Les Interviews Scale2Sell

C'est un épisode un peu particulier, car je reçois une personne particulière que je côtoie depuis plus de 10 ans, tantôt collègue, tantôt partenaire, toujours ami, et désormais co-animateur d'un projet inédit. Sans storytelling, Reynald Stevens partage son parcours d'entrepreneur, d'expert du marketing, ses échecs et son besoin d'alignement aujourd'hui.Avec Reynald, nous vous partageons la genèse d'un projet qui nous tient à cœur : les week-ends Upgrade. Une expérience unique, pensée pour rompre la solitude dont trop de dirigeants souffrent en ce moment. L'objectif : renforcer la force mentale. Comment : mêler introspection, collectif, sport et stratégie, et permettre à chaque entrepreneur d'aborder l'année 2026 avec clarté et ambition.Les temps forts de l'épisode :Retour sur le parcours de Reynald Stevens : de Bouygues Télécom à l'entrepreneuriat, du conseil à la vente de son agence digitale, en passant par le Sales Enablement.L'échec assumé d'une aventure en Australie : “On ne maîtrise pas tout, et il faut l'accepter. Ce qui compte, c'est de ne rien regretter.”L'importance de l'alignement personnel et professionnel : comment trouver l'équilibre et éviter les murs pour soi… et pour son entreprise.La force du groupe pour les entrepreneurs : sortir de l'isolement, se challenger entre pairs, bénéficier de l'effet miroir et grandir ensemble.Les coulisses du week-end Upgrade à Megève : du sport, de la méditation, des ateliers stratégiques, un plan d'action concret… et des liens qui se créent pour longtemps.Comment préparer 2026 et franchir un cap dans sa croissance, son leadership, et sa capacité à piloter la transformation de son entreprise.Ce qu'on en retient :“L'effet de groupe est un puissant moteur pour ton développement personnel.”“On va gravir aussi bien des montagnes physiques que des montagnes perso dans ce week-end-là.”Pour s'inscrire aux prochains week-ends Upgrade : https://nacama.fr/week-end-upgrade/Que vous soyez dirigeant en pleine réflexion, entrepreneur en quête de collectif, ou simplement curieux de nouveaux formats pour accélérer votre transformation, cet épisode vous donnera des clés, des anecdotes et une vision concrète de ce que peut apporter un vrai moment de déconnexion, de partage et de passage à l'action.Rejoignez la communauté des Interviews Scale2Sell pour continuer à découvrir des témoignages d'entrepreneurs, des stratégies de croissance, des expériences de cession, et des success stories de passage à l'échelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des « Interviews Scale2Sell », François Joseph Viallon reçoit Romain Vidal, cofondateur du fonds TeamPact Ventures. Ancien entrepreneur devenu investisseur, Romain partage son parcours atypique, son engagement pour un capitalisme plus responsable et l'ambition de TeamPact : accompagner les futurs leaders mondiaux du climat et de la santé, en mettant la performance humaine au cœur de la réussite entrepreneuriale.Les temps forts de l'épisode :La genèse de TeamPact Ventures : Comment Romain et ses associés ont créé un fonds d'investissement singulier, en misant sur la performance collective et l'apport unique de sportifs de haut niveau aux startups.Le rôle clé de l'humain dans la réussite des entreprises : « 60 à 70% des échecs de startups viennent des problèmes people », explique Romain. Il détaille l'importance du recrutement, de l'engagement des équipes et de la culture d'entreprise dans le passage à l'échelle.L'impact du sport sur le leadership entrepreneurial : Pourquoi les grands sportifs, habitués à la performance collective et au dépassement de soi, peuvent transformer la trajectoire d'une startup.Structurer un fonds différent : De l'implication de centaines d'investisseurs privés à l'ouverture aux sportifs, Romain décrypte les coulisses d'une structuration innovante, loin des standards des fonds institutionnels.Préparer la cession d'entreprise : Conseils, erreurs à éviter, et vision long terme pour anticiper la transmission ou la vente de son entreprise : « On ne vend pas une entreprise, on l'achète », rappelle Romain.Alignement personnel et sens au travail : Comment conjuguer ambition professionnelle et valeurs personnelles, et pourquoi l'entrepreneuriat d'impact est une opportunité unique aujourd'hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", François‑Joseph Viallon rencontre Raphaël et Lior Pardo, jumeaux et co‑fondateurs d'Investir dans l'Ancien. Depuis 6 ans, ils démocratisent l'investissement immobilier ancien pour les particuliers, proposant un service clé en main et autofinancé à partir de 100 000 €.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans l'univers d'Agnès Mazières, fondatrice et ex-dirigeante du Groupe Référence, aujourd'hui sparring partner de dirigeants de PME et ETI. Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.Les temps forts de l'épisode :

« On change de syndic pour une accumulation de raisons, mais on ne change pas parce qu'on n'a pas trouvé. »Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans le parcours inspirant d'Hugues Blondet, fondateur et dirigeant de 1-2-3 Syndic. Après 20 ans dans la finance, Hugues a transformé une expérience personnelle en une entreprise qui bouscule le marché des syndics traditionnels, avec une promesse simple : réduire les charges de copropriété et optimiser la gestion, sans compromis sur la qualité.Depuis sa création en 2019, 1-2-3 Syndic accompagne aujourd'hui plus de 15 000 copropriétaires, avec un modèle fondé sur le conseil, la transparence et l'efficacité, tout en se préparant sereinement à la croissance et à l'ouverture de nouvelles offres.Les temps forts de l'épisode :

Pour ce nouvel épisode des Interviews Scale2Sell, nous partons à la rencontre d'Arthur Querou, cofondateur et CEO de Vibe, l'adtech française qui s'impose aux États-Unis en révolutionnant la pub télé via une plateforme full produit et IA. Entrepreneur à 4 exits à seulement 32 ans, Arthur partage sans détour ses convictions, ses erreurs, et surtout, sa vision du recrutement : “No asshole policy”.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François‑Joseph Viallon reçoit David Hammel, ancien dirigeant d'une ETI dans l'industrie du bâtiment, aujourd'hui à la tête de PEAS Studio Il revient sur son virage entrepreneurial dans la tech, en créant un outil IA qui digitalise et orchestre les processus métiers spécifiques des entreprises.Temps forts de l'épisode :

Être là où l'on ne l'attend pas et prendre du plaisir, voilà comment on pourrait résumer le parcours de Stéphane Boukris.Et franchement, c'est difficile de faire plus juste. De la tech au théâtre, des earn-outs aux projecteurs, de la French Tech à Dubaï aux coulisses de comédies musicales XXL… il enchaîne les virages à 180° avec le sourire et une redoutable efficacité business.Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, on retrace le chemin de cet entrepreneur au flair hors norme, qui a su vendre deux ESN, créer des communautés puissantes autour de ses boîtes, et aujourd'hui, se réinventer en bâtisseur de spectacle vivant.Un grand écart entrepreneurial, raconté avec franchise, humour et beaucoup de recul.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon donne la parole à Alexandre Damiani, fondateur de Lego Voce, professeur d'art oratoire, conférencier et vocaliste. Avec un parcours aussi atypique que profond – de la classe prépa à la scène artistique, en passant par le sport de haut niveau et la philosophie – Alexandre partage une vision radicale et vivifiante de l'éloquence.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Anne-Laure Thupin, fondatrice de DsystM, pour un échange en profondeur entre deux experts de l'accompagnement de dirigeants. Issue du conseil en transformation digitale, passionnée par l'UX et la structuration des entreprises, Anne-Laure partage sa vision du leadership entrepreneurial libéré grâce à la systémisation des processus.Les temps forts de l'épisode :

Cette semaine, c'est Nicolas Job, cofondateur de Carbookr, la première marketplace B2B de location de voitures en France, qui s'est prêté au jeu et a répondu à nos questions.Autodidacte et passionné, Nicolas démarre sa carrière en nettoyant des voitures à Aix-en-Provence avant de transformer, d'expérience en expérience, sa connaissance métier en un projet digital ambitieux qui révolutionnera le marché de la location professionnelle.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous partons à la rencontre de Maëva Bentitallah, fondatrice de Clever Beauty, une marque de cosmétique naturelle, écoresponsable et résolument innovante. De ses études en chimie à la création d'une entreprise florissante, Maëva nous plonge dans son parcours d'entrepreneure audacieuse.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Jean-Pierre Cauchy, fondateur d'Aluvy, la marque française qui révolutionne l'outdoor cooking avec des produits à la fois design, durables et fabriqués en France. Ancien dirigeant d'agence digitale, Jean-Pierre opère un changement de cap radical vers l'industrie et partage avec passion les dessous d'un projet aussi ambitieux qu'engagé.Points forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph reçoit Kevin Jourdan, fondateur de DotMarket, la plateforme spécialisée dans l'achat-vente d'actifs digitaux (e-commerce, SaaS, sites média) valorisés à moins de 5 millions d'euros.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous découvrons le parcours impressionnant de Pierre Burgy, cofondateur et CEO de Strapi, le headless CMS open source numéro 1 au monde. Parti d'un projet étudiant publié sur GitHub, Pierre nous raconte comment il a bâti une entreprise internationale avec plus de 60 000 utilisateurs mensuels et levé plus de 30 millions de dollars.

Dans cet épisode spécial des Interviews Scale2Sell, nous vous proposons un format expert : nous accueillons Renée Kaddouch, avocate associée du cabinet Squair, spécialiste des opérations des opérations de fusions-acquisitions cross-border.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, le podcast de référence en entrepreneuriat, nous accueillons David Sevelin,, actuel directeur général d'Oxwork. À travers son témoignage d'entrepreneur,De salarié à dirigeant, David partage comment il a su structurer, développer et finalement céder l'entreprise, tout en construisant une véritable culture d'entreprise forte.

Êtes-vous prêt à découvrir les secrets d'un entrepreneur aguerri qui a su transformer les défis en opportunités ? Dans cet épisode captivant de Les Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon s'entretient avec Patrick de Carvalho, un expert du monde des affaires avec plus de 26 ans d'expérience. Patrick nous plonge dans son parcours fascinant, des débuts tumultueux dans l'Internet mobile à la création d'agences de marketing florissantes. Ce témoignage d'entrepreneur est non seulement inspirant, mais il offre également des leçons précieuses sur la croissance d'entreprise et les stratégies de croissance à adopter dans un environnement en constante évolution. Au fil de cette interview, Patrick partage des anecdotes marquantes, notamment un conflit d'associés qui a conduit à un véritable crash d'entreprise. Comment a-t-il su rebondir et se reconstruire après une telle épreuve ? Les réponses à ces questions vous donneront un aperçu du leadership entrepreneurial et de la résilience nécessaires pour naviguer dans le monde des affaires. Patrick souligne également l'importance de l'expérience pratique et de l'apprentissage continu, des éléments cruciaux pour tout entrepreneur qui aspire à réussir. Mais ce n'est pas tout ! L'épisode aborde également des sujets d'actualité comme l'évolution de l'Internet mobile et l'impact de l'IA sur les PME. Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse fulgurante, Patrick insiste sur la nécessité de s'adapter à ces changements rapides pour rester compétitif. En tant qu'entrepreneur, comment préparer votre entreprise à ces transformations ? Cette discussion vous fournira des clés essentielles pour anticiper et naviguer dans cette ère de transformation d'entreprise. Rejoignez la communauté d'entrepreneurs qui s'inspirent des success stories et des témoignages d'entrepreneurs comme celui de Patrick. Que vous soyez en phase de cession d'entreprise ou que vous souhaitiez simplement enrichir votre culture d'entreprise, cet épisode de Les Interviews Scale2Sell est une ressource incontournable. Ne manquez pas cette opportunité d'apprendre des meilleurs et de découvrir des stratégies pour jeunes entrepreneurs qui vous aideront à passer à l'échelle. Écoutez dès maintenant cet épisode enrichissant et laissez-vous inspirer par les leçons tirées des expériences de Patrick. L'avenir des affaires est prometteur, et avec les bonnes stratégies et un état d'esprit ouvert, vous aussi, vous pouvez réussir dans cet univers dynamique. Plongez dans l'univers du podcast entrepreneuriat et préparez-vous à transformer votre vision en réalité ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Scale to Sell, nous plongeons dans l'histoire fascinante de Yann Gysels, fondateur de Yakarouler, un site e-commerce de vente de pièces auto qui a atteint 40 millions d'euros de chiffre d'affaires avant d'être racheté par Carter-Cash.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous allons à la rencontre de Charly Gaillard, fondateur et CEO de Beager.L'histoire de Charly commence avec un BTS en alternance, une carrière en gestion de projet et une envie grandissante d'indépendance.

"Quand tu arrêtes de micromanager et que tu fais confiance à ton équipe, les résultats peuvent être incroyables."

"On pensait comprendre notre marché, mais le jour où j'ai rencontré les fonds US, j'ai réalisé à quel point on n'avait pas les bonnes questions en tête."Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", François-Joseph Viallon reçoit Thibaud Bussière, co-fondateur de Neotys et aujourd'hui chez Tricentis, leader mondial du testing logiciel. Basé à Boston depuis près de dix ans, Thibaud revient sur son incroyable parcours entrepreneurial, depuis la création de Neotys à Marseille jusqu'à son acquisition stratégique par Tricentis.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des "Interviews Scale to Sell", François-Joseph Viallon reçoit Stéphane Bouillet, co-fondateur d'Influence4You, un SaaS dédié à l'influence marketing.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous recevons Sandy Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Experience, une agence de conseil et services en marketing B2B. Également podcasteuse et auteure du livre Homo Entrepreneurus, Sandy partage avec enthousiasme son parcours entrepreneurial unique, ses réflexions stratégiques, et ses conseils pour s'adapter dans un monde en constante transformation.Points forts de l'épisode :

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous recevons Didier Gasté, fondateur de Spaycial (anciennement Transaction Connect). Depuis 2016, Spaycial redéfinit la fidélisation en s'appuyant sur une technologie unique qui relie carte de paiement et programmes de fidélité. Mais le chemin vers le succès a été semé d'embûches.

Vous n'avez probablement jamais entendu parler de Cyril Labi et de Qommute, la société qu'il dirige… et pourtant, vous avez déjà utilisé leurs services. Chaque jour, les solutions de Qommute diffusent des milliers de messages d'information voyageur à travers la France, touchant 65 millions de personnes.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons le plaisir de recevoir Marc Wolff, un entrepreneur chevronné, ayant fondé et dirigé plusieurs entreprises dans le secteur des services informatiques. Il revient sur ses vingt années d'entrepreneuriat, marquées par la croissance impressionnante de sa première société de 2 à 220 collaborateurs et sa vision du rôle central du dirigeant dans le développement commercial de l'entreprise.Moments forts de l'épisode :

Cette fois, c'est Alix de Sagazan, cofondatrice et co-CEO d'AB Tasty qui vient nous partager son parcours dans ce nouvel épisode "des interviews Scale2Sell".Avec Remi Aubert, Alix fonde à la fin des années 2000 une agence d'optimisation pour les sites e-commerce. Très vite, le besoin d'une technologie interne se fait sentir. Son développement marquera le pivot de l'entreprise vers le métier d'éditeur de logiciel et le début de l'aventure AB Tasty Présente physiquement dans 6 pays, AB Tasty emploie 310 personnes, sert 1000 clients à travers le monde et après plusieurs financements est rentable ! Ces levées de fonds ont d'ailleurs le déploiement à l'international et des acquisitions structurantes.Découvrez les étapes majeures et les défis que cette pionnière de l'AB testing a relevés pour positionner AB Tasty comme un leader dans l'optimisation de l'expérience utilisateur.Temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell , nous plongeons dans le parcours fascinant de Juliette Delanoé, co-fondatrice de Ubble et aujourd'hui partenaire dans le fonds de venture capital à impact : Asterion . Juliette revient sur la création d'Ubble, une startup spécialisée dans la vérification d'identité à distance, et son acquisition par Checkout.com . Elle partage également son nouveau chapitre en tant que VC à impact, après avoir mené Ubble à devenir un acteur incontournable de la cybersécurité.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell , nous recevons Joy Solvan , fondatrice de WePulp , un cabinet innovant alliant expertise en droit du travail et en gestion des ressources humaines externalisée. Avec une carrière passée chez ContentSquare et une expérience unique entre les mondes du juridique et du RH, Joy partage son parcours et les défis auxquels sont confrontées les entreprises d'aujourd'hui. Les temps forts de l'épisode :

Aujourd'hui, François reçoit Anthony Lambert, co-fondateur de Boond Manager, une société 100% remote bien avant que le télétravail ne devienne la norme. Anthony partage l'histoire de Boond Manager, une aventure familiale qui a grandi jusqu'à atteindre près de 100 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros.

Dans cet épisode de Scale2Sell, François-Joseph reçoit Étienne, co-fondateur des EnthousIAstes, un collectif qui explore l'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers.

Dans cet épisode des interviews Scale2Sell, Adrien Touati, l'homme derrière Manager One, nous partage son parcours d'entrepreneur, de la création de GoProd dans le giron du groupe Iliad, à la disruption dans le secteur bancaire avec Manager OneÀ peine sorti d'école d'ingénieur, il lance GoProd avec le soutien de Xavier Niel. La société développe les premières applications mobiles de Free et acquiert une certaine réputation dans le domaine des applications de télécommande pour box TV.Avec Recatch.tv, il veut offrir ce service pour toutes les box du marché, mais avant le lancement, le groupe Prisma lui propose d'associer la marque Télé Loisirs à cette application. Quelques années plus tard, c'est ce même groupe qui le rachètera.Il imagine ensuite des services pour faciliter la gestion bancaire des entreprises et s'associe avec la banque Wormser pour lancer Manager.One

Connaissez-vous Pierre Corgnet ? Cet entrepreneur audacieux a repris l'entreprise familiale "Bougies de Charrou" pour en faire un véritable modèle de réussite. En quelques années, il a transformé cette PME artisanale, multiplié son chiffre d'affaires par quatre, et fait passer l'équipe de 40 à plus de 150 collaborateurs.

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", avec l'expertise de Claire Nayme, nous explorons l'importance vitale de l'identification et du dialogue avec les parties prenantes dans la démarche de responsabilité sociétale des entreprises.Apprenez à cartographier efficacement les parties prenantes, internes comme externes, pour mieux comprendre et intégrer leurs attentes et leurs impacts dans la stratégie RSE de votre entreprise.

Pour ce nouvel épisode des interviews Scale2Sell, nous accueillons Guillaume Passaglia, co-fondateur de la célèbre plateforme Vie De Merde (VDM) et aujourd'hui à la tête de Come Up, une plateforme de services freelances. Depuis près de 20 ans, Guillaume évolue dans l'univers de l'entrepreneuriat, sans jamais avoir été salarié. Un parcours hors du commun, marqué par l'humour de VDM et l'ambition de Come Up, qu'il partage avec son associé de longue date, Maxime Valette.Les temps forts de l'épisode :

Cette semaine, je reçois dans les interviews Scale2Sell, Romain Suarez, fondateur de GoEasy et Flashbacks, pour explorer deux aventures entrepreneuriales étroitement liées. Depuis 2018, GoEasy est spécialisé dans la visite virtuelle immersive, en intégrant des technologies comme le drone et la vidéo, tout en se concentrant sur des lieux prestigieux comme les domaines et châteaux. Plus récemment, Romain a lancé Flashbacks, une application innovante qui transforme nos souvenirs en expériences interactives à 360°, intégrées dans des objets du quotidien tels que des peluches équipées de puces NFC.Les moments fort de l'épisode :

Dans cet épisode, j'accueille Fabrice Valay, qui nous présente son nouveau projet : FamiRelayAvec Michael Guez, Fabrice a fondé cette application avec l'objectif de venir en aide aux aidants familiaux et professionnels. Pendant 40 minutes, il partage avec nous son engagement profond pour soutenir les millions d'aidants en France.Les temps forts de cet épisode :

Dans cet épisode, nous recevons Hervé, fondateur de Curiosity, pour explorer en profondeur les défis et solutions du Sales Management. Fort de son expérience entre Paris et Londres, Hervé partage des insights sur la culture commerciale, les blocages en vente et la gestion efficace des équipes. Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale. Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.Les temps forts de l'épisode :

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", nous plongeons au cœur du diagnostic RSE, une étape fondamentale pour toute entreprise engagée dans une démarche responsable. Découvrez comment le comité de pilotage RSE, les groupes de travail, et le responsable de la démarche s'unissent pour réaliser un état des lieux complet basé sur des référentiels précis couvrant les enjeux économiques, sociétaux, et environnementaux.