Podcasts about dopasowanie

Firmy definiują strategię i od razu przechodzą do jej wdrażania, pomijając dopasowanie strategiczne. A to właśnie ten etap decyduje o sukcesie! Jak świadomie zaprojektować organizację, by zwiększyć szanse na skuteczne wdrożenie strategii? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Poznaj narzędzia, które pozwolą wyeliminować luki strategiczne i dopasować firmę do strategii – a nie odwrotnie. To będzie moment prawdy, który pokaże, czy Twoje organizacja naprawdę jest gotowa na zmiany.Kluczowe kwestie poruszane w tym odcinku:Dopasowanie strategiczne jako najważniejszy, a często pomijany etap transformacji strategicznej – organizacje wdrażają strategie bez upewnienia się, czy są na to gotowe.Dwa główne wyzwania operacjonalizacji strategii: motywacja (czy ludzie faktycznie realizują strategię) i koordynacja (jak zapewnić spójność działań w firmie).Projektowanie organizacji przyszłości – zamiast dopasowywać strategię do firmy, należy dostosować firmę do strategii.Trzy narzędzia dopasowania strategicznego: Flywheel (koło zamachowe Collinsa) – mechanizm samonapędzającej się przewagi konkurencyjnejZoom Out – spojrzenie na firmę z dystansu i zaprojektowanie jej od nowa, eliminacja luk dopasowaniaModel PARC – diagnoza luk organizacyjnych (kompetencje, struktura, procesy, kultura)Znaczenie kwestionowania status quo – dopasowanie strategiczne to moment, w którym naprawdę sprawdzamy intencje zmian i podejmujemy trudne decyzje dotyczące struktury, ludzi i procesów.Run the business vs. Change the business – rozdzielenie działań operacyjnych od strategicznych projektów transformacyjnych_______________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA – DOPASOWANIE STRATEGICZNENie pozwól, by Twoja strategia była tylko zbiorem deklaracji. Stwórz organizację, która naprawdę ją zrealizuje! Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy. Jeżeli naprawdę chcesz zmienić swoją firmę i przejść przez proces strategii oraz dopasowania strategicznego, umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/BEZPŁATNA KONSULTACJA – STRATEGIA, KULTURA ORGANIZACYJNA I EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWANie czekaj, aż rynek Cię do tego zmusi – zaprojektuj organizację przyszłości już teraz! Chcesz zwiększyć efektywność, poprawić sprzedaż albo przeprowadzić kompleksową transformację strategiczną? Odezwij się do nas: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ DWUDNIOWE WARSZTATY STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES – OSTATNIE MIEJSCA!!Jeśli Twoim wyzwaniem jest strategia firmy oraz strategia sprzedaży i marketingu, zapraszam do udziału w dwudniowych warsztatach STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES, które odbędą się w dniach 24-25 marca 2025 w Warszawie, a które poprowadzę wspólnie z Agnieszką Grostal, odpowiedzialną w Leanpassion za linię Sales Effectiveness & Marketing Excellence. Pierwszy dzień warsztatów poprowadzę osobiście i zajmiemy się kluczowymi obszarami strategicznymi. Drugi dzień Agnieszka poświęci na zbudowanie solidnej strategii sprzedaży, która będzie wspierać strategię organizacji. Więcej szczegółów: https://konferencja.leanpassion.pl/strategy-sales/Radek Drzewiecki

Sztuczna inteligencja może pomóc uczniom w nauce, ale kluczowy w edukacji zawsze jest człowiek i jego motywacja do czerpania wiedzy z dostępnych źródeł – mówi Barbara Dubiecka-Kruk, nauczycielka matematyki, bohaterka podcastu z cyklu „Rzecz o AI”.Dopasowanie procesu nauczania do indywidualnych potrzeb ucznia umożliwiają akceleratory nauki, a szkolenia dla nauczycieli w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w edukacji są dostępne m.in. na platformie AI Skills Navigator. Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: czytaj.rp.pl

Wielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę... to czemu mają ją oddawać komuś innemu? W końcu "ja zrobię to lepiej" albo "nie ma czasu na tłumaczenie, trzeba to po prostu zrobić". Ta postawa wynika z braku zaufania do umiejętności zespołu, obawy przed utratą kontroli nad projektem lub po prostu z przyzwyczajenia do samodzielnego wykonywania wszystkich zadań. Brak umiejętności delegowania niesie ze sobą poważne ryzyko dla organizacji, zespołu jak i samego menedżera, który staje się wąskim gardłem - jedyną osobą zdolną do wykonywania kluczowych zadań. Ponadto, nieumiejętne delegowanie hamuje rozwój zespołu, ogranicza innowacyjność i może prowadzić do wypalenia zawodowego menedżera, który próbuje samodzielnie ogarnąć wszystkie aspekty projektu (nie mówiąc już o tym, że po prostu nie ma czasu na to, czym się powinien zajmować). W tym odcinku zgłębimy temat delegowania zadań i odpowiedzialności. Omówimy, czym właściwie jest delegowanie i jak robić to efektywnie. Przedstawimy różne poziomy delegowania, od prostego wydawania poleceń po pełne przekazanie decyzyjności. Skupimy się również na praktycznych aspektach, takich jak identyfikacja zadań do delegowania, dopasowanie ich do umiejętności członków zespołu oraz jasne komunikowanie oczekiwań. Poruszymy również kwestię monitorowania postępów bez wpadania w pułapkę micromanagementu oraz znaczenie udzielania konstruktywnego feedbacku w procesie delegowania. Jak zwykle - wszystko to oparte na naszym długoletnim doświadczeniu. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zacząć delegować? - Jak rozwijać swój zespół? - Jak wyjechać na długi urlop i nie martwić się o to co jest do zrobienia? - Co, kiedy i jak oddelegować? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej!

Odcinek 85 podcastu Z Warsztatu Lidera „Kogo mam w zespole? Dobre praktykiliderskie ze świata skautingu sportowego” to rozmowa z Tomaszem Szarlińskim -skautem, trenerem i managerem sportu, który od prawie 20 lat jest związany zawodowo zpiłką nożną. Najlepsze kluby piłkarskie to tak naprawdę świetnie prosperujące przedsiębiorstwa, którychcelem jest nie tylko dostarczanie ludziom rozrywki, ale także zarabianie pieniędzy.Czego biznes może się nauczyć od świata sportu? Jakie analogie znajdziemy patrząc nabudowę wygrywającej drużyny i dobrze zarządzanego zespołu projektowego? Na co zwrócićuwagę przy rekrutacji odpowiednich pracowników?Zapraszamy do wysłuchania 85 odcinka podcastu, podczas którego Tomasz Szarlińskiopowiada o pracy skauta sportowego, dzieląc się dobrymi praktykami pomocnymi przywyborze odpowiednich osób do zespołu.Ten podcast odpowiada na następujące pytania:1. Praca skauta piłkarskiego a zadania headhuntera w biznesie - jakie możemy znaleźćanalogie?2. Na jakie detale zwrócić uwagę, aby dostrzec potencjał u kandydatów?3. Kogo mam w zespole - jak poznać swoich pracowników, aby dobrze wspierać ichrozwój?4. Budowa zwycięskiego zespołu - jak to robią najlepsi?5. Dopasowanie do zespołu - jakie warunki muszą zostać spełnione?6. Jak możemy sklasyfikować członków zespołu?Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:Strona podcastuTomasz Szarliński - LinkedIn

W tym odcinku zajmuję się dopasowaniem pracownika do kultury organizacji. Dowiesz się więc, jak sprawdzić o jakie kwestie naprawdę dbają Twoi pracownicy oraz jak zdefiniować profil osobowościowy własnej organizacji? Dodatkiem do tego nagrania jest specjalnie przygotowany materiał, w którym prezentuję narzędzie wspierające organizacje w przygotowaniu tzw. PROFILU TOP PRACOWNIKA. Link do pobrania bonusu: https://www.effectiveness.pl/bonus-rekrutacja-rejestracja

Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej!

Cykl ekspercki realizowany z mBankiem, który prowadzi kampanię społeczną pod nazwą „Cyfrowe Rewolucje”, pomagającą firmom rozwijać działania w sieci. Zapraszamy na stronę www.cyfrowerewolucje.pl, na której znajdziecie bezpłatny kurs skutecznej sprzedaży, inspirujące case study firm, które odniosły sukces w internecie oraz bazę artykułów, webinarów i wzorów dokumentów, przygotowanych przez ekspertów rynku e-commerce. ======================================== Łukasz Plutecki opowie o skutecznej budowie sklepu internetowego, o tym jakie błędy przy tym popełniamy, jakie rozwiązania są najlepsze, jak zwiększyć sprzedaż w e-commerce oraz o wykorzystaniu SAAS w biznesie. Miłego oglądania! ======================================== ✅ Zacznij skutecznie sprzedawać online: https://cyfrowerewolucje.pl

Manipulacja kojarzy się z czymś złym, nieetycznym. Przywykliśmy do sprzdawców, reklamodawców, polityków, którzy używają wszelkich możliwych narzędzi manipulacyjnych, aby coś nam sprzedać, do czegoś nas przekonać.Czy tak jest zawsze? Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie.A ponieważ jedynym sposobem na obronę przed manipulacją jest poznanie zasad jej działania, to mamy dla Ciebie trzy techniki, które pomogą Ci rozpoznać kiedy ktoś próbuje Tobą manipulować. Z tego odcinka dowiesz się:- Jaka jest różnica między manipulacją a inspiracją?- Jakie 3 techniki warto znać i wykorzystać w swojej pracy?- Gdzie trenować swoje umiejętności manipulacji?- Jak bronić się przed manipulacją?i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stroniehttps://nerd.management/74Agenda:00:00 - Intro00:21 - Wprowadzenie01:10 - Czym jest manipulacja?03:15 - Dlaczego warto znać techniki manipulacyjne?04:13 - Dobre książki o manipulacji06:04 - Nie wszystko jest manipulacją06:57 - Po co Ci te techniki?07:38 - Etyka i ekologia manipulacji08:41 - 3 techniki manipulacyjne09:36 - Czym są presupozycje?13:04 - Manipulacja jako narzędzie do wychowywania dzieci?14:08 - Ograniczanie wyboru15:27 - Przeramowanie czyli jak zmienić porażkę w sukces?18:28 - Dopasowanie do odbiorcy kluczem do sukcesu20:11 - Kotwiczenie21:52 - Przykłady kotwiczenia z życia wzięte23:29 - Jak zacząć?25:03 - Jak się bronić przed manipulacją?27:29 - Do czego warto wykorzystać telemarketerów?28:57 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Więcej znajdziesz na:--------------------------------------------

W tym odcinku opowiadam, w jaki sposób - przy jednoczesnym zaangażowaniu pracowników - zwiększyć efektywność, wydajność czy produktywność nawet o 20% w perspektywie 3-6 miesięcy.>> Jeśli chcesz szybko adaptować się do zmiany, w błyskawicznym tempie poprawiać wyniki tak, by można było robić więcej przy takich samych zasobach, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. >> Projekt LEAN 3D jest odpowiedzią na wyzwania, przed którymi stoją dzisiejsze organizacje: jak szybko poprawić procesy, zwiększyć wydajność, pozbyć się 'głupoty' w pracy na wybranych obszarach oraz poprawić zadowolenie pracowników:> Program skoncentrowany jest na wzroście efektywności kosztowej organizacji w czasie nie dłuższym niż kilka miesięcy.> Polega na przeprowadzeniu bardzo szybkiej zmiany w kierunku zwinności, doskonalenia, poprawy efektywności procesów niezależnie od branży.> Składa się z trzech etapów: Diagnoza, Dopasowanie, Doskonalenie, stąd też nazwa LEAN 3D.>> LEAN 3D to udowodnienie, że możemy bardzo szybko osiągać bardzo wysokie rezultaty. Chodzi o to, by poprzez eliminację marnotrawstwa pracować mądrzej, nie szybciej. Czyli przy takich samych zasobach możemy zarobić więcej pieniędzy. Przy czym robimy to z ludźmi, mamy bardzo duży wzrost zaangażowania, atmosferę zrywu, ludzie wierzą w siebie i chętnie biorą udział w zmianie bo czują, że są jej częścią.>> Drogi CEO, sprawdź jak Twoi menedżerowie mogą nauczyć się samodzielnego przeprowadzania szybkich zmian, których efekty będą szybko widoczne w rachunku zysków i strat: https://greenbelt-online.pl/

Co to jest słowo kluczowe? Jakie są typy dopasowania słów kluczowych i jak skonfigurować wykluczenia? Tego dowiesz się z dzisiejszego nagrania. Artykuł Karoliny Szury znajdziesz również w wersji pisanej na naszym blogu: https://ks.pl/blog/dopasowanie-slow-kluczowych-w-kampaniach-adwords Miłego odsłuchu!

Który koń i człowiek pasują do siebie?!Dopasowanie fizyczne i osobowościowe.Plusy i minusy bycia razem!Poruszane tematy:proporcje ciałaodpowiednia waga jeźdźcajacy są ekstrawertycyjak zachowują się introwertycyjakie zachowania wywołuje nasza pewności siebie, a jakie nasz strachco wynika z pracy introwertyków z ekstrawertykamioraz jak wygląda trening pewnych siebie i uległychi jak postąpić, gdy kompletnie do siebie nie pasujemyTo i wiele, wiele więcej znajdziecie w najnowszym, już jedenastym Live’e.

Dorośli często pamiętają ilustracje, które widzieli w swoich dziecięcych książkach i czasopismach. Dopasowanie do nich nazwisk twórców to już dużo trudniejsze zadanie. Jan Marcin Szancer, Janusz Stanny czy Bohdan Butenko funkcjonują w świadomości społecznej, ale ilu Polaków wie, czym zajmowały się Krystyna Michałowska i Danuta Konwicka?… Czytaj dalej Artykuł Ilustratorki, ilustratorzy – Barbara Gawryluk pochodzi z serwisu Audycje Kulturalne.

Witaj w 117. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym podcaście goszczę Tomasza Styk - przedsiębiorcę, który wraz ze swoim wspólnikiem Michałem Gołkiewicz stworzyli firmę, która jako pierwsza w Europie zaczęła produkować spersonalizowane suplementy diety. Pojawili się w rankingu Forbes’a 30 przed 30 najbardziej kreatywnych Polaków. W tym odcinku dowiesz się w jaki sposób możliwe było stworzenie takiego procesu produkcji, aby każdy klient otrzymał spersonalizowany produkt oraz jak ważne jest, aby słuchać swoich klientów.Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.Słuchanie klienta i jego potrzeb- Klienci bardzo często nie wiedzą czego chcą, ale bardzo często wiedzą czego nie chcą.- Gdy produkt jest spasowany z rynkiem wówczas akcja marketingowa płynie i jest łatwiejsza do przeprowadzenia. - Klienci otrzymują produkt i płacą za to, z czego korzystają.- Klienci, którzy nie chcą kupić ponownie, przekazują wartościowe informacje dla Twojego biznesu.- Trzeba klientów pytać i pamiętać, że często dostaniesz odpowiedź czego nie chcą (nie odwrotnie).- Trzeba pytać niezadowolonych klientów o ich zdanie, nie jest to łatwe i komfortowe, ale w nich jest ukryta mądrość.Podział marketingu- Najpierw organizowali kampanie ogólne, aby zaobserwować kto pyta, kto kupuje.- Później pojawił się obraz, kto jest zainteresowany produktem, czyli klient docelowy.- Teraz mają wydzielone grupy klientów.Dopasowanie produktu - Klient na platformie będzie miał możliwość dostarczania danych do analizy: wywiad, badania krwi, dane z aktywności, dane z genów.- Nie jest wymagane wszystko, aby skomponować spersonalizowany suplement.- Nie każda osoba wymaga ogromnej suplementacj, ale każdemu coś by się przydało uzupełnići. - Rynek jest przeładowany marketingiem firm farmaceutycznych i suplementacyjnych, a potrzeby klienta bardzo często są tworzone przez media. - Trzeba się bardzo starać, aby mieć w pełni zbilansowaną dietę. Dobrze dobrana dieta wpływa na minimalną potrzebę suplementacji.- Suplementację trzeba zrobić z głową i pamiętać, aby była odpowiednia dla konkretnej osoby.Procesy w firmie- Dział wsparcia klienta pomaga udoskonalać proces produkcji. Wydaje się, że to przykry obowiązek przedsiębiorstwa, a jest to studnia inspiracji i wiedzy o problemach, z którymi klienci się zgłaszają.- Własna produkcja, dzięki której można udoskonalać produkt w każdym momencie.- Klient ma dostęp do najwyższej jakości produktów.- Proces produkcji jest wystandaryzowany.- Klient na miesiąc otrzymuje 30 saszetek suplementu, a produkowane są 32 szt: 1 dodatkowa idzie do archiwum, a 2 idzie na testy jakościowe i ilościowe. Każdy produkt jest testowany i sprawdzany.- Format: saszetki, opakowanie, smak zostały dopracowane, a klient dorzuca to, co potrzebuje.- Główne narzędzie: Sundose mixer.- Nowa grupa docelowa: dietetycy.- Rada: spróbuj dotrzeć z produktem do osób, które mogłyby ten produkt wykorzystywać w swojej działalności biznesowej. Pojawią się inne pytania niż klienta docelowego. Będzie to przydatne w Twojej firmie i wpłynie na skrócenie procesu zamówienia, ponieważ dasz odpowiedzi na wszystkie potencjalne pytania.Przygoda ze sprzedażą nie kończy się na pierwszej sprzedaży, jest to proces długofalowy i komunikacja pomaga w utrzymaniu klienta.Chwile zwątpieniaObecność w rankingu Forbes’a 30 przed 30 jest sukcesem, ale łatwych sukcesów już nie ma. Każdy musi zapracować, zapłacić cenę za sukces. Największą bolączką był brak dostępu do wiedzy. Zdobywanie jej na własną rękę jest nieefektywne i bolesne. Trzeba rozmawiać z mądrzejszymi od siebie: ekspertami i specjalistami, bo wtedy droga do sukcesu się skraca. PlanyPraca nad udoskonaleniem produktu oraz wejście na rynki zagraniczne. RadaDo procesów operacyjnych przedsięwzięcia trzeba wprowadzić feedback od klientów, jako stały element. Schować “ego” do buta.Strona internetowa Sundose: www.pl.sundose.ioKod rabatowy na Twój suplement: magdalenap>> Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass.>> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: O personalizacji produktu i usługi przejdź do odcinka: https://magdalenap.com/podcast/trendy-2019-w-marketingu-i-biznesie/Logiczne i Emocjonalne Powody, dlaczego klient kupuje właśnie od Ciebie przejdź do odcinka: https://magdalenap.com/podcast/mmc086/Kontakt z Magdą:Pełne nagrania z 3 dni szkolenia Kampania WOW 2 Kliknij tu: https://www.kampaniawow.pl/vod-kampania-wow2Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena PawłowskaStrona internetowa: www.magdalenap.comFacebook: www.fb.com/magdalenamarketingInstagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska===============Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ:www.jednakampania.pl/rozdzialJeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pl

Witaj w 117. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym podcaście goszczę Tomasza Styk - przedsiębiorcę, który wraz ze swoim wspólnikiem Michałem Gołkiewicz stworzyli firmę, która jako pierwsza w Europie zaczęła produkować spersonalizowane suplementy diety. Pojawili się w rankingu Forbes’a 30 przed 30 najbardziej kreatywnych Polaków. W tym odcinku dowiesz się w jaki sposób możliwe było stworzenie takiego procesu produkcji, aby każdy klient otrzymał spersonalizowany produkt oraz jak ważne jest, aby słuchać swoich klientów.Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.Słuchanie klienta i jego potrzeb- Klienci bardzo często nie wiedzą czego chcą, ale bardzo często wiedzą czego nie chcą.- Gdy produkt jest spasowany z rynkiem wówczas akcja marketingowa płynie i jest łatwiejsza do przeprowadzenia. - Klienci otrzymują produkt i płacą za to, z czego korzystają.- Klienci, którzy nie chcą kupić ponownie, przekazują wartościowe informacje dla Twojego biznesu.- Trzeba klientów pytać i pamiętać, że często dostaniesz odpowiedź czego nie chcą (nie odwrotnie).- Trzeba pytać niezadowolonych klientów o ich zdanie, nie jest to łatwe i komfortowe, ale w nich jest ukryta mądrość.Podział marketingu- Najpierw organizowali kampanie ogólne, aby zaobserwować kto pyta, kto kupuje.- Później pojawił się obraz, kto jest zainteresowany produktem, czyli klient docelowy.- Teraz mają wydzielone grupy klientów.Dopasowanie produktu - Klient na platformie będzie miał możliwość dostarczania danych do analizy: wywiad, badania krwi, dane z aktywności, dane z genów.- Nie jest wymagane wszystko, aby skomponować spersonalizowany suplement.- Nie każda osoba wymaga ogromnej suplementacj, ale każdemu coś by się przydało uzupełnići. - Rynek jest przeładowany marketingiem firm farmaceutycznych i suplementacyjnych, a potrzeby klienta bardzo często są tworzone przez media. - Trzeba się bardzo starać, aby mieć w pełni zbilansowaną dietę. Dobrze dobrana dieta wpływa na minimalną potrzebę suplementacji.- Suplementację trzeba zrobić z głową i pamiętać, aby była odpowiednia dla konkretnej osoby.Procesy w firmie- Dział wsparcia klienta pomaga udoskonalać proces produkcji. Wydaje się, że to przykry obowiązek przedsiębiorstwa, a jest to studnia inspiracji i wiedzy o problemach, z którymi klienci się zgłaszają.- Własna produkcja, dzięki której można udoskonalać produkt w każdym momencie.- Klient ma dostęp do najwyższej jakości produktów.- Proces produkcji jest wystandaryzowany.- Klient na miesiąc otrzymuje 30 saszetek suplementu, a produkowane są 32 szt: 1 dodatkowa idzie do archiwum, a 2 idzie na testy jakościowe i ilościowe. Każdy produkt jest testowany i sprawdzany.- Format: saszetki, opakowanie, smak zostały dopracowane, a klient dorzuca to, co potrzebuje.- Główne narzędzie: Sundose mixer.- Nowa grupa docelowa: dietetycy.- Rada: spróbuj dotrzeć z produktem do osób, które mogłyby ten produkt wykorzystywać w swojej działalności biznesowej. Pojawią się inne pytania niż klienta docelowego. Będzie to przydatne w Twojej firmie i wpłynie na skrócenie procesu zamówienia, ponieważ dasz odpowiedzi na wszystkie potencjalne pytania.Przygoda ze sprzedażą nie kończy się na pierwszej sprzedaży, jest to proces długofalowy i komunikacja pomaga w utrzymaniu klienta.Chwile zwątpieniaObecność w rankingu Forbes’a 30 przed 30 jest sukcesem, ale łatwych sukcesów już nie ma. Każdy musi zapracować, zapłacić cenę za sukces. Największą bolączką był brak dostępu do wiedzy. Zdobywanie jej na własną rękę jest nieefektywne i bolesne. Trzeba rozmawiać z mądrzejszymi od siebie: ekspertami i specjalistami, bo wtedy droga do sukcesu się skraca. PlanyPraca nad udoskonaleniem produktu oraz wejście na rynki zagraniczne. RadaDo procesów operacyjnych przedsięwzięcia trzeba wprowadzić feedback od klientów, jako stały element. Schować “ego” do buta.Strona internetowa Sundose: www.pl.sundose.ioKod rabatowy na Twój suplement: magdalenap>> Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass.>> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: O personalizacji produktu i usługi przejdź do odcinka: https://magdalenap.com/podcast/trendy-2019-w-marketingu-i-biznesie/Logiczne i Emocjonalne Powody, dlaczego klient kupuje właśnie od Ciebie przejdź do odcinka: https://magdalenap.com/podcast/mmc086/Kontakt z Magdą:Pełne nagrania z 3 dni szkolenia Kampania WOW 2 Kliknij tu: https://www.kampaniawow.pl/vod-kampania-wow2Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena PawłowskaStrona internetowa: www.magdalenap.comFacebook: www.fb.com/magdalenamarketingInstagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska===============Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ:www.jednakampania.pl/rozdzialJeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pl

Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4IPytania:Jaka jest rola menedżera w firmie?Jakie są style zarządzania?Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?Czym jest firmowa demokracja?Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/- Profil podcastu Spreakerhttps://www.spreaker.com/show/biznes-w-it- Profil Piotra Buckiego – Facebookhttps://www.facebook.com/piotr.bucki.1- Profil Piotra Buckiego – LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl https://www.j-labs.pl/- Firma J-labs, profil na Facebook’uhttps://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/

Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4IPytania:Jaka jest rola menedżera w firmie?Jakie są style zarządzania?Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?Czym jest firmowa demokracja?Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/- Profil podcastu Spreakerhttps://www.spreaker.com/show/biznes-w-it- Profil Piotra Buckiego – Facebookhttps://www.facebook.com/piotr.bucki.1- Profil Piotra Buckiego – LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl https://www.j-labs.pl/- Firma J-labs, profil na Facebook’uhttps://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/

W jaki sposób usługa Hotmail zdobyła 30 milionów użytkowników w 30 miesięcy? Jak się okazuje wystarczył jeden prosty trik, aby tego dokonać. Jeśli chcesz lepiej poznać ten inne przykłady, to zapraszam cię do posłuchania dzisiejszego odcinka podcastu o książce Growth Hacker Marketing autorstwa Ryan’a Holiday’a. Listen to “KKU#24 – Growth Hacker Marketing – Ryan Holiday” on Spreaker. A jeśli nie lubisz słuchać, to już tłumaczę skąd takie osiągnięcie Hotmail’a. Otóż wpadli oni na świetny pomysł, który nie był w tamtych czasach tak popularny jak dziś. Postanowili, że dodadzą w stopce każdego maila wysyłanego z ich poczty krótkie zdanie informujące, że “Ten e-mail został wysłany za pośrednictwem Hotmail”. Ta jedna rzecz spowodowała lawinę nowych kont i już po 30 miesiącach osiągnęli magiczną liczbę 30 milionów użytkowników. Jest to przede wszystkim książka dla: * marketerów i sprzedawców * przedsiębiorców * Specjalistów od PR Autor odpowiada w niej na następujące pytania: * Czym jest growth hacking? * Jak hakerzy wzrostu pomogli w sukcesie takim firmom jak: Dropbox, Facebook, Snapchat, Evernote, Instagram, AppSumo, czy Airbnb? * Jak wygląda sposób myślenia Growth Hackera? Uzupełniona jest też o opis doświadczeń autora, czyli w jaki sposób wykorzystał opisany schemat postępowania podczas promocji książki Tima Ferrissa “4-godzinny Mistrz Kuchni”, która od startu stała się bestsellerem, oraz przy okazji powstawania i promocji pozycji, której podsumowanie właśnie czytasz. I tutaj wymienia takie cztery kroki hakowania wzrostu, które będą skuteczne i niezależnie od tego w jakiej branży je zastosuje. Krok 1- Dopasowanie produktu do rynku Jaka jest najgorsza decyzja marketingowa? Wejście na rynek z produktem, którego nikt nie potrzebuje. Może znasz taki program jak Dragons’ Den? Był emitowany od 2011 roku w telewizji TV4 i polegał na tym, że można było do niego przyjść z pomysłem na biznes i otrzymać dofinansowanie ze strony obecnych w komisji inwestorów. Całkiem dobra opcja, no nie? Choć nigdy nie oglądałem go w telewizji, to bardzo popularny stał się na YouTube jeden z pomysłów – podpierak… Tak w skrócie – chodzi o przyczepiany do ściany stojak, który miałby służyć do podpierania się w miejscach publicznych, gdy wokół nie ma żadnych miejsc siedzących. Ale najlepiej opowiedzą o tym sami twórcy… Czy któryś z inwestorów się na to skusił? Niestety nie. I wcale się im nie dziwię. Już po ich komentarzach możesz się domyślać z jakiego powodu ten pomysł nie miał prawa wypalić. Twórcy przede wszystkim nie zadbali o to, co w growth hacking’u jest podstawą – dopasowanie produktu do rynku. Nie sprawdzili, czy ktoś to faktycznie kupi. Podstawą myślenia growth hackera jest, by produkt, który ma promować zaspokajał realną i palącą potrzebę jasno zdefiniowanej grupy odbiorców. Wprowadzenie takiego produktu na rynek jest jednocześnie najlepszą możliwą decyzją marketingową, jaką może podjąć firma. To, co tworzysz jest nieodłącznym i podstawowym elementem każdej kampanii.

https://www.brewa.pl/podcast/fotowoltaika-krok-po-kroku-podcast-twoj-niezalezny-dom-1.html To jest Podcast & Videocast Twój Niezależny Dom, w którym rozmawiamy o odnawialnych źródłach energii, o tym jak stać się niezależnym energetycznie i tym samym obniżyć swoje rachunki oraz jak pozytywnie wpływać na środowisko naturalne. #1 | Fotowoltaika krok po kroku ⤵️ W tym odcinku dowiesz się wszystkich podstawowych informacji z zakresu budowy własnej elektrowni słonecznej. Dobrze dobrana instalacja fotowoltaiczna pozwala obniżyć rachunki za prąd nawet o 90%. Czy jest to idealne rozwiązanie dla wszystkich? Niestety nie. Na co uważać w całym procesie budowy, by móc ze spokojem cieszyć się ze swojej instalacji przez kilkadziesiąt lat? Tego dowiesz się w pierwszym odcinku naszego podcastu "Twój Niezależny Dom". Tematy poruszone w odcinku ⤵️ ➡️ Kim jest Prosument? ➡️ Co to jest fotowoltaika i na czym polega? ➡️ Historia fotowoltaiki ➡️ Dlaczego fotowoltaika? Korzyści związane z posiadaniem elektrowni słonecznej ➡️ Jak obniżyć rachunki za prąd dzięki fotowoltaice? Proces realizacji: 1. Dopasowanie wielkości instalacji do zużycia prądu, 2. System magazynowania energii w sieci (net metering) - na czym polega? 3. Wybór miejsca instalacji paneli fotowoltaicznych 4. Wybór sprzętu i firmy instalatorskiej 5. 3 x Bez (bez pozwolenia na budowę, bez koncesji i działalności gospodarczej, bezkosztowo) Przydatne linki związane z odcinkiem ⤵️ - Jak zachowują się systemy fotowoltaiczne po 20-latach pracy? https://www.brewa.pl/strefa-wiedzy/pionierzy-w-dziedzinie-fotowoltaiki-jak-zachowuja-sie-systemy-fotowoltaiczne-po-20-latach-pracy.html - Kalkulator fotowoltaiczny (zobacz jaką instalację potrzebujesz i ile zaoszczędzisz) https://www.brewa.pl/panele-kalkulator-fotowoltaiczny.html - Jak wybrać dobry panel fotowoltaiczny? Zobacz o czym należy pamiętać https://www.brewa.pl/strefa-wiedzy/jak-wybrac-dobry-panel-fotowoltaiczny-zobacz-o-czym-nalezy-pamietac.html - Wywiady z posiadaczami instalacji fotowoltaicznych https://www.youtube.com/watch?v=_OXQN2VocBQ&list=PLUojwFaDT-Aml2IEchVwQu2SVrMGUI-aN - Jak przygotować nowy dom do fotowoltaiki w 5 krokach? https://www.brewa.pl/strefa-wiedzy/jak-przygotowac-nowy-dom-do-fotowoltaiki.html --- Chcesz dowiedzieć się więcej o fotowoltaice? Skontaktuj się z nami :) Tel. 62 590 42 82 | 661 305 701 E-mail: kontakt@brewa.pl www.brewa.pl

Są różne typy klientów i trzeba z nimi różnie rozmawiać. Dopasowanie stylu komunikacji zwiększa ich zaufanie do ciebie, a tym samym chęć zakupu i lojalność.