Podcast El Futuro del Trabajo

Las microcredenciales se han consolidado en los últimos años como una de las principales apuestas de las políticas educativas europeas para impulsar la cualificación y recualificación de las personas. Su formato breve, flexible y orientado a competencias concretas responde a las necesidades de un mercado laboral en constante transformación, donde la actualización continua de conocimientos y habilidades se ha vuelto imprescindible. En este episodio del podcast contamos con Màrius Domínguez, vicerrector de formación permanente y profesional de la Universidad de Barcelona, con quien conversamos sobre qué son exactamente las microcredenciales, qué ventajas ofrecen frente a otras modalidades formativas más tradicionales y por qué están ganando tanto protagonismo en el ámbito universitario y profesional. A lo largo de la entrevista exploramos las claves de su auge, los mecanismos que garantizan su calidad, la relevancia de sus contenidos para las demandas del mercado, y las diferentes modalidades de enseñanza en que se ofrecen. También hablamos de su integración en los itinerarios académicos más amplios y de la posibilidad de que, en un futuro no tan lejano, las titulaciones universitarias se compongan de una sucesión de microcredenciales. Màrius nos ofrece, además, valiosas reflexiones dirigidas a profesionales y personas interesadas en mejorar su empleabilidad o adquirir nuevas competencias en un mundo que cambia a gran velocidad, y donde formarse de manera continua y con garantías de calidad no es solo una opción, sino una necesidad.

En este episodio de nuestro podcast, abordamos un tema tan necesario como olvidado en muchas conversaciones sobre bienestar laboral: la educación financiera. Y lo hacemos con una invitada que lleva años trabajando en este ámbito desde la docencia, la investigación y la práctica: Elisabet Ruiz-Dotras, profesora universitaria y fundadora de la plataforma ElisabetRD, centrada en la formación y el acompañamiento en finanzas personales. Con Elisabet conversamos sobre el impacto de las decisiones financieras en el bienestar de las personas, especialmente en un contexto de creciente incertidumbre económica, inflación, dificultades de acceso a la vivienda y transformaciones laborales impulsadas por la tecnología. A lo largo del episodio, exploramos las causas que dificultan el empoderamiento financiero de las personas: desde la falta de conocimientos básicos hasta la baja conciencia sobre cómo y en qué gastamos nuestro dinero. Elisabet nos recuerda que la educación financiera no consiste solo en saber ahorrar o invertir, sino también en desarrollar actitudes, habilidades y hábitos que nos permitan tomar decisiones informadas y sostenibles. Hablamos también del papel de la tecnología como aliada para gestionar nuestras finanzas, del uso de aplicaciones que nos ayuden a controlar ingresos y gastos, y de la importancia de una planificación financiera consciente desde edades tempranas. Otro tema clave de la conversación fue la brecha de género en educación financiera, un fenómeno que, según distintos estudios, se reproduce incluso en países desarrollados y entre personas con estudios universitarios. Finalmente, reflexionamos sobre el rol que pueden y deben jugar las empresas. Elisabet subraya que el estrés financiero es una causa creciente de malestar en el trabajo, y que apoyar a las personas en la gestión de sus finanzas puede tener un impacto positivo tanto en su bienestar como en su rendimiento profesional.    

Este episodio marca un hito muy especial para nosotros: ¡hemos llegado al número 200! Desde aquel primer episodio en junio de 2016 hasta hoy, hemos sido testigos —y partícipes— de una profunda evolución en el mundo laboral. Para celebrarlo, nos reunimos los tres socios de Future for Work Institute, las personas que episodio a episodio hacemos posible este podcast, para hacer una pausa, mirar hacia atrás y reflexionar sobre el camino recorrido… pero también para proyectarnos hacia adelante. En este episodio especial, abordamos la evolución de los grandes cambios globales que han moldeado el contexto laboral en estos años: desde el envejecimiento demográfico y el ascenso de Asia, hasta las crisis recientes como la pandemia, la guerra en Ucrania o la inflación. También reflexionamos sobre cómo estos fenómenos están tensionando instituciones y estructuras tradicionales y generando nuevos retos para las organizaciones. Otro eje clave de la conversación son los cambios sociales: el surgimiento de nuevas generaciones con expectativas distintas, el auge del activismo social, la creciente demanda de flexibilidad, salud mental y sostenibilidad. Todo esto está redefiniendo no solo la forma en la que trabajamos, sino también lo que esperamos del trabajo. También, hablamos de tecnología: desde la aparición de la transformación digital al crecimiento imparable de la inteligencia artificial. Exploramos cómo esta transformación tecnológica está reconfigurando nuestras organizaciones, los estilos de liderazgo y los perfiles profesionales más demandados. Y, por supuesto, no podía faltar una mirada a los aprendizajes acumulados durante estos años. Hablamos sobre cómo ha evolucionado el rol del área de personas, y nuestra visión de cómo podemos acompañar a empresas y profesionales en un contexto de cambio permanente desde Future for Work Institute. 200 episodios después, seguimos convencidos de que el futuro del trabajo se construye con diálogo, pensamiento crítico y colaboración. Gracias por acompañarnos en este viaje. Gracias a las personas invitadas que han compartido generosamente su experiencia y a quienes nos escuchan en cada episodio. Seguimos adelante, con la misma curiosidad e ilusión del principio. Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts    

En este episodio de nuestro podcast conversamos con Joan Clotet, humanista digital, conferenciante, asesor en talento y transformación, y autor del libro "Humanismo digital: Claves para un liderazgo aumentado en la era digital" (Libros de Cabecera, 2023). A lo largo del episodio, exploramos su visión sobre el papel de la tecnología en nuestra evolución personal y profesional, y cómo podemos construir un futuro más humano en entornos cada vez más digitales. Joan nos habla del origen de su concepto de humanismo digital y de por qué sintió la necesidad de ponerle nombre a una conversación crucial sobre tecnología y personas. Desde su experiencia, subraya la importancia de empezar por conocerse a uno mismo en una era dominada por algoritmos, automatización y sobreinformación. Durante la entrevista, abordamos algunas de las ideas clave de su libro, como el potencial de la inteligencia artificial para hacernos más humanos, el reto de mantener la empleabilidad a largo plazo, o el papel esencial de las preguntas como herramienta para navegar la complejidad. También profundizamos en su propuesta de un liderazgo humanista digital, un modelo basado en la conciencia, la empatía y la acción con propósito. Hablamos, además, del impacto de la digitalización en las empresas: ¿está humanizando o deshumanizando las organizaciones? ¿Qué pueden hacer los profesionales de la gestión de personas para anticiparse y liderar el cambio desde una perspectiva más humana? Finalmente, Joan comparte con nosotros los aprendizajes que le ha dejado la publicación de este libro y el propósito de su Manifiesto Humanista Digital, con el que invita a las personas a ser protagonistas activos del cambio en esta nueva era. Una conversación imprescindible para quienes quieren repensar el futuro del trabajo poniendo a las personas en el centro.

En este nuevo episodio del podcast Futuro del trabajo, conversamos con María Beunza, fundadora de Human AI Tech, una empresa pionera en el uso de IA para analizar la personalidad y las competencias socioemocionales a partir de textos de lenguaje natural, evitando el sesgo de autopercepción y los tediosos cuestionarios tradicionales. Entre otros temas, María nos cuenta cómo surgió el proyecto desde la intersección entre tecnología y educación, y cómo hoy en día la herramienta tecnológica que han desarrollado a partir de los descubrimientos en el campo de la psicolingüística y el modelo de los cinco grandes rasgos de personalidad se utiliza no solo en el campo de la educación sino también en procesos de headhunting, orientación vocacional, evaluación del desempeño o diseño de planes de formación.   Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Santi García, socio de Future for Work Institute, sobre el presente y futuro de la función de RRHH. Con motivo de la publicación de su último libro, Recursos Humanos: ¿dónde estamos? ¿a dónde vamos? (Libros de Cabecera, 2025), analizamos cómo ha evolucionado la gestión de personas y qué cambios son necesarios para que la función siga siendo relevante en un mundo laboral en transformación. Santi nos explica cómo RRHH ha llegado a un punto de inflexión. Mientras algunas empresas han logrado consolidar un enfoque estratégico, en otras la función sigue atrapada en la burocracia y la ejecución de procesos operativos. Esta realidad plantea lo que Santi califica de "disyuntiva histórica": o RRHH evoluciona o corre el riesgo de quedar relegada a un papel secundario en las organizaciones. En nuestra conversación repasamos algunas de las principales "asignaturas pendientes" de RRHH, reflexionamos sobre el futuro de la función y hablamos de los cambios necesarios para poder seguir aportando valor en los próximos años. Santi enfatiza la necesidad de los profesionales de RRHH de desarrollar una visión sistémica, que les permita comprender mejor el negocio, anticiparse a los cambios del entorno y contribuir a la resiliencia organizativa. Asimismo, subraya la necesidad de los profesionales de la función, empezando por sus líderes, de parar y pensar sobre su aportación de valor a sus organizaciones, y también de ayudar a sus organizaciones a que paren y piensen. +++ NOTA: Si compras el libro a través de la web de la editorial Libros de Cabecera (accede desde este enlace), obtendrás un 5% de descuento, y envío gratuito si realizas tu pedido desde España, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú o Uruguay.

En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Ricardo Bacchini, director de Personas y Organización en Volkswagen Group España Distribución, sobre la importancia de la cultura en las organizaciones y cómo esta se manifiesta de manera tangible en el día a día. Ricardo nos explica cómo la cultura no es solo un concepto abstracto, sino algo que puede percibirse en cada detalle de una organización: desde la disposición de los espacios de trabajo hasta la forma en que sus líderes interactúan con los equipos. Las acciones de las personas directivas —desde mantener una puerta abierta hasta adoptar códigos de vestimenta más flexibles— envían mensajes claros sobre los valores de la organización. También abordamos cómo la diversidad y el teletrabajo están desafiando las culturas corporativas tradicionales, acentuando la necesidad de encontrar un equilibrio entre la flexibilidad y la cohesión del equipo, con el objetivo de que la evolución tecnológica y social no desdibuje la identidad de las organizaciones. Teniendo en cuenta que la forma en que trabajamos moldea nuestras interacciones y valores, influyendo en nuestras vidas personales y en la sociedad en su conjunto, Ricardo nos recuerda que gestionar la cultura no es solo una cuestión estratégica, sino una responsabilidad que las empresas deben asumir con visión y propósito.

En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a José Andrés Sánchez Bueno, Chief People and Culture Officer en PLD Space, sobre cómo esta empresa española está revolucionando la industria aeroespacial y qué desafíos enfrenta en su crecimiento desde el punto de vista de la gestión del talento. José Andrés nos explica cómo PLD Space ha pasado de ser una startup fundada por dos jóvenes apasionados por el espacio a convertirse en un referente del sector New Space en Europa. Con un equipo que ya supera los 300 empleados y con planes ambiciosos de expansión, la compañía se posiciona como un actor clave en el desarrollo de lanzadores reutilizables. José Andrés nos cuenta cómo han conseguido atraer talento altamente cualificado de más de 20 nacionalidades, equilibrando la agilidad de una startup con la solidez que el crecimiento requiere. Entre sus estrategias destacan la creación de un modelo organizativo flexible, la implementación de procesos de onboarding innovadores y la promoción de una cultura empresarial orientada a la excelencia. Finalmente, conversamos sobre el futuro de PLD Space y sus próximos hitos, como el lanzamiento del Miura 5, su primer cohete orbital, previsto para 2026. Con este proyecto, la compañía busca consolidarse como uno de los grandes actores del sector en Europa. ¡Esperamos que disfrutes de este episodio!

En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Maite Sáenz, socia directora de ORH e impulsora de la iniciativa IA + Igual, un proyecto pionero que busca garantizar un uso ético y equitativo de la inteligencia artificial en el ámbito del empleo y la gestión de personas. Maite nos explica cómo IA + Igual trabaja con empresas, técnicos en algoritmos y departamentos de Recursos Humanos para analizar los impactos de la IA en procesos clave como el reclutamiento, la rotación de talento y la gestión cultural. Por ejemplo, el proyecto ha evaluado algoritmos diseñados para predecir la rotación no deseada o asignar beneficios retributivos, garantizando que estos sean transparentes, responsables y libres de sesgos discriminatorios. Además, hablamos sobre la importancia de equilibrar igualdad y equidad en el uso de la IA. Según Maite, mientras la igualdad garantiza el acceso, la equidad introduce el reconocimiento del mérito y las capacidades, factores esenciales para la inclusión real en el ámbito laboral. Este enfoque se ha convertido en uno de los pilares del proyecto. En esta línea, Maite destaca el valor de contar con metodologías multidisciplinares para auditar algoritmos. Desde perspectivas normativas y técnicas hasta enfoques humanistas y éticos, IA + Igual desarrolla herramientas que ayudan a las empresas a entender cómo diseñar y utilizar modelos de IA de manera segura y alineada con sus valores organizacionales. Finalmente, conversamos sobre el futuro de la regulación europea en inteligencia artificial y la necesidad de avanzar hacia certificaciones que aseguren el uso ético de esta tecnología. Maite subraya que el proyecto IA + Igual no solo busca mejorar los procesos actuales, sino también fomentar un cambio de mentalidad en el uso de la IA como herramienta transformadora para el empleo y el desarrollo profesional. Esperamos que disfrutes de este episodio y que te inspire a explorar cómo la inteligencia artificial puede ser una aliada en la creación de un mercado laboral más justo y equitativo.

En este episodio de nuestro podcast, hablamos con Guille Lorbada Rodríguez, responsable de nuevas formas de trabajo en Repsol, sobre el impacto transformador de la inteligencia artificial generativa en las organizaciones. Repsol se ha situado a la vanguardia tecnológica, iniciando en 2023 un experimento pionero para medir el impacto de herramientas como Copilot de Microsoft 365 en tres dimensiones clave: productividad, calidad de trabajo y experiencia del empleado. Esta investigación, recientemente publicada en el MIT Technology Review, posiciona a la compañía como una referencia en el uso de la IA generativa. Guille nos explicó cómo diseñaron un experimento riguroso que incluyó 300 participantes divididos entre usuarios de la herramienta y un grupo de control, lo que permitió analizar objetivamente los resultados. Entre los hallazgos más destacados está el ahorro promedio de 121 minutos semanales por empleado, una mejora del 16% en la calidad de los entregables, y una experiencia positiva tan impactante que dos de cada tres participantes ya no imaginan trabajar sin esta tecnología. Más allá de los datos, discutimos los retos éticos y culturales que trae la IA generativa, como el riesgo de la "sobreconfianza" en los resultados automáticos y la importancia de una gestión del cambio que fomente el uso responsable de estas herramientas. Repsol ha enfrentado estos desafíos con un enfoque integral que incluye formación continua, comunicación cercana y la creación de una comunidad activa de aprendizaje. En palabras de Guille, la IA generativa "ha llegado para aumentar la capacidad de las personas, ayudándonos a ser más rápidos, mejores y a dedicar tiempo a lo realmente relevante". Un episodio que abre nuevas perspectivas sobre cómo la tecnología está redefiniendo nuestras formas de trabajar y los pasos necesarios para abrazar este cambio con éxito. ¡Te invitamos a escucharlo y descubrir cómo preparar a tu organización para el futuro del trabajo!

En este episodio, entrevistamos a Eva Rimbau y Laura Lamolla, profesoras e investigadoras de la Universidad Oberta de Cataluña (UOC), sobre cómo las reuniones han evolucionado en el contexto del trabajo híbrido y los desafíos que esto representa para los managers. Eva y Laura nos presentan los hallazgos de su reciente estudio, que analiza cómo la pandemia ha transformado la forma en que las organizaciones gestionan las reuniones. Desde el incremento de su frecuencia durante el confinamiento hasta las tensiones que persisten en la actualidad, las investigadoras destacan los dilemas más comunes que enfrentan los líderes: ¿presencial o virtual?, ¿flexibilidad o estabilidad?, ¿reunirse o trabajar? También exploramos cómo los managers perciben las reuniones en el trabajo híbrido. Las reuniones presenciales siguen siendo clave para fomentar la cohesión del equipo o resolver problemas complejos, mientras que las virtuales son valoradas por su agilidad y por evitar desplazamientos. Sin embargo, el formato híbrido, que combina presencialidad y virtualidad, sigue siendo una asignatura pendiente debido a las dificultades para gestionarlo de forma eficiente. Además, conversamos sobre posibles soluciones, como la implementación de políticas claras para definir cuándo y cómo deben realizarse las reuniones, y el papel clave que el trabajo asíncrono puede desempeñar para aliviar la sobrecarga actual. Eva y Laura destacan que, aunque muchas organizaciones han adoptado nuevas tecnologías, es fundamental reflexionar sobre el propósito de cada reunión y el formato que mejor se adapte a sus objetivos. Finalmente, miramos hacia el futuro. Con el avance de la inteligencia artificial, Eva y Laura anticipan herramientas que pueden transformar la gestión de reuniones: desde resúmenes automáticos hasta traducción en tiempo real. Estas tecnologías no solo prometen reducir la carga de trabajo, sino también hacer que las reuniones sean más inclusivas y efectivas.

En este episodio, exploramos un tema crucial en el mundo del trabajo: el absentismo laboral. Conversamos con Marija Davcheva, experta en gestión del absentismo y responsable de proyectos de investigación en Umivale Activa, mutua colaboradora de la Seguridad Social. Marija comparte con nosotros datos preocupantes: en 2023, España alcanzó un 5.9% de jornadas laborales perdidas por absentismo, lo que supone un máximo histórico. Además, el 90% de los casos corresponden a enfermedades comunes, mientras que las bajas por salud mental han crecido un 84% desde 2018, con la ansiedad y la depresión como principales diagnósticos. A lo largo del episodio, analizamos las posibles causas de este fenómeno y cómo afecta no solo a las empresas, sino también al sistema sanitario y a la competitividad del país. También discutimos las diferencias entre distintos sectores y comunidades autónomas. Finalmente, Marija nos habla de posibles estrategias y soluciones: desde buenas prácticas empresariales como entrevistas de retorno o servicios de apoyo psicológico, hasta el uso de la inteligencia artificial, concluyendo con una llamada a una mayor colaboración entre empresas, trabajadores y Seguridad Social frente a este desafío.

En este nuevo episodio de nuestro podcast, conversamos con Mayte Valverde, presidenta de la asociación Women in Banking. Juntos exploramos cómo esta iniciativa busca transformar el sector bancario, promoviendo la diversidad de género y la inclusión, al tiempo que visibiliza los logros de las mujeres en un ámbito tradicionalmente los hombres han ocupado los puestos de responsabilidad. Women in Banking nació en plena pandemia, cuando profesionales del sector decidieron unir esfuerzos para afrontar retos comunes, como la falta de representatividad femenina en los niveles de alta dirección. En menos de tres años, esta red ha logrado aglutinar a más de 20 entidades financieras, convirtiéndose en un modelo de colaboración y acción conjunta. Durante la entrevista, Maite compartió datos reveladores de un informe reciente: aunque las mujeres representan la mayoría en el sector bancario, son muy pocas las que ocupan puestos directivos. También destacó que las áreas tecnológicas presentan los mayores desequilibrios, subrayando la urgencia de abordar estos desafíos para garantizar una transformación real y sostenible. Conversamos también sobre el impacto positivo que las iniciativas de flexibilidad y la igualdad en los permisos parentales están teniendo en la diversidad del sector. Además, Mayte reflexionó sobre las barreras culturales y los sesgos inconscientes que aún persisten, y abogó por fomentar el networking, el mentoring y la educación como claves para empoderar a las mujeres jóvenes. Finalmente, discutimos el papel de la tecnología y la inteligencia artificial como potenciales aliadas en la eliminación de sesgos y la promoción de un entorno laboral más equitativo. Mayte se definió como “tecno positiva”, y nos recordó la importancia de que las mujeres se involucren activamente en estas áreas. Esperamos que este episodio te inspire a reflexionar sobre cómo la diversidad de género puede enriquecer nuestras organizaciones y a explorar nuevas formas de colaboración para construir un futuro más inclusivo en el mundo del trabajo. ¡No te lo pierdas!

En este episodio especial, colaboramos con la Asociación Española Contra el Cáncer para abordar un tema que merece toda nuestra atención: el impacto que el cáncer de mama tiene en la vida laboral de las mujeres que han superado esta enfermedad. Con motivo de la reciente celebración del Día Internacional del Cáncer de Mama, conversamos con dos expertas en la cuestión: Belén Fernández, responsable del Observatorio de la asociación, y Begoña Castro, trabajadora social, quienes nos acercan a la realidad que viven estas mujeres tras su tratamiento. Exploramos los hallazgos de un estudio reciente que analiza en profundidad la experiencia de estas mujeres, desde las secuelas físicas y emocionales hasta los obstáculos que enfrentan al intentar reincorporarse a sus puestos de trabajo. Un episodio dedicado a dar visibilidad y a abrir la conversación sobre el regreso al trabajo y la recuperación integral de quienes han enfrentado esta enfermedad.

Adolfo nos explica el avance acelerado de la IA en la plataforma de Workday, por ejemplo mediante el desarrollo de agentes inteligentes que automatizan procesos clave, como el reclutamiento, la planificación de sucesiones y la gestión de gastos. También comentamos la reciente adquisición de HiredScore, un proveedor líder de tecnología de "orquestación de talento", con el que buscan fortalecer sus capacidades en este ámbito. Además, hablamos de Skill Cloud, una herramienta diseñada para gestionar de manera eficiente las habilidades de los empleados. Con la ayuda de la IA, las empresas pueden prever las habilidades que necesitarán en el futuro, identificar las capacidades actuales de sus equipos y detectar brechas que deben cerrarse. Esto facilita la movilidad interna y mejora la adaptabilidad de las organizaciones a los cambios del mercado. En esta línea, Adolfo nos explica la inversión de Workday en el desarrollo de mercados internos de talento. Estos mercados, potenciados por IA, conectan a los empleados con nuevas oportunidades dentro de la empresa, promoviendo la movilidad interna y aumentando la retención de talento al crear rutas claras para el desarrollo profesional. Finalmente, conversamos sobre los esfuerzos que están haciendo para garantizar que las decisiones automatizadas sean justas y respetuosas con la privacidad de los empleados, asegurando un uso responsable de la tecnología.  Esperamos que disfrutes de este episodio y que te inspire a explorar cómo la IA puede transformar la gestión del talento en tu organización.

En este episodio de nuestro podcast, contamos con la participación de Álvaro Lleo, profesor en la Universidad de Navarra, director del máster en Dirección de Personas en las Organizaciones (MDPO) e investigador principal del Purpose Strength Project. Esta iniciativa de la Universidad de Navarra se centra en investigar y generar conocimiento sobre el propósito corporativo, su implementación en las organizaciones y su impacto en la sostenibilidad empresarial. Álvaro nos explica, entre otros temas, las dimensiones clave de un propósito corporativo que influyen en su capacidad para crear vínculos sólidos entre las personas y la organización. También aborda los diversos desafíos, tanto internos como externos, que llevan a las empresas a reconocer las ventajas de tener un propósito que guíe el comportamiento tanto de sus colaboradores como de la organización en su conjunto. Además, discutimos las herramientas desarrolladas por su equipo para diagnosticar el grado de implantación del propósito en una organización y los métodos utilizados en sus investigaciones. Álvaro también comparte varios casos concretos de empresas que destacan por su fuerte orientación al propósito.

Nuestro invitado en este episodio es Anouar Bakkali, autor del libro «Liberando los asalariados» (Acen, 2024). En esta obra, Bakkali realiza una exploración profunda y reflexiva de las similitudes y diferencias entre el trabajo asalariado y la esclavitud, buscando promover un diálogo constructivo que enriquezca nuestra comprensión de este tema crucial en la sociedad contemporánea y explorar posibles vías para mejorar la satisfacción laboral y la calidad de vida de los trabajadores. Tras conocer los motivos que llevaron al autor a escribir este libro, profundizamos en los aspectos que el trabajo asalariado y la esclavitud aún tienen en común, tales como la privación de libertad, la falta de propósito en el trabajo, la subordinación laboral y la jerarquía organizativa. A continuación, examinamos las diferencias entre ambos modelos laborales, como la capacidad de elegir quién es nuestro «amo», la posibilidad de poner fin a la relación laboral y la influencia del derecho laboral. Finalmente, Anouar compartirá con nosotros estrategias y recomendaciones pragmáticas dirigidas a empresarios, directivos y representantes de los trabajadores, destinadas a transformar la dinámica laboral y romper con las cadenas invisibles que aún atan a muchos trabajadores asalariados.

En este episodio, nuestro invitado es Íñigo Sagardoy, catedrático de Derecho del Trabajo y presidente de Sagardoy Abogados. Lo entrevistamos con motivo de la reciente publicación de su documento titulado "Una necesaria reforma de la extinción de mutuo acuerdo del contrato de trabajo" (Apuntes Fedea, 2024). Nuestro invitado nos explica la ineficacia del régimen actual de extinción de contratos de trabajo por mutuo acuerdo en España que provoca que muchas salidas de trabajadores se formalicen incorrectamente como despidos, cuando en realidad deberían gestionarse como extinciones por mutuo acuerdo, generando distorsiones e incluso fraudes en el mercado laboral. Tras explicarnos la situación en otros países de nuestro entorno, Íñigo comparte los detalles de su propuesta de una reforma normativa que aborde tanto el ámbito tributario como el de las prestaciones, para crear un modelo más adecuado a la realidad del mercado laboral. Una reforma que, además, evitaría tramitaciones judiciales innecesarias y reduciría los fraudes.

En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Katia Muñoz, una experta en gestión de personas y desarrollo de talento, sobre la experiencia de los empleados (EX). Katia comparte con nosotros su visión de este tema desde la doble perspectiva que le aportan sus años de experiencia como responsable de experiencia de los empleados de una empresa y su actual posición de consultora sobre estas cuestiones. Katia nos comparte las experiencias y motivaciones que han marcado su trayectoria profesional, destacando su enfoque innovador sobre el tema de la experiencia de los empleados. A lo largo del episodio, profundizamos en los conceptos clave de este enfoque y cómo estos se aplican en la práctica. Asimismo, hablaremos de la importancia de entender las nuevas tendencias laborales, la necesidad de adaptar las estrategias de gestión de personas y cómo fomentar una cultura organizacional que priorice el bienestar y desarrollo continuo del talento. Conversaremos también de cómo está evolucionado la manera en que las empresas abordan el tema de la experiencia de los empleados y cuál puede ser su evolución en el futuro. Esperamos que este episodio te inspire y te sirva para reflexionar sobre un tema que muchas empresas consideran una de sus principales prioridades estratégicas en gestión de personas. ¡No te lo pierdas!

En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Sergey Gorbatov, consultor en gestión de talento, profesor en IE Business School y coach ejecutivo, sobre las claves para desarrollar una carrera profesional de éxito en un mundo laboral en constante evolución. Sergey nos explica las motivaciones que lo llevaron a escribir, junto a Angela Lane, su libro "Move Up or Move On", que han dedicado a este tema. A lo largo del episodio, examinamos en detalle los cuatro conceptos que dan título a las cuatro partes en que se divide el libro. En particular, exploramos la importancia de tener una visión clara de la carrera, la necesidad de un desarrollo continuo de habilidades y cómo construir y mantener una marca personal fuerte. En nuestra conversación, Sergey también comparte estrategias prácticas para tomar decisiones informadas y aprovechar oportunidades en el ámbito profesional. Asimismo, discutimos la aplicabilidad de estas estrategias en el contexto actual, marcado por la digitalización y el trabajo remoto. Finalmente, Sergey comparte sus predicciones sobre las tendencias futuras en la gestión de personas y desarrollo de talento. Esperamos que encuentres este episodio inspirador. ¡No te lo pierdas!

¿Cómo puede la filosofía servir de guía en entornos empresariales inciertos y sobrecargados de información? ¿Cómo puede contribuir a mejorar la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo? ¿Qué barreras impiden el desarrollo o la implementación del pensamiento crítico en las organizaciones? ¿Las empresas deberían contratar más filósofos o es mejor que pongan el énfasis en la educación filosófica de sus líderes? Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Fátima Álvarez, profesora de Filosofía y formadora en pensamiento crítico, con ocasión de la reciente publicación de su libro "Por qué tomarse la empresa con filosofía" (Plataforma Empresa, 2024).

En este episodio conversamos con Tomás Pereda, profesional con una larga trayectoria en puestos directivos en la función de RRHH, subdirector general de la Fundación Máshumano y, entre otras ocupaciones, consejero en materia de Personas y Cultura de Crisalion, el primer aerotaxi no tripulado español. Desde la perspectiva privilegiada que le aporta su larga carrera y sus inquietudes personales, Tomás comparte con nosotros sus perspectivas sobre cómo ha evolucionado la función de RRHH a lo largo de los años. También hablamos de los desafíos actuales en el mundo laboral y las oportunidades que se presentan para los profesionales de la función de Personas en este contexto cambiante. Desde la importancia del capital humano en el posicionamiento estratégico de las empresas hasta la necesidad de perfiles más renacentistas y multidisciplinares, nuestra conversación explora temas fundamentales para comprender el futuro de la gestión de personas y la función de RRHH en las organizaciones. Esperamos os resulte inspirador.

En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Belén Varela con ocasión de la publicación de su primera novela "El cielo de los imperfectos" (Contraluz, 2024). Belén, que profesionalmente se dedica a "transformar los entornos laborales en organizaciones optimistas", y a quien ya entrevistamos en 2016 en el episodio 13!!! de este podcast, nos explica las experiencias personales en las que ha basado los personajes y situaciones de la novela. Tras esta introducción, profundizamos en el tema que da título al libro: el perfeccionismo en el trabajo, un síndrome que afecta con mayor frecuencia a las mujeres, como es el caso de Olvido, la protagonista de la novela. Entre otras cuestiones, hablamos de las causas personales, organizativas y sociales detrás de este fenómeno, de las consecuencias que puede tener no solo para las personas que lo sufren sino también para las organizaciones, y de algunas cosas concretas que podemos hacer las personas y los líderes de las empresas para romper unas dinámicas potencialmente muy dañinas.

¿Cuál es el estado de la salud mental de los trabajadores españoles? ¿Cuáles son las patologías más frecuentes? ¿Cómo influyen las circunstancias del contexto? ¿Afectan de manera diferente a las nuevas generaciones? ¿Qué desafíos plantea esta situación a los empleadores y, más en particular, a sus áreas de RRHH? ¿Qué medidas de prevención se pueden tomar desde las empresas? ¿Cuáles son los factores de éxito que deben tener en cuenta?. En este episodio de nuestro podcast conversamos sobre estas y otras preguntas con Mercedes Vázquez, directora de RRHH del grupo Antípodas, y miembro de la comisión de salud y bienestar de la asociación española de directores de recursos humanos AEDRH, con ocasión de la publicación por parte de esta asociación profesional del Libro blanco de la salud mental y emocional en el que se hace un análisis exhaustivo de estas cuestiones.

En este episodio de nuestro podcast conversamos con Jacobo Bermúdez de Castro, director general para España de Malt, un marketplace digital en el que se encuentran expertos freelance con ganas de crecer y 100.000 propietarios de proyectos (típicamente empresas) a través de herramientas que les permiten conectarse fácilmente. Desde su visión privilegiada del mercado de profesionales freelance, Jacobo nos explica la evolución que ha experimentado en los últimos años en nuestro país tanto la demanda como la oferta de esta clase de profesionales independientes. También nos cuenta las diferencias que existen en este campo entre España y otros países europeos como Francia o Alemania. Asimismo, entre otros temas, hablaremos de los retos y oportunidades que esta modalidad laboral plantea a las empresas, del rol que RRHH puede jugar en su gestión, el impacto de la llegada de la inteligencia artificial en el mercado de estos profesionales, y la oportunidad que esta fórmula plantea para los profesionales sénior interesados en iniciar una segunda carrera.

¿Qué busca un fondo de inversión especializado en hacer crecer empresas de reclutamiento y selección? ¿Qué es lo que encuentra? ¿Cómo ven estos inversores que está evolucionando el sector? ¿Cómo pueden ayudar a un freelance que quiere convertir su 'lifestyle business' en una empresa que poder vender cuando quiera retirarse? En nuestro mercado no solemos hacernos estas preguntas, pero hay países donde, desde hace años, estas soluciones ayudan a emprendedores del reclutamiento a crear y hacer crecer sus empresas, y a aumentar su valor de mercado. En este episodio conversamos sobre todos estos temas con Pablo Sanchez y Mariano Cañas, dos profesionales con largos años de experiencia en el sector que ahora están liderando la llegada a España de Recruitment Entrepeneur, el principal inversor especializado en lanzamiento y escalado de negocios de reclutamiento a nivel global.

¿Por qué a menudo los proyectos internacionales resultan un poco más caros, un poco más lentos y un poco más difíciles? ¿Por qué algunas personas verbalizan un sí cuando en realidad piensan que no? ¿Por qué algunos directivos de éxito en sus países de origen fracasan en sus asignaciones internacionales? ¿Por qué soluciones de gestión de personas que funcionan en nuestro país no funcionan en nuestras filiales en el extranjero? La respuesta a estas preguntas es sencilla: La causa son las diferencias culturales. En este episodio conversamos sobre este tema con Salvador Ribas Mas, experimentado consultor intercultural con una larga experiencia internacional trabajando para diferentes empresas e instituciones que le han llevado a vivir (y trabajar) en países tan diversos como Camerún, Kenia, Liberia, Holanda, Egipto o Mauritania. además de estancias de corta y media duración en muchos otros países. Salvador acaba de publicar el libro Directivos sin fronteras (Libros de Cabecera, 2023) en el que profundiza en varios de los desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando, por diferentes motivos, necesitan relacionarse con personas procedentes de países distintos a su país de origen.

El V Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva (V AENC) introduce en el apartado 3 de su capítulo XVI , titulado “Inteligencia Artificial (IA) y garantía del principio de control humano y derecho a la información sobre los algoritmos”, una cláusula pionera en el mundo de la negociación colectiva, prácticamente sin precedentes en Europa, que ejemplifica cómo el diálogo social puede situar a la regulación muy cerca de la realidad tecnológica que nos sobreviene. En ella, las partes reconocen que la IA tendrá un impacto significativo en el mercado de trabajo y acuerdan que el despliegue de sistemas de IA en las empresas deberá seguir el principio de control humano respecto a la IA y ser seguro y transparente, así como la necesidad de que la negociación colectiva desempeñe un papel fundamental en el establecimiento de criterios que garanticen un uso adecuado de la IA y el desarrollo del deber periódico a la representación de los trabajadores. Con el objetivo de desarrollar lo establecido en este acuerdo y transportar lo acordado a la negociación de los convenios colectivos, planes de igualdad y, llegado el caso, a los expedientes de regulación de empleo, el sindicato UGT recientemente ha publicado una guía titulada “Recomendaciones para la negociación colectiva de la IA”. Para hablar sobre esta iniciativa nuestro invitado en este episodio es José Varela, responsable de digitalización de UGT.

¿Qué implica para una persona que en su lugar de trabajo la etiqueten como "boomer", "alto potencial", "guiri", "mamá", "creativa", o "poco comprometida"? ¿Qué valor tienen todas esas etiquetas que encontramos con tanta frecuencia en los lugares de trabajo? ¿De dónde proceden? ¿Cómo las construimos?  ¿Qué riesgos corremos si nos dejamos llevar en exceso por ellas? ¿En qué medida estas etiquetas pueden convertirse en “profecías autocumplidas? ¿Cómo actúan esas etiquetas, por ejemplo, en los procesos de selección de nuevos empleados?¿Cómo actúan cuando utilizamos alguna de esas herramientas psicométricas que clasifican a las personas con letras o colores? ¿Cómo actúan cuando en nuestros proyectos de “employee experience” clasificamos a los trabajadores de nuestra empresa en grupos para ofrecerles una propuesta de valor diferenciada? ¿Cómo afectan a las dinámicas de la organización? ¿Qué podemos hacer para aprovechar las ventajas que nos pueden ofrecer esas etiquetas y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos que conllevan? En este episodio de nuestro podcast El Futuro del Trabajo conversamos sobre estas y otras cuestiones con Carolin von der Mosel, con ocasión de la publicación de su libro "Untagged: The power of removing labels in the workplace".

En este episodio de nuestro podcast, donde repasamos las tendencias actuales en el mundo del trabajo y la gestión de personas en organizaciones, abordamos un aspecto fundamental que también está siendo afectado por los cambios que se están produciendo en el ámbito laboral. Aprovechando la ocasión de la reciente publicación de un estudio sobre tendencias en retribución para 2023, conversamos con Juanvi Martínez, Director del Área de Capital Humano en Mercer, acerca de cómo está evolucionando la manera de retribuir a las personas en un entorno de mayor incertidumbre, que también afecta al ámbito económico."

¿Cuáles son las cosas que suelen pedir con más frecuencia las empresas cuando le piden a un headhunter que les busque una persona para desempeñar un rol directivo en la función de RRHH? ¿Qué cambios se han producido entre lo que demandan ahora las empresas y lo que esperaban de un directivo de RRHH hace unas décadas? ¿Hacia dónde seguirán evolucionando las capacidades que las empresas demandarán de sus directivos de RRHH en el futuro? ¿A qué factores son debidos todos esos cambios? ¿Cuáles son las principales oportunidades o asignaturas pendientes de la función en las empresas españolas?  Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Plácido Fajardo, nuestro invitado en este nuevo episodio de nuestro podcast Futuro del Trabajo.  Plácido Fajardo es fundador y socio director de Leaderland, una firma dedicada a asesorar a empresas en materia de búsqueda, captación y evaluación del talento, y posiblemente la firma líder en la búsqueda de directivos de RRHH en España. Antes de dedicarse a la consultoría de búsqueda de directivos y evaluación de talento, Plácido desarrolló una larga carrera en posiciones directivas de RRHH en empresas de referencia entre las que se cuentan nombres como AT&T, Lucent Technologies, Endesa y Telefónica. 

En este nuevo episodio de nuestro podcast “El Futuro del Trabajo”, conversamos con Francisco Fernández Ferreras, experto en liderazgo y desarrollo de personas, y socio fundador de la consultora Ayao. La inspiración para esta conversación proviene de un reciente informe publicado por Ayao, que arroja luz sobre cómo las empresas están abordando la evaluación del liderazgo. A pesar de ser este un aspecto esencial, frecuentemente queda relegado a un segundo plano en muchas de las actuales discusiones sobre liderazgo. Durante la charla, exploramos las dinámicas y desafíos actuales en la evaluación de las personas encargadas de liderar en las organizaciones. Nos planteamos cuestiones como: ¿Cómo se garantiza que los líderes reciban el feedback necesario para su crecimiento? ¿Con qué frecuencia se les retroalimenta? ¿Qué metodologías y herramientas tecnológicas se están utilizando en la actualidad para ello? ¿Existen variaciones en estos procesos según el tamaño de la empresa o su ubicación geográfica? Y en una era donde el trabajo remoto es habitual, ¿cómo se están adaptando estos métodos de evaluación? Además, indagamos sobre el papel que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos al evaluar y dar feedback a estas figuras clave en las organizaciones, quienes en ocasiones participan en estos procesos menos de lo esperado.        

En este episodio de nuestro podcast, tenemos el placer de conversar con Rafael Cobo, consultor senior y Regenerative Lead en Impact Hub. En este diálogo, nos adentramos en el enfoque Regenerativo, que se basa en el diseño de sistemas vivos, y en cómo estos principios pueden impulsar el potencial de las organizaciones, de las personas que las componen, y de los sistemas más amplios con los que interactúan. Rafael señala la creciente importancia del enfoque regenerativo en un mundo donde la visión "separada y lineal" del trabajo ha causado desafección y desencanto. Esta perspectiva, arraigada en modelos mecanicistas, se está viendo reemplazada por enfoques que abarcan la complejidad inherente a la naturaleza humana, a las organizaciones y a los sistemas complejos. Debatimos cómo la gestión regenerativa no solo es aplicable en el mundo empresarial, sino que se extiende a sectores diversos como el turismo, la salud y el emprendimiento, así como a comunidades y ciudades.

En este episodio de nuestro podcast, donde habitualmente exploramos tendencias de futuro, entrevistamos a Gisela Baños. Gisela es física, escritora, y una destacada divulgadora en el campo de la ciencia ficción. Este es un género literario que ha estado a la vanguardia de la exploración del futuro desde hace mucho tiempo. De hecho, hoy vivimos en una era en la que muchas de sus predicciones futuristas ya se han materializado.  Gisela nos ofrece un recorrido histórico por este género, cuyas raíces se pueden rastrear hasta el nacimiento mismo de la ciencia. Examinamos cómo la ciencia ficción ha evolucionado a lo largo de distintas etapas, reflejando siempre los contextos sociales y las preocupaciones de su tiempo.  Gisela también comparte con nosotros una interesante perspectiva sobre cómo la ciencia ficción ha abordado el mundo del trabajo a lo largo de los años, y nos ofrece recomendaciones de obras del género que han explorado este tema.  Finalmente, dialogamos sobre el valor de recurrir a la ciencia ficción en el mundo empresarial contemporáneo. En un entorno en constante cambio, las organizaciones necesitan anticipar los escenarios futuros a los que podrían enfrentarse y la ciencia ficción puede hacer aportaciones valiosas en este sentido. 

En el más reciente episodio de nuestro podcast, dialogamos con Rubén Rodríguez, profesor del Máster en Prevención de Riesgos Laborales de la Universitat Oberta de Catalunya. Junto a él, profundizamos en una cuestión emergente y altamente relevante en el ámbito de la seguridad laboral, especialmente en la estación estival y ante el actual escenario de cambio climático: el impacto del calor.  Rubén subraya la esencialidad de reconocer y atender los peligros que las altas temperaturas en el trabajo representan. Asimismo, nos ilustra sobre estrategias para manejar la exposición a este adversario silencioso de la salud en el trabajo, y resalta cómo ciertos sectores, debido a sus condiciones, horarios y vestimenta, son particularmente vulnerables.  Examinamos la conexión entre el calor y la productividad, y debatimos las responsabilidades reglamentarias de las empresas en asegurar el bienestar y seguridad de su plantilla. Se pone de manifiesto la importancia de adaptar las condiciones y horarios laborales frente a las altas temperaturas, haciendo hincapié en la adopción de estrategias flexibles, como el teletrabajo y las jornadas intensivas, para contrarrestar los desafíos que el calor presenta.

En nuestro último podcast, tuvimos la oportunidad de dialogar con Francisco Trujillo, profesor de Derecho del Trabajo y de Seguridad Social. Francisco compartió sus valiosas reflexiones sobre la fatiga informática como riesgo laboral en el actual mundo hiperconectado. Discutimos la importancia de la desconexión digital y cómo la constante conexión puede derivar en sobrecarga tecnológica. La fatiga informática afecta a trabajadores de todas las edades, pero especialmente a los jóvenes, más acostumbrados a una constante conectividad.  Francisco enfatizó la necesidad de establecer límites claros entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal, especialmente en contextos de teletrabajo. Abordamos la responsabilidad de las empresas en la salud laboral, su obligación de formar y sensibilizar a los empleados sobre el uso saludable de la tecnología, y la importancia de evaluar y mitigar los riesgos de la tecnología en el trabajo.  Por último, discutimos cómo la precariedad laboral y la cultura de la empresa pueden contribuir a la fatiga informática. Abordamos la paradoja de la flexibilidad horaria y cómo puede llevar a una prolongación de la jornada laboral y a la fatiga tecnológica. Francisco subraya la importancia de políticas internas que eviten la fatiga tecnológica y respeten los tiempos de descanso de los trabajadores. 

En este último episodio de nuestro podcast "El Futuro del Trabajo", entrevistamos a Montse Ventosa, una destacada profesional en el mundo de la gestión de personas en España, conocida especialmente por haber sido la pionera en introducir a Great Place to Work en nuestro país. Actualmente residente en Oxford (Reino Unido), Montse nos ofrece su perspectiva sobre el bienestar en el entorno laboral. Este tema está ganando cada vez más relevancia en las organizaciones y, tal como discutimos en nuestra charla, debe expandirse más allá de un enfoque muchas veces centrado exclusivamente en la gestión emocional y en las técnicas de relajación. Montse nos introduce su proyecto más reciente: "Happy Shifting", una plataforma innovadora que se basa en brindar recursos de micro-aprendizaje y con una visión holística que abarca hasta ocho dimensiones distintas del bienestar, desde la gestión de las emociones hasta aspectos más terrenales, como la salud financiera. Además, abordamos en la entrevista un tema de preocupación creciente: la necesidad de enfrentar la actual crisis de salud mental, especialmente prevalente entre los jóvenes.

En este episodio de "El Futuro del Trabajo", nos adentramos en el universo del trabajo freelance. Para ello, contamos con la presencia de Alex Collart, cofundador de Outvise, una plataforma líder que se dedica a conectar trabajadores freelance altamente cualificados con las empresas que necesitan sus servicios.   Cuando hablamos del mundo freelance, nos referimos a aquellos profesionales que han decidido abandonar la estructura laboral tradicional y ofrecer sus servicios directamente a los clientes. En este sentido, Alex nos hablará de cómo se establecen estas conexiones y de los beneficios que aporta esta modalidad de trabajo tanto a esos trabajadores como a sus clientes.   En esta tendencia creciente hacia el trabajo freelance, Alex nos explica los motivos por los que su plataforma se centra en los trabajadores con alta formación en el sector tecnológico, con experiencia previa en consultoría o un fuerte conocimiento tanto de tecnología como de negocios.  Entre otros temas, profundizaremos en el rápido crecimiento de la fuerza laboral freelance en los Estados Unidos, que ha alcanzado ya más del 36% de la población activa. Alex atribuye este crecimiento a dos grandes transformaciones en el mercado laboral: un cambio en el modelo de empleo y una escasez creciente de talento.   Exploraremos también los beneficios que esta modalidad de trabajo ofrece a las empresas, tales como agilidad, rapidez y acceso a una talent pool global.    Asimismo, hablaremos del perfil de los freelancers que suelen ser profesionales altamente capacitados y experimentados en etapas avanzadas de su carrera.   Este episodio es una oportunidad excepcional para aprender sobre el trabajo freelance y cómo las empresas pueden beneficiarse de esta tendencia. Como bien dice Alex: "El talento freelance es una oportunidad para las empresas de acceder a habilidades y conocimientos altamente especializados, y para los trabajadores de tener más control sobre su carrera y su vida".  

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, de Future for Work Institute, ahondaremos en el gran potencial que nos ofrece la analítica de personas o people analytics. La experta Beatriz Lucía, del Instituto de Ingeniería del Conocimiento, compartirá su amplia experiencia profesional para ayudarnos a entender los beneficios de esta metodología y los obstáculos en su implementación, y nos dará algunos consejos para sacarle el máximo provecho en distintos ámbitos, como las redes organizacionales. 

En este nuevo episodio del podcast El Futuro del Trabajo volvemos a entrevistar al escritor y profesor Enrique Dans para ahondar sobre diversos avances tecnológicos que pueden afectarnos en nuestro día a día tanto personal como laboral y educativo, concretamente los que configuran la denominada Web3. Haremos un repaso por los cambios que ha vivido internet desde su origen y exploraremos las tecnologías más punteras de este sector para comprender los retos que nos esperan y el potencial que nos ofrecen. 

En este episodio de nuestro podcast entrevistamos de nuevo a Edgar Martín-Blas, CEO de Virtual Voyagers y pionero reconocido en el fascinante mundo de la realidad virtual en España. Edgar nos comparte su perspectiva sobre el lanzamiento de 'Apple Vision Pro', las revolucionarias gafas de realidad virtual recién presentadas por Apple. La conversación navega en aguas de plena actualidad, explorando cómo este innovador producto se alinea con la construcción del 'metaverso', un tema que, aunque ha sido eclipsado recientemente por la creciente ola de inteligencia artificial, sigue siendo esencial para entender el futuro de Internet y de la tecnología en general. Aunque el lanzamiento de las gafas podría equipararse con la presentación inicial del iPhone, es importante recordar que estamos simplemente en el amanecer de lo que Apple tiene planificado para los próximos años. Edgar nos brinda sus valiosas reflexiones, argumentando que Apple ha logrado aportar coherencia y claridad a un sector que estaba plagado de críticas y teorías contrapuestas, especialmente en relación con el tan debatido concepto del metaverso. Al dar el salto hacia la "computación espacial", la compañía ha marcado el pistoletazo de salida de una excitante carrera hacia el futuro. Además, profundizamos en las oportunidades laborales emergentes en este campo, que, en su estado actual de creación y desarrollo, podría ser considerado un auténtico ‘océano azul' en el mundo del trabajo.

En este episodio del podcast El Futuro del Trabajo nos adentramos en un estudio de Future for Work Institute en el que exploramos las prioridades estratégicas en gestión de personas de las empresas españolas . La iniciativa surge a raíz de los resultados obtenidos en la edición de 2022 de nuestro sondeo anual sobre las prioridades estratégicas en gestión de personas de las empresas españolas. Descubrimos que el desarrollo del liderazgo se situaba entre las tres principales prioridades para 2022 y continuaba siendo un tema de gran relevancia en 2023. En esta ocasión, Rafa Díaz y Santi García conversan acerca de los hallazgos más importantes del estudio. Nos preguntamos cuáles son los comportamientos de liderazgo que las compañías observan en sus líderes actualmente, cuáles son los más demandados hoy en día y cuáles se requerirán en 2025. Además, indagamos sobre los comportamientos de liderazgo que resultan más difíciles de desarrollar.

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo contamos con la compañía de Amparo Alonso, experta en inteligencia artificial, que nos ayudará a arrojar luz sobre las repercusiones que tendrán herramientas como ChatGPT en el ámbito laboral y educativo, entre otros. Asimismo, haremos un repaso de los cambios que ha experimentado este sector en los últimos años y ahondaremos en la importancia de la ética y de la investigación en inteligencia artificial, además de ver cómo se pueden regular estas tecnologías.   

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo arrojaremos luz sobre una de las tendencias más al alza en los últimos años en el mundo de la gestión de personas: la experiencia de empleado o employee experience. ¿En qué consiste y qué beneficios aporta tanto a las empresas como a los trabajadores? ¿Qué deberían tener en cuenta las compañías al plantearse potenciar la experiencia de empleado? El experto Pablo Flores nos aclarará todas nuestras dudas respecto a esta cuestión.   

¿Cómo pueden ayudar los OKR (objetivos y resultados clave) para que una empresa logre un funcionamiento óptimo? Esa es la cuestión central de este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, en el que ahondaremos en los elementos que debemos plantearnos al implantar esta metodología para garantizar los mejores resultados: las diferencias entre OKR y la gestión por objetivos tradicional, qué papel desempeñan los KPI y los CFR, la utilidad de las mentorías, la figura del OKR champion, las recompensas económicas… 

¿Cómo se mide el impacto del coaching en un entorno empresarial? ¿El coach siempre tiene que ser una figura externa? César Fernández, experto en coaching con una amplia experiencia profesional, nos ayudará a arrojar luz sobre estas cuestiones y muchas más en este capítulo de Futuro del Trabajo, el podcast de Future for Work Institute en el que exploramos el futuro del trabajo y las tendencias en gestión de personas en las organizaciones acompañados de expertos destacados.

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo entrevistamos a Benoit Menardo, cofundador de Payflow, una app que está revolucionando el cobro de los salarios mediante un sistema bajo demanda. Esta innovadora propuesta permite a las empresas ahorrar costes en los procesos de contratación y reducir la rotación de personal, y ofrece a los trabajadores más flexibilidad con su dinero, lo cual resulta especialmente interesante en una situación de inflación como la actual. 

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo entrevistaremos a María Luisa de Miguel, experta en mentoring. Trataremos un gran abanico de cuestiones relacionadas con esta práctica, como, por ejemplo, la diferencia entre un mentor y un coach, qué debe tener en cuenta una empresa interesada en hacer un proceso de mentoring y qué puede esperar de él, y cómo ha ido evolucionando el mentoring a lo largo de los años hasta la actualidad.     ar.  

Tener un buen carácter es esencial en muchos aspectos de la vida, no solo el laboral, pero cuando hablamos de carácter en el ámbito psicológico no nos referimos al significado que solemos darle en contextos coloquiales. En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, nos acompaña Rosa Rabbani para arrojar luz sobre este asunto y así entender cómo nos afecta en el día a día, cómo podemos sacarle el máximo partido y qué papel desempeña en el entorno laboral.  

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Vicente Feltrer, de Mensa España, para hablar sobre las personas de altas capacidades. Veremos qué características definen a estas personas y qué diferencias suele haber entre ellas y el resto de los trabajadores de una compañía. Asimismo, ahondaremos en los mitos relacionados con estos perfiles y exploraremos qué importancia dan los departamentos de recursos humanos a la inteligencia en los procesos de selección.  

Esta semana en el podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Jaume Zardoya, fundador de la consultora Gaia Balance, para arrojar luz sobre los nuevos modelos organizativos que hemos visto en los últimos años, así como los equipos autogestionados y los cambios que ha provocado la pandemia. Veremos casos reales de empresas que han sabido —o no— aplicar cambios estructurales y exploraremos las claves para implementar estos procesos y la importancia de los líderes, fijándonos en el ejemplo de Twitter.