Podcasts about wdro

Współpraca komercyjna:

Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.Szkolenie CEO Masterplan (strategia biznesu): https://www.sellwise.pl/ceo-masterplan/Warsztat Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Rekrutacja dyrektorów: https://hirewise.pl/Sales Management Mastery (alternatywa dla studiów podyplomowych): https://irsm.pl/program-rozwojowy/sales-management-mastery/Projekty doradcze dla sprzedaży i marketingu: http://sellwise.pl/

Gdyby w końcu udało się opodatkować przychody wielkich sieci handlowych, amerykański rząd nie miał by żadnego powodu, by mówić o dyskryminacji big techów z USA - podkreśla ekonomista.

My jeszcze mamy możliwość zdecydować o naszym losie, czy chcemy być krajem masowej migracji, czy nie - przekonuje redaktor naczelna Radia Debata.

Wdrożenie sklepu internetowego to poważna inwestycja, a mimo to wiele projektów kończy się fiaskiem. Dlaczego tak się dzieje? Czy to kwestia złych decyzji po stronie biznesu, czy może problem leży po stronie agencji wdrożeniowych?W tym odcinku opowiem Ci o najczęstszych błędach popełnianych przez agencje podczas projektów e-Commerce, ale nie tylko. Dowiesz się w nim również:✔️ Co oznacza, że projekt e-Commerce się nie udał?✔️ Jakie 5 kluczowych rzeczy warto przygotować przed wdrożeniem.✔️ Oraz poznasz 4 praktyczne wskazówki, które możesz zastosować już teraz.Jeśli chcesz uniknąć kosztownych błędów i skutecznie wdrożyć swój sklep internetowy, ten odcinek jest dla Ciebie!

Ten odcinek poświęcamy wyzwaniom związanym z wdrożeniem ESG w najbardziej emisyjnych branżach: budowlanej, przemyśle ciężkim i produkcyjnej. Firmy z tych sektorów te muszą spełniać szereg wymogów prawnych i regulacyjnych, które obejmują m.in. raportowanie emisji gazów cieplarnianych, zarządzanie odpadami, a także dbanie o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników. W sektorze budowlanym szczególny nacisk kładzie się na zrównoważone budownictwo, które obejmuje wykorzystanie ekologicznych materiałów, efektywne zarządzanie zasobami wodnymi oraz minimalizację odpadów budowlanych. Co więcej, firmy objęte przepisami dyrektywy CSRD będą miały obowiązek raportowania  o łańcuchach wartości, a tym samym muszą zebrać dane od swoich kontrahentów. Może to być zaskoczeniem zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorców, które są w łańcuchach dostaw większych przedsiębiorstw już zobowiązanych do raportowania. Jakie korzyści płyną z wdrażania ESG w tych branżach oraz jak i gdzie można szukać w tym wsparcia? O tym opowiada Gość odcinka: Zofia Piwowarek - ESG Chapter Leader w Banku Santander. Zapraszamy!

Cześć!

Wdrożenie szkoleń online w jednych organizacjach działa, a w innych hmm... delikatnie mówiąc: nie do końca. Jakie konkretne kroki podjęły przedsiębiorstwa, które odnotowały największy wzrost efektywności po wdrożeniu takich kursów? A może ciekawi Cię, jakie błędy najczęściej popełniają firmy podczas procesu zakupu i wdrożenia szkoleń online? Dziś podzielę się z Tobą analizą procesu zakupu, wdrożenia i ewaluacji kursów online Excela, opartą na doświadczeniach z 1602 firmami. Odkryjesz strategie, które przynoszą najlepsze rezultaty, dowiesz się, jak unikać typowych pułapek i jak maksymalizować zwrot z inwestycji w szkolenia. To ostatni z czterech odcinków serii Excellent Work Podcast dla Biznesu, w której opowiadam o plusach, jakie niesie ze sobą dbanie o rozwój zespołów. Nazywam się Michał Kowalczyk i serdecznie Cię zapraszam! W tym odcinku dowiesz się:

Wybór niewłaściwego szkolenia może nie tylko zmarnować czas i pieniądze, ale też zniechęcić pracowników do dalszego rozwoju. A co jeśli istnieje sposób, by wybrać kurs, który naprawdę zaangażuje Twój zespół i przyniesie wymierne efekty w codziennej pracy? W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o kluczowych czynnikach, które decydują o sukcesie szkolenia z Excela. Dowiesz się, na co zwrócić uwagę przy wyborze kursu, jak uniknąć najczęstszych pułapek i jak sprawić, by Twoi pracownicy nie tylko przerobili materiał, ale też wdrożyli go w praktyce. To trzeci z czterech odcinków serii Excellent Work Podcast Dla Biznesu, w której opowiadam o plusach, jakie niesie ze sobą dbanie o rozwój zespołów. Nazywam się Michał Kowalczyk i serdecznie Cię zapraszam! W tym odcinku dowiesz się:

Słyszysz, że „marka musi się wyróżniać”, ale nie wiesz jak do tego podejść? Masz wrażenie, że Twoja oferta jest bardzo standardowa? Nie robisz niczego innowacyjnego albo innego niż konkurencja? W tym odcinku omawiam strategię, którą możesz wykorzystać.Dowiesz się:✅ Jak nawet zwykły osiedlowy sklep spożywczy może stać się najbardziej rozpoznawalną marką w okolicy?✅ Co zrobić, żeby klienci od razu wiedzieli czym wyróżnia się Twoja firma?✅ Jak wybrać tę jedną rzecz, która stanie się Twoim znakiem rozpoznawczym?✅ W jaki sposób zamienić zwyczajną cechę w coś, o czym będą mówić Twoi klienci?✅ Jak przestać być "jednym z wielu" i stać się "tym od..."?Jeśli masz dość zlewania się z konkurencją, ten odcinek jest dla Ciebie. Pokazuję konkretny sposób na wybicie się w każdej branży – nawet tej najbardziej zatłoczonej.Rzuć też okiem na marketingopanowany.plSpis treści:0:00 - 0:40 Wstęp0:41 - 1:11 Obsesja, a nie innowacja 1:12 - 1:45 Przykład 11:46 - 2:27 Przykład 2 2:28 - 3:04 Wdrożenie krok 13:05 - 4:00 Wdrożenie krok 24:01 - 5:11 Wdrożenie krok 35:12 - 5: 51 Podsumowamie 

Czym jest prototypowanie urbanistyczne i czy miasto kiedykolwiek przestanie się zmieniać? Jak wykorzystać AI, by nowy pracownik mógł znaleźć klucze? Dlaczego warto testować, próbować i mieć pomysły? Te wszystkie wątki połączymy w rozmowie z Pawłem Wyszomirskim, który będzie czerpał prosto ze swojego bogatego doświadczenia. Wyruszamy w kolejną podróż przez mieszkańców i miasto, aż po technologie! ⏹ W tym odcinku: 00:00 Wprowadzenie do tematu sztucznej inteligencji i miast 03:07 Filozofia naprawiania miast 05:58 Rola technologii w poprawie jakości życia w miastach 09:10 Prototypowanie urbanistyczne jako metoda działania 11:49 Balans między technologią a społecznością 14:53 Przyszłość działań społecznych i technologicznych 18:11 Innowacje w sektorze 3.0 21:28 Innowacyjne podejścia do prototypowania 24:08 Wyzwania w zarządzaniu transportem publicznym 25:02 Ewolucja pomysłów w organizacjach społecznych 26:54 Jakość powietrza w pomieszczeniach 30:30 Technologia a innowacje w projektach społecznych 31:22 Sztuczna inteligencja w codziennym życiu 34:30 Tworzenie chatbotów dla inicjatyw lokalnych 42:34 Zastosowanie Chatbota w Zarządzaniu Projektami 45:21 Innowacje w Tworzeniu Stron Internetowych 46:19 Metodyka Design Thinking w Praktyce 49:12 Onboarding i Wirtualni Asystenci w Organizacjach 55:11 Lekcje z Wdrożeń Technologii 58:20 Rola Technologii w Rozwiązywaniu Problemów Społecznych 01:01:54 Podsumowanie i Wnioski z Rozmowy ⏹ Nasz gość: Paweł Wyszomirski – Trener AI | Ekspert ds. technologii. Przedsiębiorca, trener i pasjonat sztucznej inteligencji. Pomaga w prostym i praktycznym wdrażaniu AI, aby ułatwić codzienne zadania, oszczędzać czas i zwiększać efektywność pracy. Twórca start-upu OpenAir oraz Prezes Fundacji Napraw Sobie Miasto. ⏹ Więcej: https://sektor3-0.pl/blog/ ⏹ SEKTOR 3.0 to przedsięwzięcie, które wspiera transformację cyfrową i wykorzystywanie nowych technologii w działaniach społecznie użytecznych. ⏹ Więcej informacji znajdziesz na http://sektor3-0.pl oraz w naszych mediach społecznościowych: FB - https://www.facebook.com/sektor3.0 IG - https://www.instagram.com/sektor_3 LI - https://www.linkedin.com/company/sekt... TT - https://twitter.com/sektor_3

W tym odcinku gościmy Agnieszkę Musiał-Terlecką, ekspertkę w dziedzinie HR i zarządzania zasobami ludzkimi. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie zbudować dział HR w małej firmie oraz jakie korzyści przynosi outsourcing tych procesów. Poruszamy również kwestie motywacji pracowników, audytów personalnych oraz wdrażania pracowników. Dowiesz się, jakie są kluczowe czynniki wpływające na efektywność zespołu i jak uniknąć kosztownych błędów rekrutacyjnych. Nie zabraknie także wskazówek dotyczących budowania ścieżek kariery i systemów motywacyjnych w zgodzie z wartościami firmy. 00:00 Wprowadzenie i przedstawienie gościa 00:07 Przegląd HR Institute i oferowanych usług 01:46 Budowanie i outsourcing HR w małych firmach 03:45 Proces rekrutacji i planowanie strategiczne 07:08 Wdrożenie i integracja pracowników 08:34 Motywacja i rozwój ścieżek kariery 13:37 Różnice pokoleniowe w miejscu pracy 19:28 Modele komunikacji i rozwiązywanie konfliktów 25:17 Employer branding i budowanie marki pracodawcy 35:40 Offboarding i strategie zakończenia współpracy 37:53 Przyszłe trendy w umiejętnościach pracowników 40:04 Zakończenie i podsumowanie Gość

Podcast jest elementem czasopisma Prawo dla Biznesu, a nagrania zawierają autopromocje wydawcy - Kancelarii Prawnej Kantorowski, Głąb i Wspólnicy Sp.j. oraz reklamy produktów innych przedsiębiorców]Część czasopisma Prawo Dla Biznesu:  https://prawodlabiznesu.eu/Czy nasza procedura zgłoszeń wewnętrznych, oparta na ustawie o ochronie sygnalistów, powinna być wdrożona do 25 września 2024 roku? A może wystarczy, jeśli dopiero od tej daty zaczniemy się tym tematem zajmować i stopniowo wdrażać nowe przepisy w naszej firmie? A może w ogóle nas to jeszcze nie dotyczy i powinniśmy się tym zająć dopiero od początku przyszłego roku?                                           AUTOPROMOCJA:  https://tiny.pl/dptvl ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kancelaria Prawna Kantorowski, Głąb i Wspólnicy

Z instytucji zajmujących się ochroną środowiska usunięto po wyborach wielu kompetentnych ludzi - zauważa była wiceminister klimatu i środowiska.

Zapraszamy na ostatni z cyklu wakacyjnych odcinków podcastów realizowanych w ramach naszej kampanii "Równi w domu - równi w pracy". To cykl rozmów z ekspertami, którzy pokażą Wam, dlaczego warto dzielić się urlopem rodzicielskim i budować partnerstwo w związku.  -Czy kobiety chcą dzielić się urlopem rodzicielskim? -Czy wzrost liczby ojców na urlopie rodzicielskim w 2023 roku to naprawdę dobry wynik? -Co może zwiększyć skuteczność dyrektywy work-life balance jeżeli chodzi o podział urlopów rodzicielskich. -Jaka jest rola pracodawców i menedżerów? I przede wszystkim jakie są oczekiwania i odbiór dyrektywy ze strony pracodawców? Zapraszamy na ciekawą rozmowę Zuzanny Piechowicz z Nadią Kurtiewą - ekspertką do spraw zatrudnienia z Konfederacji Lewiatan.  Więcej o prawach ojców w Polsce w naszym raporcie, jaki przygotowaliśmy wspólnie z ZUS "Tata na rodzicielskim. Co mówią liczby o ojcostwie w Polsce" - ⁠https://teamrodzina.pl/rowni-w-domu-pracy-2024/⁠  Jeśli podoba ci się to, co robimy możesz nas wesprzeć na Patronite -⁠https://patronite.pl/app/fundraise/akS27hxH9PP⁠  Dzięki Twojemu wsparciu możemy wdrażać w życie nasze postulaty. Za wszystkie wpłaty bardzo dziękujemy! Kampania: Równi w domu - równi w pracy. To się wszystkim opłaca!  Organizator: Fundacja Share the Care Partner strategiczny: Zakład Ubezpieczeń Społecznych Partnerzy kampanii: BNP Paribas Bank Polska, Philip Morris International, Credit Agricole Bank Polska S.A., ING Hubs Poland, Nordea, Ringier Axel Springer Polska. Partnerzy społeczni: Polski Instytut Ekonomiczny, IBS - Instytut Badań Strukturalnych, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Konfederacja Lewiatan, UNGlobal Compact Network Poland, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, PolskiInstytut Ekonomiczny, Mama Prawniczka, Kancelaria Sołtysiński Kawecki & Ślęzak Partnerzy medialni: Forbes Women, Noizz, Rzeczpospolita, Personel iZarządzanie, Newsweek, Onet

Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.

Polski ustawodawca ma czas do 17 października br. na wdrożenie przepisów dyrektywy NIS2. Prace nad ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa wciąż trwają. Nowe przepisy w zakresie cyberbezpieczeństwa to bardziej restrykcyjne wymagania i obowiązki, a także odpowiedzialność finansowa przedsiębiorstwa oraz osobista kadry zarządzającej za odpowiednie wdrożenie środków zarządzania ryzykiem. Szacuje się, że zmiany obejmą ponad 10.000 podmiotów działających w Polsce. O nowych wymaganiach co do procedur cyberbezpieczeństwa w podmiotach ważnych i kluczowych i grożących sankcjach za niewypełnienie obowiązków mec. Michał Sobolewski rozmawia w najnowszym odcinku TKP on air z mec. Agnieszką Wachowską, specjalistką prawa IT z kancelarii Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy. Z podcastu dowiedzą się Państwo: - jakie są przesłanki kwalifikacji jako podmiot kluczowy i ważny? - jakie nowe obowiązki dot. cyberbezpieczeństwa zostaną nałożone na podmioty kluczowe i ważne? - jaki jest harmonogram prac nad ustawą i termin wdrożenia nowych przepisów przez przedsiębiorstwa?  Zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Dla podmiotów, które chciałyby sprawdzić, czy mogą podlegać pod nowelizację ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, przygotowaliśmy formularz online wstępnej samooceny, dostępny pod linkiem. Zaciekawił Cię temat? Masz pytania? Napisz do nas: marketing@traple.pl lub odwiedź naszą stronę: www.traple.pl.

Zapraszamy do wysłuchania kolejnego odcinka podcastu 321 GROW Talks. W 028 odcinku skupimy się na procesie wdrożenia nowego pracownika w zespole sprzedaży. Jak sprawić, by nowy handlowiec szybko stał się wartościowym członkiem zespołu i zaczął przynosić wyniki? Robert Klebański przedstawia kilka sprawdzonych strategii, które mogą okazać się w tym pomocne. Miłego odsłuchu! Prowadzący:

W drugim odcinku specjalnym drugiego sezonu Podcastu Sektor 3.0 jesteśmy na Finale Funduszu Sektor 3.0. Rozmawiamy z reprezentantami i reprezentantkami zespołów, które zakończyły już swój udział w procesie Inkubacji. Usłyszycie co dał im Fundusz, pojawią się także refleksje dotyczące organizacji społecznych i technologii. Przeczytaj o finale Funduszu Sektor 3.0 - LINK

Sprawdź Patoszkolenia! ➡️ 04.06.2024 Architektura 101 ➡️ 18.06.2024 Observability Witajcie w kolejnym odcinku Patoarchitektów! Naszym gościem jest Kinga Gaździńska, architektka z grupy Pracuj, która nie tylko doskonale zna teorię, ale przede wszystkim stosuje metryki DORA na co dzień, przekuwając surowe dane w realne korzyści dla swojego zespołu.Porozmawiamy o tym, jak te metryki zmieniły jej firmę, odkrywając,** co tak naprawdę stoi za sukcesami i porażkami projektów IT.** Czy metryki mogą naprawdę przewidzieć przyszłość projektu?Czy to czarna magia danych, czy rzetelne narzędzie, które każdy z nas powinien znać? Odpowiedzi na te pytania mogą zaskoczyć nawet najbardziej doświadczonych specjalistów. Kinga ostro rozwiewa mity i obala stereotypy związane z DORA! Aż żal przegapić! Słuchasz Patoarchitektów dzięki Protopii. Sprawdź, jak Patoarchitekci i Protopia mogą Ci pomóc ➡️ protopia.tech Nasze sociale i linki Materiały do odcinka

W tym odcinku dzielę się pomysłami na obniżenie odejść klientów. Opowiadam też jak policzyć zarówno churn rate jak i retencję oraz w jaki sposób zinterpretować te obliczenia.Masz pytania? Zamów bezpłatną konsultację tutaj: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/pracaAplikowanie na programy IRSM: https://irsm.pl

Leadership 734 to doskonały standard przywództwa, najlepszy do tego, żeby ludzie mieli wspólne cele, żeby nikt niczego nie musiał się domyślać i żeby każdy realizował strategię w kontekście swojej roli. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Takie przywództwo tworzy ramy do skutecznego zarządzania. Leadership 734, oprócz zestawu technik i narzędzi, koncentruje się jeszcze na tym, by na pozycjach liderskich mieć odpowiednich ludzi - przede wszystkim od strony postawy, chęci i sposobu działania.  Leadership 734 to: 7 kroków kaskadowania strategii, 3 elementy zarządzania wizualnego, 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów. Stosujemy ten model, ponieważ wypracowaliśmy go metodą prób i błędów, sprawdzając nie tylko to, co działa, ale przede wszystkim, co nie działa.    __________________________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA  Jako Grupa LP od 19 lat wdrażamy w firmach standard przywództwa, który przekłada się na wyniki i budowanie zaangażowanej kultury organizacyjnej.  Bierzemy odpowiedzialność za zapewnienie spójności działań w kontekście strategii i kultury organizacyjnej i, w efekcie, stworzenie angażującego i efektywnego środowiska pracy, w którym odpowiedzialność za efektywność i zaangażowanie przejmują liderzy na każdym szczeblu organizacji.  Jeżeli interesuje Cię wypracowanie standardu przywództwa, które prowadzi do sukcesu, zapewnia integrację zespołów, maksymalizuje efektywność, maksymalizuje zaangażowanie i zadowolenie, zdolność do adaptacji, zapraszam do bezpłatnej konsultacji. Chętnie spotkamy się z Wami online lub fizycznie, by porozmawiać o Waszych wyzwaniach.Piszcie bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub zamówcie bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna    Radek Drzewiecki

W najnowszym nagraniu rozmawiam z Paulą Skrzypecką, ekspertką o SaaSów i AI między innymi w tematach:O czym jest AI ACT?Jak to będzie wyglądać w Polsce?Kto będzie nadzorował stosowanie go?Kogo obowiązuje AI ACT? Kto musi się dostosować?Czy można szkolić AI cudzymi utworami? Kiedy można to zrobić?Jak wygląda wdrożenie AI ACT w praktyce?O co chodzi z ISO 27001, 9001, 42001, 23894, 22989?Jakie ISO mogę wdrożyć, aby być zgodnym z AI ACT?Czy "emotion recognition" jest zablokowane przez AI ACT?Jakie są wymagania dla systemów "high-risk"?oraz wiele więcej! Przeczytaj także artykuły:https://creativa.legal/jak-korzystac-ze-sztucznej-inteligencji-ai/https://creativa.legal/jak-wdrozyc-ai-w-swojej-aplikacji-zgodnie-z-prawem-poradnik-od-prawnika/oraz odbierz nagranie webinaru w temacie AI: https://creativa.legal/webinar-korzystanie-z-ai/

W korespondencji także m.in. o niedawnym szczycie Organizacji Państw Amerykańskich.

Zdrowe nawyki, jak je wdrażać by się nie zrażać. Co to są zdrowe nawyki i jakie 5 jest najważniejsze. Oglądaj do końca i daj znać jak u Ciebie ze zdrowymi nawykami ⬇️ A do Kamili możesz umówić się na konsultacje dietetyczne w mojej poradni Ajwendieta!⬇️⬇️https://www.ajwendieta.pl/dietetycy/ ----------------- Po indywidualną poradę zapraszam do Gabinetu Ajwendieta. Konsultacje stacjonarne, telefoniczne oraz Skype. Zadzwoń lub napisz do nas: 796 122 070 (pn–pt 11:00–15:30), biuro@ajwendieta.pl. Więcej informacji o konsultacjach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.ajwendieta.pl/dietetycy/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Pomagamy w chorobach metabolicznych, otyłości, Hashimoto i innych chorobach autoimmunizacyjnych, zaburzeniach hormonalnych, problemach z płodnością, układamy diety w nietolerancjach, alergiach, atopowym zapaleniu skóry. APLIKACJA MOBILNA: Jeśli chcesz mieć dostęp do rzetelnej wiedzy, opartej na badaniach naukowych, a do tego do codziennych jadłospisów napisanych przez naszych dietetyków – ściągnij naszą aplikację. Szukaj w Google Play i AppStore – nazywa się Pogotowie Dietetyczne. ⁠⁠⁠⁠⁠▶⁠Android⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠▶⁠IOS - Apple ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Witam w dwieście czterdziestym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest dyrektywa NIS2 i narzędzia do jej wdrożenia.Dziś moim gościem jest Aleksander Kostuch – Magister inżynier Informatyk, absolwent Politechniki Gdańskiej. Realizował złożone projekty sieciowe, w których zabezpieczenia systemów i danych mają kluczowe znaczenie, w organizacjach administracji publicznej, u operatorów telekomunikacyjnych oraz klientów komercyjnych. Specjalista w obszarze cyberbezpieczeństwa z ponad 25-letnim stażem. Obecnie w Stormshield. Doradza w zakresie najlepszego wykorzystania technologii sieciowych i bezpieczeństwa klientom końcowym i firmom z branży IT. Mieszkaniec i miłośnik Kaszub, w czasie prywatnym fotografuje miejscowe krajobrazy. W tym odcinku o dyrektywie NIS2 w następujących kontekstach:czym jest dyrektywa NIS2?przez kogo została wprowadzona i co reguluje?jakie wyzwania i możliwości stoją przed organizacjami, które muszą się do niej dostosować?czy NIS2 obejmuje tylko część infrastruktury przemysłowej czy dotyczy to całej organizacji?jakich form ochrony potrzebuje infrastruktura, aby spełnić wymogi dyrektywy NIS?co grozi firmom za niewywiązywanie się z obowiązków wynikających z NIS2?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Aleksandra na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/akostuch/Stormshield – https://www.stormshield.com/Forum Użytkowników Stormshield – https://stormshield.pl/fusWsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/243

Co junior musi wiedzieć o serwerach, by wdrożyć swoją aplikację?

Wdrożenie e-Commerce B2B to znacznie więcej niż samo postawienie sklepu internetowego. Jeśli wdrożysz taki projekt bez odpowiedniego przygotowania, to skończy się na sporych wydatkach i marnych wynikach.Kiedy wdrożyć e-Commerce B2B? Jak przygotować się operacyjnie do tej zmiany? O czym pamiętać, by Twoja cyfryzacja sprzedaży nie skończyła się fiaskiem? Posłuchaj tego odcinka i przygotuj swoją organizację na zmiany.

W kwietniu mija rok od wdrożenie dyrektywy work-life balance w Polsce. Liczba ojców w 2023 roku osiągnęła wysokość19 tysięcy, w 2022 roku było ich tylko 3700. To wzrost z 1% do 7%! Zmiana prawa otworzyła drogę do zmiany społecznej, która już stała u naszego progu. Wdrożenie dyrektywy to jednak nie wszystko. Aby równość rodzicielska w Polsce stała się faktem potrzebujemy dalszych zmian w prawie i edukacji. Posłuchaj o 10 postulatach fundacji Share the Care, które szybko i zwięźle tłumaczy nasza prezeska Karolina Andrian. Jeśli popierasz nasze postulaty, możesz pomóc nam wcielić je w życie, dołącz do grona wspierających nasz osób i wesprzyj naszą zbiórkę na Patronite: https://patronite.pl/app/fundraise/akS27hxH9PP

Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole. Agnieszka Krzemińska: ♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowiedzialny za sprzedaż, kierownik kluczowych projektów biznesowych. Swoje różnorodne doświadczenia wykorzystuje obecnie jako Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w obszarze Sprzedaży współpracująca z PMO Generali. Pełni rolę właściciela biznesowego systemu i jednocześnie zarządza Zespołem ♦️ Wspólnie z Zespołem zarządzają projektami, inicjatywami wykorzystując m.in. metody Design Thinking, Lean, Agile. Pozwala to tworzyć maksymalne wartości dla klientów, przy wykorzystaniu minimum zasobów. W ramach prowadzonych projektów współtworzą produkty, procesy, które są efektem współpracy i wykorzystania talentów ludzi na każdym poziomie organizacji. ♦️ Prywatnie matka dwóch wspaniałych synów oraz założycielka stowarzyszania promującego nordic walking „Kijowe Lejdis”, instruktorka, sędzia nordic walking.

Po wygranej rekrutacji czeka kolejne wyzwanie: adaptacja do wymogów nowej roli i nowego otoczenia, zmniejszenie liczby możliwych do popełnienia błędów i szybkie osiągniecie pierwszego sukcesu. Posłuchaj rozmowy z Anną Pyrek – coachem i mentorką liderów, jak przygotować się do nowej roli zawodowej.

Etapy wdrożenia ubezpieczeń grupowych dla pracowników w firmieDowiedz się więcej na ten temat.Wdrożenie ubezpieczenia grupowego w firmie to proces w którym pomocny powinien być doradca ubezpieczeniowy. Proces obejmuje kilka kluczowych etapów. Poniżej znajduje się ogólny zarys kroków, które można podjąć w trakcie tego procesu:Analiza Potrzeb Pracowników:Przeprowadzenie ankiety lub konsultacji z pracownikami w celu zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań związanych z ubezpieczeniem.Wybór Typu Ubezpieczenia:Określenie, jakie rodzaje ubezpieczeń grupowych będą oferowane (np. ubezpieczenie zdrowotne, ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie od następstw nieszczęśliwych wypadków).Analiza Rynku:Przegląd dostępnych opcji ubezpieczeniowych na rynku w celu wybrania najbardziej adekwatnych dla potrzeb firmy i pracowników.Negocjacje z Towarzystwem Ubezpieczeniowym:Rozmowy z dostawcą ubezpieczeń w celu uzyskania najlepszych warunków polisy, w tym cenę, zakres ubezpieczenia, warunki umowy, itp.Przygotowanie Planu Komunikacji:Opracowanie planu komunikacji, aby skutecznie przekazać informacje pracownikom na temat nowego ubezpieczenia, w tym korzyści i warunki.Przygotowanie Dokumentacji:Przygotowanie wszelkich dokumentów związanych z wdrożeniem, takich jak broszury informacyjne, umowy, regulaminy, itp.Szkolenie Pracowników:Zorganizowanie szkoleń dla pracowników w celu wyjaśnienia zasad korzystania z ubezpieczenia, procedur zgłaszania szkód, itp.Rozpowszechnianie Informacji:Rozpoczęcie kampanii informacyjnej dotyczącej nowego ubezpieczenia wśród pracowników.Zbieranie Danych Pracowników:Zebranie danych pracowników niezbędnych do złożenia wniosków ubezpieczeniowych.Składanie Wniosków:Złożenie wniosków ubezpieczeniowych na podstawie zebranych danych.Monitorowanie Procesu Wnioskowania:Śledzenie postępu w procesie wnioskowania, w tym statusu zgłoszeń i akceptacji.Implementacja Systemu Płatności:Ustanowienie systemu płatności, który pozwala na składanie regularnych składek ubezpieczeniowych.Obsługa posprzedażowe:Utrzymywanie regularnej komunikacji z dostawcą ubezpieczeń i pracownikami w celu rozwiązania problemów, odpowiedzi na pytania, itp.Edukacja na Temat Korzyści:Kontynuowanie edukacji pracowników na temat korzyści związanych z ubezpieczeniem i dostępnych świadczeń.Ewaluacja Programu:Okresowe przeglądy programu ubezpieczeń grupowych w celu oceny skuteczności, zrozumienia ewentualnych potrzeb zmiany czy dostosowania.Warto zauważyć, że każde wdrożenie ubezpieczenia grupowego może mieć indywidualne cechy zależne od specyfiki firmy i dostawcy ubezpieczeń. Dodatkowo, zgodność z lokalnymi przepisami i regulacjami również będzie miała wpływ na wiele aspektów procesu wdrożenia.

"Politycy liczą, że rolnicy zmęczą się protestami"

Gwarancja satysfakcji to narzędzie stosowane przez sprzedawców internetowych w celu ograniczenia obaw klienta, że produkt nie spełni jego oczekiwań. Jak korzystać z tego rozwiązania w sposób zgodny z prawem? Rozwiązania innych problemów prawnych ➡️ https://bit.ly/3SM8DQi

W dziewiętnastym odcinku 321 GROW Talks, Paweł Ciszak porusza kwestię onboardingu handlowca. Zauważamy, że niektóre organizacje doskonale radzą sobie z tym etapem, co jest coraz bardziej widoczne wśród naszych klientów.  Onboarding handlowca zaczyna się już w fazie rekrutacji i selekcji, kiedy to kandydat i firma nawiązują dialog w sprawie warunków współpracy. To kluczowy moment, w którym kandydat akceptuje propozycję organizacji. Od tej chwili rozpoczyna się okres, który wymaga szczególnej troski i zaopiekowania. Prowadzący:

#17 Jak wdrożyć na stałe nawyki zdrowego stylu życia? mgr Karolina Wojtkowska Wprowadzenie zdrowych nawyków związanych ze stylu życia nie jest czymś prostym, ponieważ wymaga od nas sporo zaangażowania i dostępnych wewnętrznych zasobów. Często pomimo dużych chęci, motywacja, nie przychodzi lub wyczerpuje się już po kilku dniach od wprowadzenia nawyków. Gość: mgr Karolina Wojtkowska – dietetyk kliniczny i psychodietetyk. Tytuł magistra zdobyła na Pomorskim Uniwersytecie Medycznym w Szczecinie, z kolei studia podyplomowe z psychodietetyki ukończyła na Uniwersytecie SWPS w Poznaniu. Jej głównym obszarem zainteresowań są nutripsychiatria, psychosomatyka oraz zaburzenia odżywiania. Karolina na co dzień pracuje jako opiekun zdrowia w uPacjenta, gdzie pomaga pacjentom w zakresie zmiany nawyków żywieniowych, błędnych przekonań na temat odżywiania i towarzyszących schematów poznawczych oraz zmiany stylu życia na postawie badań laboratoryjnych. Karolinę znajdziecie na Instagramie pod nickiem @dietetykwojtkowska oraz portalu www.upacjenta.pl. Partnerem odcinka jest uPacjenta, firma oferująca domowe pobrania badań laboratoryjnych z krwi oraz konsultacje wyników badań i stylu życia. Z kodem DRKARABIN otrzymasz 20% zniżkę na konsultację medycyny stylu życia, która pomoże Ci przełożyć teoretyczne zasady zdrowego stylu życia na rzeczywiste działania. Kod jest ważny do 29.02.2024 r. W odcinku znajdziesz odpowiedzi m. in. na następujące pytania: Dlaczego nie jesteśmy w stanie wytrwać w postanowieniach? Czy motywacja to najlepszy powód do wprowadzenia zmian? Czym są zasoby psychoenergetyczne? Co się dzieje gdy mamy za dużo zasobów psychoenergetycznych? Jak za pomocą prostych metod wprowadzić zdrowe nawyki? Jak kolorowe karteczki mogą pomóc nam w zmianie nawyków? Jak podmienić złe nawyki na dobre? Kiedy najlepiej wprowadzić nawyki związane ze stylem życia? Lista publikacji o których wspominamy w podcaście: Duhigg Charles Siła nawyku. Dom Wydawniczy PWN 2013 Guise S. Mininawyki. Małymi krokami do sukcesu. Wydawnictwo Sensus

W kolejnej odsłonie "My Startup Story" skupiamy się na tematyce akceleracji i przyspieszania rozwoju startupów. Do rozmowy zaprosiliśmy Monikę Synoradzką, CEO & Co-founder Huge Thing oraz Michała Kramarza, szefa Google for Startups w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W tym odcinku wyjaśniamy, czym w ogóle są programy akceleracyjne i pokazujemy, jak ważna jest nie sama akceleracja, ale akceleracja przeprowadzona dobrze i w odpowiednim czasie. Posłużymy się przykładem programu Google for Startups - Growth Academy: Cybersecurity. Warto dodać, że ostatnio w ramach Growth Academy powstał też program AI for Health – program przeznaczony do wspierania startupów wykorzystujących technologię sztucznej inteligencji do odpowiedzialnego rozwoju i wprowadzania innowacji w branży opieki zdrowotnej i zapewniania dobrostanu psychicznego. W tym odcinku eksperci opowiadają też, jakie konkretne korzyści dla startupów płyną z udziału w programach akceleracyjnych. Dowiesz się również, jak w dzisiejszych czasach zmieniło się podejście do mentoringu i jak duże znaczenie odgrywa rola lidera w organizacji. Omawiamy też obszary, w których tkwi największy potencjał startupów oraz, co ważniejsze, jak po ten potencjał sięgać, również za sprawą programów akceleracyjnych. Kto może skorzystać z takich programów? Czy udział w nich może przyczynić się do rozwoju całego zespołu? Gdzie szukać pomocy w drodze do sukcesu? To tylko niektóre pytania, na które znajdziesz odpowiedź w odcinku "My Startup Story – Akceleracja, czyli skok naprzód". "My Startup Story" to cykl podcastów INNPoland, tworzony we współpracy z Google for Startups. W rozmowach poruszamy tematy związane m.in. z akceleracją, cyberbezpieczeństwem, mentoringiem i najnowszymi technologiami. Mówimy też o najważniejszych rozwiązaniach wdrażanych w startupach oraz tworzonych przez startupy dla biznesu i klientów indywidualnych.

Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK. STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy obecnej sytuacji aż do zaprojektowania pierwszego prototypu czy szkicu systemu kanban, który staje się podłożem do dalszego jego doskonalenia. Z tego odcinka dowiesz się, z jakich kroków składa się podejście STATIK Jak w praktyce je przeprowadzić oraz do jakich materiałów warto odnieść się, jeśli będziesz szukał lub szukała dodatkowej pomocy. Template STATIK w Miroverse: Artem Prudenko's STATIK template | Miroverse Artykuł o STATIK w serwisie KMM+: https://kmm.plus/media/resource_files/KMM_Plus_STATIK_Instructions_by_David_Anderson.pdf Link do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1006

W tym odcinku opowiadam na co zwrócić uwagę wdrażając procesy cross i up-sellingu w firmie B2B. Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacjaOgłoszenia o pracę: https://www.hirewise.pl/praca

Przyszedł moment na połączenie ze sobą TOFU i BOFU. W tym materiale znajdziesz aż 10 pomysłów na to jak to zrobić najlepiej. Wdrożymy Ci marketing B2B: https://adwise.plOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/

Wdrożenie RODO jest wyzwaniem, z którym każdy twórca aplikacji SaaS musi się zmierzyć. Jeśli jesteś jednym z nich i temat ochrony danych osobowych spędza Ci sen z powiek, to dobrze trafiłeś/aś.W dzisiejszym odcinku pokażę Ci, że proces wdrażania RODO w firmie technologicznej, szczególnie dla aplikacji SaaS, nie jest żadną czarną magią. Co więcej, zobaczysz, że można przeprowadzić go w kilku prostych krokach.Przeczytaj także:https://creativa.legal/jak-wdrozyc-rodo-dla-aplikacji-saas/https://creativa.legal/polityka-prywatnosci-jako-obowiazek-informacyjny-z-rodo/https://creativa.legal/cookies-jak-wdrozyc-je-zgodnie-z-prawem/https://creativa.legal/umowy-powierzenia-pod-rodo/

Jeżeli podoba Ci się odcinek możesz nas wesprzeć w serwisie Patronite.pl:

Transkrypcja: https://olagosciniak.pl/omnibus-kwestie-prawne-i-wdrozenie-w-sklepie-online/ Link do wtyczki: http://olag.pl/omnibus-wtyczkaRabat 10%: omnibus10

Wiele osób, które chcą zadbać o bezpieczeństwo finansowe swoje i najbliższych, skupia się na budowie poduszki bezpieczeństwa, czyli oszczędności na tzw. „czarną godzinę”. Są jednak sytuacje losowe, kiedy to za mało. Do poduszki finansowej rozsądnie jest dołączyć skuteczną ochronę ubezpieczeniową. Do rozmowy na ten temat zaprosiliśmy Agnieszkę Krzemińską, Menedżera Działu Wdrożeń i Projektów w Generali Życie S. A. Z podcastu dowiecie się: • Czy warto ubezpieczać się na życie? • Czy ubezpieczenie na życie przydaje się, gdy mam kredyt hipoteczny? • Kto może wykupić takie ubezpieczenie? A kto niestety nie? • Jakich formalności dopełnić, żeby ochronić bliskich? • Z jakich innych produktów ubezpieczeniowych warto korzystać, żeby zadbać o swoje bezpieczeństwo finansowe? Zapraszam do wysłuchania i komentowania. iTunes: apple.co/3l8xw6p Android: bit.ly/3cpjWYn Spotify: spoti.fi/3lbvylz Wszystkie dotychczasowe podcasty znajdziecie też na naszej stronie: bit.ly/30CKa44 Treści prezentowane w podcastach „Po ludzku o pieniądzach” są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.

Jeśli chcesz wiedzieć jak odnosić sukcesy w sprzedaży zdalnej to obejrzyj dzisiejszy odcinek z serii Połącz Kropki z Szymonem Negaczem, właścicielem SellWise!