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Séverine Vilbert tombe par hasard dans l'IT avant de rejoindre Hub One en 2019, en tant que Directrice Marketing et Communication. Hub One, filiale d'ADP, est un opérateur et intégrateur ayant pour mission d'accompagner les entreprises dans leur digitalisation, leur traçabilité et leur cybersécurité. Hub One, qui existe depuis 20 ans, a pour ambition de devenir l'opérateur alternatif de référence pour la 5G industriel, l'Internet des objets et la digitalisation des entreprises. L'entreprise compte 10 agences en France, 600 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires de 164 millions d'euros. Enfin, Hub One a récemment annoncé le lancement d'une offre de service complète de cybersécurité comprenant à la fois un centre de contrôle (SOC) et des solutions permettant de réaliser des formations en ligne sur ce même sujet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Estelle Rouchon nous confie que devenir Directrice de la Communication a toujours été son rêve. De plus, elle nous indique que, dès son arrivée au sein de Lefebvre Dalloz, elle a contribué à l'expansion de la marque en Europe et à la construction du groupe. Par la suite, elle évoque les éléments clés de cette maison d'édition et leur solution d'intelligence artificielle générative : Generative IA for Legal. En outre, Estelle Rouchon aborde la question de la parité au sein du groupe, qui affiche un indice de 92, supérieur à la moyenne nationale de 87. Enfin, elle partage sa vision de l'évolution future de son métier.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurélie Sebag nous partage son parcours professionnel, les coulisses de la création de son entreprise et nous explique les formations offertes par Glori Prestige. La CEO et Co-Fondatrice du groupe nous fait découvrir la distinction entre Glori et Glori Prestige, ainsi que les projets qui vont être déployés par l'entreprise sur l'Île Maurice. En outre, ce podcast explore les défis et les réussites d'une entrepreneure visionnaire, offrant un regard privilégié sur Glori Prestige.

Maël Bernier, Directrice de la Communication et Porte-parole de Meilleurtaux, nous explique que son entreprise est une market place disposant de trois cents agences et deux mille collaborateurs. Son activité couvre différents domaines, notamment l'assurance, le crédit immobilier, le placement, les finances, et la mutuelle santé. Chaque secteur d'activité est pris en charge par des conseillers spécialisés dédiés aux clients. Enfin, Maël Bernier nous indique que le livret boosté, qui vient d'être lancé par le groupe, offre le meilleur taux sur le marché.

Julien Noronha, Directeur Exécutif en charge de la Communication de Bpifrance, nous indique que l'ambition de son institution est claire : tous ceux qui veulent entreprendre doivent le faire et tous ceux qui le font doivent devenir des champions. Par ailleurs, il nous explique que les métiers de Bpifrance sont extrêmement variés, il s'agit de financer, garantir, investir et accompagner à l'export les entrepreneurs français. De plus, grâce aux 400 événements qui sont organisés chaque année, Bpifrance crée une véritable intimité avec les décideurs. Ainsi, 70 000 personnes étaient présentes lors du BIG Tour à l'Accord Arena afin de célébrer l'entrepeunariat. Enfin, Julien Noronha nous informe que l'entreprenariat français se porte plutôt bien. Les dirigeants ont tous l'ambition de rayonner mondialement.    

Rudy Cluzel, Directeur de la Communication et des Affaires Publiques de l'Union Française de l'Electricité, nous explique que la fédération rassemble les principaux acteurs du secteur électrique français. L'objectif principal de cette fédération est d'accompagner les entreprises du secteur électrique afin qu'elles sortent rapidement des énergies fossiles. Ainsi, elle s'appuie sur les énergies décarbonées telles que l'énergie nucléaire, solaire, hydraulique et les réseaux de chaleur.   Par ailleurs, Rudy Cluzel nous indique que le projet phare de la fédération est la réforme du marché européen de l'électricité afin que les particuliers et les industriels puissent bénéficier d'une électricité abordable et compétitive sur l'ensemble de la chaine de valeur.   

Sarah Oger, Directrice Communication Groupe de Domitys, nous indique que l'activité du groupe est centrée autour du concept de Résidences Services Seniors, cela signifie que des logements sont proposés par l'entreprise à des seniors autonomes. Ces résidences incluent des espaces de services allant de la restauration, à l'espace beauté ou à la salle de sport. Par ailleurs, afin de satisfaire les résidents, 25 personnes les accompagnent et leur proposent des activités. Ainsi, les seniors trouvent, au sein de ces espaces, une sécurité, du confort et de la convivialité.  

Laurent Bréboin, Co-fondateur et CEO de Vidmizer, nous indique que 80% de la pollution numérique est liée à la vidéo. En effet, énormément d'électricité est nécessaire pour le stockage et la diffusion (bande passante et écrans). Ainsi, Vidmizer permet aux entreprises de réduire le poids d'un vidéo de 70% à qualité égale. Ce résultat a été atteint grâce à un énorme travail effectué par le groupe en matière de R&D. Le développement d'un algorithme a également été nécessaire. Par ailleurs, ce n'est pas un outil d'experts, le logiciel se charge de tout, il suffit de glisser la vidéo dans l'interface. Il est donc très simple d'utilisation et extrêmement performant. Il diminue de façon significative les taux de rebonds et augmente l'engagement, tout en diminuant l'impact sur les coûts. De plus, Laurent Bréboin nous indique que le client final peut être un annonceur, une entreprise qui va vouloir communiquer grâce à la vidéo, une agence ou un média qui gère la communication des grandes marques. En outre, les entreprises de plus de 500 salariés ont désormais l'obligation de publier un bilan RSE. Il existe donc un effet d'aubaine mais également un engagement personnel. Enfin, l'enjeu pour Vidmizer est que d'ici 3 ans, toutes les vidéos soient traitées avec leur solution afin de diviser par deux l'impact carbone. Ainsi, en 2026, l'entreprise devrait atteindre plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires.  

Laurence Desoulière nous explique que son entreprise est spécialisée dans la gestion de contenu de document. Elle a réalisé 20 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2022. Elle nous indique ensuite que ZEENDOC est le logiciel SaaS commercialisé par la société grâce à un réseau de revendeurs en France. L'entreprise vient de débuter son implantation en en Allemagne et elle met en place une arrivée au Royaume-Uni. Cette solution a été codée et développée en fonction des besoins des utilisateurs. La première offre proposée par ZEENDOC s'articule autour d'un scan center. La seconde offre se présente sous la forme d'un logiciel qui va récupérer tous les documents d'entreprise afin de le dématérialiser. Le processus est extrêmement simple puisque la solution va capturer et classer ces documents au sein d'une armoire virtuelle. ZEENDOC possède une puissance de reconnaissance de documents inégalables. Ainsi, l'entreprise facilite la vie des assistantes administratives, des DRH et des DAF. Le gain de temps est considérable. Par la suite, Laurence Desoulière nous présente la politique RSE mise en place par son groupe. Cette dernière est au cœur du projet de ZEENDOC. En effet, la dématérialisation permet d'entamer un cycle vertueux devant engendré une diminution de la pollution. Par exemple, 320 millions de pages électroniques sont stockés par la solution, cela représente 20000 arbres qui n'ont pas été coupés. La RSE est fondamentale pour l'entreprise. Le groupe veille également à limiter la pollution numérique au sein de son data center puisqu'il est alimenté principalement par l'énergie hydroélectrique. Laurence Desoulière nous décrit ses différentes missions. Tout d'abord, elle doit apporter des argumentaires de vente aux commerciaux, ils sont plus de 2000 sur le terrain. Puis, sur un marché primo accédant, il est nécessaire d'expliquer la dématérialisation aux entreprises cibles. C'est une pédagogie à mettre en place afin qu'elles confient leurs données en toute confiance. Le groupe ZEENDOC est constitué d'experts, il n'y a aucune crainte à avoir en termes de cybersécurité De plus, aujourd'hui, moins de 15% des entreprises sont équipées sur la dématérialisation, il reste donc beaucoup à faire. Enfin, Laurence Desoulière conclut en affirmant qu'elle a pour objectif d'augmenter la notoriété de la marque ZEENDOC.  

Hélène Duriez nous explique l'extrême complexité du passage en douane. L'attribution du code douanier est fondamentale pour le transport de marchandises. Customs Bridge utilise un logiciel Saas et de l'IA. Au sein de cette entreprise, l'expertise humaine est complémentaire de l'IA. Par ailleurs, un des fondateurs de Custombridge est chercheur en IA, il a la charge de développer et de nourrir cette technologie.  En outre, l'entreprise existe depuis 2 ans, son activité se concentre pour le moment sur le territoire national. Une stratégie internationale va être mise en place à partir de 2024.  De plus, Customs Bridge est en pleine phase de levée de fonds qui devrait se concrétiser au courant de l'année.  Hélène Duriez nous indique également que ces missions s'articulent autour de deux axes fondamentaux. D'une part, la communication avec pour objectif de gagner en visibilité et développer l'image de marque de l'entreprise. Son but est aussi de créer une communauté qui puisse échanger autour de problématiques communes. Customs Bridge a mis en place un principe de co-conception avec ses clients et ses prospects.  D'autre part, elle a en charge le marketing  de la société avec pour mission d'accompagner les équipes, générer des leads qualifiés et gagner du temps dans la prospection.  Pour conclure, Customs Bridge fait comprendre à ses clients les procédures douanières afin qu'ils puissent en tirer un avantage concurrentiel. 

Isabelle Pré nous dévoile son parcours jusqu'à ce qu'elle devienne VP Marketing et Communication de Sage. A son arrivée, l'entreprise jouisait d'une grande notoriété dans la région Europe du sud mais se faisait plutôt vieillissante. C'est pourquoi, elle a retravaillé l'image de marque avec une stratégie à long terme, tout en véhiculant les valeurs prônées par Sage.  

Emmanuela Torcat, CMO and Work Revolution Activist d'OfficeRiders, nous dévoile son parcours et l'activité de l'entreprise. Celle-ci s'articule autour de la location d'espace de travail de particuliers aux entreprises qui en auraient besoin ponctuellement et/ou rapidement. Ce service est bénéfique pour toutes les parties, en effet, le particulier gagne de l'argent avec ses espaces vacants et l'entreprise répond rapidement à son besoin d'espace pour un coût minimal.  

Amandine Plas, CMO de Cityscoot, nous dévoile son parcours au cours duquel elle a pu avoir différentes expériences à l'étranger. Ainsi, elle a découvert des méthodes de travail très variées. Ces expériences ont été un atout majeur pour faciliter son recrutement par Cityscoot. Par ailleurs, elle nous fait découvrir les véritables enjeux de ce nouveau mode de transport et les liens entre les acteurs de la micromobilité. 

Nicolas Deswarte, CMO d'Expensya, nous dévoile son parcours et sa volonté de changer le quotidien et les méthodes de travail des entreprises. C'est grâce à la comparaison qu'il a faite avec les Etats-Unis que lui est venu la motivation pour trouver des solutions encore plus novatrices. Son but final étant de faciliter et sécuriser le travail des Directeurs Financiers.  

Philippe Willekens nous fait découvrir l'Agence Spatiale Européenne qui est une organisation internationale regroupant 22 pays et comptant 5500 collaborateurs.  Lors de sa prise de poste, son objectif principal était de moderniser l'image de l'ESA. Il s'agissait alors de transformer l'organisation afin de l'amener vers une communication innovante, tout en trouvant les ressors afin de motiver ses fonctionnaires internationaux.  Par ailleurs, Philippe Willekens nous explique que nous sommes tous dépendant de l'espace dans notre vie quotidienne. Les satellites et les technologies inerrantes à ce milieu jouent aujourd'hui un rôle primordial et irremplaçable.   

 Christophe Bélorgeot revient avec nous sur son parcours professionnel extrêmement riche.    Par ailleurs, il nous explique comment l'entreprose a dû adapter sa stratégie de communication afin qu'lle cadre davantage avec les enjeux actuels autour de l'énergie. Certaines mises en application ont ainsi été totalment corrigées.  Enfin, Christophe Bélorgeot affirme qu'il existe une culture de l'entreprise très forte chez Technip Energies. 

Longtemps indécise sur son orientation, Elodie Arcayna se dirige dans le retail et la distribution puis dans le marketing et la communication. Elle intègre Carmila en tant que Directrice communication et nous parle de son premier retour d'expérience et mises en œuvre au sein du groupe.   

Lionel Fauthoux nous parle des chantiers prioritaires pour un Directeur de la Communication dans le secteur de l'éducation. Il évoque notamment les plus grandes difficultés rencontrées lors de sa carrière.   

Développant un intérêt pour l'automobile depuis son enfance, Clémentines Antunes, débute en 2015 chez Hyundai Motor France. Après l'occupation de différents postes, elle devient Directrice Marketing et Communication. Elle revient sur le challenge imposé à son arrivée et ses plus grandes réussites au sein du groupe Coréen.  

Naguib Boudjellal, Directeur de la Communication et du Marketing Corporate de Diot-Siaci revient sur la fusion et l'acquisition du groupe. Ainsi, il parle de l'accompagnement des salariés et de toutes les transformations que celle-ci a provoqué. Les prochains enjeux pour le groupe sont alors de développer l'installation et le déploiement de la marque en France et à l'international. 

Eve Piérot, CMO d'Invivox nous explique les problématiques liées à l'acquisition des talents dans le digital. Elle nous présente également les grands enjeux que connait une startup. Enfin, elle évoque l'importance de la confiance, sujet primordial dans le secteur de la santé.

Xavier de Cuverville nous décrit son parcours professionnel avant qu'il rejoigne le groupe Atlantic en avril 2008. Par ailleurs, Il nous explique l'accompagnement qui est mis en place par l'entreprise lors des recrutements. En effet, il existe de nombreuses problématiques liées à cet acceuil de nouveaux collaborateurs. Enfin, Xavier de Cuverville revient également sur ses souvenirs et états marquants du groupe Atlantic.  

 Edouard Chabert, Directeur Marketing et Commercial Grands Comptes chez Frans Bonhomme, évoque dans ce podcast les enjeux du marché français pour son entreprise. Puis, il insiste sur les objectifs que souhaite remplir le groupe sur le territoire espagnol. Ainsi, il lie des sujets et des problématiques que connaissent de nombreux décideurs. Enfin, Edouard Chabert détaille l'écosystème de Frans Bonhomme.  

Christel Villedieu, Directrice de la Communication et du Marketing de Century 21, retrace avec nous son parcours universitaire. Elle nous parle également de son évolution dans le monde de la communication. Elle évoque notamment les enjeux de marketing et de communication du groupe Century 21 qui s'axent autour de la préférence de marque auprès du grand public.   

Markus Leutert, Directeur de la Communication d'Ivalua, évoque l'importance et l'intégration de la dimension RSE au sein de la stratégie de Communication de son entreprise. Il ajoute que cette intégration se constate particulièrement au sein de la Supply Chain. Par ailleurs, Markus Leutert a pris ses fonctions depuis un peu plus d'un an, tout est à construire, ce qui représente un réel défi pour lui. 

 Kioko Barral, Directrice de la communication d'Hilti France, nous raconte son évolution professionnelle, tout en insistant sur la nécessité d'être créatif, intègre et de s'investir dans une lignée d'innovation continue. Par ailleurs, Barral nous parle des différentes stratégies, adoptées par le groupe Hilti pendant la crise COVID, en vue de d'acquérir une culture d'entreprise unique dans la communication interne.   In fine, parmi les grands enjeux cités en termes de marque-employeur chez Hilti, réside l'importance de garder un lien de proximité avec ses clients, ainsi que de conserver l'engagement de ses collaborateurs, même dans un environnement incertain. 

 Perrine de Longevialle nous explique que le centre Gustave Roussy est un acteur majeur dans la recherche scientifique sur le cancer. En effet, il est leader européen en termes de publications scientifiques, d'innovation et de nombre de patients inclus dans des essais cliniques.   De plus, elle insiste sur les différents enjeux liés à la communication au sein d'une fondation scientifique. Ainsi, la communication scientifique prend une place très importante au sein d'un institut comme Gustave Roussy. La communication « patient » a également une place prépondérante.   Enfin, Perrine de Longevialle évoque les nombreuses conséquences qu'a eu la pandémie sur la direction de la Communication. En outre, celle-ci a également fait diminuer de manière significative les dons à destination de l'Institut.   

 Sophie Chouette nous parle du rôle que remplit Roole au quotidien. Il s'agit avant tout d'accompagner les automobilistes. Pour accomplir cette mission, la société propose différents services : protection contre le vol, complémentaire automobile et création d'un média digital centré sur les besoins du conducteur. Par ailleurs, les produits de Roole sont distribués par des concessionnaires automobiles. Ainsi, le réseau de distribution de l'entreprise compte plus de 2500 points de vente. L'objectif de Roole est clair : en 2025, 50% de l'innovation chez Roole soit gratuite ou solidaire. C'est pourquoi leur nouveau média est totalement libre d'accès, sans aucune contrepartie.   Enfin, la direction du Marketing et de la Communication travaille actuellement sa stratégie afin de rendre le nom « Roole » connu de tous.   

Delphine Kihl, Directrice Marketing de TP Vision nous parle de l'activité de la marque Philipps au sein du groupe.  Ayant son siège social à Amsterdam, TP Vision a pour ambition de reconquérir sa position de leader français, mais aussi à l'échelle mondiale, notamment dans le secteur de distribution de téléviseurs à technologie Ambilight. En effet, l'un des enjeux du groupe est surtout le besoin de faire connaitre les produits Philipps. Par ailleurs, la société souhaite travailler sur les innovations de la marque, acquérir de nouveaux consommateurs et les fidéliser.  

 Julien Landfried est Directeur Exécutif Communication, Affaires Publiques et Marque de Gecina. Il nous parle de la stratégie de communication de la première foncière de bureaux en Europe et revient sur la manière dont il a structuré et digitalisé les activités de communication de Gecina. Ces transformations, couplées au lancement de la marque relationnelle YouFirst en 2018, ont marqué un tournant dans la communication de Gecina. Elles illustrent la façon dont la communication peut se positionner comme un partenaire privilégié de la transformation stratégique et de la création de valeur d'une entreprise.

Frédéric Fougerat, Vice-Président Communication d'Emeria, nous raconte l'évolution du réseau « Foncia » jusqu'à sa renaissance illustrée par ce changement de nom « Emeria ». Cette nouvelle marque montre que l'entreprise poursuit son internationalisation tout en préservant l'essence des différents services qu'elle fournit. En effet, l'ambition du groupe à devenir le leader mondial des services immobiliers, demeure au cœur de sa ligne stratégique, par les différentes acquisitions de l'entreprise à travers le monde. De plus, Frédéric Fougerat nous parle du métier du communicant qui, selon lui, ne change pas forcément en émigrant du secteur public vers le secteur privé. In fine, il souligne l'importance du travail de la communication interne et du management dans l'intégration des différentes marques au sein d'un même réseau, tout en conservant l'identité de chacune de ces entités. 

Laurent Arachtingi, Directeur Général de l'Ifpass, évoque avec nous le rôle de son entreprise dans la formation de ressources humaines pour l'ensemble du secteur de l'assurance et de la banque. Il insiste également sur l'expérience de l'Ifpass dans l'acquisition du secteur bancaire et l'impact de cette liaison sur l'étendue de la marque à travers une mutualisation de l'offre. Par ailleurs, l'Ifpass a pour ambition d'être le leader dans le secteur de l'assurance et de la banque. Enfin, Laurent Arachtingi souligne que, durant les années à venir, l'entreprise souhaite mettre en place des formations en matière de cybersécurité et d'intelligence artificielle. En outre, l'Ifpass va désormais effectuer un recrutement qui repose sur l'alternance et la digitalisation de la formation grâce à la création d'universités digitales.  

 Vincent de Crayencour nous parle du rôle qu'il a remplit chez Huawei où il a effectué de nombreuses missions. En effet, il quittera son poste le 20 juin prochain afin d'entrer au CyberPeace Institute de Genève, il se concentrera alors sur le cyberespace et la meilleure façon de le protéger. Parallèlement à toutes ces fonctions, Vincent de Crayencour est également élu local puisqu'il siège au conseil municipal de Levallois.   

Guillaume Idier, Directeur de la Communication de l'Etablissement Public Foncier, nous parle des différentes missions de cette grande structure, au service du logement. Il nous explique également l'importance de la RSE dans la stratégie de communication adoptée par l'EPF. En effet, l'établissement cherche à accompagner l'évolution de l'écosystème.  

 David Molins nous décrit la stratégie marketing d'Econocom. Il nous explique également que son entreprise souhaite réaliser un chiffre d‘affaires de 5 milliards d'euros en 2030. Afin d'y parvenir, David Molins insiste sur le fait qu'Econocom doit avoir une vision globale tout en s'adaptant au marché local.   Par ailleurs, David Molins nous indique qu'Econocom souhaite retenir ses talents et en attirer de nouveaux. Pour cela, le groupe donne du sens aux missions réalisées par les collaborateurs et met en place une politique RSE efficace.

 Marie-Cécile Lebard nous parle des grands défis auxquels le groupe Aésio Mutuelle est confronté.   En outre, l'assurance santé étant un secteur régulé il est particulièrement difficile d'y être rentable. Néanmoins, l'entreprise a pour ambition de concurrencer les plus grands acteurs du marché.   Enfin, Aésio Mutuelle souhaite développer son modèle économique particulier. En effet, la complémentaire est une société privée non lucrative.   

Emeric Burin des Roziers partage avec nous la plus grande satisfaction ainsi que la plus grande déception qu'il ait vécu au cours de ses missions. Par ailleurs, la communication et la stratégie marketing du groupe sont tous deux abordés au cours de l'interview d'Emeric Burin des Roziers. 

Romain Quinat nous explique que Nomios offre un service sur mesure à ses clients. L'indépendance de l'entreprise lui permettant de choisir la meilleure solution pour ceux-ci. En effet, Nomios n'est pas contraint par la volonté d'un partenaire.  

Pierre-Antoine Thiebaut nous parle de la volonté de Bouygues Telecom Entreprises de poursuivre son expansion. Afin d'y parvenir, l'entreprise de télécom s'est donné un objectif de croissance extrêmement élevé. Par ailleurs, une transformation en profondeur est nécessaire pour remplir cet objectif. Ainsi, de véritables moyens sont mis en place par les équipes du groupe pour réaliser cette ambition.   

Beatrice Piquer-Durand nous indique l'approche qu'lle privilégie en tant que CMO au sein d'un domaine technologique. Elle aborde également l'importance de la RSE au sein de Talentia Software. 

Frederic Abécassis partage avec nous sa passion pour les médias. Depuis l'enfance, il n'a jamais envisagé une carrière différente. Par ailleurs, il évoque ses nombreuses responsabilités et les missions qu'il a à remplir en tant que directeur de deux établissements.  

 Julian Clobus s'exprime sur l'évolution de sa carrière dans le domaine de la Communication et du Marketing. De plus, il nous parle des différents défis qu'il est prêt à relever afin d'apporter une valeur marketing supplémentaire à son entreprise. Ainsi, il espère faire de OPPO la marque préférée des Français.  

 Anne-Laure Bellon nous parle de la stratégie de communication mise en place par Human & Work. Par ailleurs, elle insiste sur l'importance des trois pôles existant au sein de l'entreprise. En effet, chaque entité revêt une importance particulière. Enfin, Anne-Laure Bellon précise l'impact qu'a eu la crise sanitaire au sein de son secteur d'activité. Ainsi, la pandémie a considérablement pesé sur la santé mentale des entreprises.  

Catherine Soubirou nous parle de la volonté de Milleis Banque de se différencier des autres banques privées déjà existantes. Pour cela, une stratégie de communication inédite a été mise en place avec pour objectif de laisser une large place à l'innovation. 

 Valeria Carelli nous partage la stratégie marketing et communication de PayByPhone. Il s'agit pour l'entreprise de s'adapter à leurs différentes cibles. Ainsi, le groupe restera leader du paiement de stationnement dématérialisé.  

Gaetan de L'Hermite partage avec nous son expérience au sein de Compass Group. Il nous fait part des différents enseignements qu'il a pu tirer de la crise sanitaire. Il dévoile également la stratégie mise en place par Compass afin de demeurer le leader de la restauration collective.

Christian de Waldner nous fait part de la stratégie de communication de la marque Italians Do It Better. Actif depuis six ans, cet acteur de l'industrie alimentaire haut de gamme a une approche bien spécifique face au marché de la grande distribution.  

Agnès Jacquot nous indique le type de missions qu'elle doit remplir au quotidien et les responsabilités qui lui incombent au sein d'ALMA. Elle nous informe notamment sur toutes les marques existantes à l'intérieur du groupe. Par ailleurs, elle nous parle également de la stratégie de réduction de plastique mise en place par Sources ALMA. 

Astrid Cambournac nous fait part des grands défis auxquels elle est confrontée quotidiennement chez SPVIE Assurances. Par ailleurs, elle nous indique que son rôle est également de préparer le futur de l'entreprise. 

Anne-Charlotte Dagorn nous explique comment Assystem parvient à œuvrer en faveur de la transition énergétique, tout en plaçant le nucléaire au cœur de son activité.  

Pascale Ponroy nous parle des grands axes de la stratégie marketing et communication chez Deloitte France.