Podcasts about arbeitsklima

Meuternde Tänzer und Vorwürfe – was passiert beim Hamburg Ballett? Im Sommer vergangenen Jahres bekam das weltberühmte Hamburg Ballett eine neue Leitung – nun beschweren sich Tänzerinnen und Tänzer öffentlich: Der Neue kann das nicht. Die Worte klingen dramatisch: Ihre aktuelle Leitung würde durch "schlechte Kommunikation, fehlende Transparenz und eine oft abschätzige Haltung" immer größere interne Probleme und ein toxisches Arbeitsklima entstehen lassen, schrieben 36 Tänzerinnen und Tänzer in einem Brief an den Hamburger Kultursenator. Sie bitten um Hilfe, denn sie wollen verhindern, dass ihr Ensemble – das weltberühmte Hamburg Ballett – zerbricht. Fünf Solistinnen und Solisten, teilweise Stars in der Ballettszene, haben schon gekündigt. 51 Jahre lang leitete John Neumeier das Hamburg Ballett. Er gilt als Legende, das Ensemble brachte er zu Weltruhm. Im August 2024 hörte der 86-Jährige auf, seither ist der deutsch-argentinische Tänzer und Choreograf Demis Volpi Intendant – und gegen ihn richtet sich nun die Kritik. Wie berechtigt aber ist sie? Das diskutieren in der neuen Folge des Podcasts Elbvertiefung Maria Rossbauer und Florian Zinnecker aus dem Hamburg-Ressort der ZEIT. Florian Zinnecker erklärt, warum derartige Probleme im Hamburg Ballett auf gewisse Weise abzusehen waren, was das mit dem Erbe John Neumeiers zu tun hat, und wie er Demis Volpi, den er kurz vor dem Start noch für ein Gespräch traf, einschätzt. Außerdem geht es darum, wie Demis Volpi den Vorwürfen begegnet – und wie es nun mit dem Hamburg Ballett weitergeht. Der Hamburg-Podcast "Elbvertiefung" erscheint jeden Samstag. Maria Rossbauer und Florian Zinnecker, die zusammen das Hamburg-Ressort der ZEIT leiten, sprechen im wöchentlichen Wechsel mit Kolleginnen und Kollegen aus ihrem Team über ein Thema, das die Menschen in der zweitgrößten Stadt Deutschlands gerade am meisten umtreibt. Für Lob, Kritik oder Anregungen schreiben Sie gern an hamburg@zeit.de. [ANZEIGE] Mehr hören? Dann testen Sie unser Podcastabo mit Zugriff auf alle Dokupodcasts und unser Podcast-Archiv. Jetzt 4 Wochen kostenlos testen. Und falls Sie uns nicht nur hören, sondern auch lesen möchten, testen Sie jetzt 4 Wochen kostenlos DIE ZEIT. Hier geht's zum Angebot. 

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Das Forschungsprojekt hat seit 2023 mehrere Untersuchungen und Maßnahmen für ein besseres Arbeitsklima durchgeführt, vor allem mit Berliner Clubs und deren Angestellten. Jetzt gibt es Ergebnisse. Autor: David Freches Von Daily Good News.

Der Zürcher Gemeinderat hat am Mittwoch das Geld für die FCZ-Fansozialarbeit mehr als verdoppelt. Statt 50'000 Franken erhält der Verein künftig 130'000 Franken pro Jahr. FDP und SVP beantragten vergeblich, dass der Verein darlegt, ob seine Arbeit wirklich etwas bringt. Weitere Themen: · Wegen eines Rekurses steht das Projekt "Tempo 30" auf der Seestrasse in Wädenswil aktuell still. · Mehrere ERZ-Mitarbeitende kritisieren Arbeitsklima und Chefetage teils heftig. · Bund verlangt von Zürcher Medienkonzern TX Group Kurzarbeitsgelder zurück. Hinweis: Wegen einer technischen Panne konnte die Sendung um 06:31 Uhr nicht vollständig gesendet werden. Aus diesem Grund finden Sie hier ausnahmsweise die Sendung um 07:31 Uhr zum Nachhören.

Konflikte kosten Energie – in Teams, zwischen Abteilungen oder mit Geschäftspartnern. Daniela Rindone, Juristin und Mediatorin, zeigt, wie Mediation neue Wege eröffnet. Statt Eskalation setzt sie auf Dialog und Verständnis. Spannungen werden sichtbar gemacht, bevor sie explodieren. Dabei entstehen Lösungen, die nachhaltig und für alle tragbar sind. Erfahre, wie Mediation nicht nur Konflikte klärt, sondern Beziehungen stärkt und ein besseres Arbeitsklima schafft. Ob Einzelgespräche oder Teamrunden – Daniela teilt Einblicke, wie festgefahrene Situationen gelöst werden können. Lerne, worauf es bei der Wahl eines Mediators ankommt, und entdecke, warum Mediation oft die bessere Alternative zu juristischen Auseinandersetzungen ist. Ein Ansatz, der Perspektiven verändert.  

Wenn ein Bürohund stirbt - Trauer und Employer BrandingGast: Johanna EhsesGastgeber: Stefan Hund, TrauermanagerThemen, die wir ansprechen: 1/

Sensible Rückkehr nach FehlgeburtenGespräch mit Hebamme Katrin NeherGastgeber: Stefan Hund - TrauermanagerWorum geht's:In kleinen Unternehmen verursacht die Umsetzung des Mutterschutzgesetzes oft Herausforderungen. Arbeitgeber müssen kreative Lösungen finden, um werdende Mütter zu schützen und rechtlichen Anforderungen gerecht zu werden. Eine offene Kommunikation ist hierbei entscheidend.Nach einer Fehl- oder Totgeburt brauchen viele Frauen spezielle Unterstützung. Katrin Neher bietet Rückbildungskurse an, die speziell auf diese Situationen abgestimmt sind. Diese Kurse bieten Verständnis und einen Raum für Trauer. Jede Frau verdient Empathie und Unterstützung bei ihrer Wiedereingliederung.Eine schrittweise Rückkehr in den Beruf nach einem Verlust ist wichtig, um Überlastung und Burnout zu vermeiden. Arbeitgeber sollten Erwartungen klar kommunizieren und Raum für Anpassungen bieten. Unterstützung im Arbeitsumfeld fördert ein gesundes und produktives Arbeitsklima.Der Umgang mit Fehlgeburten am Arbeitsplatz ist ein sensibles Thema. Offene Kommunikation und Vertrauen sind entscheidend, um betroffene Mitarbeiter zu unterstützen. Sowohl Männer als auch Frauen durchleben Trauer individuell – ein respektvoller Umgang ist essentiell für ein positives Arbeitsklima.Das Gespräch fand im Oktober 2024 stattKontakt: https://www.linkedin.com/in/katrin-neher-272059254/ ----------Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte. Hast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib uns: podcast@trauer-manager.de Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren einzigartigen Trauermanager. Möchtest Du regelmäßig zum Thema Trauer im Unternehmen lesen, bestelle Dir hier unseren Know-How-Transfer. Impressum Mentioned in this episode:DankeVielen dank, dass Du auch heute wieder bei „Das Schwere Leicht gesagt“ dabei warst. Abonniere und Teile gerne diese Podcastepisode. Abonniere unseren KHT, damit Du und Dein Unternehmen wissen, was sie bei der Trauer eines Kollegen tun können. Alle Links in den Shownotes. Wir freuen uns, wenn Du in der nächsten Folge wieder dabei bis. - Herzliche Grüße Stefan Hund

Etliche aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter von Sony Music belasten den Europachef, Daniel Lieberberg, schwer. Es geht mutmaßlich um Machtmissbrauch und ein toxisches Arbeitsklima. Lieberberg lässt die Vorwürfe zurückweisen.

Neid – Der dunkle Schatten der Therapie Szene Neid in der therapeutischen Szene. Warum wird er tabuisiert, obwohl er so präsent ist? Warum hat gerade Deutschland so große Probleme mit der Anerkennung innovativer Methoden, während andere Länder diese längst akzeptiert haben? Und wie profitieren Abmahnvereine und Anwälte davon, wenn Therapeuten sich gegenseitig anschwärzen? Themenübersicht: Der Schatten des Neids: Warum Neid in der therapeutischen Szene besonders destruktiv ist und wie er das Arbeitsklima beeinflusst. Deutschland und das Problem mit der Anerkennung: Warum viele international anerkannte Methoden hierzulande als "unwissenschaftlich" gelten und was das mit unserer Kultur zu tun hat. Abmahnvereine und Neid: Wie Neid und das Heilmittelwerbegesetz dazu führen, dass Therapeuten durch Abmahnungen eingeschüchtert werden und warum die Politik handeln muss Lösungen und Wege aus dem Schatten: Wie wir Neid überwinden können, um eine Kultur der Zusammenarbeit und Unterstützung zu schaffen. Key Takeaways: Warum wir lernen müssen, Neid als Chance zur Reflexion zu sehen. Wie wir eine solidarische und innovative therapeutische Szene fördern können. Welche Schritte Therapeuten und die Politik gehen sollten, um das Abmahnwesen zu reformieren. Mitmachen: Hast du eigene Erfahrungen mit diesem Thema gemacht? Teile deine Gedanken auf meinen Social-Media-Kanälen oder schicke mir eine Nachricht! Danke fürs Zuhören! Ich hoffe, diese Folge inspiriert dich, bewusster mit dem Thema Neid umzugehen und deine eigene Haltung zu reflektieren. Bis zur nächsten Episode! Links und Ressourcen Mehr über meinen Ansatz: https://stefanrieth.com Folge mir für weitere Einblicke auf. https://www.instagram.com/stefan.rieth.msc.ost/ Fragen oder Feedback? Schreibe mir: info@stefanrieth.com   --- Ausschluss von Heilungsversprechen Bitte beachten Sie, dass es sich bei der Osteopathie um nicht wissenschaftlich und/oder schulmedizinisch anerkannte und/oder bewiesene Verfahren handelt und die Wirksamkeit wissenschaftlich und/oder schulmedizinisch nicht anerkannt ist. Besonderer Hinweis zum HWG (Heilmittelwerbegesetz) Aus rechtlichen Gründen weise ich besonders darauf hin, das bei keinem der aufgeführten Therapien- oder Diagnoseverfahren der Eindruck erweckt wird , das hier ein Heilungsversprechen meinerseits zugrunde liegt, bzw. Linderung oder Verbesserung einer Erkrankung garantiert oder versprochen wird. Sollte der Inhalt oder die Aufmachung dieser Seiten fremde Rechte Dritter oder gesetzliche Bestimmungen verletzen, so bitte ich um eine entsprechend kostenfreie Nachricht. Ich werde die zu Recht beanstandeten Passagen unverzüglich entfernen, ohne dass die Einschaltung eines Rechtsbeistandes erforderlich ist. Etwaig ohne vorherige Kontaktaufnahme ausgelöste Kosten jedweder Art werden insgesamt zurückgewiesen. Abmahnungen Keine Abmahnung ohne vorherigen Kontakt. Sollte der Inhalt der Aufmachung meiner Seiten fremde Rechte Dritter oder gesetzliche Bestimmungen verletzen, so bitte ich um eine entsprechende Nachricht ohne Kostennote. Ich garantiere, dass die zu Recht beanstandeten Textpassagen unverzüglich entfernt werde, ohne dass von Ihrer Seite die Einschaltung eines Rechtsbeistandes erforderlich ist. Ferner werde ich von Ihnen ohne vorherige Kontaktaufnahme ausgelösten Kosten vollumfänglich zurückweisen und gegebenenfalls Gegenklage wegen Verletzung vorgenannter Bestimmungen einreichen. Ziel dieses Hinweises ist keine Abmahnung z.B. formlose E-Mail) zu erhalten, sondern nicht mit den Kosten einer anwaltlichen Abmahnung belastet zu werden. Es ist nicht vertretbar, in einem solchen Falle die Notwendigkeit einer anwaltlichen Abmahnung zu bejahen.  

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen - Social für sonnige Gemüter? Bluesky erlebt Ansturm – Der Twitter-Klon Bluesky wächst rasant und verzeichnet mittlerweile 20 Millionen Accounts. Wie unterscheidet sich Bluesky von anderen sozialen Netzwerken? Was macht den aktuellen Erfolg aus? Und kann die Plattform Twitter/X und Threads echte Konkurrenz machen? - Abgeschnitten: Wie gefährdet sind die Untersee-Datenkabel? Nach der Beschädigung von Datenkabeln in der Ostsee wächst die Sorge um kritische Infrastruktur. Wie verwundbar ist das internationale Datenkabelnetz? Was würde ein großflächiger Ausfall bedeuten? Und wie lässt sich die Infrastruktur besser schützen? - Berechnend: Jeder Vierte hält die KI für schlauer als den Kollegen – Eine aktuelle Umfrage zeigt: 25 Prozent der Befragten schätzen KI als intelligenter ein als ihre Arbeitskollegen. Was sagt das über unser Verhältnis zu KI aus? Wie realistisch ist diese Einschätzung? Und welche Auswirkungen hat das auf das Arbeitsklima? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen - Social für sonnige Gemüter? Bluesky erlebt Ansturm – Der Twitter-Klon Bluesky wächst rasant und verzeichnet mittlerweile 20 Millionen Accounts. Wie unterscheidet sich Bluesky von anderen sozialen Netzwerken? Was macht den aktuellen Erfolg aus? Und kann die Plattform Twitter/X und Threads echte Konkurrenz machen? - Abgeschnitten: Wie gefährdet sind die Untersee-Datenkabel? Nach der Beschädigung von Datenkabeln in der Ostsee wächst die Sorge um kritische Infrastruktur. Wie verwundbar ist das internationale Datenkabelnetz? Was würde ein großflächiger Ausfall bedeuten? Und wie lässt sich die Infrastruktur besser schützen? - Berechnend: Jeder Vierte hält die KI für schlauer als den Kollegen – Eine aktuelle Umfrage zeigt: 25 Prozent der Befragten schätzen KI als intelligenter ein als ihre Arbeitskollegen. Was sagt das über unser Verhältnis zu KI aus? Wie realistisch ist diese Einschätzung? Und welche Auswirkungen hat das auf das Arbeitsklima? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen - Social für sonnige Gemüter? Bluesky erlebt Ansturm – Der Twitter-Klon Bluesky wächst rasant und verzeichnet mittlerweile 20 Millionen Accounts. Wie unterscheidet sich Bluesky von anderen sozialen Netzwerken? Was macht den aktuellen Erfolg aus? Und kann die Plattform Twitter/X und Threads echte Konkurrenz machen? - Abgeschnitten: Wie gefährdet sind die Untersee-Datenkabel? Nach der Beschädigung von Datenkabeln in der Ostsee wächst die Sorge um kritische Infrastruktur. Wie verwundbar ist das internationale Datenkabelnetz? Was würde ein großflächiger Ausfall bedeuten? Und wie lässt sich die Infrastruktur besser schützen? - Berechnend: Jeder Vierte hält die KI für schlauer als den Kollegen – Eine aktuelle Umfrage zeigt: 25 Prozent der Befragten schätzen KI als intelligenter ein als ihre Arbeitskollegen. Was sagt das über unser Verhältnis zu KI aus? Wie realistisch ist diese Einschätzung? Und welche Auswirkungen hat das auf das Arbeitsklima? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Das Modell der 4-Tage-Woche ist das Trendthema in Unternehmerkreisen: Kann es unsere Arbeitswelt positiv verändern? Welche Chancen bietet es zur Lösung des Fachkräftemangels und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit? Oder birgt es Risiken, für die nicht jedes Unternehmen gerüstet ist? Diese und weitere Fragen diskutieren zwei erfolgreiche Unternehmer kontrovers: Nadja Kaderli, Geschäftsführerin von vitami:m, sowie Martin Ritler, Geschäftsführer des Cheminéebauers Glutform, der die 4-Tage-Woche vor drei Jahren eingeführt hat. Für die Organisationspsychologin Kaderli ist klar: Die 4-Tage-Woche ist nicht bloss eine strukturelle Veränderung – vielmehr bedingt sie einen umfassenden Kulturwandel. Die Runde spricht zudem darüber, wann ein Unternehmen für die 4-Tage-Woche bereit ist und welchen spürbaren Effekt dieses Arbeitszeitmodell auf die Mitarbeitenden hat.   Mehr über unseren Kooperationspartner Glutform: https://www.glutform.ch/    Weitere Podcastfolgen und Blogartikel: https://marcofehr.ch/mehr/     

In dieser spannenden Folge vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den besonderen Gast Marcel Domer, der die unkonventionelle und kollegiale Unternehmenskultur des Unternehmens GIZEH Raucherbedarf GmbH beschreibt. Marcel, der das Personalwesen bei GIZEH leitet, gibt tiefe Einblicke, was das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber macht und welche Strategien zur Personalbindung umgesetzt werden.Marcel erzählt von ihrer offenen Arbeitsumgebung ohne strikten Dresscode und betont, dass Führungskräfte leicht zugänglich sind, was zu einem angenehmen Arbeitsklima beiträgt. Besonders faszinierend ist die internationale Zusammenarbeit mit den Niederlanden, die eine offene und weniger konservative Arbeitsweise fördert. Ein effektives Pre-Onboarding-Programm sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich gut integriert und nicht fremd fühlen.Die Episode thematisiert auch, wie GIZEH durch durchdachte Angebote wie Obst, Wasser, Bike-Leasing, Massageliegen und Weiterbildungsmöglichkeiten wie Resilienzseminare die Personalbindung fördert. Marcel hebt hervor, dass die Unternehmenskultur starke Werte wie Zusammenhalt und Respekt über alle Hierarchieebenen hinweg pflegt, was sich in einer geringen Mitarbeitenden-Fluktuation widerspiegelt.Georg und Marcel diskutieren die Transformation des Personalwesens bei GIZEH zu einer strategischen Abteilung und das umfassende Talentmanagement-Konzept „People Management“. Marcel betont, dass die persönliche und potenzialbasierte Entwicklung der Mitarbeitenden im Fokus steht und nicht nur High Potentials gefördert werden.Ein besonderes Highlight der Folge ist die Diskussion über die Verbindung der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und die Schaffung eines identitätsstiftenden Arbeitsumfeldes. Marcel teilt inspirierende Beispiele von Mitarbeitenden, die sich von Zeitarbeit zu Führungspositionen hochgearbeitet haben, und erklärt die Bedeutung einer inklusiven Kultur.Georg schließt das Gespräch, indem er Marcel für seine wertvollen Einblicke in die einzigartige Unternehmenskultur und die innovativen HR-Ansätze bei GIZEH dankt. Marcel betont abschließend die Wichtigkeit, als verantwortungsvoller Arbeitgeber aufzutreten und eine evolutionäre Unternehmenskultur zu pflegen, die sowohl traditionelle Werte respektiert als auch moderne Erwartungen erfüllt. Alle Links zu Marcel Domer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcel-domer-29b038192/Unternehmen: http://www.gizeh-online.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Shownotes für den Blogbeitrag/Podcast: „Hilfe, mein Chef ist ein Narzisst“ In dieser Folge (oder diesem Beitrag) sprechen wir über ein Thema, das viele Menschen im Berufsleben betrifft, aber oft schwer greifbar ist: Narzissmus am Arbeitsplatz. Was kannst du tun, wenn du das Gefühl hast, dass dein Chef narzisstische Tendenzen zeigt, und wie erkennst du überhaupt, ob sein Verhalten möglicherweise toxisch ist? Themen dieser Episode: Was ist Narzissmus? Ein kurzer Überblick über die Merkmale und Verhaltensweisen, die Narzissten ausmachen und wie sich diese in Führungspositionen zeigen. Anzeichen für narzisstisches Verhalten deines Chefs und wie du erkennst, ob sein Verhalten das Arbeitsklima beeinträchtigt. Selbsttest: Ein kurzer Test, um festzustellen, wie stark die narzisstischen Züge deines Chefs ausgeprägt sind und welche Auswirkungen sie haben können. Tipps für den Umgang mit narzisstischen Chefs: Strategien, um dich emotional abzugrenzen, dich vor Manipulation zu schützen und dein Selbstbewusstsein zu stärken. Wann es Zeit ist zu gehen: Warnzeichen dafür, dass das Arbeitsumfeld möglicherweise zu toxisch ist und wie du erkennen kannst, ob ein Jobwechsel der richtige Schritt sein könnte. Ressourcen und Links Selbsttest: „Ist mein Chef ein Narzisst?“ – Ein Selbsttest, der dir hilft, die narzisstischen Tendenzen deines Chefs besser einzuschätzen. Im Blogbeitrag https://anja-maria-stieber.de/hilfe-mein-chef-ist-ein-narzisst/ Coaching-Angebot: „Befreie dich aus narzisstischen Bindungen am Arbeitsplatz“ – Infos zu unserem individuellen Coaching-Programm. Auf meiner Onlinekurs Plattform: https://www.lifeshiftacademy.eu/befreie-dich-aus-narzisstischen-bindungen/ Kostenfreies Kennenlerngespräch: Vereinbare ein unverbindliches Gespräch, um mehr darüber zu erfahren, wie du dich von toxischen Einflüssen befreien und dein berufliches Wohlbefinden zurückgewinnen kannst. https://anja-maria-stieber.de/termin-buchen/ Wenn du unter einem narzisstischen Chef leidest oder das Gefühl hast, dass dein Arbeitsplatz deine mentale Gesundheit belastet, ist diese Episode ein wertvoller Leitfaden für erste Schritte.

Seien wir ehrlich: Die perfekte Kandidatin oder den perfekten Kandidaten gibt es in den seltensten Fällen. Diese Erkenntnis ist auch bei vielen Unternehmen angekommen. In Zeiten des Fachkräftemangels werden sie flexibler und machen den Weg frei für Quereinsteiger:innen. Susa und Laura beleuchten die Vorteile für Unternehmen, wie Einstellungsprozesse umgestellt werden müssen und was HR bei der Einarbeitung von fachfremden Kolleg:innen beachten muss.Außerdem geht es um Emotionen bei der Arbeit – speziell das Weinen. Was vielerorts noch als unprofessionell angesehen wird, kann in Wirklichkeit positive Effekte für das Arbeitsklima und die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden haben. Emotionen zu unterdrücken kann sich dagegen auf Dauer negativ auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit auswirken. Laura und Susa erklären, was das für HR bedeutet und wie Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen können.Quellen:https://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/mehr-offenheit-fuer-quereinsteiger-179101/https://www.randstad.de/s3fs-media/de/public/2024-04/randstad-ifo-personalleiterbefragung-q1-2024.pdfhttps://www.businessinsider.de/karriere/international-career/weinen-bei-der-arbeit-hr-expertin-erklaert-warum-das-gut-ist/https://t3n.de/news/weinen-arbeitsplatz-expertin-1641520/https://www.monster.de/mitarbeiter-finden/hr-know-how/personalmanagement/mitarbeiterfuhrung/weinen-im-buero/https://www.zeit.de/arbeit/2023-01/emotionen-am-arbeitsplatz-gefuehle-zeigen-job-buero-aufrufhttps://karrierebibel.de/gefuehle-zeigen/https://www.personio.de/hr-lexikon/psychologische-sicherheit/“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

In dieser Podcast-Folge habe ich mit Jan Hendrik und Benedikt von der Kanzlei Seppelt & Müller gesprochen. Beide sind Rechtsanwalt & Notar und sie erzählten von ihren beruflichen Werdegängen, die ursprünglich in andere Richtungen wie Medizin oder Wirtschaft gingen, sie aber letztlich zur Rechtswissenschaft führten. Dabei betonten sie, dass es in ihrem Beruf nicht nur auf juristisches Fachwissen ankommt, sondern auch auf den Umgang mit Menschen. Besonders in Zeiten von „Dr. Google“ kommen viele Mandanten bereits gut informiert in die Beratung. Es sei daher wichtig, nicht nur die rechtlichen Aspekte zu erklären, sondern auch Verständnis und Einfühlungsvermögen zu zeigen. Ein zentrales Thema war auch die Digitalisierung und der Einsatz von KI in der Rechtsbranche. Während beide den Nutzen von Technologie und Effizienzsteigerungen durch KI erkennen, bleibt für sie der menschliche Faktor unverzichtbar – vor allem, um individuelle Lösungen zu finden und Mandanten richtig zu betreuen. Die Kanzlei selbst hat sich in den letzten Jahren kontinuierlich vergrößert und deckt verschiedene Rechtsbereiche wie Handelsrecht, Baurecht und Notariat ab. Trotz des Wachstums und der fortschreitenden Digitalisierung legen sie großen Wert auf ein gutes Arbeitsklima und die individuelle Förderung ihrer Mitarbeiter. Insgesamt ging es in unserem Gespräch darum, wie Seppelt & Müller die Balance zwischen moderner Technik und traditioneller, menschlicher Rechtsberatung halten.

Mentale Gesundheit spielt für Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, inklusive Führungspersonen, eine zentrale Rolle für den beruflichen Erfolg. Eine offene und transparente Kommunikation über Stress und mentale Belastungen kann dabei helfen, Missverständnisse im Team zu vermeiden und den Zusammenhalt zu stärken. Emotionale Check-ins, bei denen das Wohlbefinden der Teammitglieder besprochen wird, fördern ein offenes Arbeitsklima und können für Entlastung in stressigen Phasen sorgen. Genau davon berichtet Dr. Eva Elisa Schneider in ihrem neuen Buch „Mental health matters“. Als Expertin für mentale Gesundheit kennt sie die Bedeutung von Routinen und verrät uns in der heutigen Folge von Mission Gesundheit, wieso es wichtig ist, offen und transparent mit dem Team über den eigenen Stress zu sprechen.

Warum Führungskräfte empathisch sein müssen – 10 entscheidende Gründe Empathie ist in der heutigen Führungskultur unverzichtbar. Sie ermöglicht es Führungskräften, effektivere Beziehungen aufzubauen, die Leistung ihrer Teams zu steigern und das Arbeitsumfeld positiv zu gestalten. Hier sind zehn Gründe, warum Empathie für Führungskräfte entscheidend ist: 1. Empathie fördert Vertrauen und Respekt Eine empathische Führungskraft schafft Vertrauen, indem sie sich in die Situation ihrer Mitarbeiter hineinversetzt und deren Perspektiven ernst nimmt. Dieses Vertrauen ist die Grundlage für eine respektvolle Zusammenarbeit, in der sich Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen. „Menschen vergessen, was du gesagt hast, Menschen vergessen, was du getan hast, aber Menschen werden nie vergessen, wie du sie fühlen hast lassen.“ – Maya Angelou 2. Empathie verbessert die Kommunikation Führungskräfte, die empathisch sind, hören aktiv zu und gehen auf die Gefühle und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ein. Diese Art der Kommunikation reduziert Missverständnisse und sorgt für eine offenere und transparentere Unternehmenskultur. „Die wichtigste Zutat für den Erfolg ist nicht das Wissen, sondern die Persönlichkeit.“ – Stephen Covey 3. Empathie steigert das Mitarbeiterengagement Empathie schafft ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter geschätzt und unterstützt fühlen. Dies führt zu höherem Engagement, größerer Motivation und einer stärkeren Bindung an das Unternehmen. „Eine gute Führungskraft bringt Menschen dazu, an sich selbst zu glauben.“ – Brian Tracy 4. Empathie fördert ein positives Arbeitsklima Führungskräfte, die auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen, schaffen eine Umgebung, in der sich jeder wohlfühlt und produktiv arbeiten kann. Ein positives Arbeitsklima verbessert die Zusammenarbeit und steigert die allgemeine Zufriedenheit im Team. „Empathie ist ein Qualitätsmerkmal einer großen Führungskraft. Es ist das Rückgrat unserer Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen.“... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Nach Abgängen und Klagen über das Arbeitsklima bei der Spitex Obwalden hat die Regierung einen Bericht erstellen lassen, der Änderungen in der Organisation vorschlägt. FDP und Mitte reicht das nicht: Im Parlament haben sie Vorstösse eingereicht, die die Spitex-Struktur grundsätzlich hinterfragen Weiter in der Sendung: * Das Pflegepersonal des Kantonsspitals Obwalden muss die irrtümlich ausbezahlten Zuschläge für Abend-, Nacht- und Sonntagsarbeit nicht zurückerstatten * Die Nidwaldner Regierung will das Stipendienwesen anpassen - damit mehr Personen in Ausbildung in den Genuss von finanzieller Unterstützung kommen. * Die SBB baut für 5 Millionen Franken die Strassenunterführung beim Bahnhof Erstfeld im Kanton Uri neu - das 120-jährige Bauwerk genügt den heutigen Anforderungen nicht mehr

Transkript: https://www.learninglanguageswithtexts.com/post/psychische-gesundheit-in-der-arbeitswelt-b1 Immer mehr Leute erkennen, wie wichtig es ist, dass man sich am Arbeitsplatz wohlfühlt. Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass Stress, Überarbeitung und eine schlechte Work-Life-Balance die Produktivität und Arbeitszufriedenheit ihrer Angestellten direkt beeinflussen. Hoher Arbeitsdruck und ständige Erreichbarkeit können zu richtig schweren psychischen Problemen führen, bis hin zu Burnout, Depressionen und anderen psychischen Störungen. Deshalb muss sich in den Unternehmen einiges ändern – auch in der Kultur. Es geht nicht mehr nur darum, die Ressourcen so einzusetzen, dass sie möglichst effektiv genutzt werden. Mindestens genauso wichtig ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohlfühlen und gesund bleiben. Wichtig ist auch, dass alle Mitarbeiter sich wertgeschätzt und gehört fühlen. Das schafft man am besten, indem man ein unterstützendes und offenes Arbeitsklima schafft. Es ist wichtig, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern Ressourcen für die psychische Gesundheit zur Verfügung stellen. Dazu gehören zum Beispiel Trainings zur Stressbewältigung, der Zugang zu psychologischer Beratung und Informationsveranstaltungen zu psychischen Erkrankungen. Wenn Mitarbeiter*innen flexible Arbeitszeiten haben und von zu Hause arbeiten können, sind sie unabhängiger und können ihre Arbeit besser mit anderen Lebensbereichen vereinbaren. Solche Maßnahmen können dafür sorgen, dass die Mitarbeiter zufriedener und leistungsfähiger sind. Denn sie helfen den Mitarbeitern, ein gesünderes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden. Es ist auch wichtig, dass psychische Gesundheitsprobleme nicht mehr als Makel angesehen werden. Schulungen und Workshops können dazu beitragen, dass alle offener damit umgehen und sich gegenseitig unterstützen. Letztlich kann man sagen, dass es sich für jedes Unternehmen lohnt, in die psychische Gesundheit seiner Mitarbeitenden zu investieren. Eine Belegschaft, die sich psychisch wohlfühlt, ist motivierter, engagierter und produktiver. Unternehmen, die in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, zeigen damit, dass sie ihre Mitarbeitenden wertschätzen und sich für eine gesündere, stabilere Arbeitswelt einsetzen.

„Dufte Luft“ in Kindergärten, Schulen, Geschäften und zu Hause: in dieser Episode erfahren Sie von Michaela Eitzenberger wie gewerbliche Raumbeduftung zur Raumluftreinigung und für ein harmonisches Arbeitsklima funktioniert.

Willkommen zur neuesten Folge von "Liebe Zeitarbeit"! In dieser Episode teile ich mit euch 21 wertvolle Tipps und Regeln, die den Büroalltag angenehmer und produktiver machen. Ob du gerade ein neues Büro beziehst oder einfach mehr Harmonie in deinen Arbeitsalltag bringen möchtest, diese goldenen Regeln helfen dir, das Arbeitsklima zu verbessern und effizienter zu arbeiten. Themen dieser Episode: - Begrüßung und Höflichkeit: Wie du den richtigen Ton setzt - Ordnung und Sauberkeit: Der Clean Desk für mehr Produktivität - Respektvoller Umgang miteinander: So förderst du ein harmonisches Miteinander - Energie sparen und Müll richtig entsorgen: Kleine Beiträge für eine große Wirkung - Kommunikation und Feedback: Tipps für eine bessere Zusammenarbeit - Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit: Warum sie so wichtig sind Erfahre, wie du durch kleine Veränderungen im Verhalten und im Umgang miteinander ein positives Arbeitsumfeld schaffen kannst. Diese Regeln sind nicht nur für Zeitarbeitsfirmen wichtig, sondern für jedes Unternehmen, das Wert auf Professionalität und ein gutes Betriebsklima legt. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Sicher dir deinen Platz in der KI Master Class:

Filiz Tasdan trifft ihren Ex-Chef nach über 20 Jahren wieder. Filiz Tasdan & Moritz Hohl sind zu Gast in der extravaganten Wohnung von Jean Remy von Matt, dem Gründer der Werbeagentur Jung von Matt. Jung von Matt hat Slogans wie "Geiz ist Geil" oder auch "Schrei vor Glück" geschaffen und ist bis heute einer der bedeutendsten Werbeagenturen Europas. Filiz lernt heute ihren ehemaligen Chef zum ersten Mal richtig kennen. Es geht um das Arbeitsklima bei der Agentur und wie sie die Arbeit bei Jung von Matt als Comedian geprägt hat. Jean Remy erzählt welche Rolle Drogen bei Jung von Matt gespielt haben und warum er kein riesiger Fan von MDMA ist. Es geht um den Tod, Schönheits OPs, warum Geld unlustig macht und Jean Remy seinen eigenen Grabstein bereits gestaltet hat. Außerdem gehen wir der Frage nach warum Männer einen Hang haben, ihr T-Shirt auszuziehen, sobald Filiz in der Nähe ist. Viel Spaß mit dieser Hammerfolge! "Die Moritz Hohl Show" gibt es jeden Dienstag auf YouTube und Spotify! Lasst gerne ein Abo da. Tour Tickets für Moritz https://linktr.ee/moritz_hohl Tour Tickets für Filiz http://www.filiztasdan.de

Von der grössten Dioxin-Verschmutzung der Schweiz war die Rede: 2021 hat der Fall Lausanne das ganze Land alarmiert. Jetzt gibt der Kanton Waadt Entwarnung. Die Dioxin-Werte von Betroffenen seien nicht signifikant höher als bei der Normalbevölkerung.  Weitere Themen: * «Das Tessiner Strafgericht versinkt immer mehr im Chaos»: So titeln die Medien in der Südschweiz. Ein Richter und eine Richterin haben ihre Kollegen angezeigt. Es geht um Mobbing und ein schlechtes Arbeitsklima. * «Basta lupi, Cantone sveglia! - Es reicht mit den Wölfen, Kanton wach auf!»: Bauern und Viehzüchterinnen protestieren im Maggiatal. Sie empfangen die Regierung, die eigentlich wegen der Unwetterschäden dort war. * Die Piraten sind los auf dem Genfersee: «Les Pirates d'Ouchy» feiern ihr 90-jähriges Bestehen.  Gäste: * Eva Hirschi, freie Journalistin in Lausanne. * Martina Kobiela, Journalistin bei der Tessinerzeitung.

Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann  In dieser Episode erfährst du, warum es wichtig ist, dass du und deine Mitarbeitenden sich nicht andauernd entschuldigen, sondern eher konstruktiv an Verbesserungen arbeiten. Wir diskutieren die Vorteile einer lösungsorientierten Denkweise und teilen unsere Erfahrungen, wie diese Haltung die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima in deiner Kanzlei positiv beeinflussen kann. Entdecke, wie du durch Eigenverantwortung und proaktives Handeln die Effizienz und Zufriedenheit im Team steigerst.   Zitat:  „Dieses inflationäre Entschuldigen hat keinen Wert. Es geht darum, konstruktive Lösungen zu finden.“ - Daniel Terwersche  Wichtige Themen:  Konstruktive Lösungen statt vorschneller Entschuldigungen  Verantwortung übernehmen und Fehleranalyse  Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation  Förderung von Teamarbeit und Mindset  Tipps für produktives und eigenverantwortliches Arbeiten  Möchtest du erfahren, wie du in deiner Kanzlei eine lösungsorientierte Denkweise und mehr Eigenverantwortung fördern kannst? Erhalte wertvolle Tipps und lerne, wie unsere Methoden dir und deinem Team helfen können, effizienter und zufriedener zu arbeiten. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!    Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann In dieser Folge diskutieren wir die innovativen Ansätze zur Mitarbeiterbindung und zur Verbesserung des Arbeitsklimas in Steuerkanzleien. Erfahrt, wie Sport und Gemeinschaftsaktivitäten nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern, sondern auch die Teamdynamik und Produktivität steigern können. Wir teilen unsere Erfahrungen und Best Practices, um euch dabei zu helfen, eure Kanzlei zu einem attraktiven Arbeitsplatz zu machen.  Zitate:  "Sport und Gemeinschaft schaffen ein stärkeres Teamgefühl und verbessern die Arbeitsatmosphäre erheblich." - Johannes Schmittmann  Wichtige Themen: Vorteile von Sport und Gemeinschaftsaktivitäten in Kanzleien  Beispiele erfolgreicher Implementierungen von Mitarbeiter-Benefits  Wie moderne Community-Strukturen das traditionelle Vereinswesen ablösen  Die Rolle von Teamgeist und Sport für die Arbeitgebermarke  Tipps zur Umsetzung von sportlichen Aktivitäten im Kanzleialltag  Möchtest du erfahren, wie du durch Sport und Gemeinschaft das Arbeitsklima in deiner Kanzlei verbessern kannst? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie unsere Methoden dir und deinem Team helfen können, motivierter und produktiver zu arbeiten. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Links und Ressourcen:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Führung von unten und die Herausforderungen, mit denen Führungskräfte im mittleren Management konfrontiert sind. Oft sind sie in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht der Führungskräfte einschränken und zu Demotivation und einem schlechten Arbeitsklima führen. Die Lösung besteht darin, eine Führung nach oben zu praktizieren, indem man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt. Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens. keywords #Führung #Management #Sandwich #topdown #Gestaltungsmacht #Demotivation #Führungnachoben #Kommunikation #gemeinsam #team #Erfolg #newleadership #neuearbeit #change #transformation #wandel #hierarchie #machtgefüge #erfolg #leistung #mikromanagement #agil #wirksamkeit #motivation #fluktuation #führungsrolle #vertrauen #podcast #whatif #rebel4change #waswärewenn takeaways Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht von Führungskräften einschränken. Führungskräfte im mittleren Management sind oft in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Eine Führung nach oben, in der man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt, kann zu einem besseren Arbeitsklima und gemeinsamem Erfolg führen. Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens. Chapters 00:00Die Herausforderungen der Führung von unten 02:34Das Sandwich-System im mittleren Management 05:43Die Einschränkung der Gestaltungsmacht durch eine starke Hierarchie 08:57Die Bedeutung einer Führung nach oben für ein besseres Arbeitsklima 09:26Gemeinsamer Erfolg durch klare Kommunikation und Beteiligung Folge direkt herunterladen

Heute tauchen wir tief in die Welt der zwischenmenschlichen Kommunikation ein und stellen uns den Themen: Kritik, Konflikt und Krisen. Bist du konfliktfähig? Was bedeutet das für dich? Konfliktfähigkeit wird oft vorausgesetzt, doch ist es ein sehr ungeliebtes Thema in den meisten Teams. Kritik – ein zweischneidiges Schwert: Zwei Ebenen spielen hier eine bedeutende Rolle. Auf der einen Seite steht die Fähigkeit, Kritik anzunehmen, auf der anderen Seite die Kunst, Kritik zu üben. Worin fühlst du dich sicherer? Wie gehst du damit um, wenn dir jemand kritisches Feedback gibt? Und wie gut kannst du konstruktives Feedback geben, ohne dass es destruktiv wirkt? Stell dir ein Team vor, in dem jeder froh ist, wenn Fehler angesprochen werden – und doch schweigt jeder. Das Resultat? Stillstand und Frustration. Kritik bedeutet im Wortursprung "Kunst der Bewertung und Beurteilung". Aha, es ist also eine Kunst. Wird dir das in die Wiege gelegt? Wahrscheinlich nicht. Was passiert, wenn du kneifst? Oder wenn du schlechte Erfahrungen mit Kritiksituationen gesammelt hast? Hier sind drei menschliche Gründe, warum du vielleicht kneifst: Ich will mich nicht aufspielen. Ich will nicht den Chef spielen. Ich will nicht der Besserwisser sein. Das sind verständliche Gründe, aber was hätte dies zur Konsequenz? Wenn niemand den Mut hat, Kritik zu äußern, bleiben Probleme ungelöst, und das Team stagniert. Fehlende Kritik führt zu Missverständnissen und einer Kultur des Schweigens, in der niemand weiß, wie er sich weiterentwickeln kann. Erkenne die Kunst der Kritik: Wenn wir Kritik als etwas Positives betrachten, als eine Möglichkeit zu wachsen und besser zu werden, ändert sich unser gesamtes Arbeitsklima. Es ist eine Kunst, die man lernen kann – und sollte. Sei mutig, sei offen, sei ein New Worker. Lass uns gemeinsam eine Arbeitswelt schaffen, in der Kritik, Konflikte und Krisen nicht gefürchtet, sondern als Chancen zur Weiterentwicklung gesehen werden. Höre jetzt rein und werde Teil der Veränderung! Erfahre, wie du Kritik annehmen und üben kannst, um nicht nur dich selbst, sondern auch dein Team voranzubringen. Bleib dran – und werde zum Meister, zur Meisterin der Kritik!   Für weitere Inspiration:  Webseite: www.das-lakehouse.de  TikTok (Sandra): https://www.tiktok.com/@sandramantz_official Linkedin (Sandra): https://www.linkedin.com/in/sandramantz/ Linkedin(Martin): https://www.linkedin.com/in/martin-mantz/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtiZgsoMeZGx_uTgY0QkK6A Instagram: https://www.instagram.com/sandramantz_official/  facebook: https://www.facebook.com/SandraMantzOfficial 

Welche Faktoren für Arbeitnehmende wichtig sind, dass wollte die Rheintaler Messe Rhema dieses Jahr von den Besucherinnen und Besuchern wissen. Knapp 350 Personen haben sich an der Umfrage beteiligt. Nun wurden die Resultate ausgewertet.  Weitere Themen:  * Feuerwerksverbot in Graubünden gilt inzwischen in jeder 3. Gemeinde. * Migros Ostschweiz baut am Standort Gossau aus und um. 

Wie können Sportevents wie eine EM oder Olympia den Zusammenhalt unter Kollegen stärken? Anna und Robindro erkunden in dieser Episode von WORKolution, wie große Sportereignisse das Teamgefühl und die Zusammenarbeit im Unternehmen fördern können. Welche Dynamiken entstehen, wenn Kolleginnen und Kollegen gemeinsam mitfiebern und Erfolge feiern? Welche Rolle spielen betriebliche Public Viewing Events und gemeinsame Tippspiele? Und wie kann die Begeisterung für Sport genutzt werden, um langfristig ein positives Arbeitsklima zu schaffen? All das und noch viel mehr erfahrt ihr in dieser Episode von WORKolution.____________Findet hier unsere aktuellen Werbepartner: https://linktr.ee/Workolution____________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@trendence.comOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alle rufen nach Fachkräftegewinnung für ihre Unternehmen! Doch was ist eigentlich mit Fachkräftebindung? Inzwischen beginnen Unternehmen und Führungskräfte zu erkennen, dass inklusive Führung der Schlüssel für die Bindung von Beschäftigten ist und gleichzeitig viele positive wirtschaftliche Effekte hat. Können sich Unternehmen heute überhaupt noch leisten, darauf zu verzichten? Dazu hat Damaris Deinert eine klare Meinung: Nein. Damaris Deinert ist Fachbereichsleiterin Politische Bildung/Grundbildung im ARBEIT UNDLEBEN Sachsen e. V. Der Verein setzt seit 2021 das Projekt „Vielfalt erfahren - Stärkung betrieblicher Demokratiekompetenzen im mitteldeutschen ÖPNV“ um. Dieses ist Teil des Förderprogramms „Unsere Arbeit. Unsere Vielfalt. Initiative für betriebliche Demokratiekompetenz“ und wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert. Das Projekt unterstützt Verkehrsbetriebe dabei, ein inklusiveres Arbeitsklima zu schaffen. Damaris Deinert berät Unternehmen, viele davon aus dem Mittelstand, zu diesem Thema. Über inklusives Führen wird zwar viel gesprochen, konkret in die Unternehmenskultur verankert, sei dieses Konzept an vielen Stellen aber noch nicht. Die gute Nachricht: Inklusives Führen können Führungskräfte lernen. Jetzt reinhören! Shownotes Workshop https://www.vdv-akademie.de/weiterbildungen/inklusivfuehren/. Weitere Podcastfolgen zu den Themen Diversität, Vielfalt und Inklusivität: Podcastfolge Der Mensch im Mittelpunkt https://www.vdv-akademie.de/podcast/podcast-folge-89/. Podcastfolge Diversity als Wettbewerbsvorteil und Wirtschaftsfaktor: https://www.vdv-akademie.de/podcast/105-diversity-wettbewerbsvorteil-wirtschaftsfaktor/. Folge direkt herunterladen

Heute kommuniziert die Sicherheitsdirektorin Stephanie Eymann, wie das Arbeitsklima in der Basler Polizei verbessert werden soll. Eine Untersuchung hatte kürzlich gezeigt, dass dort ein sehr schlechtes Arbeitsklima herrscht. Als erste Massnahme wurde bereits der Polizeikommandant freigestellt.

In der modernen Arbeitswelt sind Anpassungen und neue Ansätze notwendig. Erfahre vom Leadership-Experten Andreas Buhr was echte Leader ausmacht und welche Veränderungen dringend notwendig sind, um ein zufriedenes Arbeitsklima zu schaffen - für Mitarbeiter und Führungskräfte. Über diesen Link kannst Du Kontakt aufnehmen mit Andreas Buhr und seinem Team: https://bit.ly/4635PTU   Wie genial bist Du wirklich? Trainiere Dein Genie mit starken Videokursen aus unserer Online-Akademie: https://akademie.maximmankevich.com/  

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt suchen viele Berufstätige nach Wegen, um Stress zu reduzieren und eine bessere Work-Life-Balance zu finden. Eine effektive Methode, die zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist das Yin-Prinzip. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie kann es im Berufsleben angewendet werden? Das Yin-Prinzip stammt aus der traditionellen chinesischen Philosophie und steht im Gegensatz zum aktiven, dynamischen Yang. Während Yang für Aktion und Energie, aber auch für Wettbewerb und Leistung steht, repräsentiert Yin eine Vielzahl von Qualitäten wie das Miteinander, Konkurrenzfreiheit, Verbindung, Ruhe, Entspannung, Tiefe, Mitgefühl, Harmonie, und das Gefühl des Miteinanders - und bedeutet vor allem eine ressourcenorientierte Weise um Überlastung, Erschöpfung und BurnOut vorzubeugen. Zudem fördert Yin die Selbstwahrnehmung und das Fühlen, was zu mehr innerer Ruhe und Gelassenheit, und damit zur Reduktion der Auswirkungen von Stress führt. Eine der zentralen Qualitäten des Yin-Prinzips ist die Förderung von Verbindung und Miteinander. In einem konkurrenzfreien, harmonischen Arbeitsumfeld können Beziehungen gestärkt und Teamarbeit verbessert werden. Mitgefühl und Empathie im Umgang mit Kollegen tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei und stärken das Gemeinschaftsgefühl. #**Mehr über Daniela Hutter und ihre Arbeit:** Du interessierst dich für die **Yin-Business-Beta-Group** ? Schreib mir eine Mail an info@danielahutter.com Kennst du meine Audio-Reihe für **Yin-Business**? [Yin-Business Audios](https://shop.daniela-hutter.com/s/DANIELAHUTTER/Audiokurs-business-auf-yin-weise) [Instagram](https://www.instagram.com/danielahutter_yinprinzip/) [Facebook](https://www.facebook.com/Hutter.Daniela) [Kontakt](https://www.danielahutter.com/für-dich/kontakt-1/) [Buch Das Yin-Prinzip](https://www.danielahutter.com/shop/bücher/das-yinprinzip/) Möchtest Du mehr zu einem bestimmten Thema hören, soll ich einen bestimmten Gast einladen oder möchtest Du selbst zu Gast im Yin-Magazin sein – dann schick mir gerne eine Nachricht per E-Mail an info@danielahutter.com oder via WhatsApp: +436642250429

In dieser aktuellen Episode von "Leadership neu gedacht" begrüßt Corinna Pommerening Thomas Minde, den Inhaber des Küchenstudios Hattorf. Thomas teilt seine Erfahrungen und Einblicke in nachhaltiges Unternehmertum und Mitarbeiterbindung. Er erklärt, wie er seit Jahren durch einen ganzheitlichen Ansatz nicht nur energieeffizientes und klimafreundliches Handeln vorantreibt, sondern auch ein gesundes Arbeitsklima und starkes regionales Engagement fördert. Erfahren Sie, wie Thomas es geschafft hat, sein Küchenstudio zu einem begehrten Arbeitgeber zu machen und welche Maßnahmen er ergriffen hat, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Von gemeinsamen Mittagspausen bis hin zur aktiven Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse – Thomas gibt wertvolle Tipps und Best Practices für kleine und mittelständische Unternehmen. Im Gespräch werden außerdem die Herausforderungen des Fachkräftemangels und die Bedeutung der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) für den Mittelstand beleuchtet. Lassen Sie sich inspirieren von Thomas' Weg zur Zertifizierung als nachhaltiges Unternehmen und erfahren Sie, wie eine starke Arbeitgebermarke auch in kleinen Unternehmen aufgebaut werden kann. Mehr über das Unternehmen von Thomas Minde: https://www.kuechen-hattorf.de Noch mehr spannende Inhalte und aktuelle Themen rund um Leadership, Employer Branding und Future Skills finden Sie auf dem Blog von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/blog/

Wie oft bekommst du Blindbewerbungen von exzellenten Menschen? Wie sieht es mit der Fluktuation in deinem Team aus? Welche Standards, Werte und Verhalten zeichnen dich als Leader:in aus (und sind wie ein Magnet für andere)? Ein anziehendes Arbeitsklima ist keine Selbstverständlichkeit. Es bedarf deines täglichen Investments in die Rahmenbedingungen, Klarheit, Struktur, Energie, Motivation und Erfolge deiner Mitarbeiter:innen? Im heutigen Podcast gehe ich auf 7 Punkte ein, wie es gelingen kann, deine Mitarbeiter:innen zu Fans zu machen. Expert:innen, die dir gerne folgen, weil sie von deiner eigenen, aufrichtigen Art zu führen, begeistert sind. Und die ist nicht immer nur bequem! Viel Freude beim Hören!Nähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

Eine Woche nicht da und es fühlt sich an wie nach einem Kreuzbandriss wieder Fußball zu spielen. Sätze nicht beendet, Aussagen ohne Inhalt und was war noch mal Karlsruhe und was Kaiserslautern? Insgesamt ein unglücklicher Auftritt am Mikro, aber er ist noch jung, kennt die Werte des Vereins und hat viel Potenzial! Klar kann man mal schlechte 70 Minuten haben, dafür muss es nächste Woche aber doppelt so gut werden. In dem Sinne: Herzlich Willkommen bei Unterklassig CF, wo wir auf nachhaltige Jugend und ein ausgeglichenes Arbeitsklima achten! Sinnbildlich Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Nach Diskriminierungs-Vorwürfen eines Ensemble-Mitglied hat das Theater Neumarkt eine externe Untersuchung in Auftrag gegeben. Diese kommt nun zum Schluss, dass im Theater ein gutes Arbeitsklima herrscht. Allerdings bleibt eine wichtige Frage offen. Weitere Themen: * Auch Zürcher Katholiken geben anderen Religionsgemeinschaften kein Geld. * Zürcher Obergericht rügt Wohnungs-Vorschriften der Stadt Zürich. * Dani Spitz ist Regierungsratskandidat der Schaffhauser GLP. * Zarina Tadjibaeva - eine Übersetzerin zwischen Bühne und Asyl-Anhörung. Weitere Themen: - Zarina Tadjibaeva: die dolmetschende Schauspielerin

Wie es den anderen geht, sollte man grundsätzlich wissen – auch bei der Arbeit, findet Pflegefachfrau Malou. Offenheit ist grundsätzlich eine gute Sache, sagt Teamcoach Madeleine Lang. Für das Arbeitsklima und die Arbeitsleistung.**********Ihr hört in der Ab 21:00:00:47 - Madeleine Lang, Führungskräfte und Team-Coach00:11:15 - Malou ist total offen mit ihren Kolleg:innen. Ihren richtigen Namen möchte sie hier aber nicht lesen. Dieser ist der Redaktion bekannt.**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Ab 21 über WhatsApp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an ab21.dlfnova@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei WhatsApp die Datenschutzrichtlinien von WhatsApp.

Hast du dich je gefragt, wie du deine Produktivität steigern und gleichzeitig ein besseres Arbeitsklima schaffen kannst, ohne in die Falle des Burnouts zu tappen? In dieser Podcast-Episode tauche ich in die Welt der positiven Routinen am Arbeitsplatz ein. Ich zeige dir, wie du mit kleinen, gezielten Veränderungen in deinem Alltag große Wirkungen erzielen kannst. Werbepartner dieser Podcast-Folge: Die Notion-AI jetzt kostenlos testen: http://notion.com/effizient Links: - Zur SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

Es gibt zahlreiche Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen. Besonders unangenehm wird es jedoch, wenn der Chef der Auslöser für die Kündigung ist. In der heutigen Podcast-Folge möchte ich dir 10 Tipps präsentieren, mit denen du solche Situationen verhindern kannst. Führungsstil: Überdenke deinen Führungsstil. Ist er eher partizipativ oder autoritär? Berücksichtigst du die Wünsche deiner Mitarbeiter? Der Führungsstil hat einen erheblichen Einfluss auf die Bindung zu deinen Mitarbeitern. Kommunikation: Höre deinen Mitarbeitern aufmerksam zu. Fördere eine offene Kommunikation in deinem Unternehmen. Gibt es klare Ansprechpartner? Werden regelmäßig Feedback-Gespräche geführt? Identifiziere Bereiche, in denen die Kommunikation noch verbessert werden kann. Anerkennung und Wertschätzung: Alle Mitarbeiter sind durch ihren Job gefordert und mangelnde Wertschätzung kann ziemlich frustrierend sein. Achte darauf, Anerkennung auszudrücken. Hier gibt es oft Verbesserungspotenzial für Führungskräfte. Vertrauen: Gewähre deinen Mitarbeitern mehr Vertrauen und Freiheiten, anstatt sie andauernd zu kontrollieren. Überlege, ob Vertrauensarbeitszeiten und Homeoffice-Optionen in deinem Unternehmen eine Rolle spielen können. Mitarbeiterentwicklung: Fördere die Entwicklung deiner Mitarbeiter durch regelmäßige Gespräche und Weiterbildungsmaßnahmen. Wenn jeder seine Stärken einbringen kann, wirkt sich das positiv auf das Arbeitsklima aus und dein Personal bleibt länger bei dir im Unternehmen. Work-Life-Balance: Respektiere die Grenzen deiner Mitarbeiter und achte auf die Trennung von Arbeit und Privatleben. Zeige Verständnis für private Angelegenheiten und finde gemeinsam mit deinen Mitarbeitern Lösungen. Konfliktlösung: Überlege, wie du Meinungsverschiedenheiten im Team angehst. Eine konstruktive Herangehensweise ist sehr wichtig. Konstruktive Kritik: Schaffe Raum für Veränderungen und neue Ideen durch konstruktive Kritik. Teamatmosphäre: Fördere ein positives Betriebsklima, beispielsweise durch Teamevents und gemeinschaftsfördernde Maßnahmen. Denke darüber nach, wie du dich für deine Mitarbeiter engagieren kannst. Unternehmensvision: Informiere deine Mitarbeiter und weihe sie in die Unternehmensvision und Ziele mit ein. So weiß jeder, was es am Ende des Monats oder des Jahres zu erreichen gilt. Diese Maßnahmen können dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken. Wenn du noch mehr Tipps rund um die Zeitarbeitsbranche, Mitarbeiterführung und Unternehmenswachstum benötigst, abonniere unbedingt meinen Kanal und schalte die Benachrichtigungen ein. Mein Ziel ist es, dass wir die Zeitarbeit gemeinsam noch besser machen und das Image unserer Branche stärken. Schön, dass du da bist und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #kündigung #mitarbeiterführung #mitarbeiterbindung #arbeitsverhältnis 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:32 Wie ist dein Führungsstil? 03:08 Kommunikation ist immer das A & O 06:22 Bock auf Vertrieb? 06:41 Anerkennung und Wertschätzung 08:16 Weniger kontrollieren, mehr Vertrauen schenken 10:02 Entwicklung und Wachstum deiner Mitarbeiter 12:23 Mentoring & Mastermind Treffen 13:38 Work-Life-Balance 17:01 Konfliktlösung & konstruktive Kritik 24:20 Teamatmosphäre - Ein positives Betriebsklima schaffen 30:07 Unternehmensvision und Beziehungspflege Liebe Zeitarbeit Mastermind Event am 07.+ 08.11.

In dieser Folge hatten wir eine spannende Diskussion über Unternehmenskultur! Wir haben herausgefunden, dass Unternehmenskultur auf geteilten Werten, Normen und Symbolen beruht. Das beeinflusst dann, wie wir in unserer Firma Entscheidungen treffen, handeln und uns fühlen. Wir haben auch darüber gesprochen, wie eine schlechte Kultur grandiose Strategien ausbremst. Frei nach Peter Drucker: "Culture eats strategy for breakfast". Eine gute Kultur kann hingegen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und zu besserer Performance führen. Nebenbei haben wir uns gegenseitig unsere persönlichen Erfahrungen mit Unternehmen erzählt, die unterschiedlichste Kulturen hatten. Sehr spannend! Wir haben auch getüftelt, wie man als Unternehmer eine positive Unternehmenskultur auf die Beine stellen kann. Da geht's um Selbstreflexion, um zu checken, welchen Einfluss unser eigenes Verhalten als Unternehmer auf die Kultur hat. Und Christoph hat den Tipp gebracht, eine Standortanalyse zu machen, um zu sehen, ob unsere eigenen Werte und die gelebte Kultur matchen. Wir sind uns einig: Wenn wir unsere eigenen Werte verstehen und uns reflektieren, können wir die Kultur beeinflussen. Letztendlich liegt es an uns als Unternehmer, die richtige Kultur zu schaffen. Externe Hilfe kann dabei nicht schaden. Die Verantwortung liegt bei uns, aber wir müssen nicht alles allein machen. Übrigens, wir sind uns einig, dass unsere Mitarbeiter unternehmerisch denken und Verantwortung zeigen sollten. Ein großartiges Arbeitsklima und eine positive Kultur sorgen für mega Geschäftsergebnisse. Und habt ihr schon gehört, wie bei einer großen Airline die Fehlerkultur verbessert wurde?

Zeitarbeit und Personaldienstleistung auf der Überholspur? Wir haben uns gefragt, was die Zeitarbeit noch besser machen kann. Interessant wäre auch, wie wichtig dir Werte wie Vertrauen, Verständnis, Wertschätzung und Freiraum in einem Arbeitsverhältnis sind? Peter Roth, Geschäftsleitung von Tempo Zeitarbeit baut seine Personaldienstleistung auf einem Fundament aus Beständigkeit und geringer Fluktuation durch die oben genannten Werte auf. Im Interview spreche ich mit ihm darüber, was die größten Herausforderungen in der Personalvermittlung sind und was zu einem angenehmen Arbeitsklima beitragen kann. Ich habe Peter unter anderem Antworten auf diese Fragen entlockt: Was macht für dich einen guten Arbeitgeber aus? Wo macht Tempo Zeitarbeit den Unterschied? Welche Software nutzt ihr im Unternehmen? Wo siehst du die Zeitarbeit in den nächsten 5 Jahren? Wenn du wissen möchtest, warum Peter vom Erlegen weißer Elefanten für die Zeitarbeit spricht, hör dir die Folge auf jeden Fall bis zum Ende an! Tempo Zeitarbeit hat vor 30 Jahren ihre Geschäftsstellen in Heidenheim und Ulm aufgebaut. Auch heute, mit 10 Millionen Euro Jahresumsatz, sind sie ihrem Standort treu geblieben. Der Fokus liegt im Unternehmen auf der Arbeitnehmerüberlassung in der Zeitarbeit und der Personalvermittlung im gewerblichen, technischen und kaufmännischen Bereich. Peter sagt selbst, dass es für ihn auch nach 30 Jahren in der Branche nicht in Frage kommt, die Zeitarbeit zu verlassen. Ich wollte ihm 3 Worte entlocken, die für ihn die Zeitarbeit am besten beschreiben. Diese 6 hat er mir genannt: Spannende Geschäftsbeziehungen Flexibel & schnell Offen & ehrlich Mit dieser Einstellung und den Werten, die Tempo Zeitarbeit pflegt, kann die Zeitarbeitsbranche ja nur auf der Überholspur landen! Hast du Fragen an Peter Roth? Dann darfst du gerne einfach zum Hörer greifen und bei Tempo Zeitarbeit durchrufen oder Peter ganz unkompliziert per E-Mail, auf LinkedIn oder Xing kontaktieren. Schön, dass dein Herz für die Zeitarbeit schlägt. Wenn du keine Tipps und Infos aus der Branche mehr verpassen möchtest, abonniere gerne meinen Podcast! Bleib gesund, Dein Daniel ———————————————————————————————————— Tempo Zeitarbeit Web: www.tempozeitarbeit.de Facebook: https://www.facebook.com/tempoZeitarbeit Instagram: https://www.instagram.com/tempozeitarbeit/ Job-Portal: https://tempozeitarbeit.de/bewerbung/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Es ist eine selten gestellte Frage. Ist es auch ein selten auftretendes Phänomen? Oder kommt es ständig und überall vor? Die IAQ der Woche lautet: Ist es etwas Gutes, wenn ich mit einer anderen Person im Unternehmen befreundet bin? Vor allem, wenn ich die Führungskraft bin. Diese Episode startet mit dem Thema Freundschaft und widmet sich später auch den romantischen Beziehungen am Arbeitsplatz. Unsere Podcaster haben auch dazu mal wieder interessante Erfahrungen gemacht und Storys zu erzählen. Ob eine echte Freundschaft am Arbeitsplatz funktionieren kann, hängt von einem wichtigen Faktor ab. Diesen lerne ich in der heutigen Folge von Chief of Anything kennen. Was sind deine Erfahrungen mit Freundschaften oder Beziehungen im Unternehmen? **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ Jetzt auch auf LinkedIn lesbar, mit und ohne Profil: ► https://bit.ly/3ALkAfL **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

EXPERTENGESPRÄCH | Gerade bei der Fußball-WM in Katar konnte man einmal mehr sehen, wie fehlende Sensibilisierung für LGBTQIA+ Themen Unternehmen PR-technisch in die Bredouille bringen können. Bereits seit 2010 berät Stuart Bruce Cameron mit seiner Firma Uhlala Unternehmen, wie sie ein attraktiveres Arbeitsklima für die LGBTQIA+ Community schaffen können, um sich hoffentlich einen solchen Shitstorm zu ersparen. Im Gespräch mit Joel und Lunia erklärt er, was für eine diversere Firmenpolitik notwendig ist und wieso diese sich auch finanziell für Unternehmen lohnt. Du erfährst... …inwieweit bereits eine LGBTQIA+ freundliche Arbeitswelt existiert …warum sich mehr Diversität auch finanziell lohnt …wie Unternehmen Pinkwashing vermeiden können …welche Entwicklungen Unternehmen für LGBTQIA+ Menschen attraktiver machen …ob du als Unternehmen zu LGBTQIA+ Themen Stellung beziehen solltest …wie du PR-Pannen beim Thema Diversity vermeiden kannst …wieso Stuart eine Diversity-Quote für sinnvoll hält …welche Themen Uhlala in Zukunft in Angriff nehmen will Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Diversity: Lasst uns Organisationen neu, offen und tolerant denken! Nachdem wir anfangs die Organisationsentwicklerin Marina Löwe und Ratepay-Gründerin Miriam Wohlfarth wiederholt vor dem Mirko hatten, um dich für Diversity zu sensibilisieren, diskutiert Joel mittlerweile regelmäßig mit Lunia Hara (Diconium) zu Themen rund um Leadership und Diversity. Dabei geht es den beiden explizit nicht um Mann oder Frau, sondern um die Schaffung von Empathie füreinander sowie ein ganzheitliches Bild und Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Es gibt Phrasen, die sollte man laut Karriere-Ratgeber*innen auf keinen Fall im Büro sagen – unser Autor hat es trotzdem getan. Muss er sich jetzt ändern?