Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. Presentado por Miguel Sanz de Estudio Bisiesto y Corti de Product Hackers

¿Cómo se escala una empresa de servicios de 12 personas a un equipo de más de 1.000 sin romper la cultura, las operaciones ni a las personas?Hoy lo descubrimos de la mano de Carlos Pujadas, fundador y CEO de Laberit, una de las consultoras tecnológicas que más rápido crece en España.En este episodio, Carlos abre en canal, con un transparencia absoluta, cómo gestionan una estructura de cinco prácticas, 40 unidades de negocio, un sistema de forecasting propio, inteligencia artificial en toda la operación… y un equipo al que ponen en el centro de verdad, no de postureo.Sí, empezamos hablando de postres.Pero terminamos entrando en algunas de las onversaciones más profundas que hemos escuchado sobre liderazgo, cultura, delegación, talento y operaciones en empresas de servicios.En este episodio hablamos de:- Cómo se escala una empresa de servicios sin perder el alma.- El sistema de forecasting y control operativo que dejó a los fondos “pasmados”.- La estructura interna de una empresa de 1.000 personas: prácticas, unidades de negocio y roles.- La diferencia entre delegar y mandar (y por qué casi todo el mundo lo hace mal).- Cómo detectar y gestionar “tormentas” internas y grandes crisis de proyecto.- Crecimiento inorgánico: cómo eligen empresas para adquirir y por qué ahora tienen 15M para hacerlo.- La obsesión por las personas: cultura, bienestar, evaluación, crecimiento y biorritmos.- El impacto real de la inteligencia artificial en sanidad y software.- El lado humano (y gastronómico) del liderazgo.La frase del episodio

El sector digital está viviendo su mayor transformación desde el nacimiento de internet.Agencias que no integren la inteligencia artificial en sus procesos hoy… podrían quedarse fuera del juego en menos de 24 meses.En esta conversación, Ricardo Tayar (Flat 101) y Javier Moral (Disruptivos) comparten sin filtros cómo están adaptando sus modelos de negocio, qué tecnologías están usando y cómo la IA está redefiniendo el trabajo dentro de las agencias.

En este episodio de Escalando Agencias, hablamos con Habacuc Rodríguez, fundador de Pura Envidia, una agencia creativa y de growth con más de 15 años de historia y un equipo de casi 20 personas.Desde Marbella, Habacuc ha construido una empresa estable, humana y rentable. "Hijos de la crisis" como él dice... ha aprendido a crecer sin dejar atrás el propósito: Dormir tranquilo, cuidar al equipo y disfrutar del camino.Un episodio honesto y lleno de aprendizajes para cualquiera que esté haciendo crecer su agencia o quiera construir un negocio con sentido.

¿Qué pasa cuando el éxito de los demás te hace dudar del tuyo?En este episodio grabado en Málaga durante la Conversion Week, Miguel, Corti y Felipe Polo se sientan a hablar sin filtros sobre lo que casi nunca se cuenta del emprendimiento:La presión constante de “ir por detrás”Cómo equilibrar la ambición con la salud mentalEl papel del equipo y la cultura en el crecimiento realY cómo construir un negocio alineado con lo que de verdad quieres (no con lo que crees que deberías querer)Una charla honesta entre fundadores que desmonta mitos, habla de límites y recuerda que emprender también es un viaje hacia uno mismo.

En este episodio de Escalando Agencias hablamos con Iñaki García, fundador y CEO de LIN3S, una de las agencias digitales más sólidas de España con más de 23 años de historia, 120 empleados y una facturación superior a 8M€.Descubre cómo han multiplicado por 4 su facturación desde 2019, por qué su foco está en los “clientes infinitos” y cómo están construyendo un modelo sostenible que combina hubs especializados, formación y adquisiciones estratégicas.Si trabajas en una agencia o empresa de servicios, aquí encontrarás aprendizajes prácticos, errores confesados y estrategias para crecer sin perder el control.Partners Este episodio es posible gracias a:Doofinder → Solución de búsqueda y descubrimiento para e-commerce con IA, que aumenta ventas y cuenta con un programa de partners para agencias.Shopify → La plataforma líder para crear y escalar tiendas online, con un fuerte impulso a su canal de partners. Más info sobre nuestros Masterminds: escalandoagencias.com/mastermind

Alejandro nos comparte cómo pasó de trabajar solo como freelance a liderar un equipo de 45 personas, 120 clientes y más de 2 millones € de facturación anual.Hablamos de errores, aprendizajes, protocolos, personas, cultura y lo que realmente hace escalar una agencia de marketing digital.

En este episodio conversamos con Carlos Betancur, fundador y gerente de BTO Digital en Colombia, una agencia con más de 10 años de trayectoria y sedes en ambos lados del Atlántico. Hablamos de crecimiento con cabeza, rentabilidad, estructuras comerciales híbridas, alianzas estratégicas, expansión internacional y cultura empresarial entre LATAM y España.

En este episodio hablamos con Julián Álvarez, fundador de H2A Group, pionero del marketing educacional en Hispanoamérica. Una conversación inspiradora y brutalmente honesta sobre lo que significa construir una agencia con impacto, propósito... y heridas reales.Desde el marketing como vehículo de transformación social hasta su modelo híbrido de servicios + producto (SaaS), Julián nos cuenta cómo ha convertido los mayores golpes personales y profesionales en una empresa sólida, humana y con visión.Hablamos de:- Cómo pasar del dolor al propósito como emprendedor- El modelo de negocio de H2A (agencia + producto propio)- Fundar con tu pareja: luces y sombras- Claves de salud mental y liderazgo sostenible- El ego como enemigo y el aprendizaje continuo como sistemaUn episodio para founders que buscan crecer con alma.

En esta entrevista brutalmente honesta, Luis, CEO de Webpositer, cuenta cómo pasó de ser un técnico SEO que trabajaba por las noches a liderar una agencia que factura millones y trabaja con marcas como Druni, Ilia Topuria o la academia de Rafa Nadal.Descubre: • Cómo se reconstruye una marca con mala reputación • Qué papel juega la intuición y la valentía para hacer crecer una empresa • Cómo construir marcas personales dentro del equipo • Qué importancia tiene fallar (y cómo convertirlo en tu mejor marketing) • Su enfoque radical hacia el talento y la formaciónUna conversación inspiradora para cualquier emprendedor, marketer o profesional que quiera crecer de verdad.

En esta charla imprescindible, José Luis —fundador y CEO de Afianza— nos cuenta cómo pasó de facturar 5M € en 18 años… a escalar hasta los 80M € y 850 empleados en solo 5 años. Todo sin socios, con más de 50 adquisiciones, y una filosofía radical sobre el crecimiento empresarial, el liderazgo y el papel de las personas. • Cómo estructurar una empresa para escalar sin perder el alma • Las claves reales de una estrategia de crecimiento inorgánico (M&A) • Por qué lo más difícil no es pasar de 100 a 200 empleados… sino de 10 a 14 • El mayor error al integrar otras empresas (y cómo evitarlo) • Qué tipo de liderazgo necesitas a medida que tu negocio crece • Cómo conseguir financiación sin que el banco te frene

¿Llevas años con tu agencia y aún sientes que las finanzas son tu punto débil? En esta conversación con Beatriz Villar, CFO en Sherpa Platform, desgranamos cómo gestionar las finanzas de una agencia de forma inteligente, sin morir en el intento.Descubre qué métricas mirar (más allá de la facturación), cómo calcular tu rentabilidad real, cuánto dinero deberías tener en el banco, y por qué controlar tus finanzas es la única forma de construir la agencia que sueñas.

En este episodio de Escalando Agencias, conversamos con José Luis y José, fundadores de Dobuss, sobre cómo empezaron sin conocimientos técnicos y construyeron desde cero un grupo empresarial con 9 compañías y más de 80 personas en equipo.Descubre cómo consiguieron sus primeros clientes literalmente “echándose a la calle”, por qué optaron por un modelo de spin-offs en lugar de una agencia 360, y cómo han logrado escalar un modelo que prioriza el talento, la especialización y la rentabilidad compartida entre socios.Un caso único de crecimiento orgánico, cultura empresarial sólida y visión de largo plazo que demuestra que no necesitas ser técnico para liderar en digital… pero sí necesitas rodearte del mejor talento.

En este episodio de Escalando Agencias, hablamos con Roberto Iglesias, fundador y CEO (aunque él prefiere definirse como “tuneladora”) de Hi Experience, agencia especializada en UX y producto digital. Roberto nos cuenta cómo han escalado de cero a casi 2 millones de facturación anual y más de 35 personas, logrando un 90% de ingresos recurrentes gracias a un modelo de negocio basado en la relación profunda y continua con los clientes.Descubre cómo Roberto y su equipo manejan el equilibrio entre crecimiento orgánico y estructura, su enfoque en convertirse en imprescindibles para sus clientes, y la importancia de delegar para escalar de manera sostenible.

En este episodio especial de Escalando Agencias, hablamos con Cristina Jover, directora y cofundadora de Agencia Weekend, una agencia de comunicación nacida dentro del grupo Inforges, y que en apenas tres años ha alcanzado los 430.000€ de facturación, con un equipo de 7 personas y un enfoque claro en la rentabilidad y la notoriedad de marca.Cristina nos cuenta su paso por PC Componentes, cómo acabó emprendiendo sin buscarlo, por qué apostó por tener un equipo senior desde el inicio y cómo logra diferenciarse ofreciendo comunicación integral, relaciones con medios e influencers. También compartimos su visión sobre branding, clientes ideales, redes sociales y cómo enfrentarse al ghosting o al maltrato por parte de algunos clientes.Una conversación sin filtros, honesta y cargada de aprendizajes para cualquier persona que quiera montar (o hacer crecer) una agencia.

En este episodio del podcast Escalando Agencias, Miguel, Felipe y Corti comparten cómo están desarrollando una comunidad especializada para agencias y empresas de servicios digitales en habla hispana.

En este episodio de Escalando Agencias, charlamos con Diego Jiménez, fundador y CEO de ROI UP, una agencia de marketing y tecnología con 160 empleados, operaciones globales y una facturación cercana a los 10M€.Hablamos de: • Cómo escalar una agencia de servicios hasta tener presencia en Europa y LATAM. • Cómo internacionalizar sin perder foco ni rentabilidad. • Por qué el éxito está en construir relaciones a largo plazo con clientes. • Cómo combinar marketing y tecnología en una única propuesta de valor. • Su sistema operativo interno, los roles clave, y la importancia de Project Managers. • Y, sobre todo, de liderazgo desde el ejemplo, con visión a largo plazo.Un episodio cargado de estrategia, humanidad y aprendizajes reales de alguien que sigue en el barro cada día.

En esta entrevista, Toño Huerta, CEO de Secture, comparte su experiencia y las claves del éxito de su agencia de desarrollo.Descubre cómo construyeron una empresa sólida, su modelo de negocio, la importancia de la cultura empresarial y los retos de escalar una agencia de servicios.

Tertulia sin invitados, donde nos juntamos Miguel (Bisiesto), Corti (Product Hackers) y súper Felipe Polo (Sherpa) que se une al equipo de Escalado Agencias. Hablamos, entre otras cosas, de los Masterminds que estamos lanzando. Si te interesa, puedes pre-inscribirte en https://tally.so/r/w8rNpo

Hablamos con Daniel Puértolas, cofundador y CEO de Numéricco una compañía boutique, especializada en el diseño y desarrollo de soluciones digitales.Gracias por hacer este episodio posible a Sngular que nos acogió en su espacio y a Shopify y Siteground por patrocinarnos.

Hablamos con Fernando Maciá de Human Level en nuestro primer Escalando Agencias live. Human Level es una agencia de marketing digital, referentes en SEO y otras disciplinas, gracias al posicionamiento en la industria de Fernando, autor de varios libros y uno de los grandes expertos del marketing digital de nuestro país.Gracias por hacer este episodio posible a Sngular que nos acogió en su espacio y a Shopify y Siteground por patrocinarnos.

Hablamos con Sonsoles Piñeiro, Global Chief Officer de SAMY Alliance en nuestro primer Escalando Agencias live. SAMY busca ser un socio estratégico clave para grandes marcas, combinando más de una década de experiencia con un enfoque social y una comprensión profunda de los consumidores para generar crecimiento y construir confianza con sus audiencias.Gracias por hacer este episodio posible a Sngular que nos acogió en su espacio y a Shopify y Siteground por patrocinarnos.

Hablamos con Álvaro Gómez, CEO de Elogia, la hasta ahora agencia y ahora full digital commerce, del Grupo Viko. Con Álvaro hablamos de la transición desde el modelo de agencia al actual, las ventajas de operar dentro de un grupo, cultura y mucho más. Episodio patrocinado por Sherpa, el CFO digital de las agencias: https://sherpaplatform.com/

Terminamos 2024 revisando mano a mano el 2024 de Bisiesto contado por Miguel y de Product Hackers contado por Corti. Y de paso, vemos qué esperamos para 2025 desde el proyecto Escalando Agencias. No te pierdas nuestro Escalando Agencias Live el 14 de Enero en Madrid -> https://www.tickettailor.com/events/lohacemosporelpostre/1516567

Hablamos con Verónica Carrascosa (Directora de Operaciones de Growth en Product Hackers) y Verónica Calzada (Directora de Operaciones en VIVA! Conversion) sobre cómo se gestionan las operaciones en agencias, consultoras y empresas de servicios.

Hablamos con Javier de la Torre, CEO de Lean Finance, acerca de los aspectos financieros clave necesarios para escalar agencias y empresas de servicio.

Hablamos con Carlos Ruiz, fundador y CEO de Interactius, una agencia de diseño estratégico y experiencia de usuario.

Hablamos con Felipe Polo, fundador de Team Hackers, quién tiene una dilatada experiencia escalando empresas de servicio y también ayudando a otras empresas de servicio a crecer.

Hablamos con Jorge Galindo , cofundador y CMO de 47 Degress, adquiria por Xebia, una consultora de ingeniería que nació en Seattle y creció en San Fernando (Cádiz).

Hablamos con Alfredo Cebrián, CEO y co-fundador de Cuatroochenta, una empresa que nació como agencia y consultora, y que en un punto determinado decidió apostar por los productos digitales y servicios asociados. Para potenciar ese movimiento, Cuatroochenta salió a bolsa, al BME Growth en España, y a partir de ahí ha integrado diversas compañías que, a día de hoy, suponen parte importante de su crecimiento.

Hablamos con Richard Morla, cofundador y CEO de Rudo, expertos en desarrollo de aplicaciones móviles. Rudo se vendió a Alfatec (ahora Laberit) en 2020, pero Richard se mantiene al frente de la compañía.

Traemos esta súper charla que sucedió en el evento de Escalando Agencias durante la Product Hackers Conference y donde tuvimos el placer de poder charlar con José Ramón García de Izertis y Arturo Dopico de MioGroup acerca de cómo crecen a escala las agencias, consultoras y empresas de servicios.

Hablamos con Ana Aldea, fundadora de Datasocial, una agencia experta en RevOps y Hubspot.

Hablamos con Fernando Criado, CEO de Línea Gráfica, una de las agencias de eCommerce más veteranas de España.

Hablamos con Olga Llopis, Socia Directora de Comuniza, una agencia de branding.

Hablamos con Gonzálo Casado, CEO y co-fundador de Upango, una agencia especializada en B2B.

Hablamos con Pablo Rodés (co-fundador y CEO) y Pablo Callejón (co-fundador y COO) de Rocket Digital, una agencia digital 360.

Hablamos con Esther Molina (co-fundadora y CEO) y Ana Ávila (Head of Growth Media) de Wildcom, una agencia boutique de PR & Growth Media.

Episodio especial donde profundizamos en métricas clave para agencias y empresas de servicios, así como aspectos relacionados (dashboards, toma de decisión, etc.). Participan: Miriam Peláez, Co-fundadora y CMO de PickASO Yolanda Ansó, CEO y fundadora de Solid Alberto López, CEO y fundador de Wanatop Miguel Sanz, CEO y fundador de Bisiesto Corti, CMO de Product Hackers

Hablamos con Héctor Paz y Peter Lozano, fundadores de Imascono, una empresa tecnológica pionera en la aplicación de la realidad aumentada en España.

Hablamos con Galia Gómez y Carlos Martínez, CEO y Gerente General de Serquo, una empresa de software y tecnología con 30 años de experiencia. Tienen producto propio y son líderes en desarrollo web, conectividad de dispositivos financieros y medios de pago.

Hablamos con David Rodriguez Ureña, fundador y CEO de Webimpacto, una consultora de eCommerce que en su crecimiento ha evolucionado a WIM Group, un grupo de empresas de servicio para eCommerces que incluye a Webimpacto, D2C y Fotografía eCommerce.

Episodio especial donde tratamos el rol del manager en agencias y empresas de servicio y para ello contamos con unas cuantas invitadas e invitados de excepción: - Laura García, Head of Project Management en Hi Experience - Paula Gómez, COO & Strategic UX de Bisiesto - Montse Labiaga, Directora de innovación de WIM Group - Verónica Carrascosa, Directora de Operaciones en Product Hackers - Felipe Polo, fundador de Team Hackers A lo largo del episodio hacemos referencia al Management Toolkit de Felipe Polo: https://www.teamhackers.es/management-toolkit/

Hablamos con Toni Fernández (CEO) y Verónica Calzada (COO) de Viva Conversión! una agencia de performance marketing que ofrece también servicios de CRO, marketing automation y tecnología.

Hablamos con José Burgos, CEO y co-fundador de Fresh People, donde combinan especialistas y tecnología para identificar y desarrollar el talento de una forma más humana, moderna y orientada al negocio

Hablamos con Cris Carrascosa, fundadora y CEO de ATH21, la primera firma boutique legal española especializada en criptoactivos y tecnología blockchain.

Hablamos con Lucas García, fundador de Socialmood, una agencia creativa digital que lleva más de 15 años en el mercado. Creadores del blog 40 de fiebre, y muchas otras iniciativas. Lucas vendió su agencia y posteriormente la recompró y nos cuenta muchas cosas interesantes en este episodio.

Revisamos el 2023 de Product Hackers charlando con su CEO, Luis Díaz del Dedo. ¿Qué tal ha ido 2023? ¿Qué se viene para 2024?

Hablamos con Andrés de España, CEO y fundador de 3dids, una consultoría estratégica de negocios digitales.

José Luis Vallejo es fundador y presidente de Sngular, un proveedor de servicios de tecnología que cuenta con +1.300 ingenieros en 8 países.José Luis fue uno de los fundadores de BuyVIP e inversor en multitud de startups tecnológicas.Sngular cotiza en el BME Growth desde 2021 y creció un 55% sus ingresos en 2022 hasta los 92 millones de euros.

Hablamos con Pablo Grueso, CEO de Tecnofor, una consultora tecnológica centrada en inteligencia de procesos.

Hablamos con Ismael El-Qudsi, CEO de Internet República, una agencia de marketing digital especializada en SEO, gestión de reputación online y marketing de contenidos. También hablamos de SocialPubli, la platarforma de influencers que nació de Internet República.