POPULARITY
Dlaczego polskie firmy budowlane upadają, a miliardy złotych z przetargów na CPK czy PKP płyną do zagranicznych korporacji? Bogusław Markocki ujawnia, jak zagraniczny kapitał i polskie sądy niszczą rodzimy biznes i infrastrukturę.
Nowe fakty w sprawie Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie – raport NIK krytycznie podsumował proces inwestycyjny. I to od samego początku. Okazuje się, że budowa MSN miała ruszyć, gdy miasto nie posiadało jeszcze praw do dysponowania działką. Koszty rosły jak na drożdżach, bo zmieniano ledwo zatwierdzony wcześniej projekt. Po 20 latach powstał betonowy kloc przypominający gigantyczną pralkę zainstalowaną w centrum Warszawy przez kosmitów. Czy można było zrobić to lepiej i taniej? Na jakie wątpliwej jakości artystycznej projekty wydawana jest publiczna kasa? I co ma wspólnego sztuka z „Lesbijską księżniczką z kosmosu”? O tym wszystkim w najnowszej „Niszczarce podatków”. Zaprasza Przemysław Staciwa!
Krajowy System e-Faktur, który od 1 lutego działa w Polsce, wywołuje falę krytyki wśród przedsiębiorców. Adam Abramowicz, prezes Rady Przedsiębiorców, ostrzega przed kosztami, problemami technicznymi.
Audycja „Klub Metali Ziem Rzadkich” zaczęła się od wątku, który – jak przyznawali rozmówcy – zdominował wyobraźnię mediów i opinii publicznej. Szczepan Ruman (prowadzący rozmowę w studiu) opisywał sprawę Jeffrey Epstein nie jako sensację towarzyską, ale jako mechanizm, który mógł służyć do budowania wpływów i wzajemnego „ubezwłasnowolnienia” uczestników.„Te trzy miliony dokumentów ujawnionych świadczą o tym, że ten facet tyrał po prostu jak wół. Pisał te maile dniem i nocą do całego świata. Umawiał de facto spotkania, na których były omawiane różne bardzo ważne rzeczy”.Ruman sugerował, że „otoczka” skandalu mogła pełnić funkcję gwarancji milczenia — bo kompromitacja, nawet potencjalna, działa jak klucz do sejfu.„To dawało poczucie pełnej dyskrecji i poufności. Skoro wszyscy są sfotografowani i wiadomo, że jakby coś wyszło, to wszyscy będą skompromitowani, to nikt nie puści pary”.W tym obrazie wyspa przestaje być tylko miejscem „imprez”. Staje się — w interpretacji Rumana — narzędziem do wytworzenia lojalności opartej na strachu i wspólnej winie.„To mi się kojarzy z sytuacją mafijną. Robiło się tak, że są tylko ci, którzy są umoczeni, i wtedy wiadomo, że oni już nie mogą pójść na współpracę”.Ruman stawiał też tezę, że wątek obyczajowy może być wykorzystywany jako klasyczna zasłona dymna: publiczność dostaje emocje i skandal, a w tle zostają ustalenia i interesy.„Jak to wypłynie, to się zarządza narracją, żeby przekierować na to, kto z kim i która modelka była, a zupełnie odciągnąć od tego, co oni tam uzgadniali. Jakie biznesy były robione”.Piotr Nowak: „kto jest nowym Epsteinem” i dlaczego to pytanie wracaByły minister rozwoju Piotr Nowak podchodził do sprawy ostrożniej, ale również podkreślał skalę i sieciowy charakter tego, co widać w ujawnionych materiałach. Zaczął od zastrzeżenia, że nie wszystko zostało przeczytane i że nie wiadomo, czy ujawniono całość.„Nie czytałem wszystkiego. Pytanie, czy jest to wszystko i co zostało wypuszczone. Widać jednak, że ten człowiek był bardzo sprawny. Trudno sobie wyobrazić, że mógł działać sam, bez jakiegoś wsparcia”.W jego wypowiedzi pojawił się też wątek moralnego odczucia obrzydzenia i przekonanie, że sieć zależności była „bardzo szeroka”.„Był takim ucieleśnieniem zła. Ta sieć powiązań była bardzo szeroka. Korumpował, szantażował i dużo ludzi temu ulegało”.Najmocniejsze zdanie Nowaka dotyczyło jednak czegoś innego: nie przeszłości, tylko ciągłości. Skoro mechanizm trwał latami, to — jego zdaniem — nie mógł po prostu „zniknąć” w 2019 roku.„Mnie bardziej interesuje, kto jest nowym Epsteinem. Nie wierzę, że nagle ci ludzie stali się uczciwymi, porządnymi i takich uciech nie szukają”.I tu Nowak wprost sugerował, że jeśli ktoś serio chce badać ten świat, to powinien szukać następców, nie tylko rozgrzebywać listy nazwisk.„Nie wierzę w to, że przez sześć lat od 2019 roku nie pojawił się nowy Epstein. Tym się powinniśmy zająć”.Kryzys 2008 i „fałszywe karty”: spór o to, czy bankructwo jest „uczciwe”W drugiej części rozmowa zeszła z wyspy na globalną gospodarkę. Krzysztof Skowroński (prowadzący audycję) wrócił do kryzysu finansowego 2008 roku i do mechanizmów ratowania systemu dodrukiem pieniądza. W studiu padło pytanie, czy świat nie funkcjonuje dziś „fałszywymi kartami” — bo zyski są prywatne, a koszty kryzysów uspołeczniane.Piotr Nowak ripostował: masowe bankructwa mogłyby wywołać efekt domina, a interwencje bywają konieczne, choć nieidealne.„Bankructwo wygenerowałoby jeszcze większe problemy w gospodarce”.Wtedy do dyskusji mocno wszedł Marcin Chludziński, próbując „podnieść” rozmowę na poziom reguł, wartości i bodźców, które pchają ludzi w stronę ryzyka.„Gdybyśmy w Polsce nie uruchomili pewnych mechanizmów wsparcia dla gospodarki, to ona by zbankrutowała. Ta interwencja co jakiś czas ma sens, jeśli intencje są właściwe i metody są właściwe”.Chludziński od razu doprecyzował jednak, że kluczowy problem jest „wyżej”: to kultura zarządzania, cele i premie, które nagradzają krótkoterminowy wynik, a karzą długie myślenie.„Tam, gdzie brakuje kręgosłupa i wartości, tam zaczynają się różne dziwne hece. Są opracowania o KPI-ach, celach i wskaźnikach, za które są ludzie premiowani. To generuje wyścig i łamie kręgosłupy w sensie etycznym”.W tej logice kryzys 2008 nie jest wypadkiem przy pracy, tylko efektem systemu bodźców: premiuje się ryzyko, nie premiuje odpowiedzialności, a konsekwencje płaci ktoś inny.„Wygrywa się gigantyczną premię, nie zważając na konsekwencje, bo ja jej nie płacę. Nie płacę konsekwencji tego, co zrobię”.Chludziński przeniósł ten mechanizm na decyzje strategiczne Zachodu: wyprowadzanie procesów produkcyjnych do Chin jako droga do „optymalizacji kosztów” w kwartale — ale z długofalową ceną w postaci uzależnienia.„Europa wyprowadziła wiele procesów do Chin, żeby budować rentowność. Nikt nie patrzył na perspektywę dziesięciu, piętnastu lat. Uzależniliśmy się od Chin i zbudowaliśmy im gospodarkę”.Szczepan Ruman dopowiedział, że to właśnie konflikt dwóch kapitalizmów: finansowego, sterowanego kwartalnymi wynikami, oraz przemysłowego, który opiera się na realnej produkcji.„To gospodarka, gdzie giełda steruje się wynikami kwartalnymi. Kapitalizm finansowy zwycięża nad kapitalizmem przemysłowym. Na koniec drukuje się pieniądze, żeby to wszystko nie pękło”.Dług USA, „okno szansy” i AI jako ratunek dla produktywnościRozmowa zeszła też na zadłużenie Stanów Zjednoczonych i na to, co oznacza posiadanie waluty rezerwowej. Piotr Nowak tłumaczył, że sam nominał nie jest kluczowy — ważniejsza jest relacja do PKB — ale zaznaczał, że rosnące deficyty i wyższe stopy procentowe zmieniają rachunek ryzyka.„Stany Zjednoczone weszły na ścieżkę zadłużenia szybko rosnącego. Utrzymują wysokie deficyty. Koszty obsługi długu zaczęły rosnąć”.W jego wypowiedzi pojawił się też wątek „krótkiego okna”, w którym można jeszcze uniknąć scenariuszy skrajnych. W tym obrazie kluczowym narzędziem miałaby być sztuczna inteligencja, rozumiana nie jako science fiction, tylko jako dźwignia produktywności.„Jedyną nadzieją jest zwiększyć produktywność. Cała nadzieja jest w sztucznej inteligencji. Pracownik średni staje się wysokowydajnościowy. Zwiększamy produktywność gospodarki, rośnie PKB, a dług do PKB spada”.Nowak nie wykluczał też scenariusza restrukturyzacji długu — wyjaśniając go prostym, „obligacyjnym” językiem: wydłużenie terminów, zmiana warunków, czyli w praktyce techniczny default.„To się nazywa techniczny default. Skoro masz obligacje zapadające za 10 lat, to zróbmy, że będą miały przedłużenie 50 lat. To byłoby wydarzenie potężne”.Na końcu padła jeszcze obserwacja o ruchach kapitału: ograniczaniu ekspozycji na amerykańskie papiery i wzroście znaczenia złota, bo rynki zaczynają „wyceniać” ryzyko, które kiedyś uznano by za absurd.„Dzisiaj nie da się tego wykluczyć. Przepływy pieniężne pokazują, że ryzyko restrukturyzacji długu nie jest już zerowe”.
Kolejne kryzysy nie stały się dla Unii Europejskiej impulsem do wzmocnienia projektu integracyjnego. Przeciwnie, jak przekonuje Tomasz Grosse, są one zarządzane w sposób, który systematycznie osłabia Unię i zwiększa ryzyko dezintegracji.Problemy są raczej zamiatane pod dywan niż traktowane jako okazja, żeby pójść do przodu i wzmocnić Unię Europejską– mówił profesor.Metafora „sterowania Titanikiem”, która stała się tytułem jego najnowszej książki, nie jest literacką przesadą. Zdaniem profesora elity unijne widzą zagrożenia, ale nie zmieniają kursu. Zamiast tego reagują w sposób schematyczny: wzmacniają centralizację władzy w Brukseli.Kompetencje są cały czas przesuwane z poziomu narodowego, z narodowych demokracji, do Brukseli– podkreślał.W tym procesie kluczową rolę odgrywają najsilniejsze państwa członkowskie. Według profesora zmienił się wewnętrzny układ sił w Unii.Jeszcze niedawno mówiliśmy o osi niemiecko-francuskiej, a dziś coraz bardziej są to po prostu Niemcy– zaznaczył.Centralizacja odbywa się kosztem mniejszych państw, a także kosztem zasad prawnych, na których opiera się wspólnota.Obchodzenie traktatów stało się w zasadzie normą po stronie instytucji unijnych– mówił Grosse, wskazując na sankcje, naciski i metody pozaprawne jako stały element zarządzania kryzysowego.Profesor zwracał uwagę, że o ile w okresie stabilności integracja przynosiła korzyści, o tyle w czasie kryzysów ich podział stał się wyraźnie nierówny.Najwięcej korzystają te państwa, które mają największy wpływ na Unię, które są w jądrze decyzyjnym. Koszty kryzysów są przesuwane na najsłabszych– ocenił.Problemem nie jest sam fakt występowania kryzysów, lecz brak refleksji po stronie elit europejskich.Brakuje takiej refleksji, która rzeczywiście mogłaby zmienić kurs i przesunąć ten liniowiec w bardziej optymalną stronę– dodał.Zdaniem Grossego Unia Europejska znajduje się dziś w momencie, w którym sygnały ostrzegawcze są widoczne dla wszystkich. Mimo to dominująca narracja pozostaje optymistyczna, a polityczna praktyka sprowadza się do dalszego „inwestowania w projekt” bez jego głębokiej korekty.Mamy alarm, mamy czerwone lampki, a muzyka dalej gra– podsumował.Jeżeli sposób zarządzania kryzysami się nie zmieni, Unia – ostrzega profesor – będzie coraz bardziej niestabilna, podatna na wstrząsy geopolityczne i wewnętrzne konflikty interesów./fa
WĘGIEL TOPI POLSKĘ? Największe KOSZTY na ŚWIECIE… #BizON
Dzisiaj sprawdzamy, ile można zarobić na siłowni i jak wygląda ten biznes od środka. Odwiedziliśmy klub Xtreme Fitness Gyms w Warszawie, żeby poznać wszystkie liczby - od kosztów otwarcia, przez miesięczne wydatki, aż po zyski.Kluczowe informacje z odcinka:
Jakie ogrzewanie wybrać w 2026 roku? Gaz, pompa ciepła, pellet czy ogrzewanie elektryczne? W tym odcinku porównamy koszty inwestycji i eksploatacji dla różnych typów domów – od pasywnych po stare budynki 250 m². Pokazujemy, jak liczyć realne rachunki w Excelu, jaki wpływ na zapotrzebowanie na energię ma standard wykonania, liczba mieszkańców i ciepła woda użytkowa. Sprawdzamy też opłacalność fotowoltaiki dla horyzontu 10, 15 i 20 lat. Praktyczne wnioski bez marketingowych mitów. Jakie ogrzewanie w 2026? Gaz, pompa ciepła czy prąd – realne koszty i darmowy excel! https://blog.poradnik-budowlany.com/podcast/Dylematy_budowlane_140.mp3 Artykuł Jakie ogrzewanie w 2026? Gaz, pompa ciepła czy prąd – realne koszty i darmowy excel! pochodzi z serwisu Blog Budowlany: Jak się wybudować i nie zwariować.
W tym odcinku kontynuuję trylogię na temat marki B2B, omawiając popularne mity dotyczące tego zagadnienia. Omawiam powszechne, zazwyczaj nieprawdizwe przekonania o marce takie jak: marka jest zbyt droga, tylko dla dużych firm, nie warta inwestycji w trudnych czasach, niemierzalna oraz jedynie zadanie dla marketingu. Wskazuję na rolę zarządu w budowaniu marki, znaczenie strategii oraz korzyści płynące z zarządzania marką nawet w małych firmach. Na koniec odcinka jak zawsze odwiedza nas Paweł Jaczewski, który przedsawia nową książkę Setha Godina o myśleniu strategicznym. Posłuchaj pierwszej części naszej trylogii o marce, w której pokazuję jak konkretnie marka pomaga w sprzedaży B2B.Czego dowiesz się z tego odcinka: Dlaczego marka nie jest drogim hobby i jakie są koszty alternatywne w B2B - Różnice w budowaniu marki dla małych i dużych firm oraz znaczenie marek osobistych -Dlaczego nie warto odkładać budowania marki na później, nawet w niepewnych czasach Jakie wskaźniki mogą służyć do mierzenia efektywności marki - Różnice między marką a reputacją i dlaczego ważne jest, by aktywnie budować markę -Dlaczego zarząd powinien być zaangażowany w strategię marki i jak uniknąć powszechnych błędów Po więcej materiałów o marketingu B2B zapraszam na mój blog: https://businessmarketer.pl Partnerem dzisiejszej audycji jest Instytut Monitorowania Mediów, dostawca innowacyjnego panelu badawczego IMMrank do analizy medialności marek w Polsce, mierzące także wartość ich ekspozycji w formule benchmarku. IMM Rank to: Ogromna skala: Codzienny monitoring ponad 1800 tytułów prasowych, 350 stacji radiowych i TV, 420 tys. portali, forów i blogów oraz ponad 16 mln publicznych profili w mediach społecznościowych. Analiza 360°: Narzędzie bada widoczność marki zarówno w przestrzeni informacyjnej, jak i reklamowej. Badanie medialnej siły marek obejmuje nie tylko treść przekazów ale także obraz, video i audio, w tym foniczną warstwę ponad 300 najbardziej popularnych w Polsce podcastów. Precyzja: Wszystkie dane są kodowane według autorskiego modelu analitycznego IDEAS. Wynik: Dowiesz się, jaka jest realna wartość ekspozycji Twojej marki i jak wypadasz na tle konkurencji. Zobacz jak rośnie Twoja marka na stronie: https://immrank.com/ Możesz też bezpłatnie zgłosić markę do badania. Masz pomysł na odcinek podcastu? Napisz do mnie: lukasz.kosuniak@businessmarketer.pl...
W Klubie Metali Ziem Rzadkich prowadzonym przez redaktora Krzysztofa Skowrońskiego rozmowa o nowej strategii bezpieczeństwa Stanów Zjednoczonych szybko zamieniła się w debatę o tym, jak powinna myśleć o swoim bezpieczeństwie Polska.W audycji debatowali ze sobą politolog prof. Andrew Michta, były minister rozwoju Piotr Nowak oraz były prezes Świętokrzyskiej Grupy Przemysłowej Industria, Szczepan Ruman.Prof. Andrew Michta zwracał uwagę, że światowy system bezpieczeństwa jest dziś rozciągany na kilku teatrach jednocześnie. Wskazał na wojnę na Ukrainie, napięcia na Bliskim Wschodzie i potencjalnie wybuchowy Półwysep Koreański.Politolog przypominał też, że amerykańska strategia musi godzić rosnące zadłużenie USA z koniecznością utrzymania przewagi militarnej nad Chinami.Stany Zjednoczone zbliżają do 38 trylionów dolarów zadłużenia. My po raz pierwszy wydajemy więcej na koszt obsługiwania długu niż na budżet obronny– zauważa, wskazując, że jednym z kluczy do zrozumienia strategii jest także kongresowa autoryzacja wydatków zbrojeniowych.Szczepan Ruman zwraca z kolei uwagę na szeroki, wielowymiarowy charakter dokumentu przyjętego w Waszyngtonie.To jest strategia bezpieczeństwa narodowego, czyli ona jest taka wielodomenowa. To nie jest strategia stricte militarna, wojskowa. Ona właśnie obejmuje i rynki finansowe, ekonomię. Są tam też pewne projekcje, powiedziałbym, kulturowe dotyczące Europy– mówi. Podkreśla, że Amerykanie w tej strategii po prostu przyjmują do wiadomości własne ograniczenia i konieczność podzielenia się odpowiedzialnością.Amerykanie powiedzieli sobie: nie możemy dłużej pełnić roli tego żandarma światowego, czyli tak jak to jest w tej strategii wpisane, Atlasa, który niesie cały pokój globalny na swoich barkach. Dłużej nas na to nie stać, musimy się podzielić. Musi Korea wziąć więcej odpowiedzialności, Japonia wziąć więcej odpowiedzialności, Europa wziąć więcej odpowiedzialności– ocenia Ruman.Najbardziej alarmujący ton przyjmuje jednak Piotr Nowak, który patrzy na strategię USA przez pryzmat finansów i konsekwencji dla wschodniej flanki NATO. Najpierw przypomina, jak głęboko gospodarki amerykańska i chińska są ze sobą splecione.Chiny się bogaciły, budowały swoje zasoby. Stany Zjednoczone poszły w kierunku sektora finansowego. I proszę zauważyć tą rzecz, że rezerwy, które zgromadziły Chiny, to było około 4 trilionów dolarów, i w dużej mierze są jednym z większych nabywców amerykańskich obligacji– wylicza. Zwraca uwagę na narastający dług i deficyty:Prezydent Trump zapowiada, pokazuje ścieżkę, że ten deficyt co roku będzie koło 7–8%, są nie do utrzymania. (…) Dochodzimy do takiego momentu, gdzie wszyscy skupiamy się na geopolityce, skupiamy się na militariach, bo to dotyczy naszego regionu, ale de facto to podbrzusze finansowe w Stanach Zjednoczonych stało się bardzo miękkim podbrzuszem– ocenia.Na tym tle Nowak przechodzi do tego, co dla Polski jest kluczowe: wiarygodności amerykańskich gwarancji bezpieczeństwa i artykułu 5 Traktatu Północnoatlantyckiego. Przypomina wypowiedź Scotta Bessenta z września, która – w jego ocenie – powinna zapalić w Warszawie wszystkie czerwone lampki.On został zapytany, czy gdyby Rosja zaatakowała wschodnią flankę, to USA pomogą. On powiedział: no możemy dostarczyć broń, czytaj: sprzedać. Nie będziemy wysyłali swojego wojska– mówi.Z jego słów wynika jednoznaczna obawa: w razie rosyjskiej agresji – czy to na państwa bałtyckie, czy nawet na Polskę – Stany Zjednoczone mogłyby uznać, że obrona regionu spoczywa przede wszystkim na samych zagrożonych państwach. Nowak podkreśla, że w takim scenariuszu wiarygodność artykułu 5 NATO mogłaby zostać realnie zakwestionowana, co czyni sytuację szczególnie niepokojącą.Dlatego jego zdaniem polska debata o strategii USA i o zapisach dotyczących relacji z Rosją nie powinna zatrzymywać się na poziomie komentarzy.My jako Polska powinniśmy działać w taki sposób, jakby Ameryka na przykład nie przyjechała nam pomóc. Bo jeżeli my liczymy, że przyjedzie nam pomóc i się pomylimy, to tracimy niepodległość. Koszty pomyłki dla nas są tak duże, że powinniśmy obstawiać najczarniejszy scenariusz– mówi.Z tego wynika bardzo konkretne zadanie dla polskiej dyplomacji i wojska. Nowak apeluje o budowę realnych, gęstych więzi wojskowych i politycznych w regionie – szczególnie z państwami, które poważnie traktują bezpieczeństwo.Powinniśmy zawiązywać relacje z Finlandią, z Norwegią, z Turcją. (…) To, co się dzieje obecnie na świecie, to minister spraw zagranicznych powinien być przynajmniej raz w miesiącu w tych stolicach, nie raz na pół roku– podkreśla. Wskazuje też na brak wspólnych ćwiczeń z kluczowymi sojusznikami na północy.Według byłego ministra rozwoju strategiczne partnerstwo to nie tylko traktaty, ale także osobiste relacje między dowódcami i wspólne planowanie na wypadek kryzysu.Powinniśmy zacząć to ćwiczyć, żeby nasi dowódcy z dowódcami finlandzkimi zjedli sobie kolację, znali się, co miesiąc się widywali, budowali relacje, bo nie daj Boże, przyjdzie do sprawdzenia tych relacji, to potem przy podjęcia trudnych decyzji, który pluton, która kompania, gdzie będzie stała, no to jednak te relacje między dowódcami osobiste, zbudowanie zaufania jest kluczowe– mówi.Nowak podsumowuje, że Warszawa nie powinna skupiać się na interpretowaniu intencji Waszyngtonu, tylko na budowaniu własnej odporności.My zamiast skupiać się na tym, my tu możemy dyskutować, tak? Ale my jako państwo, jako rząd nie powinniśmy skupiać się, co możemy wyczytać z tej strategii, tylko zabezpieczyć się– podkreśla./fa
Inwestomat - prosty podcast o oszczędzaniu, inwestowaniu i gospodarce
➡️ Link do założenia konta w Interactive Brokers (IBKR): https://inwestomat.eu/konto-maklerskie-interactivebrokers➡️Link do założenia konta w DM BOŚ (BOSSA): https://inwestomat.eu/konto-maklerskie-bossa➡️ Link do wpisu na blogu: https://inwestomat.eu/gdzie-kupic-etf-koszty-i-bezpieczenstwo-brokerow
Złapani w sieć - Podcast o e-biznesie. Technologia, marketing i sprzedaż oraz zarządzanie.
Wejdź na stronę https://zlapaniwsiec.pl/95, znajdziesz tam wersję video oraz e-book z dodatkowymi materiałami. Koniecznie polub „Złapanych” na Facebooku: https://www.facebook.com/ZlapaniwSiecplPodcast wspierają marki: Domeny.tv MSERWIS.pl — narzędzia dla e-biznesu: hosting, sklepy i strony www.Zła nazwa kosztuje więcej niż niejedna kampania reklamowa, a powstaje często w kilka minut. Posłuchaj rozmowy z Konradem Gurdakiem, zanim popełnisz ten marketingowy błąd i dowiedz się jak stworzyć nazwę, która będzie zarabiać.Szczegóły rozmowy:03:30
MF wprowadzi ograniczenia inwestycyjne w ramach OKI, aby zapobiec odpływowi kapitału za granicę. Komisja Europejska zaproponowała wzmocnienie mechanizmów stabilizacji cen w systemie ETS2. Orlen ogłosił wezwanie na pozostałe akcje Energi. Wydatki na zachowanie estetycznego wyglądu i eleganckie ubrania czy akcesoria nie mogą zaliczać się do kosztów uzyskania przychodu. Rozliczenia w ramach ugody zawartej przez byłych partnerów są neutralne podatkowo. Koszty procesu sądowego nie mogą nadmiernie obciążać konsumenta, który przegra sprawę z bankiem o zwrot pożyczonego kapitału z powodu stwierdzenia nieważności umowy kredytu frankowego, która zawierała klauzulę abuzywną.Zasubskrybuj prasówkę na www.businessupdate.pl.Podcast powstał przy pomocy ElevenLabs.
Poseł Konfederacji Bartłomiej Pejo ostrzega przed skutkami dwóch rządowych projektów: ustawy wdrażającej DSA oraz ustawy o cyberbezpieczeństwie. Mówi o groźbie blokowania treści w internecie decyzją urzędnika, systemie „sygnalistów” premiującym donosy oraz o przepisach, które mogą zmusić firmy – od mediów po rolnictwo – do kosztownej wymiany sprzętu uznanego za „wysokiego ryzyka”. Według posła to krok w stronę państwa policyjnego i element wojny handlowej, w którą Polska daje się wciągnąć.
Nasza chluba, nasz krajowy „gejzer intelektu” Ula Zielińska jednak mówiła prawdę. Tak jak Morawiecki - inną prawdę tu w Polsce, a inną w Brukseli. A o czym mówiła prawdziwie? O całkowitym dorżnięciu Polski i Polaków dalszym zacieśnianiem wariackich przepisów Zielonego Ładu. Z UE dostaliśmy dziś trzy informacje: dwie dobre i złą. Którą wolicie najpierw? Podsumowanie ich wszystkich jest takie: w imię klimatycznej czystości eurokraci fundują Europie gospodarczą amputację. Przemysł, który jeszcze nie uciekł z Europy, zacznie pakować walizki. Ceny energii? W górę. Koszty życia? W górę. Ubóstwo energetyczne? W górę. Polacy będą żyć jak brytyjscy emeryci, ogrzewając się zimą w bibliotekach i autobusach miejskich... Polska, z jej węglowym kręgosłupem, dostanie rykoszetem najmocniej. Ogrzewanie, energetyka, produkcja - wszystko, co jeszcze działa, zostanie zduszone. Mimo tego, że cały świat odsuwa się od zielonej energii, że nawet Kill Bill Gates dał sygnał, że cała propaganda zielonych to jedna wielka ściema, czym poparł słowa Trumpa, że to największy przekręt w historii - brukselscy niewybierani przez nikogo politycy i lobbyści pchają nas na ścianę. Porozmawiajmy o tym. Zapraszam na nowe #pogodneszorty ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał: - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty - skorzystaj ze Zrzutki: https://zrzutka.pl/z/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl
Cześć! Dzisiaj mam dla Was wyjątkowy odcinek — nagranie z pierwszej konferencji Fundamenty Ecommerce B2B, podczas której wystąpił Artur Stempień, Expert Solution Engineer w PrestaShop.Artur od lat wspiera agencje i partnerów technologicznych w integracjach i rozwoju funkcjonalności PrestaShop, a na scenie konferencji opowiedział o jednym z najważniejszych pojęć w świecie e-commerce: TCO, czyli Total Cost of Ownership – całkowity koszt posiadania sklepu internetowego.W tym odcinku dowiesz się, dlaczego TCO to coś znacznie więcej niż tylko koszt wdrożenia, jak obliczyć ten wskaźnik, co wchodzi w jego skład i jak pomaga podejmować lepsze decyzje biznesowe. Jeśli planujesz uruchomić platformę B2B lub chcesz świadomie zarządzać kosztami istniejącego sklepu — ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.O Arturze Stempień:Expert Solution Engineer w PrestaShop. Od lat związany z technologiami webowymi i e-commerce. Pomaga agencjom oraz partnerom w integracjach, wdrożeniach i rozwoju platformy PrestaShop. Odpowiada za program certyfikacji, rozwój narzędzi dla ekspertów oraz wspiera agencje w tworzeniu stabilnych i skalowalnych rozwiązań e-commerce.Zapraszam do posłuchania!
In this episode of the Learn Real Polish podcast, I will talk about Mark Manson's speech in Melbourne, where he presents an interesting argument: that life is a series of unavoidable compromises, and the real problem lies in denying their existence and underestimating the long-term costs in favor of short-term emotions. As always, I will explain everything in a simple and understandable way to help you learn Polish effectively. Premium members can read the full Polish transcript at realpolish.pl.The post RP505: Zyski i koszty appeared first on realpolish.pl
Cześć! W tym odcinku podcastu „BSS bez tajemnic” zagłębiam się w temat, który dotyczy każdego z nas – toksycznych relacji w biznesie i tego, jak potrafią one wpływać na nasze zdrowie psychiczne, efektywność i relacje zawodowe. Moim gościem jest Monika Reszko – psycholog, autorka badań nad toksycznymi relacjami i narcyzmem w środowisku pracy, a także organizatorka konferencji „Relacje, które kosztują”. Rozmawiamy o tym, czym jest narcystyczne zaburzenie osobowości, jak rozpoznać toksyczne zachowania w miejscu pracy i dlaczego wciąż istnieje społeczne przyzwolenie na przemoc emocjonalną w firmach. Monika dzieli się wnioskami z badania, w którym większość respondentów przyznała, że podejmuje decyzje wbrew sobie – często z lęku lub z potrzeby zachowania „świętego spokoju”. Mówimy o tym, że toksyczne wzorce nie są domeną jednej branży – one pojawiają się wszędzie tam, gdzie człowiek wchodzi w relacje z drugim człowiekiem. Monika tłumaczy, dlaczego narcyzm to nie tylko próżność czy arogancja, ale poważne zaburzenie osobowości, które może zniszczyć zespół, relacje i zdrowie psychiczne. Wyjaśnia też, jak możemy nauczyć się rozpoznawać takie mechanizmy wcześniej – zarówno u innych, jak i w sobie. Wspólnie zastanawiamy się, jak budować zdrowe granice i kulturę organizacyjną, w której człowiek jest naprawdę w centrum. To rozmowa o kosztach, których nie widać w Excelu, ale które mogą zaważyć na kondycji całej firmy.Kluczowe punkty rozmowy:Relacje w pracy mogą być toksyczne zarówno ze strony menedżerów, jak i pracowników, co ma ogromny wpływ na atmosferę i efektywność zespołu.Narcyzm w miejscu pracy to poważne zaburzenie osobowości, które często jest niedoszacowane i trudne do wykrycia, ale może prowadzić do ogromnych kosztów zarówno finansowych, jak i emocjonalnych.Konferencja "Relacje, które kosztują" ma na celu zwiększenie świadomości i dostarczenie narzędzi do rozpoznawania i radzenia sobie z toksycznymi relacjami w biznesie, co jest kluczowe dla zdrowia psychicznego i sukcesu zawodowego..Linki:Monika Reszko na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/monikareszko/Strona konferencji - https://www.kosztyrelacji.pl/. UWAGA! Rabat dla Członków Klubu Pro Progressio – użyjcie kodu: proprogressio15Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/gT4kE9pBLDh/chat **************************** Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktor Facebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktor LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Moja strona internetowa - https://wiktordoktor.pl/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl **************************** Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/ Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/ Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/ Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/ Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/ Anna Czyż - https://www.linkedin.com/in/anna-czyz-%F0%9F%94%B5%F0%9F%94%B4%F0%9F%9F%A2-68597813/ Igor Tkach - https://www.linkedin.com/in/igortkach/ Damian Wróblewski - https://www.linkedin.com/in/damianwroblewski/ Paweł Łopatka - https://www.linkedin.com/in/pawellopatka/ Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na: Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Buy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor Buycoffee.to - https://buycoffee.to/wiktordoktorBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.
"Życie ludzkie jest tutaj najważniejsze. Należy pokryć koszty, a potem odzyskać pieniądze" – mówił w Porannej rozmowie w RMF FM poseł Polski 2050 Paweł Śliz, komentując dyskusję na temat kosztów ewentualnej ewakuacji posła Franciszka Sterczewskiego, który płynie z flotyllą humanitarną do Strefy Gazy. "Będziemy trzymać się umowy koalicyjnej" – zapowiedział Śliz ws. rotacji w fotelu marszałka Sejmu.
Europa idzie w stronę drogiej energii, a Chiny i USA rozwijają atom i węgiel – zauważa prof. Malecha z Politechniki Wrocławskiej. – Transformacja oparta na redukcji CO2 to ślepy zaułek – dodaje.Donald Trump nazwał zieloną transformację największym szwindlem i miał ku temu podstawy– mówi prof. dr hab. inż. Ziemowit Malecha z Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej. W rozmowie z Radiem Wnet ekspert tłumaczy, że były prezydent USA opierał się m.in. na raporcie Departamentu Energii Stanów Zjednoczonych.Amerykańscy naukowcy przeanalizowali dostępne dane klimatyczne i doszli do wniosku, że skutki ocieplenia nie są tak groźne, jak się przedstawia, a w niektórych aspektach mogą być wręcz korzystne.Cała transformacja opiera się na jednym paradygmacie: że musimy za wszelką cenę redukować emisję CO₂. To wymusza likwidację sprawdzonych technologii i wpycha nas w drogie, niestabilne rozwiązania– podkreśla prof. Malecha.Transformacja i migracja – dwa zagrożeniaProfesor przypomniał także, że Trump wielokrotnie łączył zieloną transformację z problemem masowej migracji, nazywając je dwoma największymi zagrożeniami dla krajów Zachodu.Część naukowców klimatycznych przedstawia migracje jako efekt zmian klimatu. Tymczasem one wynikają głównie z biedy i konfliktów. Kraje globalnego Południa nie przejmują się klimatem – tam najważniejsze jest podnoszenie dobrobytu– zauważył ekspert.Polska i Europa płacą za drogi prądZdaniem prof. Malechy, Polska i cała Unia Europejska brną w kierunku, w którym energia odnawialna będzie droga i zdestabilizuje rozwój gospodarczy. Tymczasem mocarstwa stawiające na konkurencyjność – jak Chiny, Indie czy USA – opierają swoje systemy na źródłach kopalnych i energii atomowej.Chińczycy równolegle stawiają wiatraki, ale też ogromne moce węglowe i atomowe. W efekcie Polska produkuje rocznie więcej energii z wiatru niż Chiny, a nikt nas za to nie chwali– wskazuje.Koszty rosną, bo cały system trzeba dostosować do pracy źródeł niestabilnych.Do sierpnia tego roku w Polsce nie wpuszczono do sieci około 1 TWh energii z wiatraków i paneli, bo nikt nie był w stanie jej odebrać. Za tę zmarnowaną energię i tak zapłacą podatnicy– mówi Malecha.Absurdalne projekty i ryzyko blackoutówProfesor zwraca uwagę, że pierwotnie OZE miały działać lokalnie, a dziś energia jest przesyłana na ogromne odległości.To generuje gigantyczne koszty i ryzyko blackoutów, jak ten w Hiszpanii. Niemcy posuwają się do pomysłu budowy 5 tys. km kabla z Afryki Północnej, by transportować energię słoneczną. To absurd ekonomiczny i fizyczny– ocenia.Magazyny energii – iluzja bezpieczeństwaRozwiązaniem nie są też magazyny energii.Największy budowany w Polsce magazyn bateryjny kosztuje 1,5 mld zł, a pokryje zapotrzebowanie kraju przez… minutę i 54 sekundy. To nie magazyn, tylko magazynek. I nie da się w nim przechować nadwyżek letnich na zimę– tłumaczy Malecha.Wnioski?Profesor podkreśla, że Europa zmierza w stronę drogiej i niepewnej energetyki, podczas gdy reszta świata stawia na tanie i stabilne źródła.Brniemy w kierunku, który zaburzy rozwój gospodarczy, a w imię paradygmatu redukcji CO₂ płacimy coraz więcej – za energię, za magazyny, za odszkodowania dla producentów wiatraków. To nie jest transformacja, to jest ślepy zaułek– podsumowuje.
Tomasz Wybranowski przybliża kwestię nielegalnych migrantów, którzy zalewają Irlandię. Naświetla kwestię wyścigu o fotel prezydencki na Szmaragdowej wyspie.
W tym odcinku wezmę na tapet temat: czy Lugano to najlepsze miejsce na biznes w Szwajcarii? Opowiem o spółkach, podatkach i kosztach prowadzenia działalności. Zastanowię się, co da większe możliwości – Genewa czy Lugano – i porównam te dwa miasta w kontekście życia i inwestowania.Pokażę, czy warto będzie wybrać Lugano, jeśli będziesz szukać lepszej jakości życia, niższych cen nieruchomości i spokojniejszego klimatu niż w Genewie. Zwrócę też uwagę na to, czy Lugano stanie się coraz bardziej rozpoznawalne jako nowe centrum finansowe w Szwajcarii, a rozwój miejsc takich jak World Trade Center Lugano przyciągnie coraz więcej biznesu i inwestorów.Na koniec przybliżę to, co będzie interesować wielu przedsiębiorców – szwajcarski system bankowy i to, jakie możliwości da właśnie w Lugano. Jeśli będziesz chcieć wiedzieć, czy Lugano to najlepsze miejsce na biznes w Szwajcarii, zapraszam do oglądania!Anna Maria Panasiuk_________________________________________Ten film zawiera autopromocję naszych usług._________________________________________
[AUTOPROMOCJA] Pełnej wersji podcastu posłuchasz w aplikacji Onet Audio. W najnowszym odcinku podcastu Raport Międzynarodowy Zbigniew Parafianowicz i Witold Jurasz komentują wydarzenia z nocy z 9 na 10 września. Polska przestrzeń powietrzna została naruszona przez rosyjskie drony bojowe. Zbyszek Parafianowicz podkreśla, że nie był to przypadek, lecz świadoma prowokacja – element tzw. operacji „szaszłyki”, czyli grillowania wschodniej flanki NATO. Jej celem jest permanentne utrzymywanie państw graniczących z Rosją i Białorusią w stanie niepewności, bez przekraczania progu otwartej wojny. Zdaniem Witolda Jurasza odpowiedzią musi być skuteczne i bezwzględne zestrzeliwanie jednostek rosyjskich - zarówno dronów, jak i potencjalnie śmigłowców - które mogłyby zapuszczać się w naszą przestrzeń powietrzną, szczególnie w czasie planowanych manewrów Zapad. Prowadzący przypominają incydent z 2015 roku, gdy Turcja zestrzeliła rosyjski bombowiec Su-24, jako prawidłowy tryb reagowania na tego typy sytuacje. Jednocześnie przestrzegają przed strzelaniem „na ślepo” do niezweryfikowanych jednostek latających. Przypadkowe zestrzelenie samolotu cywilnego mogłoby posłużyć Moskwie do propagandowej narracji o „polskich psychopatach” atakujących cywilów. W rozmowie pojawia się również pytanie o to, jak powinniśmy odpowiedzieć Rosji poza doraźnym reagowaniem. Obok działań militarnych Polska i sojusznicy mogliby wykorzystać sankcje, wydalenia dyplomatów czy blokowanie ruchu towarowego. Zamknięcie przejść granicznych z Białorusią jest już poważnym ciosem nie tylko dla Mińska, lecz także dla interesów Chin, których handel w dużej mierze przebiega tą trasą. Witold Jurasz proponuje, by NATO przejęło inicjatywę i zaczęło generowało realne koszty dla Moskwy, także poprzez kreatywne i trudne do udowodnienia działania – od cyberataków po użycie dronów w obwodzie kaliningradzkim. Parafianowicz podchodzi do tego ostrożniej, wskazując, że już samo doprecyzowanie sankcji i rozmieszczanie odpowiedniego uzbrojenia na wschodniej flance może być bolesnym i adekwatnym rozwiązaniem. Obaj komentatorzy podkreślają, że Rosja nieprzypadkowo eskaluje napięcie – odrzuciła ofertę Donalda Trumpa złożoną w połowie sierpnia dotyczącą współpracy w dziedzinie energetyki za wypracowanie rozejmu czy też zawieszenia broni na Ukrainie. Co więcej, Moskwa zacieśnia już i tak bardzo bliską współpracę z Chinami. To wymaga w końcu jasnej odpowiedzi ze strony NATO i Stanów Zjednoczonych, których reakcja – zdaniem Jurasza – jest wciąż zbyt powściągliwa. Mimo udziału sojuszników, jak choćby holenderskich myśliwców pomagających w strącaniu dronów, większość obowiązków obronnych spada dziś na Polskę. Kończy się czas złudzeń, że bezpieczeństwo zagwarantują „tanie polisy ubezpieczeniowe” w postaci samego sojuszu z Ameryką. Według Zbigniewa Parafianowicza Polska musi wypracować własną specjalizację w odpieraniu prowokacji – na granicy, w powietrzu i na Bałtyku – bo era naiwności i „farmazonów” dobiegła końca.
Waszyngton zachęca Europę do wspólnych działań wobec kupujących rosyjską ropę, brak zaufania kosztuje polską gospodarkę setki miliardów złotych, a Unia Europejska nakłada rekordową karę na Google.0:00 - Skrót najważniejszych informacji0:44 - USA gotowe na zwiększenie presji na Rosję3:13 - Cena nieufności w polskim biznesie4:17 - Najważniejsze informacje z polskiej gospodarki5:20 - Najważniejsze informacje ze światowej gospodarki9:42 - Metale szlachetne na fali10:40 - Dane z rynków i kalendariumKup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: czytaj.rp.pl
Zapisz się na webinar o inwestowaniu w spółki dywidendowe https://strefainwestorow.pl/wydarzenia/250827/wykorzystanie-etf-inwesotwanie-dywidendoweArystokraci dywidendowi z polskiej giełdy, czyli spółki regularnie wypłacające zyski akcjonariuszom, oferują przeciętnie wyższe stopy dywidendy niż ich odpowiednicy w USA. Na GPW właśnie wystartował nowy fundusz ETF, który umożliwia w prosty i stosunkowo tani sposób inwestowanie w spółki dywidendowe. O tym nowym funduszu oraz specyfice takich spółek rozmawiamy z Mateuszem Muchą, współzarządzającym Beta ETF.Polska giełda staje się coraz bardziej dywidendowa, co najlepiej widać w porównaniu stóp zwrotu indeksów cenowych, takich jak WIG20, mWIG40 czy sWIG80, z ich odpowiednikami typu Total Return, które oprócz zmian cen akcji uwzględniają również wypłaty dywidend. Dodatkowo w tym roku na GPW zadebiutował nowy indeks – WIGdivPlus – który umożliwił uruchomienie funduszu Beta ETF Dywidenda Plus. O charakterze tego indeksu, zasadach działania powiązanego z nim funduszu ETF oraz o specyfice inwestowania w spółki dywidendowe rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu Procent Składany.Jakie spółki mogą znaleźć się w portfelu funduszu dywidendowego, co decyduje o ich wejściu lub wypadnięciu z indeksu, jakie są koszty zarządzania, a także jak wygląda kwestia wypłat dochodów i ich opodatkowania – wszystko to wyjaśnia Mateusz Mucha, współzarządzający Beta ETF Dywidenda Plus.Spis treści odcinka:01:00 Jak wygląda obecny rok w Beta ETF02:00 Dlaczego inwestorzy wybierają akcyjne fundusze ETF zamiast tradycyjnych funduszy inwestycyjnych?07:30 Pozycja Beta ETF w segmencie małych i średnich funduszy akcji polskich08:30 Ile Polacy ulokowali w zagranicznych funduszach ETF?10:00 Debiut funduszu Beta ETF Dywidenda Plus13:30 Skąd tak duże zainteresowanie inwestorów funduszem Beta ETF Dywidenda Plus?16:00 Polska giełda staje się coraz bardziej dywidendowa18:40 Jak fundusz Beta ETF Dywidenda Plus będzie wypłacał dochody?24:40 Jakie podatki zapłacimy od wypłat dochodów z Beta ETF Dywidenda Plus?26:00 Koszty inwestowania w spółki dywidendowe za pomocą Beta ETF Dywidenda Plus28:00 Jak działa indeks WIGdivPlus i dlaczego dopiero jego powstanie umożliwiło stworzenie dywidendowego ETF-u na GPW33:00 Jak zmieniała się charakterystyka indeksu WIGdivPlus w przeszłości36:00 Wyzwania związane z inwestowaniem w spółki dywidendowe notowane na GPW38:00 Polscy arystokraci dywidendowi wypłacają wyższe dywidendy niż ich odpowiednicy w USA40:30 Plany rozwoju nowych funduszy Beta ETF44:30 Jak edukować społeczeństwo w zakresie inwestowania w fundusze ETF?46:20 Czy Osobiste Konta Inwestycyjne mogą napędzić popyt na ETF-y?50:00 Jak fundusze ETF mogą wspierać inwestowanie aktywne*Materiał Partnerski
Corvette vs lamborghini, a może Porsche? Pokazuję drogie auta: zobacz ile tak naprawde kosztuje luksus! ile kosztuje lamborghini to jedno, ale ile kosztuje utrzymanie lamborghini urus? Co lepsze? corvette vs lamborghini, a może porsche? Drogie auta, czy też luksusowe auta takie jak te czy maybach są w moim garażu, ile naprawdę kosztuje ich utrzymanie, i też oklejanie samochodu folia- takiego jak lamborghini. Pokazuję też auto w którym nagrywam biznes rider!
Kto powinien płacić na randce? To wciąż aktualne pytanie, zwłaszcza gdy jesteśmy hetero. Jeszcze kilka lat temu milenialki były za podziałem rachunku w imię niezależności czy równości. Czy wciąż są tego samego zdania? Czy wobec wypalenia randkowego i świadomości gender pay gap wciąż są skłonne do dzielenia rachunku?Autorka: Paulina KlepaczArtykuł przeczytasz pod linkiem: https://www.vogue.pl/a/kto-powinien-placic-na-pierwszej-randce-gender-pay-gap-feminizm-savoir-vivre
Turystyka w Polsce będzie w nadchodzących latach dynamicznie się rozwijać — jako naród lubimy podróżować, choć robimy to znacznie rzadziej niż Niemcy, Brytyjczycy czy Francuzi. Te różnice, wraz ze wzrostem zamożności Polaków, będą się systematycznie zmniejszać. Możemy nawet stać się jednym z najchętniej podróżujących narodów w Europie — mówi Grzegorz Polaniecki, dyrektor generalny i współzałożyciel Enter Air.Od debiutu giełdowego akcje Enter Air wzrosły o kilkaset procent, a firma stała się drugą największą czarterową linią lotniczą w Europie. W najnowszym odcinku podcastu Procent Składany, Grzegorz Polaniecki odsłania kulisy prowadzenia linii lotniczej — mówi o specyfice branży, ryzykach, rachunkowości, zarządzaniu efektywnością i tym, jak dba o rentowność spółki, dzięki czemu inwestorzy mogą liczyć na dywidendy.Dlaczego ceny biletów lotniczych są takie, jakie są? Kto naprawdę ponosi koszty CO₂ i dlaczego obecny system opłat jest jego zdaniem nieefektywny? Czy budowa Centralnego Portu Komunikacyjnego ma sens i jak należałoby ją zrealizować, by była opłacalna? Rozmawiamy o tym wszystkim w środku sezonu turystycznego.Minuty:01:25 – Jak Polakom i inwestorom kojarzy się Enter Air03:20 – Skąd wziął się pomysł na czarterowe linie lotnicze04:50 – Geopolityka i kryzysy polityczne a biznes lotniczy06:30 – Różnice między liniami czarterowymi a rejsowymi09:30 – Niuanse księgowości linii lotniczych12:20 – Rozwój Enter Air od debiutu na GPW16:45 – Przejęcia w branży lotniczej20:45 – Perspektywy dla turystyki w Polsce25:30 – Czy budowa CPK ma sens?30:30 – Najlepsze strategie rozwoju w branży turystycznej32:00 – Co najmocniej wpływa na cenę biletu35:30 – Koszty CO₂ a biznes lotniczy37:40 – Niuanse i pułapki kupowania biletów43:00 – Przyszłość Enter Air
- Koszty wydobycia węgla w Polsce czy w ogóle w Europie są tak wysokie, że to się po prostu nie opłaca. Ustawa wiatrakowa jest potrzebna, bo musimy sami produkować energię - powiedział w Polskim Radiu 24 wiceminister klimatu i środowiska, polityk Polski 2050, Mikołaj Dorożała.
Putin nie zamierza ulegać presji ze strony Trumpa. Polska może zyskać miliardy w sektorze kosmicznym, a amerykańskie chipy wracają do Chin. Tymczasem francuski premier przedstawia plan zaciskania pasa.0:00 - Skrót najważniejszych informacji0:46 - Putin niewzruszony groźbami Trumpa2:13- Koszty spóźnienia się w rozliczeniu niższych stawek za energię elektryczną3:29 - Najważniejsze informacje z polskiej gospodarki4:02 - Najważniejsze informacje ze światowej gospodarki09:01 - Szansa dla polskiego przemysłu kosmicznego10:31 - Dane z rynków i kalendariumKup subskrypcję „Rzeczpospolitej” pod adresem: czytaj.rp.pl
Cześć! Dziś w naszym odcinku omawiamy jedno z najczęściej zadawanych pytań w e-commerce B2B – ile kosztuje wdrożenie platformy B2B na PrestaShop? Na ten temat rozmawialiśmy w najnowszym webinarze Convertis & PrestaShop. Dzięki naszemu doświadczeniu, które obejmuje ponad 200 tysięcy godzin pracy z PrestaShop, przedstawiamy 10 kluczowych obszarów funkcjonalnych, które będą miały wpływ na koszt wdrożenia.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie funkcjonalności są dostępne w standardzie PrestaShop, a które wymagają dedykowanych modułów?Co może wpłynąć na finalny koszt wdrożenia platformy B2B?Jak zoptymalizować budżet na platformę B2B bez obniżania jakości?Które obszary platformy B2B mogą być proste do zaimplementowania, a które wymagają większego nakładu pracy?Jakie są zalety PrestaShop jako platformy B2B i co warto wiedzieć przed rozpoczęciem wdrożenia?Grzegorz FrątczakCEO Convertis, firmy specjalizującej się w wdrożeniach PrestaShop, której zespół wspiera ponad 70 sklepów internetowych na stałym wsparciu. Convertis oferuje pełne wsparcie w zakresie platform B2B, pomagając firmom zoptymalizować koszty i osiągnąć wyższy zwrot z inwestycji. Grzegorz jest również gospodarzem podcastu „Rozmowy na Zapleczu”, w którym omawia kwestie e-commerce B2B.Artur Stempień:Programista, doświadczony w większości technologii webowych, które pozwalają na dostarczanie najlepszych rozwiązań online. Pasjonat kodu zawsze szukający nowych wyzwań w świecie programowania! W PrestaShop zajmuje stanowisko Expert Solution Engineer CEE i pomaga Agencjom i Merchantom w integracjach z systemem PrestaShop. Zapraszamy do posłuchania!
Raport „(Nie)widzialne koszty przemocy domowej w Polsce” ujawnia ekonomiczne i społeczne konsekwencje przemocy domowej — zarówno dla ofiar, jak i dla instytucji państwowych. Gośćmi są dr hab. Paweł Kubicki i dr Magdalena Kocejko z Katedry Polityki Społecznej, współautorzy raportu, w rozmowie z Kamilem Kuciem. Link do raportu
Mecenasi programu: Inwestuj w fundusze ETF z OANDA TMS Brokers: https://go.tms.pl/UkladOtwartyETF AMSO-oszczędzaj na poleasingowym sprzęcie IT: https://amso.pl/Uklad-otwarty-cinfo-pol-218.htmlNovoferm: https://www.novoferm.pl/ Link do zbiorki: https://zrzutka.pl/en6u9a
Zastanawiasz się, jakie wydatki możesz legalnie „wrzucić w koszty” swojej firmy, aby płacić niższy podatek dochodowy? Ten odcinek rozwiewa wszelkie wątpliwości!
Wojtek Plona miał 28 lat, gdy porzucił wymarzoną pracę w konsultingu McKinsey, żeby założyć własną firmę. Dziś jego firma - Plona Group generuje milionowe przychody jako zewnętrzny dyrektor finansowy dla małych i średnich przedsiębiorstw. Ale droga do sukcesu była wyboista - pełna błędów, wypalenia i bolesnych lekcji.Już jako dziecko sprzedawał wiśnie na wiejskim zakręcie, ale system edukacji "uciszył" jego przedsiębiorcze skłonności. Przełomem było poznanie pracy konsultantów McKinsey na uniwersytecie. Po latach pracy w korporacji zdecydował się na własną działalność, kopiując znany mu model biznesowy. Początkowo zatrudniał młodych ludzi - głównie ze względu na koszty. To był błąd.Po 2-3 latach nastąpił kryzys. Wojtek pracował po 14 godzin dziennie, współpracował z żoną, a stres przenikał wszystkie sfery życia. Przełom nastąpił dzięki przypadkowej współpracy z doświadczonym dyrektorem finansowym. "To był moment, kiedy ktoś mi otworzył oczy" - wspomina. Zrozumiał, że młoda firma konsultingowa musi opierać się na "siwych głowach", a nie na młodych pracownikach.Dziś Plona Group ma coś wyjątkowego - pozytywny cykl konwersji gotówki. Klienci płacą z góry, usługi są realizowane później. "Im szybciej rośniemy, tym więcej mamy pieniędzy na rozwój" - wyjaśnia Wojtek. Firma utrzymuje rentowność powyżej 15% netto, a należności to zaledwie kilka procent przychodów.Sukces ma swoją cenę. "30% zeszłego roku nie było mnie w Gdańsku" - przyznaje szczerze. Koszty to czas z rodziną, zdrowie, relacje z przyjaciółmi. "Przedsiębiorczość to jakby ktoś codziennie wali ci kijem po kolanach pięć razy" - opisuje obrazowo.Wojtek ma fascynującą obserwację o polskiej przedsiębiorczości: "Świat nie jest gotowy na Polaków. Przedsiębiorcy w Polsce to kombinatorzy w najlepszym znaczeniu. Nie znają słowa 'nie da się', tylko kombinują, jak rozwiązać problem." Jego zdaniem jedynym ograniczeniem jest brak kapitału - kompetencje polskich przedsiębiorców są niewykorzystane.Dla początkujących ma konkretne rady: zrozum, jaką potrzebę zaspokajasz i "idź dotknąć klienta", nie słuchaj złych doradców bez doświadczenia w biznesie, skup się na marketingu i sprzedaży zamiast na projektowaniu logo, kontroluj finanse przez planowanie i rozliczanie. Największe błędy to zbyt duże ego i skupianie się na nieistotnych rzeczach.Historia Wojtka pokazuje, jak kryzys może stać się błogosławieństwem i dlaczego polscy przedsiębiorcy mają ogromny potencjał na światowych rynkach._________________PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA
Rząd nie zdał sprawozdania z działań związanych z udziałem Polski w realizacji i wdrażania paktu migracyjnego. Jednocześnie na terenie wszystkich województw trwa budowa centr integracji cudzoziemców. Koszty? Setki milionów złotych. Europejska Agencja ds. migracji przyspiesza realizację ustaleń paktu migracyjnego między innymi w Rumunii i Bułgarii. Czy to samo za chwilę stanie się w Polsce? O tym w najnowszej „Niszczarce Podatków”. Zaprasza Przemysław Staciwa!Ten podcast powstaje dzięki wsparciu naszych Patronów na Patronite!
Koszty życia, ceny domów i mieszkań, opieka medyczna Medicare – to tylko niektóre z głównych problemów obecnych wyborów, ale w/g niektórych ekspertów, co jest „nieobecne” w tegorocznej kampanii, to sprawy dotyczące problemów Pierwszych Narodów. Zatem Jakie są kluczowe sprawy polityczne ? Jakie są interesy i problemy dotyczące Pierwszych Narodów? W jakim kierunku powinna pójść Australia po wyniku ostatniego referendum ?
Prognozy wskazują na wzrost cen czekolady w okresie poprzedzającym Święta Wielkanocne. Eksperci tłumaczą ten trend globalnym niedoborem surowców.
"Debata w Końskich została zorganizowana jak trzeba. Wszystkie faktury zostaną rozliczone. Wszystkie koszty ponosi komitet wyborczy Rafała Trzaskowskiego i przedstawi PKW raport" - skomentował w Porannej rozmowie w RMF FM Sławomir Nitras, minister sportu i turystyki.
(00:00) Wstęp(2:22) Czy banki grają fair? Państwo powinno reagować?(7:31) Czy powinniśmy opodatkować banki na potrzeby obronności państwa?(17:22) Czy udział państwa w bankach jest potrzebny? Jak ustalany jest WIBOR?(28:05) Dlaczego konkurencja banków nie wymusza znacznie lepszych ofert?(46:11) Powszechny podatek na obronność jest lepszym pomysłem niż ściąganie pieniędzy od banków?Na ten temat dyskutują z Igorem Janke, Piotr Kuczyński i Maciej Samcik.Geopolityczny rejs Zawiszą Czarnym: https://instytutwolnosci.pl/aktualnosci/zaproszenie-na-rejs-wolnosci-miedzy-nato-a-rosja/Mecenasi programu: Zapoznaj się z trendami rynkowymi na 2025 rok według OANDA TMS Brokers: https://go.tms.pl/UkladOtwarty Casa Playa: https://casaplaya.pl/zakup-nieruchomosci-w-hiszpanii-pdf-instruktaz/ AMSO-oszczędzaj na poleasingowym sprzęcie IT: https://amso.pl/Uklad-otwarty-cinfo-pol-218.htmlMódl się z Hallow: https://hallow.app.link/ukladotwartyLink do zbiorki: https://zrzutka.pl/en6u9a Zamów książkę Igora Janke: https://patronite-sklep.pl/produkt/sila-polski-igor-janke/https://patronite.pl/igorjanke ➡️ Zachęcam do dołączenia do grona patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści. Układ Otwarty nagrywamy w https://bliskostudio.pl
W dzisiejszym odcinku gościem audycji jest Tomek Szultka – przedsiębiorca, który wraz ze swoją rodziną zbudował prawdziwe imperium gazowe. ROMGAZ, firma prowadzona przez Tomka, zatrudnia obecnie ponad 100 osób, posiada 12 stacji paliw i wielomilionowe obroty, a wszystko zaczęło się... od sprzedaży dwóch byków i zakupu Żuka!
Przyszłość polskiej kawiarni, która od 90 lat prosperuje na jednej z najsłynniejszych ulic Melbourne, jest zagrożona z powodu kryzysu małych przedsiębiorstw. Koszty utrzymania rosną...
Mecenasi programu: ChatLab www.chatlab.pl Portu: www.portu.pl Ekovolits: https://ekovolits.pl
W tym odcinku omawiam na przykładzie swoim, znajomych i firm z zachodu - ile realnie kosztują leady oraz leady kwalifikowane w marketingu B2B? Ta wiedza może pomóc podjąć decyzję w sprawie wejścia w marketing B2B, ale również w sformułowaniu strategii całej firmy.Szkolenia online: https://www.sellwise.pl/szkolenia-otwarte/Masz pytania o sprzedaż lub marketing B2B w Twojej firmie? Zamów bezpłatną konsultację i zapytaj: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Inwestomat - prosty podcast o oszczędzaniu, inwestowaniu i gospodarce
Link do wpisu na blogu: https://inwestomat.eu/jak-zyskac-wiecej-kontroluj-koszty Lubisz moje treści? Sprawdź książkę: https://inwestomat.eu/ksiazka/ Z tego nagrania dowiesz się: Dlaczego koszty bieżące (roczne) są w inwestowaniu pasywnym kluczowe. Których kont i usług nie wybierać, aby zredukować koszty do minimum. Jak (niestety) przedstawiane są oferty inwestycyjne, a jak jest naprawdę. Jak zacząć mieć wpływ na to, nad czym w inwestowaniu masz niemal pełną kontrolę (koszty).
Moja historia: Tracę głos i idę do lekarza. W odcinku o tym jak wygląda wizyta, jakie są koszty medyczne a także jak działa system ubezpieczeń
Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie
Koszty życia ciągle rosną, a Twoja pensja od lat stoi w miejscu. Wiesz, że to już czas, żeby umówić się z Szefem na rozmowę... The post Jak negocjować podwyżkę wynagrodzenia? appeared first on Marcin Iwuć – Finanse Bardzo Osobiste.
Inflację często obwinia się za wysokie koszty utrzymania, ale raport zlecony przez Australijską Radę Związków Zawodowych stwierdza, że prawda jest zupełnie inna. Były przewodniczący Australijskiej Komisji ds. Konkurencji i Konsumentów, profesor Allan Fels, opublikował raport na temat zawyżania cen i nieuczciwych praktyk cenowych w Australii.
Na ile założenia transformacji energetycznej są realne? Dla Polski są szansą czy zagrożeniem? Czy Polska nie ma zdolności koalicyjnych w UE? Kto ponosi odpowiedzialność za koszty unijnych decyzji? Jak rozwijać polską energetykę? Andrzej Krajewski, Dziennik Gazeta Prawna oraz Jakub Wiech, Energetyka24. (1:59) Całkowita dekarbonizacja sektora energetycznego do 2040 roku – analiza KE (16:11) Kto ponosi odpowiedzialność za koszty unijnych decyzji? (22:45) Czy Polska nie ma zdolności koalicyjnych w UE? (36:40) Wpływ sytuacji międzynarodowej (41:17) Jak rozwijać Polską energetykę? Strategia Zamów książkę Igora Janke https://patronite.pl/igorjanke ➡️ Zachęcam do dołączenia do grona ponad 500 patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści Układ Otwarty nagrywamy w https://bliskostudio.pl Mecenasi programu: XTB https://link-pso.xtb.com/pso/3aLF e2V https://e2v.pl/ Novoferm: https://www.novoferm.pl/ Ongeo https://ongeo.pl
W pandemii serwisy streamingowe przebojem wzięły nasz wolny czas. Kasa płynęła do nich szerokim strumieniem, kiedy my na kanapie przełączaliśmy się z serialu na serial. Więcej subskrypcji, to więcej pieniędzy na nowe produkcje. Aż do teraz. Serwisy jedne po drugich zacieśniają swoją politykę, walczą z procederem pożyczania sobie haseł i dyktują sobie coraz wyższe ceny. Na drodze stanęła im inflacja! Koszty produkcji seriali wystrzeliły, dlatego ekipy studyjne zaczęły produkować... scenografie wielokrotnego użytku. Wszystko, co nadaje się do powtórnego użycia, jest używane ponownie. Te same schody grają więc w filmie familijnym i horrorze. To, co dzieje się w tej części rozrywki ma już nawet swoją nazwę! Sponsorem odcinka jest OANDA TMS Brokers.