Podcasts about wdro

"Skoro korzystasz z AI, to czemu mam płacić tyle samo, co wcześniej?" To pytanie coraz częściej pojawia się na ustach klientów kancelarii prawnych. Ale czy szybsza praca to tańsza praca?Jakub Kaliński mówi wprost: dobra automatyzacja kosztuje. Wdrożenie AI nie jest sposobem na obniżenie wartości usługi, tylko na zmianę sposobu jej świadczenia. Bo prawnik nie sprzedaje minut: sprzedaje wiedzę, doświadczenie i odpowiedzialność za efekt. Prawo na Oko - praktycznie i w punkt! AUTOREKLAMA LEGAL EXPERT AI HUB – odwiedź stronę, która odkryje przed Tobą możliwości sztucznej inteligencji w pracy prawnika. Sprawdź, jak nowoczesne technologie mogą wspierać analizę przepisów i przyspieszać Twoją codzienną pracę. Dowiedz się więcej ->> https://www.wolterskluwer.com/pl-pl/solutions/lex/expert-ai 

Sztuczna inteligencja (AI) dynamicznie wkracza w kolejne obszary naszego życia, budząc zarówno zainteresowanie, jak i ostrożność. Czy Polacy są gotowi na AI? Jakie konsekwencje niesie jej rozwój dla rynku pracy? Michał Poklękowski rozmawia z Sebastianem Kondrackim, ekspertem ds. transformacji cyfrowej i AI, programistą, współtwórcą projektu Bielik – pierwszego otwartego modelu językowego wytrenowanego na języku polskim. Dyskusja oparta jest o wnioski z raportu "Sztuczna inteligencja w Polsce. Krajobraz pełen paradoksów" i dotyka kluczowych aspektów wdrażania AI w polskich firmach. Gość jest także członkiem Podgrupy Badań, Innowacyjności i Wdrożeń Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy kancelarii premiera oraz autorem książek i raportów branżowych z obszaru AI. Ekspert współorganizuje konferencję Bielik Summit AI 2025 w Warszawie, która odbędzie się 27 listopada.

Polityka cenowa w B2B to jak przepis na rosół u Twojej babci - każdy ma swój, każdy jest inny, i niech Ci Bóg broni, żeby coś pomieszać.

Jeśli w Twoim sklepie internetowym klienci nadmiernie porzucają koszyki, to ten film jest dla Ciebie. Pokażę Ci, jak niewielkie zmiany w procesie zakupowym mogą sprawić, że checkout zacznie naprawdę sprzedawać.Porozmawiamy o tym, gdzie najczęściej uciekają klienci, jakich błędów unikać i jakie elementy są kluczowe, żeby zwiększyć konwersję. Od metod płatności i dostawy, przez przejrzystość kosztów, aż po detale w formularzach, które mogą zdecydować o tym, czy ktoś zostawi u Ciebie pieniądze, czy kliknie „zamknij stronę”.Tutaj znajdziesz wspomnianą w wideo checklistę UX

Planujesz audyt techniczny swojego sklepu internetowego? Zanim wydasz kilka, kilkanaście, a czasem nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych, warto zrozumieć, czy taki audyt naprawdę ma sens w Twojej sytuacji.W tym materiale opowiadam o tym:➡️ kiedy audyt techniczny sklepu e-Commerce jest uzasadniony,➡️ w jakich sytuacjach to zwyczajnie wyrzucanie pieniędzy,➡️ jakie realne efekty powinien przynieść dobrze zrobiony audyt.Dowiesz się też, jak uniknąć błędów, które popełnia wiele firm - przepalając budżet na audyty, które niczego nie zmieniają.

Pełzający zakres to cichy zabójca większości wdrożeń e-Commerce. Zaczyna się niewinnie - mała zmiana w backlogu, dodatkowa funkcja, jeszcze tylko jeden moduł. A potem nagle okazuje się, że projekt trwa dwa razy dłużej niż planowałeś, kosztuje dwa razy więcej i zamiast satysfakcji masz tylko frustrację.W tym nagraniu opowiem Ci, czym właściwie jest pełzający zakres, jak rozpoznać pierwsze sygnały, że Twój projekt wymyka się spod kontroli i co zrobić, żeby odzyskać nad nim panowanie.Pokażę Ci też kilka praktycznych sposobów, dzięki którym utrzymasz budżet i terminy w ryzach, a cały zespół nie straci energii i motywacji po drodze.

Wiem, że kusi, żeby od razu wdrożyć sklep z pełnym pakietem wodotrysków. Ale prawda jest taka, że często to droga donikąd.Dlatego w tym nagraniu opowiem Ci o tym, dlaczego warto zacząć od MVP (Minimum Viable Product) i jak taka strategia może:➡️ zmniejszyć ryzyko inwestycyjne,➡️ skrócić czas wdrożenia,➡️ pozwolić zebrać realny feedback od klientów.Podzielę się moimi doświadczeniami z projektów, w których MVP uratowało sezon sprzedażowy, zaoszczędziło setki tysięcy złotych i… czasem sprawiło, że dalszy rozwój wcale nie był potrzebny.Jeśli planujesz nowy sklep internetowy albo migrację z obecnego rozwiązania, to ten materiał może Cię uchronić przed stratą pieniędzy i nerwów.Zobacz, jak podejść do MVP, żeby od pierwszego dnia sklep nie tylko działał, ale i zarabiał.

W tym odcinku opowiadam o tym jak podejść do rekrutacji Dyrektora marketingu i kiedy... nie podchodzić do niej w ogóle. Kim jest Dyrektor marketingu i jak powinien pracować? Jak sprawdzić kompetencje? Na czym się skupić? Miłego sluchania:Program IRSM dla szefów marketingu: https://irsm.pl/program-rozwojowy/marketing-management-mastery/Szkolenie Marketing B2B - lead generation w erze AI: https://www.sellwise.pl/marketing-b2b-lead-generation/

Czy w Twoim zespole coś śmierdzi, ale nikt nie chce o tym mówić? To może być nierozwiązany problem, o którym każdy myśli, ale nikt nie mówi na głos. Zamiatane pod dywan niepewności, frustracje, niewypowiedziane obawy z czasem fermentują i skutecznie rozkładają atmosferę w zespole.W tym filmie opowiem Ci o Stinky Fish - jednym z najskuteczniejszych narzędzi, jakie znam do nazywania trudnych tematów i „odświeżania powietrza” w zespole.Z tego materiału dowiesz się:➡️ kiedy warto zastosować tą metodę, a kiedy nie,➡️ jak przeprowadzić to ćwiczenie krok po kroku,➡️ jak wyciągać z niego realne korzyści, zamiast robić z tego terapeutyczne pogaduchy bez puenty.Jeśli szykujesz spotkanie managerskie, retro albo po prostu chcesz wzmocnić fundament zaufania w zespole, koniecznie powinieneś poznać to narzędzie.

Wydaje Ci się, że projekt wdrożeniowy idzie dobrze… aż tu nagle ktoś „z góry” się nim zainteresuje i wszystko zaczyna się sypać?W tym nagraniu opowiem Ci, jak nie wpaść w pułapkę pozornej komunikacji w projektach e-Commerce (i nie tylko). Pokażę Ci prostą matrycę, która pozwoli zidentyfikować cztery grupy interesariuszy i wyjaśnię, co każda z nich naprawdę powinna wiedzieć (i kiedy).Bo nie chodzi o to, żeby wysyłać więcej maili.Chodzi o to, żeby właściwe osoby wiedziały to, co powinny - zanim zrobi się za późno.Z tego materiału dowiesz się m.in.:00:00 Intro00:51 Skąd się biorą problemy w komunikacji04:17 Cztery grupy interesariuszy07:59 Jak się komunikować z Product Ownerem? 09:17 Jak się pracować z CEO/Sponsorem?10:48 Strategia komunikacji z pracownikami12:08 Jak komunikować się z klientami? 13:29 Efekty braku dobrej komunikacji w projekcie15:14 ZakończenieJeśli pracujesz po stronie agencji - ten materiał pomoże Ci spać spokojniej.Jeśli jesteś po stronie klienta - pomoże Ci uratować projekt, zanim coś się zepsuje.

"„Product Owner” brzmi dumnie… ale co to właściwie znaczy?Jeśli budujesz e-Commerce (albo planujesz) i jeszcze nie zadałeś sobie tego pytania – lepiej zrób to teraz, zanim będzie za późno.W tym nagraniu opowiadam:➡ Kim powinien być Product Owner i za co realnie odpowiada,➡ Czym się różni od Project Managera (bo to nie to samo!),➡ Jakie kompetencje są absolutnie kluczowe, żeby dowieźć efekt,➡ Jakie błędy najczęściej popełniają firmy przy obsadzaniu tej roli – i jak się ich ustrzec.Rola Product Ownera to nie ozdobnik w strukturze projektu.To często game-changer, który decyduje o tym, czy Wasz e-Commerce w ogóle będzie działał, sprzedawał i zarabiał. Jeśli nie chcesz przerabiać porażek, które ja już widziałem dziesiątki razy – serdecznie zapraszam. Bo dobry Product Owner to nie przypadek. To decyzja.

Cześć! Dziś w naszym odcinku omawiamy jedno z najczęściej zadawanych pytań w e-commerce B2B – ile kosztuje wdrożenie platformy B2B na PrestaShop? Na ten temat rozmawialiśmy w najnowszym webinarze Convertis & PrestaShop. Dzięki naszemu doświadczeniu, które obejmuje ponad 200 tysięcy godzin pracy z PrestaShop, przedstawiamy 10 kluczowych obszarów funkcjonalnych, które będą miały wpływ na koszt wdrożenia.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie funkcjonalności są dostępne w standardzie PrestaShop, a które wymagają dedykowanych modułów?Co może wpłynąć na finalny koszt wdrożenia platformy B2B?Jak zoptymalizować budżet na platformę B2B bez obniżania jakości?Które obszary platformy B2B mogą być proste do zaimplementowania, a które wymagają większego nakładu pracy?Jakie są zalety PrestaShop jako platformy B2B i co warto wiedzieć przed rozpoczęciem wdrożenia?Grzegorz FrątczakCEO Convertis, firmy specjalizującej się w wdrożeniach PrestaShop, której zespół wspiera ponad 70 sklepów internetowych na stałym wsparciu. Convertis oferuje pełne wsparcie w zakresie platform B2B, pomagając firmom zoptymalizować koszty i osiągnąć wyższy zwrot z inwestycji. Grzegorz jest również gospodarzem podcastu „Rozmowy na Zapleczu”, w którym omawia kwestie e-commerce B2B.Artur Stempień:Programista, doświadczony w większości technologii webowych, które pozwalają na dostarczanie najlepszych rozwiązań online. Pasjonat kodu zawsze szukający nowych wyzwań w świecie programowania! W PrestaShop zajmuje stanowisko Expert Solution Engineer CEE i pomaga Agencjom i Merchantom w integracjach z systemem PrestaShop. Zapraszamy do posłuchania!

W tym odcinku dzielę się moim podejściem do wdrażania sztucznej inteligencji w organizacjach. Nie chodzi tu o kolejne zestawienie narzędzi, tylko o realny proces zmian — taki, który wdrażamy wewnętrznie w moich firmach i który pokazuję klientom. Opowiadam o czterech etapach wdrażania AI: 1️⃣ Macamy się 2️⃣ Eksperymentujemy 3️⃣ Standaryzujemy 4️⃣ AI wpięte w proces Pokazuję, gdzie firmy najczęściej się zatrzymują, jakie popełniają błędy (np. „kupiliśmy narzędzie, więc wdrożyliśmy AI”) i jak zbudować prosty system, który da realne efekty. W odcinku znajdziesz też konkretne przykłady zastosowań AI u nas: – automatyczne notatki ze spotkań – analiza spotkań handlowych – badania ankiet klientów – generowanie treści reklamowych – boty do kwalifikacji leadów Na koniec daję Ci prosty model wdrażania jednej zmiany z AI – krok po kroku. Jeśli temat Cię interesuje – sprawdź też mój program AI Marketers:

Wspólnie z Andrzejem Suchockim rozmawiamy o tym, co nie jest oczywiste w temacie wdrożeń Apple w edukacji. Wyzwania, kierunki i konkretne przykłady wdrożeń. Zapraszam! #BoCzemuNie ? Partnerem odcinka jest m.in. Saily – pakiety danych eSIM na cały świat 15% taniej z kodem „boczemunie”. Pobierz apkę Saily albo wejdź na saily.com/boczemunie. POBIERZ ODCINEK Partnerzy technologiczni: > […] Artykuł #396 – Wdrożenia Apple w edukacji od kuchni pochodzi z serwisu Podcast „Bo czemu nie?”.

Współpraca komercyjna:

Myślisz o skalowaniu e-Commerce? Zatrzymaj się na chwilę.Bo zanim zaczniesz tłumaczyć sklep, dołożysz budżet reklamowy i wrzucisz kolejny kraj do kampanii, warto zadać sobie pytanie: czy Twoja firma naprawdę jest gotowa na wzrost?W tym materiale opowiadam o 5 sygnałach ostrzegawczych, które widzę najczęściej u firm, które chcą rosnąć szybciej niż są w stanie udźwignąć. Brzmi znajomo?To nie są rzeczy, które „same się ogarną”, kiedy wzrośniesz. One urosną razem z Tobą. Albo bo gorsze… przerosną Twój biznes.Czego dowiesz się z tego materiału?→ Jakie błędy popełniają nawet dobrze rokujące firmy tuż przed skalowaniem→ Dlaczego bez twardych danych możesz skalować stratę zamiast zysku→ Jakie pytania warto zadać swojemu zespołowi (i sobie), zanim podejmiesz decyzję o wzroście→ I dlaczego nie chodzi o to, by było idealnie - ale by było świadomieJeśli prowadzisz e-Commerce, to ten materiał pomoże Ci sprawdzić, czy Twoje fundamenty są gotowe na kolejne piętro w rozwoju Twojego biznesu.

Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.Szkolenie CEO Masterplan (strategia biznesu): https://www.sellwise.pl/ceo-masterplan/Warsztat Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Rekrutacja dyrektorów: https://hirewise.pl/Sales Management Mastery (alternatywa dla studiów podyplomowych): https://irsm.pl/program-rozwojowy/sales-management-mastery/Projekty doradcze dla sprzedaży i marketingu: http://sellwise.pl/

Monolit czy PWA? – czyli klasyka kontra nowoczesność w e-Commerce.Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że odpowiedź jest oczywista. Przecież PWA to przyszłość, a Monolit to przeszłość, prawda? Tyle że... niekoniecznie.W tym odcinku rozkładam temat na czynniki pierwsze:

Na jakie rozwiązania stawia polski bisznes w transformacji cyfrowej? Wybieramy rozwiązania chmurowe, czy on-premise? Lepiej customizować, czy wdrażać gotowe moduły i rozwiązania?O tym wszystkim jest raport "Cyfrowy Menedżer 2025". W tym nagraniu poznasz najważniejsze wnioski, które wyciągnąłem po lekturze.

Co zrobić, żeby Twój sklep internetowy był wysoko w wyszukiwarkach internetowych?Można na przykład sprawdzić, jak robi to konkurencja, wdrożyć najlepsze praktyki i na końcu zrobić to lepiej. W tym nagraniu omawiam najważniejsze wnioski z raportu Elephate "SEO w e-Commerce 2025", które mogą Ci pomóc wskoczyć na pierwsze strony w Google.

Wdrożenie e-Commerce to nie tylko technologia – to przede wszystkim projekt strategiczny. Dlatego zebranie nawet najlepszych dostawców i oczekiwanie na efekty, to poważny błąd przedsiębiorców, którzy na taki projekt się decydują.W tym materiale wyjaśniam, dlaczego Twoje zaangażowanie jako właściciela lub managera jest kluczowe w każdym wdrożeniu sklepu internetowego lub platformy B2B.Dowiesz się w nim m.in.:➡️ za co odpowiadasz w projekcie wdrożeniowym,➡️ czego agencja nie zrobi za Ciebie (i dlaczego nie powinna),➡️ jakie są realne konsekwencje braku decyzyjności i feedbacku,➡️ jak mądrze się zaangażować, żeby dowieźć wynik - bez mikrozarządzania.Jeśli planujesz wdrożenie e-Commerce - ten materiał oszczędzi Ci pieniędzy, czasu i frustracji. Serio.

Nikt nie lubi przykrych niespodzianek. Sytuacja, w której w 90% budżetu dowiesz się, że jesteś dopiero w połowie projektu, zdecydowanie do takich należy.Na szczęście, jeśli odpowiednio się przygotujesz, dokonasz dobrych wyborów strategicznych, a potem zapewnisz odpowiednią kontrolę w projekcie, dajesz sobie sporą szansę, aby takiej sytuacji uniknąć.

Nie wiem, czemu Twój sklep może nie sprzedawać. Po pierwsze, temat jest złożony. Po drugie, w każdym przypadku odpowiedź będzie troszkę inna. A po trzecie, problem może leżeć zupełnie gdzieś indziej.Ale jest parę wspólnych mianowników i objawów, na które uwagę powinien zwrócić każdy. Więc jeśli czujesz, że powinieneś sprzedawać więcej, to ten materiał może być dla Ciebie.

Ile kosztuje sklep na Prestashop? Jaka jest realna cena stworzenia i prowadzenia sklepu internetowego na tej platformie? Czy Prestashop jest opłacalnym rozwiązaniem dla Twojego biznesu?Wielu przedsiębiorców, planujących rozpoczęcie sprzedaży online, zastanawia się nad tym, za ile wdrożą sklep na Preście. W tym materiale szczegółowo omawiam ten temat, analizując wydatki związane z kodowaniem, designem, customizacjami i niezbędnymi integracjami. Dzięki temu dowiesz się, jaki sklep wdrożysz na Prestashop za 50.000, jaki za 100.000, a jaki za 200.000 złotych.Jeśli chcesz świadomie zaplanować budżet i uniknąć ukrytych wydatków, koniecznie obejrzyj ten film!

Jeśli masz wiele różnych modeli sprzedaży lub masz bardziej skomplikowaną strategię cross-border, to za chwilę okaże się, że prosty multistore nie wystarczy, a posiadanie wielu technologii generuje bardzo duże (i niepotrzebne koszty).Wtedy cały na biało wchodzi Magento z jego zaawansowaną opcją multistore, która pozwala na naprawdę wiele. W tym materiale dowiesz się, jak za pomocą multistore zrealizować nawet najbardziej skomplikowaną strategię sprzedaży w e-Commerce.

Gdyby w końcu udało się opodatkować przychody wielkich sieci handlowych, amerykański rząd nie miał by żadnego powodu, by mówić o dyskryminacji big techów z USA - podkreśla ekonomista.

Wybór agencji e-Commerce to decyzja na lata. No chyba, że wybierzesz źle. Wtedy w najlepszym przypadku będziesz niemiłosiernie się męczyć, a w skrajnym - zaryzykujesz swoim biznesem.Nie warto.W tym nagraniu podzielę się z Tobą trzema trudnymi pytaniami, które zadali mi właściciele firm, zanim zdecydowali się na współpracę. Te zapamiętałem akurat bardzo dobrze, bo dały mi dużo do myślenia, a przede wszystkim - nie spodziewałem się ich!Mam nadzieję, że dzięki temu dokonasz lepszego wyboru. Bo po co się męczyć?

➡️ "Programiści nie potrafią komunikować się językiem klienta"➡️ "Od rozmawiania z klientem jest PM"➡️ "Jak będziesz rozmawiał z programistą, to on będzie tracił czas, zamiast pisać kod"To wszystko prawda... jeśli wybrałeś sobie złą firmę wdrożeniową.Jeśli agencja zwalnia swoich pracowników z obowiązku rozumienia, po co robią to, co robią - to jaką masz pewność, że robią to dobrze? Ja bym nie ryzykował.

My jeszcze mamy możliwość zdecydować o naszym losie, czy chcemy być krajem masowej migracji, czy nie - przekonuje redaktor naczelna Radia Debata.

W branży medycznej coraz więcej sprzedaży odbywa się w kanale elektronicznym. Nic dziwnego, tak jest wygodniej i szybciej dla obydwu stron. Jeśli szukasz sposobu na to, żeby Twoi handlowcy pracowali efektywnie, a konkurencja Ci nie uciekła - na pewno warto rozważyć wdrożenie e-Commerce B2B.W tym nagraniu omawiam wszystkie korzyści płynące z takiego wdrożenia i podpowiadam, na jakie funkcje warto zwrócić uwagę, żeby nie skończyć z projektem, który nikomu się nie przyda.Zobacz też doświadczenie Satisfly w branży medycznej: https://satisfly.co/pl/branza-medyczna/⭐ Jeśli ten materiał Ci się spodobał, zainteresują Cię również: https://satisfly.co/pl/blog/platforma-b2b-z-artykulami-medycznymi/https://satisfly.co/pl/blog/mobile-commerce-dobry-ux/https://satisfly.co/pl/blog/sklep-internetowy-nie-sprzedaje/

Wdrożenie sklepu internetowego to poważna inwestycja, a mimo to wiele projektów kończy się fiaskiem. Dlaczego tak się dzieje? Czy to kwestia złych decyzji po stronie biznesu, czy może problem leży po stronie agencji wdrożeniowych?W tym odcinku opowiem Ci o najczęstszych błędach popełnianych przez agencje podczas projektów e-Commerce, ale nie tylko. Dowiesz się w nim również:✔️ Co oznacza, że projekt e-Commerce się nie udał?✔️ Jakie 5 kluczowych rzeczy warto przygotować przed wdrożeniem.✔️ Oraz poznasz 4 praktyczne wskazówki, które możesz zastosować już teraz.Jeśli chcesz uniknąć kosztownych błędów i skutecznie wdrożyć swój sklep internetowy, ten odcinek jest dla Ciebie!

Na pewnym poziomu rozwoju firmy handlowej wdrożenie WMS daje bardzo konkretne korzyści biznesowe. Jakie? W tym nagraniu opowiem Ci o czterech najważniejszych.

Rok mobile jest zdecydowanie świętem ruchomym. I chociaż wszystkie znaki mówią, że wersja mobilna powinna być Twoim oczkiem w głowie, ciągle wiele sklepów internetowych ma z nią problem.W tym krótkim nagraniu podpowiem Ci o kilku najważniejszych kwestiach, na które koniecznie trzeba zwrócić uwagę, żeby użytkownicy smartfonów chętniej kupowali w Twoim sklepie.⭐ Jeśli ten materiał Ci się spodobał, zainteresują Cię również: https://satisfly.co/pl/blog/mobile-commerce-dobry-ux/https://satisfly.co/pl/blog/sklep-internetowy-nie-sprzedaje/

Ten odcinek poświęcamy wyzwaniom związanym z wdrożeniem ESG w najbardziej emisyjnych branżach: budowlanej, przemyśle ciężkim i produkcyjnej. Firmy z tych sektorów te muszą spełniać szereg wymogów prawnych i regulacyjnych, które obejmują m.in. raportowanie emisji gazów cieplarnianych, zarządzanie odpadami, a także dbanie o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników. W sektorze budowlanym szczególny nacisk kładzie się na zrównoważone budownictwo, które obejmuje wykorzystanie ekologicznych materiałów, efektywne zarządzanie zasobami wodnymi oraz minimalizację odpadów budowlanych. Co więcej, firmy objęte przepisami dyrektywy CSRD będą miały obowiązek raportowania  o łańcuchach wartości, a tym samym muszą zebrać dane od swoich kontrahentów. Może to być zaskoczeniem zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorców, które są w łańcuchach dostaw większych przedsiębiorstw już zobowiązanych do raportowania. Jakie korzyści płyną z wdrażania ESG w tych branżach oraz jak i gdzie można szukać w tym wsparcia? O tym opowiada Gość odcinka: Zofia Piwowarek - ESG Chapter Leader w Banku Santander. Zapraszamy!

Cześć!

Wdrożenie szkoleń online w jednych organizacjach działa, a w innych hmm... delikatnie mówiąc: nie do końca. Jakie konkretne kroki podjęły przedsiębiorstwa, które odnotowały największy wzrost efektywności po wdrożeniu takich kursów? A może ciekawi Cię, jakie błędy najczęściej popełniają firmy podczas procesu zakupu i wdrożenia szkoleń online? Dziś podzielę się z Tobą analizą procesu zakupu, wdrożenia i ewaluacji kursów online Excela, opartą na doświadczeniach z 1602 firmami. Odkryjesz strategie, które przynoszą najlepsze rezultaty, dowiesz się, jak unikać typowych pułapek i jak maksymalizować zwrot z inwestycji w szkolenia. To ostatni z czterech odcinków serii Excellent Work Podcast dla Biznesu, w której opowiadam o plusach, jakie niesie ze sobą dbanie o rozwój zespołów. Nazywam się Michał Kowalczyk i serdecznie Cię zapraszam! W tym odcinku dowiesz się:

Wybór niewłaściwego szkolenia może nie tylko zmarnować czas i pieniądze, ale też zniechęcić pracowników do dalszego rozwoju. A co jeśli istnieje sposób, by wybrać kurs, który naprawdę zaangażuje Twój zespół i przyniesie wymierne efekty w codziennej pracy? W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o kluczowych czynnikach, które decydują o sukcesie szkolenia z Excela. Dowiesz się, na co zwrócić uwagę przy wyborze kursu, jak uniknąć najczęstszych pułapek i jak sprawić, by Twoi pracownicy nie tylko przerobili materiał, ale też wdrożyli go w praktyce. To trzeci z czterech odcinków serii Excellent Work Podcast Dla Biznesu, w której opowiadam o plusach, jakie niesie ze sobą dbanie o rozwój zespołów. Nazywam się Michał Kowalczyk i serdecznie Cię zapraszam! W tym odcinku dowiesz się:

Słyszysz, że „marka musi się wyróżniać”, ale nie wiesz jak do tego podejść? Masz wrażenie, że Twoja oferta jest bardzo standardowa? Nie robisz niczego innowacyjnego albo innego niż konkurencja? W tym odcinku omawiam strategię, którą możesz wykorzystać.Dowiesz się:✅ Jak nawet zwykły osiedlowy sklep spożywczy może stać się najbardziej rozpoznawalną marką w okolicy?✅ Co zrobić, żeby klienci od razu wiedzieli czym wyróżnia się Twoja firma?✅ Jak wybrać tę jedną rzecz, która stanie się Twoim znakiem rozpoznawczym?✅ W jaki sposób zamienić zwyczajną cechę w coś, o czym będą mówić Twoi klienci?✅ Jak przestać być "jednym z wielu" i stać się "tym od..."?Jeśli masz dość zlewania się z konkurencją, ten odcinek jest dla Ciebie. Pokazuję konkretny sposób na wybicie się w każdej branży – nawet tej najbardziej zatłoczonej.Rzuć też okiem na marketingopanowany.plSpis treści:0:00 - 0:40 Wstęp0:41 - 1:11 Obsesja, a nie innowacja 1:12 - 1:45 Przykład 11:46 - 2:27 Przykład 2 2:28 - 3:04 Wdrożenie krok 13:05 - 4:00 Wdrożenie krok 24:01 - 5:11 Wdrożenie krok 35:12 - 5: 51 Podsumowamie 

Czym jest prototypowanie urbanistyczne i czy miasto kiedykolwiek przestanie się zmieniać? Jak wykorzystać AI, by nowy pracownik mógł znaleźć klucze? Dlaczego warto testować, próbować i mieć pomysły? Te wszystkie wątki połączymy w rozmowie z Pawłem Wyszomirskim, który będzie czerpał prosto ze swojego bogatego doświadczenia. Wyruszamy w kolejną podróż przez mieszkańców i miasto, aż po technologie! ⏹ W tym odcinku: 00:00 Wprowadzenie do tematu sztucznej inteligencji i miast 03:07 Filozofia naprawiania miast 05:58 Rola technologii w poprawie jakości życia w miastach 09:10 Prototypowanie urbanistyczne jako metoda działania 11:49 Balans między technologią a społecznością 14:53 Przyszłość działań społecznych i technologicznych 18:11 Innowacje w sektorze 3.0 21:28 Innowacyjne podejścia do prototypowania 24:08 Wyzwania w zarządzaniu transportem publicznym 25:02 Ewolucja pomysłów w organizacjach społecznych 26:54 Jakość powietrza w pomieszczeniach 30:30 Technologia a innowacje w projektach społecznych 31:22 Sztuczna inteligencja w codziennym życiu 34:30 Tworzenie chatbotów dla inicjatyw lokalnych 42:34 Zastosowanie Chatbota w Zarządzaniu Projektami 45:21 Innowacje w Tworzeniu Stron Internetowych 46:19 Metodyka Design Thinking w Praktyce 49:12 Onboarding i Wirtualni Asystenci w Organizacjach 55:11 Lekcje z Wdrożeń Technologii 58:20 Rola Technologii w Rozwiązywaniu Problemów Społecznych 01:01:54 Podsumowanie i Wnioski z Rozmowy ⏹ Nasz gość: Paweł Wyszomirski – Trener AI | Ekspert ds. technologii. Przedsiębiorca, trener i pasjonat sztucznej inteligencji. Pomaga w prostym i praktycznym wdrażaniu AI, aby ułatwić codzienne zadania, oszczędzać czas i zwiększać efektywność pracy. Twórca start-upu OpenAir oraz Prezes Fundacji Napraw Sobie Miasto. ⏹ Więcej: https://sektor3-0.pl/blog/ ⏹ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sekt... TT - https://twitter.com/sektor_3

W tym odcinku gościmy Agnieszkę Musiał-Terlecką, ekspertkę w dziedzinie HR i zarządzania zasobami ludzkimi. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie zbudować dział HR w małej firmie oraz jakie korzyści przynosi outsourcing tych procesów. Poruszamy również kwestie motywacji pracowników, audytów personalnych oraz wdrażania pracowników. Dowiesz się, jakie są kluczowe czynniki wpływające na efektywność zespołu i jak uniknąć kosztownych błędów rekrutacyjnych. Nie zabraknie także wskazówek dotyczących budowania ścieżek kariery i systemów motywacyjnych w zgodzie z wartościami firmy. 00:00 Wprowadzenie i przedstawienie gościa 00:07 Przegląd HR Institute i oferowanych usług 01:46 Budowanie i outsourcing HR w małych firmach 03:45 Proces rekrutacji i planowanie strategiczne 07:08 Wdrożenie i integracja pracowników 08:34 Motywacja i rozwój ścieżek kariery 13:37 Różnice pokoleniowe w miejscu pracy 19:28 Modele komunikacji i rozwiązywanie konfliktów 25:17 Employer branding i budowanie marki pracodawcy 35:40 Offboarding i strategie zakończenia współpracy 37:53 Przyszłe trendy w umiejętnościach pracowników 40:04 Zakończenie i podsumowanie Gość

Podcast jest elementem czasopisma Prawo dla Biznesu, a nagrania zawierają autopromocje wydawcy - Kancelarii Prawnej Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j. oraz reklamy produktów innych przedsiębiorców]Część czasopisma Prawo Dla Biznesu:  https://prawodlabiznesu.eu/Czy nasza procedura zgłoszeń wewnętrznych, oparta na ustawie o ochronie sygnalistów, powinna być wdrożona do 25 września 2024 roku? A może wystarczy, jeśli dopiero od tej daty zaczniemy się tym tematem zajmować i stopniowo wdrażać nowe przepisy w naszej firmie? A może w ogóle nas to jeszcze nie dotyczy i powinniśmy się tym zająć dopiero od początku przyszłego roku?                                           AUTOPROMOCJA:  https://tiny.pl/dptvl ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicy

W tym odcinku dzielę się pomysłami na obniżenie odejść klientów. Opowiadam też jak policzyć zarówno churn rate jak i retencję oraz w jaki sposób zinterpretować te obliczenia.Masz pytania? Zamów bezpłatną konsultację tutaj: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/pracaAplikowanie na programy IRSM: https://irsm.pl

W najnowszym nagraniu rozmawiam z Paulą Skrzypecką, ekspertką o SaaSów i AI między innymi w tematach:O czym jest AI ACT?Jak to będzie wyglądać w Polsce?Kto będzie nadzorował stosowanie go?Kogo obowiązuje AI ACT? Kto musi się dostosować?Czy można szkolić AI cudzymi utworami? Kiedy można to zrobić?Jak wygląda wdrożenie AI ACT w praktyce?O co chodzi z ISO 27001, 9001, 42001, 23894, 22989?Jakie ISO mogę wdrożyć, aby być zgodnym z AI ACT?Czy "emotion recognition" jest zablokowane przez AI ACT?Jakie są wymagania dla systemów "high-risk"?oraz wiele więcej! Przeczytaj także artykuły:https://creativa.legal/jak-korzystac-ze-sztucznej-inteligencji-ai/https://creativa.legal/jak-wdrozyc-ai-w-swojej-aplikacji-zgodnie-z-prawem-poradnik-od-prawnika/oraz odbierz nagranie webinaru w temacie AI: https://creativa.legal/webinar-korzystanie-z-ai/

Po wygranej rekrutacji czeka kolejne wyzwanie: adaptacja do wymogów nowej roli i nowego otoczenia, zmniejszenie liczby możliwych do popełnienia błędów i szybkie osiągniecie pierwszego sukcesu. Posłuchaj rozmowy z Anną Pyrek – coachem i mentorką liderów, jak przygotować się do nowej roli zawodowej.

W kolejnej odsłonie "My Startup Story" skupiamy się na tematyce akceleracji i przyspieszania rozwoju startupów. Do rozmowy zaprosiliśmy Monikę Synoradzką, CEO & Co-founder Huge Thing oraz Michała Kramarza, szefa Google for Startups w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W tym odcinku wyjaśniamy, czym w ogóle są programy akceleracyjne i pokazujemy, jak ważna jest nie sama akceleracja, ale akceleracja przeprowadzona dobrze i w odpowiednim czasie. Posłużymy się przykładem programu Google for Startups - Growth Academy: Cybersecurity. Warto dodać, że ostatnio w ramach Growth Academy powstał też program AI for Health – program przeznaczony do wspierania startupów wykorzystujących technologię sztucznej inteligencji do odpowiedzialnego rozwoju i wprowadzania innowacji w branży opieki zdrowotnej i zapewniania dobrostanu psychicznego. W tym odcinku eksperci opowiadają też, jakie konkretne korzyści dla startupów płyną z udziału w programach akceleracyjnych. Dowiesz się również, jak w dzisiejszych czasach zmieniło się podejście do mentoringu i jak duże znaczenie odgrywa rola lidera w organizacji. Omawiamy też obszary, w których tkwi największy potencjał startupów oraz, co ważniejsze, jak po ten potencjał sięgać, również za sprawą programów akceleracyjnych. Kto może skorzystać z takich programów? Czy udział w nich może przyczynić się do rozwoju całego zespołu? Gdzie szukać pomocy w drodze do sukcesu? To tylko niektóre pytania, na które znajdziesz odpowiedź w odcinku "My Startup Story – Akceleracja, czyli skok naprzód". "My Startup Story" to cykl podcastów INNPoland, tworzony we współpracy z Google for Startups. W rozmowach poruszamy tematy związane m.in. z akceleracją, cyberbezpieczeństwem, mentoringiem i najnowszymi technologiami. Mówimy też o najważniejszych rozwiązaniach wdrażanych w startupach oraz tworzonych przez startupy dla biznesu i klientów indywidualnych.

Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK. STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy obecnej sytuacji aż do zaprojektowania pierwszego prototypu czy szkicu systemu kanban, który staje się podłożem do dalszego jego doskonalenia. Z tego odcinka dowiesz się, z jakich kroków składa się podejście STATIK Jak w praktyce je przeprowadzić oraz do jakich materiałów warto odnieść się, jeśli będziesz szukał lub szukała dodatkowej pomocy. Template STATIK w Miroverse: Artem Prudenko's STATIK template | Miroverse Artykuł o STATIK w serwisie KMM+: https://kmm.plus/media/resource_files/KMM_Plus_STATIK_Instructions_by_David_Anderson.pdf Link do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1006

Jeżeli podoba Ci się odcinek możesz nas wesprzeć w serwisie Patronite.pl:

Wiele osób, które chcą zadbać o bezpieczeństwo finansowe swoje i najbliższych, skupia się na budowie poduszki bezpieczeństwa, czyli oszczędności na tzw. „czarną godzinę”. Są jednak sytuacje losowe, kiedy to za mało. Do poduszki finansowej rozsądnie jest dołączyć skuteczną ochronę ubezpieczeniową. Do rozmowy na ten temat zaprosiliśmy Agnieszkę Krzemińską, Menedżera Działu Wdrożeń i Projektów w Generali Życie S. A. Z podcastu dowiecie się: • Czy warto ubezpieczać się na życie? • Czy ubezpieczenie na życie przydaje się, gdy mam kredyt hipoteczny? • Kto może wykupić takie ubezpieczenie? A kto niestety nie? • Jakich formalności dopełnić, żeby ochronić bliskich? • Z jakich innych produktów ubezpieczeniowych warto korzystać, żeby zadbać o swoje bezpieczeństwo finansowe? Zapraszam do wysłuchania i komentowania. iTunes: apple.co/3l8xw6p Android: bit.ly/3cpjWYn Spotify: spoti.fi/3lbvylz Wszystkie dotychczasowe podcasty znajdziecie też na naszej stronie: bit.ly/30CKa44 Treści prezentowane w podcastach „Po ludzku o pieniądzach” są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.