Podcasts about erfolgsfaktoren

#104: Vom Azubi zum Aus- und Weiterbildungsleiter – Karriere bei LidlDieses mal sprechen wir mit Milan, Aus- und Weiterbildungsleiter bei Lidl. Sein Karriereweg zeigt eindrucksvoll, welche Entwicklungsmöglichkeiten der Einzelhandel bieten kann: 2015 startete er mit einer Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel – heute verantwortet er die Ausbildung und Entwicklung von Nachwuchskräften in seiner Region.  Wir sprechen über seinen Weg vom Azubi über das duale Studium bis hin zur Führungsposition, warum er sich nach dem Abitur bewusst gegen ein klassisches Studium entschieden hat und welche Chancen Lidl jungen Menschen bietet, die Verantwortung übernehmen und Karriere machen möchten.  Außerdem gibt Milan spannende Einblicke in den Bewerbungsprozess, den Ausbildungsalltag und die verschiedenen Karrierewege bei Lidl. Dabei erklärt er, worauf es bei Bewerbern wirklich ankommt, welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt und warum Teamgeist für ihn einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist.  In dieser Episode erfahrt ihr unter anderem

Vertrauen ist wie WLAN – solange es da ist, denkt niemand darüber nach. Erst wenn es fehlt, wird es plötzlich zum Thema. Kennst Du das? Du investierst viel Zeit in Dein Unternehmen, lieferst gute Arbeit und gibst jeden Tag Dein Bestes. Trotzdem entscheiden sich Kunden manchmal gegen Dich – oder empfehlen Dich nicht weiter. Woran liegt das? Oft fehlt nicht die Qualität. Es fehlt das Vertrauen. In dieser Folge nehme ich Dich mit auf eine Reise zu einem der wertvollsten, aber gleichzeitig unsichtbarsten Erfolgsfaktoren im Geschäftsleben. Du erfährst, warum Vertrauen unser tägliches Handeln bestimmt, weshalb Empfehlungen immer auch geliehenes Vertrauen sind und was all das mit Datenschutz zu tun hat. Ich zeige Dir, warum Datenschutz für mich weit mehr ist als Gesetze, Verzeichnisse oder Einwilligungen. Er ist ein Ausdruck von Respekt und eine der einfachsten Möglichkeiten, Deinen Kunden zu zeigen: „Du bist bei uns in guten Händen.“ Freue Dich auf praxisnahe Beispiele, Denkanstöße und eine neue Perspektive darauf, wie Vertrauen entsteht, wächst – und manchmal innerhalb weniger Sekunden verloren geht. Hör jetzt rein und entdecke, warum Vertrauen vielleicht der wichtigste Wettbewerbsvorteil Deines Unternehmens ist. Shownotes:

Wie wird man eigentlich Verena?

In Folge #68 spricht Muriel mit Angel Investor Thomas Dübendorfer über die Erfolgsfaktoren hinter wachstumsstarken Firmen und die Frage, was erfolgreiche Scale-ups von Unternehmen unterscheidet, die nie den Durchbruch schaffen. Als Unternehmer, Investor und Mitgründer mehrerer erfolgreicher Start-ups begleitet Thomas Dübendorfer seit Jahren Gründerteams auf ihrem Weg von der Idee bis zur Skalierung. Er teilt seine Erfahrungen aus zahlreichen Investments und erklärt, warum viele Start-ups nicht an der Technologie scheitern, sondern an fehlendem Kundenfokus, zu langsamer Umsetzung oder den falschen Strukturen.  Ausserdem spricht er über Unternehmen wie Frontify, Contovista und Deep Judge und verrät, worauf Investoren wirklich achten und weshalb Geschwindigkeit, Kundennähe und die richtigen Menschen oft wichtiger sind als die Idee selbst.  Eine inspirierende Folge für Gründerinnen und Gründer, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die verstehen möchten, wie aus einer Idee nachhaltiges Wachstum entsteht.

In dieser neuen Folge von CULTiTALK begrüßt Georg die erfahrene Führungskraft Kathrina, Managing Director International und Global Head of Customer Projects bei secunet Security Networks AG. Das Gespräch dreht sich rund um die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Führung in technologisch geprägten Unternehmen und nimmt dabei insbesondere die Themen Mergers & Acquisitions (M&A), Post-Merge-Integration und den Aufbau einer leistungsfähigen Unternehmenskultur in den Blick. Kathrina schildert ihren Werdegang von der Juristin mit Fokus auf M&A hin zur Führung von internationalen Teams, gibt Einblicke in die Komplexität von Unternehmensübernahmen und wie der echte Integrationsprozess weit über das reine Zusammenführen von Strukturen hinausgeht. Ein zentrales Thema ist dabei für beide: Kultur und psychologische Sicherheit. Sie diskutieren, warum oft der „Best of Both Worlds“-Ansatz in der Integration scheitert, wenn kulturelle Differenzen unterschätzt werden, und weshalb Kommunikation sowie authentische Einbindung der Mitarbeiter erfolgsentscheidend sind. Das Gespräch beleuchtet außerdem Kathrinas gelebtes Führungsverständnis – von ihrer bewussten Entscheidung für den Karriereweg „People Leader“ bis zum Selbstverständnis, als Führungskraft kontinuierlich an sich zu arbeiten und nie auszulernen. Sie verrät, wieso sie sich regelmäßig Coachings sucht, was sie von Leistungssportlern wie Rafael Nadal lernt und warum für sie Klarheit, Echtheit und verantwortungsvolles Erwartungsmanagement im Führungskontext essentiell sind. Zum Abschluss zeigen Georg und Kathrina, dass Leidenschaft für Führung, ein reflektierter Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team und psychologische Sicherheit Voraussetzungen für Erfolg und Weiterentwicklung im Unternehmen sind. Wer tiefe Einblicke in modernes Leadership, Teamdynamik und kulturelle Integration sucht, ist in dieser Folge goldrichtig.   Alle Links zu Kathrina Meisl: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kathrina-meisl/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/secunet-security-networks-ag/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

Folge 100 bündelt, was Entscheider*innen über Data Science wissen sollten – aufgeteilt in vier Blöcke: Begriffsklärung, Datenqualität, Modellgüte und Erfolgsfaktoren. Mira und Amit ordnen ein, wie KI, Machine Learning und Statistik zusammenhängen, was supervised von unsupervised Learning unterscheidet und welche der vier Stufen der Datenanalyse für welche Fragestellung überhaupt nötig ist. Beim Thema Daten geht es um Validierung vor der eigentlichen Analyse, fehlende Zielvariablen und typische Formatprobleme, bei der Modellgüte um passende Gütemaße, Benchmarks, Overfitting, Explainability und die Evaluation von GenAI. Der letzte Teil behandelt die Frage, warum Datenprojekte in der Schublade landen: Auswahl des Use Cases, der Aufwandssprung von PoC zu MVP und Produkt sowie der eigene Data-Maturity-Level. Zum Abschluss stehen die fünf häufigsten Fehler.   **Zusammenfassung**   Begriffe sortieren: KI ist als Überbegriff meist unscharf gemeint, zwischen Statistik und ML gibt es einen fließenden Übergang – entscheidend ist, ob Zusammenhänge verstanden oder Prognosen erstellt werden sollen. Vier Stufen der Datenanalyse: deskriptiv, diagnostisch, prädiktiv, präskriptiv – oft liefert schon die erste Stufe den Großteil der Erkenntnisse, Stufen lassen sich schlecht überspringen. Datenqualität vor Datenquantität: viele korrekte, aber irrelevante Spalten verbessern keine Prognose; fehlerhafte Daten sind das größere Problem – gilt für tabulare Daten wie für RAG-Dokumente. Validierung zuerst: explorative Analysen, Verteilungen und Ausreißerprüfung deckt Datenprobleme auf und erzeugt selbst schon Erkenntnisse. Das Gütemaß hängt vom Use Case ab: Kosten von False Positives und False Negatives unterscheiden sich, ein einfaches Benchmark-Modell zeigt, ob der Aufwand sich lohnt. Overfitting vermeiden: immer out-of-sample auf einem Testdatensatz evaluieren und zeitliche Struktur berücksichtigen – sonst sind Prognosen ungenauer als erwartet und man sieht Zusammenhänge, die es nicht gibt. GenAI-Evaluation ist der Engpass: ein PoC entsteht schnell, das MVP wird durch Bewertungsfragen (LLM as a Judge, User Testing) deutlich aufwändiger. Erfolgsfaktoren: konkreter Use Case mit messbarem Hebel, frühe Einbindung der Nutzer*innen, Implementierung von Anfang an mitdenken und Projekte zum eigenen Reifegrad wählen.   **Links** Blogartikel zu Erfolgsfaktoren für Data-Science-Projekte https://www.inwt-statistics.de/blog/erfolgsfaktoren-fuer-data-science-projekte Folge #6: Statistik vs. Machine Learning https://www.podbean.com/ew/pb-ewip2-128c6f8 Folge #83: Wie gut ist gut genug? Modellgütemaße richtig verstehen https://www.podbean.com/eas/pb-8q2a8-19a0252 Folge #89: ROC around the clock – Alles rund um Gütemaße für Klassifikationsmodelle https://www.podbean.com/eas/pb-6jfj7-1a6a8ba Folge #43: Damit es im Live-Betrieb nicht kracht: Vermeidung von Overfitting & Data Leakage https://www.podbean.com/ew/pb-vw736-15baac0 Folge #86: "Garbage In, Garbage Out" verhindern: Datenvalidierung richtig gemacht https://www.podbean.com/eas/pb-5kyzq-1a305ed Folge #2: Erfolgsfaktoren für Predictive Analytics Projekte https://www.podbean.com/ew/pb-kdcmd-12460ab Folge #78: Der Use-Case-Guide: Navigationshilfe für echten Mehrwert https://www.podbean.com/ew/pb-s5e2r-1928b4f Folge #21: Machine Learning Operations (MLOps) https://www.podbean.com/ew/pb-taen7-13ce0fa Folge #23: Unsexy aber wichtig: Tests und Monitoring https://www.podbean.com/ew/pb-vxp58-13f311a Folge #24: Explainable AI: Entscheidungen von Black-Box-Modellen verstehen https://www.podbean.com/ew/pb-kn67b-1403089 Folge #47: Von Prognosen und Prompts: Data Science trifft generative KI mit Tobias Sterbak https://www.podbean.com/ew/pb-dkyex-1613842 Folge #70: Der Aufstieg zur Datenreife – Stufe für Stufe zur Data Maturity https://www.podbean.com/ew/pb-a7663-1882b25 Folge #32: Brauche ich Data-Science-Berater*innen und wenn ja wie viele? https://www.podbean.com/ew/pb-eaekc-14a6bbe Folge #69: AI Agents verstehen und evaluieren mit Matthäus Deutsch https://www.podbean.com/ew/pb-cq7xp-186d96d Folge #80: Willkommen an Bord: Wie wir neue Kolleg*innen begleiten https://www.podbean.com/ew/pb-232sr-1953fe6 Folge #51: Wer rastet, rostet: Die Rolle von Weiterbildung in Data Science https://www.podbean.com/ew/pb-czpd3-16716c0 Folge #97: Die Güte von Gen-AI-Projekten bewerten mit Tobias Sterbak https://www.podbean.com/eas/pb-7fhem-1b0096c

*** Webinar: „Kohaerenz – Der Zustand für maximale Performance"  Möchten Sie lernen, wie Sie diesen Zustand der Stimmigkeit aktiv für sich generieren? Melden Sie sich jetzt für mein kommendes Webinar an: 

#671 – In dieser Episode spricht Tim mit LinkedIn-Expertin Selma Kuyas über den erfolgreichen Launch einer bezahlten 21-Tage-LinkedIn-Challenge. Du erfährst, welche Erfolgsfaktoren für hohe Teilnehmerzahlen und Umsatz sorgen, wie Community, Social Proof und Kooperationen den Launch stärken und wie daraus langfristige Produkte und nachhaltige Leadgenerierung entstehen können. → Mehr über Selma Kuyas: https://selmakuyas.com/ → Folge Selma auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selmakuyas/ Highlights: "Die größte LinkedIn-Blockade ist die Angst vor Bewertung: Mit Klarnamen und Arbeitgeber sichtbar zu sein, hält viele vom Posten ab. Ich wollte zeigen, wie man diese Angst überwindet." "Menschen bleiben, wenn sie merken: Wir nehmen dich ernst und gehen auf deine Fragen ein. Das schafft Bindung und Motivation." "Ein großer Erfolgsfaktor ist, den Leuten Vorlagen, Blaupausen und Workbooks zu geben – echtes 'Malen nach Zahlen'. Das nimmt enorm viel Denkarbeit ab." Timestamps: 00:00 – Vorstellung Selma Kuyas & Thema Challenge 01:15 – Zahlen, Learnings und Umsatz der Challenge 04:18 – Rolle der Community und Social Proof 06:38 – Aufbau und Inhalte der LinkedIn-Challenge 09:53 – Zielgruppe und typische Hürden auf LinkedIn 13:27 – Methoden zur Überwindung der Sichtbarkeitsangst 19:25 – Erfolgsfaktoren für eine bezahlte Challenge 24:10 – Kooperationen, Aufwand & Ausblick Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

LinkedIn wird von vielen Unternehmen noch immer als digitale Visitenkarte oder Plattform für Selbstdarstellung gesehen. Dabei steckt gerade im B2B deutlich mehr Potenzial darin. In dieser Episode spreche ich ausführlich mit Steffen Wetzel darüber, warum LinkedIn heute zu den wirkungsvollsten Vertriebskanälen gehört und weshalb viele Unternehmen diese Chance noch immer nicht konsequent nutzen. Wir sprechen darüber, warum moderner Vertrieb längst nicht mehr nur auf Messen oder am Telefon stattfindet und wie Unternehmen sich durch kontinuierliche Sichtbarkeit einen echten Wettbewerbsvorteil aufbauen können. Steffen erklärt, weshalb LinkedIn viel mehr als ein soziales Netzwerk ist und warum der Aufbau eines eigenen Netzwerks aus potenziellen Kunden langfristig einer der wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens werden kann. Natürlich geht es auch um Videokommunikation. Wir werfen einen Blick darauf, warum Video heute Vertrauen schafft, Mitarbeiter zu Markenbotschaftern macht und Verkaufsprozesse deutlich effizienter gestalten kann. Ich erzähle außerdem aus eigenen Projekten, wie Videobotschaften im Vertrieb Rückfragen reduzieren, Entscheidungsprozesse beschleunigen und sogar Abschlussquoten verbessern können. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Diskussion über Glaubenssätze im Vertrieb, den richtigen Umgang mit Webinaren, den Wandel des Kaufverhaltens und die Frage, warum Unternehmen endlich beginnen sollten, ihre Experten sichtbar zu machen. Außerdem sprechen wir über Generationenwechsel, moderne Kommunikation und warum viele Marketingmaßnahmen heute deutlich effizienter umgesetzt werden können als noch vor wenigen Jahren. Diese Episode liefert jede Menge konkrete Impulse für Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Marketingverantwortliche und alle Unternehmen, die ihre Kundenkommunikation modernisieren und unabhängiger von klassischen Vertriebswegen werden möchten. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum LinkedIn weit mehr als ein soziales Netzwerk ist. ✅ Du hörst, weshalb Sichtbarkeit heute zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren im B2B-Vertrieb gehört. ✅ Du lernst, wie Video den Vertrieb effizienter macht und Vertrauen aufbaut. ✅ Du erfährst, warum Mitarbeiter zu starken Markenbotschaftern werden können. ✅ Du hörst, weshalb Unternehmen ihre Kommunikation an das veränderte Kaufverhalten anpassen sollten. Mehr über Steffen Wetzel und LeadIn Sales findest Du hier: https://leadin-sales.com Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Viele Juristinnen sind überzeugt: Wer fachlich exzellent arbeitet, zuverlässig Ergebnisse liefert und sich kontinuierlich weiterbildet, wird früher oder später automatisch gesehen. Doch genau dieser Gedanke gehört zu den größten Karriere-Irrtümern. Leistung ist die unverzichtbare Grundlage für deinen beruflichen Erfolg – sie allein sorgt jedoch nicht dafür, dass die richtigen Menschen deine Kompetenz wahrnehmen.

Großbritannien hat einen neuen Premierminister, Andy Burnham, und sein Kabinett ist so stark von Oxford und Cambridge geprägt wie kaum ein anderes der letzten Jahre, ausgerechnet bei einer Partei, die für Vielfalt und soziale Durchlässigkeit steht. In dieser Podcast- und Videocast-Folge nimmt Niels Brabandt diesen aktuellen Fall zum Anlass, um über Führungsarbeit, Bildung und Diversity zu sprechen: was dabei häufig falsch gemacht wird und wie es besser geht. Niels Brabandt erklärt, warum weder blinder Anti-Intellektualismus noch blindes Vertrauen in Abschlüsse eine gute Entscheidungsgrundlage sind, warum Isomorphismus und Gruppendenken in Führungsgremien entstehen, und warum wissenschaftlich belegt ist, dass Diversity zu besseren Ergebnissen führt. Außerdem geht es um harte Kennzahlen, sogenannte KPIs, und weiche Erfolgsfaktoren, sogenannte CSFs, sowie um die zentrale Erkenntnis, dass keine Auswahlentscheidung jemals wirklich neutral ist, und was Führungskräfte daraus für die Praxis lernen können. Moderation: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

Eine neue inspirierende Interviewfolge mit einer echten Powerfrau der Branche: Doreen Minnerop, Hörakustikmeisterin, Pädakustikerin und Inhaberin der Hörwelt Minnerop im sächsischen Vogtland. Seit 25 Jahren ist Doreen Meisterin – und seit 2020 erfolgreich selbstständig. Was für ein Start: gleich drei Geschäfte in einem Jahr eröffnet, mitten hinein in die Corona-Zeit. Statt den Kopf in den Sand zu stecken, wurden kurzerhand 10.000 Flyer gedruckt und persönlich verteilt. Heute führt Doreen fünf Geschäfte mit einem eingespielten Team, das ihr seit vielen Jahren treu ist. Wir sprechen über ihre Erfolgsfaktoren: die richtige Haltung („einfach machen statt in Perfektionismus ersticken"), Führung auf Basis von Vertrauen und Freiraum – und vor allem Sichtbarkeit. Ob Biologieunterricht in Grundschulen, Vorträge in Vereinen oder die eigene Gesundheitsmesse mit rund 50 Ausstellern: Doreen zeigt, wie man in einer ländlichen Region zur bekannten Marke wird. Nicht umsonst wurde sie beim Deutschen Hörakustik Award in der Kategorie Female Leadership ausgezeichnet. Ihre drei Tipps für Gründer und Selbstständige: Mutig sein und Selbstzweifel loslassen. Rausgehen, sichtbar werden und sich mit anderen austauschen. Und: einfach loslaufen – denn Erfolg ist kein Zufall. Kontakt zu Doreen: https://hoerwelt-minnerop.de Und du kannst sie auch bei meinem Event persönlich treffen: https://event.veronikavehr.com

Lagerrobotik entwickelt sich rasant – doch wie sieht der Einsatz autonomer Roboter im täglichen Betrieb tatsächlich aus? Gemeinsam mit Cihan von The Quality Group und Malte von Locus Robotics werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines der dynamischsten Logistikstandorte Europas. Wir sprechen darüber, wie ein Lager mit durchschnittlich rund 70.000 Bestellungen pro Tag auf extreme Nachfragespitzen reagiert, warum heute 420 autonome Roboter zum Einsatz kommen und weshalb klassische Automatisierungskonzepte bei einem influencergetriebenen Geschäftsmodell schnell an ihre Grenzen stoßen. Eine Folge über Skalierbarkeit, Flexibilität und die Frage, wie Mensch und Roboter gemeinsam Höchstleistungen ermöglichen. - Wie The Quality Group täglich durchschnittlich 70.000 Bestellungen verarbeitet und auf extreme Auftragsspitzen reagiert - Warum sich Locus Robotics gegen klassische Automatisierungslösungen wie AKL oder AutoStore durchsetzen konnte - Wie 420 autonome Roboter und die Mitarbeitenden im Lager Hand in Hand zusammenarbeiten - Weshalb Robot-as-a-Service neue Möglichkeiten für Wachstum und saisonale Skalierung eröffnet - Welche nächsten Entwicklungsschritte Locus Robotics mit autonomen Pick-Robotern bereits vorbereitet Unser Gespräch zeigt, dass erfolgreiche Automatisierung nicht mit möglichst viel Technik beginnt, sondern mit einem tiefen Verständnis der eigenen Prozesse. Gerade in einem Umfeld, in dem Social-Media-Kampagnen innerhalb weniger Stunden ganze Lagerstrukturen verändern können, sind Flexibilität und partnerschaftliche Zusammenarbeit entscheidende Erfolgsfaktoren. Vielen Dank an Cihan und Malte für die spannenden Einblicke in die Praxis moderner Lagerrobotik und dafür, dass sie gezeigt haben, wie sich innovative Technologie und operative Exzellenz sinnvoll miteinander verbinden lassen.

Vertrauen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren – und gleichzeitig einer der am meisten unterschätzten. Ob im Spitzensport, im Berufsleben oder im privaten Umfeld: Menschen entfalten ihr volles Potenzial dort, wo sie sich sicher fühlen, Verantwortung übernehmen dürfen und Vertrauen erleben. In dieser Folge des Limitbrecher Podcasts sprechen wir darüber, warum nachhaltige Höchstleistung nicht durch Druck, Kontrolle oder Angst entsteht, sondern durch eine Kultur des Vertrauens. Du erfährst, weshalb Vertrauen die Grundlage für Motivation, Teamgeist und mutige Entscheidungen ist und warum es Führungskräfte, Trainer und Unternehmer erfolgreicher macht. Freue dich auf inspirierende Beispiele aus dem Spitzensport, spannende Erkenntnisse aus der Praxis und konkrete Impulse, die du sofort in deinem Alltag umsetzen kannst – ob als Führungskraft, Sportler oder Mensch, der sein persönliches Potenzial entfalten möchte. In dieser Episode erfährst du: Warum Vertrauen die Basis für gesunde Höchstleistung ist. Weshalb Kontrolle häufig Leistung verhindert. Wie Selbstvertrauen und Vertrauen in andere zusammenhängen. Was erfolgreiche Teams und Führungspersönlichkeiten anders machen. Wie du mit mehr Vertrauen bessere Ergebnisse erzielst – beruflich und privat. Limitbrecher-Impuls: Höchstleistung beginnt nicht mit mehr Druck, sondern mit mehr Vertrauen. Denn wo Vertrauen wächst, entstehen Mut, Verantwortung und außergewöhnliche Ergebnisse.

Viele fragen mich, welche Bücher ich für Vertrieb, Kommunikation und Management empfehle, deshalb startet mit dieser Episode eine neue Reihe im Agrarpodcast. Den Anfang macht der Klassiker „Wie man Freunde gewinnt“ von Dale Carnegie. Obwohl das Buch bereits 1936 erschienen ist, sind seine Grundprinzipien erfolgreicher Kommunikation heute aktueller denn je. In dieser Folge erfährst Du, warum Sympathie, ehrliches Interesse und ein respektvoller Umgang entscheidende Erfolgsfaktoren im Vertrieb sind. Ich erzähle außerdem, weshalb mich dieses Buch zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn nachhaltig geprägt hat und warum viele seiner Inhalte heute zu meinem ganz normalen Verhalten gehören. Die Beispiele mögen teilweise alt wirken, die Botschaften dahinter sind es nicht. Deshalb gehört dieses Buch für mich zur Pflichtlektüre für jeden, der mit Menschen arbeitet. Meine Bewertung: 4,5 bis 5 von 5 Punkten. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über Deine Bewertung und Dein Feedback. Weitere Buchempfehlungen aus meinem Bücherregal folgen in den nächsten Episoden. Bis dahin wünsche ich Dir wie immer: Reiche Ernte.

Live-Shopping galt hierzulande lange als gescheitert – doch jetzt kommt das Format mit Wucht zurück. In Asien läuft längst ein Drittel des E-Commerce darüber, in Deutschland fängt der Markt gerade erst an. Die spannende Frage: Welche Strategie steckt dahinter, und was braucht es, um erfolgreich zu sein? Auf der K5 spricht Joel mit zwei Perspektiven, die sich perfekt ergänzen: Saskia Meier-Andrae, Geschäftsführerin von eBay, die Live zu ihrem Herzensthema gemacht hat, und Karo Junker de Neui von eTribes und dem Kassenzone-Podcast, die die Modelle der einzelnen Player nebeneinanderlegt. Wir sprechen darüber, warum Saskia Live-Shopping „QVC auf LSD“ nennt, wie eine Uhr ab einem Euro für 92.000 Euro weggeht, wie sich eBay, TikTok Shop und Whatnot strategisch unterscheiden, wie man Händler zu Live-Stars macht – und warum Live ausgerechnet der Gegenpol zu Agentic Commerce ist. Du erfährst... …wie eBay Live-Shopping die Zukunft des E-Commerce revolutioniert. …welche Strategien und Erfolgsfaktoren hinter Live-Shopping stehen. …warum Authentizität und Community bei eBay im Fokus stehen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Betonelemente als Sonderanfertigungen im Garten- und Landschaftsbau bieten enorme gestalterische Möglichkeiten, werden jedoch häufig zu spät in die Planung integriert. In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Dominik Estermann von CREABETON AG und Matthias Wipfli von Wipfli Bausupport über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine wirtschaftliche und nachhaltige Umsetzung von Betonelementen. Die Experten zeigen auf, warum bereits in der frühen Planungsphase der Austausch mit Herstellern entscheidend ist, um Kosten, Termine und technische Anforderungen optimal zu steuern. Besonders bei Sitzbänken, Brunnen, Pflanzenbeeten, Baumeinfassungen oder Sonderformen können durch wiederkehrende Geometrien erhebliche Einsparungen erzielt werden. Ein weiteres zentrales Thema ist die Wahl der richtigen Oberflächenbearbeitung und deren Auswirkungen auf Kosten, Ästhetik und Rutschfestigkeit. Zudem wird erläutert, wie Transport, Versetzung und Baustellenlogistik bereits bei der Ausschreibung berücksichtigt werden sollten. Die Gesprächspartner zeigen auf, welche Vorteile Schweizer Hersteller hinsichtlich Qualität, Flexibilität und Service bieten. Auch Nachhaltigkeit, Materialkreisläufe und die Wiederverwertung von Beton spielen eine wichtige Rolle. Wer als Landschaftsarchitekt, Bauleiter oder Gartenbauer hochwertige Betonelemente erfolgreich einsetzen möchte, erhält in dieser Folge zahlreiche praxisnahe Tipps und konkrete Handlungsempfehlungen. Checkliste Betonelemente als Sonderanfertigung hier downloaden: https://creabeton.ch/de/checkliste-betonmanufactur/ Kontakt von Dominik Estermann - Linkedin Profil Die 4 wichtigsten Themen der Folge ● Frühzeitige Planung und Herstellerintegration ○ Warum Landschaftsarchitekten bereits in der Kostenschätzungsphase Hersteller einbeziehen sollten. ○ Welche Plangrundlagen für präzise Offerten und Kostensicherheit notwendig sind. ● Kostenoptimierung durch intelligente Formgebung ○ Wie wiederkehrende Formen und Radien Schalungskosten reduzieren. ○ Warum Standardisierungen ökologische und wirtschaftliche Vorteile bringen. ● Oberflächen, Farben und Gestaltungsmöglichkeiten ○ Unterschiede zwischen sandgestrahlten, gestockten und geschliffenen Oberflächen. ○ Welche Farboptionen bei Beton möglich sind und wie sich diese auf Kosten auswirken. ● Logistik, Versetzung und Nachhaltigkeit ○ Warum Transport- und Kranlogistik frühzeitig berücksichtigt werden müssen. ○ Welche Vorteile Schweizer Produktion, kurze Lieferwege und Betonrecycling bieten.

European Long-Term Investment Funds (ELTIFs) sollen Privatanlegern systematisch den Zugang zu Private Equity, Private Debt, Infrastruktur und anderen illiquiden Anlageklassen eröffnen – mit Regulierung „made in EU“. Im 94. Hedgework-Talk spricht Uwe Lill mit Hosna Houbani, Director Alternative Investments bei Scope, über den Boom von ELTIF 2.0, die Hintergründe der Studie „Massenstart geglückt – Überblick über den ELTIF-Markt 2025/26“ und die Frage, ob der politische Anspruch der Regulierung schon an der Realität der Vertriebspraxis und der Anlegerbedürfnisse angekommen ist. Im Gespräch geht es um die rasante Zunahme der Fondsanzahl und -volumina, die wichtigsten Produktstrukturen (Evergreen vs. geschlossene ELTIFs), Unterschiede zwischen Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien sowie die Rolle von Multi-Asset-Ansätzen. Houbani erläutert, warum ELTIFs für Privatanleger einerseits Diversifikation und Renditekicker bieten können, andererseits aber mit höheren Management- und Performance-Gebühren, komplexen Rückgabemechanismen und sehr langfristigen Horizonten einhergehen. Zudem diskutiert sie Erfolgsfaktoren wie Transparenz, Einbindung in Altersvorsorge- und Versicherungsprodukte, funktionierende Abwicklungs- und Vertriebsprozesse sowie den bislang kurzen Track Record – und ordnet ein, wo der Hype berechtigt ist und wo Anleger bei der neuen „Long-Term“-Welt noch genau hinschauen sollten.

In dieser besonderen Folge drehe ich den Spieß um: Statt selbst zu interviewen, bin ich zu Gast bei der ehemaligen Ö1-Journalistin Eva Gänsdorfer. Nach über 50 Gesprächen mit führenden Expert:innen ziehe ich eine Zwischenbilanz: Die lineare Kommunikation hat in einer vernetzten Gesellschaft ausgedient. Statt klassischer Heldenreisen braucht es heute starke Core Stories und transmediale Story-Universen. Medien sind Resonanzräume, die man gestalten muss. Ich präsentiere die 16 Erfolgsfaktoren für gelungene Change-Prozesse und zeige, wie man psychologische Barrieren wie Verlustaversion oder das Gesetz der konsistenten Handlung überwindet. Ein zentrales Prinzip: lösungsorientiert kommunizieren statt defizitorientiert. Die Erkenntnisse aus den 50 Interviews und meiner Masterarbeit habe ich in meinem ersten Buch „The Change Code“ gebündelt – die praktische Anleitung, wie du Veränderung wirklich erreichst. Jetzt reinhören.

SEA und SEO werden häufig als getrennte Disziplinen betrachtet. Dabei liegt das größte Potenzial oft in ihrem Zusammenspiel. In diesem Webinar zeigen Nicolas Olk, Senior SEO Manager bei krick.com, und Eduard Amann, Senior SEA Manager bei krick.com, wie Onlineshops von einer abgestimmten Suchmaschinenstrategie profitieren können. Die beiden Experten vermitteln die wichtigsten Grundlagen von Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenwerbung (SEA) für Onlineshops und erläutern, welche Faktoren für nachhaltige Sichtbarkeit und erfolgreiche Kampagnen entscheidend sind. Dabei zeigen sie, wie beide Kanäle sinnvoll miteinander verzahnt werden können, um Synergien zu schaffen und das volle Potenzial auszuschöpfen. In Beispiele wird aufgezeigt, wie Erkenntnisse aus SEO und SEA gegenseitig genutzt werden können, welche Rolle die richtige Keyword-Strategie spielt und wie Onlineshops mehr Traffic, höhere Sichtbarkeit und bessere Ergebnisse erzielen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Tipps und wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Search-Strategie im E-Commerce. Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt: - welche Grundlagen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von SEO- und SEA-Maßnahmen für Onlineshops wichtig sind. - wie sich SEO und SEA gegenseitig ergänzen und gemeinsam zu mehr Sichtbarkeit in Suchmaschinen beitragen. - wie sich Daten, Keywords und Erkenntnisse aus beiden Kanälen nutzen lassen, um Reichweite, Traffic und Conversions zu steigern. Zielgruppe: - Betreiber von Onlineshops oder solche, die einen Shop planen - Unternehmen, die Produkte online verkaufen - Marketingverantwortliche im E-Commerce - Einsteiger im Bereich E-Commerce Marketing

Textbaustein Vorschau Warum tun sich viele Handwerksbetriebe noch immer schwer mit Sichtbarkeit? Und warum ist genau das heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen? Genau darüber spreche ich in dieser Episode mit Dachdeckermeister, Unternehmer, Autor und Podcaster Oliver Oettgen. Wir sprechen über die Bedeutung von Sichtbarkeit im Handwerk und darüber, warum Social Media längst kein Marketingspielzeug mehr ist, sondern eine echte Chance, Mitarbeiter zu gewinnen, Kunden zu begeistern und die eigene Arbeit wertzuschätzen. Oliver erzählt, wie er selbst den Schritt in die Öffentlichkeit gewagt hat und warum dieser Entschluss seinen beruflichen Weg nachhaltig verändert hat. Doch wir gehen noch deutlich weiter. Wir sprechen über Verantwortung, Eigenverantwortung und darüber, warum viele gesellschaftliche Entwicklungen auch Auswirkungen auf Unternehmen und den Mittelstand haben. Dabei werfen wir einen Blick auf Themen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Menschlichkeit und die Frage, warum wir trotz aller technologischen Möglichkeiten den Menschen niemals aus dem Mittelpunkt verlieren dürfen. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist Olivers Vision eines Lebenshofs. Ein Projekt, das Familien mit Kindern mit Behinderungen unterstützen, Landwirtschaft, Bildung, Selbstversorgung und Begegnung miteinander verbinden soll. Eine Idee, die zeigt, wie Unternehmertum und gesellschaftliche Verantwortung zusammengehören. Natürlich sprechen wir auch über ganz praktische Fragen. Wie gelingt der Einstieg in Social Media? Warum muss nicht jedes Video perfekt sein? Weshalb reicht oft schon ein Smartphone aus, um sichtbar zu werden? Und warum ist einfach anfangen meistens der wichtigste Schritt. Diese Episode ist weit mehr als ein Gespräch über Videokommunikation. Sie lädt dazu ein, Gewohntes zu hinterfragen, neue Perspektiven einzunehmen und den Mut zu entwickeln, den eigenen Weg sichtbar zu gehen. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum Sichtbarkeit für Handwerksbetriebe heute entscheidend ist. ✅ Du hörst, weshalb Authentizität wichtiger ist als perfekte Videos. ✅ Du lernst, wie Social Media bei der Mitarbeitergewinnung unterstützen kann. ✅ Du erfährst, warum Menschlichkeit und Eigenverantwortung in Zukunft noch wichtiger werden. ✅ Du hörst, welche Vision Oliver Oettgen mit seinem Lebenshof verfolgt. ✅ Du lernst, warum einfach anfangen oft der wichtigste Erfolgsfaktor ist. Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

In dieser Folge von Fitness im Ohr spricht Janosch mit Ulf Camehn über die Erfolgsfaktoren nachhaltigen Wachstums in der Fitnessbranche. Die beiden blicken auf mehr als 25 Jahre Branchenerfahrung zurück, vergleichen frühere und heutige Marktbedingungen und diskutieren, warum viele Unternehmen trotz guter Ausgangslage an der Expansion scheitern. Darüber hinaus werden die Themen Positionierung, Kundenorientierung, Franchisesysteme und Aggregatoren behandelt.

Vom 23.-24. Juni 2026 fand die 10. lernOS Convention statt. Das hybride Community-Event zu Wissensmanagement & Lernenden Organisationen steht dieses Mal unter dem Motto „AI for Work that Works!“. Thomas Jenewein traf spontan drei Gäste des Events, um mit ihnen zu diskutieren, wie sie KI einsetzen, welches ihre derzeitigen Use Cases sind und welche Erfolgsfaktoren sie sehen. Mit dabei waren Martina Köhler, Learning & Developement Expertin und AI Ambassador bei Allianz Technology, Martin Lindner, Researcher, Berater und Autor zu digitalen Lern- & Wissensmedien, sowie Anke Schiffer-Chollet - Organisationsentwicklerin für Wissenskultur und Lernende Organisationen. Wir hören ganz unterschiedliche Perspektiven und Ansätze. Dabei ist die Nutzung von KI als Denk-Partner, als Unterstützung im persönlichen Wissensmanagement oder die Rolle von KI Ambassadoren und die Weiterenwicklung der Mensch – Maschinen Schnittstelle. Hilfreiche Metaphern wie die des Maschinenführers wurden auch besprochen.LinksInfoseiten der LosCon https://loscon.lernos.orgMartina Köhler https://www.linkedin.com/in/martina-k%C3%B6hler-5bb443162/Martin Lindner https://www.linkedin.com/in/martin-lindner/Anke Schiffer-Chollet https://www.linkedin.com/in/anke-schiffer-chollet/ 

Wie wird aus einem Praktikum der Start einer langfristigen Karriere? In dieser Episode von Sound of Finance sprechen Laisa Helmers und Julian Schmeing über ihren Weg zu zeb – vom ersten Praktikum über das zeb Talents-Programm bis hin zum Festeinstieg. Während Laisa nach ihrem Praktikum Anfang 2026 als Consultant gestartet ist, blickt Julian inzwischen auf rund zehn Jahre bei zeb zurück und ist heute Partner im Bereich Asset Management & Markets Infrastructure. Im Gespräch mit ihrem Kollegen Dr. Martin Wolfslast geht es darum, wie das zeb Talents-Programm den Kontakt zu ehemaligen Praktikantinnen und Praktikanten hält, welche Rolle Events, Netzwerke und der sogenannte "Career Development Counselor" spielen und warum persönliche Begleitung beim Einstieg einen echten Unterschied machen kann. Außerdem erzählen Laisa und Julian, was sie an zeb überzeugt hat: die Menschen, die Projekte, die Themen und die Möglichkeit, sich fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln. In dieser Episode erfährst du: • wie der Einstieg bei zeb über Praktikum und das Talents-Programm funktionieren kann • warum Mentoring und persönliche Entwicklung beim Berufseinstieg so wichtig sind • wie Events und Netzwerke den Kontakt zu zeb während des Studiums stärken • was den Übergang vom Praktikum zur Festanstellung erleichtert • welche Skills aus der Beratung auch im Studium und Alltag weiterhelfen • warum Neugier, Offenheit und Eigeninitiative zentrale Erfolgsfaktoren sind

Wie gelingt politische Kommunikation, wenn man nicht Teil der Regierung ist? Wie schafft man es, mit den eigenen Themen sichtbar zu bleiben, Menschen zu erreichen und gleichzeitig authentisch zu kommunizieren?In dieser Folge des YOU WIN! Social Media Politik Podcasts spricht Carolin mit Miriam Dahlke, Parlamentarische Geschäftsführerin der Grünen Landtagsfraktion in Hessen und finanzpolitische Sprecherin. Vor einem Jahr ist Miriam in die Politik Akademie gestartet, mit dem Ziel, ihre Social Media Arbeit strategischer aufzustellen, mehr Persönlichkeit zu zeigen und ihre Reichweite auszubauen.Im Gespräch berichtet sie, welche Veränderungen sie in den vergangenen Monaten umgesetzt hat, warum Struktur und Redaktionsplanung für sie zu echten Erfolgsfaktoren geworden sind und weshalb politische Kommunikation heute weit mehr braucht als Pressemitteilungen und Gruppenfotos. Außerdem sprechen wir darüber, wie sich selbst komplexe Themen wie Haushalt und Finanzen verständlich für Social Media aufbereiten lassen und warum Persönlichkeit oft wichtiger ist als die perfekte Infografik.Natürlich geht es auch um Trends, Reels und die Frage, wie PolitikerInnen aktuelle Social Media Formate nutzen können, ohne an Glaubwürdigkeit zu verlieren. Miriam teilt ihre Erfahrungen mit Reichweite, Gegenwind und kontroversen Diskussionen und gibt Einblicke, wie sie mit Kritik, Hate Speech und problematischen Kommentaren umgeht.Eine Folge für alle, die politische Kommunikation strategisch angehen möchten und wissen wollen, wie Sichtbarkeit auch aus der Opposition heraus gelingen kann.Wenn du deine Social Media Strategie weiterentwickeln, mehr Menschen erreichen und politische Inhalte verständlich und authentisch kommunizieren möchtest, dann vereinbare gerne ein kostenloses Strategiegespräch mit unserem Team. Gemeinsam schauen wir auf deine aktuelle Situation und prüfen, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.Kostenloses Strategiegespräch:https://www.mecoa-mediencoaching.de/strategiegespraechMehr zur Politik Akademie:https://www.mecoa-mediencoaching.de/politik-akademieFolge uns auf Instagram:https://www.instagram.com/mecoa_mediencoaching/

„Unsere Aufgabe ist es Menschen durch Events und Erfahrungen zu verbinden. Das ist die Source der Hospitality of the Future. “  – Philip IbrahimWarum werden echte Verbindungen wichtiger als Luxus? In dieser Folge von „Be/rgegnungen“ spricht Philip Ibrahim (General Manager des MOA Hotel in Berlin) über die Zukunft der Hospitality. Im Fokus stehen innovative Hotelkonzepte, Community Building und die Frage, wie Hotels zu Orten echter Begegnung werden können. Zudem gibt Philip spannende Einblicke in seinen Weg von The Social Hub zum MOA Hotel Berlin und teilt seine Perspektiven zur zukünftigen Entwicklung der Hospitality-Branche. Außerdem ist er Mitgründer der Pink Pillow Collection – einer Initiative LGBTQ+- freundlicher Hotels, die sich für Diversität, Inklusion und gelebte Gastfreundschaft einsetzt. 

In dieser Folge zieht Michael Stahl ein ausführliches Fazit der vergangenen Saison, spricht über die Erfolgsfaktoren, aber auch über die Grenzen der Schängel. Vor allem richtet sich der Blick des TuS-Cheftrainers aber nach vorne: Was braucht es, um in der kommenden Spielzeit den nächsten Schritt zu machen? Außerdem geht es um den Start der Sommervorbereitung sowie die ersten Testspiele.

Warum Führungskräfte ihre Bedürfnisse erst bemerken, wenn es fast zu spät ist Die vollständige Podcastfolge mit Nicole Zätzsch hörst du hier im Podcast. Gerade Führungskräfte, Unternehmer und Menschen mit viel Verantwortung erleben aktuell enormen Druck. Schwierige Entscheidungen, wirtschaftliche Unsicherheit und gleichzeitig die Erwartung, souverän zu bleiben und für andere da zu sein. Genau darüber habe ich mit Nicole Zätzsch gesprochen – Rechtsanwältin, Business Coach, Yogalehrerin und Sparringspartnerin für Geschäftsführer, Gründer und Führungspersönlichkeiten. Nicole Zätzsch: Warum wir den Kontakt zu uns selbst verlieren Nicole beobachtet in ihrer Arbeit immer wieder dasselbe Muster: Menschen funktionieren. Sie leisten, lösen Probleme und übernehmen Verantwortung. Und irgendwann merken sie, dass sie zwar für alle anderen da sind, aber kaum noch wissen, was sie selbst eigentlich brauchen. Die ersten Warnsignale sind oft überraschend unscheinbar: ständige innere Anspannung Schwierigkeiten abzuschalten Gereiztheit oder Erschöpfung das Gefühl, nur noch zu funktionieren fehlende Freude trotz Erfolg Warum Erfolg nicht auf Kosten deiner Bedürfnisse gehen muss Viele leistungsstarke Menschen haben Angst, weniger erfolgreich zu werden, wenn sie mehr auf sich achten und das setzt sie unbewusst unter Druck. Nicole sieht das besonders kritisch: Wer dauerhaft gegen die eigenen Bedürfnisse arbeitet, verliert langfristig Energie, Klarheit und Leistungsfähigkeit. Selbstfürsorge ist deshalb kein Luxus, sondern eine Voraussetzung für Erfolg. Der Glaubenssatz hinter dem Druck Ein Thema begegnet Nicole besonders häufig: „Ich bin nur etwas wert, wenn ich leiste.“ Genau dieser Glaubenssatz sorgt dafür, dass viele Führungskräfte ständig im Hochleistungsmodus bleiben. Nicole und ich stellten im Gespräch fest: Diesen Glaubenssatz haben wir beide. Bei mir selbst hat dieser Gedanke lange dazu geführt, dass ich meine Erfolge nie gesehen habe, weil es nie genug Leistung war, um meinen wert zu beweisen. Auch bei meinen Klienten erlebe ich den Gedanken oft. Nicoles Ansatz dazu ist, mit den eigenen Stärken bewusst zu arbeiten. Nicht jede Stärke hilft in jeder Situation. Leistungsorientierung, Qualität und Perfektionismus können große Erfolgsfaktoren sein – aber auch Stress erzeugen, wenn sie dauerhaft übersteuert sind. Löse den Ursprung des Drucks Die entscheidende Frage lautet deshalb: Welche Stärke hilft mir gerade wirklich – und welche darf heute einen Schritt zurücktreten? Genau diese Reflexion schafft mehr Freiraum, mehr Gelassenheit und langfristig auch mehr Erfolg. Hier findest du mehr Infos zu Nicole: Website Linked In Unter Interview bei Nicole: Souverän durch deine Wirkung Der Beitrag Nicole Zätsch: Nur wertvoll, wenn ich leiste? erschien zuerst auf Seidirselbstbewusst.

Wie wird aus der ersten Anlegerwohnung ein Unternehmen, das heute Menschen in ganz Österreich auf ihrem Weg in die Immobilienbranche begleitet?In dieser Folge spreche ich mit Markus Strohriegl – Immobilieninvestor, Unternehmer und Gründer von Eduard. Viele kennen Eduard mittlerweile als moderne Ausbildungsplattform für die Immobilienbranche. Markus Strohriegl selbst beschreibt die Idee dahinter als eine Art „Netflix für Immobilienwissen“.Doch hinter Eduard steckt weit mehr als nur eine digitale Lernplattform.Wir sprechen über Markus' Weg von der ersten Anlegerwohnung bis zum Aufbau eines erfolgreichen Immobilienbestands, warum Wissen für ihn einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren überhaupt ist und weshalb erfolgreiche Immobilieninvestoren niemals aufhören zu lernen.Eine spannende Folge für Immobilieninvestoren, Makler, Unternehmer und alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten.

In der heutigen Folge wird schnell klar: Kunden kaufen kein DMS, keine Software und keine Infrastruktur. Sie kaufen funktionierende Prozesse. Genau deshalb ist die Lösung meines heutigen Gasts nicht als Produkt, sondern als ganzheitliches Angebot aufgebaut worden – mit Beratung, Software, Rechenzentrum, Buchhaltungsexpertise und Prozessautomatisierung aus einer Hand. Mein großes Danke geht heute an Philipp Klöpper von Capeletti&Perl. Philipp berichtet, wie aus einem klassischen DATEV-Systemhaus heraus ein völlig neues Geschäftsfeld entstanden ist: die „Digitale Buchhaltung“. Er beschreibt offen, welche Entscheidungen funktioniert haben, welche Fehler sie heute anders machen würden und warum die Kombination aus Vertriebs- und Fachkompetenz einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Aufbau neuer Geschäftsfelder ist. Zwei Aussagen von Philipp sind: „Wir verkaufen nicht nur ein ELO, sondern ein Gesamtkunstwerk aus Technik, Software und Beratung.“ „Gib einem Vertriebler und einem Consultant freie Hand – und behandle sie wie ein Experiment.“ ----------------------- Mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

In dieser Folge nehme ich dich mit in einen echten Praxisfall eines Unternehmenskaufs mit wenig Eigenkapital. Du erfährst, wie ein dreißigjähriger Handwerksmeister trotz fehlender Geschäftsführungserfahrung und großer Zweifel Schritt für Schritt zum Unternehmer wurde – und welche mentalen sowie finanziellen Hürden wir gemeinsam gemeistert haben. Ich zeige auf, warum Vorbereitung und professionelle Begleitung beim Unternehmenskauf entscheidend sind und wie du typische Fehler vermeiden kannst. Erfahre, wie die richtige Finanzierungsstruktur, mentale Stärke und ein klarer Plan zum Durchbruch führen – ganz ohne Schönmalerei. Wenn du selbst darüber nachdenkst, ein Unternehmen zu kaufen, ist diese Folge dein ehrlicher Einblick in Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren.

Die letzten zwei Jahre haben Jörg mehr verändert als viele Jahre zuvor. In dieser sehr persönlichen Folge blickt er auf die wichtigsten Erfahrungen, Entscheidungen und Learnings zurück. Es geht um die Entwicklung der Valuniq AG, die Veränderungen in der Finanzdienstleistung und die Herausforderungen, die mit Wachstum und Verantwortung einhergehen. Jörg spricht darüber, warum große Ziele heute oft an fehlender Umsetzung scheitern, weshalb Menschen immer länger brauchen, um Entscheidungen zu treffen, und warum Großdenken wichtiger geworden ist als jemals zuvor. Außerdem geht es um Führung, Unternehmertum und die Erkenntnis, dass persönliche Entwicklung keine Frage von Wissen, sondern von Entscheidungen ist. Jörg erklärt, warum seine größten Stärken gleichzeitig seine größten Schwächen sind und weshalb erfolgreiche Teams Menschen brauchen, die sich gegenseitig ergänzen. Besonders offen spricht er über Enttäuschungen, Loyalität und die Lektionen, die er aus schwierigen Situationen der vergangenen Jahre mitgenommen hat. Dabei wird deutlich, warum klare Erwartungen, schnelle Entscheidungen und der Mut zur Veränderung entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Auch persönliche Themen kommen zur Sprache: der Verlust von James, die Frage nach Glück, Geld und materiellen Zielen sowie die Erkenntnis, dass manche Erfahrungen den Blick auf das Leben dauerhaft verändern. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jörg: UnternehmenX - Dein Weg zum erfolgreichen Unternehmens­berater: https://linktw.in/qUCMZF ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/@joergkintzel ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlicher Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up, Vertrieb, Mindset, Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstbewusstsein, Leadership, Produktivität, Motivation, Karriere, Unternehmertum, Nein sagen, Entscheidungsfindung, Selbstmanagement, Zielsetzung, Selbstreflexion, Kommunikation, Kundenakquise, Zeitmanagement, Selbstvertrauen, Erfolgsstrategien, Verkaufstechniken, Resilienz, Stressmanagement, Mentaltraining, Selbstwirksamkeit, Netzwerken, Innovationsgeist, Business-Strategien, Work-Life-Balance, Weiterbildung

Warum investieren wir so viel Zeit in unsere körperliche Fitness, während wir unsere mentale Stärke oft vernachlässigen? Dabei ist gerade sie entscheidend dafür, wie wir mit Druck, Herausforderungen, Rückschlägen und Veränderungen umgehen – im Sport genauso wie im Alltag.In dieser Folge spricht Michi mit Moritz Konsemüller, Geschäftsführer der SYNC-App. Gemeinsam beleuchten sie die Bedeutung von mentaler Gesundheit und Mentaltraining im modernen Sport und gehen der Frage nach, warum mentale Stärke längst zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für Athleten geworden ist. Moritz gibt spannende Einblicke in die Entstehungsgeschichte von SYNC und erklärt, welches Problem die App lösen soll und wie sie Sportler dabei unterstützt, ihre mentale Leistungsfähigkeit gezielt zu entwickeln.Dabei geht es um typische Herausforderungen, mit denen Sportler konfrontiert sind: Leistungsdruck, Selbstzweifel, Verletzungen, Rückschläge und hohe Erwartungen. Gleichzeitig wird deutlich, dass viele dieser Themen nicht nur im Leistungssport vorkommen. Die Strategien und Methoden des Mentaltrainings lassen sich ebenso auf den Berufsalltag, das Studium, persönliche Ziele oder herausfordernde Lebenssituationen übertragen. Denn mentale Stärke hilft uns allen dabei, fokussierter zu bleiben, Stress besser zu bewältigen und auch in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben.Außerdem werfen Michi und Moritz einen Blick hinter die Kulissen der SYNC-App: Welche Übungen und Trainingsansätze kommen zum Einsatz? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse bilden die Grundlage? Und welche Rolle spielen digitale Technologien und Künstliche Intelligenz für die Zukunft des Mentaltrainings?Eine inspirierende Folge für alle, die nicht nur körperlich, sondern auch mental wachsen wollen – im Sport, im Beruf und im täglichen Leben.

Prof. Dr. Ralf Lanwehr ist Psychologe, Data Scientist, Professor für Management an der Fachhochschule Südwestfalen und seit mehr als 20 Jahren als Berater tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Leadership, Culture & Change sowie People Analytics, wobei er wissenschaftliche Erkenntnisse mit datenbasierten Ansätzen und praktischer Umsetzung verbindet. Als gefragter Experte begleitet er zahlreiche Unternehmen – darunter viele DAX-Konzerne – bei Fragen der Führung, Transformation und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus zählt der Profifußball zu seinen besonderen Wirkungsfeldern: Für Bundesligavereine sowie Organisationen wie DFB, DFL und BDFL hat er Trainer, Führungsteams und Managementverantwortliche in Themen der Mannschaftsführung, Strategie und Leadership beraten und weitergebildet. Heute arbeitet er sowohl mit Spitzenorganisationen der Wirtschaft als auch mit Vereinen des Profisports an den Erfolgsfaktoren moderner Führung und nachhaltiger Veränderung.

Textbaustein Vorschau In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das mir in den letzten Jahren immer wichtiger geworden ist: klare Regeln in der Zusammenarbeit mit Kunden. Nach über 25 Jahren Selbstständigkeit habe ich viele Erfahrungen gesammelt. Manche waren großartig, andere eher schmerzhaft. Gerade die schwierigen Situationen haben mir aber gezeigt, wie wichtig es ist, die eigenen Werte zu kennen und sie auch klar zu kommunizieren. Denn viele Konflikte entstehen nicht, weil Menschen grundsätzlich schlecht zusammenarbeiten wollen, sondern weil Erwartungen, Grenzen und Spielregeln nie offen ausgesprochen wurden. In dieser Folge nehme ich Dich mit hinter die Kulissen meines Unternehmens und stelle Dir die 15 Regeln vor, die heute meine Zusammenarbeit mit Kunden prägen. Dabei geht es nicht um starre Vorschriften oder darum, jemanden auszuschließen. Es geht um Klarheit. Für meine Kunden und für mich. Diese Folge zeigt sehr deutlich, wie sich meine Sicht auf Kundenprojekte, Technik und Zusammenarbeit über die Jahre verändert hat. Vielleicht erkennst Du dabei auch für Dein eigenes Unternehmen, welche Regeln und Werte für Dich unverzichtbar sind. In dieser Folge erfährst Du, ✅ warum Klarheit einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit mit Kunden ist. ✅ weshalb Positionierung weit mehr bedeutet als Marketing und Sichtbarkeit. ✅ warum klare Regeln Vertrauen schaffen können statt Menschen abzuschrecken. ✅ weshalb ich bei bestimmten Projekten und Arbeitsweisen bewusst Nein sage. ✅ warum Technik für mich immer Mittel zum Zweck und niemals Selbstzweck ist. ✅ welche Grundsätze meine Arbeit und die Zusammenarbeit mit meinen Kunden heute prägen. Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Zwischen Straßenchaos, Sprachbarrieren und Boomtown-Energie wächst MyStorage mitten in Saigon – ein Selfstorage-Startup, das auf Container setzt und ausgerechnet in den Zwischenräumen einer vibrierenden Megacity seinen Markt findet. Gründer Aric Austin erzählt von Aufbruch, Unsicherheit und der Kraft lokaler Netzwerke, die mehr bedeuten als jeder Businessplan. Wachstum heißt hier, Wandel zuzulassen – mitten durch Zweifel und Aufbruchslust. Du erfährst... ...wie Aric Austin in Vietnam ein innovatives Self-Storage-Business aufbaut. ...welche Rolle Timing und Netzwerke für den Erfolg in neuen Märkten spielen. ...wie MyStorage durch kreative Lösungen und lokale Anpassungen wächst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Druck von allen Seiten, KI-Agenten als Business-Beschleuniger oder Existenzbedrohung – doch wer zwischen Überforderung und Tool-Hype den eigenen Kompass sucht, entdeckt tieferliegende Fragen. Was bleibt vom Wettbewerbs­vorteil, wenn Tools austauschbar werden und Wissen überall verfügbar scheint? Rupert Bodmeier zeigt, worauf es in der AI-First-Welt wirklich ankommt: Differenzierung entsteht nicht durch Technik, sondern durch Interface, souveräne Faktenbasis und radikale Problemrelevanz. Du erfährst... …wie Unternehmen in einer AI-First-Welt relevant bleiben und sich differenzieren. …warum Interface-Design entscheidend für den Erfolg von AI-Agenten ist. …wie du die Faktenlücke schließt und AI mit eigenem Wissen stärkst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Datenqualität ist die Grundlage für verlässliche Entscheidungen, erfolgreiche Analytics-Projekte und Compliance. Doch wie baut man ein funktionierendes Datenqualitätsmanagement in einem großen Unternehmen auf? Corinne Schuler berichtet aus ihrer Praxis bei Swisscom: Von der Ausgangssituation über organisatorische Herausforderungen bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Sie erklärt, warum Datenqualitätsmanagement weit mehr ist als nur das Messen von Fehlern, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen gelingen kann. THEMEN DIESER EPISODE Die Ausgangssituation bei Swisscom: Welche konkreten Probleme und Schmerzen im Unternehmen führten zum Aufbau eines systematischen Datenqualitätsmanagements? Woher kam der Impuls und was bedeutet "gute Datenqualität" eigentlich konkret? Der Gesamtprozess und notwendige Kompetenzen: Warum reicht "Messen" allein nicht aus für ganzheitliches Datenqualitätsmanagement? Welche Kernkompetenzen werden benötigt und warum scheitert die typische Einzelkämpfer-Strategie? Integration und Zusammenarbeit im Unternehmen: Die Zusammenarbeit mit Governance-Funktionen, Business-Bereichen und Support-Funktionen. Wie bringt man Problemverursacher und Probleminhaber zusammen? Wo gab es die größten Widerstände und Konflikte? Startvoraussetzungen und Lessons Learned: Klare Regeln, ausreichende Ressourcen und Leadership-Support als Erfolgsfaktoren. Was lief am Anfang schief? Und ist perfekte Datenqualität wirklich Voraussetzung für Datenprojekte? Die Datenqualitäts-Prinzipien in der Praxis: Die drei Säulen präventiv, unterstützend und reaktiv. Data Lifecycle als präventives Prinzip und der Wandel von reaktiven zu präventiven Maßnahmen. Nachhaltigkeit und wichtigste Erkenntnisse: Wie verankert man Datenqualitätsmanagement dauerhaft in der Organisation und was ist die wichtigste Lektion aus dem gesamten Prozess? ÜBER DEN GAST Corinne Schuler ist Head of Data Quality Management bei der Swisscom (Schweiz) AG. In dieser Rolle verantwortet sie den Aufbau und die Weiterentwicklung des unternehmensweiten Datenqualitätsmanagements und arbeitet eng mit verschiedenen Bereichen von Governance über Business bis zu IT-Support zusammen.

Datenqualität ist die Grundlage für verlässliche Entscheidungen, erfolgreiche Analytics-Projekte und Compliance. Doch wie baut man ein funktionierendes Datenqualitätsmanagement in einem großen Unternehmen auf? Corinne Schuler berichtet aus ihrer Praxis bei Swisscom: Von der Ausgangssituation über organisatorische Herausforderungen bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Sie erklärt, warum Datenqualitätsmanagement weit mehr ist als nur das Messen von Fehlern, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen gelingen kann. THEMEN DIESER EPISODE Die Ausgangssituation bei Swisscom: Welche konkreten Probleme und Schmerzen im Unternehmen führten zum Aufbau eines systematischen Datenqualitätsmanagements? Woher kam der Impuls und was bedeutet "gute Datenqualität" eigentlich konkret? Der Gesamtprozess und notwendige Kompetenzen: Warum reicht "Messen" allein nicht aus für ganzheitliches Datenqualitätsmanagement? Welche Kernkompetenzen werden benötigt und warum scheitert die typische Einzelkämpfer-Strategie? Integration und Zusammenarbeit im Unternehmen: Die Zusammenarbeit mit Governance-Funktionen, Business-Bereichen und Support-Funktionen. Wie bringt man Problemverursacher und Probleminhaber zusammen? Wo gab es die größten Widerstände und Konflikte? Startvoraussetzungen und Lessons Learned: Klare Regeln, ausreichende Ressourcen und Leadership-Support als Erfolgsfaktoren. Was lief am Anfang schief? Und ist perfekte Datenqualität wirklich Voraussetzung für Datenprojekte? Die Datenqualitäts-Prinzipien in der Praxis: Die drei Säulen präventiv, unterstützend und reaktiv. Data Lifecycle als präventives Prinzip und der Wandel von reaktiven zu präventiven Maßnahmen. Nachhaltigkeit und wichtigste Erkenntnisse: Wie verankert man Datenqualitätsmanagement dauerhaft in der Organisation und was ist die wichtigste Lektion aus dem gesamten Prozess? ÜBER DEN GAST Corinne Schuler ist Head of Data Quality Management bei der Swisscom (Schweiz) AG. In dieser Rolle verantwortet sie den Aufbau und die Weiterentwicklung des unternehmensweiten Datenqualitätsmanagements und arbeitet eng mit verschiedenen Bereichen von Governance über Business bis zu IT-Support zusammen.

In dieser Episode sprechen die Hosts Dominik Badarne und Simon Moser gemeinsam mit Patricia Körner und Sonja Messerschmidt über die spannende Transformation der ÖRAG – vom traditionellen Rechtsschutzversicherer hin zu einem digitalen Ökosystem mit meinrecht.de. Im Zentrum steht die mutige Strategie der ÖRAG, rechtliche Services nicht nur eigenen Kunden, sondern allen Interessierten kostenlos zugänglich zu machen – und das mit Erfolg!Wie gelingt es, klassische Versicherungsleistungen neu zu denken und in die digitale Welt zu übersetzen? Welche Rolle spielt dabei Instagram für die Kundenansprache? Und wie schafft es die ÖRAG, über Social Media tatsächlich echten Mehrwert zu stiften? Patricia Körner und Sonja Messerschmidt teilen Insights zu den Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Learnings aus dem Aufbau von meinrecht.de und geben einen exklusiven Blick hinter die Kulissen der neuen, kundenorientierten Versicherungswelt.Freut euch auf frische Denkanstöße, praxisnahe Einblicke und jede Menge Inspiration aus der Schnittstelle von Recht, Versicherung und digitaler Kommunikation!Schreibt uns gerne eine Nachricht!PPI – Inspired by Simplicity. PPI verbindet Fach- und Technologie-Know-how, um komplexe Finanzprojekte in der Versicherungs- und Bankenwelt unkompliziert umzusetzen. Mit über 800 Expert:innen, europaweit führenden Lösungen im Zahlungsverkehr und der Vision „From Paper to Pixels“ begleitet PPI ihre Kunden erfolgreich in die digitale Zukunft.

In dieser Folge geht es um ein Thema an der Schnittstelle von Finanzwirtschaft und Immobilienbranche, das immer stärker an Bedeutung gewinnt: der Aufbau digitaler Ökosysteme im Bereich Bauen und Wohnen.  Die Immobilienwirtschaft steht vor massiven Transformationsanforderungen – von der energetischen Sanierung über fragmentierte Wertschöpfungsketten bis hin zu steigenden Kundenerwartungen an digitale Services. Gleichzeitig suchen Banken und Finanzdienstleister nach neuen Wegen, ihre Kunden über den klassischen Kredit hinaus zu begleiten.  Wie gelingt es, aus diesen Herausforderungen ein funktionierendes Ökosystem zu bauen? Welche Rolle spielen Kooperationen zwischen etablierten Instituten und innovativen Startups? Und was sind die kritischen Erfolgsfaktoren? Um diese Fragen zu beantworten, haben wir zwei Experten eingeladen, die genau an dieser Schnittstelle arbeiten: Martin Kulik, Head of Venture Clienting bei amberra, der Corporate-Venturing-Einheit der Genossenschaftlichen Finanz-Gruppe, und Lukas Maiwald, Chief Sales Officer bei Impleco, einem Spezialisten für digitale Plattformen im Immobilienbereich. Moderation: Peter Fricke, Associate Director FinTech Business Development, und Damian Ziemann, Intern Business Consulting. Ihr habt Fragen oder Anmerkungen? Meldet euch einfach bei uns per Mail unter eyfintechandbeyond@de.ey.com mit Feedback oder Vorschlägen für Themen oder Gäste.

In dieser Episode tauche ich mit Uwe Munzinger tief in unser neues Buch ein. Wir zeigen, warum starke Marken kein Zufallsprodukt sind, sprechen darüber, warum Brand Experience Management als strategische Führungsaufgabe verstanden werden muss – weit über Logo und Werbung hinaus. Gemeinsam erläutern wir unser BX-Navigator Modell, das die Erfolgsfaktoren des Brand Experience Managements messbar und damit managbar macht und teilen überraschende Erkenntnisse aus aktuellen Studien. Du erfährst, wie du die entscheidenden Touchpoints identifizierst, Widersprüche in der Markenerfahrung vermeidest und Behavioral Economics für nachhaltigen Markenerfolg nutzt.

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Sven Henning von der Hochschule Kempten und Andreas Abele, Head of Controlling bei Grob Aircraft, über das PROGREDI-KI-Vorgehensmodell – ein Reifegradmodell mit sechs Stufen für die planvolle und strategische KI-Implementierung im Unternehmen. Die meisten Unternehmen nutzen KI heute als Informationslieferant – ChatGPT, Copilot, Wissensdatenbanken. Gleichzeitig erkennen dieselben Unternehmen ein enormes strategisches Potenzial. Warum klafft diese Lücke – und wie schließt man sie? Themen der Episode: Aufbau und Logik des PROGREDI-Modells – von der Vorbereitungsphase bis zum Dynamic Improvement  KI-Board, Agentic AI und Grounding: Was diese Konzepte in der Praxis bedeuten  Explorativ, embedded oder transformativ: Wo echter strategischer Nutzen entsteht  Wie sich die Controlling-Rolle über die Reifegradstufen verändert  Die Top-3-Erfolgsfaktoren aus der KI-Studie und drei konkrete Handlungsempfehlungen für den Start 

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Sven Henning von der Hochschule Kempten und Andreas Abele, Head of Controlling bei Grob Aircraft, über das PROGREDI-KI-Vorgehensmodell – ein Reifegradmodell mit sechs Stufen für die planvolle und strategische KI-Implementierung im Unternehmen. Die meisten Unternehmen nutzen KI heute als Informationslieferant – ChatGPT, Copilot, Wissensdatenbanken. Gleichzeitig erkennen dieselben Unternehmen ein enormes strategisches Potenzial. Warum klafft diese Lücke – und wie schließt man sie? Themen der Episode:  Aufbau und Logik des PROGREDI-Modells – von der Vorbereitungsphase bis zum Dynamic Improvement  KI-Board, Agentic AI und Grounding: Was diese Konzepte in der Praxis bedeuten  Explorativ, embedded oder transformativ: Wo echter strategischer Nutzen entsteht  Wie sich die Controlling-Rolle über die Reifegradstufen verändert  Die Top-3-Erfolgsfaktoren aus der KI-Studie und drei konkrete Handlungsempfehlungen für den Start 

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Roman Stoi über sein neues Buch „Management & Leadership – Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung". Nur 9 Prozent der deutschen Arbeitnehmer sind laut Gallup Engagement Index wirklich engagiert – 78 Prozent machen Dienst nach Vorschrift. Das ist trotz agiler Transformation, New Work und moderner Führungskonzepte. Wie kann das sein – und was muss sich ändern? Zu Gast: Prof. Dr. Roman Stoi – Professor für Unternehmensführung und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Themen der Episode: Was Management und Leadership wirklich unterscheidet  Warum es kein universelles Führungssystem gibt – und was kontextorientierte Führung bedeutet  Warum die Budgetierung eine „eierlegende Wollmilchsau" ist – und welche Alternativen es gibt  Was der Gallup Engagement Index für modernes Leadership bedeutet  Warum agile Führung kein Ponyhof ist – und wann Hierarchie unverzichtbar bleibt  Wie KI die Unternehmensführung verändert 

In dieser Folge spricht Nicolas Stühlinger mit Erika über Führung, Zukunftsgestaltung und die Frage, wie echte Veränderung im öffentlichen Sektor gelingt.Nicolas gibt Einblicke in seine Firma VISION61 und erzählt, warum gesundes Wachstum, Eigenverantwortung und starke Beziehungen zentrale Erfolgsfaktoren moderner Führung sind.Ebenso geht es um seine internationale Erfahrungen, Servant Leadership, Veränderung in komplexen Systemen und die Haltung, dass in jedem Menschen steckt mehr, als er/sie selbst oft glaubt.Themen dieser Episode:▶️ Leadership im öffentlichen Sektor▶️ Gesund wachsen als Unternehmen▶️ Räume schaffen, in denen Menschen aufblühen▶️ Warum Beziehungen entscheidend für ein erfülltes Leben sind▶️ „There is more in you“ als FührungsprinzipEine Folge über Haltung, Mut, Verantwortung und Zukunft.Viel Freude beim Hören!#allesliebeerika#SelfLeadership#ConsciousLeadership#HörAufZuFunktionieren#FührenBeginntInDir#LeadershipMitHaltung#KlarStattHarmonisch#Loslassen#ZwischenDenJahren#InnereKlarheit#FührungNeuDenkenNähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von: Denise Berger https://www.movecut.at

In dieser Episode tauche ich tief in die sogenannte Katzenstrategie ein und zeige dir, warum Mustererkennung der Schlüssel zu mehr Umsatz im Marketing und Vertrieb ist. Ich erzähle, wie Katzen menschliches Verhalten analysieren und was wir daraus für unsere eigenen Kampagnen lernen können. Du erfährst, welche psychologischen Patterns hinter Top-Performern im Content Marketing und Sales stecken und wie du sie für dich nutzt. Außerdem teile ich praktische Tipps, wie du deine eigenen Erfolgsfaktoren erkennst und gezielt replizierst. Lass dich inspirieren, wie tierische Instinkte dein Business auf das nächste Level heben können – mit einem Augenzwinkern, aber maximaler Wirkung.