radikale Wahrheit statt weichgespülter Selbstdarstellung der eigentliche Schlüssel zu mehr Vertrauen ist. Bleib außerdem dran für kommende Folgen, in der ich dir tiefere Einblicke in spezifische Online Marketing Strategien und Interviews mit weiteren Experten gebe.

In dieser Folge spreche ich mit Syed Haseeb Hassan, Automotive- und E-Mobility-Berater bei eTechvolution. Haseeb hat mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Automobilbranche, war unter anderem bei Schaeffler und ABB tätig und analysiert heute auf LinkedIn regelmäßig, wie sich Elektromobilität weltweit entwickelt. Sein Fokus liegt dabei auf dem Vergleich zwischen China und Europa - und genau das macht unsere Unterhaltung so interessant. Haseeb war kurz vor dieser Aufnahme auf der Auto Show in China, hat sich Peking, Shenzhen und Chengdu angeschaut und bringt konkrete Beobachtungen mit. Eine davon: In Shenzhen gibt es seit 2015 faktisch keine freien Verbrenner-Kennzeichen mehr. Wer eines will, zahlt heute umgerechnet mehrere Tausend Euro. Ein E-Auto-Kennzeichen dagegen ist kostenlos und sofort verfügbar. Kombiniert mit staatlich kontrollierten Strompreisen hat das eine Dynamik in Gang gesetzt, die China beim Thema Elektromobilität in eine andere Liga gebracht hat. Beim Laden zeigt sich ein ähnliches Bild - nur mit überraschenden Details. Während in Deutschland 300- bis 400-kW-Schnelllader als Standard gelten, dominieren in China noch immer Ladepunkte mit 30 bis 120 kW. Der Ausbau passierte schnell und pragmatisch, ohne große Regularien. Gleichzeitig laden chinesische Serienfahrzeuge wie das Denza-Modell schon heute mit bis zu 1100 kW - was hierzulande noch als Prototypen-Meilenstein gilt. Wir sprechen außerdem darüber, was der Einstieg chinesischer Ladeinfrastrukturanbieter wie X-Charge in Europa bedeutet. Haseeb sieht das als gesunden Wettbewerb - und erklärt, warum europäische Hersteller wie Alpitronic oder ABB den Preiskampf weder gewinnen können noch führen sollten. Ihr Vorteil liegt bei Service, Zuverlässigkeit und Total Cost of Ownership über viele Jahre. Und dann ist da noch die Preistransparenz. Deutschland hat mehr als 200.000 öffentliche Ladepunkte - rein quantitativ kein schlechter Wert. Aber je nach Karte oder App kann derselbe Ladepunkt beinahe doppelt so viel kosten. In China lag der Unterschied zwischen Abo- und Normaltarif bei einem Anbieter bei acht Prozent. Das ist der Maßstab, an dem wir uns messen lassen müssen. Eine zweite Folge ist bereits geplant - mit tieferem Blick auf Preismodelle und einem Vergleich mit dem US-Markt.

Sechs, sieben Menschen stehen über einem Patienten am OP-Tisch. Hochqualifiziert, erfahren, und viele kennen sich nicht einmal beim Namen. Dann führt ein Chirurg eine winzige Maßnahme ein, die nichts kostet und keine zwei Minuten dauert. Sie senkt die Todesfälle bei großen Operationen um mehr als vierzig Prozent.Diese Folge zeigt, warum das keine medizinische Erkenntnis ist, sondern eine zutiefst menschliche. Und warum das größte Risiko in vielen Teams nicht fehlendes Wissen ist, sondern Menschen, die etwas sehen und trotzdem schweigen.Ich erkläre, was der Chirurg Atul Gawande mit der OP-Checkliste der WHO herausfand, warum eine simple Vorstellungsrunde Leben rettet, und gebe dir zwei sofort umsetzbare Methoden für mehr Stimme in deinen Meetings.⏱️ Kapitel 00:00 Intro 00:20 Sechs Menschen über dem OP-Tisch, und keiner kennt den anderen 01:00 Die Checkliste der WHO und der eine ungewöhnliche Punkt 04:30 Der Aktivierungseffekt: Warum die Stimme rettet, nicht das Skalpell 06:45 Zwei Methoden für deine nächste Besprechung 08:15 Wer gehört werden will, muss erst sprechen dürfen

Ich führe in letzter Zeit ziemlich viele Gespräche mit ReiterInnen, die insgeheim davon träumen, irgendwann selbst zu unterrichten. Und fast immer fällt an einer Stelle derselbe Satz: „Ich glaube, ich bin einfach noch nicht so weit." Dann erzählen sie mir, was alles noch fehlt. Noch eine Ausbildung, noch ein bisschen mehr Routine mit dem eigenen Pferd, noch ein paar Jahre Erfahrung. Und ich sitze da und erkenne mich sofort wieder. Ich habe damals genau dasselbe über mich gedacht. Was ich heute weiß und so gerne weitergebe: Der echte Entwicklungsschub, auf den du wartest, passiert nicht beim Lesen und auch nicht beim Onlinekurs-Schauen. Er passiert in dem Moment, in dem du auf dem Platz stehst und ganz praktisch mit echten Menschen und ihren Pferden arbeitest. Genau da lernst du am meisten. Du willst den Schritt wagen und dir als TrainerIn eine erfolgreiche (neben-) berufliche Selbstständigkeit aufbauen? Dann hol dir unsere Infobroschüre zur Rideucation TRAINER-Ausbildung.  ZUR TRAINER-INFOBROSCHÜRE ZUM BERATUNGSGESPRÄCH ZU DEN AUSBILDUNGS-PROGRAMMEN  ZUR WEBSITE  ZUM INSTAGRAM ACCOUNT 

In dieser Folge des Epic Work Podcast sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung der Vorbildfunktion in der Führung. Sie diskutieren, wie kleine tägliche Handlungen und authentisches Verhalten die Glaubwürdigkeit und den Erfolg von Führungskräften stärken können. Praktische Beispiele und persönliche Anekdoten verdeutlichen, wie Führungskräfte durch konsequentes Vorleben von Werten die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

Was Tantra wirklich ist, hat mit dem Klischee im Kopf wenig zu tun. Carina nimmt dir die Angst und zeigt und zeigt dir einen langsamen, achtsamen Weg zurück in die Verbindung zu deinem Körper und deiner Sinnlichkeit. Miriam hatte drei Jahre lang Angst davor. Dann ist sie hingegangen, allein, und es wurde eine der berührendsten Erfahrungen ihres Lebens. In dieser Folge spricht sie mit ihrer tantrischen Therapeutin Carina darüber, was Tantra wirklich ist und was eben nicht. Es geht nicht um erotische Dienstleistung, sondern um Langsamkeit, um ein Nervensystem, das sich sicher fühlen darf, und um den Moment, in dem du einfach nur sein kannst. Du darfst hören, wie sich Nähe anfühlt, wenn nichts von dir erwartet wird. Über Carina: Carina ist Gründerin von The Art of Intimacy und tantrische Therapeutin in Berlin Prenzlauer Berg. Ihr Studio arbeitet trauma-sensibel, langsam und herzzentriert. Sie bringt über sechs Jahre Erfahrung und mehrere Körperarbeits-Methoden mit, von Shiatsu bis somatischer Arbeit. Das nimmst du mit: - Was Tantra wirklich ist, und was es nicht ist - Warum Langsamkeit und ein sicheres Nervensystem der eigentliche Kern sind - Atmen, Tönen, Bewegen als Werkzeug für schwierige Momente im Alltag - Woran du eine vertrauenswürdige Tantra-Begleitung erkennst

In dieser Episode spricht Niels Brabandt mit Frank Hess über perfekte Operations-Centered Maintenance, industrielle Instandhaltung und die Führungsfragen hinter operativer Verfügbarkeit. Frank Hess ist Autor von „The Decision: A Business Novel about the Origin of Operations-Centered Maintenance" und bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung aus der industriellen Anlageninstandhaltung ein. Im Interview erklärt Frank Hess, warum Instandhaltung in modernen Unternehmen weit mehr ist als Reparatur, Wartung oder technische Verwaltung. Je stärker Organisationen automatisiert, datengetrieben und vernetzt arbeiten, desto wichtiger wird die Fähigkeit, Anlagenverfügbarkeit, Teamarbeit, Prioritäten und Change Management systematisch zu verbinden. Niels Brabandt und Frank Hess sprechen darüber, weshalb eine Business Novel komplexe Management- und Technikthemen oft zugänglicher vermittelt als ein klassisches Fachbuch. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen operative Probleme lösen können, ohne auf Magie, große Zusatzbudgets oder rein externe Beratungsprojekte zu warten. Stattdessen geht es um gesunden Menschenverstand, Teamgeist, Zusammenarbeit, Mindset und die Fähigkeit, Veränderung in der Praxis umzusetzen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Führungskräfte in Produktion, Operations, Maintenance, Engineering, Supply Chain, Industrie, Infrastruktur und Change Management. Wer verstehen will, warum Operations-Centered Maintenance ein strategisches Führungsthema ist, erhält in diesem Gespräch mit Frank Hess und Niels Brabandt klare Impulse für die Praxis. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In dieser Episode von EpicWork Führungskultur gestalten geht es um die entscheidende Rolle von Fragen und kollektiver Intelligenz in kritischen Führungssituationen. Sebastian Bluhm erzählt die Geschichte von Captain L. Haynes, der bei einem Flugzeugnotfall durch Fragen statt Antworten das Leben vieler Passagiere rettete, und überträgt die Erkenntnisse auf den Führungsalltag.Feedback & Themenwünsche gerne an ⁠podcast@epicwork.de⁠ schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: ⁠www.epicwork.de/business/⁠  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. ⁠Zum LinkedIn Profil.⁠

Stell dir vor, du gehst einmal im Jahr ins Fitnessstudio. Acht Stunden am Stück. Danach wunderst du dich, dass du null fitter bist — aber dafür einen Muskelkater hast, dass du nicht laufen kannst. Klingt bescheuert? Genau so läuft Vertriebsteam trainieren in den meisten Unternehmen. Einmal im Jahr ein Seminar. Zwei Tage Vollgas. Danach passiert: nichts. Ich weiß das aus eigener Erfahrung. Ich geh auf ein Event, schreib zehn Seiten voll, leg den Block zuhause weg — und guck nie wieder rein. Nach zwei Wochen ist nämlich alles weg. Das ist nämlich kein persönliches Versagen. Schon 1885 hat Hermann Ebbinghaus die Vergessenskurve entdeckt: Ohne Wiederholung verschwindet Gelerntes innerhalb weniger Wochen. Völlig egal, wie gut der Trainer war. Gegen Biologie kommt kein Seminar an. Trotzdem buchen Vertriebsleiter Jahr für Jahr dieses Format. Und wundern sich, dass die Zahlen nicht besser werden. Dabei weiß die Forschung längst: Vertriebsteam trainieren funktioniert nämlich nur als Daily Practice — nicht als Jahresevent. Die besten Sales-Organisationen der Welt machen das seit Jahren. Nicht weil sie schlauer sind. Sondern weil sie gemerkt haben: Tägliches Üben schlägt jedes Seminar. Und zwar immer. Wie Elite-Teams ihr Vertriebsteam trainieren — und du es kopieren kannst. Seminare sind nicht falsch. Im Gegenteil: Sie sind wichtig. Da gehst du aus der Komfortzone, lernst neue Konzepte, wirst gefordert. Aber das Problem ist nicht das Seminar. Das Problem ist, was danach passiert: nämlich nichts. Und genau hier setzt die Sales-Routine der Top-Performer an. Die Lernforschung nennt das „Distributed Practice" — verteiltes Üben. Eine aktuelle Meta-Analyse mit 242 Studien und über 169.000 Teilnehmern zeigt: Verteiltes Üben gehört zu den effektivsten Lernmethoden überhaupt. Eine Studie von Mawson & Kang aus 2025 belegt eine Effektstärke von d = 0,54. Das ist übrigens signifikant. Und zwar nicht nur im Vertrieb — in jedem Feld, von Musik bis Medizin. Die Zahlen aus der Praxis sind noch klarer. Salesforce-Daten zeigen: High-Performing-Teams coachen 2,4-mal häufiger als der Durchschnitt. Außerdem hat CSO Insights ermittelt: Verkäufer mit wöchentlichem Team-Coaching schließen 27 % mehr Deals ab. Ab drei Stunden pro Monat steigt die Quotenerreichung messbar. Und das Entscheidende: Die Gewinnerteams coachen nicht einfach mehr Stunden. Sie coachen vor allem dieselbe Fähigkeit über Wochen — bis das Verhalten automatisch sitzt. Erst dann kommt das nächste Thema. Das ist echte Sales-Routine. Die Wissenschaft hinter der Daily Practice: Warum Wiederholung alles ist. Neurowissenschaftlich passiert bei täglichem Üben etwas Entscheidendes. Bei jeder Wiederholung bildet sich nämlich Myelin um die aktiven Nervenbahnen — eine Art Isolierschicht. Dadurch werden Signale schneller und präziser weitergeleitet. Die Universität Oxford hat das messbar nachgewiesen: Wiederholtes Üben verändert die Struktur deines Gehirns. Buchstäblich. Und genau so funktioniert Gewohnheitstraining im Vertrieb. Einwandbehandlung ist kein Intelligenztest. Discovery-Fragen sind keine Talentfrage. Preisgespräche brauchen keine zwanzig Jahre Erfahrung. Das sind Skills. Und Skills werden durch Wiederholung automatisiert. Wie Fahrradfahren. Wie Zähneputzen. Du denkst nicht drüber nach — du machst es einfach. Genau das passiert, wenn du anfängst, dein Vertriebsteam trainieren zur täglichen Routine zu machen. Gong Labs hat das praktisch bestätigt. Die Analyse Tausender Verkaufsgespräche zeigt nämlich: Die besten Reps sprechen den Preis 40 % später an als der Durchschnitt. Nicht weil sie charismatischer sind. Sondern weil sie diese Fähigkeit so oft geübt haben, dass sie automatisch abläuft. Sie können sich komplett auf den Kunden konzentrieren, während ihr Gehirn die Technik im Hintergrund abspult. Dein Daily-Practice-Plan: So trainierst du dein Vertriebsteam in 15 Minuten am Tag. Jetzt wird es konkret. Du brauchst genau drei Bausteine für dein Gewohnheitstraining. Baustein 1: Solo-Einheiten — 15 Minuten am Tag. Jeder im Team bekommt einen festen Wochenplan. Montag: Einwandbehandlung. Dienstag: Discovery-Fragen. Mittwoch: Elevator Pitch. Donnerstag: Abschlusstechniken. Freitag: Storytelling. Klingt nach nichts? 15 Minuten × 5 Tage × 50 Wochen ergeben über 60 Stunden Team-Coaching im Jahr — pro Person. Plus die gemeinsamen Sessions. Zusammen sind das knapp 80 Stunden. Mehr Training, als die meisten Vertriebsteams in fünf Jahren bekommen. Baustein 2: Team-Sessions — 30 Minuten im Weekly. Dein Vertriebsmeeting hat einen festen Trainingsblock. Kein „wenn noch Zeit ist". Das ist der wichtigste Teil. Konkret machst du: Kurze Rollenspiele in Zweierteams, fünf Minuten pro Durchgang, danach gegenseitiges Feedback. Oder Best-Practice-Runden: Wer hatte den geilsten Abschluss diese Woche? Wie hast du das gemacht? Oder Fuck-Up-Runden: Wo bist du voll vor die Wand gelaufen? Alle denken mit. Genau so entsteht echte Sales-Routine im Team. Baustein 3: KI als Sparringspartner. Deine KI ist rund um die Uhr verfügbar. Kein genervter Kollege, keine Terminabsprache. Du sagst morgens: „Spiel einen skeptischen CFO aus dem Maschinenbau, der ein günstigeres Konkurrenzangebot auf dem Tisch hat." Und dann übst du. Genauer gesagt: Tools wie Yoodli analysieren zusätzlich Sprachtempo, Füllwörter und Überzeugungskraft. Das ist kein generisches Rollenspiel. Das ist messerscharfes Team-Coaching auf deine Branche zugeschnitten. Der entscheidende Trick: Verslotten — oder warum die meisten scheitern. Hier stirbt jedes Gewohnheitstraining. Nicht am Konzept — an der Umsetzung. Daily Practice funktioniert nämlich nur, wenn sie ein fester Termin ist. Feste Slots im Kalender. Mit Reminder. Auch wenn es nur 15 Minuten sind. „Das mach ich irgendwann zwischendurch" — vergiss es. Das fällt als Erstes raus. Ich hab es nämlich selbst erlebt. Monatelang wollte ich täglich eine bestimmte Übung machen. Passiert ist: nichts. Es hat erst funktioniert, als ich mir feste Slots eingetragen habe. Mit Erinnerung auf dem Handy. Bing Bong — Pitch üben. Bing Bong — Discovery-Fragen. Was nicht im Kalender steht, findet nicht statt. So einfach ist das. Noch ein Tipp: Buddy-System. Gib jedem im Team einen Trainingspartner. Einmal am Tag kurzer Check: „Hast du deine 15 Minuten gemacht?" Zusammen trainieren verdoppelt die Verbindlichkeit — wie im Fitnessstudio. Du gehst einfach eher hin, wenn jemand auf dich wartet. Warum die meisten Vertriebsleiter es trotzdem nicht machen. Es gibt ein Paradox. Ein Zwei-Tages-Seminar fühlt sich nach richtigem Training an. 15 Minuten am Tag fühlen sich nach nichts an. Nach Spielerei. Entsprechend schwer ist es, das Budget dafür zu rechtfertigen. „Wir haben doch ein Seminar gemacht" klingt gut im Jahresbericht. „Wir üben jeden Tag 15 Minuten" — naja. Aber die Zahlen lügen nicht. CSO Insights zeigt: Hochwirksame Teams setzen 4,8-mal häufiger auf Reinforcement als auf Einmalseminare. 4,8-mal! Und die neuronale Bahnung braucht allerdings Zeit: einfache Skills zwei bis vier Wochen, komplexe Verhaltensmuster zwei bis sechs Monate. Wenn es aber einmal sitzt, sitzt es. Automatisch. Ohne Nachdenken. Und zwar für immer. Das ist übrigens kein Hexenwerk. Das ist Biologie. Wenn du anfängst, dein Vertriebsteam trainieren als Daily Practice zu denken — nicht als Event, sondern als Routine — dann verändert sich alles. Nicht über Nacht. Aber Stück für Stück. Woche für Woche. Und zwar automatisch.

Wie wird man eigentlich Geschäftsführer in der Sicherheitstechnik? Nicht immer führt der klassische Weg über große Titel, perfekte Karrierepläne oder einen komplett durchgeplanten Lebenslauf. In der neuen Folge von Brandschutz To Go von Stephan Wenzel spricht Stephan mit Oliver Noerdlinger, Geschäftsführer der simax electronics GmbH. Es geht um seinen Weg aus der Praxis, über spannende Projekte, viele Jahre Erfahrung in Brandmeldeanlagen, Sprachalarmanlagen und Sicherheitstechnik bis hin zur Geschäftsführung bei einem Hersteller. Besonders spannend: Oliver zeigt sehr ehrlich, dass Entwicklung oft nicht durch einen festen Plan entsteht, sondern durch Einsatz, Kontinuität und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Ein Gespräch über Praxiswissen, persönliche Weiterentwicklung, große Projekte, mutige Entscheidungen und darüber, warum Leistung, Erfahrung und Herzblut manchmal mehr zählen als der perfekte Titel auf dem Papier.

Sat, 27 Jun 2026 15:04:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/3200-books-from-friends-1-was-du-schon-immer-uber-die-musikbranche-wissen-wolltest-und-was-dir-vorher-niemand-erzahlt-sebastian-kuck eac00e8da979bcdba3940c1f5c95ac8b Mein Buch "Ein Fanboy über die jüngere Geschichte der Wiener Börse im Remix mit Sport, Musik und (m)einer Biografie" ist erschienen, alle Infos unter christian-drastil.com. Im Buch spielt die Zahl 42 eine grosse Rolle und so werde ich 42 Werke anderer Autoren hier präsentieren, zu denen ich inhaltlichen Bezug habe. Ich nenne die Serie Books from Friends. Und es gibt zwei Möglichkeiten im Rahmen dieser Podcastreihe. a) ein Podcasttalk b) eine Leseprobe Sebastian Kuck hat sich für die Folge #1 für b) entschieden und liest ein paar paar Minuten aus "Was du schon immer über die Musikbranche wissen wolltest. Und was dir vorher niemand erzählt.: Ein bittersüßer Ratgeber" ein. Der Teaser: "Hast du dich schon einmal dabei ertappt, davon zu träumen, dass du nur eine einzige Chance brauchst? Ein Label, das dich erlöst, deine Musikkarriere ins Rollen bringt und sich um alles kümmert – damit du dich ganz auf das konzentrieren kannst, was du liebst: die Musik? Solche und viele weitere Themen behandelt Sebastian Kuck in 34 Kapiteln auf über 180 Seiten. Von Social Media, Konzerten, Streaming und Marketing-Tipps aller Art bis hin zu spannenden psychologischen Inhalten. Über 15 Jahre Erfahrung als Musiker und Promoter sind in einen einjährigen Schreibprozess eingeflossen. Eine bittersüße Hommage an die Jugend in zwei erfolgreichen Bands – und ein längst überfälliger Blick hinter die Kulissen einer Industrie, die nicht ohne Grund als eine der härtesten weltweit gilt. Für Musiker, Produzenten und Musikinteressierte. Und für alle, die in dieser Branche den Durchbruch schaffen wollen. Ein einzigartiger, umfassender Mehrwert. Jetzt als Taschenbuch." Das Buch von Sebastian: https://www.amazon.de/Musikbranche-wissen-wolltest-niemand-erzählt/dp/B0FDBHT3QM Das Fanboy-Buch: http://www.christian-drastil.com About: "Books from Friends" wird 42 Folgen umfassen und ist via http://www.audio-cd.at (über den Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" (http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple) abrufbar. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen Freude. Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 3200 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

Warum Events Menschen nicht informieren, sondern verändern müssen What's Next – Events im Wandel | Folge 91 | Design for Change Gast: Pigalle Tavakkoli – Gründerin, School of Experience Design | WXO Council Member | Autorin The Experience Design Building Blocks Kernfrage: Was soll nach einem Event anders sein als vorher – und wie gestalten wir diesen Weg? Worum es geht Viele Organisationen planen Events, aber sie planen nicht für Impact. Sie fragen: Welche Botschaften müssen auf die Bühne? Pigalle Tavakkoli stellt eine andere Frage: Wer sollen diese Menschen sein, wenn sie den Raum verlassen? Echte Transformation beginnt nicht mit besserer Kommunikation. Sie beginnt mit einer Erfahrung, die etwas in Menschen auslöst – emotional, kognitiv, im Verhalten. Wer ist Pigalle Tavakkoli? Gründerin der School of Experience Design, 15 Jahre Erfahrung als Creative Producer, über 12 Jahre als preisgekrönte Dozentin und Trainerin für globale Kunden wie Apple, Unilever, L'Oréal und Philips. Ihre These: Wirkungsvolle Erlebnisse entstehen nicht aus Intuition, sondern durch gezielte Gestaltung – auf der Basis von Neurowissenschaft und Emotion Design. Die Kernaussage „Verändere nicht zuerst Verhalten. Beginne damit, zu verändern, wie Menschen fühlen." Kahneman und Damasio zeigen: 95–98% unserer Entscheidungen werden unbewusst und emotional getroffen. Emotion ist kein weicher Faktor. Emotion ist der Mechanismus, durch den Bedeutung entsteht. Das besprechen wir Feel–Think–Do statt Think–Feel–Do: Die meisten Transformationsprogramme sind falsch herum konstruiert. Pigalle Tavakkoli erklärt warum – und wie man es dreht. Das Publikum als Protagonist: Wenn Menschen Teil der Geschichte werden, entstehen Emotionen – und Emotionen schaffen langfristige Erinnerungen. Pigalle beschreibt den Moment, der ihr das klargemacht hat. Rückwärts designen: Zuerst den Wandel definieren, der entstehen soll – dann den Experience Journey entwerfen. Das Prinzip ihrer 8 Building Blocks. Was KI nicht replizieren kann: Warum der physische Moment in einer KI-Welt wertvoller wird, nicht überflüssiger. Drei Zitate, die bleiben „Die Elemente, die wir gestalten – Bühne, Technologie, Inhalte – sind nur Werkzeuge. Die eigentliche Erfahrung entsteht im Menschen." „Wenn Menschen Teil der Geschichte werden, entstehen Emotionen – und Emotionen schaffen langfristige Erinnerungen." „Der Unterschied zwischen einem Event und einer Transformation liegt nicht im Inhalt. Er liegt in der Intention dahinter." Für CHROs und CPOs: drei Fragen für das nächste Format Was fühlen Teilnehmende danach anders? Was sehen sie danach anders? Was tun sie danach anders? Wer diese Fragen nicht vor dem Konzept stellen kann, plant für den falschen Output. Pigalle Tavakkoli: schoolofexperiencedesign.net / https://www.schoolofexperiencedesign.net/book Chris Cuhls ist Strategischer Sparringpartner und Eventregisseur aus Köln. Er arbeitet mit Unternehmen, die ihre wichtigsten Live-Momente wirksam gestalten wollen. ChrisCuhls.de

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Michael Rost, Host des Podcasts „UmLEIDung“ sowie Dozent und Selbsterfahrungsleiter. Micha ist psychologischer Psychotherapeut und bringt viele Jahre Erfahrung aus der klinischen Praxis mit. Wir sprechen darüber, warum viele Menschen Psychotherapie bereits nach wenigen Sitzungen abbrechen und welche Rolle dabei die Persönlichkeit des Therapeuten sowie die Erwartungen der Patienten spielen. Außerdem thematisieren wir den Umgang mit Diagnosen und warum diese zwar Orientierung bieten, aber nicht alle Fragen beantworten können. Micha gibt Einblicke, wie Therapeuten heute zunehmend interdisziplinär denken sollten, um Menschen besser zu begleiten. Dabei geht es nicht darum, die „beste Methode“ zu finden, sondern darum, durch Austausch und Transparenz die individuellen Wege der Veränderung zu ermöglichen. Wenn du wissen möchtest, was wirksame Psychotherapie wirklich ausmacht und wie Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg helfen kann, bekommst du in diesem Gespräch praxisnahe und ehrliche Antworten.Lass mich gern in den Kommentaren wissen, wie dir diese Folge gefallen hat!

In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung des generationsübergreifenden Verständnisses in der Arbeitswelt, die Entwicklung von Führungsdimensionen und die Chancen der digitalen Kommunikation. Entdecken Sie praktische Einblicke in moderne Führungskulturen und den Austausch zwischen Jung und Alt. Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

Müssen wir wirklich zwischen Ethik und Rendite wählen?   In dieser Folge von »Wandel mit Wirkung« spreche ich mit Lars Conrad, Chief Investment Officer von Arete Ethik Invest. Lars blickt auf mehr als 25 Jahre Erfahrung an den Kapitalmärkten zurück und stellt eine provokante These auf: Die eigentliche Frage lautet nicht Ethik oder Rendite, sondern Zukunftsfähigkeit oder Zukunftsunfähigkeit.Wir sprechen darüber, warum Nachhaltigkeit und ESG in den vergangenen Jahren an Strahlkraft verloren haben, weshalb Greenwashing dem Thema geschadet hat und warum Unternehmen heute stärker denn je auf ihre langfristige Widerstandsfähigkeit achten müssen.   Außerdem diskutieren wir die Rolle von Künstlicher Intelligenz, Rohstoffknappheit, Kreislaufwirtschaft und Energieunabhängigkeit. Lars erklärt, warum Recycling längst kein Umweltthema mehr ist, sondern eine wirtschaftliche und geopolitische Notwendigkeit. Besonders eindrücklich ist seine Überzeugung, dass wir als Gesellschaft meist nicht durch Weisheit, sondern durch Schmerz lernen. Ein Gespräch über Kapitalmärkte, Verantwortung, Ressourcen, Innovation und die Frage, wie wir Unternehmen und Gesellschaften zukunftsfähig gestalten können.   Kapitel 02:16 Wer ist Lars Conrad? 08:15 Ethik oder Rendite – warum die Frage zu kurz greift 10:21 ESG, Kapitalmärkte und die Nullzinsphase 16:49 Warum Nachhaltigkeit Gegenwind bekam 19:02 Greenwashing und die Glaubwürdigkeitskrise 21:18 Zukunftsfähigkeit statt ESG 25:22 Was bedeutet Investmentethik? 30:38 Zukunftsfähigkeit und Künstliche Intelligenz 33:06 KI als Megatrend und Investmentthema 38:02 Klimarisiken und unternehmerisches Risikomanagement 42:03 Energieunabhängigkeit als Wettbewerbsvorteil 45:23 Recycling, Rohstoffe und Kreislaufwirtschaft 52:02 Schlussfragen   Empfehlungen Buch Material Matters von Thomas Rau und Sabine Oberhuber https://www.ullstein.de/werke/material-matters/hardcover/9783430210751   Kontakt Lars Konrad https://www.linkedin.com/in/konradlars/ Wandel mit Wirkung Der Newsletter zum Podcasts: https://www.trimpact.net/news/anmelden/   Das Booklet zum Podcast (gratis Download) https://www.trimpact.net/podcast/booklet/   Kooperationen https://www.trimpact.net/beratung/   Mein Gastbeitrag zur nachhaltigen Geldanlage im Buch Green Finance https://fazbuch.de/produkt/green-finance/ref/1485/?utm_campaign=green-finance   Social-Media Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-dombrowsky/ Instagram: https://www.instagram.com/stella_dombrowsky/ YouTube: www.youtube.com/@Podcast-WandelmitWirkung   Musik: https://elements.envato.com/documentary-film-DR358CU Item License Code: 5AM8J6RLKQ https://app.envato.com/item/f73d3698-6015-4bb4-abeb-4479e4a26f2a Item License Code: 4B3D7YCP85   Botschafterin der Ecosign Erhalte einen Rabatt von 50 Euro mit dem Code Stella50! Hier ist der Link zu deiner Zukunft: https://www.ecosign.de/weiterbildung/?crmid=aBbOBocOcKaAaAaKRaA Das ist dein Kontakt für deine Zukunft: weiterbildung@ecosign.de Ich wünsche dir viel Erfolg!   Kooperationsanfragen & Kontakt: Stella Dombrowsky sd@trimpact.net www.trimpact.net

Christoph Ebenbichler ist Sportwissenschaftler, Olympiacoach und Gründer von AMOBI Sports. Er bringt über 15 Jahre Erfahrung aus Spitzensport und Reha in Unternehmen – und zeigt, warum echte Leistung nichts mit kurzfristigem Erfolg zu tun hat. Du erfährst, wie man Krisen überwindet, Strukturen aufbaut und warum mentale Stärke im Business genauso zählt wie im Wettkampf. Darüber spricht er mit Podcast Host Johannes Pracher: Warum Misserfolge die wichtigste Grundlage für Erfolg sind Wie du Visionen in konkrete Schritte übersetzt Warum Unternehmen einen „Trainingsraum“ brauchen Wieso klare Kommunikation und Vertrauen über Leistung entscheiden Außerdem zeigt Christoph, warum die richtigen Menschen oft wichtiger sind als jede Strategie. Mehr dazu: https://www.amobi-sports.com [amobi-sports.com]

In dieser Episode von Epic Work Führungskultur Gestalten spricht Sebastian Bluhm über die Bedeutung von innerer Haltung und Leidenschaft in der Führung. Anhand eines radikalen Beispiels aus der Technologiebranche zeigt er, wie Scott Forstel mit einer extremen Auswahlmethode ein Team formte, das Innovation vorantreibt.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.

Sara Telek ist Schiedsrichterin und behauptet sich auf einer der lautesten und von Männern dominierten Bühnen des Sports. 18 Jahre Erfahrung, viele Spiele, Entscheidungen in Sekunden und ein Weg, der alles andere als geradlinig war. Denn eigentlich kommt Sara aus der Kunstwelt: Musik, Tanz, Bühne. Wie kam sie zum Fußball? Mit 14 begann alles auf dem Schulhof, und genau ab da wurde es spannend. Aus einer kreativen Jugendlichen wird eine Pionierin in der österreichischen Männer-Bundesliga. Aber, wie fühlt es sich an, als erste Frau dort auf dem Platz zu stehen? Und was passiert, wenn du plötzlich nicht nur Entscheidungen treffen musst, sondern auch ständig beweisen musst, dass du überhaupt „dorthin gehörst“? Darüber sprechen wir in dieser Podcastfolge: Ihr erstes Spiel als Schiedsrichterin (inklusive „Abseits“ Moment). Den Sprung vom Kicken im Park zur FIFA-Ebene. Über Sexismus am Spielfeldrand und wie sie damit umgeht. Warum Sichtbarkeit im Frauensport alles verändert und was sie heute jungen Menschen raten würde, die „einfach anfangen“ wollen Ein Satz aus dem Gespräch bleibt besonders hängen: „Wenn du es nicht siehst, glaubst du auch nicht, dass du es sein kannst.“ Sara ist nicht nur Schiedsrichterin, sondern auch ein Beispiel dafür, wie Sichtbarkeit und Mut dazu beitragen, traditionelle Rollenbilder im Sport zu verändern.

Ein Ingenieur warnt schriftlich, mit Fotos und Daten, vor einer Katastrophe. Sein Chef hört zu, nickt, und startet trotzdem. 73 Sekunden später ist die Challenger Geschichte.In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit, die in fast jedem Unternehmen steckt: Das größte Risiko ist oft nicht fehlendes Wissen, sondern zu viel Harmonie. Am Beispiel der Challenger-Katastrophe von 1986 zeige ich, wie aus „gutem Teamklima" ein gefährlicher blinder Fleck wird, und warum echte Harmonie erst nach dem Konflikt entsteht, nicht anstelle davon.Du erfährst:• Warum „Bei uns gibt es keine Konflikte" oft ein Warnsignal ist• Wie Führungskräfte ihr Team unbewusst zur Stille erziehen• Zwei konkrete Methoden, die du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst (Advocatus Diaboli und die eine entscheidende Abschlussfrage)Widerspruch zur Normalität machen ist keine Soft-Skill-Übung, sondern konkretes Risikomanagement.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epciwork.de schicken.⸻Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/Über Sebastian BluhmSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.

In dieser Folge von Major League Elevator ist Lisa Böttcher zu Gast. Lisa arbeitet im Verlagsmanagement beim Kiosk Verlag und ist vielen aus der Branche durch den Lift Report bekannt.Ihr Weg in die Aufzugsbranche war alles andere als geradlinig: Lisa startete mit einer klassischen Ausbildung zur Fotografin, arbeitete später als Mediengestalterin, sammelte viele Jahre Erfahrung in Druckereien und wechselte schließlich in den Verlag. Heute verbindet sie genau diese Stationen: Gestaltung, Organisation, Kundenkontakt, Fachmedien und Eventmanagement.Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sich Print- und Online-Medien ergänzen, warum der Lift Report weiterhin auf ein hochwertiges Printmagazin setzt und welche Rolle digitale Angebote wie Newsletter, Online-Ausgaben und KI-Assistenten spielen. Außerdem gibt Lisa einen Einblick in die Planung des Lift Dialogs 2027 in Dortmund – mit mehr Austausch, mehr Diskussion und einem Vorabendprogramm rund um das BVB-Stadion.Besonders spannend: Lisa erzählt, warum persönliche Begegnungen für sie nicht ersetzbar sind, was gute Events ausmacht und weshalb sie bei Veranstaltungen immer zuerst darauf schaut, ob es den Menschen gut geht.Du hast Feedback, Themen- oder Gästevorschläge? Du erreichst uns über: podcast@uns.gmbhMartin & Alexandra Reichl:https://www.linkedin.com/in/martin-reichl/https://www.linkedin.com/in/alexandra-reichl/UNS GmbH:https://www.uns-gmbh.dehttps://www.facebook.com/unsgmbh.aufzughttps://www.instagram.com/uns_gmbh/https://www.linkedin.com/company/uns-gmbh/

Fühlst du dich manchmal, als müsstest du alles gleichzeitig schaffen? Kind, Beruf, Beziehung und dabei bitte noch finanziell erfolgreich sein?In diesem Coaching-Gespräch spreche ich mit Katharina über den inneren Druck, als Mutter erfolgreich sein zu wollen, finanziell, beruflich und persönlich.Zwischen Selbstständigkeit und Sicherheitsdenken entsteht ein Konflikt.Zwischen Durchhalten und Aufgeben.Doch im Gespräch zeigt sich: Vielleicht geht es gar nicht nur ums Geld.Eine ehrliche Folge über Leistungsdruck, Erwartungen und die Frage, woran wir Erfolg wirklich messen.

In dieser Folge des Willi-pedia Podcasts spricht Timothea Imionidou, Podcast Produzentin der PlattesGroup, mit Miki Devic von der Domus Vivendi Group. Miki Devic ist Digital & KI Verantwortlicher der Domus Vivendi Group. Sein Anspruch ist es, Technologie, KI und Marketing konsequent miteinander zu verzahnen und die Marke Domus Vivendi in den Kernmärkten sichtbar, relevant und wirtschaftlich erfolgreich zu positionieren. Er verantwortet die digitale Transformation und das digitale Marketing der Gruppe, definiert die übergeordnete Digital und KI Strategie und entwickelt mit seinem Team Infrastruktur, Tools und Prozesse, mit denen sich Domus Vivendi effizient, datengetrieben und skalierbar aufstellt. Operativ umfasst das auch Performance und Social Media Marketing, Content Creation, Kampagnenproduktion sowie die Aussteuerung von Kampagnen auf Google, Meta, LinkedIn & Co. Die Domus Vivendi Group ist in diesem Jahr Partner des Wirtschaftsforums NEU DENKEN der PlattesGroup. Das Unternehmen steht für hochwertige Immobilienentwicklung an Europas Top Standorten und blickt auf mehr als 40 Jahre Erfahrung, über 2.000 übergebene Einheiten und ein Gesamtprojektvolumen von rund 1,5 Milliarden Euro. Im Gespräch geht es um die Frage, was einen Standort heute wirklich zukunftsfähig macht. Miki Devic spricht über Lebensqualität, Sicherheit, Infrastruktur und Lifestyle als zentrale Faktoren für internationale Käufer und Investoren. Außerdem erklärt er, wie Domus Vivendi KI einsetzt, um Projekte, Kundenbedürfnisse und operative Entscheidungen besser zu verstehen. Ein weiterer Schwerpunkt ist die veränderte Mobilität internationaler Unternehmer, Familien und Investoren. Mallorca, Ibiza und Kitzbühel stehen dabei nicht nur für attraktive Immobilien, sondern auch für neue Lebensentwürfe, Sicherheit und langfristige Perspektiven. Auch der Eröffnungsabend von NEU DENKEN im Castillo Hotel spielt eine Rolle: Domus Vivendi unterstützt den Abend als Partner und freut sich auf Austausch, Begegnungen und neue Impulse.

Beim Thema Laufschuheinlagen gibt es viele Mythen und Meinungen – Grund genug, mit zwei absoluten Experten aus dem Bereich zu sprechen. Als Gründer und Vorstand der corpus.e AG treibt Dirk Rutschmann mit der shooIQ-Plattform die digitale Transformation für Kunden, Händler und Marken voran. Bereits 2005 wurde er für seine wegweisende cloudbasierte 3D-Scanning-Lösung mit dem Deutschen Internetpreis ausgezeichnet. Heute ist shooIQ unter seiner Führung ein weltweit gefragter Partner in der Sportindustrie. Martin Kirmair ist Head of Training DACH der Sidas Academy und hat 30 Jahre Erfahrung im Sportfachhandel und im Vertrieb. Spezialisiert ist er auf Gang- und Laufanalysen, Bootfitting und Conceptional Sales. Mit beiden hat unser Kollege Urs Weber ein spannendes Gespräch geführt – unter anderem darüber, wie Laufschuheinlagen (richtig) wirken, was es bei Kauf und Auswahl zu beachten gilt und wer beim Laufen wirklich von einer Sohleneinlage profitiert. Wir wünschen viel Freude beim Hören! Diese Podcast-Folge wird dir präsentiert von Sidas und shooIQ. Mitwirkende in Folge 201: Martin Kirmair, Dirk Rutschmann, Urs Weber, Ela Wildner Audiodesign und Postproduktion: Waldemar Markin

In dieser Episode von „Digitales Unternehmertum“ spricht Thomas mit Jochen Bloß über die Frage, was Gründer und Unternehmen heute wirklich erfolgreich macht. Jochen bringt über 20 Jahre Erfahrung als Gründungsberater, Business Coach und Unternehmer mit. Er hat zahlreiche Gründer begleitet, mehrere Unternehmen mitgegründet und kennt die typischen Muster, an denen Start-ups, Grown-ups und etablierte Unternehmen immer wieder scheitern. Worum geht es in der Episode?Die Folge beginnt mit Jochens persönlichem Weg ins Unternehmertum. Er erzählt, wie er über eine Bankausbildung, ein BWL-Studium und einen Zufall beim Tischtennis in die Gründungsberatung kam. Seitdem arbeitet er mit großer Leidenschaft mit Gründerinnen, Gründern und innovativen Geschäftsideen. Danach geht es um die Veränderungen der vergangenen 20 Jahre. Jochen beschreibt, wie sich der Markteintritt von Flyern und Pressearbeit über SEO und Social Media bis hin zu KI-gestützten Geschäftsmodellen verändert hat. Die Möglichkeiten sind größer geworden, aber auch die Ablenkungen. Genau deshalb wird Fokus zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Zentrale Themen der FolgeVertrieb als Gründeraufgabe Jochen erklärt, warum Vertrieb am Anfang nicht delegiert werden darf. Wer nicht selbst mit Kunden spricht, versteht den Markt nicht. Produktentwicklung passiert am Markt – nicht allein am Schreibtisch. Warum Perfektionismus gefährlich ist Viele Gründer entwickeln zu lange, bevor sie testen. Jochen zeigt, warum ein MVP, ein One-Pager oder ein Smoke Test oft besser sind als monatelange Produktentwicklung ohne Marktfeedback. Lean Startup und schnelles Lernen Die Folge zeigt, warum Build, Measure, Learn für Gründer so wichtig ist. Wer früh testet, reduziert Risiko und bekommt schneller heraus, ob ein Angebot wirklich funktioniert. Effectuation als unternehmerischer Ansatz Jochen stellt die fünf Effectuation-Prinzipien vor: Bird in Hand, Crazy Quilt, Lemonade, Affordable Loss und Pilot in the Plane. Es geht darum, mit vorhandenen Mitteln zu starten, Netzwerke zu nutzen, Rückschläge als Chancen zu sehen, Verluste zu begrenzen und selbst am Steuer zu bleiben. Persönlichkeit und Unternehmertum Ein weiterer Schwerpunkt ist die persönliche Entwicklung. Unternehmer müssen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und auch unangenehme Situationen aushalten. Jochen spricht über internale Kontrollüberzeugung, Klarheit und die Bedeutung des persönlichen Umfelds. Netzwerke als Wachstumstreiber Jochen macht deutlich, dass Netzwerke nicht nur für Kontakte wichtig sind, sondern auch für Unterstützung, Austausch und unternehmerisches Denken. Wer wachsen will, braucht Menschen, die Chancen sehen und Probleme lösen wollen. KI als neuer Effizienzhebel Die Episode geht ausführlich darauf ein, wie KI den Alltag von Gründern, C-Level und Management verändert. Tools wie Claude, Gemini oder ChatGPT können Prozesse beschleunigen, interne Anwendungen ermöglichen und Entscheidungen vorbereiten. Gleichzeitig bleibt kritisches Denken wichtig. Fun, Fame und Fortune Jochen nutzt diese drei Kategorien, um den Fokus zu schärfen. Manche Aktivitäten machen Spaß, andere bringen Sichtbarkeit, aber entscheidend ist am Ende, was Umsatz bringt und das Geschäft wirklich voranbringt. Fördermittel und ihre Schattenseite Auch Förderprogramme werden kritisch betrachtet. Sie können helfen, aber auch bremsen, wenn Gründer zu viel Zeit in Anträge investieren und zu wenig Zeit am Markt verbringen.

Leila Bust ist Heilpraktikerin, systemische Paar- und Familientherapeutin, Sexualtherapeutin und Tantra-Lehrerin. Seit 1995, also seit über drei Jahrzehnten, arbeitet sie mit Frauen in Seminaren und Therapieräumen und öffnete damit Räume für weibliche Selbsterfahrung, lange bevor das Thema Weiblichkeit in den Mainstream-Diskurs zurückkehrte. Gemeinsam mit dem Männlichkeits-Experten Björn Leimbach hat sie ein Institut gegründet, das Männer und Frauen getrennt wie auch als Paare in ihrer Polarität ausbildet. Ihre Arbeit verbindet systemische Therapie mit der Körperpsychotherapie nach Wilhelm Reich und Alexander Lowen sowie mit der indisch-asiatischen Energielehre. In ihrem Buch „Weiblichkeit Leben. Die Hinwendung zum Femininen" formuliert sie eine neue Weiblichkeit jenseits von Tradwife-Romantik und feministischer Gleichmacherei. Bust lebt heute überwiegend in einer Dorfgemeinschaft im Nordosten Brasiliens.Im Gespräch mit Jasmin Kosubek erklärt Leila Bust, warum sie die Gleichmacherei zwischen Mann und Frau für eine der größten Beziehungslügen der Gegenwart hält und warum Frauen heute schwerer in Beziehungen finden als noch vor dreißig Jahren. Bust spricht über die Folgen fehlender Väter, über kollektive sexuelle Wunden und über eine Dynamik, die sie aus jahrzehntelanger Praxis kennt: Frauen, die ihre Männer aus Kontrollbedürfnis schwach machen und dann den Respekt vor ihnen verlieren. Wir diskutieren Bodycount, Hingabe und Unterordnung, christliche Geschlechterbilder ebenso wie die Welt der Manosphere und den feministischen Ruf nach „Decenter the Man". Bust nimmt dabei eine seltene dritte Position ein, jenseits von Tradwife und Genderdebatte, und benennt klar, was viele Frauen heute spüren, aber kaum aussprechen.

Warum bleiben manche Paare jahrzehntelang glücklich zusammen – während andere trotz echter Liebe auseinanderdriften? Und warum behandeln wir ausgerechnet den Menschen, der uns am meisten bedeutet, manchmal schlechter als Kolleginnen auf der Arbeit?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Judith Gastner – Diplom-Psychologin, Paartherapeutin und Psychotherapeutin mit eigener Praxis in München. Sie hat das erste wissenschaftlich überprüfte Online-Beziehungsprogramm Paar Balance entwickelt und teilt heute ihr Wissen aus über 20 Jahren therapeutischer Praxis.Was Glückszutaten und Beziehungskiller wirklich sind — und warum wir sie oft verwechselnWarum sich nach etwa zwei Jahren in einer Beziehung entscheidet, ob sie langfristig trägtDie vier apokalyptischen Reiter nach John Gottman — und warum wir sie kennen, aber trotzdem anwendenWeshalb wir mit unserem Partner schlechter umgehen als mit Fremden — und was dahinterstecktDer 5:1-Quotient für glückliche BeziehungenWarum Liebessprachen nicht abstrakt sind — und wie du herausfindest, was dein Partner wirklich brauchtWas Singles tun können, um sich jetzt schon beziehungsfit zu machenDie zwei simplen Fragen, die Judits Paare täglich stellen — und die alles verändernNiemand hat uns beigebracht, wie Beziehungen funktionieren.Es ist kein persönliches Versagen, wenn Beziehungen scheitern — wir lernen in der Schule Mathe und Chemie, aber nicht wie man Konflikte löst, Bedürfnisse kommuniziert oder eine Verbindung über Jahre lebendig hält. Erst wenn wir das verstehen, hören wir auf, uns zu schämen — und fangen an, aktiv etwas zu verändern.Die vier Beziehungskiller (nach John Gottman):Kritik — nicht das Verhalten kritisieren, sondern die Person angreifenAbwehr — sofort rechtfertigen statt zuhörenVerachtung — Augenrollen, abwertende Kommentare, ÜberheblichkeitMauern — sich emotional komplett zurückziehenJeder kennt sie. Und jeder wendet sie an. Der erste Schritt ist, sie zu erkennen — bevor sie sich zur Gewohnheit verfestigen.Der 5:1-Quotient:Für jede negative Interaktion braucht es mindestens fünf positive, damit eine Beziehung stabil bleibt. Viele Paare in der Krise sind weit davon entfernt — und merken es erst, wenn man sie direkt fragt.Die zwei Fragen, die alles verändern:„Wie geht es dir gerade?" — und wirklich nur zuhören, ohne zu kommentieren„Gibt es etwas, was ich dir Gutes tun kann?" — eine Einladung statt einer ForderungLiebessprachen neu denken:Nicht jeder fühlt sich durch dasselbe geliebt. Wer dem anderen wirklich Gutes tun will, muss herausfinden, was beim anderen ankommt — nicht was bei einem selbst funktioniert. Eine hilfreiche Frage: Was war als Kind ein Moment, wo dir das Herz aufgegangen ist?Paar Balance ist das erste wissenschaftlich überprüfte Online-Beziehungsprogramm — entwickelt von Dr. Judith Gastner. Es richtet sich an:Singles, die sich auf eine gesunde Beziehung vorbereiten möchtenPaare, die frisch starten und es diesmal anders machen wollenPaare in der Krise, die einen strukturierten Weg zurück suchenDas Programm besteht aus Videos, Übungen und Hausaufgaben — und kann auch alleine gestartet werden, ohne dass der Partner es weiß. Die wissenschaftliche Studie zeigt: Schon nach drei bis vier Monaten sind Paare deutlich zufriedener.

Sie war hoch qualifiziert, international erfahren und seit Jahrzehnten in nachhaltigen Projekten tätig. Trotzdem hat Keya irgendwann alles hingeschmissen, sich eine Rikscha gekauft und Touristen gefahren. Heute produziert sie ihr eigenes Olivenöl in Italien. In dieser Podcastfolge sprechen wir über einen außergewöhnlichen Lebensweg und über die Frage, warum gute Ideen allein nicht reichen, um echte Veränderung entstehen zu lassen. Keya Choudhury bringt über 30 Jahre Erfahrung aus internationalen Projekten mit. In unserem Gespräch teilt sie, was nachhaltige Veränderung wirklich braucht, warum gute Vorhaben oft nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung scheitern und was wir aus komplexen Projekten für unser eigenes Leben lernen können. LinkedIn von Keya: https://www.linkedin.com/in/keya-choudhury-3a1799283/ Diese Folge ist für dich, wenn du dich für mutige Lebenswege, echte Veränderung, internationale Perspektiven und die Frage interessierst, wie aus einer Vision etwas Tragfähiges wird. Wir sprechen unter anderem darüber: ✨ warum gute Ideen oft nicht ausreichen ✨ was Projekte wirklich lebendig und wirksam macht ✨ was Zusammenarbeit über Kulturen hinweg braucht ✨ welche Wendepunkte Keyas Leben verändert haben ✨ warum Sichtbarkeit und konkretes Tun so entscheidend sind Wenn du beim Hören merkst, dass auch in deinem Business mehr möglich ist, du aber zwischen Ideen, Sichtbarkeit und Umsetzung festhängst, dann lass uns im Erstgespräch gemeinsam anschauen, was dein nächster stimmiger Schritt ist. Hier kannst du dir einen Termin buchen: https://calendly.com/seelenschokolade/20min ✨ Auf meiner Website bekommst du einen tieferen Einblick in meine Arbeit sowie in die Räume, in denen echte Veränderung unvermeidbar wird: https://juliacolella.com

Das erwartet dich in dieser EpisodeWas macht eine Marke wirklich unvergesslich? Es ist nicht das perfekte Logo, nicht die lauteste Botschaft – sondern die Geschichte dahinter.In dieser Episode spreche ich mit Anne-Katrin Savelsberg, Expertin für Storytelling, Markeninszenierung und strategische Kommunikation. Anne hat bereits mit großen Marken wie BMW, Porsche und dem DFB zusammengearbeitet und weiß genau, wie man Menschen emotional erreicht und echte Verbindungen schafft.Und das Beste? All das lässt sich direkt auf uns als Personenmarken übertragen – egal ob wir gerade starten oder unser VA-Business schon skalieren wollen.Ich freue mich übrigens schon sehr, dass Anne auch in der VA Mastermind einen exklusiven Workshop zum Thema Brand Storytelling halten wird. Dazu mehr am Ende der Episode!✨ Highlights & Key TakeawaysStorytelling macht Marken menschlich. Es geht nicht um PS-Zahlen oder Features – es geht darum, wie sich etwas anfühlt und was es ermöglicht. Geschichten aktivieren viele Areale im Gehirn und bleiben dadurch viel besser im Gedächtnis haften.Du bist der Guide, dein Kunde ist der Held. In einer guten Brand Story stellst du nie dich selbst in den Mittelpunkt – sondern immer die Reise deines Kunden. Du bist derjenige, der die Erfahrung schon gemacht hat und begleitet.Deine persönliche Geschichte ist dein größter Vorteil. Als Personenmarke hast du etwas, was große Konzerne nicht einfach einkaufen können: echte Authentizität. Wie bist du dazu gekommen, VA zu werden? Das ist dein Rohdiamant.Zielgruppe "alle" ist die schlechteste Zielgruppe. Je besser du dein Gegenüber kennst – seine Herausforderungen, Wünsche, Ängste – desto gezielter kannst du deine Geschichte mit seiner Realität verbinden.Auch als Starterin hast du eine Geschichte. Du musst keine 10 Jahre Erfahrung haben. Was zählt, ist wer du als Mensch bist – ob du zuverlässig, kreativ oder besonders strukturiert bist, das ist dein Verkaufsschlager.Konsistenz schlägt Frequenz. Lieber zwei- bis dreimal pro Woche mit Inhalten, die auf deine Story einzahlen, als täglich Matcha-Latte-Posts ohne Mehrwert. Alles, was du zeigst, sollte auf eine Kernaussage einzahlen.Positives Marketing wirkt stärker. Anne und ich sind uns einig: Push-Marketing mit Angst und Druck ist nicht unser Ding. Emotionale Geschichten, die inspirieren und Mut machen – das ist nachhaltig und fühlt sich für alle Beteiligten besser an.Beim Netzwerken: die kleine Core Story. Anstatt "Ich bin VA für Social Media" – erzähl eine Mini-Geschichte über dich. Was macht dich besonders? Was hat dich dahin gebracht? So bleibst du im Gedächtnis.

Video ist mehr als nur Content. Es ist ein Vertriebsmitarbeiter, der rund um die Uhr für Dich arbeitet. In dieser Episode spreche ich ausführlich mit meinem Gast Klaus-Martin Meyer über genau dieses Prinzip. Und darüber, warum viele Unternehmen das Potenzial von Video noch immer massiv unterschätzen. Klaus-Martin bringt über 20 Jahre Erfahrung im Online- und Suchmaschinenmarketing mit. Er zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Video nicht nur sichtbar macht, sondern messbar verkauft. Wir sprechen darüber, wie aus einfachen Videos echte Vertriebsstrukturen entstehen können. Und warum es oft nicht die aufwendig produzierten Imagefilme sind, die den Unterschied machen, sondern die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit. Ein zentrales Thema ist dabei der Ansatz, Kundenfragen systematisch in Videos zu beantworten. Also genau das, was im Alltag immer wieder Zeit kostet, einmal sauber aufzubereiten und dauerhaft verfügbar zu machen. Du erfährst außerdem, wie Videos dabei helfen, Vertrauen aufzubauen, Prozesse zu skalieren und die Qualität von Anfragen deutlich zu verbessern. Gerade im B2B-Bereich liegt hier enormes Potenzial, das viele Unternehmen noch nicht nutzen. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist der Blick hinter die Kulissen konkreter Praxisbeispiele. Vom Teppichhandel über Software bis hin zu Energieprojekten zeigt Klaus-Martin, wie unterschiedlich Video eingesetzt werden kann und trotzdem immer das gleiche Ziel verfolgt: bessere Ergebnisse. Diese Folge zeigt Dir, warum Video ganzheitlich gedacht werden muss. Und wie Du es schaffst, nicht nur Content zu produzieren, sondern echten Mehrwert für Marketing und Vertrieb zu schaffen. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum Video wie ein digitaler Vertriebsmitarbeiter funktioniert. ✅ Wie Du durch einfache Erklärvideos Zeit im Vertrieb sparst und Prozesse effizienter gestaltest. ✅ Warum Suchanfragen die perfekte Grundlage für Deine Videostrategie sind. ✅ Wie Video Vertrauen aufbaut und Deine Abschlussquote verbessern kann. ✅ Welche einfachen Videoformate sofort Wirkung zeigen können. LinkedIn Profil von Klaus-Martin Meyer: https://www.linkedin.com/in/%F0%9F%8C%9F-klaus-martin-meyer-57a37b1/ Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

In dieser Folge des SAATKORN Podcasts – aus der neuen Reihe „amtlich voran“, die sich auf HR-Tech, Recruiting und Retention im öffentlichen Dienst fokussiert – spreche ich mit Jonas Krömer, Co-Founder von Skillconomy. Sein Unternehmen hat sich auf Active Sourcing Lösungen für den öffentlichen Sektor spezialisiert. Jonas bringt über 10 Jahre Erfahrung in diesem Bereich mit und zeigt, wie moderne Technologien Recruiting neu denken lassen.

Ästhetische Behandlungen sind heute so präsent wie nie, doch was steckt wirklich dahinter? Zwischen Botox, Fillern und Social Media Trends verschwimmen oft die Grenzen zwischen Realität und Inszenierung. In dieser Folge von BUNTE VIP GLOSS spricht Dermatologe Dr. Stefan Duve über 30 Jahre Erfahrung in der ästhetischen Medizin – von den ersten Laserbehandlungen bis zum heutigen Beauty-Boom. Er erklärt, warum vermeintliche „Quick Fixes“ Risiken bergen, wieso viele Trends ein Comeback feiern und weshalb Natürlichkeit wieder an Bedeutung gewinnt. Außerdem gibt er ehrliche Einblicke in Komplikationen, falsche Erwartungen und den wachsenden Einfluss von Longevity und ganzheitlicher Gesundheit auf unser Schönheitsbild.

Warum tut Misserfolg so weh? Und warum zweifelst du plötzlich an dir, nur weil etwas nicht geklappt hat?In dieser Folge erfährst du, warum wir unseren Selbstwert unbewusst an Erfolg und Leistung knüpfen und weshalb genau das zu Perfektionismus, Overperforming oder Resignation führen kann. Anna erklärt den neurobiologischen Hintergrund hinter Dopamin, Stress und unserem Belohnungssystem und zeigt dir, warum Erfolg dich kurzfristig pusht, aber langfristig nicht erfüllt.Du lernst, wie du Selbstwert und Erfolg entkoppelst und aufhörst, deinen Wert von Ergebnissen abhängig zu machen.Am Ende erwartet dich eine konkrete Coaching-Übung, mit der du deinen Selbstwert stärkst, unabhängig von Erfolg oder Misserfolg.Du bist nicht dein Erfolg. Und kein Ergebnis dieser Welt entscheidet über deinen Wert als Mensch.Wenn du aufhören willst, es dir selbst schwer zu machen, dann sei bei der Coaching-Masterclass dabei.Hier lernst du, wie du innere Überzeugungen erkennst, veränderst und neue, stärkende Bedingungen für deinen Erfolg schaffst.Teile die Folge mit Menschen, die ihren Wert noch an Leistung knüpfen.

Toni hatte ihnen vertraut. Aber jetzt liegt Toni auf einem Küchentisch in einer Hütte im Wald. Neben Toni reiht sich OP-Besteck an Tupfer. Die Utensilien sehen professionell aus, das sollten sie auch, denn Bob sagte ja, er habe 15 Jahre Erfahrung in dem, was er mache. Dass Toni aber nicht auf dem Tisch eines Arztes liegt, wird immer klarer. ! TRIGGER-WARNUNG ! (Genital-) Verstümmelung, mentaler Leidensdruck, Ausbeutung vulnerabler Personen, KannibalismusDein Upgrade für das Bauchgefühl mit mybacs®:https://go.mybacs.com/ ueberdosiscrimefebMit dem Code CRIME25 bekommen Neukund:innen 25% Rabatt auf ihre erste Bestellung. Aber auch Bestandskund:innen gehen nicht leer aus: mit dem Code CRIMEABO erhaltet ihr 20% Rabatt bei Abschluss eines Abos

David Hain ist Medienprofi und blickt auf etliche Jahre Erfahrung in der Medienlandschaft zurück. Bekannt wurde der ehemalige Videospielredakteur vor allem als Moderator bei GIGA, bevor er mit seinem privaten YouTube-Kanal BeHaind durchstartete. Aber was hält der gestandene Filmkritiker vom Horror-Genre? Und fürchtet er sich noch vor irgendwas? Das klären wir in dieser Folge, wenn wir uns fragen: Wovor gruselt sich David eigentlich..?

Über 30 Jahre Erfahrung, bayerische Hartnäckigkeit – und wie EM es vom Acker und aus den Gärten bis in den Putzeimer geschafft haben. Infos zu unseren Werbepartnern unter: https://detektor.fm/werbepartner/gartenradio

Widersprüchliche Berichte aus verschiedenen Systemen, unklare Zuständigkeiten bei Stammdaten und endlose Diskussionen über die „richtige" Zahl – viele CFO, Controller und IT-Verantwortliche erleben diese Herausforderungen täglich. Daten werden als „das neue Öl" bezeichnet, doch im Alltag herrscht oft Chaos statt Strategie. Genau hier setzt Data Governance an – als strukturierter Rahmen für den professionellen Umgang mit der Unternehmensressource Daten. Zu Gast: Dr. Christiana Klingenberg - Leiterin Data Management Center of Excellence bei iDIGMA und Prof. Dr. Kristin Weber - Vizepräsidentin für Digitalisierung und CIO der TH Würzburg-Schweinfurt. In dieser Episode: Warum Data Governance eine „Journey" ist – kein klassisches Projekt mit Anfang und Ende. Wie das qualitätsorientierte Framework auf drei Ebenen aufbaut: von der Strategie über Rollen und Kultur bis zur technischen Infrastruktur. Wie man Datenqualität messbar und die versteckten Kosten schlechter Daten sichtbar macht. Welche Rolle Data Governance bei KI-Anwendungen spielt und konkrete erste Schritte für den Einstieg. Beide Autorinnen bringen rund 20 Jahre Erfahrung aus Beratung, Forschung und Praxis mit und haben kürzlich die zweite Auflage ihres Fachbuches „Data Governance - Der Leitfaden für die Praxis" im Hanser Verlag veröffentlicht.

Widersprüchliche Berichte aus verschiedenen Systemen, unklare Zuständigkeiten bei Stammdaten und endlose Diskussionen über die „richtige" Zahl – viele CFO, Controller und IT-Verantwortliche erleben diese Herausforderungen täglich. Daten werden als „das neue Öl" bezeichnet, doch im Alltag herrscht oft Chaos statt Strategie. Genau hier setzt Data Governance an – als strukturierter Rahmen für den professionellen Umgang mit der Unternehmensressource Daten. Zu Gast: Dr. Christiana Klingenberg - Leiterin Data Management Center of Excellence bei iDIGMA und Prof. Dr. Kristin Weber - Vizepräsidentin für Digitalisierung und CIO der TH Würzburg-Schweinfurt. In dieser Episode: Warum Data Governance eine „Journey" ist – kein klassisches Projekt mit Anfang und Ende. Wie das qualitätsorientierte Framework auf drei Ebenen aufbaut: von der Strategie über Rollen und Kultur bis zur technischen Infrastruktur. Wie man Datenqualität messbar und die versteckten Kosten schlechter Daten sichtbar macht. Welche Rolle Data Governance bei KI-Anwendungen spielt und konkrete erste Schritte für den Einstieg. Beide Autorinnen bringen rund 20 Jahre Erfahrung aus Beratung, Forschung und Praxis mit und haben kürzlich die zweite Auflage ihres Fachbuches „Data Governance - Der Leitfaden für die Praxis" im Hanser Verlag veröffentlicht.

Die eigene Hochzeit wird oft romantisiert – doch eine Eheschließung ohne Wissen über rechtliche Konsequenzen kann gerade für Frauen lebensverändernde Risiken bergen. 
 In dieser Folge spricht Nora mit Anna Maria Göbel, Fachanwältin für Familienrecht, Mediatorin, Trennungscoach und im Netz bekannt als @frau.scheidungsanwalt. Sie bringt über 25 Jahre Erfahrung und mehr als 6.700 Trennungsfälle mit – und räumt in diesem Gespräch mit den größten Mythen rund um Ehe, Steuervorteile, Abhängigkeit und Vorsorge auf. Du erfährst: