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La Corporació de Salut del Maresme i la Selva ha obtingut uns resultats superiors a la mitjana catalana en satisfacció i fidelitat de les gestants durant l'embaràs, el part i el puerperi. Així es desprèn de les dades del Pla d'Enquestes de Percepció, Experiència i Satisfacció d'Usuaris del Servei Català de la Salut (PLAENSA), que avalen el model assistencial desplegat els darrers anys. Des de la Corporació atribueixen aquests resultats a diverses accions impulsades per millorar l'experiència de les dones. La cap del Servei de Ginecologia i Obstetrícia, Marta González, assenyala tres elements clau: la renovació dels espais destinats al part natural, la formació conjunta dels professionals i l'establiment de protocols compartits que garanteixen una mateixa línia d'actuació. En aquest sentit, González destaca que l’èxit de les enquestes es relaciona amb «les noves sales de part natural, on la introducció de la banyera, tècniques com l’aromateràpia o l’aparellatge de part natural donen una gran satisfacció a les nostres gestants». La responsable també posa en valor la formació específica de llevadores i ginecòlegs, així com l’existència de protocols unificats que permeten oferir una atenció coherent i transmetre més confiança a les pacients. «Intentem no només cuidar el cos sinó veure la dona com un tot més global donant moltíssima importància també a la part emocional» Marta González Les valoracions de les usuàries també reflecteixen la importància que té l’acompanyament emocional durant aquesta etapa. Segons explica la cap del servei, el model assistencial va més enllà de l’atenció estrictament mèdica i busca donar resposta a les necessitats globals de cada dona. La doctora González assegura que el nou model d’atenció «dona moltíssima importància el tracte respectuós, més humà i més proper que donem a les dones». En aquesta línia, destaca el paper que tenen iniciatives com la matronatació o les sessions de ioga en l’acompanyament de les gestants al llarg de tot el procés. Les dades recollides pel Servei Català de la Salut mostren que la Corporació supera la mitjana de Catalunya en diferents indicadors vinculats a l’experiència de les usuàries i a la seva predisposició a tornar a escollir el mateix centre o recomanar-lo a altres dones. Uns resultats que consoliden l’aposta de l’organisme per un model d’atenció centrat tant en la qualitat assistencial com en el benestar emocional de les gestants.

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Conozca el dato de veeduría que entrega la Corporación Cívica a LA PATRIA by LA PATRIA

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Conozca el dato de veeduría de la Corporación Cívica de Caldas by LA PATRIA

El servei d'Atenció Domiciliària Integral (ADI) de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva ha estat pioner en la implantació d'intel·ligència artificial generativa en l'atenció a domicili. El projecte, únic a Catalunya, es va posar en marxa el març de 2025 amb l'objectiu de millorar la qualitat assistencial als pacients i reduir la càrrega administrativa dels professionals sanitaris, així com la detecció precoç de possibles senyals d'alerta. Des de l'inici del projecte, professionals sanitaris de la Corporació han treballat per preparar aquesta eina d'intel·ligència artificial generativa, desenvolupada per l'empresa tecnològica Llamalitica, tant per a les necessitats dels pacients com dels professionals. El projecte es basa en una aplicació que enregistra tota la informació rellevant que es genera durant la visita del professional sanitari al domicili del pacient. Un cop finalitzada la gravació, l'eina transcriu automàticament la conversa i, si escau, assenyala, possibles aspectes clínics que no s'hagin abordat, oferint al professional l'oportunitat de completar la informació durant la mateixa visita. En acabar, la informació s'integra de manera immediata a la història clínica del pacient. Aquest sistema garanteix un flux d'informació bidireccional i en temps real entre l'atenció domiciliària i l'hospitalària, facilitant una visió clínica compartida i contínua del pacient. Griselda Manzano, cap de servei d'Atenció Domiciliària, ha assenyalat que, amb la tecnologia, poden dedicar més temps als pacients. “Tota la part que no aporti valor, si la pot fer la tecnologia, perfecte, així podem dedicar més temps a estar amb la persona i fer una bona valoració”Griselda Manzano El projecte ha obtingut finançament del Ministeri de Sanitat. Això permetrà accelerar el procés d'implementació de la tecnologia al servei d'Atenció Domiciliària de la Corporació i consolida el projecte com una iniciativa innovadora i amb un alt potencial d'impacte en el model assistencial.

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En 1972 más de 180 países firmaron la Convención sobre Armas Biológicas que prohibía su producción y almacenamiento con fines bélicos. La Corporación Umbrella operó durante décadas con la complicidad activa del gobierno estadounidense. No hay ningún organismo internacional capaz de supervisar o intervenir cuando se sospecha del incumplimiento. Se cree que actualmente existen entre diez y diecisiete programas estatales activos o parcialmente activos de investigación en agentes biológicos con potencial uso ofensivo. Esa cifra no incluye actores privados, empresas y corporaciones, o agentes independientes como Victor Gideon… Esta noche tenemos el privilegio de estrenar un nuevo homenaje a la saga Resident Evil, la conspiración definitiva de la corporación Umbrella hasta llegar a los delirios del infame Victor Gideon... Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

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Conozca el dato de veeduría que entrega la Corporación Cívica de Caldas sobre bulevar San Jorge. Regional by LA PATRIA

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Conozca los datos de veeduría de la Corporación Cívica de Caldas. Local by LA PATRIA

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La Corporación Bolivariana del Norte, Institución de educación superior técnica, con 30 años de trayectoria en la Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano en Santa Marta y la Región Caribe, se complace en presentar la Nueva Oferta Educativa para el Periodo Académico 2026-A.Esta nueva oferta nace como respuesta a las transformaciones del entorno laboral y productivo actual, integra programas de formación que responden a las tendencias globales, la innovación tecnológica, la sostenibilidad y las necesidades del mercado contemporáneo. Se trata de una propuesta educativa moderna, con enfoque práctico y visión de futuro, que busca fortalecer las competencias técnicas y humanas de nuestros estudiantes para los desafíos del mundo actual.Participan: Valeria Hidalgo Coordindora de Comunicaciones de la CORPORACIÓN BOLIVARIANA DEL NORTE, Carlos Quintero Lozano-Rector y Paula Arias Sánchez -vicerectora

Hablamos con el psicólogo clínico, director técnico de la fundación AJUTER (Agrupación de Jugadores en Terapia) y vicepresidente de la Corporación de Juego Responsable, Miguel Ángel Lara, sobre los resultados del estudio "Pantallas que atrapan. Radiografía del juego online en jóvenes chilenos”, realizado por la Corporación de Juego Responsable y la Red Preventiva Chile Copreventive, que alerta sobre el aumento de los “jóvenes apostadores”.

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Reflexión del economista y asesor de empresas

Ha d'ajudar a desenvolupar compromisos com la mobilitat, la gestió de residus i la reducció de la petjada de carboni.

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Són interns tant de medicina com d'infermeria i es formaran als hospitals de Blanes i Calella.

Resumen informativo con las noticias más destacadas de Colombia y el mundo del domingo 29 de junio.

Alfred Ballesteros Alarcón, director general de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR)

Alfred Ballesteros Alarcón, director general de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR)

Resumen informativo con las noticias más destacadas de Colombia y el mundo del sábado 24 de Abril de 2025 a las siete de la noche.

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La Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria anunció el lanzamiento de nuevas variedades de ahuyama y de ají dulce que buscan mejorar los rendimientos de los cultivos.

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La Corporación Colombia Internacional viene respaldando el programa "Invierta en la mujer rural" que es un espacio para evidenciar el poder de las mujeres campesinas convertidas en agro empresarias.

La Corporación Financiera Internacional anuncia más de 400 millones de dólares como inversión extranjera directa para Ucrania para modernizar los servicios de telecomunicaciones. Se trata del mayor desembolso de este tipo desde el inicio del conflicto con Rusia. Pese a que dicha inversión podría estar en riesgo, esta sería una forma de apoyar a Ucrania y la Unión Europea y Francia se han portado garantes.  RFI entrevistó a Alfonso García vicepresidente para Europa, América Latina y el Caribe de la Corporación Financiera Internacional del grupo del Banco Mundial. Entrevista de Paola Ariza RFI:  ¿Cuál es la función principal de la Corporación Financiera Internacional? Esta es la parte del grupo Banco Mundial que invierte en el sector privado en países en desarrollo. El grupo Banco Mundial tiene dos grandes partes: Bird, el Banco de Reconstrucción, Inversión y Desarrollo que presta al sector público, a los gobiernos y el IFC la Corporación Financiera Internacional que presta a empresas del sector privado para potenciar el desarrollo de estos países. RFI: Hay un proyecto importante que ustedes están anunciando y es un programa de inversión para el servicio de telecomunicaciones en Ucrania. 435 millones de dólares en deuda a largo plazo. ¿En qué consiste? Esta es la inversión extranjera directa más grande que se ha hecho en Ucrania desde que la invasión de Rusia empezó. Por lo tanto, es una operación relevante desde ese punto de vista y lo que hace es permitir o facilitar la fusión de dos operadores de telecomunicaciones; una de las empresas que tiene banda ancha y la otra que es un operador de móviles. La fusión de estas dos va a permitir un mayor acceso y más eficiente a la economía digital. ¿Por qué es importante? Porque ahora mismo tienen estas dos empresas 10 millones de clientes de usuarios y proveen de internet a 4 millones de hogares en Ucrania y en medio de la invasión de Rusia y de la situación actual, la economía digital es absolutamente fundamental para la reconstrucción y el desarrollo de Ucrania. Es una operación de la cual nos sentimos muy orgullosos porque creemos que va a ayudar de forma significativa al país, a lidiar con la situación actual. RFI: ¿Por qué  es tan importante? Es decir, ¿porque ese sector de las telecomunicaciones y no por ejemplo, otros como la energía, la infraestructura, que también han sido muy dañados por la guerra? También estamos trabajando en esos otros sectores que son fundamentales, pero cuando uno piensa en el sector de telecomunicaciones, hay que tener en cuenta que tiene ramificaciones en muchos otros sectores, desde la persona que está en su casa y que quiere comprar algo por internet y que obviamente necesita tener acceso a internet para poder hacer eso hasta una PYME que o bien compra productos inputs para desarrollar su negocio o que vende a otros. También se necesita internet en la economía digital o hay ciudadanos y empresas que acceden a servicios financieros mediante canales digitales, mediante pago digital, o personas que puedan acceder a educación o a sanidad a través de internet a través de servicios que se proveen por canales digitales. El impacto que tiene es enorme.  Lo que se estima es que son prácticamente dos billones de dólares de pérdidas las que se han generado en el sector de telecomunicaciones desde que la invasión empezó. Es un sector que se ha visto muy dañado y un sector que cuando se desarrolla se potencia y se respalda, puede tener un impacto muy fuerte en el desarrollo económico y en el crecimiento económico, no por eso nos focalizamos en este ámbito como uno de los elementos que puede crear una mayor creación de empleo, un mayor dinamismo empresarial y una mayor normalización de la economía. RFI: En Ucrania hay una guerra que ha dañado como usted lo decía, la infraestructura en telecomunicaciones, también la energética con, por ejemplo, el 80% de las centrales terminales destruidas y ha afectado infraestructura física, pero la guerra no ha terminado. ¿Qué les garantiza que esta inversión no sufrirá daños? Es decir, que no se perderá. Nada nos garantiza que eso vaya a ocurrir, de hecho, es uno de los grandes riesgos y uno de los grandes aspectos por los cuales el IFC ha tenido la fortuna de contar con el apoyo del Gobierno francés y de la Comisión Europea con garantías que lo que nos permite es disminuir el riesgo que nosotros absorbemos y que los inversores absorben para invertir en este sector y por lo tanto facilitar que esto ocurra.  En el contexto actual de Ucrania, con la invasión de Rusia y con los bombardeos que se están produciendo de forma constante y continua, cualquier inversión a largo plazo en infraestructura, está ante la posibilidad de una potencial pérdida total de la inversión que se ha realizado, con lo cual es muy importante la inversión, pero al mismo tiempo es muy arriesgada. RFI: ¿Cuál es el interés de la Unión Europea y de países como Francia, por ejemplo, de portarse garantes en este tipo de inversiones que ya lo hemos dicho, es arriesgado?  La finalidad es precisamente potenciar o ayudar a que Ucrania tenga un mayor desarrollo económico y potenciar la actividad del sector privado, que al final es el principal proveedor de empleo. Entonces cuando los gobiernos occidentales o en ese caso la Comisión Europea o Francia, piensan ¿Cómo podemos ayudar a Ucrania? Hay diferentes formas en las que se puede ayudar a Ucrania. Una de ellas es mediante el respaldo al sector privado y dentro de ese respaldo al sector privado pensamos que telecomunicaciones será un buen sector para recibir las ayudas. Las garantías de la comisión y del Gobierno de Francia.  ¿Cómo funciona esto? Imagínense que invertimos en algo cuyo riesgo de pérdida total se estima en un 40 % esto lo que hace es que si usted me presta a mí, pero cree que yo tengo un 40% de probabilidad de que no le voy a devolver el dinero, me va a cobrar una tasa de interés elevadísima, porque dice,  como no sé si me va a devolver el dinero, le voy a cobrar una tasa muy alta y eso hace que sea inviable la inversión porque el receptor del préstamo no tiene capacidad de absorber una tasa de interés excesivamente elevada. Con la garantía, lo que haces es disminuir la pérdida esperada. Y, por lo tanto, consigues disminuir la tasa de interés hasta un nivel en que el préstamo sale rentable y puede absorberlo. Así, el sector privado puede invertir. Y, gracias a la inversión, genera empleo, genera consumo, genera actividad. RFI: ¿Realizar esto también tendría un impacto en la ciberseguridad ? Teniendo en cuenta que empresas de telecomunicaciones ucranianas han sufrido ciberataques, como se conoció, por ejemplo, a principio de año con el gigante Kyvstar  Systems. En este caso, hablamos también de empresas de telecomunicaciones.  Es un sector que puede verse afectado por esta tipología como cualquier otro. Yo creo que es un elemento absolutamente clave hoy en día en cualquier ámbito que tenga que ver con la tecnología. Pensemos en actividad financiera, actividad bancaria, modos de pago, el manejo de los datos en cualquier ámbito digital.  Yo creo que la posibilidad de un ciberataque existe en muchos ámbitos, pero por eso hay formas también de proteger y el IFC, la corporación financiera internacional realiza las debidas diligencias para estar seguros de que las empresas están bien protegidas ante la probabilidad o la posibilidad de que eso ocurra.  RFI: ¿Que sigue después, es decir, se hace la inversión, se mejora la red esperando que perdure ¿cuál es el paso a seguir tanto para el proyecto como para las empresas implicadas? ¿Cómo funciona esto? Ellas siguen sus operaciones y siguen sus inversiones y profundizando la digitalización de la economía, el llevar los servicios de telecomunicaciones y digitales a los hogares y a las empresas.  Cuando el préstamo vence, ellos nos devuelven el préstamo que les hemos concedido y realizamos al mismo tiempo otra serie de inversiones.  El Banco Mundial estima que son 500 billones de dólares, las necesidades de inversión que tiene Ucrania para la reconstrucción, cuando hablamos de 500 billones de dólares, lo que estamos hablando hoy es una pequeña gotita en algo que es gigante. Vamos a tener que realizar enormes inversiones en Ucrania, la reconstrucción va a costar mucho dinero y es muy importante involucrar al sector privado porque con dinero público no va a ser posible, no existe capacidad para financiar todas esas inversiones que son necesarias en el país. Por lo tanto, operaciones como estas, donde se señala la confianza en que el sector privado puede funcionar en que el sector privado puede invertir, son necesarias garantías para iniciar ese tipo de inversiones.  RFI: ¿Y, ¿cuáles son esas otras necesidades principales de las de las que usted habla? El sector energético es fundamental y es uno de los sectores que más perdidas está teniendo o ha tenido en Ucrania. Sin energía es difícil pensar en actividad productiva. También logística y transporte, se han destruido enormes elementos de transporte y de logística del país, desde carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, etcétera.  y yo diría que un tercer ámbito clave es la vivienda. La pérdida de vivienda y la destrucción de vivienda ha sido salvaje en Ucrania y hay que tener en cuenta que hay 6 millones de ucranianos que han abandonado el país, son emigrantes que se espera que Ucrania pueda volver a atraerlos y eso va a generar una demanda de vivienda muy significativa. 

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Exploremos las historias de aquellos valientes que, en un momento crucial de sus vidas, decidieron emprender. Empresas que nos motivan e inspiran.La Corporación Interactuar en co-producción con Naranja Media se han unido para crear "AudazMente", un podcast en el que conocemos las historias de esas personas que, en un momento de sus vidas, decidieron dejar todo atrás y se arriesgaron a crear empresas que hoy, más de allá de crecer, inspiran.Escucha los episodios aquí.

La Corporación para el Desarrollo Sostenible Coralina, alertó sobre la llegada de un peligroso animal marino a las playas de San Andrés llamado ‘fragata portuguesa'. Este animal puede paralizar a otros animales grandes y hacerle daño a un ser humano por su picadura bastante dolorosa, propensa de generar algunas complicaciones, como un paro cardiaco.

Es lo mismo desde hace más de un año: el dólar a la baja y el colón apreciándose. La diferencia es que ahora ya las consecuencias están ahí. A los sectores exportadores y turísticos (primeros en advertir de la situación) se unieron ya ganaderos, piñeros, cafetaleros y otros. La Corporación Ganadera argumenta competencia desleal, dado que los comerciantes prefieren importar carne, antes que comprarla a los productores nacionales. Standard Fruit Company, una de las grandes empresas empleadoras, cerró dos fincas y despidió a 111 personas alegando la política cambiaria del Banco Central. El Instituto del Café de Costa Rica indicó afectación de 26 mil productores, quienes reciben menos de ₡19 mil por fanega por la misma situación. La Cámara Nacional de Productores y Exportadores de Piña solicitó la versión correcta del exceso de dólares y pidió al ente emisor explicaciones con documentos del ingreso de $1.708 millones que se colocan en la sección de otros, en el cuadro con los principales flujos de divisas negociables en ventanilla. Otra alarma se encendió en una actividad de análisis de coyuntura fiscal y de política monetaria, con la presencia del ministro de Hacienda y el presidente del Banco Central. En este acto, Sylvia Saborío, de CONASSIF dijo que no es suficiente simplemente decir que el exceso de dólares es por aumento de visitas turísticas e inversiones extranjeras, ya que “podría haber otras transferencias que incluyan transacciones ilícitas difíciles de detectar, que no se han podido estimar, pero podrían resultar cuantiosas. No podemos evadirlo porque tenemos los muertos para probarlo”. Para lograr entender qué está pasando conversamos con el economista, Gerardo Corrales.

Hernando Herrera, director de la Corporación Excelencia en la Justicia, habla de la discusión de poderes entre Petro y BarbosaThis show is part of the Spreaker Prime Network, if you are interested in advertising on this podcast, contact us at https://www.spreaker.com/show/4987527/advertisement

La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), informó quela producción de agua potable para el Gran Santo Domingo está en 373 millones degalones por día, registrando un aumento de 26 millones de galones más respecto a laúltima semana del mes de junio.¿Qué hace la CAASD en medio de esta sequía para garantizar agua al Gran SantoDomingo? ¿Cómo van los trabajos que se realizan en Cristo Park y en la cañada Las 800?¿Qué otros proyectos importantes lleva a cabo la institución? De todo eso y otrostemas políticos estaremos hablando con Fellito Suberví, director de la Corporación delAcueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD).

Este lunes fue intervenido el banco californiano First Republic Bank, acto seguido sus activos fueron adquiridos a JPMorgan Chase para evitar un colapso desordenado de la entidad que agrave la crisis bancaria que atraviesa el país tras la quiebra en marzo del Silicon Valley Bank y del Signature Bank. Según ha reconocido la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, la venta de los activos al JPMorgan Chase se ha realizado en tiempo récord para proteger a los depositantes. La operación ha costado al comprador 10.600 millones de dólares mientras que al Estado le costará otros 13.000 millones de dólares. Por volumen de activos, unos 230.000 millones de dólares a mediados del mes pasado, la del First Republic es la segunda mayor quiebra de un banco en toda la historia de Estados Unidos, sólo superada por la suspensión de pagos del Washington Mutual a finales de 2008. Fundado a mediados de la década de los ochenta y con sede en San Francisco, el First Republic Bank se dedicaba a la banca privada y poseía una clientela muy selecta. El Gobierno ha querido que la liquidación de la entidad se hiciese rápidamente para que el contagio no se extendiese por el sector, también han querido que supusiese el menor coste posible para las arcas públicas. El First Republic Bank había empezado a tener problemas serios tras la quiebra del Sillicon Valley Bank. Las agencias Fitch y S&P rebajaron la calificación crediticia del banco ya que una alta proporción de sus depósitos no asegurados de clientes de alto poder adquisitivo se estaban marchando en busca de seguridad y mayores rentabilidades por sus ahorros. La dirección del banco comenzó entonces a aplicar un parche tras otro en forma de inyecciones externas de capital para paliar la fuga de depósitos, pero no sirvió de nada. A lo largo del mes de abril salieron del banco depósitos por valor de 100.000 millones de dólares. En Bolsa, entretanto, los títulos de la entidad se derrumbaron casi un 100%. La acción pasó de pagarse a más de 120 dólares a principios de marzo a los 3,5 dólares que cotizaba este lunes. Así las cosas, las autoridades financieras californianas vieron que no les quedaba otra que intervenir. La Corporación Federal de Seguros de Depósitos intervino de urgencia el banco y convocó una subasta exprés a la que concurrieron entidades como PNC Financial Services, Citizen Financial y JPMorgan Chase. Fue este último el que presentó la mejor oferta, es decir, la menos costosa para el fondo de garantía de depósitos. JPMorgan es el banco más grande de Estados Unidos y, por capitalización de mercado, el mayor del mundo. Este rescate no le supone, por lo tanto, un gran esfuerzo, pero tendrá que asumir un coste. A cambio se queda con la mayor parte de los activos del First Republic y con todos los depósitos. De este modo el First Republic desaparece del mapa y sus 84 oficinas repartidas por todo el país pasarán a integrarse en la red comercial del comprador. Las causas de una quiebra y liquidación tan fulminante son parecidas a las del Silicon Valley Bank. Los directivos del banco no tuvieron en cuenta el impacto que iba a tener sobre las cuentas de la entidad la subida repentina de los tipos de interés. Muchos de depositantes no dudaron en marcharse con su dinero a otra parte buscando más rentabilidad. Todo sucedió muy rápido y apenas hubo tiempo de reaccionar. La crisis bancaria del mes de marzo hizo el resto. En La ContraRéplica: - Impuestos finalistas - Yolanda Díaz a Galicia · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #firstrepublicbank #jpmorganchase Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals