Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Léa, fondatrice de Populence Academy (au sein de La Concierge Gastronomique), qui forme les équipes commerciales à transformer un repas en opportunité business.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Transformer un repas (ou un café) en acte commercial stratégiqueVendre avec l'émotion… grâce à l'écouteCréer des opportunités en activant le réseau (dans la vraie vie et sur LinkedIn)Anticiper les cycles de vente longs et piloter l'année, pas la semaineMettre du cadre : déléguer, se faire accompagner, et construire un modèle scalableUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Léa explique que l'entrepreneuriat se joue souvent sur une rencontre et une opportunité saisie au bon moment : présenter son projet, en parler autour de soi, provoquer les échanges… Jusqu'à voir des associations ou des investissements naître spontanément, parfois là où on ne les attend pas.Un rappel fort : au début, on a peur qu'on “vole” son idée alors qu'en réalité, partager ce qu'on construit et ce qu'on recherche permet de trouver un associé, d'obtenir des retours d'expérience et d'accélérer. Une leçon concrète : sortir de chez soi pour générer ses opportunités.Un témoignage inspirant à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Ludovic du Plessis et Champagne Telmont, une maison centenaire reprise avec une promesse aussi simple que radicale : faire le meilleur champagne possible, sans compromis environnemental.Leur secret ? Une mission qui tranche, des décisions visibles (même quand ça bouscule les codes) et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour construire un projet solide, aligné… et durable.Au programme :Clarifier sa mission pour qu'elle serve de boussole et accélère toutes les décisionsChoisir le bon véhicule et les bons alliés pour aller plus vite (reprise, partenaires, distribution, réseau)Transformer ses convictions en choix concrets : retirer le superflu pour investir dans l'essentielPiloter sur 3 tableaux : business, qualité, impact avec 1 indicateur clair pour chacunNe pas construire seul : équipe + réseau comme actifs stratégiques pour débloquer des étapesUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut concilier ambition, exigence produit et impact.Bonne écoute !

Ludovic du Plessis donne un conseil clé qu'il martèle à ses équipes comme aux étudiants : pour réussir, il ne suffit pas d'avoir une “jambe business” et une “jambe marketing”. Même en courant très vite, il y aura toujours quelqu'un de plus rapide. Ce qui fait réellement la différence, c'est le réseau pas un réseau “pour le réseau”, mais l'intelligence de bien s'entourer, de construire des relations utiles et solides dès le plus tôt possible.Un rappel puissant : un bon network peut devenir un accélérateur de carrière et vous faire “brûler 10 étapes”. À découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, je vous partage les 5 leviers concrets à retenir de l'expérience de Manon Allender avec Piece&Love, la marque de puzzles funs e humoristiques.Au programme :Fluidité vs Forcer les chosesLa naïveté, une force ou une faiblesse ?L'entrepreneur décide pour l'entreprise ou l'entreprise décide pour l'entrepreneur ?La place de l'entrepreneur : dans son bureau ou sur le terrain ?L'entrepreneur doit-il continuer d'apprendre ?Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui se pose ces questions.Bonne écoute !

Manon Allender raconte comment elle a lancé une idée que beaucoup auraient pris pour une “lubie” : vendre des puzzles… jusqu'à dépasser 1 million d'euros de chiffre d'affaires. Portée par une conviction totale et une façon de raconter son projet qui embarque immédiatement, elle a avancé sans s'arrêter aux doutes même quand un proche lui prédisait que “ça durerait six mois”.Un extrait qui montre à quel point l'alignement, l'énergie et la persévérance peuvent transformer une idée simple en vrai business… et surtout tenir le cap sur la durée.

Qu'est-ce qu'une vision stratégique ? En quoi est-elle utile à votre entreprise ? Comment la définir ou la renforcer concrètement ? Dans cet épisode, Julien Hatton reçoit Paul Boursier, fondateur de Give2Grow Consulting, pour répondre à un enjeu clé des dirigeants : sortir des objectifs flous (“j'espère faire de la croissance l'an prochain”) et poser un cadre stratégique clair : - Le quoi : la vision, où je veux aller. - Le comment : l'organisation, les moyens, la culture. - Avec qui : le collectif qui construit et porte le projet. - La mesure : comment savoir si l'on progresse vraiment. Ils expliquent comment ce cadre aide à : - Donner du sens à l'action quotidienne et engager ses équipes. - Prendre de meilleures décisions dans un environnement instable. - Renforcer sa marque employeur et attirer les bons talents. - Mieux communiquer son projet auprès de ses clients et partenaires. À partir d'exemples concrets et d'études comme Built to Last (Collins & Porras), Paul montre comment une vision claire, stable et incarnée peut amener une entreprise à surperformer jusqu'à 12x plus sur le long terme.Vous voulez savoir comment définir votre vision stratégique et la déployer pour performer jusqu'à 12x plus que la concurrence ? Inscrivez-vous gratuitement au webinaire au cours duquel Paul et Julien expliqueront les étapes concrètes pour réaliser un diagnostic, clarifier votre vision à 3 ans, construire le "comment" avec les bonnes personnes et rendre cette vision mobilisatrice pour toute votre entreprise. Un webinaire concret pour vous aider à appliquer la méthode dans votre entreprise.WEBINAIRE GRATUIT MARDI 16 DÉCEMBRE DE 13H À 13H45 :

Julien Hatton partage un exercice simple mais redoutablement efficace pour renforcer instantanément la valeur perçue de votre offre : identifier le quick win que votre client peut obtenir dans les 72 heures suivant l'achat. Un résultat concret, mesurable, parfois minime mais immédiatement perceptible, prise de conscience, premier réglage, soulagement ou micro-victoire qui rassure le client et déclenche l'acte d'achat.En intégrant explicitement ce quick win dans votre argumentaire commercial, non pas dans vos documents internes mais dans ce que vous dites, vous renforcez la confiance, clarifiez l'impact de votre service et augmentez la conversion. Un conseil puissant, actionnable en quelques minutes, pour rendre votre offre irrésistible.Un enseignement précieux pour tous ceux qui veulent mieux vendre en comprenant comment le cerveau décide, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le modèle révolutionnaire de Néoproprio, une innovation qui transforme l'accès à la propriété en France en réinventant non pas le logement… mais sa structure financière.Inspiré du leasehold londonien et du leasing automobile, ce modèle permet de devenir propriétaire pour deux fois moins cher, tout en offrant une flexibilité inédite et une répartition des risques plus juste.Au-delà de l'immobilier, c'est une véritable masterclass de stratégie, de pédagogie et d'entrepreneuriat, tirée de ma conversation passionnante avec Olivier Ramé, directeur général de Néoproprio.Au programme :Comprendre profondément le problème avant d'imaginer la solutionTransformer un modèle financier en solution sociale concrèteCréer un produit flexible, aligné avec les usages réels de la vieRedistribuer intelligemment les risques pour lever les freinsAccepter que les innovations profondes prennent du temps à construireUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui cherche à innover autrement, en partant des besoins réels des utilisateurs.Bonne écoute !

Olivier Ramé remet en lumière un concept immobilier souvent méconnu : le bail emphytéotique, un mécanisme issu du droit romain qui vient bousculer notre rapport à la propriété. En prenant l'exemple de Londres où l'on achète fréquemment un logement pour 30, 40 ou 99 ans, il démontre qu'il n'est pas toujours nécessaire de posséder « l'éternité » de son appartement. Surtout quand, en France, on reste en moyenne moins de dix ans dans son logement.Une vision plus moderne, plus flexible et plus en phase avec la réalité des grandes villes françaises.Un éclairage passionnant sur une autre manière de penser la propriété, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, je partage avec vous les enseignements clés transmis par Maxime, cofondateur de Buzznative, qui cumule 15 ans d'expérience dans l'accompagnement de marques et d'annonceurs.Il nous explique comment réussir une collaboration efficace avec une agence de communication en 2026, en évitant les écueils fréquents et en maximisant l'impact business.Le secret de Maxime ?Une préparation méthodique côté annonceur… et 5 conseils très concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour professionnaliser votre communication.Au programme :Faire un scan interne pour clarifier ses enjeux, ses attentes et son mode de décisionPartager une expression de besoin claire, plutôt qu'un brief figéÊtre transparent sur son budget pour éviter les erreurs d'interprétationStructurer la collaboration opérationnelle avec des rôles, des validations et des rythmes précisConstruire une relation humaine et durable pour assurer la réussite du partenariatUn épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut travailler efficacement avec une agence et obtenir de vrais résultats.Bonne écoute !

Maxime partage la réalité des relations entre agences de communication et annonceurs : budgets flous, attentes mal cadrées, incompréhensions réciproques… plutôt que d'alimenter cette tension classique du marché, il explique comment son équipe a choisi une autre voie. Une approche pédagogique, centrée sur la compréhension des besoins, la qualité du brief et l'analyse des cibles pour construire des stratégies réellement pertinentes même quand l'annonceur ne sait pas encore ce qu'il veut, ni combien cela coûtera.Un regard lucide et utile sur la communication, qui montre qu'une collaboration solide commence toujours par l'écoute et la méthode, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode, j'analyse le parcours de Timothée Fargeaudoux, fondateur de Ice Family, qui ambitionne de devenir la première marque nationale française… en partant d'un produit que personne ne prenait au sérieux : le glaçon.Son secret ? Partir du terrain, comprendre profondément un métier jugé banal, et structurer un modèle local et réplicable pour scaler progressivement sur tout le territoire.Au programme :Faire soi-même avant de déléguerMiser sur ses forces plutôt que ses faiblessesCréer des rituels pour garder le cap dans la duréeS'entourer et apprendre en continuTrouver l'équilibre entre ambition et maîtrise opérationnelleUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou entrepreneure qui veut transformer une idée simple en modèle national… sans brûler les étapes.Bonne écoute !

Timothée Fargeaudoux, CEO de Ice Family, partage les rituels concrets qu'il a mis en place pour progresser dans son rôle de dirigeant : sport planifié dans l'agenda même s'il souhaiterait en faire davantage, points courts hebdomadaires avec ses équipes, comptes rendus automatisés… et une organisation personnelle basée sur sa morning routine et une to-do list qu'il enrichit en continu plutôt que de la réécrire. De la simplicité, de la répétition, de l'intention : sa recette pour avancer durablement.Un témoignage pragmatique sur la puissance des micro-habitudes, de la récurrence et des systèmes personnels dans la progression entrepreneuriale, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode, j'analyse le parcours de Philippe Lerouge, ancien CEO de PayByPhone, qui se lance un nouveau défi : installer la culture du vélo de fonction en France avec Lease a Bike… et transformer la mobilité au travail.Son secret ? Capitaliser sur l'expérience acquise dans la tech pour accélérer un usage encore inconnu et faire du vélo un vrai levier de performance, de bien-être et de fidélisation.Au programme :S'appuyer sur l'expérience passée sans la reproduireCréer un modèle gagnant-gagnant pour l'entreprise et le salariéÉvangéliser le marché avec pédagogie et preuve socialeMiser sur la simplicité et la fluidité du serviceCultiver passion, endurance et résilience sur le long termeUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur qui veut changer un marché… et installer un nouvel usage culturel en France.Bonne écoute !

Et si le vélo devenait la nouvelle voiture de fonction ?Dans cet extrait, Philippe partage sa vision d'une mobilité plus ouverte et accessible, loin du modèle statutaire français.Contrairement à la voiture réservée aux cadres, le vélo profite à tous : employés, entreprises et même à l'État. Moins d'arrêts maladie, plus de bien-être, un gain de temps et une fiabilité surprenante il raconte d'ailleurs comment, grâce à son vélo, il a pu attraper un train qu'il aurait autrement manqué.Une réflexion inspirante sur la mobilité durable, la performance et la santé au travail, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours inspirant de Yoleau, la marque française de spritz et cocktails sans alcool fondée par Cynthia Biardeau et Pauline.Partie d'une simple intuition rendre l'apéritif festif, même sans alcool Yoleau s'est imposée en quelques années dans un marché dominé par les géants, avec une identité forte et une croissance fulgurante.Leur secret ? Une exécution ancrée dans la réalité du terrain et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour faire décoller votre marque.Au programme :Écouter le marché avant d'imposer sa visionConstruire une marque statutaire, même sans alcoolTester, communiquer et ajuster en continuMaîtriser la distribution et le terrainGarder une vision forte et cohérenteUn épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur ou entrepreneure qui veut lancer un produit à impact, créer une marque désirable et scaler avec sens.Bonne écoute !

Cynthia Biardeau partage une approche radicalement ouverte de l'entrepreneuriat : pour elle, une idée n'a de valeur que si elle circule.Là où beaucoup d'entrepreneurs gardent leurs concepts secrets par peur d'être copiés, elle a choisi de parler librement de son produit, d'écouter les retours, et d'améliorer sans cesse grâce à sa communauté.Une philosophie de transparence et d'apprentissage collectif qui prouve qu'échanger, c'est avancer plus vite.Un témoignage inspirant sur la force du partage et l'intelligence du collectif, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Zenika, une ESN française fondée en 2006 par Carl Azoury et devenue un acteur majeur du numérique avec près de 600 collaborateurs et plus de 60 millions d'euros de chiffre d'affaires.Son secret ? Une culture profondément humaine et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour développer votre entreprise.Au programme :Mettre l'humain et la qualité de vie au travail au cœur du projetAdapter sa stratégie de croissance à chaque étape cléTransformer les crises en opportunités d'apprentissageMiser sur la proximité et l'expertise pour se différencierFaire du recrutement un levier stratégique de performanceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Carl revient sur ses débuts où tout se faisait “à la main” : comptabilité bricolée, suivi financier artisanal et fondateurs omniprésents sur tous les sujets. Le cap des 10 millions de chiffre d'affaires a marqué un vrai tournant : recrutement d'une directrice financière, structuration des équipes et surtout, apprentissage du lâcher-prise. Déléguer et accepter de ne plus tout contrôler : une étape aussi déroutante que nécessaire pour faire grandir l'entreprise.Un témoignage éclairant sur le passage de l'artisanat à la structuration, et sur l'importance de la confiance dans ses équipes pour scaler son business. À découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Fulfiller, l'imprimerie en ligne fondée par Fabien Prêtre, qui a franchi la barre des 10 millions d'euros de chiffre d'affaires cumulé en seulement 34 mois… et vise désormais les 100 millions dans les prochaines années.Son secret ? Une exécution millimétrée, une obsession pour la satisfaction client et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour accélérer votre business.Au programme :Oser viser grand dès le départ et calibrer son modèle pour doubler chaque annéeConstruire un business plan chirurgical qui sert de véritable feuille de routeTransformer l'ultra satisfaction client en arme nucléaire pour fidéliserImpliquer toute l'équipe dans la relation client pour créer une culture communeDonner aux collaborateurs des outils et une visibilité totale sur les résultatsUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut croître vite et durablement.Bonne écoute !

Fabien Prêtre partage sa vision radicale de l'ultra satisfaction client : peu importe la raison, un client insatisfait est remboursé. Inspiré par le livre Delivering Happiness de Tony Hsieh (Zappos), il a fait de cette philosophie une véritable culture d'entreprise, allant jusqu'à offrir l'ouvrage à ses équipes et partenaires. Un témoignage puissant sur la transparence et la confiance comme leviers de croissance.

Bénéficiez d'un Roll Up Eco à 1€ avec le code "COMMENTTASFAIT" (tarif hors taxes, valable une fois pour 1 Roll Up Eco par entreprise) grâce à notre partenaire Fulfiller, L'imprimerie en ligne. C'est ici : https://taap.it/0u7WYA

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Delage Automobile, marque centenaire relancée par Laurent Tapie, qui a déjà séduit des investisseurs et des clients passionnés avec une hypercar d'exception à 2 millions d'euros… et qui vise désormais à bâtir un véritable écosystème du luxe autour de l'automobile.Son secret ? Une vision long terme, une exécution millimétrée et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour accélérer votre projet entrepreneurial.Au programme :Choisir un marché porteur et comprendre profondément ses clientsS'entourer des meilleurs talents, même quand ils sont difficiles à convaincreFinancer intelligemment et valoriser progressivement son entreprisePenser long terme et créer un écosystème cohérent autour de son produit phareNe jamais rien lâcher, même dans les cycles longs et incertainsUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut transformer une vision ambitieuse en réalité durable.Bonne écoute !

Comprendre son marché et surtout son client : voilà la règle absolue que rappelle Laurent Tapie. Car monter une boîte sans connaître profondément les besoins, les attentes et la manière de penser de ses consommateurs, c'est aller droit dans le mur.Une fois ce cap franchi, l'autre secret réside dans l'art de bien s'entourer trouver les meilleurs, même si, comme il le dit avec humour, "ils sont rarement disponibles, un peu comme une jolie femme rarement sur le marché".Un témoignage lucide et percutant sur ce qui fait la réussite d'un entrepreneur, à découvrir dans l'épisode complet.

Vous avez lancé votre entreprise pour être libre… Libre de votre emploi du temps, de vos choix, de votre chemin.Mais un jour, presque sans vous en rendre compte, vous vous êtes retrouvé à gérer des freelances, des partenaires, des salariés… Et comme vous n'avez jamais appris à manager, vous répétez 15 fois les mêmes consignes, vous corrigez les erreurs à la dernière minute… Résultat : vous vous épuisez. Et vous n'obtenez pas ce que vous voulez.Si c'est votre cas, cette vidéo est un tournant.Je vous y partage les 3 piliers qui m'ont permis de passer du rôle d'exécutant débordé à celui de dirigeant qui délègue :

Dans cet épisode, je reviens sur le parcours de Patrick Laporte, professeur de sport passionné de rugby devenu fondateur du groupe Full Ace, une société bordelaise qui a bâti un empire dans le textile, le merchandising sportif et le packaging de luxe, avec plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires.Son secret ? Une capacité à s'adapter, à structurer sa croissance et à donner du sens à chaque étape de son aventure entrepreneuriale.Et de cette trajectoire, j'ai extrait 5 conseils pratiques que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui dans votre propre business.Au programme :Saisir les opportunités et s'adapterMiser sur le service avant le produitMutualiser pour grandirSavoir dire non pour mieux choisirAvancer pas à pas avec la RSEUn épisode 100% concret et actionnable, pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui souhaite allier croissance et impact.Bonne écoute !

Se lancer sans coach ni mentor a fait perdre du temps et de l'énergie à Patrick Laporte. Inspiré par le sport (sa passion), il a mis en place un management collaboratif, mais il admet que le manque d'écoute et l'excès de certitudes peuvent freiner un projet. Avec le temps, il comprend que chercher des conseils, accepter d'avoir tort et savoir pivoter sont essentiels. Comme l'histoire de ce chauffeur Uber, épuisé par ses échecs entrepreneuriaux : la différence se joue souvent dans la capacité à persévérer, à saisir les bons signaux et à écouter les bonnes personnes.Un témoignage puissant sur la résilience et l'importance de s'ouvrir aux autres pour avancer, à découvrir dans l'épisode complet.

Dans cet épisode, je vous emmène dans les coulisses de Ringover, scale-up française pionnière de la téléphonie Cloud, passée en quelques années de quelques lignes de code à plus de 40 millions d'euros de revenus annuels et une présence internationale.Leur secret ? Une exécution pragmatique, orientée client, et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour faire grandir votre business.Au programme :Passer vite à l'action : une idée ne vaut que si elle est mise en œuvreCo-créer votre produit avec vos clients pour obtenir une traction rapideAdapter votre stratégie à chaque marché pour réussir à l'internationalTransformer vos grands concurrents en partenaires stratégiquesInvestir intelligemment dans la technologie pour se différencierUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

L'inquiétude face aux géants du marché a longtemps accompagné les débuts de Ringover. Comment rivaliser avec des mastodontes capables de tout recréer, en mieux et plus vite ? C'est en cherchant la véritable barrière à l'entrée que l'équipe a trouvé sa réponse : la maîtrise du temps réel. Car derrière une solution de communication se cache un métier à part entière, exigeant et complexe, bien loin d'un simple SaaS classique.Un témoignage qui montre que parfois, la meilleure protection face aux concurrents réside dans une expertise technique pointue et une vision assumée, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode, je vous raconte l'histoire incroyable de Ninkasi, passée d'un simple rêve de passionnés à un réseau de plus de 25 adresses qui a révolutionné la scène lyonnaise, entre bière, musique et restauration.Leur secret ? Une vision assumée, une culture d'entreprise unique et 5 enseignements concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour bâtir une entreprise durable.Au programme :Oser un positionnement affirmé, quitte à être clivantDéfinir une raison d'être forte comme boussole stratégiqueTransformer les échecs en opportunités de croissanceMiser sur une pépinière de talents et faire grandir ses équipesPrendre des décisions collectives grâce au management socio-économiqueUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Chez Ninkasi, les cuisiniers ne se contentent pas de cuisiner : ils deviennent de véritables contrôleurs de gestion. Inventaires, analyse des écarts, respect des fiches techniques, gestion des frigos… Autant de compétences qui transforment leur quotidien et participent directement à la performance de chaque service.Un passage dans l'enseigne lyonnaise est même vu comme une école incontournable pour qui rêve d'ouvrir son propre restaurant : hygiène, management, contrôle de gestion… un bagage précieux pour entreprendre.Un témoignage inspirant sur la puissance de l'intelligence collective et la formation par l'expérience, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode solo, je reviens sur le parcours de Cyril Noury, fondateur d'Informatruck, de D'ici Répare et aujourd'hui de Propulsay.Une histoire d'entrepreneur marquée par un succès rapide, une levée de fonds importante, une liquidation douloureuse… mais aussi un rebond solide et inspirant.Au programme :Sécuriser vos dépendances critiques pour éviter la paralysieMaîtriser vos unit economics et adapter votre mix de revenusChoisir le bon modèle d'expansion selon vos moyens et votre besoin de contrôlePivoter vers un modèle plus léger sans perdre la valeur pour vos clientsMiser sur l'humain et la complémentarité pour structurer la croissanceUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Cyril Nourry raconte son tempérament de “lanceur de projets” : passionné par le démarrage, il s'ennuie vite une fois les bases posées. Avec Propulser, il a trouvé un modèle qui lui permet de rester stimulé : conférences et formations repensées, intégrant de l'IA, des exercices interactifs et des relances pour ancrer les connaissances.En y mettant sa personnalité et son expertise technique, il a créé un format vivant, en constante évolution, qui aide concrètement les entrepreneurs à progresser. Un témoignage inspirant sur l'art de transformer son énergie et sa curiosité en un modèle pérenne.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

Dans cet épisode solo, je partage les 5 leviers qui ont permis à Raphaëlla Nolleau, cofondatrice de Yakon&co, de multiplier par 5 son chiffre d'affaires en seulement un an en passant de 500 000 € à 2,5 M€.Au programme :Valider son marché rapidement sur le terrain, pas seulement sur ExcelPréparer ses process avant la visibilité pour éviter le chaosTransformer ses clients en véritables ambassadeursUtiliser la transparence dans les moments difficiles pour renforcer la fidélitéPenser grand dès le départ et se projeter à l'internationalUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Raphaella Nolleau raconte ses débuts marqués par une conviction forte : le sirop de Yacon séduirait les consommateurs grâce à son absence de pics de glycémie. Mais en se confrontant directement à son marché, elle découvre une autre réalité : les clients ne parlent pas d'indice glycémique… ils veulent surtout perdre du poids et ressentir un impact immédiat sur leur corps.Un témoignage inspirant sur la force du terrain, l'importance d'écouter ses clients et d'adapter son message, à découvrir dans l'épisode complet.PAR JULIEN HATTONEntrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.