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Rédécouvrez Noises, le podcast immersif aux plus de 2 millions d'écoutes, produit par Bababam. Une anthologie de récits palpitants, flirtant avec le thriller et la science-fiction, conçus pour être écoutés au casque, grâce à une réalisation en audio 3D.  Thomas a une vie parfaite. Pourquoi pourrait-elle basculer?  (Pour une expérience encore plus forte, écoutez Noises avec un casque). Production: Bababam. Réalisation: Nathalie Bernas. Comédiens: Florian Bayoux, Nathalie Bernas, Aurélien Gouas, Cédric Ingard, Emmanuel Strauss. Ingénieurs du sons: Sébastien Decaux, Laurent Foucher, Jean-Gabriel Rassat.    Enregistré au studio Kazoo. Première diffusion le 01/02/2019 Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

durée : 01:00:02 - Les Nuits de France Culture - par : Philippe Garbit - En 1969, la Comédie-Française consacre une série de soirées à Sacha Guitry. Alain Decaux leur fait écho dans une émission en deux volets. Entouré des comédiens du Français, il évoque son amitié avec Guitry et introduit des extraits de ses textes, offrant un portrait vivant du dramaturge. - réalisation : Virginie Mourthé - invités : Alain Decaux Historien

Pour vous abonner et écouter l'émission en une fois, sans publicité : https://m.audiomeans.fr/s/S-tavkjvmo Sur un texte initial d'Alain Decaux, magnifiquement écrit et documenté, voici la vie de Victor Hugo, dont le premier épisode revient sur l'enfance, ses parents, et surtout, ses premiers écrits… Nous verrons comment à un peu plus de 20 ans, Hugo, marié à Adèle, est devenu chef d'Ecole, une Ecole qu'il a créée, le Romantisme. Ses œuvres sont phénoménales, c'est l'époque où il écrit la Préface de Cromwell, qui fera date, mais également Marion Delorme, et bien sûr Hernani. Malheureusement tout n'est peut-être pas si rose chez les Hugo…C'est ensuite l'époque de sa liaison avec Juliette Drouet, et malheureusement, de la disparition de l'amour de sa vie sa fille Léopoldine qui hantera la fin de sa vie. C'est à cette période qu'il écrit son plus grand roman, Les Misérables. Nous croiserons aussi dans la seconde partie de cette série de 14 épisodes l'opposant principal de Napoléon III, les années Bruxelles, Jersey, Guernesey...Ce sont aussi les années de ses plus grands chefs-d'œuvre, dont, bien évidemment, Les Misérables, Les Contemplations, Quatre Vingt-Treize et aussi, l'Art d'être grand-père…

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Valérie DecauxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Patrice Haddad incarne l'audace des 80's, en maestro de la production audiovisuelle et du foot. Dès ses 24 ans, il fonde Première Heure, une société de production qui transforme alors le paysage publicitaire grâce à des spots de grande envergure. Patrice convainc les plus grands photographes et les plus grands réalisateurs tels que Peter Lindbergh, Georges Lucas, Guy Ritchie, Coppola ou encore David Lynch de tourner des films publicitaires hors du commun. L'objectif : produire des émotions fortes et renforcer l'image de marque de ses clients. Résultat : domination du marché, “un film sur deux qu'on voyait à la télévision c'était Première Heure”. Aujourd'hui, Patrice est à la tête de la société depuis 43 ans, il a atteint + de 60 millions de CA. Il a divisé Première Heure en plusieurs labels, tous spécialisés dans un domaine (luxe, communication digitale, production sonore, mode, industrie alimentaire, art…). Mais l'ambition et le goût du risque de Patrice ne se sont pas arrêtés là : En 2008, il rachète le Red Star et devient président du légendaire club de Saint-Denis. Patrice le réinvente, notamment grâce aux collaborations artistiques du Red Star Lab et des mi-temps ambiance merguez-IPA dans les gradins du stade Bauer : encore une fois, il surperforme et fait passer le club de la Ligue 6 à la Ligue 2. Un échange vertigineux avec une figure incontournable de la pub et le génie créatif derrière la résurrection du Red Star. Patrice nous livre ses secrets de réussite alliant créativité et amour du risque : Coup de poker pour convaincre 15 des meilleurs réalisateurs du monde de faire une pub en 15 jours Les secrets d'une pub qui marque les esprits et traverse les époques Comment rester à la pointe de la créativité toute sa vie ? Le rachat du Red Star Dans les coulisses d'un club de foot : argent, pouvoir, gestion, chiffres Pourquoi les clubs de foot virent aussi souvent leurs entraîneurs ? TIMELINE : 00:00:00 - Dreadlocks et aux lunettes sombres 00:09:23 - L'enfance de Patrice Haddad, fils d'immigrés coiffeurs 00:18:38 - La découverte de la production photo à 20 ans 00:25:56 - Que fait un producteur-régisseur ? 00:30:33 - Comment Première Heure a inventé la pub artistique ? 00:43:26 - Masterclass : comment produire une publicité qui vend ? 00:53:38 - Comment se passe le tournage d'un film publicitaire ? 01:05:15 - Les secrets de Première Heure pour rester à la pointe 01:24:44 - Un tournage, combien ça coûte ? 01:32:25 - Pourquoi les publicités de parfum sont les plus chères à produire ? 01:40:18 - La place de l'ego dans le processus créatif et la production 01:43:00 - Les productions récentes de Patrice : sa vision créative 01:51:09 - Le Red Star, la reprise d'un club historique 01:54:12 - Trahison, politique et immobilier dans le football 02:05:20 - Le Club made in 93, une marque ghetto glamour 02:14:02 - La mission sociale et culturelle du Red Star Lab 02:16:50 - Comment gérer un budget annuel de 8M€ ? 02:28:27 - Pourquoi les clubs virent autant d'entraîneurs ? 02:38:24 - Les deux livres de chevet de Patrice 02:41:00 - Une seule photo Avec Patrice nous avons cité d'anciens épisodes de GDIY : #175 - Marc Lévy #43 - Henri Seydoux #260 - Jean-David Blanc #371 - Stanislas de Bentzmann #212 - Adrien Aumont #233 - PIerre-Antoine Capton Avec Patrice, nous avons parlé de : Première Heure et ses plus belles productions : La publicité Perrier réalisée par Georges Lucas La publicité Decaux réalisée par les 15 meilleurs réalisateurs du monde Morphsuits Red Star Football Club Red Star Lab Patrice vous recommande de lire : Toni tout court de Shane Haddad Lettres à un jeune poète de Rainer Maria Rilke Courez saluer Patrice au Stade Bauer ! On embrasse Adrien Aumont. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

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Alain Decaux est mort en 2016 à l'âge de 90 ans. Conteur exceptionnel, il a enchanté plusieurs générations de Français des années 50, 60, 70 et 80. Lorsque son visage apparaissait sur le petit écran, sérieux mais bienveillant, la famille se rassemblait pour écouter Monsieur le professeur. On allait s'instruire en découvrant des récits d'histoire passionnants : le radeau de la Méduse, les amours d'Henri IV, Raspoutine à la Cour du Tsar, la vérité sur Titus et Bérénice. C'était le cours du soir de l'instituteur de la IIIe République revu par Sacha Guitry. Dans ce nouvel épisode du Moment Histoire, Guillaume Perrault, rédacteur en chef au Figaro, vous plonge dans la vie de ce conteur, académicien, ministre, figure des médias et militant de la francophonie.Vous pouvez retrouver Le moment Histoire sur Figaro Radio, le site du Figaro et toutes les autres plateformes d'écoutes. Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à vous abonner et à laisser votre avis en commentaire !Montage et mixage : Antoine Lion-RantyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Circuito Europa con Pablo Quiroga y Robin Decaux, 30 de octubre del 2023 by TXS Plus

Welcome to Job Tales: the show where we find out about different professions from the people who know. This week is a special edition. I don't usually tie my episodes to a specific time of the year, but because of an event taking place next week for future young professionals, I am talking to a student at EPFL, Theodore Decaux, who is in the organising committee of the EPFL Forum.Taking the opportunity, I interview for the first time a student and explore job tales from the perspective of my own listeners. Remember 9-13 October 2023: the EPFL Forum https://www.forum-epfl.ch/en/Disclaimer: please note that any reference to external websites is the result of my own discretion only. They are not sponsorships; links help listeners go further in their research for their best suited job. My podcast's content is unbranded. So, voilà. Enjoy! Laura Leoncini.

Le pouvoir de la lumière et surtout des Leds n'est plus à présenter mais combiné à des photo-actifs, c'est à dire des ingrédients de formules de beauté qui réagissent à son contact et à des massages, là il est bon de creuser. Réparer, régénérer, assainir, purifier ou encore illuminer… Tels sont les bienfaits de ce super combo lumière + actifs + massages. Il a fallu 7 ans à Géraldine Decaux et son équipe de scientifiques pour mettre au point Linghtinderm, une petite machine à l'allure léchée et ludique signée par un grand designer qui fait des merveilles. Ensemble, nous avons parlé tech de pointe française, beauté clean et régénération de la peau. Bonne écoute.  

The 16:9 PODCAST IS SPONSORED BY SCREENFEED – DIGITAL SIGNAGE CONTENT A lot of digital out of home media is marketed mainly on the basis of reach - essentially the scale of the aggregated network and the audience reach that's realized. It's more about math than science. But the UK out of home media company Ocean Outdoor is very much interested in the science of advertising, and over the last decade, Ocean has commissioned a series of studies that measure brain activity and how people respond to the visuals of advertising and other mediums like social media. While a lot of audience measurement is about counting people and characterizing behaviours, Ocean has commissioned five studies that take participants into a lab, put something like an electrode cap on their heads, and measure how they respond to campaign visuals. The newest study, called Digital Out Of Home: The Vital Ingredient, looks at how digital out of home optimizes the use of social media. The research found that using socially amplified digital out of home, changes how brands are perceived, and the value of their role in the media landscape. I got a rundown on the background and the findings of this research from Steve Bernard, the Head of Insight for Ocean. Subscribe from wherever you pick up new podcasts. TRANSCRIPT Steve, thank you for joining me. For those people who don't live in the UK and maybe aren't in the media business, can you explain what Ocean Outdoor does, its footprint, and that sort of thing?  Steve Bernard: Of course. So Ocean started its life about 15 years ago, and we exist in the UK out-of-home media industry. So what that means is that we are selling premium digital screens to a range of advertisers across the UK. As I said, the business started back in 2008 with just a handful of sites, but in the period between then and now, we've grown our portfolio sites significantly. We now have well over 600 locations in total, and that's largely digital out-of-home screens. So some of those are static digital screens that show static imagery on them. Some of them are moving images so we have the ability to display moving images to the public, and whilst many of those screens exist on what we call roadside locations, so typically to the side of roadways and also on pedestrian pavements, that kind of thing, sidewalks, we also have several screens within internal environments so shopping malls are one of our big sort of environments that we exist in and what marks Ocean out as different from its competitors is that it's very much focusing on selling to advertisers that premium network of digital out-of-home screens.  And indeed, the environments in which those Oceams screens are located, for example, those shopping malls I referred to a moment ago, are often the most premium environments that exist in the UK. So, for example, we have a contract with Westfield, which is one of the largest shopping mall brands globally, and they have a significant footprint in London. So we have the advertising space on the external side of Westfield's locations: two locations in London, one in Stratford and one in White City, and we also have screens in the Edwards and James Mall, which is a premium shopping mall in Edinburgh in St. James's quarter, and we also have a footprint at Canary Wharf Mall. So Canary Wharf, for those who don't know, is quite a key business environment within London which typically has financial businesses. So by having our advertising screens in a location like that, we know we're reaching a very high-end premium audience. And very quickly we have just started putting screens in Battersea power station which is again, another new premium shopping environment in the heart of London. So what works us out differently is our premium in inventory, and it's very much about digital out-of-home screens. We're talking primarily because your company has put out neuroscience research, and I'm guessing at least that one of the re reasons you're investing in that level of research is because you do have premium properties, and you're selling your advertising at a premium so there's probably a higher demand for proof of impact and proof of audience on all those things. Is that accurate?  Steve Bernard: Yes, very much so. We always need to identify different methods to measure the effectiveness of premium digital out-of-home. One of the things about the out-of-home universe, if I may call it that, is that it's fairly varied in terms of the formats, in terms of the size, in terms of whether they're digitized or whether they're static posters. There's a variation in environments as well, and so we know that not all out-of-home sites are the same in terms of the kind of impact that they deliver, and because we specialize in the premium end of the out-of-home universe, yeah, we need a methodology, which not just marks us out as different from our competitors who use more conventional, if I can call it that, research methods, but also something that is going to truly measure the impact of that premium out-of-home space. So with neuroscience research, what are you doing? I realize that you're not doing it and that you're commissioning a third-party company, Neuro-Insight to do that work, but what's involved?  Steve Bernard: So ultimately, what we're trying to elicit is how people are thinking and feeling about a stimulus that's presented in front of them and to move that into the out-of-home context, what we're fundamentally trying to show is that by running premium digital out-of-home prior to other media channels for any given brand or any given campaign, that primary effect, that first impact is going to have a profound outcome in terms of how the audience discerns those other media channels. And we call that the priming effect, and during the course of the neuroscience studies that Ocean has run over the last decade or so, it's always been about trying to elicit that priming effect of premium digital out-of-home on other oot-of-home formats, for example, which was the neuroscience one or on other media channels completely like television or mobile campaigns. That's ultimately what we're trying to show is that by leading with premium digital foam, a brand is able to ensure that how people take away the message on the other channels that they've run is fundamentally different compared to if they weren't running that premium digital out-of-home beforehand. So what happens? You're not taking people who are participating in the research out on the street or anything like that. This is in a lab or something, and you're putting a brain or a skull cap on of some kind? Steve Bernard: Correct. These studies are largely done in laboratory settings and controlled settings. And yes, as you've described there, the participants are made to wear these kinds of headsets, which are able to measure the various cognitive functions that are coming to the fore, as I say, when that participant is exposed to a particular stimulus or stimuli, be that digital out-of-home advertising or a brand in digital out-of-home advertising or seeing a brand in another context entirely so a TV advert or other out-of-home campaigns or indeed social media campaigns, which will I'm sure I'll come on to in a moment.  So what did you learn? Did it validate assumptions, or has the research surprised you guys?  Steve Bernard: I think we've always had this view that the effect of premium digital out-of-home and not just, can I say pre premium digital out-of-home, but also iconic out-of-home. One of the sites we also have in the UK is Piccadilly Lights. So that's at London's Piccadilly Circus. It's like a mini version of. Times Square in New York, if you can imagine Times Square in New York, Piccadilly Circus is a sort of a version of that, and we've always had this sort of expectation and this view that those kinds of sites are clearly eliciting different emotional outcomes for brands advertising on those platforms versus other more conventional formats. As I said earlier, it's a very varied sort of universe. But clearly, the way in which someone consumes a message displayed on Piccadilly Lights, for example, or any of these other premium digital out-of-home sites that I'm referring to is gonna be different from how they consume that message on a bus shelter poster, for example, or a more conventional roadside billboard. So we've always, as I said, had that expectation of difference.  So the research is validating. But I think in respect of the lace neuroscience study that we've just launched in the UK and in some of our other European territories, which Ocean is based, we're able to show actually quite an interesting relationship between digital out-of-home and social media and a relationship, which I think for advertisers has yet to be fully realized, and hopefully, with this study, we are drawing attention to the closer relationship that these two platforms have. Digital out-of-home on one hand, and social media on the other, and as a result, getting advertisers and their agencies to think more about how they plan these two media channels together. Can you give me an example of how they, how the two mediums intertwine, and how digital out-of-home primes social media channels or social media interests? Steve Bernard: Absolutely. So to set the context a bit on this, typically within the advertising industry, you can put different media channels. So traditional media channels like television or radio, newspapers, magazines, and out-of-home and newer media channels such as mobile advertising or social media, you can have those on a sort of access, and you can look at that access based on how strong those channels are delivering what's called performance. So highly measurable, highly targeted on one side, and the sort of more intangible effects, so branding effects, brand equity awareness, fame, consideration on the other end of that spectrum.  So you have performance on one side and branding on the other, and you would typically see social media at one end of that spectrum on the performance side, and digital out-of-home and out-of-home are widely on the branding side of that spectrum because the view has always been that they do very different jobs. One is highly measurable or highly targeted, and the other is about reaching huge numbers of people in a public space. So one to many versus one to one.  What we have noticed over the last two years, it's probably been going on for longer, but over the last couple of years, is more and more examples of famous people, if I could put it that way, celebrities, influencers on social media, et cetera, promoting out-of-home content on their social media channels. So you'll typically see examples of famous actors or pop stars or musicians generally Tweeting or Instagramming a picture of themselves on an out-of-home canvas. That could be a banner site, or it could be a digital out-of-home screen. but very much promoting themselves on that platform, and we would contend that they wouldn't necessarily do the same thing if they saw themselves on a magazine page, or even in a television advert because a television advert is overtly a marketing function. Whereas the interesting thing, the unique thing about the digital out-of-home and home more widely is that its public furniture, I guess you could say, it's a public message in a very public space, and so I think that's why there's this relationship between known public figures and communications in the public space and that's the out-of-home space. So that was happening over the last couple of years, we really wanted to explore that more deeply. On the other end of that is that more and more advertisers themselves are promoting their content, their out-of-home content, I should say their brand from a digital screen, on their social channels and we've seen examples from Amazon and Meta and a range of other advertisers who are who are increasingly looking at these kind of really exciting executions that they can deliver on the digital out-of-home space, and rather than sharing on their social feed, on their Twitter or Instagram a conventional advertising message, they will utilize that out-of-home content within the social media space. So you'll get Amazon Prime Video, when they're advertising a certain program, they will have performed an execution on an iconic site or a premium digital out-of-home site, and then they will tweet or Instagram the out-of-home campaign on their social channel, and that's really interesting because that represents a significant step change for our industry. It's not necessarily just about reaching all of these people who walk past our sites on the ground every week, every month, et cetera. But the opportunity for that advertising to be seen much more widely by people who have not encountered the advertising on the ground, and that leads to all kinds of interesting questions about what is the true reach of an out-of-home campaign and like I say, that's very unique to our industry, given its greater level of creativity that's at our disposal now, given the greater proliferation of high impact digital out-of-home sites, and given the proliferation of a greater level of technology, which enables us to bring these campaigns to life in new and exciting ways. There's a lot going on there, and so wrapping all of that together, because of this idea, this concept of sharing the out-of-phone campaign on the social media channel, fundamentally, there is a strong relationship between the two. Again, this is something that we've wanted to explore for some time, and we felt that neuroscience, given that it elicits precisely how people think and feel about something that they're exposed to, versus another sort of research technique, like a survey or a focus group, we felt that neuroscience is the perfect way in which to measure the impact of this type of concept that I'm describing. There's also this interesting phenomenon that's bubbled up in the past couple of years where you have brands commissioning motion graphic designers to create a digital out-of-home ad, usually some sort of anamorphic illusion of some kind on a building where there isn't actually a billboard, but they design it in such a way that it makes you think that there is a billboard there and those seem to get one hell of a lot of social media shares, even though they're not actually physically booking a digital out-of-home campaign.  Steve Bernard: Yeah, that's absolutely true, and again, it's this idea that as an industry in the out-of-home space, we have a unique opportunity to capture the imagination of the audiences that encounter the various creative executions that we deliver. And it's no surprise when you look at how welcomed and trusted different media channels are, out-of-home quite often appears at the top of those kinds of lists when they're ranking different media channels, which as TV and radio and online, et cetera. Out-of-home does really well in terms of being more welcomed and more trusted versus other media channels. And I think that's because we have, as I say, just a really strong opportunity to capture the imagination of people as they're going about their daily business in an unobtrusive way. It's also the idea that out-of-home generally is one of the most venerable media channels in existence. There were people putting up painted billboards and painted communication on buildings a long long time ago, and that venerability is everlasting. People will always want to see things in the public space, and seeing them in the public space gives an inherent notion of trust. In a way, we would argue that isn't necessarily the case with one-to-one communications and certainly not online communication, desktop ads, et cetera. We know that brands who are appearing in the public space are trusted because they're in the public space because it is seen as a public medium. So yeah, we have a lot of opportunities to capture the imagination in welcome unobtrusive ways, and as I say, there's now an opportunity to take all of the benefits of using out-of-home in the physical space, moving those benefits into the online space. Were the rationale and the budgetary argument for doing this kind of research different a decade ago than it would be now? I assume that a decade ago, digital out-of-home media companies had to work a lot harder to sell the medium itself, there was still a degree of skepticism, and a lot of it was just being sold on gross audience impressions and not a hell of a lot else, versus today where there is all this level of sophistication. Steve Bernard: I think that's an evolving story. Fundamentally, the medium is still traded very heavily on reach, how many people any given campaign reaches, the frequency of encounters, and ultimately the number of impacts or impressions that a campaign is delivered, and that's chiefly how it's valued really.  I think one of the great things about this study and any series of studies that Ocean has done with neuro insight over the last decade is that with each of these studies, we are communicating to the wider industry the value of neuroscience., which has a very unique value. Now the company we work with on these, Neuro-Insight, they're a global neuroscience business. Still, they started their life in Australia, and it's very interesting that in Australia because this is not the case in the UK, in Australia, they incorporate what they call a neuro impact factor into their audience currency. So how they value outflow medium in Australia factors in these types of techniques, so it's not just a case of looking at reach and frequency and impact over there, there is implicitly this role of neuroscience coming to the fore, and the data that you see for different out-of-home formats and environments over there, and this is something that here in the UK, we're yet to do with our own out-of-home audience currency, which is called root. But the long-term ambition would be for this type of methodology, this kind of study to at some point be incorporated into the out currency because, as I say, the out-of-home currency is very robust in that there, there's an awful lot of heft that goes into its methodology and an awful lot of inputs, data inputs there. A variety of sources. As I said earlier, there is clearly a different role played by sites such as the Piccadilly Lights or premium digital formats generally versus more conventional out-of-home formats, which are traded really on reach. There's a fundamental difference in these different parts of the industry. An advertiser would be able to buy a thousand bus shelter posters, for example, or 2000 billboards on the side of the roads, up and down in the UK, and the value of that is in the reach, in reaching literally millions of people in any given period of time. Where this kind of study differs and focuses on is the unique sort of relationship that a relatively small number but high-impact sites have with an audience, and these kind of sites, these unique sites enjoy strong reach. Still, really their difference with more conventional standard out-of-home performance is that there are relatively few of them. Therefore the impact, if I can use quotations of how it's making an audience think and feel is very unique compared to more conventional out-of-home formats, which are traded purely on reach. They're not differentiated from each other at all. So a bus shelter is a bus shelter. The same in London as it is in Manchester or Birmingham or et cetera. This is very much about showing the value of these more unique sites, more premium unique sites.  Do you have to invest the time with media planners and with brands to explain this methodology and. what's coming out of it, or do they inherently understand it?  Steve Bernard: No. It's very much the former. We spend a lot of time explaining how we put these studies together. They're complex studies. There are lots of different elements within neuroscience here in the UK. It's growing. It's a developing research study. One we've pioneered at Ocean Outdoor within the out-of-home context, but we do have to spend a lot of time explaining the methodology, there is always a great deal of interest when we go out to present these agencies or out-of-home buying specialists, et cetera, or when we go to clients directly here in the UK because it's quite a unique method because it doesn't have, at this point, a more widespread adoption, I guess you'd say. So that means its uniqueness means there is an awful lot of interest to hear what we have to say. But it is always an interesting experience, kind of communicating the different elements of the methodology of neuroscience. I mean with the social media study, the vital ingredient, as we've called it, is us looking at the priming role of digital out-of-home on social media channels. There are an awful lot of moving parts to this. All that always relies on that always requires a lot of expectation. Fundamentally what we're measuring, the outputs are cognitive functions, as I've mentioned earlier. These cognitive functions are a mixture of engagement and approach towards a brand, memory, emotion, attention, et cetera and it's these kinds of outputs that we show uplifts for when we're presenting results. But again, it requires constant explanation because these are not elements you could describe them as, which are talked about a lot in research. A lot of the time, when we're communicating, out-of-home research, it's very much in looking at the effect of a campaign on brand awareness, or brand consideration, that kind of thing, and those kinds of terms are much more widely understood on the part of the advertising industry. But these kinds of outputs, like I say, cognitive functions, attention approach, engagement, et cetera, require a lot more explanation.  Is it a differentiator? In other words, would you have a circumstance where a media company, not Ocean, but a competitor Decaux or whoever is seeing planners, and would they actually say, okay, where's your neuro research, or what does your neuro research say? And they would say, well, we don't have any.  Steve Bernard: So neuroscience study within the out-of-home context in the UK is still relatively rare. It's something, of course, as I've said, that Ocean has pioneered because it's particularly about measuring sites, which fundamentally it's harder for the out-of-home currency to measure. So the value of neuroscience to us at Ocean is that we need unique methods to measure the effectiveness of what we would call unique properties.  Our competitors would be less likely to involve themselves in this type of study purely because our competitors here in the UK have a much wider portfolio in terms of volume, right? So in some cases, thousands and thousands, tens of thousands of different out-of-home formats because they're selling scale, reach.  Fundamentally, they're selling size, and they're selling the idea that reaching so many people in any given period of time has an inherent value, which, of course, it does. But as I say, neuroscience is a complex methodology. Still, one which is particularly useful when measuring unique properties and Ocean Outdoor of any outdoor media owner here in the UK has the unique properties, high impact, and famous premium locations, which makes this the perfect sort of methodology to use to measure their effectiveness. You've done five of these studies over the pace of 10 years, is there a cadence to it? Are you doing one every two years, or are you done now?  Steve Bernard: That was a really interesting question. Each of the neuroscience studies has focused on the priming effects of digital out-of-home on another type of advertising format, from Neuroscience One, which looked at the priming role of premium digital out-of-home on wider outer home campaigns, and Neuroscience Two looked at the television, and we've over the years looked at things like mobile and the effects of priming digital at home on mobile.  I think it's hard to say, but there's been one every, as you say, every two or three years when the time is right. We felt that with this study which began its life last year, we felt that because social media channels were playing much a much more significant role within the advertising industry generally, and not just in the UK obviously but globally, we felt that there was a particular value in looking at the relationship between our own medium and these platforms. Where do we take this next? That's a really interesting question. This study has already garnered a lot of interest here in the UK amongst agencies and clients. It's also something we have communicated to our other Ocean Outdoor locations. We have offices in Sweden and the Netherlands and across Scandinavia, and there's a lot of interest there. My colleagues and I have been presenting this study at events in Europe. So because of the level of interest that this is generating again, not just here but internationally, I think there will be a lot of ideas that come from this, focusing on areas that we want to explore further. Things that we weren't able to pick up necessarily in the study that we launched last year, but looking at more specific elements within them. So it's hard to say exactly where we'll take this next, but I think there will be a lot of ideas being discussed with us as we take this more widely  For people who have been listening to this and thinking this sounds interesting, I'd love to see the data or see the findings or whatever. Is that accessible, or is that something that you only share with your customers?  Steve Bernard: So it's something that we will always share with our customers first. It allows us to have quite in-depth discussions with them about their media planning generally. So that's the first aim. We always ensure that the findings are displayed on the Ocean Outdoor website. So if you go on the Ocean Outdoor website now, you will see the findings from the previous four studies and they're readily accessible, and this study, of course, in due course, will be communicated on the website. It's something that we're sharing a lot on our social media channels, as you might imagine on LinkedIn, Twitter, et cetera.  We're always happy to talk to people face to face or on an online forum about the study in more detail. In terms of the data itself, we've found some really interesting things in this study, as I said, these are two platforms, digital out-of-home, and social media, which, in the perception of advertising planners, exist on different sides of the advertising spectrum. But we've proved with this study that there is a significant priming effect of digital from digital at home on what advertisers are already doing on social media. For example, we've seen significant effects on dwell time. So that's the time people spend with an advertiser's brand post. That increased by 32% when the campaigns were primed by digital out-of-home. Where we've seen a really really interesting finding is what happens when the digital out-of-home content itself becomes a social media post. So rather than an advertiser doing a conventional brand post, they can display the out-of-home campaign on their social channels. We saw, again, a 54% increase in dwell time. So again, that's time spent with that social communication cause of the primary effects of that socially amplified content we've seen increases in emotional intensity, and we've seen increases in a specific cognitive function called approach, which is ultimately or essentially people becoming more positive towards a brand when they see the campaign begin on digital out-of-home, then on social media. So what we're really saying is that digital out-of-home is making campaigns online more approachable, making the brands more approachable. They're pressing the emotional buttons, which emotion is key in turning attention into long-term memory. We're enabling more time to be spent on social media communication. That's a key role of the priming effect and, most fundamentally, at this point. Finally, it is the fact that if you see the campaign, so let's say you've got an advertiser who uses out-of-home and puts that on their social channel, there is a tangible benefit from doing that for that brand versus if that brand was to just do a conventional brand post on Instagram or TikTok without the participant having seen the campaign in the physical location. A lot of what I've described here is about the priming effect. But if you take away that priming effect if you just look at an audience who hasn't encountered the digital focus screen and you just compare how they felt about seeing it, seeing that phone campaign, on their social feed in sit versus if they just saw that brand, that same brand doing a standup brand post. There is a tangible benefit for that brand in terms of approach, a 21% increase in approach and a 3% increase in memory. That's really exciting because that suggests a much wider audience out there for campaigns that go viral, and that's the raw power we have as a medium, we can make social content more appealing to that audience. We can do that for a brand. We're not just giving a brand the great benefits of the physical location, but we are also making a social media campaign for that brand more positive. I'm a part of the audience. It's really exciting, and lots of different layers to this study. So like I say, the results will be fully available for people on our website, but we would also welcome the opportunity to discuss it further at any given time. All right. Thank you very much for spending all this time with me. That was terrific.  Steve Bernard: Thank you very much.

Aujourd'hui au micro de Genre de Fille je reçois Vanessa Schneider, journaliste, Grand Reporter au Monde et autrice de romans dont "Tu t'appelais Maria Schneider" et de plusieurs essais, notamment le dernier en date, "Successions" écrit avec Raphaëlle Bacqué. Maria Schneider était la cousine de Vanessa et l'actrice emblématique du film “le dernier tango à Paris” avec Marlon Brando. Dans cet épisode, on parle des abus subis par l'actrice dans ce film qui a détruit sa vie, de #Metoo, d'un tweet de Jessica Chastain, de l'adaptation au cinéma du livre de Vanessa aux Etats-Unis. C'est la transmission qui passionne Vanessa Schneider, et c'est ce qui explique sûrement pourquoi son livre "Successions, le sang, l'argent, les armes" - écrit avec Raphaëlle Bacqué - éditions Albin Michel est passionnant. Successions, c'est 12 chapitres pour douze familles, des Bolloré aux Bouygues en passant par les Arnault, les Decaux, les Seydoux.Vanessa raconte comment elle les a rencontré, ceux qui l'ont marquée, l'ambivalence de ces grands patrons obsédés à former la suite mais ne voulant pas lâcher le pouvoir. Spoiler : niveau féminisme et égalité, c'est pas encore ça. Comprenez l'absence des femmes dans ces fameuses successions. On parle aussi de la succession la plus loupée, celle qui m'a le plus émue, le grand patron qui fait une dépression car il est parti trop tôt.Chaque chapitre, c'est la série Succession qui rencontre une tragédie grecque : choix de l'héritier, impact sur la famille, ego à gérer. C'est en définitive des questions universelles sur la famille, les valeurs, les malheurs. Comment choisir l'héritier ? “C'est une question complexe qui touche à l'intime, aux émotions et aux histoires de famille. Les critères peuvent être variés, comme la préférence pour un enfant, le choix de celui qui ressemble le plus, ou encore celui qui est jugé le plus apte.”On parle de la difficulté de préparer l'après : “C'est difficile pour les entrepreneurs de se dire qu'ils vont mourir un jour, donc souvent on préfère ne pas y penser." Dernier sujet, le plus intime pour mon invitée : une tribune publiée dans le Monde, où Vanessa dénonce la faillite de la prise en charge de la fin de vie en France : le récit des derniers mois de vie de son père, le psychanalyste et écrivain Michel Schneider. “Mon père voulait juste mourir dignement” c'est le titre de cet article “Ce moment là, entre l'arrêt des soins dans le cas des cancers quand les patients sont condamnés et la mort, ce sont des moments extrêmement importants, des moments de grande anxiété, de peur pour le patient et pour la famille on arrive au bout de la fatigue, et justement c'est à ce moment-là qu'il n'y a pas de solution” raconte la grand reporter du quotidien. Merci Vanessa Schneider pour cet échange. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Stéphane Bern, entouré de ses chroniqueurs historiquement drôles et parfaitement informés, s'amuse avec l'Histoire – la grande, la petite, la moyenne… - et retrace les destins extraordinaires de personnalités qui n'auraient jamais pu se croiser, pour deux heures où le savoir et l'humour avancent main dans la main. Aujourd'hui, Alain Decaux.

Si vous avez aimé Silencio, la fiction sonore événement de Bababam, découvrez les épisodes de Noises, l'anthologie de fictions audio élue Meilleur Podcast de l'année 2020 au Salon de la Radio. Des histoires à écouter au casque pour ressentir chaque émotion. Mais pourquoi Mathieu et Julie sont-ils poursuivis par des hommes armés ? Plongez dans une chasse à l'homme pas comme les autres dans ce nouvel épisode de Noises. Noises est une anthologie 3D audio. Un podcast Bababam Originals Réalisation : Nathalie Bernas Ecriture : GHS Son : Sébastien Decaux, Jean-Gabriel Rassat Dans le rôle de Julie : Blandine Bellavoir Dans le rôle de Mathieu : Arnaud Perron Enregistré au studio Kazoo Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Si vous avez aimé Silencio, la fiction sonore événement de Bababam, découvrez les épisodes de Noises, l'anthologie de fictions audio élue Meilleur Podcast de l'année 2020 au Salon de la Radio. Des histoires à écouter au casque pour ressentir chaque émotion. A Roland-Garros, le bonheur d'une journée au soleil en amoureux devant la crème du tennis mondial. Vous êtes placés au cœur du public. Les balles passent de gauche à droite. Les smashs retentissent. Qui pourrait venir troubler ce moment magique?   Un podcast Bababam Originals Réalisation : Nathalie Bernas. Ecriture : Thomas Le Petit-Corps.  Comédiens : Mathilde Bourbin dans le rôle de Justine, Antoine Berry Roger dans le rôle de Quentin, Nathalie Bernas dans le rôle de la supportrice Ingénieurs du sons : Léopold Roy, Sébastien Decaux, Jean-Gabriel Rassat.  Enregistré au studio Kazoo. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Si vous avez aimé Silencio, la fiction sonore événement de Bababam, découvrez les épisodes de Noises, l'anthologie de fictions audio élue Meilleur Podcast de l'année 2020 au Salon de la Radio. Des histoires à écouter au casque pour ressentir chaque émotion. Thomas a une vie parfaite. Pourquoi pourrait-elle basculer ? Un podcast Bababam Originals Réalisation : Nathalie Bernas. Comédiens : Florian Bayoux, Nathalie Bernas, Aurélien Gouas, Cédric Ingard, Emmanuel Strauss. Montage : Sébastien Decaux, Laurent Foucher, Jean-Gabriel Rassat.    Enregistré au studio Kazoo. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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L'UNIVERS IMPITOYABLE DES GRANDES FAMILLES – 11/10/22 VANESSA SCHNEIDER Grand reporter – « Le Monde » Coauteure de « Successions : l'argent, le sang et les larmes » Les journalistes Raphaëlle Bacqué et Vanessa Schneider viennent de publier un livre : "Successions - L'argent, le sang et les larmes", fruit de nombreux mois d'enquête sur les grandes dynasties du capitalisme français. En France, on compte quelque 6000 entreprises familiales, et le principal danger qui les menace n'est ni l'État ni le chaos de l'économie, mais bien souvent les mésententes entre héritiers. Une entreprise familiale sur deux ne survit pas à son créateur. Une prophétie se répète d'ailleurs au sein de toutes les familles du monde des affaires et est dans tous les esprits : « La première génération crée, la seconde gère, la troisième tue » Les deux autrices rappellent que les enjeux ne sont pas toujours les mêmes. « Pour les nouvelles fortunes, comme les Arnault, Bolloré, Decaux, Bouygues ou Pinault, l'enjeu est déjà de réussir la première étape. Pour les vieilles familles, celles dont les marques ont traversé le siècle, comme les Peugeot, les Hermès, les Bettencourt ou les Mulliez, le défi est différent : comment donner aux héritiers l'envie de continuer une aventure lancée plusieurs générations avant eux ? » Les récits sont universels, expliquent Raphaëlle Bacqué et Vanessa Schneider. « Ils racontent des patriarches, car il s'agit souvent d'hommes, qui observent leurs enfants avec un oeil particulier : celui du patron évaluant le futur manager. » Dans ces successions, c'est avant tout une affaire de sentiments. Des fratries qui se déchirent comme chez les Bouygues ou les Gallimard, des frères bannis, des fils préférés et d'autres qui ne se sentent pas à la hauteur, comme Arnaud Lagardère, des filles que l'on a écartées. Les conséquences sont parfois dramatiques et mettent en péril à la fois la solidité d'une famille, mais peuvent mettre en danger un groupe industriel. Vanessa Schneider reviendra sur ces grandes familles, sur la question de la transmission et sur les enjeux de ces successions.

L'UNIVERS IMPITOYABLE DES GRANDES FAMILLES – 11/10/22 VANESSA SCHNEIDER Grand reporter – « Le Monde » Coauteure de « Successions : l'argent, le sang et les larmes » Les journalistes Raphaëlle Bacqué et Vanessa Schneider viennent de publier un livre : "Successions - L'argent, le sang et les larmes", fruit de nombreux mois d'enquête sur les grandes dynasties du capitalisme français. ​​ En France, on compte quelque 6000 entreprises familiales, et le principal danger qui les menace n'est ni l'État ni le chaos de l'économie, mais bien souvent les mésententes entre héritiers. Une entreprise familiale sur deux ne survit pas à son créateur. Une prophétie se répète d'ailleurs au sein de toutes les familles du monde des affaires et est dans tous les esprits : « La première génération crée, la seconde gère, la troisième tue » ​​ Les deux autrices rappellent que les enjeux ne sont pas toujours les mêmes. « Pour les nouvelles fortunes, comme les Arnault, Bolloré, Decaux, Bouygues ou Pinault, l'enjeu est déjà de réussir la première étape. Pour les vieilles familles, celles dont les marques ont traversé le siècle, comme les Peugeot, les Hermès, les Bettencourt ou les Mulliez, le défi est différent : comment donner aux héritiers l'envie de continuer une aventure lancée plusieurs générations avant eux ? » Les récits sont universels, expliquent Raphaëlle Bacqué et Vanessa Schneider. « Ils racontent des patriarches, car il s'agit souvent d'hommes, qui observent leurs enfants avec un œil particulier : celui du patron évaluant le futur manager. » ​​ Dans ces successions, c'est avant tout une affaire de sentiments. Des fratries qui se déchirent comme chez les Bouygues ou les Gallimard, des frères bannis, des fils préférés et d'autres qui ne se sentent pas à la hauteur, comme Arnaud Lagardère, des filles que l'on a écartées. Les conséquences sont parfois dramatiques et mettent en péril à la fois la solidité d'une famille, mais peuvent mettre en danger un groupe industriel. ​​ Vanessa Schneider reviendra sur ces grandes familles, sur la question de la transmission et sur les enjeux de ces successions.

Comment les dirigeants de grandes entreprises françaises organisent-ils la transmission de leur patrimoine ? Pour le savoir, les journalistes du « Monde » Raphaëlle Bacqué et Vanessa Schneider ont enquêté sur des histoires d'héritage. Dans cet épisode, elles nous racontent une succession enviée et en apparence réussie : celle des héritiers de l'entreprise JCDecaux.Un épisode de Cyrielle Bedu. Réalisation : Florentin Baume et Quentin Tenaud. Musique du générique : Amandine Robillard. Présentation et rédaction en chef : Jean-Guillaume Santi. ---Mise à jour 4/10 à 12h00 : rajout d'une question mentionnant les points de critiques qui peuvent exister sur l'entreprise

Aujourd'hui, je vous propose de ré-entendre Géraldine Decaux, présidente et co-fondatrice de Lightinderm. La lumière possède des atouts pour la peau que l'on ne soupçonne pas toujours. A vrai dire, on en parle le plus souvent pour ses effets délétères, mais bien maitrisée c'est l'un des meilleurs boosters du métabolisme cellulaire. Pour mettre au point Lightinderm, petit appareil révolutionnaire qui agit en profondeur sur la texture et l'aspect de la peau, Géraldine Decaux a fait appel à une équipe de spécialistes en médecine, dermatologie, biochimie et biotechnologie. Son home hevice a en plus subi une batterie d'études et de tests vraiment impressionnante. J'ai rarement vu autant de science dans un si petit dispositif. Bref, on vous explique tout et c'est passionnant ! Allez, à vos écouteurs, c'est l'heure de Beauty Toaster. Ne manquez plus aucun nouvel épisode ! Abonnez-vous via le blog, mais également sur Apple Podcast, Spotify, Deezer ou encore Google Podcast et sur toutes les bonnes plateformes de podcasts. Et n'oubliez pas de laisser un commentaire et plein d'étoiles sur Apple Podcast, si vous avez aimé. Vous permettrez ainsi à Beauty Toaster de profiter d'une audience plus large en donnant à d'autres auditeurs la chance de le découvrir. Enfin, n'hésitez pas à en parler beaucoup autour de vous. A partager votre découverte avec votre famille, vos ami(e)s, et tous les passionné.es de beauté et de wellness que vous connaissez, même s'ils vivent loin de vous ;-). Car , finalement, Beauty Toaster peut s'écouter partout dans le monde. Merci infiniment pour votre écoute, votre fidélité et votre soutien. Ils sont tellement précieux.

C'est la deuxième étape du Tour de France des manufactures artisanales !  Au coeur des fôrets jurassiennes, à Saint-Germain-en-Montagne, l'entreprise Jeujura fabrique des jouets grâce aux arbre de la région. Créé en 1911, l'entreprise s'est battue pour maintenir une fabrication 100% française et respectueuse de l'environnement en créant un véritable écosystème local avec ses tourneurs et sa scierie. Une aventure que nous raconte Frédéric, 4ème génération de Jeujura ! Un itinéraire De l'or dans les mains & Terre & fils. Texte et voix : Jean-Sébastien Decaux et Gabrielle Légeret Enregistrement et montage : Malo Gueny et Gabrielle Légeret Musique originale : Oscar Meurer

C'est la première étape du Tour de France des manufactures artisanales !  Nous nous rendons à Digoin au sud de la Bourgogne, entre Paray-la-Monial et le Creusot, dans la vallée de la céramique, bien connue pour ses carrières, et son argile.    Ici, au bord d'un canal, se trouve la manufacture de grès et poterie de Digoin, implantée là depuis 1875 et employant à son âge d'or jusqu'à 600 personnes. En 2014, Corinne Jourdain la reprend et lui redonne un nouveau souffle. La Manufacture Digoin se renouvelle, et fait des étincelles ! Un itinéraire De l'or dans les mains & Terre & fils. Texte et voix : Jean-Sébastien Decaux et Gabrielle Légeret Enregistrement et montage : Malo Gueny et Arthur Leroux Musique originale : Oscar Meurer  

Le pouvoir de la lumière et surtout des Leds n'est plus à présenter mais combiné à des photo-actifs, c'est à dire des ingrédients de formules de beauté qui réagissent à son contact et à des massages, là il est bon de creuser. Réparer, régénérer, assainir, purifier ou encore illuminer… Tels sont les bienfaits de ce super combo lumière + actifs + massages. Il a fallu 7 ans à Géraldine Decaux et son équipe de scientifiques pour mettre au point Linghtinderm, une petite machine à l'allure léchée et ludique signée par un grand designer qui fait des merveilles. Ensemble, nous avons parlé tech de pointe française, beauté clean et régénération de la peau. Bonne écoute.   Cet épisode a été réalisé en collaboration avec la marque Lightinderm.

L' Arctique, une terre lointaine et mystérieuse, un espace naturel et singulier, glaciale et voir hostile qui stimule notre imaginaire à travers les nombreux explorateurs qui sont partis à sa découverte. Cette terre est aussi un laboratoire vivant des impacts du dérèglement climatique sur notre planète. Véritables sentinelles de l'environnement, les régions polaires ont besoin d'être protégées et préservées ! J'ai voulu profiter de la sortie de son livre Arktic Circle pour échanger avec Olivier Anrigo, grand photographe environnementaliste qui a co écrit avec 2 scientifiques, Deborah Pardo docteur en écologie des populations et Leo Décaux glaciologue pour imaginer comment le tourisme pouvait travailler en coopération avec des projets comme Arktic Interactions qui s'implique pour la protection de la biodiversité et des pôles. Pour chaque livre vendu, 2€ seront reversés pour la mise en place d'actions concrètes de préservation du territoire !! De grands noms tels que Deborah Pardo (scientifique et eco-entrepreneure), Léo Decaux (glaciologue), Jason Robert (expert polaire), Victorien Erussard (fondateur de Energy Observer) , Olivier Wenden (Vice-President and CEO, Fondation Prince Albert II de Monaco) s'associent au projet pour une expédition exceptionnelle en

C'est la deuxième étape du Tour de France des manufactures artisanales !  Au coeur des fôrets jurassiennes, à Saint-Germain-en-Montagne, l'entreprise Jeujura fabrique des jouets grâce aux arbre de la région. Créé en 1911, l'entreprise s'est battue pour maintenir une fabrication 100% française et respectueuse de l'environnement en créant un véritable écosystème local avec ses tourneurs et sa scierie. Une aventure que nous raconte Frédéric, 4ème génération de Jeujura ! Un itinéraire De l'or dans les mains & Terre & fils. Texte et voix : Jean-Sébastien Decaux et Gabrielle Légeret Enregistrement et montage : Malo Gueny et Gabrielle Légeret Musique originale : Oscar Meurer

C'est la première étape du Tour de France des manufactures artisanales !  Nous nous rendons à Digoin au sud de la Bourgogne, entre Paray-la-Monial et le Creusot, dans la vallée de la céramique, bien connue pour ses carrières, et son argile.    Ici, au bord d'un canal, se trouve la manufacture de grès et poterie de Digoin, implantée là depuis 1875 et employant à son âge d'or jusqu'à 600 personnes. En 2014, Corinne Jourdain la reprend et lui redonne un nouveau souffle. La Manufacture Digoin se renouvelle, et fait des étincelles ! Un itinéraire De l'or dans les mains & Terre & fils. Texte et voix : Jean-Sébastien Decaux et Gabrielle Légeret Enregistrement et montage : Malo Gueny et Arthur Leroux Musique originale : Oscar Meurer  

Manufactures de verre, de velours, de céramique, de jeux en bois, de couteau, de laine, de savons, de gants, d'espadrilles et de toiles : à travers 10 épisode, le Tour de France des manufactures artisanales  donne la parole à ceux qui, partout en France, font vivre ces maisons patrimoniales, coeurs battant de nos filières. Un itinéraire De l'or dans les mains et Terre & fils. Texte et voix : Jean-Sébastien Decaux et Gabrielle Légeret Montage : Malo Gueny et Arthur Leroux Musique originale : Oscar Meurer

Vendredi 21 mai, Laure Closier a reçu Valérie Decaux, directrice des ressources humaines du Groupe La Poste, Claire Le Touzé, avocate en droit social au Cabinet Simmons & Simmons, et Victor Thion, cofondateur de Triliz. Ils se sont penchés sur la stratégie RH dans un groupe en pleine mutation technologique, le fonctionnement des enquêtes internes pour harcèlement ou discrimination, ainsi que la terreur des salariés face aux problèmes informatiques, dans l'émission Happy Boulot le mag sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

The 16:9 PODCAST IS SPONSORED BY SCREENFEED – DIGITAL SIGNAGE CONTENT If you spend any time on Linkedin, or even platforms like Instagram and Twitter, you've likely seen quick videos of LED displays somewhere in Asia that are using anamorphic, three-dimensional creative to get viewer attention. We've seen spaceships look like they are emerging from the screen. Giant sloshing waves inside what looks like an aquarium. Huge robot hands reaching out from the screen. And on and on. It's becoming a thing. But it is not a terribly well understood thing. Which is why Larry Zoll from Sensory Interactive, which does what it calls dynamic real estate, reached out and suggested the emerging creative trend would be a great thing to explore in a podcast conversation. Zoll is the managing director for technology and innovation at his firm, and has been fielding questions and requests about this stuff for a long time now. What's clear is that not many people understand what's going on and how it works. For example, customers ask if the LED display technology they have in place, or are putting up, will support the anamorphic creative pieces they want to do. The short answer is yes, because this is all about the creative, and not about the display hardware. We had a really good chat about what this visual trickery is all about, how it's done, and its limitations. If you watch 10 videos out of China and South Korea that have anamorphic creative, you'll notice nine of them are shot at a very specific angle. Because the visual effect may only work from that angle.  Subscribe to this podcast: iTunes * Google Play * RSS TRANSCRIPT Remco, thanks for joining me. Can you give me a rundown on what Video Window is all about?  Remco Veenbrink: Yeah. Thank you for having me, David. Video Window is a glare controlled with a media platform. You can compare us to segmented tintable glass, which doesn't exist. So it's tintable glass with segmentation and those segments work like addressable pixels and with those pixels, we control the transparency of the window. But as we show content, we can actually show interesting videos, graphic art as glare control. So our system controls the transparency of the content, and we're developing all kinds of nice content for Video Window to work like glare control. So you can think of gamification. We already had Pong. We're now working on Space Invaders which can be controlled by passengers because our main target area sector is aviation right now in any public transportation hub. Based on QR codes, people can then grab their controller and play Space Invaders, but it is glare-controlled, and we also have generative video art that based on light sensors grows the depiction that we render. It's all glare control.  So it's smart building glass that doubles as video walls. This would be a quick way of saying it?  Remco Veenbrink: If you change the word “wall” for “window”, then yeah. It works like a video wall, but it’s transparent and that way we don't need to be in front of a wall, we can be embedded into the glass, and we actually serve people, the planet, and profit. We can also reduce the CO2 emissions of a building and help in reducing the carbon footprint of that building. So there's the tintable glass aspect. So what's the underlying technology. Is it switchable glass stuff or is it LED embedded in glass?  Remco Veenbrink: It's liquid crystal. That's the core, it's a thin-film transistor liquid crystal display. So it's TFT. We started out with a twisted nematic, so TN LCD, and we recently developed a high-resolution display based on TFT.  So when you say high resolution, for a typical structural glass panel that you're using would you be realizing full HD resolution or 4K, or how does all that work?  Remco Veenbrink: It's 2K resolution right now, and we're happy to work together with an OEM who can actually build that for us, because before we had a 15 millimeter, like half an inch sized pixel that was a rather big pixel, but this new generation of Video Windows is built together with an OEM.  Okay. So you're - I don't want to say approximating, it’s the wrong word - but the visual experience is not that much different from what you would see on a conventional LCD display then, in terms of resolution?  Remco Veenbrink: Nope. It's a 2K square pixel resolution. So that's a bit different from a normal LCD display. They are subdivided into subpixels. So you have RGB sub-pixels, and we don't have those. We have square pixels, it’s a monochrome pixel.  Is there any opportunity to go to RGB or is it always just the way you do it and it makes the most sense to be monochrome?  Remco Veenbrink: RGB subpixels take away so much transparency that you need a backlight, and as we use the exterior light, the sunlight, the daylight as our backlight. So we wanted to make it as transparent as possible, and with RGB subpixels it's dark. It's pretty dark. With LCD technology, I don't think we will get an RGB transparent screen that could work as glare control the way we use it. We've seen some interesting developments with the electoral wedding which was done by a Dutch professor. He came by, he showed the technique, but that's years out before that will be available. That's a very fundamental technology that's still under development and that's a CMYK solution, and that means as there is no black in there it's pretty watercolorly still but it's an interesting technique. I don't think that with TFT LCD, we will ever see an RGB transparent display that can be used in the way that we do. So using the natural sunlight as a rear illumination of the display, so to speak, what happens at night?  Remco Veenbrink: Then our backlight is gone. Predominantly, we’re glare control so we embrace the sun. We embrace the daylight, instead of fighting it, whereas video walls would actually increase the lumen output and really put more nits in there. We actually have a higher contrast ratio when there's more sun. On the new panel, we're testing it and averaging it out but it's around 8 Watts per square meter, and we average this out because usually, you don't show a full black as an image. So when we put it as a full black image, it's around 8 Watts per square meter, and that's so little especially if you compare that to those high brightness screens, they become more efficient over time but that's 800 Watts easily per square meter. So if you address the areas that we aim for 100-400 square meters, you're looking at some serious energy consumption, and yeah, for us the 200 square meters you could still run that on a normal outlet. It's very energy efficient. So if I'm sitting in a departure lounge at the airport in Rotterdam, what am I seeing on this window glass? What's showing, and how does it look?  Remco Veenbrink: Right now, we have content agreements with the local museum, with a local art Academy and they all provide content for us. So it's a lot of cultures, it's a lot of art. We also have poets that provide work. So we have poetry that shows, we make that with the motion graphics into an interesting film and we have a Pong playing, so you can log in with your phone and play pong and that's all in a mix. So we have five-minute mixes. So we show commercial content, we show artistic content and we show gamification, and yeah that's how we add value, and next to that, we also have a close connection to the internal communication department from the airport who uses our screen to address certain messages to passengers, for instance, all the COVID measures, we run that. In every other film, we show those measures that people should take into account.  And you show operational stuff as well, like “You're at Gate 5 and this is a flight to..”, that sort of stuff?  Remco Veenbrink: Yeah, that's the new stuff but we haven't installed our new high-resolution screen yet. In two months, it will be installed, and there we can show flight information and wayfinding because that is too detailed for pixels with a 15-millimeter size, and even though we have a 25 square meter set up, you can only show one flight at a time and people like to have an overview. But that's definitely coming and that's what we're building right now, is the API integration to have that flight information shown on our hardware.  And you mentioned you're primarily focused on mass transport, particularly airports. Why are they interested in your product? Remco Veenbrink: Good point. Their main issue right now is non-aviation revenue, making more cash flow. So they need more money, and we can help them with increasing their non-aviation revenue by showing commercial content. So we have a threefold advantage. We have ad experience cause we're mostly at addressing the gate areas. So we can add more experience for the passengers by showing artistic content, gamification, and interactive content. We can actually reduce the CO2 emission by helping the climate control system and by being more transparent which allows for daylight to be a bigger part of the basic illumination of that area. So we can help save energy, and then with the commercial content, we can help add non-aviation revenue so that we are addressing their biggest pain, that profit part. But, they all have to also live up to their goals, which is reduced CO2.  When it comes to the media side of things on monetizing these window displays, do you get pushback because A) it's only in black and white, and B) it's only running during daylight hours. Remco Veenbrink: The daylight hours, we can address. It's all proven technology. It's just not so sustainable and we really like the sustainable aspect of our proposition. The color, I tried to explain to them that if you have an 85-inch commercial content full-color all over the place anyway, do you really want a 100 square meter display to be full-color? Your entire terminal will be blended or washed away in all kinds of colors.  Color is very intrusive apart from it being actively lit or,  The fact that it's black and white allows for such a big screen to be part of your building. So it integrates really nicely and even has a soothing effect with our generative video content. We show biophilic design, so we show leaves and flowers and we imitate the canopy of a dense forest where sunlight is broken up, and we create a very nice shadow pattern, which is moving, which is very soothing and that shimmering light really is calming down the passengers.  This is an added value that really doesn't need color. But there's a lot of communication that we can do with being monochrome and a lot of premium advertising is still done in black and white by choice because it just has a more premium feel to it. Do airports typically use a tintable electronic glass of some kind, or is this new to them, regardless of whether it has the media capability that yours has?  Remco Veenbrink: Tentacle glass is being implemented, I've seen it in a couple of American airports. That's done by either Sage or View, those are two big players. One is American, the other is French.  Tintable glass is a good solution. It's just that it's pretty expensive, right? Your return on investment is taking pretty long. So with our solution, our segmented tintable glass pays for itself immediately because we offer it in a leasing option, so the costs for leasing are way below the profits for advertising. So actually we don't ask people if they want to buy our stuff, we ask them how much money they can make from their glass.  So you work with some sort of a leasing company and if an airport comes to you, you are able to set something up for them? Remco Veenbrink: Yeah, that's how we do it. We work with the Global Leasing Company, or at least in the States, that's how we do it. So we reach out to them. We have a potential client in Luxembourg, for instance, how can you finance that, then they do their jobs and yeah, they find a leasing solution, and then we can offer it to them, and then, most of the time that's done pretty quickly. They take one week maybe, and then we can make them an offer, and then together with the media department of the airport, we can assess the media value for them, and then we can each see how far we can make a profit for them and how fast.  And is it typically like most airports would have or at least substantial airports would have a media partner that owns the out-of-home media rights for that property, like a JCDecaux or whatever. Would they be the ones selling this space?  Remco Veenbrink: It would be a collaboration. We had an airport that already had that concession in place. Decaux is a big player, Clear Channel in the States and there are many more players. Some airports still do it themselves. They don't have an intermediary agency in between. But we would work together with those players and agree to make an agreement.  We saw in Europe, here in the airport that really like our solution for the added experience was to be installed near the security area where we also proposed a nice film for the security to show how it's done, those instructional films, but we had some nice content creators, and the airport really wanted it because they also had a glare control issue near the security area. So they just came to our table and said, “The two of you need to fix this.” We see Decaux as a partner. We are not the media agency, we can turn any content into glare control and that is our main differentiation, and we don't have a sales department that reaches out to advertisers on a daily basis. What about control of the displays, in terms of airports again Decaux or the airport themselves will have some sort of a content management system, whether it's Decaux with a BrightSign, or I don't know whether they're using Omnivex or whatever it may be. Do they work with your CMS or do they have to use your content management software to update your Video Window display? Remco Veenbrink: The latter, because we need to adjust the content to work as glare control. So our content is the active layer, controlling the amount of glare control, controlling the amount of transparency. It's a good question by the way because that's what we're now working on with our software engineers, to create an API that can fetch content and then on the fly, adjust it.  The challenge there is that our screens are depending on where they're placed, but they're so big that architecture and architectural elements like pillars and columns, and what have you are breaking up the display, the canvas, and the building is part of the canvas. So what we want to automate, and this is under development, is to do an automated plan and scan, where we make sure that crucial areas are always shown at the unobstructed areas of our screen and logos, they cannot be obstructed by a pillar, eyes shouldn't be blocked by column, that type of intelligence. That's what we're now implementing in our content management system. Other than that, we have an editor standby that can do that on the fly, but if we want to move into programmatic advertising this has to be developed and that's what we're doing, but that comes with a lot of convolutional neural networking image recognition, it’s pretty next level.  Complicated stuff, yeah. So speaking of complication you're having to come at this from a few different angles, and from what I can see from your background, you've got one founder, who's a Banker, and the other founder who's has a fine Arts degree, but you're dealing with structural glass design, you're dealing with the engineering of sound baffling at an airport, you're dealing with software for glare control and you're dealing with media displays. It's very involved.  Remco Veenbrink: It's a lot of challenges, yeah, but we have great advisors. You know this is something across multiple sectors: glass construction glass is a world of itself with a lot of demands and safety regulations. We don't pretend to know that, but we do know people who are fully an expert in their field, and yeah we tied that all together. So we have the expert of liquid crystal display so he knows that world. Glass construction we work with Bill Kington who is really open to innovation. That's a strong name. The content management systems, we work with the best of the brightest from the technical university here in terms of computer engineering.  So that is what we are developing in-house. We always reach out for the best expert available, and if he's not available, we make sure that he gets interested in what we're doing.  So would you say you're a software company primarily?  Remco Veenbrink: Yeah. Now that we start using high-resolution screens, we decided to be agnostic in terms of our display components and we set up a whole spec sheet. It's built on our spec sheet but we're not intending to build displays, that's a whole industry in itself and pretty challenging and its margins. There's only a couple of OEMs left, so it's all consolidating. Yeah, that is a market, and once again, there we just reached out to the best and they know how to do it.  So if you're going to sell against some of the other technologies that are emerging out there like transparent mesh LED and LED on a film that can be adhered to window glass, and then even LED embedded in glass, what's the argument for your product versus those options?  Remco Veenbrink: Those options are great, but they’re not glare control. So you can’t put them in the sun and try to read them. If you're looking against the sun with those structures, it's not happening.  If the Window did not have any active glare control happening, is it 100% transparent, or is there a kind of sense of haze or how does it look?  Remco Veenbrink: It's transparent, but as you probably know liquid crystal displays work with polarizers. So you don't have a hundred percent transparency, but the transparency that we have is very much comparable to glass that is implemented in buildings these days. It's tinted in some ways? Remco Veenbrink: There's always a tint in the glass, and there are coatings in the glass which are fixed. So the thing with that, and the great advantage of tintable glasses, for instance, in the winter, you don't want the block the heat. You can actually use the temperature that the sun produces in the infrared spectrum to warm up your terminal and that can really save a lot of money and really save a lot of energy and really help reduce the carbon footprint. So if you could switch on and off the ecoating, that would be really interesting.  That doesn't exist. So Ttintable glass can really help to warm up in the winter, and in the summer we play our content a bit darker, and then it's tintable glass and you can really help to bring down the energy usage to a good place. Are there any limits in terms of display performance or updating speed? So for instance, you can do 30 frames per second only? Remco Veenbrink: We can do 60 frames per second, which really makes it stand out from the others that use the electrochromic process, which is a chemical process where ions go back and forth. That takes minutes. So you know, that will not bring any video footage to the window anytime soon, but there are developments which also use liquid crystal display. For instance, Merck is developing tintable glass based on that technology, and we were in touch with them. We're in touch with the founders of that technology. Actually, they already exited the company, so those are our advisors. So these guys who have developed this for Merck are also advising us on how to do it, and yeah, they don't do segmented, they do mono cells, big mono cells, but switching time is indeed much faster. And then there are suspended particle devices from research frontiers which also take seconds to alter the state. Nothing that we know of is as fast as our technology, which is 60 frames per second, and that allows for video. And in terms of updating, if there was some sort of an alert for say a gas leak in an airport terminal and your CMS is tied into the alerting system, would it take minutes for that alert to show on your screen, or would it be as instantaneous as it would be on a normal digital sign? Remco Veenbrink: No, we run with their signage systems. So, they can overrule any content that we’re playing, and they can own their communication tool, obviously. So it's not going to take, as you were saying where some of these other technologies take several minutes for a new message to build on the screen or whatever. if there's an alert, it's an alert and it happens right away.  Remco Veenbrink: Yeah, we can install that. We haven't installed that yet, but yeah our technology allows for that. That's like an API integration where they have pre-set images or notifications that they can then push, and when they push something, it will over overwrite or override any other content.  Okay. So you're in Rotterdam's airport right now. Are you fully in there or do you just have a demo? Remco Veenbrink: No, we actually have two installations. One is facing Northeast and the other is facing Southeast.  And that's like one exit away from your offices, right?  Remco Veenbrink: Yeah.  And you're also in Amsterdam’s Schiphol?  Remco Veenbrink: The funny thing is that the Schiphol group actually is the owner of Rotterdam airport. So it’s a small country and the Schiphol group has several airports, amongst which also JFK Terminal 4 and Brisbane. So yes, we are talking to the Schiphol group, and they're all very eager to come over in two months to see our new installation, a high-resolution installation. So yeah, we have high hopes there. So if I wanted to see Video Window right now, I would have to go through Rotterdam airport?  Remco Veenbrink: Yeah. For now, that's true. But we're also talking to a museum in Philadelphia that’s interested. We are discussing some installations with airports in the States. But due to Covid, it’s a bit quiet on that front.  What's the state of the company right now? You’re obviously a startup. How big are you? How are you funded?  Remco Veenbrink: Oh, we're bootstrap, self-funded so far and any investors out there can reach out to us.  We are nine people at this point. As you said, there are two founders, and we have seven software engineers and they're all doing honors programs, and so they're the best of the brightest and we're very happy with our team, but we're looking to expand.  We to set up shop maybe even the States, we were reached out by several system integrators who would like to represent us in the States and in Canada. Also in the middle East. So it’s starting to move fast now, and that's really great to see because as a startup, you have a dream, you build on it. That's great to see that it’s catching on and South by Southwest also really helped in that sense. We were pitching there. We were second in the future of travel still. So that was a very nice experience, and we were also actually approached by a American investors. So we are discussing raising money.  Yeah, there seems to be a fair amount of investor money out there right now. I get phone calls and emails.  Remco Veenbrink: Yeah, indeed. Yeah, interest is so low that, if you have money you better invest it into something. And yeah, it's a very likable product. It's pretty cool. It has a high wow factor. It serves people, the planet, profit, and it gets noticed.  That's great. All right, Remco, thank you very much for spending some time with me.  Remco Veenbrink: Yeah, Dave, thank you very much for doing this podcast.       

Une exposition en plein air voit le jour à Lyon. Créé en partenariat avec la ville de Lyon, À ciel ouvert, rassemblera les œuvres de vingt artistes contemporains sur les panneaux du réseau Decaux. Magalie Meunier est la fondatrice du studio Ganek, à l'origine de cet événement. Elle était l'invité du Grand Direct, ce mardi 13 avril. 

Pour ce huitième épisode, Xavier reçoit Damien Decaux. Vous y découvrirez comment cet entrepreneur de l'événementiel actif au sein de 2 Perfection et vivant à 100 à l'heure a fait en sorte de rebondir après s'être vu arrêté net par les confinements successifs.  De plus, et c'est ce qui fait que nous avons voulu l'interviewer, il a entraîné avec lui un bon nombre d'artisans Belges. Il n'a pas fait ça seul, il mène ce projet avec Nicolas Richard de BSC Group. Les deux amis qui travaillent ensemble sur divers projets pour des clients communs ont également pu compter sur beaucoup de soutien dans leur nouvelle entreprise... En effet, ils ont fondé BeMyBox, une boîte contenant des produits artisanaux et locaux pour tous. Une boîte locale et équitable ! Cet épisode, c'est aussi, une fois de plus l'exemple que c'est aussi en voulant aider les autres, que l'on s'aide soi-même.  Bref, pour savoir comment ils s'y sont pris pour sortir ce projet de terre en seulement 3,5 semaines allez lire l'article de blog sur notre site RSPCT.  Merci et à très bientôt !

Durant cette interview, la Fondatrice de LIGHTINDERM -  Géraldine Decaux nous explique la technologie de cette nouvelle "beauty device" : un nouvel appareil beauté à avoir dans sa salle de bain, 3min par jour, pour lutter contre le vieillissement cellulaire,  Bonne écoute ! Aurélie @lilyfromparis @lets_glow_green

#22 – Laurent DecauxDe l'entreprenariat au roman historiqueLa passion du roman en histoireJe suis heureux d'accueillir Laurent Decaux pour une interview en Embarquement Immédiat PodcastJe vous propose une balade inspirante avec Laurent Decaux, écrivain de romans en histoire, comme il aime le direIl nous partage son expérience d'entrepreneuriat avec la création de la chaine de magasin de dégustation de vin, une de ses grandes PASSION : Les Caves Nysa (nysa.fr).Nous évoquons sa filiation non moins célèbre, en effet, Laurent Decaux est le fils de Micheline Pelletier, sans doute la première reporter et photographe de guerre et d'Alain Decaux, historien, romancier et homme de télévision, que l'on ne présente plus.Laurent Decaux, romancier en histoire, nous parle de son enfance, de son processus créatif autour de l'écriture et de sa passion pour le Moyen Age avec ses romans : Le Roi Fol (ed Xo) et le Seigneur de Charny (ed Pocket).Au cours de cette rencontre passionnante, nous parlons vin, écrivains (Ken Follett, Walter Scott, Michel Zévaco, Robert Louis Stevenson, Alexandre Dumas) et comment la peste noire du XIV siècle inspire les évènements que nous vivons !! En écoute sur votre plateforme d'écoute (Apple podcast et iTunes, Google Podcast, Spotify, SoundCloud) directement via :https://linktr.ee/embarquementimmediatpodcastEt sur :https://www.embarquementimmediat-podcast.comChaque semaine retrouvez la newsletter du podcast, nous y évoquons l'épisode de la semaine en avant-première, la librairie du podcast, notre rubrique développement personnel, des articles inspirants que nous partageons avec vous et beaucoup d'autres news à découvrir chaque semaine.Inscrivez-vous sur notre site : embarquementimmediat-podcast.com ou par email : contact@glamstudio-podcast.com en nous laissant votre email, nous nous occupons de tout !#passion #lapassion #laurentdecaux #alaindecaux #leroifol #leseigneurdecharny #embarquementimmediat #podcast #podcasting #podcastfrance #lescavesnysa #nysa @nysa @laurentdecaux @charlesbrillet #acast #michelinepelletier #alaindecauxraconte #histoire #roman #lire #librairie #kenfollet #walterscott #stevenson #alexandredumas #michelzevaco #bookstragram #bookclub #livres @editionsxoSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/passion. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

L'écrivain Laurent Decaux publie son dernier livre, "Le roi fol", une vie romancée de Charles VI. Il est l'invité de Wendy Bouchard dans l'interview découverte ce samedi, et évoque également la passion des Français pour l'Histoire.

L'historien Alain Decaux s'est éteint le 27 mars 2016 à Paris. Pour rendre hommage à l'académicien, RCF rediffuse une interview qu'il a accordée en 2010 à Thierry Lyonnet.