Podcast appearances and mentions of mike mckee

Today on the show: Olivia Rinaldi from CBS News live at The White House. Mike McKee from Bloomberg on The Fed's Beige Book. Travel Expert Peter Greenberg. Plus, Anthony Michael Hall and Billy Gardell join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: Olivia Rinaldi from CBS News live at The White House. Mike McKee from Bloomberg on The Fed's Beige Book. Travel Expert Peter Greenberg. Plus, Anthony Michael Hall and Billy Gardell join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: Olivia Rinaldi from CBS News live at The White House. Mike McKee from Bloomberg on The Fed's Beige Book. Travel Expert Peter Greenberg. Plus, Anthony Michael Hall and Billy Gardell join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Federal Reserve Bank of Richmond President Tom Barkin discusses the outlook for the US economy and current business and consumer sentiment with Bloomberg's Matt Miller, Katie Greifeld and Mike McKee. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Federal Reserve Bank of Atlanta President Raphael Bostic suggests that a faster-than-expected resolution to trade negotiations could lead to earlier Fed action, while a prolonged negotiation period could delay it. He is joined by Bloomberg's Mike McKee.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bloomberg TV and Radio's Mike McKee joins Megan Lynch as the Markets open after the weekend. Last Thursday and Friday saw large drops in the global market following Pres Donald Trump's tariff announcement.

Atlanta Fed President Raphael Bostic discusses the Fed's path forward amidst tariffs and inflation. He speaks with Bloomberg's Mike McKee.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Today on the show: Mark Strassman from CBS Newslive in Houston on the return of the astronauts. JFK author Gerald Posner on the newly released files. Jared Kofsky from ABC News on the future of the FAA. Correspondent Rory O'Neill updates the Trump/Putin call. Bloomberg's Mike McKee on The Fed. Talking tech with Kim Komando. Plus, Vanilla Ice joins us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: Mark Strassman from CBS Newslive in Houston on the return of the astronauts. JFK author Gerald Posner on the newly released files. Jared Kofsky from ABC News on the future of the FAA. Correspondent Rory O'Neill updates the Trump/Putin call. Bloomberg's Mike McKee on The Fed. Talking tech with Kim Komando. Plus, Vanilla Ice joins us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: Mark Strassman from CBS Newslive in Houston on the return of the astronauts. JFK author Gerald Posner on the newly released files. Jared Kofsky from ABC News on the future of the FAA. Correspondent Rory O'Neill updates the Trump/Putin call. Bloomberg's Mike McKee on The Fed. Talking tech with Kim Komando. Plus, Vanilla Ice joins us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Federal Reserve Bank of New York President John Williams expects tariffs to contribute to inflation, but notes uncertainty about the economy's response. Williams spoke with Bloomberg's Mike McKee at Bloomberg Invest in New York. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Episode #378 Joining us this week is Mike Mckee, a fellow podcaster and travel advisor, for a "What's So Great About" segment, where we'll delve into Disney Springs, exploring its food, entertainment, and more, and discussing what makes it so great. www.thedisneycrush.com thedisneycrush@gmail.com www.patreon.com/thedisneycrush  

St. Louis Fed President Alberto Musalem discusses his perspective on monetary policy, inflation, and shares his outlook in conversation with Bloomberg's Mike McKee.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Minneapolis Fed President Neel Kashkari discusses the inflation data and housing with Bloomberg's Jonathan Ferro, Lisa Abramowicz, Annmarie Hordern, and Mike McKee. What would YOU like to hear about on Bloomberg? Help make shows like ours even better by taking our Bloomberg audience survey. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Today on the show: It's the last day of early voting in Georgia! Gabriel Sterling joins us live. Complete election coverage with Political Analyst Bill Crane, Correspondent Erin Real and Peter Charalambous from ABC News. Bloomberg's Mike McKee with the latest jobs numbers. Plus, actors Blair Underwood and Erika Christensen join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: It's the last day of early voting in Georgia! Gabriel Sterling joins us live. Complete election coverage with Political Analyst Bill Crane, Correspondent Erin Real and Peter Charalambous from ABC News. Bloomberg's Mike McKee with the latest jobs numbers. Plus, actors Blair Underwood and Erika Christensen join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Today on the show: It's the last day of early voting in Georgia! Gabriel Sterling joins us live. Complete election coverage with Political Analyst Bill Crane, Correspondent Erin Real and Peter Charalambous from ABC News. Bloomberg's Mike McKee with the latest jobs numbers. Plus, actors Blair Underwood and Erika Christensen join us live! 9am-noon on 95.5 WSB.

Baldman Percussion hit the drum scene in 2018 and took the industry by storm with the Junk Hat! In 6 short years, they have become 2x NAMM best in show winners, created products that are beloved by drummers such as Travis Barker, Matt Chamberlain and Thomas Pridgen, and had a great time doing it. Mike Mckee and Danny Young are professional drummers who have a perfect balance of business skills to make this brand work. Mike has the business savvy and Danny is the design mastermind behind these unique products. The story of Baldman is a great story that is very fun to hear and inspiring for all drummers, business owners, and people who want to mix the two. Check out www.baldmanpercussion.com and find them on all social platforms at @baldmanpercussion

Baldman Percussion hit the drum scene in 2018 and took the industry by storm with the Junk Hat! In 6 short years, they have become 2x NAMM best in show winners, created products that are beloved by drummers such as Travis Barker, Matt Chamberlain and Thomas Pridgen, and had a great time doing it. Mike Mckee and Danny Young are professional drummers who have a perfect balance of business skills to make this brand work. Mike has the business savvy and Danny is the design mastermind behind these unique products. The story of Baldman is a great story that is very fun to hear and inspiring for all drummers, business owners, and people who want to mix the two. Check out www.baldmanpercussion.com and find them on all social platforms at @baldmanpercussion

Major Mike joins to talk about how Hoosiers can help Hurricane Helene victims. Donate to The Salvation Army Indiana - EDS See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hello! On this episode, we welcome Bro. Mike McKee. He is the Executive Director of the Masonic Library and Museum of PA and joins us for a fantastic chat about his work at the Grand Lodge in Philadelphia and his life as a Mason. We also hear the Masonic News, play Copious Dues, and close with Bro. Mike joining Larry to present their newest collaboration, "Chickens in the Outback." [00:00:00] Introductions [00:15:20] First break, brought to you by George J. Grove and Son [00:16:35] Segment 1 [00:46:40] Second break, brought to you by Two Pillars Apparel [00:47:25] Segment 2 [01:15:30] Third break, brought to you by Hiram & Solomon Cigars [01:16:40] Segment 3 [01:28:05] Chickens [01:29:35] Outro MASONIC LITE PATREON www.patreon.com/MasonicLitePodcast Sign up to support the show with an automatic, monthly donation of $1, $5, or $13! SPONSORS: George J. Grove and Son: www.georgejgrove.com Helm Construction https://www.helmconstructionco.com/ Hiram & Solomon Cigars: https://www.hiramandsolomoncigars.com/ The Red Serpent: By Larry Merris: https://www.amazon.com/Red-Serpent-Larry-Merris/dp/1466478608 Intermezzo by Stephanie, Locally Handcrafted Chocolate www.facebook.com/IntermezzobyStephanie/ Bye Everybody!

The time has finally come for a rate cut. That was the takeaway of Fed Chair Jerome Powell's remarks in Jackson Hole on Friday when he let the world know to expect a cut at the next ​​Fed meeting in September.Bloomberg's Mike McKee joins host Sarah Holder from Jackson Hole to discuss what that cut could look like — and what it would mean for the economy, the US election and the American consumer.Read more: Powell's Pivot Leaves Traders Debating Size, Path of Rate CutsListen more: The Federal Reserve's Tricky Economic and Political TerrainSee omnystudio.com/listener for privacy information.

President of the Federal Reserve Bank of Kansas City Jeff Schmid discusses inflation, Fed policy, and jobs with Bloomberg's Mike McKee in Jackson Hole.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bloomberg's Mike McKee is in Jackson Hole following the Federal Reserve symposium.  He updates Tom and Megan about interest rates.

Today on the show: We'll go live to Tel Aviv for the latest on the Mid East unrest with Jotam Confino from CBS News Radio. Erick Erickson on #Campaign2024. Mike McKee from Bloomberg News following retail sales reports. Retired APD Detectives Vince Velazquez and David Quinn live in studio. Actor David Arquette joins us live. Plus, your chance to win big bucks in our $5K A Day Bonus Blitz! 9am-noon on 95.5 WSB.

Former St. Louis Fed President James Bullard discusses disinflation and lower rates at the Hoover Institute's Monetary Policy Conference with Bloomberg's Mike McKee.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Today on the show: the latest on the campus protests. Robert Berger live in Jerusalem. Mike McKee from Bloomberg News on The Fed and interest rates. Erick Erickson live on The Supreme Court and Campaign 2024. Brittany Spanos from Rolling Stone Magazin on the Top 500 songs. Plus, we celebrate Jerry Seinfeld's 70th birthday! 9am-noon on 95.5 WSB.

Conference Board Chief Economist Dana Peterson breaks down inflation expectations ahead of new data next week and discusses the labor market, geopolitical climate and consumer sentiment. She speaks with Bloomberg's Jonathan Ferro, Lisa Abramowicz and Mike McKee.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Conference Board Chief Economist Dana Peterson breaks down inflation expectations ahead of new data next week and discusses the labor market, geopolitical climate and consumer sentiment. She speaks with Bloomberg's Jonathan Ferro, Lisa Abramowicz and Mike McKee.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

The Federal Reserve's communications have gotten more open — perhaps too open — during the time Michael McKeehas covered the central bank for Bloomberg News. McKee, international economic and policy correspondent, joinsIra Jersey, Bloomberg Intelligence chief US interest rate strategist, on this Macro Matters edition of theFICC Focus podcast. McKee talks about the shifts in the Fed's communications policy, how it's influenced his reporting and policy makers' interactions with markets. The two discuss press conferences, the Fed's June 2022 “leak” to the media and why the Fed tends to stay out of discussions about fiscal policy following former Chairman Alan Greenspan's advocacy in the early 2000s.

Mohamed El-Erian, Bloomberg Opinion Columnist, guests hosts the show and says the 'enormous volatility' in the bond market needs to be corrected in order to restore the Fed's credibility. Stephanie Kelton, Stony Brook University Professor of Public Policy & Economics, says the Fed has effectively put fiscal policy on autopilot. Steve Chiavarone, Federated Hermes Head of Multi-Asset Solutions, describes the Fed's policy trajectory as headed for a "rocky landing." Stephen Schork, The Schork Group Principal, says traders have become skeptical about supply levels of oil and jet fuel heading into a major travel season. Jeannette Lowe, Strategas Managing Director of Policy Research, says the meeting between President Biden and Xi Jinping won't change the dynamic between the two countries in a major way. Get the Bloomberg Surveillance newsletter, delivered every weekday. Sign up now: https://www.bloomberg.com/account/newsletters/surveillance  Full transcript:  This is the Bloomberg Surveillance Podcast. I'm Tom Keene, along with Jonathan Farrell and Lisa Abramowitz. Join us each day for insight from the best an economics, geopolitics, finance and investment. Subscribe to Bloomberg Surveillance on demand on Apple, Spotify and anywhere you get your podcasts, and always on Bloomberg dot Com, the Bloomberg Terminal, and the Bloomberg Business App. Why don't we move on to what doctor Olrium cares Mohammed, We've got to sit on crude, the idea that crude has essentially collapsed into a bear market, down more than twenty percent from the September highs. We spent this week talking about soft lending, hopes and dreams. Do we have to start thinking about an economic downturn in the not too distant future, well some of them. Some people are talking about this. I mean to see oil prices down more than twenty percent from the highs at the time that there's a conflict going on in the Middle East. It's quite quite and that's feeding into the soft landing. And we're going to talk a lot about this. But the market has now fully embraced not just that the fat has finished this hiking cycle, which I think is correct, but that we're going to see deeper and deeper cuts next year without a recession, and that's the critical assumption that's now built in across markets. I want to get the money question out of the way right away. As CEO of a major two million employee company in America called Walmart, yesterday brought up a d word deflation seared into the fabric of Cambridge, Oxford in the London School of Economics as a study a British deflation of the thirties and forties. America has never faced that have they They haven't, and we've had Japan recently. And the problem with deflation is it discourages people from buying today. However, I want to stress the US is deflation in certain products, food being the primary example, and that's why Walmart we decited it. We don't have general deflation, and I doubt we're going to have general deflation. I mean, I look at the an inflation question and it is a vector of disinflation in place. Clearly we see that. What is your optimism of getting back to John Williams two point zero percent? Richard claired is two point x percent. I think Richard is more likely to be right than John. I think we're going to get stuck in the high twos, and the FED is going to have to make a very difficult decision. Does it live with inflation higher than target because the target itself is too low, or alternatively, does it acknowledge that two percent is the right target and then crushes the economy. I think that's the choice the FED is going to have to make. What's your best guess right now? I think it's going to go for the format. I think the FED will understand that pressing two percent inflation in a world where there's insufficient structural supply is not the right thing to do. So where do you think it leaves this bond market? Let's go through this course right now. We've got a two year at the moment at about four eighty, a ten year at about four forty. Think about where we've been in the last month of Summerhammet had a two year pushing five twenty five high set of cycle, ten year through five percent high set of cycle. How are you thinking about what we come back down to, bearing in mind what we're pricing for right cuts next year. I think we've come down too far to tell your truth. I understand why some people think that we're going further, but if you look at the inflation dynamics, that's harder to get unless we go into recession. If we go into a recession, then the stock market is mispriced, so you can't have both at the same time. Has something changed? I think this is what it goes back to. Has something changed post pandemic? That means we don't go back to the pre pandemic world. That debate, I think is still on going. Mohammed, where'd you come down on it? I think the pre pandemic world was exceptional. It was a world of qui. It was a world of insufficient aggregate demand. And when you have insufficient aggregate demand, you can push into the economy as much liquidity as you want because you won't get inflation. That world is gone. We're in a world now of efficient, inflexible supply, and that's a very different world. Sometimes talk about over the two hours with doctor Olian is growth economics. I've been telling a lot of people to remind themselves of a guy named Solo at MIT in nineteen fifty six and the near religious experience of trusting and growth. Can you state that we have a new American growth economics of what some people are indicating is improved productivity, improved efficiency. So you know, I listened carefully to our friend Mike Spence, the Nobel Prize winner, because he spent so much of his career studying studying with John Hicks, I mean correct majesty of that alone, and he is incredible and his insights are really valuable. And his bottom line is that most countries have to evolve to a new growth model. The US is the most advanced in that evolution. I think the three important piece of legislation that the administration passed last year were critical in that perspective. So if you look around the world, whether it is the US, Europe, or China, all three have the challenge of evolving the growth model, and only the US is doing it seriosly right now, too gloomy? We no, Lisa isn't here, so we're not too blooming. No. I think we recognize that the world is evolving. This is a different global economy, this is a different domestic economy, and policies have to evolve accordingly. What worries me and I think the concern of a lot of people listening to this conversation on going at home is you just have to go about forty eight hours and we're talking about disinflation, soft landing, hopes and dreams, and then twenty four hours, forty eight hours later, you look to Burberry a collapse in luxury. You look to Walmart a warning about the US consumer. You look to Crew entering a bear market, and all of a sudden, we're talking about a slowdown and maybe even recession. Mohammed. The bond market is stuck between all of this. We're seeing double digit moves day after day in either direction. You've written about this extensively in the last few months, about a bond market that's lost its anchors. Is an economic slowdown sufficient to regain some stability in fixed incoming treasury specifically? No, I mean I was really struck yesterday. I was watching you when you said, guess what, we had the same level of the tenure as we were a week ago, and my reaction is, how could that be? So I looked it up and you were right. Now. Most people feel that this week is very different from last week because of the inflation print that we've had. We still lack one of the three anchors. You either need an economic anchor, or a policy anchor, or a technical anchor to the bond market, and we've lost all three. So these moves are going to continue. The thing that has really impressed me is that nothing has broken. If you had told me a year ago we're going to see this incredible volatility and the most important market in the world is the benchmark for so much else, and yet nothing will break, I would have said that's impossible. So the resilience of the functioning of the market has really impressed me. The financial system, and of course we had the shock and the United Kingdom off a derivative structure in the pension plans, but to lead to this and measured in standard deviations, which is how fancy people like Alarian think. We had a six seven eighth standard deviation and thereat moderation. There's a hope in prayer we get back to that trend line that's in years. How many years are do you think we heal this great bond tobacco. I think it's going to take time. Remember we've had ten exceptional years where the bond market was distorted, so I must say back to vulgar We've had, you know, thirty exceptional years. But the shift to an artificially low interest rate and ample and predictable injections of liquidity fundamentally changed the bond market and that is going to take time to recover from. Did you and Bill Gross get a free ride because you were within the Great Moderation? Was that such a structural like a free life? But the PIMCO when you build it, you invented it with Bill? Was it? Was it easier because you had the Great Moderation? Or just just think of investor. Investors care about three things, returns, volatility, and correlations. And we went through a period that because liquidity was being injected into the economy over and over again, we got high returns, we got virtually no volatility, and the correlations broke down. But in your favor, you made money on your risky assets and you made money on your risk free acids. At the same time, there was a great time. We took it to be normal, but it was truly exceptional. And we're going back to a world that I think is more like what we had before the Global financial crisis. It's going to be so hard to shake this, Mohammed, because we've got a whole generation, in fact, a couple of generations conditioned by two major shocks, the financial crisis and the pandemic. And we know how the FED response to major shocks. What we've all forgotten is how it responds to just normal economic downturns and upside pressure on inflation. How do we start to get into that all over again? Yeah, And this is where FED credibility and better communication is better. John, It's really striking that the market is willing to take on the FED on a price that the FED controls. The FED totally controls the policy rate, and yet the market does not believe what the FED is is telling us. And it is really striking because we have got to restore FED credibility otherwise we're going to continue with this enormous volatility. Your thoughts on what's percolating into the end of the year in the Q one twenty twenty four. Are there shadows in private equity? Are there shadows in the new non traditional finance? Yeah? So, one thing that I don't think is pricing enough is that when you move from the banking system to the non banks, you change the lags in the system. So you see this with commercial real estate. Everybody recognizes that the re financing of a trillion plus of assets is going to be tricky, but because it's over time, we don't worry about it. Everybody recognizes it as a maturity wall in the corporates out there, but because it's over time, we don't worry about it. If it were all within the banking system, we would have worried about it really quickly. So the move from the banks to the non banks has extended this Michael Spencer's shore. The regulatory lag here is tangible. This is the uncomfortable calm note as well, just to borrow that phrase from a long time ago from the Bank of International Settlements, This maturity wall is out there in twenty twenty five, and it's just this feeling mohammed that we don't have to think about it. But at some point we have to start thinking about it, don't we, right? But you know what, you enjoyed the journey before you get to a destination. Oh, here we go, and you want to give us some good news bad news, bradmos out here, No, no, I totally understand, you know, because momentum is really important, and you want to be exposed to this market. And I think most people have much more of a tactical mindset than they do of a strategic or structural mindset, and investment has become very tactical. Mohammed's set in the Town's great to have you with us, by the way, it is without questions, through the pandemic and literally over the last five years she has had a greater influence on the debate of our American economics and anyone out there. Out of Sacramento, Cambridge and a tour of duty at the very liberal New School of Social Research, Stephanie Kelton joins us now from Stonybrook University. The book is a deficit myth. In the three letters, are MMT professor honored to have you on Bloomberg's surveillance? Are we unraveled? Stephanie? The worry here of the annual interest expense the return of a real interest rate? Are we unraveling as we roll into twenty twenty four? No, I mean we are. The Fed is effectively in a sense, putting fiscal policy, a big part of the federal government's budget on autopilot. And it's really tantamount to running, you know, a pretty regressive fiscal stimulus. That's what the rate hikes are actually doing. If we don't like it, Tom, there's a pretty easy way out of it, which is to say, if the rate high are pushing up the amount of money the federal government is spending to service the debt, interest expenditure up by hundreds of billions and trillions of dollars over time, remittances from the Fed to the treasury have collapsed. All of this is adding to the deficit, which triggers more issuance of treasuries, which puts you in what is essentially just a cycle now of higher rates, higher deficits, higher debt, and it will continue for as long as the Federal Reserve holds in this position with a deficit. The debt and the deficit is from the new school Heilbrunner and Bernstein classically talked about years ago. But the arch MMT criticism is, you're handing monetary decision making from the acuity and date driven data dependency of a FED over to the legislative branch. Can we trust the legislative branch to prosecute MMT given where we are right now? Well, okay, I'm glad you mentioned hal Brunner. He was a professor of mine when I was there in a really terrifically bright person Tom. MMT is a description of the monetary system that we have today. It is a floating exchange rate fiat currency. Love it or hate it, it's what we have. MMT describes the monetary system that we have and the mechanics of government finance. It's not a policy proposal. It doesn't propose changing anything. It's describing how things already work. So think about what Congress did with the onset of the pandemic, drafting first the Cares Act that two point two trillion and then the big Omnibus Bill, a nine hundred billion dollar package, and then the Democrats came in and did their one point nine trillion dollar American Rescue Plan Act. All of that was deficit spending. We didn't give Congress any new permission to do anything. We just described how it all works. And it helps to unders stand why Congress was able to muster that kind of fiscal firepower when so many economists had previously said that when the next crisis came, we would be unable to act. People like Larry Summers said because of the Republican tax cuts in twenty seventeen, that we would be living on a shoe string for decades to come. Those were his words. That we wouldn't have the ability to spend money because of the deficits, because of the debt. That was wrong. Congress has the power of the purse. MMT recognizes that, and MMT says, listen, this is an extraordinary power they have. They need to use it responsibly, and that means thinking before you move forward with bold spending programs about the inflation risk that's associated with those spending proposals. And that's the piece that was missing. The one thing you didn't mention in you know, my tour of going through my education and so forth, was the time I spent in the US Senate as the chief economist for the Demomocrats. And I'll just say very quickly and i'll stop that. When I was in the Senate, my great frustration was being surrounded by members of the Senate on both the Republican and the Democratic side, who were drafting bills trillion dollars of infrastructure, talking about medicare for all and all these other things without ever mentioning inflation risk, I couldn't believe it. So MMT would have us do things very differently when it comes to the way we approach the federal budgeting process. It's inflation that you have to watch for, Stephanie, it's Mike McKee. If wishes were horses, then beggars would ride. The idea that Congress is going to think about anything before these start passing bills is probably not going to happen. So I'm wondering, after all this is there a limit in the sense that at some point we aren't going to be able to respond fiscally, for one reason or another, to some sort of crisis because all the money is going into debt payment instead of instead of going into additional spending, and the way we're set up now, we got to pay those bills. Okay, So two things I'll say. One, I've been hearing this my entire life. You'll remember that Chairman Volker had into straights up pretty high. And meanwhile, you know Ronald Reagan did two massive tax cuts and massively built up the military. So again, if Congress has the will to pass legislation, the votes are there, the money is there, and I'll just say I don't think it's right to say, actually that we can't trust Congress to rein it in. Remember, the so called Inflation Reduction Act was Congress's effort to say, listen, we don't want to continue passing legislation given the inflationary environment. So we want to get revenues up, we want to control costs. We're going to negotiate prescription drug prices. That was all Congress taking, you know, careful steps. I think are you would you suggest, Stephanie, whether it's a Republican or Democratic, to houses that we can have budget responsibility. Do you see displayed budget responsibility in the modern Congress and Senate? Well, Tom, what I'm saying is that if we were doing things the way I'd like to see them done, instead of handing proposed spending bills to let's say, the Congressional Budget Office and saying, give me feedback on this legislation I have drafted. Tell me if it's going to increase the deficit, tell me whether it adds to the debt. I don't think that is the most important feedback. I think it would be much better to have CBO and or other agencies evaluate proposed legislation on the basis of inflation risk. But we don't do it that way, right, So I think that that would put us much closer to having a Congress that operates with fiscal responsibility, i e. Inflation risk at the heart of what it is. Okay, can you and say a critic of yours, John Cochrane, the great conservative economists, Can you and John Cochrane get on the same page and say we need a Simpson Bulls reducts where in the initiation of that panel we actually demand that we get something done. No? Uh, sorry, sorry, but no is the answer to the question. You would have to first convince me that there is some sort of looming crisis that necessitates the formulation of a fiscal commission. And I don't believe that we are facing that kind of crisis. Inflation is coming down. So if you approach things the way I do, which is to say, you know, are we at risk? Is the budget posing and inflation problem, then let's get at it and let's figure out what adjustments need to be made to ensure that we aren't putting ourselves at risk of trenched inflation well above the Fed's target. I don't think that's the future facing fascinating and controversial Professor Calton. Thank you so much, Stephanie Calton. I can't say enough about how refreshing to any and all her book. The deficit myth is she is at Stonybrook and you know her from the phrase MMT right now with us and Mohammedalarian with us is a great thrill today. He is at Queen's College in Cambridge and he's interested in the asset allocation of their endowment. That's the campus that Steve chiveron had a multi Asset Solutions that federated him as Steve. This is a lonely bull market. How do you reallocate into the end of the year. Well, you had to get ahead of it a little bit. We were adding over the course of the summer when it was uncomfortable on the idea that markets like FED pauses and they price in soft landings even if a soft landing doesn't materialize, because when the FED pauses, invariably it's on suspicion they've gone too far, not on confirmation. And so the data that's available to you is a FED that's no longer hiking and an unemployment rate that's still low, and that's been the case throughout history and it's the case today. And so finally, with the bond market having broken, we're getting that FED pause rally and that can be powerful, Tom. You know, historically those are nine month events, and you can see the equity market up fifteen twenty percent. And interestingly enough, and this is something that's been on our mind, the equity market has hit an all time high each of the last five times that the FED has paused. Now four of those ended in tiers, but it still happened either way, and we think this rally has legs. I think the jury on whether or not, you know, how soft this landing is next year, is still very much out or for the time being, we think this rally continues. Steve, what are you looking at to determine this whole macro question of has the FED not just paused, but it's going to stop cutting and kind to do so within a soft What are the key variables you look at. We're calling them the five Games of Chicken, and it's that corporate refinancing wall. You're going to have about sixty percent of corporate debt come due between twenty four and twenty eight, So what percentage of that is going to face materially higher rates, and what does that do to company earnings? That's number one. Number two for small businesses, they've already seen their debt repriced because it's variable rate bank debt. So how many quarters of high rates can they survive? On the consumer negative or I'm sorry, real income growth is finally turned positive, But how positive does it get? And does it allow a consumer to de lever again, rebuild savings and continue to spend eight hundred and seventy seven billion dollars of bank deposit outflow? What does that do to restrict lending? And then what percentage of the federal debt, a third of which becomes due this year reprices to a significantly higher rate. Those five things we think, if they were to all go perfectly, you'd get this immaculate soft landing. I think that's unlike we think what's more likely is a kind of rocky landing where inflation stays stuck at three rates, stay hi, there's some slow down, and it's a kind of malaise. It's a single digit equity environment with a real risk that something breaks and you get into a classic recession. So it's really between that rocky landing and then a kind of a classic recession break that we think is most likely to happen. We're in the rocky landing camp at least for now. And what do you say to those who say, of your five factors, it's one in five. It's all about supply. It's all about who's going to buy all the supply. I think that's big. But where I would focus more acutely is on the nexus between banks and small businesses. The banks. Again, if there's eight hundred and seventy billion dollars less of deposits, that's eight hundred and seventy seven billion less of loans that can be made. And small businesses are reliant on that, and they're not facing a maturity wall. They've already seen it, and so if something's going to break, we would look there. So we're spending a lot of time focused there. It also has a bias towards larger cap companies within our asset allocation. Steve, let's get to the quote that shook up this market in the last twenty four hours. TK talked about it at the start of the program. It came from the Walmart CEO. We may be managing through a period of deflation in the months to come. Steve, when you heard those words yesterday, what was your response. I think the word deflation is probably a little strong, But I do think that there could be a lot more disinflation than what we've what we're expecting. If you look at the areas of the economy where you've seen disinflation so far, it's goods prices, it's food prices, its energy prices, It's a lot of stuff that quite frankly, can be explained by COVID normalization. Big interest rate sensitive purchases have not really seen the big deflation that you'd expect r. I mean, home prices are still relatively buoyant. Go and try to buy a car. It's not exactly a value exercise these days. And so I think as the rate heights filter through the economy, there is more disinflation in the pipeline, and I think you could see a at some point in twenty four go very quickly from worrying primarily about inflation to worrying very much about growth and the employment markets. And that could switch on a dime. And it's something that keeps us in a kind of humble position. Well states is the same true for investors just to jump in. You mentioned that as a federal reserve can make that switch. I just wonder how quickly investor start to make that switch, and whether we can get some divergence between what's happening with bonds and what's happening with stocks. I think what you do is you pull up some charts and you look at them. Historically, you know, unemployment takes stares down and elevators up. The equity market takes stairs up and elevators down. Particularly if you are headed towards a recession. You don't gradually shift your view in the late part of a cycle. It happens very, very swiftly, and that's why as an investor you have to prepare for that. You start to lengthen duration, you start to upgrade the quality of your equities. We like companies right now that have strong balance sheets, strong cash flow generation, low external financing, and you move in that direction so that if it does move on a dime, which historically it does, you know you're you're not left out in the coal stave. What if I get you thoughts, it's going to catch up. Have a good weekend, my stave Chevron the Federated terms, Stephen Schory, So principle of the short group saves us. Now, oil disinflation, Stephen, how does New York Harbor adjust to oil deflation? All the little idy busy things jet fuel, diesel, distillate, how do they adjust as collapse in oil. Yeah, it's a really interesting question, Tom. We're trying to figure it out as we speak right now. When you look at the spread action between gasoline on the flub with curb and inventories, seemingly there is enough oil power, enough gasoline in your harbor. The neok Carver just want to point out is important because that is the delivery hub for the mercantiles, diesel and gasoline contracts. Now, when we look at overall supplies relative to demand, we're looking at about twenty four days worth of supply of gasoline. Now. That is normal, That is spot on to the five year average, and it's slightly above a year ago. The problem now is that traders are skeptical. They are pricing in a premium on the front end of the curve, which is a clear signal that someone out there is concerned about these supplies, regardless of the fact that we do have all of this space worth to supply? The other big issue here is jet fuel. Right now, we don't have enough jet fuel stocks are extremely low and as we look forward to next week, we expect this or I should say Triple A expects us to be one of the busiest travel seasons for Thanksgiving of the past twenty odd years. So when we look at the rising demand, when we look at the spread action, something here is afoot. It doesn't line up that the spreads are saying one thing, ie, there's not enough supply, regardless of what we're actually seeing in a weekly inventory reports from the EIA. So Stephen, the SANDI is a frustrated with the price section, as you can imagine. I just wonder if they're frustrated enough to change policy again, do you think they are? It's really interesting and it is really conundrum that, to be honest, I am perplexed that the market never really priced in any sort of risk premium with regard to what is happening now in the Middle East. And let's be clear on this. This is a war not between Israel and Hamas, but it is effectively a war between Israel and Iran. Given that we're fighting that is to say, Israel's fighting Amas has Blah and the Huti's all backed by Iran. Now that is a pretty scary proposition with Iran's ability to halt the flow of oil coming out of the Persian go free straight her moves. So yes, there clearly is a head scratcher here that we have this huge risk on supply, but the market refuses the price that in regardless, we're focusing now on the demand picture. And yes, if you're Sali Radio, if hey, if you're a Texas and you are trying to produce and you're looking at this price action, yeah you are frustrated at this point. But I want to say here, based on our modeling, we're likely at the bottom of the market right now, given this situation around the globe and the inbalance now between supply and demand. So, Stephen, do you think that the Saudis will weight this out or do you think the Saudis will be on the phone to the Russians and any other ORPAC plus member that's willing to participate in another cut in production. Yeah, I do think that there is a concern that we'll see further cuts Already the Saudis, Russia, have extended their cuts of volunteer cuts to the end of the year. We've seen now in oil prices, unlike the product prices, we've seen an absolute collapse in the front end of the curve. So we've now actually on the noomics. We've moved into a situation called contango, meaning that prices for nearer term delivery are now below that of prices for longer term delivery. So this is a clear takeaway that right now from an oil standpoint, fundamentals are extremely weak, and I would suspect that we'll see the chances are going into the quarter OPEC plus either extending the cuts or increasing those cuts into the new year. Steven Shark over the arc of Bloomberg surveillance twenty years. One of the great shocks has been America's success with hydrocarbons into the new year. Are we energy independent? No, not at this point. Now. I want to point out that we were energy independent a few years ago. In keeping in mind, energy independence does not mean we do not have to import a BTU from anywhere around the world. We wore a fluid trader in the world. We wore the dominant krudeoil producer in the world, and we wore the swing producer. That is so for all intents and purposes, we wore an energy independent when it comes to hydrocarbons, and that is just a shout out to how well how efficient the industry has grown over the past fifteen to twenty years. But given current policy right now, no, we're not energy independent and going into the new year, big risk is that we are playing a zero sum game. That is to say that we are taking off dispatchable BTUs natural gas, nukes, coal faster than we can replace them renewables. That's not opinion, that is fact. The regulators are telling the government this is so, and yet the government is still going ahead enforcing these retirements where we don't have enough power. So everyone out there get used to this and get ready. There's going to be a huge jump in volatility over the next two years, a huge jump in pricing for electricity and for other alternative BTUs because we're quite not ready for the transition that the government is forced in upon the industry. Stephen with a big one is Stephen Schork at the Short Group. A lot of happy talk this week. Jeanette low Strtigas wrang in on this meeting between Biden and Jain, saying this the meeting does not change the trajectory of US Chinese relations. Tom the US will continue to push for de risking or decoupling with China in order to protect this national security interest, and China will continue to push to develop a multi polar world against US interest. Janet Low there join us now from strtigis MS Lord, Jeannette. I look at where we are, and of course the major question is what's the next step. What is the next step. Should we look for President Biden to visit China. Yeah, that's probably, to somewhat extent unlikely. I think maybe if we look back at last year, we had a meeting between Biden and She in November of twenty twenty two, and you know, not much occurred out of that. After that, a couple months later, we had that spy balloon flying over Montana, which then ruptured relations again. So I don't necessarily think that there's going to be a lot more steps moving forward. It was also very interesting to have the Defense Secretary at the exact same time in the Philippines talking about continued coordination while this APEC and the Biden She summit was happening in San Francisco. So I think this is going to be about trying to lower the temperature, trying to make sure we have continued communications. As you guys have mentioned, having she he wanted to he's having some domestic issues. This is also a good opportunity for him to kind of have a reset. But ultimately, I think that the two sides are going to continue on their trajectories and this is not going to change the overall path. What it is going to do is just make things a little bit easier in the short term. We have an election coming up in the US. We don't want to continue tensions with the China. But at the same time, if Biden was to be too conciliatory towards China, we have a whole lot of hawks in Congress who would then pounce him on that. So Janetta, I very much agree with your analysis. Can you take it one step further? How easy is it to de risk without decoupling? Right? And I think that this is part of the issue too. I mean, you have the US has been trying to make strides to de risk from China, but it's going to take quite a bit of time. Obviously, We're quite reliant on China for supply chains, for critical minerals, for a whole host of things, and so it's going to be very difficult to actually move those pieces away. And so I think that trend is in place and you're going to see it continue over the next couple of years. But that also means that to some extent, you almost need a daytunt at the highest level so that you can build these pieces out from the bottom and ultimately get to that de risking. I don't think decoupling is probably where the ultimate goal is, but it is really about trying to protect US national security interests and making sure there is reduced dependency on China. And I do think that you are seeing that you regardless of the fact that you have to make choices between how you align with US and China, there is an effort or there is a realization across the globe that having too much dependency on China is not a good thing either. And from Chrona's perspective, de risking involves building little pipes around the US at the core of the system. How far can they go into building basically an alternative global system. So this is obviously something that they have been working on, and they would like to continue to accelerate that. I think the one thing that is important is I think the fact that the US is not doing this alone is important that they will actually be more successful and actually trying to at least move supply chains. China is still going to be involved, China is still going to try to work with their partners in Asia to get around some of those pieces. But the other thing is that is if you look at China trying to build this multipolar world, they have been doing that over the course of a couple of years. They're trying to obviously move away from the US dollar, They're trying to get other countries to do the same. But if you are looking at China also being in a place of having economic weakness, that also is not necessarily conducive to them actually being the leader of that movement. So there's a lot of things that have to be worked out on both sides to actually reach their ultimately ultimate goal. And I think that's why we're going to kind of see a I don't want us to use the term muddle through, but kind of a muddle through scenario where they continue down their path but there is obviously some need to be conciliatory in the interim quickly, here Jin ed and I've been guilty of this all week. I have failed and taken my eye off Ukraine, Ukraine in this cold December. What will that debate, that study look like. Right, So this is the US does not have a lot of military aid left to provide to Ukraine at the moment unless Congress appropriates more funding. And so the spring offensive has not necessarily produced the results that the both sides were looking for. We're going into the winter, which makes it more difficult for there to be progress on the battlefield. Think that you will see an effort in Congress to try to come back from a Thanksgiving holiday and pass Biden's National Security Supplemental, which would provide aid for Ukraine as well as Israel and Taiwan and the border. But that is something that they still are trying to find a solution on. They need to figure out whether or not they can add border policy changes in order to get Republican support for that bill. But if we don't get aid to Ukraine over the next couple of weeks, there is probably going to be a strong hole put into Ukraine's defenses because they really do need more money. You obviously have Europe also supporting them, but Europe has been struggling to get some aid packages passed, some munitions given to them as well, so it's it's been put on the back burner. But I think you might start to see more discussion over over the next month in Congress. At least this is a fine We're going to seek out it to the new year. Jeanette low A shatigas Jeanette, thank you. Subscribe to the Bloomberg Surveillance podcast on Apple, Spotify and anywhere else you get your podcasts. Listen live every weekday starting at seven am Easter. I'm Bloomberg dot Com, the iHeartRadio app, tune In, and the Bloomberg Business app. You can watch us live on Bloomberg Television and always I'm the Bloomberg Terminal. Thanks for listening. I'm Tom Keen, and this is BloombergSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Angelo Zino, Senior Equity Analyst at CFRA Research, breaks down Apple sales declining for a fourth straight quarter, marking the longest slowdown since 2001, as the company struggles with sluggish demand and a shaky smartphone market in China. Bloomberg News International Economics & Policy Correspondent Michael McKee has a recap of Wednesday's Fed decision and looks at the state of the US economy. Ron Goetzel, Senior Scientist in the Department of Health, Behavior and Society at the Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, shares his thoughts on workplace mental health issues. Bloomberg Businessweek Editor Joel Weber and Bloomberg News Real Estate Reporters Patrick Clark and Prashant Gopal share the details of the Businessweek Magazine cover story US Housing Market Becomes Impossible Mess With No End in Sight. And we Drive to the Close with Lance Cannon, Portfolio Manager at Hood River Capital Management. Hosts: Carol Massar and Tim Stenovec. Producer: Paul Brennan.      FULL TRANSCRIPT:     This is Bloomberg Business Week with Carol Messer and Tim Stenebek on Bloomberg Radio. Well, our audience knows our next guest very well. He's been joining our program for years. I know you. We were talking about it as we were getting ready. I went deep into the terminal. Carol like, just search on my name and put in Nate's name, and you'll say, and Carol, just you know, she leans over me and starts typing into the terminal. She's like, I search on my name all the time. No, she didn't really do that. I did find though. He was on with you and Mike McKee. Mike McKee, Okay, the show was called taking Stock Back in twenty fourteen. That was the year they actually launched Roan. That was the first year. That was the first So he's been here since the beginning. Nateateek, it's of course, co founder and CEO of Roan joining us now. Welcome, Welcome, welcome back. Thank you so much. I feel I feel as close to being at home on air here than anywhere else. Well, likewise, we feel like you're part of the family, and we're so glad to have you back. It's been I feel like a big year for you guys, really big year. I've been big month in particular, a lot of a lot of exciting thing's happening. Can we talk though, about the billionaire Blackstone executive David Blitzer, former hedge fund manager Gabe Plokin, ex football stars Tim Tebow, Steve Young. They did a deal and they're now involved in the company. Yeah, it's so the quick story is a year ago, right, July twenty so we just announced it, but this happened July of last year, and effectively what happened is we put a group together in an SPV with really exciting names, a bunch of kurrent and retired athletes as well as just incredible people like Blitzer and Gabe, and we bought out the private equity interest in our business so that we can really think about the business in a more long term way. What was it that the private equity firm wanted to do that you weren't ready to do? It? Really wasn't. They weren't pushing us to do anything. But the nature of private equity is a five to seven year whole time, and we were in we were coming into year five and they're great partners. In fact, that we're talking about el Ca Caterton, the managing partner of their growth fund, is still on our board. Even though they sold their interest. That was part of something that I really wanted as part of the deal and they you know, I just was kind of forecasting the future macroeconomically, time of uncertainty if they wanted us to sell the business and it wasn't right for us. So and more than anything, I kind of fell back in love with the brand and the company, and I thought I kind of want to do this maybe for thirty forty years, not five years. Why had you fallen maybe out of love a little bit. Well, the pandemic was a really stressful time, you know, not just your statement. Yeah, yeah, it was a stressful time for every business, every person, but certainly I think for me as a leader of a company, it felt like there was a new crisis every single week and we had some growing up to do. You know. The business still grew tremendously during that time. In fact, it was great for businesses like ours, but it really wrung me out, and I think I was at a point where, you know, just we talk a lot about mental health in our company, I was at a breaking point, and I like, I either need to sell this company or something needs to change. And for me, the thing that needed to change is I needed to feel almost more invested in it and I need to make some changes. I've heard of quote I just want to where you said, I think after this and kind of getting back control, nothing has changed and everything has changed, Yeah, which kind of says so much. Yeah, it's really exactly how I feel. Even though conceptually, you know, el Caderton was a minority shareholder in the business, so in theory their ownership change to a new group didn't change anything, but the way I feel has changed completely. Do you feel more in control? Absolutely? Yeah. And I have a controlling stake in the company. Yes. So you know, we call it because my brother is involved. I've got a brother in law, so we've got family control of the business and the goal is to have a long term hold here. Dad's involved. Well, that was one of the most exciting parts about this. I called him. You know, my parents have spent three years in London doing service and came back and I said, hey, I have this crazy idea. What do you think about this? And you know, he's an incredibly experienced executive and he said, I love it. What can I do to help? So we added him to the board and it's been a dream. I've told people, Look, there are people who are going to say, oh, you know, you're working with your dad and I all I do is I forecast twenty years in the future, and I think if I could, if I didn't take this opportunity, I would regret it for the rest of my life. And I get a chance to I get a chance to work with him and you know, and have that family relationship. It's incredibly unique and special. Yeah, no doubt about it. Right. We only get to do this once. Yeah, right, got to figure out how you want to do it. Well, not investors though, in the sports world yep. So how are you then, maybe thinking about you know, we talk often about branding and partnerships and especially with athletes. How are you guys thinking about that as part of the strategy, the growth strategy going forward? Well, it's interesting our brand launched as an active brand, so we were carried in Equinox and Peloton and Soul Cycle and Barry's boot Camp in places like that, and then we added in our commuter lane. I'm wearing a full commuter shirt and a commuter you know, commuter the computer and it's been an incredible part of our business. But active is at our roots. That's how we still see ourselves as a performance brand. So the sports partnerships, the athlete partnerships, is something that we're planning to lean into more as part of this. We have seven professional sports team owners on the cap table. We have the NFL, NBA, Major League Baseball, Major League Soccer, English Premier League all represented across the ownership group, and that's that's a great opportunity for us and a great revenue mover. Eventually, could you see yourself doing lines around an athlete. I certainly think there would be collections and collaborations in the future. Yeah. What's the bricks and mortar strategy right now? So we've opened eleven stores in the last twelve months, so we have we have fifteen source total. Now I thought, yeah, it's it is certainly not for us in our stores are all profitable. The payback period has been incredibly quick on these stores and what they do for us in a market. We can measure the e comm impact and the awareness impact when we open a new store, So I think it's getting more competitive though. Every brand is trying to open retail, So there, you know, there was kind of a window of opportunity. I think that window is starting to close. Also, you know what's happening macroeconomically, that may shift over time. But online digital acquisition costs have been growing at such an increasing rate everybody's playing in that space that it became really expensive to acquire companies online. Now you now you can acquire companies or customers the old fashioned way through retail and make money as you're acquiring them. How do you how do you track that the eCOM left? Yeah, how do your yeah? Exactly? How do you know that what's happening in the store outside of a store will lead to a sale online? So we have a baseline of data in every single market that be tracked by a zip code. Right and after you open a store, there's a thirty day measurement, a three month measurement, a six month measurement, and a year long measurement. And you try and see did the baseline of e comm rise since the store opening? Is it complete direct correlation? Hard to know because the brand's also growing, But if you if you then minus overall brand growth did the market grow at an above rate of the standard growth rate? And that's kind of how we think about measuring it. I am always curious about like a product line or a brand because I think sometimes you can grow too fast in terms of the stuff you offer that it just gets overwhelming. So how do you think about how you kind of, you know, cultivate that or curate that so that you don't kind of overwhelm the consumer. It's tricky because the customer has given us such opportunity to do so many things, as we've introduced commuter and we have we have to guard ourselves a little bit against it. But right now we say we really can outfit about eighty percent of a guy's closet. And not a single day passed in the pandemic where I didn't get a text from somebody saying I've realized all I've worn for the last six months is Roan. I walked in today and our friend Jason Kelly's like, I didn't know you were coming, and I'm top to bottom, so it's kind of top to bottom. Yeah, So we're really lucky that we've got diehard customers and they really wear the brand in multiple settings we've got to take a commercial break, but we know that finally you're doing something for the better half. Yes, absolutely, the better half. So we want to talk about that and your offerings and just kind of where growth goes from here, because it sounds like going public. Should we wait to talk about that. Let's talk post commercial break about that. We are here with Nate Check. It's Ron co founder and CEO with us in our Bloomberg Interactive Broker studio. I'm only going to ask this because we are focused on the labor market right now with all the data points coming, are you getting all the workers you want? Yeah? I mean we've been lucky. We've always paid above market for retail in particular, that was the toughest piece, you know, as we've scaled the But it's so critical to have good people in your stores. It makes all the difference. If a store is not performing well and you put the right person in, it will just completely transform how the store performs. So we've been fortunate that we've been able to attract really good talent. Speaking of those stores, they're going to start selling women's stuff finally, even every interview at the end either, Yeah, So when's it happening. So this coming May, we will be launching women's and it's incredibly exciting. It's been a long time in the works. You know, we've started. We started as a men's brand. We did a women's capsule in twenty nineteen and it went so well, it sold out. But you go into twenty twenty and do you want to take the inventory risk and continue to lean into it. But we brought an incredible chief product officer who is really the most talented fabric person I've ever worked with, and she has put together an incredible initial collection. It's been received so well as we've taken it to market and introduced it to wear testers. And part of the big story of Roan is that we added three very talented female executives over the last three years and they've been a big part of our success. And seventy percent of our team is female. So we wanted to build a collection that they were proud and excited to wear, and I basically just tried to get out of the way intentional hiring women. I would say we hired the absolute best people for the position, and they happened to be women. I think we have always believed in building a diverse and strong team, and we needed that at every level. We've just added a female board director named Tess Roaring, who's incredibly talented. But we always try and hire the best person for the job, and the best for the job for these jobs were the women that we hired. I talked to us about financials. You guys have said publicly, are you going to do a commuter suit for women? I can't reveal new collections on how they're waiting numbers. I know you're going to be bluebarg as we should be, but I'm just okay. So one hundred million dollar annual run rate profitable last three years, yep. What else can you tell us? Well, the company's growing twice as fast since we did this transaction than we did, you know, than we were growing before. And better environment or what I would say. It's actually probably a harder environment. Most of the brands in our space are flat down quite significantly. This year. We've opened eleven stores, as I mentioned, in the last twelve months. There's been strong growth in a couple of our categories. We have some product lines that are growing at north of three hundred percent this year. So we feel really good about where the business is today, and we you know, we have a lot of conviction that we can continue to grow in scale. It's not not easy, but we're excited. All right. We got a little bit of a lightning round. I don't think this has ever happened before the first time. Okay, you don't have to answer in a lightning way, because some of these are longer answers. Okay, work life balance, we talk a lot about work life balance. You share so much of your life on Instagram. I followed you for years. You have family, kids. Is work life balance and illusion? Yes it is. I mean, I don't even like the word balance. I think it's a I think it's the wrong term. And I think I've grown as I've thought more about this. I really love I can't remember where I heard this. I love the word harmony because in theory, when you're doing it right, your work should help you at home and your home should help you at work. And you know that the balance makes it feel like there should be a bucket of each and you need to make them equal or a certain proportion, and harmony shows you how they can really influence each other. And for me, becoming a better leader in the workplace. Being more thoughtful and sensitive, how I approach conversations, how we think about long term planning has for sure made me a better parent and I hope a better partner. Do where to go? Okay, this is back to kind of hardcore business. What prompts men to buy activewear these days? Has anything changed? What gets their own target demo to pull out the plastic and buy? Yeah? What's really exciting is I think that the shift during COVID, where I think in particular, we saw a shift for men to start taking better care of themselves, to allow themselves to take better care of themselves. That I think has continued and I hope never goes back. It's really important. And so you know, there's a lot of different modalities. It could be yoga, it could be running, it could be cycling. But most of our customers do a balance of all of those. You talked about the athletic side of the business. Is that still the big chunk of the business. It's pretty equal at this point in our commuter lines. Yeah, there are a lot of customers who only know us for our commuter line. Wow, what's more profitable? I would say our commuter line is more profitable. It's a higher price point. Okay, Okay, So when you told us earlier that covid was really challenging, Yeah, was that as challenging as the first couple of years of just getting the brand off the ground and like knocking on doors and getting Peloton and Equinox and barriers to carry this stuff. It was more challenging for me, it was. There's no question it was more challenging. In the beginning. You're so excited and you've got nothing to lose, right, So you're kind of trying to build this business from scratch, and if you lose it, you know, no harm, no FAULI it, it doesn't it's not worth anything at that point. But then as it grows, there's more pressure. There's more people, you know, and I care so deeply about how our team feels about work and and so the pandemic was hard again on so many people and so many families. I just felt that weight all the time, and I didn't know how to relieve it. So for me, it was harder. Last question, right, Yeah, if everything goes according to plan, Ron will fill in the blank. Ron will have a massive impact on the mental health in this country. Wow. We have we do have one minute left. Oh huh yeah. Mental health okay, personally yeah, how did you get past that hump that you faced during the pandemic. Well, I think a big part of it for me was building a toolkit and understanding how to deal with those challenges because these things tend to catch us unaware, you know, anxiety, depression. You can't fully prepare for them, but you can build a toolkit to know how to address it when you feel that way. And there's a number of things that I do, but motion exercise. I got really into contrast therapy, cold plunging saunas, and social connection, intentionally seeking out. It's hard to build friends, you know, as you age, but getting yourself uncomfortable makes a big difference. Well, you've definitely made a big difference. You can tell in what you're doing in the last year, and you can tell how much you're enjoying it. So looking forward to the next ten years, oh at least twenty years, thirty years, be welcome back soon, Thank you always welcome of course. Nate check It's co founder and CEO of Ron joining us in studio. If you missed any of that conversation, be sure to check out our podcast feed and we'll be sure to highlight it to in our weekend So you are listening and watching Woodberg RadioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Sree Kochugovindan, abrdn Senior Research Economist, breaks down the Bank of England's decision to keep rates unchanged. Greg Valliere, AGF Investments Chief US Policy Strategist, discusses the Israel-Hamas war and its political impact in Washington. Jonathan Pingle, UBS Chief US Economist, says a slowdown in the US labor market would lead to a slowing in inflation. Geetha Rananathan, Bloomberg Intelligence US Media Analyst, discusses Disney's plan to buy Comcast's stake in Hulu. Pierre Ferragu, New Street Research Head of Global Technology Infrastructure, previews Apple's earnings release.Get the Bloomberg Surveillance newsletter, delivered every weekday. Sign up now: https://www.bloomberg.com/account/newsletters/surveillance  Full transcript:This is the Bloomberg Surveillance Podcast. I'm Tom Keene, along with Jonathan Farrow and Lisa Abramowitz. Join us each day for insight from the best and economics, geopolitics, finance and investment. Subscribe to Bloomberg Surveillance on demand on Apple, Spotify and anywhere you get your podcasts, and always on Bloomberg dot Com, the Bloomberg Terminal and the Bloomberg Business App. What a joy to see her in London. Sree Kachigovin and joins us right now, senior research economists at Aberdeen three. I'm absolutely fascinated by how the US stands alone, how Jerome Powell yesterday stood alone with massive stimulus leading into massive real GDP. Does the United Kingdom, where Governor Bailey stands now, do they need stimulus to keep it going? I think stimulus would probably not be a good idea at this point. Really, what we want to tackle is inflation. Now. The Bank of England have a very challenging backdrop. Growth outlook is weakening, but we still have very elevated inflation pressures. Now inflation is past the peak, it has started to decelerate. However, energy costs are still quite elevated. The headline inflation is still very high. And also we have even though those multi price based effects will start to unwind over time, we still have very sticky core services and wage pressures in place. So stimulus right now would not be a good idea for the UK. Now it's not restrictive fiscal background at the moment, but further stimulus would actually not be helpful with the Here's a fun fact from the Bloomberg News story that Lucy White wrote for US. Ben Bernanke actually attended the Bank of England's meeting as an observer. It's part of his review into the UK central banks forecasting communications. And of course this comes as Bailey has faced some criticism that they didn't move quickly enough to respond to inflation. Sree, can you compare and contrast the efficacy of communication at the BAIE versus the FED. I think, as we mentioned earlier, there was a conversation about group think. There is a split within the within the Bank of England, and I think the communication has been quite clear from the various members. We've had the arguments for staying on hold, the arguments for perhaps another an additional hike, and all of those are quite consistent actually with the data that we're seeing. But it seems that on the whole we are witnessing switch towards a focus on growth and the weaker activity data and some greater faith in terms of inflation actually passed the peak and decelerating from here. So we're also seeing there. So we have a signal from the split in the vote, and we also have that signal well, very very clear in terms of rates are going to be on hold for a meaningful period of time, even if, as we expect, the economy enters a recession, rates are going to remain quite elevated. And that's quite a burden for small companies in particular who are much more sensitive to the rate cycle. They are facing a profit squeeze. There is a bit of an issue there in terms of future business investment and so there are a number of challenges there, particularly for the smaller, smaller firms. So that's something that the Bank of England are going to have to really be wary of. Yeah, credit availability for small firm is always an issue, whether it's stateside or across the pond street. When it comes to the stimulus versus austerity debate, that time was referencing how does the Bank of England's decision to keep rates on hold for a second straight meeting and warn about a possible recession, warn about the need to perhaps raise rates in the future of inflation reaccelerates. How does that restrain or limit the government's options when it comes to supporting the economy. I think the government is also very aware, and we have heard from Sunak p at the Prime Minister. We have heard that there is a focus on inflation even within the government. Yes, they do have an election coming up, but they're worried about stimulus too soon and too much stimulus too soon. So I think they're going to pair back on any measures that are going to fuel inflation. Further, I think that's also concerned from them, get every challenging decision for them, given that there is an election on the horizon. Are all the gains in the United Kingdom focused on London? I mean, I mean, is it like, you know, the dominance of Paris and France. Are all the economic gains which you have been tangible here have they been focused on the south of England? Well, there has been a big debate for a number of years with regards to the regional disparities, and that was something that for a few years there have been some focus on what are the policies that can help level up the economic outlook. However, it has been quite challenging in order to do that with the pandemic recovery from the pandemic. And I think the leveling up policies may be, you know, they're on the horizon in the future, but right now, really the focus is quite narrow. That regional disparity, unfortunately, is still very much there. Christrie, thank you so much. Cut your govid in with us with Aberdeen joining us now. On the other points in the Wars of Washington, Gregory Vellier, he's chief US Policy Strategistic AGF Investments. Greg I believe it is November, that's twelve months away from an election. Take the drama of October in our many wars and fold it into how things change twelve months before an election. How does your world change given the pending one year out election. Well, good morning time. So many unknowns. I'd say one big one is Benjamin Netanaihu. If you saw the extraordinary story in the New York Times on Monday talking about how Israel and Netanaihu were blindsided by Hamas they got totally caught off guard. There's going to be recriminations. I think that has to be looked at very carefully. There's the FED and there's this continuing fight in the House between fairly moderate Republicans and the right wing. That fight is about to resume within days, right, But you've got a right wing Speaker of the House. Now, shouldn't that restore some order in the House. One would think Scarlet wouldn't one, But I'm not quite sure about that. I think that even a handful four or five House Republicans could block this next spending bill. And there are Republicans in the House who don't want to spend money on Ukraine, as you guys know, and some lukewarm attitudes toward Israel. But the big fights still is a budget. We have a budget deadline in about two weeks and they're not close to being done. Yeah, and so we're watching that November seventeenth deadline very carefully. I want to get your take also on what the economy means for the presidential election tries. It might The White House has been selling Bidenomics, but it's not doing very well. When consumers are feeling pretty sour. What does the current FED policy mean for the economy in twenty twenty four. Well, I think there's maybe some relief among consumers that the FED didn't raise race. But I thought you and Tom a few minutes ago hit it perfectly talking about food prices. I mean, food prices are up. What did you guys say, nineteen percent cumulative? Yeah, over three years, over three years, But that leaves an awful lot of people, maybe not us, but leaves an awful lot of people discouraged that this is not improving. Yeah. What's important there, Scarlett, is the USDA with this is really good data from the US Department of Agriculture. They say that for the have nots of America, it's not third world, but thirty percent of their compensation is going to food, which means thirty percent of their conversation is not going to discretionary spending or anything else that usually supports the economy. Greg, I want to bring it back once again to FED policy in the economy in twenty twenty four because J. Powell's term expires as FED chaer in early twenty twenty six. So whoever wins the twenty four to four election, would get to pick the next FED chair. What does that mean to you? And I bring this up because if Donald Trump wins the nomination, yes he nominated Powell as fedchair, but he also nominated Judy Shelton as a FED governor. Yeah. I think if Biden wins, obviously he'll try to keep at Jerome Powell. If Trump wins, he will fire and get rid of Powell as quickly as possible, and that will I think cost some anxiety for the markets. You know, one other quick point I would make about what we could see in the next year or so that maybe is outside of the box. I go to piece this morning on Robert F. Kennedy Junior. There's a new poll out overnight from Quinnipiac showing him a twenty two percent that I was surprised. I think a lot of people were surprised to see that. And I do think that he will take away from Joe Biden, young people, independence, African Americans, environmentalists. Robert F. Kennedy Jr. Is not going to be the next president, but he may determine who will be. Craig Villie, thank you so much. With AGF investments, we can rip up the script with a gentleman that worked in the macroeconomic section at the FED. Jonathan Pingle joins the course with UBS, their chief US economists, John I'm sorry, I got to go here, and Julia Cornado XBMB Perry by Macro turns his way out in front of this. Are we completely misguessing the efficiency, the productivity, the technological advancement of America? Are we just flat out to pessimistic? Well, I mean it's hard to know what the expectations are, right there aren't that many people as in the weeds on productivity, you know, on the immigration rebound as Julia, and you know, give Julia a lot of props since we were at the board together a year long time ago. But I would say two things, and Sheer Powell touched on this yesterday. One is, you know, we have been seeing a pretty impressive rebound and labor supply and that's been both the combination of you know, a significant improvement and net international migration coming out of the pandemic. In addition to you know, some groups like prime age women punching out new all time highs and their labor force participation rates. And you know, we've certainly been writing about that, and Julia's done a good job as well on the productivity stuff. Though we do have to remember that productivity was incredibly weak as we went through the pandemic and immediately coming out, so we did have a fair amount of catch up to do. And when we look at sort of the longer run trends after today's data, just mathematically you are going to be a little bit above the longer run trends. So it is good news, but you're actually really still not that far from what we were seeing pre COVID. But I will say together, I think it's right. We're seeing nominal wage gains slow, and some of that is these supply side improvements and unit labor costs dropping. You know, we were forecasting a seven to ten drop. You know that is the result of the slowness we saw in average hourly earnings combined with basically five percent GDP growth in the third quarter. So that's a good supply side story. Tell me about course services. The chairman didn't talk about it much yesterday, but are we seeing a service sector disinflation to give confidence to an outright goods deflation? We are? I mean, we've had We've had some positive news on the core services over the last several months, but I would say we're sort of not out of the woods yet, right Like, you know, I think that's one of the reasons Chair Powell yesterday, you know, and Mike McKee did a great job with his you know, trying to pin the chair down on the objective versus subjective decision. But what we want to see is a little bit more slowing in the labor market in order to see more slowing in those components of inflation, because if we look at the ECI, it does look like wage gains are still a little too risk to be consistent with sustainable two percent inflation. So I do think the Chair and Mike was just saying this, they do need to get the labor market to slow here if they are going to achieve their mandate and restore price stability. All right, this is clearly a big, big week for labor market data. You had ADP employment change jolts and of course jobless claims this morning. Unit labor costs as well in productivity. We know that the UAW has come to agreements with the automakers, but if you are an union organizer and I'm thinking of the Actors Guild, for instance, that is still on strike. What is your takeaway from the flood of data that we've gotten on the labor market right now? Well, land market's still tight, right so you know, so you know, even I mean, and I don't really think you need to look much beyond the unemployment rate at three point eight percent to say, you know, the nation's at full employment and markets are tight, and you know you've got a point here where there might be some bargaining power for workers. The other interesting thing about a number of these strikes is there are a lot of non wage issues at stake. You know, you're talking about, you know, the use of AI for the actors, you're talking about, you know, the shift to electric vehicles amongst the UAW. And that's actually been sort of an interesting aspect where, you know, a lot of these labor negotiations it's not just about the wages, you know, it's really also about sort of these changing industry dynamics that they want to protect their workers from. So how does that show up in the data, How does that show up in the economy in what's measurable, Well, we should definitely see the impact of the UAW strike tomorrow. In tomorrow's data, you know, the BLS released their strike report. You know, between the strikes the Big Three and Mac Trucks, that should be about a thirty thousand job reduction in motor vehicle and parts assemblies employment. You'll see it in Table B and B one of the employment situation release. So we should definitely see that way on the employer report tomorrow, but that'll rebound in the subsequent in the subsequent report. And I think the bigger picture is that you have put in place for some of these contracts, you know, a return to things like you know, cost of living adjustments, et cetera. So this should generally mean for these workers somewhat firmer wage gains over the next few years than would have otherwise been the case. Jonathan Tingle, thank you for the brief, particularly there quickly on advancing productivity is with UBS. I love saying this the Union Bank of Switzerland. We're going to get complicated here and straighten this out. Hulu being taken out by Disney. Brian robertson Comcast unloading the Dogkeetha Ranganathen of Bloomberg Intelligence is truly encyclopedic on this near nine billion dollar that transaction. Getha, I'm lost here. Is Comcast happy today that they unloaded the stock or is this the deal of a lifetime for mister Eiger? So this is this is, as you just pointed out on this is a pretty complicated transaction. All that we got yesterday was that Disney is definitely buying out comcast thirty three percent stake. So Disney already owns two thirds of Hulu, so we know for certain that Comcast is offloading it who Disney is buying it? Now the biggest question here is going to be price. So we know the floor value was set at twenty seven billion. Disney actually came out yes, they're saying that they do expect to make that initial payment of you know, eight it's actually nine billion minus some capital calls, which which is why you get the eight point six billion. But really the point is going to be how much greater than twenty seven billion is the valuation going to be? And that is where all of the complexity is going to arise over the next few months. I mean, John Pharaoh is addicted to Hulu. He's just you know, he like binge watches Love Island USA and the rest of it. GITHA doesn't matter who watches this stuff in this transaction or is this just people distant from what we watch every day? I mean, Hulu has forty eight million subscribers some so it is a very very successful streaming service. You're absolutely right. It has a very deep catalog of classics. It has all of us Keith, You're not going to sell surveillances audience. The Love Island USA is a classic. Continue well, it has you know, it has a lot of the must watch shows, right you brought up the Bear Only Murders in the Building is show. It has a lot of shows that come up from broadcast TV, so it's a great catch up service. And it also has kind of this live Hulu Plus live option as well. So there are a lot of different flavors that it offers. But I think the biggest thing for Disney is really the ad component of it. If there is any streaming service out there that has got advertising right, it is Hulu. We know that Netflix is struggling with that right now, so is Disney Plus. So are a lot of the established services. Amazon is looking to bring an advertising service. Hulu is the one established brand already bringing in about three three and a half billion dollars in AD revenue. So that infrastructure is a gold mine and is super valuable to Disney and for that reason, Hulu is one of the few profitable streamers. Netflix of course another profitable streamer here. But what is it about the ad packaging that Hulu has figured out. As a consumer of Hulu, it's really frustrating to see the same Tom Brady hurts commercial over and over again. No, you're absolutely right, But at the same time, I mean, this is a company, you know, obviously they have They are the ones that have ads, that have had ads on now for the longest period of time. They've built all these different they've built very a very very robust AD stack, and they've also kind of made all these different you know, relationships with advertisers. Of course, you have the larger Disney brand as well at work there, but that is something where they've really been able to crack the code. I mean, Hulu is one service where you have majority of you know, the consumers on the on the ads supported option, which is what has made it such, you know, so successful in what it's set out to do. Disney says it has enough cash and credit to buy Hulu, whereas Comcasts will be using the proceeds to boost its accelerate its stock repurchase program. When this financial transaction is completed, does it move the needle at all for either Disney or Comcast stock. I think it definitely moves the needle for Disney because this removes a key overhang. Remember, there are so many strategic questions that are still kind of pending for Barb Biger, whether it's the future of ESPN, whether it's the sale of the ABC network, and so, you know, kind of just closing this deal with Hulu and then integrating it with Disney Plus, I think just removes a key overhang for the stock. Five years out, do they mate. Do you see Hulu combined with Disney Plus to really take on Netflix as a combined adult in kids' entity. Absolutely, I think that is what the plan is. I mean, at the end of the day, they are looking to get synergies across the board in their streaming product because Disney Plus is still losing money. It is still going to lose about two and a half three billion dollars this year. But I think when you combine this we're looking at savings of at least one one and a half billion dollars. I think it's definitely going to accelerate streaming crafitability for Disney. Synergy to me means rebundling, So you're going to have to pay some big, heftier price to get all these different channels or streamers into twenty. That's what Paul Sweeney would say as well. What I'm fascinated by is when we're all said and done with this. I mean, there's Hulu and there's Disney Plus, and they're going to merge and they're gonna take on Netflix. Keitha, do you see a true duopoly out there? Is that where streaming is heading? It definitely is heading there, Tom, There's no doubt about it. I mean Netflix is far ahead of the competition. They have almost two hundred and fifty million subscribers. We do see them getting to three hundred million over you know, maybe the next few years. But yes, this is kind of very much turning into you know, Netflix versus Disney versus most probably Amazon. So yeah, maybe a tryal Max HBO. Yeah, that's a tough one, you know, Hbo Max. You know, she's got to be a second tier service, second tier look at it. She's just like, Wow, you know what's so bad about that? And this goes, this goes with Discovery Plus and Max and all that is. You know where am I going to see ninety day fiance? I know you're addicted to it. If it doesn't work, O Githa ruganof and thank you so much. I think I learned something there. Pierre Farragu wrote the Black Books for Bernstein and Technology for years. Yes, he's got a fancy title Global Technology Infrastructure at New Street, but the answer is once and forever he will always own the Black Books over at Alliance Bernstein Peer. Thank you, Pierre, Thank you so much for joining us. And you have been cautious on Apple. Is now a time to buy the shares? After the lassitude that we've seen over the last twelve months. I would have liked to say yes, but unfortunately, and the reason why I would have liked to say yes is because sentiment is very very low on the name. You know, sixty percent by ratings and forty percent sale and a neutral rating for that name. It's very very It's as low as can be, I would say. So we've had like a very slow yeer. You know, three after in a row in negative growth, we're getting back to politive growth probably on the guide, but it's just because we're hitting like the the easier compare now and so that slowdown, like the stock reacted relatively well to that slowdown. If you look at the Apple stock, it roughly tracked the NASDAK. So not much happened on the stock. And the reason why you know I wouldn't jump on board now is first not a significant pullback so valuation. You're still paying like a hefty premium for our early It's partly justified, of course, for the quality of the franchise. But you know what happens next that really creates a surprise and gets the stock to work. From here, the high kinmentalist the harder matter pere single digit revenue growth. So I went back to the pandemic and basically sales are up forty seven percent from twenty nineteen, but the free cares flow generation after that is up seventy one percent. In your caution, are you suggesting that that formula they have of operating leverage, of generating ebit, of generating free cash flow is now broken? Given single digit revenue growth. No, I think it still works. But you know, of five percent revenue growth, you don't you don't generate as much free castural growth. So the way I like to think about it is out of like you know, between three and five percent revenue growth apper it can generate you know, you know, above five percent, like six seven percent earnings DIVIDI and free casual growth on a sustainable basis through like systematic buyback, through operating leverages that there are. So there is definitely a huge amount of quality there and a very strong benitry as you just mentioned. So all that is worth su premium. When you look at Apple today, it's straight on twenty seven times, you know, for for our earnings status and plus names who grow between five and ten percent anum, the overall economics are treading on like twenty two times, So you have a significant premium. So you won't have like a evaluation surprise out of this very healthy, very high quality model. And so when you own the Stoke today, you have to to believe this premium is going to remain, which I think is fine, but you can't expect like a sudden jump and a sudden increase in valuation multiple unless you have a new growth story, and that's where it's kind of difficult to expect that to cor right. The China part of the equation is not a growth story for Apple right now. How is May sixty pro getting a lot of attention kind of stealing the thunder in many ways? And Apple bears will always point to the China demand for iPhone fifteen as a reason to not be optimistic. How does Tim Cook frame the negative headlines that are hitting Apple out of China, whether it's the sixty pro or whether it's Beijing's ban of using foreign phones for government workers or stayed owned enterprises. Yeah, so I think it's a very good question. It's a source of concern. Interestingly, I don't think it's going to materialize that quickly because like the new Qua Way phone is really like in early innings, you know, they probably don't have a strong case to be that competitive against the iPhone. But it's true that you know, in this junk you mentioned since twoenty and twenty term, a lot of that was like what we're getting out of the picture in China and Apple really like gaining about twenty million XI units iPhone units combined with an increase in a spit and so that part of the business I think is true is kind of a trick over the next couple of years. Because China, China might be able to put together alternative to the AFO, the aphone remained like an exceptional product. You know, this is the only phone at a string animeter manufacturing a note for the main shift exceptional quality, exceptional like integrated software and hardware that there are. So I wouldn't say the Chinese are going to create the fund that can compete with the iPhone, but we know that in the past about twenty million funds we are selling at Huawei, and when Huawei dies appeared that market seem to have moved straight into Apple's hands. I see, and that's that's a concern of course. So how about Apple and AI? I mean, Apple was kind of left behind when Chat, GPT and all the other AI tools you know, took over the zeitgeist. I know Apple's working on things with relaated relative to Siri, and how can incorporate more generative AI into its products? Is this something that has reached a point where investors can can model it? No, So I think on the business model of Apple, you know, with making all its profits from selling hardware and then selling like mostly subscription services over this hardware, Like you know, the kind of like magical one trick where you can chart like thirty dollars a months for a generative AI based services that does doesn't really exist. The way I see it is that for Apple, generative are is going to be more of a defensive move. Siria has never been exceptionally impressive in terms of what it can achieve in terms of voice recognition and user user service. Apoba is going to continue to do their best to enhance the overall user experience with generative AI, But I don't see that as like as a revenue enhancement for them as it could be for like a Microsoft or Google and metal and advertising and things like that. Heard you just to finish here, is the Apple such a animal like you were mugged by your kids to go out and buy more toys like bram or like food like King. I mean you're on the same game. Are you suggesting that this is a stock that treads water for five years or are you actually looking for a diminished share price? So that's I think from from here over the next five years, I think that's a stock that can compound with its earnings power or its dividend power, so you know, it can compound like in single digits, maybe high single digits, so it's not it's not too bad for a very high quality name. And then I would look at buying it only if there is a bit of a dislocation at some point, like a loss in confidence if this quality I see that Apple wasn't there all the time. And so if you see like a weakness coming out of China or things like that, and if the stock is hurt by that, I think I would be I would be baking to revisit and look at, you know, getting into the name at a more attractive evaluation because when you're talking, companding and valuation is almost everything, because that's that's what drives, you know, your ability to buy back your stock more efficiently and things like that. So I really think you need a lower melteaper to make Apple compelling, like you know, single legy companding opportunity, and then a kind of like a breakthrough opportunity, you know, an opportunity to increase prices, to increase in clevolume, to launch a new products. Difficult to see that on the horizon. To be honest, Pierre, thank you for the brief peer fargu for some real Apple caution. They're different than the fanboys that so many people speak of. Subscribe to the Bloomberg Surveillance podcast on Apple, Spotify, and anywhere else you get your podcasts. Listen live every weekday starting at seven am Eastern Bloomberg dot com, the iHeartRadio app tune In, and the Bloomberg Business app. You can watch us live on Bloomberg Television and always on the Bloomberg terminal. Thanks for listening. I'm Tim Keane and this is Blumber HmSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mike McKee, Bloomberg Radio and TV Reporter covering economics and policy joins Megan and Tom discussing the Federal Reserve hiking interest rates and meeting in Kansas City.   © Jack Gruber-USA TODAY

Dana Peterson, Chief Economist at the Conference Board, joins to discuss the latest consumer confidence index and gives her outlook for the economy. Chris Natividad, co-founder and CIO, and Art Amador, co-founder and COO, of EquBot and the AI Powered Equity ETF, AIEQ issued by join the program to talk investing strategies, ETFs, and markets. Liz McCormick, Chief Correspondent of Global Macro Markets with Bloomberg News, and Bloomberg economics correspondent Mike McKee join to discuss the debt ceiling. Bloomberg News reporter Sonali Basak discusses the death of Sam Zell. Bloomberg Intelligence litigation analyst Matt Schettenhelm discusses Section 230. Erica Adelberg, MBS Strategist with Bloomberg Intelligence, joins to discuss her note on mortgage borrower leverage. Laura Martin, Managing Director at Needham, joins us in studio to talk about the ad and media businesses and revisits some of the bold calls from her appearance on our show in January. Norah Mulinda, markets reporter with Bloomberg News, joins to talk about her story on homebuilders capitalizing on limited real estate inventory. Mandeep Singh, Senior Tech Analyst with Bloomberg Intelligence, joins to discuss his research on young adopters of ChatGPT. Hosted by Paul Sweeney, Kriti Gupta, and Madison Mills.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bloomberg Washington Correspondent Joe Mathieu delivers insight and analysis on the latest headlines from the White House and Capitol Hill, including conversations with influential lawmakers and key figures in politics and policy.  On this edition, Kailey Leinz and Emily Wilkins fill-in for Joe Mathieu. They speak with:  Republican Congressman from Wisconsin Bryan Steil on the debt ceiling negotiations and banking turmoil.  Bloomberg Politics Contributors Rick Davis and Jeanne Sheehan Zaino on the debt ceiling negotiations, President Biden's Federal Reserve picks, and calls for ethics reforms in the Supreme Court.  Bloomberg White House Reporter Josh Wingrove on President Biden's Federal Reserve selections.  Bloomberg International Economics and Policy Correspondent, Mike McKee and Bloomberg Intelligence Senior Government Analyst, Nathan Dean on the Federal Reserve, banking regulation, and political implications of recent bank failures.  Republican Congressman from New York Anthony D'Esposito on the debt limit and the expiration of Title 42.  Ellen Wald, President of Transversal Consulting, Senior Fellow at the Atlantic Council, and Bloomberg Opinion Contributor, on the oil market and impacts of depressed prices on policy decisions. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ira Jersey, Chief US Interest Rate Strategist with Bloomberg Intelligence, joins to break down Jay Powell's House testimony. Mike McKee, International Economics and Policy correspondent with Bloomberg News, also joins the show to break down the Fed and markets. Alyce Andres, US Interest Rates and Foreign Exchange reporter with Bloomberg News, joins the program to talk market reaction to the Fed. Steve Dennis, Congressional Correspondent with Bloomberg News, joins the program to talk about the Biden admin's views on the Fed, the debt ceiling, and other DC headlines. Anna Wong, Chief US Economist with Bloomberg Economics, discusses Jay Powell's comments and outlook for the US economy. Hosted by Paul Sweeney and Kriti Gupta. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Broadcasting from Acme Radio Live, it's Mike McKee (Delta Rae, BaldMan Percussion, Drum Team Collective) --- Support this podcast: https://anchor.fm/notable-nashville0/support

Hosts Alix Steel and Guy Johnson speak with Bloomberg's Ellen Milligan, Anna Shiryaevskaya, Mike McKee, Kriti Gupta, Geetha Ranganathan, and Katherine Doherty.

Hosts Guy Johnson and Alix Steel speak with Bloomberg's Alan Katz, Eamon Farhat, Ed Ludlow, and Mike McKee.

Hosts Alix Steel and Guy Johnson speak with Bloomberg's Eamon Farhat, Benedikt Kammel, Katie Linsell, Mike Dorning, Jeannette Neumann, and Mike McKee.

Hosts Guy Johnson, Alix Steel, and Marcus Ashworth speak with Bloomberg's Eamon Farhat, Jana Randow, Brody Ford, Mike Dorning, and Mike McKee.

Highlights from Mike McKee, Tony Maws, JR Havlan, Tino Ricci and Max RiveraHOSTED BY PAUL SULLIVANWelcome to The Company of Dads Christmas highlights from five podcasts this year – Mike McGee, husband of famous golfer Annika Sorenstam; Tony Maws, award-winning Boston chef; JR Havlan, Emmy Award winning comedy writer; Tino Ricci, my childhood best friend and a long-timne Home Depot employee; and Max Rivera, a New York City Firefighter. Listen to some funny, interesting and useful insights from each one.

Joe spoke with Bloomberg Economics Editor, Mike McKee on the IMF's economic warning, Dr. Jay Varma, Chief Medical Advisor and Kroll Institute Fellow, on what's to come this fall for Covid, and Bloomberg Government Congress Reporter Jack Fitzpatrick on the GOP's debt-limit deal and spending cap plans. Plus, Bloomberg Politics Contributors Rick Davis & Jeanne Sheehan Zaino discuss the Ohio senate debate clash between JD Vance and Tim Ryan.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bloomberg's Mike McKee speaks with WCBS reporter Michael Wallace on requirements for a recession and the state of U.S. economy.

Bloomberg's Mike McKee on new survey of economists

In this episode, touring drummer and serial entrepreneur Mike McKee (Delta Rae, Baldman Percussion, Drum Team Collective) discusses how he launched his companies, how products are developed, and much more.

Episode 314: Tammy Tuckey.  Join host Cody with Justin, Jamie, Joe, and special guest Tammy Tuckey an Emmy-award-winning filmmaker, actress, podcaster, and singer.  We get to know Tammy and her latest goings-on.      Tammy Tuckey is an Emmy-award-winning filmmaker, actress, podcaster, and singer. Since 2011, Tammy has hosted, edited & produced The Tiara Talk Show. This YouTube/iTunes podcast invites the creative talent behind various Disney films, television shows, and theme park attractions to discuss their experiences working for The Walt Disney Company. In 2022, the podcast transitioned to a live YouTube chat show, The Tammy Tuckey Show (youtube.com/tammytuckey). Past interview credits include Academy Award-winning actress Susan Sarandon, Tony-winning composer Stephen Schwartz, the cast of Disney's Aladdin (Scott Weinger, Linda Larkin & Jonathan Freeman), actor Ed Asner, Grammy Award-winning singer Helen Reddy, and actress/singer Debbie Reynolds. Aside from hosting The Tiara Talk Show, Tuckey is a trained singer & actress, video & audio editor, and an Emmy Award-winning filmmaker (“MORE THAN A BLANKET”). She has starred in over 20 theatrical productions, including Pippin (Grandma Berthe), Play On! (Phyllis Montague), and Beauty & the Beast (Belle).   From 2016 to 2020, Tuckey hosted the bi-weekly "Unlocked!" podcast for HER Interactive, home of the Nancy Drew Computer game series. In April 2018, Tammy produced, recorded & released her first cover album - "You'll Find Me on Main Street" - which includes song collaborations with Grammy Award-winning a capella group, Sounds of Blackness, Mike McKee (drummer for Delta Rae), Ali Olmo, Don Liuzzi, and Byron Berline.  Twitter & Instagram: @TammyTuckey Facebook: www.facebook.com/SingerTammyTuckey  For booking inquiries, please email your requests to contact@tammytuckey.com.   Twitter Info: @Elizabeth_DTE (Elizabeth), @JennLovesDisney (Jenn), @InsideDisney407 (Cody), @HatboxMouse (Jared), @justinkoehn (Justin), @tmkbradio (Joe), @doubleoh_kevin (Kevin), @rahrah6263 (Robyn) Instagram info: @lilo_thelostprincess (Jamie) Contact us via email at cast@tmkbpodcast.com Support Our show sponsor: Contact our sponsor, Elizabeth Mallers    I am a full-service travel agent with Destinations to Explore.  I would love to help you and your family plan your perfect vacation.  The best part of my service is that it is totally FREE for you.  Contact me and let's start putting together a vacation that is perfect for your family.  

On this episode of the Channel V6 Podcast, David Gale hosts Kyle Robe, Project Manager for Rio Grande Pacific and Mike McKee, Executive Director of the Seven County Infrastructure Coalition, for an update on the latest developments with the rail project, which is expected to break ground in January 2023

0:00- Show/Guest Introduction1:41- Mike McKee joins the show1:02:42- Mike McKee exits the show1:03:00- Final comments/thoughts End of Show