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Aujourd'hui, des villes françaises comme Valence, Nevers ou Châtillon sonnent familières à nos oreilles. Mais il fut un temps, à la Révolution française, où elles ne portaient pas les mêmes noms. Pourquoi ? Parce que plus de 3000 communes ont changé de nom entre 1790 et 1795.Un véritable tsunami toponymique, qui en dit long sur l'époque. Alors, que s'est-il passé ?La Révolution française, ce n'est pas seulement la chute de la monarchie. C'est une volonté de refaire la France, de fond en comble.Changer les lois. Changer les mœurs. Et même… changer les noms.Les révolutionnaires considéraient que les noms de villes portaient les stigmates de l'Ancien Régime : des références religieuses, royales ou féodales qui n'avaient plus leur place dans la République naissante.Alors, on a voulu épurer le territoire.Adieu "Saint-Quelque-Chose", "Ville-Royale", "Notre-Dame-de…"Prenons des exemples concrets :Saint-Étienne devient Armes-le-Républicain, en référence à son industrie d'armement.Montpellier est rebaptisée Mont-Libre.Châtillon-sur-Seine devient Montagne-sur-Seine, dans l'esprit des Montagnards révolutionnaires.Versailles, symbole absolu de la monarchie, devient… Berceau-de-la-Liberté. Un nom audacieux, voire ironique.Les saints disparaissent. On les remplace par des mots comme “liberté”, “égalité”, “montagne”, “république”, “la raison”… Toute une géographie nouvelle, façonnée par les idéaux révolutionnaires.Mais attention : ces changements ne sont pas tous imposés d'en haut. Beaucoup viennent des communes elles-mêmes, désireuses de prouver leur attachement à la Révolution, parfois pour échapper à la suspicion ou aux représailles.Certaines vont même plus loin que nécessaire, supprimant tout ce qui pourrait rappeler une croix, une abbaye ou un seigneur.Mais cette frénésie toponymique ne dure qu'un temps.Avec la fin de la Terreur en 1794, et surtout sous le Directoire, la ferveur radicale s'essouffle. Bon nombre de villes reprennent progressivement leurs anciens noms – parfois dès les premières années du XIXe siècle, parfois beaucoup plus tard.Alors non, ce grand nettoyage de la carte de France n'a pas duré. Mais il a laissé une trace. Il nous rappelle qu'un nom, ce n'est pas neutre. C'est un choix, une mémoire, une idéologie.Changer le nom d'un lieu, c'est essayer de changer ce qu'il signifie. Et pendant quelques années, la France a tenté de se renommer elle-même… pour réinventer son avenir. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, des villes françaises comme Valence, Nevers ou Châtillon sonnent familières à nos oreilles. Mais il fut un temps, à la Révolution française, où elles ne portaient pas les mêmes noms.Pourquoi ? Parce que plus de 3000 communes ont changé de nom entre 1790 et 1795.Un véritable tsunami toponymique, qui en dit long sur l'époque. Alors, que s'est-il passé ?La Révolution française, ce n'est pas seulement la chute de la monarchie. C'est une volonté de refaire la France, de fond en comble.Changer les lois. Changer les mœurs. Et même… changer les noms.Les révolutionnaires considéraient que les noms de villes portaient les stigmates de l'Ancien Régime : des références religieuses, royales ou féodales qui n'avaient plus leur place dans la République naissante.Alors, on a voulu épurer le territoire.Adieu "Saint-Quelque-Chose", "Ville-Royale", "Notre-Dame-de…"Prenons des exemples concrets :Saint-Étienne devient Armes-le-Républicain, en référence à son industrie d'armement.Montpellier est rebaptisée Mont-Libre.Châtillon-sur-Seine devient Montagne-sur-Seine, dans l'esprit des Montagnards révolutionnaires.Versailles, symbole absolu de la monarchie, devient… Berceau-de-la-Liberté. Un nom audacieux, voire ironique.Les saints disparaissent. On les remplace par des mots comme “liberté”, “égalité”, “montagne”, “république”, “la raison”… Toute une géographie nouvelle, façonnée par les idéaux révolutionnaires.Mais attention : ces changements ne sont pas tous imposés d'en haut. Beaucoup viennent des communes elles-mêmes, désireuses de prouver leur attachement à la Révolution, parfois pour échapper à la suspicion ou aux représailles.Certaines vont même plus loin que nécessaire, supprimant tout ce qui pourrait rappeler une croix, une abbaye ou un seigneur.Mais cette frénésie toponymique ne dure qu'un temps.Avec la fin de la Terreur en 1794, et surtout sous le Directoire, la ferveur radicale s'essouffle. Bon nombre de villes reprennent progressivement leurs anciens noms – parfois dès les premières années du XIXe siècle, parfois beaucoup plus tard.Alors non, ce grand nettoyage de la carte de France n'a pas duré. Mais il a laissé une trace. Il nous rappelle qu'un nom, ce n'est pas neutre. C'est un choix, une mémoire, une idéologie.Changer le nom d'un lieu, c'est essayer de changer ce qu'il signifie. Et pendant quelques années, la France a tenté de se renommer elle-même… pour réinventer son avenir. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans les années à venir, il va falloir réduire notre consommation de pétrole et de charbon puisque d'ici 2035, la France devra franchir une étape majeure vers une consommation d'énergie plus électrique. L'objectif à atteindre étant que l'électricité représente 60 % de la consommation totale en 2050. Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Xavier Piechaczyk, Président du directoire de RTE, gestionnaire du réseau de transport de l'électricité en France. Comment atteindre cet objectif ambitieux ? Pourra-t-on vraiment se passer des énergies fossiles ? Qu'est-ce que cela va changer pour les français (modification des usages, des comportements), pour les infrastructures (RTE sera obligé d'en construire de nouvelles pour développer de nouveaux réseaux), pour les territoires, pour l'environnement ? Pourra-t-on envisager une souveraineté énergétique ? Tant de questions et bien plus, abordées dans ce nouvel épisode de L'Empreinte. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Bruno et Églantine, se sont rencontrés lors d'un séminaire pour des entrepreneurs de croissance, animé par le Campus des Dirigeants.Églantine HORMAN est une entrepreneuse avec un engagement fort, une pertinence aiguë et une soif d'outils et de méthodes pour gagner en efficacité. Sa particularité ? Quand on lui demande le nombre de ses collaborateurs, elle hésite, et annonce le double de son effectif salarié. Son secret ? Chez CBCV, chaque collaborateur a son double ou son prolongement en intelligence artificielle.Églantine est la fondatrice de C'est Beau Chez Vous (CBCV), une entreprise créée en 2019 qui allie sa passion pour l'habitat et la technologie. CBCV propose un service d'aménagement intérieur clé en main pour les investisseurs immobiliers souhaitant meubler et équiper des logements destinés à la location meublée. Tout le parcours client est digitalisé et à distance, mais l'expérience humaine est préservée. CBCV propose des packs d'aménagement selon 17 styles de décoration, choisis en fonction des objectifs locatifs du projet.Après son passage chez Leroy Merlin, où elle a découvert l'univers de la maison et vécu une expérience intrapreneuriale révélatrice, Églantine, voit ces années de salariat comme un "tremplin incroyable" !Mais le cœur de la discussion dans cet épisode est l'utilisation concrète et poussée de l'intelligence artificielle chez CBCV. Il ne s'agit pas d'intelligence "artificielle" mais d'"intelligence enrichie", qui décuple les compétences humaines plutôt qu'elle ne les remplace.Alors, comment bien paramétrer son propre double virtuel sur ChatGPT ?Et comment toute l'équipe de CBCV l'utilise dans les tâches opérationnelles ?Quels sont les pièges à éviter comme la paresse intellectuelle ou le manque d'esprit critique face aux réponses de l'IA ?Pourquoi est-elle convaincue que l'IA ne remplacera pas les qualités humaines ?Quelle est sa vision de l'entrepreneuriat au féminin ?Vous allez découvrir comment l'IA peut concrètement devenir un allié stratégique et opérationnel, et comment embrasser le changement qui s'offre à tous.Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans les années à venir, il va falloir réduire notre consommation de pétrole et de charbon puisque d'ici 2035, la France devra franchir une étape majeure vers une consommation d'énergie plus électrique. L'objectif à atteindre étant que l'électricité représente 60 % de la consommation totale en 2050. Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Xavier Piechaczyk, Président du directoire de RTE, gestionnaire du réseau de transport de l'électricité en France. Comment atteindre cet objectif ambitieux ? Pourra-t-on vraiment se passer des énergies fossiles ? Qu'est-ce que cela va changer pour les français (modification des usages, des comportements), pour les infrastructures (RTE sera obligé d'en construire de nouvelles pour développer de nouveaux réseaux), pour les territoires, pour l'environnement ? Pourra-t-on envisager une souveraineté énergétique ? Tant de questions et bien plus, abordées dans ce nouvel épisode de L'Empreinte. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce 75ème épisode, Claire Perset reçoit Sophie Flak, membre du Directoire et Managing Partner – Sustainability & Impact chez Eurazeo, groupe d'investissement qui accompagne, dans leur développement, des pépites européennes comme Doctolib ou Aroma-Zone.Grâce à ses 25 années d'expérience dans le domaine de la transformation durable, Sophie nous livre un regard avisé sur les évolutions et les prises de conscience en matière d'ESG. Elle nous donne son point de vue sur la réglementation, facteur de progrès quand elle est stable, mais qui perd parfois son objet lorsqu'elle devient trop complexe.Elle évoque aussi le retour en arrière actuel aux États-Unis en matière de diversité, un « retour de bâton inéluctable » selon elle.Elle nous parle avec confiance et optimisme du modèle européen, qui est notre chance. « L'Europe prépare la transition et l'adaptation. Il y a des réglages à faire. Les années à venir ne vont pas être faciles. Mais ne soyons pas séduits par des sirènes tonitruantes. »Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Résultats 2024, amendement de l'accord avec Johnson & Johnson, neswflow à attendre et horizon financier : Laurent Levy, président du directoire de Nanobiotix a fait un point très complet sur l'actualité de la société dans ce numéro hors série du Journal des biotechs. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Retrouvez l'interview de Patrick Werner Président du Directoire de Preatoni Group qui vient en Bourse pour financer son ambitieux développementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Président du directoire d'Euronext vient de publier avec d'autres auteurs un manifeste pour un meilleur financement des entreprises par les marchés financiers. Il nous explique pourquoi la France est en retard sur ce terrain, et évoque l'actualité économique. Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Aujourd'hui, nous sommes au siège d'une très très grande entreprise, une entreprise centenaire qui affiche des chiffres considérables, 110 000 collaborateurs dont 80 000 collaborateurs actionnaires de l'entreprise, plus de 1000 magasins, 500 millions de clients dans 21 pays sur tous les continents.Mon invité est Pierre-Alain Vielvoye, le président du conseil d'administration de Groupe ADEO, le premier acteur de l'habitat positif dans le monde avec des enseignes comme Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, Saint-Maclou, Kbane…et nous avons recensé encore plus d'une vingtaine de marques.Avec cette taille, nous comprenons que l'entreprise puisse légitimement afficher sur son site : « nous avons un rôle à jouer dans l'avenir du monde » !Dans cet épisode, Pierre-Alain nous partage sa vision et les pratiques concrètes de cette entreprise en matière de partage de la richesse sous toutes ses formes.Il dévoile les fondements d'un mode de partage construit autour des quatre piliers suivants :Le partage du vouloir : comment impliquer l'ensemble des équipes dans la construction de la vision à long terme.Le partage du savoir : les moyens mis en œuvre pour rendre l'information accessible à tous les collaborateurs, y compris l'attribution de smartphones d'entreprise aux 110 000 employés.Le partage du pouvoir : le principe de la subsidiarité et la promotion de la prise de responsabilité à tous les niveaux.Le partage de l'avoir : découvrez les mécanismes de la prime de progrès, de la participation aux bénéfices étendue à tous les pays où le groupe est présent, et surtout, l'opportunité unique pour les collaborateurs de devenir actionnaires de l'entreprise, représentant aujourd'hui 13% du capital.Comment certains collaborateurs fidèles ont-ils pu accroître significativement leur patrimoine grâce à ce système ?Comment cette culture du partage impacte le dialogue social et la performance de l'entreprise ?Quel est le véritable moteur de ce modèle, entre justice sociale et intérêt bien compris de l'entreprise ?Quel est l'avenir de cette culture du partage ?Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'approche de la publication des premiers états de durabilité et au regard du débat actuel sur une révision et/ou un report de la directive CSRD, nous avons convié à notre micro Robert Ophèle ; Président de l'Autorité des Normes Comptables & Pierre Planchon, membre du Directoire de KPMG France, afin de les entendre sur :La façon dont cette nouvelle obligation a été mise en œuvre par les premières entreprises assujetties, sous la supervision de leur gouvernanceLes perspectives d'évolution de la CSRD, au vu notamment du projet Omnibus dévoilé le 26 février 2025

durée : 00:58:37 - Le Cours de l'histoire - par : Xavier Mauduit, Maïwenn Guiziou, Jeanne Coppey - Entre 1798 et 1800, des bateaux de la France du Directoire et des jeunes États-Unis s'affrontent en mer. Pourtant, les deux pays ne sont pas en guerre. Comment, dans cette "quasi-guerre", les États-Unis négocient-ils leur positionnement en matière de défense dans le concert des nations européennes ? - réalisation : Thomas Beau - invités : Nathan Perl-Rosenthal Professeur d'histoire à l'Université de Californie du Sud

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Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.De commandant du GIGN à chef d'entreprise, son histoire est une véritable source d'inspiration.Découvrez comment son passage dans le scoutisme et dans les commandos marine ont façonné son approche du leadership et de l'action.Dans cet épisode, Philippe Legorjus partage des anecdotes captivantes sur ses interventions lors de prises d'otages, révélant la complexité de ces situations où la vie est en jeu. Il explique comment son expérience militaire a influencé sa vie d'entrepreneur et sa vision de la gestion des équipes, soulignant l'importance de l'humain dans l'action. Découvrez comment il a su transposer ses compétences militaires dans le monde de l'entreprise, en mettant l'accent sur la créativité et la prise de décision.Vous serez également fasciné par son approche innovante dans le domaine de l'intelligence économique et sa capacité à créer des entreprises à impact, comme une ferme de production d'algues en pleine mer.Au-delà de ses succès professionnels, Philippe se livre avec sincérité sur ses remises en question personnelles, l'importance de la famille, et la quête de sens. Il partage sa vision de l'engagement et sa conviction qu'il faut toujours croire en ses rêves.Son témoignage est un appel à l'action, à la persévérance, et à la recherche d'un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !

Si la France et les États-Unis sont aujourd'hui des alliés historiques, ils ont pourtant été proches d'un véritable conflit armé à la fin du XVIIIᵉ siècle. Cet épisode méconnu, appelé la « Quasi-Guerre », s'est déroulé entre 1798 et 1800 et a principalement opposé les deux nations en mer.Les origines du conflitÀ la fin du XVIIIᵉ siècle, la France traverse une période de bouleversements avec la Révolution. Pendant ce temps, les États-Unis, récemment indépendants, tentent de maintenir une position neutre face aux guerres européennes. Mais les tensions commencent en 1794, lorsque les Américains signent le traité de Jay avec le Royaume-Uni. Ce traité commercial est perçu par la France comme une trahison, car les Britanniques sont alors en guerre contre la République française.En représailles, la marine française commence à saisir des navires marchands américains qui commercent avec l'Angleterre. Cette escalade provoque une vive réaction aux États-Unis, où l'opinion publique se divise entre partisans d'une alliance avec la France et ceux favorables à un rapprochement avec l'Angleterre.Un conflit naval sans déclaration de guerreEn 1798, face aux attaques françaises, le président américain John Adams décide de renforcer la marine américaine et autorise ses navires de guerre à riposter. Commence alors un affrontement naval principalement dans l'Atlantique et dans les Caraïbes.Les combats ne sont pas à grande échelle, mais les affrontements entre frégates sont réels. La marine américaine, bien que naissante, parvient à capturer plusieurs navires français, dont L'Insurgente, un vaisseau corsaire pris par l'USS Constellation. De leur côté, les Français continuent leurs saisies et coulent plusieurs navires américains.Cependant, aucune des deux nations ne souhaite une guerre totale. Les États-Unis, encore jeunes, ne veulent pas s'embourber dans un conflit avec une grande puissance, tandis que la France, dirigée par le Directoire puis par Bonaparte, a d'autres priorités en Europe.La fin de la « Quasi-Guerre »En 1800, le président Adams envoie des diplomates en France pour négocier la paix. La Convention de Mortefontaine, signée cette même année, met fin aux hostilités et rétablit la paix entre les deux nations.Bien que brève, la Quasi-Guerre a marqué les relations franco-américaines. Elle a montré la volonté des États-Unis d'affirmer leur indépendance diplomatique et a contribué au développement de leur marine militaire. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Carole Sottel décrit comment la Caisse d'Épargne combine humanité et digital dans sa transformation. Elle met en avant l'importance de l'utilité et de l'impact pour les collaborateurs, tout en évoquant des projets majeurs comme les JO 2024 et l'adaptation à l'IA.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Pour ce nouvel épisode du podcast du Campus des Dirigeants, j'ai choisi de mettre en lumière une association magnifique dont la mission est d'aider les entrepreneurs dont l'entreprise a été liquidée à se reconstruire, sur les plans personnels d'abord, mais aussi social et professionnel.Quand son entreprise est liquidée par décision du tribunal de commerce, bien souvent l'entrepreneur perd sur le champ son job, une partie significative de son patrimoine, souvent aussi son réseau, et puis parfois son conjoint, et dans bien des cas l'estime de lui-même. Et c'est généralement une période de galère qui s'ouvre, d'autant que bien souvent, on s'était porté caution personnelle sur des financements bancaires pour l'entreprise auxquels il faut faire face sans revenus.Cette association, qui s'appelle 60.000 rebonds, s'est donnée aussi pour mission de changer le regard sur l'échec dans notre pays.Pour en parler, j'ai invité aujourd'hui un entrepreneur très engagé au sein de cette association, Olivier Riom.Olivier a travaillé dans des grands groupes et notamment en tant que directeur régional de SPI Batignolles Ouest avant d'entreprendre.Il a constitué un groupe de 3 sociétés qu'il a dotées d'une forte vocation sociale. Après une phase d'hyper croissance, il a traversé de grandes difficultés dont il est sorti par le haut grâce à l'accompagnement de ses proches et à la solidarité d'autres entrepreneurs.Son histoire personnelle l'a incité à s'investir dans l'association 60000 Rebonds Grand Ouest.Vous en apprendrez plus sur cette association que tous les entrepreneurs doivent connaître et faire connaître. Et sur un projet qui a besoin de vous.Maintenant, c'est à vous de jouer et participer à cet élan :Vous voulez en savoir plus ou contacter l'association 60 000 Rebonds dans votre région.Vous voulez soutenir le projet « Planté ? La bande dessinée » et/ou entrer dans la communauté des entreprises qui veulent favoriser l'initiative, l'acceptation de l'échec comme source d'apprentissage.Vous voulez contacter Olivier RIOM notre invité : o.riom@vivolum.frPour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !

Dans cette saison des Fabuleux Destins, découvrez quatre incroyables histoires de braquages. Revivez avec nous les hold-up les plus célèbres de l'histoire. Traverser les époques et plonger en immersion totale pour revivre ces récits dignes des plus grands westerns.  Les postes de Lyon, sept millions de livres et deux cadavres  Dans la salle du tribunal de Paris, règne une effervescence des plus bruyantes. Quatre hommes sont accusés : chacun d'entre eux risque la peine capitale. Couriol, Richard, Guénot et Lesurques ont été arrêtés quelques semaines seulement après les faits. Le vol de la diligence Paris-Lyon est d'autant plus grave que les sept millions de livres qu'elle transportait appartenaient à l'État Français. La sentence se doit d'être exemplaire. Il règne en France une insécurité croissante, le chaos politique a donné naissance au gouvernement du Directoire, qui peine à contenir la criminalité qui se répand sur tout le territoire. Quel va être le dénouement de cette affaire ?  Pour découvrir un autre récit passionnant, cliquez ci-dessous : Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : l'appel de l'océan (1/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : une rébellion ratée (2/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : une désespérante solitude (3/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : le dernier espoir (4/4) Un podcast Bababam Originals Ecriture : Clement Prévaux Production : Bababam  Voix : Florian Bayoux Première diffusion le 9 octobre 2024. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Saloua Maslaga, présidente du directoire d'Emova Group, leader de la vente de plantes et fleurs au détail en France, qui regroupe les enseignes Monceau Fleurs, Au Nom de la Rose, Happy et Cœur de fleurs.Nous avions eu Monsieur Marguerite dans L'Empreinte, un fleuriste résolument engagé dans sa démarche, avec des fleurs uniquement de saison, cultivées en France. L'occasion dans cet épisode de se pencher sur des grands noms de la vente de plantes et fleurs, afin de connaître leurs enjeux actuels et à venir en matière environnementale.Comment produire de saison et en circuit court ? La vente de plantes et fleurs est-elle vraiment responsable ? Comment sensibiliser les consommateurs à l'entretien de leurs plantes ? Est-ce une dynamique commune à toutes les enseignes ? Y-a-t-il du gaspillage ? Si oui, quels sont les freins à l'anti-gaspi ?Tant de questions et bien plus, abordées dans ce nouvel épisode de L'Empreinte. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Saloua Maslaga, présidente du directoire d'Emova Group, leader de la vente de plantes et fleurs au détail en France, qui regroupe les enseignes Monceau Fleurs, Au Nom de la Rose, Happy et Cœur de fleurs. Nous avions eu Monsieur Marguerite dans L'Empreinte, un fleuriste résolument engagé dans sa démarche, avec des fleurs uniquement de saison, cultivées en France. L'occasion dans cet épisode de se pencher sur des grands noms de la vente de plantes et fleurs, afin de connaître leurs enjeux actuels et à venir en matière environnementale. Comment produire de saison et en circuit court ? La vente de plantes et fleurs est-elle vraiment responsable ? Comment sensibiliser les consommateurs à l'entretien de leurs plantes ? Est-ce une dynamique commune à toutes les enseignes ? Y-a-t-il du gaspillage ? Si oui, quels sont les freins à l'anti-gaspi ? Tant de questions et bien plus, abordées dans ce nouvel épisode de L'Empreinte. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

durée : 02:29:59 - Les Matins - par : Guillaume Erner, Isabelle de Gaulmyn - Avec Hélène Miard-Delacroix, professeure d'histoire et de civilisation de l'Allemagne contemporaine à Sorbonne Université / Cyrille Hannappe, architecte / Natacha Valla, économiste et doyenne de l'École du management et de l'innovation à Sciences Po et William Kadouch, membre du Directoire d'Eurazeo - réalisation : Félicie Faugère

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre depuis 2022, incarne à merveille l'esprit entrepreneurial, non seulement par ses réussites, mais aussi par sa disposition à parler ouvertement et simplement de ses échecs et des leçons qu'il en a tirées.Rémy est un entrepreneur de 58 ans. Son parcours a commencé avec un BTS en services informatiques, mais il s'est vite découvert une passion pour le commerce et les relations humaines. Après une carrière de vendeur dans le domaine des capteurs industriels, Rémy a ressenti une frustration qui l'a poussé à créer sa propre entreprise à l'âge de 35 ans. Sa capacité à écouter les clients et à répondre à leurs besoins a été le moteur de son succès entrepreneurial, lui permettant de racheter une entreprise en difficulté et de la transformer en une réussite. Le Groupe Oviance est aujourd'hui implanté sur tout le territoire avec 21 agences et 700 collaborateurs.Mais tout n'a pas été facile.Rémy nous partage les hauts et les bas de sa vie d'entrepreneur.Qu'est-ce qui fait qu'une personne peut se lancer dans l'entrepreneuriat avec succès ?Est-ce une question d'aptitude naturelle, de capacité à rêver et à prendre des risques, ou encore d'humilité et de sincérité ?Comment l'adaptation, l'engagement et la résilience lui ont permis de faire face aux défis et aux crises ?Pourquoi chercher à ne jamais rester seul et à s'entourer de compétences complémentaires ?Rémy nous inspire par sa vitalité, sa sincérité, sa vision optimiste et sa conviction que l'entrepreneuriat est avant tout une aventure humaine, faite de partage et de transmission.Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !

Fabrizio Papa Techera, Membre du Directoire de LexbaseDans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir d'accueillir Fabrizio Papa Techera, membre du directoire de Lexbase.Ancien avocat ayant prêté serment en 2005, Fabrizio a exercé jusqu'en 2008 avant de rejoindre Lexbase en 2017. Son rôle clé ? Mettre son expertise métier au service de la construction de produits innovants et fiables.Il pilote notamment la rédaction des cahiers des charges fonctionnels en identifiant les besoins pour les traduire en solutions concrètes, prêtes à être développées puis déployées.Chez Lexbase, l'objectif est simple : simplifier et optimiser vos recherches juridiques.Gagnez en efficacité, centralisez vos documents, collaborez plus facilement avec vos équipes et boostez vos performances budgétaires.‍Grâce à un moteur de recherche ultra-performant, basé sur Elasticsearch et alimenté par l'intelligence artificielle générative, vous obtenez des résultats précis et multisources en un temps record.‍Fini les heures perdues à chercher l'info ! Avec plus de 25 millions de documents juridiques (jurisprudence, textes de loi, revues…), Lexbase vous aide à trouver LA donnée qui fait la différence dans vos dossiers.Pour affiner vos recherches, des filtres intuitifs sont à votre disposition afin d'aller droit au but.Et parce qu'il est essentiel de se tenir informé pour se démarquer, Lexbase a développé une offre média juridique, notamment avec ses podcasts Lexradio. Disponibles sur Spotify, Deezer ou directement via Lexbase, ces podcasts s'adaptent parfaitement au rythme de vie des professionnels du droit.Comme l'explique Fabrizio : « Les avocats passent beaucoup de temps en voiture ; le format podcast leur permet de rester connectés à l'actualité juridique sans perdre une minute. »En conclusion, Lexbase, c'est bien plus qu'une base de données : c'est une solution complète pour optimiser vos recherches, structurer vos projets et faciliter votre quotidien juridique.

L'historien Jean-Marc Schiappa présente son ouvrage sur Gracchus Babeuf, guillotiné par le Directoire en 1797, dont la « Conjuration des Égaux » fit le premier à s'engager dans une pratique révolutionnaire visant à l'établissement du communisme réel. Le 27 mai 1797, le Directoire faisait guillotiner Gracchus Babeuf après l'échec de la « Conjuration des Égaux » dont il avait pris la tête. Jean-Marc Schiappa, historien, directeur de l'Institution d'études et de recherches sur la libre pensée, est l'invité de Julien Théry pour une biographie de ce révolutionnaire récemment publiée aux éditions Fayard.  Figure la moins bien documentée d'une triade emblématique qui l'unit à Robespierre et à Saint-Just, Babeuf a toujours été une icône, une référence pour les mouvements révolutionnaires. Son action est connue, en particulier, grâce au récit de son compagnon Philippe Buonarotti. C'est après la chute de la Convention montagnarde, dont il n'a pas été un acteur, et l'avènement du régime thermidorien, que Babeuf entre en politique. J.-M. Schiappa montre comment ce clerc de notaire Picard devint le premier communiste en politique, engagé dans une pratique révolutionnaire visant à l'établissement de l'égalité réelle.

" Le Monde " est le seul média français à avoir conclu un partenariat avec OpenAI. Quel bilan et quels résultats de ce partenariat ? Louis Dreyfus, Président du Directoire et Chief Executive Officer du Groupe Le Monde, répond au micro de Didier Bonvin.

Un groupe familial français depuis 150 ans, acteur international des métiers de l'ingénierie et des services. Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce lundi 25 novembre, l'état des lieux du marché immobilier après le Séminaire Technique du Pôle Habitat de la Fédération française du bâtiment a été fait par Marie Coeurderoy et Fabio Rinaldi, président du Directoire de BigMat France, dans la chronique La place de l'immo dans l'émission Tout pour investir présentée par Lorraine Goumot sur BFM Business. Retrouvez l'émission BFM Patrimoine du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce lundi 25 novembre, Lorraine Goumot a reçu Aude Kersulec, journaliste BFM Business, Antoine Fraysse-Soulier, responsable de l'analyse des Marchés chez eToro, Éric Lewin, président d'EL Finance, Fabio Rinaldi, président du Directoire de BigMat France, Marie Coeurderoy, journaliste BFM Business, Daniel Biarneix, président de l'AFTE et directeur financier adjoint de Saint-Gobain, et Florence Ségurel, présidente de la commission monétique de l'AFTE, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce lundi 25 novembre, Lorraine Goumot a reçu Jean-Louis Cussac, trader pour compte propre chez Perceval Finance Conseil, Michel Delobel, gérant de portefeuille sous mandat MW Gestion, Matthias Baccino, directeur des marchés européens pour Trade Republic, Gustav Sondén, cofondateur de Colbr, Nicolas Doze, éditorialiste BFM Business, Thomas Veillet, chroniqueur boursier chez Investir.ch et Swissquote, Julien Nebenzahl, gestionnaire de solutions patrimoniales chez eToro ID, Aude Kersulec, journaliste BFM Business, Antoine Fraysse-Soulier, responsable de l'analyse des Marchés chez eToro, Éric Lewin, président d'EL Finance, Fabio Rinaldi, président du Directoire de BigMat France, Marie Coeurderoy, journaliste BFM Business, Daniel Biarneix, président de l'AFTE et directeur financier adjoint de Saint-Gobain, et Florence Ségurel, présidente de la commission monétique de l'AFTE, dans l'émission Tout pour investir sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Aujourd'hui, je vous invite à la rencontre d'un entrepreneur qui me semble particulièrement emblématique de sa génération. Une génération qui entreprend de manière décontractée, simple, comme poussée par une évidence : celle que si on veut changer des choses, être acteur du monde, eh bien allons-y ! Attaquons-nous aux problèmes avec des réponses concrètes, viables et durables. Et si ça passe par la création d'une entreprise, c'est OK. Et si on peut traiter plusieurs problèmes à la fois, cherchons des solutions globales, c'est encore mieux !Hubert Motte est le fondateur d'une entreprise dont le nom même est un clin d'œil positif et joyeux : La Vie est Belt.Son envie et son constat étaient de revaloriser des matières jusqu'alors gaspillées comme les pneus de vélo usagés et de créer et produire localement à partir de ceux-ci des produits utiles et attrayants.Hubert, 31 ans, marié et jeune papa, a grandi dans le nord de la France au sein d'une famille nombreuse.Autonome très rapidement, il a commencé sa vie professionnelle chez Décathlon. D'ailleurs, nous vous proposons d'écouter l'épisode 09 avec Franck Demaret, ex-DRH de Kipsta.Alors, pourquoi choisir d'entreprendre plutôt qu'une carrière toute tracée dans un grand groupe ?Comment cumuler plus de 150 passages dans les médias sans débourser un sou ?Comment ouvrir l'entreprise aux personnes en fragilité sociale ?Comment développer son entreprise sans compromettre le sens et les valeurs initiaux ?Voilà les questions auxquelles Hubert répond.Et puisque c'est bientôt Noël, si vous cherchez un cadeau original et qui a du sens, il est tout trouvé ! Commandez directement sur La Vie est Belt. Vous y trouverez votre bonheur.Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !

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Cette semaine, Manuel Davy reçoit Koussée Vaneecke, Présidente du Directoire d'EuraTechnologies, le centre névralgique de l'innovation et des startups à Lille, 1er hub de startups en France en 2024 selon le Financial Times. Pour mieux comprendre l'intégration et l'usage de l'intelligence artificielle par ses incubés, accélérés et résidents, EuraTechnologies a récemment mené une étude auprès des 600 startups qu'elle accompagne.Koussée Vaneecke, classée dans le Palmarès 40 Femmes Forbes 2024, analyse pour nous les résultats de cette étude, révélant les principales préoccupations des entreprises qui façonnent l'IA de demain.Comment ces start-ups parviennent-elles à commercialiser leurs solutions auprès de clients encore peu sensibilisés à l'intelligence artificielle ? Comment suivent-elles le rythme effréné des avancées technologiques ? Et surtout, les startups françaises ont-elles encore leur place dans un univers largement dominé par les acteurs américains ?Les réponses à ces questions et bien plus encore dans cet épisode. Bonne écoute !Les Carnets de l'IA est un podcast proposé par la Cité de l'IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : natif.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le parc aquatique du Futuroscope vient de recevoir un prix de l'innovation et de la créativité. Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette nouvelle saison des Fabuleux Destins, découvrez quatre incroyables histoires de braquages. Revivez avec nous les hold-up les plus célèbres de l'histoire. Traverser les époques et plonger en immersion totale pour revivre ces récits dignes des plus grands westerns.  Les postes de Lyon, sept millions de livres et deux cadavres  Dans la salle du tribunal de Paris, règne une effervescence des plus bruyantes. Quatre hommes sont accusés : chacun d'entre eux risque la peine capitale. Couriol, Richard, Guénot et Lesurques ont été arrêtés quelques semaines seulement après les faits. Le vol de la diligence Paris-Lyon est d'autant plus grave que les sept millions de livres qu'elle transportait appartenaient à l'État Français. La sentence se doit d'être exemplaire. Il règne en France une insécurité croissante, le chaos politique a donné naissance au gouvernement du Directoire, qui peine à contenir la criminalité qui se répand sur tout le territoire. Quel va être le dénouement de cette affaire ?  Pour découvrir un autre récit passionnant, cliquez ci-dessous : Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : l'appel de l'océan (1/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : une rébellion ratée (2/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : une désespérante solitude (3/4) Alexander Selkirk, l'histoire vraie derrière Robinson Crusoé : le dernier espoir (4/4) Un podcast Bababam Originals Ecriture : Clement Prévaux Production : Bababam  Voix : Florian Bayoux Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

durée : 02:00:12 - Le 5/7 - par : Mathilde MUNOS, Amaury Bocher, Elise Amchin - Francine et Clément Farizon-Tallaron vignerons dans la Loire et Alain Puisieux, président du Directoire de l'Institut Curie, sont les invités du 5/7.

durée : 00:06:30 - L'invité de 6h20 - "Octobre rose", la campagne annuelle de sensibilisation au dépistage du cancer du sein, démarre ce mardi. Sur plus de 60 000 cas par an, 12.000 femmes décèdent d'un cancer du sein. Alain Puisieux, président du Directoire de l'Institut Curie, est notre invité. - invités : Alain Puisieux - Alain Puisieux : Directeur du centre de recherche de l'Institut Curie

Le groupe compte 312 magasins pour un chiffre d'affaires de 30 millions d'euros en 2023. Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'enseigne d'ameublement de luxe veut accélérer en Chine Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a fallu attendre près d'un siècle pour que le 14 juillet soit choisi comme date de la fête nationale. En effet, à la suite de la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789, la Ière République, puis le Directoire et le Consulat préfèrent à cette date celle du 21 septembre 1792, qui marque la fondation de la République.Sous l'Empire, la Restauration et la Monarchie de Juillet, c'est la date anniversaire du souverain ou le jour où est célébré son saint patron qui sont choisis comme fêtes nationales.Ainsi, sous le premier Empire, celle-ci est célébrée le 15 août, date de la naissance de Napoléon. Enfin, c'est le 4 mai, jour anniversaire de l'instauration de la République, qui est choisi comme date de la fête nationale sous la IIe République.Le 14 juillet n'est pas choisi tout de suite après l'instauration de la IIIe République, en 1870. Il faudra encore attendre 10 ans, le temps que les institutions républicaines se consolident. Le 14 juillet n'est donc déclaré fête nationale qu'en 1880.On l'oublie souvent, le 14 juillet fait référence à deux événements distincts. Le premier est bien sûr la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789. L'assaut contre cette prison, considérée comme un symbole de l'arbitraire royal, montre le rôle majeur joué par le peuple dans sa propre libération, face à un ordre jugé injuste, et marque le début d'une nouvelle ère de liberté.Mais ce qui est aussi célébré ce jour-là c'est la fête de la Fédération, qui eut lieu le 14 juillet 1790, pour célébrer le premier anniversaire de la prise de la Bastille.C'est un événement placé sous le signe de la réconciliation des Français. Sur l'immense esplanade du Champ-de-Mars, à Paris, Louis XVI prête en effet serment à la Nation, représentée par les députés des 83 départements.La célébration du 14 juillet rassemble donc le souvenir d'un épisode martial, marqué par la violence révolutionnaire, et celui d'un événement pacifique et rassembleur, où la nation se présente dans son unité retrouvée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La république des mythomanes. Tombée dans un trou de mémoire, la IVe République n'est souvent connue que par sa crise finale qui déboucha sur l'avènement de la Ve. Ses débuts, dans le sillage de la Libération, constituent pourtant l'une des périodes les plus folles de l'histoire contemporaine. Comme le Directoire après la Terreur, elle vit s'édifier d'immenses fortunes sur le crime et la corruption. Des carrières fulgurantes se bâtir sur l'imposture avant de s'effondrer dans la honte. Et même d'anciens collaborateurs parvenir au sommet de la hiérarchie judiciaire... Grâce aux procès de l'épuration ! À tous les étages de la société, le travestissement est alors l'artifice le plus usité pour s'adapter aux temps nouveaux. De l'escroquerie consistant à s'inventer un passé de résistant jusqu'au cas – unique dans l'histoire parlementaire – d'un complice des nazis (Jacques Tacnet) parvenant à se faire élire député sous une fausse identité (Jacques Ducreux), en passant par l'invention de faux complots (le Plan bleu) et la dissimulation d'authentiques séditions (comme celle dite de la Pentecôte), rarement communauté ne se sera autant menti à elle-même ni chaque citoyen à son voisin avec une telle audace... Et pour tout dire, pareille impunité ! C'est cette histoire jamais racontée, reconstituée à partir d'archives oubliées ou non encore consultées (en particulier celles de Jacques Foccart) que retrace La République des imposteurs. À l'heure où la défiance revient en force dans le débat public et où l'accusation de mensonge est celle que les Français lancent le plus volontiers au visage des " princes qui [les] gouvernent " (Michel Debré), ressusciter cette période s'imposait. Au-delà de contextes institutionnels, politiques, sociologiques, foncièrement différents, elle nous dit beaucoup de ce que deviennent les hommes de l'ombre dans les moments de transition. Lesquels sont aussi nécessairement des temps de confusion. Eric Branca est venu en studio nous raconter ces histoires invraissemblables - mais vraies - qui éclairent notre quotidien.

Vous cherchez une place pour vous garer ? Il en a plus de 2 millions pour vousMention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après 37 ans aux commandes du Groupe M6, Nicolas de Tavernost quitte ses fonctions de Président du Directoire mardi 23 avril. Il répond aux questions de RTL. Ecoutez L'invité de RTL avec Amandine Bégot du 23 avril 2024

Après 37 ans aux commandes du Groupe M6, Nicolas de Tavernost quitte ses fonctions de Président du Directoire mardi 23 avril. Il répond aux questions de RTL. Ecoutez L'invité de RTL avec Amandine Bégot du 23 avril 2024

Keolis développe et opère, en partenariat avec les décideurs publics, des solutions de mobilité partagée sur mesureMention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l'abonnement "Au Coeur de l'Histoire +" et accédez à des heures de programmes, des archives inédites, des épisodes en avant-première et une sélection d'épisodes sur des grandes thématiques. Profitez de cette offre sur Apple Podcasts dès aujourd'hui ! Napoléon a obsédé les Anglais. L'ascension de cet officier d'artillerie corse qui va mettre un terme à la Révolution française et devenir empereur force l'admiration. Trop ambitieux, Napoléon a voulu faire de l'Europe son empire. Il s'est donc mis toutes monarchies du début du XIXe siècle à dos. En particulier, le Royaume-Uni a été de toutes les coalitions et de toutes les batailles contre Napoléon, avant d'être le gardien de son exil. Dans ce récit inédit en deux épisodes, Virginie Girod vous raconte l'histoire de cet affrontement où la crainte se mêle à l'admiration. Napoléon affronte pour la première fois les Anglais lors du siège de Toulon en 1793. Cela fait 4 ans que la révolution déchire la France. Les monarchies voisines redoutent la diffusion des idées révolutionnaires et s'allient dans une Première Coalition. Les Anglais sont de la partie, et prennent position à Toulon. Les révolutionnaires veulent reprendre la ville. Napoléon Bonaparte, alors jeune officier corse, est nommé à la tête de l'artillerie du siège de Toulon. Grâce à son génie militaire, il parvient à prendre la ville. C'est un tournant : à 24 ans seulement, Napoléon est déjà un héros de guerre. Il s'est aussi fait un nom chez les Anglais qui le voient désormais comme un redoutable chef de guerre. Et ce n'est que la première des marches qui doivent le mener au pouvoir. Vainqueur de la campagne d'Italie, Napoléon s'impose comme l'homme fort du pays. Si bien que le nouveau régime du Directoire préfère l'éloigner en l'envoyant guerroyer en Égypte. Le général Bonaparte doit y retrouver les Anglais : l'objectif est de couper la route des Indes pour les affaiblir économiquement. Victorieux à Alexandrie puis au pied des pyramides, Napoléon subit un sérieux revers à Aboukir où l'amiral Nelson, son plus grand adversaire sur les mers, envoie la flotte française par le fond. Il doit rentrer en France à bord d'une flottille réduite. Le Directoire, fragilisé, finit par tomber lors du coup d'État du 18 brumaire 1799. Napoléon est nommé Premier consul, avant d'être sacré empereur en 1804. Désormais maître de la France, il mène une politique hostile envers le Royaume-Uni, qu'il veut asphyxier économiquement en leur interdisant l'accès à l'Europe. Cet épisode a été produit en partenariat avec les éditions Robert Laffont qui publient le livre Les Armes de la lumière de Ken Follet qui plonge le lecteur au cœur des combats menés par les Anglais contre Napoléon. 'Au cœur de l'histoire' est un podcast Europe 1 Studio- Présentation : Virginie Girod - Production : Camille Bichler- Réalisation : Pierre Cazalot- Composition de la musique originale : Julien Tharaud- Rédaction et diffusion : Nathan Laporte- Communication : Kelly Decroix - Visuel : Sidonie Mangin Sources : Ressources en ligne : La révolution française dans l'historiographie anglaise : https://journals.openedition.org/lrf/7012 Bibliographie : Jean Sévilla, Une histoire inédite de la France en 100 cartes, Perrin 2020. Raoul Guillaume, Napoléon, Fernand Nathan, 1964. Pierre Branda, Napoléon à Sainte-Hélène, Perrin, 2021.

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Il a fallu attendre près d'un siècle pour que le 14 juillet soit choisi comme date de la fête nationale. En effet, à la suite de la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789, la Ière République, puis le Directoire et le Consulat préfèrent à cette date celle du 21 septembre 1792, qui marque la fondation de la République.Sous l'Empire, la Restauration et la Monarchie de Juillet, c'est la date anniversaire du souverain ou le jour où est célébré son saint patron qui sont choisis comme fêtes nationales.Ainsi, sous le premier Empire, celle-ci est célébrée le 15 août, date de la naissance de Napoléon. Enfin, c'est le 4 mai, jour anniversaire de l'instauration de la République, qui est choisi comme date de la fête nationale sous la IIe République.Le 14 juillet n'est pas choisi tout de suite après l'instauration de la IIIe République, en 1870. Il faudra encore attendre 10 ans, le temps que les institutions républicaines se consolident. Le 14 juillet n'est donc déclaré fête nationale qu'en 1880.On l'oublie souvent, le 14 juillet fait référence à deux événements distincts. Le premier est bien sûr la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789. L'assaut contre cette prison, considérée comme un symbole de l'arbitraire royal, montre le rôle majeur joué par le peuple dans sa propre libération, face à un ordre jugé injuste, et marque le début d'une nouvelle ère de liberté.Mais ce qui est aussi célébré ce jour-là c'est la fête de la Fédération, qui eut lieu le 14 juillet 1790, pour célébrer le premier anniversaire de la prise de la Bastille.C'est un événement placé sous le signe de la réconciliation des Français. Sur l'immense esplanade du Champ-de-Mars, à Paris, Louis XVI prête en effet serment à la Nation, représentée par les députés des 83 départements.La célébration du 14 juillet rassemble donc le souvenir d'un épisode martial, marqué par la violence révolutionnaire, et celui d'un événement pacifique et rassembleur, où la nation se présente dans son unité retrouvée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Il a fallu attendre près d'un siècle pour que le 14 juillet soit choisi comme date de la fête nationale. En effet, à la suite de la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789, la Ière République, puis le Directoire et le Consulat préfèrent à cette date celle du 21 septembre 1792, qui marque la fondation de la République. Sous l'Empire, la Restauration et la Monarchie de Juillet, c'est la date anniversaire du souverain ou le jour où est célébré son saint patron qui sont choisis comme fêtes nationales. Ainsi, sous le premier Empire, celle-ci est célébrée le 15 août, date de la naissance de Napoléon. Enfin, c'est le 4 mai, jour anniversaire de l'instauration de la République, qui est choisi comme date de la fête nationale sous la IIe République. Le 14 juillet n'est pas choisi tout de suite après l'instauration de la IIIe République, en 1870. Il faudra encore attendre 10 ans, le temps que les institutions républicaines se consolident. Le 14 juillet n'est donc déclaré fête nationale qu'en 1880. On l'oublie souvent, le 14 juillet fait référence à deux événements distincts. Le premier est bien sûr la prise de la Bastille, le 14 juillet 1789. L'assaut contre cette prison, considérée comme un symbole de l'arbitraire royal, montre le rôle majeur joué par le peuple dans sa propre libération, face à un ordre jugé injuste, et marque le début d'une nouvelle ère de liberté. Mais ce qui est aussi célébré ce jour-là c'est la fête de la Fédération, qui eut lieu le 14 juillet 1790, pour célébrer le premier anniversaire de la prise de la Bastille. C'est un événement placé sous le signe de la réconciliation des Français. Sur l'immense esplanade du Champ-de-Mars, à Paris, Louis XVI prête en effet serment à la Nation, représentée par les députés des 83 départements. La célébration du 14 juillet rassemble donc le souvenir d'un épisode martial, marqué par la violence révolutionnaire, et celui d'un événement pacifique et rassembleur, où la nation se présente dans son unité retrouvée. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices