Podcasts about zadania

Po wzroście o prawie 10% w styczniu WIG kontynuuje marsz na północ i od początku roku jest już na 12-proc. plusie! Czy czeka nas ósmy z rzędu tydzień wzrostów? Za oceanem nastroje nieco warzą prognozy big techów i "wzajemne cła" zapowiedziane przez Donalda Trumpa. Obrazu nie rozjaśniają niejednoznaczne dane z amerykańskiego rynku pracy. Zadania tego podjęli się natomiast Rafał Bogusławski i Robert Stanilewicz. Zapraszamy w poniedziałek 10 lutego 2025 r.!

Wielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę... to czemu mają ją oddawać komuś innemu? W końcu "ja zrobię to lepiej" albo "nie ma czasu na tłumaczenie, trzeba to po prostu zrobić". Ta postawa wynika z braku zaufania do umiejętności zespołu, obawy przed utratą kontroli nad projektem lub po prostu z przyzwyczajenia do samodzielnego wykonywania wszystkich zadań. Brak umiejętności delegowania niesie ze sobą poważne ryzyko dla organizacji, zespołu jak i samego menedżera, który staje się wąskim gardłem - jedyną osobą zdolną do wykonywania kluczowych zadań. Ponadto, nieumiejętne delegowanie hamuje rozwój zespołu, ogranicza innowacyjność i może prowadzić do wypalenia zawodowego menedżera, który próbuje samodzielnie ogarnąć wszystkie aspekty projektu (nie mówiąc już o tym, że po prostu nie ma czasu na to, czym się powinien zajmować). W tym odcinku zgłębimy temat delegowania zadań i odpowiedzialności. Omówimy, czym właściwie jest delegowanie i jak robić to efektywnie. Przedstawimy różne poziomy delegowania, od prostego wydawania poleceń po pełne przekazanie decyzyjności. Skupimy się również na praktycznych aspektach, takich jak identyfikacja zadań do delegowania, dopasowanie ich do umiejętności członków zespołu oraz jasne komunikowanie oczekiwań. Poruszymy również kwestię monitorowania postępów bez wpadania w pułapkę micromanagementu oraz znaczenie udzielania konstruktywnego feedbacku w procesie delegowania. Jak zwykle - wszystko to oparte na naszym długoletnim doświadczeniu. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zacząć delegować? - Jak rozwijać swój zespół? - Jak wyjechać na długi urlop i nie martwić się o to co jest do zrobienia? - Co, kiedy i jak oddelegować? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

ZAPISY NA "POKONAJ NIEDOCZAS": https://andrzejtucholski.pl/zapisy/ Kocham te krótkie chwile między Świętami a Nowym Rokiem - cisza, spokój, nostalgia, luźno, sennie, pogodnie, smutno - można pozadawać sobie sporo pytań. Co z nich wyjdzie? Przekonajmy się! Cześć! Mam na imię Andrzej. Jestem psychologiem biznesu pomagającym zadbać o siebie i innych w późnym kapitalizmie. Podpowiadam, jak lepiej radzić sobie z trudną codziennością oraz żyć i pracować w zgodzie z własnymi wartościami i bez wypalenia. Stworzyłem koncepcję osoby wysokosprawczej. O tym wszystkim nagrywam (ten!) podcast, wysyłam popularny newsletter, wrzucam rolki na insta i tiktoka, piszę książki oraz szkolę w firmach. Cztery razy zaproszono mnie na TEDx. W drugim życiu jestem autorem fabularnym: piszę powieści oraz scenariusze. Piję stanowczo za dużo kawy. --- Wszystkie linki znajdziesz tutaj: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://andrzejtucholski.pl/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (Piosenka w intro to "Amsterdam" by ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lately lui⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.)

Czy na pewno znasz wszystkie opcje w Nozbe? W 65 odcinku Michał i Magda pokazują swoje ulubione funkcje, które mogą zmienić Twój sposób pracy.

Doskwiera Ci nadmiar maili, bezowocnych spotkań i chaosu w pracy? W tym odcinku pokażemy, jak Nozbe może zrewolucjonizować pracę i jak namówić do tego opornych członków zespołu.✔️ Jak Nozbe pozwoli wyeliminować chaos i zwiększy wydajność?✔️ Co z wątpliwościami szefa tj. kosztami, bezpieczeństwem i strachem przed zmianami?✔️ Praktyczne strategie wdrażania Nozbe i angażowania zespołu.Jeśli zastanawiasz się, jak sprawić, by Twój zespół był bardziej uporządkowany, wydajny i zorganizowany oraz przekonać ich ORAZ szefa do korzystania z aplikacji takiej jak Nozbe, ten odcinek jest dla Ciebie.(00:00) - Intro (02:15) - Czy problem jest uświadomiony? (02:43) - Jak chaos i zbyt wiele kanałów komunikacji negatywnie wpływa na biznes (04:38) - Czym jest Nozbe i jak zrewolucjonizuje pracę (07:38) - Dlaczego Nozbe jest lepsze od maila i czatów - porządek i struktura! (09:08) - Jak wygląda praca w aplikacji takiej jak Nozbe (18:13) - Jak Nozbe sprawdza się poza biurem? (21:33) - Prezentacja sponsorska (22:18) - Dzięki Nozbe - biuro masz w kieszeni (27:45) - Czy pisanie w Nozbe nie zajmie nam za dużo czasu? (32:40) - Jak Nozbe pozwala redukować liczbę spotkań (34:23) - Jak ja się połapię wśród dużej liczby projektów i zadań? (36:48) - Co z rotacją pracowników w kontekście pracy w Nozbe (39:28) - Jak przekonać zespół do tego, aby odszedł od starych nawyków (43:08) - Ile Nozbe będzie mnie kosztowało? (45:18) - Jak wdrożyć Nozbe w firmie? (51:58) - Pożegnanie i Bonus dla fanów Nie Ma Biura

W rocznicę odzyskania przez Polskę niepodległości sędzia Łukasz Zawadzki rozmawia z Jakubem Pilarkiem o zagrożeniach dla naszej suwerenności związanych z orzecznictwem TSUE.

Zobacz, jak całą komunikację w firmie można uporządkować w zadaniach i co dzięki temu zyskujesz. Jak przygotowywanie i delegowanie zadań oraz prowadzenie dyskusji w kontekście konkretnych kwestii uspokaja przepływ informacji w firmie, ogranicza chaos i zwiększa efektywność.

Basia zabawy i zadania. Zeszyt aktywizujący z naklejkamiWięcej o tej nowej Basi zostawiam na blogu Aktywne Czytanie. Tam też artykuł na temat wspierania koncentracji dzieci w wieku 3-6 lat. https://aktywneczytanie.pl/basia-zabawy-i-zadania-zeszyt-aktywizujacy-z-naklejkami-recenzja-ksiazki-dla-dzieci/

Jaką rolę w projekcie marketingowym pełni #Opiekun? W jaki sposób ułatwia pracę z #agencjąmarketingową? Rozmawiam o tym z Jakubem Szukiełowiczem, który dzieli się przeogromnym #doświadczeniem w obszarze prowadzenia projektów marketingowych.

Maszyna zemsty zaczyna być przeciwskuteczna i zacina się - komentuje sprawę Funduszu Sprawiedliwości prowadzoną przez Prokuraturę Krajową publicysta Michał Karnowski.

Czy wszystkie zadania muszą przejść przez wszystkie kolumny? A co jeśli robimy bardzo różne rzeczy, które nie mają takiego samego “przepływu”? To pytania, przed którymi stają często osoby wdrażające Kanban jako sposób zarządzania pracą. Przed takim wyzwaniem stanęła również gościni tego odcinka - Alicja Pasternak - ekspertka produkcji treści cyfrowym, a przy okazji producentka podcastu “Kanban przy kawie”

W najnowszym „Plusie Minusie” przyglądamy się mękom polityki historycznej. Nikt już chyba nie spiera się z tym, że to jak się sprzedamy na zewnątrz ma kolosalne znaczenie dla ewentualnego sukcesu naszych planów politycznych i społecznych. Jednak my, Polacy, zawsze mieliśmy problem z tym, aby przedstawić siebie w atrakcyjny sposób. Jednak nie jest to tylko nasz problem. Również Izrael wydaje się potrzebować zupełnie nowej opowieści na swój temat. I nie będzie łatwo mu ją stworzyć, skoro nastroje na Zachodzie zdają się ewidentnie propalestyńskie. Zadania nie ułatwia mu też to, że fundamentalna dla jego tożsamości kwestia Holocaustu, stała się elementem popkultury, na którym można dobrze zarobić, notabene sprzedając to, co lubimy najbardziej – ckliwe romanse, proste historyjki i inne wyciskacze łez. Wygląda na to, że polityka historyczna jeszcze nigdy nie była aż tak palącą, a przy tym niezwykle trudną kwestią.Gościem Darii Chibner był Przemysław Batorski - literaturoznawca, publicysta związany z Klubem Jagiellońskim, były pracownik Żydowskiego Instytutu HistorycznegoA jakie teksty stanowiły tło dla niniejszej rozmowy? Estera Flieger przedstawia porażkę naszych starań o wypromowanie na świecie polskiej wizji historii. Pokazuje też, jakie sukcesy na tym polu mieli Niemcy, którzy stworzyli perfekcyjnie zaplanowaną machinę polityki historycznej, kiedy my popełnialiśmy błąd za błędem. O jeszcze innych problemach z historią opowiada Bogusławowi Chrabocie Philip Earl Steele. Gdy wyczerpuje się siła narracji o Holocauście, co może stać się nową opowieścią o Izraelu? Amerykański historyk widzi ją w czymś pozytywnym: sukcesie odtworzenia izraelskiej państwowości, a korzenie tego wydarzenia odnajduje także w Polsce. Z kolei Przemysław Batorski pisze o popkulturowym kiczu Holokaustu, do czego pretekst stanowi dla niego serial „Tatuażysta z Auschwitz”. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

W dzisiejszym odcinku poruszamy kluczowe aspekty zarządzania zespołem w małych i średnich przedsiębiorstwach. Naszym gościem jest Monika Mucha-Frontczak, współwłaścicielka firmy szkoleniowej i doradczej 4Change, która od lat wspiera przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu zespołami. W rozmowie skupiamy się na wyzwaniach związanych z delegowaniem zadań, motywowaniem pracowników oraz tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy. Dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać potencjał swoich pracowników, jak prawidłowo delegować obowiązki i jakie strategie motywacyjne są najbardziej efektywne. Rozmowę prowadzi Bartłomiej Godzisz entuzjasta rozwoju osobistego, dzielący się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:10 - Monika Mucha-Frątczak - czym się zajmuje biznesowo? 00:58 - Jak diagnozować problemy operacyjne w biznesie? 02:20 - Jak wygląda proces audytu i doradztwa w firmie? 03:45 - Jak długo trwa zbieranie informacji i danych by wyłapać problem? 04:16 - Z jakimi problemami najczęściej zgłaszają się właściciele firm? 06:20 - Jak układać system wynagrodzeń w firmie? 07:48 - Jak skutecznie motywować pracowników? 10:18 - Na co zwracają uwagę pracownicy w systemie wynagrodzeń? Czy widać różnice pokoleniowe? 12:06 - Jak znaleźć mocne strony pracownika by dopasować jego kompetencje do konkretnej pracy? 16:06 - Ocena kompetencji pracowników - czy zwolnienie jest niezbędne? 19:30 - Czy da się zauważyć że pracownik zamierza się zwolnic? 22:20 - Delegowanie zadań: jak delegować skutecznie? 25:45 - Jak monitorować pracę specjalisty, któremu delegowaliśmy zadania? 28:18 - Jakie zadania delegować? Gość

Marcin Kwieciński i Mikołaj Foks zapraszają do posłuchania rozmowy na temat sprawnej realizacji zadań w zespołach. Poruszamy temat, który jest konikiem Marcina czyli o wprowadzaniu do firmy systemów zarządzania zadaniami.Zapraszamy do posłuchania!===> Po wysłuchaniu odcinka wypełnij ankietę i podziel się swoją opinią: http://marcinkwiecinski.pl/048ankieta===> Materiały do podcastu: http://marcinkwiecinski.pl/048Credits: Rozmawiają: Marcin Kwieciński i Mikołaj FoksStrona Marcina Kwiecińskiego:(https://marcinkwiecinski.pl)Strona Mikołaja Foksa: (https://mikolajfoks.pl)Produkcja: Przemysław Goławski (https://golawski.net)Muzyka: Jakzzar – Servants (https://freemusicarchive.org/music/Jahzzar/Servants/Servants/)

Debata o dziesięcioleciu Polski w UE zorganizowana w ramach VIII Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej Społeczności Centrum Europejskiego UW „Polskie rocznice. 25 lat przemian – 15 lat w NATO – 10 lat w Unii”, Biblioteka Uniwersytetu Warszawskiego, 4 kwietnia 2014 r. [1h54min] https://wszechnica.org.pl/wyklad/jaka-polska-w-jakiej-unii-10-lat-po-wielkim-rozszerzeniu/ Trzeci panel konferencji „Polskie rocznice. 25 lat przemian – 15 lat w NATO – 10 lat w Unii” dedykowany był 10. rocznicy akcesji Polski do Unii Europejskiej. Rozmawiano na tematy związane z integracją europejską: począwszy od analiz realizacji założeń sprzed 2004 r., zmianą polskiej rzeczywistości na przestrzeni ostatniego 10-lecia, jak i o perspektywach i priorytetach na najbliższe lata. „Nie tylko Pol­ska jako pań­stwo gra­nicz­ne UE po­trze­bu­je so­li­dar­no­ści, a „szok krym­ski” do­pro­wa­dzi do szyb­szej na­pra­wy Unii” – oce­nił na de­ba­cie w War­sza­wie były mi­ni­ster fi­nan­sów Jacek Ro­stow­ski. Eu­ro­po­seł Paweł Kowal uznał, że mimo obec­no­ści w UE nasz kraj się „pro­win­cjo­na­li­zu­je”. Omawiano niewątpliwe korzyści, jakie odniosła Polska po wstąpieniu do Unii Europejskiej. Paweł Świeboda zwrócił uwagę na wątpliwości towarzyszące Polakom 10 lat temu: „Spodziewaliśmy się tabunów Niemców, którzy będą masowo kupować polską ziemię, gdzie ta troska jest teraz?”– pytał. Jednak jak zauważył Paweł Kowal „Niedługo będziemy świętować 10 lat w UE, ale zastanówmy się przy tym, ilu młodych Polaków nie będzie z nami na pokładzie?”. Istotną częścią panelu był wątek wejścia Polski do strefy euro. Elżbieta Kawecka-Wyrzykowska wskazywała, że „podstawą jest przestrzeganie ekonomicznych warunków”, z kolei Marek Cichocki poddał pod wątpliwość przyszłość dalszego funkcjonowania tej waluty. Rostowski podkreślił, że obecność Polski w UE, ale też w NATO „pozwala nam relatywnie spokojnie patrzeć w przyszłość”. Zwrócił jednak uwagę, że „kryzys krymski” wprowadził fundamentalną zmianę w postrzeganiu sytuacji w Europie. Jego zdaniem, większość państw europejskich „ma dziś poczucie, że wszystko się zmieniło i że dziś żyjemy w innej Europie”. Polityk PO uważa, że Unia Europejska sprosta wyzwaniu zapewnienia sobie bezpieczeństwa, ale na konkretne decyzje trzeba będzie poczekać. „- Musimy pamiętać, że pomiędzy końcem II wojny św. a powstaniem NATO minęły cztery lata i aż siedem lat minęło, gdy w 1952 r. przystąpiły do NATO Niemcy” – przypomniał Rostowski. „- Opór, jaki był wtedy stawiany przez partie lewicowe w Europie Zachodniej i przez różne agendy wpływu ZSRR, były olbrzymie i musimy się spodziewać w bliskiej przyszłości tego samego” – przestrzegał. Zadania, jakie państwa europejskie muszą wziąć na siebie w obliczu „kryzysu krymskiego” to – zdaniem Rostowskiego – „zapewnienie jedności, spójności i solidarności UE”, ale też „całego Zachodu”. „To będzie wymagało cierpliwości i wszyscy będziemy musieli za to zapłacić” – mówił Rostowski. W jego ocenie, nie tylko Polska jako państwo graniczne UE potrzebuje solidarności, ale też takie państwa jak Finlandia, Szwecja, Niemcy. „- Jeszcze do niedawna wydawało się, że to państwa Europy Południowej przychodzą do tych państw na kolanach po solidarność. To ważna lekcja, bo stolica Niemiec leży 70 km od polskiej granicy i Niemcy są tego świadomi, że jak do nas ktoś przyjdzie, to ma do nich bardzo blisko” – zaznaczył Rostowski. Jak podkreślił jednak, „szok krymski” doprowadzi do szybszej naprawy UE. Jego zdaniem, sytuacja geopolityczna w Europie szybciej się ustabilizuje niż Polska będzie zdolna przystąpić do strefy euro. Dlatego – jak mówił – ostatnie wydarzenia nie powinny przyspieszać tego procesu. Znajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/ https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/ https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historia https://anchor.fm/wszechnica-fww-nauka https://wszechnica.org.pl/ #unia #nato #uniaeuropejska #ue

Jak wyglądał 24 lutego? Gdzie walczył Taras? Jaki był najtrudniejszy moment podczas wojny? Jak się zmieniły nastroje na Ukrainie? Czy w wojsku brakuje żołnierzy? Co żołnierze myślą o zmianie dowódcy armii? Jakie są perspektywy na trzeci rok wojny? O tym opowiada Taras, ukraiński żołnierz. (2:43) Jak wyglądał 24 lutego? Gdzie walczył Taras? (7:48) Zadania, rodzina na froncie (12:05) Najtrudniejszy moment (18:59) Jak się zmieniły nastroje na Ukrainie?  (26:11) Zamiana na czele ukraińskiej armii. Braki w amunicji (29:00) Czy w wojsku brakuje żołnierzy? Mobilizacja (33:54) Perspektywy na ten rok (38:44) Relacje polsko-ukraińskie Zamów książkę ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Igora Janke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite.pl/igorjanke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ Zachęcam do dołączenia do grona ponad 500 patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Układ Otwarty nagrywamy w ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bliskostudio.pl ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Mecenasi programu:     XTB ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://link-pso.xtb.com/pso/3aLF⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   e2V ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://e2v.pl/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Novoferm: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.novoferm.pl/⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ongeo ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ongeo.pl

- Jest cała seria tekstów dramatycznych, w które autor wpisuje pewną wizję konstrukcyjną. W środku mają swój motorek, swój rodzaj zadań. Tak pisywały wszystkie Różewicze z Mrożkami i potem przychodził Jerzy Jarocki, brał ten motor i go poprawiał, dodawał mocy teatralnej. Czasem były o to nawet kłótnie z autorami. Dziś wśród reżyserów nie ma takiego myślenia - mówił w Dwójce krytyk teatralny Jacek Sieradzki.

W praktyce każdego specjalisty czy zespołu pojawiają się powtarzalne zadania, które musimy wykonywać w określonej częstotliwości, oraz zadania, które składają się z wielu drobnych odpowiedzi czy reakcji. Czy musimy na nie wszystkie tworzyć zadania? Czy tych zadań musi być tak dużo, że zakopiemy się pod ciężarem ich tworzenia i aktualizacji? Na szczęście nie! Zapraszam do praktycznego odcinka o tym dlaczego, co i jak wizualizować w temacie zadań powtarzalnych oraz takich, które angażują nas w sposób nieciągły. Zajrzyj do wpisu towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/?p=1104

Dzisiejszy Business Rider jest o tym: jak rozwinąć firmę, jak delegować zadania, czyli zarządzanie firmą i procesy w firmie. Swoje Know How zdradza Szymon Negacz! Dowiesz się jak rozkręcić firmę przez zarządzanie zespołem, zarządzanie firmą, a także jak motywować pracowników do pracy, między inny skąd jest motywacja sprzedawcy. Trudną sztuką jest delegowanie zadań w zespole, dowiesz się jak delegować zadania, żeby zrobić to dobrze. Posłuchaj jeśli interesuje cię rozwój biznesu i rozwój firmy! Daniel Siwiec

Czym zajmują się świadek i świadkowa i kto może nimi zostać? To pytanie bardzo często mi zadajecie!Dlatego tym razem mam kompendium wiedzy dla tych, którym przypadła ta zaszczytna rola. Oprócz kilku wymagań formalnych - które różnią się w przypadku ślubu cywilnego, kościelnego i konkordatowego - podpowiemy w czym możecie i powinniście pomóc młodym.Gościni programu to Martyna Musiał, wedding plannerka, którą w sieci znajdziecie jako Prywatną Świadkową.Do usłyszenia! :)Gabi Jelonek---Podobał Ci się odcinek? Możesz postawić mi wirtualną kawę:buycoffee.to/gabrielajelonek (w PL) ibuymeacoffee.com/gabrielajelonek (dla wspierających z zagranicy)Podcastu nadal można słuchać za darmo, crowdfunding jest dobrowolny i pozwoli mi na realizację kolejnych odcinków. Dziękuję, że wspierasz moją twórczość!---FB/welonimuchaprogramIG/gabriela_jelonekTikTok/deergabi

Czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać? Jeśli tak, to gdzie? A jeśli nie, to co wtedy? To pytanie wraca jak bumerang przy bardzo wielu okazjach szkoleń, konsultacji czy spotkań. Dowiedz się i miej w zanadrzu nawet więcej niż jedną odpowiedź i to inną niż “to zależy”. Niektóre z rozwiązań będą lepsze, może bardziej dojrzałe niż inne i będą też dostarczać pomocnych danych, by zrozumieć, na co zwrócić uwagę, by w przyszłości musiało zatrzymywać się lub zawracać mniej. A jakie podejście Ty stosujesz? Sprawdź wpis towarzyszący podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/?p=1084

Polskę jest stać na to, żeby nawet z długu realizować cele prodemograficzne, pomoc do rodzin i seniorów. To oznacza wzrost konsumpcji i te pieniądze i tak wrócą do budżetu - mówił w audycji "Rządy Pieniądza":  Andrzej Stefaniak, analityk finansowy. Z kolei dr Andrzej Sadowski prezydent Centrum im. Adama Smitha uznał że wzrost konsumpcji powinien podchodzić z pracy, a zadłużanie się może stać się obciążeniem kilku pokoleń. Co do zerowego VAT na żywność i blokowania wzrostu cen energii to w opinii obu gości audycji zostaną one utrzymane w przyszłym roku. 

Kiedy chcesz zarabiać na wiedzy, to aspekt dzielenia się wiedzą, musi spoczywać na Twoich barkach, ale pozostałe zadania niekoniecznie musisz wykonywać na własną rękę. Część zadań możesz oddelegować wirtualnej asystentce/owi. W jaki sposób robić to z głową? Jakich błędów uniknąć?Roksana Baran - Dwa lata temu rzuciła etat, by pracować na swoim jako wirtualna asystentka. Lubi o swojej pracy mówić, że porządkuje nieuporządkowane i ogarnia nieogarnięte. Specjalizuje się w kwestiach finansowo-administracyjnych w obsłudze mikro- i małych przedsiębiorstw. Prywatnie improwizatorka w krakowskiej grupie "poza żartem" i początkująca podcasterka w podcaście "co ty dajesz?".

Zapraszam do oglądania! Wesprzyj moją niezależną twórczość na Patronite (będę zobowiązany): https://patronite.pl/RadoslawPyffel Lub tradycyjnym przelewem ( z dopiskiem darowizna): PLN: 23 1140 2004 0000 3502 8043 9314 EUR: PL88 1140 2004 0000 3312 0053 0287 USD: PL83 1140 2004 0000 3512 0053 0279 Rosja szykuje wielką ofensywę Zimą! Czy zada ostateczny cios Ukrainie? Klęska Ukrainy jest coraz bliższa? Czy Zachód dalej będzie wspierał Ukrainę? Kto na Ukrainie odpowiada za złe wyniki na froncie? Czy Zełeński traci swoje wpływy i będzie musiał oddać władzę? Generał Załużny ostrzegał przed zachwytami, a teraz ostrzega przed klęską? O te kwestie pytam w dzisiejszym odcinku swojego znamienitego gościa Generała Waldemara Skrzypczaka, uznanego i cenionego eksperta wojskowego, generała broni Sił Zbrojnych RP w stanie spoczynku.

Gościnią Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o Biznesie” jest Kamila Kijek, Adwokatka, Rubicon Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

- Polacy nigdy nie pogodzili się z utratą niepodległości, całe pokolenia o to walczyły. Szansa pojawiła się po wybuchu I wojny światowej i Polacy zrozumieli, że wielkim błędem było z tego nie skorzystać - mówił w Polskim Radiu 24 prof. Wojciech Polak z Instytut Pamięci Narodowej.

Marcin Łuniewski rozmawia z Aleksandrą Marią Spancerską z Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych o nowym liderze tureckiej opozycji. Kim jest Ozgur Ozel i dlaczego akurat on został szefem CHP? Jakie zadanie stoją teraz przed nim i opozycją? Jaką strategię powinna obrać po wyborczej porażce z Erdoganem?

Niespodzianka! Zapraszamy do drugiego na RaczejKonsolowo, bonusowego odcinka podcastu GAMECAST, w całości poświęconego jednej produkcji - oto Marvel's Spider-Man 2 Spoilercast! Dla tych z was, którzy nie mają pojęcia, czym jest spoilercast: to taka rozbudowana dyskusja na temat gry, która może być zaliczona pod recenzję, ale co najważniejsze - jest pełna spoilerów. Nie hamujemy się z Bartkiem i obnażamy nową grę o Człowieku Pająku do cna. Miejcie zatem to na uwadze, siadając do słuchania, a pamiętajcie, że jeśli wolicie posłuchać nas dopiero po zagraniu w tytuł studia Insomniac- nie będziemy mieli tego Wam za złe. Miłego słuchania! (00:04:21) - Rozgrywka (00:43:54) - Zadania poboczne i fabula (01:39:41) - Grafika (01:43:24) - Co dalej po Spider-Man 2 w serii?

Obie partie w Kongresie popierają pomoc dla Izraela, tak jak i dla Ukrainy- mówi amerykanista.

Gościem Mikołaja Lizuta był Sławomir Broniarz - prezes Związku Nauczycielstwa Polskiego

Często słyszy się, że Kanban to podejście dobre, gdy zadania mają mniej więcej taką samą wielkość. Idąc tym tropem słyszymy dalej, że nie mamy szans zbudowania przewidywalności i nie ma sensu nic mierzyć, jeśli mamy różnej złożoności czy rozmiaru zadania. Oba powyższe stwierdzania to bardzo szkodliwe mity. Zapraszam więc do odcinka, w którym dowiesz się, czy zadania mogą być różnej wielkości, a co za tym idzie, czy da się przewidywać ich czasy realizacji jeśli nie chcą być takie same Po więcej zajrzyj do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1057

Blokujące zadania — idealne siedlisko rozwoju prokrastynacji i twórczego zastoju. Masz z tyłu głowy listę zadań do wykonania, które ciągle odkładasz na później? Unikasz tego tematu i udajesz, że problem nie istnieje? Ja mam. Dzisiaj o tym, jak zidentyfikować i wyeliminować blokujące zadania. Zerknij na notatkę do podcastu i zostaw mi komentarz: https://katarzynajanoska.pl/podcast/17 Zapisz się na newsletter, żeby nigdy nie ominąć nowego odcinka. Na start dostaniesz dostęp do listy sprawdzonych narzędzi, które poprawiają produktywność i pomagają wygrać z rozpraszaczami: https://katarzynajanoska.pl/newsletter/ Podobał Ci się odcinek? ⁠Postaw mi wirtualną kawę⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jak-nie-zdziczec-w-domu/message

Podstawowe elementy, dzięki którym możemy samodzielnie rozwijać ćwiczenia i zwiększać trudność ich wykonania:1. Odległość: długość wykonywania ćwiczenia, dystans człowieka od konia oraz strefa ustawienia człowieka 2. Prędkość: wyższy chód, operowanie różnorodnymi przejściami, dodania energii wewnątrz chodu oraz wpływ na długość wykroku 3. Kontrola ustawienia: przesunięcia do SER, dłuższe utrzymanie wygięcia, wygięcie w przejściach i zmianach kierunku, dodania energii podczas kontroli równowagi, skanowanie całego ciała

W 271. dalej mówimy o zasadach gry footballu amerykańskiego, a roli eksperta występuje Marcin z drużyny Angels Toruń. W tym odcinku dowiesz się jakie są główne zadania ataku i obrony, oraz jak karze się za faule i czy jest to sport brutalny.------Rozdziały--------(0:16) - Intro(0:49) - Powtórka(2:43) - Start meczu(3:06) - Próby w ataku(9:44) - Nazwy niektórych pozycji(11:18) - Zadania obrony(12:18) - Czym jest "sac"(13:36) - Incomplete pass, fumble(17:31) - Sprzęt(23:02) - Ochraniacze(25:30) - Czy jest to sport brutalny?(27:39) - Faule i kary(29:39) - Ilu jest sędziów?(30:31) - Outro----------------------Jeżeli doceniasz moją pracę nad podcastem, to zostań Patronem KNA dzięki stronie www.patronite.pl/kwadrans. Nie wiesz czym jest Patronite? Posłuchaj specjalnego odcinka: https://kwadransnaangielski.pl/wsparcieDołącz do naszej społeczności na stronie www.KwadransNaAngielski.plLekcji możesz słuchać na Spotify albo oglądać na YouTube.Wszystkie nowe wyrażenia z tej lekcji w formie pisemnej są dostępne na stronie www.kwadransnaangielski.pl/271#polskipodcast

"Ależ to logiczne, droga Babo Jago"Cześć, ten odcinek podcastu o grach planszowych Crash Board rozpoczyna serię, w której ja (Maciek), Hania i Ewa z kanału Baba Jaga gra i czyta, będziemy opowiadać o grach planszowych. Będą miały wspólną cechę, może to być wszystko. Od rozmiaru pudełka, po zabawny wygląd żetonu pierwszego gracza. Na pewno coś wymyślimy.Będzie chaotycznie i mam nadzieję śmiesznie, będziemy się kłócić, śmiać i sobie przerywać. Liczę na to, że w tym pozytywnym chaosie znajdziecie gry dla siebie.Rozpoczynamy od gier logicznych.Dlaczego?Bo tak:)Nasz podcast o grach planszowych Crash Board, jest inny, ponieważ opowiadamy o grach z perspektywy taty gracza i jego córki, a teraz jeszcze z perspektywy czarownicy mieszkającej w lesie.Ja jestem Maciek i od ponad dekady gram w nowoczesne gry planszowe. Nasze zbiory to ponad trzysta gier i ta liczba nadal rośnie.Hania to moja 11-letnia córka, miłośniczka zwierząt, marzycielka, uwielbia rysować, rzeźbić oraz lepić i kolekcjonuje wszystko co się da – po tatusiu. :)Razem tworzymy zgrany zespół, który nie zawsze się zgadza, ale zawsze dobrze się bawi nad planszą.Ewa zaraża innych swoją pasją do gier planszowych, do książek i komiksów. To kobieta pracująca, żadnej pracy się nie boi, pracuje w bibliotece, wynajmuje domek, maluje, nagrywa podcast EHA planszówek i promuje granie w planszówki na każdym kroku. Jeśli macie uwagi co do podcastu lub chcecie się czymś z nami podzielić, piszcie na: crashboardpodcast@gmail.com.Nasz profil znajdziecie na Facebooku i Instagramie wpisując w wyszukiwaniu: Crash Board.Oprócz podcastu, możecie przeczytać recenzje gier na naszym blogu ZnadPlanszy.-MaciekPS. Część omawianych gier otrzymaliśmy od wydawców w ramach współpracy recenzenckiej. Ale nie miało to wpływu, na nasze opinie.

Rezerwat przyrody Beka leży na terenie Nadmorskiego Parku Krajobrazowego. To obszar specjalnej ochrony ptaków i specjalny obszar ochrony siedlisk. W rezerwacie znajdują się wyjątkowo cenne i rzadkie zbiorowiska słonoroślowe. A także występują bogate populacje i liczne stanowiska roślin chronionych. Zadania czynnej ochrony przyrody na tym terenie prowadzi Ogólnopolskie Towarzystwo Ochrony Ptaków. Gościem kolejnego podcastu Bardziej Zieloni jest Mariusz Miotke z OTOP, kierownik rezerwatu.

Zadania związane z dbaniem o dom - temat mało ekscytujący, który potrafi ludzi niepostrzeżenie oddalać od siebie. Jak go "ugryźć", żeby nas zbliżył, a nie oddalał? Czy można zająć się nim tak, żeby nie wracał wciąż i wciąż we wzajemnych frustracjach i oskarżeniach? Czy jedyne rozwiązania to kłótnia o to, kto będzie wynosił śmieci, lub wynoszenie ich dla świętego spokoju?W tym odcinku wspominam o:trenerce NVC Agnieszce Pietlickiej. książce "Fair play w rodzinie" Eve Rodsky

JAK ZARZĄDZAĆ ZADANIAMI W CZASIEDzisiaj chcę dać kilka wskazówek menedżerom, którzy uważają, że są przeładowani zadaniami. Ten temat często pojawia się kuluarach między kolejnymi modułami szkoleń.Zwykle przy filiżance kawy uczestnicy szkoleń otwierają się i zaczynają się rozmowy o tym, jak jest ciężko… Ile zadań do wykonania, ciągłe pożary i kolejka ludzi z ich ważnymi tematami.Tak. Nieraz faktycznie jest ciężko i sam mam takie okresy, kiedy pracy jest tak dużo, że najlepiej byłoby z niej wcale nie wychodzić. Wtedy wpadam w kiepski nastrój, zaczynam się stresować i denerwować, dlatego dobrze rozumiem, jak mogą czuć się wszyscy ci, którzy bywają przygnieceni zadaniami.Więcej na: https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk228Wesprzyj podcast na: https://patronite.pl/RODKZapisy na webinar: https://kurspodcastu.online/webinar

Dzisiaj w odcinku poruszam temat podstawowych zadań menedżera.Zacznę od tego, kim jest menedżer (według mnie).Jak odnotowano w Wikipedii menedżer to funkcja realizująca proces zarządzania, a zatem planowanie, organizowanie, podejmowanie decyzji, motywowanie i kontrolowanie. Co za tym idzie menedżer, ma za zadanie realizować stawiane przed nim cele i ma do tego szereg narzędzi, z których może, a nawet powinien korzystać.Mamy także różne style kierowania, ale o tym innym razem.Jak wspomniałem wcześniej, każdy menedżer jest dla mnie kierownikiem, bo kompetencje kierownicze są składową kompetencji menedżera. Kierownik skupia się głównie na zadaniach związanych z planowaniem, organizowaniem i kontrolowaniem, zadania menedżera są znacznie szersze.Jakie są zatem obowiązki menedżera?Więcej na: https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk226Wesprzyj podcast na: https://patronite.pl/RODK

Dołącz do grupy kobiet podczas kameralnych weekendów warsztatów psychologicznych. Warsztaty Psychologiczne "Gotowość" - 31.03-2.04 | okolice Limanowej, u podnóża góry Mogielica Warsztaty Psychologiczne "Wędrówka" - 7-9.07 | okolice Limanowej, u podnóża góry Mogielica Warsztaty Psychologiczne "Obfitość" - 29.09-1.10 | okolice Limanowej, u podnóża góry Mogielica   Kilka słów wyciągniętych z tego odcinka: Kiedy w twoim życiu pojawia się przytłoczenie, niewiele masz też możliwości na zmianę, możesz zrobić ważną rzecz, do której mocno zachęcam. Mianowicie zachęcam cię do określenia zadań zmieniających życie na dany dzień albo na dany tydzień. Planując kolejny dzień lub tydzień zastanów się, jakie zadania mogą naprawdę zrobić różnicę? Dobrze jest stworzyć listę zadań na kryzys. Co w tym momencie zmieni moje podejście, co wpłynie na zachowanie, emocje, co zrobi mi różnicę w tym trudnym, wymagającym czasie? Jeśli nie wiesz, które zadania zmieniły by Twoje życie, pomyśl o kilku rzeczach. Czego żałujesz przed pójściem spać? Czego zazdrościsz skrycie lub otwarcie osobom z twojej branży? Czy Twój dzień wypełniają rzeczy, które naprawdę mają sens i zmieniają coś konkretnie w Twoim życiu? Nie ma zadań lepszych czy gorszych, każdy ma swoje, ale też każdy z nas intuicyjnie wie, że marnuje czas. Zapraszam do wysłuchania kolejnego odcinka Podcastu o psychologii. Jeśli wiesz, że Twój znajomy mógłby skorzystać z tego nagrania, koniecznie prześlij mu link do tego odcinka. Zacznij też subskrybować mój podcast, dodaj ocenę i napisz w recenzji w Apple Podcasts, co sądzisz o kolejnych odcinkach. Twoja opinia ma dla mnie duże znaczenie. Dzięki Tobie mam szansę docierać do szerszego grona odbiorców i pokazywać różne kolory psychologii. Kliknij tutaj, dodaj pięć gwiazdek i wybierz opcję "napisz recenzję". Nie zapomnij też o tym, aby wysłać do mnie zrzut ekranu ze swoją recenzją - w podziękowaniu za poświęcony czas, wyślę do Ciebie e-book "Działaj".

Rzadko jako specjaliści, zespoły czy organizacje robimy tylko jednego rodzaju rzeczy. Drugim wymiarem różnorodności jest to, że nie wszystkie zadania traktujemy tak samo. I to dobrze, bo nie wszystkie niosą za sobą takie samo ryzyko, pilność, koszt niedostarczenia. W życiu często nazywamy to popularnie priorytetami, ale rzeczywistość jest bardziej skomplikowana. Zapraszam do odcinka o jednej z kluczowych koncepcji w zarządzaniu pracą - klas usług (classes of service). Czym są klasy, czy mogą być równoważne typowi zadań, a co jeśli nie? Po czym rozpoznać istniejące klasy usług, a po czym warto byłoby je rozróżniać. To wszystko pomoże Ci zarządzać pracą zwinnie, sprawnie i z korzyścią dla klienta i firmy w centrum. Wpis związany z tym podcastem znajdziesz na: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=817

Dowodzenie i charyzma dowódcy - jaki mają wpływ na przebieg działań wojennych? “Musisz nie tylko zmotywować zespół, ale być jego częścią” - mówi w rozmowie z Witoldem Juraszem Piotr Gąstał, pułkownik rezerwy, były dowódca Jednostki Wojskowej GROM. “Przykład z góry powoduje, że ludzie na dole mają motywację do walki, że nie zostali zdradzeni przez swoich liderów” - tłumaczy i przyznaje, że w obliczu wojny prezydent Ukrainy Wołodymyr Zełenski stanął na wysokości zadania. Kim jest lider na polu bitwy? Jak oswoić śmierć i utrzymać dyscyplinę? W końcu - skąd brać siłę, kiedy przychodzi kryzys? W “Raporcie międzynarodowym” rozmowa o przywództwie, heroizmie, zaufaniu i wierze w misję. 

"Gdyby Putin był naszym zachodnim agentem, nie mógłby lepiej wypełniać zadania. Skompromitował Rosję, zdegradował jej gospodarkę, ośmieszył jej przemysł zbrojeniowy, jej armię. Przyspieszył transformację energetyczną Europy, a co za tym idzie - odebranie Rosji jej głównego towaru eksportowego, czyli nośników energii. Jeszcze skonsolidował Unię Europejską i NATO, NATO powiększył" - mówił w Popołudniowej rozmowie w RMF FM europoseł Platformy Obywatelskiej Radosław Sikorski. "Imponująca lista" - dodał ironicznie gość Tomasza Terlikowskiego.

Witaj w 200. odcinku podcastu Marketing MasterClass. Dzisiejszym gościem tego wyjątkowego odcinka jest Miłosz Brzeziński, autor wielu książek, doradca z zakresu efektywności i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych. Z Miłoszem porozmawiamy m.in. o klątwie wiedzy eksperta, o tym, czy lepiej być pewnym siebie, czy kompetentnym, wychodzeniu ze strefy komfortu i dostosowywaniu do zmian. Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą. Jak się przyznać do niewiedzy • Przyznanie się, że czegoś nie wiemy wymaga ciężkiej pracy. Jest wiele osób, które obawiają się przyznać publicznie, że czegoś nie wiedzą. • W sytuacji gdy nie znamy odpowiedzi na pytanie zaczynamy szukać do czego dana sytuacja jest podobna i szuka odpowiedzi na bazie dotychczasowej wiedzy. • Osoby kompetentne są pewne siebie, a to przyczynia się, że odpowiedzi na pytania są udzielane szybko, zdecydowanym tonem i długo. • Sprzedaż również opiera się na pewności siebie i warto zwrócić uwagę na pierwsze słowa podczas udzielania odpowiedzi. • Wady warto pokazywać w sposób, który w rzeczywistości będzie dobrze o nas świadczyć. Pewność siebie czy kompetencja • Osoby nieśmiałe są uważane za lepsze w przygotowywaniu prezentacji produktu. • Osoby śmiałe uważa się, że przygotowują prezentacje nieciekawe i narcystyczne. Trudniej im zahamować chęć opowiadania o sobie. • Osoby skłonne do ryzyka, sumienne, otwarte na nowe doświadczenia to osoby, które mają dobre cechy, aby wypełnić swoje życie czynnościami, które lubią. Miłosz Brzeziński • Autor książek, wykładowca, współpracuje z ludźmi indywidualnie i grupowo z zakresu efektywności i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych. Wychodzenie ze strefy komfortu • Do 16. roku życia zakłada się, że życie będzie proste i można robić co tylko się chce. • Według statystyk po 16. roku życia, życie zaczyna się psuć, bo staje się normalne. • Paradoks starości – życie jest trudniejsze niż kiedykolwiek, ale sprawia radość jak nigdy wcześniej. • Człowiek najbardziej się rozwija, gdy jest trochę zadowolony z życia, a trochę nie. • Po 35. roku życia samopoczucie się poprawia, ponieważ dostrzega się, że inni mają podobnie. • Wraz z wiekiem stajemy się bardziej konserwatywni i doceniający to, co mamy. • Przerwa w lubialności, sytuacja, kiedy uważamy, że ludzie lubią nas mniej niż my ich. Pojawia się to pomiędzy 4, a 5 rokiem życiem i stale rośnie. • Strefy komfortu nie trzeba stale unikać. • Wykonując pracę trzeba czuć satysfakcję, a nie ulgę. • Strefa komfortu pozwala na chwilowe zatrzymanie, aby zastanowić się, co robię i czy chcę to robić. • Wizja wiekopomna – wielki niebezpieczny cel, np. chęć bycia miliarderem, największym dystrybutorem danego produktu, który nad odpala i nieźle działa na początku. Bardzo często nie udaje się go osiągnąć. Często boimy się też zmienić ten cel. • Ludzi najlepiej motywuje do pracy wizja, co się stanie, jeśli nie zaczną działać. Pokazuje to, że status quo ma swoje konsekwencje i koszty, nie jest neutralny i generuje zagrożenie. • Mając dużo pieniędzy najgorsze, co można zrobić to zastanawiać się jak tych pieniędzy nie stracić. Metodą na zarabianie pieniędzy nie jest oszczędzanie. • To że nic nie robisz nie znaczy, że się nic nie dzieje. • Kreuj odpowiedzi w głowie co najgorszego może się stać, jeśli nie zaczniesz działać. • Są naukowcy, którzy uważają, że największą motywacją jest cierpienie, które można sobie wyobrazić. • Innym sposobem na podejmowanie decyzji jest nastawienie na dyskomfort, czyli kierowanie się w jego stronę. Zadania będą dobrze wykonane jeśli będzie odczuwalny dyskomfort. • Odkrywca podąża w stronę lęku, dlatego warto działać pomimo lęku. • W życiu trzeba podjąć decyzję, co chcemy robić, ponieważ nie da się robić wszystkiego. • Robiąc dane zadanie trzeba dążyć do tego, aby zrobić to znakomicie, mając na uwadze, że eksperymentując na znakomitości popełnia się błędy. Jak dostosować się do zmian • Mając cel, że chcemy rosnąć, nie możemy obniżać jakości życia, oszczędzać. • Lepsza jest porażka, gdy próbujemy coś zrobić, niż próbowanie, aby nic się nie stało. • Oszczędzać trzeba, ale oszczędzanie nie jest drogą do tego, aby mieć dużo pieniędzy. • Szczęścia w życiu przybywa od odejmowania sobie cierpienia, a nie od dodawania sobie przyjemności. • Bogaty to nie ten, co wiele ma, ale ten co niewiele potrzebuje. • Zastanów się, jak bardzo mało musiałbyś mieć pieniędzy, aby to zrobiło Ci krzywdę. • Nie pilnuj, aby na wszystkim oszczędzać. • Nawet jeśli wszystko będziesz sam robić, nie zaoszczędzisz ogromnych pieniędzy. • W życiu potrzeba różnorodności, czyli trzeba doświadczać różnych rzeczy w życiu. Rzeczy ekscytujące są oceniane lepiej niż rzeczy miłe. W życiu musi być dreszczyk emocji. Chcemy, aby życie było ciekawe. • Ponosząc porażkę zastanów się, gdzie był błąd i zacznij od nowa. • Wychodząc poza schematy życie jest ciekawsze. • Rozwijając swoje umiejętności mamy wyższe poczucie szczęścia. Cechy człowieka sukcesu • Człowiek nie zawsze osiągnie to, co chce. • W dużej mierze jesteśmy sterowani przez otoczenie, które wpływa na nas bezpośrednio. • Szczęście jest pierwszym czynnikiem sukcesu. • Innym czynnikiem mającym wpływ na osiąganie sukcesu są bogaci rodzice. Dzięki pieniądzom można zapewnić odpowiednie zasoby. • Cechy charakteru też wpływają na osiąganie sukcesu: skłonność do ryzyka, brak lęku. • Warto mieć podejście do porażki, że jeśli nie wyjdzie, to nic się nie stanie i można zająć się czymś innym. • Trzeba cieszyć się z samego procesu, a nie tylko z efektu i ważne jest, aby tworzyć. • Kreatywność i produktywność są ze sobą powiązane. Kreatywność jest wynikiem produktywności i nie można być kreatywnym jeśli się dużo nie tworzy. Mimo wszystko nie powinno się nastawiać tylko na produktywność, ponieważ to, że robi się czegoś dużo nie oznacza, że jest to dobre. Celem działania musi być kreatywność i tworzenie znakomitych rzeczy. Tę metodę można zastosować w mediach społecznościowych, dzięki czemu dostarczany odbiorcom content będzie bardziej jakościowy. • Mówi się, że systematyczność pomaga w budowaniu społeczności. Nie ma pewności, że odbiorcy czekają danego dnia na kolejny odcinek podcastu. • Pamiętaj, że to Ty jesteś najważniejszym odbiorcą swoich treści i twórz content coraz lepszy, aby nie musieć udowadniać, że jest coraz lepszy. Podnoś swoje kompetencje dla siebie. • Nie warto się przejmować tym, co nie wyszło, co się wydarzyło, tylko skupić się na tym, co jeszcze będzie. Jak zapewnić dziecku lepszy start • Większość dzieci nie jest tym, kim chcieli rodzice. • Dzieci się nie wychowuje, tylko daje im przykład. • Warto dzieciom powtarzać, że życie należy do nich, tak jak i odpowiedzialność. • Nie ma badania, które wskazuje, że pieniądze “psują”. Wiele dzieci z biednych rodzin kończy źle i są dzieci z bogatych rodzin, które wychodzą w życiu dobrze. • Wydając nawet wszystkie pieniądze nie jesteś w stanie zapewnić dobrobytu wszystkich. • Dzieci, których rodzice mają pieniądze, lepiej się uczą. Może mieć na to wpływ wiele czynników: właściwa dieta, lepsze warunki do nauki i życia. • Dziecko wychowywane w poczuciu krzywdy jest bardziej skłonne do czynów niemoralnych. • Warto edukować dzieci, że rzeczy kosztują, ale bez budowania u nich poczucia winy. • Niezależnie od sytuacji finansowej w domu trzeba uświadamiać dzieci, że wysiłek włożony w pracę nie zawsze będzie mieć efekty, ale jest między nimi duża zależność. • Dziecko w domu potrzebuje rodzica, a nie trenera. • Rodzice powinni rozmawiać z dziećmi i interpretować zdarzenia z życia, ale nie powinni dostarczać cierpienia. • Warto nauczyć dzieci, że każdy ponosi tyle konsekwencji ile na nie zarobił. Zaproszenie na kolację • Teoria selektywności społeczno-emocjonalnej – człowiek jak uważa, że mu dużo zostało życia to woli spotykać się z osobami, które dają mu realizację celów edukacyjnych. Gdy człowiek odczuwa, że zostało mu niewiele życia, to woli spotykać się z bliskimi. Miłosz zaprosiłby na kolację bliskie osoby z rodziny, również te, których już nie ma. Finalna rada • Pierwszym grzechem marketingu jest chciwość. Jeśli ktoś wszedł do sklepu i nie kupił, to jest wiele powodów, dla których tego nie zrobił. Nie zawsze jest to błąd, który musi być naprawiony. • Wolność jest świadomością, że chcę chcieć tego, co chcę. • Zastanowić się, które wybory podejmować, a które nie. Dobrze jest mieć wybór, ale go nie podejmować. Jednak jeśli go nie podejmiemy to prawdopodobnie odcinamy szansę na osiągnięcie satysfakcjonującego zwrotu z otoczenia. Jeśli nic nie zrobimy, to się nic nie stanie. Warto iść w tę stronę, w którą łatwo się idzie, ale trzeba pracować tam ciężko. • Warto nauczyć się rezygnować z wyborów, które nas nie interesują. Kontakt z Miłoszem: • Strona www: Miłosz Brzeziński • Instagram: milosz.brzezinski • LinkedIn: Miłosz Brzeziński >> Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass. >> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: • Jak rozkręcić bloga i docierać do 5 milionów odbiorców – gość Kamil Nowak Blog Ojciec • Jak stworzyć miejsce pracy przyjazne rodzicom – goście Joanna Gotfryd i Agnieszka Czmyr-Kaczanowska • Jak skutecznie rozwinąć swój biznes w ludziach, cyfrach i satysfakcji – gość Greg Albrecht

Analiza konsekwencji rosyjskiej agresji na Ukrainę dla Polski. O wnioskach, jakie z trwającej wojny płyną dla polityki zagranicznej, gospodarczej i ustroju państwa polskiego.

Zastanów się - czy wszystkie obowiązki domowe są na Twojej głowie, a w pracy musisz zostawać po godzinach?Nie dzielisz się swoimi obowiązkami ponieważ masz poczucie, że wszystkie zadania zrobisz najszybciej i najlepiej?W trakcie rozwoju firmy prędzej czy później napotkasz mur, który utrudni Ci efektywne działanie. Nadmiar obowiązków domowych i zbyt dużo pracy to czynniki, które stanowią przeszkodę w realizacji celów. W takiej sytuacji delegowanie zadań staje się koniecznością.Dzięki podziałowi obowiązków unikniesz przeciążenia, a projekty nie tylko ruszą do przodu, ale i stale będą pod właściwą opieką.Ale jak zacząć je delegować?Nie martw się – nie jesteś z tym sama!Chciałabym, abyś dała sobie szansę na rozwój i zyskała czas na odpoczynek.Zapraszam Cię do wysłuchania podcastu!

Zaufaj Bogu, nawet kiedy daje Ci trudne zadania - Ks. Piotr Pawlukiewicz