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El humorista habla sobre la comedia en 'La Ventana' con motivo del inicio de la séptima edición de La Llama Fest Barcelona

In this episode, recorded live at the OpenAI studio, Sulman Choudhry (Head of ChatGPT @ OpenAI) pulls back the curtain on how they structure engineering teams! We talk about shifting from silos to fluid mission-driven teams, vertical vs. horizontal teams, maximizing cross-functional collaboration between research, engineering, product and design. Plus we cover “directly responsible individuals” for high accountability, managers as systems designers, scaling decision-making to prevent leadership from becoming bottlenecks, frameworks for mentoring junior engineers, why “problem framing” is the most critical skill, and how managers can stay close to problems and maintain technical intuition.   ABOUT SULMAN CHOUDHRY Sulman leads ChatGPT Engineering at OpenAI, driving the development and scaling of one of the world's most impactful AI products. He pushes the boundaries of innovation by turning cutting‑edge research into practical, accessible tools that transform how people interact with technology. Previously at Meta, Sulman founded and scaled Instagram Reels, IGTV, and Instagram Labs, and helped lead the early development of Instagram Stories. He also brought MetaAI to Instagram and Messenger, integrating generative AI into experiences used by billions. Earlier in his career, Sulman was on the founding team that built and launched UberEATS from the ground up, helping turn it into a global food delivery platform. With a track record of marrying technical vision, product strategy, and large‑scale execution, Sulman focuses on building products that meaningfully change how people live, work, and connect.   This episode is brought to you by xMatters! xMatters automates the entire incident lifecycle with their purpose-built AI powered workflow, giving your team the context they need to stop disruptions before they start and minimize resolution times. Head over to xmatters.com to learn more!   SHOW NOTES: The Shift to AI-Native Engineering: How AI is collapsing the "Inner Loop" and reshaping engineering team composition (2:48) Mission-Driven Teams: Moving from traditional functional silos to integrated, problem-centric units (4:45) Vertical vs. Horizontal Team Architecture: How OpenAI structures specialized horizontal teams (ex. Infrastructure, RTC/Voice) with product verticals (7:04) Fluid org charts & blurring functional roles: AI-Native teams require proactive mission alignment and coordination over rigid structure (8:48) The Lifecycle of Problem-Oriented Teams: What happens when a "strike team" solves the problem (10:02) Maximizing cross functional collaboration between engineering, research, product and design (11:52) The DRI Framework: Implementing the "Directly Responsible Individual" model for high-velocity accountability (13:32) Thriving in the "Chaos Factory": Addressing bottlenecks in highly dynamic, high-volume environments (16:02) Prioritization & "Letting 1,000 Flowers Bloom": How OpenAI decides which AI bets to double down on (19:13) Scaling Decision-Making: Preventing leadership from becoming the bottleneck as volume increases (21:19) Knowing when to call it quits on a bet and reallocate talent for maximum impact (23:29) The Manager as "Systems Designer": Shifting the EM role from people logistics to technical orchestration (24:49) The Barbell Talent Strategy: Optimizing for innovation by pairing "super seniors" with "super juniors" (28:10) Mentorship in the AI Age: How to coaching junior engineers when the "cost of code" is approaching zero (30:19) Technical Intuition for Leaders: Sulman's frameworks for staying "close to the metal" as a manager (33:17) Cultivating Judgment: Why "Problem Framing" is the most critical skill for the modern engineer (37:01) Rapid fire questions (38:59)   LINKS AND RESOURCES: 99% Invisible](https://99percentinvisible.org/): The design and architecture podcast Sulman has followed for over a decade. The Invisible Cow Tunnels of Chicago](https://99percentinvisible.org/episode/cow-tunnels/): A specific episode of 99% Invisible mentioned by Patrick.   This episode wouldn't have been possible without the help of our incredible production team: Patrick Gallagher - Producer & Co-Host Jerry Li - Co-Host Noah Olberding - Associate Producer, Audio & Video Editor https://www.linkedin.com/in/noah-olberding/ Dan Overheim - Audio Engineer, Dan's also an avid 3D printer - https://www.bnd3d.com/ Ellie Coggins Angus - Copywriter, Check out her other work at https://elliecoggins.com/about/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Los científicos han hecho bacterias

Iniciamos esta semana laboral en la que la liturgia cuaresmal nos sigue empapando con la gracia del domingo. Todo este mes de marzo caminamos bajo la mirada del Custodio, soñando con una Iglesia Testimonial. Nuestro lema para estos días es claro: "Testigos del Agua Viva al estilo de San José", y nuestro símbolo será el cántaro vacío. Acomódate, abre el corazón y dispongámonos a escuchar la voz de Dios.

Vivimos en una época marcada por una profunda insatisfacción. Corremos de un lado a otro buscando apagar nuestra sed en pozos que no nos sacian: el consumismo, la necesidad de aprobación en redes sociales, el éxito profesional desmedido o las relaciones pasajeras. Al igual que la samaritana, vamos al pozo todos los días al mediodía, arrastrando el peso de nuestro cántaro vacío. Pero Jesús sale a nuestro encuentro.

¿Es posible eliminar el cáncer de próstata sin las secuelas de la cirugía tradicional? En ESTO NO TIENE NOMBRE, recibimos al Dr. David Samadi, una de las máximas autoridades mundiales en urología, para desmitificar la cirugía robótica. Analizamos por qué el sistema Da Vinci y la técnica SMART están cambiando el juego: recuperaciones récord, mínima pérdida de sangre y una precisión que la mano humana no puede alcanzar por sí sola. Si tú o un familiar enfrentan este diagnóstico, esta información es vital para tomar la decisión correcta en este 2026.

Espacio 'Una sola salud', de Manuel Bernardo, en el que resume los conocimientos transmitidos en el congreso sobre el cáncer organizado recientemente por Oncobierzo

A la primera part del Voltant i Girant parlem amb Natàlia Alvarado, delegada de la Lliga Contra el Càncer a Deltebre sobre el sopar solidari que se celebra este cap de setmana.

L'Associació Espanyola contra el càncer busca voluntaris a la Garrotxa i Ripollès. En parlem amb Gemma Borrell, coordinadora general de voluntariat de l'Associació Contra el Càncer a Girona

ÚNETE A LA ORACIÓN ONLINE el próximo jueves 5 de marzo. Más info y link en https://sercreyente.com/oraciononline/________________Miércoles, 4 de marzo de 2026 (2ª Semana de Cuaresma)Evangelio del día y reflexión... ¡Deja que la Palabra del Señor transforme tu vida! Texto íntegro del Evangelio y de la Reflexión en https://sercreyente.com/podeis-beber-el-caliz-que-yo-he-de-beber/[Mateo 20, 17-28] Mientras iba subiendo Jesús a Jerusalén, tomando aparte a los Doce, les dijo por el camino: «Mirad, estamos subiendo a Jerusalén, y el Hijo del hombre va a ser entregado a los sumos sacerdotes y a los escribas, y lo condenarán a muerte y lo entregarán a los gentiles, para que se burlen de él, lo azoten y lo crucifiquen; y al tercer día resucitará». Entonces se le acercó la madre de los hijos de Zebedeo con sus hijos y se postró para hacerle una petición. Él le preguntó: «¿Qué deseas?». Ella contestó: «Ordena que estos dos hijos míos se sienten en tu reino, uno a tu derecha y el otro a tu izquierda». Pero Jesús replicó: «No sabéis lo que pedís. ¿Podéis beber el cáliz que yo he de beber?». Contestaron: «Podemos». Él les dijo: «Mi cáliz lo beberéis; pero sentarse a mi derecha o a mi izquierda no me toca a mí concederlo, es para aquellos para quienes lo tiene reservado mi Padre». Los otros diez, al oír aquello, se indignaron contra los dos hermanos. Y llamándolos, Jesús les dijo: «Sabéis que los jefes de los pueblos los tiranizan y que los grandes los oprimen. No será así entre vosotros: el que quiera ser grande entre vosotros, que sea vuestro servidor, y el que quiera ser primero entre vosotros, que sea vuestro esclavo. Igual que el Hijo del hombre no ha venido a ser servido sino a servir y a dar su vida en rescate por muchos».________________Descárgate la app de SerCreyente en https://sercreyente.com/app/¿Conoces nuestra Oración Online? Más información en: https://sercreyente.com/oracion¿Quieres recibir cada día el Evangelio en tu whatsapp? Alta en: www.sercreyente.com/whatsappTambién puedes hacer tu donativo en https://sercreyente.com/ayudanos/Contacto: info@sercreyente.com

Arrancamos con las noticias culturales más destacadas. El Rijksmuseum de Amsterdam atribuye a Rembrandt el cuadro 'La visión de Zacarías en el templo', Michel Houellebecq regresa a la música y Europa concede un millón de euros al Círculo de Bellas Artes y otras entidades europeas. Cristina Moreno nos recibe desde El Círculo de Bellas Artes, donde nos habla de la exposición 'Fernando Botero: rotundo e íntimo, 1973-2023', que nos invita a entrar en los espacios donde nace la obra del artista colombiano.  Continuamos con arte en las habitaciones de un hotel. Es lo que se podrá visitar en el 'Hybrid Art Fair', un evento en Madrid que reúne 16 experiencias de arte efímero en torno a Arco. Charlamos con sus directoras, Aída F. Chaves y Ana Sanfrutos, y con Sasha Falcke, que presenta una performance. Y acabamos con la Barra Libre de Aloma, que nos trae un libro de la escritora Fernanda Trías. Se llama 'Miembro Ventral', y contiene diez piezas sobre la dictadura y la venganza.Escuchar audio

Miguel Ángel Giner Bou, guionista de obras como "Una posibilidad", "María la Jabalina" o "El día 3" que le valió el Premio Nacional de Cómic, publica su primer trabajo en solitario y lo hace en una editorial aragonesa, GP Ediciones.  “Lem y Grandullón”, una historia de ciencia ficción protagonizada por un humano y un androide descatalogado en un mundo distópico, cargada de ternura y con el transfondo social que ha acompañado su trayectoria es una historia aterradora y conmovedora al mismo tiempo de la que hablamos esta tarde en la torre de babel.Otra historia tan terrorífica como real es la de la Inquisición española, una de las instituciones que más estudios e interés han suscitado dentro y fuera de nuestro país. Siglos de actividad que generaron una extensa documentación, un archivo muy consultados por los investigadores del que hoy hablamos con el director del archivo histórico provincial de Zaragoza

En entrevista con Una Nueva Mañana en Cooperativa, el mpedico Carlos López, gineco-oncólogo de la Fundación Arturo López Pérez (FALP), enfatizó que la clave para erradicar el cáncer cervicouterino no solo reside en la periodicidad de los chequeos, sino en la tecnología utilizada para la detección. Conduce Cecilia Rovaretti y Sebastián Esnaola.

En este episodio, el doctor Rafa López presenta la segunda parte de su conversación con Charlie Tango sobre salud mental, resiliencia y los procesos personales que transforman la adversidad en crecimiento. Una charla honesta sobre vulnerabilidad, aprendizaje y la importancia de pedir ayuda cuando más se necesita. Síguenos en @sonoropodcast en todas las redes sociales. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Invitado: Dr. Daniel Alejandro López Aguilera Oncólogo Pediatra

El Código Electoral ya va camino a La Fortaleza tras la aprobación con el rechazo de las minorías. ¿Qué cambia realmente y por qué la oposición denuncia un proceso unilateral?Netflix se retira oficialmente de la carrera por Warner Bros. después de que la oferta de Paramount se disparara. Analizamos qué significa esta movida para la industria del entretenimiento y quién termina ganando poder.Además, discutimos el aumento dramático en el costo de la vivienda en Puerto Rico: precios suben 21.5% mientras los salarios no siguen el ritmo.En el chit chat:Zohran Mamdani, su “fake newspaper” y cómo terminó encantando a Trump para prometer un acuerdo masivo de vivienda.Y en el Patreon Exclusive:Un update rápido de Ciary que no podíamos dejar fuera.-Si quieres escuchar los bloques completos, sin cortes y antes que nadie:

Hoy no vamos a hablar del liderazgo como un concepto motivacional o de gestión de equipos. Vamos a hablar de la física y la biología del mando.¿Te has preguntado por qué algunas personas, con solo entrar a una habitación, proyectan una autoridad que nadie cuestiona?. No es su ropa, ni su tono de voz; es su capacidad de carga y la coherencia de su biocomputadora humana.La mayoría de las personas operan desde un software de 'seguidor', programado por el miedo, la duda y la necesidad de aprobación de la amígdala. Pero un verdadero líder ha actualizado su sistema para operar desde la corteza prefrontal, manteniendo una línea media tan fuerte que su entorno se alinea a su frecuencia, y no al revés.Hoy, en este fortalecimiento con Método Yuen, vamos a:Resetear los comandos de sumisión grabados en tu sistema nervioso.Activar tu presencia de mando desde la médula espinal.Instalar el software de responsabilidad radical, para que dejes de reaccionar y comiences a dirigir tu vida y tus finanzas.Inscripción al Taller Gratuito Autosabotaje (Causas Ocultas): https://metodoyuenrocio.com/autosabotaje/

La muerte de Nemesio Oseguera, alias "El Mencho", líder del Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG), desató una ola de violencia coordinada en 20 de los 32 estados de México y abrió un escenario de incertidumbre sobre el futuro de la organización criminal. En medio del caos y del fuerte despliegue militar, la pregunta central gira en torno a quién ocupará el vacío de poder. RFI entrevistó a Salvador Maldonado, investigador del Colegio de Michoacán, para analizar el reacomodo interno que enfrenta el cártel. Los habitantes del estado mexicano de Jalisco intentaban retomar su cotidianidad con cautela: salieron a comprar comida, llenar tanques de gasolina y abastecerse de lo indispensable, todavía asustados por la cruenta jornada de este lunes en la que murió el narco Nemesio Oseguera, líder del temido Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG). Bloqueos de rutas, quema de vehículos, ataques a gasolineras, comercios y bancos, enfrentamientos con autoridades y miedo generalizado: el caos se vivió en varios lugares de México tras el anuncio de su muerte a manos del ejército. El gobierno desplegó aproximadamente 10.000 militares para proteger a la población, mientras que la presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que el país "está en paz, está en calma". La pregunta ahora es quién tomará las riendas de la poderosa organización criminal. Ante la ausencia de su líder, el cártel se enfrenta a varias hipótesis, explicó a RFI Salvador Maldonado, doctor en Antropología e investigador en el Colegio de Michoacán. "El Cártel Jalisco Nueva Generación es un grupo bastante diferente porque el liderazgo de Nemesio mantuvo controlado y centralizado a gran parte de la organización. [con su desaparición ] se va a generar, a nivel de la dirección, un reajuste. Lo que me parece más importante son estos reajustes que la organización va a experimentar a nivel de alianzas regionales y locales. Esos reajustes van a ser lo más significativo en cuanto al sostenimiento de la estructura y eficacia de la red criminal, la cual se había sostenido con el liderazgo de El Mencho". Según Maldonado, el Cártel Jalisco Nueva Generación podría mantener sus operaciones intactas sin un claro cabecilla, aunque solo a corto plazo, ya que una organización de ese calibre necesita un líder sólido que maneje los aspectos económico, social y político que le permitan mantener su enorme infraestructura. "El CJNG está fracturado"  "A corto plazo es una organización que va a estar tratando de sobrevivir a la nueva realidad que está enfrentando. Pero en el mediano plazo es importantísimo recordar que estas organizaciones, en su propia configuración socio-histórica, siempre han requerido de la figura de un líder que medie entre los liderazgos emergentes, los nuevos liderazgos, entre las decisiones a las alianzas, y un líder que más o menos sea como el equilibrio en los arreglos a nivel económico, político y social. Creo que eso se va a ir definiendo quizás en el mediano plazo. Es importante recalcar que en este momento esa estructura está fracturada, pero no creo que el funcionamiento de la economía ilegal vaya a sufrir afectaciones. Éstas podrían llegar a partir del momento en que se empiecen a reacomodar las piezas. Es ahí cuando se va a ver hasta dónde están dispuestos a seguir sosteniendo una organización de este nivel". Para la mayoría de los analistas, la ausencia de El Mencho no significa el final del grupo delictivo. Candidatos para cubrir su puesto no faltan. El cártel enfrenta ahora un delicado proceso de reacomodo interno que podría derivar en disputas por el poder o incluso en la fragmentación de sus células regionales.

La muerte de Nemesio Oseguera, alias "El Mencho", líder del Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG), desató una ola de violencia coordinada en 20 de los 32 estados de México y abrió un escenario de incertidumbre sobre el futuro de la organización criminal. En medio del caos y del fuerte despliegue militar, la pregunta central gira en torno a quién ocupará el vacío de poder. RFI entrevistó a Salvador Maldonado, investigador del Colegio de Michoacán, para analizar el reacomodo interno que enfrenta el cártel. Los habitantes del estado mexicano de Jalisco intentaban retomar su cotidianidad con cautela: salieron a comprar comida, llenar tanques de gasolina y abastecerse de lo indispensable, todavía asustados por la cruenta jornada de este lunes en la que murió el narco Nemesio Oseguera, líder del temido Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG). Bloqueos de rutas, quema de vehículos, ataques a gasolineras, comercios y bancos, enfrentamientos con autoridades y miedo generalizado: el caos se vivió en varios lugares de México tras el anuncio de su muerte a manos del ejército. El gobierno desplegó aproximadamente 10.000 militares para proteger a la población, mientras que la presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que el país "está en paz, está en calma". La pregunta ahora es quién tomará las riendas de la poderosa organización criminal. Ante la ausencia de su líder, el cártel se enfrenta a varias hipótesis, explicó a RFI Salvador Maldonado, doctor en Antropología e investigador en el Colegio de Michoacán. "El Cártel Jalisco Nueva Generación es un grupo bastante diferente porque el liderazgo de Nemesio mantuvo controlado y centralizado a gran parte de la organización. [con su desaparición ] se va a generar, a nivel de la dirección, un reajuste. Lo que me parece más importante son estos reajustes que la organización va a experimentar a nivel de alianzas regionales y locales. Esos reajustes van a ser lo más significativo en cuanto al sostenimiento de la estructura y eficacia de la red criminal, la cual se había sostenido con el liderazgo de El Mencho". Según Maldonado, el Cártel Jalisco Nueva Generación podría mantener sus operaciones intactas sin un claro cabecilla, aunque solo a corto plazo, ya que una organización de ese calibre necesita un líder sólido que maneje los aspectos económico, social y político que le permitan mantener su enorme infraestructura. "El CJNG está fracturado"  "A corto plazo es una organización que va a estar tratando de sobrevivir a la nueva realidad que está enfrentando. Pero en el mediano plazo es importantísimo recordar que estas organizaciones, en su propia configuración socio-histórica, siempre han requerido de la figura de un líder que medie entre los liderazgos emergentes, los nuevos liderazgos, entre las decisiones a las alianzas, y un líder que más o menos sea como el equilibrio en los arreglos a nivel económico, político y social. Creo que eso se va a ir definiendo quizás en el mediano plazo. Es importante recalcar que en este momento esa estructura está fracturada, pero no creo que el funcionamiento de la economía ilegal vaya a sufrir afectaciones. Éstas podrían llegar a partir del momento en que se empiecen a reacomodar las piezas. Es ahí cuando se va a ver hasta dónde están dispuestos a seguir sosteniendo una organización de este nivel". Para la mayoría de los analistas, la ausencia de El Mencho no significa el final del grupo delictivo. Candidatos para cubrir su puesto no faltan. El cártel enfrenta ahora un delicado proceso de reacomodo interno que podría derivar en disputas por el poder o incluso en la fragmentación de sus células regionales.

Muerte de El Mencho paraliza transportes, escuelas y eventos masivos, en más notas, El Mencho, líder del CJNG, murió en traslado a CDMX; EU aportó información para el operativo a cargo de la Defensa, y en información de El Esto, ¡Isaac del Toro es campeón! El mexicano se corona en el UAE Tour 2026 en un hito histórico del ciclismo Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

José Luis Gallego, Antonio González Ron y Concha Monje nos hablan de las biopsias liquidas que pueden detectar hasta 50 tumores, los sesgos de genero e ideológicos de la IA y de la proliferación de frailecillos en las playas.

El Cónsul General de México en San Francisco nos visito para educarnos de los servicios del consulado Mexicano, en casos de emergencia. #sonomacounty #lakecounty #marincounty #mendocinocounty #napacounty #familia #migrantes #inmigrantes #daca #dacamented #dacadreamers #estudiantes #pasaportes #consuladomovil #consuladomexicano

Microsoft advierte más riesgo digital por relocalizaciónCambios en AICM son por remodelación: MarinaCondado de Los Ángeles demanda a RobloxMás información en nuestro Podcast

Kiren Sekar (CPO @ Samsara) joins us to deconstruct the "Innovation Engine" behind Samsara, and how this system drives real-world impact and ROI across their products. We explore Samsara's decade-long compound product strategy and the mechanics of accelerating feedback loops in an era where the primary bottlenecks shift from code generation to customer feedback and absorption of change. Kiren details how their data flywheel expands the aperture of what is possible to build and we dive into the system of customer-driven innovation: advisory boards, “spark sessions” to test hypotheses and gain unfiltered feedback. Plus we talk about the power of embedding engineers in frontline environments (from truckyards to construction sites) to cultivate “taste,” customer empathy and trigger non-linear ideas. ABOUT KIREN SEKARKiren Sekar is the Chief Product Officer at Samsara (NYSE: IOT), where he has helped lead the company from a hardware-hacking startup in a basement to a global leader in Connected Operations with over $1.5B in ARR. An early leader at Meraki (acquired by Cisco for $1.2B) and an Apple veteran with multiple patents, Kiren specializes in the rare intersection of hardware, massive-scale data, and AI. He is the architect of a platform that now processes trillions of data points for the industries that keep the world running—trucking, construction, and logistics. This episode is brought to you by Retool!What happens when your team can't keep up with internal tool requests? Teams start building their own, Shadow IT spreads across the org, and six months later you're untangling the mess…Retool gives teams a better way: governed, secure, and no cleanup required.Retool is the leading enterprise AppGen platform, powering how the world's most innovative companies build the tools that run their business. Over 10,000 organizations including Amazon, Stripe, Adobe, Brex, and Orangetheory Fitness use the platform to safely harness AI and their enterprise data to create governed, production-ready apps.Learn more at Retool.com/elc SHOW NOTES:Real-world ROI The Intersection of Bits and Atoms: How Samsara supported customers through a once-in-a-century snowstorm using real-time AI insights (3:59)The Practicality Filter: Why low-margin, high-utility businesses are the best "BS detectors" for product builders (9:25)Deconstructing the compound product strategy: 10 years of feedback loops, scaling empathy, and technical capabilities (10:53)Accelerating your innovation flywheel, customer and product feedback loops (14:39)The New Bottleneck: Why writing code is no longer the constraint, and how to optimize for customer absorption of change (19:58)The Data Flywheel: Leveraging trillions of proprietary data points to solve new problems and expand your innovation engine into new capabilities (23:36)Embedding engineers in customer problems: Why there is no substitute for engineers seeing the frontline environment firsthand (29:56)How customer empathy and "taste" amplify the benefits of AI coding agents (33:26)Building a system of customer-driven innovation: Utilizing Advisory Boards and "Spark Sessions" to turn 10,000+ customers into co-creators (37:40)Rapid fire questions (47:50)This episode wouldn't have been possible without the help of our incredible production team:Patrick Gallagher - Producer & Co-HostJerry Li - Co-HostNoah Olberding - Associate Producer, Audio & Video Editor https://www.linkedin.com/in/noah-olberding/Dan Overheim - Audio Engineer, Dan's also an avid 3D printer - https://www.bnd3d.com/Ellie Coggins Angus - Copywriter, Check out her other work at https://elliecoggins.com/about/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Federico analiza los nuevos casos de corrupción que rodean a Pedro Sánchez, que ya tiene imputados a su mujer y su hermano.

El Rayo Vallecano-Atlético de Madrid se jugará en Butarque por el mal estado del césped de Vallecas. Entrevista a Pacheta, entrenador del Granada, después de golear al Valladolid, su exequipo. El empate entre Espanyol y Celta. La victoria del Getafe contra el Villarreal. El fútbol internacional con Bruno Alemany. Balseiro actualiza la evolución del Aston Martin de Fernando Alonso. 

El Rayo Vallecano-Atlético de Madrid se jugará en Butarque por el mal estado del césped de Vallecas. Entrevista a Pacheta, entrenador del Granada, después de golear al Valladolid, su exequipo. El empate entre Espanyol y Celta. La victoria del Getafe contra el Villarreal. El fútbol internacional con Bruno Alemany. Balseiro actualiza la evolución del Aston Martin de Fernando Alonso. 

Un diagnóstico como el cáncer puede generar muchas emociones, tanto en las personas que lo viven como en sus familiares y amigos.  

La asociación Joteaté, con el apoyo de Aspanoa, organiza un flashmob jotero en la plaza del Pilar con motivo del Día Internacional contra el Cáncer Infantil. Una cita abierta y solidaria para visibilizar y acompañar a las familias.

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En este episodio, el Dr. Fernando Angarita conversa con las mujeres de la comunidad hispanohablante sobre el cáncer de mama, desmitificando creencias comunes y resaltando la importancia de la detección temprana. Con un mensaje claro y esperanzador, explica cómo los avances médicos y el tamizaje adecuado pueden marcar la diferencia y salvar vidas. Un episodio informativo y motivador que invita a cuidar la salud y tomar acción a tiempo.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tertulia con Paul Tenorio, Paco Rabadán, Látigo Serrano y Dani Blanco.

Hablamos en San Juan con la periodista Laura Pérez del pódcast La Brega; en Madrid con la presentadora del pódcast "Pausa", Marta García Aller, y también con el director de "Confidencial", el periodista Carlos Fernando Chamorro

Founders often delay leadership coaching until a major crisis hits, leading to significant costs in productivity, team churn, and poor decisions. In this episode, James Birchler (Technical Advisor & Executive Leadership Coach) argues that early coaching is a game-changer for a startup's success. We explore the hidden costs of waiting and the benefits of intentionally installing leadership and communication systems before you scale. James shares specific self-awareness mechanisms, like advisory groups and feedback loops, to help founders design their day and create accountability. You'll also learn practical strategies like the "5-Minute Alignment Loop" for spotting communication breakdowns & for reinforcing clarity. Plus insights on how to "install your leadership OS" so it can scale with your company. ABOUT JAMES BIRCHLERJames Birchler is an executive leadership coach and technical advisor who specializes in helping engineering leaders and founders develop greater self-awareness and build high-performing teams. He combines deep technical expertise with practical leadership development, making him particularly valuable for technical leaders scaling their organizations.As both a founder and engineering leader, James has more than 20 years of experience leading teams at companies ranging from early-stage startups to Amazon, where his current role is Technical Advisor to the VP of Amazon Delivery Routing and Planning. Most recently, he founded NICER, a premium natural personal care company, and Actuate Partners, his executive coaching and technical advisory practice. He also held VP of Engineering roles at companies including Caffeine (backed by Greylock and Andreessen Horowitz), SmugMug (where his team acquired Flickr), and IMVU.At IMVU, James implemented the Lean Startup methodologies alongside Eric Ries, author of The Lean Startup and creator of the methodology, literally the first company to apply these principles. His team helped pioneer the DevOps movement by building infrastructure to ship code to production 50 times per day and coining the term "continuous deployment." This experience in systematic experimentation and continuous improvement now informs his coaching approach through frameworks like CAMS (Coaching, Advising, Mentoring, Supporting) and the Think-Do-Learn Loop.James completed his executive coaching certification at UC Berkeley Haas School of Business Executive Coaching Institute. His coaching practice focuses on self-awareness, integrity, accountability, and fostering growth mindsets that support continuous learning and high performance. He writes the Continuous Growth newsletter and offers both individual executive coaching and peer learning circles for technical leaders.Through his advisory work with growth-stage startups in the US and Europe, James helps leaders navigate common scaling challenges including hiring and interviewing, implementing development methodologies, establishing operational cadences, and developing other leaders. His approach treats leadership development like product development—with systematic feedback loops, measurable outcomes, and continuous improvement.You can find James at jamesbirchler.com, LinkedIn, and Substack. This episode is brought to you by Retool!What happens when your team can't keep up with internal tool requests? Teams start building their own, Shadow IT spreads across the org, and six months later you're untangling the mess…Retool gives teams a better way: governed, secure, and no cleanup required.Retool is the leading enterprise AppGen platform, powering how the world's most innovative companies build the tools that run their business. Over 10,000 organizations including Amazon, Stripe, Adobe, Brex, and Orangetheory Fitness use the platform to safely harness AI and their enterprise data to create governed, production-ready apps.Learn more at Retool.com/elc SHOW NOTES:Why founders should seek coaching earlier rather than waiting for a crisis to occur (2:45)The high stakes of ignoring this critical advice & how this leads to communication & scaling problems (4:50)The importance of effective communication channels & leadership mechanisms before pressure increases (6:12)How investing a small amount in coaching early on can prevent hundreds of thousands of dollars in future costs (8:07)Frameworks for cultivating self-awareness / leadership blind spots (11:06)James's practice of "designing your day" around a desired identity, not just a list of tasks (12:30)Why designing your day is about intentionality (15:13)How this practice leads to better relationships & opportunities to reflect (17:44)Reflective listening & its impact on customer relationships (19:32)Strategies for improving self-awareness / uncovering blind spots (22:05)An example of how awareness can lead to better results  (26:03)Day-to-day rituals for improving self-awareness (28:14)Signals that your communication methods are effective & getting through (30:37)Reflect on & define the desired outcome you want to generate (33:26)The five-minute alignment loop for creating clarity & confirming ownership as a leader (35:21)Why creating clarity & finding alignment is key as a founder (37:02)How the same communication & leadership patterns recur as your org scales, from small startup to large enterprise (39:46)The increasing importance of human skills like emotional intelligence and reflective listening in an age of AI (42:03)Rapid fire questions (44:38)This episode wouldn't have been possible without the help of our incredible production team:Patrick Gallagher - Producer & Co-HostJerry Li - Co-HostNoah Olberding - Associate Producer, Audio & Video Editor https://www.linkedin.com/in/noah-olberding/Dan Overheim - Audio Engineer, Dan's also an avid 3D printer - https://www.bnd3d.com/Ellie Coggins Angus - Copywriter, Check out her other work at https://elliecoggins.com/about/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. 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LA TRIBU (09:00-10:00): El Atlético despierta de nuevo sus dudas, las elecciones del Barça y el césped de VallecasSee omnystudio.com/listener for privacy information.

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In our latest ELC episode, we are addressing some of the biggest challenges facing engineers today: identifying your scaling thesis, putting that thesis into practice, and addressing implementation challenges. Jaikumar Ganesh, Head of Engineering @ Anyscale, shares insights from his experience working at top tech companies like Android and Uber, and how to apply those lessons within your own orgs. We also cover strategies for identifying what to build, using data effectively when it comes to understanding AI agents, and keeping your intent (and customer success) top of mind. Additionally, Jaikumar discusses his experience as a GM and why all orgs should adopt cross-functional skillsets as part of their company culture. ABOUT JAIKUMAR GANESHJaikumar Ganesh is an accomplished technology leader and the Head of Engineering at Anyscale. With a deep background in engineering and customer-facing roles, Jaikumar has a proven track record of building and scaling engineering organizations. He is passionate about pushing the boundaries of product and engineering innovation while ensuring customer needs are met, and is committed to building empowering organizations rooted in trust, respect, and growth. Jaikumar is excited about working with companies to harness the power of AI and distributed computing to achieve their goals. He previously co-started and co-led Uber's AI group—the central ML group at Uber—and was also on the early team at Android @ Google. This episode is brought to you by Retool!What happens when your team can't keep up with internal tool requests? Teams start building their own, Shadow IT spreads across the org, and six months later you're untangling the mess…Retool gives teams a better way: governed, secure, and no cleanup required.Retool is the leading enterprise AppGen platform, powering how the world's most innovative companies build the tools that run their business. Over 10,000 organizations including Amazon, Stripe, Adobe, Brex, and Orangetheory Fitness use the platform to safely harness AI and their enterprise data to create governed, production-ready apps.Learn more at Retool.com/elc SHOW NOTES:Reflecting on scaling patterns across the 2000s, 2010s, and the AI era (03:27)Why "copy-pasting" scaling strategies from other companies leads to failure (5:56)How to define a scaling thesis by mapping revenue projections to infrastructure strategy (7:52)Infrastructure shifts: From Android's OS abstractions to Uber's on-prem data centers (9:56)The "Build vs. Buy" dilemma in the age of AI agents and third-party solutions (12:09)Why "Knowing What to Build" is the new long pole in engineering productivity (20:17)Developing "Product Thinking" within engineering and infrastructure teams (23:10)The emergence of Context Graphs and "Source of Truth" platforms for AI agents (24:46)How to avoid data & context graphs becoming bottlenecks (27:05)Lessons from GM leadership: Bridging the gap between engineering, product, and sales (29:06)The "6-20" Initiative: Uniting cross-functional teams around specific customer wins (32:45)Training engineers to empathize with customer pain and translate technical wins into the language of sales (33:48)Utilizing cross-departmental daily standups and leaderboards to drive aggressive "block and tackle" execution (36:18)Tracing execution failures back to early decision-making and judgment gaps (38:42)Rapid fire questions (45:28) This episode wouldn't have been possible without the help of our incredible production team:Patrick Gallagher - Producer & Co-HostJerry Li - Co-HostNoah Olberding - Associate Producer, Audio & Video Editor https://www.linkedin.com/in/noah-olberding/Dan Overheim - Audio Engineer, Dan's also an avid 3D printer - https://www.bnd3d.com/Ellie Coggins Angus - Copywriter, Check out her other work at https://elliecoggins.com/about/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

El reto de la semana (a lo Arquímedes): Una matrícula de cuatro números con dos ceros, es par, capicúa y los dígitos suman dos. Soluciones al WhatsApp: 609 831 034 o Correo electrónico: masdeuno@ondacero.es

Hoy hablaremos de cómo una salsa mexicana se volvió estrella de la botana gringa; del anuncio de Apple de 1984 que cambió la publicidad y de la tradición de bañar al entrenador en Gatorade tras una victoria importante. También hablaremos del cáncer en el Día Mundial contra el Cáncer, qué significa la palabra y qué se hace hoy para tratarlo. Y cerraremos con Exterminio: la evolución. Todo en un Banquete que calienta motores para el SuperBowl.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Capturan a exalcalde de Cuautempan prófugo desde 2025 Argentina pide a EU la extradición de Nicolás MaduroEl chile piquín: pequeño, silvestre y muy picanteMás información en nuestro podcast 

Hoy en 'La Ventana' damos la despedida al periodista Carlos Hernández. Hablamos con María Manjavacas del Día mundial contra el cáncer. Comentamos la borrasca Leonardo. Hacemos números con Santiago Niño Becerra.

David Jiménez Torres, Pilar Cernuda, José Manuel González y José Ignacio Wert repasan la actualidad política del día.

What is the future of AI in Learning and Development? How will the role of learning designer evolve? Get a big-picture view in this episode.

 La batalla contra el cáncer de mama no termina con el alta médica; la verdadera reconstrucción comienza cuando toca sanar la identidad y la autoestima. En este episodio de Gana Tu Día, Carlos Figueroa conversa con Maxiel Ocasio, especialista en micropigmentación reconstructiva y fundadora de Matiz Areolas, sobre el proceso de recuperación emocional y física que enfrentan las sobrevivientes tras una mastectomía.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora? Agenda tu llamada GRATIS con Carlos para que veas de qué se trata y cómo puede cambiar el rumbo de tu vida.

How do you transform a collection of individual tools into a cohesive, AI-powered symphony? Vineeta Puranik (CPTO @ SmartBear) dissects the strategy behind evolving a product vision from point solutions to a unified multi-product ecosystem. We explore the critical architectural distinction between "AI bolt-on" and "AI native" strategies, frameworks for seamless M&A integration, and how to design for varying levels of customer AI readiness. Vineeta also discusses the shift to test “does it match intent”, using “jobs to be done” to drive solving entire workflows not just tool capabilities, and designing user experiences for both human personas and AI agents. ABOUT VINEETA PURANIKVineeta Puranik serves as Chief Product and Technology Officer (CPTO) at SmartBear, where she leads the company's global technology and product strategy to empower developers and enterprises worldwide. A seasoned technology executive with over two decades of experience, she combines strategic vision with hands-on leadership to drive innovation, growth, and operational excellence.At SmartBear, Vineeta oversees development, cloud engineers, AI, and architecture, and has been instrumental in scaling centers of excellence in India and Poland, launching the Developer Academy, and advancing the company's hub-based product strategy – Swagger suite for API capabilities, Test Hub, and Insight Hub. Recognized for her collaborative, people first leadership and commitment to inclusion, she was named a 2024 Women Worth Watching in STEM by Profiles in Diversity Journal. This episode is brought to you by Retool!What happens when your team can't keep up with internal tool requests? Teams start building their own, Shadow IT spreads across the org, and six months later you're untangling the mess…Retool gives teams a better way: governed, secure, and no cleanup required.Retool is the leading enterprise AppGen platform, powering how the world's most innovative companies build the tools that run their business. Over 10,000 organizations including Amazon, Stripe, Adobe, Brex, and Orangetheory Fitness use the platform to safely harness AI and their enterprise data to create governed, production-ready apps.Learn more at Retool.com/elc SHOW NOTES:SmartBear's evolution from individual tools to a connected ecosystem (3:34)The cultural shift toward vendor consolidation and avoiding context switching (5:39)Why "Jobs-to-be-Done" must drive the workflow, not just the tool capabilities (9:35)The shift in testing: Moving from "does it crash?" to "does it match intent?" in an AI world (14:26)The architectural difference between "AI Bolt-On" and "AI Native" products (20:44)The levels of autonomy: A framework for moving from manual control to autonomous testing (24:10)Designing for different customer personas: Addressing security, policy, and AI readiness (30:01)Rapid Fire Questions (32:50) LINKS AND RESOURCES Books MentionedOwn the Room: Discover Your Signature Voice to Master Your Leadership Presence by Amy Jen Su and Muriel Maignan Wilkins.The Leader You Want to Be: Five Essential Principles for Bringing Out Your Best Self--Every Day by Amy Jen Su.SmartBear Tools & ProductsSmartBear[**Reflect**](https://reflect.run/?utm_medium=referral&utm_source=smartbear.com&utm_campaign=prodnav&_gl=1*4gpwr4*_gcl_au*MTAzOTk0MjM2LjE3Njk0NjU4NTA.) – Mentioned as their "AI Native" product for autonomous testing.Zephyr Scale – Mentioned regarding the Atlassian ecosystem integration.[**QMetry**](https://www.qmetry.com/?_gl=1*1d5sv56*_gcl_au*MTAzOTk0MjM2LjE3Njk0NjU4NTA.) – Recently acquired test management product.[**Swagger**](https://swagger.io/product/?_gl=1*gtu348*_gcl_au*MTAzOTk0MjM2LjE3Njk0NjU4NTA.) – Mentioned as the suite for API design and compliance. This episode wouldn't have been possible without the help of our incredible production team:Patrick Gallagher - Producer & Co-HostJerry Li - Co-HostNoah Olberding - Associate Producer, Audio & Video Editor https://www.linkedin.com/in/noah-olberding/Dan Overheim - Audio Engineer, Dan's also an avid 3D printer - https://www.bnd3d.com/Ellie Coggins Angus - Copywriter, Check out her other work at https://elliecoggins.com/about/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Across the world, our legal systems are crumbling, the rule of sane law dismantled in real time. Yet at the same time, rivers, mountains, bees are being granted legal rights in ways that would have been thought impossible even a few years ago.  And in boardrooms around the planet, C-suites and businesses are increasingly looking to the natural world for guidance on how to be in ways that heal the web of life. So how do we make this work? How do we ensure that it's not just another layer of corporate greenwash? Our guest this week, Alexandra Pimor is Director of the Nature Governance Agency (NGA) within the Earth Law Center. Increasingly, she is acting as a proxy for the Voice of Nature in corporations and organisations, in professional practice, project management and organisational cultural evolution. For many years a legal scholar and academic, her practice, studies and research are anchored in a quantum-based ecology of law paradigm, espousing a critical, reflective and multidisciplinary approach. She has a deep passion for people and planet, and, as you'll hear, she now sees it as her mission to promote the facilitation of conscious governance and leadership, at individual, collective and organisational levels, to advance the emergence of an anthropo-eco-logical system of harmonious living. In our conversation, she lays out what it means to take Death - and Life - as our Witness; to evolve a Sacred No and a Sacred Yes; to speak as the web of life, not for it or to it. She walks the fine line between Two-Eyed Seeing - from a Western, Trauma Culture viewpoint as well as from the perspective of an Indigenous, Initiation Culture - and we explore how boardrooms can see ripples of change as we strive to turn the bus that is humanity away from the cliff edge of the 6th mass extinction. Earth Law center's NGAOnboarding Nature Toolkit ( developed in partnership between ELC, B Lab Benelux and Nyenrode Business University)Bio-leadership fellowship (a mycelium of regenerative and curious change makers)Thinking like Gaia cards (Ally invites these cards into board conversations when the time, space and dynamics are right)https://www.linkedin.com/in/apimor/ (Ally on LinkedIn) Article on Solidarity within the EU in 'The Conversation' https://theconversation.com/solidarity-was-a-founding-principle-of-european-unity-it-must-remain-so-74580If you'd like to support us, come along and join the Accidental Gods Membership. Here, you can share in the ideas, the programme that will help you connect to the Web of Life in ways that will last—and you can come to the Gatherings half price. Or if that doesn't appeal, come along to one of the Gatherings. Or buy a subscription/Gathering for a friend... do something that feels like a good exchange of energy and minimises our connection with old economic paradigm. Remember that if any of this is difficult, contact us and we'll find something that works for you. Details below: We offer three strands all rooted in the same soil, drawing from the same river: Accidental Gods, Dreaming Awake and the Thrutopia Writing Masterclass If you'd like to join our next Open Gathering offered as part of our Accidental Gods Programme, it's 'Honouring Fear as your Mentor' on Sunday 8th February 2026 from 16:00 - 20:00 GMT - details are here. You don't have to be a member - but if you are, all Gatherings are half price.If you'd like to join us at Accidental Gods, this is the membership where we endeavour to help you to connect fully with the living web of life. If you'd like to train more deeply in the contemporary shamanic work at Dreaming Awake, you'll find us here. If you'd like to explore the recordings from our last Thrutopia Writing Masterclass, the details are here