Podcasts about remunera

Chegamos ao final da 4ª temporada do Mereo Talks com um episódio especial e repleto de insights! Para encerrar em grande estilo, trouxemos Galo Lopez Noriega, especialista com mais de 15 anos de experiência, que já atuou em empresas como Serasa Experian, Gerdau, TAM, Liquigás, Accenture, Baxter, Nestlé e Telefônica, e oferece uma visão estratégica e prática sobre o futuro do RH. Em um cenário corporativo de rápidas transformações, é essencial compreender as tendências que irão moldar o RH nos próximos anos para manter sua empresa competitiva e engajada. Por isso, neste episódio, Galo aborda temas como a ampliação dos benefícios de bem-estar e o uso da Inteligência Artificial para otimizar processos de recrutamento e gestão. Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com o Galo Lopez para saber mais sobre as tendências de RH para 2025. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

No episódio de hoje, exploramos como a BRF, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, está transformando digitalmente sua área de RH com a liderança de Alessandro Bonorino, VP Global de Gente, Sustentabilidade e Transformação Digital. Vamos discutir a conexão entre RH e Tecnologia, e como a inovação está impactando diretamente a gestão de pessoas. Descubra como engajar o time na adoção de novas tecnologias, quais são os passos iniciais para a inovação no RH e como metrificar e acompanhar os resultados desses projetos. Também falamos sobre o uso de Inteligência Artificial nos processos de RH e como manter uma cultura de inovação constante dentro da organização. Alguns dos tópicos abordados: Conexão entre o RH e a área de Tecnologia Como engajar o time com a adoção das transformações digitais Passos para iniciar a inovação no RH Como metrificar e acompanhar os projetos de RH Exemplos de uso da IA nos processos de RH Como manter a cultura de inovação Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com o Alessandro para saber mais sobre como escalar o seu RH. _________________________________________________Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: Site Instagram LinkedIn Youtube TikTok do Mereo Talks Comunidade no WhatsApp

Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976Você sabe quanto ganha o dono de uma franquia? Neste vídeo, vamos explorar as diferentes fontes de remuneração para franqueados, diferenciando entre aqueles que trabalham no negócio (operadores) e aqueles que apenas investem (investidores). Entender essas distinções é crucial para quem está considerando entrar no mercado de franchising, seja como operador ou investidor.

Este é o quadro Café com Seis e Um Podcast. E nossa primeira convidada é Rayhanna Fernandes. A mineira Rayhanna é gerente de ESG na Protiviti, professora do Pilar Social na FIA Business School e membro do Comitê de Auditoria do Pacto Global da ONU - Rede Brasil". Ela também é mestre e doutoranda em Direito, com foco em estudos de gênero, raça e mercado e trabalho e professora da FIA Business School. Rayhanna também autora do livro “Lugar do Feminino Negro no Mercado de Trabalho: Para Além do Salário e da Remuneração”. Esta série de episódios conta com a parceria da Delta Q, que serviu os cafés que a gente tomou durante esta ótima conversa -- e também nos enviou as cafeteiras para preparar os ótimos cafés da marca.

Neste episódio do Mereo Talks, discutimos os passos essenciais para construir uma área de RH do zero, desde a estruturação inicial até o desenvolvimento de um time de alta performance. Com a participação especial do Diogo Oishi, Executivo de RH, você aprenderá como usar dados para ganhar o apoio da alta liderança, implantar os sistemas certos e garantir que o RH seja visto como um parceiro estratégico. Além disso, falamos sobre a importância da comunicação e da conexão com as lideranças para escalar o impacto do RH dentro da organização. Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com o Diogo para saber mais sobre como escalar o seu RH. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

A gestão da mudança é uma das tarefas mais desafiadoras para qualquer organização. Implementar mudanças de forma eficiente, minimizando impactos e maximizando os benefícios, exige planejamento, envolvimento de equipes e uma execução bem estruturada. Neste episódio do Mereo Talks, conversamos com a Luciana Camargo, Executiva de RH, sobre como as empresas podem passar por transformações de maneira eficaz, garantindo que o processo seja bem-sucedido e traga os resultados esperados. Confira alguns tópicos que foram abordados: Sinais de que a sua empresa precisa de mudança Pessoas que precisam estar envolvidas nesse processo O papel do RH na gestão da mudança As fases da gestão da mudança e seus desafios Os impactos da mudança em culturas diferentes Como contornar as resistências Ferramentas e IAs para te ajudar com a gestão da mudança! Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com a Luciana para saber mais sobre a gestão da mudança. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976Quer saber quanto ganha o dono de uma franqueadora? Neste vídeo, vamos explorar as diferentes fontes de remuneração que um empresário franqueador pode ter ao administrar uma rede de franquias. Se você está pensando em se tornar um franqueador ou já está no setor de franchising, este conteúdo é essencial para entender as principais formas de obter dinheiro e otimizar suas receitas.

Chegou a hora de mudar a visão de que o RH é apenas um custo! Neste episódio do Mereo Talks, desmistificamos a ideia de que o RH é uma área de despesa e mostramos como ele pode mostrar o seu valor para a organização. Conversamos com Luciana Domagala, Vice-Presidente de Pessoas e Sustentabilidade na Ipiranga, sobre o papel estratégico do RH nas empresas. Luciana compartilha insights sobre como o RH pode ser um verdadeiro parceiro de negócios, influenciando decisões estratégicas e ajudando a moldar a cultura organizacional. Vamos entender como o RH pode usar dados e tecnologia para atrair talentos, impulsionar a performance e promover uma cultura inclusiva, mostrando de uma vez por todas que o RH é fundamental para o crescimento sustentável das empresas. Tópicos abordados: Desmistificando a visão do RH como custo Como ser business partner Participação do RH na estratégia organizacional People Analytics e o uso da tecnologia pelo RH Papel do RH na reputação da empresa DE&I como estratégia do negócio Como mostrar o valor do RH como estratégico Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com a Luciana para saber mais sobre a atuação do RH como área de negócio. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Neste episódio do Mereo Talks, a Íris Barbosa, vice-presidente do Instituto Pactuá e conselheira de empresas, compartilha suas vivências e aprendizados, inspirando mulheres a se destacarem no ambiente de trabalho e a confiarem em seu potencial. Inspirada por histórias de sucesso e exemplos reais, Íris oferece dicas práticas para mulheres que desejam liderar com autenticidade e fazer a diferença. Além disso, conversamos sobre a importância de promover a DE&I feminina nas empresas, as estratégias para vencer a Síndrome da Impostora, e como transformar desafios em oportunidades de crescimento. Veja só alguns tópicos abordados: O Papel e Diferencial da Liderança Feminina DE&I das Mulheres nas Empresas e Como Promover Síndrome da Impostora e Dicas para Ser Mais Confiante Caminhos para se Tornar Líder e Referências Inspiradoras Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com Íris Barbosa para mais aprendizados sobre liderança. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Como criar uma cultura de confiança que engaja e motiva suas equipes? Neste episódio do Mereo Talks, Alessandre Barbosa, cofundador da Pulsaris Brasil, aborda a importância de enxergar as pessoas além de números, mostrando como o interesse genuíno e o reconhecimento podem transformar o ambiente de trabalho. Descubra como a confiança impacta o desempenho e o engajamento dos times, além de estratégias para construir e reconquistar essa base essencial, especialmente em um cenário de trabalho remoto. Alessandre compartilha passos práticos para substituir culturas de controle por ambientes confiáveis, que promovem a motivação e a produtividade. Tópicos abordados: A relação entre confiança e engajamento Passos para construir um ambiente confiável Cultura de controle vs confiança e desempenho Formas de gerar e reconquistar a confiança Confiança no trabalho remoto e como gerar conexões O engajamento e a confiança no futuro Assista ao episódio completo no YouTube e conecte-se com Alessandre Barbosa para mais insights sobre liderança e cultura organizacional. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Neste episódio do Mereo Talks, recebemos Cristiane Costa, presidente da LEADERRH, para uma conversa franca sobre Liderança Transformacional. Cristiane compartilha como a liderança é um processo de aprendizado contínuo e como liderar pelo exemplo pode realmente transformar sua equipe. Esqueça o romantismo; a liderança é prática, estudo e adaptação constante. Também exploramos a importância da boa comunicação, o papel da Programação Neurolinguística (PNL) em construir confiança e conexões, e como uma mentalidade de inovação pode impulsionar sua equipe. Se você quer ser um líder que inspira e desenvolve, este episódio é para você! Veja só alguns tópicos abordados: Os padrões formadores da liderança O que é liderança transformacional Habilidades da liderança transformacional Programação Neolinguística na liderança Como criar conexões e confiança com o time Mentalidade de Inovação Formação de novos líderes Assista também ao episódio completo no YouTube e conecte-se com a Cristiane para mais insights. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como:✅ Gestão de Metas e Competências;✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras;✅ Remuneração Variável e Reconhecimento;✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

No episódio 51 do Mereo Talks, exploramos o processo seletivo sob diferentes perspectivas com o William Moreira, executivo de RH. Abordamos desde a construção de uma marca empregadora forte até estratégias para melhorar currículos e perfis no LinkedIn. Este episódio é essencial para quem deseja aprimorar a eficácia do recrutamento e a experiência do candidato. Veja alguns assuntos abordados: As 6 chaves para o sucesso do candidato e da empresa Employer branding e marca empregadora Como otimizar o currículo e o LinkedIn para vagas de emprego Dicas para empresas otimizarem suas descrições de vaga O uso de IAs para triagem dos currículos Assista ao episódio completo também no YouTube e conecte-se com William para mais dicas e estratégias de recrutamento. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Quer atrair e reter os melhores talentos? Um design eficiente de remuneração variável pode uma das alternativas para isto! Os melhores talentos buscam empresas que reconheçam e recompensem seu desempenho com bônus significativos. No episódio da semana, conversamos com Giuliano Neri, HR Planning Sr. Director na Heineken, sobre como construir um programa de remuneração variável eficaz e atraente. Não perca este episódio essencial para líderes e profissionais de RH que desejam otimizar suas estratégias de recompensa e engajamento. Tópicos abordados: Tipos de remunerações; Remuneração variável como forma de atrair e reter talentos; Primeiros passos para criar o programa de remuneração variável; A importância de acompanhar as metas; Sinais e impactos de uma construção falha do programa; Simulação da bonificação; E muito mais! Assista ao nosso episódio completo também no Youtube e faça networking com o Giuliano por ⁠⁠aqui⁠⁠. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Imagine um lugar onde você pode falar abertamente sobre suas dúvidas, ideias, sugestões e até mesmo assumir e reconhecer os erros sem medo de repercussões negativas. Esse é o ambiente de trabalho que tem a segurança psicológica como conceito central. Neste novo episódio do Mereo Talks, conversamos com a Gisele Caleffi, consultora em desenvolvimento e segurança psicológica. Gisele explora como uma cultura organizacional forte e orientada ao bem-estar é fundamental para promover a segurança psicológica no ambiente de trabalho. Alguns tópicos abordados: Impactos e reflexos da insatisfação com o trabalho Como criar um ambiente saudável e seus desafios Presenteísmo e renúncia silenciosa Burnout, saúde mental e suas relações com a segurança psicológica O papel do RH em sensibilizar as lideranças para a segurança psicológica Assista ao episódio completo também no YouTube e conecte-se com Gisele para networking. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para acompanhar nosso conteúdos: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Como gerenciar a Geração Z no ambiente de trabalho de forma eficaz? A Geração Z está trazendo uma nova dinâmica para o ambiente de trabalho, com suas próprias expectativas, valores e formas de interação. Gerenciar essa geração de forma eficaz é crucial para empresas que desejam atrair, engajar e reter esses novos talentos. No episódio 48 do Mereo Talks, conversamos com Debora Boscolo, professora e influenciadora de RH, sobre as oportunidades e desafios da Geração Z no ambiente de trabalho e suas percepções e estratégias para entender e integrar essa geração de maneira eficaz. Alguns tópicos abordados: As diferenças geracionais e modelos de trabalho Atração e seleção da Geração Z e motivos de demissão A importância do feedback para esta geração Como motivar, engajar esses novos talentos E muito mais! Assista ao nosso episódio completo também no Youtube e faça networking com a Debora por ⁠aqui⁠. __________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação. Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

Empoderar seus colaboradores pode transformar completamente sua equipe! Quando as pessoas se sentem valorizadas e capacitadas, os benefícios são enormes: mais produtividade, qualidade de trabalho melhorada, menos turnover e um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo. É sobre isso que falamos no episódio de hoje do Mereo Talks com a Suzie Clavery, CHRO da TotalPass e especialista em Employer Branding. Suzie compartilha suas experiências e dicas sobre como empoderar seus colaboradores e fortalecer sua equipe todos os dias. Tópicos abordados: Como líderes podem empoderar os colaboradores A importância da conexão e confiança nos líderes Como medir a experiência e felicidade do colaborador Sucessão dos colaboradores em novos líderes Estratégias de employer branding Como identificar embaixadores da marca Assista ao nosso episódio completo também no Youtube e conecte-se com a Suzie por ⁠aqui⁠. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠Site⁠ ⁠Instagram⁠ ⁠LinkedIn⁠ ⁠Youtube⁠ ⁠TikTok do Mereo Talks⁠ ⁠Comunidade no WhatsApp⁠

No episódio 391 do Café Empreendedor, tivemos um bate-papo especial com nosso time de hosts sobre um tema crucial para qualquer empreendedor: a remuneração do empreendedor em cima de um negócio. Durante a conversa, discutimos diferentes estratégias para determinar a remuneração justa, como equilibrar lucro e reinvestimento, e os desafios que empreendedores enfrentam ao decidir seu próprio pró-labore. Exploramos casos práticos e compartilhamos dicas valiosas para garantir que seu negócio prospere enquanto você também colhe os frutos do seu trabalho. Quer saber como definir a remuneração ideal para seu negócio? Quais são as melhores práticas e os erros a serem evitados? Então não perca este episódio!

Os modelos de trabalho avançaram e a forma de atrair talentos também! O futuro do trabalho está mudando, e com ele, surgem novas maneiras de construir carreiras e atrair talentos. O Open Talent é um exemplo disso, uma abordagem inovadora que beneficia empresas e profissionais. Neste episódio do Mereo Talks, conversamos com Christopher Toya, CEO da OpenTal e conselheiro de empresas, sobre como o Open Talent está transformando a aquisição de talentos e criando novas oportunidades para profissionais. Tópicos abordados: Diferenças e relações entre Talent as a Service, Open Talent e Gig Economy Quando e como contratar um profissional as a service Como identificar a necessidade de contratar um profissional Open Talent O papel do RH em preparar o ambiente para o Open Talent Como alinhar a cultura organizacional para o Open Talent Assista ao nosso episódio completo também no Youtube e conecte-se com o Toya por ⁠aqui⁠. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: ⁠⁠Site⁠⁠ ⁠⁠Instagram⁠⁠ ⁠⁠LinkedIn⁠⁠ ⁠⁠Youtube⁠⁠ ⁠⁠TikTok do Mereo Talks⁠⁠ ⁠⁠Comunidade no WhatsApp⁠⁠

No mundo corporativo, há um estigma de que bom humor e profissionalismo são incompatíveis. Muitos acreditam que risadas e leveza comprometem a seriedade e as competências dos colaboradores. Mas será que isso é verdade? No episódio 45 do Mereo Talks, conversamos com Maryana, fundadora da Humorlab, sobre como o bom humor pode ser a chave para um ambiente de trabalho leve, onde as pessoas se sentem valorizadas, respeitadas e motivadas. Tópicos abordados: Os limites das piadas no trabalho O papel do autoconhecimento no bem-estar Inteligência positiva Como criar um ambiente de trabalho leve Sinais de um ambiente de trabalho tóxico Como quebrar resistências para trazer leveza ao ambiente Assista ao nosso episódio completo também no Youtube e faça networking com a Maryana por aqui. _________________________________________________ Mereo | Plataforma de Gestão de Performance de Pessoas A Mereo é HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo 10% das 500 maiores empresas brasileiras, além de médias e grandes empresas em geral. Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para impulsionar a performance da sua gestão de pessoas, como: ✅ Gestão de Metas e Competências; ✅ Pesquisas de Pulso e Clima, dentre outras; ✅ Remuneração Variável e Reconhecimento; ✅ Sucessão e Capacitação.Gostou do nosso podcast? Siga nossos outros canais para nos acompanhar: Site Instagram LinkedIn Youtube TikTok do Mereo Talks Comunidade no WhatsApp

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC) realizou nesta segunda-feira, 17, uma reunião de alinhamento da Comissão de Desempenho, responsável por coordenar o processo de avaliação de desempenho, instrumento instituído como uma das inovações do novo Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR).

No AGU Brasil desta sexta-feira (14): STF acolhe proposta da AGU para remuneração das contas do FGTS; AGU participa de caravana para ajudar moradores de 111 municípios do Rio Grande do Sul.; AGU lança programa para facilitar pagamento de dívidas de afetados pela chuva.

A 27 de maio de 1974, surgiu uma lei que ditava um valor para a remuneração mínima mensal garantida (RMMG) aos trabalhadores em Portugal: 3300 escudos, o equivalente a 16,4 euros em moeda corrente. Esta foi a primeira medida laboral do pós-25 de Abril, antecedendo outras igualmente relevantes, como o direito à greve ou a criação do subsídio de desempregoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio do Papo Solar você vai descobrir quais práticas e estratégias podem ser usadas para melhorar a organização e a gestão de pessoas na sua empresa. Este é um tema crucial para qualquer empresário. Trata-se de entender não apenas como recrutar talentos, mas como integrá-los eficazmente na cultura e nos objetivos da empresa. Além disso, envolve o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, garantindo que eles possam crescer em suas funções e contribuir de forma significativa para o sucesso organizacional. A liderança desempenha um papel crucial nesse processo, inspirando e motivando a equipe a alcançar seu melhor desempenho. Líderes eficazes não apenas definem metas claras, mas também cultivam um ambiente de confiança, respeito e colaboração. Para falar mais sobre este tema, convidamos o profissional Pedro Drumond, CEO da RH renováveis e Coordenador estadual da ABSOLAR em SP. Alguns dos assuntos que serão abordados neste episódio compreendem: Gestão de pessoas, Contratação de profissionais, Perfis comportamentais, Estruturação de cargos e salários, Remuneração de equipes comerciais, Posicionamento estratégico e Engajamento e liderança.

Remuneração média mensal da função pública subiu para 1.730 €

Descubra as últimas tendências em remuneração e desenvolvimento de carreira neste episódio especial do nosso podcast! Stephano Dedini, Diretor da Michael Page, lidera a discussão com dois especialistas de renome: Genis Fidelis, Gerente Executivo da Michael Page, e Filipe Ducas, Senior Compensation Executive na Comp. Juntos, eles exploram as estratégias e insights que estão moldando o futuro do mercado de trabalho, incluindo as expectativas salariais dos profissionais e as tendências emergentes.

Reconhecer os colaboradores pode ser a peça que estava faltando para manter sua equipe mais motivada. Pequenas ações do dia a dia têm o potencial de gerar resultados excelentes a curto e longo prazo. No entanto, reconhecer apenas por reconhecer, sem autenticidade e intenção genuína, pode não ser eficaz. É por isso que Paula Moreira, Gerente de Remuneração e Design Organizacional da Vibra, compartilha conosco um caso de sucesso inspirador sobre reconhecimento de colaboradores, fornecendo uma verdadeira aula sobre o assunto.  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mereotalks/message

Confira também: Luta dos Servidores: CUT solicita ao governo federal que retome o diálogo com as entidades da categoria  

Nesta edição do "Retrabalho", os comentaristas Alberto Nemer e Cassio Moro discutem o assunto salário. Fornecimento de carro, plano de saúde, moradia, computador e celular corporativo, por exemplo, podem entrar na conta da empresa como sendo parte do salário do empregado? Quais as diferenças entre salário, remuneração e benefícios? Ouça a conversa completa!

Enquanto aperto está sobre pecuarista, frigoríficos tem margens positivas com spread de 7% na parcial de abril

Se o modo como lidamos com nossas emoções impacta a vida de todos à nossa volta, um dos caminhos para os gestores se fortalecerem enquanto líderes é entender o funcionamento do seu cérebro. Neste episódio, Flavia Finotti explora como a neurociência pode ser aliada no desenvolvimento profissional. Também falamos de Remuneração e do case de sucesso da Steck, empresa familiar adquirida pelo grupo Schneider Electric que passou por um growth mindset e adequou sua cultura organizacional. Flavia Finotti é uma “baiana arretada” que coloca tempero e intensidade em tudo o que faz – e todo ano quer fazer algo novo.

Com mais um destaque para a soja, portos paranaenses batem novo recorde de embarques em fevereiro. Oplana prevê aumento de remuneração dos produtores de cana-de-açúcar com remuneração do RenovaBio. Inscrições para a Olimpíada Agrícola vão até o próximo dia 27. Frente fria segue atuando na região Sudeste e Centro-Oeste e projeção de chuvas fortes em estados como Mato Grosso, Goiás e Rio de Janeiro. 

No EP 379 trouxemos um tema essencial para o sucesso e a satisfação dos colaboradores: a escolha dos benefícios na remuneração! Discutimos estratégias para selecionar os benefícios que melhor atendem às necessidades e expectativas da equipe. Desde planos de saúde e vale-refeição até benefícios flexíveis e programas de bem-estar, trazendo as opções e como elas podem impactar positivamente a produtividade, motivação e retenção de talentos.

Os jovens da Geração Z, nascidos entre 1995 e 2010, já são o segundo maior grupo entre os trabalhadores do Brasil. Mas a utilização de incentivos de longo prazo para a retenção desse perfil de colaboradores ainda é mais comum e frequente em empresas de tecnologia da informação. Para falar sobre esse assunto eu recebo hoje aqui no Podcast Canaltech o Ricardo Guterres sócio da SG Comp Partners. Este é o Podcast Canaltech, publicado de terça a sábado, às 7h da manhã no nosso site e nos agregadores de podcast. Conheça o Porta 101. Entre nas redes sociais do Canaltech buscando por @Canaltech nelas todas. Entre em contato pelo nosso e-mail: podcast@canaltech.com.br Entre no Canaltech Ofertas. Este episódio foi roteirizado e apresentado por Gustavo Minari. O programa também contou com reportagens de Nathan Vieira, Ricardo Syozi e Felipe Demartini. Edição por Samuel Oliveira. A revisão de áudio é do Wallace Moté. A trilha sonora é uma criação de Guilherme Zomer e a capa deste programa é feita por Erick Teixeira. See omnystudio.com/listener for privacy information.

O IPE Saúde adiou em trinta dias o início da vigência do novo modelo de remuneração de hospitais credenciados. As quadras de vôlei de praia, beach tennis, futevôlei e a pracinha de areia do trecho 3 da orla do Guaíba, em Porto Alegre, foram interditadas por tempo indeterminado por estarem contaminadas por vermes. A Polícia Federal realizou uma operação que investiga esquema de lavagem de dinheiro que seria chefiado por criminosos vindos da Rússia e que estavam em Florianópolis. Quatro pessoas foram indiciadas pelo assassinato de uma mulher que teria sido espancada e amarrada a uma cruz dentro de um cemitério em Formigueiro, na região central do Estado. Uma mulher que teve corpo queimado ao fritar um ovo morreu após ficar dez dias internada.

Sonia Racy participa do Jornal Eldorado de 2ª a 6ª feira, às 7h50.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Este boletim traz um resumo das principais notícias do dia na análise de Samuel Possebon, editor chefe da TELETIME.Há 25 anos, TELETIME é a publicação de referência para quem acompanha o mercado de telecomunicações, tecnologia e Internet no Brasil. Uma publicação independente dedicada ao debate aprofundado e criterioso das questões econômicas, regulatórias, tecnológicas, operacionais e estratégicas das empresas do setor. Se você ainda não acompanha a newsletter TELETIME, inscreva-se aqui (shorturl.at/juzF1) e fique ligado no dia a dia do mercado de telecom. É simples e é gratuito.Você ainda pode acompanhar TELETIME nas redes sociais:Twitter: https://twitter.com/TeletimeNewsLinkedin: shorturl.at/jGKRVInstagram: https://www.instagram.com/teletimenews/Facebook: https://www.facebook.com/Teletime/ Google News: shorturl.at/kJU35Ou entre em nosso canal no Telegram: https://t.me/teletimenews Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hablamos con Ignasi Viladesau, director de inversiones de MyInvestor.

Marcela Zaidem é da área de Pessoas do G4 Educação. Marcela é psicóloga e pós-graduada em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral.Possui mais de 10 anos de experiência na área de Pessoas, atuando em Atração e Seleção, Desenvolvimento, Remuneração, Gestão de Talentos, Sucessão e Carreira, além ter atuado como Business Partner.Com passagens em multinacionais de grande porte de diversos setores como varejo, siderurgia e telecomunicações. Também esteve a frente da área de pessoas dos canais Fox Sports, apoiando em todo o processo de transição com a Disney, além de uma forte trajetória na Fintech Hash, atuando como Chief People Officer.https://www.instagram.com/marcela.zaidem/〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️SOBRE O EXCEPCIONAIS

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No Morning call de hoje, Henrique Esteter destacou a abertura negativa dos índices futuros norte-americanos, após dúvidas com Jennet Yellen trazendo insegurança e incerteza no discurso. O petróleo segue em queda, enquanto o minério de ferro e o bitcoin se recuperam nesta manhã. Dentre as principais notícias, as atenções se voltaram para: (i) Deutsche Bank cai mais de 10% e derruba outros bancos europeus com alta no custo do CDS; (ii) Conselho propõe aumento de 44% da remuneração fixa dos administradores da Petrobras (PETR4); (iii) Itaú faz aporte de R$ 2,1 bi na Equatorial Distribuição e passa a deter 20,83% da subsidiária.