Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Benjamin Leiba, co-fondateur de Badakan et co-fondateur de Primomanda.Son secret ? Une capacité à transformer une crise en clarification stratégique, puis à reconstruire une méthode d'exécution adaptée à chaque étape de l'entreprise.Au programme :Identifier le véritable actif de son entrepriseUtiliser une crise comme moment de décisionEmbarquer actionnaires, équipes et clients avec transparenceRéapprendre à vendre quand le modèle changeRester disponible aux rencontres et au passage de 0 à 1Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Benjamin Leiba raconte comment Badakan (ex- co-fondateur) a dû changer radicalement d'approche commerciale pour passer d'une vente simple à une vente B2B complexe auprès de grands comptes : cycles plus longs, interlocuteurs multiples, enjeux RH, cartographie des décideurs, sponsors et détracteurs… Un vrai changement de méthode qui a poussé les fondateurs à se faire accompagner sur la vente consultative pour mieux comprendre les besoins clients et accélérer leur croissance.Un témoignage concret sur l'importance de savoir se remettre en question, se former et adapter sa stratégie commerciale pour vendre à des clients plus complexes, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Hugo Martin, cofondateur de FA Sup'.Son secret ? Une exécution très terrain et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour structurer et développer votre business.Au programme :Partir d'un problème que l'on connaît vraimentConstruire un modèle léger avant de chercher à grandirResponsabiliser localement tout en gardant un cadre clairRecruter sur les valeurs, l'énergie et la capacité d'actionConsolider l'existant avant de poursuivre l'expansionUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Hugo Martin raconte les limites qu'il a rencontrées en tant qu'entrepreneur autodidacte : le manque de connaissances sur certains sujets, la nécessité de progresser vite, l'usage de l'IA pour structurer ses réflexions… mais aussi une erreur de management importante : vouloir trop simplifier le travail de ses équipes en leur donnant du “clé en main”.Un retour d'expérience concret sur l'importance d'apprendre en permanence, de s'entourer des bonnes personnes et de faire participer ses équipes à la construction de l'entreprise, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sébastien Venturini, ex-CEO de Weekendesk.Son secret ? Une exécution très focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour mieux piloter votre business.Au programme :Décider en pensant à l'après, même en pleine criseConstruire une culture d'entreprise avant d'en avoir besoinRépéter la vision jusqu'à ce qu'elle devienne collectiveDistribuer les responsabilités, pas seulement déléguer des tâchesPrendre des décisions avec méthode, pas seulement à l'instinctUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Sébastien Venturini raconte l'un des moments les plus difficiles de son parcours de dirigeant chez Weekendesk : annoncer à ses salariés qu'il ne peut plus les payer. Seul face à son écran, après avoir envoyé un message lourd de conséquences, il s'attend à recevoir des réactions dures, de l'incompréhension, voire de la colère.Mais c'est l'inverse qui se produit.Les premiers messages arrivent : des remerciements pour sa transparence, du soutien, puis une question inattendue de la part de ses équipes : peuvent-ils continuer à travailler malgré tout, sans le mettre en difficulté légalement ?Un témoignage fort sur la solitude du dirigeant, le poids des décisions en période de crise et la puissance d'une culture d'entreprise solide, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de William Bailey, CEO et cofondateur de Bolero.Son secret ? Une exécution focus, une forte capacité d'apprentissage et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour construire un business plus solide.Au programme :Lire les signaux faibles du marché avant les autresTester avant de structurer son entrepriseConstruire son réseau de manière active et systématiqueAccepter de jeter ce qu'on pensait être la cléPenser long terme tout en exécutant avec précisionUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et identifier les leviers pour faire passer votre entreprise au cap suivant : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

William Bailey raconte le pari radical qui a lancé Bolero : quitter son job, négocier une rupture conventionnelle, utiliser son CPF pour apprendre à coder et créer lui-même le premier prototype de sa plateforme. Plutôt que de tester son idée “à côté”, il choisit d'aller vite, convaincu que l'exécution et la rapidité feraient la différence.Une prise de risque fondatrice, qui le mène à rencontrer son associé Arthur Amon pendant sa formation, à construire les premières bases de Bolero et à se donner seulement quelques mois pour générer du chiffre d'affaires.Un témoignage inspirant sur le passage de l'idée à l'exécution, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Fidel Martin, président d'Exoé.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Accepter que personne ne viendra vous sauverConstruire une obsession du service clientTenir dans la durée sans résultatsTrancher dans la prise de décisionRester aligné avec ses valeursUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Fidel Martin revient sur une décision stratégique qui aurait pu tout changer : développer un outil en interne… ou choisir une solution externe pour aller plus vite.Face à la pression business et à l'arrivée d'un gros client, son entreprise décide finalement de ne pas créer sa propre technologie. Avec le recul, Fidel réalise que cet outil est aujourd'hui devenu indispensable… et qu'une autre société a construit une immense valeur sur cette idée.Un échange passionnant sur les arbitrages entrepreneuriaux, la prise de décision entre associés et les regrets qui forgent l'expérience, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Antony Derbès, CEO d'Open Lake Technology.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Recruter uniquement des profils alignés humainementConstruire un modèle économique prévisibleUtiliser la distribution indirecte pour croîtreDévelopper un produit irréprochable avant de vendreAssumer une croissance maîtrisée et non standardUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Antony Derbès partage un conseil qu'il aurait aimé recevoir avant de se lancer : travailler sa résistance au stress. Entre l'intensité des débuts, l'investissement total dans son projet et les sacrifices personnels comme des vacances quasi inexistantes il revient sur cette réalité souvent sous-estimée de l'entrepreneuriat. Une prise de recul essentielle pour durer dans le temps sans s'épuiser.Un témoignage lucide sur l'engagement que demande la création d'entreprise et l'importance d'apprendre à gérer son énergie dès le départ, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Pierre-Alexandre Pillet, fondateur de SOWEN.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Identifier le bon timing de marchéConstruire une offre intégrée à forte valeurPrivilégier la qualité des leadsStructurer sa force commercialeTravailler son managementUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Pierre-Alexandre revient sur deux échecs marquants qui ont profondément bouleversé sa vie d'entrepreneur et personnelle : une première chute brutale après la crise de 2008, avec une perte totale de revenus, des dettes et une situation familiale sous tension… puis une séparation difficile avec un associé juste avant le Covid, le forçant à repartir de zéro une seconde fois.Des périodes dures, mais décisives, qui lui ont permis de rebondir et de poser les bases de SOWEN. Un témoignage puissant sur la résilience, la reconstruction et la capacité à trouver du positif même dans les moments les plus critiques, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Claire Faÿ, fondatrice de BlinkBook.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Reprendre le contrôle de son modèle économiqueAjouter un canal de distribution digitalS'entourer pour changer d'échelleConstruire une équipe hybride avec des freelancesApprendre à gérer les problèmes du quotidienUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Claire Faÿ raconte son passage dans l'émission Qui veut être mon associé ?, une opportunité qu'elle n'avait même pas envisagée au départ. Entre hésitation, retrait de dossier, puis décision finale d'y participer, elle partage surtout l'impact inattendu de cette expérience.Au-delà de la visibilité, ce sont six mois de réflexion intense sur sa vision, son projet et son identité d'entrepreneure. Un vrai moment de recul, souvent impossible dans le quotidien, qui lui a permis de clarifier où elle allait et pourquoi.Un témoignage inspirant sur l'importance de prendre du temps pour se poser les bonnes questions et sur la puissance des opportunités qu'on n'avait pas prévues, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de David Kalfon, CEO de Sanso Longchamp Asset Management.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Accepter de commencer seul mais apprendre à déléguerRecruter progressivement avec des profils engagésUtiliser la croissance externe pour acquérir des talentsAccepter la dilution pour viser plus grandMiser sur le service comme levier différenciantUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

David Kalfon raconte comment il a utilisé la croissance externe comme un véritable levier stratégique : en rachetant des sociétés, il ne cherche pas seulement à grossir, mais surtout à intégrer des talents et des expertises qu'il ne possède pas.Plutôt que de recruter et d'alourdir ses charges, il privilégie des structures déjà à l'équilibre, capables de s'autofinancer, rendant ces acquisitions quasiment neutres financièrement.Un témoignage éclairant sur une manière intelligente de se développer plus vite tout en renforçant la valeur de son entreprise, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Antoine Foucher, co-fondateur de Quintet Conseil.Son secret ? Une compréhension lucide des transformations du travail et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour adapter votre entreprise.Au programme :Comprendre le nouveau rapport au travailIdentifier les 3 comportements des collaborateursRedonner du sens au travailDonner plus d'autonomiePartager la valeur autrementUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Antoine Foucher partage un constat marquant : pour la première fois depuis des décennies, travailler ne permet plus forcément d'améliorer son niveau de vie. Un basculement profond qui transforme notre rapport au travail, avec des conséquences sociales et économiques majeures.Fort de son expérience au ministère du Travail, il revient sur cette période charnière où le sujet du pouvoir d'achat a été sous-estimé, jusqu'à devenir central dans le débat public.Un éclairage puissant sur l'évolution du travail et les défis à venir, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Amandine Chaignot, cheffe et entrepreneure derrière Pouliche, Café de Luce et Sauge.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Transformer une opportunité en vocationViser l'excellence avant de se lancerReprendre le contrôle de son énergieS'entourer avec des profils complémentairesConstruire sans plan figé mais avec cohérenceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Amandine Chaignot raconte comment son obsession de devenir la meilleure l'a poussée à se dépasser pendant des années, jusqu'à mettre de côté son envie d'entreprendre. Formée auprès des plus grands noms de la gastronomie, elle évolue dans des établissements prestigieux… jusqu'au moment où elle se sent en décalage total avec sa hiérarchie.Entre vision du goût et logique purement comptable, le déclic est brutal : impossible de continuer sans partager la même vision du métier. C'est ce qui la pousse à franchir le cap et à s'installer pour enfin créer selon ses propres règles.Un témoignage puissant sur l'exigence, la quête d'excellence et le courage de suivre sa vision, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Émilie Chauveau, cofondatrice de Label Braise.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :S'adapter à la demande du marchéConstruire un modèle économique cohérentInvestir en continu pour croîtreMettre en place un management horizontalAnticiper pour éliminer les problèmesUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Émilie raconte comment elle a repensé l'organisation de son restaurant après le Covid : réduire les jours d'ouverture, se concentrer sur les périodes à forte demande et privilégier la qualité de vie de son équipe. Un choix stratégique qui lui permet aujourd'hui d'accueillir plus de clients, d'augmenter son chiffre d'affaires et d'offrir trois jours de repos consécutifs à son personnel.Un témoignage inspirant sur l'importance d'adapter son modèle, d'oser casser les codes du secteur et de construire une entreprise plus équilibrée, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Flavien Kulawik, cofondateur du groupe KLB.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Se lancer avant d'être parfaitement prêtUtiliser le réseau pour trouver ses premiers clientsTester plusieurs business modelsSavoir arrêter ce qui ne fonctionne pasConstruire des dirigeants pour scaler son entrepriseUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Flavien Kulawik partage les coulisses de son association au sein du Groupe KLB et explique comment la communication régulière entre associés est devenue un pilier de leur réussite. Pas de décision brutale ni de changement radical : tout se construit dans la durée grâce à des points fréquents et une transparence totale sur les sujets clés.Avec son associé, ils ont mis en place une méthode simple mais efficace : chacun gère ses responsabilités, tout en s'invitant régulièrement dans les réunions de l'autre pour apporter un second regard et rester alignés sur les dossiers importants. Un fonctionnement qui renforce la confiance, la solidité de la collaboration et la compréhension mutuelle.Ils ont aussi instauré un rituel essentiel : un rendez-vous annuel pour discuter de leurs envies, de leur vision et des dix prochaines années. Une manière d'éviter les écarts de trajectoire et de maintenir un cap commun dans la durée.Un témoignage concret sur l'importance de l'alignement entre associés et des rituels de communication pour construire une entreprise solide, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Matthieu Bacquin, co-fondateur de Finalli.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Choisir un segment délaissé plutôt que surconcurrentielRepenser totalement un modèle en partant d'une page blancheIntégrer l'IA là où elle crée un vrai avantage compétitifInvestir massivement en acquisition structuréeFixer une ambition basée sur l'impactUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Matthieu Bacquin explique comment Finalli s'est développée presque “sans l'avoir planifié”. Avec 2,6 millions d'euros de chiffre d'affaires et 800 entreprises accompagnées, son ambition ne se mesure pourtant pas en revenus, mais en impact réel auprès des entrepreneurs.Son objectif est clair : aider toujours plus de PME, startups et entreprises industrielles à accéder aux financements dont elles ont besoin. Pour lui, le vrai défi est ailleurs : des dizaines de milliers d'entreprises passent encore à côté de ces opportunités. D'ici 2030, il vise donc un cap ambitieux : accompagner 5 000 entreprises et démocratiser l'accès au financement.Un échange inspirant sur l'importance de donner du sens à son entreprise et de mettre la croissance au service de l'impact entrepreneurial, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Lena Crolot, fondatrice de Billiv.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Construire son produit au point de contact critique (encaissement)Changer d'angle d'attaque quand le modèle ne scale pas (pivot vers le paiement)Gérer la contrainte réglementaire en évitant de toucher au certifiéUtiliser LinkedIn comme un outil d'exécution (levée, deals, recrutement)Compenser le manque d'expérience par l'entourage, la structure et la communicationUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Comment négocier 4x plus vite ses contrats ? Comment transformer une rencontre professionnelle en business concret ? Qu'il s'agisse d'un repas d'affaires ou d'une rencontre lors d'un événement, vous n'êtes pas spécialement formés ou outillés pour en faire un moment fort et qui vous aide à convertir.Dans cet épisode, Julien Hatton reçoit Léa Ben Zimra, fondatrice de Populence Academy, pour répondre aux questions clés des entrepreneurs et des profils commerciaux :- Comment se tenir à table ou lors d'un cocktail ?- Quel comportement adopter ?- Quand parler de business ?- Dans quel type de lieu inviter ses prospects et ses clients ?- Les erreurs courantes à éviter- Les 3 bonnes pratiques... et bien d'autres sujets évoqués.Vous voulez connaître les secrets d'une experte qui révèle comment négocier 4x plus vite ses contrats grâce aux rencontres professionnelles et repas d'affaires ?Inscrivez-vous gratuitement au webinaire au cours duquel Léa et Julien expliqueront en détails les bonnes techniques pour faire de vos rencontres vos meilleures opportunités business.Un webinaire concret pour vous aider à appliquer la méthode dans votre entreprise.WEBINAIRE GRATUIT MARDI 17 MARS DE 13H À 13H45 :

Lena Crolot raconte comment la loi AGEC, votée en 2020, a été un véritable signal de marché pour Billiv. Alors même que l'équipe travaillait déjà sur la dématérialisation des tickets, l'interdiction de l'impression systématique a confirmé l'intuition : quelque chose était en train de bouger.Mais la vraie validation est venue du terrain. Incubés à Station F, ils observent leurs premiers utilisateurs à l'anti-café, testant la solution en conditions réelles.Voir le produit entre les mains des consommateurs transforme une conviction en certitude et ouvre la voie à une vision encore plus ambitieuse que le simple ticket digital.Un témoignage concret sur la validation d'un marché, l'importance du timing réglementaire et la puissance du test en conditions réelles, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Stéphanie Guittonneau, fondatrice de Beauté Insolente. Une aventure entrepreneuriale née d'un problème personnel, devenue une marque engagée portée par une mission forte et assumée.Leur force ? Une vision claire, une résilience à toute épreuve et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer pour construire un business solide et durable.Au programme :Partir d'un problème réel plutôt que d'une opportunité théoriqueSe former pour comprendre et maîtriser son produitAligner vie personnelle et projet entrepreneurialStructurer son entreprise pour sécuriser la croissanceRester fidèle à sa mission, même face aux opportunités financièresUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut bâtir sur le long terme.Bonne écoute !

Stéphanie Guittonneau raconte comment, alors en poste et mère de famille, elle a décidé de reprendre ses études en cours du soir pour passer un BEP et un CAP cosmétique esthétique à l'école Élysée Marbeuf.Son objectif : comprendre, maîtriser le vocabulaire technique, parler derme et épiderme sans approximation… bref, devenir légitime dans son domaine.Un choix qui n'a pas été simple : tensions dans le couple, incompréhensions, ultimatum… Mais elle refuse de choisir entre sécurité et rêve. Elle décide d'avancer, coûte que coûte.Un témoignage puissant sur la détermination, les sacrifices invisibles et le courage de ne pas renoncer à ses ambitions, même quand tout semble fragile autour de soi. À découvrir dans l'épisode complet.

Comment créer une marque de cosmétique engagée, rentable et durable… sans investisseurs, en partant d'un problème personnel et en impliquant toute sa famille ?Dans cet épisode, Stéphanie Guittonneau, fondatrice de Beauté Insolente, raconte l'histoire de sa marque de cosmétique naturelle et inclusive dédiée aux cheveux texturés et aux peaux sensibles.Stéphanie raconte comment un problème de santé de sa fille a été le point de départ d'un projet entrepreneurial devenu une véritable aventure familiale. Elle revient sans filtre sur les réalités de l'entrepreneuriat : la formation sur le tas, les choix de structuration, les sacrifices financiers, les tensions dans le couple, les erreurs coûteuses, mais aussi les décisions clés qui ont permis à Beauté Insolente de passer un cap.Dans cet épisode, on parle notamment de :- La création d'une marque cosmétique made in France et des contraintes réglementaires- L'importance de comprendre son produit avant de le vendre- Le passage de l'artisanat à une vraie structuration (logistique, DAF, B2B)- La gestion du cash, des erreurs de trésorerie… et des grosses frayeurs- La vision long terme, la mission et l'ambition d'une marque engagéeUn échange sincère, inspirant et très concret, pour toutes celles et ceux qui entreprennent avec une mission forte.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Nicolas Étienne, fondateur d'Hydrology.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour structurer et développer votre business.Au programme :Partir d'un problème réel et vécuPrendre le temps de créer un produit solideValider son modèle avant de recruterTester, se tromper et ajuster rapidementConstruire une marque alignée et durableUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Nicolas Étienne, fondateur d'Hydrology, revient sur un sujet souvent mal compris : l'hydratation. Entre idées reçues, tendances autour des électrolytes et confusion entre goût, performance et besoins réels du corps, il remet les bases à plat. Boire de l'eau reste essentiel, mais comprendre le rôle des sels minéraux dans la diffusion de cette eau vers nos cellules change complètement la façon dont on pense l'hydratation, que l'on soit sportif intensif ou non.Un extrait éclairant qui démystifie l'hydratation et montre comment Nicolas a voulu simplifier, rendre plus agréable et plus juste un geste pourtant essentiel du quotidien, à découvrir dans l'épisode complet.