🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Vous venez d'accepter un nouveau rôle de chef de projet ou de PMO ? Vos 10 premiers jours sont cruciaux. Dans ce deuxième épisode, découvrez comment poser les bases d'une posture solide, éviter les erreurs classiques et maximiser votre impact dès le départ.✅ Phase d'observation stratégique✅ Posture de leader à adopter✅ Comment éviter le syndrome du "sauveur"✅ Astuces pour comprendre les jeux d'influence✅ Bonus : fiche pratique journal de bord à téléchargerQue vous intégriez une nouvelle mission ou que vous soyez promu·e en interne, cet épisode vous guidera pas à pas. Téléchargez votre fiche pour structurer vos observations et prenez votre envol sereinement ! https://www.canva.com/design/DAGqcStm_80/1_gMKPzzTr_nBS9pCd3ucg/edit?utm_content=DAGqcStm_80&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Dans cet épisode hors-série de Projetez-vous, avec Faouzi, nous livrons les clés d'un apprentissage plus intelligent. Face à l'infobésité et à la surcharge cognitive, comment structurer votre système de leadership pour rester concentré sur l'essentiel ? Découvre comment activer ton système réticulaire, intégrer des routines efficaces et mettre en place une stratégie d'apprentissage continue.Que tu sois entrepreneur, manager ou aspirant leader, cet épisode t'aidera à mieux capter, trier et appliquer les bonnes connaissances pour avancer concrètement vers tes objectifs.Abonne-toi pour ne rien manquer, et rejoins la communauté des NéoLeaders pour aller encore plus loin.Envie d'aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines.

Bienvenue dans le premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l'occasion des 2 ans du podcast Projetez-vous

Projetez-Vous fête ses 2 ans ! Dans cet épisode spécial, je vous annonce deux séries inédites pour l'été, pensées pour vous – auditeurs, coachés, chefs de projet et futurs certifiés PMP.

Dans cet épisode de Projetez-vous spécial NeoLeader, nous abordons avec un rêve de leader : une équipe autonome, responsable et soudée. Découvrez les piliers du "servant leadership", les trois leviers pour renforcer l'autonomie et les écueils à éviter pour maintenir la cohésion et l'efficacité de votre équipe. Au programme :✅ Comment guider sans micromanager✅ Comment instaurer la confiance et protéger l'équipe✅ Comment identifier les signaux de désengagement ou de besoin de renouveauUn épisode riche en métaphores (le vélo

Dans cet épisode hors série de Projetez-Vous, avec Faouzi nous plongeons dans un sujet fondamental : le mentorat dans le leadership.Peut-on réussir sans être accompagné ? Faut-il provoquer les rencontres ou attendre le bon moment ? Quelle est la différence entre coaching et mentorat, et pourquoi les deux sont-ils complémentaires ?À travers nos expériences, des figures inspirantes (Nina Simone, Mohamed Ali, Elon Musk, Indra Nooyi ), on vous montre l'impact sur une carrière et comment l'encourager autour de nous. Rejoins la communauté des NéoLeadeurs pour trouver ou devenir un mentor, et cultiver un leadership humain, audacieux et transformateur.

Dans cet épisode hors-série de Projetez-Vous Spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous explorons un pilier fondamental du leadership moderne : l'intelligence émotionnelle.

Dans cet épisode hors-série co-animé par avec Faouzi Mallakhe, nous abordons un sujet clé pour tous les leaders d'aujourd'hui : comment accompagner efficacement le changement sans perdre en engagement, ni casser la dynamique d'équipe.

Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous plongeons au cœur du leadership d'aujourd'hui avec Faouzi Mallakhe, co-fondateur de NéoLeaders. Ensemble, nous explorons l'importance d'une vision partagée pour mobiliser efficacement une équipe. Pourquoi est-il essentiel de clarifier et de communiquer sa vision ? Quels sont les bénéfices concrets pour une entreprise ? Comment éviter les pièges d'un leadership rigide ?À travers des exemples inspirants comme Steve Jobs chez Apple, nous partageons des stratégies applicables pour instaurer une culture de confiance, favoriser la transparence et transformer une vision en actions concrètes.

Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous explorons le leadership inclusif avec Faouzi Mallakhe. Pourquoi l'inclusion est-elle essentielle au leadership ? Quels en sont les bénéfices concrets en entreprise ? Et surtout, comment mettre en place une culture d'inclusivité efficace et durable ? Nous partageons des exemples concrets, des expériences terrain et des conseils actionnables pour faire de la diversité un atout stratégique. Rejoignez la communauté des NeoLeaders et propulsez votre leadership vers un management plus inclusif et performant !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous recevons Joachim Dehais, expert en stratégie IT, intelligence artificielle et gestion de projet. Consultant indépendant et bénévole actif au sein de PMI Suisse, Joachim partage son expérience et ses conseils pour :✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise✔️ Maîtriser l'art de la gestion des parties prenantes✔️ Anticiper l'impact de l'IA sur la gestion de projet✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirantQue vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site webRetrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication : ⁠Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément ViktorovichCommunication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D JacksonPour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles

La confiance est un pilier essentiel du leadership. Pourtant, elle est souvent mal comprise et négligée. Dans cet épisode,Avec Faouzi Mallakhe, nous décortiquons ce concept clé et expliquent comment instaurer un climat de confiance solide, que vous soyez à la tête d'une équipe ou indépendant.

Dans cet épisode spécial Journée des Femmes de Projetez-Vous, nous avons l'honneur d'accueillir Aina Alliera, une leader influente du monde de la gestion de projet et de l'agilité. Agile Coach, consultante internationale, auteure et CEO, elle nous partage son expérience unique et ses conseils précieux sur :✅ Le rôle des femmes en gestion de projet et les défis à relever✅ La vraie signification de l'agilité et les erreurs courantes✅ La gestion des conflits et la négociation dans les environnements complexes✅ L'évolution des PMOs et l'impact de l'IA sur la gestion de projetUn échange riche en enseignements pour tous les professionnels qui veulent faire évoluer leur leadership et leur approche agile ! Vous pouvez joindre Aina via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/aina-alive/Retrouvez les livres de Aina: https://www.amazon.com/stores/Aina-Alive/author/B09VF6FDXG?ref=ap_rdr&isDramIntegrated=true&shoppingPortalEnabled=trueRetrouvez le site de sa société et ses actualités: https://beeagilenow.comRetrouvez son podcast Live Podcast Link : Spotify

Dans ce nouvel épisode hors-série de Projetez-Vous spécial Néolideurs, nous abordons un sujet crucial pour tout leader : la santé mentale et la résilience. Avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur des stratégies indispensables pour maintenir un équilibre sain entre corps, esprit et leadership.Pourquoi la santé mentale est-elle si déterminante pour prendre des décisions claires, motiver vos équipes et gérer le stress quotidien ? Comment prévenir le burn-out et instaurer une culture de bien-être durable au sein de votre organisation ?À travers des échanges concrets, des conseils pratiques et des pistes d'action, découvrez comment muscler votre mental et celui de vos équipes pour un leadership serein et performant.

Dans ce nouvel épisode de « Projetez-Vous », je retrouve retrouve Tannguy Le Dantec, mon invité de la saison 2 , pour explorer deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.Pourquoi un simple plan d'action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?À travers des retours d'expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l'impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

Dans ce dernier épisode de notre série NeoLeaders, Mirvet et Faouzi Mallakhe explorent un sujet incontournable : comment un leader peut-il maintenir le cap en période de crise ?

Dans cet épisode de Projetez-Vous, j'accueille Essowé Abalo, expert en management de projet, conférencier et formateur accrédité PMI.✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?✅ Pourquoi l'engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/ Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial Neoleaders, nous plongeons au cœur de l'efficience : comment être un leader qui maximise ses ressources tout en restant performant ?

Dans cet épisode de Projetez-vous, nous abordons un enjeu majeur de la gestion de projet : le respect des délais. Pourquoi tant de projets dépassent-ils leurs échéances ? Quels outils et méthodologies permettent d'anticiper les retards ? De la gestion des risques à la structuration du planning (WBS, Gantt, PERT, chemin critique), découvrez des solutions concrètes pour améliorer votre maîtrise des délais et gagner en crédibilité auprès de vos clients et managers.

Le paradoxe de Salomon : pourquoi les leaders ne suivent-ils pas leurs propres conseils ?Dans cet épisode spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur d'un dilemme bien connu du leadership : le paradoxe de Salomon. Pourquoi est-il si facile de conseiller les autres mais si difficile d'appliquer ces conseils à soi-même ? Manque de recul, pression de l'exemplarité, ou simple habitude ?

Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel, Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes. Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet. Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l'accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet. Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez dans cet épisode captivant de Projetez-vous !, où j'accueille Nicolas Bard, Directeur du Développement chez DOING, podcasteur de Des DSI et des hommes, enseignant, entrepreneur, et expert en gestion agile. Découvrez son parcours riche et inspirant, son rôle stratégique chez DOING, et les défis du pilotage des transformations digitales.Dans cet échange, Nicolas partage sa vision sur l'impact de l'intelligence artificielle dans le rôle des DSI, les risques associés, et les opportunités pour les métiers de la gestion de projet. Il nous offre également des perspectives précieuses sur l'évolution des rôles comme Product Owner, PMO et Scrum Master.Enfin, Nicolas dévoile les coulisses de son podcast et les sujets qui le passionnent, comme ses prochains défis sportifs.

Dans cet épisode spécial de la série NeoLeaders, nous explorons la Méthode des 3V, un outil essentiel pour créer une communication claire, authentique et engageante en tant que leader. Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d'un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques.

Dans cet épisode inspirant de Projetez-Vous!, j'ai l'honneur d'accueillir Clotilde Mbolo Eteme, experte en gestion de projet, leadership, et cofondatrice de V-PMO. Ancienne Président du Chapitre Cameroun du Project Management Institute. Nous abordons des sujets essentiels :Pourquoi la gouvernance est une clé de succès dans les projets complexes.L'art de gérer les parties prenantes pour renforcer la collaboration et minimiser les conflits.Les meilleures pratiques issues de son expérience en tant que leader et cofondatrice de V-PMO. Elle partage des conseils concrets, des anecdotes enrichissantes et une vision unique pour réussir en tant que chef de projet ou dirigeant.Retrouvez Clotilde Mbolo Eteme sur Linkedin. Pour connaître V-PMO et solliciter leur service, visitez leur site.Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la gestion des parties prenantes et à optimiser la gouvernance dans leurs projets !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque jeudi, retrouvez Mirvet et Faouzi Mallakhe dans cette série spéciale NeoLeaders, dédiée à tous les leaders 3.0 qui souhaitent réinventer leur manière de diriger. À travers des épisodes riches en enseignements, nous plongeons dans les thématiques clés du leadership authentique, de la transformation personnelle et de l'impact que vous pouvez avoir sur vos équipes et votre organisation.Diffusée en audio et en vidéo, cette série vous propose des discussions approfondies, des conseils pratiques et des ressources pour développer votre leadership, tout en restant fidèle à vos valeurs. Que vous soyez manager, chef de projet ou entrepreneur, cette série vous offre les outils pour affiner votre vision, inspirer vos équipes et exceller dans votre rôle.Rejoignez la communauté NeoLeaders !Ne vous contentez pas d'écouter, devenez acteur de votre transformation. Rejoignez la communauté NeoLeaders et accédez à des ressources exclusives, des masterclasses, et un réseau de leaders engagés qui partagent vos ambitions.

Dans cet épisode de Projetez-vous, nous accueillons Sébastien Brenot, préparateur mental, éducateur et créateur du podcast Parlons de votre mental. Passionné par le développement personnel et la performance, Sébastien partage avec nous les clés d'une préparation mentale efficace et ses applications concrètes dans les défis professionnels. Que vous soyez chef de projet, manager ou en reconversion professionnelle, cet échange vous inspirera !Sébastien nous raconte son parcours riche et varié : de son expérience dans le tennis en tant que joueur, entraîneur et directeur sportif, à son travail auprès des jeunes en difficulté dans le milieu judiciaire. Il nous parle aussi de la genèse de son podcast, où il a déjà interviewé plus de 200 invités issus d'univers aussi divers que le sport, l'art, ou encore le management.. On parle aussi de Djokovic, ou encore de sa rencontre avec Jean-Jacques Goldman. Nous discutons également de son livre à venir, Cultiver votre mental pour aider les autres, qui rassemble des conseils pratiques de ses invités et reverse les droits d'auteur à l'association Les Petits Doudous.Dans cet épisode, vous découvrirez :La genèse du podcast Parlons de votre Mental! La réalisation que le mental n'est pas uniquement important pour les sportifs mais pour tous artistes, entrepreneurs, chefs de projetDes conseils pratiques pour gérer le stress et optimiser vos performances.L'importance de l'alignement avec ses valeurs personnelles et professionnelles.Retrouvez les épisodes de Parlons de votre Mental recommandés par Sebastien pendant l'interview pour les chefs de projet et managers :Catherine Testa – Fondatrice de L'Optimisme.com, une perspective inspirante sur la positivité au travail. Écoutez l'épisode ici Valérie Marie – Pianiste ayant fait une reconversion réussie après une carrière en marketing, une histoire de résilience et de reconversion. Écoutez l'épisode ici Patrick Daniel – Créateur de la marque Hearth, il partage son parcours entrepreneurial après une carrière dans l'industrie textile. Écoutez l'épisode iciRetrouvez le podcast, le livre, le podcast et toutes les actualités de Sébastien iciSoutenez l'association Les Petits Doudous Retrouvez les épisode de Projetez-Vous! mentionnés;L'interview avec Pascal DumontL'interview avec Hélène LalouxPréparez-vous à une discussion enrichissante qui vous aidera à mieux comprendre l'importance du mental dans votre vie professionnelle !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous avons abordé dans cet épisode avec Raphaël Falco, la gestion de projets innovants. Si vous êtes intéressés dans une carrière en innovation, vous êtes au bon endroit Program leader chez Scalian & passionné de révolution numérique !

Retrouvez mon échange riche et impactant avec Patrice Schoch, enseignant chercheur spécialisé en entrepreneuriat, intelligence stratégique, influence, DD&RS et pilotage territorial

Dans ce nouvel épisode du podcast, nous échangeons avec Marjorie Danna, conférencière, TEDx speaker, auteure et éditrice. CEO de Happy & Cie

C'est un interview incourtable pour tout professionnel de la gestion de projet que j'ai eu avec Bruno Doucende, PDG fondateur de Synertic et Président du Project Management Institute France !

Redécouvrez cet épisode avec Arthur Epassa, Consultant en entreprise & carrière avec +12 ans d'expérience en entreprises internationales !Avec ces 12 ans d'expérience en Projet et ce qu'il préconise pour que vous performiez dans votre carrière.

Dans cet épisode, nous échangeons avec Warda Aït Mahmoude, boosteuse de marque pour les entrepreneurs et podcasteuse sur Pimp ta marque !Pour moi

Retrouvez notre échange avec Marie-Claire Pascal, conférencière et experte en marketing. Elle décris sa vision de projet, de gestion de projet mais aussi sa philosophie.

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast

Retrouvez nos échanges avec Tannguy Le Dantec, expert, écrivain et formateur en gestion de projet !

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast

Nous retrouvons pendant ces vacances de fin d'année, la rediffusion des deux épisodes spéciaux NeoLeaders que vous apprecié le plus. Mirvet et Faouzi plongent au cœur de l'un des outils les plus puissants pour le développement et la cohésion d'équipe : le feedback constructif. Savoir donner et recevoir du feedback de manière authentique, claire et constructive est essentiel pour tout leader 3.0. Pourtant, nombreux sont ceux qui peinent à trouver le juste équilibre entre critique et encouragement.Avec des conseils pratiques, des exemples concrets et des techniques directement applicables, cet épisode te guidera pour instaurer une véritable culture de feedback au sein de ton équipe. Découvre comment transformer le feedback en levier de performance, renforcer la confiance et instaurer un climat de transparence et d'amélioration continue.

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous découvrons OFFOLIO, l'entreprise créée par Cyril et William, mettant l'IA au service des projets d'entreprise. Offolio est l'entreprise pionnière en Intelligence Artificielle appliquée au domaine du projet.

Rejoignez moi avec Marc Roussel qui accompagne depuis plusieurs année avec sa femme Danièle les dirigeants

Le compte à rebours à Commencé pour 2025!Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.Ce qui m'a bluffé avec Pascal, c'est sa vision pratique de la gestion de projet. Elle est simple facile d'accès et fluide. Il est multicasquette et bouge tout le temps, il lui faut donc une organisation béton! D'où cet intérêt pour la gesion de projet et du temps. Dans l'épisode du jour, je reçois Pascal Dumont, un formateur hors pair, peintre, auteur de BD, et surtout un expert en création de formations captivantes. 

Le compte à rebours à Commencé pour 2025! Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise. Mithun était l'un de mes premiers recruteurs après l'obtention de ma certification. Nous avons l'approche scientifique et la vison de la gestion de projet en commun. J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.Dans cet épisode, nous allons découvir : 

In this episode , we dive deep into the critical link between project management and change management. JJoin me to explore how effective change management can transform resistance into resilience and ensure sustainable success.Discover actionable strategies, real-world examples, and proven methodologies such as ADKAR, Kotter's 8-Step Process, and Lewin's Change Model. Learn how to foster adaptability, engage teams, and anchor change for long-term impact. Whether you're implementing new tools, transitioning to agile at scale, or navigating organizational transformation, this episode provides the insights you need to thrive.Subscribe and follow to unlock the secrets to successful project management and organizational change. Don't miss the next episode featuring expert insights on managing complexity in project environments!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Projetez-Vous!, Faouzi Mallakhe et moi-même plongeons dans l'univers fascinant de l'intelligence artificielle et de son rôle clé pour les leaders d'aujourd'hui. Que vous soyez déjà familier avec l'IA ou curieux d'en apprendre davantage, cet épisode vous montre comment allier technologie et humanité pour prendre de meilleures décisions et devenir un leader 3.0.

Le compte à rebours à Commencé pour 2025!Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.Avec Hélène, cela a tout de suite cliqué, sa vision d'intégrer l'amour dans ce que l'on fait , m'a tout de suite séduite. Ecoutez l'épisode et tirez-en des leçons sur votre management et votre leadership. Transparence, authenticité, relationnel sont les maîtres mots pour des équipes qui performent.Hélène Laloux est Conférencière et Formatrice management.Aujourd'hui je vous invite à suivre son parcours et ses projets actuels très intéressants

Le compte à rebours à Commencé pour 2025!Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.C'est à partir de cette interview, de nos échanges que nous avons décidé de former La communauté des NeoLeaders que vous pouvez rejoindre ici

Le compte à rebours à Commencé pour 2025! Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise. Jerôme a fortement impacté mon parcours, j'ai pu booster ma carrière et vivre depuis un parcours riche!J'ai crée ce "Projetez-Vous!" pour ouvrir des perspectives et offrir des opportunités via la gestion de projet Il nous partage :

Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, Mirvet Mtimet et Faouzi Mallakhe explorent l'un des aspects les plus cruciaux du leadership : la prise de décision. À travers une discussion riche et inspirante, découvrez comment conjuguer les données, l'intuition et l'intelligence émotionnelle pour des décisions plus stratégiques et impactantes.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous plongeons au cœur d'un sujet essentiel pour tous l'importance du mental dans la gestion de projet. Entre résilience, gestion du stress et préparation mentale, découvrez les outils qui peuvent transformer vos défis en opportunités.Nous ferons un lien avec l'interview de Laurent Tuffery, où il partageait des stratégies pour prendre soin de sa santé mentale et celle de ses équipes: : écoutez ici Et pour aller plus loin, préparez-vous à rencontrer Sébastien Brenot-Durand la semaine prochaine, auteur de "Parlons de votre mental" et créateur du podcast éponyme. Un livre que vous pouvez découvrir dès maintenant pour enrichir vos réflexions et pratiques.

Welcome to this episode of “Projetez-vous! Let's Tackle Project Management with Confidence.”In Season 2, Episode 5, we're diving into the fascinating world of Agility. As agile methodologies continue to gain traction in organizations, misconceptions persist. Let's break them down:

Dans cet épisode unique de Projetez-Vous !, découvrez comment NeoLeaders, la communauté des leaders 3.0, accompagne managers et dirigeants dans leur transformation professionnelle. Nous parlons également d'un module gratuit sur l'utilisation de l'intelligence artificielle pour le leadership, disponible à l'issue de notre prochaine NeoMasterClass "Deviens un Leader efficace et inspirant en 12 semaines grâce à l'IA et au Neo Leadership" Mardi 10 décembre 2024 à 13h.