Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Vous avez lancé votre entreprise pour être libre… Libre de votre emploi du temps, de vos choix, de votre chemin.Mais un jour, presque sans vous en rendre compte, vous vous êtes retrouvé à gérer des freelances, des partenaires, des salariés… Et comme vous n'avez jamais appris à manager, vous répétez 15 fois les mêmes consignes, vous corrigez les erreurs à la dernière minute… Résultat : vous vous épuisez. Et vous n'obtenez pas ce que vous voulez.Si c'est votre cas, cette vidéo est un tournant.Je vous y partage les 3 piliers qui m'ont permis de passer du rôle d'exécutant débordé à celui de dirigeant qui délègue :

Dans cet épisode, je reviens sur le parcours de Patrick Laporte, professeur de sport passionné de rugby devenu fondateur du groupe Full Ace, une société bordelaise qui a bâti un empire dans le textile, le merchandising sportif et le packaging de luxe, avec plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires.Son secret ? Une capacité à s'adapter, à structurer sa croissance et à donner du sens à chaque étape de son aventure entrepreneuriale.Et de cette trajectoire, j'ai extrait 5 conseils pratiques que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui dans votre propre business.Au programme :Saisir les opportunités et s'adapterMiser sur le service avant le produitMutualiser pour grandirSavoir dire non pour mieux choisirAvancer pas à pas avec la RSEUn épisode 100% concret et actionnable, pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui souhaite allier croissance et impact.Bonne écoute !

Se lancer sans coach ni mentor a fait perdre du temps et de l'énergie à Patrick Laporte. Inspiré par le sport (sa passion), il a mis en place un management collaboratif, mais il admet que le manque d'écoute et l'excès de certitudes peuvent freiner un projet. Avec le temps, il comprend que chercher des conseils, accepter d'avoir tort et savoir pivoter sont essentiels. Comme l'histoire de ce chauffeur Uber, épuisé par ses échecs entrepreneuriaux : la différence se joue souvent dans la capacité à persévérer, à saisir les bons signaux et à écouter les bonnes personnes.Un témoignage puissant sur la résilience et l'importance de s'ouvrir aux autres pour avancer, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode, je vous emmène dans les coulisses de Ringover, scale-up française pionnière de la téléphonie Cloud, passée en quelques années de quelques lignes de code à plus de 40 millions d'euros de revenus annuels et une présence internationale.Leur secret ? Une exécution pragmatique, orientée client, et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour faire grandir votre business.Au programme :Passer vite à l'action : une idée ne vaut que si elle est mise en œuvreCo-créer votre produit avec vos clients pour obtenir une traction rapideAdapter votre stratégie à chaque marché pour réussir à l'internationalTransformer vos grands concurrents en partenaires stratégiquesInvestir intelligemment dans la technologie pour se différencierUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

L'inquiétude face aux géants du marché a longtemps accompagné les débuts de Ringover. Comment rivaliser avec des mastodontes capables de tout recréer, en mieux et plus vite ? C'est en cherchant la véritable barrière à l'entrée que l'équipe a trouvé sa réponse : la maîtrise du temps réel. Car derrière une solution de communication se cache un métier à part entière, exigeant et complexe, bien loin d'un simple SaaS classique.Un témoignage qui montre que parfois, la meilleure protection face aux concurrents réside dans une expertise technique pointue et une vision assumée, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode, je vous raconte l'histoire incroyable de Ninkasi, passée d'un simple rêve de passionnés à un réseau de plus de 25 adresses qui a révolutionné la scène lyonnaise, entre bière, musique et restauration.Leur secret ? Une vision assumée, une culture d'entreprise unique et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour bâtir une entreprise durable.Au programme :Oser un positionnement affirmé, quitte à être clivantDéfinir une raison d'être forte comme boussole stratégiqueTransformer les échecs en opportunités de croissanceMiser sur une pépinière de talents et faire grandir ses équipesPrendre des décisions collectives grâce au management socio-économiqueUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Chez Ninkasi, les cuisiniers ne se contentent pas de cuisiner : ils deviennent de véritables contrôleurs de gestion. Inventaires, analyse des écarts, respect des fiches techniques, gestion des frigos… Autant de compétences qui transforment leur quotidien et participent directement à la performance de chaque service.Un passage dans l'enseigne lyonnaise est même vu comme une école incontournable pour qui rêve d'ouvrir son propre restaurant : hygiène, management, contrôle de gestion… un bagage précieux pour entreprendre.Un témoignage inspirant sur la puissance de l'intelligence collective et la formation par l'expérience, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode solo, je reviens sur le parcours de Cyril Noury, fondateur d'Informatruck, de D'ici Répare et aujourd'hui de Propulsay.Une histoire d'entrepreneur marquée par un succès rapide, une levée de fonds importante, une liquidation douloureuse… mais aussi un rebond solide et inspirant.Au programme :Sécuriser vos dépendances critiques pour éviter la paralysieMaîtriser vos unit economics et adapter votre mix de revenusChoisir le bon modèle d'expansion selon vos moyens et votre besoin de contrôlePivoter vers un modèle plus léger sans perdre la valeur pour vos clientsMiser sur l'humain et la complémentarité pour structurer la croissanceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Cyril Nourry raconte son tempérament de “lanceur de projets” : passionné par le démarrage, il s'ennuie vite une fois les bases posées. Avec Propulser, il a trouvé un modèle qui lui permet de rester stimulé : conférences et formations repensées, intégrant de l'IA, des exercices interactifs et des relances pour ancrer les connaissances.En y mettant sa personnalité et son expertise technique, il a créé un format vivant, en constante évolution, qui aide concrètement les entrepreneurs à progresser. Un témoignage inspirant sur l'art de transformer son énergie et sa curiosité en un modèle pérenne.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode solo, je partage les 5 leviers qui ont permis à Raphaëlla Nolleau, cofondatrice de Yakon&co, de multiplier par 5 son chiffre d'affaires en seulement un an en passant de 500 000 € à 2,5 M€.Au programme :Valider son marché rapidement sur le terrain, pas seulement sur ExcelPréparer ses process avant la visibilité pour éviter le chaosTransformer ses clients en véritables ambassadeursUtiliser la transparence dans les moments difficiles pour renforcer la fidélitéPenser grand dès le départ et se projeter à l'internationalUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Raphaella Nolleau raconte ses débuts marqués par une conviction forte : le sirop de Yacon séduirait les consommateurs grâce à son absence de pics de glycémie. Mais en se confrontant directement à son marché, elle découvre une autre réalité : les clients ne parlent pas d'indice glycémique… ils veulent surtout perdre du poids et ressentir un impact immédiat sur leur corps.Un témoignage inspirant sur la force du terrain, l'importance d'écouter ses clients et d'adapter son message, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Yespark, passée d'un simple projet étudiant à leader européen du stationnement digitalisé avec plus de 70 000 places gérées et plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires.Leur secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Valider rapidement une idée avec un MVP minimalisteChoisir un positionnement clair et s'y tenirStructurer l'organisation commerciale et marketing pour croître viteAccélérer grâce à la consolidation et l'acquisitionLever des fonds au bon moment pour soutenir le scaleUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Charles Pfister raconte ses débuts marqués par la naïveté et le manque de codes professionnels : présentations maladroites, e-mails mal rédigés, rendez-vous sans étiquette… Autant d'erreurs qui auraient pu freiner son parcours, mais qui lui ont finalement permis de construire sa boîte à sa manière, sans suivre les schémas imposés.Un témoignage inspirant sur la force de l'authenticité et l'apprentissage par l'erreur, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Vous pensez faire tout ce qu'il faut pour faire grandir votre entreprise… Mais vous avez l'impression d'être coincé dans une machine que vous avez vous-même créée. Vous recrutez, vous vendez, vous livrez… Et malgré tous vos efforts, vous vous sentez seul, épuisé, au bord de la saturation. Si c'est votre cas, cet épisode est un tournant. Je vous y partage les 3 pires erreurs que j'ai faites :

Dans cet épisode (disponible en audio et en vidéo sur la chaîne Youtube, je vous partage les leçons les plus puissantes que j'ai apprises après avoir atteint 1M€ de chiffre d'affaires avec mon agence de communication Buzznative.Si vous vendez du service, que vous êtes indépendant, entrepreneur ou dirigeant, regardez cette vidéo jusqu'à la fin : elle pourrait vous faire gagner des années.En 10min, je vous livre un maximum de valeur ajoutée et challenge les croyances qui probablement vous bloquent aujourd'hui dans votre développement.Une vidéo vraie, sans filtre, basée sur 15 ans d'expérience entrepreneuriale.

Vous avez lancé votre entreprise pour être libre. Libre de votre temps, de vos décisions, de votre vie. Mais aujourd'hui, vous travaillez 60 heures par semaine, vous faites tout pour vos clients et vous vous demandez où est passée cette liberté que vous cherchiez. Cet épisode (disponible en audio et en vidéo sur la chaîne Youtube) est pour vous si vous vendez votre temps… et que vous voulez en sortir pour multiplier vos revenus, sans sacrifier ni votre famille, ni votre énergie, ni vos ambitions. Je comprends ce que vous vivez. Vous voulez prouver que vous êtes capable. À vous-même, à vos proches, à ceux qui n'ont pas cru en vous. Peut-être vous sentez-vous seul, en train de vous battre avec un business qui ne vous laisse plus respirer. Mais vous n'êtes pas obligé de rester bloqué. Dans cet épisode, je vous propose une autre voie. Plus saine. Plus scalable. Celle que j'aurais aimé connaître au moment de me lancer et que j'ai mis plusieurs années à comprendre. Et en bonus, je vous partage une technique concrète que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour reprendre le contrôle.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Thierry Vignal, ex-fondateur de Masteos et actuel fondateur de Atom, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se (re)lancer sur un marché pas ou peu adressé par la concurrence.Au programme :Identifier des opportunités là où les autres ne regardent pasComment placer le curseur entre industrialisation et humainExploiter toutes les sources de financements, même quand on ne rentre pas dans les casesLes bénéfices à rester connecté au terrainPrendre soin du 1er Homme-clé de l'entreprise, vousUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

Thierry Vignal, fondateur d'Atom, partage sa vision du marché des "chambres de bonne" à Paris et comment il compte transformer ces m2 insalubres en écrins de luxe pour travailleurs nomades.Un modèle économique à découvrir en détails dans l'épisode complet.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Fabien Marchand-Cassagne, co-fondateur de Moderato, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.Au programme :Partir d'un usage frustrant et y répondre de façon désirableNe pas avoir peur de bousculer une constitutionParler au bon segment de marché, pas à tout le mondeChoisir des circuits de distribution qui crédibilisent la marqueCréer une marque joyeuse, incisive et libératriceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

Fabien Marchand-Cassagne, co-fondateur de Moderato, partage son enseignement clé d'entrepreneur : celui de faire face, avec le sourire, aux "murs" rencontrés quand on entreprend.Il fait référence aux pivots de l'entreprise : il en parle en détails dans l'épisode complet.

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de David Gabison, co-fondateur de SteamOne, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour prétendre à devenir leader de son marché.Au programme :Transformer un usage méconnu en marché nouveauCréer sa propre case (quand on rentre dans aucune) et... sa catégorieOser l'intuition (même si parfois ça coûte cher)Faire plus ou mieux que les standards du marché ?La puissance d'un positionnement clairUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Vincent Chabbert, fondatrice de Tut Tut, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour trouver rapidement son modèle et générer de la croissance dès le lancement.Au programme :Créer un modèle vertueux gagnant-gagnant-gagnantAvancer vite en se confrontant au terrainSimplifier l'expérience pour convaincrePivoter sans ego quand il le fautEt bâtir une marque qui donne envie de suivreUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours de Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour utiliser le branding comme un levier de croissance.Au programme :Une marque claire, alignée, forteUne spécialisation qui clarifie toutUn usage stratégique des réseaux sociauxUne équipe solide, bien structuréeUne relation client pensée pour le long termeUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure convaincu(e) que le branding contribuera au développement de sa marque.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d'Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se différencier sur votre marché grâce à un positionnement différenciant.Au programme :Positionnez-vous clairementTransformez votre offre en expérienceFédérez une communauté engagéeDéployez avec stratégieSolidifiez vos bases humaines et financièresUn épisode 100% actionnable avec les questions à se poser pour chaque levier.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.------

Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d'Élise Thibault-Gondré, fondatrice de Day One, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer si vous voulez lancer (ou repositionner) une entreprise à impact, tout en construisant un modèle économique rentable et scalable.Au programme :Comment tester son marché dès le départ, sans attendre des mois.Comment bâtir un modèle économique solide ET à impact.Pourquoi et comment rester aligné avec ses valeurs en phase de croissance.Comment s'entourer des bonnes personnes pour accélérer.Comment penser l'international dès les premières étapes.Un épisode 100% actionnable, à écouter si vous êtes en réflexion sur votre prochain projet ou votre prochaine étape.Bonne écoute !Pensez à partager l'épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.À très vite !Pour écouter l'épisode complet #181 avec Élise Thibault-Gondré (Day One) : https://bit.ly/4jSWCTFHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.