Podcasts about Business intelligence

In dieser Folge sprechen wir über die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GOP 3.0), die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) 2022 veröffentlicht hat. Während es in der Buchhaltung seit Jahrzehnten klare Standards gibt, herrscht in der Unternehmensplanung oft „Freestyle". Die GOP wollen diese Lücke schließen und zeigen, welche Mindestanforderungen eine professionelle Planung erfüllen sollte. Besonders relevant wird das Thema durch das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz), das seit 2021 alle haftungsbeschränkten Unternehmen zur Krisenfrüherkennung verpflichtet. Unser Gast: Prof. Dr. Werner Gleißner - Vorstand der FutureValue Group AG - Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Risikomanagement) an der TU Dresden - Vorstand der EACVA (European Association of Certified Valuators and Analysts) - Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement (DGfKM) Key Learnings  - Planung braucht Struktur: GOP setzen klare Mindeststandards für eine ordnungsgemäße Unternehmensplanung. - Ganzheitlichkeit ist Pflicht: GuV, Bilanz und Cashflow müssen integriert geplant werden. - Ziel ≠ Erwartung: Erwartungswerte für Entscheidungen, Zielwerte für die Steuerung. - Krisenfrüherkennung ist Pflicht: StaRUG gilt für alle GmbHs seit 2021. - GOP als gesetzliche Basis: GOP-konforme Planung ermöglicht wirksame Krisenprävention. - Auch für den Mittelstand machbar: Eine schrittweise Umsetzung ist realistisch. Rechtlicher Hinweis Die in diesem Podcast geteilten Informationen dienen ausschließlich zu Informationszwecken und stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar. Für konkrete Fragestellungen wenden Sie sich bitte an einen qualifizierten Berater.

El episodio ofrece un panorama detallado sobre la ineludible transformación digital que enfrentará la profesión contable para el año 2026, enfatizando que la adopción de tecnología es crucial para la eficiencia y seguridad. Argumenta que la integración de herramientas digitales como la inteligencia artificial, las soluciones en la nube, y los sistemas de gestión de nómina se volverán el estándar. Específicamente, el episodio identifica seis categorías clave de herramientas necesarias, incluyendo el software contable en la nube y las plataformas de Business Intelligence, para automatizar tareas repetitivas y ofrecer valor agregado a los clientes. Se subraya que la tecnología no solo reduce errores, sino que también facilita el cumplimiento fiscal y mejora el análisis financiero, preparando a los contadores para los retos futuros.

In dieser Folge sprechen wir über die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GOP 3.0), die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) 2022 veröffentlicht hat. Während es in der Buchhaltung seit Jahrzehnten klare Standards gibt, herrscht in der Unternehmensplanung oft „Freestyle". Die GOP wollen diese Lücke schließen und zeigen, welche Mindestanforderungen eine professionelle Planung erfüllen sollte. Besonders relevant wird das Thema durch das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz), das seit 2021 alle haftungsbeschränkten Unternehmen zur Krisenfrüherkennung verpflichtet. Unser Gast: Prof. Dr. Werner Gleißner  - Vorstand der FutureValue Group AG - Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Risikomanagement) an der TU Dresden - Vorstand der EACVA (European Association of Certified Valuators and Analysts) - Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement (DGfKM) Key Learnings - Planung braucht Struktur: GOP setzen klare Mindeststandards für eine ordnungsgemäße Unternehmensplanung. - Ganzheitlichkeit ist Pflicht: GuV, Bilanz und Cashflow müssen integriert geplant werden. - Ziel ≠ Erwartung: Erwartungswerte für Entscheidungen, Zielwerte für die Steuerung. - Krisenfrüherkennung ist Pflicht: StaRUG gilt für alle GmbHs seit 2021.  - GOP als gesetzliche Basis: GOP-konforme Planung ermöglicht wirksame Krisenprävention. - Auch für den Mittelstand machbar: Eine schrittweise Umsetzung ist realistisch.  Rechtlicher Hinweis Die in diesem Podcast geteilten Informationen dienen ausschließlich zu Informationszwecken und stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar. Für konkrete Fragestellungen wenden Sie sich bitte an einen qualifizierten Berater.

Join us for a special farewell episode of the Alter Everything Podcast as we celebrate the impactful journey of host Megan Bowers. In this episode, Megan reflects on her career in data analytics, her experiences at Alteryx, and the evolution of the podcast. Discover insights on building a personal brand, the importance of networking in the data industry, and the future of data science and AI. Hear memorable stories from past episodes, expert interviews, and practical advice for data professionals. Panelists: Michael Cusic, Sr. Learning Experience Designer @ Alteryx - @mikecusic, LinkedInMegan Bowers, Sr. Content Manager @ Alteryx - @MeganBowers, LinkedInShow notes: Alteryx Community Blog ContentEpisode 194: AI and Data PipelinesEpisode 134: Building Trust in AI with FiddlerEpisode 140: Using Alteryx to Understand Climate ChangeAlteryx ACE program Interested in sharing your feedback with the Alter Everything team? Take our feedback survey here!This episode was produced by Megan Bowers, Mike Cusic, and Matt Rotundo. Special thanks to Andy Uttley for the theme music.

In this episode of Working Smarter, Dave Hoekstra is joined by Martin Teasdale, Founder of Get Out of Wrap, to unpack the findings from our latest Voice of the Agent research. This year, 540 frontline agents opened up about the realities, challenges, and hidden truths of working inside today's contact centers.Last year's report was groundbreaking, revealing that while agents were largely satisfied and proud of their work, major gaps remained around AI readiness, training support, and overall enablement. This year, we dig even deeper. From evolving expectations and shifting workforce dynamics to surprising new trends that leaders can't afford to ignore - this conversation pulls back the curtain on what it really means to be an agent in 2025.Tune in to uncover what's changed, what hasn't, and what every contact center leader needs to know next.

Future of Business Intelligence in Sports with Russell Scibetti, SVP of Strategy and BI at the NY Giants

Budgetierung: Planung oder Verhaltenssteuerung? Beides geht nicht. Die klassische Budgetierung steht vor einem fundamentalen Dilemma: Sie soll realistische Planung ermöglichen UND gleichzeitig ehrgeizige Ziele für variable Vergütungen setzen. Zwei Aufgaben, die sich widersprechen. Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr Universität Bochum über das Schwerpunktthema der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling: - Wie gehen über 300 deutsche Unternehmen damit um?  - Was zeigen Labor-Experimente über "Budgetary Slack"? - Können KI-gestützte Simulationen helfen, Manager zu realistischerer Planung zu bewegen? Brauchen wir einen komplett neuen Steuerungsansatz?

Neste episódio, converso com Eric Cunha, especialista em Business Intelligence, Big Data e Analytics, com mais de dez anos de experiência transformando dados em insights estratégicos.Eric é bacharel em Ciência da Computação pela UFSCar e concluiu o Mestrado em Gestão da Informação com foco em Business Intelligence pela Universidade Nova de Lisboa.Ele iniciou sua carreira no Brasil e depois se mudou para Portugal, onde trabalhou com empresas internacionais da Inglaterra e França. Hoje atua no Nubank, desenvolvendo soluções avançadas de dados em larga escala.Falamos sobre:• Inteligência de Negócios e análise de dados• Big Data e arquiteturas modernas• Construção de pipelines ETL/ELT• Data Warehouses e modelagem• Carreira internacional na área de dados• Ferramentas, práticas e decisões técnicas reaisUm episódio essencial para quem trabalha com BI, engenharia de dados e analytics.• LinkedIn do Eric Cunha: LinkedIn• Site oficial: OsProgramadores• GitHub da comunidade: GitHub• Grupo no Telegram: Telegram

Die neue Deloitte CFO Survey zeigt: Deutschland verliert deutlich an Attraktivität. - Nur 47 % der Unternehmen wollen ihr Unternehmens­hauptquartier in zwei Jahren noch in Deutschland behalten (heute: 85 %). - In der Automobilindustrie fällt die Bedeutung des Produktionsstandorts von 80 % auf 13 %. - 75 % des verarbeitenden Gewerbes erwarten keinen Effekt vom Investitionspaket. Während die Industrie kämpft, wächst der Dienstleistungssektor – die deutsche Wirtschaft spaltet sich zunehmend. Im Gespräch mit Dr. Alexander Börsch analysieren wir die Entwicklung und klären, was CFOs und Controller jetzt tun können.

Sneller schalen door topkwaliteit fulfilment. Met Luuk en Floris betaal je minder €6 per pakket en heb je 98,5% next-day levering. Meld je vandaag aan voor de wachtlijst en krijg als eerste toegang in januari 2026: https://lotgenotenpodcast.nl/Futurefulfilment-458a Bereken wat Mettom Payrolling jou oplevert

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Manuel Vermeer über Indien als Investitionsstandort. Dr. Vermeer ist Sinologe, Deutsch-Inder und berät seit über 25 Jahren europäische Unternehmen im Asien-Geschäft. Wir diskutieren die aktuelle geopolitische Lage mit Trump-Zöllen und der Annäherung zwischen Indien und China. Dr. Vermeer erklärt, welche Bedeutung BRICS und De-Dollarisierung für Unternehmen haben. Im Gespräch geht es um die zentralen Fragen für CFOs und Controller: Für wen ist Indien interessant? Was sind die finanziellen und steuerlichen Besonderheiten? Welche Risiken gibt es? Wie findet man die richtigen Partner und wie geht man mit kulturellen Unterschieden um? Macht eine Kombination aus Indien und China Sinn? Zum Abschluss spricht Dr. Vermeer über typische Fehler deutscher Unternehmen und gibt einen Ausblick auf die Entwicklung der kommenden Jahre. Kontakt: www.vermeer-consult.com  Krimis von Manuel Vermeer: https://kbv-verlag.de/autorendetail.html?id=122&bs=detail

In dieser Episode spricht Carsten mit Andreas Wiener über sein neues Buch „AI or Die" – sein letztes Buch zusammen mit Kai-Uwe Stahl zum Thema Dashboarding und Visualisierung.

In this episode of The Digital Executive, host Brian Thomas welcomes Yakir Golan, CEO and Co-founder of Kovrr, a global leader in cyber and AI risk quantification. Drawing from his early career in Israeli intelligence and later roles in software, hardware, and product management, Yakir explains how his background shaped his holistic approach to understanding complex, interconnected risk systems.Yakir breaks down why quantifying AI and cyber risk—rather than relying on subjective, color-coded scoring—is becoming essential for enterprise leaders, boards, and regulators. He explains how Kovrr's new AI Risk Assessment and Quantification module helps organizations model real financial exposure, understand high-impact “tail risks,” and align security, GRC, and finance teams around a shared, objective language.Looking ahead, Yakir discusses how global regulation, including the EU AI Act, is accelerating the need for measurable, defensible risk management. He outlines a future where AI risk quantification becomes a board-level expectation and a foundation for resilient, responsible innovation. Through Kovrr's mission, Yakir aims to equip enterprises with the same level of intelligence-driven decision making once reserved for national security—now applied to the rapidly evolving digital risk landscape.If you liked what you heard today, please leave us a review - Apple or Spotify.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

In den 80ern stand Bilbao vor dem Abgrund: Smog, Gewalt, 25% Arbeitslosigkeit. Dann kam das Guggenheim-Museum. Ein mutiger Wurf, der als Größenwahn galt – und eine ganze Stadt veränderte. Viele Unternehmen behandeln Business Intelligence wie eine weitere IT-Initiative. Dabei könnte es ihr „Guggenheim" sein: Der zentrale Taktgeber, der alle Bereiche in Bewegung bringt. In Podcast erkläre ich, warum BI-Projekte oft im Projektdschungel untergehen – und wie der Bilbao-Effekt auch bei Datenprojekten funktioniert.

Kdo má právo získat zaměstnanecké akcie? Jak se budou nově danit a co musí startup udělat, aby je mohl rozdávat? V podcastu Business Intelligence radí Martin Jiránek, předseda České startupové asociace, a Martin Švalbach z advokátní kanceláře PRK Partners. Co všechno ještě nový zákon o zaměstnaneckých akciích od ledna v Česku přinese? Kolik bude program startupy stát? Jak dlouho potrvá jeho příprava a na co by si měli zaměstnanci dát pozor? To vše se dozvíte v novém podcastu Business Intelligence z dílny MIT Sloan Management Review a iLead Institute Česko.

Emilien Sanchez a réussi une levée de fonds avoisinant les 2M€ et lancé sa startup Whaly après avoir effectué le célèbre cursus du Y Combinator. Il nous présente son Marché, le profil de ses clients (FMCG notamment), les pivots qu'il a opéré, son envie d'aller aux US l'année prochaine, la structuration de son équipe et la manière efficace dont il fait ses démos Grands Comptes. Un épisode où l'on comprend tout le sens de la Data et de la manière de traiter l'information. Le Pitch de l'épisode : Préparez-vous à une immersion passionnante dans le monde de la data avec Émilien Sanchez, le CEO de Whaly, invité des Samouraïs du Business ! Cet épisode est une véritable masterclass sur la manière de transformer le chaos des données en une source de clarté stratégique. Émilien nous dévoile comment Whaly est en train de démocratiser l'accès à la Business Intelligence, rendant l'analyse de données complexes accessible à tous les décideurs. Émilien partage les fondations de Whaly, née d'une observation perspicace : "On a constaté que la plupart des entreprises nageaient dans les données sans savoir comment les utiliser efficacement." Cette prise de conscience a guidé la création d'une plateforme intuitive, capable d'agréger, de visualiser et de transformer des informations brutes en tableaux de bord intelligents. Il nous éclaire sur les défis techniques de l'intégration de multiples sources de données et l'importance de l'expérience utilisateur pour que chacun puisse piloter sa croissance. L'épisode met en lumière l'importance de la simplicité et de l'autonomie dans le traitement de la donnée. "Notre objectif est de donner le pouvoir aux équipes métiers de créer leurs propres analyses sans dépendre constamment des équipes techniques", explique Émilien, soulignant la volonté de Whaly d'émanciper les utilisateurs. Il aborde également les stratégies de développement produit, la nécessité d'une écoute constante du marché et l'art de construire une solution SaaS qui évolue avec les besoins de ses clients. Enfin, Émilien Sanchez partage sa vision de l'avenir de la data et de la prise de décision. "Ceux qui maîtrisent leurs données aujourd'hui sont ceux qui prendront les meilleures décisions demain", affirme-t-il, offrant une perspective stimulante sur l'impact transformateur de la Business Intelligence. Ce résumé n'est qu'un aperçu de la richesse de cette conversation. Pour comprendre les rouages d'une innovation qui rend la data accessible et pour s'inspirer d'un entrepreneur qui bâtit le futur de l'analyse décisionnelle, l'écoute intégrale de cet épisode est absolument essentielle. Laissez-vous guider par Émilien Sanchez et découvrez comment les données peuvent devenir votre meilleur allié.

Welcome to the CanadianSME Small Business Podcast, hosted by Kripa Anand. In this episode, we explore how Canadian businesses can turn data into a strategic advantage through intelligent management, AI, and digital sovereignty.Joining us is Eric Villeneuve, CEO of Technosens, a leading IT consulting company specializing in data valorization from Business Intelligence to Artificial Intelligence. Eric shares how Technosens is helping organizations harness data quality, embrace the Canadian cloud, and drive global digital transformation.Key Highlights:1. Investing in AI in Canada: How businesses can identify measurable value before adopting AI solutions.2. Data Quality for Better AI Results: Why strong data foundations are essential to accurate insights and decision-making.3. The Importance of the Canadian Cloud: How digital sovereignty safeguards compliance, security, and innovation.4. From Data to Automation: How Technosens transforms BI into AI-driven process efficiency through collaboration.5. The Future of Canadian Tech: Eric's vision for positioning Canadian expertise as a global leader in digital transformation.Special Thanks to Our Partners:RBC: https://www.rbcroyalbank.com/dms/business/accounts/beyond-banking/index.htmlUPS: https://solutions.ups.com/ca-beunstoppable.html?WT.mc_id=BUSMEWAGoogle: https://www.google.ca/A1 Global College: https://a1globalcollege.ca/ADP Canada: https://www.adp.ca/en.aspxFor more expert insights, visit www.canadiansme.ca and subscribe to the CanadianSME Small Business Magazine. Stay innovative, stay informed, and thrive in the digital age!Disclaimer: The information shared in this podcast is for general informational purposes only and should not be considered as direct financial or business advice. Always consult with a qualified professional for advice specific to your situation.

Wie kann KI Controller von Routineaufgaben befreien und ihre Rolle grundlegend verändern? Prof. Dr. Nicole Jekel stellt die EARN-Formel vor – ein Framework für den gezielten KI-Einsatz im Controlling. Von automatisierter Dateneingabe über intelligente Chatbot-Berichte bis zum Rollenwandel: Controller werden zu Coaches der KI und gewinnen Freiräume für strategische Wertschöpfung. Mit konkreten Beispielen und drei „To Go's" zur Umsetzung – für ein Controlling, das die Zukunft aktiv gestaltet.

In wenigen Tagen erscheint im Controller Magazin ein ausführliches Interview mit Peter Bluhm – 29.600 Zeichen über ein Thema, das in den Projekten bei ATVISIO oft eine zentrale und erfolgsentscheidende Rolle spielt: die Zusammenarbeit zwischen Controlling und IT. Regelmäßig erleben die Consultants von ATVISIO in Kick-off-Meetings für neue BI-Projekte typische Spannungen zwischen den beiden Bereichen. Der Controlling-Leiter fordert schnelle Ergebnisse – „Wir brauchen das Dashboard bis Monatsende!" – während der IT-Leiter auf klare Spezifikationen besteht: „Ohne vernünftige Spezifikation läuft hier gar nichts." Im Interview berichtet Peter Bluhm aus über 20 Jahren Beratungserfahrung in Business Intelligence und Data Management. Eine Situation beschreibt er besonders eindrücklich: Ein Controlling-Leiter spricht von einer „IT-Diktatur", während der IT-Leiter im selben Unternehmen vom „Excel-Chaos" im Controlling spricht. Für Peter Bluhm ist das kein Einzelfall, sondern ein systematisches Muster – und genau darüber spricht er im Interview mit dem Controller Magazin.

Durante años hemos pensado que el BIM iba de muros, ventanas y geometrías. Pero el invitado de hoy viene a desmontar ese mito con gráficos, métricas y un Power BI bajo el brazo. Porque, al final, el modelo no es solo geometría: es información. Y la información, cuando se entiende, vale más que el render más bonito. En este episodio hablamos con Israel Álvarez, ingeniero de telecomunicaciones, máster en Big Data y Business Intelligence, y —para sorpresa de muchos— uno de los tipos que mejor entiende cómo el análisis de datos puede darle una nueva dimensión al BIM. Power BI, Speckle, dashboards, datos estructurados y gobernanza: bienvenido al episodio más nerdamente delicioso que ha pasado por BIMrras. ¡Bienvenido al episodio 192 de BIMrras! BIMrras es el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español. El podcast sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar. Donde tres arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling. Más en https://BIMrras.com Contenido de este episodio: 00:00:00 – Presentación del episodio y bienvenida a Israel Álvarez 00:05:40 – De Teleco al BIM: el camino hacia los datos 00:13:10 – Power BI, Speckle y los nuevos flujos de trabajo 00:22:00 – Qué datos importan: más allá de la geometría 00:31:20 – Gobernanza del dato y calidad de la información 00:43:00 – La democratización del dato y el papel del dashboard 00:52:45 – Sesgos, dashboards y cómo mentir con estadísticas 01:03:20 – Power BI vs Tableau, Looker y alternativas open source 01:14:10 – ¿Y el open source qué? Python, Grafana y otras vías 01:22:45 – IA, copilotos y dashboards automágicos 01:31:30 – Conclusión: el valor del dato en el BIM

Weniger Dashboard, mehr Dialog. Weniger KPI-Fetisch, mehr Kundengespräch. Wer zuhört, verkauft. Wenn Du über alles aktuelle im Social Ads Kosmos Bescheid wissen möchtest, abonniere gerne unseren Podcast. Hier kriegst Du deinen wöchentlichen Nerds-Input. 🤓 Hier geht es zum [Blog](https://www.dienerds.com/blog), zu unseren [offenen Stellenanzeigen](https://www.dienerds.com/jobs-bei-den-nerds) und zu unserem [Kontaktformular](https://www.dienerds.com/kampagnensteuerung).

Beschaffungscontrolling wird oft dem Einkauf überlassen - dabei entstehen hier täglich kritische Entscheidungen über Erfolg oder Misserfolg ganzer Produktlinien. Prof. Dr. Carl-Christian Freidank zeigt, wie Controller Preisobergrenzen berechnen und Make-or-Buy-Entscheidungen systematisch treffen können. In dieser Episode erfahren Sie: Was Beschaffungscontrolling von klassischem Einkauf unterscheidet Wie Sie Preisobergrenzen für kritische Rohstoffe systematisch ermitteln Welche typischen Fehler bei Make-or-Buy-Entscheidungen auftreten Wie digitale Tools das Beschaffungscontrolling unterstützen können Welche Risiken die Digitalisierung mit sich bringt und wie Sie diese beherrschen  Über den Gast:  Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank war über 20 Jahre Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg und ist einer der renommiertesten Experten für Management Accounting in Deutschland. Zum besprochenen Artikel: Freidank, Carl-Christian: Digitalisierung des Beschaffungscontrollings industrieller Unternehmen – Mathematische Algorithmen zur Planung von Preisobergrenzen und Fremdbezugsalternativen, in: Wellbrock, W./Ludin, D. (Hrsg.), Management von Risiko, Nachhaltigkeit und KI in der Beschaffung, Wiesbaden 2025, S. 755-781.

Zu Gast im Performance Manager Podcast: Prof. Dr. Verena Rock von der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Im Mittelpunkt steht die aktuelle Studie “Transform to Succeed 2025”, die sie zusammen mit Drees & Sommer durchgeführt hat. Stillstand im digitalen Reifegrad Die Untersuchung zeigt: Der digitale Reifegrad der Immobilienbranche stagniert nahezu. Gleichzeitig sind die Investitionen deutlich zurückgegangen – nur noch 7 % der Unternehmen investieren mehr als 20 % ihres Umsatzes in Digitalisierung, im Vorjahr waren es noch 19 % der Unternehmen. Hindernisse und neue Treiber Mentalität, Widerstände und organisatorische Strukturen bremsen viele Unternehmen weiterhin aus. Gleichzeitig gewinnt Künstliche Intelligenz an Bedeutung, während ESG an Relevanz verliert. Best Practices und Handlungsempfehlungen Erfolgreiche Beispiele kommen u. a. von GAG Köln, BUWOG und STRABAG. Zudem nennt die Studie fünf zentrale Handlungsfelder: strategische Verankerung, Kompetenzaufbau, Technologieeinsatz, Innovationskultur und Verantwortungsklärung.

Most think that algorithms are the modern root cause of innovations. But says not only are organizations today powered by data, they innovate through data. With several other colleagues, Marta is bringing data studies back to the forefront of information systems research. She produces workshops, a forthcoming book, and an online bibliography with seminal readings. We talk to Marta about the relationship between data and meaning, representation versus innovation, and whether we all soon live in a hyperreality created through synthetic data that lost all connection to the real-world. Episode reading list Alaimo, C., & Kallinikos, J. (2022). Organizations Decentered: Data Objects, Technology and Knowledge. Organization Science, 33(1), 19-37. Aaltonen, A., Stelmaszak, M., & Xu, D. The Data Studies Bibliography. . Chen, H., Chiang, R., & Storey, V. C. (2012). Business Intelligence and Analytics: From Big Data to Big Impacts. MIS Quarterly, 36(4), 1165-1188. Wand, Y., & Wang, R. Y. (1996). Anchoring Data Quality Dimensions in Ontological Foundations. Communications of the ACM, 39(11), 86-95. Xu, D., Stelmaszak, M., & Aaltonen, A. (2025). What is Changing the Game in Data Research? Insights from the “Innovating in Data-based Reality” Professional Development Workshop. Communications of the Association for Information Systems, 56(8), 194-208. Kent, W. (1978). Data and Reality. North-Holland. Hirschheim, R., Klein, H. K., & Lyytinen, K. (1995). Information Systems Development and Data Modeling: Conceptual and Philosophical Foundations. Cambridge University Press. Goodhue, D. L., Wybo, M. D., & Kirsch, L. J. (1992). The Impact of Data Integration on the Costs and Benefits of Information Systems. MIS Quarterly, 16(3), 239-311. Aaltonen, A., & Stelmaszak, M. (2024). Data Innovation Lens: A New Way to Approach Data Design as Value Creation. SSRN, . Recker, J., Indulska, M., Green, P., Burton-Jones, A., & Weber, R. (2019). Information Systems as Representations: A Review of the Theory and Evidence. Journal of the Association for Information Systems, 20(6), 735-786. Bowker, G. C., & Star, S. L. (1999). Sorting Things Out: Classification and Its Consequences. MIT Press. Baudrillard, J. (1981). Simulacra and Simulation. University of Michigan Press. Harari, Y. N. (2024). Nexus: A Brief History of Information Networks from the Stone Age to AI. Random House. Wittgenstein, L. (1953). Philosophical Investigations. Basil Blackwell. Stelmaszak, M., Wagner, E., & DuPont, N. N. (2024). Recognition in Personal Data: Data Warping, Recognition Concessions, and Social Justice. MIS Quarterly, 48(4), 1611-1636. Aaltonen, A., Stelmaszak, M., & Lyytinen, K. (Eds.). (2026). Research Handbook on Digital Data: Interdisciplinary Perspectives. Edward Elgar Publishing. 

Zu Gast im Performance Manager Podcast: Prof. Dr. Verena Rock von der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Im Mittelpunkt steht die aktuelle Studie “Transform to Succeed 2025”, die sie zusammen mit Drees & Sommer durchgeführt hat. Stillstand im digitalen Reifegrad Die Untersuchung zeigt: Der digitale Reifegrad der Immobilienbranche stagniert nahezu. Gleichzeitig sind die Investitionen deutlich zurückgegangen – nur noch 7 % der Unternehmen investieren mehr als 20 % ihres Umsatzes in Digitalisierung, im Vorjahr waren es noch 19 % der Unternehmen. Hindernisse und neue Treiber Mentalität, Widerstände und organisatorische Strukturen bremsen viele Unternehmen weiterhin aus. Gleichzeitig gewinnt Künstliche Intelligenz an Bedeutung, während ESG an Relevanz verliert. Best Practices und Handlungsempfehlungen Erfolgreiche Beispiele kommen u. a. von GAG Köln, BUWOG und STRABAG. Zudem nennt die Studie fünf zentrale Handlungsfelder: strategische Verankerung, Kompetenzaufbau, Technologieeinsatz, Innovationskultur und Verantwortungsklärung.

Traditional AR and AP finance is no longer enough. With evolving disclosure requirements, tariff pressures, and increasing supplier expectations, treasurers must deliver liquidity and visibility with fewer resources while managing heavier supplier demands. In this episode, Sean VanGundy and Jeremy Reedus join Craig Jeffery from Strategic Treasurer and Michel Abranches from Monkey Tech (Money is Key) to explore how working capital 2.0 helps treasurers move beyond one-size-fits-all programs. They discuss how hybrid approaches, such as auction-based supplier financing for lower rates alongside automated dynamic discounting, can optimize AR and AP, strengthen supplier adoption, and deliver measurable EBITDA impact. The conversation also highlights how real-time visibility gives treasurers a true decision cockpit and how removing the lift of supplier onboarding and support enables higher participation and improved governance. https://www.monkeytech.com/

Most founders are saving time with AI, but few are actually making money with it. In this episode, Juan Montero of Flowgrama reveals how bootstrappers can build practical AI agents and automations that actually drive revenue. LINKS Juan's AI Automation Business: Flowgrama (http://flowgrama.com/) Contact Juan (mailto:juanra@flowgrama.com) Share your thoughts about the podcast (takes 2 mins) (https://getperspective.ai/interview/tmba-feedback) This week's sponsor: SPP.co “Your billing, onboarding & projects in one client portal” (https://spp.co/) This week's sponsor: Smash Digital “Scale your organic traffic with future-proof strategies” (https://smashdigital.com/) Connect with 6-, 7- & 8-figure founders in person and online (https://dynamitecircle.com/) Hang out exclusively with 7+ figure founders and join us in NYC this December (https://dynamitecircle.com/dc-black) 22 FREE business resources for location-independent entrepreneurs (https://tropicalmba.com/resources) CHAPTERS (00:00:51) This Week's Guest: Juan Montero of Flowgrama (00:03:07) Discovering the Power of Automation (00:06:32) How LLMs Changed the Game (00:09:35) The Truth About AI and Job Security (00:14:31) Understanding AI Agents vs. LLMs (00:17:42) APIs: The Backbone of Automation (00:19:29) The Founder's AI Toolkit (00:24:33) Making Money with Social Automation (00:27:00) How to Avoid Getting Banned on LinkedIn (00:35:38) Using AI Agents for Business Intelligence (00:38:28) Building an HR Agent for Your Team (00:45:44) The Future of CRM Is Custom-Built (00:49:42) Founders Who Are Actually Making Money with AI CONNECT: Dan@tropicalmba.com Ian@tropicalmba.com Past guests on TMBA include Cal Newport, David Heinemeier Hannson, Seth Godin, Ricardo Semler, Noah Kagan, Rob Walling, Jay Clouse, Einar Vollset, Sam Dogan, Gino Wickam, James Clear, Jodie Cook, Mark Webster, Steph Smith, Taylor Pearson, Justin Tan, Matt Gartland, Ayman Al-Abdullah, Lucy Bella. PLAYLIST: $400K in Points & 100% Vibe Coded Shopify Forecasting App with “SpyGuy” Allen Walton (https://tropicalmba.com/episodes/400k-in-points-vibe-coded-app) Why Founders Shouldn't Delegate AI (Barcelona Recap) (https://tropicalmba.com/episodes/why-founders-should-not-delegate-ai) How to Get Rich on X With a Fake Persona (https://tropicalmba.com/episodes/get-rich-fake-persona)

1952 löste Grace Hopper ein Problem, das heute in jedem Unternehmen existiert. Die IT spricht von ETL-Prozessen und Data Warehouses. Das Controlling denkt in KPIs und Forecasts. Das Marketing fokussiert sich auf Conversion-Rates. Alle sprechen eine andere „Datensprache“ - genau wie damals die unverständlichen Maschinencodes. Grace Hoppers Lösung? Der Compiler - ein Übersetzer zwischen Mensch und Maschine. Was Unternehmen heute brauchen: Einen Compiler für ihre BI-Projekte. Jemanden, der zwischen den Abteilungen dolmetscht und aus scheinbar gegensätzlichen Anforderungen eine gemeinsame Lösung entwickelt. Im aktuellen Podcast zeige ich, woran Sie echte BI-Kompetenz erkennen - und warum die meisten Berater zu schnell mit Softwarevorschlägen kommen. 

In this special Cloud Wars interview, Oracle Executive Vice President for Applications Development Steve Miranda joins Bob Evans to discuss how Oracle's transformation from CloudWorld to AI World signals a seismic leap in enterprise technology. Miranda shares how Oracle has delivered more than 600 agents, launched the Agent Studio and Marketplace, and unified AI capabilities across its Fusion Applications and industry verticals. The result: a powerful convergence of data, intelligence, and automation driving the next wave of business transformation.AI-driven EnterpriseThe Big Themes:Oracle's Next Seismic Shift: Oracle's renaming of CloudWorld to AI World isn't a branding exercise, it's a declaration. Just as “OpenWorld” and “CloudWorld” reflected past technology revolutions, “AI World” marks Oracle's belief that AI represents a shift of even greater magnitude. Miranda describes this era as one where automation and intelligence redefine enterprise operations. Oracle's applications division is now delivering hundreds of AI-driven agents and features at unprecedented speed.Agents Everywhere: In just two years, Oracle has gone from announcing 50 generative AI features to delivering over 600 agents across its Fusion and vertical applications. These agents automate tasks, surface insights, and optimize processes, often eliminating manual decision-making entirely. Oracle's rapid release cadence (quarterly updates backed by Oracle Cloud Infrastructure (OCI)) means customers constantly inherit new capabilities without disruption.OCI, the Engine: Oracle's leadership in hosting and training large language models within Oracle Cloud Infrastructure (OCI) gives its applications a built-in edge. Customers automatically benefit from the latest AI tools, performance improvements, and model upgrades without manual migration. OCI's second-generation architecture, featuring Exadata, cloud-native identity, and networking, delivers both reliability and continuous innovation.The Big Quote: “For many of our customers, it's great timing to have AI delivery, because they've gone live. They've gone through multiple phases. They're on the cloud. They're used to getting quarterly updates. Now, this is a big thing, but they're used to that people part of the transformation." Visit Cloud Wars for more.

Contact Women Talking About Learning Website: https://womentalkingaboutlearning.com Email: hello@llarn.com Support us: https://ko-fi.com/womentalkingaboutlearning Twitter/X: @WTAL_PodcastThis episode explores women, data, and AI — where they intersect, why representation matters, and how we can build more inclusive paths into data science and analytics. Expect conversation on leadership, bias, and the realities of working in data-driven roles.Full episode resources All the articles, research, and podcast links mentioned in this episode are listed on our website:

This episode explores how treasury teams can unlock the full value of their data. Paul Galloway breaks down key challenges like integration and trust, covers tools from TMS platforms to AI and APIs, and discusses forecasting models. Learn how to build a stronger data architecture and use forecasting techniques that improve visibility and decision-making across the organization.    

In the first episode of Women, Working Smarter, host Jennifer Docken (Product Marketing Manager, Calabrio) welcomes Ritu Maheshwari (VP of Product Management, Calabrio) to talk about her journey from engineering to product leadership. Ritu shares how mentors shaped her path, why building strong teams matters most, and what excites her about the future of AI in the contact center. From leadership lessons to the power of Excel, this episode is full of insights on how women are shaping customer experience today, and how AI and technology will help us all work smarter tomorrow.

Strategic planning is often seen as a senior leadership event, but this episode argues that everyone in the company has a role to play. Learn how to empower frontline employees to gather real-time market and industry intelligence that leaders miss. Discover how this constant flow of information can lead to earlier course corrections, prevent costly mistakes, and give your company a proactive advantage over being reactive. For more resources on developing leadership skills visit us at Revela. Where we've helped hundreds of executives lead productive teams and thriving organizations.   This podcast is produced by Two Brothers Creative.  

„Daten sind das neue Öl“ – diese Metapher ist längst abgenutzt. Die eigentliche Frage ist: Wie schaffen es Unternehmen, aus ihren Datenbeständen echten Wert zu schöpfen? Und welche Rolle spielen Controller dabei?  Die neue Ausgabe 5/2025 der Fachzeitschrift Controlling zeigt vier unterschiedliche Wege zur datengesteuerten Organisation. Von systematischen Use Case-Bewertungen, die Subjektivität bei Daten-Projekten vermeiden, über modulare Data Mesh-Architekturen, die zentralisierte Data Warehouses herausfordern bis hin zu Knowledge Graphs, die neue Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung eröffnen. Dazu kommt ein oft übersehener Aspekt: Controller sollen lernen, ihre Zahlen zu erzählen – Data Storytelling als Brücke zwischen komplexen Analysen und verständlicher Kommunikation.  Die zentrale Erkenntnis: Controller werden nicht zu reinen Datenexperten, sondern müssen ihre bewährte Rolle als Business Partner um technische Kompetenzen erweitern. Doch wo liegt die Balance zwischen Effizienz und organisatorischen Herausforderungen?  Darüber spricht ATVISIO-Geschäftsführer Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen, Mitherausgeberin der Zeitschrift Controlling. 

It's raining, it's pouring, what vital business intelligence are you ignoring? The next explosive area of business opportunity and risk may well be weather forecasting.  The opportunity will accrue to those owners and entrepreneurs who understand that a new era of meteorology has dawned and view weather forecasting as an inextricable form of business intelligence. The risk is that myopic executives may cling to the mistaken notion that weather forecasts — “notoriously inaccurate” — are only about what to wear, how the morning commute might be impacted, and if they should bring along an umbrella when the go outside. In his new book, Cloud Warriors: Deadly Storms, Climate Chaos―and the Pioneers Creating a Revolution in Weather Forecasting, veteran journalist Thomas E. “Tom” Weber debunks two prevalent myths: 1.) That weather forecasts are frequently way off, and 2.) That the weather doesn't have an impact on almost every company, directly or indirectly. Tom is the former executive editor at TIME who oversaw the magazine's cover stories and feature journalism. Earlier in his career, he served as a technology reporter, columnist, and bureau chief at The Wall Street Journal. Powered by artificial intelligence, machine learning, and the internet of things, weather forecasting — even micro forecasts confined to small geographic areas — has become vastly more accurate. Importantly, better forecasting saves lives by correctly predicting threatening hurricanes, tornadoes, wildfires, and floods well in advance and preventing catastrophic damage to vital infrastructure. Savvy companies — big and small — are already investing in weather intelligence, and the imperative for those who have yet to get on board will only grow in the years ahead. [Be sure to visit Tom Weber's website here.] Monday Morning Radio is hosted by the father-son duo of Dean and Maxwell Rotbart. Photo: Thomas E. Weber, Cloud Warriors: Deadly Storms, Climate Chaos―and the Pioneers Creating a Revolution in Weather ForecastingPosted: October 6,, 2025 Monday Morning Run Time: 1 hour and 3 minutes Episode: 14.18 POPULAR EPISODES: Bulk Up Your Business Muscles with These Proven Retail Strategies Discover the Unlimited Power of Mastering Intentions: How You Can Transform Your Professional and Personal Life Marcy Syms Shares the Legacy and Lessons of Her Family's Pioneering Fashion Chain

Wow! we have a doozy of an episode today. Mike & Tommy ask the question if Microsoft Fabric the evolution of business intelligence or something different altogether. How should one position the themselves in the industry?Get in touch:Send in your questions or topics you want us to discuss by tweeting to @PowerBITips with the hashtag #empMailbag or submit on the PowerBI.tips Podcast Page.Visit PowerBI.tips: https://powerbi.tips/Watch the episodes live every Tuesday and Thursday morning at 730am CST on YouTube: https://www.youtube.com/powerbitipsSubscribe on Spotify: https://open.spotify.com/show/230fp78XmHHRXTiYICRLVvSubscribe on Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/explicit-measures-podcast/id1568944083‎Check Out Community Jam: https://jam.powerbi.tipsFollow Mike: https://www.linkedin.com/in/michaelcarlo/Follow Tommy: https://www.linkedin.com/in/tommypuglia/

Artificial intelligence (AI) is moving faster than any other technology banks have seen before. From fraud detection to lending platforms, AI is being embedded in nearly every vendor solution. For community banks and credit unions, this acceleration brings both opportunity and risk. This present risk and compliance teams with new demands from the board and regulators for stronger oversight.In this episode of the Banking on Data podcast, host Ed Vincent continues the conversation with compliance expert, Beth Nilles, who helps ‍unpack how financial institutions can take a program risk assessment approach to AI. This builds on a previous episode, How Community Financial Institutions Can Build a Responsible AI Approach, where Beth outlined guardrails and governance for adopting AI responsibly. In Part 2, she explains why program risk assessments are critical, what they look like in practice, and how often institutions should conduct them.Follow us to stay in the know!

Künstliche Intelligenz muss nicht komplex und teuer sein, um echten Mehrwert zu schaffen. Das beweist die Mehrer Compression GmbH eindrucksvoll: Das traditionsreiche Industrieunternehmen hat sein Servicegeschäft durch clevere KI-Anwendungen grundlegend transformiert – ohne teure Sensoren oder komplizierte Automatisierung. Mehrer Compression ist ein über 130 Jahre alter Spezialist für Kompressoren in Industrieanwendungen. Das Servicegeschäft macht die Hälfte des Umsatzes aus – war aber bisher rein reaktiv organisiert und damit nicht mehr zukunftsfähig. Anstatt auf vollautomatische Systeme zu setzen, wählte Mehrer einen schrittweisen Ansatz: Mit intelligenten Prognosemodellen können sie heute Service- und Ersatzteilbedarf vorhersagen. Das Ergebnis: deutlich bessere Lagerhaltung und optimierter Kundenservice. Jens Elfert, Bereichsleiter Finanzen und Personal bei der Mehrer Compression, berichtet über eine praxisnahe Geschichte digitaler Transformation im Mittelstand – ohne Buzzwords und mit konkreten Learnings für CFOs, Controller und IT-Verantwortliche. Weitere Informationen:  Controller Magazin 4/2024 https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42024-controller-magazin_28_626584.html

On this week's Media Intelligence Podcast, Kate Scott-Dawkins, Jeff Foster, and Nidhi Shah from WPP Media's Business Intelligence team discuss some of the week's biggest media and marketing stories. Topics include TikTok's $14B valuation and what it means for the platform's future, the latest UK inflation data, rising streaming subscription prices, Netflix's new partnership with AB InBev, and OpenAI's plans to introduce advertising. The team looks at how these developments could affect brands and advertisers as we head into Q4.Key TopicsTikTok's $14B valuation and U.S. ban updateUK inflation trends and global economic signalsNetflix teams up with AB InBev for native advertisingStreaming service price hikes compared to cable costsComcast spinout Versant's revenue declineAffiliate TV station consolidation in the U.S. and EuropeOpenAI's push toward ad monetization with PulseChapters00:00 – Introduction & TikTok valuation update02:21 – UK and global economic outlook11:55 – Netflix and AB InBev partnership15:27 – Streaming price hikes vs cable costs20:01 – Comcast spinout Versant revenue trends23:23 – Affiliate TV station ownership and consolidation28:14 – OpenAI moves toward advertisingLinks:WPP Media's Mid-Year Global Advertising Forecast Update: https://www.wppmedia.com/news/tyny-midyear-2025

Wie schaffen es Unternehmen, Ordnung in ein komplexes Datenchaos zu bringen und eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen zu schaffen? Diese Frage steht im Zentrum der aktuellen Episode des Performance Manager Podcasts. CFO Sebastian Wassermann von der Interzero Plastics Recycling Group berichtet aus erster Hand, wie sein Unternehmen das Fundament für eine „One Source of Truth“ geschaffen hat – und welche strategischen, kulturellen und technischen Faktoren dabei entscheidend waren. Komplexer Transformationsprozess Interzero hat in nur zwölf Monaten eine umfassende Neuausrichtung der Finanzorganisation umgesetzt. Im Gespräch wird deutlich, welche Auswirkungen ineffiziente Prozesse und fragmentierte Daten für Entscheidungen und Reporting haben können und warum Handlungsbedarf bestand. Kultur, Team und Technik im Zusammenspiel Die Episode zeigt, wie ein kleines Team diese Transformation erfolgreich umsetzen konnte. Diskutiert werden sowohl die Rolle eines neuen BI- und Konsolidierungssystems als auch kulturelle Aspekte: der Umgang mit Widerständen, die Förderung einer unterstützenden Transformationskultur und die Frage nach der richtigen Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität. Einblicke für CFOs und Controller Sebastian Wassermann teilt seine Erfahrungen und macht deutlich, wie technische, organisatorische und kulturelle Faktoren zusammenspielen müssen, damit eine Finanzorganisation den Sprung vom Datenchaos zur One Source of Truth schafft.

Part 2 - RT Park Executive Director Eric Sonnier and Senior Manager of Business Intelligence and Marketing Sydney Paul speak with Neville James as the USVI Idea Incubator an initiative of the UVI RT Park is accepting applications for its fall 2025 cohort.

Artificial intelligence (AI) is no longer just a buzzword in financial services. From lending to fraud detection to customer service, AI is steadily finding its way into community banks and credit unions. But for leaders, boards, and compliance teams, one pressing question remains: how do we adopt AI responsibly?In this episode of the Banking on Data podcast, host Ed Vincent sits down with Beth Nilles, Director of Implementation, who brings more than 30 years of banking leadership across lending, operations, and compliance. Beth offers practical guidance for financial institution leaders who may be exploring AI for the first time - or wrestling with how to scale responsibly without falling behind on regulatory expectations.Follow us to stay in the know!

Wie schaffen es Unternehmen, Ordnung in ein komplexes Datenchaos zu bringen und eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen zu schaffen?  Diese Frage steht im Zentrum der aktuellen Episode des Performance Manager Podcasts. CFO Sebastian Wassermann von der Interzero Plastics Recycling Group berichtet aus erster Hand, wie sein Unternehmen das Fundament für eine „One Source of Truth“ geschaffen hat – und welche strategischen, kulturellen und technischen Faktoren dabei entscheidend waren. Komplexer Transformationsprozess  Interzero hat in nur zwölf Monaten eine umfassende Neuausrichtung der Finanzorganisation umgesetzt. Im Gespräch wird deutlich, welche Auswirkungen ineffiziente Prozesse und fragmentierte Daten für Entscheidungen und Reporting haben können und warum Handlungsbedarf bestand. Kultur, Team und Technik im Zusammenspiel Die Episode zeigt, wie ein kleines Team diese Transformation erfolgreich umsetzen konnte. Diskutiert werden sowohl die Rolle eines neuen BI- und Konsolidierungssystems als auch kulturelle Aspekte: der Umgang mit Widerständen, die Förderung einer unterstützenden Transformationskultur und die Frage nach der richtigen Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität. Einblicke für CFOs und Controller Sebastian Wassermann teilt seine Erfahrungen und macht deutlich, wie technische, organisatorische und kulturelle Faktoren zusammenspielen müssen, damit eine Finanzorganisation den Sprung vom Datenchaos zur One Source of Truth schafft.

From football pitches to Formula 1 circuits and now into gaming, few careers showcase the evolving power of data in sport and entertainment as vividly as Max Métral's.In this episode, hosted by LaSource's CEO Samuel Westberg, we sit down with Max, Senior Director of Business Intelligence at Activision Blizzard, to trace his journey from City Football Group to F1 and now into gaming. We explore how these experiences have shaped his vision of data's role in fan engagement, commercial strategy, and performance.From building BI ecosystems that connect ticketing, CRM, and fan behavior, to translating complex insights into strategic decisions across global organisations, Max shares the lessons he has learned through his experiences about scaling data cultures in industries where passion and performance intersect. We also dive into what sports can learn from gaming's approach to real-time engagement, monetization, and Live Ops, as well as how BI talent must evolve in an era increasingly shaped by AI.Tune in to discover:How fan-centric data strategies are transforming sports organisationsThe hurdles of building unified BI systems across departmentsWhat sports can borrow from gaming to enhance fan engagementThe balance between performance data and commercial insightsWhy the next generation of BI leaders must master both technical depth and storytellingWhether you're leading a club's data team, exploring gaming's data-driven future, or simply curious about how numbers can unlock new levels of fan experience, this episode offers a rare, behind-the-scenes look at BI across sports, motorsports, and gaming.We hope you enjoy it!Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

In this 5 in 5 episode of The H-Files, we break down five key takeaways from my conversation with Jason Bryll, Founder of Parable Healthcare — all in under five minutes.Jason explains why relying on gut feel in healthcare businesses is like using a hammer when a power drill is sitting right next to you. We dive into:Why data culture matters more than dashboards.How visualisation leads to better questions and better decisions.Practical ways SMEs can start with BI without breaking the bank.Real examples where BI accelerated growth.What the future looks like with AI and predictive analytics.Actions you can take right now: Audit how your business currently makes decisions — is it gut feel or data-driven? Start small: choose one area to visualise and track consistently. Invest in building data culture, not just tools.Whether you're in medtech, healthcare services, or scaling an SME, this episode shows you how to use business intelligence as a growth accelerator. Listen now on Spotify, YouTube, or wherever you get your podcasts.#HealthcareGrowth #BusinessIntelligence #MedTech #HFfiles

Hot off the press from Calabrio's largest annual user conference, C3 in Dallas, comes the launch of Calabrio Workforce Intelligence - the next evolution of Workforce Management. With AI at the core, not bolted on, Calabrio Workforce Intelligence introduces capabilities like Predictive Actions, Agent Assist, and more to help organizations make smarter, proactive decisions at scale. In this episode, Magnus Geverts, VP of Product Marketing, explores the history of WFM and explains why Calabrio Workforce Intelligence is more than just an upgrade - it's the evolution that outpaces change and redefines the future of the industry.

Chief Economist Liz Wilke shares her journey from philosophy to big data, her passion for small businesses, and her views on AI, remote work, and mentorship. A powerful conversation on how grit, excellence, and curiosity shape success.00:37- About Liz WilkeLiz is the chief economist at Chase.She was a principal economist at Gusto.

Send us a textIn this action-packed episode of the Joey Pinz Discipline Conversations podcast, Joey dives deep with Mike Psenka, CEO of Moovila, as they explore how discipline, probability, and automation intersect to revolutionize project management for MSPs.

Manager of Business Intelligence with Yardi Matrix, Doug Ressler, joined the show to talk about renters in the Valley. He explains the upcoming opportunities for renters and where growth is happening.

This week, YouTuber/Podcaster and Tableau Ambassador Nisar Ahmed!Zach and Nisar discussed technical confusion with meeting platforms before sharing their experiences with podcast hosting, teaching, and content creation, highlighting how these activities led to personal growth and professional opportunities despite not always providing monetary compensation. They emphasized the importance of soft skills in data careers, particularly stakeholder management and effective communication, which often distinguish successful professionals more than technical abilities alone. The conversation concluded with reflections on managing client relationships, the value of mentorship, and the importance of taking chances for growth while adapting communication styles to different environments, especially in remote work settings.Listeners to search for and follow "The Data Nerd" podcast on Spotify, Apple, Amazon, or YouTube on the Business Intelligence channel.Listeners to follow and connect with Nisar on LinkedIn.