Podcasts about bradesco

O tarifaço de Trump está provocando uma série de ações nos mercados e entre as relações bilaterais de outros países mesmo com as suspensões. Quais os produtos e setores mais impactados até agora? E os investimentos como ficam com a alta volatilidade? Trump chamou o dia 02 de abril de “dia da libertação americana”, reforçando que essa seria a data em que a indústria americana ia renascer. O que está por trás? Para falar sobre o assunto, no Insights de hoje recebemos o economista do Bradesco, especialista em EUA, Vítor Araújo de Holanda Jó e a análise e a mediação é de Carlos Machado, estrategista-chefe do Bradesco Global Private Bank. Acompanhe! #EUA #europa #china #trump #tarifasSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A evolução da computação em nuvem, que permite às empresas alugar infraestrutura de TI em vez de comprar é o foco desse podcast Febraban News, conduzido pela jornalista Mona Dorf, diretora-adjunta de Mídias Sociais da Febraban. Os convidados relatam experiências práticas com a tecnologia, que deixou de ser vista com desconfiança para se tornar uma solução estratégica de negócios, ultrapassando a área de Tecnologia. Todos eles participaram do Febraban Tech 2024.São eles: Cíntia Scovine Barcelos, diretora-executiva de Tecnologia do Bradesco; Suzan Barreto, sócia da PwC, head de Práticas de Data, Analytics e AI; Diuliana França, diretora de Serviços Cloud da Embratel; Fábio Napoli, diretor de Tecnologia do Itaú Unibanco; e Cesar Lima, gerente executivo de Tecnologia da Caixa.O quinteto fala da inovação e de seus impactos, como a demanda por mão de obra especializada para orquestrar todas as possibilidades das multiclouds, frente aos desafios de um atendimento cada vez mais hipersonalizado.Você também pode acompanhar a Febraban através dos nossos outros canais sociais:Instagram: (@febraban_oficial)Linkedin: https://www.linkedin.com/company/febraban/Threads: (@febraban_oficial) Twitter: (@FEBRABAN)

O ano de 2024 foi um marco para os criptoativos. O bitcoin em reais subiu mais de 175%. Neste episódio do Insights vamos conversar com Marcelo Sampaio, cofundador e CEO da Hashdex. Marcelo explica que os investimentos em criptos podem ser simples e seguros, se estiverem sob regulação. Para ele, o Brasil está bem avançado. A gestora lançou o primeiro ETF deste tipo do mundo. Também participa da conversa o superintendente de Estratégia e Inovação da Bradesco Asset, Fernando Galdi. A apresentação é da Juliana Maeda, gestora de Soluções de Investimento da Bradesco Asset. Acompanhe! O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #criptomoedas #bitcoin #hashdex #crypto #etfSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O Brasil é o maior produtor de café do mundo, mas a maior parte dos cafés especiais não fica aqui. Pensando nisso e na experiência do cliente, a Sterna criou a rede de cafeterias premium brasileira com esse café de qualidade. A conversa desta semana é com Deiverson Migliatti, fundador da Sterna Café. No papo, as lições de empreendedorismo depois de ter passado por grandes redes de franquia, as experiências de voltas ao mundo e dicas de como distinguir o melhor café, uma bebida apreciada globalmente. Também participa do podcast a Christiane Albertini, team leader do Bradesco Global Private Bank. A apresentação é da Priscila Forbes, banker do Bradesco Global Private Bank. Quer tomar um cafezinho com a gente? Confira! Você pode seguir também os bastidores e destaques no nosso instagram @podcast.insights. O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #cafe #cafeespecial #cafedequalidade #sternacafe #deiversonmigliattiSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O Maquinistas recebe Victor Assis, CEO do Podpah. Com passagem pelo Palmeiras, onde atuou por seis anos no marketing, e experiência em empresas como Edelman e Bradesco, Victor se tornou um dos principais nomes da comunicação e do entretenimento digital no Brasil. Desde 2021, está à frente do Podpah, impulsionando o crescimento de um dos maiores podcasts do país.No episódio, Erich Beting e Gheorge Rodriguez conversam com Victor Assis sobre como o Podpah se tornou uma verdadeira máquina de negócios no entretenimento digital. Victor detalha sua trajetória profissional, desde sua experiência no marketing do Palmeiras até a transição para o comando de um dos maiores podcasts do Brasil. Ele compartilha os bastidores da criação do Podpah, os desafios do mercado de podcasts no Brasil e os caminhos para a monetização e expansão do setor. Também discutimos a relação do Podpah com o esporte, incluindo a recente entrevista recordista com Neymar, que contou com 728 mil aparelhos conectados ao vivo para assistir ao episódio com o atacante. Victor ainda revela as estratégias que estão levando a marca a continuar a furar bolhas e ultrapassar fronteiras, agora com o novo braço de negócios, a Black&Yellow, um hub que já nasce com parcerias estratégicas, incluindo o grupo responsável pelo Miami Open, Miami Dolphins e o Grande Prêmio de Fórmula 1 de Miami.00:00 Como o Podpah transformou o podcast em uma máquina de negócios?01:40 Qual é a trajetória do Victor Assis, CEO do Podpah?08:48 A experiência do Victor Assis, CEO do Podpah, no Palmeiras11:51 A transição de carreira: saída do Palmeiras e início do Podpah13:40 Como iniciou o Podpah?17:00 A experiência no SXSW: não fugir do seu propósito18:11 Qual é o presente e o futuro do podcast?22:40 Como potencializar a monetização do podcast?27:00 O esporte dentro da história do Podpah29:25 O Neymar e o Podpah31:40 Quais são os perfis de consumo do Podpah?35:00 Como o Podpah furou a bolha até se tornar um hub de negócios com a Black&Yellow?

Neste episódio especial de número 200 do Market Makers, Thiago Salomão recebe Pedro Gonzaga, um dos maiores especialistas do setor financeiro no Brasil, para uma verdadeira aula sobre o passado, presente e futuro dos bancos brasileiros.A conversa começa com a origem do setor bancário no Brasil e como ele se consolidou como um dos mercados mais concentrados do mundo. Pedro explica por que confiança e escala sempre foram as chaves para o sucesso bancário — e como essas vantagens estão sendo desafiadas por novos players como Nubank, Inter e Stone.Exploramos a transformação gerada pelo Pix, o impacto da digitalização e os erros estratégicos dos grandes bancos que abriram espaço para fintechs dominarem nichos ignorados. Também mergulhamos nos bastidores das aquisições e disputas entre XP, BTG, Itaú e o futuro da B3 em meio a discussões sobre a internalização de ordens.Pedro compartilha ainda os bastidores das decisões de investimento da Mantaro, revelando por que está comprado em Itaú, BTG, B3, Inter e Stone — e fora de Bradesco e Banco do Brasil. A análise inclui rentabilidade, risco, governança, e os verdadeiros desafios por trás de cada player.Você acredita que os grandes bancos estão preparados para competir com as fintechs?

Domingão do Carlão conversa com o time do Bradesco, que marcou presença de forma estratégica na Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque/RS, na mesma semana em que o banco completou 82 anos de história.Roberto França, José Ramos Rocha Neto, Emerson Krubnik, Alessandro Zampieri, Davi Beccegato, Victor Bachega e Sandro Pinho falaram sobre a atuação do Bradesco no agronegócio, crédito, tecnologia e soluções que conectam o banco com quem produz no campo.O programa também contou com Nadege Saad e Rafael Montagnoli, do E-Agro, a plataforma que leva inovação para o produtor rural. A força das parcerias foi reforçada com a presença de Talles Scalco, da John Deere; Gilson Trennepohl, da Stara; e Nei Manica, presidente da Cotrijal.Conheça a Employer - Tudo do RH:https://bit.ly/EmployerNoDomingaoFacebook: https://www.facebook.com/Employer.RHInstagram: https://www.instagram.com/rhemployer/YouTube: https://www.youtube.com/EmployerTudodoRH

Como a BrasilAgro avançou desde que entrou na Bolsa? Neste episódio do Insights, você vai saber sobre essa jornada de crescimento e, ainda, como a tecnologia e a diversificação do portfólio podem ter impacto no agronegócio, aumentando de forma considerável o PIB do setor. Conversamos com André Guillaumon, CEO da BrasilAgro, que é uma das maiores empresas, no país, em quantidade de terras para agricultura. André fala sobre importância de a empresa estar listada e como isso faz diferença no dia a dia do negócio. O superintendente do Bradesco BBI Agro, Emerson Krubniki, também participa. A apresentação é da Poliana Simas, especialista em wealth planning no Bradesco Global Private Bank. O Insights também está no instagram no perfil @podcast.insights, acesse e fique ligado nos destaques e bastidores. O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #agronegocio #agro #telemetria #geoprocessamento #IA #podcastinsights #bradesco See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como ser uma executiva de sucesso? Quais os caminhos e oportunidades que o mercado financeiro oferece atualmente? Como lidar com os desafios? Neste episódio do Insights vamos conversar com duas executivas do Bradesco: Juliana Laham, CIO Global do Bradesco, e Ana Rodela, diretora da Bradesco Asset. Elas falam sobre as dificuldades que tiveram e como promovem a equidade de gêneros no trabalho. Além disso, acompanhe o cenário para os investimentos. A apresentação é da Juliana Maeda, gestora de Soluções de Investimento da Bradesco Asset. Confira! #liderança #negócios #investimentos #fundos #diversidade #inclusãoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Saiba como um cristão pode se tornar produtor de áudio e vídeo. Osmar Guerra traz ótimos ensinamentos sobre os caminhos dessa área e os “acasos” dessa carreira, incluindo as escolhas éticas para diretores, criadores de conteúdo e profissionais de branding content.O TEOmídia Cast é um podcast que também pode ser assistido no serviço de streaming TEOmídia. A cada semana, convidados especiais falam sobre teologia, vida cristã e fé, para a glória de Deus. Para assistir na íntegra acesse TEOmídia.com.Confira também nossas novidades no link da bio, em @‌teomidia, para edificar-se todos os dias!Osmar Guerra é graduado em Teologia pela Faculdade Teológica Batista de São Paulo e em Comunicação Social (RTV) pela Belas Artes de São Paulo, é mestre em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP. Atualmente, é Diretor de Programas na TV Cultura e professor de Produção Audiovisual, Marketing, Mídia, Branded Content e Produção Multimídia na graduação de Publicidade e RTV da Universidade Santo Amaro. Foi docente no MBA de Gestão em Mídias Sociais da Universidade Metodista de Piracicaba e no Senac. Atuou como Diretor Geral das temporadas 2012 e 2013 do Diário do Olivier, no GNT, com gravações na China, Turquia, África do Sul e Moçambique, além de dirigir documentários da série Cultura Pop Brasileira para o Warner Channel. Possui vasta experiência em produção, roteiro e direção para algumas das maiores emissoras de TV do Brasil, incluindo a TV Record, onde trabalhou em programas como Tudo é Possível, Troca de Família e Programa da Tarde. Também foi produtor musical do Entrevista Record Música, do canal Record News, e diretor de externas de O Melhor do Brasil e do Programa da Sabrina. Como empreendedor, criou a Crash Content, produtora de conteúdo para TV e internet. Atualmente, atua como criativo, produtor e diretor de projetos de publicidade e branded content para clientes como Coca-Cola, GNT, GOL, Delta, Kellogg's, Johnson & Johnson e Bradesco.Este podcast a serviço de Cristo foi apresentado pelo pastor Fernando Hamilton Costa.

Fala Carlão conversa com Nei Manica, Presidente da Cotrijal, Roberto França, Diretor de Agronegócios do Bradesco, e Marcelo Ivan Schwalbert, Superintendente Administrativo Financeiro da Cotrijal, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Nei Manica destacou a importância do evento para o setor, reunindo expositores, inovações e soluções que auxiliam no dia a dia do agro. Também falou sobre a presença do Bradesco na feira, reforçando a parceria entre o setor financeiro e os produtores rurais. Roberto França compartilhou sua visão sobre o impacto da Expodireto Cotrijal, ressaltando como o evento fortalece negócios, gera oportunidades e conecta o agro às melhores soluções. E o Marcelo falou sobre grandes oportunidades que surgem de parcerias como essa. Uma conversa essencial sobre inovação, parcerias e o futuro do agronegócio brasileiro! Fala aí, amigos!

Fala Carlão conversa com Nadege Saad, Head do E-Agro, e Rafael Montagnoli, Comercial do E-Agro, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. No bate-papo, Nadege destacou a importância de valorizar as cooperativas e como o E-Agro atua para fortalecer esse modelo essencial para o crescimento sustentável do setor. Rafael compartilhou sua trajetória profissional e falou sobre os desafios e oportunidades desse novo cargo dentro da empresa, reforçando as estratégias para impulsionar o agro com tecnologia e inovação. Uma conversa essencial sobre cooperação, estratégia e o futuro do setor! Fala aí, amigos!

Fala Carlão conversa com Sandro Pinho, Gerente de Parcerias Comerciais Agro do Bradesco, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Com 27 anos de experiência no Bradesco, Sandro reforçou a importância da participação do Bradesco na Expodireto Cotrijal, sempre ao lado do produtor e das empresas do setor, oferecendo soluções financeiras estratégicas para impulsionar o crescimento do agro. Uma conversa essencial sobre parceria, tradição e o futuro do setor! Fala aí, Sandro!

Fala Carlão conversa com Victor Bachega, Gerente Departamental do Bradesco, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Victor apresentou o Bradesco Banco de Atacado, segmento do banco dedicado a grandes empresas e corporações, oferecendo soluções financeiras personalizadas, como crédito corporativo, gestão de caixa, financiamento ao comércio exterior e assessoria em fusões e aquisições. Ele destacou como o banco atende desde pequenos produtores até grandes clientes, reforçando o compromisso do Bradesco com o desenvolvimento do agronegócio brasileiro. Fala aí, Victor!

Fala Carlão conversa com Alessandro Zampieri, Diretor de Crédito do Bradesco, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Com 37 anos de trajetória no Bradesco, Alessandro compartilhou sua história no banco e destacou a importância de estar sempre próximo ao cliente, entendendo suas necessidades e oferecendo soluções financeiras estratégicas para impulsionar o agronegócio. Uma conversa sobre experiência, compromisso e a força das boas relações no agro! Fala aí, Alessandro!

Fala Carlão conversa com Davi Beccegato, Superintendente de Negócios do Bradesco Agro, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Davi compartilhou sua trajetória no setor e ressaltou a importância da segmentação no agronegócio, permitindo um atendimento mais especializado para cada necessidade do produtor, seja dos grandes produtores ou das grandes indústrias do agro. Falou também sobre seu novo desafio no BBI Agro, reforçando como o banco busca oferecer soluções financeiras cada vez mais estratégicas para impulsionar o agro. Uma conversa sobre experiência, inovação e o futuro do agronegócio! Fala aí, Davi!

Fala Carlão conversa com Roberto França, Diretor de Agronegócios do Bradesco, direto da Expodireto Cotrijal! No bate-papo, Roberto destacou os 82 anos do Bradesco e a sólida trajetória do banco no agro, com 25 anos de presença na Expodireto Cotrijal. Falamos sobre o papel essencial do banco no financiamento de sistemas de irrigação, garantindo mais produtividade e segurança para os produtores. O Bradesco segue ao lado do produtor, conectando crédito, inovação e desenvolvimento no campo. Fala aí, Roberto!

Fala Carlão conversa com José Ramos Rocha Neto, Vice-Presidente do Bradesco, e Nei Manica, Presidente da Cotrijal, direto da Expodireto Cotrijal! O evento mais estratégico do agro no Rio Grande do Sul foi palco para um bate-papo essencial sobre inovação, desafios climáticos e o fortalecimento de parcerias. Nei Manica destacou a importância da Expodireto Cotrijal para conectar produtores, empresas e soluções tecnológicas, além da necessidade de ampliar os investimentos em irrigação para garantir a segurança hídrica no campo. José Ramos Rocha Neto ressaltou o compromisso do Bradesco com o agro, apoiando o setor com financiamento para irrigação, inovação e soluções financeiras que impulsionam a produtividade. Fala aí, amigos!

Na Expodireto Cotrijal, o Fala Carlão bateu um papo com José Ramos Rocha Neto, Vice-Presidente do Bradesco, e Gilson Trennepohl, Presidente do Conselho da Stara, dois grandes nomes que ajudam a impulsionar o agro no Brasil. Rocha destacou a importância do legado e do trabalho de Gilson, reforçando como a inovação e a visão estratégica fazem a diferença no setor. Falou também sobre o crescimento do agro no Sul e como eventos como a Expodireto fortalecem a conexão entre produtores, empresas e instituições financeiras. O bate-papo também trouxe reflexões sobre os desafios e imprevistos do setor e a importância de estar cercado de boas parcerias para seguir crescendo. Fala aí, amigos!

Fala Carlão conversa com José Ramos Rocha Neto, Vice-Presidente do Bradesco, logo após a tradicional foto oficial do banco na Expodireto Cotrijal. Como sempre, o Carlão marcou presença nesse momento especial e, na sequência, bateu um papo com Rocha sobre os desafios do agro no estado. Na conversa, Rocha destacou as dificuldades climáticas enfrentadas pelos produtores gaúchos e reforçou o compromisso do Bradesco em apoiar o setor. Mais do que uma presença no evento, o Bradesco segue lado a lado com o agro. Fala aí, Rocha!

Fala Carlão conversa com Roberto França, Diretor de Agronegócios do Bradesco, direto da Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque, um dos eventos mais importantes do setor. Roberto destacou como o Bradesco valoriza parcerias estratégicas com as grandes empresas do agro, sempre buscando oferecer suporte financeiro e soluções que impulsionam o crescimento do setor. Ele também ressaltou a importância de estar presente em feiras como a Expodireto, fortalecendo o relacionamento com produtores e fomentando ainda mais o desenvolvimento do agronegócio, e fez questão de valorizar o trabalho do Fala Carlão, reconhecendo a importância do programa na comunicação e na construção de pontes dentro do agro. Uma conversa imperdível sobre inovação, crédito e o compromisso do Bradesco com o futuro do agro. Fala aí, Roberto!

Na Expodireto Cotrijal, o Fala Carlão conversou com Emerson Krubnik, Superintendente de Agronegócios do Bradesco, e Talles Manjabosco Scalco, empresário da Alvorada Sistemas Agrícolas John Deere. Dois grandes profissionais que vivem o dia a dia do agro e conhecem os desafios e oportunidades do setor. Emerson falou sobre o Bradesco BBI Agro e a importância de estar sempre ao lado do produtor, oferecendo soluções financeiras para fortalecer o campo. Já Talles trouxe sua visão sobre o trabalho da John Deere, destacando tecnologia, inovação e os desafios enfrentados no Rio Grande do Sul. Uma conversa cheia de insights sobre a evolução do agro e a força das parcerias para seguir crescendo. Fala aí, amigos!

No 'TV Elas Por Elas Formação' desta quarta-feira (12/03) acompanhe a apresentação da aula: "Assédio e desigualdade salarial no ambiente de trabalho", com Neiva Ribeiro.Neiva Ribeiro é Presidenta do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e região e uma das coordenadoras do Comando Nacional dos Bancários. Funcionária do Bradesco, formou-se em Letras, com pós-graduações em Gestão Pública e Universitária. Ela também integra o Comitê Mundial de Mulheres da UNI Global Union e é vice-presidenta da UNI América Mulheres e da UNI Finanças mundial. O programa 'TV Elas Por Elas' aborda os desafios enfrentados pelas mulheres no mundo contemporâneo, focando na preparação e formação das mulheres para a disputa política

Neste episódio do Insights vamos discutir quais inovações estão transformando o mercado financeiro. Um estudo feito pelo time do Inovabra detalha os caminhos e impactos para o setor. Fazem parte deste contexto o Pix, DREX e a IA. As instituições financeiras são incubadoras de novas ferramentas tecnológicas e as possibilidades são inúmeras. Nossa conversa é com a Renata Petrovic, head de inovação do Bradesco e, Ana Barufi, gerente de pesquisa e inteligência de negócios do inovabra, que é um ecossistema para acelerar a inovação, dentro e fora do Bradesco. A mediação é da Priscila Forbes, banker do Bradesco Global Private Bank. Confira! #inovabra #IA #tecnologiaembarcada #inteligenciaartificial #pix #drex #openfinance #tendenciasSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Welcome to Season 4 of The J Curve 

Pelo fim da renegação da tipografia!

O Fala Carlão Especial de Sábado esteve no Show Rural Coopavel, um dos maiores eventos do agronegócio na América Latina, para acompanhar de perto a atuação do Bradesco no setor. O bate-papo foi com José Ramos Rocha Neto, Vice-Presidente Executivo, Rogério Huffenbaecher, Diretor do Bradesco Consórcios, Roberto França, Diretor de Agronegócios, Letícia Cardelli, Diretora do Bradesco BBI Agro, Henrique Fernandes, Diretor do Bradesco Financiamentos, e Rinaldo Bachiegaa, Superintendente Sênior de Agronegócio, que compartilharam insights sobre a relação da instituição com o agro, o apoio ao produtor rural e as soluções financeiras que impulsionam o setor. Uma cobertura que reforça a importância do crédito, do investimento e da inovação para o crescimento do agronegócio brasileiro!

Como evoluímos até aqui no mercado de trabalho? Quais os principais desafios que as profissionais ainda se deparam? No primeiro episódio do mês, que celebra o Dia Internacional da Mulher, o papo é com a Camila Viana, CFO da Nadir. Na conversa com Priscila Forbes e Eduardo Guido, do Bradesco Corporate, liderança feminina, desafios e oportunidades para quem busca tornar-se uma CEO ou CFO. Assédio e os caminhos para a superação são destaques. Camila também traz como a Nadir está inovando e expandindo as operações no exterior, além das tradições dessa empresa centenária que está presente em diversos itens na casa de cada brasileiro. Confira! Acesse também o nosso instagram e confira os bastidores no perfil @podcast.insights. O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #liderançafeminia #oportunidades #copoamericano #negocios #nadir #vidros #podcastinsightsSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O mercado da beleza, no Brasil e no mundo, movimenta cifras bilionárias. Neste episódio do Insights vamos entender um pouco mais sobre o potencial do Brasil neste setor, os caminhos para empreender e as oportunidades para a jornada em cosméticos. Além disso, como as marcas premium se movimentam com dicas para a saúde e os cuidados das consumidoras brasileiras ricas em diversidade. Nossa conversa é com Renato Antunes, fundador e CEO da Braé Hair Care. Também participa do podcast a Mariana Adamson Amaral, superintendente do Bradesco Global Private Bank. A apresentação é da Priscila Forbes, banker do Bradesco Global Private Bank. Acompanhe! O conteúdo a seguir exposto pela empresa convidada não representa, necessariamente, a opinião e as práticas utilizadas pelo Bradesco. #beleza #cabelo #cosméticos #cuidados #perfume #braehaircare See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do podcast Descomplica T&D, temos um convidado mais do que especial: Ricardo Piovan! Com mais de 20 anos de experiência e treinamentos em empresas como Ambev, Bradesco e Mercedes-Benz, ele revela estratégias para formar times engajados e de alto desempenho.Você vai entender:• Como despertar o potencial dos seus liderados?• Qual o papel da inteligência emocional na liderança?• Como manter equipes motivadas e produtivas?Se você quer elevar sua liderança para o próximo nível, não perca este episódio!00:00 - Introdução03:29 - Como inspirar, motivar e ampliar as competências dos liderados05:35 - Motivação vs. competência: entender a diferença é essencial07:25 - O verdadeiro papel do líder no desenvolvimento da equipe12:18 - Liderar é influenciar: como mudar o estado emocional dos liderados16:34 - O poder do feedback positivo na motivação e no desempenho19:16 - O líder influencia mais na mudança de comportamento do que um psicólogo24:42 - Como desenvolver as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores27:00 - A importância das reuniões One-on-One (1:1) para elevar a performance30:39 - Feedback contínuo: por que avaliações anuais estão ultrapassadas39:11 - Geração Z no mercado de trabalho: como engajar e desenvolver talentos jovens46:48 - Como o ambiente familiar influencia o comportamento profissional da nova geração49:49 - Os principais fatores que motivam um profissional no trabalho52:27 - Como estruturar um feedback eficiente com impacto real58:43 - O que Jesus ensinaria sobre liderança e desenvolvimento pessoalConheça a MicroPower: https://www.micropowerglobal.com Assine nossa newsletter: https://assets.micropowerglobal.com/assine-nossa-newsletterSiga a MicroPower nas redes sociais!LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/micropowerFacebook:https://www.facebook.com/MicroPowerBR/Instagram: https://www.instagram.com/micropowergbrTelegram: https://t.me/s/micropowerglobalTwitter: https://twitter.com/micropowerbr

As notícias de hoje, que estão com os tempos marcados aqui embaixo, incluem Pix está fora do ar nesta quinta (13) no Bradesco, Itaú e outros bancos, S25: clientes que compraram na pré-venda reclamam de atrasos nas entregas, Israel lança rifles inteligentes para combate de infantaria e guerra antidrone, OpenAI: Sam Altman anuncia planos para lançamento dos modelos GPT-4.5 e GPT-5 e Google vai usar machine learning para buscar menores que mentem idade. 

Prepare-se para a segunda metade do dia sabendo de tudo que mexeu com o mercado nas últimashoras do pregão.Informação e análise com Roberto Motta e Ygor Araújo.

A Revolução Tech Health: Como o Acessa Saúde Empodera Pacientes com Seus Próprios Dados | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil Tabata Polato é publicitária, especialista em inovação e fundadora da Acessa Saúde, uma HealthTech focada em empoderar os pacientes no controle de seus dados médicos. Com mais de uma década de experiência em UX, Design de Produtos e Serviços, Tabata já passou por gigantes como Itaú, Vivo e Bradesco antes de mergulhar no empreendedorismo. Neste vídeo, ela compartilha os desafios e oportunidades do mercado de tecnologia em saúde, explica como sua startup está impulsionando o conceito de Open Health no Brasil e revela insights sobre gestão de negócios, inovação e experiência do cliente.

No episódio de hoje nós vamos falar sobre os Túneis descritos por Leonardo Da Vinci que encontrados na Itália, Google afirma que Hackers da China e Rússia usam Gemini para atacar o mundo, Boletos já podem ser pagos com Pix a partir desta segunda e muito mais. Boa noite e bem-vindo ao Hoje no TecMundo, o seu resumo diário de notícias de tecnologia!

Começa hoje a nova temporada do Podcast Caos Corporativo: Tá no radar!

Em 2025, a escalada da IA Generativa mira a consolidação, com os primeiros casos de uso corporativo gerando resultados, métricas de ROI e aprendizados. Mas ainda há dúvidas se a IA trará uma boa relação custo-benefício e se a conta vai fechar. Como passar da fase de experimentação para a fase de execução? Essa é a pergunta que vale muitos milhões. Convidamos Thiago Viola, Diretor de inteligência Artificial, Dados e Automação na IBM Brasil, para responder. Este é o sexto episódio da minissérie BeeYond AI, uma cocriação The Shift e IBM Brasil.Links do episódioA página do LinkedIn de Thiago ViolaPara não perder nenhum episódio, siga o fio:Confira o primeiro episódio da segunda temporada de BeeYond AI, "A IA como alidada da produtividade", com a participação de Marina Bellini, Chief Operations Officer no Itaú, e Claudia Nolla, executiva de IA, Soluções Cognitivas & Analytics na IBM BrasilNo segundo episódio, o tema é Transformação sustentável e IA, com a participação de Gabriel Santamaria, Head de Sustentabilidade no Banco do Brasil, Pedro Bramont, Diretor de Soluções em Meios de Pagamento e Serviços do BB, e Carlos Tunes, Líder de Sustentabilidade da IBM Brasil. Ouça por aquiNo terceiro episódio, mergulhamos no mundo do FinOps e no que acontece quando a IA entra na equação. Ricardo Kenji, Tech Leader FinOps & ARM & Observability na IBM Brasil, e Walter Antonio Pereira Junior, Head de IT Efficiency Management, FinOps e SAM, no F1rst Santander, explicam.No quarto episódio, discutimos o "efeito turbo" do uso da IA na hiperpersonalização da jornada de atendimento e relacionamento com clientes. Na conversa estão Gabriela Platinetty, IBM Partner de customer transformation, e Edson Lisboa, superintendente de TI no Sicoob. Confira.No quinto episódio, como a IA e a computação quântica se juntam para transformar a tecnologia em finanças. Uma jornada que ainda vai longe, mas que está cada vez mais próxima. Quem investir agora vai ter vantagens no futuro. Convidados: Wagner Arnaut, CTO da IBM Brasil, e Rafael Cavalcanti, CDAO do Bradesco. A The Shift é uma plataforma de conteúdo que descomplica os contextos da inovação disruptiva e da economia digital.Visite o site www.theshift.info e assine a newsletter

In this episode of the Canary Cast, Florian Hagenbuch, co-founder and partner at Canary, sits down with Christophe Gerlach, co-founder and CEO of Comp, a new kind of HR Tech that is rethinking the way businesses approach their total compensation strategies.From the origins of his entrepreneurial journey alongside Pedro Bobrow—delivering açaí to college students—to pioneering a "Service-as-a-Software" business model that leverages the combination of AI and human expertise, Chris shares details of his story and his vision for Comp's future. During the episode, he also reflects on the importance of thoughtful experimentation, building strategic trust when entering a new market, and the powerful impact of an intentional company culture.In this episode, we dive into: How Comp is helping companies be more strategic about every cent invested in labor costs Pioneering the "Service-as-a-Software" Business Model: How Comp is disrupting traditional compensation consultants and building the company at the intersection of technology and human expertise, where AI supports senior compensation executives to deliver personalized, effective solutions Comp’s approach to working closely with CEOs, CFOs, and CHROs to strategically manage compensation decisions during periods of expansion, restructuring, or business strategy shifts. Lessons learned about building a lean, high-performance team and why hiring A+ talent makes all the difference. Exceptionally, this episode was recorded in English, but we included a translated transcription below in the description of the episode. Whether you're a founder, business leader, HR professional, or just passionate about innovation, this episode is packed with insights at the forefront of compensation strategy and business-building. Tune in now to hear how Comp is not only solving today’s compensation challenges but also defining a new category in the HR landscape for the future. Guest:Christophe Gerlach Christophe Gerlach is the co-founder and CEO of Comp. Christophe graduated in Applied Economics and Management from Cornell University, where he met Pedro Bobrow. Together, they first founded Suna and are now building Comp. The company raised $4 million in a Seed round led by Kaszek, with participation from Canary, Norte, and 1616 funds, as well as 40 angel investors who are also executives from American companies and Brazilian startups such as Nubank, Creditas, and Caju. Follow Chris on LinkedIn Host: Florian Hagenbuch Florian is the co-founder and General Partner at Canary, a leading early-stage investment firm in Brazil and Latin America. Canary has invested in more than 100 companies since its founding in 2017. Previously, Florian founded Loft, a company that digitized and transformed the home buying experience in Brazil, bringing transparency, liquidity, and credit to millions of Brazilians. Before that, Florian also co-founded Printi, the leading online printing marketplace in Latin America. Follow Florian on LinkedIn Highlights: 00:00 - Opening01:50 - Personal Journey and the Beginning of Chris and Pedro's Partnership03:07 - Starting a Food Delivery Business in College07:25 - Transition to HR Tech and General Atlantic Experience08:37 - Labor Cost Challenges and Finding a thesis11:48 - Founding Comp and Initial Product Development13:30 - Comp's Value Proposition in the HR and Compensation Market18:29 - "Service-as-a-Software" Business Model and Strategic Use of AI for Software, Services, and Tools26:20 - Comp's Traction So Far28:44 - Building a team in a AI native company35:12 - Challenges along the way39:26 - Vision for the Future and Global Ambitions46:56 - Customer Success Stories and Impact51:56 - Closing RemarksEpisode Transcription in Portuguese: O mundo que estamos construindo é um em que um executivo pode vir e dizer: “Ei, em 2025, minha empresa vai crescer a receita em 25%. Precisamos alcançar o ponto de equilíbrio. Vamos abrir uma divisão de fintech, então precisaremos de novos tipos de talentos nessa área, e também vamos encerrar nossas operações no país X, Y, Z. Assim, gostaria que vocês me ajudassem a desenhar cada elemento do meu custo total de mão de obra." Quais benefícios eu devo oferecer? Quanto eu devo aumentar nos salários baseado nesse objetivo de ponto de equilíbrio, na minha retenção anterior, no índice de conversão de candidatos que já tivemos? Existe uma enorme quantidade de dados que podem ser usados, digamos, para otimizar essas decisões. E tudo isso pode começar a partir de um input estratégico de alto nível, como esse, composto por uma ou duas frases de um executivo, e, a partir daí, podemos fazer todo o trabalho e voltar com soluções para o cliente. Realmente acredito que é assim que as empresas tomarão decisões no futuro. E, honestamente, colocaria vocês nessa categoria. Não é fácil apontar para uma empresa específica, em outro lugar, fazendo algo verdadeiramente parecido com o que vocês estão fazendo. Vocês estão assumindo riscos reais de inovação e realmente estão na vanguarda do que é possível nessa área de atuação em que vocês trabalham. Chris, agora vamos mudar para o inglês para começar nosso episódio, já que temos um gringo aqui no programa hoje – gringo, como eu, de várias maneiras. Muito obrigado, Chris, por aceitar o convite de compartilhar um pouco sobre sua história e sua trajetória com a Comp. Estamos muito, muito empolgados em tê-lo aqui e ansiosos por essa conversa com você. Então, muito obrigado e seja bem-vindo. Chris: Obrigado pelo convite. Estou super animado para estar aqui e por essa conversa. Florian: Ótimo. Talvez comecemos com o comentário do gringo. Quando comecei minha carreira como empreendedor aqui no Brasil, havia muitos de nós. Era na época da Rocket Internet: tinha muitos alemães, americanos e franceses. E então, durante um tempo, eles meio que desapareceram. Provavelmente tem a ver com os altos e baixos econômicos do Brasil, mas eis que agora você está aqui, um gringo na cidade, construindo algo no Brasil. Algo realmente único e intrigante. Eu adoraria ouvir mais: você pode compartilhar um pouco sobre o seu passado, sua trajetória e o que o trouxe ao Brasil e à decisão de começar a Comp localmente? Chris: Claro! Que honra! Acho que sou o primeiro gringo no podcast, então estou honrado de ser o primeiro. Um pouco sobre mim – sou meio holandês e meio americano. Nasci na Holanda e cresci principalmente nos EUA. Quando jovem, meu sonho era jogar futebol profissional. Além de ser o “gringo” com quem você está conversando agora, meu segundo maior orgulho é que joguei contra o Mbappé na França quando eu tinha cerca de 14 anos. Mas, em certo ponto, percebi que não seria bom o suficiente para fazer disso uma carreira. Eu fui jogar na universidade e estudei na Cornell, em Nova York. Foi lá que conheci meu cofundador brasileiro, chamado Pedro, há mais ou menos uns 7 ou 8 anos. Estávamos em uma aula de comunicação empresarial, onde a tarefa era dar um discurso inspirador sobre algo que queríamos fazer em nossa carreira. Todo mundo na classe dizia que queria trabalhar no Goldman Sachs como banqueiro ou ser consultor na McKinsey. Pedro e eu fomos os únicos a falar sobre empreendedorismo. Achei que Pedro fez um discurso muito carismático e emocional sobre porque queria ser empreendedor. Mas o professor, depois do discurso dele, disse algo como: “Pedro, tenho certeza de que o que você disse foi ótimo, mas não consegui entender por causa do seu sotaque brasileiro. Você precisa melhorar isso se quiser passar nessa matéria." Após a aula, fiz uma brincadeira com ele, e acabamos nos tornando amigos por sermos os únicos da turma com mentalidade empreendedora. Começamos a almoçar juntos, a trocar ideias, etc. Durante nosso segundo ano de faculdade, começamos um negócio de entrega de comida. Entregávamos açaí para estudantes no campus e alguns outros itens de café da manhã. A inovação que criamos, entre aspas, foi que, diferente de plataformas como Uber Eats, iFood ou DoorDash, onde cada entrega é feita separadamente, nós coletávamos vários pedidos de uma vez para reduzir o preço da entrega. Em vez de uma pessoa da entrega pegar um pedido por vez, pegávamos, por exemplo, 8 ou 10 pedidos de uma só vez. Dessa forma, reduzíamos o custo para o consumidor e tornávamos o processo mais eficiente. Como muitos estudantes moravam próximos uns dos outros no campus, fazia sentido. Além disso, ajudávamos restaurantes fora do campus a atender os estudantes e a gerar mais receita durante as manhãs, quando eles tinham capacidade ociosa. Esse foi, basicamente, o nosso modelo de negócio. Chegamos a levantar capital de algumas aceleradoras, crescemos para uma equipe de 30 pessoas, aprendemos muito, mas tivemos o que chamamos de uma saída pequena. Não foi um grande sucesso financeiro, mas aprendemos que amávamos ser empreendedores. Até hoje, não sei explicar de forma 100% racional; foi mais emocional, e ainda é. Amamos construir algo do zero, trabalhar com colegas inteligentes e ambiciosos, enfrentar novos desafios todos os dias. Também aprendemos que adorávamos trabalhar juntos, e nos comprometemos a continuar trabalhando juntos por anos. Então, dessa experiência, não tivemos um grande retorno financeiro, mas conquistamos uma parceria de longo prazo entre mim e o Pedro. Depois de nos formarmos, trabalhei na General Atlantic, uma firma global de private equity focada em estágio de crescimento (Series B, Series C). Lá, me concentrei em empresas de tecnologia B2B e avaliei várias empresas de recrutamento, performance, folha de pagamento, compensação, etc. Foi um lugar fantástico para aprender e, eventualmente, acabei mergulhando fundo na área de tecnologia para RH, que encabeça o que fazemos hoje na Comp. Florian: Impressionante! Há muito o que explorar só nessa parte da sua trajetória, e também muitos aspectos em comum, Chris. Eu também joguei futebol, mas, infelizmente, não contra o Mbappé. Essa é uma ótima história! Você deveria contar isso mais vezes. Chris: Eu até contaria mais vezes, mas perdemos aquele jogo de 5 a 1. Florian: Ele marcou? Chris: Ele marcou três vezes. Florian: Uau. Já dava pra perceber que ele era incrível, né? Chris: Sim, dava pra ver que ele era fantástico. Florian: Então provavelmente você está em um daqueles vídeos caseiros onde o Mbappé destrói todo mundo, e você é um dos meninos tentando detê-lo no vídeo. Chris: Eu adoraria ver esse vídeo, por mais embaraçoso que fosse. Florian: Muito bom. Mas voltando ao que você mencionou, algo que capturou minha atenção foi quando você disse que, até hoje, não sabe muito bem por que quis começar uma empresa, dizendo ser um processo emocional. E, em muitos aspectos, isso se assemelha a ser uma criança querendo ser jogador de futebol, certo? É mais como um sonho, algo que você simplesmente quer fazer. E, como empreendedor, esperamos que você acabe se tornando mais um "Mbappé", do que "Chris". Mas, me conte um pouco mais sobre como vocês construíram a empresa na faculdade, venderam e seguiram em frente. Você sabia que ia começar outra empresa? E trabalhar na General Atlantic foi mais um “deixa eu olhar o mundo real e adquirir habilidades” ou algo mais? Como foi essa decisão? Para você, foi sempre óbvio que aquilo era algo temporário e que você voltaria a ser fundador? Chris: Sim, diria que foi algo assim. No último semestre da faculdade, Pedro e eu fizemos uma promessa um ao outro de que, em até 3 anos, iríamos começar um negócio juntos. Pedro foi trabalhar em um cargo de produto no Vale do Silício, enquanto eu fui para a General Atlantic, mas o plano era claro: trabalhar por alguns anos, ter experiências complementares em nossas trajetórias e aprender como é estar no “mundo real”. Queríamos construir um currículo sólido, mesmo que por apenas 1 ou 2 anos. Mas sabíamos, desde o dia em que paramos de trabalhar no negócio de entrega de açaí, que um dia voltaríamos. Florian: E vocês sabiam que seria vocês dois juntos novamente. Chris: Exatamente. Disso nós tínhamos certeza. Não sabíamos se seria uma empresa B2B, B2C, em qual setor, ou mesmo em qual geografia, mas sabíamos que seria nós dois. Acabamos indo para o mundo do tech para RH porque foi o foco do meu trabalho na General Atlantic, e posso aprofundar mais sobre isso. Florian: Legal, fale mais sobre isso. Acho muito interessante. Chris: Eu diria que existiam alguns temas principais. Na General Atlantic, como a maioria das empresas de investimento, o papel dos analistas juniores é basicamente buscar oportunidades e fazer diligências, no nosso caso, em empresas de tecnologia em estágios mais avançados (Series B em diante). Algo que me surpreendeu inicialmente – e lembro de comentar isso com o Pedro – foi que, ao fazermos diligência em empresas promissoras, percebíamos que a maioria dos CEOs tinha muita clareza sobre sua estratégia de mercado e visão do produto, mas, por outro lado, não tinham tanto domínio sobre a estratégia relacionada às pessoas que fazem todas essas coisas acontecerem. Perguntávamos coisas como: “Por que vocês têm essa divisão específica de salário fixo versus variável?”, ou “Quais são os custos associados à folha de pagamento nessa região ou país, se você contratar CLT ou prestadores de serviço?”. Também perguntávamos coisas como: “Como os gestores conseguem orçamento para novas contratações?” ou “Como vocês alocam o orçamento de aumento salarial anual?”. E a maioria dos líderes usava uma boa dose de intuição para responder a essas questões. Isso não é necessariamente errado, mas começamos a chamar isso de “estratégia de custo de mão de obra”. E ficou claro para nós que, mesmo em empresas modernas de tecnologia e serviços, onde 50% a 80% do orçamento operacional vai para folha de pagamento e benefícios, a abordagem usada para essas questões era baseada em “achismos”. O foco nessas decisões críticas parecia ser insuficiente. Outra coisa que eu aprendi na General Atlantic foi a operação do RH, ou seja, o lado operacional do RH, e não tanto o estratégico. Quando digo operacional, quero dizer as atividades diárias geridas, muitas vezes, em planilhas de Excel e PDFs. Observamos que esse era um espaço relativamente saturado globalmente. Em qualquer mercado grande (Latam, EUA, Europa, etc.), havia dezenas de empresas vendendo ferramentas de software que ajudavam as empresas a gerenciar diferentes partes da área de RH: desde folha de pagamento até recrutamento, desempenho, entre outros. Avaliamos que o lado operacional já tinha muitos concorrentes e seria muito difícil entrar nesse mercado com um SaaS tradicional. Além disso, percebemos que, enquanto o lado operacional era bem atendido, o lado estratégico – especificamente em relação a compensação e estratégia de custo de mão de obra – ainda dependia amplamente de consultorias como Mercer, Korn Ferry e Willis Towers Watson. Essas consultorias são extremamente caras e com NPS negativo. Foi um momento de “eureka” perceber que, apesar do custo alto, os resultados obtidos com essas consultorias não atendiam às expectativas. Além disso, muitas decisões relacionadas à compensação nas empresas ainda eram feitas de forma pouco transparente, tanto para recrutadores quanto para os próprios colaboradores. A compensação como um todo parecia ser um “problema cabeludo” tanto do lado da empresa quanto do colaborador. E foi aí que começamos a explorar a ideia de construir uma empresa que ajudasse outras empresas com suas estratégias de compensação total. Florian: Super interessante, Chris. Isso faz muito sentido. Por que você não nos conta um pouco mais sobre a evolução do produto da Comp e como a empresa começou? Também trabalhamos juntos nisso, então vi boa parte da jornada. Quando começaram, e quando investimos em vocês pela primeira vez, a ideia e o produto inicial eram, essencialmente, um banco de dados de compensação, com dados em tempo real. E foi incrível como vocês conseguiram atrair várias techs para participarem da plataforma, compartilhando, de forma anônima, os dados de compensação. Em troca, essas empresas recebiam benchmarks do mercado. Se minha descrição não for precisa, me corrija. Mas esse era o produto inicial. Como o valor evoluiu desde então? O que vocês aprenderam ao longo desses últimos anos e, agora, qual o principal valor que a Comp entrega? Chris: Certo! Há muita coisa para discutir aqui. Mas sim, começamos exatamente como você descreveu. Criamos um banco de dados de compensação, que é o primeiro produto. A proposta de valor para os clientes era: para tomar a maioria das decisões sobre salários, benefícios, bônus, e incentivos de longo prazo, eles precisariam de benchmarks do mercado. Quer dizer, dados específicos sobre o que os concorrentes diretos estão fazendo. E, claro, cada cliente precisa de benchmarks diferentes: por exemplo, uma empresa pode querer comparar seus engenheiros com Nubank e PicPay, mas precisa olhar para Itaú ou Bradesco quando se trata de analistas financeiros. O primeiro produto que criamos foi, basicamente, isso: um banco de dados com rede de dados altamente valiosa. Quanto mais empresas participam da base compartilhando seus dados anonimamente, mais robusto o banco de dados fica para todos. Por isso, disponibilizamos essa ferramenta gratuitamente – além do fato de que não existe orçamento tão significativo destinado apenas para a aquisição de benchmark. Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando esse produto na América Latina, com foco no Brasil, além de algumas multinacionais que têm operações locais. Continuamos expandindo: começamos apenas com benchmarks de salário, mas já adicionamos dados sobre modelos de salário variável, benefícios, incentivos de longo prazo e até análises organizacionais como número médio de subordinados por gestor. Agora, ajudamos os clientes em duas frentes principais: estratégia e implementação. Sobre estratégia: hoje empresas nos contratam para desenhar ou revisar a estratégia de compensação. Isso inclui desde construir tabelas salariais até planos de bônus e benefícios. Por outro lado, também fornecemos ferramentas para implementar essas políticas, automatizando promoções, comunicação de benefícios, entre outras atividades. Florian: Super interessante, Chris. Isso faz muito sentido. Por que você não nos conta um pouco mais sobre a evolução do produto da Comp e como a empresa começou? Também trabalhamos juntos nisso, então vi boa parte da jornada. Quando começaram, e quando investimos em vocês pela primeira vez, a ideia e o produto inicial eram, essencialmente, um banco de dados de compensação, com dados em tempo real. E foi incrível como vocês conseguiram atrair várias techs para participarem da plataforma, compartilhando, de forma anônima, os dados de compensação. Em troca, essas empresas recebiam benchmarks do mercado. Se minha descrição não for precisa, me corrija. Mas esse era o produto inicial. Como o valor evoluiu desde então? O que vocês aprenderam ao longo desses últimos anos e, agora, qual o principal valor que a Comp entrega? Chris: Certo! Há muita coisa para discutir aqui. Mas sim, começamos exatamente como você descreveu. Criamos um banco de dados de compensação, que é o primeiro produto. A proposta de valor para os clientes era: para tomar a maioria das decisões sobre salários, benefícios, bônus, e incentivos de longo prazo, eles precisariam de benchmarks do mercado. Quer dizer, dados específicos sobre o que os concorrentes diretos estão fazendo. E, claro, cada cliente precisa de benchmarks diferentes: por exemplo, uma empresa pode querer comparar seus engenheiros com Nubank e PicPay, mas precisa olhar para Itaú ou Bradesco quando se trata de analistas financeiros. O primeiro produto que criamos foi, basicamente, isso: um banco de dados com rede de dados altamente valiosa. Quanto mais empresas participam da base compartilhando seus dados anonimamente, mais robusto o banco de dados fica para todos. Por isso, disponibilizamos essa ferramenta gratuitamente – além do fato de que não existe orçamento tão significativo destinado apenas para a aquisição de benchmark. Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando esse produto na América Latina, com foco no Brasil, além de algumas multinacionais que têm operações locais. Continuamos expandindo: começamos apenas com benchmarks de salário, mas já adicionamos dados sobre modelos de salário variável, benefícios, incentivos de longo prazo e até análises organizacionais como número médio de subordinados por gestor. Agora, ajudamos os clientes em duas frentes principais: estratégia e implementação. Sobre estratégia: hoje empresas nos contratam para desenhar ou revisar a estratégia de compensação. Isso inclui desde construir tabelas salariais até planos de bônus e benefícios. Por outro lado, também fornecemos ferramentas para implementar essas políticas, automatizando promoções, comunicação de benefícios, entre outras atividades. Florian: Muito interessante, Chris. Notei que você não mencionou a palavra "IA" ao falar do produto, o que é curioso, porque vejo a Comp como uma empresa nativa de IA. Vamos falar um pouco sobre o que significa ser uma empresa nativa de IA, tanto no produto quanto na cultura. Como vocês estão utilizando IA para liderar essa categoria de "selling work"? Chris: Ótima pergunta. Talvez a primeira coisa a abordar seja por que não mencionamos IA ao falar da Comp. Diferente de outras empresas de "selling work", que tentam eliminar completamente a necessidade de humanos na operação, nós intencionalmente mantemos humanos no processo. Isso porque acreditamos que, em decisões estratégicas como compensação, é crucial ter um especialista humano envolvido. Nosso diferencial é que usamos IA para apoiar esses especialistas. A IA nos ajuda a analisar grandes volumes de dados, identificar padrões e fornecer recomendações baseadas em dados. Mas o toque humano ainda é essencial, especialmente em decisões estratégicas críticas. Florian: Faz sentido. E como vocês têm se saído em termos de tração e marcos importantes? Chris: Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando nosso produto de benchmark e mais de 100 clientes pagantes utilizando nossos serviços de estratégia e implementação. Crescemos mais de 8x ano a ano em 2024 com uma equipe enxuta de 16 pessoas. Florian: Impressionante. E como vocês pensam sobre a cultura da empresa, especialmente em um ambiente de crescimento tão rápido? Chris: Temos sido muito intencionais sobre manter a equipe pequena e focada. Acreditamos que uma equipe menor e altamente qualificada é mais eficiente e ágil. Isso nos permite evitar burocracia e tomar decisões rapidamente. Também incentivamos uma cultura de colaboração e propriedade, onde cada membro da equipe é incentivado a assumir responsabilidade e contribuir ativamente. Florian: Muito interessante, Chris. E quais são os maiores desafios que vocês enfrentaram até agora? Chris: Um dos maiores desafios tem sido vender para compradores avessos ao risco, como o RH. É difícil convencê-los a adotar uma nova abordagem sem muita confiança. Investimos muito em construir nossa marca e estabelecer confiança com nossos clientes. Outro desafio é educar o mercado sobre o valor que oferecemos. Muitas vezes, os clientes não percebem que têm um problema até que seja tarde demais. Por isso, começamos com contratos menores e expandimos conforme ganhamos a confiança do cliente. Florian: E quais são os planos futuros para a Comp? Chris: Temos ambições globais. O problema que resolvemos é universal, e acreditamos que podemos levar nossa abordagem para outros mercados. Estamos apenas começando, mas estamos animados com o potencial de crescimento e impacto que podemos ter. Florian: Muito obrigado, Chris, por compartilhar sua história e insights. Foi uma conversa incrível, e estamos ansiosos para ver o que o futuro reserva para a Comp. Chris: Obrigado, Florian, e a toda a equipe da Canary pelo apoio. Estamos apenas começando, e há muito mais por vir. See omnystudio.com/listener for privacy information.

No podcast ‘Notícia No Seu Tempo’, confira em áudio as principais notícias da edição impressa do jornal ‘O Estado de S.Paulo’ desta sexta-feira (24/01/2025): Divulgados desde as últimas semanas de 2024, indicadores mais fracos de varejo, serviços, criação de empregos e produção industrial sinalizam que a atividade econômica no País perde força e instituições financeiras começam a trabalhar com a possibilidade de recessão técnica – quando há contração em dois trimestres consecutivos. Embora não seja consenso entre analistas, pelo menos seis instituições projetam esse cenário: Bradesco, Ativa Investimentos, Monte Bravo, Nova Futura, Tendências e BV. A perspectiva de 2025 fechar com uma taxa básica de juros de 15% para tentar conter a inflação também é um dos fatores levados em conta na avaliação das instituições financeiras. Conforme os analistas, a tendência de queda pode aparecer no último resultado do PIB de 2024, mas deve ser interrompida pela esperada safra recorde de grãos, em especial da soja, neste primeiro trimestre. A partir daí, os efeitos do agro vão se dissipar e a economia vai ficar mais exposta aos juros altos. E mais: Internacional: Juiz suspende decreto que restringe cidadania por nascimento nos EUA Política: Barroso fala em pautar o 8/1 ‘imediatamente’ após a produção de provas Metrópole: Governo aposta no fim do bloqueio de verba do Pé-de-Meia no TCU ou no STF Caderno 2: Para Fernanda Torres, indicação ao Oscar era ‘inimaginável’See omnystudio.com/listener for privacy information.

No podcast ‘Notícia No Seu Tempo’, confira em áudio as principais notícias da edição impressa do jornal ‘O Estado de S.Paulo’ desta quarta-feira (22/01/2025): Como consequência de declarações do presidente Donald Trump, agências de crédito e bancos começaram a projetar possíveis alíquotas e impactos de uma taxação a produtos brasileiros pelos EUA. A agência de classificação de risco Moody’s calcula tributação de 5%. Estimativas do Bradesco variaram de 10% a 25%. No caso de taxa de 10%, o impacto na balança comercial brasileira seria de US$ 2 bilhões (cerca de R$ 12 bilhões) por ano. No caso de 25%, o impacto iria a US$ 5,5 bilhões (R$ 33,1 bilhões). A tarifa para o Brasil, porém, ainda é uma incógnita. Na segunda-feira, Trump se queixou dos acordos comerciais com países-membros do Brics – grupo de nações que inclui, entre outras, Brasil, Rússia, Índia e China. A taxação sobre produtos de México e Canadá é dada como certa. E mais: Internacional: Com Trump, empresas liberam investimentos de US$ 500 bi em IA Política: Facebook foi a empresa que mais recebeu verbas eleitorais em 2024 Metrópole: Motorista de Derrite na Rota é investigado por ligação com PCC Esporte: Pacaembu consegue alvará provisório para receber final da Copinha Caderno 2: Filme ‘O Último Azul’ concorre ao Urso de Ouro em BerlimSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio, conversamos com Henrique Galvani, sócio-fundador e CEO da Arara Seed. Henrique, que inicialmente se formou em administração e construiu sua carreira na auditoria, compartilha como suas experiências moldaram seu interesse pelo agronegócio e o levaram a enxergar oportunidades de inovação no setor. Descubra o "clique" que o motivou a criar uma plataforma de investimentos coletivos focada no agro e os critérios rigorosos que utiliza para selecionar startups promissoras. Também discutimos os desafios que enfrenta ao crescer nesse nicho ainda pouco explorado no Brasil e sua visão de longo prazo sobre o futuro dos investimentos em startups do agronegócio. Não perca esta conversa inspiradora que pode abrir novos horizontes para o seu entendimento sobre o potencial do agro! PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: [https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Bradesco! O Bradesco é um dos principais grupos financeiros do Brasil e um aliado indispensável do agronegócio. Com a Cédula de Produto Rural (CPR), oferece acesso a recursos essenciais para o desenvolvimento da agropecuária, com condições flexíveis e documentação simplificada. Conheça mais sobre as soluções do Bradesco acessando agro.bradesco ou visitando suas agências em todo o Brasil. Bradesco: De ponta a ponta, é com o Bradesco que o agro conta. Site: https://agro.bradesco/Instagram: https://www.instagram.com/bradesco/Facebook: https://www.facebook.com/bradescoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bradesco/YouTube: https://www.youtube.com/@Bradesco INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/zap-arp-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Henrique GalvaniEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No primeiro episódio de 2025, recebemos Mariana Peres, mentora e fundadora da Mood 180, que nos leva em uma jornada fascinante desde a sua ousada escolha de prestar vestibular escondida para zootecnia até se tornar uma líder C-Level no mundo corporativo. Nascida em São Paulo e sem raízes no agronegócio, Mariana compartilha como encontrou sua essência e se destacou em um campo desafiador. Emocionante e inspirador, ela também revela os altos e baixos de sua experiência profissional e como essas vivências moldaram sua trajetória. Prepare-se para insights valiosos sobre transição de carreira e a importância de ser mentora de atitude! PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: [https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Bradesco! O Bradesco é um dos principais grupos financeiros do Brasil e um aliado indispensável do agronegócio. Com a Cédula de Produto Rural (CPR), oferece acesso a recursos essenciais para o desenvolvimento da agropecuária, com condições flexíveis e documentação simplificada. Conheça mais sobre as soluções do Bradesco acessando agro.bradesco ou visitando suas agências em todo o Brasil. Bradesco: De ponta a ponta, é com o Bradesco que o agro conta. Site: https://agro.bradesco/Instagram: https://www.instagram.com/bradesco/Facebook: https://www.facebook.com/bradescoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bradesco/YouTube: https://www.youtube.com/@Bradesco INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/zap-arp-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidada: Mariana PeresEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio especial de final de ano do nosso podcast, uma reprise do ARP#200, tenho a honra de entrevistar meus pais, Maria Luisa Ozaki e Paulo Massaharu Ozaki, que compartilham suas ricas histórias de vida e a origem de nossa família. A conversa revela não apenas suas trajetórias pessoais, mas também a profunda conexão que têm com o agro, destacando a importância do campo em suas vidas e sua contribuição para a construção da nossa história familiar. Junte-se a nós para uma reflexão emocionante sobre raízes, tradições e o legado que se estende através das gerações. PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: [https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Bradesco! O Bradesco é um dos principais grupos financeiros do Brasil e um aliado indispensável do agronegócio. Com a Cédula de Produto Rural (CPR), oferece acesso a recursos essenciais para o desenvolvimento da agropecuária, com condições flexíveis e documentação simplificada. Conheça mais sobre as soluções do Bradesco acessando agro.bradesco ou visitando suas agências em todo o Brasil. Bradesco: De ponta a ponta, é com o Bradesco que o agro conta. Site: https://agro.bradesco/Instagram: https://www.instagram.com/bradesco/Facebook: https://www.facebook.com/bradescoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bradesco/YouTube: https://www.youtube.com/@Bradesco INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/zap-arp-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br ACOMPANHE A REDE AGROCASTInstagram: https://www.instagram.com/redeagrocast/Facebook: https://www.facebook.com/redeagrocast/Twitter: https://twitter.com/redeagrocast FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidados: Maria Luisa Ozaki e Paulo OzakiEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No episódio desta semana, conversamos com Ricardo Moreira, gerente de agricultura digital da Amaggi, que compartilha sua trajetória inspiradora no agronegócio. Com quase 15 anos de experiência liderando a transformação digital na Amaggi, Ricardo revela os desafios enfrentados, as mudanças na cultura organizacional e o impacto das novas tecnologias no setor. Ele também aborda a importância da digitalização para pequenos e médios produtores, oferecendo conselhos práticos sobre como adotar essas inovações em suas propriedades. Uma conversa rica em insights para todos que desejam entender o futuro da agricultura digital e seu papel transformador no campo. PARCEIROS DESTE EPISÓDIO Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet. Nutripura: O produto certo, na hora certa. Site: http://www.nutripura.com.brBlog Canivete: [https://www.nutripura.com.br/pub/blog-canivete/Instagram: https://www.instagram.com/nutripura/Facebook: https://www.facebook.com/Nutripura/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nutripura/YouTube: https://www.youtube.com/user/TvNutripura Este episódio também foi trazido até você pelo Bradesco! O Bradesco é um dos principais grupos financeiros do Brasil e um aliado indispensável do agronegócio. Com a Cédula de Produto Rural (CPR), oferece acesso a recursos essenciais para o desenvolvimento da agropecuária, com condições flexíveis e documentação simplificada. Conheça mais sobre as soluções do Bradesco acessando agro.bradesco ou visitando suas agências em todo o Brasil. Bradesco: De ponta a ponta, é com o Bradesco que o agro conta. Site: https://agro.bradesco/Instagram: https://www.instagram.com/bradesco/Facebook: https://www.facebook.com/bradescoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bradesco/YouTube: https://www.youtube.com/@Bradesco INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/zap-arp-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para contato@agroresenha.com.br QUERO PATROCINARSe você deseja posicionar sua marca junto ao Agro Resenha Podcast, envie um e-mail para comercial@elodigital.net.br ACOMPANHE A REDE AGROCASTInstagram: https://www.instagram.com/redeagrocast/Facebook: https://www.facebook.com/redeagrocast/Twitter: https://twitter.com/redeagrocast FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Ricardo MoreiraEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

O Start leva ao ar a terceira parte do painel com o tema "Negócios ágeis, abertos e seguros: a nova era dos serviços financeiros", no qual executivos de destaque nas áreas financeira e de infraestrutura apresentaram e discutiram as últimas tecnologias e inovações, como a IA, que já fazem parte do dia a dia dos bancos em suas jornadas digitais. O debate fez parte de mais um evento da série "Conexões", gravado na Japan House São Paulo, e reuniu Rafael Cavalcante, diretor de Dados e IA do Bradesco; Jimmy Lui, superintendente de Estratégia Digital e Inovação do Banco BV; Agostinho Villela, CTO e VP de Tecnologia da Scala Data Centers; e José Renato Gonçalves, CEO da NEC. A apresentação é de Daniel Gonzales.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Drop 1: Societe Generale successfully completed a first repo transaction on public blockchain with the Banque de Francehttps://so.ge/RepoSGForgeDrop 2: Balancer v3https://medium.com/balancer-protocol/balancer-v3-is-live-2e5e8462aa4cDrop 3: BoE paper Privacy for the Digital Poundhttps://media.licdn.com/dms/document/media/v2/D4E1FAQHg3JLo_DKRQw/feedshare-document-pdf-analyzed/B4EZOvvIJ2HsAc-/0/1733820214401?e=1734566400&v=beta&t=o7enOB8VsTFD8PkPhcB0UU-qWiNbktfIp82SG8boRCA More: Opea and Growth Tech partner to launch a tokenization platform https://valor.globo.com/google/financas/criptomoedas/noticia/2024/12/09/opea-entra-em-tokenizao-de-ativos-em-parceria-com-growth-tech.ghtmlCambridge Centre for Alternative Finance announces a new version of their Cambridge Digital Money Dashboard (CDMD), now powered by Chainalysis, adding geographical flows of stablecoins, and regulatory overviews for a wider set of jurisdictions.https://www.jbs.cam.ac.uk/2024/digital-tool-sheds-light-on-stablecoin-flows-and-regulation/Bradesco plans to launch digital ID on blockchain in 2025https://valor.globo.com/financas/criptomoedas/noticia/2024/12/10/bradesco-prev-implementar-identidade-digital-em-blockchain-em-2025.ghtmlConsensys web3 Global Survey Reporthttps://consensys.io/insight-report/web3-and-crypto-global-surveyCircle and Binance partner to expand USDC adoption https://www.circle.com/pressroom/circle-and-binance-enter-into-a-strategic-partnership-that-will-accelerate-global-usdc-and-crypto-adoption2024 Developer Report, by Electric Capitalhttps://www.developerreport.com/developer-report?s=developer-reportTransfero acquires Fuse Capital to grow on DeFi and Tokenization https://br.cointelegraph.com/news/transfero-acquires-fuse-capital-to-expand-operations-in-defi-and-tokenization-with-an-eye-on-drex . Redes sociais / comms.. Instagram.com/blockdropspodcast.. Twitter.com/blockdropspod.. Blockdrops.lens .. https://warpcast.com/mauriciomagaldi.. youtube.com/@BlockDropsPodcast.. Meu conteúdo em inglês twitter.com/0xmauricio.. Newsletter do linkedin https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7056680685142454272.. blockdropspodcast@gmail.com

O Start leva ao ar a segunda parte do painel com o tema "Negócios ágeis, abertos e seguros: a nova era dos serviços financeiros", no qual executivos de destaque nas áreas financeira e de infraestrutura apresentaram e discutiram as últimas tecnologias e inovações, como a IA, que já fazem parte do dia a dia dos bancos em suas jornadas digitais. O debate fez parte de mais um evento da série "Conexões", gravado na Japan House São Paulo, e reuniu Rafael Cavalcante, diretor de Dados e IA do Bradesco; Jimmy Lui, superintendente de Estratégia Digital e Inovação do Banco BV; Agostinho Villela, CTO e VP de Tecnologia da Scala Data Centers; e José Renato Gonçalves, CEO da NEC. A apresentação é de Daniel Gonzales.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O Start leva ao ar a primeira parte do painel com o tema "Negócios ágeis, abertos e seguros: a nova era dos serviços financeiros", no qual executivos de destaque nas áreas financeira e de infraestrutura apresentaram e discutiram as últimas tecnologias e inovações, como a IA, que já fazem parte do dia a dia dos bancos em suas jornadas digitais. O debate fez parte de mais um evento da série "Conexões", gravado na Japan House São Paulo, e reuniu Rafael Cavalcante, diretor de Dados e IA do Bradesco; Jimmy Lui, superintendente de Estratégia Digital e Inovação do Banco BV; Agostinho Villela, CTO e VP de Tecnologia da Scala Data Centers; e José Renato Gonçalves, CEO da NEC. A apresentação é de Daniel Gonzales.See omnystudio.com/listener for privacy information.