Podcasts about de ceo

Vandaag maakt Trends de 5 genomineerden van Trends Manager van het Jaar bekend. De CEO's op de zeer sterke shortlist komen uit sectoren die het niet onder de markt hebben gehad in België. Het toont dat aan dat een topmanager samen met het team ook in moeilijke tijden een bedrijf kan doen floreren. De komende weken kunnen abonnees en geregistreerde gebruikers van Trends.be hun stem uitbrengen. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie.  De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst.  Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen.  Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.  Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo 179º episódio do Papo de CEO, recebemos Rodrigo Falcão, Diretor de Gestão da Apuama Capital. Formado em Engenharia de Infraestrutura pelo ITA e Mestre em Economia pela FGV-SP, Rodrigo acumula mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, com passagens por instituições como Rio Bravo Investimentos, Itaú Unibanco, ICAP e CM Capital.Neste episódio, ele explica de forma clara e prática o funcionamento dos FIDCs (Fundos de Investimento em Direitos Creditórios), suas oportunidades e riscos, além de discutir como esse modelo vem impulsionando o crédito e o crescimento de empresas no Brasil.Se você quer entender o futuro do crédito estruturado e como os FIDCs se tornaram uma das principais ferramentas do mercado financeiro, esse episódio é pra você!

Inscreva-se na Imersão EAG e descubra a metodologia que transforma empresas em organizações autogerenciáveis: http://bit.ly/3LhpglCVocê já se perguntou por que sua empresa parece estagnada, mesmo faturando todos os meses?

Ninguém Faz o Que Eu Peço: O Ponto Cego Que Travou Sua Empresa

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #178 do Papo de CEO, recebemos Leonardo Amoedo, CEO do Grupo Amoedo, um dos maiores nomes da distribuição de produtos veterinários do Brasil.A história da Amoedo Distribuidora começa com Walter Amoedo, um exemplo de resiliência e visão empreendedora. Depois de enfrentar perdas marcantes e recomeçar do zero, ele transformou desafios em oportunidades e fundou, em 1997, uma das maiores distribuidoras do Nordeste.Hoje, sob a liderança de Leonardo, o Grupo Amoedo se destaca por seu comprometimento com a meritocracia, transparência e resultados, atendendo mais de 5.000 clientes, com filiais em quatro estados e mais de 900 colaboradores.Um episódio inspirador sobre gestão, expansão e cultura de sucesso, direto do coração da Bahia para todo o Brasil.Assista ao episódio completo!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a solidão do dono e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem criar redes de apoio reais para não carregar a empresa sozinhos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 176º episódio do Papo de CEO, recebemos Renato Sá, CEO do Grupo Aliar, um dos grupos mais expressivos do Brasil no setor da construção civil, formado por marcas como Tintas MC, Distribuidora Premium, Tintas MC Franchising e MC Export. Com mais de 25 anos de experiência no varejo, Renato começou sua trajetória na Tintas MC, onde atuou por 15 anos e foi um dos responsáveis por transformar a empresa na maior rede varejista de tintas do país. Visionário e inquieto, fundou a Distribuidora Premium, que rapidamente se consolidou entre as principais distribuidoras de tintas e materiais de construção do Brasil.  Mas foi ao idealizar o conceito de franquia de tintas no país que Renato realmente marcou história, criando a Tintas MC Franchising e posteriormente o Grupo Aliar, que hoje lidera o setor com atuação nacional e internacional.  

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 176º episódio do Papo de CEO, recebemos os irmãos Murilo e Marcel Prata, fundadores originais da BeUni, a startup que transformou o mercado de brindes personalizados no Brasil. Inspirados em uma vivência nos Estados Unidos, onde conheceram o modelo de brindes universitários personalizados, eles trouxeram o conceito para o país e criaram um negócio que rapidamente se destacou pela inovação e personalização em larga escala. 

Cet épisode est différent. Plus brut, plus vrai.Pas de méthode en 3 étapes, pas de framework, juste la réalité de mon quotidien de CEO en ce moment.Ces derniers mois, ma vie perso a pris tellement de place que je dois me battre pour garder du temps pour mon business.Un projet bébé qui demande plus d'énergie que prévu, des décisions de couple pour construire notre futur, des rêves à deux qui commencent à prendre forme… et en parallèle, mes offres, mes clientes, ce podcast.Dans cet épisode, je partage :Ce renversement inattendu entre business et perso,Les projets de fond qui me challengent,Ce que mon agenda révèle sur mes vraies priorités,Et la leçon la plus importante : ton agenda est ton vrai business model.

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #175 do Papo de CEO, recebemos Frederico Brandão e Nelson Costa, fundadores da Cremona Capital, uma empresa que vem se destacando no mercado financeiro ao transformar conexões em prosperidade.Com atuação em crédito, mercado imobiliário, advisory, energia e special situations, a Cremona Capital nasceu para oferecer soluções inovadoras e personalizadas, sempre com transparência, expertise e foco em resultados.Neste bate-papo, Frederico e Nelson compartilham como construíram uma gestora sólida, com mais de R$100 milhões intermediados e mais de 150 negócios realizados, conectando empresas a investidores estratégicos e ampliando as possibilidades de crescimento no Brasil.Assista a esse episódio completo!

De CEO vu lux-Airport mat engem Bilan vun der Vakanzesaison a mat Explikatiounen iwwer den Ausbau vum Terminal, Problemer mat der Pist an aner Sujeten.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a importância da previsibilidade no faturamento e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem sair do achismo e tomar decisões com base em dados concretos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora! https://4soci.al/contratapj-papo-ceo No 174º episódio do Papo de Ceo, recebemos André Pivetti, 45 anos, fundador e diretor da rede de lojas First Class, referência nacional no segmento de cama, mesa e banho. A trajetória de André é um exemplo de como sonhos podem transformar vidas. Ex-jogador de futebol frustrado, ele não desistiu de buscar um novo caminho. Com coragem, resiliência e visão empreendedora, começou vendendo de tudo de equipamentos para ônibus a aparelhos ortopédicos até fundar a marca que hoje possui mais de 155 lojas em 20 estados, no Distrito Federal e até em Angola, na África.  _______  CUPOM DE 15% DE DESCONTO NA LOJA MINIMAL CLUB: PAPODECEO15  _______  Host: Dario Perez Convidadas: Reynaldo Gama, HSM  _______  Redes sociais: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠@dario_perez⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Dario Perez (LinkedIn)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠@papodeceo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Reynaldo Gama @hsmbroficial @singularityubr  _______  

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como aplicar a Comunicação Não Violenta (CNV) na liderança e mostram, com exemplos práticos, como é possível falar o que precisa ser dito sem perder autoridade nem gerar conflitos desnecessários. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como aplicar a Comunicação Não Violenta (CNV) na liderança e mostram, com exemplos práticos, como é possível falar o que precisa ser dito sem perder autoridade nem gerar conflitos desnecessários. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Wat zit er vandaag in De 7? Er zijn nog nooit zo veel mensen geflitst in ons land als vorig jaar. En dat is niet omdat we plots allemaal een zwaardere voet hebben gekregen. Oliereus ExxonMobil zou België verlaten. Er zijn exitplannen gelekt naar de Engelstalige pers. Als ze kloppen, is dat opnieuw een zware klap voor onze industrie. Beursnieuwkomer EnergyVision, de zonnepanelenspecialist, wil ook windenergie toevoegen aan zijn portefeuille. En snel. De CEO legt in deze podcast uit waarom en hoe hij dat wil doen. Host: Roan Van EyckProductie: Joris VanderpoortenSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem o medo de fazer perguntas simples nas empresas e mostram, com exemplos práticos, como criar uma cultura onde toda dúvida pode ser uma oportunidade de aprendizado. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Tu aimes aider. C'est beau, sincère, noble.Tu donnes tout à tes clientes… mais tu t'oublies en chemin ?Mais si tu ne canalises pas cette générosité, elle peut devenir ton plus grand piège.Dans cet épisode, je t'emmène là où la frontière se brouille entre servir et t'effacer.Tu verras comment une entrepreneure brillante s'est perdue en voulant trop donner… et surtout, comment elle a repris sa place de CEO sans renier sa générosité.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem por que tantos empresários estão esgotados e mostram, com exemplos práticos, como sair desse ciclo de exaustão mesmo com a empresa em crescimento. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.Os erros de gestão que levam à sobrecargaComo a falta de rotina estratégica sabota o empresárioDelegação inteligente e formação de líderes que aliviam o don

A importância de sentar nas mesas certas | Conversa de CEO #101Neste episódio, Marcelo Germano recebe Cristiano Corrêa, CEO da Ecoville e VP da 300 Franchising, para uma conversa essencial sobre como as conexões certas podem acelerar ou limitar o sucesso de um empreendedor. Compartilhando sua jornada da infância com dificuldades financeiras à liderança de uma das maiores redes de franquias do país, Cristiano revela como decisões estratégicas e relacionamentos influentes mudaram completamente seu rumo profissional.Um papo indispensável para empresários que querem crescer com mais consciência, propósito e resultados.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceoNo episódio #173 do Papo de CEO, recebemos Rafael Guimarães, cofundador da Statera Watch Co., uma marca independente que nasceu para unir a tradição da relojoaria com a autenticidade do trabalho artesanal.Fundada em 2021, a Statera já se destaca no cenário de alta relojoaria por explorar técnicas exclusivas, como o Grand Feu enamel, e desenvolver modelos autorais como o ST02, que combina design, movimento de ponta e acabamento feito à mão.Rafael compartilha sua visão empreendedora, desde a criação da marca até o desafio de trazer sofisticação e inovação para um setor tão competitivo. Uma conversa sobre como transformar paixão em negócio, equilibrando tradição, inovação e propósito.Assista a esse episódio completo!

DESCRIÇÃO:Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como gerenciar o fluxo de caixa na prática e mostram, com exemplos claros, como transformar a gestão financeira em uma ferramenta de previsibilidade e segurança para o negócio. Um papo direto para quem quer tomar decisões estratégicas com base em dados reais e blindar a empresa contra crises de caixa.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #172 do Papo de CEO, recebemos Reynaldo Gama, CEO da HSM, uma das principais plataformas de educação corporativa do Brasil. Reynaldo compartilha sua trajetória, desde sua experiência no mercado financeiro até sua liderança na HSM, onde tem transformado a educação corporativa e ajudado empresas a se adaptarem às mudanças do mercado com foco em inovação e aprendizado contínuo.HSM construiu uma base sólida de aprendizagem e colaboração. Ele compartilha como a cultura organizacional tem sido um fator essencial para o crescimento da empresa, focando no desenvolvimento de líderes e na transformação das organizações por meio da educação.Assista a esse episódio completo!

Neste episódio especial do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta fazem uma retrospectiva dos 100 episódios que transformaram a forma como empresários e líderes encaram gestão e liderança.Eles revisitam os aprendizados mais valiosos sobre cultura empresarial, finanças e retenção de talentos, além de compartilhar bastidores e os momentos que mais impactaram donos de negócios.Um papo direto e inspirador para quem quer liderar com consciência, construir equipes fortes e crescer de forma sustentável.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #171 do Papo de CEO, recebemos Roberto Oliveira, CEO e cofundador da Blip, uma plataforma multinacional especializada em soluções de inteligência conversacional. Com experiência, Roberto compartilha sua trajetória desde a criação da Blip até seu crescimento.Ele também fala sobre a importância de ter uma cultura bem estabelecida dentro da empresa, e como funciona essa construção.Assista a esse episódio e entenda como uma cultura empresarial forte e inovadora pode impulsionar o crescimento de uma empresa!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem as 5 decisões mais difíceis que todo CEO precisa tomar — e mostram, com exemplos práticos, como enfrentar esses desafios pode ser o divisor de águas entre uma empresa estagnada e uma empresa em crescimento. Um papo direto para quem quer liderar com coragem e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #170 do Papo de CEO, recebemos Corina Godoy e Gisele Violin, fundadoras da Pink Cheeks, uma marca inovadora no mercado de cosméticos esportivos voltada para mulheres ativas. A Pink Cheeks oferece uma linha de produtos que combina beleza e desempenho, atendendo às necessidades de quem pratica esportes e busca produtos de alta performance.Corina e Gisele compartilham suas trajetórias, desde a criação da marca até o sucesso atual, destacando como a Pink Cheeks se posicionou no mercado com foco em branding, inclusão e empoderamento. Elas falam sobre os desafios e como têm lidado com o crescimento da empresa.Assista esse episódio e descubra como a inovação e o foco nas necessidades do público podem impulsionar o crescimento de uma marca e redefinir o mercado de cosméticos! 

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como equilibrar segurança e velocidade na tomada de decisões, e mostram, com exemplos práticos, como evitar decisões impulsivas que travam o crescimento ou colocam o negócio em risco.Eles falam sobre o impacto do perfil comportamental do empresário na gestão, como usar planejamento estratégico e KPIs para decisões mais seguras e o maior erro de quem tenta imitar modelos de gestão de outras gerações.Um papo direto para quem quer liderar com agilidade, mas sem perder o controle e construir uma empresa que cresce de forma consistente.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #169 do Papo de CEO, recebemos Fabiano Maciel, Country Manager da Reply Brasil, uma empresa multinacional especializada em soluções digitais inovadoras. Fabiano compartilha sua trajetória e como lidera a operação brasileira da Reply, focando em áreas como inteligência artificial, transformação digital e experiência do cliente.Neste episódio, Fabiano também fala sobre gestão, revelando como funciona o gerenciamento de uma empresa multinacional e os desafios de administrar uma equipe de mais de 500 pessoas no Brasil. Ele compartilha insights sobre a estrutura organizacional da Reply, destacando as estratégias que a empresa utiliza para manter a inovação e a eficiência em um mercado tão dinâmico.Assista a este episódio e descubra como a gestão eficaz e a inovação tecnológica são cruciais para o crescimento e sucesso de uma multinacional no Brasil!

In de IEX BeleggersPodcast van deze week schuift Peter Vonk, senior beleggingstrateeg bij de Rabobank, aan bij IEX-analist Hildo Laman en host Pieter Kort. Ze bespreken de chipoorlog, de dominantie van ASML en de hardnekkige aantrekkingskracht van alles wat ‘tech' heet.Ook in deze aflevering: favoriete thema's en sectoren (denk: robotica en duurzame energie), Hildo over het AI-geweld tijdens het cijferseizoen, en luisteraarsvragen over TSMC, een mogelijke stock split en de comeback van Sligro. En er wordt hardop nagedacht over de vraag: is beleggen op een all-time high eigenlijk wel zo eng als het klinkt?Luisteren dus! Druk de play-knop of via je favoriete podcast-app. Alle onderwerpen op een rij:AEX op all-time highs ondanks handelsoorlog en ASML-nieuws; hoe dan?AI-hype: heeft AI al impact op de winstcijfers?Aandelen of obligaties, wat heeft de voorkeur? Europa vs Amerika: wie loopt voorop, en wat doet China?Chipoorlog: Nvidia mag leveren aan China; wat zijn de gevolgen voor ASML en ASMI?Aandelenrondje: ASML, Nvidia TSMCOp het Damrak: TomTom, Sligro, NedapLuisteraarsvraag: wat kan een reden zijn voor een stock split?Vooruitblik: welke sectoren en thema's krijgen de aandacht komende tijd?► IEX Premium stelt u in staat om een hoger rendement op uw beleggingen te behalen. Krijg ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nu⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 3 maanden toegang tot IEX Premium voor slechts 24,95 en profiteer van 67% korting!►Bekijk onze socials eens: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ &⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta analisam o impacto da taxa de 50% anunciada por Trump e explicam o que isso realmente significa para os empresários brasileiros. Eles mostram, com exemplos práticos, como lidar com incertezas econômicas globais sem entrar em pânico — e até como transformar momentos de instabilidade em oportunidades estratégicas.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #168 do Papo de CEO, recebemos Celso Guelfi, presidente da GTA Seguros, uma das principais seguradoras brasileiras no segmento de assistência ao viajante. Com mais de 35 anos de atuação, a GTA oferece uma linha diversificada de produtos, como seguros de viagem nacionais e internacionais, com coberturas para lazer, negócios, intercâmbio e corporativo.Celso compartilha sua trajetória à frente da GTA, desde a fundação da empresa até seu crescimento, destacando como tem liderado a marca com foco na inovação, excelência no atendimento e compromisso com a qualidade. Assista esse episódio e entenda como a inovação e o comprometimento com o atendimento de qualidade podem impulsionar o crescimento de uma empresa e redefinir mercados!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem o contraste entre empresários das gerações Boomers e Gen Z — e mostram, com exemplos práticos, como a combinação entre experiência e ousadia pode transformar a liderança nas empresas. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #167 do Papo de CEO, recebemos Daniela Rodriguez, CEO da Guaracamp, uma das maiores indústrias de bebidas da América Latina e uma linha diversificada de produtos, como refrescos, concentrados, energéticos e água mineral. Daniela compartilha sua trajetória na empresa, desde sua entrada como Diretora Geral até a sua ascensão ao cargo de CEO, e como tem liderado a marca com foco em inovação.Descubra como a Guaracamp tem se destacado no mercado, com um modelo de negócios focado na autossuficiência e no compromisso com o meio ambiente, através de iniciativas como a Estação de Tratamento de Efluentes.Assista esse episódio e sua busca constante por inovação podem impulsionar o crescimento de uma empresa e redefinir mercados!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem os desafios e benefícios de ter mais de um dono na empresa — e mostram, com exemplos práticos, como a falta de alinhamento entre sócios pode travar decisões e colocar tudo a perder. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Dans cet épisode, je reçois Laura Bokobza, sparring partner de CEOs et autrice de la newsletter « Le comment du pourquoi ». Laura partage sans détour sa vision :L'IA ne sert à rien si on ne sait pas s'en servir.Elle insiste sur le risque d'abandonner son esprit critique et de devenir dépendant des outils sans comprendre ce qu'ils produisent.Nous parlons des usages concrets de l'IA dans le travail, des limites à ne pas franchir, des dangers pour nos relations humaines, et du rôle clé des parents dans l'éducation des enfants au numérique. Laura revient aussi sur la place des femmes dans la tech et les illusions autour de l'inclusion par l'IA.À retenir dans cet épisode :L'IA peut accélérer nos prises de décision, mais pas remplacer le raisonnementLa facilité technologique peut nous faire perdre des compétences si on délègue toutLe vrai risque n'est pas l'IA elle-même, mais notre manière de l'utiliser sans reculL'autonomie professionnelle passe par la compréhension des outils, pas par leur rejetL'IA ne sait pas tout, surtout quand elle improvise sur des sujets complexesDévelopper son esprit critique est plus important que jamais dans un monde d'IAL'IA transforme la manière dont on apprend, mais pas la nécessité d'apprendreLes soft skills prennent de la valeur à mesure que les tâches techniques s'automatisentLa meilleure façon de rester pertinent, c'est de cultiver son jugementL'innovation doit être accompagnée d'une vraie réflexion sur les usagesUn épisode qui invite à prendre du recul sur nos pratiques, à comprendre l'impact réel de l'IA, et à ne jamais oublier que notre capacité à raisonner… ne se délègue pas.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como a rotina do dono impacta diretamente no crescimento (ou na estagnação) do negócio — e mostram, com exemplos práticos, como estruturar uma rotina que libere o tempo do empresário e fortaleça sua liderança. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #166 do Papo de CEO, recebemos Cadu Guerra, fundador e CEO da Allu, que está revolucionando o mercado de eletrônicos e impactando o setor de consumo com um modelo de negócios baseado em assinaturas. Cadu compartilha sua trajetória empreendedora, desde a criação da Allu até o rápido crescimento da empresa, destacando como a inovação e a oferta de produtos premium por assinatura têm sido fundamentais para o seu sucesso.Descubra como a Allu tem se destacado no mercado, aproveitando oportunidades e superando desafios, ao oferecer uma alternativa moderna para consumidores que desejam ter acesso a eletrônicos de alta qualidade. Fique ligado nesse episódio se deseja entender como a inovação no modelo de negócios e a adaptação às tendências de consumo podem impulsionar o crescimento de uma empresa e redefinir mercados!

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem os riscos e os desafios de operar uma empresa sem uma liderança centralizada — e mostram, com exemplos práticos, como a ausência de um CEO pode gerar falta de direção, conflitos entre sócios e dificuldades na execução da estratégia. Um papo direto para quem quer estruturar a liderança do negócio e evitar os erros mais comuns em empresas sem CEO.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #165 do Papo de CEO, recebemos Cynthia Pamplona, fundadora e designer à frente da Cynthia Pamplona, uma marca reconhecida pela criatividade e inovação no universo de semijoias e acessórios. Cynthia compartilha sua trajetória desde os primeiros passos no mundo da moda, quando começou a criar peças, até o sucesso de sua própria marca.Descubra como a Cynthia Pamplona Acessórios se destacou no mercado de moda, superando desafios e aproveitando oportunidades para oferecer peças que atendem às tendências e necessidades das clientes. Esse episódio é essencial para quem deseja entender como a inovação no mercado de acessórios, aliada a uma visão empreendedora, pode impulsionar o crescimento de uma marca e redefinir o mercado de moda e acessórios.

Meu time não quer estudar | Conversa de CEO #92Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem por que tantos colaboradores resistem ao desenvolvimento pessoal — e mostram, com exemplos práticos, como transformar aprendizado em valor inegociável dentro da sua empresa. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.

En el episodio de hoy te comparto como Joaslay Martinez volivó a creer en ella misma y empezó su negocio de Farmasi y personal shopper en Estados Unidos después de mudarse de Panamá y tomar un nuevo desafío como familia. Ser parte de CEO en Acción la motivó a tomar acción imperfecta, ser más visible y atreverse a asumir grandes desafíos. Conoce su historia en este episodio. Síguela en www.instagram.com/joaslay_martinez

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #164 do Papo de CEO, recebemos Arapuan Motta, reitor da UNISUAM, uma das universidades mais inovadoras do Brasil. Arapuan compartilha sua trajetória, desde o início da sua jornada à frente da instituição até as transformações que implementou, com um foco em modernizar o ensino superior e adaptá-lo às tendências globais de aprendizagem.Descubra como a UNISUAM se destacou no cenário educacional, superando desafios e aproveitando novas oportunidades com um modelo de ensino inovador, incluindo o sistema de Preço Fixo e o ensino modular baseado em competências. Esse episódio é essencial para quem deseja entender como a inovação no ensino, aliada à gestão visionária, pode impulsionar o crescimento das instituições educacionais e redefinir o mercado educacional.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem o impacto real das reuniões mal planejadas nas empresas — e mostram, com clareza, como decisões adiadas e pautas soltas podem drenar o foco e a produtividade do time. Um papo direto para quem quer liderar com agilidade e transformar reuniões em decisões de verdade

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #163 do Papo de CEO, recebemos Rodrigo Tognini, fundador e CEO da Conta Simples, uma fintech inovadora que está revolucionando a gestão de despesas para empresas de todos os portes. Rodrigo compartilha sua trajetória, desde a criação da Conta Simples até o crescimento da empresa, com um modelo de gestão focado em simplificar o processo financeiro para PMEs, startups e freelancers.Descubra como a Conta Simples tem se destacado no mercado de fintechs, superando desafios e aproveitando as oportunidades que surgem ao fornecer soluções práticas e eficientes para a gestão de contas digitais e cartões corporativos. Esse episódio é essencial para quem deseja entender como a inovação, aliada a um modelo de negócios simples e eficiente, pode impulsionar o crescimento de empresas e redefinir o mercado de soluções financeiras.

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio #162 do Papo de CEO, recebemos Marco Fragali, fundador e CEO da Flyby Viagens, uma empresa inovadora que nasceu a partir de uma ideia simples, mas de grande impacto: muitas pessoas acumulavam milhas de voo, mas não sabiam como utilizá-las de maneira eficiente. O sócio, Gianlucca, percebeu essa oportunidade e transformou a Flyby em uma plataforma que além de fazer a viagem com milhas de forma estratégica, maximiza o valor acumulado e proporcionando uma experiência de viagem única.Descubra como a Flyby Viagens se destaca por sua abordagem estratégica na compra de milhas e na negociação com companhias aéreas, permitindo oferecer descontos significativos em passagens executivas. Esse crescimento, no último ano, é atribuído à combinação de estratégias inteligentes de aquisição de milhas, atendimento personalizado e foco na experiência do cliente.Um papo imperdível para quem quer entender como a inteligência de mercado pode transformar ideias simples em grandes oportunidades de crescimento! Dê o play

Acesse a ContrataPJ agora!https://4soci.al/contratapj-papo-ceo_______No episódio 161 do Papo de CEO, recebemos Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, uma empresa especializada em estratégias de marketing e transformação digital para marcas de alto impacto. Felipe compartilha sua jornada empreendedora, passando por marcas como Ambev, Stone e a 4Equity ajudando empresas a se conectarem de maneira mais profunda com seus consumidores, criando campanhas que realmente fazem a diferença no mercado.Neste episódio, Felipe fala sobre a necessidade de inovação constante e como a 4Equity ajuda seus clientes a não apenas alcançar, mas superar suas metas de marketing.Um papo essencial para quem deseja entender como a tecnologia pode impulsionar o crescimento de empresas e redefinir mercados! Dê o play