Podcasts about teamatmosph

Sven Sebastian begleitet Pflegeteams in Altenpflegeeinrichtungen und Krankenhäusern. Dabei fällt ihm besonders eine Art der Kommunikation auf, die das Gehirn von Pflegenden und die Teamatmosphäre vergiftet. Was er darunter versteht und wie ihr zu einer besseren Kommunikation kommt – mehr davon in der heutigen Folge. Shownotes: www.proventika.de www.svensebastian.de Born to Pflege: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/

Ströer ist ein führendes deutsches Medienhaus und setzt auf die Stärken des OOH-Geschäfts unterstützt durch die flankierenden Geschäftsfelder Digital & Dialog Media, DaaS & E-Commerce. Die Ströer Gruppe vermarktet und betreibt mehrere Webseiten und rund 300.000 Medienträger im Bereich "Out of Home". Zum Portfolio zählen alle Medien, die außer Haus zum Einsatz kommen – von den klassischen Plakatmedien über das exklusive Werberecht an Bahnhöfen bis hin zu digitalen Out-of-Home Medien. Was für Einstiegsmöglichkeiten Ströer bietet und wie die Arbeits- und Teamatmosphäre ist, erfährt Mari Tufenkchyan von Petra Loubek, Leiterin Regionalvertrieb & Geschäftsführerin persönlich. Website https://www.stroeer.de/ https://karriere.stroeer.com/de/ --- Jedes Unternehmen kann Fachkräfte finden. Ich habe dazu die W.o.T. Strategie entwickelt. Weitere Infos: https://www.207-media.de/employer-branding/ Du brauchst dringend neue Kunden? Ich helfe Dir: https://www.207-media.de/ Unseren Fachanwalt für Arbeitsrecht, Tobias Frommhold, Partner bei Kanzlei 746 kannst du unter frommhold@kanzlei746.de erreichen. Wenn du Anmerkungen oder Fragen an uns oder an unsere Interviewgäste hast, schreibe uns eine Nachricht über Instagram unter: matching_talents_podcast. Unternehmen, die Interesse daran haben mit ihren vakanten Stellen in unserem Podcast vorgestellt zu werden, können uns gerne unter der E-Mail Adresse: matchingtalentspodcast@gmail.com kontaktieren. Wir freuen uns schon jetzt auf die nächste Folge mit Dir, denn wir bringen Talente zusammen. Mari und Ingo

Manager und Piloten haben auf den ersten Blick nicht gerade viel Überschneidungspunkte, könnte man meinen. Dass es sich dabei aber meist um einen Irrtum handelt, beweist Sebastian Bartel. Er ist nicht nur Flugkapitän bei der Lufthansa, sondern auch als Berater für verschiedene Unternehmen tätig. Getreu seinem Motto »success is a journey« unterstützt er zusätzlich Unternehmen mit seiner langjährigen Erfahrung als Pilot und hat sich damit ein zweites Standbein aufgebaut. Mit Host Christoph Burseg spricht Sebastian in Folge #228 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business über die Digitalisierung der Flugbranche und die Parallelen zwischen erfolgreicher Unternehmensführung und der Führung des Bordpersonals. So tauschen sich die beiden darüber aus, ob dezentrale Entscheidungsstrukturen sinnvoll sind, wie Prozesse auch branchenübergreifend sinnvoll etabliert werden können und wie wichtig der Umgang mit einer positiven Fehlerkultur für eine wohltuende Teamatmosphäre sorgt. Außerdem gehen sie der Überlegung nach, wie auch in anderen Fachbereichen fundierte Learnings durch die Anwendung von Simulatoren integriert werden können und wie ein erfolgreicher Austausch zwischen Personal mit unterschiedlichen Erfahrungsniveaus stattfinden kann.

Es gibt zahlreiche Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen. Besonders unangenehm wird es jedoch, wenn der Chef der Auslöser für die Kündigung ist. In der heutigen Podcast-Folge möchte ich dir 10 Tipps präsentieren, mit denen du solche Situationen verhindern kannst. Führungsstil: Überdenke deinen Führungsstil. Ist er eher partizipativ oder autoritär? Berücksichtigst du die Wünsche deiner Mitarbeiter? Der Führungsstil hat einen erheblichen Einfluss auf die Bindung zu deinen Mitarbeitern. Kommunikation: Höre deinen Mitarbeitern aufmerksam zu. Fördere eine offene Kommunikation in deinem Unternehmen. Gibt es klare Ansprechpartner? Werden regelmäßig Feedback-Gespräche geführt? Identifiziere Bereiche, in denen die Kommunikation noch verbessert werden kann. Anerkennung und Wertschätzung: Alle Mitarbeiter sind durch ihren Job gefordert und mangelnde Wertschätzung kann ziemlich frustrierend sein. Achte darauf, Anerkennung auszudrücken. Hier gibt es oft Verbesserungspotenzial für Führungskräfte. Vertrauen: Gewähre deinen Mitarbeitern mehr Vertrauen und Freiheiten, anstatt sie andauernd zu kontrollieren. Überlege, ob Vertrauensarbeitszeiten und Homeoffice-Optionen in deinem Unternehmen eine Rolle spielen können. Mitarbeiterentwicklung: Fördere die Entwicklung deiner Mitarbeiter durch regelmäßige Gespräche und Weiterbildungsmaßnahmen. Wenn jeder seine Stärken einbringen kann, wirkt sich das positiv auf das Arbeitsklima aus und dein Personal bleibt länger bei dir im Unternehmen. Work-Life-Balance: Respektiere die Grenzen deiner Mitarbeiter und achte auf die Trennung von Arbeit und Privatleben. Zeige Verständnis für private Angelegenheiten und finde gemeinsam mit deinen Mitarbeitern Lösungen. Konfliktlösung: Überlege, wie du Meinungsverschiedenheiten im Team angehst. Eine konstruktive Herangehensweise ist sehr wichtig. Konstruktive Kritik: Schaffe Raum für Veränderungen und neue Ideen durch konstruktive Kritik. Teamatmosphäre: Fördere ein positives Betriebsklima, beispielsweise durch Teamevents und gemeinschaftsfördernde Maßnahmen. Denke darüber nach, wie du dich für deine Mitarbeiter engagieren kannst. Unternehmensvision: Informiere deine Mitarbeiter und weihe sie in die Unternehmensvision und Ziele mit ein. So weiß jeder, was es am Ende des Monats oder des Jahres zu erreichen gilt. Diese Maßnahmen können dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken. Wenn du noch mehr Tipps rund um die Zeitarbeitsbranche, Mitarbeiterführung und Unternehmenswachstum benötigst, abonniere unbedingt meinen Kanal und schalte die Benachrichtigungen ein. Mein Ziel ist es, dass wir die Zeitarbeit gemeinsam noch besser machen und das Image unserer Branche stärken. Schön, dass du da bist und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #kündigung #mitarbeiterführung #mitarbeiterbindung #arbeitsverhältnis 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:32 Wie ist dein Führungsstil? 03:08 Kommunikation ist immer das A & O 06:22 Bock auf Vertrieb? 06:41 Anerkennung und Wertschätzung 08:16 Weniger kontrollieren, mehr Vertrauen schenken 10:02 Entwicklung und Wachstum deiner Mitarbeiter 12:23 Mentoring & Mastermind Treffen 13:38 Work-Life-Balance 17:01 Konfliktlösung & konstruktive Kritik 24:20 Teamatmosphäre - Ein positives Betriebsklima schaffen 30:07 Unternehmensvision und Beziehungspflege Liebe Zeitarbeit Mastermind Event am 07.+ 08.11.

Hast du dich schon einmal gefragt, warum in Pflegeeinrichtungen so viel gelästert und schlecht über Kollegen geredet wird? Nadine Asmacher, alias Pflegebooster, erklärt Dir heute welches Bedürfnis dahinter steckt. Wir bleiben aber nicht bei der Diagnose, sie bietet dir auch sinnvollere Alternativen. Alternativen, die dich zufriedener machen und eine bessere Teamatmosphäre in deinem Pflegeteam schaffen. Born to Pflege: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/

In dieser Folge unterhalten wir uns über Teambuilding - was macht ein gutes Team aus? Welche Phasen gibt es im Teamfindungsprozess? Wie erschafft man eine gute Teamatmosphäre? Und was macht man, wenn es so gar nicht läuft? Was Teammitglieder und Führungskräfte beachten sollten und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß :) Literaturhinweise: https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/

Anita Stangl ist Bundesligaspielerin und erfolgreiche Unternehmerin bei der MedienLB. Sie hat viele Leidenschaften: Tischtennis, Badminton, Tango, Reisen und Baden im eiskalten Starnberger See. Doch ihre größte Leidenschaft ist natürlich das Schachspiel. Daher engagiert sich u.a. für Schach in Afrika und auch fürs Mädchen- und Frauenschach. Was Schachmädchen brauchen, dazu hat sie eine klare Meinung. Ebenso zur Frage, wer Schachweltmeister wird. Vielen Dank an Gastinterviewer Harald Schneider-Zinner von der CSA! ERHALTE DEN KOSTENLOSEN SCHACHGEFLÜSTER LEITFADEN! Indem du dich hier zumNewsletter anmeldest: https://seu2.cleverreach.com/f/280396-278978/ Homepage: https://www.schachgefluester.de CSA: https://www.chesssports.eu Facebookgruppe: https://www.facebook.com/groups/schachgefluester Schachgeflüster unterstützen: https://www.patreon.com/schachgefluester Kapitelmarken: 02:03 Badminton und eine Überraschung für Harald 04:13 Anitas MedienLB 06:13 Schachfilm 07:38 Schach-Engagement in Afrika 14:42 Schach-Besuch in Singapur 16:03 Reisen, Tango & Schach 18:15 Bundesliga in Ö und D 20:43 Können Schachspielerinnen loslassen? 22:40 Engagement beim Schachclub Jenbach 24:46 Bedeutung der Teamatmosphäre 25:32 Anitas verstorbener Mann Markus 28:46 Was brauchen Schachmädchen? 32:41 Walter Rädler & Helmut Pfleger 34:47 Schachakademie Chessemy 37:04 Anitas Anfänge im Schach 38:07 größte Erfolge 40:47 wie King Kong, aber ohne Eispickel 45:06 Magnus oder Nepo? 47:22 Schachgeflüster-Leitfaden für Einsteiger

Anita Stangl ist Bundesligaspielerin und erfolgreiche Unternehmerin bei der MedienLB. Sie hat viele Leidenschaften: Tischtennis, Badminton, Tango, Reisen und Baden im eiskalten Starnberger See. Doch ihre größte Leidenschaft ist natürlich das Schachspiel. Daher engagiert sich u.a. für Schach in Afrika und auch fürs Mädchen- und Frauenschach. Was Schachmädchen brauchen, dazu hat sie eine klare Meinung. Ebenso zur Frage, wer Schachweltmeister wird. Vielen Dank an Gastinterviewer Harald Schneider-Zinner von der CSA! ERHALTE DEN KOSTENLOSEN SCHACHGEFLÜSTER LEITFADEN! Indem du dich hier zumNewsletter anmeldest: https://seu2.cleverreach.com/f/280396-278978/ Homepage: https://www.schachgefluester.de CSA: https://www.chesssports.eu Facebookgruppe: https://www.facebook.com/groups/schachgefluester Schachgeflüster unterstützen: https://www.patreon.com/schachgefluester Kapitelmarken: 02:03 Badminton und eine Überraschung für Harald  04:13 Anitas MedienLB 06:13 Schachfilm 07:38 Schach-Engagement in Afrika 14:42 Schach-Besuch in Singapur 16:03 Reisen, Tango & Schach 18:15 Bundesliga in Ö und D 20:43 Können Schachspielerinnen loslassen? 22:40 Engagement beim Schachclub Jenbach 24:46 Bedeutung der Teamatmosphäre 25:32 Anitas verstorbener Mann Markus 28:46 Was brauchen Schachmädchen? 32:41 Walter Rädler & Helmut Pfleger 34:47 Schachakademie Chessemy 37:04 Anitas Anfänge im Schach 38:07 größte Erfolge 40:47 wie King Kong, aber ohne Eispickel 45:06 Magnus oder Nepo? 47:22 Schachgeflüster-Leitfaden für Einsteiger

Willkommen zum Skillbyte-Podcast! Skillbyte ist ihr Partner für digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: Die Arbeit beim Kunden als Consultant // Inhalt // 00:55 - Unterschiedliche Arten von IT-Consultants 02:00 - Warum benötigen Kunden IT-Consultants? 06:21 - Die persönliche Einstellung des Consultants: Technik, Kommunikation, Mensch 09:26 - Als Consultant "dumme Fragen stellen" 10:41 - Firmenpolitik als Consultant 15:33 - Teamatmosphäre als Consultant 16:05 - Das Thema Neid 21:31 - Volle Verantwortung bei vollem Risiko 24:39 - Neue Technologien sind Herzstück des Consultants 25:57 - Zusammenarbeit zwischen mehreren externen Consultants 28:03 - Führungsverhalten Consultants gegenüber 28:28 - Das gleiche Problem in mehreren Kontexten 30:08 - Consultants als Entscheidungshilfe 32:13 - Scheinselbstständigkeit - Das ewige Thema 42:08 - Extrathema: Das digitale Gebäude Abonnieren Sie diesen Podcast und besuchen Sie uns auf https://www.skillbyte.de Feedback und Fragen gerne an podcast@skillbyte.de

Die Pflege braucht unbedingt Menschen, die vorangehen und mutig sind. Der Innere Antreiber „Ich muss stark sein“ belastet Personen allerdings, weil sie bei sich und anderen keine Schwächen zulassen. Das kann die Teamatmosphäre stark belasten, denn jeder von uns hat neben seinen Stärken auch Schwächen. Finde mehr über diesen Inneren Antreiber heraus und wie Du aus diesem Antreiber einen ‚Erlauber‘ machen kannst. --- Für weitere Informationen oder falls ihr Fragen habt, schaut doch mal hier vorbei: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/  

Wünschst du dir Menschen in deinem Umfeld die begeistern, motivieren und inspirieren? Dann ist es der erste Schritt, selbst diese Person zu sein. Geh voran, sei ein Vorbild für andere und inspiriere die Menschen in deinem Umfeld. Doch wie gelingt dir das? Lorenzo Scibetta ist Leadership Speaker, Management Trainer und Life Rockstar. Er hat es sich zur Lebensaufgabe gemacht, so viele Menschen wie möglich, zu echten Führungspersönlichkeiten zu machen. Mittlerweile hat er in seinen Vorträgen und Seminaren über 15.000 Menschen auf ihrem Weg begleitet und reist mit seinem Team durch ganz Deutschland. Ich habe mit Lorenzo darüber gesprochen, was es heißt ein wirklicher Rockstar Leader zu sein und wie es dir gelingt eine Teamatmosphäre zu erschaffen, in der alle gewinnen. In der Folge erfährst Du: Was eine echte Führungspersönlichkeit auszeichnet Was du dabei von einer Rockband lernen kannst Wie du es schaffst ein echter Leader zu sein Welche Leadership-Tipps du für jede zwischenmenschliche Beziehung verwenden kannst Bis zur nächsten Folge, dein Patrick. Shownotes www.lorenzo-Scibetta.de www.leadlikearockstar.de Insta: lorenzoscibetta_official FB: Lorenzo Scibetta PC: Lead like a Rockstar Podcast Yt: Lead like a Rockstar TV Buchtipps von Lorenzo: „Ich bin o.k. - Du bist o.k.“ von Thomas A. Harris und „Start with Why“ von Simon Sinek Buchempfehlung: „Selbstdisziplin - Wie Du dir das Leben erschaffst, von dem Du schon immer geträumt hast“ von Andreas Hofmann Mein neues Projekt: Habit Detox - Befreie Dich von deinen schlechten Gewohnheiten Project Freedom gibt es jetzt auch mit exklusiven, zusätzlichen Folgen bei anchor.fm Meine Onlinekurse: Instagram Marketing Komplettkurs: Deine ersten 10k Follower Starte jetzt Deinen eigenen Podcast Zielsetzung Leicht Gemacht! Lerne Deine Ziele zu erreichen Social Media Marketing: Die Facebook und Instagram Masterclass Werde Teil meiner Project Freedom Community bei Facebook und für zusätzliche, tägliche Inspiration folge mir gerne auf Instagram. Folge direkt herunterladen

In der heutigen Folge besprechen wir Fragen, die uns zu den PM Powerdays erreicht haben.    - Können Sie mir bitte einen Tagesablauf zusenden? - Was genau geschieht an diesen beiden Tagen? - Was sind die Inhalte & Themen?   Sicher dir 25% Rabatt mit dem Gutschein Code: PODCAST2018 Jetzt Ticket sichern! Torsten ist aktuell bei Norman Bücher, der bei uns als Speaker dabei sein wird. Er ist Extremsportler und startet bald sein neues Projekt (mehr dazu später) und dieses unterstützen wir mit einem Anteil unseres Gesamtenmsatzes des Events.   Die Veranstaltung Die Veranstaltung ist eine Mischung aus Impulsen, Übungen (in den Teams und One2One), Live Coachings und Impulsen von  externen Speakern zu Spezialthemen. Dafür wenden wir Techniken aus dem Super Learning an, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass durch Bewegung, Licht, Musik und andere Aspekte Wissen und Inhalte deutlich besser resonieren und haften bleiben. Die Teilnehmer der PM Powerdays werden dies live erleben.   Wir erwarten 300 Teilnehmer, diese werden wir am ersten Morgen in 10 bis 15 Gruppen mit jeweils 20 bis 30 Teilnehmern aufteilen, um das Arbeiten in den Übungen zu unterstützen, Teamatmosphäre entstehen zu lassen und einen wirksamen Rahmen zu schaffen. Weiterhin haben wir 20 Crew Mitglieder (10 Seniors/10 Juniors) am Start, die über 2 Tage hinweg die Teilnehmer bei den Übungen und in allen anderen Fragen unterstüzen werden. Jeweils 1 Senior und 1 Junior betreuen ein Team.   Wir haben ca. 7 Experten-Speaker zu Spezialthemen, die die Persönlichkeitsebene des Projektmanagers bereichern (bspw: Customer Experience, Beziehung / Partnerschaft, Frauen in Führung, Achtsamkeit, Teams etc.). Viele der Speaker sind keine Projektmanager, dafür aber Top-Experten ihres Bereichs und deshalb in der Lage, das persönliche und methodische Potenzial der anwesenden Teilnehmer zu erweitern und zu bereichern. Wir werden sicherstellen, dass die Inhalte auf das Projektmanagement anwendbar sind.   Beginn und Ende / Ablauf Das Event beginnt am ersten Tag, Freitag 2. März, um 10 Uhr. Die einzige offizielle Pause ist um ca. 18 bis 19 Uhr 30 und dann geht es bis ca. 23 Uhr weiter inkl anschließendes Meet & Greet an der Bar (im gleichen Saal). Am zweiten Tag beginnt die Veranstaltung, für die, die möchten, bereits um 6 Uhr 30 mit der Möglichkeit, an einem Morgen-Workout teilzunehmen, Teil einer Laufgruppe zu werden, eine morgendliche Energiemeditation zu erleben oder Yoga zu machen. Um 7 Uhr 30 geht es zum Frühstück in die Hotels. Die Veranstaltung beginnt dann offiziell um 9 Uhr und geht bis 17 Uhr ohne offizielle Pause und Ausklang und Meet & Greet in der Halle. Dieser besondere und ungewöhnliche Ablauf ermöglicht es, jede kostbare Minute wirksam zu nutzen und nicht durch Leerlauf-Pausen wertvolle Zeit zu  verlieren. Natürlich kann jeder Teilnehmer zu jeder Zeit im Saal seine eigenen kurze Pausen machen. Für Snacks etc. ist gesorgt bzw. kann jeder Teilnehmer mit in den Saal nehmen.   Inhalte Die Inhalte fokussieren sich zu ca. 50% auf den Menschen im und am Projekt Inhalte sind hier in Stichworten:  … Das eigene Wertesystem … Leidenschaft und Berufung … Das ausgeglichene Lebensrad … Tagesroutinen und Selbstreflexion und Selbstcoaching … Vom Manager zum Leader zum Host und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen erfolgreich sein können … Storytelling … Positionierung .. Kontinuierliches Wachsen & Lernen … Nachhaltige Umsetzung   30% der Inhalte fokussieren sich auf das Team Inhalte sind hier in Stichworten: … Ehrenkodex … 5 Erfolgsfaktoren, die aus einem Team von Außergewöhnlichen ein außergewöhnliches Team schmieden …   10% der Inhalte fokussieren sich auf das Umfeld Inhalte sind hier: … Customer Experience und Kommunikation nach innen und außen … Veränderungsmanagement neu gedacht … Innovation nach außen und innen   10% der Inalte fokussieren sich auf klassische Methoden und Tools Inhalte sind hier: … Projektumfeldanalyse … Project Square / Blue Sheet … Project Health Check / Project Scan … Stakeholder-Analyse   Die Initiatoren und Hauptimpulsgeber Oliver Buhr und Torsten J. Koerting sind die Hauptimpulsgeber, Speaker und Anleiter der Übungen und haben jeweils über 25 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Größenordnungen von Projekten, in mehreren Branchen, im In- und Ausland (mehr zu uns unter www.torstenkoerting.com und www.copargo.com)   Das Script / die Agenda Wir geben den Teilnehmern kein Script mit den detaillierten Inhalten und Zeiten, und dies aus einem ganz bestimmten Grund: Die Abläufe werden auch durch die Live Coachings, Gruppenübungen und Dynamik im Raum bedingt. Dies kann dazu führen, dass einige Themen ausführlicher gewürdigt werden und andere nicht. Daher hat die Agenda nach außen hin den Rahmen, den wir oben versucht haben zu vermitteln.   Links: Norman Bücher: http://www.norman-buecher.de  Zum Event: https://pm-powerdays.com Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book   Mehr zu den Veranstaltern: Oliver Buhr: https://copargo.de Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com