Podcasts about btoc

In dieser Episode wird Olaf Hartmann von Joubin Rahimi, CMO der Time to Act Group, interviewt. Sie sprechen über die Psychologie der Markenkraft und warum Brand Experience das unsichtbare Betriebssystem vieler erfolgreicher Unternehmen ist. Sie tauchen ein in die Psychologie hinter Markenbildung, den Unterschied zwischen Marketing und Marke und wie Leuchtturmerlebnisse Präferenzen erzeugen – im B2B wie im B2C. Anhand von Beispielen wie Amazon, IKEA und Hilti zeigt Olaf, wie starke Signale, konsistente Touchpoints und einzigartige Erlebnisse Marken unvergesslich machen. Sie diskutieren, warum Mitarbeiter das Leistungsversprechen leben müssen und wie Unternehmen ihre Markenkraft gezielt messen und stärken können. Freut euch auf praktische Modelle, Denkanstöße und inspirierende Geschichten rund um erfolgreiche Markenführung in BtoB und BtoC.

Apolline Fuchs a fondé sa ligne de vêtements en cachemire dénommée Raev. Elle est autofinancée et nous partage son parcours tant BtoC que BtoB. Elle nous parle de son futur concept store et de sa production en mongolie intérieure. Des pièces audacieuses et sensuelles, une DA raffinée. Foncez écouter cet épisode dédié à l'univers de la mode haut de gamme.

PPA Business School : une école orientée vers l'expérience terrainCréée il y a plus de vingt ans, PPA Business School s'appuie sur un modèle pédagogique centré sur la professionnalisation. L'école propose des formations du post-bac au bac+5 dans différents domaines du management, avec une organisation en cycle Bachelor (bac+3), en MSc (bac+5) et des MBA.Présente sur 18 campus en France, elle permet aux étudiants de suivre leur parcours en alternance, avec un rythme combinant cours et immersion en entreprise. Cette organisation vise à développer des compétences directement mobilisables sur le marché du travail, tout en facilitant le financement des études.La pédagogie repose sur une logique expérientielle, souvent décrite comme du “sprint learning”, qui alterne apports théoriques et mises en situation : projets, études de cas, challenges, business games ou séminaires intensifs. L'école met également en avant un accompagnement structuré des étudiants, notamment dans la recherche d'alternance et le suivi tout au long du parcours.Le Bachelor Management Commercial : piloter le développement d'une activitéLe Bachelor Management Commercial est une formation en trois ans qui vise à former des étudiants capables de contribuer au développement commercial d'une entreprise, de la prospection à la gestion d'une équipe.Le programme couvre un large champ de compétences. Il intègre à la fois des enseignements en vente, négociation et développement commercial, mais aussi en management, marketing, gestion et environnement juridique.Dès la première année, les étudiants sont confrontés à des mises en situation concrètes, notamment à travers des challenges de vente. En deuxième année, la pédagogie s'appuie sur des projets plus structurants, comme la création d'une activité ou le développement d'un projet commercial. En troisième année, des séminaires immersifs permettent de travailler sur des problématiques réelles d'entreprise.La formation aborde notamment :les techniques de vente et de négociation (prospection, relation client, fidélisation)le marketing et la communication commercialela gestion de la performance (KPI, tableaux de bord)le management d'équipes commercialesles enjeux juridiques et économiques liés à l'activité commercialeL'objectif est de former des profils capables de mettre en œuvre une stratégie commerciale et de piloter son déploiement dans différents contextes (distribution, e-commerce, BtoB, BtoC).L'alternance occupe une place centrale dans le cursus, avec un rythme typique de 2 jours à l'école et 3 jours en entreprise en première et deuxième année, puis de 1 jour école et 4 jours en entreprise à partir de la troisième année, permettant une montée en compétences progressive sur le terrain.À l'issue du Bachelor, les diplômés peuvent accéder à des fonctions telles que commercial, chargé d'affaires, conseiller clientèle ou chef des ventes junior, ou poursuivre leurs études en bac+5 pour se spécialiser davantage dans le développement commercial ou le management.Le diplôme délivré correspond à une certification professionnelle de niveau 6 (bac+3), reconnue par l'État.Episode sponsoriséℹ️ SUIVEZ L'ACTUALITÉ DE L'ORIENTATIONInscrivez-vous à l'Hebdo de l'orientation : https://azimut-orientation.com/abonnez-vous-a-la-newsletter/ (vous recevrez en cadeau un guide téléchargeable)

Jacques-Edouard Sabatier a créé son application Jow en 2017 et a levé au global plus de 40M€ avec des fonds de renom comme Headline, DST ou encore Eurazeo et Northzone. Il s'implante aux US et nous présente sa feuille de route, ainsi que son marché. Disposant d'une équipe de plus de 100 talents, ses enjeux sont à la fois Tech et aussi Marketing. Son acquisition de plusieurs millions d'utilisateurs BtoC s'est faite à partir de budgets Paid, notamment sur Instagram et sur la partie Influence. Aujourd'hui, l'heure à la poursuite de l'expansion. Son objectif est de dépasser le palier mythique des 100M€ de chiffre d'affaires dans les prochaines années et de processer plusieurs d'euros de volumes. Jow est une application permettant aux consommateurs de préparer plus efficacement leurs courses, ainsi que leur mise en oeuvre sous forme de recettes applicables par tous.

Fin décembre 2025 : place au bilan de Comment t'as fait ?

Quel est le secret derrière un design qui captive et résonne avec les utilisateurs ? Dans cet épisode de Head Of Design, Paul Menant s'entretient avec Sophie Delrot, VP Global Design chez Locala, qui nous dévoile son parcours fascinant et inspirant dans le monde du design. Dès ses années de lycée, Sophie a découvert sa passion pour le design grâce à une professeure d'art plastique qui a éveillé en elle une curiosité insatiable. Son cheminement académique, qui l'a conduite à l'ESAT et à un BTS en design produit, a été le tremplin vers un univers où le digital et l'expérience utilisateur s'entremêlent.Dans cet épisode, Sophie nous fait découvrir l'importance cruciale de l'intelligence artificielle dans le design moderne. Elle partage son expérience chez Locala, une entreprise qui a su évoluer avec son temps, et nous explique comment elle a contribué à façonner cette transformation. À travers son rôle, elle met en lumière le pouvoir du storytelling dans la conception, soulignant que chaque designer doit impérativement comprendre les besoins profonds des utilisateurs pour créer des produits qui laissent une empreinte durable.Mais le design ne se limite pas à l'esthétique ; il s'agit aussi de gérer des équipes multiculturelles dans un environnement international. Sophie aborde les défis liés à cette diversité et les méthodes innovantes qu'elle utilise pour favoriser la collaboration au sein de son équipe. Comment créer une synergie entre des esprits créatifs venus de différents horizons ? Les réponses de Sophie sont à la fois éclairantes et motivantes.Enfin, elle nous offre une sélection de livres incontournables sur le design, des ressources précieuses pour quiconque souhaite approfondir ses connaissances dans ce domaine en constante évolution. Sophie nous rappelle également que l'émotion joue un rôle clé dans la création de produits qui touchent véritablement les utilisateurs. Dans un monde où l'innovation est reine, il est essentiel de ne jamais perdre de vue l'impact émotionnel que nos créations peuvent avoir.Rejoignez-nous pour cet épisode captivant de Head Of Design, où le design rencontre la technologie, la culture et l'émotion. Préparez-vous à être inspiré par le parcours de Sophie et à découvrir les clés d'un design réussi qui parle aux cœurs et aux esprits.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

Dans ce nouvel épisode de Head of Design, j'ai reçu Romain Landsberg — aujourd'hui Head of Design chez Minalea et professeur à l'ECV — pour revenir sur un parcours qui casse les codes :découverte tardive du design, âge d'or du mobile chez Bakelite, entrepreneuriat, hypercroissance chez UX-Republic… puis un choix fort : revenir au craft, à la création, à ce qui fait sens.On parle beaucoup de progression, rarement de décroissance volontaire. Et pourtant… c'est parfois la décision la plus courageuse d'une carrière.

Julien Chaffard a monté sa structure dédiée à l'expérience unique et authentique de pilotage sur circuit, de magnifiques modèles rétro rutilants. Découvrez dans cet épisode comment il a pivoté du BtoC au BtoB et quelles offres exceptionnelles inoubliables il propose à ses clients. Chapitres : 0' - Découvrez Classic Racing School et son histoire fondatrice 3'41 - Le pivot BtoB et le choix du circuit de Charade 12'22 - La "secret sauce" de l'expérience et la stratégie d'acquisition 21'20 - Les clients BtoB et la réflexion sur la franchise internationale 25'32 - Gestion des risques, networking et le potentiel de croissance

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Hugues, Head of Design chez Bouygues Telecom. Ancien journaliste à France Télévisions, Bastien partage son parcours singulier — du monde des médias à la direction du design d'un grand groupe — et explique comment il a su faire dialoguer contenu, recherche utilisateur et stratégie digitale.Il revient sur la construction d'une équipe pluridisciplinaire (UX, UI, content, design system), sa vision du management et la façon dont il a introduit une culture design et IA au sein d'un environnement complexe. Ensemble, ils explorent les impacts de l'intelligence artificielle générative sur le métier de designer, la montée du prompt design, et les frontières entre intuition, créativité et intelligence.

perience Designer chez Ubisoft. Ensemble, ils plongent dans les coulisses de la conception UX des outils de création de jeux vidéo entre systèmes complexes, narrations interactives et contraintes technologiques.

早朝6時からアイデアの破壊力をチャージする番組「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのエリーです。今回は、TikTok Shopが起こすEC革命を深掘りします。なぜ月商100万円のバームクーヘンが3000万円に跳ね上がったのか？その裏には「検索から発見へ」という消費行動の大転換があります。これは単なる若者向けアプリの話ではありません。BtoCの売上直結はもちろん、BtoB企業のブランディングや採用戦略にも応用可能な「新しい売り方」のヒントです。御社のビジネスを根底から変える60秒の可能性を、10分で解説します。#夜明けの戦略会議 #経営戦略 #TikTokShop

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Damien Melich, Greenhouse Leader & Transformation Designer chez Deloitte. Damien retrace sa trajectoire : du design industriel et du digital (agences, web, mobile) à JCDecaux où il dirige des équipes pluridisciplinaires et lance des programmes d'innovation, jusqu'à la Deloitte Greenhouse, espace dédié aux ateliers d'intelligence collective.Il partage sa méthode : cadrage exigeant, art de la question, design de parcours d'atelier (compréhension → idéation → priorisation), construction d'un narratif mobilisateur, et une approche pragmatique — “danser avec le système” pour faire évoluer les organisations sans les braquer.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Émilie Larose, Head of Design passée par SNCF Connect, Marcel, et plusieurs agences. Ensemble, ils explorent comment insuffler une culture de la créativité et du design prospectif dans des organisations complexes, structurées, parfois rigides.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Fabien Nauroy, Directeur du design et de la marque chez Native Union.Fabien partage son parcours singulier, de ses débuts en design industriel à Paris jusqu'à plus de dix ans passés à Hong Kong, où il a contribué à façonner l'identité de Native Union dès ses débuts.Au fil de l'échange, il revient sur :Les coulisses du design d'accessoires tech haut de gammeLa relation de confiance bâtie avec Apple sur la duréeL'importance d'un design language clair et cohérentL'innovation née de petites idées du quotidienLes défis et avantages d'une production en Asie du Sud-EstLe management d'une équipe design internationale et multiculturelleLes collaborations avec le luxe et leur impact sur le produit

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Gabriel Gnasia, VPDesign chez Scaleway. Gabriel revient sur son parcours, du web design à 13ans aux expériences marquantes chez Molotov et Adyax, avant de rejoindreScaleway pour transformer la culture design dans un contexte très technique.Il partage comment il a structuré une équipe de product designers et mis enplace une recherche utilisateur intégrée, tout en développant un design systempensé pour accélérer la production sans sacrifier la qualité.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mégane Martini, DesignOps Manager et Lead chez Amadeus. Ensemble, ils reviennent sur la structuration d'une équipe DesignOps dans un grand groupe mondial, le lien avec le design system, les outils internes et la montée en maturité UX.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Antoine Questel, Product Manager Station Team chez Electra, scale-up de la French Tech qui révolutionne la recharge des véhicules électriques.Antoine partage les coulisses du design de leurs stations de recharge rapides, entre branding fort, design industriel et innovation produit. Il revient sur l'expérience hybride (physique + digitale) qu'il construit avec son équipe pour créer une recharge simple, fluide… et marquante.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Pierre-Olivier Dubois, responsable de l'innovation soutenable au sein de la direction Design Groupe chez Orange.Pierre-Olivier partage son parcours d'intrapreneur engagé, qui a initié la structuration du design circulaire et des démarches ESG by design dans un des plus grands groupes tech français. Il nous raconte les coulisses d'un changement culturel profond, entre outils, formation, gouvernance et impact réel.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Aude Jacquemin, Global Customer Experience Manager chez Lyreco. Ensemble, ils reviennent sur 20 ans d'expérience entre conseil, design et stratégie, pour comprendre comment structurer une approche customer experience à l'échelle internationale.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Corinne Leulier, Directrice du programme Experience Client & Collaborateur Numérique et en Agence chez LCL et auparavant Executive Director en Innovation, Stratégie et Design chez Frog (Capgemini Invent). Ensemble, ils retracent plus de 25 ans d'évolution du design numérique : des premières heuristiques adaptées au web à la transformation des organisations par le design.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Loïc Guay, UX Director chez Brevo (anciennement Sendinblue). Ensemble, ils discutent de la structuration d'une équipe design dans une scale-up SaaS, de l'évolution du métier de designer, et des leviers pour faire du design un moteur stratégique dans l'organisation.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Jules Mahé, Design Director chez PayFit. Avec un parcours entre agences, startups et éditeurs, Jules partage sa vision d'un design transversal qui mêle design system, brand, content et IA au service de la cohérence produit.

Aujourd'hui, je reçois François De Caro, Global CX & Design Lead chez Swissquote. Ensemble, nous revenons sur la construction d'une culture design dans un environnement historiquement tech et développeur, les défis d'un Design System partagé, et les leviers pour fédérer une équipe éclatée dans plusieurs départements.

Paul Menant reçoit Antoine Voland-Logerais, Design Manager chez Thiga. Ensemble, ils explorent la place du design dans l'entreprise, la cohabitation product management / product design, la transformation des métiers du design, et les leviers pour donner du poids au design dans un contexte en mutation.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Fanny, Head of Design chez Contentsquare pendant plus de 10 ans. Elle partage son expérience unique dans l'une des plus belles success stories françaises du SaaS, où elle a vu passer l'entreprise de 5 à plusieurs milliers d'employés, tout en structurant une équipe design internationale.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Bigot, designer et cofondateur de Cébette, la première plateforme de cuisine sur mesure.Bastien partage son retour d'expérience complet sur le rôle du design dans les premiers mois d'une startup tech, entre vision produit, agilité, et stratégies pour scaler efficacement.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Wassim Youssef, Product Design Manager chez Yassir, la super app africaine en pleine croissance. Ensemble, ils explorent les enjeux de design à l'échelle du continent africain : langues, cultures, moyens de paiement, contraintes techniques et humaines.

Aujourd'hui, je reçois Nicolas Charpenet, Global Vice President Design chez Pluxee. Ensemble, on revient sur une transformation d'envergure menée en plein changement d'identité, dans un contexte complexe : crise Covid, restructuration et accélération produit.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul, VP Product Design & Research chez Vestiaire Collective. Ensemble, ils reviennent sur un parcours atypique entre consulting tech, agences créa et start-ups californiennes, pour comprendre comment il a structuré une équipe Product Design centrée sur l'impact business et utilisateur.

Ever wondered how a country girl from Wisconsin becomes a powerhouse in Hollywood? In Episode 246 of Late Boomers, we dive into the inspiring journey of Ryann Liebl, an award-winning filmmaker and deputy CEO of Light Touch Media Group.Join Merry and Cathy as they chat with Ryann about her transition from acting to filmmaking, her passion for clean comedy reminiscent of "I Love Lucy," and the founding of her production company, REL Films. Ryann shares her insights on navigating the male-dominated film industry, the importance of creating your own opportunities, and the evolving landscape of filmmaking in the digital age.Whether you're an aspiring artist or a seasoned professional, Ryann's story is a testament to the power of perseverance and creativity. Tune in to discover why it's never too late to chase your dreams and how you can make your mark in the entertainment world.Ryann Liebl's Bio:Ryann Liebl is a passionate filmmaker, director, content creator, and creative leader, currently serving as Deputy CEO of an award-winning creative agency. A Wisconsin native, Ryann began her acting career at 14, eventually studying at the University of Southern California, where she expanded her talents to writing, producing, and directing. Guided by mentors like Milton Katselas, she embraced the multifaceted art of filmmaking. Ryann is the founder of REL Films, through which she directed and produced Mags & Julie Go on a Road Trip, a situational comedy shot in her home state. With over ten films in development, she remains committed to creating authentic and impactful stories that resonate with audiences. A vocal advocate for female filmmakers, Ryann believes in crafting narratives that reflect genuine female experiences. Her approach to storytelling exemplifies her commitment to empowering underrepresented voices in the film industry. When not on set, Ryann contributes her leadership and vision to her creative agency and helping other artists, seamlessly blending her filmmaking expertise with innovative content strategies.Special Offer:Free consult of content and marketing: www.expertcreativehelp.com Connect with Ryann:Website: www.expertcreativehelp.comFacebook: https://www.facebook.com/RyannLiebl/Instagram: https://www.instagram.com/ryann.lieblLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ryann-liebl-488887240Thank you for listening. Please check out @lateboomers on Instagram and our website lateboomers.us. If you enjoyed this podcast and would like to watch it or listen to more of our episodes, you will find Late Boomers on your favorite podcast platform and on our new YouTube Late Boomers Podcast Channel. We hope we have inspired you and we look forward to your becoming a member of our Late Boomers family of subscribers.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Hugo Mourlevat, Chief Design Officer chez Michelin. À la tête du design dans un groupe industriel mondial, Hugo partage sa vision d'un design au service de la transformation : culturelle, digitale, produit et organisationnelle.

Aujourd'hui, je reçois, Alexis Boyer, Head of Design chez Finary. De basketteur pro à entrepreneur, Alexis partage un parcours atypique, forgé par la curiosité, le craft et une vraie culture produit. Il nous plonge dans les coulisses de Finary, entre design system, stratégie produit, et design augmenté par l'IA.

Aujourd'hui, je reçois, Marc Pinel, Advanced Experience Design Director chez Renault. Avec plus de 20 ans de carrière dans l'industrie automobile, Marc revient sur l'évolution du design chez Renault, entre maquettes physiques, infographie 3D, interface homme-machine et recherche utilisateur.

Aujourd'hui, je reçois, Alexia Buclet, ex-Head of Design chez Opuscope, pour un échange passionnant autour des interactions innovantes et de la construction de produits dans des domaines encore émergents : robotique humanoïde, réalité virtuelle et réalité mixte.

Aujourd'hui, je reçois, Adrien Laurent, Head of Design chez Edenred France.Nous revenons sur la transformation du design au sein d'une entreprise B2B historique : du focus UI à l'intégration progressive de l'UX, du design system harmonisé à l'usage pionnier de l'IA générative pour optimiser la production visuelle. Un échange riche sur la conduite du changement, l'innovation et l'impact concret du design au service de l'expérience utilisateur.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

Aujourd'hui, je reçois Alexandre Rivoallon, Head of Product Design chez Combo, ex-Oodrive. Ensemble, nous revenons sur son parcours entre agences, consulting et scale-ups, pour comprendre comment il a pu structurer dans un contexte de cloud souverain et sécurisé.

Aujourd'hui, je reçois, Maxime Delcher, VP UX & Product Design chez CEGID. Ensemble, nous revenons sur l'évolution d'un designer autodidacte devenu leader d'une équipe de 35 personnes, et sur les leviers pour installer une culture design forte dans un contexte B2B global.

Dans cet épisode, je reçois Soraya Jaber. 10% .

日経電子版「マネーのまなび」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のPodcastです。アメリカ出身タレントのREINAさんがリスナーと一緒にお金のイロハを学んでいきます。解説は日本経済新聞の安田亜紀代です。今回のテーマは「個人向け社債」です。金利の上昇を受けて国債などの利回り商品に注目が集まるなか、個人向け社債の投資妙味も高まっています。「数分で売り切れることもある」など最近の社債販売の状況や、どういう点に注意して買えばいいのかを解説します。個人向け社債の多くは投資単位が一口100万円で、あまり宣伝されてこなかったためこれまでは買う人が限られていました。最近は高いものだと利率が3％台の銘柄も登場し、安定した利息収入を得たい個人投資家から人気を集めています。番組では、最近はBtoC企業の発行が目立つようになったというトレンドのほか、ブロックチェーン技術を活用した「デジタル社債」という新しい仕組みについても解説しました。デジタル社債は企業にとって投資家を把握しやすいほか、一口10万円など買いやすい金額で設定されることが多いため、これまでより若い層の購入が増えてきたと言います。番組後半の「My favorite〜私の推し活」のコーナーでは初の女性漫画作品として、東村アキコさんのヒット作である「ママはテンパリスト」（集英社）を取り上げました。作者が実際に息子と格闘する日々をコミカルに描いた育児エッセー漫画ですが、安田の子供がちょうどイヤイヤ期真っ盛りの頃に読んで、笑い泣きしながら救われたエピソードをお話ししました。もうすぐ双子の出産を控えたREINAさんも「楽しく育児の心構えができそうですね」と話していました。【日経電子版の関連記事】■個人向け社債、金利上昇で脚光　「優待」で顧客と接点■個人向け社債、売り出し情報把握カギ　「即完売」も多く

"Humaniser son business, ça ne fait JAMAIS de mal !" Les modèles de croissance des Entreprises sont de plus en plus collaboratifs.BtoB comme BtoC, le Marketing est en train de devenir de plus en plus communautaire.Lemlist, Adobe, Agorapulse, Team For The Planet, l'ont bien compris.À qui le tour ?Dans cet épisode, Noémie Kempf, créatrice du  Podcast "Storyline" et aute ur du Livre "Le pouvoir des communautés ", dévoile la méthode pour créer sa communauté !La définition d'un tunnel communautaire [00:01:56] Noémie explique ce qu'elle entend par un tunnel communautaire et comment il peut être efficace.L'importance des communautés dans les stratégies marketing [00:02:54]  L'adoption croissante de l'approche communautaire par les entreprises dans tous les secteurs et de son intégration dans les stratégies marketing.Exemples de communautés dans différents secteurs [00:05:39] Noémie donne des exemples de communautés dans différents secteurs, y compris l'industrie bancaire, et souligne l'importance croissante des communautés dans l'économie actuelle.Les différentes industries bénéficiant de l'approche communautaire [00:06:37]  Les industries chinoises, les entreprises pour particuliers comme Green Go et Eliot, et les secteurs B2B peuvent tous bénéficier de l'approche communautaire.Les objectifs d'une communauté dans une stratégie de développement [00:08:54]  Les objectifs peuvent inclure le soutien au développement de nouveaux produits, l'augmentation de la visibilité orientée vers l'humain, la conversion d'audience en clients et la fidélisation de la clientèle existante.Le modèle "SPACE" pour définir un projet communautaire [00:09:51] Le modèle SPACE comprend le support client, l'idéation et l'innovation, l'acquisition et l'advocacy, le contenu et la contribution, l'engagement, et le succès du produit.Comprendre l'intérêt des gens à rejoindre votre communauté [00:12:44]  L'importance de la proposition de valeur communautaire et comment elle répond aux besoins des membres.Les propositions de valeur complémentaires des marques et des communautésLa "Minimum Viable Community" (MVC) [00:16:20]  L'importance de tester et valider une stratégie d'animation de communauté avant de la lancer officiellement.Mon fail personnel [00:18:10] Caroline explique comment la croissance rapide de sa communauté a causé des problèmes et des tensions et l'a amenée à faire un recrutement trop rapide, qu'elle a payé cher !La structuration et l'animation de la communauté [00:20:43] Noémie aborde la nécessité de créer un cadre et de déléguer les responsabilités au sein de la communauté, ainsi que les différentes stratégies d'animation et d'engagement des membres.Mesurer l'évolution d'une communauté [00:23:37] Noémie explique qu'il est important de mesurer le nombre de personnes qui rejoignent et quittent une communauté, ainsi que d'autres indicateurs d'engagement.Les outils pour créer une communauté [00:24:26]  Noémie mentionne l'utilisation d'outils pour créer une communauté, en fonction des membres et des objectifs de la communauté. 

Après l'échec retentissant de Salto, TF1 s'est relancé dans l'aventure du streaming avec TF1+, une plateforme plus identifiable, accessible et gratuite. Lancé le 8 janvier 2024, le service a rapidement conquis le paysage du streaming français, devenant le leader en termes d'audience.Claire Basini, directrice générale adjointe BtoC du groupe TF1, a partagé les chiffres de TF1+ qui entame la seconde moitié de sa première année. La plateforme a attiré en moyenne 33 millions de spectateurs par mois au premier semestre 2024, selon Médiamétrie, surpassant ainsi Netflix et ses 12 millions d'abonnés, sans précision sur les utilisateurs mensuels. TF1+ séduit particulièrement les jeunes et les familles, avec 1,7 million de personnes âgées de 25 à 49 ans et 1,3 million de 15 à 34 ans chaque jour (41 % de parts de marché).Depuis son lancement, TF1+ a généré 600 millions d'heures vues, soit 50 % de plus que Netflix. La plateforme offre plus de 20 000 heures de contenus variés (films, séries, divertissements), combinant diffusion linéaire et streaming pour maximiser l'attractivité. Un exemple de succès est la dernière saison de The Voice et sa compétition parallèle, The Voice : Comeback, diffusée exclusivement en ligne. Cependant, ce succès doit être nuancé. Contrairement aux plateformes américaines payantes, TF1+ est gratuit, soutenu par une pression publicitaire lucrative. Les statistiques incluent aussi les spectateurs regardant la chaîne en direct via la plateforme. Aucun chiffre n'a été communiqué concernant la version Premium de TF1+, qui propose des avant-premières sans publicité pour 5,99 euros par mois. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode , on plonge dans l'univers passionnant du Web 3.0 appliqué au monde du sport. Mon invité, Quentin Lebranchu, nous dévoile les coulisses de son expérience avec le projet Web 3 "Brooke Collections", lancé avec succès lors de la Coupe du Monde de Rugby. Rejoignez-nous pour découvrir les secrets de la réussite son premier projet Web 3 et les étapes cruciales pour lancer son premier projet Web 3 sans se planter.Au programme :Construire une équipe solide : Quentin nous partage les défis et les réussites de la constitution de son équipe autour du projet "Brooke Collections".Convaincre les acteurs clés : Découvrez comment Quentin a réussi à rallier cinq joueurs majeurs du rugby à son projet en un temps record.Technologie sans friction : L'importance de développer une technologie Web 3 accessible à tous, sans barrières ni complications.Offre marketing et fidélisation : Quentin explique comment une offre marketing bien pensée a permis de fidéliser les supporters et de créer une véritable communauté autour du projet.Compétences requises pour lancer un projet Web 3 : Quentin détaille les compétences indispensables pour tout professionnel souhaitant se lancer dans le Web 3 appliqué au sport, notamment la compréhension des fondamentaux de la blockchain et une stratégie marketing solide.Communauté de fans : Faut-il déjà avoir une communauté de fans pour lancer un projet Web 3 ? Quentin partage son point de vue sur cette question cruciale.Pivot entrepreneurial : Découvrez comment Quentin et son équipe ont opéré un pivot entrepreneurial réussi du BtoC vers le BtoB avec la création d'Expected, une alliance stratégique au service du Web 3 dans le sport.Billets expérientiels et Web 3 : Quentin nous éclaire sur l'importance des billets expérientiels dans le sport et comment les associer au Web 3 pour fidéliser les supporters et les partenaires.Fidélisation des fans et partenaires : Quentin nous explique en quoi le Web 3 permet de fidéliser à la fois les fans et les partenaires à travers des expériences uniques et des activations originales.Le futur du Web 3 dans le sport : Enfin, Quentin partage sa vision de l'avenir du Web 3 dans le domaine sportif et les opportunités qu'il offre aux acteurs du secteur pour innover et se démarquer.Cet épisode nous a plongés au cœur de l'innovation et de la transformation digitale dans le monde du sport. En suivant les conseils et les enseignements de Quentin, vous êtes désormais armés pour vous lancer avec succès dans votre propre projet Web 3.0, en évitant les écueils et en exploitant pleinement le potentiel de cette nouvelle ère numérique. Ressources de l'épisode : Profil Linkedin de Quentin Lebranchu https://www.expected-agency.com/Vous avez apprécié cet épisode ? Pensez à vous abonner pour voir passer les autres épisodes !Si vous avez appris quelque chose au cours de cet épisode,partagez-le sur les réseaux sociaux Twitter, Linkedin ou Instagram en mentionnant mon compte @championsdudigital je partagerai :)Vous pouvez soutenir mon investissement dans ce podcast en prenant 5 secondes pour ajouter ⭐⭐⭐⭐⭐ étoiles à mon podcast en cliquant tout en haut, vous lui permettrez de remonter dans les classements de podcast sur le sport et le marketing.Ces 5 étoiles c'est un peu ce qu'on appelle au football une passe décisive !Enfin, pour suivre Champions du digital sur les réseaux ça se passe par ici : LinkedinInstagramTiktokMon blog sport businessHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans son émission média, Thomas Isle et sa bande reçoivent chaque jour un invité. Aujourd'hui, Claire Basini, directrice générale adjointe en charge des activités BtoC à TF1.

Dans son émission média, Thomas Isle et sa bande reçoivent chaque jour un invité. Aujourd'hui, Claire Basini, directrice générale adjointe en charge des activités BtoC à TF1.

Dans son émission média, Thomas Isle et sa bande reçoivent chaque jour un invité. Aujourd'hui, Claire Basini, directrice générale adjointe en charge des activités BtoC à TF1.

"De manière générale, humaniser son business, ça ne peut pas faire de mal !" Les modèles de croissance des Entreprises sont de plus en plus collaboratifs. BtoB comme BtoC, le Marketing est en train de devenir de plus en plus communautaire. Lemlist, Adobe, Agorapulse, Team For The Planet, l'ont bien compris. À qui le tour ? Dans cet épisode, Noémie Kempf, créatrice du  Podcast "Storyline" et aute ur du Livre "Le pouvoir des communautés ", dévoile la méthode pour créer sa communauté ! La définition d'un tunnel communautaire [00:01:56]  Noémie explique ce qu'elle entend par un tunnel communautaire et comment il peut être efficace. L'importance des communautés dans les stratégies marketing [00:02:54]  L'adoption croissante de l'approche communautaire par les entreprises dans tous les secteurs et de son intégration dans les stratégies marketing. Exemples de communautés dans différents secteurs [00:05:39]  Noémie donne des exemples de communautés dans différents secteurs, y compris l'industrie bancaire, et souligne l'importance croissante des communautés dans l'économie actuelle. Les différentes industries bénéficiant de l'approche communautaire [00:06:37]  Les industries chinoises, les entreprises pour particuliers comme Green Go et Eliot, et les secteurs B2B peuvent tous bénéficier de l'approche communautaire. Les objectifs d'une communauté dans une stratégie de développement [00:08:54]  Les objectifs peuvent inclure le soutien au développement de nouveaux produits, l'augmentation de la visibilité orientée vers l'humain, la conversion d'audience en clients et la fidélisation de la clientèle existante. Le modèle "SPACE" pour définir un projet communautaire [00:09:51]  Le modèle SPACE comprend le support client, l'idéation et l'innovation, l'acquisition et l'advocacy, le contenu et la contribution, l'engagement, et le succès du produit. Comprendre l'intérêt des gens à rejoindre votre communauté [00:12:44]  L'importance de la proposition de valeur communautaire et comment elle répond aux besoins des membres. Les propositions de valeur complémentaires des marques et des communautés La "Minimum Viable Community" (MVC) [00:16:20]  L'importance de tester et valider une stratégie d'animation de communauté avant de la lancer officiellement. Mon fail personnel [00:18:10] Caroline explique comment la croissance rapide de sa communauté a causé des problèmes et des tensions et l'a amenée à faire un recrutement trop rapide, qu'elle a payé cher ! La structuration et l'animation de la communauté [00:20:43] Noémie aborde la nécessité de créer un cadre et de déléguer les responsabilités au sein de la communauté, ainsi que les différentes stratégies d'animation et d'engagement des membres. Mesurer l'évolution d'une communauté [00:23:37]  Noémie explique qu'il est important de mesurer le nombre de personnes qui rejoignent et quittent une communauté, ainsi que d'autres indicateurs d'engagement. Les outils pour créer une communauté [00:24:26]  Noémie mentionne l'utilisation d'outils pour créer une communauté, en fonction des membres et des objectifs de la communauté. 

Cette semaine, on s'intéresse à l'économie sociale et solidaire, et spécifiquement à la lutte contre le gaspillage alimentaire* grâce à Jean, co-fondateur de Phenix, startup à impact

Entreprise à mission, labellisée Bcorp, Openclassrooms révolutionne l'approche pédagogique, académique et éthique des modèles éducatifs existants en démocratisant le savoir (#creativecommons). Et en le rendant plus fun (ton décomplexé de pair à pair) et accessible à tous (formations gratuites en ligne), Openclassrooms a pour objectif de favoriser l'employabilité, la mobilité et l'insertion sociales d'un million d'étudiants d'ici 2025! Pierre Dubuc depuis notre studio de New York, nous raconte étape par étape pourquoi mais surtout comment il a réussi, avec son complice Mathieu Nebra à créer une licorne française implantée dans 140 pays. Flashback il y a 20 ans, sur les bancs de l'école. Pierre et Mathieu, respectivement âgés de 11 et 13 ans, développent dans leur chambre d'ados "le site du zéro", une plateforme communautaire pour geeks, qui à force de pivots autour du partage du savoir, est devenue sous la marque Openclassrooms, leader en matière de formation en ligne aux métiers de demain. Pierre décortique avec précision leur business model (freemium), les parcours diplômants et professionnalisants (BtoB, BtoC) qu'ils ont conçus, développés et labellisés autour d'alliances académiques stratégiques (Stanford University...) mais aussi gouvernementales et Corporate, qu'ils tissent pour embrasser l'ouverture face aux géants internationaux de la place: Coursera, Udemy... Openclassrooms, c'est apprendre et à ne pas laisser ! ASK

Aujourd'hui, je vous emmène dans une nouvelle leçon du podcast avec Marie fondatrice de la très jolie marque de bijoux Hélema.Marie m'explique que sa stratégie a pas mal évolué sur les dernières années. Elle pensait uniquement vendre ses produits en vente direct (aux particuliers) et puis elle se rend compte au fil de l'eau que finalement le BtoB (le fait qu'il y ait des entreprises externes qui veulent acheter ses produits) se développe de plus en plus.Bref, elle se retrouve finalement à avoir 50% de son Chiffre d'affaire en BtoB, ce qui n'est pas du tout ce qu'elle a anticipé.Elle se pose la question suivante : “Comment réussir à faire la part des choses ? Quel choix faire entre le BtoB et le BtoC ? Est-ce qu'elle doit entièrement laisser tomber le BtoB qui lui rapporte du chiffre d'Affaire ou au contraire doit-elle s'y mettre à fond ? Ou essayer de faire les deux en même temps ?"J'ai essayé de répondre au mieux à cette question avec Marie en lui parlant notamment de comment réussir à bien déléguer ce sujet. J'espère de tout cœur que ces conseils pourront aider Marie :)Notes et références de l'épisode :Pour retrouver Marie :– Sur le site d'Hélema– Sur Instagram1. Faites vous coacher par moi !DEMIAN, un concentré de 10 ans d'expérience d'entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel. Il s'agit d'un concentré maximal de valeur et d'expérience pour qu'en quelques heures vous gagniez l'équivalent d'années de travail. Découvrez DEMIAN !2. La NewsLa News du vendredi est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C'est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m'a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur mon site !3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTubeEnvie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !4.Contactez-moi ! Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application iTunes. Ça m'aide vraiment, alors n'hésitez pas :)Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c'est par ici :Sur Instagram @paulinelaigneauSur LinkedIn @pauline laigneauSur YouTube Pauline LaigneauVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.