Biznes bez Lukru

Czy można w dwa lata zbudować firmę, która zatrzęsie polskim e-commerce, a potem zniknąć z mediów, by odnaleźć zupełnie nową drogę? Dziewiątą serię rozmów z założycielami pod hasłem “Biznes bez Lukru” rozpoczynamy z przytupem. Gościem audycji jest Tomasz Dalach, współtwórca legendarnego serwisu zakupów grupowych - Gruper pl, mentor, wykładowca, założyciel Ocean Capital. W szczerej rozmowie nasz gość opowiada od czego zaczynał swoją przedsiębiorczą drogę i jak już podczas studiów marzył o tym, by nie szukać pracy po ich zakończeniu, a zamiast tego tworzyć ją dla innych.Czego jeszcze dowiesz się z naszej rozmowy?✅ Jak wraz ze wspólnikami Tomasz przekonał do siebie tysiące Polaków i partnerów biznesowych, mimo że inwestorzy mówili im "to się nie uda"?✅ Czym jest ICHIGO ICHIE, czyli jedyne takie spotkanie w życiu?✅ Co warto wiedzieć o “deep pockets”, kiedy prowadzi się zaawansowane rozmowy z inwestorami?✅ Do jakiego jednego pytania sprowadza się według naszego gościa prawdziwy sukces i dlaczego nie ma ono nic wspólnego z przychodami?✅ Dlaczego kolejny projekt Tomasz po wyjściu z Grupera zakończył się porażką i jaką bolesną, ale i bezcenną lekcję z tego wyciągnął?To historia o budowaniu od zera, odwadze pójścia pod prąd i odkrywaniu, że czasem najważniejsza jest sama droga, a nie cel. Nie przegap dzisiejszej premiery ▶️

“Tworzenie firmy to zawsze świadczenie usług lub dostarczanie produktów, które dają wartość i zmieniają życie ludzi. Nie wolno o tym zapomnieć” - mówi kolejny gość audycji “Biznes bez Lukru”.W środę, 1 października, zapraszamy Cię na premierę, w której w roli głównej wystąpi Tomasz Dalach – współtwórca i były CEO serwisu Gruper pl. Dziś mentor liderów w Ocean Capital oraz m.in. wykładowca Executive MBA na Uniwersytecie Warszawskim. W szczerej rozmowie z Tomaszem wracamy do początków jego biznesowej drogi – od składania komputerów w rodzinnym mieście jeszcze w czasie, kiedy był nastolatkiem, przez spektakularny sukces Grupera, aż po trudne decyzje związane z inwestorami i kolejnymi przedsięwzięciami. Nasz rozmówca dzieli się z nami doświadczeniami, które pokazują, jak wygląda budowanie firmy ecommerce w zawrotnym tempie, z całym ryzykiem i odpowiedzialnością za setki pracowników. Opowiada też o sile relacji w biznesie, o tym, czego nauczyła go konkurencja z globalnymi graczami i dlaczego mentoring stał się dziś jego naturalną misją. To rozmowa o odwadze, zmianie i szczęściu – bo jak sam podkreśla Tomasz, prawdziwy sukces przedsiębiorcy mierzy się nie tylko wynikami, ale i poczuciem spełnienia. Obejrzyj jej zapowiedź już dziś ▶️

Miał zostać prawnikiem, ale rzucił studia po pierwszym roku, by wbrew wszystkim – w tym sceptycznej na tamten czas rodzinie – realizować pomysł, w który mało kto wierzył. Dziś jego aplikację, jedną z najbardziej popularnych na rynku foodtech, pobrało ponad 2 miliony Polaków, a on sam trafił do zestawienia Forbes "30 przed 30" i na listę przedsiębiorców nominowanych przez EY do tytułu “Entrepreneur Of The Year”. Mateusz Kowalczyk, współzałożyciel i CEO Foodsi, w szczerej rozmowie opowiada nam o momentach, gdy firma była o krok od upadku, a obiady gotowała mu babcia wspólnika, bo brakowało im środków do życia. To historia o budowaniu biznesu z misją, walce z przeciwnościami i cenie, jaką płaci się za realizację własnych marzeń.Czego jeszcze dowiesz się z naszej rozmowy?✅ Jakie były najtrudniejsze decyzje, które musiał podjąć Mateusz i co dawało mu siłę, gdy wszyscy wokół zdążyli już zwątpić? ✅ Dlaczego każdy, uważny przedsiębiorca powinien regularnie dbać o swoje zdrowie psychiczne?✅ Jakie są najważniejsze wyzwania w budowaniu marketplace'u?✅ W jaki sposób przyjaźń ze wspólnikiem wpłynęła na rozwój Foodsi i jak udaje im się łączyć biznes z relacją osobistą?✅ Dlaczego nagrody i wyróżnienia to nie tylko prestiż, ale też dodatkowa presja dla foundera i jego zespołu?Musisz uwierzyć nam na słowo, zanim klikniesz poniższy link, iż rzadko spotykamy tak zdolnych, uważnych i zdeterminowanych równocześnie przedsiębiorców z misją. Jeśli Ty również chcesz dołączyć do idei “ratowania przed zmarnowaniem” i poznać losy Mateusza, koniecznie odsłuchaj lub obejrzyj tę premierę ▶️

Czy można zbudować biznes, który jednocześnie jest skalowalny oraz ma ambicję zmiany świata na lepsze?Mateusz Kowalczyk, założyciel i CEO Foodsi, co najmniej podejmuje tę próbę. W szczerzej rozmowie opowiada o sześciu latach prowadzenia startupu, który ratuje jedzenie przed zmarnowaniem, o chwilach kryzysu, zwątpieniu otoczenia, a także o sile przyjaźni ze wspólnikiem, dzięki której łatwiej jest przetrwać najtrudniejsze momenty. W naszej rozmowie nie brakuje tematów związanych z pozyskiwaniem inwestorów, mierzeniem się z ograniczeniami rynku i ciągłym dostosowywaniem języka komunikacji do klientów. Mateusz mówi też o presji, którą niosą nagrody i wyróżnienia, oraz o lekcjach, jakie płyną z terapii i dbania o mental health. Gość audycji przypomina - „Bycie przedsiębiorcą oznacza ciągłą presję, ale też ogromną satysfakcję, jeśli robisz rzeczy, które są dobre dla świata.” Jeśli chcesz poznać przedsiębiorczość bez filtrów i dowiedzieć się, jak to jest balansować między misją a realiami rynku, koniecznie wpadnij do nas obejrzeć środową premierę, a już dziś zobacz jej zapowiedź ▶️

Nie sposób wymienić jednym tchem wszystkich aktywności, z których znana jest i rozpoznawana gościni naszej dzisiejszej premiery. Ponad 30 lat temu założyła spółkę New Communications i realizuje w niej międzynarodowe doradztwo medialne, a także wyłączne przedstawicielstwo takich spółek jak m.in. Financial Times, The Economist czy Nikkei. Była CEO wydawnictwa Harlequin w Polsce, które z sukcesem wydało ponad 500 tytułów w 50 milionach kopii. Stała na czele polskiego oddziału jednej z największych na świecie agencji reklamowych Young Rubicam Group. Jakby jej było mało, blisko 11 lat temu założyła i z pasją prowadzi Sense Dubai, rozkochując Polaków w arabskich perfumach. Studio “Biznesu bez Lukru” odwiedziła Nina Kowalewska-Motlik. Czego jeszcze dowiesz się z naszej rozmowy?✅ Dlaczego narzekanie jest wrogiem wszystkiego, co istotne w życiu?✅ Czym jest spełniona i szczęśliwa droga oraz dlaczego jesteśmy tylko tym, czym zostajemy we wspomnieniach ludzi, z którymi przeszliśmy tę drogę?✅ Dlaczego nie warto w biznesie walczyć o większy kawałek tortu, a zamiast tego szukać większego tortu?✅ Z jakiego powodu Nina Kowalewska-Motlik pracuje przez sześć, czasem siedem dni w tygodniu, pomimo tego, że od siedmiu lat jest na emeryturze?✅ Dlaczego tzw. ”hard sell” to największy błąd w sprzedaży?Ta rozmowa jest pełna trafionych refleksji, porad i obserwacji idących od praktyka biznesu. Rozsiądź się więc wygodnie przed ekranem lub załóż słuchawki i wyjdź na długi spacer, by wsłuchać się w wyjątkowe historie, dzięki którym budowanie lub rozwijanie Twoich biznesów, będzie o niebo łatwiejsze. Zapraszamy ▶️

Nasz host, Tomek, po nagraniu tego odcinka, jeszcze przez dwa dni gonił swoje myśli. Trudno się mu jednak dziwić. Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedziła prawdziwa kobieta legenda, wulkan dobrej energii i przedsiębiorczości, która - jakby było jej mało doświadczeń zawodowych - w wieku 57 lat otworzyła swój najnowszy startup.Historie #bezlukru ma dla nas Nina Kowalewska-Motlik, założycielka i CEO firmy New Communications oraz twórczyni Sense Dubai. Od lat buduje biznesy z pasją i intuicją, a przy tym wciąż podkreśla, że nic nie dzieje się bez powodu. W szczerej i pełnej interesujących wydarzeń rozmowie, opowiada o swojej drodze od współpracy z globalnymi mediami, przez spektakularny sukces Harlequina w Polsce, aż po stworzenie własnej marki perfum, które stały się jej kolejnym „dzieckiem”. Rozmawiamy o pracy z ludźmi, wartościach, wyborach, odwadze, ale też o przypadkach, które potrafią zmienić całe życie – jeśli tylko mamy w sobie otwartość, by je dostrzec. Nasza rozmówczyni mówi m.in.: "Zawsze myślałam, że żeby w życiu coś osiągnąć, to trzeba naprawdę zasuwać. I to był mój największy błąd." Niech ten cytat, będzie najlepszą zachętą do spotkania z naszą bohaterką 17 września. Tymczasem zapraszamy Was do obejrzenia zapowiedzi środowej premiery ▶️

W najnowszym odcinku „Biznesu bez Lukru” naszym rozmówcą jest Paweł Sala – współzałożyciel i były CEO FreshMaila, a dziś niezależny konsultant, inwestor i mówca. W swojej opowieści wraca do początków kariery, pokazując, jak od studenckich marzeń i pierwszych szkoleń przeszedł do zbudowania firmy, która odmieniła rynek e-mail marketingu w Polsce. Rozmawiamy o odwadze, która pozwala pytać i szukać wsparcia, o sile transparentności w biznesie i o tym, dlaczego czasami największym sukcesem może być umiejętność odpuszczania. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ W jaki sposób powstał FreshMail i co zdecydowało o jego sukcesie na rynku, który wielu opisywało jako „martwy”?✅ Dlaczego Paweł wierzy, że każdy człowiek jest wart filiżanki kawy i w jaki sposób ta zasada otworzyła przed nim wiele drzwi?✅ Dlaczego nasz gość uważa, że pieniądze mogą dawać szczęście, ale tylko w określonych sytuacjach? ✅ Jakie trzy zasady powinni poznać młodzi ludzie, którzy zastanawiają się nad swoją przyszłością zawodową?✅ Dlaczego nie warto wierzyć w permanentne szczęście i co według naszego rozmówcy oznacza być naprawdę spełnionym?Dzisiejsza premiera to wyjątkowe spotkanie z przedsiębiorcą, który potrafi łączyć rolę lidera, mentora i ojca, nie rezygnując z pasji i życiowej ciekawości. Czy to w ogóle możliwe? Przekonaj się sam_. Zapraszamy do obejrzenia lub wysłuchania tego materiału▶️

Ekspert w dziedzinie email marketingu, przedsiębiorca, inwestor, mówca, podcaster i autor. Człowiek wielu umiejętności i pasji, którego doświadczeniami i pełnymi inspiracji rekomendacjami, wypełnić moglibyśmy 2 lub 3 odcinki “Biznesu bez Lukru”. Paweł Sala odwiedził nas w studio, by nie tylko przypomnieć nam jak zakładał i prowadził firmę FreshMail, w unikalny sposób budując krajowego championa w obszarze email marketingu, ale by przede wszystkim podzielić się z nami spostrzeżeniami dotyczącymi dobrego, spełnionego życia przedsiębiorcy. Bo, jak sam mówi nasz gość, bogaty w życiu jest ten, który nie dużo ma, ale dużo nie chce.Poniżej zapowiedź środowej premiery. Obejrzyj ją już teraz, a do pełnego odcinka wróć koniecznie w środę, 10 września. Naprawdę warto ▶️

Zaczynał od pomysłu na usprawnienie zapisków w analogowym zeszycie w jednej z firm, a dziś jego platforma odpowiada za sprzedaż 70 tysięcy posiłków dziennie. Technologia, z której korzysta na co dzień i dzięki której zbudował swoją firmę, SmartLunch, jest dla niego wyłącznie narzędziem do robienia lepszego biznesu i prowadzenia wygodniejszego życia. Od samego początku działalności firmy jest w niej CEO, ale z pokorą przyznaje, iż tak ma pełnić tę rolę, aby nigdy nie stać się wąskim gardłem swojej organizacji. Wyjątkowo interesujący i wytrwały dżentelmen, Mateusz Tałpasz, był gościem 77. odcinka audycji “Biznes bez Lukru”.Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Dlaczego nie warto się bać i zacząć działać, pomimo wątpliwości?✅ W czym przeszkadza perfekcjonizm i jak go przezwyciężać?✅ Dlaczego odpowiedzialność w połączeniu z proaktywnością przynosi magiczne rezultaty?✅ Jak przekształcić czerwony ocean w niebieski dzięki pozornie prostemu modelowi biznesowemu?✅ Co najchętniej zamawiają Polacy w pracy i dlaczego nie jest to schabowy?Nasz gość mówi - “Myślę, że każdy ma w sobie potencjał do robienia wielkich rzeczy, tylko trzeba go odkryć”. Zaciekawieni? Zainspirowani? Zapraszamy do wysłuchania dzisiejszej premiery ▶️

Jak to jest zaczynać od rozwożenia obiadów jako student, a po latach stać na czele firmy, która karmi setki tysięcy pracowników w Polsce i za granicą? Gościem najnowszego odcinka audycji “Biznes bez Lukru” jest Mateusz Tałpasz, założyciel i CEO SmartLunch – przedsiębiorca, którego historia to podręcznikowy przykład wytrwałości, odwagi i wiary w pomysł. “Najbardziej obawiamy się tego, co nam się wydaje, a nie tego, co jest naprawdę” - mówi nasz gość. W szczerej rozmowie opowiada o chwilach zwątpienia, o wspólniku, który odszedł, gdy firma miała zaledwie kilkunastu klientów, i o tym, dlaczego on sam nigdy nie zrezygnował. W środowej premierze znajdziesz lekcje o determinacji, budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i proaktywności, a także o tym, jak nie stać się „wąskim gardłem” własnej firmy. To opowieść o przedsiębiorcy, który udowadnia, że kluczowe są nie dziesiątki błędów popełnionych po drodze, lecz kilka właściwych decyzji, które przynoszą dobre rezultaty.Zapraszamy do obejrzenia zapowiedzi #77 odcinka, której premiery wyczekujcie 3 już września ▶️

Jak sam mówi, nie przypuszczał, że zostanie przedsiębiorcą. Był wręcz antytezą przedsiębiorczości - nie znosił na przykład liczyć pieniędzy, długo nie odróżniał też netto od brutto.Nasz kolejny gość, z którym spotkacie się już w najbliższą środę, 27 sierpnia, to Franciszek Georgiew. Jeden z najbardziej oryginalnych przedsiębiorców młodego pokolenia – człowiek, który w wieku nieco ponad trzydziestu lat zbudował holding spółek 22 Ventures. Ma w nim m.in. Tigers, Automation House, Huqiao i Sawicki Legal.Franciszek nie zatrzymuje się jednak i idzie po więcej. W naszej rozmowie opowiada, jak tworzyć biznesy, które wyprzedzają rynek i nie boją się eksperymentów – także z AI, które coraz mocniej zmienia krajobraz marketingu i przedsiębiorczości w ogóle. W szczerej rozmowie o decyzjach, które wymagają odwagi, popełnionych błędach, inwestowaniu w ludzi oraz budowaniu kultury pracy, która daje przestrzeń do rozwoju, opowiada nam o tym, co w jego ocenie znaczy być prawdziwym liderem i dlaczego w biznesie warto realizować swoje potrzeby przede wszystkim, a nie te cudze. To jest rozmowa pełna inspiracji, ale i praktycznych wskazówek, których próżno szukać w książkach. Zresztą sam(a) się przekonaj oglądając zapowiedź premierowego odcinka ▶️

Wgrał całe swoje życie do sztucznej inteligencji. Rozmawia z nią na co dzień. Szybciej policzyłby swoich asystentów AI niż współpracowników w firmach, a z racji, iż tych ostatnich ma już wiele, zbudował holding. Myli się jednak ten, kto myśli, że naszemu rozmówcy, znanemu z wyrazistych i zdecydowanych poglądów, przedsiębiorczość i budowa biznesów przychodziły z łatwością. Gościem 76. odcinka audycji był Franciszek Georgiew, twórca 22 Ventures. Założyciel i/lub udziałowiec takich spółek jak Tigers, Automation House, Huqiao czy Sawicki Legal. Rozmowa z nim jest długa, ale nie będziesz żałować ani minuty. Pełno w niej trafionych obserwacji, inspiracji i porad idących z życia praktyka biznesu, który nie raz modyfikował swój sposób myślenia i styl zarządzania, aby dopasować się do zmieniającej się wokół rzeczywistości. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Dlaczego jakość jest ważniejsza od ilości?✅ Czy AI może być dla Ciebie dobrym doradcą i pod jakimi warunkami?✅ Jaki był zuchwały cel Franciszka i dlaczego Ty powinieneś/powinnaś mieć swój, kiedy robisz biznes?✅ Dlaczego zatrudnianie pracowników do wszystkiego jest pomyłką, a headcount jest nowym długiem technologicznym?✅ Jakie błędy popełnił nasz gość budując holding?Zanotujesz wiele ciekawych wypowiedzi z tej rozmowy. Nam szczególnie zapadła w pamięć jedna - „Bardzo ważne jest to, żeby realizować swoje, a nie cudze potrzeby czy wyobrażenia”. Gotow_ do wysłuchania dzisiejszej premiery? Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

W biznesie, podobnie jak na scenie, liczą się odwaga, siła charakteru, nierzadko improwizacja. Grażyna Wolszczak, którą wszyscy znamy ze scen i ekranów, prawdziwy spektakl rozgrywa dziś poza kamerami. W audycji “Biznes bez Lukru” zdradza, jak z roli „aktorki do wynajęcia” przeszła do roli przedsiębiorczyni, zakładając własny Teatr Garnizon Sztuki. To opowieść o kreatywności, determinacji i budowaniu marki z misją, bez strachu co do niepewności jutra. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Dlaczego w dążeniu do sukcesu warto mieć zawsze plan B, a zarabianie pieniędzy nie może być celem samym w sobie?✅ Jak połączyć sztukę z przedsiębiorczością i nie bać się porażek?✅ Dlaczego macierzyństwo może być idealną metaforą prowadzenia własnej firmy i jak ważny może być dla przedsiębiorcy entuzjazm?✅ Dlaczego Grażyna Wolszczak lubi porażki i uważa konsekwencję za ważniejszą od ambicji? ✅ Jak zatrudnia się aktorów i współpracowników do spektakli i dlaczego gwiazdy są jednocześnie szansą i wyzwaniem?Szczera, prawdziwa, nierzadko wzruszona do łez. Taka była w tej rozmowie i taka jest na co dzień Grażyna Wolszczak. Nie wchodzi w role, choć od kilku lat z entuzjazmem realizuje się jako przedsiębiorczyni. Jak to się zaczęło, od którego momentu i do czego może ją to doprowadzić? Obejrzyjcie dzisiejszą premierę, zapraszamy ▶️

Ta rozmowa ma wiele podrozdziałów. Nie może być inaczej, skoro w dzisiejszym odcinku spotykamy dżentelmena, który znany jest z wielu ról, a w każdej spełnia się z pasją. Jest przedsiębiorcą - współtworzy w ramach biznesu rodzinnego Aquila Group, platformę inwestycyjną i doradczą w której realizowane są projekty z branży HoReCa, hospitality czy longevity. Inwestuje - m.in. w innowacyjny startup Refindi. Udziela się jako mentor - jest chociażby wieloletnim członkiem YPO w Polsce. To jednak nie koniec… W swoim “kolejnym życiu” fotografuje, a jego prace są nagradzane w Polsce i za granicą. Gościem 74. odcinka audycji “Biznes bez Lukru” jest @Marcin Górzyński. Czego jeszcze dowiecie się z tej rozmowy?✅ Dlaczego, wbrew temu, co mówi większość, pieniądze nie są najważniejsze w biznesie?✅ Z jakiego powodu, zbudowanie flagowej inwestycji - hotelu Holiday Inn Resort w Józefowie - było znacznie łatwiejsze niż zarządzanie nim przez kolejnych kilkanaście lat?✅ Dlaczego mentoring jest dla Marcina niejako obowiązkiem i skąd bierze takie przekonanie?✅ Jakie znaczenie ma dla naszego rozmówcy czas oraz w jaki sposób poradził sobie z kryzysem i "fake newsami", które miały zniszczyć jego reputację?✅ Dlaczego umiejętność komunikacji i budowania relacji z ludźmi są najtrudniejszymi elementami w biznesie i w życiu?Z tej rozmowy dowiecie się też, co ma wspólnego sztuka, w tym przede wszystkim fotografia, z prowadzeniem biznesu i co dzięki temu jest możliwe? Zapraszamy gorąco do obejrzenia lub wysłuchania dzisiejszej porcji inspiracji, wiedzy i praktycznych wskazówek dla przedsiębiorców ▶️

W 73. odcinku audycji z serii "Biznesu bez Lukru" poznacie lepiej człowieka, który zrezygnował z kariery w korporacji, aby móc się realizować jako przedsiębiorca. O swoich pasjach i umiejętnościach przekuwania jej w dochodowy biznes opowie Wam Szymon Kubiak, współzałożyciel i Chief Revenue Officer w inStreamly - firmie, która zrewolucjonizowała rynek streamingu.Nasz gość nie wyobraża sobie pracy na mejlach. Powtarza, że łatwo jest stracić kontakt z klientem, dlatego pilnuje się, aby być cały czas blisko produktu i ludzi. Zdradza, jak przystało na polonistę z wykształcenia, dlaczego język w komunikacji jest kluczowy dla każdego przedsiębiorcy. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Dlaczego szybka, globalna ekspansja zakończyła się bolesną lekcją i jak inStreamly odnalazło nową drogę, stawiając na technologię i partnerstwa?✅ Jakie są metody na zbudowanie solidnego, zaangażowanego zespołu i czy sprawdzają się w firmie nielimitowane dni wolne?✅ Dlaczego doświadczenie z pracy w korporacji może być najlepszym przygotowaniem do prowadzenia startupu?✅ Jak ułożyć struktury w organizacji i nią zarządzać, aby każdy czuł się współwłaścicielem firmy?✅ Dlaczego Szymon nie robi noworocznych postanowień, a sen jest najlepszym narzędziem do zwiększenia produktywności? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań, znajdziesz w dzisiejszej premierze. Zapraszamy do obejrzenia/wysłuchania kolejnej rozmowy #bezlukru ▶️

W najnowszym odcinku “Biznesu bez Lukru” spotykamy prawdziwego człowieka orkiestrę. Wyjątkowo dla nas, po drugiej stronie mikrofonu, zasiada Paweł Sołtys, współtwórca Radio 357, by odkryć kulisy swojej niezwykłej kariery i budowy unikalnego na światową skalę projektu. Radio 357 to stacja inna niż wszystkie – tworzona przez dziennikarzy, wspierana przez słuchaczy, zarządzana z misją i zdrowym rozsądkiem. W tej rozmowie nie tylko poznajemy kulisy powstania radia. Mówimy o ludziach, organizacji, kulturze, a także o błędach i trudnych emocjach. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Dlaczego nasz gość nie lubi “bezpańskich piłek” i co z nimi robi? ✅ Jakie były największe wyzwania związane z przekonaniem słuchaczy do nowego formatu radia internetowego i finansowaniem projektu? ✅ Dlaczego Paweł radzi, aby nigdy nie odkładać ważnych, skomplikowanych rzeczy na później i do czego to może doprowadzić? ✅ Jak buduje się kulturę organizacyjną w teamie mocnych osobowości oraz ekspertów o wyrazistych opiniach i emocjach? ✅ Dlaczego nie ma cudownych rozwiązań na problemy, a ciężka praca i nauka na błędach są kluczowe?“Na każdy problem jest jakieś rozwiązanie” - mówi nasz gość. Jeśli szukasz modelu biznesowego, który łączy jakość, zaufanie i wspólnotę – posłuchaj Pawła Sołtysa, jego historii oraz rekomendacji. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Przedsiębiorca, inwestor, mentor, szef, wykładowca, a może autor? A co, jeśli zdradzimy Ci, że nasz kolejny gość realizuje się właściwie w każdej wspomnianej wyżej roli, a w startupowej przestrzeni, by nie napisać dżungli, odnajduje się jak nikt inny?Zdradźmy szybko jego nazwisko... Na pytania #bezlukru odpowiadał nam Lech Kaniuk, seryjny przedsiębiorca, współautor sukcesów takich firm jak SunRoof, Pizza Portal, iTaxi czy Bean&Buddies. Od początkowej pogoni za finansami, przez mroczne strony współpracy z inwestorami, aż po satysfakcję z tworzenia biznesów, które zmieniają świat – jego historia to skarbnica bezcennych lekcji. Czego jeszcze dowiesz się z tego nagrania?✅ Jak Lech radził sobie z chwilami zwątpienia, które w najlepszym wypadku, pojawiały się tylko 2-3 razy dziennie?✅ Dlaczego sprzedaż wg naszego gościa to ciągle numer jeden w rozwoju jakiegokolwiek biznesu?✅ Jak zwalnia się z pracy swojego brata, a potem… siebie samego?✅ Czego nie warto próbować w relacjach z inwestorami i dlaczego musisz robić fundraising dopóki pieniądze nie pojawią się na koncie Twojej firmy?✅ Jak zarządzać w kryzysie i jak skracać “horyzont czasowy", by nie dopuścić do problemów oraz wypalenia zawodowego?Autor wyjątkowo interesującej książki pt. “Anioł w piekle”, wraz z twórcami audycji, serdecznie zapraszają Cię do wysłuchania rozmowy, która została zarejestrowana podczas tegorocznej edycji Carpathian Startup Fest ▶️

Dziś na pierwszym miejscu stawia rozsądek, choć nie zawsze tak było, o czym #bezlukru opowiada nam kolejny gość naszej audycji. Choćby sprzedaż za granicą - rozpoczynał ją wiele lat temu wyłącznie oportunistycznie, na wyjątkowo wymagających rynkach w Singapurze, Australii i w Stanach Zjednoczonych jednocześnie. Jego droga, pomimo przeżycia dwóch dużych kryzysów, może być inspiracją, a swoją determinacją, zaangażowaniem i energią, z pewnością mógłby obdzielić wielu z nas.Marcin Joka, co-founder i CEO spółki Photon Education opowie nam o swoich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy. I nie tylko. Czego jeszcze dowiesz się z dzisiejszej premiery?✅ Dlaczego nie warto się przywiązywać do pierwszego pomysłu?✅ Kiedy i w jakich okolicznościach Marcin przekonał się, że w spółce nie musi być Prezesa?✅ Dlaczego kampania firmy Photona na Kickstarterze była bardzo stresująca mimo sukcesu, jaki tam odniosła?✅ Co jest najważniejszą umiejętnością w biznesie według naszego gościa i dlaczego powinno się zawsze robić to, co się deklaruje?✅ Dlaczego firm się nie sprzedaje, tylko kupuje i jaka jest różnica?Swego rodzaju paradoksem jest, że nasz rozmówca właśnie dziś, po dziesięciu, intensywnych latach w biznesie, z perspektywami na budowę dużej, globalnej spółki, licznymi podróżami i tysiącami odbytych rozmów oraz kontaktów, najbardziej odczuwa tzw. “samotność przedsiębiorcy”. Jak poradzi sobie z kolejnym wyzwaniem? Koniecznie wysłuchaj tej rozmowy ▶️

Przygotujcie się na wyjątkowy odcinek “Biznesu bez Lukru”, w którym naszym gościem jest Przemysław Kuśmierek. Przedsiębiorca, który od ponad 15 lat, jest w biznesie synonimem innowacji z misją. Założyciel Migam.org, Migam.ai i Ommi.io od najmłodszych lat nasiąkał duchem przedsiębiorczości w rodzinnej firmie, by szybko zrozumieć, że prawdziwą sprawczość buduje się na własnych zasadach. Przetrwał trzykrotnie, ucząc się na błędach, by jego firma mogła z sukcesem wejść na ścieżkę budowy “globalnej fabryki języków migowych”. Czego jeszcze dowiesz się z dzisiejszej premiery?✅ Czego Przemek nauczył się o budowaniu firmy, która trzy razy niemal zbankrutowała i dlaczego jego startup z misją społeczną musiał działać jak pełnoprawny biznes, a nie NGO?✅ Co zrobił, by przebudować firmę z lokalnej w globalną – i dlaczego m.in. wymagało to zmiany języka na Slacku?✅ Co najbardziej nasz gość ceni w ludziach, z którymi pracuje i dlaczego „ambicja” nie wystarczy?✅ Dlaczego nieustanne zdobywanie wiedzy – od kursów na Stanfordzie po studia MBA na SGH – jest kluczowe w budowaniu globalnego biznesu? ✅ Jak osobiste doświadczenia Przemka (w tym walka z chorobą i „koszty zdrowotne”) wpłynęły na jego podejście do życia i pracy?Chciał mieć wpływ, więc zbudował firmę. Wiedział, że nie da się w niej pracować od godz. 9 do 17. To jednak nie był jedyny kompromis na który poszedł, podejmując się realizacji celu, który spędza sen z powiek innym już od 70 lat. Czy mu się uda, czy wytrwa? Z kim idzie w tę podróż, dlaczego talenty przyciągają talenty, a w biznesie najważniejsze są relacje, dobry produkt oraz rozmowy z klientami? Zapraszamy do obejrzenia dzisiejszej premiery już teraz ▶️

“Nie trzeba szukać w sobie jakiegoś wielkiego altruisty, aby robić dobre rzeczy” - mówi bohater 68. odcinka z serii “Biznes bez Lukru”. Rozmowę z nim odbyliśmy wyjątkowo poza studiem audycji, w czasie trwania tegorocznej konferencji Infoshare. W wypełnionej po brzegi sali nasza dyskusja miała może mniej intymny charakter, ale nie zabrakło w niej energii, emocji i trafionych porad dla przedsiębiorców, jak ta wspomniana powyżej. Nie mogło być jednak inaczej, skoro naszym gościem był Tomasz Karwatka. Co-Founder Catch the Tornado. Przedsiębiorca i inwestor. Doradca i mentor. Znany z zaangażowania choćby w takie projekty jak Divante, Alokai, Open Loyalty czy Callstack. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego większość z nas blokuje się przed robieniem rzeczy, z jakiego powodu strasznie trudno jest zacząć i jak przezwyciężyć te słabości?✅ W jaki sposób znajduje się i inwestuje w takie projekty jak Eleven Labs oraz dlaczego tylko 1 na 4 inwestycje braci Karwatków kończą się sukcesem?✅ Dlaczego powinieneś stosować narzędzia tylko wtedy, kiedy przynoszą wartość i dlaczego warto uczyć się poprzez robienie rzeczy, na których się nie znasz?✅ Jak wiele pitch decków otrzymuje Tomasz i dlaczego nigdy nie zainteresujesz business angela wiadomością, która zaczyna się od “dzień dobry”?✅ Co przynosi naszemu gościowi najwięcej zadowolenia, jak ważne są interakcje z innymi i dlaczego trudno o balans w przedsiębiorczym życiu?Tomasz nie musi niczego już dziś nikomu udowadniać, ale nie przestaje współtworzyć projektów z pasją. Tym razem buduje je nie tylko dla zasięgów, popularności czy pieniędzy, a dla dobra innych. O dwóch takich przedsięwzięciach #forgood, jak Las na Zawsze i MD Fellowship, opowiada nam #bezlukru w trakcie tej rozmowy. Włączcie ją już teraz ▶️

Wielu mówiło, że totalnie mu odbiło… Co najmniej dwukrotnie. Za pierwszym razem porzucił karierę dobrze zapowiadającego się koszykarza i wyjechał za granicę, by zacząć wszystko od zera. Za drugim - zostawił posadę szefa marketingu w prestiżowym klubie w Londynie, aby założyć swoją markę modową. Ale jak sam mówi - “Najlepszymi decyzjami w moim życiu były te, których nikt nie rozumiał – tylko ja”.Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedził Fryderyk Szydłowski, współzałożyciel Embargo, aplikacji, która pomaga restauracjom zbudować lojalność klientów, opartą na danych, relacjach i technologii.  Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Jak wyglądały momenty totalnego kryzysu u Fryderyka – gdy nie miał za co zapłacić czynszu, stracił rundę finansowania i walczył o przetrwanie firmy w czasie pandemii?✅ Dzięki czemu je przetrwał i dlaczego żyjąc w Londynie nie możesz się codziennie frustrować, że pada deszcz?✅ Skąd u naszego gościa mindset, że każdego dnia chciał być najlepszy we wszystkim, co robił – nawet, jeśli to była kawa serwowana przez niego w restauracji?✅ Dlaczego warto być czasami trochę szalonym, a nie tylko pragmatycznym przedsiębiorcą? ✅ Co mógłbyś powiedzieć swojemu teamowi, swoim partnerom biznesowym czy towarzyszce życia, gdy wali się Twój świat?Energią, jaką mieliśmy w tym odcinku, moglibyśmy obdzielić co najmniej tuzin rozmówców. Ale taka właśnie, #bezlukru, jest historia Fryderyka. Polaka z Londynu, o którym wkrótce usłyszy cały świat. Zapraszamy do obejrzenia lub wysłuchania dzisiejszej premiery ▶️

W „Biznesie bez Lukru” dziś rozmowa z przedsiębiorczynią, headhunterką, doradczynią i mentorką. Nasze studio odwiedziła Katarzyna Niezgoda, partnerka zarządzająca oraz założycielka Tower Executive Search. Po latach pracy w korporacjach na najwyższych szczeblach, zorientowała się, że ma już dość tego, aby ją zatrudniano i oceniano. Zdecydowała, że teraz, ona sama będzie zatrudniać. Poznajcie historię naszej gościni - od pracy w kancelarii prawnej, przez restrukturyzacje w międzynarodowych gigantach, aż po założenie własnej firmy rekrutacyjnej. Dowiedzcie się, jak medialny szum wokół jej poprzedniego związku wpływał na biznes, dlaczego praca w bankowości była „kubłem zimnej wody” i co skłoniło ją do porzucenia etatu na rzecz samodzielnego prowadzenia firmy. Czego jeszcze wysłuchacie w tym odcinku?✅ Dlaczego biznes lubi ciszę i spokój?✅ Z jakiego powodu warto mieć w życiu swoją listę priorytetów, a chcąc wszystko, można nie mieć nic?✅ Dlaczego Katarzyna nie miała nigdy problemów z powiedzeniem, że czegoś po prostu nie wie i jak reagowało na to jej zawodowe otoczenie? ✅ Jaki jest największy mit w rekrutacji i dlaczego nie jest prawdą, że ktoś bardzo dobry, szybko znajdzie nową pracę✅ Dlaczego warto brać odpowiedzialność na siebie i w czym w biznesie pomoże nam empatia?Takiej Katarzyny Niezgody jeszcze nie znaliście. Jej domeną życiową było przez wiele lat przekonanie, że nie ma rzeczy niemożliwych i wszystko da się zrobić. Czy nadal wyznaje tę zasadę? Przekonaj się sam_ ▶️

Jak to jest zrezygnować z pracy w Amazonie, wrócić do Polski i… zacząć wszystko od nowa w piwnicy u teściów? Arek Mikrut, twórca szkoły językowej "Co Ludzie Powiedzą" i inicjator „Akademii Przyszłych Liderów”, to przykład przedsiębiorcy, który nie tylko nie boi się zaczynać od zera, ale z każdego potknięcia buduje fundament pod coś większego. W rozmowie z nim nie zabraknie szczerości – będzie o wypaleniu, terapii małżeńskiej, przesypianiu własnych szans i zderzeniu z barierą „szklanego sufitu”. Ale będzie też o odwadze w budowaniu firmy i marki w oparciu o unikalne rozwiązania i pomysły.Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Dlaczego warto czasem zrobić krok wstecz i wrócić do pomysłu, który wcześniej się nie udał?✅ Jaką rolę w biznesie może odegrać... kawiarnia i co wspólnego ma z budowaniem społeczności?✅ Jakie kompetencje w opinii Arka będą kluczowe dla przyszłych liderów i co jest fundamentalnie złego w tradycyjnej nauce języka?✅ Jak nie przespać swojego „momentum” w social mediach i co zrobić, jeśli już się to zdarzyło?✅ Czego nasz gość nauczył się od najbardziej "upierdliwych" klientów i dlaczego okazali się oni... najbardziej wartościowymi?Ten odcinek to obowiązkowa pozycja dla każdego przedsiębiorcy, który usłyszał kiedyś: „To się nie uda” – i postanowił to sprawdzić na własnej skórze. Miłego odbioru ▶️

Zbudował firmę technologiczną, której roczne przychody przekraczają dziesiątki milionów dolarów. Ale zanim do tego doszło, porzucił wygodne stanowisko CEO giełdowej spółki, sprzedał służbowy samochód i zaczął wszystko od nowa. W najnowszej premierze audycji “Biznes bez Lukru”, Grzegorz Błażewicz – założyciel i wieloletni prezes SALESmanago – opowiada szczerze o wychodzeniu ze strefy komfortu, budowaniu zespołu z ludzi, którym nikt nie dawał wcześniej szansy czy inwestowaniu własnych pieniędzy w projekty z misją. Ta rozmowa to kopalnia lekcji o niezależności, odwadze w działaniu i o tym, jak nie zgubić siebie w pogoni za sukcesem.Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Kogo zawsze w najbliższym otoczeniu potrzebował nasz gość i co dzięki temu stawało się możliwe?✅ Dlaczego zrezygnował z lukratywnego kontraktu w Comarchu i jak to się stało, że będąc prezesem Interii doszedł do wniosku, że nie chce już pracować dla kogoś innego?✅ Dlaczego przedsiębiorca nie jest jakimś Mesjaszem - musi robić codziennie swoje i brać za to odpowiedzialność?✅ Kiedy przedstawiciele funduszu VC powiedzieli Grzegorzowi, że jest mało ambitny i dlaczego uznał to za największy komplement?✅ Z jakiego powodu robienie biznesu jest wciąż ekscytujące i czy naprawdę musimy się formatować według rekomendacji płynących z książek i od biznesowych guru?“Nie jestem fanem budowania narracji o zmienianiu świata. Po prostu rozwiązuję konkretne problemy” - mówi nasz gość. Z pewnością nie chcesz przegapić tego odcinka. Wystarczy, że klikniesz w poniższy link. Zapraszamy ▶️

Przygotujcie się na dawkę prawdziwych historii o biznesie #bezlukru!Gościem audycji z cyklu “Od foundera dla foundera” jest dziś Artur Racicki, “nałogowy przedsiębiorca” z ponad 20-letnim doświadczeniem, który otwarcie dzieli się z nami lekcjami z budowania biznesów - zarówno tych udanych, jak i tych mniej spektakularnych. Posłuchajcie rozmowy o wyzwaniach skalowania innowacji, o wychodzeniu ze strefy komfortu, o tym, dlaczego biznes to ciągłe rozwiązywanie problemów i kiedy naprawdę trzeba odpuścić, a kiedy walczyć.Przed Wami twórca portalu Sport24.pl, założyciel i CEO Social WiFi, współtwórca Seedia.City, inwestor, autor, wykładowca, doradca, a także mentor, host i pasjonat m.in. zdobywania szczytów wulkanów na całym świecie.Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?✅ Jakie trudne momenty przeżył Artur w swoich spółkach i dlaczego wciąż bezgranicznie ufa ludziom?✅ Jaki biznesową tajemnicę zdradził w naszym programie i dlaczego będzie teraz pracował nad projektami z dużo większym przełożeniem na rzeczywistość?✅ Dlaczego wciąż robimy w Polsce innowacje, których nikt nie potrzebuje i jak temu zaradzić rozmawiając z klientami?✅ Co takiego wydarzyło się, że Artur zmienił zdanie o coachingu i jak on sam pomaga dziś innym, w tym bardzo młodym ludziom?✅ Z jakiego powodu napisał książkę “Spowiedź nałogowego przedsiębiorcy” i dlaczego warto nauczyć się prosić o pomoc?Z tej rozmowy zapamiętasz lub wynotujesz wiele cennych rad i praktycznych rekomendacji, które zaprocentują w Twoim życiu. To jak… słuchamy?--------------------------------

Dziś odcinek, który dobitnie przekonuje nas, że w biznesie nie ma w długiej perspektywie znaczenia wiek czy poziom wykształcenia. Mimo, iż w studio gościmy jednego z najmłodszych CEO, nasz rozmówca zawstydza swoim doświadczeniem, podejściem do biznesu i dojrzałością wielu innych, starszych stażem przedsiębiorców. W dodatku nie spoczywa na laurach i każdego roku zadaje sobie pytania - “Jakiego CEO potrzebuje moja spółka?”, “Jakim CEO chciałbym być ja sam?”Jakub Pawelski, założyciel i CEO LiveKid, opowiada w rozmowie #bezlukru o pracy od 17. roku życia, kluczowych decyzjach, ambicjach i lekcjach, jakich doświadczył budując skalowalny biznes od zera. Rozmawiamy o błędach, których nie da się uniknąć, o rezygnacji z kontroli, o budowaniu firmy z potrzeby – a nie z kalkulacji. I o tym, co jest najważniejsze, gdy chcesz tworzyć biznes, który ma znaczenie.Nie możesz przegapić tego odcinka, z którego dowiesz się ponadto:✅ Dlaczego brak wykształcenia wyższego był, pół żartem, największym atutem Kuby i członków pierwszego zespołu LiveKid, których nasz gość nazywa komandosami?✅ Czego nauczył się pracując nad aplikacją używaną przez 70% Duńczyków i w którym momencie swojego życia pracował wyłącznie dla pieniędzy?✅ Dlaczego 85% użytkowników LiveKid to kobiety i czego można oczekiwać od ojców słuchających naszej audycji?✅ Jakie unikalne wyzwania pojawiły się przed Kubą i jego zespołem na rynku meksykańskim – od kwestii bezpieczeństwa po specyficzne zwyczaje na rynku pracy?✅ Dlaczego "gonienie" jest przyjemniejsze niż "bronienie" pozycji lidera i jak radzi sobie z konkurencją, która nie do końca gra czysto?“Nie reagowanie na wzrost jest groźne, ale jeszcze groźniejsze jest... strukturyzowanie organizacji w większym stopniu niż potrzeba” - mówi nasz gość. Kilkanaście kolejnych, równie cennych rad i praktycznych spostrzeżeń, czeka na Ciebie w dzisiejszym odcinku. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Ma niesamowite szczęście, jak sama mówi, że praca jest dla niej frajdą. Wszędzie jej pełno, a w głowie nosi kolejne pomysły, które mogłaby zrealizować. Jest uznaną w Polsce liderką, której inicjatywy i projekty wpływają na życie innych. Budowanie od podstaw daje jej ogromną frajdę, nawet, jeśli wiąże się z popełnianiem błędów - ale bez nich, nie da się w ocenie naszej gościni, zbudować niczego wartościowego.Zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”, w której w roli głównej występuje Henryka Bochniarz. Założycielka Konfederacji Lewiatan, twórczyni Akademii Przywództwa Henryki Bochniarz, współzałożycielka Kongresu Kobiet, założycielka i prezeska jednej z pierwszych w Polsce firm doradczych NICOM, założycielka Fundacji Prymus i twórczyni sopockiego @EFNI.Wymienione role to zaledwie część osiągnięć naszej rozmówczyni. Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?✅ Dlaczego pisanie własnego scenariusza życia to najważniejsze zadanie, jakie przed nami stoi?✅ Co w biznesie jest ważniejsze od pieniędzy i dlaczego dzielenie się daje większą satysfakcję niż zdobywanie?✅ Jakie obawy mają współpracownicy Henryki Bochniarz, kiedy wraca do firmy po długiej podróży i dlaczego patrzenie przez okno pociągu może być lepsze od setki scrollowanych ekranów na smartfonie?✅ Co można najgorszego zrobić samemu sobie, w dodatku pracując nad projektami, które nie dają satysfakcji?✅ Dlaczego nie każdy musi zostać liderem i z jakiego powodu nie wszyscy founderzy mogą budować wielkie firmy?Przedsiębiorczyni, założycielka, ekonomistka, polityczka, była minister przemysłu i handlu oraz kandydatka na urząd prezydenta RP, ale przede wszystkim… prawdziwa liderka, edukatorka, kobieta, który inspiruje, motywuje i zachęca do zmiany. Poznajcie lepiej dr Henrykę Bochniarz ▶️

Firmę, którą zbudował w Polsce od zera, traktuje jak swoje dziecko. Nie patrzy na nią tylko przez pryzmat Excela — rozwija ją dynamicznie, stawiając na długofalowe, wartościowe relacje z klientami. A tych ma dziś naprawdę wielu. I to na całym świecie.Siódmą dziesiątkę rozmów z przedsiębiorcami rozpoczynamy od przedstawiciela branży, w której wiele może pójść nie tak, margines błędu jest minimalny, a rywalizacja posunięta do granic. Maciej Woda, Dyrektor Zarządzający M-Sport Poland to człowiek, który połączył pasję z zamiłowaniem do szybkich samochodów. Najpierw sam się ścigał, potem wyemigrował, aby uczyć się od najlepszych, by finalnie zbudować nad Wisłą fabrykę samochodów rajdowych o uznanej już na świecie renomie. „Jak pojawia się problem, to trzeba go spokojnie przeanalizować a następnie działać, za wszelką cenę” - mówi. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego nasz gość, choć był ostatnią osobą chętną do pracy za granicą, zdecydował się na ten radykalny ruch i przeprowadził do Wielkiej Brytanii?✅ Jakie wartości ceni sobie Maciej i dlaczego stawia na uczciwość, nawet jeśli oznaczałoby to stratę dla jego firmy?✅ Czego szuka u współpracowników i dlaczego w jego firmie kluczowe są postawy oraz chęci?✅ Jak nasz gość radzi sobie z potrzebą nadmiernej kontroli i dlaczego nie lubi nie wiedzieć, co się dzieje w spółce?✅ Jakie cenne lekcje odebrał w swoim zawodowym i sportowym życiu oraz dlaczego nie da się wszystkich uszczęśliwić?Przed Wami kolejna lekcja przedsiębiorczości z perspektywy prawdziwego praktyka. Poznajcie lepiej Macieja Wodę i kulisy motorsportowego biznesu od kuchni. Zapraszamy ▶️

Warto być elastycznym, a przede wszystkim pamiętać, iż w biznesie niekoniecznie wygrywają najlepsi, ale częściej ci najbardziej wytrwali. Zapraszamy Was do obejrzenia premiery, w której w roli głównej występuje Maciej Wysocki, założyciel i CEO firmy BioCam. W 59. odcinku audycji “Biznes bez Lukru” padło wiele interesujących rekomendacji i sugestii, które co najmniej warto wziąć pod uwagę zakładając lub rozwijając swój własny biznes. Naszego gościa solidnie już doświadczyło życie przedsiębiorcy. Jeden rok prowadzenia biznesu to w jego ocenie ekwawalent 5ciu lat pracy na etacie, np. dla korporacji. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Jak wyglądały początki BioCam i co zaważyło na tym, że firma przetrwała pierwsze kryzysy?✅ Jak w ocenie Macieja testować i obalać własne hipotezy technologiczne, zanim zrobi to rynek?✅ Kiedy warto odpuścić i przestać naprawiać coś, co po prostu nie działa?✅Jak wygląda rewolucyjna technologia endoskopii kapsułkowej rozwijana przez spółkę BioCam i dlaczego jej rozwiązania powinny być szczególnie ważne dla mężczyzn w wieku 20-40 lat?✅ Jakie wyzwania i lekcje Maciej wyciągnął z wcześniejszych projektów startupowych, w tym z pierwszych, nieudanych negocjacji z funduszami VC?Jak mówi nasz gość, pomysł na endoskopię kapsułkową narodził się w sposób przypadkowy. Chwilę po debiucie rynkowym pojawiła się pandemia, a niespełna dwa lata później rozpoczęła wojna, zrywając łańcuchy dostaw. A mimo to BioCam przetrwał, zbudował świetny produkt, realizuje unikalną misję i planuje ambitnie międzynarodowy rozwój. Wysłuchaj historii Macieja Wysokiego i jego teamu. Zapraszamy ▶️

Niesamowita kobieta odwiedziła nasze studio. Przygodami tej przedsiębiorczyni inspirują się od lat tysiące osób, które marzą, by zbudować coś unikalnego i wartościowego zarazem. Choć nasza rozmówczyni podkreślała wielokrotnie, iż miała skromne i przyziemne plany, a budowanie własnego biznesu rozpoczęła, gdyż chciała mieć po prostu satysfakcję z pracy, rezultaty jej starań przerosły wszelkie oczekiwania. Na rozmowę #bezlukru dała się nam namówić Irena Eris, założycielka firmy @Dr Irena Eris, twórczyni Centrum Naukowo-Badawczego, Kosmetycznych Instytutów Dr Ireny Eris czy Hoteli Spa.“Trzeba próbować” - mówi. Sama wykonała ten odważny krok przy wsparciu męża, który wydaje się być jej wymarzonym towarzyszem podróży, zarówno tej zawodowej, jak i prywatnej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Jak trudno było sprzedać pierwszy krem naszej rozmówczyni, mimo że rynek kosmetyczny był wtedy bardzo ubogi?✅ Dlaczego tempo rozwoju nie było nigdy dla niej kluczowe - i co daje przewagę, gdy się „nie ścigasz”?✅ Jak wygląda filozofia „piękna bez kompleksów” według dr Ireny Eris – i dlaczego kosmetyka to według niej coś więcej niż pielęgnacja?✅ Dlaczego nasza gościni wciąż nie planuje emerytury i co napędza ją do działania każdego poranka?✅ Dlaczego zachowanie skromności i autentyczności jest ważne, nawet gdy osiąga się spektakularny sukces i jak unikać pułapki życia na świeczniku?Czy zainspirujesz się po obejrzeniu tego odcinka? To mało powiedziane. Może się zdarzyć, że jeszcze tego samego dnia ruszysz do realizacji swoich planów lub podejmiesz decyzje biznesowe, które dawno odwlekał_ś. I słusznie. “Bo jeśli nie teraz, to kiedy?” - pyta Dr Irena. Nie przegap tej rozmowy ▶️

“Zbierz doświadczenia w dużych organizacjach, popracuj w nich dłuższą chwilę, zanim zbudujesz swój start-up” - mówi Patrycja Strzelecka, co-founderka i COO spółki CashDirector, gościni kolejnej, premierowej audycji “Biznes bez Lukru”.Ma pełne prawo przekonywać nas do takiego scenariusza, gdyż sama go zrealizowała. Z jakim skutkiem? Przed kilkoma tygodniami odebrała nagrodę specjalną, którą przyznała jej kapituła konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2024. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego zespół to nie „pracownicy”, a partnerzy we wspólnej drodze?✅ Jak Patrycja radzi sobie z presją, odpowiedzialnością i decyzjami, które często kosztują wiele emocji?✅ Dlaczego budowania produktu nie powinno się zaczynać od pomysłu, tylko od problemu?✅ Jakie trzy kluczowe lekcje dotyczące zakładania firm ma dla nas bohaterka odcinka i jak bardzo istotne powinno być dla przedsiębiorców osiągnięcie tzw. “break-even pointu”?✅ Dlaczego warto brać udział w akceleratorach dla startupów i jakie kluczowe wnioski wyciągnęła z nich Patrycja?Myli się ten, kto myśli, że ta rozmowa jest wyłącznie o biznesie. Znajdziecie w niej także wiele treści o rozwoju, mentoringu, pracy z życiowym partnerem, cierpliwości i innych postawach super istotnych nie tylko dla founderów, ale i prawdziwych liderów w biznesie. To co, słuchamy? ▶️

Może jest niespełnioną gwiazdą rocka lub estrady, ale dziś, po latach wyjątkowych doświadczeń i niemałych wyzwań, znów robi rzeczy, które mogą zmienić życie innych. Gościem kolejnego odcinka naszej audycji jest Mateusz Tułecki, CEO festiwalu innowacji PL:ON, który odbędzie w Olsztynie w dniach od 11 do 13 czerwca br. Dlaczego to on zabrał się za organizację tak wymagającego projektu? Na ile pomocne okazały się doświadczenia z budowy kultowej konferencji InternetBeta, którą stworzył i kilku innych projektów oraz spółek, w które był zaangażowanyOdpowiedzi znajdziesz w premierowym odcinku. Czego jeszcze się z niego dowiesz?✅ Jaki napis nakleił nasz gość na drzwiach swojego pokoju będąc nastolatkiem i dlaczego tylko idioci dbają o porządek?✅ Jaką misję ma Mateusz organizując festiwal innowacji oraz jakie (podwójne) znaczenie ma nazwa PL:ON?✅ Dlaczego określony timing i szczęście mogą okazać się jednymi z kluczowych czynników sukcesu w biznesie?✅ Jak można się przygotować na ryzyko i czy warto się z nim zaprzyjaźnić?✅ Dlaczego łączenie ludzi z różnych branż i środowisk jest kluczowe dla innowacji oraz rozwoju?Ta rozmowa była naprawdę #bezlukru. Mateusz opowiadał w niej bowiem nie tylko o swoich sukcesach, ale i trudnościach, z którymi się zmagał. Czy je pokonał? Czy uczyniły go silniejszym? Czy nauczyły czegoś nowego? Przekonaj się. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Motywuje go sprawczość i chęć posiadania racji. Założył Telemedi, bo marzył m.in. o takim biznesie, w którym, jeśli już pozyska się klienta, to zostaje on na dłużej. Mówi, iż ciężko wygrywa się z ludzkimi przekonaniami, a “lawina od tego bieg zmienia, po jakich toczy się kamieniach”.Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedził Paweł Sieczkiewicz, CEO i założyciel jednej z wiodących firm telemedycznych w tym regionie Europy. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Poznasz historię zderzenia romantycznej wizji prowadzenia startupu z twardą rzeczywistością, jaką przeżył nasz gość;✅ Dowiesz się, czym jest “defiladowy krok w terenie błotnistym”, który doprowadził do rozstania ze wspólnikiem;✅ Usłyszysz metafory o kompilatorze i szatni sportowej oraz poznasz zalety, jakie może przynieść programowanie, w dodatku we wczesnym wieku;✅ Dowiesz się, dlaczego “przeciętność dzisiaj to zaproszenie do problemów w przyszłości”;✅ Poznasz rekomendacje Pawła dla przedsiębiorców, lekcje, jakie wyciągnął i zachętę do zdobycia umiejętności odpuszczania okazjom.To rozmowa z serii tych, których nie możesz przegapić. Nasz gość, choć ciągle w nieprzyzwoicie młodym wieku, ma za sobą wyjątkowo cenną drogę z kilkunastoletnim doświadczeniem w roli foundera, a przede wszystkim zestawem solidnych i wartościowych przekonań, wartych Waszej uwagi. Zapraszamy na premierę ▶️

Zapraszamy Cię dziś na wyjątkową podróż przez burzliwy świat startupów i inwestycji z kolejnym, uznanym founderem. Gościem audycji “Biznes bez Lukru” jest Borys Musielak, założyciel i partner zarządzający SMOK Ventures. Nasz gość to człowiek, który nie boi się zmieniać kierunku, gdy znajduje lepszą dla siebie drogę. Karierę zaczynał jako inżynier oprogramowania, ale szybko zrozumiał, że jego prawdziwe powołanie to budowanie firm i organizacji. Dzięki temu narodził się m.in. Filmaster, Reaktor Warsaw, Reaktor X czy Startup Poland. Przez lata pomagał setkom przedsiębiorców realizować się w biznesie, aż w końcu sam przeszedł na stronę inwestorów, budując własny fundusz. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Jakie błędy popełnił Borys budując swój pierwszy startup i co zrobiłby dziś inaczej?✅ Czego polscy przedsiębiorcy mogą nauczyć się od kolegów z Zachodu, a w czym są od nich lepsi?✅ Jak wygląda dzień pracy inwestora venture capital i co jest kluczowe przy ocenie startupów?✅ Jakie cechy powinien mieć dobry przedsiębiorca, a jakie najczęściej prowadzą startupy do upadku?✅ Dlaczego dobry networking to nie tylko wymiana wizytówek i jakie znaczenie ma w nim autentyczność?Borys Musielak ma, jak sam mówi, dziwne podejście do ryzyka. Chcesz wiedzieć jakie? Nasz rozmówca zaskoczy Cię wielokrotnie w trakcie tego nagrania, a jego spostrzeżenia, rekomendacje i dobre rady pozostaną z Tobą na długo. Jeśli chcesz zbudować własny biznes lub z powodzeniem go dalej rozwijać, nie możesz przegapić tej premiery ▶️

Kolejna gościni audycji BbL nie owija w bawełnę. Jak zauważa - “Biznes to czyste szaleństwo. Naprawdę trzeba mieć mocne nerwy, aby się w niego zaangażować”. W dodatku realizuje się jako producentka, a producent, w opinii wielu, to ten kto wyznaje zasadę - “Problemy? Chodźcie do mnie”.Tej rozmowy nie montowaliśmy prawie wcale, kamery pracowały bez pauz, dialog toczył się swobodnie, a i tak Tomek nie zdążył zadać swojej rozmówczyni nawet połowy ważnych pytań. Kto wie, może nagramy kiedyś odcinek numer 2?

Czy etykieta biznesowa to tylko savoir-vivre przy konferencyjnym stole bądź dress code w spotkaniu z klientem? Irena Kamińska-Radomska, założycielka The Protocol School of Poland, udowadnia, że to znacznie więcej! W inspirującej rozmowie z serii #bezlukru zdradza nam kulisy swojej drogi zawodowej i szczerze opowiada o trudnościach, z jakimi spotkała się szczególnie w pierwszych latach prowadzenia swojej firmy.Młodsza publiczność kojarzy ją z kanału na TikToku czy telewizyjnej produkcji “Projekt Lady”. Studenci pamiętają z energetycznych zajęć poświęconych komunikacji międzykulturowej lub autoprezentacji. Dla nieco starszej widowni, nie tylko tej biznesowej, jest absolutnym autorytetem w dziedzinie etykiety, protokołu dyplomatycznego i wystąpień publicznych. W dzisiejszym odcinku odkrywa przed nami wiele nieopowiedzianych wcześniej tajemnic i dzieli się wyjątkowymi radami. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Jakie kompetencje społeczne są kluczowe w biznesie i jak je rozwijać?✅ Dlaczego warto być długomyślnym i jaki może to mieć wpływ na Twój sukces?✅ Jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy w kontekście etykiety biznesowej?✅ Co znaczy „ostrzenie piły” w biznesie i dlaczego większość przedsiębiorców robi to w złym momencie?✅ Jakie było pierwsze duże zlecenie naszej rozmówczyni i co zrobiła, gdy klient próbował negocjować jego warunki… po fakcie?Nie przegapcie tej rozmowy. Jak w każdą środę, zapraszamy Was na premierę ▶️

Szóstą serię rozmów z założycielami uznanych w Polsce biznesów, rozpoczynamy od wyjątkowego spotkania. Naszym gościem jest Jan Zając, Founder i CEO firmy Sotrender, badacz, psycholog, nierzadko wykładowca i mentor.Swoją karierę mógł realizować na uczelni, ale szybko odkrył, że to biznes daje mu prawdziwą satysfakcję. Z pasji do analizy danych i doświadczeń, zbudował Sotrendera, narzędzie do analizy marketingu w mediach społecznościowych, które od ponad 14 lat wspiera marketerów i agencje reklamowe w blisko 40 krajach na całym świecie. Historia naszego gościa to dowód na to, że w biznesie nie zawsze chodzi o wielkie sukcesy, ale o umiejętność radzenia sobie z porażkami i ciągłe dostosowywanie się do zmian. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego Jan zrezygnował z kariery naukowej i jakie kluczowe decyzje pomogły mu przekształcić Sotrendera w narzędzie, z którego korzystają dziś setki firm?✅ Jak spółka przetrwała kryzys związany z utratą grantu NCBR?✅ Jakie cechy powinien mieć idealny wspólnik, aby stworzyć zgrany i efektywny zespół założycielski?✅ Czy da się efektywnie zarządzać czasem, znajdując równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz na czym polega teoria "czterech palników”?✅ Które trendy w mediach społecznościowych są przereklamowane i na co naprawdę warto zwracać uwagę?Posłuchaj dzisiejszej premiery i daj kciuka w górę, jeśli podobają Ci się treści #bezlukru. Dziękujemy. ▶️

Zaczynał od biurka, telefonu, komputera podłączonego do internetu i miejsca na zaparkowanie… samolotu. Dziś z powodzeniem prowadzi pierwszy w Polsce salon samolotowy. Gościem “Biznesu bez Lukru” był Krzysztof Będkowski, założyciel i CEO spółki Skydream.  Swój biznes nazywa “sztukowym”. Pierwszy samolot sprzedał w wieku 26 lat, ale wcale nie gwarantowało to jeszcze sukcesu. Dziś, ponad połowa ultralekkich samolotów zarejestrowanych w Polsce została sprzedana przez jego firmę, która nie tylko sprowadza właściwe jednostki, ale je serwisuje, pomaga w leasingu czy szkoli pilotów. Zarabia na pasji, wkładając w nią wiele energii i dzieląc się nią z innymi. Nawet rozmowy rekrutacyjne prowadzi czasem 300 metrów nad poziomem terenu

Zarządzał finansami w GoldenLine i Znanym Lekarzu (w tym ostatnim wchodząc również w rolę co-foundera), ale dopiero budując Fluentbe poczuł, że zawodowo narodził się na nowo. Jak wyglądała jego droga od świata cyferek do roli twórcy jednej z najciekawszych szkół językowych online? Co sprawia, że startup staje się dojrzałym, rentownym biznesem? Jakie błędy i wyzwania trzeba pokonać, aby odnieść sukces? I dlaczego pomysł na biznes jest wartościowy wyłącznie przez… pierwsze 5 minut? W 49. odcinku audycji z serii “Od Foundera dla Foundera”, swoimi doświadczeniami z ponad 15 lat pracy w biznesie dzieli się @Jacek Perkowski, wyjątkowo rozważny i sprawny menedżer. Choć na co dzień unika kamer, dał się nam namówić na rozmowę przy kawie, w dodatku #bezlukru. Obejrzyj, jeśli chcesz dowiedzieć się: ✅ Czy warto zakładać swój biznes po 40-stce? ✅ Jak przekuć pomysł w rentowny produkt i jak radzić sobie z trudnościami finansowymi w początkowej fazie rozwoju startupu? ✅ Dlaczego w biznesie liczy się nie tylko talent, ale przede wszystkim konsekwencja? ✅Jak budować zespół, który nie tylko działa skutecznie, ale też naprawdę się lubi? ✅ Czy wciąż warto uczyć się języków obcych i jak znaleźć balans w życiu, aby się nie wypalić? Zapraszamy do obejrzenia dzisiejszej premiery i subskrypcji kanału ▶️

Spotkanie z kolejnym przedsiębiorcą w audycji “Biznes bez Lukru” to świetnie zainwestowana godzina. Ta rozmowa zaczyna się już od mocnej deklaracji. “Mamy obsesję na punkcie zadowolenia klienta” - mówi nasz gość, a jego kolejne rekomendacje są równie wartościowe i inspirujące. Nie może być inaczej, skoro rozmawiamy z prawdziwym praktykiem biznesu. I choć na co dzień buduje z powodzeniem jeden z największych w tej części Europy ekosystemów technologicznych, to wydaje się, że biznes robi przede wszystkim z ludźmi i dla ludzi. Jakub Dwernicki, CEO i założyciel cyber_Folks, był naszym gościem. W tej rozmowie nie zabraknie historii o pierwszych krokach w biznesie, zakładanych spółkach, przełomowych decyzjach, komputerach, ecommerce, sztucznej inteligencji, wspólnikach biznesowych, akwizycjach czy Formule 1. Czego jeszcze dowiemy się z odcinka? * Skąd wzięła się pasja naszego gościa do komputerów i jak ta fascynacja wpłynęła na jego drogę zawodową? * Jakie cechy charakteru i umiejętności są niezbędne, by odnosić sukcesy? * Dlaczego Jakub nie boi się przyszłości z AI i jak planuje wykorzystać sztuczną inteligencję w swoich biznesach? * Czym jest klientocentryczność w praktyce i jak przekłada się na sukces firmy cyber_Folks? * Jak ważna jest równowaga między życiem zawodowym a prywatnym i dlaczego sport, w tym wyścigi samochodowe, mogą mieć wpływ na myślenie i podejmowanie decyzji w biznesie? Zapraszamy do wysłuchania premiery #bezlukru --------------------------------

Niesamowita energia i determinacja biją od naszej kolejnej bohaterki z cyklu “Biznes bez Lukru”. Mimo niełatwego dzieciństwa i wyzwań związanych z niepełnosprawnością, odkrywa w sobie siłę i upór, by zbudować swój własny biznes. W dodatku, zaczyna jeszcze na studiach. Przez kolejne lata poddawana jest wielu próbom, wiele musi udowadniać, ale nie zwalnia tempa. Z każdym rokiem dokłada kolejny puzzel do projektu budowy ogólnopolskiej sieci placówek przedszkolnych. Naszą gościnią była Klaudyna Cichocka-Volkov, założycielka i właścicielka Najprzedszkoli, ekspertka w temacie edukacji żłobkowej i przedszkolnej, edukatorka, podcasterka. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy? * Jaką rolę w edukacji odgrywają emocje i dlaczego nasza rozmówczyni porównuje rozwój swojego biznesu do wychowywania dziecka?  * Czego Klaudyna nauczyła się o zarządzaniu zespołem, skalowaniu i franczyzie? * Czym wyróżniają się Najprzedszkola na tle konkurencji i dlaczego rodzice powinni zwracać uwagę na te aspekty? * Jak nasza gościni radzi sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak konflikty z pracownikami czy rodzicami? * Czego nauczyła się od swoich mentorów i jak sama inspiruje innych do rozwoju? Klaudyna Cichocka-Volkov zrozumiała z czasem, że nie może być dla wszystkich, że musi zadbać również o siebie. Autentyczność była dla nie od zawsze super ważna w przedsiębiorczości. Do czego doprowadziły ją te przekonania? Przekonajcie się sami. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Kolejnego gościa premierowej audycji “Biznes bez Lukru” napędza pasja i wiara w to, co chce osiągnąć. Świat wysokich technologii mocno się demokratyzuje, stwarzając tym samym wyjątkową okazję, aby na fotelu globalnego lidera rynku precyzyjnej technologii mikrodruku zasiadła firma z Polski. Filip Granek, założyciel i CEO notowanej na giełdzie spółki XTPL ma solidne podstawy by wierzyć, iż zajmie to miejsce. Już teraz robi wraz ze swoim teamem rzeczy, które trudno objąć rozumem, o czym z właściwym sobie entuzjazmem, opowiada nam w studio. Mógł pozostać naukowcem, mógł nie wracać z Freiburga lub Australii, gdzie spotykał prawdziwych innowatorów umiejących w dodatku komercjalizować swoje idee. Jednak marzył równocześnie, by budować “extra technology company from Poland”, jak czasem czyta się nazwę jego spółki. Spotkanie z naszym gościem, Przedsiębiorcą Roku w Polsce według EY, to unikalna podróż przez etapy jego życia, w tym różne szerokości geograficzne, które doprowadziły do powstania globalnej firmy deep techowej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jakie rady dla startupów ma nasz gość, który swój biznes zaczynał w garażu i jakie lekcje przywiózł z pobytów za granicą? * Dlaczego Filip postrzega przedsiębiorczość jako ring, na którym warto się zmierzyć, nawet w obliczu ryzyka?  * Jakie wyzwania i korzyści niesie za sobą obecność na giełdzie z innowacyjnym biznesem? * Dlaczego nie wszystkie sekrety warto odkrywać, czyli jaką strategię patentową stosuje XTPL?  * Jak radzić sobie z trudnymi decyzjami personalnymi i z presją bycia liderem? „Doba w dobę, kiedy wkładasz w coś pracę, musi zaprocentować”, a „Najgorsze, co się może zdarzyć to to, że nasz koncept może się nie udać”. Niech te dwie wybrane wypowiedzi Filipa Granka będą ostateczną zachętą do obejrzenia tego odcinka

Kiedy młoda dziewczyna marzy o świecie biznesu, czytając m.in. magazyn “Forbes”, mało kto wierzy, że kilkanaście lat później to ona właśnie zmieniać będzie reguły gry. Chce być przedsiębiorczynią, bo dzięki temu może zmieniać otoczenie i wpływać na rynek. Wtedy jeszcze nie wie, że zaledwie kilkanaście lat później reaktywować będzie ze wspólnikami markę rozpoznawaną przez większość rodaków, a jej działania przyczynią się do budowy ikony streetwearu w Polsce. Gościnią kolejnej audycji z serii “Biznes bez Lukru” była @Alina Sztoch, CEO i co-founderka spółki akcyjnej @Kubota. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jak reaktywuje się kultową markę i co zaważyło na tym, że to w ręce Aliny i jej zespołu trafiła licencja na Kubotę? * Które etapy rozwoju biznesu były dla naszej rozmówczyni najtrudniejsze i z jakimi trudnościami mierzyła się pracując z polskimi dostawcami? * Dlaczego Alina pracuje 4 dni w tygodniu osiągając w tym czasie świetne rezultaty równocześnie pamiętając o work-life balance i dobrym zdrowiu? * Co napędzało team Kuboty w czasach, kiedy brakowało zasobów, czym są “strzały dopaminowe” i jak ważna w budowaniu biznesu jest kultura organizacyjna? * Dlaczego autentyczność w działaniach marketingowych jest kluczem do zaufania klientów i jak współpracuje się z tymi największymi, jak Coca-Cola, Biedronka, Reserved czy Netflix? Alina nie przestaje marzyć, choć nauczyła się mówić “nie” i coraz częściej, asertywnie odmawia niektórym propozycjom. Chce wraz z zespołem zmieniać postrzeganie marki Kubota, która już dziś dla niej samej i grona wiernych fanów jest dobrem narodowym. A skoro tak, to miejscem ekspozycji klapek Kubota powinno być… Muzeum Narodowe! Ciekawi szczegółów? Wystarczy jedno kliknięcie. Zapraszamy ▶️

Historia naszego kolejnego gościa to prawdziwy biznesowy maraton, a jej bohater, mimo młodego wieku, pokonał w nim już wiele kilometrów. Wiktor Warchałowski, współzałożyciel i CEO Airly, firmy, która dostarcza dane o jakości powietrza na całym świecie, opowiada o swojej drodze od studenta fizyki do budowy międzynarodowej firmy, której celem jest nie tylko zysk, ale też realny wpływ na poprawę jakości życia ludzi na całym świecie.  Nie zabraknie w tej opowieści wątków osobistych. Wiktor wyjawi nam, co ukształtowało go jako człowieka i zdradzi kilka ciekawostek ze swojego życia. Będzie m.in. o rodzinnym Mielcu, Stowarzyszeniu Mensa, o Sir Alexie Fergusonie i o tym, jak nie poddawać się w dążeniu do celu. Czego jeszcze dowiemy się z odcinka? * Jak przekonać uznanych, międzynarodowych inwestorów do pomysłu, który na pierwszy rzut oka wydaje się szalony? * Ile kosztuje urządzenie monitorujące jakość powietrza i czy możesz je zamontować u siebie w domu? * Jak radzić sobie z presją, gdy na koncie brakuje pieniędzy oraz jak Wiktor rozmawia z pracownikami o trudnych sprawach? * Czy otwarta komunikacja w firmie to mit czy realny atut? * Gdzie leżą granice między ambicją a zdrowym rozsądkiem i jak się mają do tego analogie ze świata sportu? Od pracy w ciasnym, zimnym biurze, przez studia i okładkę w miesięczniku “Forbes” po budowę międzynarodowej spółki i pracę z globalnymi markami. To odcinek, którego nie możecie przegapić. Zapraszamy ▶️

To już ostatni odcinek specjalny audycji „Biznes bez Lukru”, w którym jego twórcy, Tomek i Łukasz, podsumowują 2024 rok i planują kolejny sezon BbL. Jeśli znajdziecie kilka minut, aby zapoznać się z tym materiałem, dowiecie się m.in.: * Z czego jesteśmy najbardziej dumni po blisko roku nagrań? * Jakie jest nasze największe wyzwanie? * Tak #bezLukru… czego nie udało się nam zrobić? * Zdradzamy tzw. „smaczki” z programu * Stawiamy sobie cele na 2025 rok * Przedstawiamy najważniejsze rekomendacje Tomka dla przedsiębiorców Dziękujemy Wam za to, że byliście z nami przez cały miniony rok. Zapraszamy na kolejne odcinki audycji, z których pierwszy opublikowany zostanie wyjątkowo nie w środę, a w czwartek, 2 stycznia 2025. Do zobaczenia

Świąteczno-noworoczny „Biznes bez Lukru” w odcinku specjalnym #2. Co dziś znajdziecie w krótkim podsumowaniu 2024 roku? M.in. odpowiedzi na pytania: * Która rozmowa BbL była jak dotąd najciekawsza? * Jaki komplement przynosi twórcom audycji najwięcej radości? * Jakie najcenniejsze lekcje zabieramy od naszych gości? * Gdzie słuchać i oglądać BbL? A na koniec tego odcinka wysłuchacie krótkiego apelu Tomka

W tym świąteczno-noworocznym okresie, „Biznes bez Lukru” będzie miał swoje premiery. Ale inne niż zwykle

Czy startup może się narodzić po przepychance z kontrolerem biletów? Tak było w przypadku naszego kolejnego rozmówcy - przedsiębiorcy i pasjonata technologii. Adam Sobczak, twórca PriceR, a wcześniej co-founder INPLUS, Fundacji SiePomaga i Cenatorium był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Z rozmowy poznacie jego niezwykłą drogę - od fascynacji fizyką, poprzez pierwsze inwestycje giełdowe, aż po budowanie firm, które zmieniają oblicze rynku, nie tylko nieruchomości. Dlaczego jeszcze warto spędzić z nami najbliższe kilkadziesiąt minut? Dowiemy się m.in.: * Jak pozyskać finansowanie na startup od funduszu inwestycyjnego i na co zwrócić uwagę, negocjując warunki? * Czy łatwo jest przekonać wspólników do długoterminowej wizji, gdy na stole leżą szybkie zyski? * Jak zbudować produkt, który wyprzedza konkurencję o lata i staje się standardem w branży? * Jak odnaleźć się w roli lidera, gdy Twoje wizjonerskie pomysły napotykają na opór?* Czy etyka i biznes idą ze sobą w parze i czy przedsiębiorca ma obowiązek dzielić się swoim sukcesem? Adam Sobczak przekonuje, że nie można bać się zmiany kierunku, kiedy rynek tego wymaga. Dodaje, iż warto doceniać perspektywę drugiej strony, a firmy zakłada się przede wszystkim po to, by tworzyć wartość. To zaś wymaga czasu i pracy. Poznajcie lepiej naszego gościa ▶️

Nie boi się ryzyka. Pływa często po nieznanych sobie wodach. Odważnie podejmuje decyzje i działa w zgodzie z intuicją. Mówi, iż poza doświadczeniem i determinacją, trzeba szukać energii, którą czuje się w brzuchu. Zachęca do budowania solidnych, stabilnych przedsięwzięć w swoim tempie, na własnych zasadach, bo Twoja firma nie od razu musi być unicornem.  Z tej rozmowy weźmiecie dla siebie szereg cennych i odważnych zarazem rekomendacji. Ale nasza gościni, jak nikt inny, ma prawo, by dzielić się z nami swoimi przemyśleniami. Bohaterką kolejnej premiery audycji “Biznes bez Lukru” jest Bogusława Cimoszko-Skowroński, m.in. założycielka Start Smart CEE (dawniej MIT Enterprise Forum Poland), członkini Harvard Club of Poland, partnerka w @FounderPartners. Czego dowiecie się jeszcze z odcinka? * Poznacie niezwykłą drogę Bogusławy od jej studiów na Politechnice Warszawskiej, przez MIT i Harvard Business School, po karierę w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Szwajcarii. * Posłuchacie o blaskach i cieniach pracy dla korporacji oraz wyzwaniach w budowaniu i sprzedawaniu własnego biznesu. * Dowiecie się o wadach i zaletach pozyskiwania kapitału od funduszy VC. * Poznacie odpowiedź na pytanie - Dlaczego Polska nie będzie drugą Doliną Krzemową i wręcz nie powinna naśladować amerykańskiego modelu rozwoju? * Dowiecie się, jak wybierać właściwe pomysły na biznes i nie bać się weryfikować ich za pomocą konkretnych kryteriów. Gotowi na więcej? Wystarczy jedno kliknięcie. Gorąco zapraszamy ▶️

Wyjątkowa przedsiębiorczyni odwiedziła studio BbL. Reprezentantka biznesu, jakiego jeszcze w audycji nie mieliśmy. Headhunterka, snajperka (jak sama o sobie mówi), a przede wszystkim założycielka firmy Mediasearch. Marta Wiechowska jest bohaterką odcinka #41. Od blisko 25 lat działa na rynku business executives search, jest więc osobą, od której zawsze warto odbierać połączenia

5tą dziesiątkę rozmów z wyjątkowymi założycielami biznesów w Polsce otwiera Tomek Miłosz, twórca i CEO platformy GIGLIKE, dedykowanej niezależnym profesjonalistom, czyli gigerom. Po naszym weekendowym wpisie, wiecie już z grubsza, czego spodziewać się po tym materiale. Ale nasz gość zaskoczy Was w tej rozmowie jeszcze wielokrotnie.  * Opowie Wam o tym, dlaczego warto zostać gigerem? * Odpowie na pytanie czy prawdziwy przedsiębiorca potrzebuje “planu B”? * Zdradzi, jak wyglądać będzie rynek pracy w przyszłości i jaką rolę odegrają w nim nowe technologie? * Zwierzy się z czego lub kogo jest najbardziej dumny i co wspólnego z prowadzeniem biznesu ma jazda na motocyklu? * Opowie o prawdziwych relacjach, które pozostały mu po 20 latach pracy w korporacjach i co kryje się za hasłem “Human Capital”? Tomek to wyjątkowa postać. Podejmuje się nie lada wyzwania, kreując i popularyzując w Polsce trend, a nawet cały ekosystem, który z dużym prawdopodobieństwem będzie miał wpływ na setki tysięcy przedsiębiorców. Jest prekursorem, więc z założenia jego droga nie jest usłana różami. Choć mógłby po latach zbierania doświadczeń i pełnienia prestiżowych funkcji w największych korporacjach zadzierać nos do góry, z pełną pokorą, rozwagą i odpowiedzialnością pisze scenariusz kolejnego rozdziału, nie zapominając, że wyzwania zawodowe to zaledwie jeden z elementów spełnionego i szczęśliwego życia. Posłuchajcie lub obejrzyjcie jego historię ▶️