Leadership leicht gelernt

In unserer letzten Folge sprechen wir über die Anfänge und Highlights von Leadership leicht gelernt, sowie über den Tag der Arbeit: Hat der Tag der Arbeit heute noch Relevanz, was können wir tun und wofür lohnt es sich zu kämpfen? Wir bedanken uns bei allen Hörer:innen fürs Zuhören, die vielen Zuschriften und das positive Feedback - vielen herzlichen Dank!Jan-Arnes neuer Podcast "Mensch und KI" wird in zwei Wochen auf Spotify, Apple und Google Podcasts zu finden sein. Jessica findet man auf LinkedIn - wenn Fragen zur sicheren Integration von KI-Technologien, funktionaler Sicherheit oder embedded Security bestehen, freut sie sich über eine Kontaktaufnahme. Ein letztes Mal wünschen wir allen viel Spaß beim Hören.Quellen:https://www.cpmlaw.com/embracing-shared-ownership-advantages-challenges-and-structuring/https://www.augsburger-allgemeine.de/panorama/tag-der-arbeit-2025-warum-ist-der-1-mai-ein-feiertag-in-deutschland-106672341 https://www.manager-magazin.de/hbm/workaholics-berichten-wie-arbeitssucht-das-leben-veraendert-a-00280b02-01e6-46c5-8d76-54271e8e0a52?d=1733744588Kontakt:leadershipleichtgelernt@gmx.dehttps://gewert-consulting.de/impressum/

Verhandeln Sie regelmäßig Ihr Gehalt? Wann und warum man das tun sollte, auf was man achten sollte und was man vermeiden sollte, besprechen wir in dieser Folge. Wir wünschen viel Spaß beim Hören und viel Erfolg in der nächsten Gehaltsverhandlung!Quellen:Martin Wehrle, Geheime Tricks für mehr Gehalthttps://reply.pon.harvard.edu/t?r=1936&c=4168259&l=57378&ctl=5010B67:BE92EBDE02F6842EB1C029EF0727162C5E853806E2FE4866&mqsc=C4168259Kontakt:leadershipleichtgelernt@gmx.dehttps://gewert-consulting.de/impressum/

Die Frage nach dem "Warum" ist auch im Arbeitsleben zentral. Welche Rolle dabei die Mission & Vision des Unternehmens spielen und wieso man sich ausreichend Zeit für die Erarbeitung der Mission und Vision Statements nehmen sollte, klären wir in dieser Folge. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören!Quellen:https://hbr.org/2014/09/your-companys-purpose-is-not-its-vision-mission-or-values https://www.forbes.com/councils/forbesagencycouncil/2023/07/19/the-big-mistake-of-mission-and-vision-statements/ Kontakt:leadershipleichtgelernt@gmx.dehttps://gewert-consulting.de/impressum/

Heute sprechen wir über die Dos and Don'ts beim Bewerbungsgespräch. Worauf kommt es an? Wie bereitet man sich am besten vor? Welche Rolle spielt die KI? Wie sollte man sich nach dem Gespräch verhalten? Das sind nur einige Fragen, denen wir in dieser Folge nachgehen. Viel Spaß! Quellen: Auf jede Frage eine Antwort, D. Krenz et.al., 2019 Erfolgreich im Bewerbungsgespräch und Jobinterview, J. Stärk, 2019 https://t1p.de/KI_Bewerbung_Gewert Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Was Organisationsentwicklung bedeutet und wieso das für Unternehmen so wichtig ist, besprechen wir in dieser Folge. Worauf sollte man achten, wie laufen OE-Prozesse ab und welche Fehler sollte man vermeiden? Dies sind einige Fragen denen wir nachgehen. Wir wünschen viel Spaß beim Hören! Quellen: Die Illusion der Kontrolle, D. Symhoven, 2024 Organisationsentwicklung, D. Schiersmann et.al., 2018 Wertschätzende Organisationsenticklung, R. Pabst et.al., 2018 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Ohne eine gute Strategie geht nichts, oder? In dieser Folge befassen wir uns mit genau dieser Frage- was bedeutet Strategieentwicklung und wie geht man das am besten an? Gibt es Regeln und was sollte man auf jeden Fall beachten? Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören! Quellen: Good Strategy, Bad Strategy, R. Rumelt, 2017 Playing to Win, A. G. Lafley et.al., 2013 Blue Ocean Strategy, W. Chan. Kim et.al., 2015 Competetive Strategy, M. Porter, 2004 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Die heutige Folge steht unter dem Motto "Let's play" - und zwar mit LEGO Serious Play und der Expertin Tanja Heusinger. Tanja erklärt uns, was hinter dem Konzept von LEGO Serious Play steckt und wie es funktioniert. Da möchte man doch gleich selbst loslegen... oder nicht? Viel Spaß beim Hören! Quellen: Workshops rund um LEGO® SERIOUS PLAY®: https://thank-god-its-monday.org/lego-workshop Mehr zu Tanja: www.linkedin.com/in/tanja-heusinger Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de . https://gewert-consulting.de/impressum/

Nun sind wir schon in der dritten Staffel angelangt aber haben noch nie wirklich über die Unterschiede zwischen Leadership und Management gesprochen. Dies soll sich mit dieser Folge ändern - denn wir tauchen ein in die Welt von Leadership und Management: was ist das und wie unterscheiden sich die Begriffe? Was gilt es zu beachten? Müssen Chefinnen und Chefs immer beides können? Viel Spaß beim Hören! Quellen: Leadership versus Management, Zack Mc Queen, 2021 Leadership versus Management, Mowgli J. Bear, 2023 Leadership versus Management, Henry D. Foster, 2021 https://gewert-consulting.de/media/manageroderleader.mp4 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Das letzte Jahr war spannend und genauso spannend scheint es auch weiterzugehen. Neuwahlen stehen uns bevor und die wirtschaftliche Lage sieht nicht allzu rosig aus. Trotz allem wünschen wir unseren Hörer:innen natürlich ein wunderbares, gesundes und erfolgreiches neues Jahr! Viel Spaß beim Hören dieser Folge. Quellen: https://www.n-tv.de/wirtschaft/Bruessel-kappt-BIP-Prognose-fuer-Euroraum-article25365190.html https://www.businessinsider.de/wirtschaft/wende-oder-absturz-2025-wird-schicksalsjahr-fuer-die-deutsche-wirtschaft-sagen-top-oekonomen-in-ihren-prognosen/ https://www.lbbw.de/artikelseite/pressemitteilung/jahresausblick-2025-von-der-stagnation-in-die-rezession_ai9mjxc94p_d.html https://www.kfw.de/%C3%9Cber-die-KfW/Newsroom/Aktuelles/Pressemitteilungen-Details_830144.html https://www.bcg.com/press/10september2024-deutschland-weckruf-der-industrie-fur-dringende-reformen-und-investitionen https://www.businessinsider.de/wirtschaft/konnjunktur-zollschock-sorgt-2025-fuer-wirtschaftseinbruch-in-deutschland-erwartet-die-dz-bank/ https://kpmg.com/de/de/home/themen/2024/11/veraenderungen-fuer-deutsche-unternehmen-unter-us-praesident-trump.html https://de.statista.com/statistik/daten/studie/684534/umfrage/prognose-des-iwf-zur-entwicklung-der-inflationsrate-in-deutschland/ https://ftp.zew.de/pub/zew-docs/gutachten/InnovativerMittelstand2025ZEWPrognos2016.pdf https://betterbusinessacademy.de/jahresplanung-unternehmen-erstellen-7-schritte-vorlage/ https://www.kfw.de/%C3%9Cber-die-KfW/KfW-Research/Publikationen-thematisch/Mittelstand/ https://focusbusiness.de/magazin/2025-das-aendert-sich-fur-den-mittelstand Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Was man von Rudolph, dem Rentier mit der roten Nase, lernen kann, wie man den Weihnachtsmann überzeugt, mehr Geschenke zu liefern oder wie man die Elfen in der Weihnachtsbäckerei bei Laune hält - all das diskutieren wir hier höchst seriös in dieser Weihnachtsfolge. Und damit wünschen wir allen Hörerinnen und Hörern eine schöne Weihnachtszeit und frohe Feiertage - und natürlich einen guten Rutsch ins neue Jahr! Quellen: https://www.deutschlandfunkkultur.de/faktencheck-zur-weihnachtsgeschichte-was-weihnachten-nicht-100.html Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Heute wird es besonders spannend, denn wir haben Dr. Carola Rinker zu Gast - die Frau, die den Wirecard Skandal untersuchte. Was sie alles zu erzählen hat, wie sie zu Wirecard kam und womit sie sich sonst noch befasst, gibt es in dieser Folge zu hören. Viel Spaß! Quellen: https://carolarinker.de/ https://www.finance-magazin.de/transformation/insolvenz/warum-creditshelf-in-die-insolvenz-gerutscht-ist-176326/# https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1062079056 https://sdk.org/ https://www.nwb-experten-blog.de/category/bilanzierung/ https://www.linkedin.com/in/dr-carola-rinker/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Es ist grau, kalt und dunkel ... manchmal schleicht sich der Winterblues ein anstatt des vorweihnachtlichen Winterwonderlands... Was also tun, wenn die Dunkelheit auf die Stimmung drückt? Was gegen den Winterblues am Arbeitsplatz hilft, diskutieren wir in dieser Folge. Wie immer wünschen wir allen viel Spaß beim Hören! Quellen: https://www.br.de/nachrichten/wissen/winterdepressionen-oder-herbstblues-symptome-behandlung,R9qckEu https://www.tk.de/techniker/magazin/life-balance/wohlbefinden/herbst-und-winterblues-2016428 https://www.netdoktor.de/krankheiten/depression/winterdepression/ Kontaktieren Sie uns: leadershipleichtgelernt@gmx.de https://gewert-consulting.de/impressum/

Menschen können so unterschiedlich sein wie Tag und Nacht - wir alle haben unsere Stärken und Schwächen, manche sind extrovertiert, andere introvertiert oder ambivertiert. In dieser Folge möchten wir uns introvertierte Führungskräfte etwas genauer anschauen: Wo glänzen sie besonders? Welche Herausforderungen müssen sie meistern? Wie können sie ihre Stärken besser nutzen? Wir wünschen viel Spaß beim Hören! Quellen: Susan Cain, Still - die Kraft der Introvertieren Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Oh, kennen wir das nicht alle? Manchmal läuft es einfach nicht rund und ein schwieriges Gespräch mit der Chefin oder dem Chef steht an. Wie bereitet man sich am besten darauf vor? Gibt es Tipps und Tricks, wie man so etwas gut meistern kann? Wir beleuchten das Thema in dieser Folge. Viel Spaß! Quellen: https://www.youtube.com/watch?v=FbtHJm8vFpE Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Das Thema KI haben wir in einigen Folgen schon beleuchtet, aber heute schauen wir es uns noch einmal unter dem Aspekt der Führung an. Wie kann KI hier helfen und gezielt eingesetzt werden? Welche Vorteile und Risiken ergeben sich daraus? Auf was muss man achten? Das besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß! Quellen: https://www.impulsnetzwerk.ihk.de/blueprint/servlet/resource/blob/6132744/e1d7a04cc2371b432ca37cbaefbc0834/fuehrung-mit-ki-data.pdf Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Wir kommunizieren immer - verbal und nonverbal. In dieser Folge schauen wir uns eine Kommunikationsstrategie an, nämlich die gewaltfreie Kommunikation. Wieso das wichtig ist, wie sie funktioniert und auf was man achten muss, besprechen wir heute. Viel Erfolg! Quellen: Marshall B. Rosenberg, Gewaltfreie Kommunikation Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Wer kennt sie nicht, die Dilts-Pyramide? Wir erklären, was das ist, welche Ebenen es gibt und vor allem wie sie Anwendung im Business-Kontext findet. Wie können z.B. Führungskräfte die Dilts-Pyramide nutzen um ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen? Oder um Teams weiterzuentwickeln? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in dieser Folge. Viel Spaß! Quellen: https://fourweekmba.com/dilts-logical-levels/ http://www.nlpu.com/NLPU.html https://gewert-consulting.de/media/dilts_3-1.m4v Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Wir freuen uns sehr, heute wieder einen Gast bei uns begrüßen zu dürfen, nämlich den Unternehmer Stefan Keller! Mit ihm sprechen wir über seinen Weg und darüber, was es bedeutet, Unternehmer zu sein - welche Rolle spielt Führung dabei, wie wichtig ist es, eine Mission und Vision zu haben und wie führt dies zum Erfolg? Quellen: www.finanzkanzlei-in-suedbaden.de Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Das Wetter ist schön, der Sommer ist da und wir machen erstmal Pause! Warum Pausen bzw. Urlaub und Erholung von der Arbeit so wichtig ist, wie man sich am besten erholt und wie man wieder gut in den Arbeitsalltag zurückfindet, besprechen wir in dieser Folge. Gleichzeitig verabschieden wir uns in eine kleine Sommerpause und freuen uns, wenn ihr uns ab September mit neuen Folgen weiter hört :) Wir wünschen allen einen wunderschönen Sommer, gute Erholung und einen schönen Urlaub! Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Was ist eigentlich Scrum? Welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur und wieso ist Zuhören so wichtig? Darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Anhören! Quellen: https://gewert-consulting.de/media/5scrum.mp4 https://scrumguides.org/ https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Heute sagen wir zusammen mit unserem Gast Andreas Schubert "Guten Tag und auf Wiedersehen", denn es geht ums Onboarding und Offboarding. Worauf man dabei jeweils achten sollte und was man keinesfalls tun sollte, erklärt uns Andreas Schubert im heutigen Interview. Viel Spaß! Quellen: www.contempo-consulting.de www.linkedin.com/in/andreas-schubert-b6919786 https://youtu.be/k2blI_nvqeY?si=uVMfrJw95W0hcxmD Impressum (gewert-consulting.de) Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Immer diese Abkürzungen... unser Thema heute lautet OKR - Objectives and Key Results. Wie diese Managementstrategie dabei helfen kann, Ziele zu erreichen, was es für das Team bedeutet und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt, klären wir im heutigen Gespräch. Viel Spaß! Literatur: John Doerr: Measure what matters Felipe Castro: The Beginners Guide to OKR Impressum (gewert-consulting.de) Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Wir kennen es alle: die Aufgaben stapeln sich auf unserem Schreibtisch und der Kopf raucht. Wie man dem entgegenwirken kann und welche Rolle Timeboxing dabei spielt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß! Literatur: https://hbr.org/2018/12/how-timeboxing-works-and-why-it-will-make-you-more-productive Marc Zao-Sanders: Timeboxing Impressum (gewert-consulting.de) Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Die Welt verändert sich und so auch der Bereich der Human Resources. Welche Rolle KI dabei spielt und auf was es auch in Zukunft ankommt bzw. ankommen wird, erklärt uns die HR-Expertin Angelika Kambeck in dieser Folge - viel Spaß! Quellenangaben: https://hrimpacts.de/angelika-kambeck/ https://www.linkedin.com/in/angelika-kambeck/ https://tinyurl.com/Gewert-Consulting https://www.spektrum.de/lexikon/psychologie/halo-effekt/6232 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Netzwerken ist nicht nur in der Businesswelt wichtig, aber wie baut man eigentlich ein gutes Netzwerk auf? Worauf kommt es an und wieso ist das so wichtig? Das besprechen wir in dieser Folge und wünschen euch viel Spaß beim Hören. Literaturhinweise: Tobias Beck: unbox your network Monika Scheddin: Erfolgsstrategie Networking Kathrin Koehler: New Networking Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Haben Sie schon einmal von "Workhacks" gehört? Was das ist und wie es uns helfen kann, besser zu arbeiten erklärt uns die Gründerin von Workhacks, Lydia Schültken, anhand einiger praktischer Beispiele in dieser Folge. Viel Spaß! Quellenangaben: https://workhacks.de/die-workhacks/ https://www.linkedin.com/in/lydiaschueltken/ https://www.linkedin.com/company/workhacks.de/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Die Stimme ist der Sitz der Seele... oder nicht? Wie wir unsere Stimme trainieren können, was wir in der Stimme heraushören können und wie wir unsere Stimme gezielt einsetzen können, erklärt uns in dieser Folge die Stimmtherapeutin, Schauspielerin und Musikerin Dorothea Gädecke. Viel Spaß beim Hören! Quellenangaben: www.stimmhandlung.de https://www.uniklinik-freiburg.de/musikermedizin/mitarbeiter/dorothea-gaedeke.html https://www.lichtenberger-institut.de/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Auf Probleme, ob große oder kleine, treffen wir wohl in allen Lebenslangen irgendwann einmal. Wie wir damit umgehen und welche Techniken es gibt, um Lösungen zu finden ist das Thema unserer heutigen Folge. Viel Spaß! Quellen: Harvard Business Manager 2018, August, S. 18 ff Jens-Uwe Meyer et al., Genial ist kein Zufall, Business Village, 2013 James M. Higgins, Gerold G. Wiese: Innovationsmanagement. Kreativitätstechniken für den unternehmerischen Erfolg. Springer, Berlin 1996 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Warum es wichtig ist, rechtzeitig ins Bett zu gehen und was das mit dem heutigen Thema der Selbstführung zu tun hat, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören! Quellen: https://www.zhaw.ch/de/psychologie/forschung/organisationsentwicklung-und-beratung/selbstfuehrung/ Furtner, M. & Baldegger, U. (2013). Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung (Lehrbuch). Wiesbaden: Springer Gabler Manz, C. C. (1986). Self-Leadership: Toward an Expanded Theory of Self-Influence Processes in Oganizations. The Academy of Management Review, 11(3), 585–600. Academy of Management. https://doi.org/10.2307/258312 Neck, C. P. & Houghton, J. D. (2006). Two decades of self-leadership theory and research: Past developments, present trends, and future possibilities. (C.P. Neck, Hrsg.) Journal of Managerial Psychology, 21(4), 270–295. https://doi.org/10.1108/02683940610663097 https://www.youtube.com/watch?v=0gks6ceq4eQ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Heute dreht sich bei uns alles rund ums Thema Branding: was ist das genau und wie kann es als strategisches Erfolgswerkzeug eingesetzt werden? Dazu haben wir Dr. Birgit Joest zu Gast; sie ist Branding-Expertin und Strategy Director bei Helder Design in Berlin. Viel Spaß beim Hören! Quellen: www.helder.design Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Lernen gehört zum Leben dazu - und ist Thema unserer heutigen Folge. Jan-Arne und Jessica lernen sehr gern, aber so geht es nicht allen Menschen. Gründe dafür können vielseitig sein, ob es nun die schlechte Erfahrung in der Schule war oder das Gefühl der Überforderung. Wie man sich dem Thema positiv nähert und ob es Tipps und Tricks gibt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß! Quellen: https://www.nzz.ch/international/neuer-pisa-schock-die-niedrigsten-werte-die-fuer-deutschland-jemals-gemessen-wurden-ld.1769015 https://ourworldindata.org/ https://www.buecher.de/shop/mehr-erfolg/die-1-methode-das-erfolgsjournal/clear-james/products_products/detail/prod_id/63701529/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de Impressum (gewert-consulting.de)

Heute sprechen wir mit Annebeth Demaeght, Doktorandin an der Hochschule Offenburg, über ihre Arbeit & Forschung zur User Experience (UX). Wieso UX nicht nur im Verkauf wichtig ist, und was wir daraus lernen können, erklärt sie in diesem Interview. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören! Quellen: Customer Experience Tracking Labor der Hochschule Offenburg https://bw.hs-offenburg.de/labore/customer-experience-tracking Normen DIN EN ISO 9241-110: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion - Teil 110: Interaktionsprinzipien (ISO 9241-110:2020) https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:320862700 DIN EN ISO 9241-210: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion - Teil 210: Menschzentrierte Gestaltung interaktiver Systeme (ISO 9241-210:2019) https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:313017070 Literatur Ekman, P., & Friesen, W. V. (1978). The facial action coding system (FACS). A technique for the measurement of facial action. Palo Alto: Consulting Psychologists Press. Gast, O. (2018). User Experience im E-Commerce. Messung von Emotionen bei der Nutzung interaktiver Anwendungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22484-4 Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2020). Customer Experience: Die Messung und Interpretation von Emotionen im Dialogmarketing. In: Holland, H. (eds) Digitales Dialogmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28973-7_26-1 Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2022). Digitale Kundeninteraktionen empirisch erforschen. In: Graumann, M., Burkhardt, A., Wenger, T. (eds) Aspekte des Managements der Digitalisierung. Business - Innovation - High Tech. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36889-0_2 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Immer schneller, weiter, mehr! Vom Taylorismus zum Post-Taylorismus - was das ist und was es für uns bedeutet, ist Thema der heutigen Folge. Literaturhinweise: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/taylorismus-48480 https://www.buecher.de/shop/fuehrung/denkwerkzeuge-der-hoechstleister/wohland-gerhard-wiemeyer-matthias/products_products/detail/prod_id/36518407/ https://www.amazon.de/Taylor-Taylorismus-Wirken-Taylors-Kritik/dp/3728125210/ref=sr_1_1? Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Happy New Year! Was bringen Neujahrsvorsätze? Wie setzt man den Fokus richtig? Und wie bleibt man dabei und setzt die Ziele auch um? Darum soll es in unserer heutigen Folge gehen. Literaturhinweise: Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung, James Clear, 2020 Motivierende Gesprächsführung, William R. Miller, Stephen Rollnick, 2009 https://de.wikipedia.org/wiki/Motivierende_Gespr%C3%A4chsf%C3%BChrung Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Das Jahresgespräch erfreut viele von uns alle Jahre wieder... oder auch nicht. Auf was es beim Jahresgespräch ankommt, wie man sich darauf am besten vorbereitet und was man auf keinen Fall tun sollte, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß und frohe Weihnachten :) Literaturhinweise: Zielvereinbarungen und Jahresgespräche, H. Proske et. Al. Haufe, 2016 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, C. Mentzel, Haufe, 2017 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Unser heutiges Thema lautet Agilität! Was bedeutet das genau im Unternehmenskontext, welche Herausforderungen und Chancen gibt es und müssen wir nun alle agile Methoden anwenden, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Literaturhinweise: Organisation in einer digitalen Zeit, Malte Foegen, Christian Kaczmarek, wibas, 2016 Selbstorganisierte Unternehmen, S. Kaltenecker, dpunkt.verlag, 2017 SAFe Das Scaled Agile Framework, C. Mathis, dpunkt.verlag, 2018 Agiles Coaching, J. Andresen, Hanser, 2018 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Zum Thema Blue Ocean haben wir ja bereits gesprochen, aber heute haben wir einen Gast, der mit seiner Idee einen Blue Ocean geschaffen hat. Er war schon zu Gast bei "Die Höhle der Löwen" und ist Unternehmer mit Leib und Seele: André Reinegger, Erfinder des "Plankpad"! Viel Spaß beim Hören! Quellen: www.plankpad.com

Heute wird's kompliziert in der Aussprache, denn es geht neben Best Practice auch um das Cynefin Framework. Was das ist, wie man es (vermutlich) ausspricht und wann es uns nützlich sein kann, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß! Literaturhinweise: https://digitaleneuordnung.de/blog/cynefin/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Das Thema der Künstlichen Intelligenz fasziniert uns, weshalb wir uns ganz besonders freuen, in dieser Folge wieder einen Gast mit an Bord zu haben: wir durften mit Prof. Dr. Augenstein, Studiengangsleiter und Dekan an der DHBW Stuttgart sprechen und wünschen allen viel Spaß beim Hören dieser Folge! Nachtrag zu dieser Folge: Im Podcast haben wir Prof. Dr. Augenstein als Dekan vorgestellt, er ist jedoch Studiendekan. Wir bitten diesen Fehler zu entschuldigen. Literaturhinweise: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1052736735  https://magazin.nzz.ch/hintergrund/ealaddin-blackrocks-maechtige-super-software-ld.1660948 Augenstein, F.: "Senior Consultant ChatGPT" - a Model of Collaboration Between Generative AI and Consultants. In: Wengler, K., Reichardt, D., Pfisterer, D. (Eds.): Proceedings of the DHBW AI Transfer Augenstein, F., Heumüller, E. (Hrsg.): Chatbots und deren betriebliche Anwendungen, Conmethos-Verlag, Simmozheim, 2021 (available at http://www.conmethos.com/management-publikationen.php).  https://www.consultvia.app/ Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Zum Start der zweiten Staffel haben wir die Rollen vertauscht - auf dem roten Sofa sprechen wir heute über Marketing: was beinhaltet das, wie grenzt es sich vom Vertrieb ab, welche Funktion hat es im Unternehmen u.v.m. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören :) Literaturhinweise: Marketing Management von Philip Kotler et al. Marketing 5.0: Technology for Humanity von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Marketing 4.0: Der Leitfaden für das Marketing der Zukunft von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Grundlagen des Marketing von Philip Kotler, Gary Armstrong, Lloyd C. Harris, Hongwei He Magic Body Control von Mercedes: https://www.youtube.com/watch?v=nLwML2PagbY   Die Antwort von Jaguar, Good to be bad: https://www.youtube.com/watch?v=lq1WAhghmf4 Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Heute freuen wir uns ganz besonders, denn wir haben einen Gast auf dem roten Sofa! Mit Personalexperte und Bestsellerautor Christian Bernhardt sprechen wir über u.a. Fachkräftemangel und wieso Wertschätzung so eine große Rolle spielt. Literaturhinweise: Startseite - Bernhardt Trainings (bernhardt-trainings.com) BusinessVillage Verlag - Echte Wertschätzung: Beziehungen stärken. Vertrauen vertiefen. Teams gemeinsam entwickeln. https://www.wallstreet-online.de/nachricht/16811588-abschwung-voraus-rezession-2023-deutsche-bank-chef-schlaegt-alarm-das-sein https://www.nzz.ch/international/chefoekonom-der-commerzbank-warnt-die-zahl-der-insolvenzen-wird-in-deutschland-weiter-steigen-ld.1745090 https://www.thepioneer.de/originals/others/articles/wir-muessen-hart-arbeiten-um-unseren-wohlstand-zu-verteidigen https://www.iwkoeln.de/studien/christoph-schroeder-kostenwettbewerbsfaehigkeit-der-deutschen-industrie-in-zeiten-multipler-krisen.html https://de.wikipedia.org/wiki/Liste_der_L%C3%A4nder_nach_Arbeitszeit https://hbr.org/2014/05/blue-ocean-leadership https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/briefings/fachkraefte-stiller-streik Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de

Was bedeutet eigentlich "New Work"? Wird es die 4-Tage-Woche bald für alle geben? Wo und wie sind New Work Maßnahmen sinnvoll, wie führt man sie ein und welche Herausforderungen ergeben sich dadurch? Das besprechen wir in der heutigen Folge und wünschen allen viel Spaß dabei! Literaturhinweise: https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631 https://www.manager-magazin.de/harvard/management/zukunft-der-zusammenarbeit-ein-ort-fuer-chaos-und-gefuehle-a-39bab531-0002-0001-0000-000177421314 Impressum (gewert-consulting.de)

Unser heutiges Thema klingt unangenehm - es geht um Kritikgespräche. Aber müssen Kritikgespräche immer schwierig sein? Wir besprechen wie man sie richtig führt und worauf man achten muss. Viel Spaß! Literaturhinweise: https://www.manager-magazin.de/harvard/management/feedback-ist-wirkungslos-a-00000000-0002-0001-0000-000155600745 https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/index-2019-5.html https://hbr.org/2019/03/the-feedback-fallacy Impressum (gewert-consulting.de)

Alles verändert sich - das gilt auch für Unternehmen. Was genau Change Management ist, wie ein Change durchgeführt wird und welche Herausforderungen sich daraus ergeben, thematisieren wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören! Literaturhinweise: https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/change-management-wie-sie-ihr-unternehmen-erfolgreich-erneuern-a-00000000-0002-0001-0000-000165432965 https://hbr.org/2005/10/the-hard-side-of-change-management HBR Change Management HBR Sonderheft Change Management Impressum (gewert-consulting.de)

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht die richtige Strategie - stimmt das? Welche Rolle Strategie spielt, wie flexibel sie sein muss und wie man diese gestaltet, besprechen wir in der heutigen Episode. Literaturhinweise: ⁠https://gewert-consulting.de/media/positive-lehren-aus-der-krise.pdf⁠ ⁠https://pure.iiasa.ac.at/id/eprint/11400/1/ES-2015-7467.pdf⁠ ⁠Impressum (gewert-consulting.de)⁠

In dieser Folge sprechen wir über normative Führung - was bedeutet das? Welche Rolle spielen Werte im Unternehmenskontext? Wie findet man die "richtigen" Werte? Aus welchen Bereichen sollten diese Werte kommen? Bedingen die Werte des Unternehmens auch die Ziele? Wir wünschen viel Spaß beim Hören! Quellen & Literaturhinweise: https://www.forum-wirtschaftsethik.de/fuehrungswerte-fuehrungsstile-fuehrungssysteme-normative-mythen-funktionale-wirklichkeiten/ Normatives und strategisches Management: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements 3, C. Abegglen et. al. Das Konzept Integriertes Management: Visionen – Missionen – Programme, C. Abegglen et. al. Impressum (gewert-consulting.de)

Die "Künstliche Intelligenz", kurz KI, ist in aller Munde und auch wir widmen uns in der heutigen Folge diesem Thema. Wie wird sich die Welt durch die Fortschritte in der KI verändern? Welche Auswirkungen wird das auf den Arbeitsmarkt haben? Müssen wir Wissen neu denken? Viel Spaß! Quellen: https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2804309?utm_campaign=articlePDF&utm_medium=articlePDFlink&utm_source=articlePDF&utm_content=jamainternmed.2023.1838 https://www.nzz.ch/technologie/kuenstliche-intelligenz-ki-deep-learning-einfach-erklaert-ld.1632034 https://www.youtube.com/watch?v=jxtQwGi9Te4 https://www.chatpdf.com/ https://www.perplexity.ai/ https://www.thepioneer.de/originals/tech-briefing/briefings/chatgpt-warum-kuenstliche-intelligenz-in-die-charme-offensive-geht https://www.bbc.com/news/technology-65102150 https://www.nzz.ch/technologie/europaeische-unternehmensvertreter-kritisieren-eu-regulierung-von-kuenstlicher-intelligenz-in-offenem-brief-ld.1744956 Impressum (gewert-consulting.de)

In dieser Folge sprechen wir über die Blue Ocean Strategie. Was das ist und wie man eine Blue Ocean Idee entwickelt, besprechen wir in dieser Folge. Literaturhinweise: W. Chan Kim, Renée Maubourgne: Die Blue Ocean Strategie Impressum (gewert-consulting.de)

Heute verhandeln wir nach Harvard: Um was geht es im Harvard-Konzept und wie verhandelt man richtig? Welche Rolle spielen Können, Vertrauen und Respekt dabei? Wir wünschen viel Spaß beim Hören dieser Folge! Literaturhinweise: Fisher, Ury, Patton: Das Harvard-Konzept Impressum (gewert-consulting.de)

Wir machen wieder einmal die Werkzeugkiste auf und sprechen heute über Design Thinking. Was das ist und wie man Probleme damit löst (und für welche Art Probleme es überhaupt geeignet ist) behandeln wir in dieser Episode. Literaturhinweise: Stacey Matrix: Ralph D. Stacey „Matrix for „Complexity And Creativity in Organizations“ https://gewert-consulting.de/media/stacey_matrix.pdf Impressum (gewert-consulting.de)

Wir befassen uns immer noch mit der Persönlichkeitsentwicklung und bauen auf der letzten Folge (Transaktionsanalyse) auf: Welche inneren Antreiber gibt es und was bewirken sie? Wie erkennen wir diese und wie gehen wir am besten damit um? Literaturhinweise: Kälin, Karl & Müri, Peter: Sich und andere führen. Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Impressum (gewert-consulting.de)