Podcasts about mierzenie

Jak zwiększyć sprzedaż w sklepie online dzięki reklamie Facebook Ads oraz Google Ads? Dobra strategia, odpowiedni budżet i świetny produkt! W tym materiale szczegółowo omawiam case study sklepu z branży odzieżowej. Bardzo rozpoznawalnego w swojej niszy. Jeśli chodzi o sam projekt, to mieliśmy tutaj kilka wyzwań:

W tym odcinku omawiamy powody tego, że do firmy trafia coraz mniej klientów. Powodów jest 20 i znajdziecie je w odcinku.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Szkolenia online: https://www.sellwise.pl/szkolenia-otwarte/Rozwiązania:Analiza propozycji wartości i buyer persony - obecne. https://www.youtube.com/watch?v=EyW5b_pcZso [S02: Wartości Twojej oferty - opracuj je i rozwijaj (Raz na zawsze!)] + https://www.youtube.com/watch?v=hKKwbBoC-7g [M02: Buyer persona i lejek w marketingu B2B - co musisz wiedzieć?]Przygotowanie na podstawie powyższego listy problemów/wyzwań i propozycji wartości, które teraz najlepiej trafiają do rynku. https://www.youtube.com/watch?v=RzMuHW7azko [NSM 208: 20 pomysłów jak wyróżnić się, kiedy sprzedajesz to samo co wszyscy] + Analiza rynku, hipotezy nowych buyer person i testy. https://www.youtube.com/watch?v=sC2H-9NTIlg [S03: Segment - jak wybrać odpowiedni kierunek dla Twojej sprzedaży?]Audyt procesu pozyskiwania klientów - należy przejrzeć całość i sprawdzić gdzie proces utyka,Budowa skutecznego prospectingu oraz szkolenie handlowców. https://www.youtube.com/watch?v=gTLP13cRqec [S05: Prospecting - aktywnie pozyskaj nowych klientów]Zadbanie o strukturę i podział obowiązków w dziale sprzedaży. https://www.youtube.com/watch?v=H0K8e_0Ny1s [S20: Struktura, role i specjalizacje w sprzedaży B2B]Inwestycja w markę oraz budowa świadomego marketingu. https://www.youtube.com/watch?v=JgU72VXGC_Y [NSM 206: Zaniedbany marketing w firmie - jakie koszty generuje?] + https://www.youtube.com/watch?v=IGY1--7R9nc [Czym jest BRANDING i dlaczego Twoja firma go POTRZEBUJE? *Identyfikacja wizualna]Rozpoczęcie od rozbudowy BOFU (strony internetowej z treściami sprzedażowymi) - metoda TAYA. https://www.youtube.com/watch?v=nGQR_iNquTo [M17: Strona internetowa w marketingu B2B - jak powinna być zbudowana? (Checklista)] + https://www.youtube.com/watch?v=7pSpiIbdSww [M04: Jak stworzyć najlepszy content sprzedażowy? (BOFU) ]Dobudowanie albo poprawa lejka marketingowego i eksperymenty. https://www.youtube.com/watch?v=g7ZhhI66Pqk [NSM 214: Mało leadów z marketingu? Lista 51 problemów do sprawdzenia] Ustal zasady współpracy sprzedaży i marketingu. https://www.youtube.com/watch?v=QgnwCdxojq8 [M05: Zasady współpracy marketingu i sprzedaży - jak je ustalić?]Mierzenie obu procesów - prospecting i marketing. https://www.youtube.com/watch?v=kK3L9qkyiqM [M18: Testy w marketingu B2B - wykorzystaj potęgę eksperymentów] + https://www.youtube.com/watch?v=9eJXjDeITXc [12: Analityka - skąd wiedzieć co działa w marketingu, a co nie?]Ciągła poprawa i biznesowa decyzja po pewnym czasie - jak nasza firma pozyskuje klientów?Nawiązanie strategicznych partnerstw. 

Dokument "W stronę słońca" podbił serca widzów Festiwalu Millenium Docs Against Gravity. Teraz wchodzi do dystrybucji kinowej. O kulisach powstania filmu ukazującego rodzinę, która sprzedaje swój dom i wyrusza w podróż kamperem, opowiedziała w Programie 2 Polskiego Radia Agnieszka Kokowska - reżyser filmu.

W tym odcinku opisuję najczęstsze błędy, które widzimy jako biznes właśnie w mierzeniu sprzedaży marketingu i nie tylko.Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca

Cukrzycę zdiagnozowano u Mai Makowskiej kiedy miała 8 lat. To wywróciło życie jej i rodziny do góry nogami. Jedzenie, wysiłek fizyczny, mierzenie poziomu glikemii i podawanie leków musiało być precyzyjnie ustalone i zrealizowane każdego dnia, żeby dziewczynka mogła dobrze funkcjonować, a zbyt wysoki lub zbyt niski poziom cukru we krwi nie zrobił jej krzywdy. W tamtym czasie pewnie nikt nawet nie pomyślał, że Maja będzie sportsmenką, która bierze udział w ultramaratonach, triathlonach czy zawodach typu IronMan. W tamtym czasie Maja unikała nawet pływania w ukochanych mazurskich jeziorach, przy których mieszkała. "Cukry" po pływaniu nie były dobre.

Zobacz więcej na https://radionaukowe.pl/Buduj z nami media naukowe: https://patronite.pl/radionaukoweSprawdź: https://e-czas.gum.gov.pl/***Śródmieście, Warszawa. W budynku przy Elektoralnej znajdują się cztery zegary atomowe na bazie cezu i dwa masery wodorowe. To też zegary atomowe, ale wykorzystujące wodór i stabilne wiązki mikrofalowe. Dzięki tym urządzeniom wiemy w Polsce, o której wstać do pracy, ile spóźnił się pociąg i kiedy włączać USOS do rejestracji na zajęcia, a Krzysztof Ibisz co roku bez pudła odlicza sekundy do Nowego Roku.O mierzeniu czasu rozmawiam ze specjalistami z Głównego Urzędu Miar: dr. Albinem Czublą i dr. inż. Maciejem Gruszczyńskim.– Czas to najdokładniej mierzona wielkość fizyczna – zauważa dr Czubla. Dawniej określano go na podstawie obserwacji astronomicznych, ale na takie pomiary ma wpływ wiele zmiennych. Tymczasem dokładne i zsynchronizowane na całym świecie mierzenie czasu jest współcześnie szalenie ważne. Wyobraźcie sobie niejednolicie mierzony czas np. na giełdach czy w ruchu lotniczym! Dlatego to, jak zdefiniować sekundę musi być jak najbardziej precyzyjne. – Trzeba było znaleźć coś, co jest bardzo stabilne, jeżeli chodzi o częstotliwość, jakieś zjawisko fizyczne – tłumaczy dr inż. Gruszczyński. Aktualna definicja sekundy opiera się na częstotliwości nadsubtelnego przejścia w atomach cezu 133… i wcale nie jest ostateczna. Trwają prace nad nowymi rodzajami zegarów atomowych, co na pewno przełoży się na nową definicję.Zegary są synchronizowane na poziomie międzynarodowym.Dane z zegarów atomowych w urzędach miar poszczególnych państw wysyła się do Międzynarodowego Biura Miar, które oblicza średnią ważoną i wyznacza odpowiednie poprawki dla różnych krajów. GUM w Warszawie dostarcza nam dokładny czas na kilka sposobów. Ma własne serwery z szyfrowaniem NTP (przyjmują kilkaset tysięcy zapytań na sekundę), dedykowanie połączenia światłowodowe dla kluczowych klientów (to na przykład sieci komórkowe), a do tego nadaje co godzinę sygnał akustyczny w Polskim Radiu.Rozmawiamy też o tym, że z tą z zmianą czasu to nie jest taka jednoznaczna sprawa, że są ważne powody, by zrezygnować z sekundy przestępnej, ile kosztuje maser wodorowy (ktoś ma niepotrzebne 2 miliony złotych?) i dlaczego na giełdzie w Londynie informacje o czasie są ciągnięte po kablu, czyli nadawane przez światłowód.

Nie zawsze musisz nazywać to długiem. W tym odcinku z Krzysztofem Sobczakiem (Director of IT & Engineering w GOG), zagłębiamy się w sztukę rozmawiania o długu technologicznym. Odkrywamy sposoby mierzenia i skuteczne metody redukcji długu.Odcinek z Piotrkiem Kacałą o frameworkach SPACE i DORA. ⤵️

Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: ⁠designpractice.pl/046 Rozmawiamy o: → Wyzwaniach pracy w bigtechach Meta, Google, Bytedance → Budowaniu strategii wellbeingu dla użytkowników Meta → Ciągłym rozwoju i szukaniu swojej drogi w produkcie → Potrzebie resetu i dłuższym urlopie od pracy Kuba Kociński – pracował m.in. jako Head of Responsible Innovation w Meta, gdzie wdrażał rozwiązania mające polepszyć wellbeing użytlowników. Zna duże korporacje od podszewki – prowadził zespoły i zajmował się trust&safety m.in. w Google i ByteDance, czyli TikToku. Obecnie mieszka z rodziną w Kalifornii. Sponsorem odcinka jest the:protocol - serwis z konkretnymi ofertami pracy dla branży IT. Sprawdźcie ⁠⁠⁠⁠⁠theprotocol.it Timestamps: 0:00:00 Start 0:01:49 Interaction Designer #2 0:02:15 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś? 0:04:03 Jaka była twoja ścieżka? 0:07:48 Cięcia w branży IT i sabbatical 0:10:54 Trust&safety 0:13:49 Trust&safety w Mecie 0:18:37 Burzliwy rok w Meta - zmiany i zwolnienia 0:26:11 Wpływ zwolnień na działanie zespołu Trust&Safety 0:28:41 Decyzja o odejściu z Mety 0:29:44 Krótki przerywnik - pytanie na Spotify i ocena odcinka 0:29:56 Specyfika pracy w Mecie - Workplace i liczebność firmy 0:34:00 Specyfika pracy w Mecie - KPIs 0:35:14 Zaskoczenia w Mecie 0:37:32 Mierzenie i rozliczanie pracy PM w Mecie 0:39:58 Praca z biura czy zdalna? 0:44:13 Plusy i zalety pracy w Meta 0:45:43 Porównanie: Google 0:48:32 Porównanie: Bytedance 0:52:13 Tik Tok vs Douyin 0:52:54 Algorytm Tik Toka 0:55:04 Dlaczego trust & safety jest takie ważne? 0:55:50 Czy Tik Tokiem rządzą reptilianie? 0:58:14 Rady rekrutacyjne - jak dostać się do Big Tech? 1:03:34 Proces rekrutacyjny na wysokie stanowiska 1:09:03 Sabbatical (dłuższy urlop) 1:12:35 Plany na przyszłość 1:14:50 Czego nauczyły cię kursy? Stanford i Berkeley 1:20:21 Jakie elementy kursów wdrożyłeś w swojej pracy? 1:22:33 Skąd pomysł powrotu z USA rodziną do Europy? 1:25:49 Czy zmieniłbyś coś w swoim rozwoju? 1:27:26 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie? 1:28:52 Zakończenie

Jak manager może wpływać na rozwój pracowników oraz jakie wiążą się z tym wyzwania? O pogodzeniu rozwoju pracowników i rozwoju organizacji rozmawiamy z Tomkiem Buszewskim, doświadczonym team leadem.

Frontend ma kluczowy wpływ na funkcjonowanie Twojej aplikacji lub strony. Omawiamy strategie zwiększenia jego wydajności i dlaczego powinno się to traktować jako integralny proces, a nie tylko dodatek.Linki od Andrzeja:TwicPics – Image Optimization | TwicPics Cloudinary – Image and Video Upload, Store ad MonetizationCloudflare CDN – Content Delivery Network | CloudflareFastly – Image Optimizer

Mierzenie produktywności zespołów to nie łatwa sprawa. Z pomocą przychodzą frameworki DORA i SPACE, które pomagają dostarczać zespołom nie tylko produkt/usługę, ale i wartość. O efektywności zespołów rozmawiamy z Piotrem Kacałą (CTO Displate).

W dziewiątym odcinku 321 GROW Talks omawiamy, co i jak mierzyć w sprzedaży. Przestań wróżyć ze szklanej kuli. Zacznij mierzyć sprzedaż i rozumieć, które działania są skuteczne. Sprawdzaj, jakie aktywności dają wyniki. Rozwiewamy również wątpliwości, po co w ogóle mierzyć sprzedaż - czy jest to gra warta świeczki. Wymieniamy 3 wymiary mierzenia sprzedaży. Tak zwany trójkąt analityki sprzedaży to: mierzenie procesu sprzedaży, mierzenie informacji zwrotnej od klientów i mierzenie czasu pracy. Zapraszamy do słuchania! Prowadzący: 

W szóstym odcinku 321 GROW Talks skupiamy się na roli aktywności w pracy handlowca. To bardzo kaloryczny odcinek, w którym rozmawiamy o tym, jak zarządzać aktywnościami. Dowiesz się, dlaczego warto stworzyć katalog właściwych czynności dla swojego zespołu. Te pożyteczne działania muszą być wykonywane w oparciu o konkretne standardy. Podajemy przykłady. Mówimy o dobrych praktykach zarządzania aktywnościami. Jedną z nich jest przypilnowanie, aby handlowcy wpisywali najważniejsze aktywności do kalendarza. Rolą szefa sprzedaży jest sprawdzanie, czy działania są właściwie realizowane. Zarządzający muszą mierzyć, analizować i ulepszać kluczowe aktywności w procesach sprzedażowych, aby zwiększyć ich efektywność.   Zapraszamy do słuchania! Prowadzący: 

O historii polskich zegarków na rękę po II wojnie światowej z prof. Błażejem Brzostkiem z Wydziału Historii UW rozmawia Marcin Zaremba.

Jak wygląda pierwsza wizyta u psychiatry? Co ma wspólnego szukanie psychoterapeuty z randkowaniem na Tinderze? Czy usłyszenie diagnozy jest do czegokolwiek potrzebne? No i wreszcie, jak płakać w miejscach publicznych? Porozmawiałam z Emilią Dłużewską, dziennikarką kulturalną Gazety Wyborczej, absolwentką psychologii i debiutującą pisarką. I to właśnie o debiutanckiej książce Emilii rozmawiamy. Jest to odcinek oswajający tematy takie jak szukanie, docieranie i finalnie rzucanie swojego terapeuty. Mówienie bliskim, że bierze się leki psychiatryczne. Pracowanie i funkcjonowanie w kryzysie psychicznym. Romantyzowanie depresji. Mierzenie się z systemowymi ograniczeniami. Szukanie wsparcia w bliskich relacjach. I wiele innych. Mam nadzieję, że nasza rozmowa będzie przyjemnym towarzyszem Waszego dnia i że zachęci Was do sięgnięcia po książkę Emilii, bo jest ona naprawdę wybitna. Zapraszam do odsłuchu! Książka Emilii, „Jak płakać w miejscach publicznych?”: https://www.znak.com.pl/ksiazka/jak-plakac-w-miejscach-publicznych-dluzewska-emilia-241735 [ współpraca reklamowa ] z Wydawnictwem Znak Literanova Poczytaj mnie na Instagramie: https://www.instagram.com/sznurowadla.mysli/ PATRONITE – Jeśli uważasz moje treści za wartościowe i pomocne, możesz wesprzeć dalszy rozwój Sznurowadeł, dołączając do grona Patronek i Patronów na Patronite. Zapraszam z całego serca. Szczegóły subskrypcji znajdziesz pod linkiem: https://patronite.pl/sznurowadla-mysli Ukłony i podziękowania za realizację dźwięku należą się niezastąpionemu Piotrowi Sz. Sznurowadeł możecie posłuchać na: Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Google Podcasts, Anchor, Breaker, Overcast, PocketCasts i RadioPublic.

- Ważne, aby mierzyć się z duchem współczesności, jakoś spróbować wyrazić to, co ty i twoi odbiorcy czujecie w danym momencie - mówił w Dwójce gitarzysta Rafał Błaszczak, założyciel grupy Niechęć. Zespół wystąpi podczas najbliższej "Miejscówki z Dwójką", w sobotę 25 lutego o godz. 19.30.

Peter Drucker powiedział, że jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać. Tymczasem w wielu kancelariach nadal panuje alergia na mierzenie czegokolwiek poza pieniędzmi na koncie, o ile oczywiście jest co mierzyć.W rozmowie z Jakubem Kalińskim rozmawiamy o tym, co, dlaczego i jak można mierzyć w kancelarii albo firmie doradczej w kontekście business development i bieżącej działalności.Osią naszej rozmowy jest mierzenie czasu pracy, ale płynie z niej dużo więcej informacji i inspiracji. W pewnym momencie Kuba mówi nawet, że prawniczy timesheet może być traktowany jako narzędzie komunikacji.Jeśli chcesz rozprawić się z mitami na temat mierzenia czasu pracy, chcesz poznać metryki, które możesz zastosować na różnych poziomach zaawansowania oraz szukasz wskazówek na przekonanie zespołu, że można to wszystko zrobić bezboleśnie to zapraszam do wysłuchania tej rozmowy.Dowiesz się też:

KPI, targety - to korporacyjne słówka-zmory, znane bardzo dobrze naszym kolegom i koleżankom z działów sprzedaży, ale nam też :) Często w naszej rzeczywistości mają postać znienawidzonych tabelek w Excelu, które trzeba wypełniać, bo ktoś nam każe - ale w sumie nikt nie wie, po co. Taki bat, który zawsze był i nad nami wisiał. Ale najchętniej byśmy się go pozbyli.A tak nie musi być! W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.Z tego odcinka dowiesz się:- Czym tak naprawdę są KPI?- Jaką rolę ma zespół w pracy nad nimi? - Kiedy i jak je monitorować?- Dlaczego część KPI musi zginąć?i wiele więcej :) Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stroniehttps://nerd.management/95Agenda:(00:00) - Intro(00:21) - Wprowadzenie(01:00) - Czym są KPIs?(01:37) - Kiedy KPI nie mają sensu?(02:17) - Przykładowe KPIs które warto mierzyć(04:31) - Jak wyznaczać KPI?(07:36) - Jak często monitorować KPI?(09:41) - Jak przekonać zespół do monitorowania KPIs?(11:58) - Co zrobić z KPI który u Ciebie jest ok, ale inne zespoły muszą jeszcze nad nim popracować?(15:10) - Co dla Ciebie oznacza KPI w którym jesteś poniżej targetów?(16:28) - KPI nie są batem do poganiania cię do pracy!(17:27) - Co zrobić z KPI który jest od dłuższego czasu ok?(20:04) - Jak długo żyje KPI?(23:08) - Instytucjonalizacja zmiany(23:30) - Co zrobić po zautomatyzowaniu jednego z KPIs?(25:59) - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Więcej znajdziesz na:--------------------------------------------

Mierzenie umiejętności Twojego zespołu jest łatwe, a zarazem niezbędne, jeśli chcesz osiągnąć topowe wyniki marketingowe. Dzisiaj dzielę się materiałem dotyczącym mapowania kompetencji w zespole. Dowiesz się z niego wszystkiego, co musisz wiedzieć o tym, jak określić mocne strony. Jednocześnie podpowiadam, jak uzupełnić słabsze obszary. Swoją drogą... Czy wiesz, że jestem autorem książki? Swój egzemplarz #OdczarujMarketing zamówisz na: http://odczarujmarketing.pl

Jak lepiej się uczyć języków obcych? Co poprawiliśmy w systemie nauczania publicznego tworząc nasz własny model? Interesują Cię działające metody nauki języków obcych?

Bez danych trudno podejmować skuteczne działania dla klimatu. Jak przekonywać firmy do poważnego traktowania ich zbiórki oraz analizy? Bartłomiej Kozek rozmawia na ten temat z Małgorzatą Wernicką - CEO Carbon Footprint Consulting oraz ekspertką programu Climate Leadership

Często zastanawiam się nad tym w jaki sposób możemy mierzyć nasz postęp duchowy? Czy jest jakaś miara, która pokazuje nam że w życiu duchowym rozwijamy się we właściwym kierunku? W dzisiejszym odcinku usłyszysz o człowieku którego wieź z Jezusem obnażyła dosłownie i w przenośni, o kilku wybitnych słabeuszach oraz o pozytywach doświadczenia kruchości ludzkiej natury. […]

Nocne bóle zębów to dolegliwość, która może pojawić się w każdym wieku i właściwie u każdego. Przyczyn takiego stanu może być wiele, jednak najczęściej odpowiada za niego stan zapalny miazgi zębowej lub bruksizm. Jak radzić sobie z tym problemem i kiedy powinniśmy udać się do stomatologa? Gościem podcastu jest lekarz stomatolog Anna Dąbkowska. Zachęcamy również do odwiedzenia naszej strony i zapoznania się z artykułem: https://radioklinika.pl/bol-zebow-w-nocy-leczenie-objawy-domowe-sposoby/

Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces.

Określenie co sprawia, że pozyskujemy klientów bywa nie lada wyzwaniem. Dlatego też każdy, kto prowadzi biznes musi rozumieć ideę różnych modeli atrybucyjnych oraz różnych kroków atrybucyjnych. Mierzenie wszystkiego jedną miarą to idealny przepis na biznesową katastrofę. Z dzisiejszego odcinka dowiecie się dlaczego w biznesie liczy się gra zespołowa i holistyczne doglądanie pozornie odległych od siebie czynników składających się na sukces organizacji. Ponadto dowiecie się dlaczego nie można polegać nawet na najbardziej uzdolnionym kopaczu, gdy drużyna ze sobą nie potrafi współpracować. Miłego odbioru :) Karolina & Mariusz Łodygowie .......................... Link do kursu ABC Strategii Marki: https://premium-consulting.pl/sklep/abc-strategii-marki-kurs-online/ Czy kurs online ABC Strategii Marki jest dla Ciebie? Tak, jeśli: rozwój Twojej marki / biznesu nie jest Ci obojętny, nie chcesz zostawiać przypadkowi tego, w którym kierunku zmierza Twoja marka, masz dość chaotycznych działań marketingowych, które prowadzą donikąd, masz dość popełniania ciągle tych samych błędów marketingowych, chcesz rozwijać swój biznes, chcesz zdobywać nowych klientów i jednocześnie sprawiać, by obecni zostawali z Tobą na dłużej, chcesz uporządkować swoją markę i dzięki temu efektywniej nią zarządzać, chcesz móc delegować zarządzanie marką w taki sposób, by zachować jej spójność. Dlaczego strategia marki jest tak ważna dla rozwoju Twojej marki? Ponieważ może, niczym mapa drogowa, pomóc Ci szybko i efektywnie dotrzeć do celu, czyli zdobyć właściwych klientów. Wykup dostęp do kursu online i poznaj metodologię, narzędzia oraz strategie, dzięki którym Twoja marka wejdzie na Wyższy Poziom Marketingu. Link do kursu ABC Strategii Marki: https://premium-consulting.pl/sklep/abc-strategii-marki-kurs-online/ #biznes #marketing #strategiamarki #branding #strategiamarketingowa

Informacje potrafią dużo kosztowaćMożna przyjąć założenie, że wiedząc gdzie szukać wartościowych dla Ciebie informacji, masz większą szansę na odniesienie sukcesu. Większą szansę, ale nie pewność, bo przecież wiele zależy od Ciebie i tego, co zrobisz z tą informacją.Z kolei brak istotnych informacji może decydować o klęsce każdego projektu.Jak dzisiaj poszukujesz informacji?Pomyśl przez chwilę, ile czasu spędzasz na pozyskaniu ważnych dla Ciebie treści? Jak inaczej możesz to robić, albo - kot może zrobić to za Ciebie i dla Ciebie?Znasz termin "kurator treści"?Więcej na https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk126Wesprzyj podcast na https://patronite.pl/RODK

Dzisiaj poradnikowo. Dzielę się z Wami i opowiadam o tym dlaczego warto mierzyć swoje aktywności (zawodowe i nie tylko). Zwracam uwagę na konkretne narzędzia i metody ułatwiające ten proces. Dodatkowo mówię o zmianach na rynku medialnym w kontekście transmitowania wyścigów F1. Jest też kawowo-technologiczna ciekawostka. Pamiętajcie o zniżce na kawkę! Kod w odcinku. #BoCzemuNie ? POBIERZ ODCINEK Rozdziały: 00:00:00: Partner: iDream.pl  […] Artykuł #153 – Koszt i mierzenie czasu, F1 i tech-kawa #Przefiltrowane pochodzi z serwisu Podcast „Bo czemu nie?”.

Lista tematów: Pomysł na biznes syna: 0’12” Budowanie drugiego Facebooka: 1’42” Jak nauczyć się samokrytycyzmu: 5’57” Networking w Polsce: 6’58” Unifikacja na rynkach: 11’21” Racjonalizowanie emocji: 14’36” Cykl życia odbiorcy: 16’54” Otwartość na naukę: 19’58” Skutki grantów dla uczelni: 22’08” Edukacja u praktyków: 25’09” Fajne marki: 27’11” Zabijanie relacji z klientem: 33’17” Mierzenie jakości reklamy: 38’07” Unikajmy reklamy: 39’38” Pozorność okazji rynkowych: 40’24”

Słuchasz #MiesiacBezAlkoholu Link do pełnego wpisu: http://miesiacbezalkoholu.pl/6-wskazowek-jak-ograniczyc-picie-alkoholu-w-domu/ Facebook: https://www.facebook.com/miesiacbezalkoholu/ WPIS DO ODCINKA: Jeżeli czujesz, że zdarza się Tobie, albo bliskiej osobie pić za często, warto spróbować to zmienić. Z pomocą może przyjść przerwanie tego nawyku poprzez następujące kroki: 1. Mierzenie ilości jakie pijesz. To jest trochę z finansami osobistymi, jeżeli chcesz zacząć oszczędzać pierwszym krokiem jest tzw. "inwentaryzacja", czyli analiza wydatków. Taka sama sytuacja ma miejsce w przypadku alkoholu, w momencie kiedy zaczniesz mierzyć ilości jakie wypijasz, zarówno w ciągu dnia, później tygodnia, miesiąc a finalnie roku, będziesz na bieżąco i świadomy ilości jakie wchłania Twój organizm. Czasami dopiero kiedy spojrzymy na liczby trafia do nas i uwidacznia nam czy faktycznie mamy problem czy tez nie. 2. Ustaw limit, którego chcesz się trzymać Ustaw limit wypicia. Zalecenia mówią: nie więcej niż jeden standardowy drink dziennie dla kobiet i mężczyzn w wieku 65 lat i starszych oraz nie więcej niż dwa standardowe drinki dziennie dla mężczyzn poniżej 65. Limity te mogą być zbyt wysokie dla ludzi z określonymi schorzeniami lub dla starszych osób dorosłych. Twój lekarz może pomóc Ci określić, co jest dla Ciebie odpowiednie. Dodatkowo warto zachować co najmniej dwa dni przerwy od alkoholu w tygodniu, ale im więcej tym oczywiście zdrowiej. 3. Wybieraj alkohole o mniejszych pojemnościach zamiast o dużych. Jeżeli planujesz się napić spróbuj kupić w sklepie: piwo 0.33l zamiast 0.5l, albo takie które ma 4-5% zamiast 6-7% wino, które też będzie słabsze od jego silniejszych odpowiedników alkohol 40% o pojemności 0.1-0.2 litra zamiast 0.5 litra Link do pełnego wpisu: http://miesiacbezalkoholu.pl/6-wskazowek-jak-ograniczyc-picie-alkoholu-w-domu/ ***Disclaimer*** Celem bloga jest popularyzacja wiedzy na tematy związane z nadużywaniem alkoholu. Autor bloga nie odpowiada za treści bloga w jakimkolwiek zakresie, a w szczególności za jakąkolwiek szkodę wyrządzoną zastosowaniem, lub brakiem zastosowania się do tej treści. Autor zastrzega sobie prawo do zmiany tekstów oraz poglądów wyrażonych na blogu. Wszystkie treści na blogu mają charakter wyłącznie informacyjny, żadna zawartość tej witryny nie powinna być nigdy wykorzystywana jako substytut bezpośredniej porady medycznej od lekarza lub innego wykwalifikowanego klinicysty.

Zwiększanie sprzedaży to główny cel reklam na Facebooku optymalizowanych na konwersje. Każdy sklep internetowy czy ogólnie firma e-commerce chce korzystać z dedykowanych sprzedaży celów reklamowych. Sęk w tym, że nie każdy powinien. Dlaczego? Odpowiedź wymaga omówienia, jak w zasadzie działa optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie oraz wprowadzenia pojęcia mikrokonwersji. Miłego słuchania! Mierzenie konwersji i konwersje niestandardowe: https://arturjablonski.com/mierzenie-konwersji-facebook/

Wycena skuteczności reklam offline (tych poza internetem) w małej firmie może wydawać się karkołomnym zadaniem. Bo o ile w reklamie na Facebooku czy AdWords mamy podane wszystko na tacy w postaci już przygotowanych tabelek, liczb i statystyk, to można się zastanawiać, jak policzyć skuteczność ulotek? Albo telemarketingu? Skąd wiedzieć, że te działania są skuteczne? Czy przynoszą zysk czy straty? Czy pozyskują klientów, czy są wyrzuconymi pieniędzmi? I co zrobić, by zwiększyć ich efektywność, tak by ulotka reklamowa przyciągnęła więcej klientów do firmy? Czy faktycznie ulotki są już passe? Czy może jednak warto je wykorzystywać?  Dziś postaram się na te pytania odpowiedzieć.

Wiele mówi się o tym, że warto wdrażać systemy CRM. Niestety nie mówi się tak wiele o tym po co. to robić. Dzisiaj poruszę ten temat i postaram się odpowiedzieć na niego możliwie praktycznie.

W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu "zbieranie danych" jest zupełnie czymś innym niż "mierzenie".

Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć? O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania: - wyniki finansowe; - sprzedaż; - produkcja; - problemy i ich kaliber;Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć? O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania: - wyniki finansowe; - sprzedaż; - produkcja; - problemy i ich kaliber;Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Prezentacja: http://blog.2edu.pl/elearning-na-serio-kursy-online-podkast.htmlSzablony do projektowania: http://2edu.pl/projektowanie/Kiedy myślę o szkoleniach online realizowanych na serio, czyli takich, które przynoszą konkretne rezultaty pojawia mi się w głowie taka lista: A. Właściwe podejście, bo nie ma co udawać B. Sprawdzone metody i narzędzia, bo to działa C. Mierzenie i komunikowanie Później przychodzi czas na własny dekalog + 2 tematy ekstra1. Nie zakładam, że szkolenie jest rozwiązaniem, a tym bardziej, że szkolenie online jest rozwiązaniem najlepszym. 2. Kiedy okaże się, że szkolenie nie będzie najlepszym sposobem na uzyskanie określonego rezultatu nie polecę ci szkolenia. 3.Nie zakładam, że e-learning jest rozwiązaniem. 4. Analizuję, mówię “sprawdzam”, kwestionuję, podważam i testuję to, czy e-learning ma sens, nawet wtedy kiedy wiem, że sens mają metody rozwojowe. 5. Do upadłego walczę o powiązanie celów szkoleniowych z celami organizacji, także tymi biznesowymi, bo wtedy nie mam problemu z tym, że kończy się na szkolenia budżet 6. Skupiam się na mierzalnych efektach. Nie ignoruję nieuchwytnych subtelności, ale lubię dokumentować zmianę. 7. Nie masuję danych, nie uprawiam chciejstwa i nie składam obietnic. 8. Dbam o to, żeby doświadczenia uczenia było jak najbardziej realistyczne 9. Tworzę, wykorzystuję i stosuję uczenie w kontekście, dbając o zaangażowanie, wyzwania i projektując rozbudowane informacje zwrotne. 10. Dopasowuję szkolenie do potrzeb, nigdy odwrotnie. 11. Dbam o to, żeby motywować. 12. Celuję w długofalowe rezultaty.

Prezentacja: http://blog.2edu.pl/elearning-na-serio-kursy-online-podkast.htmlSzablony do projektowania: http://2edu.pl/projektowanie/Kiedy myślę o szkoleniach online realizowanych na serio, czyli takich, które przynoszą konkretne rezultaty pojawia mi się w głowie taka lista: A. Właściwe podejście, bo nie ma co udawać B. Sprawdzone metody i narzędzia, bo to działa C. Mierzenie i komunikowanie Później przychodzi czas na własny dekalog + 2 tematy ekstra1. Nie zakładam, że szkolenie jest rozwiązaniem, a tym bardziej, że szkolenie online jest rozwiązaniem najlepszym. 2. Kiedy okaże się, że szkolenie nie będzie najlepszym sposobem na uzyskanie określonego rezultatu nie polecę ci szkolenia. 3.Nie zakładam, że e-learning jest rozwiązaniem. 4. Analizuję, mówię “sprawdzam”, kwestionuję, podważam i testuję to, czy e-learning ma sens, nawet wtedy kiedy wiem, że sens mają metody rozwojowe. 5. Do upadłego walczę o powiązanie celów szkoleniowych z celami organizacji, także tymi biznesowymi, bo wtedy nie mam problemu z tym, że kończy się na szkolenia budżet 6. Skupiam się na mierzalnych efektach. Nie ignoruję nieuchwytnych subtelności, ale lubię dokumentować zmianę. 7. Nie masuję danych, nie uprawiam chciejstwa i nie składam obietnic. 8. Dbam o to, żeby doświadczenia uczenia było jak najbardziej realistyczne 9. Tworzę, wykorzystuję i stosuję uczenie w kontekście, dbając o zaangażowanie, wyzwania i projektując rozbudowane informacje zwrotne. 10. Dopasowuję szkolenie do potrzeb, nigdy odwrotnie. 11. Dbam o to, żeby motywować. 12. Celuję w długofalowe rezultaty.