Podcasts about de ceo

Wat zit er in De 7 vandaag?De industrie duwt de deur grotendeels dicht voor flexi-jobs. In principe kan het vanaf 1 juli, maar heel wat sectoren passen ervoor.Sofwarereus Oracle doet de beleggers schrikken met hoger dan verwachten investeringen, in AI natuurlijk. Onze expert volgde de kwartaalresultaten.Het Gentse biotechbedrijf Aphea.bio gaat met het Duitse concern Bayer bio-insecticiden ontwikkelen. De CEO legt uit hoe ze dat gaan doen.En vandaag begint het meest politiek beladen WK voetbal ooit. Of moeten we zeggen: het meest commerciële ooit? Of gaat nu toch stilaan het sportieve gaan primeren? Host: Bert Rymen Productie: Joris Vanderpoorten Volg vanmiddag om 12 uur de Marktenchat over de beursgang van SpaceX See omnystudio.com/listener for privacy information.

En nuestro episodio 515 conversamos con Ricardo Sunderland, Partner de Egon Zehnder, Coach transformacional para directores ejecutivos y autor del libro The Energy Advantage sobre: + Encontrar la suficiencia. + Pertenecer a través del logro. + La espiritualidad en el trabajo. + El liderazgo de hoy exige ser y sentir. + Encontrar tu propia intuición. + El rol de RR.HH para humanizar las compañías. + La esperanza en la humanidad. + Ser despedido por su papá. + Tener un crecimiento de carrera acelerado. __________________________________________________________________________

Wat zit er in De 7 vandaag?België koopt voor bijna 700 miljoen euro kruisraketten voor F-35's en drones, met de zoektocht naar miljarden voor de begroting in het vooruitzicht.Drie kledingketens krijgen van de Raad van State gelijk in hun verzet tegen de Belgische soldenwetgeving. De CEO van de winkelketen ZEB legt uit waarom zijn bedrijf die vaste periodes maar niks vindt.En de collega's van de Beleggenredactie hebben het prospectus van de beursgang van SpaceX uitgeplozen. We horen zo meteen wat daarbij opvalt. Host: Bert RymenProductie: Joris Vanderpoorten De Tijd en De 7 wonnen een Belfius-persprijs met 'Scam Empire'.Luister hier naar de De 7 Extra's over de Georgische bende die wereldwijd en ook in België duizenden mensen oplichtte met valse beleggingen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat zit er vandaag in De 7? Het aantal langdurig zieken stijgt naar een nieuw record: meer dan 576.000 Belgen zitten nu al langer dan een jaar thuis. Werpt het beleid van de regering wel vruchten af? De kerncentrales langer open houden, zou de stroomprijzen maar 3,5 procent doen dalen. Dat staat in een nieuwe studie. Is de recente deal met Engie dan wel slim? We gaan naar het 'Knokke van Spanje', Marbella, want daar plant vastgoedpromotor Immobel een luxe resort van maar liefst 1,5 miljard euro. De CEO legt in deze podcast uit waarom ze dat doen. Host: Roan Van EyckProductie: Lara droessaertSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Johan Krijgsman is CEO en eigenaar van ERA en Alfabet, de grootste residentiële vastgoedgroep van België met meer dan 140 kantoren en 600 medewerkers. Onder zijn leiding groeide ERA in zes jaar van 33 naar 75 miljoen euro omzet, werd het bedrijf twee keer zo groot als de nummer twee en lanceerde hij met ALFI een vastgoedfonds van 100 miljoen euro.In dit gesprek:- Wat is de belangrijkste eigenschap van winnaars?- Wat is cruciaal voor je groei en wat maakt het kapot?- Hoe koop je vastgoed zonder eigen geld te gebruiken?- Hoe bouw je recurring business in een transactionele sector?- In welke ondergewaardeerde regio's moet je vandaag vastgoed kopen?En nog zoveel meer!----------- Partners:

Bienvenidos al podcast donde hablamos de accesibilidad y productos de Apple con la sinceridad que te mereces y un toque de humor para hacerlo más ameno. Reflexionamos, exploramos y, sobre todo, nos divertimos mientras descubrimos cómo la tecnología puede ser más inclusiva y accesible para todos. ¡Únete a nosotros y déjate sorprender! En este episodio empezamos con lo que llevaba dos programas pendiente: la demo. Y como suele decirse, a la tercera va la vencida. Después comentamos algunos sucesos personales que han vivido tanto Josete como Habibi, y entramos en materia con la larga lista de dispositivos que Apple tiene previstos para 2026. Una lista bastante amplia que, como siempre, habrá que ver cuántos llegan realmente y cuántos se acaban moviendo a 2027. También hablamos del cambio importante dentro de Apple: Tim Cook no se va de la compañía, pero sí deja el puesto de CEO para pasar a otro rol dentro de la empresa. A partir de septiembre de 2026, el nuevo CEO será John Ternus, un movimiento que llevaba tiempo sonando y que finalmente se ha confirmado. Un episodio de repaso, opinión y actualidad, con nuestro estilo habitual y el toque de humor de siempre. ⸻ Enlace comentado en el episodio https://apps.apple.com/app/id6753123976 Métodos de contacto. manzanitaaccesible@gmail.com https://lnk.bio/lamanzanitaaccesible Gracias por escucharnos, un saludo de parte de todo el equipo.

El análisis semanal de la bolsa de valores, economía, finanzas y geopolítica hablamos sobre:- Acuerdo de Paz en Medio Oriente podría tardar hasta 6 meses. - Apple anuncia cambio de CEO. - LATAM con una alta adopción de pagos digitales.- Cápsula Marketing para todos con Nicole García- Cápsula Saberes Digitales de CONLAMI- Mundo Cripto con análisis semanal del criptomercado

Muy buenos días, Tim Cook deja de ser CEO de Apple y viene el relevo. La semana inició con Netflix prolongando su caída en bolsa: ¿es momento de invertir? También, cómo fue la visita de Greer en el contexto de la segunda ronda de conversaciones rumbo a la revisión del T-MEC. Antropic recibe más dinero y día dos de 15 para votar por La Estrategia del Día en los Spotify Podcast Awards. Suscríbete a Línea de Mercado: https://www.bloomberglinea.com/newsletter/ Patrocinado | Aeroméxico, la aerolínea más puntual del mundo por segundo año consecutivo. Conoce más aquí.

De CEO vun der Luxembourg Space Agency erkläert, wat d'Decisioun vun der Bezos-Firma Blue Origin heihin ze komme fir de Weltraum-Standuert Lëtzebuerg bedeit.

In deze aflevering spreken we met Giel, die bijna twintig jaar actief was als CEO van zijn eigen bedrijven en onlangs de overstap maakte naar de rol van product owner binnen een agency met een offshore team. Welke leiderschapskwaliteiten uit zijn tijd als CEO blijken nu van grote waarde? En in hoeverre moet een product owner zich daadwerkelijk gedragen als ‘de CEO van het product'? We gaan in op deze vragen en delen inzichten over eigenaarschap, verantwoordelijkheid en de balans tussen strategie en uitvoering. De Product Owner Podcast is een initiatief van productowner.nl

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 183º episódio do Papo de CEO, Dario Perez recebe Ricardo Onofre, CEO da Social Digital Commerce e uma das maiores referências do país quando o assunto é crescimento, estruturação e escala para negócios digitais e operações de e‑commerce.Ricardo compartilha sua trajetória empreendedora e mostra, com profundidade e clareza, como o mercado de e-commerce passou por uma transformação radical nos últimos anos — desde mudanças no comportamento do consumidor até as novas exigências de operação, logística, mídia e tecnologia.Neste episódio, você vai entender:

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 182º episódio do Papo de CEO, recebemos José Mauro, fundador da Watch Time, a maior assistência técnica de relógios da América Latina e uma das referências mundiais em manutenção de relógios suíços de alto padrão.Mauro compartilha sua trajetória profissional e empresarial no universo da alta relojoaria, explicando como construiu uma empresa sólida em um mercado extremamente técnico, regulado e baseado em reputação.Com mais de 50 especializações técnicas e certificações que o habilitam a trabalhar com quase todas as grandes marcas de relógios de luxo do mundo, ele fala sobre precisão, processos, responsabilidade técnica e o nível de excelência exigido pelas manufaturas suíças.Durante o episódio, Mauro também comenta sua relação próxima com algumas das principais fábricas e marcas da Suíça, o reconhecimento internacional do seu trabalho e os bastidores de um setor onde erro não é uma opção. Além do domínio técnico, ele detalha como estruturou uma operação empresarial capaz de escalar sem perder padrão, confiança e credibilidade.Se você quer entender como conhecimento profundo, disciplina operacional e visão de longo prazo constroem negócios respeitados globalmente, este episódio é indispensável.CUPOM DE 15% DE DESCONTO NA LOJA MINIMAL CLUB: PAPODECEO15Host: Dario PerezConvidado: José Mauro, Fundador da Watch TimeRedes sociais:@dario_perez Dario Perez (LinkedIn)@papodeceo@watchtime.assistenciatecnica

Wat zit er vandaag in De 7? De CEO van Engie zet de deur op een kier om de twee jongste kerncentrales in ons land langer open te houden. What's Cooking - het bedrijf achter de kant-en-klare Come a Casa-gerechten - maakt zich klaar voor een beursexit. En groot nieuws: de 7 krijgt een klein zusje! De host van onze nieuwe weekendpodcast verklapt al het een en het ander. Host: Roan Van EyckProductie: Joris VanderpoortenSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Comment réinventer sa vie à 50 ans? François MAZON a eu un parcours exceptionnel, l'amenant à la tête de Capgemini (CEO France) puis ce qui est maintenant Sopra Steria (CEO France, Espagne, Asie ...). Mais réussite professionnelle ne signifie pas nécessairement épanouissement. Sa passion de jeunesse, jusque là mise de côté, se ravive de manière inattendue (une garde à vue dont il parle dans cet épisode), et à 50 ans, il décide de reprendre les études pour devenir avocat. Après 5 ans d'études, il prête serment et commence alors une nouvelle vie. - Comment booster sa carrière? - Comment changer de voie quand on n'est pas épanoui? - Comment convaincre au tribunal, au travail ou ailleurs? Ce sont quelques sujets que nous abordons dans cet épisode exceptionnel; exceptionnel par l'humilité de mon hôte, par les conseils concrets qu'il partage, et par l'inspiration qu'il génèrera chez toute personne qui souhaite se construire une carrière épanouissante.Ce podcast est le GDIY (génération do it yourself) destiné à l'ensemble des professionnels, qu'ils soient entrepreneurs ou salariés.Si vous aimez les podcasts de Matthieu Stefani ou ceux de Pauline Laigneau, vous aimerez ceux-ci: j'y invite des leaders qui ont particulièrement réussi et les interroge sur leurs secrets de réussite professionnelle et d'épanouissement.PDG, vice-présidents, DRH, chasseurs de tête, entrepreneurs, dirigeants en tout genre vous partagent les clés pour accélérer votre carrière et être heureux au travail.Développement professionnel, Leadership inspirant, Carrière réussie, Épanouissement professionnel, Conseils de carrière, Mentorat de leaders, Gestion de carrière, Ambition professionnelle, Entrepreneuriat, Réussite professionnelle, Transition de carrière, Stratégies de leadership, management, podcast pour salariés, ambition, booster sa carrière, Networking efficace, Formation de cadres, Podcast pour cadres, Motivation au travail, GDIY Podcast, Conseils de PDG, Histoires de réussite, Compétences de leadership, Culture d'entreprise, Gestion d'équipe, Performance au travail, Planification de carrière, Transformation numérique, Développement personnel, Équilibre vie professionnelle / vie privée, Équilibre pro perso, Stratégies d'entreprise, Gestion du stress, Bien-être au travail, Productivité personnelle, Développement de carrière, Dynamiques de travail, Compétences interpersonnelles, Réseautage professionnel, Gestion des conflits, Leadership féminin, Coaching professionnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Antes de que se conozca el grueso de resultados empresariales en Estados Unidos, la atención del mercado se dirige hoy a Disney y a las informaciones que señalan que Bob Iger podría abandonar antes de lo previsto su puesto como consejero delegado. Su contrato expira el 31 de diciembre, pero todo apunta a que no llegará a esa fecha al frente del grupo. El diario adelantó la noticia y citó la frustración del ejecutivo y su deseo de retiro. El final de su etapa supondría cerrar antes de lo pactado casi dos décadas de liderazgo, con apenas una interrupción. En febrero de 2020, Iger amagó con marcharse y cedió el timón a Bob Chapek. Aquel relevo coincidió con el estallido de la pandemia, que obligó a rehacer por completo el negocio del entretenimiento. Según Business Insider, Iger nunca confió plenamente en Chapek y se mantuvo como presidente ejecutivo y director creativo, limitando su control real en la empresa. El perfil de Chapek, procedente de parques temáticos y con menor peso en Hollywood, tampoco convenció al mercado. Su gestión quedó marcada por la presentación de las cuentas de 2022, cuando maquilló las pérdidas del negocio de streaming, lo que precipitó su salida. En una entrevista en CNBC ese mismo año, Iger reflexionó sobre cómo imaginaba su vida tras Disney. Ahora, la incógnita se centra en quién tomará el relevo y en el impacto para los inversores y mercados. El mercado maneja dos nombres como sucesores. Josh D'Amaro, responsable de parques temáticos, parte como favorito tras dirigir la división más rentable desde 2020, que en el último trimestre creció un 6% y superó los 8.000 millones de dólares. En su contra juega su experiencia en Hollywood. La otra opción es Dana Walden, codirectora de Disney Entertainment, con conocimiento del streaming y de la relación con actores y agentes. Según el Wall Street Journal, el anuncio llegará pronto.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49IIc5vTá difícil contratar gente boa? A verdade pode doer, mas precisa ser dita: talvez o problema não esteja no mercado, mas na sua liderança. Ninguém gosta de trabalhar ao lado de chefe "frouxo" ou de quem não sabe para onde a empresa está indo.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre a crise de contratação e retenção de talentos. Descubra por que 70% dos pedidos de demissão são causados pelo chefe direto e o que você precisa fazer para transformar sua empresa em um imã de talentos (Águias voam com Águias!).Se você quer parar de "tapar buraco" na equipe e começar a construir um time de alta performance, esse vídeo é obrigatório.

De CEO's van Apple en Google hebben elk een brandbrief ontvangen van een collectief dat wil dat X en Grok van Elon Musk uit de App Store en Google Play worden gehaald. Joe van Burik vertelt erover in deze Tech Update.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MwdaFUSabia que uma empresa pode dar lucro e quebrar ao mesmo tempo? "Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, mas o CAIXA é rei."Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler tocam na ferida da gestão financeira que a maioria dos empresários ignora. Se você fatura alto mas "não vê a cor do dinheiro", ou se foge do financeiro dizendo que não tem tempo (ou que o contador resolve), este vídeo é um alerta urgente.Discutimos a diferença vital entre competência (lucro) e caixa (dinheiro no bolso), o conceito de DRE que todo dono de empresa precisa dominar e, principalmente, como sair da cegueira financeira com uma rotina simples e prática.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pqbhcC"Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, caixa é rei" é o segredo para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. Mas o que acontece quando o lucro existe, mas o Fluxo de Caixa está quebrado? A resposta é simples e assustadora: sua empresa pode quebrar! Neste episódio especial e prático, a empresária e consultora Roberta Antler e o especialista em gestão Rogério Valentim mergulham nas principais dúvidas e armadilhas do Fluxo de Caixa, especialmente para o dia a dia da Pequena e Média Empresa (PME) e os desafios únicos das Empresas Familiares. Você vai descobrir por que o Caixa é Rei, a diferença crucial entre Lucro Contábil e o Dinheiro disponível para girar o seu negócio, e qual é a margem de segurança ideal para o seu Fluxo de Caixa, ensinando a importância de começar o planejamento pequeno (primeiro mês, depois dois, depois três).Além disso, abordamos os desafios das Empresas Familiares, explicando por que elas sofrem mais com a falta de Fluxo de Caixa e a necessidade de profissionalizar a gestão. Detalhamos o erro fatal de distribuir TODO o Lucro e como essa atitude destrói o Caixa e impede o crescimento sustentável da empresa a longo prazo. O ponto alto do vídeo é o Plano de Ação, onde o Rogério detalha as Duas Ferramentas Essenciais que todo empresário precisa dominar: o DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) e o DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa). O domínio dessas ferramentas permite a você tomar decisões estratégicas informadas sobre margens, parcerias e prazos de pagamento e recebimento, tirando a sensação de que você está "pagando para trabalhar". Este vídeo é um guia prático para empresários de PMEs, donos de negócios familiares e gestores que precisam de clareza imediata sobre suas finanças para garantir a sanidade financeira e o crescimento do seu negócio.

Muy buenos días, sigamos con la expectativa del encuentro entre los tres “amigos” de Norteamérica, qué debemos esperar hoy durante el sorteo del Mundial. Citi cambia de CEO en México, apuesta por un mexicano, pero por qué sale el que estaba. Sigue dando vueltas el conteo de votos en Honduras, respecto a la venta de Warner, ya brota la acidez y unos peluches que se venden muy bien en México están impulsando las ventas de una empresa de Warren Buffet. [Patrocinado] Conoce las oportunidades que ofrece Deel aquí.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/3XPUS4LVocê acha que uma empresa sem brigas é o cenário ideal? Cuidado: a ausência total de divergências pode ser o sinal de que seu negócio parou no tempo. Neste episódio, Rogério Valentim e Roberta Anders mergulham na polêmica linha tênue que separa o conflito saudável, que gera crescimento, do ambiente tóxico que destrói equipes e sociedades.Muitos líderes caem na armadilha de levar as discussões para o lado pessoal ou deixam que a intimidade com sócios e colaboradores ultrapasse os limites do respeito profissional. Vamos discutir por que o ego é o maior inimigo da boa gestão e como a "roupa suja" deve ser lavada para não manchar a cultura da sua empresa, revelando o momento exato em que uma discussão deixa de ser produtiva e vira prejuízo.Se você sente que está sendo um chefe tóxico ou não sabe como cobrar sem perder a equipe, precisa entender a diferença crucial entre impor e influenciar. Descubra a mentalidade de "Domínio Pessoal" que transforma discussões acaloradas em alinhamento estratégico e resultados reais, sem deixar cicatrizes no relacionamento.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/4pqPvoC

Se você sumisse por 30 dias, seu sócio daria conta da empresa toda? Essa pergunta define o sucesso ou o fracasso da sua sociedade.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 181º episódio do Papo de CEO, recebemos Gustavo Ribeiro, Especialista em Inteligência Artificial e Fundador da Tributo Devido, empresa que já recuperou mais de R$ 3 bilhões para companhias brasileiras através de tecnologia avançada, automação e modelos proprietários de IA.Gustavo compartilha sua trajetória empreendedora, desde os primeiros passos na área tributária até a criação da plataforma que vem transformando o mercado de recuperação de créditos com precisão, velocidade e compliance. Ele explica como a inteligência artificial pode revelar oportunidades que passam despercebidas por métodos tradicionais, além de discutir desafios, inovação e o futuro do setor fiscal no Brasil.Se você quer entender como a IA está mudando a forma como empresas recuperam tributos — e como essa tecnologia pode gerar bilhões em valor — este episódio é indispensável!

En la edición de hoy del Radar Empresarial examinamos la inminente transición en la cúpula de Walmart. Doug McMillon, quien ha liderado la compañía durante más de una década, confirmó que se retirará el próximo año, poniendo fin a una etapa marcada por profundos cambios en el gigante minorista. La sucesión ya está definida: John Furner, actual alto ejecutivo de la compañía, tomará las riendas como director general a partir de febrero de 2026. Esta decisión abre la puerta a una reflexión sobre el legado que deja McMillon y sobre los desafíos que le esperan a su sustituto. McMillon asumió la dirección en febrero de 2014, reemplazando a Mike Duke en un momento en el que Walmart buscaba contener el avance de Amazon y reforzar su presencia digital. Por entonces, la empresa facturaba unos 476.000 millones de dólares, mientras que en el ejercicio más reciente alcanzó los 680.000 millones. Durante su gestión, Walmart obtuvo una rentabilidad anualizada cercana al 15%, solo por detrás de Pandora dentro de su sector. Las ventas globales superaron los 120.000 millones de dólares en el último año, un salto significativo si se compara con los poco más de 10.000 millones que registraba la compañía cuando él comenzó su mandato. En paralelo, las acciones de Walmart se revalorizaron un 323%, alcanzando en 2024 niveles que no se observaban desde finales de los años noventa. Tras estos hitos, y tras consolidarse como uno de los líderes más influyentes desde Sam Walton, McMillon decidió comunicar su retiro antes de la difusión de los nuevos resultados corporativos. Ahora Furner deberá navegar un escenario más calmado que el de años anteriores, especialmente después del periodo de tensiones arancelarias durante la administración de Donald Trump, que inicialmente había puesto a Walmart en el centro de sus críticas. Pero ¿quién es exactamente John Furner? Vinculado a la compañía desde 1993, ha desempeñado cargos estratégicos en áreas internacionales y en Sam's Club, además de encabezar la división estadounidense desde la pandemia, un rol que fortaleció su reputación interna. Una de sus decisiones más destacadas fue anticiparse a los aranceles de Trump reorganizando las cadenas de suministro antes de que entraran en vigor, demostrando capacidad para gestionar crisis y adaptarse con rapidez.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4nYSnrI Se você sente que vive em modo “urgência” e que tudo na sua empresa parece prioridade, esse episódio vai te mostrar por que essa é uma das maiores armadilhas de um empresário desorganizado — e como sair dela de forma prática.Você vai entender a diferença entre importante, urgente e emergente, descobrir o passo a passo para definir o que vem primeiro, e aprender a identificar as tarefas que você deveria estar delegando. Também vai descobrir por que, quando tudo é prioridade, você perde o controle da empresa e da sua própria vida.Durante o episódio compartilham exercícios práticos como o “desafio da semana” de anotar tudo que você faz e tudo que deveria fazer e mostram como aplicar o quadrante das prioridades na prática, além de discutir por que líderes desorganizados criam times desorganizados.Se você quer parar de correr atrás do prejuízo, definir prioridades claras, delegar com segurança e ganhar tempo para fazer o que realmente importa, esse episódio é essencial.Momentos deste vídeo:00:00 – Quando tudo é prioridade, nada é prioridade01:05 – Como identificar o que realmente é urgente02:20 – As quatro etapas de aprendizado de um líder03:10 – A importância de admitir que não sabe definir prioridades04:00 – O desafio da semana: anote tudo o que você faz05:10 – O erro que deixa empresários improdutivos06:00 – O quadrante do importante, urgente e emergente07:00 – Por que tarefas importantes viram emergências08:10 – O perigo de viver na correria eterna09:00 – Como quebrar o ciclo da urgência constante09:50 – Quando e como delegar tarefas na empresa10:30 – O método EAG para organizar a rotina do empresário11:10 – Como o EAG ensina cultura, liderança e gestão12:00 – O farol da delegação e a importância dos números#eag #conversadeceo

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 180º episódio do Papo de CEO, recebemos Rodrigo Bernardinelli, CEO e Cofundador da Digibee, a única plataforma de integração low-code que escala a integração de workflows de aplicativos, reduz custos e aumenta a produtividade das equipes de tecnologia.Formado em Ciência da Computação e com MBA em Negócios, Rodrigo construiu uma trajetória sólida em empresas como CA Technologies e Zup Innovation antes de fundar a Digibee, hoje referência global em soluções de integração.Neste episódio, ele compartilha como o low-code está transformando o mercado de tecnologia, otimizando processos corporativos e permitindo que empresas de todos os portes acelerem sua transformação digital de forma simples, escalável e eficiente.Se você quer entender o futuro da integração de sistemas e como a Digibee vem impulsionando o crescimento de grandes corporações, esse episódio é pra você!

Vandaag maakt Trends de 5 genomineerden van Trends Manager van het Jaar bekend. De CEO's op de zeer sterke shortlist komen uit sectoren die het niet onder de markt hebben gehad in België. Het toont dat aan dat een topmanager samen met het team ook in moeilijke tijden een bedrijf kan doen floreren. De komende weken kunnen abonnees en geregistreerde gebruikers van Trends.be hun stem uitbrengen. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie.  De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst.  Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen.  Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.  Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 179º episódio do Papo de CEO, recebemos Rodrigo Falcão, Diretor de Gestão da Apuama Capital. Formado em Engenharia de Infraestrutura pelo ITA e Mestre em Economia pela FGV-SP, Rodrigo acumula mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, com passagens por instituições como Rio Bravo Investimentos, Itaú Unibanco, ICAP e CM Capital.Neste episódio, ele explica de forma clara e prática o funcionamento dos FIDCs (Fundos de Investimento em Direitos Creditórios), suas oportunidades e riscos, além de discutir como esse modelo vem impulsionando o crédito e o crescimento de empresas no Brasil.Se você quer entender o futuro do crédito estruturado e como os FIDCs se tornaram uma das principais ferramentas do mercado financeiro, esse episódio é pra você!

Inscreva-se na Imersão EAG e descubra a metodologia que transforma empresas em organizações autogerenciáveis: http://bit.ly/3LhpglCVocê já se perguntou por que sua empresa parece estagnada, mesmo faturando todos os meses?

Ninguém Faz o Que Eu Peço: O Ponto Cego Que Travou Sua Empresa

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #178 do Papo de CEO, recebemos Leonardo Amoedo, CEO do Grupo Amoedo, um dos maiores nomes da distribuição de produtos veterinários do Brasil.A história da Amoedo Distribuidora começa com Walter Amoedo, um exemplo de resiliência e visão empreendedora. Depois de enfrentar perdas marcantes e recomeçar do zero, ele transformou desafios em oportunidades e fundou, em 1997, uma das maiores distribuidoras do Nordeste.Hoje, sob a liderança de Leonardo, o Grupo Amoedo se destaca por seu comprometimento com a meritocracia, transparência e resultados, atendendo mais de 5.000 clientes, com filiais em quatro estados e mais de 900 colaboradores.Um episódio inspirador sobre gestão, expansão e cultura de sucesso, direto do coração da Bahia para todo o Brasil.Assista ao episódio completo!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a solidão do dono e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem criar redes de apoio reais para não carregar a empresa sozinhos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 176º episódio do Papo de CEO, recebemos Renato Sá, CEO do Grupo Aliar, um dos grupos mais expressivos do Brasil no setor da construção civil, formado por marcas como Tintas MC, Distribuidora Premium, Tintas MC Franchising e MC Export. Com mais de 25 anos de experiência no varejo, Renato começou sua trajetória na Tintas MC, onde atuou por 15 anos e foi um dos responsáveis por transformar a empresa na maior rede varejista de tintas do país. Visionário e inquieto, fundou a Distribuidora Premium, que rapidamente se consolidou entre as principais distribuidoras de tintas e materiais de construção do Brasil.  Mas foi ao idealizar o conceito de franquia de tintas no país que Renato realmente marcou história, criando a Tintas MC Franchising e posteriormente o Grupo Aliar, que hoje lidera o setor com atuação nacional e internacional.  

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 176º episódio do Papo de CEO, recebemos os irmãos Murilo e Marcel Prata, fundadores originais da BeUni, a startup que transformou o mercado de brindes personalizados no Brasil. Inspirados em uma vivência nos Estados Unidos, onde conheceram o modelo de brindes universitários personalizados, eles trouxeram o conceito para o país e criaram um negócio que rapidamente se destacou pela inovação e personalização em larga escala. 

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #175 do Papo de CEO, recebemos Frederico Brandão e Nelson Costa, fundadores da Cremona Capital, uma empresa que vem se destacando no mercado financeiro ao transformar conexões em prosperidade.Com atuação em crédito, mercado imobiliário, advisory, energia e special situations, a Cremona Capital nasceu para oferecer soluções inovadoras e personalizadas, sempre com transparência, expertise e foco em resultados.Neste bate-papo, Frederico e Nelson compartilham como construíram uma gestora sólida, com mais de R$100 milhões intermediados e mais de 150 negócios realizados, conectando empresas a investidores estratégicos e ampliando as possibilidades de crescimento no Brasil.Assista a esse episódio completo!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a importância da previsibilidade no faturamento e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem sair do achismo e tomar decisões com base em dados concretos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 174º episódio do Papo de Ceo, recebemos André Pivetti, 45 anos, fundador e diretor da rede de lojas First Class, referência nacional no segmento de cama, mesa e banho. A trajetória de André é um exemplo de como sonhos podem transformar vidas. Ex-jogador de futebol frustrado, ele não desistiu de buscar um novo caminho. Com coragem, resiliência e visão empreendedora, começou vendendo de tudo de equipamentos para ônibus a aparelhos ortopédicos até fundar a marca que hoje possui mais de 155 lojas em 20 estados, no Distrito Federal e até em Angola, na África.  _______  CUPOM DE 15% DE DESCONTO NA LOJA MINIMAL CLUB: PAPODECEO15  _______  Host: Dario Perez Convidadas: Reynaldo Gama, HSM  _______  Redes sociais: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@dario_perez⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Dario Perez (LinkedIn)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠@papodeceo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Reynaldo Gama @hsmbroficial @singularityubr  _______  

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como aplicar a Comunicação Não Violenta (CNV) na liderança e mostram, com exemplos práticos, como é possível falar o que precisa ser dito sem perder autoridade nem gerar conflitos desnecessários. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Wat zit er vandaag in De 7? Er zijn nog nooit zo veel mensen geflitst in ons land als vorig jaar. En dat is niet omdat we plots allemaal een zwaardere voet hebben gekregen. Oliereus ExxonMobil zou België verlaten. Er zijn exitplannen gelekt naar de Engelstalige pers. Als ze kloppen, is dat opnieuw een zware klap voor onze industrie. Beursnieuwkomer EnergyVision, de zonnepanelenspecialist, wil ook windenergie toevoegen aan zijn portefeuille. En snel. De CEO legt in deze podcast uit waarom en hoe hij dat wil doen. Host: Roan Van EyckProductie: Joris VanderpoortenSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #173 do Papo de CEO, recebemos Rafael Guimarães, cofundador da Statera Watch Co., uma marca independente que nasceu para unir a tradição da relojoaria com a autenticidade do trabalho artesanal.Fundada em 2021, a Statera já se destaca no cenário de alta relojoaria por explorar técnicas exclusivas, como o Grand Feu enamel, e desenvolver modelos autorais como o ST02, que combina design, movimento de ponta e acabamento feito à mão.Rafael compartilha sua visão empreendedora, desde a criação da marca até o desafio de trazer sofisticação e inovação para um setor tão competitivo. Uma conversa sobre como transformar paixão em negócio, equilibrando tradição, inovação e propósito.Assista a esse episódio completo!

Dans cet épisode, je reçois Laura Bokobza, sparring partner de CEOs et autrice de la newsletter « Le comment du pourquoi ». Laura partage sans détour sa vision :L'IA ne sert à rien si on ne sait pas s'en servir.Elle insiste sur le risque d'abandonner son esprit critique et de devenir dépendant des outils sans comprendre ce qu'ils produisent.Nous parlons des usages concrets de l'IA dans le travail, des limites à ne pas franchir, des dangers pour nos relations humaines, et du rôle clé des parents dans l'éducation des enfants au numérique. Laura revient aussi sur la place des femmes dans la tech et les illusions autour de l'inclusion par l'IA.À retenir dans cet épisode :L'IA peut accélérer nos prises de décision, mais pas remplacer le raisonnementLa facilité technologique peut nous faire perdre des compétences si on délègue toutLe vrai risque n'est pas l'IA elle-même, mais notre manière de l'utiliser sans reculL'autonomie professionnelle passe par la compréhension des outils, pas par leur rejetL'IA ne sait pas tout, surtout quand elle improvise sur des sujets complexesDévelopper son esprit critique est plus important que jamais dans un monde d'IAL'IA transforme la manière dont on apprend, mais pas la nécessité d'apprendreLes soft skills prennent de la valeur à mesure que les tâches techniques s'automatisentLa meilleure façon de rester pertinent, c'est de cultiver son jugementL'innovation doit être accompagnée d'une vraie réflexion sur les usagesUn épisode qui invite à prendre du recul sur nos pratiques, à comprendre l'impact réel de l'IA, et à ne jamais oublier que notre capacité à raisonner… ne se délègue pas.