Podcasts about vendedores

Cambio de RasanteComenzamos hablando del informe de Ganvam (Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios), que reveló que los coches chinos alcanzan el 9,5% de las ventas en España, casi el doble de la media europea, siendo España la puerta de entrada debido a la sensibilidad al precio de los consumidores. No obstante, se señaló su punto débil: la depreciación del 61% tras tres años. La comodidad al conducir se relacionó con las pruebas de insonorización, cumpliendo normativas de ruido, y se mencionó la presentación del nuevo modelo Ford Puma Gen-E, totalmente eléctrico con 400 km de autonomía. Se discutió la problemática de los conductores que ocupan indebidamente el carril izquierdo en autopistas, destacando una campaña de Start Rescue para concienciar sobre la seguridad vial. Se anunció la llegada del Hyundai IONIQ 5, un modelo con diseño futurista y capacidad para siete pasajeros. En el ámbito de los premios, se conocieron los siete finalistas para el Coche del Año en Europa 2026, incluyendo modelos como el Dacia Bigster y el Mercedes-Benz CLA. El programa también destacó la liquidación de stock en Lexus y la disponibilidad del Toyota Corolla Cross en concesionarios, con comentarios de Pablo Conde, Director Comercial de Toyota Breogán. Se presentó la marca china Leapmotor, llegada a España bajo el paraguas de Stellantis, con modelos eléctricos accesibles como el T03 y el C10. En seguridad vial, se mencionaron nuevas regulaciones para taxistas y repartidores sobre el uso del cinturón en ciudad y el uso de alumbrado y chalecos reflectantes para patinetes y repartidores, siendo el experto Isidro Vázquez quien resaltó su importancia, junto al aumento de accidentes con fauna salvaje.

No cenário dinâmico do marketing digital e das vendas, a busca pela previsibilidade e eficiência tornou-se uma obsessão. Empresas de todos os portes anseiam por transformar o processo de vendas de uma “arte” intuitiva e, por vezes, caótica, em uma “ciência” replicável e escalável. Mas, seria essa transição meramente técnica? Ou há um profundo embate cultural e psicológico em jogo? O episódio do podcast Growth Diaries, com a participação de Daniel Lestinge, fundador da Blue Forecast, desvenda as complexidades dessa jornada, expondo a tensão entre a natureza humana dos vendedores e a frieza implacável dos dados. Mais do que um mero relatório de vendas, o que emerge é um manifesto sobre como a gestão de dados pode, paradoxalmente, humanizar e otimizar a máquina de receita, desde que se compreenda a intrincada dança entre pessoas, processos e algoritmos.A Evolução da Gestão Comercial: Do Grito ao AlgoritmoA história da gestão comercial é uma jornada fascinante, pontuada por transformações radicais. Houve um tempo em que o sucesso em vendas era sinônimo de carisma, persuasão e, muitas vezes, de uma boa dose de “gritos e motivação” por parte dos gestores. Era uma era onde a intuição reinava soberana, e a performance individual era celebrada, mas dificilmente replicável ou escalável. Max Weber, o sociólogo alemão, já observava no início do século XX a tendência da sociedade moderna à racionalização, onde a eficiência e a calculabilidade suplantariam a tradição e a emoção (Weber, 1978). Essa racionalização, que ele via nas burocracias, hoje se manifesta na busca incessante por métricas e processos no universo das vendas.Daniel Lestinge, com sua trajetória que migra de vendas para dados, é um testemunho vivo dessa evolução. Ele representa a nova guarda, que entende que a paixão e a motivação continuam sendo cruciais, mas precisam ser ancoradas em um arcabouço de dados e processos. O modelo artesanal, onde o “feeling” do vendedor era o KPI supremo, cede lugar a uma gestão que busca transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” previsível. Não se trata de desumanizar, mas de otimizar. Como argumenta Peter Drucker, “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado” (Drucker, 1954). E no mundo das vendas, gerenciar significa entender o que funciona, por que funciona, e como replicar esse sucesso em escala.O Calcanhar de Aquiles Humano: Vendedores e o CRMApesar da inegável lógica por trás da gestão de vendas baseada em dados, o maior desafio reside, ironicamente, no elemento humano. Vendedores, por sua própria natureza, são movidos pela emoção, pela conexão pessoal e pela liberdade de ação. A ideia de preencher meticulosamente um CRM, seguir roteiros rígidos ou aderir a processos padronizados pode soar como uma camisa de força para muitos. Essa resistência não é meramente uma questão de preguiça ou má vontade; é um reflexo de vieses cognitivos e da aversão à perda, conceitos explorados por Daniel Kahneman e Amos Tversky em sua Teoria da Perspectiva (Kahneman & Tversky, 1979). A mudança de um método familiar para um novo, mesmo que comprovadamente mais eficiente, é percebida como uma perda de autonomia ou de um “jeito de fazer” que já trouxe resultados.A Blue Forecast, ao se deparar com essa realidade, precisou desenvolver uma abordagem que não apenas implementasse ferramentas de dados, mas que também promovesse uma profunda mudança cultural. A solução não está em impor, mas em demonstrar o valor. Quando os vendedores percebem que o CRM não é um instrumento de controle, mas uma ferramenta que os ajuda a fechar mais negócios, a gerenciar melhor seu pipeline e a identificar oportunidades que antes passariam despercebidas, a resistência diminui. É uma questão de traduzir a linguagem dos dados para a linguagem dos resultados tangíveis na vida do vendedor. Como Lestinge aponta, a gestão comercial precisa de visibilidade e controle, especialmente em ambientes remotos, e essa visibilidade só é alcançada com dados confiáveis, gerados por processos bem definidos.Data as a Service: O Modelo Blue Forecast e a Democratização da AnáliseA complexidade de montar e manter uma equipe de dados interna é um obstáculo significativo para muitas empresas, especialmente as de médio porte que faturam acima de 10 milhões por ano, mas que ainda não possuem a maturidade para um departamento de dados robusto. É nesse vácuo que o modelo “time de dados por assinatura” da Blue Forecast se posiciona como uma solução estratégica. Esse modelo reflete uma tendência econômica mais ampla: a “economia de serviços” ou “as-a-service” (SaaS, PaaS, IaaS), onde empresas podem acessar expertise e infraestrutura de ponta sem os custos fixos e os desafios de recrutamento e retenção de talentos.Ao oferecer times de dados por assinatura, a Blue Forecast democratiza o acesso à inteligência de negócios avançada. Empresas como Embracon e Ser Ronda, que talvez hesitassem em investir em uma estrutura de dados própria, podem agora alavancar análises sofisticadas para otimizar suas operações de vendas. Isso permite que se concentrem em seu core business, enquanto especialistas gerenciam a complexidade dos dados. É uma terceirização estratégica que não apenas reduz custos, mas também acelera a curva de aprendizado e a implementação de melhores práticas, conforme o conceito de vantagem competitiva de Michael Porter (Porter, 1985).A “Fábrica de Receita”: Previsibilidade em um Mundo IncertoA visão de transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” é o cerne da proposta da Blue Forecast e um conceito poderoso para o marketing digital. Em um mercado cada vez mais volátil e competitivo, a previsibilidade é um ativo inestimável. Uma “fábrica de receita” implica um sistema onde as entradas (leads, atividades de vendas) são processadas de forma consistente para gerar saídas (vendas, receita) com uma taxa de conversão conhecida e gerenciável. Isso exige a aplicação de princípios de gestão de processos, como os popularizados pelo Lean Manufacturing e Six Sigma na indústria, adaptados para o universo das vendas (Womack & Jones, 2003).A chave para essa previsibilidade é a definição clara de processos e a medição constante de KPIs. Sem dados confiáveis, a “fábrica” operaria no escuro, sujeita a flutuações e ineficiências. Com eles, é possível identificar gargalos, otimizar etapas e prever resultados com maior acurácia. A previsibilidade não elimina a necessidade de inovação ou de adaptação a mudanças de mercado, mas fornece uma base sólida para a tomada de decisões, permitindo que as empresas reajam de forma proativa, e não apenas reativa.Governança de Dados: O Alicerce InvisívelUm dos pontos cruciais levantados por Lestinge é a necessidade de homologação dos dados. Em muitos casos, as empresas sequer possuem uma definição clara do que constitui uma “venda” ou um “lead qualificado”. Sem essa padronização, qualquer análise de dados será falha, construída sobre areia movediça. A governança de dados, portanto, torna-se o alicerce invisível sobre o qual toda a “fábrica de receita” é construída.A homologação envolve alinhar critérios, criar campos padronizados no CRM e garantir que todos os membros da equipe compreendam e sigam esses padrões. É um trabalho minucioso, mas essencial. Filosoficamente, pode-se traçar um paralelo com a busca pela verdade e consistência na epistemologia. Para que o conhecimento (neste caso, os insights de dados) seja válido, ele precisa ser fundamentado em premissas claras e consistentes. Dados inconsistentes levam a conclusões equivocadas e, consequentemente, a decisões de negócios erradas. Como alertam Davenport e Dyché, sem uma boa governança, os dados podem se tornar um passivo, não um ativo (Davenport & Dyché, 2013).Além dos Dashboards: A Cultura Data-Driven na PráticaTer dashboards bonitos é um bom começo, mas a verdadeira transformação acontece quando os dados permeiam a cultura organizacional. Daniel Lestinge destaca como as reuniões se transformam após a implementação das soluções da Blue Forecast. De debates improdutivos focados em atribuição de culpa, elas evoluem para sessões focadas em soluções e acompanhamento de iniciativas, utilizando ferramentas como PDCA (Plan-Do-Check-Act) e 5W2H.Essa mudança de cultura é um desafio sociológico e psicológico complexo. Requer que os líderes modelem o comportamento desejado, que a equipe seja treinada para interpretar e agir com base nos dados, e que haja um ambiente de segurança psicológica onde os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado, não de punição. Edgar Schein, renomado teórico da cultura organizacional, enfatiza que a cultura é moldada por artefatos, valores e pressupostos básicos, e que a mudança cultural é um processo lento e deliberado (Schein, 2017). Ao transformar a forma como as reuniões são conduzidas, a Blue Forecast está, de fato, reescrevendo os rituais e as normas que sustentam a cultura de vendas de seus clientes.O Dilema da Imagem vs. Entrega: Lições do Ecossistema DigitalUm dos insights mais provocadores do episódio do Growth Diaries foi a reflexão sobre a influência das redes sociais e os “influenciadores corporativos”. Daniel e Victor observaram que, muitas vezes, há um foco excessivo na imagem dos fundadores e na retórica inspiradora, em detrimento da entrega real de valor estruturado. Essa crítica ressoa com a teoria da “sociedade do espetáculo” de Guy Debord, que descrevia uma sociedade onde as relações sociais são mediadas por imagens e o consumo de representações se sobrepõe à experiência direta e autêntica (Debord, 1994).No contexto do marketing digital e da educação corporativa, essa tendência pode ser perigosa. Empresas e indivíduos que constroem sua reputação apenas na imagem, sem a substância de processos sólidos e resultados concretos, correm o risco de se tornar “castelos de areia”. A mensagem de Daniel é clara: a entrega de resultados tangíveis e a transformação contínua são o que realmente fidelizam o cliente. Em uma era de excesso de informação e de “gurus” instantâneos, a autenticidade e a capacidade de gerar valor real são os diferenciais competitivos mais poderosos.A Autonomia do Cliente: Infraestrutura e FlexibilidadeUm aspecto técnico, mas de grande impacto estratégico, é a decisão da Blue Forecast de implantar todas as soluções na infraestrutura do cliente. Essa abordagem, que pode parecer mais trabalhosa à primeira vista, é fundamental para garantir a autonomia do cliente e evitar a chamada “dependência de fornecedor” (vendor lock-in). Ao hospedar os dados e as ferramentas na própria infraestrutura do cliente (seja AWS, GCP ou outra), a Blue Forecast assegura que o cliente mantém a posse e o controle de seus ativos digitais.Essa estratégia reflete uma compreensão profunda do valor a longo prazo para o cliente. Não se trata apenas de entregar uma solução, mas de capacitar o cliente. Em um mundo onde a segurança e a soberania dos dados são cada vez mais críticas, essa escolha técnica se traduz em um benefício estratégico, reforçando a confiança e a parceria. Além disso, a flexibilidade em adaptar-se à stack tecnológica do cliente demonstra uma abordagem centrada no cliente, um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa de serviços, como ressaltado por autores como Frederick Reichheld sobre a lealdade do cliente (Reichheld, 1996).O ROI da Transparência: Casos de Sucesso e RetençãoO valor da análise de dados em vendas é mais bem ilustrado pelos casos de sucesso. Lestinge citou o exemplo de uma empresa de Telecom do Espírito Santo que, após a implementação de dashboards e processos estruturados, viu sua retenção (Customer Success) saltar de 27% para 54%. Esse é um testemunho poderoso do ROI da transparência e da governança de dados. A retenção de clientes é, muitas vezes, mais lucrativa do que a aquisição de novos, um princípio econômico bem estabelecido no marketing.O aumento da retenção não é um resultado mágico; é a consequência direta de uma melhor compreensão do cliente, da identificação proativa de riscos de churn e da capacidade de agir com base em insights. Quando a equipe de CS tem acesso a dados confiáveis sobre o comportamento do cliente, o uso do produto e o histórico de interações, ela pode intervir de forma mais eficaz, oferecendo soluções personalizadas e fortalecendo o relacionamento. Esse é o poder de transformar dados em ações estratégicas que impactam diretamente o resultado final.O Caminho à Frente: Priorizando o EssencialA mensagem final de Daniel Lestinge é um lembrete valioso em um mundo saturado de informações e soluções complexas: comece simples. Ele orienta focar inicialmente em construir processos claros, definir poucos KPIs essenciais e garantir que o time de vendas funcione de forma coesa, antes de buscar soluções excessivamente complexas. Essa abordagem minimalista e pragmática ecoa o Princípio de Pareto (80/20), onde a maioria dos resultados advém de um número limitado de causas (Koch, 1998).No contexto do marketing digital e da gestão de vendas, isso significa resistir à tentação de implementar todas as ferramentas e métricas disponíveis de uma vez. Em vez disso, a prioridade deve ser estabelecer uma base sólida de dados confiáveis e processos operacionais eficientes. A jornada é gradual, e o principal é progredir com foco e “mão na massa”. É um convite à ação deliberada e estratégica, em vez de uma corrida desenfreada por todas as inovações tecnológicas.Conclusão: A Sinfonia de Dados e HumanidadeO bate-papo no Growth Diaries com Daniel Lestinge transcendeu a mera discussão sobre análise de dados e vendas. Ele nos convidou a uma reflexão profunda sobre a natureza do trabalho, a psicologia humana e a evolução da gestão na era digital. A “fábrica de receita” não é um ideal frio e desumano; é a materialização da busca por eficiência e previsibilidade, que, quando bem implementada, pode liberar os vendedores para se concentrarem no que fazem de melhor: conectar-se com pessoas.A verdadeira maestria reside em orquestrar a sinfonia entre a precisão dos algoritmos e a intuição humana, entre a rigidez dos processos e a flexibilidade da criatividade. O futuro das vendas e do marketing digital não é apenas sobre coletar dados, mas sobre interpretá-los com sabedoria, aplicar essa sabedoria com propósito e, acima de tudo, lembrar que, no final das contas, estamos lidando com pessoas. A jornada é contínua, os desafios são constantes, mas a promessa de uma operação de receita mais eficiente e previsível, que respeita e amplifica o potencial humano, é um horizonte que vale a pena perseguir. É hora de salvar, reparar e decidir: vamos construir fábricas de receita que nutrem a alma humana ou nos perderemos na busca incessante por métricas vazias? A escolha é nossa.Referências (Estilo MLA)Davenport, Thomas H., and Jill Dyché. The New IT: How Technology Leaders Are Shaping the Digital Future. McGraw-Hill Education, 2013.Debord, Guy. The Society of the Spectacle. Translated by Donald Nicholson-Smith, Zone Books, 1994.Drucker, Peter F. The Practice of Management. Harper & Row, 1954.Kahneman, Daniel, and Amos Tversky. “Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk.” Econometrica, vol. 47, no. 2, 1979, pp. 263–91.Koch, Richard. The 80/20 Principle: The Secret to Achieving More with Less. Doubleday, 1998.Porter, Michael E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, 1985.Reichheld, Frederick F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value. Harvard Business School Press, 1996.Schein, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. 5th ed., Wiley, 2017.Weber, Max. Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Edited by Guenther Roth and Claus Wittich, University of California Press, 1978.Womack, James P., and Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press, 2003. To hear more, visit victormignone.substack.com

Quantos hábitos você tem cultivado para melhorar a sua performance?Todo vendedor quer bater meta, crescer e viver de grandes resultados — mas poucos entendem que sucesso é consequência de hábitos consistentes. Neste episódio do Papo de Vendedor, Leandro Munhoz e Daniel Mestre mostram como pequenas ações diárias moldam sua performance comercial e quais hábitos estão te levando pro sucesso (ou pro fracasso) sem você perceber. Cultivar bons hábitos é investir em si mesmo — no físico, na mente, no relacionamento com o cliente e na disciplina profissional.Pensando em todos esses pontos,  no episódio de hoje, Leandro Munhoz (@le_munhoz) e Daniel Mestre (@danielrmestre) conversam sobre Os 7 hábitos dos vendedores mais bem-sucedidos do mundo!

Bem-vindo à Rádio Minghui. As transmissões incluem assuntos relativos à perseguição ao Falun Gong na China, entendimentos e experiências dos praticantes adquiridas no curso de seus cultivos, interesses e música composta e executada pelos praticantes do Dafa. Programa 1471: Experiência de cultivo da categoria Esclarecimento dos fatos da perseguição, intitulada: “Os vendedores gritam: ‘Falun Dafa é bom! Verdade, Compaixão e Tolerância é bom!'”, escrita por uma praticante do Falun Dafa da província de Hubei, China.

En la Historia Sonora de hoy con Ana Francisca Vega por MVS Noticias:Ciclistas de chicago compran carritos de tamales para mantener a los vendedores en casa y a salvo de ICESee omnystudio.com/listener for privacy information.

Bom dia! ☕As roupas com tecido tecnológico da Insider estão aqui.Faça sua simulação com a Ademicon aqui.the news ao vivo das 7h30 às 9h00 ⁠aqui⁠.No episódio de hoje:

Neste episódio do Vamos de Vendas, exploramos como Inteligência Artificial pode transformar as áreas de prospecção, vendas e Customer Success. Recebemos Rafael Weigand, fundador e CEO da SalesBud, ex-CRO da Neoway e com passagens por Pipefy, para discutir como a IA está redefinindo produtividade, relacionamento com clientes e performance comercial

El mercado de proximidad de Recimil, en Ferrol, atraviesa momentos difíciles. Así lo ha relatado Cristina Couto, agricultora y vendedora en este espacio, quien asegura que las condiciones en las que desarrollan su labor son cada vez más precarias. Couto, que cultiva hortalizas siguiendo la tradición familiar, vende sus productos en este mercado dos veces por semana. Recuerda que la pandemia ya supuso un golpe duro para el pequeño comercio agrícola y lamenta que, lejos de recuperarse, ahora afrontan nuevos obstáculos. Uno de los principales problemas surgió el pasado mes de marzo, cuando los vendedores recibieron la orden de retirar sus vehículos de la zona donde instalan los puestos. Estos coches no solo transportan la mercancía, sino que también funcionan como apoyo logístico frente a la intemperie. “Nosotros no pedimos otro espacio, solo poder dejar el coche detrás de nuestro puesto, como veníamos haciendo desde la pandemia”, denuncia. Según explica, la falta de regulación y control agrava la situación: “No hay un policía de mercado, no sabemos ni qué derechos tenemos. Antes pagábamos por instalar los puestos; ahora ni siquiera nos cobran, lo que nos deja en una posición muy débil”. La agricultora teme que se repita lo sucedido en el mercado de A Magdalena, donde su madre y su abuela vendieron durante años hasta que una reforma acabó con el espacio para productores de cercanía. “Me da la sensación de que quieren ir por el mismo camino”, lamenta. Los vendedores reclaman al Ayuntamiento de Ferrol un trato digno y estabilidad para continuar con su actividad, que no solo genera economía local, sino que fomenta el consumo de productos frescos y de kilómetro cero. “Lo único que pedimos es que nos dejen trabajar, que no nos pongan trabas innecesarias”, concluye Couto.

Jaume Segalés y su equipo hablan de okupación, de energía renovable y del pleonasmo. Hoy en Km0, tras repasar la actualidad informativa y deportiva, profundizamos en los siguientes asuntos: Combustibles Renovables Las directrices de la Unión Europea para impulsar la energía renovable están afectando a múltiples sectores. Uno de los más comprometidos por esta tendencia son los dedicados a la producción y venta de combustibles. La Agrupación Española de Vendedores al por menor de Carburantes y Combustibles (AEVECAR) reclama al Gobierno celeridad en los trámites para la transposición completa de la Directiva de Energías Renovables (RED III). Se trata de la legislación con la que la Unión Europea establece un objetivo vinculante para alcanzar el 42,5 % de energía renovable en 2030. Así, los empresarios de las estaciones de servicio españolas instan a que la entrada en vigor del sistema de objetivos de combustibles y energías renovables se haga efectivo a partir del 1 de enero de 2027, para evitar la desventaja competitiva con aquellos países van a aplicarlo en 2026. AEVECAR señala que el impulso de los combustibles renovables ofrece a España la opción de ser líder europeo en su producción y que la puesta en marcha de la normativa RED III va a resultar clave para ser competitivos, ya que dotará al sector de mayor estabilidad y seguridad jurídica a largo plazo, algo imprescindible para poder invertir con claridad en la producción de dichos combustibles renovables. Entrevistamos al secretario general de AEVECAR, Víctor García Nebreda. Okupación El próximo 31 de diciembre debería finalizar la moratoria del decreto de los deshaucios, en vigor desde que estalló la pandemia de Covid-19. Una medida que, en opinión de los afectados, ha provocado un aumento exponencial de casos de inquiokupación. Como en muchas ocasiones nos han explicado desde la Plataforma de Afectados por la Okupación, en el decreto se protege la vulnerabilidad, o falsa vulnerabilidad, sobre los derechos a la propiedad de los dueños de las viviendas. Una posible prórroga, y ya serían siete, alargaría el calvario de muchas familias y pequeños propietarios. Y todo, cuando desde la UE u organismos como la OCDE apuntan a nuestro país como uno de los estados donde mayor laxitud hay sobre este asunto. Entrevistamos al portavoz de la Plataforma de Afectados por la Okupación, Ricardo Bravo. Sección lingüística "Dicho Queda" Carlota Izquierdo Gil (Instagram: @cigservicioslinguisticos) nos habla sobre los pleonasmos.

Noticiero de Martí Noticias presenta un resumen de las noticias más importantes de Cuba y el mundo. Titulares: | La Policía cierra el mercado popular La Cuevita en San Miguel del Padrón. Vendedores y clientes protestan ante el desalojo de sus puestos de venta | Muere en la Habana Joanne Deborah Byron, conocida como Assata Shakur, fugitiva estadounidense refugiada por el régimen cubano | Estados Unidos deportó a la exjueza Melody González Pedraza tras 484 días de detención | El derecho cubano, Yariel Rodríguez se apunta la victoria de Toronto y el pinareño Andy Pagés jonronea por segundo día consecutivo en triunfo de los Dodgers, entre otras noticias.

Escuche esta y más noticias de LA PATRIA Radio de lunes a viernes por los 1540 AM de Radio Cóndor en Manizales y en www.lapatria.com, encuentre videos de las transmisiones en nuestro Facebook Live: www.facebook.com/lapatria.manizales/videos

2054.09.23 – Creencia limitante 1 - Los vendedores son deshonestosUn vendedor ayuda al cliente a soltar lo que tiene para alcanzar lo que quiereEsta semana estamos hablando acerca de creencias autolimitantes que nos frenan a la hora de vender.Escucha esta cápsula y descubre la primera creencia autolimitante en ventas, pensar que los vendedores son malos y vender es aprovecharse de alguien.#cápsulasgerenciales #capsulasgerenciales #desarrollopersonalholistico #mejorcadadia #inspiracionyexito

00:00 Introducción 00:26 El talón de Aquiles de la inteligencia artificial es la alucinación OpenAI admitió en un estudio reciente que su chatbot tiene un reto muy importante en torno a las respuestas erróneas que da. 02:29 Vendedores en Amazon y MercadoLibre enfrentan barreras competitivas en México, afirma la Cofece Amazon y Mercado Libre no ofrecen suficiente información a los vendedores sobre la manera en que se determinan las "ofertas destacadas", señala el ente antimonopolios de México. 03:21 EU investiga a empresas de IA por potencial daño a menores La FTC inició una investigación a compañías como Google, OpenAI y Meta, entre otras, por su potencial daño a la salud mental de niños y adolescentes.

Você já parou pra analisar se o seu mindset (mentalidade) é de um vendedor amador ou profissional?Pra começar, vendedores profissionais não perdem a confiança tão fácil, se motivam com facilidade e também descobrem, com a experiência, como construir autoridade no mercado. Nosso convidado começou como todo mundo, vendeu refrigerante em frente ao estádio, atuou com revenda de carros, superou 3 falências e hoje soma mais de R$10 bilhões em vendas em um ramo que espanta vendedores: consórcio.Pensando em todos esses pontos,  no episódio de hoje, Leandro Munhoz (@le_munhoz) e Daniel Mestre (@danielrmestre) conversam com Cleber Gomes  (@clebergomes10 ou @hubmaestria) sobre O MINDSET QUE SEPARA VENDEDORES AMADORES DE PROFISSIONAIS. 

====================================================SUSCRIBETEhttps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1======a==============================================DEVOCIÓN MATUTINA PARA ADULTOS 2025“CON JESÚS HOY”Narrado por: Exyomara AvilaDesde: Bogotá, ColombiaUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church ===================|| www.drministries.org ||===================07 de SeptiembrePerlas verdaderas y falsas» También es semejante el reino de los cielos a un mercader que busca perlas finas... » (Mat. 13: 45).En julio de 1990 tuve el privilegio de colaborar en una campaña de evangelización en la bellísima isla de Tahití, en la Polinesia Francesa. Habiendo escogido como tema de mis conferencias las parábolas de Jesús, un día me correspondió predicar sobre la parábola de «la Perla de gran precio» (Mat. 13: 45-46). Recuerdo haber comentado que, no siendo un experto, personalmente tendría una gran la dificultad en distinguir una perla verdadera de una falsa. Y que me encantaría, buceando por aquellos mares, encontrar una perla verdadera, por pequeña que fuera. ¡Cuál no sería mi sorpresa, al día siguiente, recibir de parte de uno de los asistentes, que tenía una «granja» dedicada al cultivo de perlas, una bellísima perla negra, evidentemente auténtica, que mi i esposa guarda todavía como un valioso tesoro!El mercader de perlas de la parábola de Jesús, como buen experto, ha visto muchas perlas hermosas. Pero ninguna le satisface plenamente. Por eso tiene mucho cuidado con las imitaciones. Y por eso también, al encontrar la gema soñada, lo vende todo para adquirirla. Su descubrimiento le produce tal gozo que ningún precio le parece demasiado elevado. El desprenderse de todo lo anterior no tiene nada que ver con la renuncia o el sacrificio. La suya no es una operación arriesgada o absurda: se trata de una jugada fabulosa. Todo palidece ante la maravilla del hallazgo. El resto de sus joyas aparece en su cruda realidad como bisutería barata. Deshacerse de ellas es el negocio de su vida.Porque lo importante en la parábola de la perla, como en la del tesoro, no es el modo del encuentro sino el gozo producido por el precioso hallazgo. El mercader de perlas toma conciencia de que el reino de Dios la salvación vale infinitamente más que todas las piezas de bisutería que ha ido acumulando. Por eso, en un presente decisivo se deshace del pasado para asegurarse el futuro.En nuestras sociedades de consumo, todos somos mercaderes o clientes de baratijas y de cosas que nos cuestan muy caras. Mercaderes ajetreados, clientes insatisfechos, víctimas y beneficiarios de malos negocios y de estafas. El gran supermercado del mundo está lleno de fabricantes y dealers de sueños. Vendedores de utopías, estafadores de almas, pregoneros de sucedáneos de felicidad. Proveedores de narcóticos y drogas de todas las índoles, traficantes de ideas espurias que intentan deslumbrarnos y distraernos, con su brillo falso, del fulgor de la perla auténtica.Señor, me has hecho el regalo de la perla de la salvación. No dejes que jamás la pierda. 

Líder comercial, seu tempo é um ativo valioso. No "5 em 5", deciframos as 5 notícias mais impactantes da semana em poucos minutos, transformando complexidade em clareza para sua liderança e estratégia de vendas.Neste episódio, você vai entender a fundo a recente consolidação no mercado de benefícios corporativos com a aquisição da Benet pelo Grupo REP, e como essa integração de serviços pode impactar sua retenção de talentos. Abordaremos a crescente prioridade no desenvolvimento humano, com dados reveladores sobre o retorno de lideranças empáticas na produtividade e bem-estar das equipes.Analisaremos as tendências de liderança para 2025, incluindo a integração estratégica da IA, o foco na saúde mental e a tomada de decisões baseada em dados – pilares para qualquer gestor que busca se manter competitivo. Discutiremos o recorde de trabalhadores no setor de serviços, em contraste com a estagnação salarial, e o que isso significa para o poder de compra do seu consumidor e suas táticas de vendas.Por fim, mergulharemos no impacto das políticas de Donald Trump nos negócios globais, revelando desafios e oportunidades que exigem agilidade estratégica e resiliência das empresas.Não perca a chance de equipar-se com conhecimentos essenciais e dicas práticas que o colocarão à frente. Ouça agora e impulsione o sucesso da sua equipe!

00:00 VIDRIOS 11:00 VENDEDORES 18:15 SAN JUDAS

Jaume Segalés y su equipo comentan asuntos de la actualidad y traen las mejores recomendaciones culturales. Hoy en Km0, tras repasar la actualidad informativa y deportiva, profundizamos en los siguientes asuntos:Mercado del Vehículo de Ocasión en España Es bien sabido que el parque móvil español destaca por estar muy envejecido. Pese a ello, vuelve a ser noticia (por lo recurrente y anti-intuitivo) que el precio medio de los vehículos de segunda mano siguen experimentando subidas de precio. Y las nuevas tecnologías no acaban de calar. Según el barómetro mensual del portal de movilidad coches.net, el precio medio del vehículo de ocasión en España ha alcanzado nuevos máximos. En julio ha experimentado un incremento interanual del 8,7%, el mayor de los últimos 30 meses. El precio medio de oferta se sitúa en 17.795 euros, lo que supone también el valor absoluto más alto registrado en los últimos dos años. Los motores de gasolina y diésel mantienen su fortaleza, siguen siendo los más demandados en el mercado de VO en detrimento de los sostenibles. Además, continúa subiendo el precio de los vehículos más antiguos, mientras que el de los seminuevos sigue en caída. Y es que, según datos del informe "Electricar VO", elaborado por coches.net en colaboración con la Asociación Nacional de Vendedores y Reparadores de Vehículos (GANVAM), el precio medio de oferta del coche eléctrico de ocasión en España se situó en poco menos de 31.000 euros a cierre del primer semestre. Supone un 12% menos que en el mismo periodo del año anterior, pero sólo está al alcance de 2 de cada 10 compradores. Entrevistamos al responsable institucional de coches.net, Marcel Blanes, para analizar estos datos.

Bem-vindo ao 5 em 5, o seu podcast semanal da Talentos para o Sucesso! Neste episódio, mergulhamos nas cinco notícias mais impactantes e insights transformadores do universo de vendas para o segundo trimestre de 2025. Prepare-se para atualizar sua estratégia e impulsionar seus resultados:• Descubra como desenvolver um Plano de Responsabilidade em Vendas pode alinhar comportamento e resultados, criando expectativas claras, monitoramento contínuo e uma cultura de propriedade. Essa abordagem transforma o mindset da equipe de "metas impostas" para "resultados compartilhados", fortalecendo uma cultura comercial autorregulada e reduzindo fraquezas comuns como a falta de aderência a processos.• Aprenda por que a disciplina e a consistência são os verdadeiros diferenciais entre vendedores medianos e de alta performance. Vendedores eficazes mantêm a consistência em atividades fundamentais, como cold calls, follow-ups e manutenção de pipelines, mesmo diante de frustrações momentâneas. A confiança e os resultados vêm de hábitos consistentes, não de picos improvisados, transformando oportunidades aleatórias em um pipeline saudável.• Explore o poder do Coaching com IA e Roleplay para transformar a performance de vendas. Plataformas que combinam coaching com role-playing automatizado e simulações baseadas em IA permitem práticas ilimitadas, feedback individualizado e mensuração de desempenho em tempo real. Essa abordagem conecta formação e execução, acelerando a curva de aprendizagem e tornando o comportamento desejado uma rotina mais rapidamente através de feedback instantâneo e repetição.• Entenda as Competências Essenciais em Vendas na Era da IA. Discutimos como habilidades como qualificação avançada de leads, análise de dados, e o uso eficaz de ferramentas de IA são cruciais. Além disso, as habilidades de relacionamento humano permanecem insubstituíveis pela automação. Automatizar tarefas repetitivas libera tempo para que o vendedor assuma atividades estratégicas, como interpretar dados, personalizar abordagens e desenvolver inteligência emocional. Equipar vendedores com essas competências ajuda a transformá-los em consultores estratégicos, ganhando vantagem competitiva.Sintonize o 5 em 5 para insights práticos e transformadores que o ajudarão a dominar o cenário de vendas atual e futuro!

#UnboxingDays Mercado Libre aseguró que 86 millones de clics se registraron en su camapaña del 14 al 21 de julio, y prevé crecimiento de +30%, así lo anticipó Maria Florencia Bameule, directora de marketing de Mercado Libre México.En entrevista, apenas dos días después del cierre de los Unboxing Days, la directiva aseguró que #tecnología fue la categoría que más creció y uno de los principales beneficios que se da a los usuarios es acceso a financiamiento sin tener tarjeta de crédito.Además de facilitar el acceso a los servicios financieros, la directiva de Mercado Libre también nos habló de consejos para las empresas que venden en la plataforma que es la líder en el sector de comercio electrónico en América Latina.#negocios

Flávia Barros, da Leroy Merlin: 'O consumidor tem exigido mais das marcas. Assim, precisamos cada vez mais conectar experiências com boas histórias' Os melhores embaixadores de marca são seus próprios vendedores? E como construir um ecossistema de soluções para casa, que vai além da venda de produtos? O episódio #216 do programa Mídia e Marketing conversa com Flávia Barros, CMO da Leroy Merlin. No programa, a executiva também fala sobre o crescimento do e-commerce no mercado de construção, o uso de tecnologia e IA para otimizar a experiência do cliente e a promoção da diversidade feminina em posições de liderança no setor.

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Bienvenidos a un nuevo episodio de "Con Licencia Para Vender", el podcast donde exploramos tácticas de ventas reales para entornos de alta exigencia, como lo es el mundo de la tecnología. Hoy te traigo un tema que, si vendes en B2B, seguro conoces de cerca: el seguimiento comercial. Pero no cualquier seguimiento… sino ese que parece eterno, que no lleva a nada, donde te ves repitiendo el típico mensaje:

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Muchos directores comerciales siguen pidiéndole al vendedor que “estudie más el producto”.Pero lo que tu equipo necesita no es memorizar una ficha técnica.Necesita saber cómo traducirla en una conversación que cierre.En este episodio hablamos de:

Hoy te cuento algo que me dijo un gerente de mantenimiento y me dejó pensando (y espero que a ti también):"Antes de contactar a un proveedor, me meto en ChatGPT Plus, me dateo todo… y después hablo con ellos."¿Sabes lo que eso significa?Que tu cliente ya llega informado, ya comparó opciones, ya investigó especificaciones… y cuando te contacta, no viene a que le expliques. Viene a validar su decisión.Y si tú llegas con las mismas frases genéricas, sin análisis, sin contexto, sin argumentos… pierdes.Esto no es teoría. Esto ya está pasando.Y si tú no te actualizas… no es que pierdas ventas. Es que quedas fuera del juego.

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Esse episódio traz o áudio da aula que o Jordão fez sobre O Segredo dos TOP VENDEDORES: Organização de Segunda a Sexta-feira.  Para conhecer mais sobre o trabalho do Jordão visite www.ricardojordao.com  

Vendedores del Centro Histórico de San Salvador liquidaron sus productos en la 4ta calle poniente, después de recibir una nueva solicitud de desalojo como parte del plan de revitalización del área, uno de los proyectos insignia del presidente Nayib Bukele. El 27 de febrero, la Alcaldía de San Salvador notificó a unos 1,000 vendedores, exigiendo que desocuparan el espacio de manera “voluntaria” en un plazo de 72 horas, advirtiendo que, al concluir dicho plazo, se procederá con la “intervención necesaria para el reordenamiento de la zona”.

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¿Te gustaría dominar las estrategias para optimizar tus productos en Amazon y elevar tus ventas a un nivel superior? En este episodio del Serious Sellers Podcast en Español, nos acompaña Víctor García, experto desde España, para desentrañar los secretos detrás de la mejora del CTR (Click Through Rate) y cómo la inteligencia artificial está remodelando el panorama del comercio electrónico. Aprenderás cómo adaptarte a los cambios en los algoritmos de Amazon y mantener la visibilidad de tus productos, una habilidad crucial en un mundo cada vez más competitivo. Con Víctor, abordamos una problemática que muchos vendedores enfrentan: la tendencia a crear productos basados solo en estudios de palabras clave. A través de una analogía interesante con la atención médica personalizada, discutimos los riesgos de ofrecer productos que no satisfacen las necesidades reales de los consumidores. Descubre cómo los algoritmos de Amazon buscan personalizar recomendaciones y cómo algunos vendedores tratan de manipular estas herramientas para su beneficio. Este análisis nos lleva a una reflexión importante sobre la ética y el enfoque en resolver problemas genuinos de los clientes. Para cerrar, te ofrecemos estrategias prácticas para optimizar tus listados en Amazon, desde personalizar títulos hasta utilizar contenido A+. Recomendamos realizar pruebas A/B y usar herramientas avanzadas de inteligencia artificial como ChatGPT para generar múltiples versiones de títulos. Además, Víctor nos comparte la importancia de la Asociación de Vendedores en Amazon España para mantenerse actualizado frente a cambios rápidos. No te pierdas la oportunidad de explotar estas valiosas prácticas y conocimientos que podrían transformar tu negocio en la plataforma de ventas más grande del mundo. En el episodio #168 de Serious Sellers Podcast en Español, platicamos de: 00:00 - Optimización De Listados en Amazon 10:26 - Optimización De Palabras Clave en Amazon 15:04 - Importancia De La Especificidad Del Champú 19:44 - Estrategias De Optimización en Amazon 24:04 - Generar Contenido Para Aumentar Ventas 33:21 - Evolución De La Demanda Por Productos 36:49 - Asociación De Vendedores en Amazon España

Desde California hasta Nueva Jersey: nieve y fuertes lluvias tienen bajo alerta a millones de personas.Se derrumba techo de gimnasio de una escuela en Oregon.Se alquilan gallinas ponedoras para tener huevos frescos.Redada de ICE a taquería sería por presunto tráfico humano.Vendedores ambulantes claman por protección ante redadas.Inmigrantes cancelan citas médicas por temor a ICE.Despiden a empleados de oficina para la protección financiera.Departamento de justicia demanda a autoridades de Nueva Jersey."X" el hijo de Elon Musk, es un niño inteligente y especial.Escucha de lunes a viernes el ‘Noticiero Univision Edición Nocturna' con Elián Zidán.  

Escuche esta y más noticias de LA PATRIA Radio de lunes a viernes por los 1540 AM de Radio Cóndor en Manizales y en www.lapatria.com, encuentre videos de las transmisiones en nuestro Facebook Live: www.facebook.com/lapatria.manizales/videos

Tres líneas de investigación en el asesinato de Alejandro GallegosEnfrentamiento entre vendedores ambulantes y elementos de policía capitalinaEste 28 de enero es martes de Zócalo CiudadanoMás información en nuestro Podcast

Ter uma equipe de vendas de alto desempenho começa com uma decisão estratégica: nunca fechar as portas para novos talentos. Quando você mantém posições sempre abertas, não está buscando apenas preencher lacunas momentâneas — está criando a oportunidade de atrair os mais talentosos, não apenas os disponíveis. Os melhores vendedores estão quase sempre empregados, mas, se você mantém uma cultura de recrutamento ativo, pode se posicionar como a próxima grande oportunidade na vida deles. Isso significa estar preparado para identificar e captar pessoas que vão elevar o nível da sua equipe. Não limite seu time ao que está acessível no momento. Expanda sua visão e crie um fluxo constante de possibilidades. Afinal, times campeões são feitos de jogadores excepcionais, e para isso, você precisa estar sempre à procura. Sua equipe reflete o que você busca: você está recrutando talentos ou apenas preenchendo cadeiras?

Um processo de vendas bem estruturado não é apenas um diferencial – é uma necessidade para qualquer negócio que deseja crescer de forma sustentável. Ele oferece clareza para a equipe, melhora a experiência do cliente e transforma cada etapa em uma oportunidade de otimização e aprendizado. Sem um processo claro, as vendas ficam vulneráveis à improvisação, inconsistências e resultados imprevisíveis. Com ele, cada passo – desde a prospecção até o fechamento – é pensado estrategicamente, com métricas para medir o progresso e ajustar a rota. Além disso, um bom processo cria previsibilidade, aumenta a confiança da equipe e melhora o desempenho geral. Lembre-se: o sucesso nas vendas raramente acontece por acaso. Você tem um processo estruturado que impulsiona os resultados ou está confiando na sorte?

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Las llamadas zonas de bajas emisiones son áreas urbanas en las que se restringe o prohíbe el acceso a los vehículos más contaminantes. En 2025, más de 150 ciudades españolas deben implementar estas restricciones de circulación según lo estipulado en la ley de cambio climático, pero crece la polémica porque, muchos expertos señalan que la medida no es una imposición de la Unión Europea sino una interpretación de sus directrices.Esta semana en futuro abierto hablamos de las zonas de bajas emisiones con Clio Beruete, consultora de medios y comunicación en Transport & Environment España (T&E). Mario Arnaldo, Presidente Automovilistas Europeos Asociados (AEA). David Harvey, Presidente de la Asociación de Vehículos Afectados por Restricciones Medioambientales (AVARM). Y Fernando Miguélez, Director General de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor (GANVAM).Escuchar audio

Las perdidas economicas generadas por una alta rotacion de personal pueden ser catastroficas para cualquier empresa, especialmente durante los primeros 6 meses de una contratación.El capital humano es un activo IMPORTANTISIMO que requiere una gestión cuidadosa, un entorno laboral inadecuado puede llevar a una baja laboral prematura y afectar el desarrollo organizacional de la empresa.

Tom hanks, el trabajo en tailandia, los vendedores huevones y la persona mas inteligente del mundo Si quieres convertirte en un gran cerrado, dale click aquí: ⁠https://www.cerradorvirtual.com/carlos Sígueme en mis Redes Sociales para más Contenido:   / mastermunozoficial     / mastermunozoficial     / mastermunozoficial     / soymastermunoz   Escucha nuestro podcast "Dónde Está la Oportunidad" en Spotify: https://open.spotify.com/show/2TXszKk... Unete a nuestra comunidad en Discord:   / discord  

Curso GRATIS: "Tu Primer Anuncio en TikTok"https://www.detonadoresdevalor.com/offers/UvYVihCMCrea tu cuenta de anuncios en TikTok y recibe dinero en tu saldo (oferta limitada)https://getstartedtiktok.pxf.io/ZQaArQVamos a hablar de TikTok en serio, ¿Realmente nos puede ayudar a nosotros los Vendedores a romper nuestras metas? Para eso tenemos a Juan Pablo Padilla de TikTok México, ¡Este episodio viene con todo y regalo! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.