Podcasts about zatrudnianie

Rozmowa z Edytą Kucharczyk o obcokrajowcach pracujących w Polsce, ich realiach oraz polskich pracodawcach.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/078Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co nam obcokrajowcy w Polsce?Na co zwrócić uwagę zatrudniając osoby z innych krajów?Kogo zatrudniają Polacy?Do jakich ról zatrudniane są osoby z Azji, a do jakich z Ameryki Południowej?Czego szukają obcokrajowcy przyjeżdżający do Polski?Co jest potrzebne, żeby obcokrajowcom było łatwiej?Wskazówki dla firm zatrudniających obcokrajowcówKilka słów o migracjach i migrantachGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Nad Sekwaną nie brakuje głosów, że ta afera tylko wzmocni Zjednoczenie Narodowe i przybliży do zwycięstwa w 2027 r.

Zatrudnianie pracowników to krok milowy w rozwoju firmy, ale jak to zrobić poprawnie? W tym odcinku omawiam wszystkie formalne aspekty zatrudniania. Dowiesz się, jakie masz możliwości zatrudnienia (umowa o pracę, umowa zlecenie, umowa o dzieło) oraz na co zwrócić szczególną uwagę, aby uniknąć problemów prawnych i nieprzyjemnych niespodzianek. To praktyczny przewodnik dla każdego przedsiębiorcy, który planuje zatrudnić pierwszego lub kolejnego pracownika! Posłuchaj i upewnij się, że Twoje procesy zatrudnienia są zgodne z przepisami! Jeśli chcesz zgłębić temat, polecam nasze poradniki: "Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach" - https://zustoniemus.pl/produkt/umowa-o-dzielo-w-pytaniach-i-odpowiedziach/ oraz "Jak zatrudniać pracowników – aspekty formalne" - https://zustoniemus.pl/produkt/jak-zatrudniac-pracownikow-aspekty-formalne-poradnik-dla-przedsiebiorcow/.

28% reprezentantów generacji Z twierdzi, że rozmowy na czacie mają większe znaczenie w budowaniu poczucia więzi niż spotkania w cztery oczy lub za pośrednictwem wideo. Również 89% pokolenia Z pracuje na stanowiskach, które pozwalają na wybór własnego grafiku pracy, co odzwierciedla ich cyfrową naturę i nastawienie na elastyczność. Jak wynika z jeszcze innych badań, przeprowadzonych wśród menedżerów i kierowników zajmujących się zatrudnianiem pracowników w Stanach Zjednoczonych, okazuje się, że 39% pracodawców woli zatrudniać osoby starsze niż świeżo upieczonych absolwentów szkół wyższych. Młodzi nie robią bowiem dobrego pierwszego wrażenia na rozmowach kwalifikacyjnych. Prawie połowa pracodawców stwierdziła, że młody kandydat do pracy pojawił się na rozmowie w nieodpowiednim stroju. A prawie 20% przyznało, że kandydat przyszedł na rozmowę z rodzicem… Młodzi więc rynek pracy psują czy go inspirują?Na ten temat w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olga Kozierowska rozmawia z Natalią Gozdowską, certyfikowaną coachką i Business Development Director Altkom Akademia oraz Małgorzatą Jakubowską-Łęczycką, Menedżerką Zespołu Szkoleń i Rozwoju w Grupa Pracuj.

W dziewiętnastym odcinku podcastu

Według danych Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej w Polsce jest ok. 3,1 mln osób z niepełnosprawnościami, czyli takich, które zgodnie z definicją prawną ukończyły 16 lat i mają orzeczenie o niepełnosprawności. W tej liczbie blisko 1,7 mln to osoby w wieku produkcyjnym (7,7% ludności Polski w tym wieku).Według badań Fundacji Aktywizacja• 79% pracodawców współpracujących z osobami z niepełnosprawnościami uważa, że pracują one sumiennie i efektywnie• 18% niepracujących osób z niepełnosprawnościami uważa, że przyczyną trudności związanych ze znalezieniem pracy jest niechęć do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami po stronie pracodawców. Według badania Barometr Skutecznej Aktywizacji• 81% osób z niepełnosprawnościami pracuje po 6 miesiącach od podjęciu pracy,• 23% osób z niepełnosprawnościami zrezygnowało z pracy z powodu pogorszenia się stanu zdrowia,• 81,8% osób z niepełnosprawnościami pracuje na otwartym rynku pracy,• 98% osób z niepełnosprawnościami pracuje w oparciu o umowę o pracę.Jakie są najczęstsze czynniki zniechęcające osoby z niepełnosprawnościami do aplikowania na oferty pracy? Czy pracodawcy odpowiednio przygotowują ogłoszenia na pracę? Jakie działania możemy podjąć, aby zwiększyć swoją atrakcyjność jako pracodawcy w oczach osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności? Jakie są obawy osób z niepelnosprawnościami związane z aplikowaniem do dużych firm?Posłuchaj podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska gościła: Małgorzatę Szumowską, aktywistkę i Dyrektorka Generalna Niewidzialnej Wystawy w Warszawie, a także Annę Żórawska, prezeskę Zarządu Fundacji Kultura Bez Barier oraz Przemysława Żydoka, prezesa Zarządu Fundacji Aktywizacja.

Dzisiejszy odcinek poświęcony jest zatrudnianiu osób neuroróżnorodnych. Na bazie dobrych praktyk przedstawiony został w nim katalog korzyści, ale również zbiór wyzwań, które stoją przed pracodawcami podczas organizacji rekrutacji i organizacji pracy.

W tym wydaniu Bartosz Gołąbek i Marcin Strzyżewski rozmawiają o zatrudnianiu nastolatków w sieci restauracji Wkusno i toczka (dawny McDonald), kolejnych wojennych wakacjach na Krymie, bojowych zwierzętach uczestniczących zdaniem Rosji w wojnie, a także życiu i pracy cenzorki więziennej korespondencji. Źródła Marcina: https://life.ru/p/1590527https://vnimanie.pro/stil-zhizni/nid63737_au825auauau_cr825crcrcr_deshevle-nekuda-turoperatory-raskryli-naskolko-na-samom-dele-podeshevel-otdykh-v-krymu Źródła Bartka: https://altai.aif.ru/society/shifry_i_pikantnye_priznaniya_cenzor_raskryla_tayny_pisem_zaklyuchennyh https://kedr.media/stories/pticzy-ne-to-chem-kazhutsya-5738 https://leave-russia.org Nasza skarbonka na kawę i wyposażenie dla ekipy Spraw Wschodu:  https://buycoffee.to/sprawywschoduPatronite https://patronite.pl/sprawywschoduInstagram: https://www.instagram.com/sprawywschodu/Facebook: https://www.facebook.com/SprawyWschodu/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bartosz-golabek/message

W tym odcinku poruszam temat dotyczący ksztów pracy i różnych opcji zatrudniania. Dowiesz się niego:Jak wygląda sytuacja polskich mikrofirm: ich liczba, poziom i forma zatrudnienia, rentownośćPorównuję oczekiwania z rzeczywistością polskich przedsiębiorcówOmawiam poszczególne opcje zatrudnienia i "współpracy"Przypominam czym jest "stosunek pracy"Pokazuję jak porównać koszty UOP i UZLPodaję proste zasady, czym się kierować zaczynając budowę zespołu pracowników.Wideo, slajdy i tabelki znajdziesz tutaj: https://adamgrzesik.pl/koszty-pracy-i-opcje-zatrudniania-optymalizacja/TRANSLATE with xEnglishArabicHebrewPolish BulgarianHindiPortuguese CatalanHmong DawRomanian Chinese SimplifiedHungarianRussian Chinese TraditionalIndonesianSlovak CzechItalianSlovenian DanishJapaneseSpanish DutchKlingonSwedish EnglishKoreanThai EstonianLatvianTurkish FinnishLithuanianUkrainian FrenchMalayUrdu GermanMalteseVietnamese GreekNorwegianWelsh Haitian CreolePersian TRANSLATE withCOPY THE URL BELOW BackEMBED THE SNIPPET BELOW IN YOUR SITE Enable collaborative features and customize widget: Bing Webmaster PortalBack

Tydzień mija za tygodniem i sporo się w nich dzieje. Zapraszam tradycyjnie na Ekspresowe Podsumowanie, tym razem, dziewiętnastego tygodnia 2022 roku. Posłuchajcie co się działo w minionych dniach, jakie były podcasty, newsy i inne informacje. A całość jak zwykle uzupełniam także zapowiedziami ciekawych wydarzeń na nadchodzące dni. Poniżej linki do omawianych tematów. Podcast BSS bez tajemnic:653 Jak tworzona jest lista Tygrysów Biznesu - https://bit.ly/3P93tu3 654 Jak wygląda podejście do ESG w nieruchomościach biurowych - wywiad z Elżbietą Rotblum ze Skanska oraz Przemkiem Chimczakiem – Bartkowskim z ThinkCo - https://bit.ly/3FyU9eo 655 O BPO, ITO, RPA w Berlinie słów kilka - https://bit.ly/3yqIOvw Podcast Good Morning BSS World:63 Let's talk about BPO in Romania, Let's talk about Valoris – wywiad z Alexandrą Fus - https://bit.ly/3spF0GR Newsy:Forum BPO i RPA w Berlinie - https://outsourcing-forum.org/ - jeśli jesteś członkiem Klubu Pro Progressio, to mam dla Ciebie 20% zniżkę na to wydarzenie. Napisz do mnie!W Klubie Pro Progressio pojawiła się kolejna firma. Daily Fruits! – więcej o Klubie - https://klub.proprogressio.pl/pl Podcast Skuteczny CEO, nagrywany przez Radka Drzewieckiego ma już rok. - https://focusonbusiness.eu/pl/wiadomosci/podcast-skuteczny-ceo-radka-drzewieckiego-ma-juz-rok/24714Adrianna Morze objęła stanowisko Dyrektor Marketingu i Komunikacji w Klastrze North & East Europe w DB Schenker - https://focusonbusiness.eu/pl/ludzie/adrianna-morze-nowym-dyrektorem-marketingu-i-komunikacji/24715Firma EIB zdefiniowała trzy najczęstsze błędy w ochronie danych osobowych. - https://focusonbusiness.eu/pl/prawo/nadal-mamy-problemy-z-rodo/24700Firma Savills została nowym zarządcą budynku Sky Tower w stolicy Dolnego Śląska. - https://focusonbusiness.eu/pl/real-estate/savills-nowym-zarzadca-sky-tower-we-wroclawiu/24728Wydarzenia:16 maja 2022 w Łodzi startuje Finance Week. - https://focusonbusiness.eu/pl/wydarzenia/finance-week/2022-05-16/135118 maja HR na szpilkach Moniki Smulewicz zaprasza na szkolenie - Zatrudnianie osób z niepełnosprawnością w świetle przepisów prawa pracy. - https://focusonbusiness.eu/pl/wydarzenia/zatrudnianie-osob-z-niepelnosprawnoscia-w-swietle-przepisow-prawa-pracy/2022-05-18/133318 maja odbędzie się I LOVE Marketing – https://focusonbusiness.eu/pl/wydarzenia/i-marketing-technology-odbedzie-sie-w-maju/2022-05-18/1339Więcej informacji na FOCUS ON Business - https://focusonbusiness.eu/pl/Więcej wydarzeń na FOCUS ON Business - https://focusonbusiness.eu/pl/wydarzenia ****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka (https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/), Przemysław Sławiński (https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/), Damian Ruciński (https://www.linkedin.com/in/damian-ruci%C5%84ski/) Szymon Kryczka (https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/)Grzegorz Ludwin (https://www.linkedin.com/in/gludwin/). Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Możesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Jeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor, kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.

Jak budować firmy, które będą mogły działać samodzielnie? Jak tworzyć procesy, jak zatrudniać pracowników? Sprawdź opis

Procedowana obecnie w polskim parlamencie Ustawa o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym na terytorium tego państwa określa między innymi: szczególne zasady powierzenia pracy obywatelom Ukrainy, przebywającym legalnie na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. W dzisiejszym odcinku o proponowanych rozwiązaniach.

Jak obecnie wygląda procedura legalizacji zatrudnienia pracowników z Ukrainy (według stanu prawnego na 02.03.2022 r.)? Sprawdzamy też, jakie dalsze ułatwienia może wprowadzić zapowiadana specustawa.

Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem - Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest Evangelistą Inteligencji Emocjonalnej.Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem.Z tego odcinka dowiesz się:- Po co Ci inteligencja emocjonalna?- Co z byciem liderem ma bycie rodzicem?- Jak poznać swoich ludzi?- Jak zarządzać swoimi emocjami?i wiele więcej :)Linki do polecanych narzędzi, wersje audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:https://nerd.management/24Agenda:00:00 - Intro00:22 - Wprowadzenie01:41 - Przedstawienie gościa02:45 - Czym jest inteligencja emocjonalna?03:38 - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej?05:47 - Poszukiwanie naturalnych talentów11:56 - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych?15:46 - Odpowiedzialność za ludzi17:11 - Inteligencja emocjonalna a zaufanie22:18 - Jak poradzić sobie kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą?23:42 - Leadership a rodzicielstwo29:19 - Jak i skąd czerpać wiedzę?31:59 - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu?35:24 - Do czego jest lider?37:04 - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami?42:46 - Gdzie można znaleźć Krzysztofa?43:11 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IThttp://nerd.management/newsletter​Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.Dzięki wielkie i Miłego dnia!Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski#nerdmanagement #management #leadership

Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT, ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan).Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza. Z tego odcinka dowiesz się:- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?- Jak zadbać o własny plan rozwoju?- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?i wiele więcej :)Linki do polecanych narzędzi, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:https://nerd.management/23Agenda:00:00 - Intro00:22 - Wprowadzenie00:59 - Nawet najlepszy plan nie ma szans z rzeczywistością02:53 - Dlaczego learning plan jest ważny?04:37 - Personalizacja ścieżki kariery07:03 - Czy każdy musi się rozwijać?08:48 - Długofalowa ścieżka rozwoju10:38 - W jaki sposób budować learning plany dla swoich ludzi?12:31 - Ścieżka kariery oparta o wartości14:33 - Wartości - corpo-bullshit czy coś więcej?17:15 - Najfajniejsza rzecz w learning planie Pawła21:46 - Elementy składowe Learning Planu22:49 - Learning plan jako narzędzie do wyrównywania poziomu umiejętności w zespole25:10 - Uzasadnienie awansu26:49 - Jak zadbać o własną ścieżkę rozwoju?29:28 - Rola ciekawości w uczeniu się nowych rzeczy29:57 - Co zrobić z learning planem kiedy ktoś ma gorszy czas w życiu?31:14 - Wielka pułapka rozwoju32:19 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IThttp://nerd.management/newsletter​Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.Dzięki wielkie i Miłego dnia!Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym jak rekrutować by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka - Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.Z tego odcinka dowiesz się:- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?- Na co uważać podczas rekrutacji? - Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?i wiele więcej :)Linki do polecanych odcinków i narzędzi, wersje wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:https://nerd.management/22Agenda:00:00 - Intro00:22 - Wprowadzenie01:36 - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?03:25 - Jak dobierać ludzi do zespołu?05:10 - Poznaj oczekiwania kandydatów06:36 - Jakie są nasze etapy rekrutacji?07:57 - Nie zatrudniaj na siłę - najtaniej jest odrzucić kandydata na początku09:13 - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?15:18 - Dawaj informacje zwrotną kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji16:48 - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie19:18 - Wolno nie znaczy długo20:41 - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?22:52 - Co się może wydarzyć kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś kto chce odejść z firmy?24:24 - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?25:23 - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?26:46 - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?29:15 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IThttp://nerd.management/newsletter​Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.Dzięki wielkie i Miłego dnia!Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

Witaj w 172. odcinku podcastu Marketing MasterClass. Dzisiejszy odcinek jest rozmową z Agnieszką Kudelą, która wystąpiła podczas 3 edycji Online Summit. Agnieszka jest specjalistką od marketingu w branży ślubnej, mentorką wedding plannerów. Założycielka agencji ślubnej Wytwórni Ślubów, a także trenerka, która od ponad 5 lat szkoli obecnych i przyszłych Wedding Plannerów z Polski, a także Europy, w ramach prowadzonej przez siebie Akademii Wytwórni Ślubów. Porozmawiamy o budowaniu społeczności, tworzeniu listy mailingowej i kursach online. Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą. Najlepsza metoda pozycjonowania eksperckiego Pozycję eksperta buduje się za pomocą: • Wyników firmy. Jeśli posiada się firmę, która odnosi sukcesy, to warto na niej bazować przy budowaniu marki osobistej i marki eksperta • Referencji i opinii od kursantów - nawet, jeśli na początku działania jest ich niewielu, to warto zadbać o to, by chcieli wystawić dobre opinie. Warto również przedstawiać case studies i historie sukcesów swoich klientów. Najskuteczniejsza metoda budowania społeczności w social media Najskuteczniejszy do budowania społeczności jest Instagram. Można to robić dwutorowo: • Na koncie firmowym, które jest bardziej biznesowe • Na koncie prywatnym, gdzie pokazuje się kulisy całej działalności Najskuteczniejsza metoda budowania listy mailingowej • Najskuteczniejsze są okienka sprzedażowe, np. które trwają tylko 2 tygodnie i poza tym czasem klient nie ma możliwości zapisania się na kurs. Jeżeli klient jest zainteresowany, może zapisać się na listę oczekujących na kurs i będzie poinformowany o kolejnej edycji. Automatyzacja i zarządzanie listą mailingową Warto dzielić kontakty na grupy mailingowe, ponieważ do każdej konkretnej grupy powinno wysyłać się odpowiednio dopasowane komunikaty. Temat kursu online - intuicja, czy twarda analityka Kursy powinny powstawać z potrzeby serca i być odpowiedzią na problemy ludzi. Kolejne z kolei kursy mogą być dopełnieniem tym wcześniejszych, co również często wynika z potrzeb klientów. Wypuszczanie kursu online i krytyczne podejście do swoich materiałów. Warto włączać swoją społeczność w proces powstawania kursu - pokazywać im np. za pomocą Instagrama kulisy nagrań i przygotowań. Dzięki temu społeczność czuje lepszą jedność z twórcą i jest w stanie wybaczyć pewne niedociągnięcia, jak np. opóźnienie w wydaniu kursu. Obawa przed krytyką może opóźniać decyzję o nagraniu szkolenia online. Dobrą praktyką jest pokazanie efektów nagrań osobom spoza grupy docelowej - taka osoba oceni pracę zupełnie innym spojrzeniem. Najskuteczniejsza strategia sprzedaży kursu online Najskuteczniejsze strategie sprzedaży kursów online to: • Postawienie na relacje, kontakt, zaangażowanie. • Świetnie działają okienka sprzedażowe, kiedy kampania sprzedażowa jest intensywna, a później następuje rozluźnienie i czas na inne zadania. • Polecenia innych zadowolonych klientów. Wycena kursów online Dobrą taktyką jest wyjście od ceny kursów stacjonarnych o tej tematyce. W takiej sytuacji od ceny kursu stacjonarnego warto odjąć koszty związane z organizacją konferencji w hotelu. Motywacja do działania Twórca kursów musi wyzbyć się oczekiwań. Powinno się mierzyć wysoko, ale doceniać wszystkie małe sukcesy. Budowa zespołu W kontekście kursów online nie da się wszystkiego całkowicie komuś zlecić, jednak im szybciej twórca skorzysta z pomocy kogoś, kto będzie go wspierać (np. wirtualna asystentka), tym lepiej. To pozwoli zaoszczędzić dużo czasu, ponieważ ten biznes wymaga robienia wielu drobnych rzeczy, który może wykonać ktoś inny. Mimo tego warto cały czas się szkolić, by rozumieć wszystkie procesy marketingowe i potrafić egzekwować zadania. Pierwsze kroki w branży ślubnej - od czego zacząć Powinno się wziąć pod uwagę zasoby twórcy, który stoi przed takim dylematem - często jest tak, że ktoś ma czas i nie ma budżetu, albo ma budżet i nie ma czasu. Jeśli stać kogoś na to, by od początku delegować zadania, warto to robić bez zastanowienia. W kontekście delegowania zadań warto porównać ile jest dostępnego czasu i ile pieniędzy. Na bazie tego zadecydować, co się bardziej opłaca - delegowanie czy samodzielna praca. Równie ważne są talenty - jeżeli twórca nie lubi i nie potrafi czegoś robić, to powinien delegować, a jeśli łatwość sprawi mu dane zadanie, to wykonać je sam. Zatrudnianie pracowników Twórca powinien minimalizować koszta stałe i zamiast wybierać pracownika na cały etat może skorzystać z pomocy freelancera, któremu trzeba zapłacić wynagrodzenie tylko za wykonaną robotę. Wszystko zależy od zasobów i dostępnego budżetu. Zarabianie na kursach online Marża jest najefektywniejsza, jeśli biznes jest oparty na relacjach z klientami. Relacje się słabą skalują. Dobrym krokiem jest pójście w pakiety, które są lepiej skalowalne. Finalne rady Agnieszki Twórca powinien: • Bardzo dokładnie i przemyślanie wybrać tematykę swojego kursu. • Wiedzieć w czym jest ekspertem i jaką wiedzę może sprzedać. • Sprawdzić jakie problemy mają odbiorcy. • Sprawdzić czy grupa docelowa jest w stanie zapłacić za rozwiązanie tych problemów. Kontakt z Agnieszką: Strona www: https://agnieszkakudela.pl/ Facebook: >>>Kliknij tutaj>Kliknij tutaj Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass. >> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: Jak zacząć budować społeczność i listę mailingową od podstaw – Magdalena Pawłowska Jak zatrudnić właściwą osobę – gość Natalia Bogdan, JobHouse Kontakt z Magdą: Kampania WOW 3 Dostęp do platformy WOW Marketing LAB Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena Pawłowska Strona internetowa: www.magdalenap.com Facebook: www.fb.com/magdalenamarketing Instagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska =============== Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ: www.jednakampania.pl/rozdzial Jeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pl budowanie biznesu online, kursy online, tworzenie kursu online, metoda pozycjonowania eksperckiego, budowanie społeczności w social mediach, budowanie listy mailingowej, lead magnet, wybór tematu na lead magnet, automatyzacja, zarządzanie listą mailingową, temat kursu online, sprzedaż kursu online, strategia sprzedaży kursu online, jak wycenić kurs online, jak ustawić lejek automatyczny, jak zbudować zespół

W tym odcinku: Dominacja Złe i dobre standardy Zatrudnianie osób doświadczonych ale niezaawansowanych Zapraszam na portal akademia.pl i dołączenia do darmowego programu Akademia Fundamenty.

W dzisiejszym odcinku: Czym jest praca asynchroniczna? System i pliki Przyzwyczajenie do pracy synchronicznej Praca asynchroniczna - modele weryfikacji i odpowiedni ludzie. Zapraszam na portal akademia.pl i dołączenia do darmowego programu Akademia Fundamenty.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych. Priorytetem dla większości firm jest pozyskanie nowych pracowników o odpowiednich kompetencjach ‒ tak wynika z Raportu Płacowego 2019 Hays Poland. Aż 9 na 10 firm prowadzi dziś procesy rekrutacyjne, ale 80 proc. pracujących nie szuka aktywnie nowej posady. Czy rekruterzy potrzebują marketingu, by móc dotrzeć do odpowiednich kandydatów i w ten sposób rozwiązać problemy firmy związane z pozyskaniem pracowników? Jak wyróżnić się na tle innych pracodawców? Jakie są oczekiwania kandydatów i w jaki sposób można na nie odpowiedzieć? O tym, jak efektywnie szukać pracowników, opowiedziała Paulina Mazur – doświadczona konsultantka HR i strateg employer brandingu. Spotkanie poprowadziła psycholog oraz specjalista ds. organizacji i zarządzania dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS. Paulina Mazur - strateg employer brandingu, konsultant HR, mówca, trener. Propagatorka odpowiedzialnego marketingu pracodawcy. Doradza, szkoli i inspiruje pracodawców do budowania dobrych relacji z pracownikami (przyszłymi, obecnym i przeszłymi). Specjalizuje się w motywacjach millenialsów oraz w wydarzeniach łączących pokolenia. Przez 14 lat lat pracowała w firmie doradztwa personalnego BIGRAM. Rozwinęła w Polsce dwa międzynarodowe programy, które łączyły młode talenty z pracodawcami (konkurs GMC Poland oraz program Enactus). Wspierała ponad 150 pracodawców, m.in. firmy: AVON, Budimex, Grupa Kapitałowa PGE, Bank Zachodni WBK, PKO Bank Polski, ING Bank Śląski, Grupa AXA, PwC, Saint-Gobain, LOTTE Wedel, Klimate-KIC, Green Factory, KNAUF Industries, Orange, KGHM, Grupa Wirtualna Polska. Doradza, konsultuje i szkoli liderów z employer brandingu i personal brandingu. Dzieli się wiedzą występując na konferencjach m.in. I Love Marketing, Linkedin Local, Sales Angels, TEDx Warsaw Woman. Jest autorką i opiekunem studiów podyplomowych z employer brandingu. linkedin.com/in/paulina-mazur/, www.paulinamazur.com. dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS - psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki.

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z współzałożycielką Fundacji i portalu Mamopracuj.pl Agnieszką Czmyr - Kaczanowską, o tym jak wygląda rynek pracy dla kobiet wracających z urlopów macierzyńskich czy wychowawczych. Wszystkich zainteresowanych - zarówno mamy jak i firmy, które chciałyby nawiązać współpracę z Fundacją zapraszamy na stronę Mamopracuj.pl

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z współzałożycielką Fundacji i portalu Mamopracuj.pl Agnieszką Czmyr - Kaczanowską, o tym jak wygląda rynek pracy dla kobiet wracających z urlopów macierzyńskich czy wychowawczych. Wszystkich zainteresowanych - zarówno mamy jak i firmy, które chciałyby nawiązać współpracę z Fundacją zapraszamy na stronę Mamopracuj.pl

Akwizycja firmy to temat, który miał szansę na własnej skórze zobaczyć bohater niniejszego odcinka. Grzegorz Bosak stworzył agencję marketingu cyfrowego, która na tyle szybko się rozwijała, że była wstanie przejąć inny, podobny do niej podmiot. Zobacz jak wyglądał proces przejęcia agencji Digitall Hill i dlaczego tak ważne było dobre liczenie wszystkich czynników przez Grzegorza.

Witaj w 125. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym podcaście goszczę Natalię Bogdan, eksperta rynku pracy, z którą porozmawiamy o zatrudnianiu pracowników, biznesie, a także jej pasjach. Natalia jest założycielką, właścicielką oraz prezesem zarządu międzynarodowej agencji rekrutacyjnej Jobhouse. Pasjonuje ją zdrowy styl życia i zdobyła szczyt Kilimandżaro.Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.Rynek pracodawcy i rynek pracownikaOd kilku lat mamy tzw. rynek pracownika, a sytuacja pracodawców pogarsza się.Firmy próbują wprowadzać automatyzację, sztuczną inteligencję, ale nie da się tego zrealizować w ciągu roku, czy dwóch. Pracownicy są bardzo potrzebni i w tej chwili jest ich zdecydowanie za mało.Szacuje się, że w Polsce jest deficyt pracowników na około 2 miliony, na każdym stanowisku.Employer branding– Employer branding jest to dbanie o wizerunek firmy jako pracodawcy, aby – przyciągnąć odpowiednich kandydatów do pracy.– Jednym ze sposobów jest zakładka “Kariera” na stronie internetowej, ale jest to na pewno za mało.– Innym sposobem jest ogłoszenie o pracę: jego treść i wygląd.– Media społecznościowe pomagają w pokazaniu potencjalnym pracownikom, jak wygląda praca w danej firmie.– Trzeba pokazać światu, że jesteśmy fajni jako firma.Zatrudnianie pracownika– Zweryfikuj, czy dana osoba pasuje do Twojej firmy: jakie ma wartości, czy pasuje do zespołu, czy ma doświadczenie. – Umiejętności twardych możemy szybko się nauczyć, dlatego warto zwrócić uwagę na umiejętności miękkie danej osoby.– Bardzo ważne jest zaangażowanie pracownika, aby chciał pracować w danej firmie.– Można to zweryfikować poprzez pytania sytuacyjne, które badają motywację, np. – Co by Pani zrobiła w sytuacji xyz? – Co jest dla Pani ważne? – Co musiałoby się wydarzyć, aby Pani odeszła z firmy?– Wartości firmy muszą się pokrywać z wartościami pracowników, dlatego jako przedsiębiorca musisz je określić.– Wartościami firmy Natalii są współpraca i zorientowanie na cel.Współpraca z agencją rekrutacyjną– Najczęściej na współpracę decydują się średnie i duże firmy, ponieważ jest to dość kosztowne. Nie wyklucza to jednoosobowych działalności, które traktują pracownika jako inwestycję. – Agencja rekrutacyjna zajmuje się tylko rekrutacją więc jest wyspecjalizowana. Zadaniem jest docieranie do potencjalnych kandydatów, wybór odpowiednich pracowników, budowanie pozytywnego wizerunku ich klientów jako pracodawców. Wybiera perełki, których kompetencje są zweryfikowane.– Podczas współpracy klient otrzymuje gwarancję. Jeśli pracownik się nie sprawdzi, bezpłatnie przeprowadzają cały proces od początku.Zdobycie Kilimandżaro– Wejście na szczyt miało znaczenie symboliczne - zakończenie pewnego etapu życia. – Zdobycie Kilimandżaro pod względem zawodowym dało poczucie, że możemy osiągnąć wszystko (przy odpowiednim przygotowaniu).Macierzyństwo, a praca – Firma była przygotowana na urlop macierzyński Natalii. Została zatrudniona osoba, która wspierała ją w zarządzaniu firmą podczas jej nieobecności.– Rola mamy dała Natalii dużo wyrozumiałości dla innych mam, a także więcej luzu, spontaniczności i mniej sztywnego planowania.Z kim chciałaby zjeść kolację Natalia– Sara Blakely - założycielka marki Spanx. Natalia chciałaby poznać jej historię i sposób w jaki podejmuje decyzje biznesowe oraz poczuć amerykańską pewność siebie i optymizm. – Kajetan Słonina - założyciel agencji pracy Active Plus. Natalię interesuje w jaki sposób zaczynał swoja karierę, jak rozwijał swoją firmę i jak został inwestorem.– Tata partnera Natalii, ponieważ nie miała okazji go poznać. Był bardzo ważną postacią w życiu jej partnera i jego rodziny.Rada NataliiNigdy się nie poddawać. Nawet w ciężkich chwilach dasz radę i przetrwasz je.Kontakt z Natalią:Strona internetowa: www.jobhouse.plLinkedIn: www.linkedin.com/in/nataliabogdanFacebook: www.facebook.com/jobhouse/>> Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass.>> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: Słuchali swoich klientów i stworzyli biznes w branży wartej 5 mld złotych – Tomasz Styk, Sundose Jak skutecznie rozwinąć swój biznes w ludziach, cyfrach i satysfakcji – gość Greg Albrecht Kontakt z Magdą:Pełne nagrania z 3 dni szkolenia Kampania WOW 2 Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena PawłowskaStrona internetowa: www.magdalenap.comFacebook: www.fb.com/magdalenamarketingInstagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska===============Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ:www.jednakampania.pl/rozdzialJeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pljobhouse, Natalia Bogdan, co to jest rynek pracownika, co to jest employer branding, jak zatrudnić pracownika, na co zwrócić uwagę zatrudniając pracownika, jak podnieść zaangażowanie pracownika, kiedy skorzystać z usług agencji rekrutacyjnej

Witaj w 125. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym podcaście goszczę Natalię Bogdan, eksperta rynku pracy, z którą porozmawiamy o zatrudnianiu pracowników, biznesie, a także jej pasjach. Natalia jest założycielką, właścicielką oraz prezesem zarządu międzynarodowej agencji rekrutacyjnej Jobhouse. Pasjonuje ją zdrowy styl życia i zdobyła szczyt Kilimandżaro.Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.Rynek pracodawcy i rynek pracownikaOd kilku lat mamy tzw. rynek pracownika, a sytuacja pracodawców pogarsza się.Firmy próbują wprowadzać automatyzację, sztuczną inteligencję, ale nie da się tego zrealizować w ciągu roku, czy dwóch. Pracownicy są bardzo potrzebni i w tej chwili jest ich zdecydowanie za mało.Szacuje się, że w Polsce jest deficyt pracowników na około 2 miliony, na każdym stanowisku.Employer branding– Employer branding jest to dbanie o wizerunek firmy jako pracodawcy, aby – przyciągnąć odpowiednich kandydatów do pracy.– Jednym ze sposobów jest zakładka “Kariera” na stronie internetowej, ale jest to na pewno za mało.– Innym sposobem jest ogłoszenie o pracę: jego treść i wygląd.– Media społecznościowe pomagają w pokazaniu potencjalnym pracownikom, jak wygląda praca w danej firmie.– Trzeba pokazać światu, że jesteśmy fajni jako firma.Zatrudnianie pracownika– Zweryfikuj, czy dana osoba pasuje do Twojej firmy: jakie ma wartości, czy pasuje do zespołu, czy ma doświadczenie. – Umiejętności twardych możemy szybko się nauczyć, dlatego warto zwrócić uwagę na umiejętności miękkie danej osoby.– Bardzo ważne jest zaangażowanie pracownika, aby chciał pracować w danej firmie.– Można to zweryfikować poprzez pytania sytuacyjne, które badają motywację, np. – Co by Pani zrobiła w sytuacji xyz? – Co jest dla Pani ważne? – Co musiałoby się wydarzyć, aby Pani odeszła z firmy?– Wartości firmy muszą się pokrywać z wartościami pracowników, dlatego jako przedsiębiorca musisz je określić.– Wartościami firmy Natalii są współpraca i zorientowanie na cel.Współpraca z agencją rekrutacyjną– Najczęściej na współpracę decydują się średnie i duże firmy, ponieważ jest to dość kosztowne. Nie wyklucza to jednoosobowych działalności, które traktują pracownika jako inwestycję. – Agencja rekrutacyjna zajmuje się tylko rekrutacją więc jest wyspecjalizowana. Zadaniem jest docieranie do potencjalnych kandydatów, wybór odpowiednich pracowników, budowanie pozytywnego wizerunku ich klientów jako pracodawców. Wybiera perełki, których kompetencje są zweryfikowane.– Podczas współpracy klient otrzymuje gwarancję. Jeśli pracownik się nie sprawdzi, bezpłatnie przeprowadzają cały proces od początku.Zdobycie Kilimandżaro– Wejście na szczyt miało znaczenie symboliczne - zakończenie pewnego etapu życia. – Zdobycie Kilimandżaro pod względem zawodowym dało poczucie, że możemy osiągnąć wszystko (przy odpowiednim przygotowaniu).Macierzyństwo, a praca – Firma była przygotowana na urlop macierzyński Natalii. Została zatrudniona osoba, która wspierała ją w zarządzaniu firmą podczas jej nieobecności.– Rola mamy dała Natalii dużo wyrozumiałości dla innych mam, a także więcej luzu, spontaniczności i mniej sztywnego planowania.Z kim chciałaby zjeść kolację Natalia– Sara Blakely - założycielka marki Spanx. Natalia chciałaby poznać jej historię i sposób w jaki podejmuje decyzje biznesowe oraz poczuć amerykańską pewność siebie i optymizm. – Kajetan Słonina - założyciel agencji pracy Active Plus. Natalię interesuje w jaki sposób zaczynał swoja karierę, jak rozwijał swoją firmę i jak został inwestorem.– Tata partnera Natalii, ponieważ nie miała okazji go poznać. Był bardzo ważną postacią w życiu jej partnera i jego rodziny.Rada NataliiNigdy się nie poddawać. Nawet w ciężkich chwilach dasz radę i przetrwasz je.Kontakt z Natalią:Strona internetowa: www.jobhouse.plLinkedIn: www.linkedin.com/in/nataliabogdanFacebook: www.facebook.com/jobhouse/>> Podobał Ci się ten odcinek? Koniecznie zostaw swoją pozytywną opinię na iTunes i Spotify oraz komentarz na moim blogu! Powiedz znajomemu o Marketing MasterClass.>> Inne odcinki, które mogą Cię zainteresować: Słuchali swoich klientów i stworzyli biznes w branży wartej 5 mld złotych – Tomasz Styk, Sundose Jak skutecznie rozwinąć swój biznes w ludziach, cyfrach i satysfakcji – gość Greg Albrecht Kontakt z Magdą:Pełne nagrania z 3 dni szkolenia Kampania WOW 2 Grupa na Facebooku: Kursy Online – Strategia i Sprzedaż by Magdalena PawłowskaStrona internetowa: www.magdalenap.comFacebook: www.fb.com/magdalenamarketingInstagram: www.instagram.com/magdalena_pawlowska===============Jeśli jeszcze nie pobrałeś Bezpłatnego Rozdziału Bestsellerowej Książki „Jedna kampania do wolności”, to możesz zrobić to TUTAJ:www.jednakampania.pl/rozdzialJeśli chcesz cały SYSTEM (a jestem pewna, że chcesz!) to od razu zamów książkę TUTAJ: www.jednakampania.pljobhouse, Natalia Bogdan, co to jest rynek pracownika, co to jest employer branding, jak zatrudnić pracownika, na co zwrócić uwagę zatrudniając pracownika, jak podnieść zaangażowanie pracownika, kiedy skorzystać z usług agencji rekrutacyjnej

Za 3-miesięczny okres próbny nowego pracownika zapłacisz minimum 10 000 zł. Dlatego od jakości rekrutacji zależy to, czy pracownik będzie inwestycją czy kosztem. Jak rozmawiać z kandydatami do pracy? Jak ich testować i co sprawdzać aby zwiększyć pewność dobrego wyboru? Tego dowiesz się z tego odcinka.

Za 3-miesięczny okres próbny nowego pracownika zapłacisz minimum 10 000 zł. Dlatego od jakości rekrutacji zależy to, czy pracownik będzie inwestycją czy kosztem. Jak rozmawiać z kandydatami do pracy? Jak ich testować i co sprawdzać aby zwiększyć pewność dobrego wyboru? Tego dowiesz się z tego odcinka.

Dzięki Uli uwierzyłam, że da się pracować w zespole i jednocześnie pozostać w bliskich relacjach z koleżankami ... jak to zrobić? Jak przebudować swoje myślenie, aby prowadzić zespół jako Lider, nie tyran...zwłaszcza, kiedy jesteś kobietą?! Ulę znajdziecie tutaj: http://speakupleadup.com/A program o tkórym rozmawiałyśmy tutaj: https://oplotki.pl/somba-co-to-takiego/Dosyć dużo było mowy o naszej wspólnej mentorce - dlatego dzielę się również jej bezpłatnymi materiałami, z których korzystamy w programie SOMBA:https://yw361.isrefer.com/go/5days/a62/

Zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych jest wspierane przez państwo szeregiem różnych instrumentów w ramach pomocy publicznej.Z podcastu dowiesz się: Jakie są warunki uzyskania dofinansowania do wynagrodzenia pracownika niepełnosprawnego? Jakie kwoty dofinansowania są przyznawane? Jak wykazać efekt zachęty? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Nie ma ludzi do pracy. Ten problem dotyka wielu przedsiębiorców, jednak nie wszystkich. Michał Kosel nie ma z tym problemów, bo ma zupełnie inne podejście do ludzi i do ich zatrudniania. Jak znaleźć pracowników i co zrobić, żeby chciało im się pracować? Co zrobić, żeby byli efektywni? O tym rozmawiamy w kolejnym odcinku podcastu Biznes Od Początku. Posłuchaj!https://pawellezoch.pl

Nie ma ludzi do pracy. Ten problem dotyka wielu przedsiębiorców, jednak nie wszystkich. Michał Kosel nie ma z tym problemów, bo ma zupełnie inne podejście do ludzi i do ich zatrudniania. Jak znaleźć pracowników i co zrobić, żeby chciało im się pracować? Co zrobić, żeby byli efektywni? O tym rozmawiamy w kolejnym odcinku podcastu Biznes Od Początku. Posłuchaj!https://pawellezoch.pl

Jak zatrudniać do kancelarii prawnej? Jakie błędy najczęściej robisz? Jak ich nie popełniać? Jak wybierać najbardziej zmotywowanych pracowników?Dzisiaj posłuchasz nagrania z seminarium web.lex LAB. Tym razem tematem seminarium było zatrudnianie w kancelarii prawnej.Zatrudnianie jest trudną sztuką. Wymaga pracy, wiedzy i doświadczenia. Ale jest to zarazem kluczowy czynniki rozwoju zespołu - bez dodatkowych rąk do pracy nie da się przecież rozwinąć żadnej organizacji - w tym przecież także kancelarii prawnej. Złe zatrudnienie to nie tylko koszty, ale też ogromna strata czasu i hamulec rozwoju. Może nawet na długie lata. Nie da się zbudować dobrego i solidnego zespołu bez prawidłowego toku rekrutacji. Zachęcam Cię gorąco do posłuchania o moich doświadczeniach rekrutacyjnych i licznych wątpliwościach, które pojawiały się podczas seminarium.Więcej podcastów znajdziesz na stronie podcastu: W drodze do kancelarii. PL

Jak zatrudniać do kancelarii prawnej? Jakie błędy najczęściej robisz? Jak ich nie popełniać? Jak wybierać najbardziej zmotywowanych pracowników?Dzisiaj posłuchasz nagrania z seminarium web.lex LAB. Tym razem tematem seminarium było zatrudnianie w kancelarii prawnej.Zatrudnianie jest trudną sztuką. Wymaga pracy, wiedzy i doświadczenia. Ale jest to zarazem kluczowy czynniki rozwoju zespołu - bez dodatkowych rąk do pracy nie da się przecież rozwinąć żadnej organizacji - w tym przecież także kancelarii prawnej. Złe zatrudnienie to nie tylko koszty, ale też ogromna strata czasu i hamulec rozwoju. Może nawet na długie lata. Nie da się zbudować dobrego i solidnego zespołu bez prawidłowego toku rekrutacji. Zachęcam Cię gorąco do posłuchania o moich doświadczeniach rekrutacyjnych i licznych wątpliwościach, które pojawiały się podczas seminarium.Więcej podcastów znajdziesz na stronie podcastu: W drodze do kancelarii. PL

Zatrudnianie pracowników wiąże się z różnymi problemami. Co powinien zrobić przedsiębiorca, jeśli chciałby rozwijać swoją firmę, ale niekoniecznie planuje zatrudniać pracowników? W jaki sposób firma jednoosobowa może być bardziej efektywna? Sprawdź, co pozwala małej firmie działać na dużą skalę. Ten odcinek w wersji do czytania znajdziesz na https://malawielkafirma.pl/263Przydatne linki:Opracowanie zbiorowe „Zmiana warty” https://onepress.pl/view/54826/e_0yq9.htmMWF 246: Zaangażowanie pracowników https://malawielkafirma.pl/246MWF 236: Kultura organizacyjna https://malawielkafirma.pl/236MWF 120: Jak lepiej organizować swój czas https://malawielkafirma.pl/120Instrukcja krok po kroku Jak dodać zarządcę sukcesyjnego we wpisie w CEIDG https://www.biznes.gov.pl/pl/firma/zamykanie-firmy/chce-zakonczyc-dzialalnosc-jednoosobowa/zarzad-sukcesyjny-ulatwienie-w-przekazywaniu-firmy-nastepcom/ustanowienie-zarzadcy-sukcesyjnegoMichał Szafrański w social mediach:Facebook https://www.facebook.com/JakOszczedzacPieniadze/Twitter https://twitter.com/szaffiLinkedIn https://www.linkedin.com/in/michalszafranski/

Zatrudnianie pracowników wiąże się z różnymi problemami. Co powinien zrobić przedsiębiorca, jeśli chciałby rozwijać swoją firmę, ale niekoniecznie planuje zatrudniać pracowników? W jaki sposób firma jednoosobowa może być bardziej efektywna? Sprawdź, co pozwala małej firmie działać na dużą skalę. Ten odcinek w wersji do czytania znajdziesz na https://malawielkafirma.pl/263Przydatne linki:Opracowanie zbiorowe „Zmiana warty” https://onepress.pl/view/54826/e_0yq9.htmMWF 246: Zaangażowanie pracowników https://malawielkafirma.pl/246MWF 236: Kultura organizacyjna https://malawielkafirma.pl/236MWF 120: Jak lepiej organizować swój czas https://malawielkafirma.pl/120Instrukcja krok po kroku Jak dodać zarządcę sukcesyjnego we wpisie w CEIDG https://www.biznes.gov.pl/pl/firma/zamykanie-firmy/chce-zakonczyc-dzialalnosc-jednoosobowa/zarzad-sukcesyjny-ulatwienie-w-przekazywaniu-firmy-nastepcom/ustanowienie-zarzadcy-sukcesyjnegoMichał Szafrański w social mediach:Facebook https://www.facebook.com/JakOszczedzacPieniadze/Twitter https://twitter.com/szaffiLinkedIn https://www.linkedin.com/in/michalszafranski/

12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska.Wymienione w odcinku błędy to:1. Kiepski opis stanowiska.2. „Uniwersalne osoby”.3. Źle pojęty pospiech.4. „mamy wątpliwości”.5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska.Wymienione w odcinku błędy to:1. Kiepski opis stanowiska.2. „Uniwersalne osoby”.3. Źle pojęty pospiech.4. „mamy wątpliwości”.5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Korzyści z zatrudniania osób niepełnosprawnych i kary za brak pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach. Kiedy można wnioskować o dofinansowanie PFRON? Więcej> https://pwc.to/2FCKvtX

Korzyści z zatrudniania osób niepełnosprawnych i kary za brak pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach. Kiedy można wnioskować o dofinansowanie PFRON?

Zapraszam Was do posłuchania bardzo konkretnej i wypełnionej mięskiem rozmowy z seryjnym przedsiębiorcą, inwestorem ale i molem książkowym Lechem Kaniukiem! :) Kim jest Lech Kaniuk? - zbudował z biznes, który z sukcesem sprzedał za 120 000 000 zł. - prezes i udziałowiec iTaxi - aktywny inwestor w startupy i nieruchomości Rozmawialiśmy głównie o tym: - czym jest KPI i w jaki sposób odpowiednio dobierać, monitorować i optymalizować KPI - jak zatrudniać kluczowych pracowników tzw. "A - players" - jak zatrudniać ale i jak zwalniać pracowników? - na co zwracać uwagę przy budowaniu kultury organizacyjnej swojego biznesu? Oraz mnóstwo innych wartościowych tematów! :) Owocnego słuchania!

Z tego odcinka dowiesz się jak możesz wynagradzać i premiować pracowników. Omawiam szczegółowo stawki godzinowe, premie zadaniowe, prowizje. Przyglądamy się świadczeniom pozapłacowym i ujawniam 6 stopniowy system budowy zespołu, który zwycięża. Na stronie https://zarabiamwbiznesie.pl/podcast/jak-zaplanowac-efektywny-system-wynagrodzen/ czekaną na Ciebie dodatkowe materiały i slajdy wizualizujące to o czym opowiadam.

Z tego odcinka dowiesz się jak możesz wynagradzać i premiować pracowników. Omawiam szczegółowo stawki godzinowe, premie zadaniowe, prowizje. Przyglądamy się świadczeniom pozapłacowym i ujawniam 6 stopniowy system budowy zespołu, który zwycięża. Na stronie https://zarabiamwbiznesie.pl/podcast/jak-zaplanowac-efektywny-system-wynagrodzen/ czekaną na Ciebie dodatkowe materiały i slajdy wizualizujące to o czym opowiadam.

Jak znaleźć pracownika, z którego będziesz w stu procentach zadowolony ? O co pytać na rozmowie kwalifikacyjnej, aby zweryfikować kandydata? Jak uniknąć pułapek podczas zatrudniania?Ten odcinek w wersji do czytania znajdziesz na https://malawielkafirma.pl/175Przydatne linki:- Olga Kozierowska “Mój przyjaciel kryzys” http://selkar.pl/aff/mwf/moj-przyjaciel-kryzys- Jobhouse Agencja Pracy Natalii Bogdan http://www.jobhouse.pl/- Konkurs Bizneswoman Roku https://bizneswomanroku.pl/- MWF 058: Jak fascynować klientów? https://www.spreaker.com/episode/10114665- Sally Hogshead „Zafascynuj ich! 7 metod na skuteczną perswazję i wzbudzanie zachwytu” http://lubimyczytac.pl/ksiazka/120661/zafascynuj-ich-7-metod-na-skuteczna-perswazje-i-wzbudzanie-zachwytu- Nagraj pytanie do podcastu https://malawielkafirma.pl/kontakt

Jak znaleźć pracownika, z którego będziesz w stu procentach zadowolony ? O co pytać na rozmowie kwalifikacyjnej, aby zweryfikować kandydata? Jak uniknąć pułapek podczas zatrudniania?Ten odcinek w wersji do czytania znajdziesz na https://malawielkafirma.pl/175Przydatne linki:- Olga Kozierowska “Mój przyjaciel kryzys” http://selkar.pl/aff/mwf/moj-przyjaciel-kryzys- Jobhouse Agencja Pracy Natalii Bogdan http://www.jobhouse.pl/- Konkurs Bizneswoman Roku https://bizneswomanroku.pl/- MWF 058: Jak fascynować klientów? https://www.spreaker.com/episode/10114665- Sally Hogshead „Zafascynuj ich! 7 metod na skuteczną perswazję i wzbudzanie zachwytu” http://lubimyczytac.pl/ksiazka/120661/zafascynuj-ich-7-metod-na-skuteczna-perswazje-i-wzbudzanie-zachwytu- Nagraj pytanie do podcastu https://malawielkafirma.pl/kontakt

O zatrudnianiu mówiliśmy już w odc. 8 (wróć tam, jeśli Ci umknął), w tym odcinku dodatki. O wybieraniu najlepszego lub żadnego kandydata, o oferowaniu Wow-pracy i budowaniu marki pracodawcy.

O zatrudnianiu mówiliśmy już w odc. 8 (wróć tam, jeśli Ci umknął), w tym odcinku dodatki. O wybieraniu najlepszego lub żadnego kandydata, o oferowaniu Wow-pracy i budowaniu marki pracodawcy.

W czasie dekoniunktury warto zatrudniać, bo na rynku są ludzie, którzy w dobrych czasach nie szukaliby pracy. O tym, na co zwracać uwagę przy zatrudnianiu w małej firmie.

W czasie dekoniunktury warto zatrudniać, bo na rynku są ludzie, którzy w dobrych czasach nie szukaliby pracy. O tym, na co zwracać uwagę przy zatrudnianiu w małej firmie.