Podcasts about wdro

Niezależnie od tego, czy lubisz klikać i odkrywać aplikacje na własną rękę, czy wolisz dostać gotowy system skrojony na miarę – ten odcinek jest dla Ciebie. Dzisiaj rozkładamy na czynniki pierwsze 3 ścieżki startu z Nozbe, które natychmiast przełożą się na lepszą produktywność Twojego zespołu.

W nowym odcinku wideokastu „Podkast psychologiczny” gości Janina Bąk, znana w sieci jako Janina Daily, autorka bestsellerów, której wystąpienie „Janina Daily TEDx” poruszyło tysiące widzów. W rozmowie, którą prowadzi Joanna Cieśla, wchodzimy głęboko w temat, jakim jest psychologia zachowań w sieci, a punktem wyjścia są mechanizmy rządzące naszymi emocjami na Facebooku i Instagramie. Jak bardzo cudze opinie potrafią zatruć naszą codzienność? Janina mówi, jak ważna jest dziś weryfikacja opinii w internecie i jak wyrwać się z sieci, gdy dopada nas uzależnienie od social mediów i przymus ciągłego komentowania. Dowiemy się, jak reagować na krytykę, która nie ma nic wspólnego z merytoryczną dyskusją, oraz jak wygląda życie influencerki za kulisami popularnego profilu. Analizujemy, dlaczego marnowanie czasu w sieci na pisanie zbędnych komentarzy stało się niemal sportem i dlaczego higiena cyfrowa to dziś jedyny ratunek dla zdrowia psychicznego. W tym wywiadzie bezlitośnie obnażona zostaje psychologia hejtu, omawiamy też mechanizmy obronne, po które tu sięgamy (blokowanie na Instagramie, wchodzenie na ścieżkę prawną). Joanna Cieśla i Janina Bąk zastanawiają się, dlaczego anonimowość w sieci to mit i jakie emocje naprawdę napędzają agresorów. Ponadto: zazdrość psychologia, dlaczego ludzie kłamią i jak te negatywne bodźce wpływają na komentarze na Facebooku. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak nie dać się wciągnąć w internetowe wojny, jak działa hejt w internecie i jak odzyskać kontrolę nad własną uwagą – ta rozmowa jest dla Ciebie. 3 rzeczy, których dowiesz się z odcinka: 1. Jak ważna jest weryfikacja opinii w internecie i obrona przed agresją 2. Dlaczego uzależnienie od social mediów niszczy Twój wolny czas 3. Czy anonimowość w sieci istnieje i jak wygląda prawdziwe życie influencerki. Oś czasu: 00:00:00 – Najciekawsze fragmenty rozmowy 00:02:07 – Początki w internecie 00:08:57 – Jak uczestniczyć w dyskusjach? 00:21:07 – Nieprzyjemne komentarze a przeprosiny 00:27:55 – Co najlepiej działa na hejt? 00:39:32 – Ścieżka prawna przeciwko agresji 00:44:25 – Rola platform social media 00:51:07 – Pierwsza strategia radzenia sobie z hejtem

Co agent sprawdza zanim podpisze umowę z multiagencją? Omawiam porównanie pracodawcówCo agent ubezpieczeniowy sprawdza zanim podpisze umowę z multiagencją? To pytanie, które pada regularnie na grupach i forach branżowych — zadają je kandydaci szukający pierwszej pracy w ubezpieczeniach, ale też doświadczeni agenci rozważający zmianę multiagencji.W tym odcinku omawiam pierwsze w Polsce porównanie pracodawców branży ubezpieczeniowej — oparte na odpowiedziach samych pracodawców. Firmy Phinance, Progresja i RBG odpowiedziały na 35 konkretnych pytań dotyczących warunków współpracy z agentem ubezpieczeniowym. Omawiam każdą odpowiedź z perspektywy agenta oraz managera rekrutującego — bo ten materiał jest równie wartościowy dla obu stron.Jeśli prowadzisz multiagencję, rekrutujesz agentów lub budujesz strukturę sprzedażową — ten odcinek pokaże Ci dokładnie czego szukają kandydaci i jak na tle konkurencji wypadają warunki które oferujesz.---DLACZEGO TO WAŻNE DLA MANAGERA I WŁAŚCICIELA MULTIAGENCJI?Rekrutacja agentów ubezpieczeniowych to jeden z największych kosztów i wyzwań każdej multiagencji. Kandydaci przed rozmową rekrutacyjną coraz częściej sprawdzają warunki współpracy w różnych firmach — porównują prowizje, pytają o storno, szukają opinii o pracodawcach na grupach takich jak „Praca w ubezpieczeniach". Wiedza o tym czego szukają kandydaci — i jak odpowiadają na te pytania Twoi konkurenci — to realna przewaga w procesie rekrutacji. Możesz lepiej przygotować ofertę współpracy, lepiej komunikować swoje atuty i skuteczniej odpowiadać na obiekcje kandydatów podczas rozmowy rekrutacyjnej.---CZEGO DOWIESZ SIĘ Z TEGO ODCINKA?Podstawa zatrudnienia — czego oczekuje kandydat?Umowa o pracę, kontrakt B2B, umowa agencyjna czy zlecenie — każda forma współpracy ma inne konsekwencje dla agenta. Omawiam jak Phinance, Progresja i RBG podchodzą do tej kwestii i jak komunikują to kandydatom. Wyjaśniam też dlaczego forma umowy to jeden z pierwszych filtrów używanych przez kandydatów przy wyborze multiagencji.Własna działalność gospodarcza — bariera wejścia czy elastyczność?Wymóg założenia DG od pierwszego dnia współpracy to dla wielu kandydatów bariera, która skutecznie eliminuje ich z procesu rekrutacji. Firmy, które dopuszczają rozpoczęcie bez DG i uzależniają ten wymóg od wyników — mają realną przewagę rekrutacyjną. Omawiam jak każda z firm podchodzi do tego tematu i jak można to komunikować w ogłoszeniach o pracę.Koszty wejścia — egzamin KNF, licencja, OC agentaEgzamin przed Komisją Nadzoru Finansowego, koszty licencji i obowiązkowe ubezpieczenie OC agenta to realne koszty, które kandydat kalkuluje zanim zdecyduje się na zmianę pracodawcy. Firma, która pokrywa te koszty — ma silny argument rekrutacyjny. Omawiam jak Phinance, Progresja i RBG odpowiedziały na te pytania i jak można ten argument wykorzystać w komunikacji marketingowej multiagencji.Targety i plany sprzedażowe — największa obiekcja kandydatówPlany sprzedażowe to jeden z najczęstszych powodów rezygnacji agentów z dotychczasowego pracodawcy. Kandydaci pytają o targety na każdej rozmowie rekrutacyjnej. Omawiam jak trzy firmy odpowiedziały na to pytanie — i jak brak planów sprzedażowych można skutecznie komunikować jako atut rekrutacyjny.Klauzule lojalnościowe — temat który kandydaci sprawdzają coraz częściejKlauzule lojalnościowe i kary finansowe to temat, który pojawia się regularnie w dyskusjach na grupach branżowych. Kandydaci coraz częściej pytają o to wprost przed podpisaniem umowy. Omawiam jak porównywane firmy odpowiedziały na to pytanie i dlaczego transparentność w tym obszarze buduje zaufanie kandydatów.Prowizje — jak komunikować stawki których nie możesz ujawnić publicznie?Prowizje za sprzedaż polis życiowych, majątkowych, zdrowotnych, komunikacyjnych i produktów inwestycyjnych to temat, który interesuje kandydatów najbardziej — a pracodawców krępuje najbardziej. Omawiam jak trzy firmy odpowiedziały na pytania o prowizje, dlaczego część z nich nie ujawnia stawek publicznie i jak można komunikować atrakcyjność prowizji bez podawania konkretnych liczb.Pas startowy — argument który zamyka rekrutacjęGwarantowane wynagrodzenie na początku współpracy to jeden z najmocniejszych argumentów rekrutacyjnych w branży ubezpieczeniowej. Omawiam czy Phinance, Progresja i RBG oferują pas startowy — i jak można ten argument wykorzystać w ogłoszeniach o pracę oraz podczas rozmów rekrutacyjnych.Storno — jak rozmawiać z kandydatem o zwrotach prowizyjnych?Zwroty prowizyjne, czyli storno, to temat który kandydaci obawiają się poruszyć na rozmowie rekrutacyjnej — ale który realnie wpływa na ich decyzję o wyborze pracodawcy. Omawiam jak każda z firm odpowiedziała na to pytanie i jak manager może transparentnie komunikować zasady storna nie tracąc przy tym kandydata.CRM i narzędzia — argument który niedoceniają rekruterzySystem CRM, narzędzia porównawcze, kalkulatory, wsparcie marketingowe — to obszar, który kandydaci coraz częściej sprawdzają przed podjęciem decyzji. Omawiam jakie narzędzia oferują Phinance, Progresja i RBG — w tym wewnętrzny system PhiDoradca oraz INSLY — i jak można ten temat lepiej komunikować w procesie rekrutacji.Leady ubezpieczeniowe — czy firma dostarcza klientów?Dostęp do leadów to argument, który dla nowych agentów często przeważa szalę przy wyborze multiagencji. Omawiam które z porównywanych firm dostarczają leady i jak ten argument wypada w zestawieniu z innymi warunkami współpracy.Baza klientów — pytanie które kandydaci zadają coraz częściejCo dzieje się z bazą klientów po zakończeniu współpracy? To pytanie, które jeszcze kilka lat temu było rzadkością na rozmowach rekrutacyjnych — dziś pada coraz częściej. Omawiam jak każda z firm odpowiedziała na to pytanie i dlaczego transparentna odpowiedź na to pytanie buduje przewagę rekrutacyjną.Wdrożenie i szkolenia — jak to komunikować kandydatom?Proces wdrożenia, dostęp do platformy szkoleniowej, wsparcie managera i regularne szkolenia po wdrożeniu to obszar, który kandydaci oceniają jako jeden z kluczowych przy wyborze multiagencji. Omawiam jak Phinance, Progresja i RBG opisują swój proces wdrożenia i jak można ten temat skuteczniej komunikować w materiałach rekrutacyjnych.Możliwości awansu i budowania strukturyŚcieżki kariery, programy mentoringowe i możliwość budowania własnej struktury sprzedażowej to argumenty szczególnie ważne dla ambitnych kandydatów z potencjałem managerskim. Omawiam co oferują porównywane firmy i jak można te argumenty wykorzystać w rekrutacji ukierunkowanej na kandydatów z potencjałem liderskim.---MOJE WNIOSKI — CO WYRÓŻNIA NAJLEPSZE OFERTY WSPÓŁPRACY DLA AGENTÓW?Po omówieniu wszystkich odpowiedzi dzielę się własnymi wnioskami z perspektywy eksperta rynku pracy w branży ubezpieczeniowej. Wskazuję które elementy oferty współpracy mają największy wpływ na decyzję kandydata — i które multiagencje komunikują swoje atuty najskuteczniej.---PEŁNA TABELA PORÓWNAWCZA NA INSURJOBS.PLPełne porównanie pracodawców ubezpieczeniowych — wraz z odpowiedziami wszystkich firm na wszystkie 35 pytań — dostępne jest na insurjobs.pl, pierwszym polskim portalu pracy dedykowanym wyłącznie branży ubezpieczeniowej.Jeśli prowadzisz multiagencję ubezpieczeniową i chcesz dołączyć do porównania — wypełnij ankietę na insurjobs.pl lub napisz do mnie bezpośrednio. Porównanie jest regularnie aktualizowane o nowych pracodawców.---O PODCAŚCIE „MARKETING I SPRZEDAŻ DLA AGENTA UBEZPIECZENIOWEGO"Podcast „Marketing i sprzedaż dla agenta ubezpieczeniowego" to nagrania poświęcone praktycznym aspektom marketingu, sprzedaży i rekrutacji w branży ubezpieczeniowej. Omawiam tu tematy ważne dla agentów ubezpieczeniowych, managerów sprzedaży, właścicieli multiagencji i dyrektorów sprzedaży w towarzystwach ubezpieczeniowych.---O PROWADZĄCYMMarcin Kowalik — ekspert rynku pracy i marketingu w branży ubezpieczeniowej, twórca insurjobs.pl — pierwszego polskiego portalu pracy dedykowanego wyłącznie branży ubezpieczeniowej. Autor książki „Jak sprzedawać ubezpieczenia. 100 historii agentów ubezpieczeniowych". Prowadzący podcastów „Praca w ubezpieczeniach" oraz „Marketing i sprzedaż dla agenta ubezpieczeniowego". Od ponad 10 lat obserwuje, dokumentuje i analizuje rynek pracy oraz marketing sprzedaży w polskiej branży ubezpieczeniowej.

Nie każdy pożar w projekcie wymaga całego zastępu straży pożarnej - niektórym wystarczy wychłodzenie emocji.Skąd to wiem? Bo widziałem to dziesiątki razy - zarówno jako agencja, która sama gasiła swoje pożary, jak i jako firma, która ratowała projekty po innych.W tym odcinku pokazuję trzy objawy, po których poznasz, że Twoje wdrożenie wymaga interwencji. Mówię też o tym, dlaczego wina nie zawsze leży tylko po stronie agencji (Tak, wiem. Nie to chciałeś usłyszeć). I daję konkretny plan działania, który pomoże Ci zdecydować, czy warto walczyć dalej, czy lepiej odpuścić - zanim zrobi to za Ciebie zmęczenie.Jeśli Twój projekt zaczyna wymykać się spod kontroli - obejrzyj, zanim podejmiesz pochopną decyzję.

Transkrypcja:Transkrypcję tego odcinka znajdziesz tutaj. Podsumowuję wydarzenie z okazji 50-lecia Apple oraz moje Apple Momenty w życiu. Ogłaszam start sklepu online i przedsprzedaż kubków oraz naklejek! #BoCzemuNie ? POBIERZ ODCINEK Partnerzy technologiczni: > iDream – Apple Premium Reseller, Apple Premium Service Provider > Pancernik – Akcesoria do telefonów i nie tylko Sklep i przedsprzedaż > boczemunie.pl/sklep Linki: Zadaj pytanie w odcinku lub zgłoś temat! Newsletter podcastu Myślisz o podcaście? Sprawdź warsztat „Poznaj podcasting” Post Instagram z relacją Wideo relacja z wydarzenia #440 – Odcinek w stylu retro #420 – Backup energetyczny od A do Z #396 – Wdrożenia Apple w edukacji od kuchni #363 – Brzmienie Apple Wydanie newslettera, o którym mowa Bądźmy w kontakcie: X | Facebook | Instagram | kontakt@boczemunie.pl > Prowadzący: Krzysztof Kołacz Mam prośbę: Oceń ten podcast w Apple Podcasts oraz na Spotify i YouTube. Zostaw tyle gwiazdek, ile uznasz. Twoja opinia ma znaczenie! Zainteresowany współpracą? Pogadajmy. > Liczby znajdziesz na boczemunie.pl/partner/ Słuchaj, gdzie chcesz: YouTube | Apple Podcasts | Spotify | Overcast FM i przez RSS Dobrego odbioru! Bo czemu nie? Rozdziały: (00:00:00) PARTNERZY (00:00:30) INTRO (00:01:05) Rusza przedsprzedaż i sklep! (00:04:43) Wstępniak (00:06:53) Jak było w Warszawie? (00:13:24) Moje Apple Momenty (00:56:18) A jak to było u Was?

W tym odcinku podcastu opowiadam o tzw. efekcie motyla w WordPressie, czyli o tym, jak drobne, często niezauważalne niedopatrzenia na etapie wdrożenia mogą po czasie przerodzić się w poważne problemy.Na konkretnych przykładach pokazuję, jak kombinacja kilku pozornie niewinnych ustawień doprowadziła do chaosu w indeksie Google oraz jak jedna niepozorna konfiguracja wtyczki wpłynęła na komunikację z klientami w sklepie internetowym. To odcinek pełen praktycznych wniosków, które możesz od razu zastosować w swoich projektach.Na koniec mam dla Ciebie coś ekstra - trwa konkurs, w którym możesz wygrać bilet na WordCamp Polska. Szczegóły znajdziesz na stronie odcinka.➡️ Wejdź na mojego bloga: https://maciejkuchnik.pl/Jeśli pracujesz z WordPressem, tworzysz strony lub sklepy, ten odcinek pomoże Ci uniknąć błędów, które mogą kosztować sporo nerwów i pieniędzy.Zapraszam do odsłuchania!

Wersja YT: https://youtu.be/u8gEUSo0WlY⁠ ❤️ Pomogłam? 1️⃣ Sprawdź moje e-booki i kursy o Facebook Ads: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://charzynska.pl/pd-produkty⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----

Czy wyścig w sztucznej inteligencji naprawdę rozstrzyga się o jakość chatbotów? A może chodzi o coś znacznie poważniejszego – o skalę wdrożeń, kontrolę nad infrastrukturą i integrację AI z państwem oraz przemysłem?W najnowszym odcinku podcastu PB WYWIAD Marcin Dobrowolski rozmawia z Bartoszem Ziółkiem o chińskiej strategii AI+, która zakłada, że do 2027 roku nawet 70% usług publicznych w Chinach ma być wspieranych przez sztuczną inteligencję, a do 2035 roku AI ma zostać w pełni zintegrowana z gospodarką.Rozmawiamy o embodied AI, systemach agentowych i cyfrowych pracownikach, o wielojęzycznych modelach trenowanych pod rynki Azji i Afryki oraz o tym, czy Zachód koncentruje się na złych wskaźnikach sukcesu. Pytamy też, czy prawdziwą stawką w tym wyścigu jest autonomia systemów, energetyka i zdolność do masowej implementacji, a nie tylko jakość modeli językowych.

(0:00) Wstęp(0:46) Najwyższy duchowy przywódca Iranu zginął podczas ataku Izraela i Stanów Zjednoczonych(3:10) Komisja Europejska wdroży umowę z Mercosur mimo wstrzymania jej ratyfikacji przez Parlament Europejski(4:29) Słowacja powołała wraz z Węgrami grupę śledczą w sprawie rurociągu „Przyjaźń”(6:21) Włoska opozycja oskarża rządzących o próbę manipulowania wyborami parlamentarnymi(8:03) OpenAI wraz z Departamentem Obrony USA będzie tworzyć autonomiczną broń i narzędzia inwigilacjiInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.

Wdrożenia platform B2B kończą się porażką częściej, niż ktokolwiek chciałby przyznać. Projekty IT z reguły przekraczają budżety i terminy, ale w B2B dochodzi coś gorszego - platformy, które po dwóch latach można by wyłączyć i nikt by tego nie zauważył.W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze 5 powodów, przez które wdrożenia B2B się nie udają. Część z nich zobaczysz dopiero, kiedy będzie za późno. No chyba że ktoś Ci o nich powie wcześniej (na przykład ja w tym filmie

 W Popołudniu Wnet doszło do merytorycznej debaty ponad podziałami. Rafał Komarewicz z Polski 2050 i Janusz Kowalski z Prawa i Sprawiedliwości oceniali start Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) oraz szerzej – kierunek reform podatkowych. Choć reprezentują przeciwne obozy, obaj zgodzili się w jednym: system został wdrożony zbyt szybko i bez wystarczających testów.„System powinien być przetestowany”Poseł Komarewicz, przewodniczący sejmowej Komisji Gospodarki, podkreślał, że problemem nie jest sama idea KSeF, lecz sposób jej wprowadzenia.„Mówiłem już kilka tygodni temu, że ten system powinien być przede wszystkim przetestowany. Dać sobie co najmniej trzy miesiące, a nie pół roku, żeby sprawdzić, jak on działa. Niestety Ministerstwo Finansów nie posłuchało”.Jak relacjonował, na posiedzeniach komisji przedsiębiorcy wprost wskazywali, że system jest nieprzetestowany.„Była prezentowana informacja ze strony przedsiębiorców, że to jest nieprzetestowany system po prostu”.Jedyną dobrą wiadomością – jego zdaniem – jest zapowiedź braku sankcji w 2026 roku.„Przedstawiciele Ministerstwa Finansów powiedzieli, że w 2026 roku nie będzie kar za nieprzystąpienie do KSeF-u i będą również w obiegu faktury papierowe. To jest jedyna dobra informacja”.Kowalski: idea dobra, wykonanie fatalneJanusz Kowalski podkreślał, że jako zwolennik cyfryzacji popiera samą koncepcję KSeF.„Jestem zwolennikiem cyfryzacji, operacyjnego obniżania kosztów przedsiębiorcom, żeby przedsiębiorca skupiał się na biznesie”.Jednocześnie ostro krytykował sposób wdrożenia systemu.„Te dwa lata zostały przez ministra Andrzeja Domańskiego zmarnowane. Akty wykonawcze zostały wydane w grudniu, kilka tygodni temu. Są ogromne problemy informatyczne”.Wskazywał na konkretne usterki zgłaszane przez księgowych i przedsiębiorców.„Są duże problemy techniczne z fakturami z zewnętrznych systemów księgowych do KSeF. Często nie pojawia się numer konta bankowego”.Kowalski zwracał uwagę na przeciążone infolinie urzędów skarbowych i brak koordynacji między resortami.„Zabrakło komunikacji między Ministerstwem Cyfryzacji w kontekście ePUAP-u a Ministerstwem Finansów. Zamiast skupić się na pracy, przedsiębiorcy muszą się użerać z KSeF-em”.W jego ocenie także komunikat o braku sankcji przyniósł odwrotny skutek.„Większość przedsiębiorców uznała, że ta sprawa ich nie dotyczy. Nie pobrali uprawnień, nie są świadomi, że muszą odbierać faktury w KSeF-ie, i to prowadzi do jeszcze większego chaosu”.Prowadzący pytał, czy krytyka oznacza ponadpartyjny konsensus. Rafał Komarewicz tonował te wnioski.„Nie chodzi o to, że było błędem. Zgadzamy się co do oceny sytuacji, a nie poglądów politycznych. Zobaczymy, jak to będzie wyglądało po miesiącu funkcjonowania”.Zapowiedział, że pierwsze podsumowanie działania KSeF odbędzie się w połowie marca na Komisji Gospodarki.Podatki: od klasy średniej po demografięDruga część rozmowy dotyczyła reform podatkowych. Komarewicz przedstawił ramową propozycję zmian w PIT.„Klasa średnia biednieje i to w zastraszającym tempie. Proponuję podnieść kwotę wolną z 30 do 45 tysięcy i drugi próg z 120 do 200 tysięcy, z coroczną waloryzacją”.Wskazywał też źródła finansowania, m.in. podatek przychodowy dla dużych koncernów, zmiany w ryczałcie oraz podatek katastralny od czwartego mieszkania.„Jeżeli ktoś ma cztery, pięć, sześć mieszkań i z tego żyje, to powinien płacić podatek katastralny. To oczywiście jest do dyskusji”.Janusz Kowalski deklarował gotowość do rozmowy ponad podziałami i przypominał o własnych propozycjach.„Jestem zwolennikiem prostych podatków i pełnej automatyzacji systemu. W trzy lata jesteśmy w stanie wprowadzić Tax Administration 3.0”.Odwoływał się też do projektów prodemograficznych.„Nie ma dziś ważniejszej sprawy niż demografia. PIT 0 proc. dla rodzin z co najmniej dwójką dzieci to bardzo dobre rozwiązanie, o którym powinniśmy poważnie porozmawiać”./fa

GUS szacuje, że PKB polski w 2025 r. o 3,6%. Odwołaniu prezesa KGHM towarzyszyło dochodzenie CBA i UKNF w sprawie naruszenia MAR. Wdrożenie unijnej dyrektywy o najmie krótkoterminowym może skłonić właścicieli ok. 65 tys. lokali do przejścia na najem długoterminowy. Norwegia zamówiła w Polsce 16 systemów rakietowych Homar-K za 7 mld zł. PFR zrezygnował z wprowadzenia Polskich Kolei Linowych na warszawską giełdę. W niedzielę ruszył Krajowy System e-Faktur. NSA uznał, że u przedsiębiorcy rozliczającego najem ryczałtem, przychodem jest wyłącznie czynsz. SR dla Warszawy Pragi-Południe uznał, że zwolnienie pracownicy z uwagi na publikacje na TikToku było zasadne.Zasubskrybuj prasówkę na ⁠⁠⁠⁠www.businessupdate.pl⁠⁠⁠.⁠Podcast powstał przy pomocy ElevenLabs.

Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

Polecenia brzmią jak święty Graal biznesu, ale w praktyce często… po prostu nie działają.Rozmawiamy o tym, dlaczego klienci boją się polecać, co naprawdę sprawia, że chcą mówić o nas innym i czemu sama dobra usługa to za mało. Bierzemy też na warsztat sytuację, gdy ktoś przychodzi „z polecenia” — i pokazujemy, dlaczego to moment, którego nie wolno zepsuć. Jest konkretnie, bez lukru i z przykładami z życia, a nie z prezentacji sprzedażowych.Posłuchaj, jeśli chcesz mieć więcej klientów z polecenia, ale bez kombinowania i wciskania programów partnerskich.

Dlaczego value based pricing w kancelarii nie działa “od jutra” (i dlaczego to wcale nie jest zła wiadomość)? O projekcie zmiany: ludzi, procesu, komunikacji i odwagi do rozmów, których prawnicy zwykle unikają.Moim gościem w 128. odcinku podcastu jest Shaun Jardine – prawnik i autor książki Ditch the Billable Hour, który od lat pomaga kancelariom wdrażać pricing oparty o wartość, a nie o liczbę godzin.Tematy, które poruszyliśmy w rozmowie:

W założeniu, Digital Services Act ma uporządkować Internet i wzmocnić ochronę użytkowników, ale sposób jego wdrożenia w Polsce budzi poważne wątpliwości.Zdaniem prof. Katarzyny Chałubińskiej-Jentkiewicz, prawniczki z Akademii Leona Koźmińskiego, spór wokół DSA to element szerszego konfliktu między państwami a globalnymi platformami.Jesteśmy w pewnym sensie w wojnie z technokracją – wielkimi korporacjami, które dziś realnie decydują o naszym funkcjonowaniu w sieciProblemem jest zderzenie amerykańskiego podejścia do wolności słowa z europejskim, opartym na możliwości jej ustawowego ograniczania w imię bezpieczeństwa czy praw innych osób.Kto ma kontrolować moderację treści?Kluczowa kontrowersja dotyczy tego, kto w Polsce miałby nadzorować decyzje o usuwaniu lub blokowaniu treści. Projekt zakłada istotną rolę prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej. To jest wątpliwość kluczowa - ocenia ekspertka.  Organ odpowiedzialny za ingerencję w treści programowe powinien być niezależny od władzy wykonawczej.Jej zdaniem lepszym rozwiązaniem byłoby wzmocnienie roli Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji jako organu kolegialnego. Dualizm regulacyjny może prowadzić do chaosu i niepewności prawa – dodaje.

Konsultacja doradcy emerytalnegoKonsultacja dotyczy dodatkowej prywatnej emeryturyW skrócie:Emerytura się nie zaplanuje samaDoradca emerytalny = inwestycja w spokojną przyszłośćIm wcześniej zaczniesz, tym lepiejPierwsza konsultacja pokaże Ci skalę problemu i możliwościKonsultacja doradcy emerytalnego pomoże Ci wybrać odpowiednie dodatkowe rozwiązanie emerytalne, poza ZUSem. Według moich kilkunastu już lat doświadczeńTo rozwiązanie które jest dla Ciebie idealne, jeżeli szukasz informacji na tematy takie jak: prywatna emerytura, IKZE, IKE, emerytura poza ZUS, emerytura dla JDG, emerytura na B2B, polisolokata, polisa na życie i dożycie.Konsultacja z doradcą emerytalnym – jak zaplanować bezpieczną przyszłość?Wstęp – Problem i obietnicaNiepewność co do wysokości przyszłej emeryturyChaos informacyjny – IKE, IKZE, PPK, polisy, fundusze, polisolokatyObietnica: „Doradca emerytalny pomoże Ci stworzyć spersonalizowany plan”Czym zajmuje się doradca emerytalny?Poniższy proces wypracowaliśmy poprzez lata wspierania naszych klientów w wyborze prywatnej emerytury. Doradca emerytalny pomoże Ci na drodze poniższego procesu:Analiza Twojej obecnej sytuacji finansowej i emerytalnejWyliczenie luki emerytalnej (różnica między obecnymi dochodami a prognozowaną emeryturą)Dobór optymalnych produktów emerytalnych (IKE, IKZE, polisy na życie i dożycie, polisolokaty)Optymalizacja podatkowa (IKZE, ulgi)Monitoring i aktualizacja strategiiDla kogo jest konsultacja z doradcą emerytalnym?Pomogłem już setkom klientów, łącząc ich z godnymi zaufania agentami, doradcami. Poniżej znajdziesz informacje kto najwięcej zyska na kontakcie z doradcą emerytalnym w wyborze prywatnej emerytury i komu najczęściej pomagamy:Osoby 30-40 lat – chcące wcześnie zacząć oszczędzaćOsoby 40-50 lat – potrzebujące przyspieszenia oszczędnościPrzedsiębiorcy, prowadzący JDG (jednoosobowa działalnośc gospodarcza), osoby na umowach B2BOsoby szukający PPE lub innych rozwiązańOsoby z rodzinami – planujące zabezpieczenie bliskichOsoby z kapitałem do ulokowania – szukające efektywnych rozwiązańPracownicy ochrony zdrowia, medycy, lekarze,Przedstawiciele branży IT, programiściKierowcy zawodowiMarynarzeJak przebiega konsultacja emerytalna? (krok po kroku)Krok 1: Analiza sytuacji wyjściowejPrzegląd obecnych dochodów i wydatkówWyliczenie prognozowanej emerytury z ZUSOkreślenie docelowego poziomu życia na emeryturzeKrok 2: Wyliczenie luki emerytalnejKonkretna kwota, którą musisz uzupełnićSymulacje różnych scenariuszyUwzględnienie inflacji i czasu do emeryturyKrok 3: Dobór rozwiązańPorównanie IKE, IKZE, PPK, polis na życie i dożycie, polisolokatKalkulacja korzyści podatkowychDopasowanie do profilu ryzyka i wiekuKrok 4: Stworzenie planu działaniaMiesięczne kwoty do odkładania (składki)Harmonogram wpłatStrategia inwestycyjnaKrok 5: Wdrożenie i monitoringPomoc w założeniu kont/polisRegularne przeglądy (raz na rok)Aktualizacja strategiiJakie produkty emerytalne może zaproponować doradca?IKE (Indywi

Ludzie często chcą „AI”, choć problem rozwiązałby prosty workflow. To prowadzi do projektów, w których sztuczna inteligencja robi za drogi zamiennik regułek, które działałyby szybciej i taniej. Czasem jednak te dwa światy naprawdę się spotykają… tylko nie tam, gdzie większość się tego spodziewa.***

"Skoro korzystasz z AI, to czemu mam płacić tyle samo, co wcześniej?" To pytanie coraz częściej pojawia się na ustach klientów kancelarii prawnych. Ale czy szybsza praca to tańsza praca?Jakub Kaliński mówi wprost: dobra automatyzacja kosztuje. Wdrożenie AI nie jest sposobem na obniżenie wartości usługi, tylko na zmianę sposobu jej świadczenia. Bo prawnik nie sprzedaje minut: sprzedaje wiedzę, doświadczenie i odpowiedzialność za efekt. Prawo na Oko - praktycznie i w punkt! AUTOREKLAMA LEGAL EXPERT AI HUB – odwiedź stronę, która odkryje przed Tobą możliwości sztucznej inteligencji w pracy prawnika. Sprawdź, jak nowoczesne technologie mogą wspierać analizę przepisów i przyspieszać Twoją codzienną pracę. Dowiedz się więcej ->> https://www.wolterskluwer.com/pl-pl/solutions/lex/expert-ai 

Sztuczna inteligencja (AI) dynamicznie wkracza w kolejne obszary naszego życia, budząc zarówno zainteresowanie, jak i ostrożność. Czy Polacy są gotowi na AI? Jakie konsekwencje niesie jej rozwój dla rynku pracy? Michał Poklękowski rozmawia z Sebastianem Kondrackim, ekspertem ds. transformacji cyfrowej i AI, programistą, współtwórcą projektu Bielik – pierwszego otwartego modelu językowego wytrenowanego na języku polskim. Dyskusja oparta jest o wnioski z raportu "Sztuczna inteligencja w Polsce. Krajobraz pełen paradoksów" i dotyka kluczowych aspektów wdrażania AI w polskich firmach. Gość jest także członkiem Podgrupy Badań, Innowacyjności i Wdrożeń Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy kancelarii premiera oraz autorem książek i raportów branżowych z obszaru AI. Ekspert współorganizuje konferencję Bielik Summit AI 2025 w Warszawie, która odbędzie się 27 listopada.

Polityka cenowa w B2B to jak przepis na rosół u Twojej babci - każdy ma swój, każdy jest inny, i niech Ci Bóg broni, żeby coś pomieszać.

Jeśli w Twoim sklepie internetowym klienci nadmiernie porzucają koszyki, to ten film jest dla Ciebie. Pokażę Ci, jak niewielkie zmiany w procesie zakupowym mogą sprawić, że checkout zacznie naprawdę sprzedawać.Porozmawiamy o tym, gdzie najczęściej uciekają klienci, jakich błędów unikać i jakie elementy są kluczowe, żeby zwiększyć konwersję. Od metod płatności i dostawy, przez przejrzystość kosztów, aż po detale w formularzach, które mogą zdecydować o tym, czy ktoś zostawi u Ciebie pieniądze, czy kliknie „zamknij stronę”.Tutaj znajdziesz wspomnianą w wideo checklistę UX

Planujesz audyt techniczny swojego sklepu internetowego? Zanim wydasz kilka, kilkanaście, a czasem nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych, warto zrozumieć, czy taki audyt naprawdę ma sens w Twojej sytuacji.W tym materiale opowiadam o tym:➡️ kiedy audyt techniczny sklepu e-Commerce jest uzasadniony,➡️ w jakich sytuacjach to zwyczajnie wyrzucanie pieniędzy,➡️ jakie realne efekty powinien przynieść dobrze zrobiony audyt.Dowiesz się też, jak uniknąć błędów, które popełnia wiele firm - przepalając budżet na audyty, które niczego nie zmieniają.

Pełzający zakres to cichy zabójca większości wdrożeń e-Commerce. Zaczyna się niewinnie - mała zmiana w backlogu, dodatkowa funkcja, jeszcze tylko jeden moduł. A potem nagle okazuje się, że projekt trwa dwa razy dłużej niż planowałeś, kosztuje dwa razy więcej i zamiast satysfakcji masz tylko frustrację.W tym nagraniu opowiem Ci, czym właściwie jest pełzający zakres, jak rozpoznać pierwsze sygnały, że Twój projekt wymyka się spod kontroli i co zrobić, żeby odzyskać nad nim panowanie.Pokażę Ci też kilka praktycznych sposobów, dzięki którym utrzymasz budżet i terminy w ryzach, a cały zespół nie straci energii i motywacji po drodze.

Wiem, że kusi, żeby od razu wdrożyć sklep z pełnym pakietem wodotrysków. Ale prawda jest taka, że często to droga donikąd.Dlatego w tym nagraniu opowiem Ci o tym, dlaczego warto zacząć od MVP (Minimum Viable Product) i jak taka strategia może:➡️ zmniejszyć ryzyko inwestycyjne,➡️ skrócić czas wdrożenia,➡️ pozwolić zebrać realny feedback od klientów.Podzielę się moimi doświadczeniami z projektów, w których MVP uratowało sezon sprzedażowy, zaoszczędziło setki tysięcy złotych i… czasem sprawiło, że dalszy rozwój wcale nie był potrzebny.Jeśli planujesz nowy sklep internetowy albo migrację z obecnego rozwiązania, to ten materiał może Cię uchronić przed stratą pieniędzy i nerwów.Zobacz, jak podejść do MVP, żeby od pierwszego dnia sklep nie tylko działał, ale i zarabiał.

W tym odcinku opowiadam o tym jak podejść do rekrutacji Dyrektora marketingu i kiedy... nie podchodzić do niej w ogóle. Kim jest Dyrektor marketingu i jak powinien pracować? Jak sprawdzić kompetencje? Na czym się skupić? Miłego sluchania:Program IRSM dla szefów marketingu: https://irsm.pl/program-rozwojowy/marketing-management-mastery/Szkolenie Marketing B2B - lead generation w erze AI: https://www.sellwise.pl/marketing-b2b-lead-generation/

Czy w Twoim zespole coś śmierdzi, ale nikt nie chce o tym mówić? To może być nierozwiązany problem, o którym każdy myśli, ale nikt nie mówi na głos. Zamiatane pod dywan niepewności, frustracje, niewypowiedziane obawy z czasem fermentują i skutecznie rozkładają atmosferę w zespole.W tym filmie opowiem Ci o Stinky Fish - jednym z najskuteczniejszych narzędzi, jakie znam do nazywania trudnych tematów i „odświeżania powietrza” w zespole.Z tego materiału dowiesz się:➡️ kiedy warto zastosować tą metodę, a kiedy nie,➡️ jak przeprowadzić to ćwiczenie krok po kroku,➡️ jak wyciągać z niego realne korzyści, zamiast robić z tego terapeutyczne pogaduchy bez puenty.Jeśli szykujesz spotkanie managerskie, retro albo po prostu chcesz wzmocnić fundament zaufania w zespole, koniecznie powinieneś poznać to narzędzie.

Wydaje Ci się, że projekt wdrożeniowy idzie dobrze… aż tu nagle ktoś „z góry” się nim zainteresuje i wszystko zaczyna się sypać?W tym nagraniu opowiem Ci, jak nie wpaść w pułapkę pozornej komunikacji w projektach e-Commerce (i nie tylko). Pokażę Ci prostą matrycę, która pozwoli zidentyfikować cztery grupy interesariuszy i wyjaśnię, co każda z nich naprawdę powinna wiedzieć (i kiedy).Bo nie chodzi o to, żeby wysyłać więcej maili.Chodzi o to, żeby właściwe osoby wiedziały to, co powinny - zanim zrobi się za późno.Z tego materiału dowiesz się m.in.:00:00 Intro00:51 Skąd się biorą problemy w komunikacji04:17 Cztery grupy interesariuszy07:59 Jak się komunikować z Product Ownerem? 09:17 Jak się pracować z CEO/Sponsorem?10:48 Strategia komunikacji z pracownikami12:08 Jak komunikować się z klientami? 13:29 Efekty braku dobrej komunikacji w projekcie15:14 ZakończenieJeśli pracujesz po stronie agencji - ten materiał pomoże Ci spać spokojniej.Jeśli jesteś po stronie klienta - pomoże Ci uratować projekt, zanim coś się zepsuje.

"„Product Owner” brzmi dumnie… ale co to właściwie znaczy?Jeśli budujesz e-Commerce (albo planujesz) i jeszcze nie zadałeś sobie tego pytania – lepiej zrób to teraz, zanim będzie za późno.W tym nagraniu opowiadam:➡ Kim powinien być Product Owner i za co realnie odpowiada,➡ Czym się różni od Project Managera (bo to nie to samo!),➡ Jakie kompetencje są absolutnie kluczowe, żeby dowieźć efekt,➡ Jakie błędy najczęściej popełniają firmy przy obsadzaniu tej roli – i jak się ich ustrzec.Rola Product Ownera to nie ozdobnik w strukturze projektu.To często game-changer, który decyduje o tym, czy Wasz e-Commerce w ogóle będzie działał, sprzedawał i zarabiał. Jeśli nie chcesz przerabiać porażek, które ja już widziałem dziesiątki razy – serdecznie zapraszam. Bo dobry Product Owner to nie przypadek. To decyzja.

Cześć! Dziś w naszym odcinku omawiamy jedno z najczęściej zadawanych pytań w e-commerce B2B – ile kosztuje wdrożenie platformy B2B na PrestaShop? Na ten temat rozmawialiśmy w najnowszym webinarze Convertis & PrestaShop. Dzięki naszemu doświadczeniu, które obejmuje ponad 200 tysięcy godzin pracy z PrestaShop, przedstawiamy 10 kluczowych obszarów funkcjonalnych, które będą miały wpływ na koszt wdrożenia.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie funkcjonalności są dostępne w standardzie PrestaShop, a które wymagają dedykowanych modułów?Co może wpłynąć na finalny koszt wdrożenia platformy B2B?Jak zoptymalizować budżet na platformę B2B bez obniżania jakości?Które obszary platformy B2B mogą być proste do zaimplementowania, a które wymagają większego nakładu pracy?Jakie są zalety PrestaShop jako platformy B2B i co warto wiedzieć przed rozpoczęciem wdrożenia?Grzegorz FrątczakCEO Convertis, firmy specjalizującej się w wdrożeniach PrestaShop, której zespół wspiera ponad 70 sklepów internetowych na stałym wsparciu. Convertis oferuje pełne wsparcie w zakresie platform B2B, pomagając firmom zoptymalizować koszty i osiągnąć wyższy zwrot z inwestycji. Grzegorz jest również gospodarzem podcastu „Rozmowy na Zapleczu”, w którym omawia kwestie e-commerce B2B.Artur Stempień:Programista, doświadczony w większości technologii webowych, które pozwalają na dostarczanie najlepszych rozwiązań online. Pasjonat kodu zawsze szukający nowych wyzwań w świecie programowania! W PrestaShop zajmuje stanowisko Expert Solution Engineer CEE i pomaga Agencjom i Merchantom w integracjach z systemem PrestaShop. Zapraszamy do posłuchania!

W tym odcinku dzielę się moim podejściem do wdrażania sztucznej inteligencji w organizacjach. Nie chodzi tu o kolejne zestawienie narzędzi, tylko o realny proces zmian — taki, który wdrażamy wewnętrznie w moich firmach i który pokazuję klientom. Opowiadam o czterech etapach wdrażania AI: 1️⃣ Macamy się 2️⃣ Eksperymentujemy 3️⃣ Standaryzujemy 4️⃣ AI wpięte w proces Pokazuję, gdzie firmy najczęściej się zatrzymują, jakie popełniają błędy (np. „kupiliśmy narzędzie, więc wdrożyliśmy AI”) i jak zbudować prosty system, który da realne efekty. W odcinku znajdziesz też konkretne przykłady zastosowań AI u nas: – automatyczne notatki ze spotkań – analiza spotkań handlowych – badania ankiet klientów – generowanie treści reklamowych – boty do kwalifikacji leadów Na koniec daję Ci prosty model wdrażania jednej zmiany z AI – krok po kroku. Jeśli temat Cię interesuje – sprawdź też mój program AI Marketers:

Wspólnie z Andrzejem Suchockim rozmawiamy o tym, co nie jest oczywiste w temacie wdrożeń Apple w edukacji. Wyzwania, kierunki i konkretne przykłady wdrożeń. Zapraszam! #BoCzemuNie ? Partnerem odcinka jest m.in. Saily – pakiety danych eSIM na cały świat 15% taniej z kodem „boczemunie”. Pobierz apkę Saily albo wejdź na saily.com/boczemunie. POBIERZ ODCINEK Partnerzy technologiczni: > […] Artykuł #396 – Wdrożenia Apple w edukacji od kuchni pochodzi z serwisu Podcast „Bo czemu nie?”.

Współpraca komercyjna:

Myślisz o skalowaniu e-Commerce? Zatrzymaj się na chwilę.Bo zanim zaczniesz tłumaczyć sklep, dołożysz budżet reklamowy i wrzucisz kolejny kraj do kampanii, warto zadać sobie pytanie: czy Twoja firma naprawdę jest gotowa na wzrost?W tym materiale opowiadam o 5 sygnałach ostrzegawczych, które widzę najczęściej u firm, które chcą rosnąć szybciej niż są w stanie udźwignąć. Brzmi znajomo?To nie są rzeczy, które „same się ogarną”, kiedy wzrośniesz. One urosną razem z Tobą. Albo bo gorsze… przerosną Twój biznes.Czego dowiesz się z tego materiału?→ Jakie błędy popełniają nawet dobrze rokujące firmy tuż przed skalowaniem→ Dlaczego bez twardych danych możesz skalować stratę zamiast zysku→ Jakie pytania warto zadać swojemu zespołowi (i sobie), zanim podejmiesz decyzję o wzroście→ I dlaczego nie chodzi o to, by było idealnie - ale by było świadomieJeśli prowadzisz e-Commerce, to ten materiał pomoże Ci sprawdzić, czy Twoje fundamenty są gotowe na kolejne piętro w rozwoju Twojego biznesu.

Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.Szkolenie CEO Masterplan (strategia biznesu): https://www.sellwise.pl/ceo-masterplan/Warsztat Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Rekrutacja dyrektorów: https://hirewise.pl/Sales Management Mastery (alternatywa dla studiów podyplomowych): https://irsm.pl/program-rozwojowy/sales-management-mastery/Projekty doradcze dla sprzedaży i marketingu: http://sellwise.pl/

Monolit czy PWA? – czyli klasyka kontra nowoczesność w e-Commerce.Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że odpowiedź jest oczywista. Przecież PWA to przyszłość, a Monolit to przeszłość, prawda? Tyle że... niekoniecznie.W tym odcinku rozkładam temat na czynniki pierwsze:

Na jakie rozwiązania stawia polski bisznes w transformacji cyfrowej? Wybieramy rozwiązania chmurowe, czy on-premise? Lepiej customizować, czy wdrażać gotowe moduły i rozwiązania?O tym wszystkim jest raport "Cyfrowy Menedżer 2025". W tym nagraniu poznasz najważniejsze wnioski, które wyciągnąłem po lekturze.

Co zrobić, żeby Twój sklep internetowy był wysoko w wyszukiwarkach internetowych?Można na przykład sprawdzić, jak robi to konkurencja, wdrożyć najlepsze praktyki i na końcu zrobić to lepiej. W tym nagraniu omawiam najważniejsze wnioski z raportu Elephate "SEO w e-Commerce 2025", które mogą Ci pomóc wskoczyć na pierwsze strony w Google.

Wdrożenie e-Commerce to nie tylko technologia – to przede wszystkim projekt strategiczny. Dlatego zebranie nawet najlepszych dostawców i oczekiwanie na efekty, to poważny błąd przedsiębiorców, którzy na taki projekt się decydują.W tym materiale wyjaśniam, dlaczego Twoje zaangażowanie jako właściciela lub managera jest kluczowe w każdym wdrożeniu sklepu internetowego lub platformy B2B.Dowiesz się w nim m.in.:➡️ za co odpowiadasz w projekcie wdrożeniowym,➡️ czego agencja nie zrobi za Ciebie (i dlaczego nie powinna),➡️ jakie są realne konsekwencje braku decyzyjności i feedbacku,➡️ jak mądrze się zaangażować, żeby dowieźć wynik - bez mikrozarządzania.Jeśli planujesz wdrożenie e-Commerce - ten materiał oszczędzi Ci pieniędzy, czasu i frustracji. Serio.

Nikt nie lubi przykrych niespodzianek. Sytuacja, w której w 90% budżetu dowiesz się, że jesteś dopiero w połowie projektu, zdecydowanie do takich należy.Na szczęście, jeśli odpowiednio się przygotujesz, dokonasz dobrych wyborów strategicznych, a potem zapewnisz odpowiednią kontrolę w projekcie, dajesz sobie sporą szansę, aby takiej sytuacji uniknąć.

Nie wiem, czemu Twój sklep może nie sprzedawać. Po pierwsze, temat jest złożony. Po drugie, w każdym przypadku odpowiedź będzie troszkę inna. A po trzecie, problem może leżeć zupełnie gdzieś indziej.Ale jest parę wspólnych mianowników i objawów, na które uwagę powinien zwrócić każdy. Więc jeśli czujesz, że powinieneś sprzedawać więcej, to ten materiał może być dla Ciebie.

Ile kosztuje sklep na Prestashop? Jaka jest realna cena stworzenia i prowadzenia sklepu internetowego na tej platformie? Czy Prestashop jest opłacalnym rozwiązaniem dla Twojego biznesu?Wielu przedsiębiorców, planujących rozpoczęcie sprzedaży online, zastanawia się nad tym, za ile wdrożą sklep na Preście. W tym materiale szczegółowo omawiam ten temat, analizując wydatki związane z kodowaniem, designem, customizacjami i niezbędnymi integracjami. Dzięki temu dowiesz się, jaki sklep wdrożysz na Prestashop za 50.000, jaki za 100.000, a jaki za 200.000 złotych.Jeśli chcesz świadomie zaplanować budżet i uniknąć ukrytych wydatków, koniecznie obejrzyj ten film!

Słyszysz, że „marka musi się wyróżniać”, ale nie wiesz jak do tego podejść? Masz wrażenie, że Twoja oferta jest bardzo standardowa? Nie robisz niczego innowacyjnego albo innego niż konkurencja? W tym odcinku omawiam strategię, którą możesz wykorzystać.Dowiesz się:✅ Jak nawet zwykły osiedlowy sklep spożywczy może stać się najbardziej rozpoznawalną marką w okolicy?✅ Co zrobić, żeby klienci od razu wiedzieli czym wyróżnia się Twoja firma?✅ Jak wybrać tę jedną rzecz, która stanie się Twoim znakiem rozpoznawczym?✅ W jaki sposób zamienić zwyczajną cechę w coś, o czym będą mówić Twoi klienci?✅ Jak przestać być "jednym z wielu" i stać się "tym od..."?Jeśli masz dość zlewania się z konkurencją, ten odcinek jest dla Ciebie. Pokazuję konkretny sposób na wybicie się w każdej branży – nawet tej najbardziej zatłoczonej.Rzuć też okiem na marketingopanowany.plSpis treści:0:00 - 0:40 Wstęp0:41 - 1:11 Obsesja, a nie innowacja 1:12 - 1:45 Przykład 11:46 - 2:27 Przykład 2 2:28 - 3:04 Wdrożenie krok 13:05 - 4:00 Wdrożenie krok 24:01 - 5:11 Wdrożenie krok 35:12 - 5: 51 Podsumowamie 

Podcast jest elementem czasopisma Prawo dla Biznesu, a nagrania zawierają autopromocje wydawcy - Kancelarii Prawnej Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j. oraz reklamy produktów innych przedsiębiorców]Część czasopisma Prawo Dla Biznesu:  https://prawodlabiznesu.eu/Czy nasza procedura zgłoszeń wewnętrznych, oparta na ustawie o ochronie sygnalistów, powinna być wdrożona do 25 września 2024 roku? A może wystarczy, jeśli dopiero od tej daty zaczniemy się tym tematem zajmować i stopniowo wdrażać nowe przepisy w naszej firmie? A może w ogóle nas to jeszcze nie dotyczy i powinniśmy się tym zająć dopiero od początku przyszłego roku?                                           AUTOPROMOCJA:  https://tiny.pl/dptvl ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicy

W tym odcinku dzielę się pomysłami na obniżenie odejść klientów. Opowiadam też jak policzyć zarówno churn rate jak i retencję oraz w jaki sposób zinterpretować te obliczenia.Masz pytania? Zamów bezpłatną konsultację tutaj: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/pracaAplikowanie na programy IRSM: https://irsm.pl

W najnowszym nagraniu rozmawiam z Paulą Skrzypecką, ekspertką o SaaSów i AI między innymi w tematach:O czym jest AI ACT?Jak to będzie wyglądać w Polsce?Kto będzie nadzorował stosowanie go?Kogo obowiązuje AI ACT? Kto musi się dostosować?Czy można szkolić AI cudzymi utworami? Kiedy można to zrobić?Jak wygląda wdrożenie AI ACT w praktyce?O co chodzi z ISO 27001, 9001, 42001, 23894, 22989?Jakie ISO mogę wdrożyć, aby być zgodnym z AI ACT?Czy "emotion recognition" jest zablokowane przez AI ACT?Jakie są wymagania dla systemów "high-risk"?oraz wiele więcej! Przeczytaj także artykuły:https://creativa.legal/jak-korzystac-ze-sztucznej-inteligencji-ai/https://creativa.legal/jak-wdrozyc-ai-w-swojej-aplikacji-zgodnie-z-prawem-poradnik-od-prawnika/oraz odbierz nagranie webinaru w temacie AI: https://creativa.legal/webinar-korzystanie-z-ai/

Po wygranej rekrutacji czeka kolejne wyzwanie: adaptacja do wymogów nowej roli i nowego otoczenia, zmniejszenie liczby możliwych do popełnienia błędów i szybkie osiągniecie pierwszego sukcesu. Posłuchaj rozmowy z Anną Pyrek – coachem i mentorką liderów, jak przygotować się do nowej roli zawodowej.

Jeżeli podoba Ci się odcinek możesz nas wesprzeć w serwisie Patronite.pl:

Wiele osób, które chcą zadbać o bezpieczeństwo finansowe swoje i najbliższych, skupia się na budowie poduszki bezpieczeństwa, czyli oszczędności na tzw. „czarną godzinę”. Są jednak sytuacje losowe, kiedy to za mało. Do poduszki finansowej rozsądnie jest dołączyć skuteczną ochronę ubezpieczeniową. Do rozmowy na ten temat zaprosiliśmy Agnieszkę Krzemińską, Menedżera Działu Wdrożeń i Projektów w Generali Życie S. A. Z podcastu dowiecie się: • Czy warto ubezpieczać się na życie? • Czy ubezpieczenie na życie przydaje się, gdy mam kredyt hipoteczny? • Kto może wykupić takie ubezpieczenie? A kto niestety nie? • Jakich formalności dopełnić, żeby ochronić bliskich? • Z jakich innych produktów ubezpieczeniowych warto korzystać, żeby zadbać o swoje bezpieczeństwo finansowe? Zapraszam do wysłuchania i komentowania. iTunes: apple.co/3l8xw6p Android: bit.ly/3cpjWYn Spotify: spoti.fi/3lbvylz Wszystkie dotychczasowe podcasty znajdziecie też na naszej stronie: bit.ly/30CKa44 Treści prezentowane w podcastach „Po ludzku o pieniądzach” są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.