Les Interviews Scale2Sell

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, le podcast de référence en entrepreneuriat, nous accueillons David Sevelin,, actuel directeur général d'Oxwork. À travers son témoignage d'entrepreneur,De salarié à dirigeant, David partage comment il a su structurer, développer et finalement céder l'entreprise, tout en construisant une véritable culture d'entreprise forte.

Êtes-vous prêt à découvrir les secrets d'un entrepreneur aguerri qui a su transformer les défis en opportunités ? Dans cet épisode captivant de Les Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon s'entretient avec Patrick de Carvalho, un expert du monde des affaires avec plus de 26 ans d'expérience. Patrick nous plonge dans son parcours fascinant, des débuts tumultueux dans l'Internet mobile à la création d'agences de marketing florissantes. Ce témoignage d'entrepreneur est non seulement inspirant, mais il offre également des leçons précieuses sur la croissance d'entreprise et les stratégies de croissance à adopter dans un environnement en constante évolution. Au fil de cette interview, Patrick partage des anecdotes marquantes, notamment un conflit d'associés qui a conduit à un véritable crash d'entreprise. Comment a-t-il su rebondir et se reconstruire après une telle épreuve ? Les réponses à ces questions vous donneront un aperçu du leadership entrepreneurial et de la résilience nécessaires pour naviguer dans le monde des affaires. Patrick souligne également l'importance de l'expérience pratique et de l'apprentissage continu, des éléments cruciaux pour tout entrepreneur qui aspire à réussir. Mais ce n'est pas tout ! L'épisode aborde également des sujets d'actualité comme l'évolution de l'Internet mobile et l'impact de l'IA sur les PME. Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse fulgurante, Patrick insiste sur la nécessité de s'adapter à ces changements rapides pour rester compétitif. En tant qu'entrepreneur, comment préparer votre entreprise à ces transformations ? Cette discussion vous fournira des clés essentielles pour anticiper et naviguer dans cette ère de transformation d'entreprise. Rejoignez la communauté d'entrepreneurs qui s'inspirent des success stories et des témoignages d'entrepreneurs comme celui de Patrick. Que vous soyez en phase de cession d'entreprise ou que vous souhaitiez simplement enrichir votre culture d'entreprise, cet épisode de Les Interviews Scale2Sell est une ressource incontournable. Ne manquez pas cette opportunité d'apprendre des meilleurs et de découvrir des stratégies pour jeunes entrepreneurs qui vous aideront à passer à l'échelle. Écoutez dès maintenant cet épisode enrichissant et laissez-vous inspirer par les leçons tirées des expériences de Patrick. L'avenir des affaires est prometteur, et avec les bonnes stratégies et un état d'esprit ouvert, vous aussi, vous pouvez réussir dans cet univers dynamique. Plongez dans l'univers du podcast entrepreneuriat et préparez-vous à transformer votre vision en réalité ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Scale to Sell, nous plongeons dans l'histoire fascinante de Yann Gysels, fondateur de Yakarouler, un site e-commerce de vente de pièces auto qui a atteint 40 millions d'euros de chiffre d'affaires avant d'être racheté par Carter-Cash.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous allons à la rencontre de Charly Gaillard, fondateur et CEO de Beager.L'histoire de Charly commence avec un BTS en alternance, une carrière en gestion de projet et une envie grandissante d'indépendance.

"Quand tu arrêtes de micromanager et que tu fais confiance à ton équipe, les résultats peuvent être incroyables."

"On pensait comprendre notre marché, mais le jour où j'ai rencontré les fonds US, j'ai réalisé à quel point on n'avait pas les bonnes questions en tête."Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", François-Joseph Viallon reçoit Thibaud Bussière, co-fondateur de Neotys et aujourd'hui chez Tricentis, leader mondial du testing logiciel. Basé à Boston depuis près de dix ans, Thibaud revient sur son incroyable parcours entrepreneurial, depuis la création de Neotys à Marseille jusqu'à son acquisition stratégique par Tricentis.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des "Interviews Scale to Sell", François-Joseph Viallon reçoit Stéphane Bouillet, co-fondateur d'Influence4You, un SaaS dédié à l'influence marketing.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous recevons Sandy Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Experience, une agence de conseil et services en marketing B2B. Également podcasteuse et auteure du livre Homo Entrepreneurus, Sandy partage avec enthousiasme son parcours entrepreneurial unique, ses réflexions stratégiques, et ses conseils pour s'adapter dans un monde en constante transformation.Points forts de l'épisode :

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous recevons Didier Gasté, fondateur de Spaycial (anciennement Transaction Connect). Depuis 2016, Spaycial redéfinit la fidélisation en s'appuyant sur une technologie unique qui relie carte de paiement et programmes de fidélité. Mais le chemin vers le succès a été semé d'embûches.

Vous n'avez probablement jamais entendu parler de Cyril Labi et de Qommute, la société qu'il dirige… et pourtant, vous avez déjà utilisé leurs services. Chaque jour, les solutions de Qommute diffusent des milliers de messages d'information voyageur à travers la France, touchant 65 millions de personnes.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons le plaisir de recevoir Marc Wolff, un entrepreneur chevronné, ayant fondé et dirigé plusieurs entreprises dans le secteur des services informatiques. Il revient sur ses vingt années d'entrepreneuriat, marquées par la croissance impressionnante de sa première société de 2 à 220 collaborateurs et sa vision du rôle central du dirigeant dans le développement commercial de l'entreprise.Moments forts de l'épisode :

Cette fois, c'est Alix de Sagazan, cofondatrice et co-CEO d'AB Tasty qui vient nous partager son parcours dans ce nouvel épisode "des interviews Scale2Sell".Avec Remi Aubert, Alix fonde à la fin des années 2000 une agence d'optimisation pour les sites e-commerce. Très vite, le besoin d'une technologie interne se fait sentir. Son développement marquera le pivot de l'entreprise vers le métier d'éditeur de logiciel et le début de l'aventure AB Tasty Présente physiquement dans 6 pays, AB Tasty emploie 310 personnes, sert 1000 clients à travers le monde et après plusieurs financements est rentable ! Ces levées de fonds ont d'ailleurs le déploiement à l'international et des acquisitions structurantes.Découvrez les étapes majeures et les défis que cette pionnière de l'AB testing a relevés pour positionner AB Tasty comme un leader dans l'optimisation de l'expérience utilisateur.Temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell , nous plongeons dans le parcours fascinant de Juliette Delanoé, co-fondatrice de Ubble et aujourd'hui partenaire dans le fonds de venture capital à impact : Asterion . Juliette revient sur la création d'Ubble, une startup spécialisée dans la vérification d'identité à distance, et son acquisition par Checkout.com . Elle partage également son nouveau chapitre en tant que VC à impact, après avoir mené Ubble à devenir un acteur incontournable de la cybersécurité.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell , nous recevons Joy Solvan , fondatrice de WePulp , un cabinet innovant alliant expertise en droit du travail et en gestion des ressources humaines externalisée. Avec une carrière passée chez ContentSquare et une expérience unique entre les mondes du juridique et du RH, Joy partage son parcours et les défis auxquels sont confrontées les entreprises d'aujourd'hui. Les temps forts de l'épisode :

Aujourd'hui, François reçoit Anthony Lambert, co-fondateur de Boond Manager, une société 100% remote bien avant que le télétravail ne devienne la norme. Anthony partage l'histoire de Boond Manager, une aventure familiale qui a grandi jusqu'à atteindre près de 100 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros.

Dans cet épisode de Scale2Sell, François-Joseph reçoit Étienne, co-fondateur des EnthousIAstes, un collectif qui explore l'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers.

Dans cet épisode des interviews Scale2Sell, Adrien Touati, l'homme derrière Manager One, nous partage son parcours d'entrepreneur, de la création de GoProd dans le giron du groupe Iliad, à la disruption dans le secteur bancaire avec Manager OneÀ peine sorti d'école d'ingénieur, il lance GoProd avec le soutien de Xavier Niel. La société développe les premières applications mobiles de Free et acquiert une certaine réputation dans le domaine des applications de télécommande pour box TV.Avec Recatch.tv, il veut offrir ce service pour toutes les box du marché, mais avant le lancement, le groupe Prisma lui propose d'associer la marque Télé Loisirs à cette application. Quelques années plus tard, c'est ce même groupe qui le rachètera.Il imagine ensuite des services pour faciliter la gestion bancaire des entreprises et s'associe avec la banque Wormser pour lancer Manager.One

Connaissez-vous Pierre Corgnet ? Cet entrepreneur audacieux a repris l'entreprise familiale "Bougies de Charrou" pour en faire un véritable modèle de réussite. En quelques années, il a transformé cette PME artisanale, multiplié son chiffre d'affaires par quatre, et fait passer l'équipe de 40 à plus de 150 collaborateurs.

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", avec l'expertise de Claire Nayme, nous explorons l'importance vitale de l'identification et du dialogue avec les parties prenantes dans la démarche de responsabilité sociétale des entreprises.Apprenez à cartographier efficacement les parties prenantes, internes comme externes, pour mieux comprendre et intégrer leurs attentes et leurs impacts dans la stratégie RSE de votre entreprise.

Pour ce nouvel épisode des interviews Scale2Sell, nous accueillons Guillaume Passaglia, co-fondateur de la célèbre plateforme Vie De Merde (VDM) et aujourd'hui à la tête de Come Up, une plateforme de services freelances. Depuis près de 20 ans, Guillaume évolue dans l'univers de l'entrepreneuriat, sans jamais avoir été salarié. Un parcours hors du commun, marqué par l'humour de VDM et l'ambition de Come Up, qu'il partage avec son associé de longue date, Maxime Valette.Les temps forts de l'épisode :

Cette semaine, je reçois dans les interviews Scale2Sell, Romain Suarez, fondateur de GoEasy et Flashbacks, pour explorer deux aventures entrepreneuriales étroitement liées. Depuis 2018, GoEasy est spécialisé dans la visite virtuelle immersive, en intégrant des technologies comme le drone et la vidéo, tout en se concentrant sur des lieux prestigieux comme les domaines et châteaux. Plus récemment, Romain a lancé Flashbacks, une application innovante qui transforme nos souvenirs en expériences interactives à 360°, intégrées dans des objets du quotidien tels que des peluches équipées de puces NFC.Les moments fort de l'épisode :

Dans cet épisode, j'accueille Fabrice Valay, qui nous présente son nouveau projet : FamiRelayAvec Michael Guez, Fabrice a fondé cette application avec l'objectif de venir en aide aux aidants familiaux et professionnels. Pendant 40 minutes, il partage avec nous son engagement profond pour soutenir les millions d'aidants en France.Les temps forts de cet épisode :

Dans cet épisode, nous recevons Hervé, fondateur de Curiosity, pour explorer en profondeur les défis et solutions du Sales Management. Fort de son expérience entre Paris et Londres, Hervé partage des insights sur la culture commerciale, les blocages en vente et la gestion efficace des équipes. Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale. Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.Les temps forts de l'épisode :

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", nous plongeons au cœur du diagnostic RSE, une étape fondamentale pour toute entreprise engagée dans une démarche responsable. Découvrez comment le comité de pilotage RSE, les groupes de travail, et le responsable de la démarche s'unissent pour réaliser un état des lieux complet basé sur des référentiels précis couvrant les enjeux économiques, sociétaux, et environnementaux.

Pour la rentrée, nous avons l'honneur de recevoir Fleur Phelipeau. Pendant 1h, elle revient avec nous sur parcours, qui l'a menée à transformer une simple idée en une marque reconnue pour ses innovations à la croisée de la beauté et de la nutrition : D-LabDepuis son enfance à Vichy, où elle a grandi en comprenant l'importance de l'équilibre entre bien-être, santé et beauté, Fleur a toujours su qu'elle voulait créer quelque chose d'impactant. À 25 ans, elle se lance D-Lab et quinze ans plus tard, l'entreprise est devenue un acteur incontournable des nutricosmétiques, distribuée dans plus de quinze pays et réalisant un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros.

Visionnaire, Résilient, Déterminé, Passionné, voilà les mots qui viennent instinctivement pour décrire de Quentin Adam, mais cela serait oublié son engagement envers la souveraineté numérique européenne. Quentin se distingue par son expertise technique, et son approche stratégique unique. Il combine parfaitement la maîtrise technologique avec une vision à long terme du développement de Clever Cloud, la société qu'il a fondé il y a presque 14 ans.Sa capacité à naviguer à travers des situations complexes, à motiver son équipe et à maintenir un cap clair vers la croissance et l'innovation fond de lui une figure inspirante dans le domaine de la tech et de l'entrepreneuriat.Son parcours est marqué par une forte volonté d'innovation, une approche audacieuse de l'évangélisme auprès des développeurs, et un engagement profond envers la création de solutions technologiques indépendantes des géants du cloud américain.Points forts de l'épisode :

Cette semaine, ce n'est pas un mais 2 entrepreneurs qui m'accompagnent dans ce nouvel épisode des interview Scale2Sell pour plonger dans l'épopée entrepreneuriale peu commune du Pot Commun. En 2015, Ghislain et ses 2 cousins-cofondateurs(ce qui n'est déjà pas commun) cède Le Pot Commun au groupe BPCE...l'aventure se passe bien et Ghislain ne quittera l'aventure qu'en 2021, bien plus longtemps que son engagement initial.En 2023, BPCE fusionne une partie de ses activités digitales avec la scaleup Swile. Le Pot Commun fait partie de la mariée mais n'est pas core business... alors la nouvelle direction pense fermer l'activité. Ghislain et 2 associés font une offre de reprise et embarquent Laurent dans cette aventure!Points forts de l'épisode :

Dans ce nouvel épisode des Kesako RSE, avec Claire Nayme, nous abordons la mise en place d'une gouvernance RSE efficace. Au de la de la sensibilisation et de la formation les parties prenantes internes, il est crucial d'identifier et de structurer une gouvernance projet adaptée. Nous discutons de l'importance des groupes de travail par Business Unit ou service et de la formation d'un comité de pilotage (COPIL) RSE, qui inclut des dirigeants et des représentants des employés. La désignation d'un responsable de la démarche RSE est essentielle, qu'il s'agisse d'une nouvelle nomination ou d'un rôle existant, comme celui du directeur qualité.La règle des deux pizzas, popularisée par Amazon, est citée pour illustrer l'importance de garder les équipes petites et maniables, favorisant ainsi une collaboration plus efficace et une prise de décision plus rapide. Enfin, nous mettons en lumière comment la gouvernance RSE doit évoluer : de la disparition des groupes de travail après la livraison des livrables à la pérennité du COPIL, garantissant le suivi continu et l'intégration de la RSE dans la gestion quotidienne de l'entreprise. Cet épisode vous prépare également à la prochaine étape cruciale : le diagnostic RSE, jetant les bases pour des améliorations continues et un impact durable.

Sans dévoiler le contenu de l'épisode, il aurait dû s'intituler : "transcender son handicap pour en faire une opportunité" tant le parcours de Louis Debouzy est impressionnant et inspirant. Ne trouvant pas les services dont il a besoin pour gérer sa dépendance, il crée Amabilis dans son salon. 7 ans et 250 salariés plus tard, il cède la société pour passer à l'étape d'après. Il a pris une heure de son temps pour nous raconter son parcours de croissance.Si Louis retient une leçon de cette expérience, c'est la nécessité de TOUJOURS vérifier les références pour éviter de mauvais recrutement.(CF notre article : faut-il mieux avoir un trou dans son organisation ou un trou du cul dans son équipe)Points forts de l'épisode :

Cette semaine, c'est Colin Lalouette, fondateur et CEO d'Appvizer qui partage avec nous son parcours entrepreneurial, depuis les débuts d'Appvizer en 2014 jusqu'à son adossement récent avec Softonic la semaine dernière.Les moments forts de l'épisode :

Dans ce nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons le plaisir d'accueillir Éric Fuchs, fondateur de Digital Equity et ancien directeur de développement chez Carrefour. Éric partage avec nous son parcours, depuis ses débuts dans la Silicon Valley jusqu'à son rôle crucial chez Carrefour, où il a piloté des acquisitions stratégiques et des transformations digitales majeures.Points forts de l'épisode :

Dans cet épisode de "Kesako RSE", nous abordons avec Claire Nayme, l'importance de la sensibilisation et de la formation à la RSE

Aujourd'hui, je reçois Florent Maître, président de Clubic pour son Interview Scale2SellMarque iconique du Web Français, Clubic accompagne ses lecteurs dans leur relation quotidienne avec les nouvelles technologies depuis les années 2000.De 2000 à 2008, Clublic se développe de façon indépendante, lance des nouveaux projets et fait même des acquisitions, comme neteco.com et mobinaute.com. EN 2008, les fondateurs cèdent la société au groupe M6 et les différents sites rejoignent la filiale M6 Web. 10 ans plus tard, l'activité n'est plus dans le core-business du groupe qui recentre ses activités numériques vers le streaming. Convaincus du potentiel, Florent et son associé Philippe se portent candidat à la reprise! Dans cet épisode, vous allez découvrir les coulisses de l'histoire, les difficultés rencontrées et comment ils ont réussi à transformer ClubicLes points forts de l'épisode :

Le 20 juin 2024, JVweb fêtera ses 20 ans, le moment est donc opportun pour évoquer le parcours de cette belle PME digital Française qui emploie aujourd'hui 100 employés et génère 20 millions d'euros de chiffre d'affaires.Avec Jonathan Vidor, nous revenons sur son parcours, de ses bidouillages de lycéen, la création de sa première solution qui sera utilisée par Ebay, la structuration progressive de la société puis la révolution apportée par l'application de la méthode LeanLes temps forts de l'épisode :

Une vision claire est essentielle pour guider les transformations durables. C'est pourquoi, dans ce nouvel épisode de notre série "Kesako RSE", nous explorons comment définir et renforcer une vision en RSE qui oriente toute l'entreprise vers un impact positif et durable.

Dans cet épisode des Interviews Scale2ell, je vais à la rencontre d'Alexis de Galembert, fondateur et dirigeant de La Fabrique Cookies. Depuis la création de sa première boutique en 2012, Alexis a transformé une petite entreprise en une marque dynamique, réalisant un chiffre d'affaires de plus de 11 millions d'euros en 2024.Points forts de l'épisode :

Dans ce nouvel épisode de "Kesako RSE", découvrez les facteurs clés sans lesquels aucun succès en RSE n'est possible. Si vous êtes un dirigeant prêt à piloter le changement vers plus de responsabilité sociétale, ce guide est pour vous. Nous couvrons tout, du leadership RSE nécessaire, à l'alignement des managers, en passant par le rôle crucial des ambassadeurs internes et la communication efficace. Apprenez comment structurer votre démarche avec des référentiels comme l'ISO 26000, évaluer vos pratiques actuelles, et développer un plan d'actions qui marque réellement la différence. Ce sont les clés de la réussite en RSE que nous vous dévoilons pour transformer positivement votre entreprise. Préparez-vous également pour le prochain épisode où nous plongerons dans les détails de la première étape cruciale : la vision!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des "interviews Scale2Sell", je recois Thierry Vignal, cofondateur de Masteos, une des PropTech qui a connu une des ascensions les plus fulgurantes avant de faire face à une chute brutale.Thierry partage son parcours et comment il est passé du RSA à lever des millions en capital-risque, pour finalement tout perdre dans un environnement économique imprévisible.Points forts de l'épisode :

Cette semaine, j'ai eu l'honneur et le plaisir de passer 1H en compagnie de Laurent Fiard, Co-Fondateur et président de Visiativ. Avec plus de 35 ans d'expérience dans le secteur technologique, Laurent a navigué à travers les étapes clés de la croissance entrepreneuriale, de la reprise d'entreprise au développement international en passant par l'introduction en bourse et ou le récent adossement au groupe SNEF.Au cours de cet entretien, nous explorons :

Prêt à plonger dans l'univers de la Responsabilité Sociétale des Entreprises ? Que vous soyez novice ou désireux d'approfondir votre engagement, ce nouvel épisode de "Kesako RSE" est votre guide essentiel. Claire Nayme nous guide à travers les huit étapes cruciales pour intégrer efficacement la RSE dans votre entreprise, depuis la sensibilisation jusqu'à la communication de vos actions. Découvrez comment évaluer vos pratiques actuelles, engager vos équipes, et construire un plan d'action réaliste pour faire de la RSE un levier de transformation positive. Ne manquez pas ses conseils pratiques pour mettre en œuvre une stratégie RSE durable et préparez-vous à faire un pas de géant dans votre parcours RSE. Rejoignez-nous pour une exploration approfondie et transformez l'engagement en action. Prochain arrêt ? Les clés du succès en RSE!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue à un nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", où nous plongeons dans l'univers entrepreneurial de Thibault Lavielle, le dynamique président de l'Atelier Katanga. Avec une expertise en commerce, de l'énergie et de la volonté, Thibault a transformé une petite entreprise de marquage textile en difficulté en une PME prospère de plus de 50 employés et un chiffre d'affaires frôlant les 8 millions d'euros.Au cours de cet entretien, nous couvrons :