Podcast appearances and mentions of Saint Gobain

Juan Carlos Acitores, presidente de Acifiel Partners EAF repasa los protagonistas de la sesión en Europa, con vistazo a Renault, Schneider Electric, Saint-Gobain, BP...

Le groupe Saint-Gobain a construit une politique RSE tournée en grande partie vers la décarbonation. L'entreprise se fixe l'objectif de devenir leader de la construction durable. Emmanuel Normant, le directeur du développement durable du groupe, explique que cela passe par le développement de la chimie des matériaux et un choix de matières plus légères. Ce qui permet à la société d'être l'une des plus innovantes de son secteur. ----------------------------------------------------------------------- SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsable SMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Architecte et ingénieure, diplômée de l'École polytechnique, de l'École des Ponts ParisTech et architecte HMONP, Noémie Aureau appartient à cette génération de concepteurs qui abordent l'architecture comme une synthèse entre sciences, usages, paysage et matière.Après avoir travaillé au sein du groupe Saint-Gobain, puis à Londres chez Atelier One, elle rejoint l'agence Renzo Piano Building Workshop à Paris où, durant près de huit années, elle participe à des projets majeurs parmi lesquels le Palais de Justice de Paris, le tribunal de Toronto ou encore l'Opéra d'Hanoï actuellement en chantier.En 2023, elle fonde sa propre structure, Atelier NOO, avec la volonté d'explorer une architecture plus personnelle, attentive au contexte, aux ressources disponibles et aux enjeux environnementaux contemporains.Dans cet épisode de Com d'Archi, Noémie Aureau revient sur son parcours singulier, son double regard d'architecte et d'ingénieure, son goût pour la construction, les structures efficientes et les bâtiments capables de bien vieillir. Elle évoque également les figures familiales qui ont nourri sa vocation, son attachement aux sciences comme à la création, ainsi que sa vision d'une architecture durable où l'économie de matière devient source de poésie.L'entretien nous conduit également au cœur de l'un des premiers projets emblématiques de son agence : la transformation et l'extension d'un village de vacances Belambra sur les rives de la Laïta, entre Finistère et Morbihan. Pensé au sein d'un site paysager exceptionnel, ce projet conjugue préservation du patrimoine arboré, préfabrication bois, rapidité d'exécution et sobriété constructive.Noémie Aureau y détaille la démarche architecturale développée pour ce programme, les enjeux de chantier en site occupé et le recours à la construction hors site grâce aux savoir-faire de SYbois, partenaire essentiel de cette réalisation.Une conversation passionnante sur la transmission, le métier d'architecte, la place des femmes dans la profession, l'engagement environnemental et la nécessité, aujourd'hui plus que jamais, de construire mieux avec moins.Conseil audio NyreImage teaser © Noémie AureauSYbois, la solution constructive bas carbone murs et façades à ossature bois. Le concept SYbois est un art de penser un mur autour de son ouverture : la menuiserie, qu'il intègre.___Si le podcast COM D'ARCHI vous plaît n'hésitez pas :. à vous abonner pour ne pas rater les prochains épisodes,. à nous laisser des étoiles et un commentaire, :-),. à nous suivre sur Instagram @comdarchipodcast pour retrouver de belles images, toujours choisies avec soin, de manière à enrichir votre regard sur le sujet.Bonne semaine à tous ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Y a-t-il vraiment des métiers d'hommes et des métiers de femmes ?Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, je reçois Laetitia Sylvestre, responsable attractivité chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.Avec elle, on parle d'un sujet dont tout le monde parle… mais que peu d'entreprises abordent de manière aussi concrète : la féminisation de secteurs encore très masculins.Au programme :

"All transformation should come from strategy." - Julie CoatesJulie Coates, Director of Wesfarmers and Scentre Group, led the OneCSR transformation programme as CEO and Managing Director of CSR Limited — a programme that contributed directly to CSR's acquisition by Saint-Gobain at a significant premium. In this episode, Julie explains the governance architecture she put in place: the board's oversight role, the management board's accountability for driving change, a steering committee chaired by Julie herself, and the program office that ran all individual projects.Drawing on her current NED experience, she also explains what non-executive directors should be focused on when overseeing a transformation — and why the quality of questions asked in the boardroom matters more than most directors appreciate._______________Note: Julie Coates was interviewed in September 2025. Since this interview, Julie has ceased to be a director of the Green Building Council of Australia and been appointed as a director of Scentre Group.________________Follow Podcast Host ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Richard Conway⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ on LinkedInFollow ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠boardcycle⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ on LinkedInVisit the ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠boardcycle website

Pourquoi écouter cet épisode ?Dans ce contenu exclusif, nos deux invitées partagent des parcours de vie où l'éthique prend le pas sur le confort et les institutions.La "matrescence végane" d'Emilie Leblanc : Elle raconte comment elle a quitté un poste confortable de chef de projet digital chez Saint-Gobain, avec un salaire de plus de 3 000 €, pour se consacrer à la défense des animaux. Aujourd'hui salariée à temps partiel pour l'Association végétarienne de France, elle gagne 800 € par mois, mais vit une vie en parfaite cohérence avec ses valeurs.Le combat judiciaire d'Astrid Prévost : Nutritionniste-diététicienne, Astrid mène une procédure en justice pour faire évoluer l'examen national du BTS Diététique. Elle dénonce l'obligation pour les candidats véganes de cuisiner des animaux lors des épreuves de cuisine, une pratique qu'elle juge discriminatoire et contraire aux convictions philosophiques personnelles.L'ambition européenne : Prête à aller jusqu'à la Cour européenne des droits de l'homme (CEDH), Astrid espère que son action créera un précédent pour les 46 pays du Conseil de l'Europe afin d'interdire la discrimination des personnes véganes dans les examens.Rejoignez Papatriarcat+En vous abonnant à Papatriarcat+, vous soutenez un projet indépendant tout en profitant de nombreux avantages:Épisodes en avance et sans publicité.Accès à plus de 150 épisodes bonus exclusifs.Une écoute privilégiée pour approfondir les sujets de parentalité et de droits de l'enfant. Le saviez-vous ? Emilie a réussi à faire basculer toute sa famille vers le véganisme, y compris son compagnon, grâce à des campagnes comme Veganuary. Salutations adelphes et solidaires ✊

Édouard Mascré est cofondateur de Pennylane et responsable de toute la structure commerciale depuis le lancement.Passé par Saint-Gobain comme commercial terrain puis par la vente SaaS complexe, il a construit de zéro une équipe commerciale qui accompagne aujourd'hui des centaines de cabinets d'expertise comptable.Dans cet épisode, Édouard partage ses apprentissages de cinq années passées à échanger quotidiennement avec des cabinets. Il détaille sa vision de ce qui fait un bon commercial, résumée en trois mots : tête, cœur, tripes, et sa théorie des 5F pour fidéliser une équipe : fun, fair (équité), fight, fric et formation.Au-delà du recrutement, l'épisode plonge dans les pratiques commerciales concrètes observées dans les cabinets qui performent. Packager son offre en trois niveaux, objectiver son pricing en partage d'écran, développer des missions de gestion (office management, relance d'impayés, optimisation de trésorerie) ou se verticaliser sur un secteur comme les radiologues ou les pharmacies, autant de leviers activables dès maintenant.Édouard livre aussi sa conviction sur l'évolution du modèle économique des cabinets : le triptyque compta-social-juridique devient CGSJ, avec la gestion comme nouveau pilier porté par la facture électronique. Il décrit comment certains cabinets transforment déjà leurs collaborateurs de tenue en profils data controlling ou en profils orientés client sur des missions de gestion.L'épisode se conclut sur la méthode de vente des 3C (Connect, Comprehend, Craft), l'importance de toujours fixer une prochaine étape, et un conseil inattendu : utiliser un agent IA comme coach de vente personnel.Invité : Édouard Mascré : Cofondateur de Pennylane et directeur commercial. HEC.Ressources mentionnées :Implementing Value Pricing de Ron BakerÉpisode ABC avec Ron BakerÉpisode ABC avec Stéphane RaynaudÉpisode ABC avec Anthony Guez (Mindset Finance)Épisode ABC Strattt On vous souhaite une bonne écoute !

Le CAC 40 a décroché depuis le début de la guerre en Iran, mais certaines valeurs ont été bien plus sévèrement sanctionnées. Hermès, Safran ou encore Saint‑Gobain accusent des replis à deux chiffres. Comment expliquer ces chutes et faut‑il y voir des opportunités ou des signaux d'alerte pour les investisseurs ? L'analyse d'Eric Lewin, président d'EL Finances. Ecorama du 1er avril 2026, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Benoît Bazin, PDG de Saint-Gobain, leader mondial des produits et solutions pour la construction, était l'invité de l'émission Ecorama du 30 mars 2026, présentée par David Jacquot sur Boursorama.com. Parmi les sujets abordés : la protection des salariés dans la région, l'impact industriel du conflit, la flambée des coûts énergétiques, ainsi que les perspectives du groupe après la publication de ses résultats 2025 Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Ce vendredi x mois année, Liste INVITES et FONCTiON, se sont penchés sur les titres (....à lister... ), dans On achète ou on vend ? dans l'émission C'est Votre Argent présentée par Marc Fiorentino. C'est Votre Argent est à voir ou écouter le vendredi sur B

The following article of the Infrastructure industry is: “Circular Economy: Key Strategy for Sustainable Industrial Growth” by Juan Bogar Arrieta, Sustainability coordinator, Saint-Gobain Plaka. (AA2005)

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Claude Jeandel : L'hôpital du futur face au vieillissement de la populationClaude JeandelUniversité de Montpellier - président du Conseil Scientifique de la CNSA - ancien président du Conseil National Professionnel de gériatrie - conseiller Médical de la Fondation Partage et VieSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Olivier Baud : Les défis de la médecine néonataleOlivier BaudChef de service, professeur de pédiatrie, directeur de la Fédération Hospitalo-Universitaire (FHU) Prem'impact et professeur titulaire de l'Université de GenèveSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Cécile Klinguer : L'hôpital du futur au défi des changements climatiques et de l'écoresponsabilitéCécile KlinguerDirectrice du département Transformation écologique et santé environnementale, direction de la Stratégie et de la Transformation de l'AP-HPSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jérémy Khouani : Un hôpital pour tous ? Soins et précaritéJérémy KhouaniMaitre de Conférences des Universités en Médecine générale à Aix-Marseille université - Laboratoire CEReSSJérémy Khouani est maitre de Conférences des Universités en Médecine générale à Aix-Marseille université - Laboratoire CEReSS, co gérant de la Maison de santé pluriprofessionnelle universitaire Peyssonnel et praticien de la Permanence d'accès aux soins mobile APHMSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Annabel Desgrées du Loû : L'hôpital face aux défis des migrationsAnnabel Desgrées du LoûDirectrice de recherche à l'IRD, Centre Population Développement (UPC-IRD-Inserm-USPN), ParisSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Claire Biot : IA et jumeaux numériques dans l'hôpital du futurClaire BiotVice-présidente Industrie de la Santé, Dassault SystèmesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jocelyne Troccaz : Robotisation et salle d'opération du futurJocelyne TroccazDirectrice de recherche émérite CNRS, laboratoire TIMC, Université Grenoble AlpesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Olivier Hermine : Intégrer recherche fondamentale et recherche cliniqueOlivier HermineProfesseur d'hématologie à l'université Paris Descartes et chef du service d'hématologie et immunologie de l'hôpital Hôpital Necker-Enfants maladesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Yvanie Caillé : Parole de patientsYvanie CailléFondatrice de Renaloo et membre du CCNESous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Mickael Tanter : L'imagerie médicale du futurMickael TanterDirecteur de recherche à l'INSERM et membre de l'Académie des SciencesSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Alain Fischer : Plateforme de thérapie cellulaire/génique dans l'hôpital de demainAlain FischerProfesseur du Collège de FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Sophie Divay : Pour une sociologie des évolutions du groupe professionnel des cadres de santéSophie DivaySociologue, enseignante-chercheuse, laboratoire Cérep, Equipe Sociologie et Société, UFR SESG, Université Reims Champagne-ArdenneSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Maria Melchior : L'hôpital du futur à l'épreuve des maladies psychiatriquesMaria MelchiorÉpidémiologiste, professeure invitée du Collège de FranceMaria Melchior est directrice de recherche INSERM et membre de l'Institut Pierre Louis d'Epidémiologie et de Santé Publique, INSERM Sorbonne UniversitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Philippe Sansonetti : Discours d'accueilPhilippe SansonettiProfesseur du Collège de FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Laurent Degos : CHU de la loi Debré (1958) à la loi Ségur (2021)Laurent DegosProfesseur émérite d'hématologie à l'Université Paris CitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Nicolas Revel : L'hôpital du futur des années 2030Nicolas RevelDirecteur général de l'Assistance publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP)Sous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Jean-Patrick Lajonchère : L'hôpital public, privé et le rôle des fondationsJean-Patrick LajonchèreExpert en management hospitalier et innovation technologique en santéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Brigitte Dormont : Quel modèle économique pour l'hôpital du futur ?Brigitte DormontProfesseur émérite à l'Université Paris Dauphine- PSLSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Armelle Debru : En un mot : l'HôpitalArmelle DebruProfesseur honoraire d'histoire de la médecine, Université Paris CitéSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Romain Hellmann : Les urgences hospitalières : quel(s) futur(s) ?Romain HellmannPraticien hospitalier en médecine d'urgence (APHP), directeur de la politique médico-soignante et conseiller médical de la direction générale de l'ARS Grand-EstSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - François Bourdillon : L'hôpital dans le futur du paysage médical. Une médecine de territoireFrançois BourdillonMédecin de santé publique et ancien directeur général de Santé publique FranceSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - Judith Leblanc : Recherche en soins, levier d'avenir pour la profession infirmière et les professions soignantesJudith LeblancMaitre de conférences Sorbonne Université, INSERM, IPLESP, coordinatrice paramédicale de la recherche et référente EDS AP-HPSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Colloque - L'hôpital du futurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque - L'hôpital du futur - François Crémieux & André Grimaldi : Forces et faiblesses du modèle publicFrançois CrémieuxDirecteur général de l'Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM)André GrimaldiProfesseur émérite de diabétologie au CHU de la Pitié SalpetrièreSous la direction scientifique de Philippe Sansonetti, professeur émérite du Collège de France, chaire Microbiologie et maladies infectieuses.Avec la participation de Pierre Corvol, Hugues de Thé, Didier Fassin, Alain Fischer et Maria Melchior. Avec l'assistance de Benjamin Campech.PrésentationLes Français manifestent un attachement profond à l'hôpital public ; après l'école, il demeure le service public recueillant le plus haut niveau de satisfaction de nos concitoyens. Attachement et confiance fondés sur l'excellence des soins qu'il prodigue à toutes et tous sans distinction, sur son statut universitaire qui le charge de l'enseignement et de la formation pratique des personnels médicaux et paramédicaux et sur son intrication avec des laboratoires de recherche.Il n'y aura pas d'hôpital du futur sans le maintien de ces missions et valeurs cardinales. Mais ne lui demande-t-on pas trop ? Ou plutôt, lui donne-t-on les moyens de faire de ce que l'on attend de lui et ne lui impose-t-on pas des contraintes économiques et bureaucratiques qui le paralysent ? Au-delà des clichés utopiques d'une architecture futuriste hébergeant une armée de robots gérée par une intelligence artificielle, l'hôpital du futur doit être en permanence repensé dans son adaptation au progrès médical dont il doit rester un acteur de pointe, dans ses missions au service d'une société en mutation et dans sa gouvernance face à un contexte politique et financier incertain. Tout cela en restant fidèle à ses valeurs humanistes, à l'écoute de ses personnels et de ses patients.Les défis à relever sont multiples. Les urgences, la psychiatrie ou encore l'accueil des plus vulnérables dans le parcours de soins font partie des sujets les plus brûlants. Ces défis interrogent sur une répartition plus rationnelle des responsabilités sanitaires avec les autres partenaires : hospitalisation privée et médecine de ville. La position, la taille et la géométrie de l'hôpital du futur restent donc à définir, sa place dans le parcours de soins doit aussi être repensée. L'hôpital de pointe devra pouvoir déléguer, mais, quelles que soient ses évolutions, il devra être en mesure de jouer son rôle de « vaisseau amiral » par son exemplarité : excellence des soins, personnel ultra-compétent, donc parfaitement formé et bénéficiant de plans de carrières attractifs. L'innovation permanente du soin, au-delà de la qualité des plateaux techniques, pose le problème du renforcement et du positionnement central de la recherche clinique au sein de l'hôpital du futur.Vaste programme qui sera traité sous ses multiples facettes médicales, scientifiques, sociologiques et économiques, par des spécialistes engagés dans cette mutation hospitalière. Le Collège de France, dans sa tradition et grâce au soutien de son initiative « Avenir Commun Durable », souhaite offrir à nos concitoyens ce symposium de deux jours. Ce dernier leur permettra de s'informer et de s'exprimer sur leur hôpital du futur.L'initiative Avenir Commun Durable bénéficie du soutien de la Fondation du Collège de France, de ses grands mécènes la Fondation Covéa et TotalEnergies et de ses mécènes FORVIA et Saint-Gobain.

Avalancha de resultados un día más, con foco sobre BASF, ASML y Saint-Gobain como las más destacado. Lo analizamos con Antonio Aspas, socio de Buy & Hold Gestión de Activos

APAC stocks are mostly positive as the majority of the region took its cue from gains on Wall Street, where tech led the advances, and NVIDIA posted stronger-than-expected earnings.US equity futures initially saw support following NVIDIA's earnings results, as the world's most valuable company beat on top and bottom lines, although gains were pared as NVIDIA ultimately returned to flat territory after hours.BoJ's Governor Ueda said there is no change from January to the BoJ's projected timing for hitting its price target, and inflation is expected to re-accelerate from the current slowdown.US VP Vance said they see evidence that Iran is trying to build a nuclear weapon; US Secretary of State Rubio said Iran poses a grave threat and seeks nuclear capability.European equity futures indicate a slightly lower cash market open with Euro Stoxx 50 futures down 0.2% after the cash market closed with gains of 0.9% on Wednesday.Looking ahead, highlights include EZ Consumer Confidence Final (Feb), US Jobless Claims, Japanese Tokyo CPI (Feb), Retail Sales (Jan). Speakers include ECB's Lagarde, BoE's Lombardelli & Fed's Bowman. Supply from Italy & US. Earnings from CoreWeave, Intuit, Vistra Energy, Autodesk, Dell, Baidu, Warner Bros Discovery, Munich Re, Schneider Electric, AXA, Engie & Saint-Gobain.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Anja Ettel und Lea Oetjen über einen neuen Europa-Infrastruktur-ETF, ein neues Sparprogramm bei VW und SpaceX als Rüstungskonzern. Außerdem geht es um Hapag-Lloyd, Flatexdegiro, Heidelberg Materials, Hochtief, ACS, Gold, Silber, Bitcoin, Nintendo, Hasbro, Konami, VanEck Video Gaming and eSports UCITS ETF (WKN: A2PLDF), First Trust Indxx Europe Infrastructure UCITS ETF (WKN: A420NU), Global X European Infrastructure Development UCITS ETF (WKN: A40E7B), Iberdrola, Schneider Electric, Eaton Corp, Airbus, Enel, CRH, National Grid, Vinci, DSV und Compagnie de Saint-Gobain. Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts und AAA-Newsletter. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Der Börsen-Podcast Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

In this week's episode, we explore why the future of manufacturing is in the cloud, how hybrid architectures, AI, and edge are transforming plants, and what leaders must do on security, data, and people to succeed. Download the ⁠⁠⁠⁠episode transcript⁠⁠⁠ ===== This week, alongside IBM's Shaun Mitra, we explore why modern manufacturing should be in the cloud. We discuss how hybrid cloud and edge architectures facilitate real-time, data-driven plants, and the roles of AI, digital twins, and Industry 4.0. Additionally, Shaun shares insights on cybersecurity, data governance, workforce upskilling, and practical steps for manufacturers to start their cloud journey. ===== Guest 1: Shaun Mitra, Partner, Manufacturing & Enterprise Asset Management, IBMShaun Mitra is a Partner at IBM, responsible for Manufacturing and Supply Chain Transformation. With over 25 years of experience, Shaun has led large-scale global ERP and digital manufacturing transformations for complex industrial organizations. He specializes in SAP S/4HANA RISE, Digital Manufacturing, PLM systems and Industry 4.0, enabling clients to modernize operations, optimize assets, and scale globally.Shaun has successfully delivered multi-region transformation programs for global enterprises including Shell, Air Products and Chemicals, INEOS, Saint-Gobain, and Valmont Industries, driving measurable improvements in operational efficiency, supply chain performance, and asset reliability⁠ Host 1: Richard Howells, SAP ⁠⁠Richard Howells⁠⁠ has been working in the Supply Chain Management and Manufacturing space for over 30 years. He is responsible for driving the thought leadership and awareness of SAP's ERP, Finance, and Supply Chain solutions and is an active writer, podcaster, and thought leader on the topics of supply chain, Industry 4.0, digitization, and sustainability. ===== Show Links:IBM: https://www.ibm.com/us-en Shaun Mitra: LinkedIn Supply Chain Management: ⁠⁠SAP Supply Chain Management⁠⁠ ⁠⁠SAP Insights: Supply Chain⁠⁠   Follow Us on Social Media  Richard Howells: ⁠⁠LinkedIn⁠⁠, ⁠⁠X⁠⁠  SAP Digital Supply Chain: ⁠⁠LinkedIn⁠⁠   Please give us a like, share, and subscribe to stay up-to-date on future episodes!   =====  Chapters:   00:00:00: Intro00:00:57: Guest introduction00:01:35: Why manufacturers resisted the cloud and what changed00:04:02: Cloud platforms across design, production, and maintenance00:07:27: Embedding AI, digital twins, Industry 4.000:09:57: Cybersecurity and data governance in the cloud00:11:36: People, upskilling, and change management00:14:49: Five practical steps to start a cloud journey00:16:58: Factory of the future: mostly autonomous and data-driven00:18:12: How the SAP–IBM partnership supports cloud manufacturing00:19:14: What's the future of the supply chain?00:19:58: Outro

Antonio Aspas, socio-director de Buy & Hold Gestión de Activos, analiza las acciones de Orsted, Leonardo, UBS, Volkswagen, Zalando y Saint Gobain.

In this episode, Ashok is joined by Maya Hari, global executive, board member, and now co-founder of Genie Health. Maya has led teams across Twitter, Google, Samsung, and other global companies, and now sits on the boards of public enterprises like Saint-Gobain. What makes her perspective rare isn't just her resume. It's her clarity around what culture really is, how to measure it, and how to build it intentionally. Maya shares the three signals she uses to assess culture inside a company, how she assembles high-performing, cohesive teams, and why purpose is at the core of sustainable culture. She also speaks candidly about what emotional safety looks like in leadership, including real stories of crying at work, what she calls "cry counts," and how vulnerability, when authentic, is a leadership superpower. Whether you're scaling, transforming, or turning around a team, Maya offers guidance on what kind of CEO you need to be and how to figure that out for yourself. Unlock the full potential of your product team with Integral's player coaches, experts in lean, human-centered design. Visit integral.io/convergence for a free Product Success Lab workshop to gain clarity and confidence in tackling any product design or engineering challenge.     Inside the episode... What makes culture "good" and why it's never accidental The three metrics Maya uses to evaluate company culture Purpose as the root of culture (and why it doesn't have to be altruistic) How vulnerability in leadership fosters trust and prevents burnout "Cry count": what crying at work says about psychological safety The difference between wartime and peacetime CEOs and how to know which you are Why some leaders thrive in transformation while others thrive in growth How Maya thinks about hiring cultural glue in early teams What she looks for in CEOs during board interviews Co-founding a startup with your spouse and how to put up healthy guardrails Genie Health's mission to empower consumers with agency over their health Why coding with AI is blowing open product development for startups     Mentioned in this episode Genie Health Twitter Shazam EOS (Entrepreneurial Operating System) Gino Wickman (from Shed & Shine podcast)     Subscribe to the Convergence podcast wherever you get podcasts including video episodes on YouTube at youtube.com/@convergencefmpodcast Learn something? Give us a 5-star review and like the podcast on YouTube. It's how we grow. Subscribe to the Convergence podcast wherever you get podcasts including video episodes to get updated on the other crucial conversations that we'll post on YouTube at youtube.com/@convergencefmpodcast Learn something? Give us a 5 star review and like the podcast on YouTube. It's how we grow.   Follow the Pod Linkedin: https://www.linkedin.com/company/convergence-podcast/ X: https://twitter.com/podconvergence Instagram: @podconvergence

In this episode of Molecule to Market, you'll go inside the outsourcing space of the global drug development sector with Jason Anderson, Chief Executive Officer at Ensera.   Your host, Raman Sehgal, speaks with Jason about the pharmaceutical and biotechnology supply chain, covering: Why he chose BASF over law school, and why McKinsey ultimately was not for him Moving from corporate life into a venture-backed polymer technology start-up before a major exit The search for a PE-backed specialty manufacturing role that led him to Ensera (formerly SteriPack) The importance of appreciating local knowledge when entering new markets Similarities and differences between outsourced services in pharma and medical devices How today's changes, pain, and uncertainty in the markets are creating opportunity Jason Anderson is CEO of Ensera (formerly SteriPack), a global contract design and manufacturing organization serving the pharmaceutical and medical device industries. He has led the company through a period of significant growth and change, including the integration of new design and product development capabilities with Ensera's core manufacturing services, and the launch of the new Ensera trading name.   Prior to Ensera, Jason held global business unit leadership roles at DJO/Enovis and at Saint-Gobain, overseeing businesses ranging from finished medical devices to customized, high-value components for biopharma and medical device industries. Earlier in his career, he held leadership roles at pre-revenue polymer technology start-up Novomer, at McKinsey and Company, and at BASF.   Jason has lived and worked in North America, Asia, and Europe. He holds a BS in Chemical Engineering from the University of Oklahoma and an MBA from Harvard Business School.   Molecule to Market is sponsored by Bora Pharma, Charles River, and Lead Candidate. Please subscribe, tell your industry colleagues, and help us celebrate the value of the global life science outsourcing space. We'd also appreciate a positive rating!

Brown v. Saint-Gobain Performance Plastics Corporation

AXA, Saint Gobain, Linde, Deustche Telekom y WPP son los protagonistas en Europa. Lo analizamos con Antonio Aspas, socio de Buy & Hold Gestión de Activos.

Antonio Aspas, socio de Buy & Hold Gestión de Activos, hace balance de la semana en las bolsas europeas con vistazo a Legrand, Saint Gobain y Ryanair, entre otros.

O Podcast Canaltech de hoje traz os destaques do Expo Magalu 2025, maior evento do ecossistema do Magazine Luiza. No episódio, Júlio Trajano, CEO da Kabum, e Fabricio Garcia, Vice Presidente Comercial e Operacional do Magalu, comentaram sobre os principais anúncios que movimentaram o encontro, como o Score de Plataforma, o Magalu Vídeos, as novidades do Mercado Full, o futuro da Lu com inteligência artificial e as soluções logísticas do Magalu Entregas, incluindo o FreteBack e as entregas Vapt, no mesmo dia. Além disso, o programa reúne a visão dos executivos sobre a importância do evento e o impacto dessas inovações no varejo digital. Você também vai conferir: Google lança Modo IA e promete transformar a forma de buscar na internet, OpenAI já trabalha no GPT-6, mesmo com o GPT-5 recém-lançado, falha no app do McDonald’s permitia até pedir comida de graça, SoftBank investe bilhões na Intel e reforça aposta em chips para a era da IA e Saint-Gobain abre inscrições para programa de trainee 2026. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Bruno de Blasi, André Lourenti, Lilian Sibila, Raphael Giannotti e Claudio Yuge. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dans cet épisode, je vous emmène au cœur des Trophées de l'Innovation RH, une initiative unique portée par Isabelle Bohomme, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain. Vous découvrirez comment Isabelle et ses équipes ont mobilisé des équipes RH à travers toute la France, ont contribuer à révélé des projets inattendus, et insufflé une nouvelle dynamique à une filière rarement valorisée. Isabelle partage avec nous les coulisses de ce projet : sa vision, les étapes clés, les résultats concrets, et les leçons qu'elle en tire.Vous découvrirez :Comment les Trophées de l'Innovation RH ont pris forme, des premières idées aux projets récompensés.Des exemples concrets d'innovations RH comme le job truck, le chatbot RH, ou encore un tournoi valorisant des compétences métiers.Les clés d'une démarche réussie : simplicité, intuition, et mobilisation collective.Les résultats concrets : fierté des équipes, duplication des projets et meilleure visibilité de la filière RH. Cet épisode s'adresse à tous ceux qui cherchent à fédérer leurs équipes, mettre en lumière des idées innovantes, et transformer leur organisation à partir d'actions simples mais impactantes.Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB

Fed kept rates on hold with dissent from Waller and Bowman. Powell said will not let tariffs become inflationary.BoJ maintained rates as expected, raised growth and inflation outlook. Continued to note uncertainty over trade.US equity futures rebounded after-hours with strength in tech/AI-related names after Microsoft (+8.3%) and Meta (+11.5%) smashed Q2 earnings.US President Trump announced that South Korea will be subject to a 15% and make USD 350bln in investments in the US.European equity futures suggest a mildly positive open. Hang Seng lags post-disappointing Chinese PMIs.DXY rally pauses for breath, EUR/USD remains on a 1.14 handle. USTs rebounded off the lows after post-Powell pressure.Looking ahead, highlights include French CPI, PPI, German Unemployment Rate, CPI, EZ Unemployment Rate, Italian CPI, US Challenger Layoffs, PCE (Jun), Jobless Claims, Employment Wages, Chicago PMI, Atlanta Fed GDPNow, Canadian GDP, SARB Policy Announcement.Earnings from Shell, Unilever, LSE, Haleon, Standard Chartered, Anglo American, Sanofi, Schneider Electric, Safran, Credit Agricole, Saint Gobain, SocGen, Accor, Teleperformance, Air France, AB InBev, BBVA, Holcim Puma, Lufthansa, BMW, Apple, Amazon, Strategy, Coinbase, Reddit, Roku, CVS, Roblox, AbbVie, Norwegian Cruise Line, Cigna, Mastercard & PG&E.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

Saints du jour 2025-06-20 Bienheureuse Margaret Ball, Saint Jean de Matera et Saint Gobain by Radio Maria France

In this episode, I was lucky enough to interview Terence Bennett, CEO of DreamFactory.Terence shares his unconventional journey from a military intelligence officer to leading a developer-focused API company.  He explains how his entrepreneurial parents influenced his mindset and how his military background taught him to solve problems creatively. He also shares how dealing with dyslexia and joining a support group at Google helped him discover his strength in thinking outside the box. Terence discusses his career pivot from cybersecurity to startup life, eventually landing at DreamFactory through his work with the parent company Xenon.  He explains how DreamFactory's way of handling APIs, by focusing on data models first, is different and works well, especially for older systems in places like the public sector. He also shares how working with the long-established company Saint-Gobain showed him how much people believe in DreamFactory. Buckle up for a ride to the Golden State, where Terence shares how strong leadership, trust, and community fuel both personal growth and business success in this episode of The First Customer!Guest Info:DreamFactory Softwarehttp://www.dreamfactory.comTerence Bennett's LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/terencehbennett/Connect with Jay on LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/jayaigner/The First Customer Youtube Channelhttps://www.youtube.com/@thefirstcustomerpodcastThe First Customer podcast websitehttps://www.firstcustomerpodcast.comFollow The First Customer on LinkedInhttp://www.linkedin.com/company/the-first-customer-podcast/