Podcasts about Schagen

Van helemaal niks naar een miljoenenomzet. Monica Westerveld is de vrouw achter het succes van Notbranded, het sieradenmerk dat zonder bekende gezichten en dure marketingcampagnes de gevestigde orde uitdaagt.Deze aflevering in het kort:☑️ Van hobby-project naar internationaal schaalbaar miljoenenbedrijf☑️ Notbranded schakelt de traditionele tussenhandel volledig uit ☑️ Het bijzondere foundersverhaal van Joyvie HealthDe sieradenwereld wordt al decennia gedomineerd door grote namen die de hoofdprijs vragen voor een logo. Monica Westerveld besloot dat het anders kon en richtte Notbranded op. In deze aflevering legt ze haarfijn uit hoe ze een gat in de markt vond door juist géén nadruk te leggen op de merknaam, maar op het product en de eerlijke prijs. We horen hoe een simpele frustratie over marges uitgroeide tot een serieuze business die de gevestigde orde zenuwachtig maakt door luxe 14-karaats goud eindelijk bereikbaar te maken voor een veel grotere groep vrouwen.

Het WK voetbal is losgebarsten. Bij Athvance Capital weten ze als geen ander hoe je van sport een echte beleving maakt, met entertainment, digitalisering en interactie met fans.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Athvance Capital van sport entertainment maakt☑️ Waarom deze investeerders kleinere voetbalclubs koopt☑️ Zo werkt het AI-shoppingplatform van Phia.Het bedrijf bouwt aan een Europees sportimperium met twee duidelijke pijlers, vertelt managing director Danny Menken. Zo ontwikkelt het eigen sport-IP, met nieuwe competities, formats en mediaplatforms rond snelgroeiende sporten als padel en beachvolleybal. Dit gaat om initiatieven als Queen & King of the Court en Padel Copa. Hier wordt sport gecombineerd met entertainment: kortere wedstrijden, snelle puntentellingen, spectaculaire locaties en veel interactie met fans. Die combinatie moet zorgen voor een aantrekkelijker format voor zowel publiek als streamingplatforms. Daarmee mikt Athvance Capital nadrukkelijk op een nieuwe generatie sportfans.

Toen Ralph Hamers in 2013 aantrad als CEO van ING, trof hij een bank die nog aan het herstellen was van de kredietcrisis. Amper zeven jaar later was het bedrijf een digitale koploper in de sector. Hij deelt met ons de belangrijkste lessen uit die periode. Deze aflevering in het kort:☑️ Een transformatie is geen lineair plan, maar een grillige reis. ☑️ De paradox van standaardisatie en het slopen van interne koninkrijkjes. ☑️ Na kweekvlees komt er nu... kweekhoutWat is er nodig om een traditionele bank om te bouwen tot een digitale koploper? En hoe krijg je meer dan 50.000 medewerkers mee om te denken als startup, met de focus op executiekracht in plaats van dikke beleidsnota's en uitgebreide spreadsheets.In deze aflevering praten we uitgebreid met Ralph Hamers, voormalig CEO van ING en tegenwoordig actief bij Banking Circle Group. Aan de hand van zijn nieuwe boek Do Your Thing vertelt hij openhartig over de lessen, dilemma's en fouten tijdens een van de grootste digitale transformaties in de Europese bankensector.

Vergeet het eindeloos doorklikken op traditionele vergelijkingssites. Het Nederlandse RISK plugt als allereerste financiële instelling rechtstreeks in bij OpenAI. Deze aflevering in het kort: ☑️ RISK krijgt als eerste Nederlandse financiële club een officiële integratie binnen ChatGPT. ☑️ Autoverzekeringen en energiecontracten nu realtime vergelijken☑️ Het bijzondere (en zeer succesvolle) businessmodel van Bird BuddyDe financiële sector staat aan de vooravond van een revolutie en het Nederlandse RISK heeft de primeur in handen. Als allereerste financiële instelling in Nederland zijn zij officieel toegelaten tot het ecosysteem van OpenAI. Geen droge invullijstjes of ingewikkelde filters meer op traditionele websites, maar gewoon in duidelijke spreektaal aan ChatGPT vragen wat de goedkoopste autoverzekering is. Directeur Harmen Vollmuller neemt ons mee achter de schermen van deze technologische doorbraak en legt uit hoe hun omnichannel model van offline agenten en online labels hiermee een gigantische boost krijgt.

Twintig jaar lang hard groeien, vijftien FD Gazelles binnenslepen en dat met exact núl managers op de loonlijst. Maak kennis met het bijzondere groeiverhaal van Nmbrs.Deze aflevering in het kort: ☑️ Hoe Nmbrs al 20 jaar plust zonder middenkader☑️ Waarom diepe domeinkennis cruciaal is voor een succesvol SAAS-bedrijf ☑️ Remy Gieling over het businessmodel van TolarianMichiel Chevalier komt uit een echt ondernemersgezin. Via een rechtenstudie rolde hij het HR-vak in, eerst door letterlijk zelf de salarisstroken te vouwen. Nmbrs transformeerde hij van externe personeelsafdeling tot een modern SaaS-platform. Hij vertelt hoe verouderde HR- en salarissystemen, gebouwd door en voor salarisadministrateurs, de kiem leggen voor een radicaal andere aanpak: cloud, gebruiksgemak en samenwerking tussen medewerkers, managers en dienstverleners. AI verandert ondertussen het product van binnenuit. Nmbrs bouwt al sinds 2007 aan AI-toepassingen en voegt nu een slimme agent toe die repetitieve taken automatiseert, zoals het verwerken van verkeersboetes of het doorvoeren van salarisverhogingen voor hele organisaties.

Arko van Brakel was ooit internetpionier met Euronet en presenteert nu een nieuw boek over de opkomst van AI in het bedrijfsleven. Hierin vertelt hij hoe leiders hun teams veilig moeten laten experimenteren. Deze aflevering in het kort:☑️ De lange ondernemersloopbaan van Arko van Brakel, van Euronet en tot Semco Style Institute☑️ Waarom zelfsturende teams sterk leiderschap en vaste ritmes vragen☑️ Nox, de Duitse mobility startup die de nachttrein opnieuw uitvindtIn deze aflevering duiken we in de ondernemerscarrière van Arko van Brakel. Hij vertelt hoe hij met Euronet als pionier internettoegang als softwarepakket in de winkel bracht. Minder goed liep het af met zijn streamingplatform Jamby. Ondanks een visionair idee mislukte dat project en dat had vooral te maken met timing. Hij was er simpelweg te vroeg mee. Ook deelt hij het schokkende verhaal over zijn vroegere compagnon Simon, die jarenlang onder een valse identiteit leefde. Hij vertelt hoe dat zijn kijk op vertrouwen, partnerschap en risico’s voorgoed heeft veranderd.

Het probleem van je bed opmaken. Dat is wat Willem van den Eertweg wil oplossen met HappyBed. Zijn bedrijf introduceerde in Nederland een nieuwe productcategorie.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Happybed een nieuwe productcategorie op de markt zette☑️ De uitdagingen van internationale groei☑️ Zelf video’s maken zonder camera of montageprogrammaWillem van den Eertwegh begon zijn ondernemerscarrière met het opkopen van restpartijen uit faillissementsverkopen. Uiteindelijk besloten hij en zijn compagnon Sierd Zijlstra om een merk te gaan bouwen met bedtextiel. Want: niet breekbaar, geen aparte maten en relatief weinig retour. Met HappyBed verkopen ze dekbedden zonder overtrek, een 2-in-1 dekbed dus. Je hoeft dus geen losse dekbedovertrekken meer te gebruiken of te verschonen, iets dat in de Verenigde Staten al veel langer gebruikelijk is. De dekbedden zijn volgens hem volledig wasbaar, sneldrogend en gericht op gemak, hygiëne en snel een bed opmaken.

Van zwoegende pionier naar gestroomlijnde machine. Tenminste, dat is de bedoeling. Groeicoach Kees de Jong onthult waarom de meeste ondernemers nooit écht doorstoot.Deze aflevering in het kort:☑️ De psychologie achter het loslaten in de pioniersfase ☑️ Waarom delegeren de moeilijkste skill is voor een oprichter ☑️ Het geheim van schalen zonder je bedrijfscultuur te verliezenGroeien is een vak apart. Wist je bijvoorbeeld dat maar liefst 96% van de bedrijven altijd klein blijft? Hoe komt het dat de meeste bedrijven nooit verder dan een handvol werknemers? Het antwoord ligt vaak niet aan de markt of het product, maar aan de ondernemer zelf. Kees de Jong schetst in deze aflevering een confronterend beeld van de pioniersfase, waarin de eigenaar alles zelf doet en onbewust de rem op de groei zet. We duiken diep in de cijfers en ontdekken dat de overgang naar de organisatiefase (8 tot 25 fte) een compleet andere mindset vereist. Het draait niet meer om harder werken, maar om het bouwen van een systeem dat zonder jou draait.

Er zijn van die momenten in de Schrift waarop je merkt dat God niet begint bij het centrum, maar bij de rand. Niet bij de vanzelfsprekenden, maar bij de vreemdelingen. Niet bij degenen die al binnen zijn, maar bij degenen die onderweg zijn, zoekend, tastend, luisterend naar een stem die hen roept. Wanneer we nadenken over toetreding tot de gemeente, over wat het betekent om deel te worden van het volk van God, dan komen drie verhalen naar voren die als een drieluik naast elkaar kunnen staan: de roeping van Abraham, de keuze van Ruth en de doop van de Ethiopiër. Drie mensen die niet passen in de categorie “wij horen hier van nature thuis”, maar die juist laten zien dat het volk van God bestaat uit mensen die vreemdeling zijn — en die juist daarom door God worden binnengehaald. Abraham is de eerste. Hij wordt geroepen om weg te gaan uit zijn land, zijn familie, zijn vertrouwde wereld. Hij wordt geroepen om vreemdeling te worden. Zijn identiteit wordt niet langer bepaald door waar hij vandaan komt, maar door de stem die hem roept. Hij weet niet waar hij uitkomt, maar hij weet Wie hem leidt. En zo wordt hij de vader van een volk dat zelf voortdurend vreemdeling zal zijn: in Kanaän, in Egypte, in de woestijn, in ballingschap. De wortel van het geloof ligt niet in bezit, maar in beweging. Niet in zekerheid, maar in vertrouwen. Niet in grenzen, maar in roeping. Abraham is de eerste vreemdeling in een lange rij van mensen die God niet roept omdat ze ergens thuishoren, maar omdat Hij hen een thuis wil geven. Ruth laat zien dat vreemdelingschap niet alleen iets is wat je overkomt, maar ook iets wat je kiest. Zij is een Moabitische vrouw, iemand die volgens de regels en tradities van Israël nooit vanzelfsprekend zou worden opgenomen. En toch spreekt zij woorden die misschien wel de meest radicale belijdenis van toetreding zijn in de hele Bijbel: uw volk is mijn volk, uw God is mijn God. Zij kiest ervoor om vreemdeling te zijn, om haar eigen land en goden achter te laten, om zich te verbinden aan een volk dat haar niet vanzelfsprekend zal ontvangen. En juist zij wordt opgenomen in de lijn van David, en uiteindelijk in de lijn van Jezus. De vreemdeling wordt drager van de belofte. De buitenstaander wordt binnenste. De rand wordt centrum. En dan is er de Ethiopiër in Handelingen. Een man van aanzien, maar ook iemand die aan de rand staat: geografisch, etnisch, religieus en zelfs lichamelijk. Hij leest Jesaja, maar begrijpt het niet. Hij zoekt, maar vindt de weg niet. Totdat Filippus naast hem gaat zitten. Niet boven hem, niet tegenover hem, maar naast hem. En in dat eenvoudige gebaar van nabijheid wordt het evangelie geopend. De Ethiopiër stelt de vraag die elke vreemdeling stelt wanneer hij de drempel van de gemeente nadert: wat verhindert mij? En het antwoord van de kerk is het antwoord van het evangelie zelf: niets. De weg is open. De vreemdeling wordt broeder. En hij gaat zijn weg met blijdschap. Wanneer je deze drie verhalen samen leest, ontstaat een beeld van de gemeente dat haaks staat op elke vorm van geslotenheid. De gemeente is geen erfgoed dat moet worden bewaakt, maar een huis dat voortdurend wordt uitgebreid. Geen vesting, maar een tent. Geen etnische of culturele eenheid, maar een gemeenschap van mensen die door God zijn geroepen, door liefde zijn getrokken en door genade zijn ontvangen. De identiteit van de gemeente ligt niet in wie wij waren, maar in wie wij worden door de roepstem van God. Wij zijn geen gemeenschap van mensen die er vanzelfsprekend bij horen, maar van mensen die onderweg zijn, die vreemdeling zijn, die geroepen zijn om anderen te ontvangen zoals wij zelf ontvangen zijn. En misschien is dat wel de diepste waarheid van het evangelie: dat God niet begint bij de mensen die denken dat ze binnen zijn, maar bij de mensen die weten dat ze buiten staan. Dat Hij niet zoekt naar zekerheid, maar naar openheid. Niet naar afkomst, maar naar verlangen. Niet naar bezit, maar naar vertrouwen. Abraham, Ruth en de Ethiopiër laten zien dat toetreding tot het volk van God geen administratieve handeling is, maar een geestelijke geboorte. Een nieuwe identiteit die niet wordt bepaald door waar je vandaan komt, maar door Wie je roept. En daarom is de gemeente een gemeenschap van vreemdelingen. Mensen die weten dat ze niet leven van hun eigen vanzelfsprekendheid, maar van Gods genade. Mensen die geroepen zijn om anderen te ontvangen zoals zij zelf ontvangen zijn. Mensen die weten dat het evangelie begint aan de rand, bij de vreemdeling, bij degene die vraagt: wat verhindert mij? En dat het antwoord van de kerk altijd moet zijn: niets. Want de God die Abraham riep, de God die Ruth ontving, de God die de Ethiopiër doopte, is dezelfde God die ons roept om een gemeenschap te zijn waarin vreemdelingen thuis mogen komen.Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/koinonia-bijbelstudie-live--595091/support.

De traditionele parfumerie drijft zwaar op marketing en bekende namen in het schap. Skins doet het net even anders, met kleine boutiques en niche-merken. En dat businessmodel slaat aan. Deze aflevering in het kort: ☑️ Hoe Skins het spel op een andere manier wil spelen☑️ Het geheim achter de curatie van 's werelds meest exclusieve geurmerken☑️ Britse startup werkt aan een duurzaam alternatief voor plasticPhilip Hillege begon ooit met een simpel idee: de saaie, eenvormige schappen van de grote parfumerieketens doorbreken. In deze aflevering legt hij uit hoe hij van Skins een bestemming maakte waar klanten niet alleen komen voor een product, maar voor een verhaal. We bespreken de beginjaren, waarin het niet altijd even makkelijk ging en mensen echt nog moesten wennen aan het concept. Maar uiteindelijk werd de groei ingezet. Nu telt Skins 32 vestigingen, is het bedrijf in meerdere landen actief en gaat de omzet dit jaar naar de 80 miljoen euro.

Elke ondernemer wil uiteindelijk weten wat z'n bedrijf waard is. Het antwoord op die vraag is een wereld van aannames, verwachtingen en risico's. Bovendien kan de rekensom er morgen ineens heel anders uitzien. In deze aflevering duiken we in de complexe psychologie en de harde cijfers achter de bedrijfswaardering. Dat doen we met Tom Soentjes vanAeternus en Henk Oosterhout van QVO Values. Met hen ontrafelen we het verschil tussen de intrinsieke waarde, de marktwaarde en de uiteindelijke prijs. Ja, er zijn rekenmethodes zoals de Discounted Cash Flow (DCF) en EBITDA-multiples. Die bieden een theoretisch fundament. Toch wordt de echte prijs vaak bepaald door factoren die niet direct in een spreadsheet te vangen zijn. Denk aan de afhankelijkheid van de ondernemer zelf en de specifieke sector waarin een bedrijf opereert.

FitForMe liet een miljoenenbusiness varen om zich volledig te storten op een kleine medische niche. Met als resultaat? Een spectaculaire internationale expansie. Deze aflevering in het kort: ☑️ Radicale focus op kleine doelgroep leidt tot meer schaalbaarheid ☑️ Hoe een abonnementsmodel voor een loyale klantenbase zorgt ☑️ Droppie maakt recyclen leuk en makkelijk Stel je voor: je bedrijf groeit als kool, de cijfers kleuren diepgroen en de toekomst lacht je toe. Toch besluit je de stekker eruit te trekken. Waanzin? Niet volgens Robert Jan van Kranenburg van FitForMe. In deze aflevering vertelt hij waarom het bedrijf de brede consumentenmarkt de rug toekeerde. Ze kozen er voor een zeer specifieke groep: mensen die na een maagverkleining kampen met chronische vitaminetekorten. Het bleek een gouden greep. Door te kiezen voor diepgang in plaats van breedte, bouwden ze een model dat inmiddels wereldwijd tienduizenden mensen helpt.

FitForMe liet een miljoenenbusiness varen om zich volledig te storten op een kleine medische niche. Met als resultaat? Een spectaculaire internationale expansie.Deze aflevering in het kort:☑️ Radicale focus op kleine doelgroep leidt tot meer schaalbaarheid ☑️ Hoe een abonnementsmodel voor een loyale klantenbase zorgt☑️ Droppie maakt recyclen leuk en makkelijkStel je voor: je bedrijf groeit als kool, de cijfers kleuren diepgroen en de toekomst lacht je toe. Toch besluit je de stekker eruit te trekken. Waanzin? Niet volgens Robert Jan van Kranenburg van FitForMe. In deze aflevering vertelt hij waarom het bedrijf de brede consumentenmarkt de rug toekeerde. Ze kozen er voor een zeer specifieke groep: mensen die na een maagverkleining kampen met chronische vitaminetekorten. Het bleek een gouden greep. Door te kiezen voor diepgang in plaats van breedte, bouwden ze een model dat inmiddels wereldwijd tienduizenden mensen helpt.

De AI-trein dendert door, maar hoe spring je erop zonder te vallen? Dit zijn de cruciale eerste stappen om je organisatie 'AI-ready' te maken. Deze aflevering in het kort: ☑️ Een stappenplan om je bedrijf AI-ready te maken☑️ Vijf concrete use-cases voor AI-toepassingen☑️ Het businessmodel van Boom & WolfIn deze aflevering duiken we in de wereld van AI-transformatie met Ebel Slijp, de oprichter van Refreshworks AI. Veel ondernemers zien kunstmatige intelligentie vooral nog als een leuk extraatje of een simpele chatbot. Volgens Slijp raakt de technologie de kern van elk bedrijfsproces, van productontwikkeling tot klantenservice. We bespreken waarom diverse businessmodellen eigenlijk al 'dood' zijn zonder dat ondernemers het door hebben. En… hoe je de chaos van AI vertaalt naar concrete winst en efficiënte werkprocessen.

Hij bouwde een energiereus, verkocht die voor ruim 200 miljoen euro en deed vervolgens wat veel succesvolle ondernemers doen: investeerder worden. Pieter Schoen vertelt hoe hij bedrijven scout. In 2018 verkocht hij de Nederlandse Energie Maatschappij, een deal die hij zelf omschrijft als een samenspel van perfecte timing, schaal en jarenlang bouwen. Over de ins en outs van deze spannende deal vertelt zijn kompaan Harald Swinkels al uitgebreid in seizoen 1. Met Shoe Investments steekt hij nu geld in andere bedrijven. En dat was best even wennen, geeft hij toe. ‘Waar je als ondernemer altijd optimistisch bent en zelf aan het stuur zit, dwingt de rol van investeerder je tot afstand en een kritische blik.' Veel ondernemers gaan hier na hun exit mee de mist in. Ze denken nog teveel vanuit hun oude rol en zijn te weinig kritisch op het proces.

De AI-trein dendert door, maar hoe spring je erop zonder te vallen? Dit zijn de cruciale eerste stappen om je organisatie 'AI-ready' te maken. Deze aflevering in het kort: ☑️ Een stappenplan om je bedrijf AI-ready te maken ☑️ Vijf concrete use-cases voor AI-toepassingen ☑️ Het businessmodel van Boom & Wolf In deze aflevering duiken we in de wereld van AI-transformatie met Ebel Slijp, de oprichter van Refreshworks AI. Veel ondernemers zien kunstmatige intelligentie vooral nog als een leuk extraatje of een simpele chatbot. Volgens Slijp raakt de technologie de kern van elk bedrijfsproces, van productontwikkeling tot klantenservice. We bespreken waarom diverse businessmodellen eigenlijk al 'dood' zijn zonder dat ondernemers het door hebben. En… hoe je de chaos van AI vertaalt naar concrete winst en efficiënte werkprocessen.

In een wereld die razendsnel verandert, is wendbaarheid je enige reddingsboei. Rini van Solingen legt uit hoe je van een logge tanker een zeilboot maakt die snel van koers kan veranderen.Deze aflevering in het kort:☑️ Wat het betekent om echt wendbaar te worden☑️ Traditionele meerjarenplannen stokken innovatie☑️ Vinted breidt uit met nieuwe productcategorieënVeel ondernemers dromen van een bedrijf dat moeiteloos meebeweegt met de markt. Maar de realiteit is vaak een moeras van stroperige processen en eindeloze vergaderingen. Rini van Solingen houdt ons in deze aflevering een spiegel voor: wie niet wendbaar is, graaft zijn eigen graf. Het gaat niet om een hippe term uit de IT-sector, maar om een fundamentele herziening van hoe je waarde creëert. Van Solingen deelt inzichten over het slopen van silo's en het bouwen van een cultuur waarin experimenteren belangrijker is dan blindelings een vooraf vastgesteld plan volgen.

Verkondiging over Johannes 12:12-26 en Jesaja 60:1-5Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/koinonia-bijbelstudie-live--595091/support.

Een duidelijke planning en heldere communicatie. Daar ontbreekt het nog weleens aan wanneer je thuis gaat verbouwen. Stukadoorsclub lost die problemen op, met de inzet van technologie die in andere branches al langer de norm zijn.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe track-and-trace technologie de stress uit een verbouwing haalt. ☑️ De strategie achter het schalen naar 125 vakmensen in twee jaar tijd. ☑️ Automatisch camerabeelden analyseren met AI KeyVan track-en-trace tot een automatische sms, als de ploeg wat later arriveert bijvoorbeeld. Stukadoorsclub laat zien dat je een traditionele sector als de bouw kunt transformeren door te kijken naar wat in andere industrieën al gebruikelijk is. Jelle Kies en Hugo Kuijer vertellen hoe zij hun bedrijf zijn gestart en wisten uit te bouwen. De kern van hun model? Een eigen softwareplatform dat de klant precies vertelt waar hij aan toe is. Zo hoeven vaklui zich niet meer om dat deel van het werk te bekommeren en kunnen ze vooral doen waar ze goed in zijn.

Martijn Verspeek transformeerde zijn traditionele installatiebedrijf tot een onderneming waarin alles draait om klantgeluk. Zet je schrap voor een aflevering vol met inspirerende ondernemerslessen en concrete tips waar je morgen al mee aan de slag kunt.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom Martijn na jaren besloot het roer volledig om te gooien. ☑️ Normaal doen, als de belangrijkste motor van die verandering☑️ Hemi Health biedt hybride zorgmodel voor migraine en hoofdpijnToen Martijn Verspeek in 1999 het installatiebedrijf van zijn vader overnam, was hij een ondernemer zoals zovelen. Maar de chaos van de groei dwong hem tot een radicale herbezinning op zijn businessmodel. Hij besloot de strijd aan te gaan met de klassieke irritaties in de technieksector. In deze aflevering deelt hij hoe hij 'klantgeluk' bombardeerde tot zijn belangrijkste KPI en hoe dat leidde tot een vliegwiel-effect. Hij schreef er zelfs een boek over: Goeiegast. Zijn belangrijkste tip? Doe gewoon normaal!

Preek van 22/3 in de Vermaning in SchagenIn deze overdenking staat één vraag centraal: waar komt onze onrust vandaan, en hoe vinden we rust bij God? Vanuit Augustinus' beroemde zin — “Onrustig is ons hart, totdat het rust vindt bij U, o Heer” — wordt onderzocht hoe diep en veelzijdig menselijke onrust eigenlijk is. Niet alleen zorgen om gezondheid, familie of wereldproblemen, maar ook innerlijke verdeeldheid, zelftwijfel en geloofsverwarring.De preek laat zien dat ons verlangen naar heelheid en compleetheid vaak botst met de werkelijkheid van een incompleet leven. Psalm 23 wordt daarbij een gids: rust is geen prestatie, maar een geschenk van de Herder die ons door duisternis heen draagt. “Mij ontbreekt niets” betekent niet dat we alles hebben, maar dat God niet ontbreekt.Een belangrijk thema is de stilte van God. Die stilte voelt soms als afwezigheid, maar wordt — met Heschel — juist geduid als de manier waarop God spreekt: een nabijheid zonder woorden, zoals iemand die zwijgend naast je zit aan een ziekbed. De sabbat wordt zo een oefening in ontvankelijkheid: stoppen met spreken, zodat Gods stille aanwezigheid hoorbaar wordt.Het verhaal van Elia op de Horeb vormt de climax: God is niet in het spektakel van storm, vuur en aardbeving, maar in het zachte, nauwelijks hoorbare fluisteren van de avondwind. Dat fluisteren wordt een beeld voor Gods manier van nabij-zijn: niet overweldigend, maar uitnodigend, richtinggevend, troostend.De weg naar rust loopt via overgave en vertrouwen.Door de stemmen van de wereld even stil te zetten, ontstaat ruimte om de zachte stem van de Vader te horen — de stem die zegt dat we niet alleen zijn, dat Hij meegaat, en dat ons hart uiteindelijk rust mag vinden in Hem.Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/koinonia-bijbelstudie-live--595091/support.

Miljarden euro's zijn nodig om de energietransitie te laten slagen. Meewind laat burgers meedoen, door ze te laten investeren in windparken, zonnevelden en batterijprojecten.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel achter Meewind en duurzame energieprojecten☑️ Nieuw investeringsfonds samen met energieleverancier Greenchoice☑️ Een Airbnb voor hondenparken in de Verenigde StatenOp deze manier wil Meewind de energietransitie democratiseren. Die is dan namelijk niet enkel voorbehouden aan institutionele beleggers en mensen met diepe zakken. Vanaf 250 euro al kun je instappen in duurzame energieprojecten. Denk aan windparken op zee, zonneparken, laadstations en grootschalige batterijen. De deelnemers leggen gezamenlijk kapitaal in en delen in de opbrengsten uit energieverkoop en langlopende contracten.

Daan Hoek en Thijs Kea ontwikkelden met UV-Smart een revolutionaire technologie die medische apparaten veel sneller reinigt. Ze hebben net een FDA-ticket voor de Amerikaanse markt in handen gekregen.Deze aflevering in het kort:☑️ De weg naar goedkeuring voor de Amerikaanse markt. ☑️ Hoe je een hardware-scale-up financiert en internationaal uitrolt.☑️ Nieuwe tool van Antrophic disrupt hele beroepsgroepenDe zorgsector staat wereldwijd onder enorme druk door personeelstekorten en stijgende kosten. Daan Hoek en Thijs Kea van UV Smart bedachten een nieuwe manier om gebruikte instrumenten te reinigen. Hun D60-systeem desinfecteert medische apparatuur negen keer sneller dan de traditionele methoden en dat zonder het gebruik van chemicaliën. Ze maken hiervoor gebruik van UV-licht. Dit licht dringt door in de cellen van bacteriën, virussen en schimmels en vernietigt hun DNA of RNA. Hierdoor kunnen ze zich niet meer vermenigvuldigen en gaan ze dood.

Stëlz is niet meer weg te denken uit de schappen van supermarkten en horeca-koelkasten. Met dank aan de inzet van een bekende influencer. Het merk verwacht dat jaar meer dan 100 miljoen blikjes te verkopen.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Stëlz een merk heeft gebouwd rondom de community☑️ Waarom Heineken is ingestapt als minderheidsaandeelhouder☑️ Aardmetalen lokaal raffineren met de Argentijnse startup Alkemio Een combinatie van bruiswater, een klein beetje fruitaroma en 4,5% alcohol. Dat is Stëlz. Het hard seltzer-merk richt zich met een suiker- en glutenvrij aanbod specifiek op een nieuwe generatie afnemers die op zoek is naar een lichter alternatief voor bier, wijn of mierzoete mixdrankjes. Door een brutale marketingstrategie en een sterke focus op lifestyle groeide Stëlz in korte tijd uit tot een serieuze speler in de drankenwereld. Bij Heineken zagen ze dat ook, het biermerk nam al snel een minderheidsbelang in het Nederlandse drankmerk.

Papieren vrachtbrieven, faxen en eindeloze e-mails. Zo werkte de wereldhandel jarenlang. Sanne Manders zag het anders en bouwde met Flexport een digitaal alternatief. Zijn bedrijf is inmiddels miljarden euro’s waard.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel van Flexport☑️ Hoe het bedrijf met AI nu een nieuwe waardepropositie heeft☑️ Remedy Health vindt de vitaminesupplement opnieuw uitIn deze aflevering duiken we in de wereld achter zeecontainers, douanedocumenten en wereldwijde handelsstromen. Flexport is voor het grote publiek relatief onbekend, maar draaide het afgelopen jaar wel zo’n 2 miljard omzet. Welk probleem lossen zij voor klanten op? En hoe werkt het platform voor gebruikers? Aan de hand van een voorbeeld van een Nederlandse webshop die containers uit China en Vietnam importeert, ontleden we stap voor stap hoe Flexport transport boekt, tarieven onderhandelt, douane regelt en realtime inzicht geeft via één digitaal platform.

Hoe werkt het als je je bedrijf organiseert in een groepsstructuur? En komt er eigenlijk iets terecht van die beoogde synergievoordelen? Jerry Remmers is de CEO van Loyals Groep en legt van A tot Z uit hoe zij dit proces aanpakken.Deze aflevering in het kort:☑️ De strategie achter een succesvolle buy-and-build machine ☑️ Synergie creëren tussen autonome bedrijven ☑️ Billy Grace lost gedoe met online marketing opIn de dynamische wereld van marketing en tech is 'groot, groter, grootst' vaak hét devies om te overleven. Klanten vragen om hyperspecialisme. Jerry Remmers begreep dit als geen ander en stampte met twee partners Loyals Groep uit de grond. Dit bedrijvencollectief telt inmiddels zes labels die actief zijn op het gebied van AI, branding, digital marketing, e-commerce en operational excellence. In deze aflevering legt hij uit hoe dat ecosysteem is georganiseerd. In deze aflevering hoor je hoe deze buy-and-build strategie uitpakt en hoe ze bij Loyal Groep de ondernemersvrijheid bij hun labels waarborgen.

Iedereen wil een platform bouwen. Want die schalen, zijn sticky en lijken de snelste weg naar succes. Maar de realiteit is weerbarstig. Want een platform is geen product, het is een ecosysteem met vertrouwen als de echte valuta.Deze aflevering in het kort:☑️ De cruciale voorwaarden voor een schaalbaar platformmodel☑️ Strategieën om het beruchte kip-ei probleem bij de start op te lossen. ☑️ De nieuwste AI-sensatie OpenclawHet bouwen van een platform lijkt vaak de snelste weg naar rijkdom, maar schijn bedreigt. Martijn Arets is dé platformbusinessmodel-expert van Nederland en hij legt haarscherp uit hoe dat komt. Het platform blijkt vaak een complex ecosysteem waar vertrouwen de belangrijkste munteenheid is. We bespreken hoe je als ondernemer de frictie uit de markt haalt en waarom het soms slim is om je eerste gebruikers persoonlijk 'met de hand' binnen te halen voordat je de algoritmes het werk laat doen.

Als Janneke Niessen in onderhandeling is met de partij die haar bedrijf wil overnemen, loopt de spanning aan tafel een paar keer flink op. Ze is op dat moment ook nog eens hoogzwanger. Deze aflevering in het kort: ☑️ Hoe een investeringsronde uitmondde in een complexe overname ☑️ Ondernemen, onderhandelen én bevallen onder extreme druk ☑️ Wat een exit je echt oplevert – en wat het je kost In deze aflevering vertelt ze openhartig over de verkoop van Improve Digital. Hun product? Een technologieplatform waarmee uitgevers via realtime veilingen automatisch advertentieruimte verkopen aan adverteerders. Wat begint als een onschuldige investeringsronde, mondt uit in een volledige overname. Al gaat dat niet zonder slag of stoot. Er is twijfel over de kopers, cultuurverschillen steken de kop op en ondertussen moet Janneke haar bedrijf blijven leiden en targets halen. Toeval, timing en emotie spelen in het proces een grote rol. De deal wordt uiteindelijk gesloten vlak voordat ze bevalt van haar eerste kind. Maar daarmee is het verhaal nog lang niet voorbij. Janneke gaat door met het bedrijf via een earn-outconstructie. Dat gaat aanvankelijk prima, maar na een nieuwe overname volgt een keiharde cultuurclash. Die doet haar uiteindelijk besluiten om te vertrekken. Ze vertelt hoe het voelt als er ineens miljoenen op je rekening verschijnen, waarom dat euforische moment maar voor even is en wat ze met de kennis van nu anders zou doen. Ook deelt ze haar belangrijkste lessen voor ondernemers die dromen van een exit. In deze podcastserie hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen en het moment waarop het geld op de rekening staat. De Deal van je leven wordt gepresenteerd door John van Schagen en David Sluis. Van Schagen is programmamaker bij BNR Nieuwsradio, Sluis begeleidt met Go Fast Forward Fusies & Overnames ondernemers bij het verkopen van hun bedrijf.

Van boardroom naar ondernemer, een bijna-faillissement en uiteindelijk toch een miljoenenexit. In deze aflevering hoor je hoe één beslissing, één crisis en één strandgesprek het leven van Marcel Broersma voorgoed veranderden. Voor dit verhaal duiken we terug in de tijd, naar de tweede helft van de jaren 90. Marcel Broersma verruilt een glansrijke corporate carrière bij Randstad voor het ondernemerschap en richt met Rob de Laat Flex Group op. Dat avontuur groeit razendsnel uit tot een bedrijf met honderden medewerkers. Maar succes is grillig. Een lucratief bod wordt afgeslagen, waarna de uitzendmarkt instort en faillissement akelig dichtbij komt. Het is het moment waarop Marcel beseft hoe dun de lijn is tussen alles hebben en alles verliezen. Luister ook | Tonny van Dijk, hoe Tonny Media in Deense handen kwam We reconstrueren de weg naar de uiteindelijke exit. Die begint met een toevallig gesprek op een Italiaans strand, met de medeoprichter van branchegenoot DPA. Die ontmoeting leidt uiteindelijk tot intensieve onderhandelingen met veel gedoe over de bedrijfsnaam. Broersma vertelt openhartig over twijfel, stress en euforie, maar ook over de realiteit ná de handtekening, met earn-outs, integratie en loslaten. Zijn advies? Een goede exitstrategie is geen luxe, maar pure noodzaak. Luister ook | Dave Aaldering, een miljoenendeal die via Teams tot stand kwam In deze podcastserie hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen en het moment waarop het geld op de rekening staat. De Deal van je leven wordt gepresenteerd door John van Schagen en David Sluis. Van Schagen is programmamaker bij BNR Nieuwsradio, Sluis begeleidt met Go Fast Forward Fusies & Overnames ondernemers bij het verkopen van hun bedrijf.

Met de verkoop van zijn bedrijf wordt Dave Aaldering in 2024 in één klap financieel onafhankelijk. Maar hoe kwam die deal tot stand? In en rondom Arnhem kennen ze zijn naam: Dave Aaldering, de oprichter van internetserviceprovider Breedband. Hij begon als tiener met het repareren van computers voor mensen in de buurt. Dat bedrijfje zou later uitgroeien tot een lokale marktleider met zo'n 25 medewerkers en 5 miljoen euro omzet. Verkoopplannen heeft hij aanvankelijk niet. Maar dat verandert in 2019, wanneer twee geïnteresseerde partijen aankloppen en Aaldering zich realiseert dat de telecomwereld snel consolideert. Investeren in infrastructuur vraagt immers diepe zakken en dus besluit hij de markt te verkennen. Luister ook | Tonny van Dijk, hoe Tonny Media in Deense handen kwam Met een M&A-adviseur aan tafel volgt er een shortlist, een informatiememorandum en gesprekken met grote spelers, waaronder KPN en Eurofiber. En dat allemaal midden in de lockdown. Uiteindelijk komt er één partij als beste match uit de bus: Team.blue. Wat volgt zijn maanden van due diligence, onderhandeling en het inrichten van een dataroom. Op een doordeweekse middag, via een mailtje van de advocaat, krijgt Aaldering uiteindelijk de bevestiging: de deal is rond. Stilzitten doet hij niet, inmiddels is hij alweer het ondernemen, in het domein van cybersecurity. Luister ook | Harald Swinkels, de klapper van ruim 200 miljoen euro In deze podcastserie hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen en het moment waarop het geld op de rekening staat. De Deal van je leven wordt gepresenteerd door John van Schagen en David Sluis. Van Schagen is programmamaker bij BNR Nieuwsradio, Sluis begeleidt met Go Fast Forward Fusies & Overnames ondernemers bij het verkopen van hun bedrijf.

Wat doe je als je bedrijf razendsnel groeit, maar je banksaldo het tempo niet kan bijbenen? Zo begint de zoektocht van Patrick Kerssemakers naar een investeerder voor zijn bedrijf. Dat ondernemersavontuur startte ooit als een verzameling losse webshops voor producten ‘zonder stekker'. Uiteindelijk groeit dat uit tot een toonaangevend online warenhuis voor woonaccessoires, FonQ. Die groei brengt Kerssemakers en zijn compagnons succes, maar ook serieuze cashflowproblemen. De vraag van klanten neemt in die jaren namelijk sneller toe dan de voorraad kan worden gefinancierd. Een investeerder lijkt de logische oplossing, maar aanvankelijk willen private-equitypartijen niet happen. Uiteindelijk klopt een strategische koper aan: het moederbedrijf van Wehkamp. Wat volgt is een onderhandelingsproces waarin snelheid, timing en strategie allesbepalend blijken. Het lijkt ook even helemaal mis te gaan. Luister ook | Harald Swinkels, de klapper van ruim 200 miljoen euro De deal komt er uiteindelijk toch en geeft fonQ de middelen om op te schalen en door te professionaliseren. Kerssemakers blijft als minderheidsaandeelhouder aan. In de jaren daarna volgt een fase van enorme groei, wat uiteindelijk leidt tot de volledige exit van Kerssemakers in 2017. Inmiddels is hij actief als investeerder met DFF Ventures, dat in tientallen startups participeert. In deze aflevering vertelt hij openhartig over de druk van verkoop, het spel van onderhandelen en waarom de juiste partner net zo belangrijk is als de prijs. Luister ook | Tonny van Dijk, hoe Tonny Media in Deense handen kwam In deze podcastserie hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen en het moment waarop het geld op de rekening staat. De Deal van je leven wordt gepresenteerd door John van Schagen en David Sluis. Van Schagen is programmamaker bij BNR Nieuwsradio, Sluis begeleidt met Go Fast Forward Fusies & Overnames ondernemers bij het verkopen van hun bedrijf.

Voor het WK handbal in eigen land komt Handbal Inside met vier podcasts met vier hoofdpersonen die in Ahoy proberen te pieken. Te beginnen met de bondscoach van een poulegenoot: Monique Tijsterman. Begin december komen Oostenrijk en het Nederlands team elkaar in Ahoy tegen. Op donderdag aflevering twee van 'Richting Rotterdam' met presentatrice van Viaplay Anne-Greet Haars.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Chính với nhạc phẩm kinh điển « Jamaica Farewell » (Giã từ Jamaica), Gerard Joling mở màn vòng lưu diễn châu Âu vào mùa thu 2025. Nam danh ca người Hà Lan đã chọn sân khấu làm nơi ăn mừng với giới hâm mộ 40 năm sự nghiệp. Trong số những giai điệu ăn khách của ông, một số bài từng được đặt thêm lời Việt như « Cho em về miền nắng ấm » của nhạc sĩ Phú Quang hay « Lời yêu thương » của tác giả Đức Huy. Năm nay 65 tuổi, Gerard Joling nổi tiếng tại Hà Lan từ giữa những năm 1980, ban đầu như một ca sĩ và sau đó như một người dẫn chương trình truyền hình. Sinh trưởng tại thị trấn Schagen, (phía bắc Hà Lan) cách thành phố Amsterdam hơn 60 cây số, Gerard Joling ban đầu vào nghề sân khấu như một diễn viên múa, xuất hiện trong nhiều video nhạc pop của các nhóm nhạc trẻ ăn khách tại Hà Lan thời bấy giờ như Earth & Fire hay Dolly Dots. Dịp may đến với ông vào năm 1985, nhờ lọt vào vòng chung kết chương trình thi hát SoundMixshow của Henny Huisman, Gerard Joling ký được hợp đồng ghi âm chuyên nghiệp đầu tiên. Tuy không về đầu cuộc thi, nhưng Gerard Joling sau đó lại nổi tiếng hơn cả giọng ca đoạt giải nhất. Hai đĩa đơn ghi âm vào năm 1985, bao gồm « Love Is In Your Eyes » (Tình yêu trong đôi mắt) và « Ticket To The Tropics » (Về miền nắng ấm) giúp cho Gerard Joling từng bước chinh phục hạng nhất thị trường Hà Lan.  Bốn năm sau khi thành công tại nước nhà, Gerard Joling thực hiện bước đột phá trên thị trường quốc tế với album phòng thu thứ tư. Tập nhạc « No more bolero's » (1989) thành công lớn tại Hà Lan cũng như ở nước ngoài. Album này đứng đầu bảng xếp hạng tại nhiều nước châu Âu trong nhiều tuần liên tục. Sau khi được mời làm giọng ca đại diện cho Hà Lan nhân Cuộc thi hát Truyền hình châu Âu Eurovision vào năm 1988, Gerard Joling chinh phục thêm thị trường châu Á vào đầu thập niên 1990, trở thành nghệ sĩ Hà Lan ăn khách nhất ở nước ngoài. Nhân một cuộc phỏng vấn gần đây trên kênh truyền hình RTL, Gerard Joling cho biết là tính đến nay anh đã bán được hơn 30 triệu đĩa nhạc, trong đó có một nửa là nhờ vào thành công trên các thị trường châu Á từ cuối những năm 1980.  Song song với nghề ca hát, Gerard Joling càng thêm nổi tiếng một thập niên sau đó nhờ dẫn nhiều show truyền hình, hay làm giám khảo trong các cuộc thi tuyển lựa tài năng mới như « Popstars », Giọng ca hay nhất Hà Lan « The Voice Senior of Holland » hay Ca sĩ mặt nạ « The Masked Singer » …Ban đầu khởi nghiệp hát solo, ông còn nổi tiếng nhờ hợp tac với nhiều tên tuổi khác trong làng giải trí : trong đó thành công nhất vẫn là ban nhạc De Toppers được thành lập lần đầu tiên vào năm 2005, cách đây vừa đúng hai thập niên.  Khi Gerard Joling hợp tác với hai ca sĩ trứ danh khác là René Froger và Gordon Heuckeroth, kế hoạch ban đầu của họ là tổ chức một đêm nhạc chủ đề với những ca khúc nổi tiếng, ba ca sĩ hát luân phiên, tiếp sức cho nhau và thường chỉ biểu diễn một lần duy nhất trên sân vận động. Thế nhưng trước sự thành công vang dội, vượt ngoài mọi dự đoán, nhóm De Toppers tổ chức biểu diễn ở quy mô lớn thường xuyên hơn.  Các đêm nhạc của họ trở thành điểm hẹn hàng năm của giới yêu nhạc nhẹ. Đội hình của nhóm đã thay đổi sau hai thập niên hoạt động và hiện bao gồm Gerard Joling, René Froger, Jeroen Van Der Boom và Jan Smit, chứ không còn có sự tham gia của Gordon Heuckeroth. Mặc dù khá bận rộn với lịch diễn tại châu Âu, nhưng Gerard Joling vẫn sẽ có mặt tại buổi trình diễn của nhóm De Toppers vào mùa Giáng Sinh năm 2025 trên sân vận động thành phố Rotterdam.  Trong vòng 40 năm sự nghiệp, Gerard Joling đã ghi âm khoảng 20 album solo và hàng chục album cộng tác với nhiều nghệ sĩ khác. Một trong những tập nhạc hay nhất của ông mang tựa đề « Nostalgia » (Hoài niệm) khi ông thể hiện lại những giai điệu kinh điển trữ tình bằng chất giọng tenor ấm áp du dương của mình. Những bài ca nồng ấm kỷ niệm, từ  « Unchained Melody » giai điệu tái sinh cho đến « Love Story»  muôn thuở một chuyện tình.

Chính với nhạc phẩm kinh điển « Jamaica Farewell » (Giã từ Jamaica), Gerard Joling mở màn vòng lưu diễn châu Âu vào mùa thu 2025. Nam danh ca người Hà Lan đã chọn sân khấu làm nơi ăn mừng với giới hâm mộ 40 năm sự nghiệp. Trong số những giai điệu ăn khách của ông, một số bài từng được đặt thêm lời Việt như « Cho em về miền nắng ấm » của nhạc sĩ Phú Quang hay « Lời yêu thương » của tác giả Đức Huy. Năm nay 65 tuổi, Gerard Joling nổi tiếng tại Hà Lan từ giữa những năm 1980, ban đầu như một ca sĩ và sau đó như một người dẫn chương trình truyền hình. Sinh trưởng tại thị trấn Schagen, (phía bắc Hà Lan) cách thành phố Amsterdam hơn 60 cây số, Gerard Joling ban đầu vào nghề sân khấu như một diễn viên múa, xuất hiện trong nhiều video nhạc pop của các nhóm nhạc trẻ ăn khách tại Hà Lan thời bấy giờ như Earth & Fire hay Dolly Dots. Dịp may đến với ông vào năm 1985, nhờ lọt vào vòng chung kết chương trình thi hát SoundMixshow của Henny Huisman, Gerard Joling ký được hợp đồng ghi âm chuyên nghiệp đầu tiên. Tuy không về đầu cuộc thi, nhưng Gerard Joling sau đó lại nổi tiếng hơn cả giọng ca đoạt giải nhất. Hai đĩa đơn ghi âm vào năm 1985, bao gồm « Love Is In Your Eyes » (Tình yêu trong đôi mắt) và « Ticket To The Tropics » (Về miền nắng ấm) giúp cho Gerard Joling từng bước chinh phục hạng nhất thị trường Hà Lan.  Bốn năm sau khi thành công tại nước nhà, Gerard Joling thực hiện bước đột phá trên thị trường quốc tế với album phòng thu thứ tư. Tập nhạc « No more bolero's » (1989) thành công lớn tại Hà Lan cũng như ở nước ngoài. Album này đứng đầu bảng xếp hạng tại nhiều nước châu Âu trong nhiều tuần liên tục. Sau khi được mời làm giọng ca đại diện cho Hà Lan nhân Cuộc thi hát Truyền hình châu Âu Eurovision vào năm 1988, Gerard Joling chinh phục thêm thị trường châu Á vào đầu thập niên 1990, trở thành nghệ sĩ Hà Lan ăn khách nhất ở nước ngoài. Nhân một cuộc phỏng vấn gần đây trên kênh truyền hình RTL, Gerard Joling cho biết là tính đến nay anh đã bán được hơn 30 triệu đĩa nhạc, trong đó có một nửa là nhờ vào thành công trên các thị trường châu Á từ cuối những năm 1980.  Song song với nghề ca hát, Gerard Joling càng thêm nổi tiếng một thập niên sau đó nhờ dẫn nhiều show truyền hình, hay làm giám khảo trong các cuộc thi tuyển lựa tài năng mới như « Popstars », Giọng ca hay nhất Hà Lan « The Voice Senior of Holland » hay Ca sĩ mặt nạ « The Masked Singer » …Ban đầu khởi nghiệp hát solo, ông còn nổi tiếng nhờ hợp tac với nhiều tên tuổi khác trong làng giải trí : trong đó thành công nhất vẫn là ban nhạc De Toppers được thành lập lần đầu tiên vào năm 2005, cách đây vừa đúng hai thập niên.  Khi Gerard Joling hợp tác với hai ca sĩ trứ danh khác là René Froger và Gordon Heuckeroth, kế hoạch ban đầu của họ là tổ chức một đêm nhạc chủ đề với những ca khúc nổi tiếng, ba ca sĩ hát luân phiên, tiếp sức cho nhau và thường chỉ biểu diễn một lần duy nhất trên sân vận động. Thế nhưng trước sự thành công vang dội, vượt ngoài mọi dự đoán, nhóm De Toppers tổ chức biểu diễn ở quy mô lớn thường xuyên hơn.  Các đêm nhạc của họ trở thành điểm hẹn hàng năm của giới yêu nhạc nhẹ. Đội hình của nhóm đã thay đổi sau hai thập niên hoạt động và hiện bao gồm Gerard Joling, René Froger, Jeroen Van Der Boom và Jan Smit, chứ không còn có sự tham gia của Gordon Heuckeroth. Mặc dù khá bận rộn với lịch diễn tại châu Âu, nhưng Gerard Joling vẫn sẽ có mặt tại buổi trình diễn của nhóm De Toppers vào mùa Giáng Sinh năm 2025 trên sân vận động thành phố Rotterdam.  Trong vòng 40 năm sự nghiệp, Gerard Joling đã ghi âm khoảng 20 album solo và hàng chục album cộng tác với nhiều nghệ sĩ khác. Một trong những tập nhạc hay nhất của ông mang tựa đề « Nostalgia » (Hoài niệm) khi ông thể hiện lại những giai điệu kinh điển trữ tình bằng chất giọng tenor ấm áp du dương của mình. Những bài ca nồng ấm kỷ niệm, từ  « Unchained Melody » giai điệu tái sinh cho đến « Love Story»  muôn thuở một chuyện tình.

Politieman Bob Schagen vertelt over een onverwacht, postuum weerzien met een moordverdachte.De begintune van deze aflevering is gespeeld door luisteraar Fred Meijer. We hebben naar aanleiding van onze vijfhonderdste aflevering nog veel meer mooie covers van onze tune ontvangen, die we de komende weken allemaal gaan gebruiken.Heb jij ook een goed, waargebeurd verhaal dat je wilt vertellen tijdens een Echt Gebeurd-middag? Ga dan naar onze website, want we zijn altijd op zoek naar nieuwe vertellers. Onze redactie leest alle inzendingen en neemt contact op als je verhaal geschikt lijkt. De thema's voor alle verhalenmiddagen van dit seizoen vind je hier.Echt Gebeurd is te volgen op Instagram, Facebook, Threads, BlueSky en LinkedIn.Voor mensen die het kunnen missen hebben we Vriend van de Show. Wil je donateur worden voor € 2,50 per maand of een eenmalige donatie doen, dan kan dat hier.Om te adverteren in onze podcast kun je contact opnemen met Dag en Nacht Media.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

De griepepidemie heeft Nederland in z'n macht. En naast kopjes thee en kippensoep is het advies vooral lekker veel slapen. Iedereen die ooit griep of koorts heeft gehad, weet wat dat betekent: koortsdromen. Waarom hebben wij bij koorts zo'n last van heftige dromen. Dat leggen klinisch psycholoog bij ARQ Centrum '45 dr. Annette van Schagen, dromenexpert, auteur en directeur van ITIP Bas Klinkhamer en droomanalist en Jungiaans dieptetherapeut Mireille Steenkamer je uit.

Een man die zich op sekssites voordeed als zijn buurvrouw en verkondigde dat zij graag verkracht wilde worden. Het lijkt te bizar voor woorden, maar het overkwam een vrouw in Schagen, die bijna daadwerkelijk werd verkracht door Sebastiaan A. (46). Buurman Geoffrey S. (58) lokte een poging tot verkrachting uit omdat hij zelf de spanning in zijn seksleven miste, vertelt rechtbankverslaggever Saskia Belleman. Samen met presentator Wilson Boldewijn bespreekt ze deze verbijsterende zaak in een nieuwe aflevering van De Zaak Ontleed. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoera! Handbal Inside bestaat precies negen jaar en daarom zijn redactieleden Bobby Schagen en Stijn Steenhuis voor even terug met een jubileumpodcast. De collega's gaan terug naar 2015 toen het platform als blog startte en de Oranjedames opeens de WK-finale haalden. Hoe heeft de Nederlandse handbalwereld zich de afgelopen negen jaar ontwikkeld en zijn Schagen en Steenhuis al dichtbij het huren van een kantoorpand voor het handbalbedrijf?Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

In this episode of Vijf Vragen, we talk with Monica Schagen about her role at the embassy as counselor for the Ministry of Health, Welfare, and Sport.Music: "Groundwork" Kevin MacLeod (incompetech.com). Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Preek in de grote Kerk in Schagen op 18 augustus 2024. Het thema was het belang vn de Torah, want daaruit leren we wat gerechtigheid is. Jezus heeft die Torah niet afgeschaft, maar juist willen doorzetten, versterken of zelfs anscherpen.Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/koinonia-bijbelstudie-live--595091/support.

Ik maak in deze uitzending van Koinonia Bijbelstudie Live! de balans op. Waar sta ik nu?Ik ben door een heftge tijd heengegaan. Is mijn geloof geheel en al joods? Welnu, vorige week studeerde ik op woensdag Talmoed met een vriend uit Israel.Is het door en door Hervormd Christelijk? Welnu, afgelopen zondag stond ik in Anna Paulowna op de kansel in de PKN gemeente.Waar ben ik aanstaande zondag? In mijn "eigen" Doopsgezinde gemeente in Schagen.Maakt mij dat tot een Messiaanse Jood? Nee, ook dat weer niet, omdat Messiaans-Joods in ieder geval in Nederland betekent dat er een evangelische kern is, met een joodse manier van uitdrukken - in mijn beleving dus eigenlijk noch Christelijk noch Joods - maar zij proberen tenminste een synthese tot stand te brengen, iets terug te vinden van de oorspronkelijke manier van geloven in het de vroege beweging rondom Jezus - voordat er van "Christendom" echt sprake kon zijn: Joden die in de Messias Jezus geloven - maar dus wel degelijk geheel en al "joods" gebleven zijn.Waar sta ik dan nu? Beladen met tradities, maar toch "gewoon" iemand die naar God zoekt. 

Naar aanleiding van een gesprek in de broederkring in Schagen, heb ik op 10 maart 2024 deze preek uitgesproken in de Vermaning van Medemblik.In Johannes 11 vinden we de horizontale lijn van onze ervaring en verwachting. Opstanding: ja, aan het einde der tijden. Jezus? De Messias die die onze Leidsman is. Dat is de horizontale lijn.Maar dan de vertikale! Jezus die de Opstanding en het Leven zelf is. Die Lazarus uit de dood terugbrengt. Het dochtertje van Jaïrus uit de dood terughaalt. Als een bliksemflits komt dat woord onze horizontale beleving binnen. Het verlicht misschien maar heel even onze duisternis en haalt ons maar voor een moment uit ons verdriet en onze wanhoop. Want het is moeilijk dat te geloven als onze ogen vol tranen zijn. Een bezwaard hart wordt doof  voor het evangelie. Maar het gaat erom die bliksemschichten te koesteren en er ons leven mee te vervullen. Uiteindelijk is God waarheid sterker dan de onze.

Staci van Schagen, Head of M&A Integration & Disentanglement at Philips This episode is sponsored by FirmRoom, the fastest virtual data room used to get deals done. Leave the pay-per-page world behind by going to https://firmroom.com/ Episode Timestamps 00:00 Intro 05:40 Running global Integrations 08:08 Adapting to different cultures 09:37 Fostering safety in IMO 11:31 Continuous Improvement 13:57 Delivering integration outcomes 18:16 Dealing with uncertainties during integration planning 20:52 Threshold for mistakes during integration 24:56 Using reflections to run integration 28:57 Deal sizes affecting preparations 31:51 Upskilling scenario planning 32:53 Craziest thing in M&A  

Van de Vergadering in Heemstede naar een hernieuwd contact met de Doopsgezinde gemeente in Schagen en Medemblik. Laatste aflevering in de serie.

Spanbanden, snelbinders en sleepkabels, ze worden allemaal gemaakt in Vietnam. Maar hoe gaat het nu met de toeleverketen na de coronapandemie? Monique Ansink, topvrouw van bevestigingsmiddelenproducent Jumbo Spanbandfabrikant is te gast in BNR Zakendoen. Macro met Mujagić  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Beleggerspanel  Het grootste fiasco in de Amerikaanse bankensector sinds 2008 is een feit. Welke gevolgen heeft het faillissement van de Silicon Valleybank voor de aandelenmarkt? En: De Zwitserse fusiepartner van DSM ligt onder vuur voor vermeende kartelvorming. Brengt dit de fusie in gevaar? Dat en meer bespreken we om 13.00 in het Beleggerspanel met:   - Reinder Wietsma, Head of Investments bij IBS Capital   - Martijn Rozemuller, Head of Europe bij VanEck  Luister l Beleggerspanel  Inzichtgesprek   Met de Provinciale Statenverkiezingen in zicht bespreekt BNR Zakendoen de belangrijkste provinciale thema's voor ondernemers. Vandaag te gast is Eric van Schagen, voorzitter van VNO-NCW Brabant Zeeland.   Zakenpartner  Ze studeerde Communicatie aan de Hoge School Utrecht. Daarna bekleedde ze tal van functies op de marketingafdelingen van onder andere Wehkamp, T-Mobile, Hema en V&D. Tot voor kort was zij commercieel directeur bij de food- en tech startup Local Heroes en sinds vorige maand staat zij aan het roer van netwerkbureau Spargle! De zakenpartner van de week is Kim Kleine Staarman.  Contact & Abonneren BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter. Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kan de vernieuwde TEK-regeling, oftewel de tegemoetkoming energiekosten van de overheid, energie-intensieve bedrijven in Brabant en Zeeland uit de problemen helpen? Te gast is Eric van Schagen voorzitter van VNO-NCW Brabant Zeeland is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Mujagić Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić. Boardroompanel Zitten bestuurders en commissarissen wel op één lijn over het ongemakkelijke WK in Qatar? Dat en meer bespreken we om 13.00 uur in het boardroompanel met dit keer: - Marilieke Engbers, assistent professor aan de VU, associate partner van adviesbureau ReConsulting en schrijver van het boek ‘Onder commissarissen' - Roderick Munsters, commissaris bij Unibail-Rodamco-Westfield en PGGM Vermogensbeheer Luister ook l Boardroompanel Zakendoen in de ruimte Hoe ontstaan zwarte gaten en wat er gebeurde nét na de oerknal? Die vragen kunnen in de toekomst mogelijk beantwoord worden door de Einstein Telescoop. Te gast is Jan Visser, afgevaardigde van onderzoeksinstellingen CERN en ILO-Net, en coördinator van de Einstein Telescoop.  Zakenpartner Ze studeerde bedrijfskunde en werkte 10 jaar voor verschillende banken toen ze erachter kwam wat haar talent nou ECHT is: ideeën en innovaties bedenken. Aangezien die ideeën vaak iets te wild waren voor risicomijdende banken is ze voor zichzelf begonnen, en helpt ze bedrijven nu al 16 jaar met taaie vraagstukken. De zakenpartner van de week is Marijke Krabbenbos van de Idea Company! Contact & Abonneren BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 12:00 tot 14:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter. Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this episode of High Theory, Gëzim Visoka and Nicolas Lemay-Hebert tell us about normalization in international relations. Their research applies Foucault's social theories of the normal and abnormal to the objects of political science: states, international organizations, and practices of intervention. In the episode (and in their book) Gëzim and Nicolas reference Foucault's Lectures at the College de France on the Abnormal (printed in English by Verso and Macmillan). They discuss three exemplary figures from Foucault's work on the abnormal: the monster, the incorrigible, and the onanist. Each one has a corresponding figure in international politics. Their new book Normalization in World Politics is available as an open access text from Michigan University Press. That means you can read it for free! Check it out, and learn all about the ways we produce, impose, and maintain normal and abnormal affairs in the international order. Gëzim Visoka is an Associate Professor of Peace and Conflict Studies at Dublin City University, whose research focuses on peacebuilding and statebuilding, transitional justice, global governance, foreign policy, and diplomatic recognition. Nicolas Lemay-Hébert is an Associate Professor of International Relations at the Australian National University. He works on interventions: local resistance to political interventions, the political economy of interventions, and mapping political interventions. This week's image is a 1689 world map, Nova totius terrarum orbis tabula Amstelodami, ex officina G. a Schagen (1682), t'Amsterdam Gedruckt by G. van Schagen, by de Nieuwe Haerlemmer Sluys. It was originally made in using copper engraving, then much later digitized and made available to the public on Wikimedia Commons. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/new-books-network

In this episode of High Theory, Gëzim Visoka and Nicolas Lemay-Hebert tell us about normalization in international relations. Their research applies Foucault's social theories of the normal and abnormal to the objects of political science: states, international organizations, and practices of intervention. In the episode (and in their book) Gëzim and Nicolas reference Foucault's Lectures at the College de France on the Abnormal (printed in English by Verso and Macmillan). They discuss three exemplary figures from Foucault's work on the abnormal: the monster, the incorrigible, and the onanist. Each one has a corresponding figure in international politics. Their new book Normalization in World Politics is available as an open access text from Michigan University Press. That means you can read it for free! Check it out, and learn all about the ways we produce, impose, and maintain normal and abnormal affairs in the international order. Gëzim Visoka is an Associate Professor of Peace and Conflict Studies at Dublin City University, whose research focuses on peacebuilding and statebuilding, transitional justice, global governance, foreign policy, and diplomatic recognition. Nicolas Lemay-Hébert is an Associate Professor of International Relations at the Australian National University. He works on interventions: local resistance to political interventions, the political economy of interventions, and mapping political interventions. This week's image is a 1689 world map, Nova totius terrarum orbis tabula Amstelodami, ex officina G. a Schagen (1682), t'Amsterdam Gedruckt by G. van Schagen, by de Nieuwe Haerlemmer Sluys. It was originally made in using copper engraving, then much later digitized and made available to the public on Wikimedia Commons. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In this episode of High Theory, Gëzim Visoka and Nicolas Lemay-Hebert tell us about normalization in international relations. Their research applies Foucault's social theories of the normal and abnormal to the objects of political science: states, international organizations, and practices of intervention. In the episode (and in their book) Gëzim and Nicolas reference Foucault's Lectures at the College de France on the Abnormal (printed in English by Verso and Macmillan). They discuss three exemplary figures from Foucault's work on the abnormal: the monster, the incorrigible, and the onanist. Each one has a corresponding figure in international politics. Their new book Normalization in World Politics is available as an open access text from Michigan University Press. That means you can read it for free! Check it out, and learn all about the ways we produce, impose, and maintain normal and abnormal affairs in the international order. Gëzim Visoka is an Associate Professor of Peace and Conflict Studies at Dublin City University, whose research focuses on peacebuilding and statebuilding, transitional justice, global governance, foreign policy, and diplomatic recognition. Nicolas Lemay-Hébert is an Associate Professor of International Relations at the Australian National University. He works on interventions: local resistance to political interventions, the political economy of interventions, and mapping political interventions. This week's image is a 1689 world map, Nova totius terrarum orbis tabula Amstelodami, ex officina G. a Schagen (1682), t'Amsterdam Gedruckt by G. van Schagen, by de Nieuwe Haerlemmer Sluys. It was originally made in using copper engraving, then much later digitized and made available to the public on Wikimedia Commons. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/critical-theory

In this episode of High Theory, Gëzim Visoka and Nicolas Lemay-Hebert tell us about normalization in international relations. Their research applies Foucault's social theories of the normal and abnormal to the objects of political science: states, international organizations, and practices of intervention. In the episode (and in their book) Gëzim and Nicolas reference Foucault's Lectures at the College de France on the Abnormal (printed in English by Verso and Macmillan). They discuss three exemplary figures from Foucault's work on the abnormal: the monster, the incorrigible, and the onanist. Each one has a corresponding figure in international politics. Their new book Normalization in World Politics is available as an open access text from Michigan University Press. That means you can read it for free! Check it out, and learn all about the ways we produce, impose, and maintain normal and abnormal affairs in the international order. Gëzim Visoka is an Associate Professor of Peace and Conflict Studies at Dublin City University, whose research focuses on peacebuilding and statebuilding, transitional justice, global governance, foreign policy, and diplomatic recognition. Nicolas Lemay-Hébert is an Associate Professor of International Relations at the Australian National University. He works on interventions: local resistance to political interventions, the political economy of interventions, and mapping political interventions. This week's image is a 1689 world map, Nova totius terrarum orbis tabula Amstelodami, ex officina G. a Schagen (1682), t'Amsterdam Gedruckt by G. van Schagen, by de Nieuwe Haerlemmer Sluys. It was originally made in using copper engraving, then much later digitized and made available to the public on Wikimedia Commons. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/sociology