Biznes bez Lukru

Przygotujcie się na dawkę prawdziwych historii o biznesie #bezlukru!Gościem audycji z cyklu “Od foundera dla foundera” jest dziś Artur Racicki, “nałogowy przedsiębiorca” z ponad 20-letnim doświadczeniem, który otwarcie dzieli się z nami lekcjami z budowania biznesów - zarówno tych udanych, jak i tych mniej spektakularnych. Posłuchajcie rozmowy o wyzwaniach skalowania innowacji, o wychodzeniu ze strefy komfortu, o tym, dlaczego biznes to ciągłe rozwiązywanie problemów i kiedy naprawdę trzeba odpuścić, a kiedy walczyć.Przed Wami twórca portalu Sport24.pl, założyciel i CEO Social WiFi, współtwórca Seedia.City, inwestor, autor, wykładowca, doradca, a także mentor, host i pasjonat m.in. zdobywania szczytów wulkanów na całym świecie.Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?✅ Jakie trudne momenty przeżył Artur w swoich spółkach i dlaczego wciąż bezgranicznie ufa ludziom?✅ Jaki biznesową tajemnicę zdradził w naszym programie i dlaczego będzie teraz pracował nad projektami z dużo większym przełożeniem na rzeczywistość?✅ Dlaczego wciąż robimy w Polsce innowacje, których nikt nie potrzebuje i jak temu zaradzić rozmawiając z klientami?✅ Co takiego wydarzyło się, że Artur zmienił zdanie o coachingu i jak on sam pomaga dziś innym, w tym bardzo młodym ludziom?✅ Z jakiego powodu napisał książkę “Spowiedź nałogowego przedsiębiorcy” i dlaczego warto nauczyć się prosić o pomoc?Z tej rozmowy zapamiętasz lub wynotujesz wiele cennych rad i praktycznych rekomendacji, które zaprocentują w Twoim życiu. To jak… słuchamy?--------------------------------

Dziś odcinek, który dobitnie przekonuje nas, że w biznesie nie ma w długiej perspektywie znaczenia wiek czy poziom wykształcenia. Mimo, iż w studio gościmy jednego z najmłodszych CEO, nasz rozmówca zawstydza swoim doświadczeniem, podejściem do biznesu i dojrzałością wielu innych, starszych stażem przedsiębiorców. W dodatku nie spoczywa na laurach i każdego roku zadaje sobie pytania - “Jakiego CEO potrzebuje moja spółka?”, “Jakim CEO chciałbym być ja sam?”Jakub Pawelski, założyciel i CEO LiveKid, opowiada w rozmowie #bezlukru o pracy od 17. roku życia, kluczowych decyzjach, ambicjach i lekcjach, jakich doświadczył budując skalowalny biznes od zera. Rozmawiamy o błędach, których nie da się uniknąć, o rezygnacji z kontroli, o budowaniu firmy z potrzeby – a nie z kalkulacji. I o tym, co jest najważniejsze, gdy chcesz tworzyć biznes, który ma znaczenie.Nie możesz przegapić tego odcinka, z którego dowiesz się ponadto:✅ Dlaczego brak wykształcenia wyższego był, pół żartem, największym atutem Kuby i członków pierwszego zespołu LiveKid, których nasz gość nazywa komandosami?✅ Czego nauczył się pracując nad aplikacją używaną przez 70% Duńczyków i w którym momencie swojego życia pracował wyłącznie dla pieniędzy?✅ Dlaczego 85% użytkowników LiveKid to kobiety i czego można oczekiwać od ojców słuchających naszej audycji?✅ Jakie unikalne wyzwania pojawiły się przed Kubą i jego zespołem na rynku meksykańskim – od kwestii bezpieczeństwa po specyficzne zwyczaje na rynku pracy?✅ Dlaczego "gonienie" jest przyjemniejsze niż "bronienie" pozycji lidera i jak radzi sobie z konkurencją, która nie do końca gra czysto?“Nie reagowanie na wzrost jest groźne, ale jeszcze groźniejsze jest... strukturyzowanie organizacji w większym stopniu niż potrzeba” - mówi nasz gość. Kilkanaście kolejnych, równie cennych rad i praktycznych spostrzeżeń, czeka na Ciebie w dzisiejszym odcinku. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Ma niesamowite szczęście, jak sama mówi, że praca jest dla niej frajdą. Wszędzie jej pełno, a w głowie nosi kolejne pomysły, które mogłaby zrealizować. Jest uznaną w Polsce liderką, której inicjatywy i projekty wpływają na życie innych. Budowanie od podstaw daje jej ogromną frajdę, nawet, jeśli wiąże się z popełnianiem błędów - ale bez nich, nie da się w ocenie naszej gościni, zbudować niczego wartościowego.Zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”, w której w roli głównej występuje Henryka Bochniarz. Założycielka Konfederacji Lewiatan, twórczyni Akademii Przywództwa Henryki Bochniarz, współzałożycielka Kongresu Kobiet, założycielka i prezeska jednej z pierwszych w Polsce firm doradczych NICOM, założycielka Fundacji Prymus i twórczyni sopockiego @EFNI.Wymienione role to zaledwie część osiągnięć naszej rozmówczyni. Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?✅ Dlaczego pisanie własnego scenariusza życia to najważniejsze zadanie, jakie przed nami stoi?✅ Co w biznesie jest ważniejsze od pieniędzy i dlaczego dzielenie się daje większą satysfakcję niż zdobywanie?✅ Jakie obawy mają współpracownicy Henryki Bochniarz, kiedy wraca do firmy po długiej podróży i dlaczego patrzenie przez okno pociągu może być lepsze od setki scrollowanych ekranów na smartfonie?✅ Co można najgorszego zrobić samemu sobie, w dodatku pracując nad projektami, które nie dają satysfakcji?✅ Dlaczego nie każdy musi zostać liderem i z jakiego powodu nie wszyscy founderzy mogą budować wielkie firmy?Przedsiębiorczyni, założycielka, ekonomistka, polityczka, była minister przemysłu i handlu oraz kandydatka na urząd prezydenta RP, ale przede wszystkim… prawdziwa liderka, edukatorka, kobieta, który inspiruje, motywuje i zachęca do zmiany. Poznajcie lepiej dr Henrykę Bochniarz ▶️

Firmę, którą zbudował w Polsce od zera, traktuje jak swoje dziecko. Nie patrzy na nią tylko przez pryzmat Excela — rozwija ją dynamicznie, stawiając na długofalowe, wartościowe relacje z klientami. A tych ma dziś naprawdę wielu. I to na całym świecie.Siódmą dziesiątkę rozmów z przedsiębiorcami rozpoczynamy od przedstawiciela branży, w której wiele może pójść nie tak, margines błędu jest minimalny, a rywalizacja posunięta do granic. Maciej Woda, Dyrektor Zarządzający M-Sport Poland to człowiek, który połączył pasję z zamiłowaniem do szybkich samochodów. Najpierw sam się ścigał, potem wyemigrował, aby uczyć się od najlepszych, by finalnie zbudować nad Wisłą fabrykę samochodów rajdowych o uznanej już na świecie renomie. „Jak pojawia się problem, to trzeba go spokojnie przeanalizować a następnie działać, za wszelką cenę” - mówi. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego nasz gość, choć był ostatnią osobą chętną do pracy za granicą, zdecydował się na ten radykalny ruch i przeprowadził do Wielkiej Brytanii?✅ Jakie wartości ceni sobie Maciej i dlaczego stawia na uczciwość, nawet jeśli oznaczałoby to stratę dla jego firmy?✅ Czego szuka u współpracowników i dlaczego w jego firmie kluczowe są postawy oraz chęci?✅ Jak nasz gość radzi sobie z potrzebą nadmiernej kontroli i dlaczego nie lubi nie wiedzieć, co się dzieje w spółce?✅ Jakie cenne lekcje odebrał w swoim zawodowym i sportowym życiu oraz dlaczego nie da się wszystkich uszczęśliwić?Przed Wami kolejna lekcja przedsiębiorczości z perspektywy prawdziwego praktyka. Poznajcie lepiej Macieja Wodę i kulisy motorsportowego biznesu od kuchni. Zapraszamy ▶️

Warto być elastycznym, a przede wszystkim pamiętać, iż w biznesie niekoniecznie wygrywają najlepsi, ale częściej ci najbardziej wytrwali. Zapraszamy Was do obejrzenia premiery, w której w roli głównej występuje Maciej Wysocki, założyciel i CEO firmy BioCam. W 59. odcinku audycji “Biznes bez Lukru” padło wiele interesujących rekomendacji i sugestii, które co najmniej warto wziąć pod uwagę zakładając lub rozwijając swój własny biznes. Naszego gościa solidnie już doświadczyło życie przedsiębiorcy. Jeden rok prowadzenia biznesu to w jego ocenie ekwawalent 5ciu lat pracy na etacie, np. dla korporacji. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Jak wyglądały początki BioCam i co zaważyło na tym, że firma przetrwała pierwsze kryzysy?✅ Jak w ocenie Macieja testować i obalać własne hipotezy technologiczne, zanim zrobi to rynek?✅ Kiedy warto odpuścić i przestać naprawiać coś, co po prostu nie działa?✅Jak wygląda rewolucyjna technologia endoskopii kapsułkowej rozwijana przez spółkę BioCam i dlaczego jej rozwiązania powinny być szczególnie ważne dla mężczyzn w wieku 20-40 lat?✅ Jakie wyzwania i lekcje Maciej wyciągnął z wcześniejszych projektów startupowych, w tym z pierwszych, nieudanych negocjacji z funduszami VC?Jak mówi nasz gość, pomysł na endoskopię kapsułkową narodził się w sposób przypadkowy. Chwilę po debiucie rynkowym pojawiła się pandemia, a niespełna dwa lata później rozpoczęła wojna, zrywając łańcuchy dostaw. A mimo to BioCam przetrwał, zbudował świetny produkt, realizuje unikalną misję i planuje ambitnie międzynarodowy rozwój. Wysłuchaj historii Macieja Wysokiego i jego teamu. Zapraszamy ▶️

Niesamowita kobieta odwiedziła nasze studio. Przygodami tej przedsiębiorczyni inspirują się od lat tysiące osób, które marzą, by zbudować coś unikalnego i wartościowego zarazem. Choć nasza rozmówczyni podkreślała wielokrotnie, iż miała skromne i przyziemne plany, a budowanie własnego biznesu rozpoczęła, gdyż chciała mieć po prostu satysfakcję z pracy, rezultaty jej starań przerosły wszelkie oczekiwania. Na rozmowę #bezlukru dała się nam namówić Irena Eris, założycielka firmy @Dr Irena Eris, twórczyni Centrum Naukowo-Badawczego, Kosmetycznych Instytutów Dr Ireny Eris czy Hoteli Spa.“Trzeba próbować” - mówi. Sama wykonała ten odważny krok przy wsparciu męża, który wydaje się być jej wymarzonym towarzyszem podróży, zarówno tej zawodowej, jak i prywatnej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Jak trudno było sprzedać pierwszy krem naszej rozmówczyni, mimo że rynek kosmetyczny był wtedy bardzo ubogi?✅ Dlaczego tempo rozwoju nie było nigdy dla niej kluczowe - i co daje przewagę, gdy się „nie ścigasz”?✅ Jak wygląda filozofia „piękna bez kompleksów” według dr Ireny Eris – i dlaczego kosmetyka to według niej coś więcej niż pielęgnacja?✅ Dlaczego nasza gościni wciąż nie planuje emerytury i co napędza ją do działania każdego poranka?✅ Dlaczego zachowanie skromności i autentyczności jest ważne, nawet gdy osiąga się spektakularny sukces i jak unikać pułapki życia na świeczniku?Czy zainspirujesz się po obejrzeniu tego odcinka? To mało powiedziane. Może się zdarzyć, że jeszcze tego samego dnia ruszysz do realizacji swoich planów lub podejmiesz decyzje biznesowe, które dawno odwlekał_ś. I słusznie. “Bo jeśli nie teraz, to kiedy?” - pyta Dr Irena. Nie przegap tej rozmowy ▶️

“Zbierz doświadczenia w dużych organizacjach, popracuj w nich dłuższą chwilę, zanim zbudujesz swój start-up” - mówi Patrycja Strzelecka, co-founderka i COO spółki CashDirector, gościni kolejnej, premierowej audycji “Biznes bez Lukru”.Ma pełne prawo przekonywać nas do takiego scenariusza, gdyż sama go zrealizowała. Z jakim skutkiem? Przed kilkoma tygodniami odebrała nagrodę specjalną, którą przyznała jej kapituła konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2024. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego zespół to nie „pracownicy”, a partnerzy we wspólnej drodze?✅ Jak Patrycja radzi sobie z presją, odpowiedzialnością i decyzjami, które często kosztują wiele emocji?✅ Dlaczego budowania produktu nie powinno się zaczynać od pomysłu, tylko od problemu?✅ Jakie trzy kluczowe lekcje dotyczące zakładania firm ma dla nas bohaterka odcinka i jak bardzo istotne powinno być dla przedsiębiorców osiągnięcie tzw. “break-even pointu”?✅ Dlaczego warto brać udział w akceleratorach dla startupów i jakie kluczowe wnioski wyciągnęła z nich Patrycja?Myli się ten, kto myśli, że ta rozmowa jest wyłącznie o biznesie. Znajdziecie w niej także wiele treści o rozwoju, mentoringu, pracy z życiowym partnerem, cierpliwości i innych postawach super istotnych nie tylko dla founderów, ale i prawdziwych liderów w biznesie. To co, słuchamy? ▶️

Może jest niespełnioną gwiazdą rocka lub estrady, ale dziś, po latach wyjątkowych doświadczeń i niemałych wyzwań, znów robi rzeczy, które mogą zmienić życie innych. Gościem kolejnego odcinka naszej audycji jest Mateusz Tułecki, CEO festiwalu innowacji PL:ON, który odbędzie w Olsztynie w dniach od 11 do 13 czerwca br. Dlaczego to on zabrał się za organizację tak wymagającego projektu? Na ile pomocne okazały się doświadczenia z budowy kultowej konferencji InternetBeta, którą stworzył i kilku innych projektów oraz spółek, w które był zaangażowanyOdpowiedzi znajdziesz w premierowym odcinku. Czego jeszcze się z niego dowiesz?✅ Jaki napis nakleił nasz gość na drzwiach swojego pokoju będąc nastolatkiem i dlaczego tylko idioci dbają o porządek?✅ Jaką misję ma Mateusz organizując festiwal innowacji oraz jakie (podwójne) znaczenie ma nazwa PL:ON?✅ Dlaczego określony timing i szczęście mogą okazać się jednymi z kluczowych czynników sukcesu w biznesie?✅ Jak można się przygotować na ryzyko i czy warto się z nim zaprzyjaźnić?✅ Dlaczego łączenie ludzi z różnych branż i środowisk jest kluczowe dla innowacji oraz rozwoju?Ta rozmowa była naprawdę #bezlukru. Mateusz opowiadał w niej bowiem nie tylko o swoich sukcesach, ale i trudnościach, z którymi się zmagał. Czy je pokonał? Czy uczyniły go silniejszym? Czy nauczyły czegoś nowego? Przekonaj się. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Motywuje go sprawczość i chęć posiadania racji. Założył Telemedi, bo marzył m.in. o takim biznesie, w którym, jeśli już pozyska się klienta, to zostaje on na dłużej. Mówi, iż ciężko wygrywa się z ludzkimi przekonaniami, a “lawina od tego bieg zmienia, po jakich toczy się kamieniach”.Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedził Paweł Sieczkiewicz, CEO i założyciel jednej z wiodących firm telemedycznych w tym regionie Europy. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Poznasz historię zderzenia romantycznej wizji prowadzenia startupu z twardą rzeczywistością, jaką przeżył nasz gość;✅ Dowiesz się, czym jest “defiladowy krok w terenie błotnistym”, który doprowadził do rozstania ze wspólnikiem;✅ Usłyszysz metafory o kompilatorze i szatni sportowej oraz poznasz zalety, jakie może przynieść programowanie, w dodatku we wczesnym wieku;✅ Dowiesz się, dlaczego “przeciętność dzisiaj to zaproszenie do problemów w przyszłości”;✅ Poznasz rekomendacje Pawła dla przedsiębiorców, lekcje, jakie wyciągnął i zachętę do zdobycia umiejętności odpuszczania okazjom.To rozmowa z serii tych, których nie możesz przegapić. Nasz gość, choć ciągle w nieprzyzwoicie młodym wieku, ma za sobą wyjątkowo cenną drogę z kilkunastoletnim doświadczeniem w roli foundera, a przede wszystkim zestawem solidnych i wartościowych przekonań, wartych Waszej uwagi. Zapraszamy na premierę ▶️

Zapraszamy Cię dziś na wyjątkową podróż przez burzliwy świat startupów i inwestycji z kolejnym, uznanym founderem. Gościem audycji “Biznes bez Lukru” jest Borys Musielak, założyciel i partner zarządzający SMOK Ventures. Nasz gość to człowiek, który nie boi się zmieniać kierunku, gdy znajduje lepszą dla siebie drogę. Karierę zaczynał jako inżynier oprogramowania, ale szybko zrozumiał, że jego prawdziwe powołanie to budowanie firm i organizacji. Dzięki temu narodził się m.in. Filmaster, Reaktor Warsaw, Reaktor X czy Startup Poland. Przez lata pomagał setkom przedsiębiorców realizować się w biznesie, aż w końcu sam przeszedł na stronę inwestorów, budując własny fundusz. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?✅ Jakie błędy popełnił Borys budując swój pierwszy startup i co zrobiłby dziś inaczej?✅ Czego polscy przedsiębiorcy mogą nauczyć się od kolegów z Zachodu, a w czym są od nich lepsi?✅ Jak wygląda dzień pracy inwestora venture capital i co jest kluczowe przy ocenie startupów?✅ Jakie cechy powinien mieć dobry przedsiębiorca, a jakie najczęściej prowadzą startupy do upadku?✅ Dlaczego dobry networking to nie tylko wymiana wizytówek i jakie znaczenie ma w nim autentyczność?Borys Musielak ma, jak sam mówi, dziwne podejście do ryzyka. Chcesz wiedzieć jakie? Nasz rozmówca zaskoczy Cię wielokrotnie w trakcie tego nagrania, a jego spostrzeżenia, rekomendacje i dobre rady pozostaną z Tobą na długo. Jeśli chcesz zbudować własny biznes lub z powodzeniem go dalej rozwijać, nie możesz przegapić tej premiery ▶️

Kolejna gościni audycji BbL nie owija w bawełnę. Jak zauważa - “Biznes to czyste szaleństwo. Naprawdę trzeba mieć mocne nerwy, aby się w niego zaangażować”. W dodatku realizuje się jako producentka, a producent, w opinii wielu, to ten kto wyznaje zasadę - “Problemy? Chodźcie do mnie”.Tej rozmowy nie montowaliśmy prawie wcale, kamery pracowały bez pauz, dialog toczył się swobodnie, a i tak Tomek nie zdążył zadać swojej rozmówczyni nawet połowy ważnych pytań. Kto wie, może nagramy kiedyś odcinek numer 2?

Czy etykieta biznesowa to tylko savoir-vivre przy konferencyjnym stole bądź dress code w spotkaniu z klientem? Irena Kamińska-Radomska, założycielka The Protocol School of Poland, udowadnia, że to znacznie więcej! W inspirującej rozmowie z serii #bezlukru zdradza nam kulisy swojej drogi zawodowej i szczerze opowiada o trudnościach, z jakimi spotkała się szczególnie w pierwszych latach prowadzenia swojej firmy.Młodsza publiczność kojarzy ją z kanału na TikToku czy telewizyjnej produkcji “Projekt Lady”. Studenci pamiętają z energetycznych zajęć poświęconych komunikacji międzykulturowej lub autoprezentacji. Dla nieco starszej widowni, nie tylko tej biznesowej, jest absolutnym autorytetem w dziedzinie etykiety, protokołu dyplomatycznego i wystąpień publicznych. W dzisiejszym odcinku odkrywa przed nami wiele nieopowiedzianych wcześniej tajemnic i dzieli się wyjątkowymi radami. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?✅ Jakie kompetencje społeczne są kluczowe w biznesie i jak je rozwijać?✅ Dlaczego warto być długomyślnym i jaki może to mieć wpływ na Twój sukces?✅ Jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy w kontekście etykiety biznesowej?✅ Co znaczy „ostrzenie piły” w biznesie i dlaczego większość przedsiębiorców robi to w złym momencie?✅ Jakie było pierwsze duże zlecenie naszej rozmówczyni i co zrobiła, gdy klient próbował negocjować jego warunki… po fakcie?Nie przegapcie tej rozmowy. Jak w każdą środę, zapraszamy Was na premierę ▶️

Szóstą serię rozmów z założycielami uznanych w Polsce biznesów, rozpoczynamy od wyjątkowego spotkania. Naszym gościem jest Jan Zając, Founder i CEO firmy Sotrender, badacz, psycholog, nierzadko wykładowca i mentor.Swoją karierę mógł realizować na uczelni, ale szybko odkrył, że to biznes daje mu prawdziwą satysfakcję. Z pasji do analizy danych i doświadczeń, zbudował Sotrendera, narzędzie do analizy marketingu w mediach społecznościowych, które od ponad 14 lat wspiera marketerów i agencje reklamowe w blisko 40 krajach na całym świecie. Historia naszego gościa to dowód na to, że w biznesie nie zawsze chodzi o wielkie sukcesy, ale o umiejętność radzenia sobie z porażkami i ciągłe dostosowywanie się do zmian. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?✅ Dlaczego Jan zrezygnował z kariery naukowej i jakie kluczowe decyzje pomogły mu przekształcić Sotrendera w narzędzie, z którego korzystają dziś setki firm?✅ Jak spółka przetrwała kryzys związany z utratą grantu NCBR?✅ Jakie cechy powinien mieć idealny wspólnik, aby stworzyć zgrany i efektywny zespół założycielski?✅ Czy da się efektywnie zarządzać czasem, znajdując równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz na czym polega teoria "czterech palników”?✅ Które trendy w mediach społecznościowych są przereklamowane i na co naprawdę warto zwracać uwagę?Posłuchaj dzisiejszej premiery i daj kciuka w górę, jeśli podobają Ci się treści #bezlukru. Dziękujemy. ▶️

Zaczynał od biurka, telefonu, komputera podłączonego do internetu i miejsca na zaparkowanie… samolotu. Dziś z powodzeniem prowadzi pierwszy w Polsce salon samolotowy. Gościem “Biznesu bez Lukru” był Krzysztof Będkowski, założyciel i CEO spółki Skydream.  Swój biznes nazywa “sztukowym”. Pierwszy samolot sprzedał w wieku 26 lat, ale wcale nie gwarantowało to jeszcze sukcesu. Dziś, ponad połowa ultralekkich samolotów zarejestrowanych w Polsce została sprzedana przez jego firmę, która nie tylko sprowadza właściwe jednostki, ale je serwisuje, pomaga w leasingu czy szkoli pilotów. Zarabia na pasji, wkładając w nią wiele energii i dzieląc się nią z innymi. Nawet rozmowy rekrutacyjne prowadzi czasem 300 metrów nad poziomem terenu

Zarządzał finansami w GoldenLine i Znanym Lekarzu (w tym ostatnim wchodząc również w rolę co-foundera), ale dopiero budując Fluentbe poczuł, że zawodowo narodził się na nowo. Jak wyglądała jego droga od świata cyferek do roli twórcy jednej z najciekawszych szkół językowych online? Co sprawia, że startup staje się dojrzałym, rentownym biznesem? Jakie błędy i wyzwania trzeba pokonać, aby odnieść sukces? I dlaczego pomysł na biznes jest wartościowy wyłącznie przez… pierwsze 5 minut? W 49. odcinku audycji z serii “Od Foundera dla Foundera”, swoimi doświadczeniami z ponad 15 lat pracy w biznesie dzieli się @Jacek Perkowski, wyjątkowo rozważny i sprawny menedżer. Choć na co dzień unika kamer, dał się nam namówić na rozmowę przy kawie, w dodatku #bezlukru. Obejrzyj, jeśli chcesz dowiedzieć się: ✅ Czy warto zakładać swój biznes po 40-stce? ✅ Jak przekuć pomysł w rentowny produkt i jak radzić sobie z trudnościami finansowymi w początkowej fazie rozwoju startupu? ✅ Dlaczego w biznesie liczy się nie tylko talent, ale przede wszystkim konsekwencja? ✅Jak budować zespół, który nie tylko działa skutecznie, ale też naprawdę się lubi? ✅ Czy wciąż warto uczyć się języków obcych i jak znaleźć balans w życiu, aby się nie wypalić? Zapraszamy do obejrzenia dzisiejszej premiery i subskrypcji kanału ▶️

Spotkanie z kolejnym przedsiębiorcą w audycji “Biznes bez Lukru” to świetnie zainwestowana godzina. Ta rozmowa zaczyna się już od mocnej deklaracji. “Mamy obsesję na punkcie zadowolenia klienta” - mówi nasz gość, a jego kolejne rekomendacje są równie wartościowe i inspirujące. Nie może być inaczej, skoro rozmawiamy z prawdziwym praktykiem biznesu. I choć na co dzień buduje z powodzeniem jeden z największych w tej części Europy ekosystemów technologicznych, to wydaje się, że biznes robi przede wszystkim z ludźmi i dla ludzi. Jakub Dwernicki, CEO i założyciel cyber_Folks, był naszym gościem. W tej rozmowie nie zabraknie historii o pierwszych krokach w biznesie, zakładanych spółkach, przełomowych decyzjach, komputerach, ecommerce, sztucznej inteligencji, wspólnikach biznesowych, akwizycjach czy Formule 1. Czego jeszcze dowiemy się z odcinka? * Skąd wzięła się pasja naszego gościa do komputerów i jak ta fascynacja wpłynęła na jego drogę zawodową? * Jakie cechy charakteru i umiejętności są niezbędne, by odnosić sukcesy? * Dlaczego Jakub nie boi się przyszłości z AI i jak planuje wykorzystać sztuczną inteligencję w swoich biznesach? * Czym jest klientocentryczność w praktyce i jak przekłada się na sukces firmy cyber_Folks? * Jak ważna jest równowaga między życiem zawodowym a prywatnym i dlaczego sport, w tym wyścigi samochodowe, mogą mieć wpływ na myślenie i podejmowanie decyzji w biznesie? Zapraszamy do wysłuchania premiery #bezlukru --------------------------------

Niesamowita energia i determinacja biją od naszej kolejnej bohaterki z cyklu “Biznes bez Lukru”. Mimo niełatwego dzieciństwa i wyzwań związanych z niepełnosprawnością, odkrywa w sobie siłę i upór, by zbudować swój własny biznes. W dodatku, zaczyna jeszcze na studiach. Przez kolejne lata poddawana jest wielu próbom, wiele musi udowadniać, ale nie zwalnia tempa. Z każdym rokiem dokłada kolejny puzzel do projektu budowy ogólnopolskiej sieci placówek przedszkolnych. Naszą gościnią była Klaudyna Cichocka-Volkov, założycielka i właścicielka Najprzedszkoli, ekspertka w temacie edukacji żłobkowej i przedszkolnej, edukatorka, podcasterka. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy? * Jaką rolę w edukacji odgrywają emocje i dlaczego nasza rozmówczyni porównuje rozwój swojego biznesu do wychowywania dziecka?  * Czego Klaudyna nauczyła się o zarządzaniu zespołem, skalowaniu i franczyzie? * Czym wyróżniają się Najprzedszkola na tle konkurencji i dlaczego rodzice powinni zwracać uwagę na te aspekty? * Jak nasza gościni radzi sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak konflikty z pracownikami czy rodzicami? * Czego nauczyła się od swoich mentorów i jak sama inspiruje innych do rozwoju? Klaudyna Cichocka-Volkov zrozumiała z czasem, że nie może być dla wszystkich, że musi zadbać również o siebie. Autentyczność była dla nie od zawsze super ważna w przedsiębiorczości. Do czego doprowadziły ją te przekonania? Przekonajcie się sami. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️

Kolejnego gościa premierowej audycji “Biznes bez Lukru” napędza pasja i wiara w to, co chce osiągnąć. Świat wysokich technologii mocno się demokratyzuje, stwarzając tym samym wyjątkową okazję, aby na fotelu globalnego lidera rynku precyzyjnej technologii mikrodruku zasiadła firma z Polski. Filip Granek, założyciel i CEO notowanej na giełdzie spółki XTPL ma solidne podstawy by wierzyć, iż zajmie to miejsce. Już teraz robi wraz ze swoim teamem rzeczy, które trudno objąć rozumem, o czym z właściwym sobie entuzjazmem, opowiada nam w studio. Mógł pozostać naukowcem, mógł nie wracać z Freiburga lub Australii, gdzie spotykał prawdziwych innowatorów umiejących w dodatku komercjalizować swoje idee. Jednak marzył równocześnie, by budować “extra technology company from Poland”, jak czasem czyta się nazwę jego spółki. Spotkanie z naszym gościem, Przedsiębiorcą Roku w Polsce według EY, to unikalna podróż przez etapy jego życia, w tym różne szerokości geograficzne, które doprowadziły do powstania globalnej firmy deep techowej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jakie rady dla startupów ma nasz gość, który swój biznes zaczynał w garażu i jakie lekcje przywiózł z pobytów za granicą? * Dlaczego Filip postrzega przedsiębiorczość jako ring, na którym warto się zmierzyć, nawet w obliczu ryzyka?  * Jakie wyzwania i korzyści niesie za sobą obecność na giełdzie z innowacyjnym biznesem? * Dlaczego nie wszystkie sekrety warto odkrywać, czyli jaką strategię patentową stosuje XTPL?  * Jak radzić sobie z trudnymi decyzjami personalnymi i z presją bycia liderem? „Doba w dobę, kiedy wkładasz w coś pracę, musi zaprocentować”, a „Najgorsze, co się może zdarzyć to to, że nasz koncept może się nie udać”. Niech te dwie wybrane wypowiedzi Filipa Granka będą ostateczną zachętą do obejrzenia tego odcinka

Kiedy młoda dziewczyna marzy o świecie biznesu, czytając m.in. magazyn “Forbes”, mało kto wierzy, że kilkanaście lat później to ona właśnie zmieniać będzie reguły gry. Chce być przedsiębiorczynią, bo dzięki temu może zmieniać otoczenie i wpływać na rynek. Wtedy jeszcze nie wie, że zaledwie kilkanaście lat później reaktywować będzie ze wspólnikami markę rozpoznawaną przez większość rodaków, a jej działania przyczynią się do budowy ikony streetwearu w Polsce. Gościnią kolejnej audycji z serii “Biznes bez Lukru” była @Alina Sztoch, CEO i co-founderka spółki akcyjnej @Kubota. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jak reaktywuje się kultową markę i co zaważyło na tym, że to w ręce Aliny i jej zespołu trafiła licencja na Kubotę? * Które etapy rozwoju biznesu były dla naszej rozmówczyni najtrudniejsze i z jakimi trudnościami mierzyła się pracując z polskimi dostawcami? * Dlaczego Alina pracuje 4 dni w tygodniu osiągając w tym czasie świetne rezultaty równocześnie pamiętając o work-life balance i dobrym zdrowiu? * Co napędzało team Kuboty w czasach, kiedy brakowało zasobów, czym są “strzały dopaminowe” i jak ważna w budowaniu biznesu jest kultura organizacyjna? * Dlaczego autentyczność w działaniach marketingowych jest kluczem do zaufania klientów i jak współpracuje się z tymi największymi, jak Coca-Cola, Biedronka, Reserved czy Netflix? Alina nie przestaje marzyć, choć nauczyła się mówić “nie” i coraz częściej, asertywnie odmawia niektórym propozycjom. Chce wraz z zespołem zmieniać postrzeganie marki Kubota, która już dziś dla niej samej i grona wiernych fanów jest dobrem narodowym. A skoro tak, to miejscem ekspozycji klapek Kubota powinno być… Muzeum Narodowe! Ciekawi szczegółów? Wystarczy jedno kliknięcie. Zapraszamy ▶️

Historia naszego kolejnego gościa to prawdziwy biznesowy maraton, a jej bohater, mimo młodego wieku, pokonał w nim już wiele kilometrów. Wiktor Warchałowski, współzałożyciel i CEO Airly, firmy, która dostarcza dane o jakości powietrza na całym świecie, opowiada o swojej drodze od studenta fizyki do budowy międzynarodowej firmy, której celem jest nie tylko zysk, ale też realny wpływ na poprawę jakości życia ludzi na całym świecie.  Nie zabraknie w tej opowieści wątków osobistych. Wiktor wyjawi nam, co ukształtowało go jako człowieka i zdradzi kilka ciekawostek ze swojego życia. Będzie m.in. o rodzinnym Mielcu, Stowarzyszeniu Mensa, o Sir Alexie Fergusonie i o tym, jak nie poddawać się w dążeniu do celu. Czego jeszcze dowiemy się z odcinka? * Jak przekonać uznanych, międzynarodowych inwestorów do pomysłu, który na pierwszy rzut oka wydaje się szalony? * Ile kosztuje urządzenie monitorujące jakość powietrza i czy możesz je zamontować u siebie w domu? * Jak radzić sobie z presją, gdy na koncie brakuje pieniędzy oraz jak Wiktor rozmawia z pracownikami o trudnych sprawach? * Czy otwarta komunikacja w firmie to mit czy realny atut? * Gdzie leżą granice między ambicją a zdrowym rozsądkiem i jak się mają do tego analogie ze świata sportu? Od pracy w ciasnym, zimnym biurze, przez studia i okładkę w miesięczniku “Forbes” po budowę międzynarodowej spółki i pracę z globalnymi markami. To odcinek, którego nie możecie przegapić. Zapraszamy ▶️

To już ostatni odcinek specjalny audycji „Biznes bez Lukru”, w którym jego twórcy, Tomek i Łukasz, podsumowują 2024 rok i planują kolejny sezon BbL. Jeśli znajdziecie kilka minut, aby zapoznać się z tym materiałem, dowiecie się m.in.: * Z czego jesteśmy najbardziej dumni po blisko roku nagrań? * Jakie jest nasze największe wyzwanie? * Tak #bezLukru… czego nie udało się nam zrobić? * Zdradzamy tzw. „smaczki” z programu * Stawiamy sobie cele na 2025 rok * Przedstawiamy najważniejsze rekomendacje Tomka dla przedsiębiorców Dziękujemy Wam za to, że byliście z nami przez cały miniony rok. Zapraszamy na kolejne odcinki audycji, z których pierwszy opublikowany zostanie wyjątkowo nie w środę, a w czwartek, 2 stycznia 2025. Do zobaczenia

Świąteczno-noworoczny „Biznes bez Lukru” w odcinku specjalnym #2. Co dziś znajdziecie w krótkim podsumowaniu 2024 roku? M.in. odpowiedzi na pytania: * Która rozmowa BbL była jak dotąd najciekawsza? * Jaki komplement przynosi twórcom audycji najwięcej radości? * Jakie najcenniejsze lekcje zabieramy od naszych gości? * Gdzie słuchać i oglądać BbL? A na koniec tego odcinka wysłuchacie krótkiego apelu Tomka

W tym świąteczno-noworocznym okresie, „Biznes bez Lukru” będzie miał swoje premiery. Ale inne niż zwykle

Czy startup może się narodzić po przepychance z kontrolerem biletów? Tak było w przypadku naszego kolejnego rozmówcy - przedsiębiorcy i pasjonata technologii. Adam Sobczak, twórca PriceR, a wcześniej co-founder INPLUS, Fundacji SiePomaga i Cenatorium był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Z rozmowy poznacie jego niezwykłą drogę - od fascynacji fizyką, poprzez pierwsze inwestycje giełdowe, aż po budowanie firm, które zmieniają oblicze rynku, nie tylko nieruchomości. Dlaczego jeszcze warto spędzić z nami najbliższe kilkadziesiąt minut? Dowiemy się m.in.: * Jak pozyskać finansowanie na startup od funduszu inwestycyjnego i na co zwrócić uwagę, negocjując warunki? * Czy łatwo jest przekonać wspólników do długoterminowej wizji, gdy na stole leżą szybkie zyski? * Jak zbudować produkt, który wyprzedza konkurencję o lata i staje się standardem w branży? * Jak odnaleźć się w roli lidera, gdy Twoje wizjonerskie pomysły napotykają na opór?* Czy etyka i biznes idą ze sobą w parze i czy przedsiębiorca ma obowiązek dzielić się swoim sukcesem? Adam Sobczak przekonuje, że nie można bać się zmiany kierunku, kiedy rynek tego wymaga. Dodaje, iż warto doceniać perspektywę drugiej strony, a firmy zakłada się przede wszystkim po to, by tworzyć wartość. To zaś wymaga czasu i pracy. Poznajcie lepiej naszego gościa ▶️

Nie boi się ryzyka. Pływa często po nieznanych sobie wodach. Odważnie podejmuje decyzje i działa w zgodzie z intuicją. Mówi, iż poza doświadczeniem i determinacją, trzeba szukać energii, którą czuje się w brzuchu. Zachęca do budowania solidnych, stabilnych przedsięwzięć w swoim tempie, na własnych zasadach, bo Twoja firma nie od razu musi być unicornem.  Z tej rozmowy weźmiecie dla siebie szereg cennych i odważnych zarazem rekomendacji. Ale nasza gościni, jak nikt inny, ma prawo, by dzielić się z nami swoimi przemyśleniami. Bohaterką kolejnej premiery audycji “Biznes bez Lukru” jest Bogusława Cimoszko-Skowroński, m.in. założycielka Start Smart CEE (dawniej MIT Enterprise Forum Poland), członkini Harvard Club of Poland, partnerka w @FounderPartners. Czego dowiecie się jeszcze z odcinka? * Poznacie niezwykłą drogę Bogusławy od jej studiów na Politechnice Warszawskiej, przez MIT i Harvard Business School, po karierę w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Szwajcarii. * Posłuchacie o blaskach i cieniach pracy dla korporacji oraz wyzwaniach w budowaniu i sprzedawaniu własnego biznesu. * Dowiecie się o wadach i zaletach pozyskiwania kapitału od funduszy VC. * Poznacie odpowiedź na pytanie - Dlaczego Polska nie będzie drugą Doliną Krzemową i wręcz nie powinna naśladować amerykańskiego modelu rozwoju? * Dowiecie się, jak wybierać właściwe pomysły na biznes i nie bać się weryfikować ich za pomocą konkretnych kryteriów. Gotowi na więcej? Wystarczy jedno kliknięcie. Gorąco zapraszamy ▶️

Wyjątkowa przedsiębiorczyni odwiedziła studio BbL. Reprezentantka biznesu, jakiego jeszcze w audycji nie mieliśmy. Headhunterka, snajperka (jak sama o sobie mówi), a przede wszystkim założycielka firmy Mediasearch. Marta Wiechowska jest bohaterką odcinka #41. Od blisko 25 lat działa na rynku business executives search, jest więc osobą, od której zawsze warto odbierać połączenia

5tą dziesiątkę rozmów z wyjątkowymi założycielami biznesów w Polsce otwiera Tomek Miłosz, twórca i CEO platformy GIGLIKE, dedykowanej niezależnym profesjonalistom, czyli gigerom. Po naszym weekendowym wpisie, wiecie już z grubsza, czego spodziewać się po tym materiale. Ale nasz gość zaskoczy Was w tej rozmowie jeszcze wielokrotnie.  * Opowie Wam o tym, dlaczego warto zostać gigerem? * Odpowie na pytanie czy prawdziwy przedsiębiorca potrzebuje “planu B”? * Zdradzi, jak wyglądać będzie rynek pracy w przyszłości i jaką rolę odegrają w nim nowe technologie? * Zwierzy się z czego lub kogo jest najbardziej dumny i co wspólnego z prowadzeniem biznesu ma jazda na motocyklu? * Opowie o prawdziwych relacjach, które pozostały mu po 20 latach pracy w korporacjach i co kryje się za hasłem “Human Capital”? Tomek to wyjątkowa postać. Podejmuje się nie lada wyzwania, kreując i popularyzując w Polsce trend, a nawet cały ekosystem, który z dużym prawdopodobieństwem będzie miał wpływ na setki tysięcy przedsiębiorców. Jest prekursorem, więc z założenia jego droga nie jest usłana różami. Choć mógłby po latach zbierania doświadczeń i pełnienia prestiżowych funkcji w największych korporacjach zadzierać nos do góry, z pełną pokorą, rozwagą i odpowiedzialnością pisze scenariusz kolejnego rozdziału, nie zapominając, że wyzwania zawodowe to zaledwie jeden z elementów spełnionego i szczęśliwego życia. Posłuchajcie lub obejrzyjcie jego historię ▶️

Dzisiejszej odcinek opowiada historię przedsiębiorcy, który od początku swojej kariery zawodowej był związany z branżą marketingową i zarządzaniem. Zanim Marek Sołtyk założył obecną firmę, promował inicjatywę "Teraz Polska", pracował jako brand manager dla marki "Jan Niezbędny", współtworzył agencję konsultingową, czy pełnił rolę CEO spółki działającej w obszarze telemedycyny. Jednak dopiero zbudowanie Slippers Family, firmy produkującej zdrowe obuwie dla dzieci, pozwoliło mu w pełni zrealizować jego biznesowe ambicje. Nasz gość opowiada nam o nieoczywistych początkach firmy, jej pozycjonowaniu czy promowaniu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Poznasz kulisy tworzenia silnych brandów. * Usłyszysz o blaskach i cieniach pracy w konsultingu. * Zrozumiesz, jak ważna jest analiza rynku i znajdowanie niszy przy zakładaniu własnego biznesu. * Usłyszysz o dramatycznych wydarzeniach, które doprowadziły Marka do apelu o pomoc skierowanego do klientów jego firmy. * Odkryjesz, co daje siłę do walki w najtrudniejszych momentach i jak ważne jest wsparcie innych ludzi. Niestety, w ostatnim czasie nasz gość stał się ofiarą oszustwa ze strony partnera biznesowego, który zajął jego towary, a sprawa trafiła do prokuratury. Ta historia pokazuje, że nawet w biznesie opartym na zaufaniu i uczciwości, można natknąć się na osoby, które wykorzystają te wartości przeciwko nam. Czy warto zaufać rekomendacjom? Czy i jak system prawny w Polsce wspiera przedsiębiorców w momencie kryzysu? Czy można uchronić się przed oszustami? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziesz w najnowszym odcinku audycji. Zapraszamy ▶️

Nie starczy nam miejsca, by wymienić w tym wpisie wszystkie interesujące rady i obserwacje, jakie ma dla nas gościni kolejnej premiery. Ciężko będzie też zapamiętać wszystkie zawodowe tytuły i osiągnięcia naszej rozmówczyni. Spróbujemy zatem podkreślić te kluczowe. Bohaterką odcinka #38 audycji BbL była Joanna Malinowska-Parzydło, prekursorka marki osobistej w Polsce, autorka książki “Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”.  Jeśli myślisz, że częste publikowanie w social mediach oznacza automatyczne budowanie marki osobistej, możesz się mylić. Jeśli cytujesz innych, zamiast tworzyć unikalne treści w zgodzie z własnymi, niepowtarzalnymi doświadczeniami, masz jeszcze szansę, aby zmodyfikować tę strategię. Jeśli chcesz skutecznie zarządzać innymi, a nie zaczniesz od zarządzenia samym sobą, Twoja droga do celu może się znacznie wydłużyć.  Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Czy “profesjonalnie i przyzwoicie” to rzeczywiście wystarczająca recepta na sukces w biznesie? * Jak mądrze delegować zadania i korzystać z pomocy innych, aby uniknąć “zatyrania się na śmierć”? * Dlaczego odejście z korporacji po latach Joanna uznała za jeden ze swoich największych sukcesów zawodowych? * Z jakich doświadczeń najtrudniej było się podnieść naszej rozmówczyni, dzięki czemu stało się to możliwe i w jaki sposób pomogło w tym wystąpienie na TEDx? * Jak zadbać o dobrostan w firmie i dlaczego "dobry wpływ zaczyna się w naszej głowie"?  Jeśli rezonują z Tobą ponadto hasła: odwaga, autentyczność, uważność, równowaga czy samoświadomość, nie możesz przegapić tego odcinka. Zapraszamy ▶️

W najnowszym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” naszym gościem jest Artur Nowak-Gocławski, wyjątkowy przedsiębiorca budujący swoje firmy w zgodzie z ideami odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju i zaangażowania społecznego. Niektóre z jego wypowiedzi do teraz mocno siedzą nam w głowach. “Państwo nie zwalnia Cię z odpowiedzialności za sprawy społeczne” - mówi. “Wycofuj się ze złych decyzji i przepraszaj za błędy” - dodaje. Liderów w firmie sugeruje wysyłać na studia z filozofii, literatury czy socjologii zamiast na kolejne kursy MBA. Zaciekawiliśmy Cię? To dopiero preludium

Jest środa, jest premiera. Tej rozmowy z serii #bezlukru, nie możecie przegapić. Krzysztof Wojewodzic, założyciel i prezes Escoli, przeniesie nas w wyjątkowy świat, w którym biznes spotyka się z nauką, edukacją, innowacją i technologią, w tym sztuczną inteligencją. Poznamy kulisy powstania pierwszego w Polsce podręcznika do nauki online.  Dowiemy się, jakie lekcje wyniósł nasz bohater z pracy w Ministerstwie Edukacji. Posłuchamy o kulisach nabycia udziałów w Escola SA i wcześniejszych exitach Krzysztofa. W odcinku także m.in. o: * skutecznym delegowaniu zadań, tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym,  * budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki AI i konieczności szybkiego adaptowania się do nowych realiów rynkowych, * szalonych projektach i tempie życia podczas pracy w Ministerstwie Edukacji i prawdziwie trudnych momentach chwilę po opuszczeniu stanowiska, * konieczności zadawania sobie pytania “dlaczego?” i zachęcie do realizowania się w biznesie, który wspiera Twój styl życia, * przejściu z 5- na 3-dniowy tydzień pracy i benefitach wynikających ze zrobienia doktoratu. Kiedy Krzysztof kupował udziały w firmie Escola od Rafała Zaorskiego, wydawało się, że nabywa aktywa o potencjale co najmniej topowego software house'u w Polsce. Tak jednak nie było. Pierwsze lata były trudne, firma wymagała dokapitalizowania, a nasz gość musiał się nauczyć od zera, jak działać na rynku agencyjnym w sektorze mobile. Jaki przyniosło to finał? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️

Inspirująca historia naszego kolejnego gościa, pokazuje jak ważna jest w biznesie wytrwałość, umiejętność budowania relacji oraz ciągłe dążenie do rozwoju. Ze szczyptą pasji, to wybuchowa mieszanka, która może doprowadzić Cię z sukcesem do realizacji zamierzonych celów. Marcin P. Kowalik, założyciel i partner zarządzający funduszu inwestycyjnego Balnord, który odwiedził nas w studio, dodaje jeszcze, iż przedsiębiorcy towarzyszyć powinien pewnego rodzaju głód, dzięki któremu można budować coś, co będzie mieć znaczenie.  Myli się ten, kto myśli, że najbliższy odcinek BbL przeznaczony jest wyłącznie dla przedstawicieli funduszy inwestycyjnych czy startuperów poszukujących finansowania. Tak przyszli, jak i obecni przedsiębiorcy znajdą w nim wiele cennych rad dotyczących budowania kariery, dobierania wspólników, radzenia sobie z trudnymi decyzjami czy szukania zdrowego balansu w życiu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Co oznacza sformułowanie “spray & pray” i czego Marcin nauczył się dzięki swoim pierwszym (nie zawsze trafionym) inwestycjom z funduszu?  * Jak doświadczenia z pracy w hurtowni warzyw i owoców w wieku 14 lat wpłynęły na jego późniejszą karierę w świecie venture capital? * Co dają studia w Dolinie Krzemowej i jak kontakty oraz wiedza zdobyta w prestiżowym programie Kauffman Fellows pomogły mu w budowaniu kolejnych inicjatyw i projektów, teraz już w Europie, a nie wyłącznie w kraju? * Dlaczego zdaniem Marcina “Done is better than perfect”, a koncentracja na celu jest kluczowa dla przedsiębiorców? * Jak znajduje się na rynku A-Players, dlaczego założyciel biznesu powinien zatrudniać lepszych od siebie i w jaki sposób powinien robić biznes, aby w tym samym czasie mieć “spokojną głowę”?  Jesteście gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️

Gościem najnowszego odcinka audycji „Biznesu bez Lukru” jest @Marcin Maruta, radca prawny i partner zarządzający w kancelarii @Rymarz Zdort Maruta, ekspert od nowych technologii oraz prawa własności intelektualnej. Jeśli kiedykolwiek zastanawiał_ś się, jak to jest budować kancelarię prawną od podstaw i jak zdobywać pierwszych, w dodatku poważnych klientów, nie możesz przegapić tej rozmowy. Nasz gość postanowił iść na swoje już w latach 90., kiedy rynek profesjonalnych usług prawniczych dopiero się kształtował, a o jego sukcesie zadecydowały nie tylko ciężka praca, wewnętrzna motywacja i dobrzy partnerzy/współpracownicy, ale też szczęście, odwaga i szczypta bezczelności. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jakie umiejętności są kluczowe, by zbudować stabilny biznes prawniczy i jakie wyzwania stoją dziś przed młodymi prawnikami? * Dlaczego tak ważne są regulacje dotyczące AI i ochrony danych? * Co zaważyło na decyzji o przeprowadzeniu się Marcina do Warszawy i jaki wpływ na to miało zestawienie dotychczasowych usług wysłane mu przez jeden z hoteli * Jak przetrwać na rynku, gdy technologia nieustannie zmienia zasady biznesowej gry i czy mogą w tym pomóc zwinne metodyki pracy? * Dlaczego wśród wielu certyfikatów i kursów, którymi może poszczycić się nasz gość, wyjątkowo ważny jest dla niego angielski “Le Cordon Bleu”? Blisko 2 lata temu Marcin Maruta podjął się kolejnego zawodowego wyzwania. Jego kancelaria “Maruta Wachta” połączyła się z kancelarią “Rymarz Zdort”. Jak wyglądała fuzja i jakie efekty przyniosła? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek ▶️

To nie jest krótka rozmowa, ale historie, które przekazuje nam Grzegorz Borowski w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” są wyjątkowo interesujące i niosą super przesłanie. Co więcej, nie tylko w sferze zawodowej, ale i prywatnej, jeśli ktoś z Was jak dotąd w ogóle je rozdzielał. Nasz gość już tego nie robi. Zaakceptował siebie takim, jakim jest. Przestał rozpamiętywać przeszłość i z nadzieją popatrzył w przyszłość, która przyniosła mu takie projekty jak InfoShare, InfoShare Academy czy Akademia Familijna. A mógł z łatwością pracować w dużej korporacji przez kolejne 15 lat. Czego jeszcze dowiecie się z odcinka?  * W jaki sposób wyjazd na imprezę integracyjną i miejsca w autokarze, przyczyniły się do założenia pierwszego, własnego biznesu w grupie wspólników, z którymi nasz gość do dziś się przyjaźni? * Co dało impuls Grzegorzowi do odejścia z Wirtualnej Polski i pełnego zaangażowania się w nowy projekt? * Dlaczego InfoShare odbywa się wciąż w Gdańsku i jakie ambicje związane z tym wydarzeniem ma nasz rozmówca? * Jak Grzegorz i zespół radzą sobie z problemami, które regularnie nawiedzają ich biznes oraz branżę od 2018 roku i które przyczyniły się w pewnym momencie do przygotowania procesu upadłości spółki? * Dlaczego rodzina jest i była najważniejsza dla naszego gościa i czemu słuchanie innych jest jedną z najważniejszych umiejętności, którą powinnaś/powinieneś posiąść? Grzegorz Borowski opowiedział nam też o tym, dlaczego w biznesie tak ważni są wspólnicy i zaufanie, którym się obdarzają. Zdradził nawet kulisy podzielenia się udziałami w firmach ze swoimi partnerami. Nie możecie przegapić takich treści. Zapraszamy do odsłuchania lub obejrzenia tej rozmowy ▶️

Zapewne znasz już jakąś historię, w której o biznesie mówi się przez pryzmat sportowych osiągnięć czy rekordów konkretnych bohaterów. Świetnie. Jest wiele analogii w tym obszarze, które nam, ludziom biznesu, otwierają szerzej umysły, uczą doświadczeniem czy motywują.  Dziś mamy dla Ciebie wyjątkowy materiał. Gościem audycji nie jest jednak stricte sportowiec, choć nasz bohater nie raz rzucał piłką do kosza w wolnej chwili. Bohaterem rozmowy #bezlukru jest przedsiębiorca, który porwał się na nie lada wyzwanie - zbudowania profesjonalnego klubu koszykarskiego, a następnie wprowadzenia go do najwyższej klasy rozgrywkowej. Michał Szolc, założyciel Dziki Warszawa zaczynał w 2017 roku od projektu budowanego na bazie trzecioligowego MKS MOS Ochota. Dziś jego drużyna gra w ekstraklasie i rywalizuje w europejskich pucharach. Takiego progresu trudno nie doceniać, zwłaszcza, że “Dziki” Prezes, jak mówią o nim już nie tylko w klubie, patrzy na swój projekt w niekonwencjonalny sposób, a rozwiązań szuka poza systemem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Jak to się stało, że Michał Szolc zajął się profesjonalnie koszykówką, pomimo perspektyw na udaną pracę w konsultingu czy HR? * W jaki sposób w trudnych momentach pomagała mu jego partnerka i dlaczego takie wsparcie powinno być ważne dla każdego przedsiębiorcy? * Skąd w nazwie klubu wzięły się dziki i w czym pomocne mogą nam być podróże oraz inspiracje idące od najlepszych? * Z jakich pobudek Michał wkroczył do szatni zespołu po przegranym meczu i co miał do powiedzenia zawodnikom swojej drużyny? * Z kim lub czym rywalizuje o widownię prezes koszykarskiego klubu i dlaczego nadal zdarza mu się przygotowywać marketingowe treści na social media? Michał Szolc mówi - “Potrzebujesz odwagi, wytrwałości i ambicji”. Wiele podobnych, wyjątkowo cennych rad znajdziecie w tej rozmowie. Posłuchajcie jej lub obejrzyjcie już teraz. -----------------------

Masz trudności z koncentracją, cechuje Cię chaotyczność lub impulsywność? A może wyjątkowa kreatywność czy spontaniczność? Nie możesz przegapić tego odcinka! Michał Piosik miał 34 lata, kiedy zdiagnozowano u niego ADHD. To, co osiągnął w swoim życiu już do tego momentu, było imponujące. W dodatku odbywało się w szalonym tempie i bez kompromisów. Skończył ekonomię na SGH, pracował w branży finansowej, by po latach ją rzucić i zrealizować swoje pasje w zupełnie innym obszarze biznesu. Otworzył Polish Your Cooking, agencję eventową będącą największą szkołą gotowania w Polsce oraz m.in. akcelerator Foodtech.ac. Diagnoza oraz poprzedzające ją katastrofy (tak w życiu prywatnym, jak i zawodowym), przewartościowały i zmieniły jego życie. Od tego momentu stał się bardziej uważny, świadomy otoczenia i idących za nim wartości. Znalazł receptę na swoje słabości i energię oraz sposoby, by przekuć w dobre rzeczy swoją unikalność. A od niedawna ma też dodatkową misję, aby wspierać innych i o zdrowiu psychicznym opowiadać publicznie. Czego jeszcze dowiecie się z odcinka? * Jak to się stało, że Michał został “królem pierogów” i w jakim stopniu przyczyniła się do tego stacja TVN? * Jak nasz gość definiuje przedsiębiorczość i dlaczego uważa, że przez większość czasu założyciele błądzą po omacku szukając właściwych dróg? * Z jakimi stereotypami walczymy, dlaczego nie powinniśmy się bać mówienia o naszych słabościach, a od czasu do czasu wykonywać też psychiatryczny check-up? * W jaki sposób nieprzespane noce z nowonarodzonym synem na rękach, pomogły Michałowi w zbudowaniu akceleratora foodtechowego? * Czego brakuje polskim przedsiębiorcom oraz dlaczego powinni tworzyć i opowiadać historie o biznesach, w które sami wierzą? Gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie tę rozmowę. Możecie nam wierzyć, to będzie świetnie zainwestowany czas. ----------------------------------

Przypadek głównie to sprawił, że znalazł się na konferencji dla implantoprotetyków. Ale już zmysł biznesowy i odwaga, pomogły mu zamienić przewrotną ideę w świetnie rozwijający się biznes w branży medycznej. Wszak wszyscy chcemy żyć zdrowo i długo. A jeszcze bardziej lubimy, gdy ktoś o nas dobrze zadba, zwłaszcza wtedy, kiedy wydajemy na to swoje pieniądze. Jakub Czarzasty był gościem audycji “Biznes bez Lukru”. Jest CEO i założycielem LM Pay SA, pionierskiej firmy, z rozwiązań której korzysta już dziś blisko 6 tysięcy klientów każdego miesiąca. Choć finansuje usługi medyczne, jest bardziej spółką technologiczną niż finansową, która na przykład wprowadzała na rynek płatności odroczone, zanim stało się to modne. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jakubem? * jak długo bronił się przed badaniami marketingowymi i co z nich wyniknęło? * dlaczego po 6 latach odszedł z funkcji prezesa zarządu, a niedługo potem do niej wrócił? * co powinieneś zrobić w trudnych dla biznesu czasach i dlaczego, jeśli musisz redukować, najlepiej zwalniać malkontentów? * z jakiego powodu nasz gość wysyła do współpracujących z nim klinik wiązanki kwiatów, a swoją firmę wprowadził na giełdę w… Düsseldorfie? * jaki wpływ na Jakuba miała praca w pizzerii oraz czego nauczył się sprzedając nieruchomości w New York City? Ten dżentelmen był tak poświęcony swojej pracy, że przyjeżdżał do Warszawy zaraz po wschodzie słońca, aby uniknąć korków w mieście. Nie dał się jednak zwariować. Zadbał o siebie i dobre relacje z rodziną, bez której - mówi dziś - nie byłoby dobrego biznesu. Posłuchajcie lub obejrzyjcie sami. ----------------------------

Arcyciekawa rozmowa czeka Cię w kolejnym odcinku audycji “Biznes bez Lukru”. Jej bohaterem jest Piotr Orzechowski, założyciel i CEO spółki Infermedica. Człowiek, który kilkanaście lat temu postawił sobie za punkt honoru, by zbudować z zespołem lepszą wersję “Doktora Google”. To bez wątpienia wizjoner. Już dziś widzi świat za kilka lat, w którym fundamentem systemu opieki zdrowotnej jest zaawansowana technologia. Przeszedł niełatwą drogę. Choć aktualnie jego międzynarodowa firma wymieniana jest jednym tchem w gronie przyszłych jednorożców z Polski, zaczynał swój biznes niepozornie, od gierek z Akinatorem, internetowym dżinem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * jaki wpływ na przyszłe życie Piotra miały komputery ZX Spectrum przywożone do domu przez jego tatę oraz pierwsze instrukcje w języku programowania Basic? * w jaki sposób znajduje się wspólnika korzystając z internetowego forum Uniwersytetu w Pittsburghu? * dlaczego warto słuchać i wyciągać wnioski z feedbacku, a komercjalizację w firmie traktować super poważnie od pierwszego dnia swojej działalności? * w jaki sposób przekuć w wartość opinie inwestorów, nawet te nieprzychylne i dlaczego spanie po motelach czy hacker housach w USA może się w końcu opłacić? * jak skutecznie budować kulturę międzynarodowej firmy, uwzględniają motywację transcendentną, zmieniając się przy tym i rozwijając wciąż jako CEO i lider? Kilka lat temu rozmówcy Piotra Orzechowskiego pukali się w czoło, dowiadując się, czym się zajmuje. On sam na firmowym koncie miał debet, a na rachunku prywatnym zaciągnął kredyt. Czy było warto aż tyle ryzykować? Dziś inwestorzy przekazują mu dziesiątki milionów dolarów, aby z powodzeniem realizował swój projekt, dzięki któremu opieka zdrowotna stanie się łatwo dostępna dla każdego pacjenta. Jakie dodatkowe lekcje i rady wyciągniesz z tej rozmowy? Zapraszamy Cię do jej wysłuchania lub obejrzenia. ----------------------------------------------------------------------

Od ponad 20 lat pracuje i mieszka w Londynie. Od blisko 12tu prowadzi tam swoją firmę, którą przekornie nazwała BOLDMIND. Choć ją to początkowo strasznie frustrowało, bycie w pozycji “under the radar” (czyli “niezauważonym przez konkurencję”) pomogło skoncentrować się na tym, co w jej biznesie - cyfrowych nośnikach reklamowych OOH - było najważniejsze. Wartości, które wyznaje oraz team, który zbudowała i który nigdy nie zwątpił w słuszność rozwiązania FlowCity, pozwoliły jej przetrwać najtrudniejsze czasy, w tym zmiany w branży, jakie przyniósł Covid-19. Naszą gościnią, w studio w Warszawie, była Dagmara Łącka. Przedsiębiorczyni, prezes zarządu, marketerka, innowatorka. Poznajcie ją lepiej, a z rozmowy dowiecie się m.in.:  * jak jeden z jej byłych szefów z Onetu zmotywował ją (najpewniej nieświadomie) do założenia własnego biznesu? * czym różni się sprzedaż od zakupów i dlaczego ta wiedza przydaje się każdemu przedsiębiorcy? * czy nośniki reklamowe mają przed sobą przyszłość i w jaki sposób można wokół nich wykorzystać algorytmy oraz sztuczną inteligencję? * dlaczego szukając środków na inwestycje warto znać formułę 3F i co konkretnie znaczy w niej trzeci, ostatni wyraz zaczynający się na literę “F”? * kim był pierwszy inwestor naszej rozmówczyni i dlaczego żałuje, że nie kupił wówczas większego pakietu?   Dagmara Łącka mówi nam: “Sam pomysł jest generalnie nic nie warty. Ważne jest wykonanie”. W swoim biznesie prawie wszystko zrobiła na odwrót, ale ufa dziś swojej intuicji bardziej niż kiedykolwiek. Jej końcowym przesłaniem jest zachęta dla każdego foundera, by postawił wszystko na “product market fit”, czyli dopasowanie do rynku. Więcej rekomendacji i dobrych rad znajdziecie w odcinku. Zapraszamy do jego wysłuchania lub obejrzenia. ---------------------------------

Być może znacie go już ze sceny, gdzie występował jako profesjonalny mówca inspirujący do zmiany. Być może spotkaliście się z jego nazwiskiem przy okazji licznych przedsięwzięć i firm, które tworzył, jak Stageman czy JBB International. Jak mówią jego klienci, a robią to wyłącznie z własnej woli, jest najlepszym trenerem mentalnym w Polsce. Jakub B. Bączek odwiedził nasze studio i wziął udział w audycji “Biznes bez Lukru”. W rozmowie zdradził nam m.in.: “Dla mnie było to naturalne, bo tak też zostałem wytrenowany do świata, że po prostu jeśli ktoś jest w kłopocie, albo jest smutny, albo ma kryzys mentalny, to ja tej osobie pomagam”. Dlaczego jeszcze warto posłuchać tej rozmowy? Dowiecie się z niej chociażby: * czym jest trening mentalny i jak może pomóc przedsiębiorcom? * w jaki sposób udaje się Jakubowi brać ciągle od 12 do 15 urlopów w ciągu roku? * co nasz gość przechowuje w piwnicy i dlaczego o samych superlatywach opowiadają o nim m.in. Krzysztof Piątek czy Aleksander Zniszczoł? * dlaczego inwestowanie w nieruchomości w Albanii daje super zwrot i jak w ogóle zaczęła się przygoda Jakuba z przedsiębiorczością? * z jakimi traumami zmagał się nasz rozmówca, do jakich decyzji dojrzał i w czym pomagają mu dziś superwizje? Kiedy zaczynał robić biznesy, bywał naiwny. Dziś ma znacznie mniej odwagi, ale nie wynika to ze strachu, a z tego, że ma coraz głębszą wiedzę. Nauczył się odmawiać. Nie boi się odrzucać kolejnych zleceń, kiedy nie widzi wartości. Mistrzostwo świata już ma :) Dziś chce zostawiać świat trochę lepszym niż go zastał. Robić to, co jest zgodne z jego sensem i systemem wartości. I bardzo mu w tym kibicujemy. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy. ----------------------------------------------------------------------

W 2012 roku postawił wszystko na jedną kartę. Zbudował wraz ze wspólnikami firmę DuoLife, której celem jest poprawa standardu życia każdego człowieka. Mimo wielu sceptycznych opinii, szczególnie na początku swojej drogi, zbudował międzynarodową organizację, której produkty promuje dziś i sprzedaje ponad 300 tysięcy osób.  Bartosz Królikowski opowiedział nam swoją historię w audycji “Biznes bez Lukru”. Najważniejszą dla niego w biznesie cechą jest być wytrwałym i cierpliwym. Przez lata budował fundamenty firmy, które dziś pozwolą się jej wznieść na nowy, wyższy poziom. Czym jeszcze zaskoczy Cię nasz gość? Z rozmowy dowiesz się m.in.:  * co, według Bartosz Królikowskiego, jest dziś pandemią XXI wieku i jak z nią walczyć? * czym różni się robienie biznesu z sobą i “na sobie”? * dlaczego to softmarketing może być ważny dla Ciebie w przyszłości i jak go wdrożyć w życie? * dlaczego afirmacje i nastawienie mają moc oraz jak wzmacniać swoje przekonania? * jak stworzyć własny ZUS w firmie i jakie korzyści przynieść może czytanie biografii innych ludzi? Ta rozmowa jest pełna dobrych, praktycznych rekomendacji naszego gościa, który nie wahał się wiele lat temu zaczepiać i zapraszać do dyskusji Roberta Kiyosakiego czy odbudowywał firmę po doszczętnym pożarze. Darzy ludzi ogromnym zaufaniem i od zawsze stawia ich w centrum uwagi. Swoim wspólnikom, partnerom biznesowym i pracownikom powtarza zawsze - “Ja w Ciebie wierzę”, dzięki czemu buduje społeczność ludzi świadomych i biznes oparty na wartościach, który (ma nadzieję), będzie funkcjonował z sukcesem jeszcze długo po tym, jak przestanie w nim pełnić rolę CEO. Obejrzyjcie lub posłuchajcie tej rozmowy. ----------------------------------------------

Menedżer, strateg, innowator, w dodatku z duszą przedsiębiorcy. Od dziecka imał się różnych inicjatyw, by zarobić parę groszy. Mógł zostać hodowcą królików lub tenisistą. Marzył, by stać się olimpijczykiem, a także próbował swoich sił w dziennikarstwie. Ale wciągnął go świat finansów. I dobrze, bo w przeciwnym wypadku nie znalibyśmy dziś wielu inicjatyw, a jeden z kluczowych polskich banków być może wciąż notowałby średnie wyniki.  Zbigniew Jagiełło odwiedził nas w studiu audycji “Biznes bez Lukru” i opowiedział historie, w których wiele jest cennych rad dla przyszłych i obecnych przedsiębiorców. To jedna z tych rozmów, które nie potrzebowały żadnego montażu. Kamery poszły w ruch, a po blisko 2 godzinach wciąż mieliśmy apetyt na więcej. Poznajcie lepiej naszego bohatera i jego historie, które z pewnością inspirują i mobilizują do skutecznego działania. Z odcinka dowiecie się m.in.:  * jaką wolność odzyskał Zbigniew Jagiełło odchodząc z PKO BP i co podczas pracy w banku było dla niego największym wyzwaniem? * dlaczego kwestionowanie status quo jest ważnym elementem przedsiębiorczości? * jak zniechęcano naszego rozmówcę do czytania i co z tego wyniknęło? * dlaczego obowiązkiem dobrego menedżera i przedsiębiorcy jest zapewnić pracownikom szeroki dostęp do informacji? * jakie doświadczenia przekazuje teraz Zbigniew Jagiełło pracując w radach nadzorczych wybranych spółek, w jakich nieoczywistych okolicznościach nawiązywał relacje z ich założycielami oraz dlaczego BLIK ma szansę stać się europejskim systemem płatności cyfrowej? To niecodzienne, że ten doświadczony i szanowany na rynku ekspert, najbardziej dumny jest dziś z ludzi, których poznawał i dobrych, wspierających relacji, jakie z nimi zbudował. Czym jeszcze zaskoczył nas nasz gość? Obejrzyjcie lub posłuchajcie sami.  --------------------------------------

Darek Żuk, wieloletni przedsiębiorca, znany z inicjatyw i projektów, które od lat wspierają polską gospodarkę i zachęcają do budowania własnych firm, mówi w nagraniu najnowszego odcinka naszej audycji - “Chciałbym, żeby Polska była za 10 do 15 lat liderem na świecie w obszarze technologii. Uważam, że mamy taki potencjał, a ja chcę się do tego przyczyniać”. Czy my, przedsiębiorcy, potrzebujemy lepszej zachęty, aby wysłuchać jego historii i rekomendacji? Z odcinka dowiecie się też m.in.:  * w jakich okolicznościach poznawał swoich wspólników, co ich połączyło oraz dlaczego, pomimo lat doświadczeń, korzysta dziś ze swojej “rady mentorów”? * w jakim projekcie nasz gość stał się znów startuperem z zaplanowaną jednak z góry wizją przekazania roli CEO swojemu następcy? * ile lat czekał na swój pierwszy exit i dlaczego myśl o jego braku tam mocno go prześladowała? * czym dla Darka Żuka jest wolność i dlaczego pozbył się tak wielu materialnych rzeczy w swoim życiu? * jak nasz rozmówca poradził sobie z najtrudniejszym biznesowym wyzwaniem i co, oraz kto, mu w tym pomógł? Wysłuchajcie tej rozmowy za biurkiem, na spacerze, w samochodzie lub biegając, jak nasz gość. Nie przegapcie cennych fragmentów o współpracy z funduszami inwestycyjnymi oraz wypowiedzi, które stanowczo odrzucają ideę 4-godzinnego tygodnia pracy. A potem podzielcie się z nami komentarzami pod materiałem. Zapraszamy ---------------------------------------------- Darka Żuka znajdziecie w sieci m.in. tutaj:  * https://aipseed.com/ ----------------------------------------------

Opublikowaliśmy kolejny, premierowy odcinek audycji “Biznes bez Lukru”. Poznacie w nim historię foundera, który budował firmy od 2000 roku, a dziś jest współzałożycielem i prezesem zarządu wyjątkowej spółki z globalnymi ambicjami i pomysłem biznesowym na miarę XXII wieku. Janusz Homa zdradza nam nie tylko kulisy założenia i prowadzenia firmy Ardigen, ale przede wszystkim odsłania kulisy drogi, która doprowadziła go do bieżącego momentu w życiu. Nie była usłana różami. Z odcinka dowiecie się m.in.: * dlaczego żyjemy w niesamowitym momencie rozwoju świata, czym się to objawia i dlaczego nie każdy nadaje się do pracy zdalnej? * w czym pomogła Januszowi Homie medytacja? * jakich zamków do otwarcia szuka nasz gość i dlaczego równie ważne są pasujące do nich klucze? * dlaczego warto myśleć strategicznie, a nie oportunistycznie i co konkretnie powiniśmy robić w odpowiedniej dla siebie dekadzie życia? * jak rozstawać się ze współpracownikami, jeśli jest to konieczne? Żył w pędzie, właściwie od studiów. Ten pęd został wyhamowany przez zdarzenie biznesowe, którego nikt z nas nie chciałby przeżywać - wrogie przejęcie spółki, w której był wspólnikiem i prezesem zarządu. Jaki był finał tej sprawy? W jaki sposób wpłynęła na naszego rozmówcę? Przekonajcie się o tym sami. -----------------------

Początki bywają trudne. To powszechnie znane, nie tylko przedsiębiorcom przekonanie, sprawdził w praktyce gość kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”. Kiedy Marcin Beme zakładał Audiotekę, wstyd mu było przyznać się przed kolegami, że produkuje audiobooki. W tamtych czasach słuchały ich najczęściej dzieci i niewidomi. Być może swoją firmę zbudował zbyt wcześnie. Sam mówił, że pierwsze 2 lata działalności to była masakra, ale kto wie… gdyby wystartował “o czasie”, może byłoby zbyt późno na to, by zbudować rynkowego lidera w wielu europejskich krajach. Zapraszamy Was do obejrzenia wyjątkowego odcinka, z którego dowiecie się m.in.: * jakie paliwo napędza naszego gościa w codziennym życiu (tak prywatnym, jak i zawodowym) oraz jak udało się połączyć Marcinowi pasje do technologii, biznesu i showbiznesu? * Dlaczego warto próbować robić różne rzeczy, aż trafi się na właściwy projekt, który koniecznie powinien rozwiązywać jakiś problem? * Który z aspektów był najważniejszy w trakcie budowy i dalszego rozwoju Audioteki? * Kiedy Marcin Beme oduczył się mikrozarządzania i od czego zaczęła się ta zmiana? * Dlaczego powinno się rewidować strategię swojej firmy co najmniej 2x w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej? W tym nagraniu znajdziecie wiele cennych rad i sugestii z życia wziętych, mimo iż nasz gość kokieteryjnie podkreślał, że nie chciałby brzmieć jak “Paulo Coelho biznesu”. Ale tego co przeżył, co zbudował i co z sukcesem sprzedał, nikt mu już nie zabierze, a wiedza i praktyka, jakie z tego idą, zasilić mogłyby spokojnie co najmniej 1 semestr studiów biznesowych. Przekonajcie się o tym sami. ----------------------

W audycji „Biznes bez Lukru” mamy dla Was zapis rozmowy z wyjątkowo energetyczną przedsiębiorczynią. Marta Półtorak, Prezes Zarządu oraz współzałożycielka firmy Marma Polskie Folie odwiedziła nas w studio i opowiedziała o tym, jak zaczęła się jej biznesowa droga i do jakiego momentu w życiu ją doprowadziła. A nie była to wcale prosta autostrada do sukcesu. Nie brakowało naszej bohaterce wyzwań, tak zawodowych, jak i prywatnych. Dziś jest nie tylko szczęśliwą i spełnioną businesswoman, ale co równie ważne, wyjątkowo aktywną działaczką społeczną, sportową i charytatywną. Z odcinka dowiesz się m.in.: * które aktywności Marta Półtorak realizowała w życiu jako pierwsza i dlaczego chodzi na zakupy najczęściej „do siebie”? * jak robi się międzynarodowy biznes z Rzeszowa i z jakiego powodu Podkarpacie jest fantastycznym miejscem do życia? * skąd w życiu naszej bohaterki bierze się charyzma i jak sobie radzi z pracoholizmem? * dlaczego warto obdarzać współpracowników bezgranicznym zaufaniem i dlaczego powinniśmy się porównywać? * jak się obejmuje stery Prezes Zarządu klubu żużlowego będąc pierwszą kobietą w Polsce na tym stanowisku i co nam daje nauka na cudzych błędach? Marta Półtorak, obdarzona wieloma tytułami i nagrodami, m.in.: „Lidera z powołania”, „Honorową Obywatelką Rzeszowa”, „Diamentami Forbesa”, właściciela „Najlepiej Zarządzanej Firmy”, nagrodą „Polskiej Rady Biznesu Jana Kulczyka” jest przez lata wyjątkowo konsekwentna. Pozostaje też wierna wyznawanym wartościom, z których jedną tu przytoczymy – „Etyka jest ważna dla relacji międzyludzkich, zarówno prywatnych, jak i zawodowych i to ona jest wyznacznikiem człowieczeństwa”. Niech ta wypowiedź stanowi dla Ciebie ostateczną zachętę do obejrzenia lub wysłuchania tego odcinka i podzielenia się linkiem do niego z ważnymi dla Ciebie osobami. Serdecznie zapraszamy ▶️

Jest środa, jest premiera! Zapraszamy Was do odsłuchania nowego odcinka audycji „Biznes bez Lukru” z udziałem wyjątkowo pozytywnego przedsiębiorcy. Kacper Nowicki, założyciel i CEO firmy Nomagic odwiedził nas w studio i zaraził dobrą energią oraz przekonaniem, że warto budować dobre, pożyteczne biznesy. Mamy nieodparte przekonanie, że i Wam udzieli się jego entuzjazm, w dodatku jeszcze w trakcie oglądania tego odcinka. Dlaczego? Jesteśmy według Kacpra świadkami niesamowitego rozwoju świata i postępu cywilizacji. On sam i jego wspólnicy zobaczyli w tym dużą szansę, by zbudować unikalne rozwiązania oparte na inteligentnej robotyce, które zautomatyzują pracę człowieka. Dlaczego im się to uda? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, poznajmy wcześniejsze losy naszego bohatera oraz umiejętności, które doprowadziły go do bieżącego momentu. W odcinku m.in. o tym: * dlaczego wyemigrował do USA i powrócił po latach do Polski odrzucając perspektywy rozwoju w Dolinie Krzemowej? * jakie imiona noszą roboty produkowane w Nomagic oraz w czym pomogą biznesom XXI i jaką w tym rolę odegrały „Gwiezdne wojny”? * z jakich powodów upadł pierwszy startup, w którym Kacper Nowicki miał udziały, czego go nauczyła współpraca z dotychczasowymi co-founderami i jak znajdował obecnych wspólników? * w jaki sposób inżynier, fizyk z wykształcenia, zostaje CEO, a następnie zbiera rundy inwestycyjne warte dziesiątki milionów dolarów? * czym są „Projekt 20%” i tzw. „Code Yellow” oraz dlaczego warto się nimi zainteresować? Mimo sporych środków na koncie i ambitnych międzynarodowych wyzwań, w tym tych związanych z komercjalizacją biznesu, nie paraliżuje go strach. Współpracuje z grupą profesjonalnych inwestorów, partnerów biznesowych, klientów, a przede wszystkim pracowników, których darzy ogromnym zaufaniem. I gra z nimi w wszystkimi w… grę. Grę o znanych zasadach. Więcej Wam już nie zdradzimy. Koniecznie obejrzyjcie spotkanie z Kacprem i poznajcie go lepiej. Rozmowa z nim jest warta każdej Waszej minuty. Nawet, jeśli zaczęliście właśnie urlop

Prof. Andrzej Koźmiński, ekonomista oraz nauczyciel akademicki, profesor nauk ekonomicznych oraz ekspert w zakresie zarządzania był gościem audycji „Biznes bez Lukru”. Jest współzałożycielem Akademii Leona Koźmińskiego, w latach 1993–2011 pełnił rolę rektora ALK. Świeżo po premierze najnowszej książki Pana Profesora pt. „Sen o szkole”, w której przedstawia swoje losy oraz genezę powstania jednej z najlepszych uczelni ekonomicznych w naszym regionie Europy, opowiada nam o swoich marzeniach i skutecznych sposobach na ich realizację. Z rozmowy, której powinni posłuchać nie tylko studenci lub absolwenci uczelni, dowiemy się m.in.: * co nasz bohater odziedziczył po swoich przodkach i w jaki sposób zaprocentowała mu w życiu skłonność do ryzyka? * czego nauczył się w biznesie od Japończyków, a czego od Amerykanów i dlaczego warto odbywać staże? * z jakiego powodu zajął się w życiu zarządzaniem, dlaczego tego nie żałuje i jak wiele zawdzięcza swojej żonie? * jakich umiejętności mu zabrakło w kluczowych momentach zawodowej kariery i czy 50. rok życia to dobry moment, aby zakładać uczelnię? * czym jest zarządzanie przez „wałęsanie się” i jakimi jeszcze innymi, żelaznymi dla siebie zasadami, kieruje się w życiu? Tego odcinka nie da się streścić w zaledwie kilka zdań, a niektóre z wypowiedzi naszego gościa wymagają co najmniej notatek lub ponownego odsłuchania, gdyż są wyjątkowo cenną lekcją zarządzania (i nie tylko) dla każdego przyszłego i obecnego przedsiębiorcy. Przekonajcie się o tym sami, zapraszamy. ----------------------- Prof. Andrzeja Koźmińskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj: * Wikipedia: https://pl.wikipedia.org/wiki/Andrzej_Ko%C5%BAmi%C5%84ski * Strona ALK: https://www.kozminski.edu.pl/pl/spolecznosc/wizytowka/prof-andrzej-k-kozminski -----------------------

Tytuł tego odcinka „Porażki służą, są czasem nawet potrzebne”, idący wprost ze słów naszego gościa, jest małą prowokacją. Choć on sam zaliczył ich całkiem sporo, niewielu jest dziś na rynku w kraju przedsiębiorców, którzy notują tak spektakularne osiągnięcia i grają o tak dużą stawkę. Paweł Jarski, CEO @Elemental Group gościł w studio audycji „Biznes bez Lukru”. Kiedy zaczynał swoją przygodę z biznesem elektrośmieci 20 lat temu, nic nie było oczywiste. Dziś, zbudowany przez niego holding, działa na 35 rynkach, w 77 lokalizacjach na 3 kontynentach, notując miliardowe przychody. On sam nie powiedział jeszcze ostatniego słowa, bo chce zostać liderem w wielu kategoriach tego biznesu. Potrzebujesz wciąż zachęty, aby posłuchać rozmowy z naszym gościem? W odcinku m.in. o tym: * dlaczego dobry lider musi umieć poskromić swoje ego i co dzięki temu staje się łatwiejsze? * z jakiego powodu Paweł Jarski pracuje najczęściej z ludźmi starszymi od niego i w jakim czasie chce przekazać odpowiedzialność za prowadzenie firmy młodszej kadrze? * jaki wpływ na jego zawodowe życie miała żona, a właściwie teść? * jakrealizuje się skuteczne akwizycje (Grupa Elemental ma ich aktualnie za sobą aż 21) i podwaja wyniki nowych spółek w niespełna 5 lat? * dlaczego warto czasem wejść na Giełdę Papierów Wartościowych i jak z niej wyjść po latach, kiedy sprawy nie układają się jak należy? Jest w naszym rozmówcy postawa sportowca, co nie dziwi, zważywszy na fakt, że sam był lekkoatletą, a dziś pełni również rolę Prezesa Polskiego Związku Triathlonu. Charakteryzują ją zdrowa rywalizacja, sposób radzenia sobie z porażkami, ambicje, ale także umiejętność odpuszczania czy szukania balansu w życiu prywatnym. Poznajcie lepiej naszego gościa i posłuchajcie jego rekomendacji ------------------------------------------ Pawła Jarskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj: * strona prywatna: https://pl.wikipedia.org/wiki/Pawe%C5%82_Jarski * strona firmowa: https://www.elementalsm.pl/ ------------------------------------------

Piotr Matysik, CEO Marketplanet był gościem 17. odcinka audycji „Biznes bez Lukru”. Nie daj się zwieść tytułowi naszego rozmówcy. Wbrew pozorom nie usłyszysz od niego w tym nagraniu wyłącznie rekomendacji związanych z pełnieniem funkcji prezesa zarządu spółki, w dodatku tej samej od ponad 20 lat. Nasz gość podzieli się z Tobą doświadczeniami skutecznego wykupu menedżerskiego firmy, w której pracował, a w dalszej części wyjaśni powody dla których… sprzedał po latach swoje udziały do szwedzkiego potentata w branży, pozostając w dodatku na swoim stanowisku. Nie zabraknie również dobrych treści związanych z obszarem zakupów, marketplace'ów i sprzedaży, która od zawsze była mocną stroną Piotra Matysika. Z odcinka dowiesz się też m.in: * dlaczego warto notować swoje spostrzeżenia na Post-it'ach i jakie korzyści przynosi ta praktyka? * czy cena w przetargach ciągle „czyni cuda”? * jak buduje się lidera na rynku (pomimo pivotowania) oraz dlaczego warto dłużej pracować w tej samej firmie? * jak zmieniały się przekonania naszego gościa z fazy „ja wiem lepiej” na „słucham ludzi i rozmawiam z tymi, którzy zmagają się z podobnymi wyzwaniami”? * dlaczego nie warto walczyć z pracą w domu i skąd brać motywację do kolejnych wyzwań? W alternatywnym życiu Piotr byłby kucharzem. Być może też kolarzem górskim lub przełajowym, bo często siada na rower. Dzięki niemu ładuje baterie i nabiera dystansu do rzeczywistości, która pisze już dla niego kolejne scenariusze. Zapraszamy do wysłuchania tego odcinka. -----------------------

Ten odcinek z pewnością przypadnie do gustu przedsiębiorcom, w tym startuperom. Ale nie tylko… Dużo dobrych treści i rekomendacji znajdą w nim również szefowie zespołów HR, liderzy zmian, innowatorzy. Mało kto bowiem, zebrał w swoim życiu tak wiele wielowymiarowych doświadczeń jak Rafał Plutecki, gość 16. odcinka naszej audycji. Udany exit przed 30tką, zresztą na chwilę przed nadejściem internetowej banki. Praca w roli CEO w kolejnych firmach, w innych, od stricte technologicznych, branżach. Rola Country Managera dla globalnej organizacji, a potem ekscytujące 3 lata w roli Szefa Google Campus Warsaw. Po drodze fundusz inwestycyjny, rola anioła biznesu czy coacha. Czymś jeszcze może Cię zaskoczyć nasz rozmówca? O tak… Z odcinka dowiesz się m.in.: * dlaczego po 7 latach działania na rynku jako startup nie możesz nie odnosić sukcesów? * z jakich powodów Rafał Plutecki pisał pierwsze swoje biznes plany jeszcze w liceum i czego dotyczyły? * jaką, bolesną lekcję wyniósł z nieudanych doświadczeń budowania portalu internetowego Arena? * dlaczego zdaniem naszego gościa kontrakty ze spółkami Skarbu Państwa (najczęściej monopolistami w tym samym czasie) mogą być dla Ciebie ryzykowne? * jaki numer wykręciło Rafałowi TPSA i jak sobie z tym poradził?