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¿Cómo se construye una cultura organizativa en la que las personas puedan dar su mejor versión? En este episodio de Humanos con Recursos conversamos con Laura Ojeda, Directora de Personas del RACC, una organización centenaria que presta servicios a más de un millón de personas. Hablamos de liderazgo consciente, felicidad laboral y propósito compartido. Una conversación con mucho fondo, y muchas ideas para repensar la manera en que trabajamos y lideramos.Con una amplia experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, Laura Ojeda tiene clara su misión: crear entornos donde las personas puedan desarrollarse, sentirse felices y aportar lo mejor de sí mismas.En el RACC, Laura ha impulsado una cultura basada en valores compartidos y liderazgo con inteligencia emocional, como base para una organización más sostenible y humana. Y es que cree firmemente que los líderes deben inspirar, transformar y generar espacios de confianza.A lo largo de la entrevista, Laura destaca la importancia de alinear los objetivos profesionales con el propósito personal.Hablamos con ella de felicidad laboral, actitud positiva, cultura de feedback y programas que conectan a las personas con la visión de la compañía. Todo con una premisa clara: una empresa sólo puede crecer si su gente también lo hace.Puntos clave de la entrevistaValores compartidosEn el RAC, los valores guían la acción diaria. Colaboración, compromiso, innovación e impacto positivo se co-crean con los equipos y se traducen en comportamientos concretos. Son vividos, reconocidos y compartidos para consolidar una cultura fuerte y coherente.Liderazgo transformadorInspirar, retar, acompañar y ser ejemplo son las claves. El decálogo del Líder RACC define un modelo que exige coherencia, visión y humanidad. Porque un buen líder no solo dirige: multiplica el valor de su equipo.Cultura de propósitoEl programa METAS conecta cada objetivo individual con los estratégicos de la organización. Así, todas las personas saben cómo contribuyen al propósito común. Este enfoque alinea esfuerzos, refuerza el compromiso y da sentido al trabajo diario desde cualquier rol.Felicidad laboralLa felicidad laboral nace de una actitud positiva, pero también de trabajar alineado con el propósito personal. Cuando el trabajo conecta con tu ikigai, aparece la motivación genuina y el deseo de dar lo mejor.Participación activaProyectos como Yellow Lovers permiten que las personas se impliquen en iniciativas sociales, ambientales y de equipo. Son espacios para aportar más allá del rol, reforzar el sentido de pertenencia y co-crear una cultura viva, desde dentro, con entusiasmo y propósito compartido.Formación y acompañamientoEn el RACC impulsan formaciones prácticas en delegación, feedback, conversaciones difíciles y desarrollo de equipos. Acompañar a los líderes en su evolución asegura una gestión humana, consciente y alineada con los valores de la organización.En definitiva, el liderazgo que propone Laura Ojeda está hecho de coherencia, escucha y propósito. En el RACC, las personas no sólo son el centro, sino también el motor del cambio.Te invitamos a escuchar esta entrevista completa en el podcast Humanos con Recursos y descubrir por qué poner a las personas en el centro no es una opción, sino el camino hacia un futuro más sostenible y humano.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

¿Es posible evaluar objetivamente la calidad del liderazgo dentro de una organización? ¿Y si los líderes fueran medidos no solo por lo que logran, sino también por cómo hacen crecer a las personas que le rodean? En este episodio de Humanos con Recursos, hablamos con Juan Pablo Ventosa, autor del libro Leadership Analytics y experto en gestión de talento y estrategia organizacional.Ventosa propone pasar de la intuición a la evidencia. Frente a la visión tradicional del liderazgo basada en carisma o percepción, plantea medir resultados reales: ¿Crecen las personas? ¿Confían y se quedan en la empresa? ¿Están más formadas y comprometidas? El enfoque de Leadership Analytics es claro: un buen liderazgo se refleja en la evolución del equipo. Y si ese talento no mejora, hay que revisar lo que se está haciendo.Además, alerta sobre un error frecuente: seguir promoviendo expertos técnicos sin evaluar su capacidad de liderar. Un buen profesional no siempre es un buen líder. Por eso, Ventosa aboga por una disciplina clara, medible y estratégica, para garantizar que haya coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y que los resultados humanos se valoren tanto como los financieros.Puntos clave de la entrevistaMedir el liderazgo con datos realesVentosa propone un índice de calidad del liderazgo basado en evidencias: retención, desarrollo, compromiso y seguridad psicológica del equipo.Del experto al líder conscienteEl reto no es formar más jefes, sino identificar y preparar verdaderos líderes, con capacidad de influir, inspirar y hacer crecer a otros.Liderazgo como disciplina, no como arteLeadership Analytics convierte el liderazgo en una práctica medible y estratégica, alineada con los objetivos del negocio y el propósito de la organización.El rol clave de Recursos HumanosVentosa anima a los equipos de RRHH a anticiparse y liderar esta transformación, antes de que lo exijan los comités o los consejosUn liderazgo que transforma personas y resultadosEl liderazgo consciente no busca protagonismo, busca impacto. Transforma datos en dirección, relaciones en confianza y decisiones en coherencia.Esta charla con Juan Pablo Ventosa nos invita a repensar el papel del liderazgo en la empresa moderna: menos etiquetas, más resultados humanos. Te animamos a escuchar este episodio del podcast Humanos con Recursos y descubrir cómo el liderazgo puede, y debe, medirse para transformarlo.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

¿Cómo se gestiona la transformación humana en una gran empresa del sector energético? En este episodio de Humanos con Recursos hablamos con Paolo Bondi, Director General de Personas y Organización de Endesa. Una conversación clara y directa sobre liderazgo, talento y cómo adaptarse a un entorno en constante cambio.Con casi 20 años en la compañía y una trayectoria que ha pasado por Finanzas, Negocio y Recursos Humanos, Paolo ha aprendido a mirar la organización desde distintos prismas. En su rol actual, lidera una estrategia de personas alineada con la transición energética y digital que vive el sector. Para él, el mayor reto sigue siendo claro: garantizar la seguridad y salud de todas las personas. A partir de ahí, formar equipos preparados, diversos y conectados con el propósito común.Uno de los pilares fundamentales para Paolo es la innovación, que en Endesa se traduce en metodologías Agile, trabajo transversal, y comunidades de conocimiento como las de datos e inteligencia artificial. Todo esto en una organización con cuatro generaciones conviviendo, donde la clave está en compartir valores y sumar experiencias.Además, iniciativas como Ella te cuenta o Flow Your Talent tienen como objetivo acercar el mundo STEM a los más jóvenes, visibilizar referentes femeninos y facilitar la incorporación del nuevo talento a través de programas de becas y formación práctica.Los puntos clave de la entrevistaTransición energética con mirada humana: Endesa prioriza la seguridad laboral, la formación continua y la adaptación organizativa para afrontar los retos del sector.Innovación transversal y colaborativa: Se fomenta el trabajo en red, las comunidades internas y metodologías como Agile, para impulsar una cultura más colaborativa y creativa.Talento STEM y diversidad como prioridad: La compañía busca perfiles STEM, con especial foco en aumentar la presencia femenina en áreas clave como redes e infraestructuras.Intercambio generacional como valor añadido: El talento joven convive con perfiles senior en un entorno donde compartir experiencias y aprendizajes es parte del día a día.Liderazgo transformador y empático: Para Paolo, un líder es quien genera el cambio. La empatía, la escucha y la confianza son esenciales para hacer crecer a los equipos.Cultura de seguridad compartida: Con iniciativas como Stop Work Policy, cada empleado tiene el poder de parar una acción si detecta un riesgo. La prevención empieza por la conciencia.Paolo Bondi nos recuerda que liderar personas no es gestionar recursos, sino cultivar futuros. En Endesa, la energía también fluye desde la coherencia, el respeto y el compromiso con el cambio. Te invitamos a escuchar esta entrevista en nuestro podcast Humanos con Recursos y descubrir cómo se lidera el cambio en una gran organización, con responsabilidad, claridad y compromiso, poniendo a las personas en el centro.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

¿Cómo se atrae talento en un sector tan vertiginoso como el tecnológico… sin perder el contacto humano por el camino? En este nuevo episodio de Humanos con Recursos, charlamos con Celia Sanz, responsable de Talent Acquisition en Sopra Steria, una compañía con más de 4.000 personas en España y presencia en casi 30 países.Lo que nos encontramos en esta entrevista no es solo una visión estratégica, sino una forma de entender el trabajo que pone a las personas (de verdad) en el centro. Con una década de experiencia en selección y desarrollo, Celia lo resume con claridad: “Si no te gustan las personas, este trabajo no es para ti”.Celia nos habla de frustraciones, sí, pero también de aprendizajes. De cambios, de gestión, de acompañar a alguien desde su primera entrevista hasta ver cómo crece dentro de la empresa. Y de cómo la clave no es que los nuevos talentos se adapten a la compañía, sino que la compañía sepa adaptarse a ellos.Sopra Steria, reconocida como una de las 100 empresas más atractivas para la generación Z, no lo ha conseguido por azar. Lo ha hecho con programas pensados para formar, motivar y dar espacio al desarrollo real. Programas como Take Up, un onboarding que dura hasta un año, movilidad interna y una fuerte apuesta por una cultura que combina tecnología y humanidad.Los puntos clave de la entrevistaAtracción de talento jovenProgramas adaptados como Take Up, presencia en universidades y foros de empleo, y una apuesta por candidatos con actitud, curiosidad tecnológica y soft skills sólidas.Onboarding prolongado y humanoUn proceso de acogida que se extiende durante 12 meses, con acompañamiento cercano, seguimiento continuo y espacios para conectar con la cultura de empresa.Gestión multigeneracionalFormación a managers en estilos de comunicación, escucha activa y eliminación de prejuicios. Adaptar el liderazgo al equipo, no al revés.Cultura de cambio y tecnologíaSopra Steria impulsa iniciativas como el International Student Challenge para motivar la innovación interna y reforzar el vínculo con la comunidad universitaria.IA sí, pero con criterio humanoLa inteligencia artificial puede apoyar en tareas de selección, pero nunca sustituir la mirada humana en la toma de decisiones. El equilibrio es clave.La conversación con Celia Sanz es una invitación a mirar el talento con otros ojos: los del cuidado, la escucha y la evolución compartida. En un entorno tecnológico donde todo cambia rápido, ella recuerda que lo esencial sigue siendo lo mismo: las personas.No te pierdas el episodio completo en nuestro podcast Humanos con Recursos y descubre cómo Sopra Steria construye equipos donde la tecnología y el corazón van de la mano.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos, conversamos con José Castellanos, Managing Director de PageGroup, para ponerle palabras y contexto a una pregunta clave: ¿hacia dónde va el mercado laboral en 2025? Una conversación que nos deja una visión clara: el talento se transforma, se especializa… y se valora más que nunca.Durante la entrevista, desgranamos las claves del mercado laboral en 2025 según el último Estudio de Remuneración de Michael Page, un informe que cada año marca el pulso del empleo cualificado en España. Pero más allá de los datos, lo que encontramos aquí es una mirada lúcida y humana sobre lo que mueve hoy al talento y a las organizaciones.A lo largo de la entrevista, abordamos temas que ya están marcando el presente: sectores con mayor crecimiento en contratación, la famosa "paradoja del talento", las perspectivas salariales, la importancia del salario emocional, el papel del trabajo híbrido y los perfiles más demandados que ya asoman con fuerza.Los puntos clave de la entrevistaPerfiles técnicos al alza y sectores que lideran la contrataciónEn 2024, los perfiles técnicos han liderado las contrataciones, destacando IT, ingeniería, salud y sostenibilidad. Sectores como logística, construcción e inmobiliaria también crecen. El mercado apunta a un talento cualificado, adaptable y con impacto, no solo económico, sino también social.La paradoja del talento: escasez en un mercado saturadoJosé describe la paradoja del talento: los profesionales ven menos ofertas y más competencia, mientras las empresas luchan por encontrar y atraer perfiles especializados. Una contradicción que obliga a repensar cómo buscamos, conectamos y cuidamos al talento en un mercado que, aunque saturado, sufre escasez real de perfiles clave. Aumentos salariales y la necesidad de retener talentoEl estudio prevé un aumento salarial medio del 3,2% en 2025, impulsado por la alta demanda de talento en sectores como tecnología, energía o salud. En un mercado competitivo, ofrecer una retribución atractiva se convierte en una estrategia clave para retener profesionales cualificados y evitar su marcha hacia nuevas oportunidades.Salario emocional: más allá del dineroEl salario emocional —flexibilidad, conciliación, formación, bienestar— se ha convertido en un factor decisivo para atraer y retener talento. Ya no es un complemento, sino parte esencial de la experiencia laboral. Como señala José, muchos candidatos preguntan primero por estas condiciones antes incluso de valorar el sueldo. Porque quedarse también es una cuestión de sentirse bien.Trabajo híbrido: regular para convivirAunque algunas empresas apuestan por la presencialidad, la mayoría opta por modelos híbridos bien regulados. José destaca que establecer marcos claros de flexibilidad ayuda a mantener la confianza, mejorar la productividad y adaptarse mejor a las necesidades reales de las personas, haciendo del trabajo una experiencia más humana y sostenible en el tiempo.Perfiles emergentes que marcarán el 2025El mercado laboral se transforma y con él, los perfiles más buscados en 2025: tecnología, sostenibilidad, construcción, ventas, energía e industria. Profesionales que impulsan un futuro más digital, sostenible y alineado con las nuevas necesidades del mundo.En resumen, esta entrevista con José Castellanos nos recuerda algo esencial: el talento no solo se contrata… se acompaña, se escucha y se valora. Y en un mercado donde las reglas están cambiando, lo humano —como siempre— vuelve a ser el factor diferencial.Escucha el episodio completo y descubre por qué 2025 será un año clave para entender (y transformar) el futuro del trabajo.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos charlamos con Avelino Agudin, director de Recursos Humanos de ID Logistics Iberia, una compañía con casi 5.000 empleados en España y cerca de 40.000 a nivel global. Hablamos de personas, de tecnología, de transformación, de inclusión… pero sobre todo, de cómo el verdadero impacto en una organización nace del compromiso con su capital humano.​​¿Qué pasa cuando la transformación tecnológica no se olvida de lo más importante: las personas? Avelino Agudín lo tiene claro, y lo integra en cada gesto, en cada decisión, en su manera de liderar.Con más de 30 años de experiencia en la gestión de personas, Avelino comparte una visión profundamente humana y estratégica sobre el papel de los Recursos Humanos en un sector como el logístico, donde todo se mueve a gran velocidad y los desafíos son parte del día a día.Avelino lo tiene claro: lo que le mueve después de tantos años es el impacto real que el área de personas puede tener en la vida profesional y personal de quienes forman parte de la empresa. Ver crecer a alguien dentro de la organización y saber que has contribuido a su desarrollo “es una satisfacción inmensa”, confiesa.Un liderazgo que no se basa en gestionar desde la distancia, sino en acompañar, escuchar, inspirar y abrir caminos. Un liderazgo, en definitiva, profundamente humanista.Los puntos clave de la entrevistaTransformar sin perder humanidad: La digitalización ha revolucionado la logística, sí. Pero en ID Logistics tienen claro que la tecnología es una aliada, no un reemplazo. Para Avelino, el reto no está en digitalizar, sino en acompañar a las personas en esa transformación. Apostar por formación continua, cultivar la adaptabilidad y cuidar el cambio desde lo humano es lo que marca la diferencia.ID Tomorrow: sembrar hoy el talento del futuro: ID Tomorrow es el programa de talento joven de ID Logistics. A través de becas, formación y mentoring, la compañía apuesta por incorporar nuevos perfiles con actitud, diversidad y compromiso. Más que una beca, es una vía real de acceso a la empresa. El objetivo: formar hoy a quienes liderarán el futuro.Mentoring bidireccional: aprender en todas direcciones: El mentoring en ID Logistics es un proceso mutuo. Los perfiles senior transmiten experiencia, y los jóvenes aportan metodologías, visión fresca y nuevas formas de trabajar. Este intercambio bidireccional enriquece la cultura, mejora la adaptación generacional y fortalece el liderazgo compartido, demostrando que la innovación también nace de la conversación y la escucha.Igualdad, inclusión y bienestar: coherencia en acción: Con más de 40 acciones activas y planes de igualdad desde hace 14 años, ID Logistics apuesta por la inclusión real. Ejemplos como el de Sonia Sánchez, trabajadora con discapacidad auditiva, evidencian un compromiso natural con la diversidad. Además, promueven la escucha activa, el bienestar y la corresponsabilidad en todos sus centros.Avelino Agudín lo resume con claridad: el gran reto es seguir evolucionando sin perder la esencia. Mantener una cultura basada en la confianza, la autonomía y el cuidado mutuo.​Te invitamos a escuchar esta entrevista y descubre cómo se puede liderar desde el compromiso, la coherencia y el impacto real. Porque las personas no son un recurso más: son el verdadero motor de transformación.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos

En este episodio de Humanos con Recursos, conversamos con Ainhoa Iscar, directora de Personas y Cultura en Xeridia, una empresa especializada en desarrollo de software y consultoría tecnológica con sedes en León, Valladolid, Madrid y Londres, y un equipo de más de 130 personas.Xeridia no es solo una compañía tecnológica. Es un proyecto humano con un modelo organizativo horizontal, donde el talento tiene voz, protagonismo y dirección. Un entorno donde las personas no solo son valoradas, sino escuchadas.Ainhoa nos comparte su visión sobre la gestión de personas, un área que ha vivido una auténtica revolución en los últimos años. Con formación en psicología y más de diez años de experiencia en Recursos Humanos —tanto en empresas nacionales como internacionales—, su enfoque combina conocimiento técnico y sensibilidad humana.Para ella, gestionar personas es una cuestión de empatía, escucha activa y comunicación honesta.Los puntos claves de la entrevistaMenos jerarquía, más conexión. En Xeridia apuestan por estructuras planas, equipos pequeños y autogestionados. Esto permite una comunicación más directa, ágil y efectiva, favoreciendo el aprendizaje entre perfiles junior y senior, y promoviendo la autonomía real en el día a día.Talento con propósito: Atraer y fidelizar talento en el competitivo sector tecnológico es un desafío constante. Xeridia lo aborda con una propuesta de valor clara: oportunidades de crecimiento reales, visibilidad en redes, colaboración con universidades, programas de desarrollo y una mirada que prioriza el potencial por encima del currículum.Cultura de aprendizaje contínuo. La formación no es una opción, es parte del ADN de la empresa. Desde certificaciones oficiales hasta bibliotecas digitales compartidas, pasando por herramientas como SERPA, una plataforma de inteligencia artificial desarrollada por su propio equipo para centralizar el conocimiento interno y facilitar la colaboración.Bienestar y conciliación real. Cuidar a las personas también es ofrecer un entorno saludable y flexible. En Xeridia cuentan con seguro médico —incluyendo salud mental—, descuentos deportivos, modelo híbrido de trabajo, horarios flexibles y días libres especiales para disfrutar de lo más importante: la vida.Mentoring intergeneracional: La experiencia convive con la frescura en un modelo de mentoring bidireccional. Cada persona puede ser mentor y aprendiz a la vez, creando una cultura de colaboración, respeto mutuo y crecimiento conjunto.El gran reto, según Ainhoa, es claro: seguir creciendo sin perder la esencia. Mantener viva una cultura centrada en la confianza, la autonomía y el cuidado mutuo, incluso cuando la compañía se expanda y evolucione.No te pierdas esta inspiradora entrevista con Ainhoa Iscar y descubre cómo se puede liderar desde la empatía, la innovación y el compromiso auténtico con las personas.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este episodio de Lunes Inspiradores, hablamos con Gema Aznar, directora general de Mary Kay España, sobre su increíble trayectoria profesional. Desde sus inicios en el sector financiero hasta liderar la primera compañía de venta directa de cosméticos en España, Gema comparte su experiencia, aprendizajes y retos en el mundo empresarial. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio de Humanos con Recursos, charlamos con Joan Vargas, director general de Recursos Humanos de Ávoris Corporación Empresarial, la división especializada en la comercialización de viajes de ocio, vacaciones y viajes de empresa del Grupo Barceló. Con más de 30 años de experiencia en gestión de personas, Joan ha liderado procesos de cambio, integración de empresas y construcción de equipos en entornos altamente dinámicos y globales.Durante la charla, exploramos temas clave como la evolución del liderazgo, el impacto de la transformación digital en la gestión de talento, la importancia de la cultura organizacional y cómo iniciativas innovadoras pueden fortalecer el sentido de pertenencia en las empresas.Los puntos claves de la entrevistaLiderar con empatía: La clave para gestionar personas: Ponerse en el lugar del otro y buscar soluciones con impacto positivo es fundamental para impulsar la innovación y el compromiso.La cultura organizacional como motor del compromiso: En Ávoris una cultura empresarial compartida se impulsa con iniciativas que refuerzan el sentido de pertenencia, crean entornos motivadores y facilitan la integración en procesos de cambio.La transformación digital: Más que tecnología, un cambio de mentalidad: Joan destaca que, aunque la digitalización agiliza procesos, el verdadero valor está en las personas y en un liderazgo humano que impulse el cambio cultural.Proyecto "Infiltrado": Una serie hecha por y para empleados: Tras la fusión de Barceló Viajes y Globalia, Ávoris creó Infiltrado,una serie protagonizada por empleados que fortaleció la cultura corporativa, logrando 40.000 visualizaciones y reforzando la integración y identidad.Joan Vargas deja claro que, aunque la tecnología impulsa el éxito, el verdadero motor del cambio son las personas. Por eso, crear un entorno donde el talento pueda desarrollarse es clave para el liderazgo eficaz. Descubre con Joan cómo gestionar personas en un sector tan dinámico como el de los viajes.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este episodio, nos acompaña Luis González Llobet que, junto a Jorge Cherbosque, son los creadores del sistema VITA, una innovadora metodología de aprendizaje y apoyo. Hablamos sobre cómo la incertidumbre y la desconexión afectan a nuestra sociedad y cómo Vita crea espacios seguros y colaborativos para el crecimiento personal y colectivo. Descubre cómo este sistema facilita la conexión humana, el aprendizaje compartido y el desarrollo de comunidades resilientes en distintos ámbitos. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio de Humanos con Recursos charlamos con Pilar Llácer, una profesional que desafía cualquier etiqueta convencional. Pilar es doctora en filosofía, experta en recursos humanos, transformación digital, sostenibilidad y liderazgo ético, y una de las LinkedIn Top Voices en España. Su trayectoria es tan extensa como inspiradora, con más de 20 años de experiencia en dirección de talento, innovación y gestión de conocimiento en empresas como Alcampo, Intelcia y Catenon.Además, es autora del provocador libro "¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa?", donde invita a las organizaciones a repensar su modelo de liderazgo y gestión del talento desde una perspectiva filosófica.En esta entrevista, Pilar nos ofrece una mirada crítica y profunda sobre el papel esencial de las personas en las organizaciones, la importancia del bienestar laboral, el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo y por qué la filosofía puede ser la clave para liderar con éxito en tiempos de cambio.Los puntos clave de la entrevista incluyen:Las personas en el centro: El verdadero motor de cualquier organización son las personas, no los recursos ni los procesos.Desafíos actuales del liderazgo: Escasez de talento, transformación tecnológica y un choque generacional que exige nuevas formas de liderar.La filosofía en la empresa: Incorporar el pensamiento crítico, la ética y la reflexión profunda como herramientas esenciales para la toma de decisiones.Ocho rasgos del liderazgo filosófico: Curiosidad, amistad, reflexión, creatividad, ejemplaridad, humildad, análisis profundo y voluntad.La buena vida laboral: Más que bienestar superficial, se trata de crear un entorno donde las personas puedan desarrollarse plenamente.El papel de la inteligencia artificial: Potencia la automatización, pero no reemplaza la creatividad, la empatía ni el pensamiento crítico humano.El valor de los comités asesores: Aportan una visión externa e independiente que enriquece la estrategia de gestión del talento en las organizaciones.Liderar con propósito: Impulsar modelos de liderazgo éticos y humanos que generen un impacto positivo en las personas y en la cultura empresarial.Descubre con  Pilar Llácer cómo la filosofía puede transformar tu forma de liderar y gestionar personas.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este episodio exploramos La mente enfocada, el libro de Félix Torán Martí que nos sumerge en el fascinante mundo de la concentración mental. Descubrimos cómo una mente bien entrenada puede mejorar nuestro rendimiento, enriquecer nuestras relaciones y brindarnos paz interior. Además, abordamos técnicas efectivas para desarrollar la concentración a través de la respiración, los mantras y otros métodos prácticos. ¿Cómo aplicar este poder en situaciones cotidianas como hablar en público, estudiar o gestionar el estrés? Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En un momento en el que retener talento se ha vuelto un reto enorme, queremos volver a compartir esta conversación sobre un tema clave: el salario emocional. En este episodio de Humanos con Recursos, Olga Zografou, Directora de Recursos Humanos de Edenred en España, nos cuenta cómo las empresas pueden fidelizar a sus equipos más allá del sueldo, creando una cultura en la que las personas realmente quieran quedarse. Olga destaca la importancia de la fidelización del talento, el bienestar de los profesionales y su desarrollo continuo.En esta entrevista, Olga explica que uno de los retos más significativos es la rápida evolución del entorno empresarial y la necesidad de adaptarse a cambios constantes, y subraya la importancia de mantener a las personas en el centro de la estrategia empresarial.Los puntos clave de la entrevista incluyen:La escasez de talento: La demanda de nuevas competencias crece y las empresas deben moverse rápido para atraer y retener talento.Salario emocional: Más allá del sueldo, los profesionales valoran flexibilidad, propósito y desarrollo.Liderazgo inspirador: Los managers deben evolucionar de simples gestores a líderes que motiven y desarrollen equipos.El enfoque de Edenred: Modelos híbridos, beneficios personalizados y una cultura donde los empleados tienen voz.Descubre con Olga Zogafrou la importancia de una gestión del capital humano centrada en las personas, la adaptabilidad y la personalización.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

En este episodio hablamos con Amadeo Farías, autor de Los 11 mandamientos del gestor superviviente, un libro esencial para emprendedores, gestores y project managers que buscan garantizar el éxito y la supervivencia inicial de sus negocios. Con más de 25 años de experiencia, Amadeo nos comparte en este libro tácticas prácticas, ejemplos reales y estrategias 360º para gestionar todas las áreas clave de una empresa. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio entrevistamos a Ferran Caudet, cofundador y CEO de Economía Humana, un centro de emprendimiento e innovación social. Especializado en metodologías de gestión intuitivas como la lectura kinesiológica de campo (LKC), Ferran asesora a líderes y organizaciones internacionales. Conocido como consultor, formador y escritor, promueve la conexión con el potencial creativo ilimitado. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Descubre la trayectoria de Luis de Val, hijo de leyendas del cine y creador de Youplanet Group. Desde sus inicios en Manga Films hasta fundar empresas que lideran la representación de influencers, producción y distribución de cine, Luis ha revolucionado el panorama audiovisual combinando tradición cinematográfica e innovación digital. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio de Lunes Inspiradores, conversamos con Francisca Serrano, destacada trader y autora de nueve libros sobre inversión y trading. Francisca comparte su inspiradora trayectoria, desde sus inicios en el sector inmobiliario hasta convertirse en una referente en el mundo bursátil. Además, nos habla de su compromiso social y valores que la han llevado al éxito. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En el último episodio del año de Lunes Inspiradores, damos un homenaje a una de nuestras fuentes favoritas de inspiración: los libros. En su nuevo libro 'Mi pequeña librería', Máximo Huerta nos transporta a Buñol, una carta de amor a la literatura y las librerías. Entre recuerdos de infancia, primeras lecturas y momentos cotidianos, el autor rinde tributo a las historias que nos marcan para siempre. Un libro que celebra la magia de los libros y su poder transformador. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio nos acompaña Mapi Hermida (@la_gastronoma), directiva, creadora de contenido y experta en la gestión del tiempo. En su nuevo libro "Sí te da la vida: Cómo conquistar tu tiempo, enfocarte en lo que realmente importa y ensanchar tu vida", nos invita a replantear nuestra relación con el reloj desde una perspectiva realista y accesible. Porque no se trata de ser más eficientes, sino de disfrutar más de la vida, reconociendo que siempre hay tiempo para lo que realmente importa. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio de nuestro podcast, hablamos con Miquel Nadal, psicólogo, escritor y creador de la metodología Neuroproductividad, que combina neurociencia y gestión del tiempo para transformar tu vida. Descubre cómo el 1% de las personas más productivas del mundo diseñan su día a día y aprenden a rendir al máximo sin descuidar su bienestar físico, mental y emocional. En 'La nueva gestión del tiempo', Miquel comparte las claves para dejar atrás las técnicas tradicionales de gestión del tiempo, superar la procrastinación y utilizar tu desarrollo personal como motor de productividad. Con más de 30.000 clientes asesorados, conferencias en 35 países y el canal número uno de YouTube en habla hispana sobre neurociencia aplicada, Miquel te enseñará a potenciar tu rendimiento y a alcanzar tus metas mientras disfrutas del proceso. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este nuevo episodio, Alberto nos presenta su libro 'Empresas autistas. Vuelta a los orígenes.' En él, cuenta la historia de su familia y cómo ha podido abrazarlo y entenderlo más para irlo mejorando día a día. Nos anima a intentar conseguir que el «diferente» no esté excluido o incluso acosado socialmente. Y como los cambios individuales ayudan a cambiar el mundo de los demás. Porque la comunicación es la mejor herramienta para cambiar el mundo. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este capítol nos acompaña Juan Mancisidor, un destacado profesional en el ámbito del marketing y la transformación cultural empresarial y coautor de 'El método Fábrika: Cómo abordar la transición cultural de las organizaciones'. Actualmente, es el Director de Fabrika, un centro de alto rendimiento enfocado en la transformación cultural de las empresas a nivel internacional. Su carrera comenzó como consultor de marketing estratégico, donde trabajó durante más de ocho años dirigiendo oficinas a nivel nacional. Desde 2008, ha sido el Director de Marketing de ADEGI (Asociación de Empresas de Gipuzkoa) y desde 2022 también lidera Fabrika. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este capítulo nos acompaña Henar Vega, autora de Trabajar en llamas, donde explora el síndrome del trabajador quemado o burnout. Hablaremos sobre las señales de advertencia de este agotamiento extremo y cómo afecta tanto al individuo como a las organizaciones. Además, Henar compartirá sus recomendaciones prácticas para manejar el burnout a nivel personal y colectivo, y nos ofrecerá estrategias clave para líderes de equipo que buscan fomentar un ambiente laboral saludable. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Hoy nos acompaña Leonardo Romero Montemar, Médico especialista en Radiología, centrado en la Humanización de la Salud. Además es autor de 'Creo en lo Innecesario', donde nos invita a explorar aquello que a menudo ignoramos, pero que podría ser lo que realmente necesitamos. A través de reflexiones profundas, el autor plantea que el éxito no siempre radica en alcanzar lo deseado, sino en estar dispuestos a recibir lo esencial que se oculta tras lo aparentemente innecesario. Este libro es una invitación a despertar, a desacelerar conscientemente y a abrirse a experiencias transformadoras que nos conectan con nuestra verdad. Ideal para quienes buscan respuestas en lugares insospechados y desean descubrir la sabiduría que yace en el interior. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio nos acompaña Juan Pablo Ventosa, académico y consultor en gestión empresarial y desarrollo del talento humano, con un doctorado en Economía y Empresa y más de treinta años de experiencia en formación y consultoría de recursos humanos. Es socio fundador de Human Performance, donde se especializa en la gestión integral del talento y la eficiencia organizacional. Además, es autor del libro "Leadership Analytics: Hacia un Liderazgo Consciente" y ha colaborado con diversas instituciones académicas, consolidándose como una figura relevante en el ámbito del liderazgo empresarial. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este capítulo, Ignacio Rabadán (autor de 'Y si mañana no estoy') nos guía a través de una exploración profunda sobre la relación entre la ciencia, la psicología, la psiquiatría, la religión y las experiencias cercanas a la muerte. Con un estilo claro y accesible, Rabadán revela cómo estas disciplinas, aparentemente separadas, comparten un hilo común que nos ayuda a entender mejor la naturaleza de nuestra existencia y su trascendencia. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Este episodio cuenta con la colaboración de Spain Up Nation a través de ENISA: https://one.gob.es/es/programas/spain-up-nation En este episodio de nuestro pódcast, hablamos con Natalia de Santiago, autora del libro "Emprende en positivo", un Kit de Supervivencia para Autónomos y Emprendedores. Natalia nos desvela los secretos para entender y mejorar las finanzas de tu negocio, con consejos prácticos para gestionar eficientemente y ganar más dinero. Si eres autónomo, emprendedor o sueñas con montar tu propio negocio, este episodio te ofrece soluciones claras y aplicables para superar los desafíos financieros, desde lidiar con Hacienda hasta tomar decisiones que impulsen tus ingresos. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Este episodio cuenta con la colaboración de Spain Up Nation a través de ENISA: https://one.gob.es/es/programas/spain-up-nation En este episodio, entrevistamos a Antonio Garrigues Walker, referente del derecho en España y a nivel global. Con una carrera impresionante que abarca la modernización del sector legal, la expansión internacional de la abogacía y la introducción de la inteligencia artificial en la profesión, Garrigues comparte sus experiencias y reflexiones sobre la evolución del derecho. Desde sus inicios en la abogacía hasta su rol como consejero de grandes corporaciones, descubre la visión de un pionero que ha dejado una huella imborrable en el mundo jurídico. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Este episodio cuenta con la colaboración de Spain Up Nation a través de ENISA: https://one.gob.es/es/programas/spain-up-nation En este episodio, conversamos con Sonsoles Ónega, periodista y presentadora de 'Y ahora Sonsoles', el exitoso magacine de Antena 3. Sonsoles cierra su segunda temporada como líder de audiencia con un 12% de cuota, superando a Ana Rosa Quintana en su debut en las tardes de Telecinco. Nos habla sobre los retos de liderar en televisión y cómo mantiene la exigencia en un mercado competitivo. Descubre más sobre su trayectoria, su éxito literario y cómo equilibra su vida personal y profesional. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Este episodio cuenta con la colaboración de Spain Up Nation a través de ENISA: https://one.gob.es/es/programas/spain-up-nation En este capítulo nos acompaña Pilar Cernuda, una de las periodistas más reconocidas de nuestro país, que nos hablará de su libro y su impresionante trayectoria de más de cincuenta años en el periodismo. Pilar ha conocido a grandes personajes de la cultura, la política y el entretenimiento, y ha sido testigo directo de algunos de los momentos más relevantes de la historia reciente. Acompáñanos en este recorrido por anécdotas, confidencias y recuerdos inéditos que arrojan luz sobre decisiones de Estado y políticas que nunca antes se habían explicado. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En el episodio de hoy charlamos con José Marcilla, un experto en liderazgo internacional con más de veinticinco años de experiencia y autor de "Liderazgo infinito: Impulsando equipos hacia el éxito". Exploramos su enfoque innovador sobre cómo enfrentar las revoluciones tecnológica y biomédica que transforman nuestra sociedad. José nos presenta su modelo de liderazgo ético, donde el coaching, la visión estratégica y el humanismo son las claves para formar a una nueva generación de líderes. Hablamos de la importancia de crear culturas organizativas que impulsen la innovación y cómo desarrollar una marca personal sólida para crecer profesionalmente. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En el episodio de hoy charlamos con José Marcilla, un experto en liderazgo internacional con más de veinticinco años de experiencia y autor de "Liderazgo infinito: Impulsando equipos hacia el éxito". Exploramos su enfoque innovador sobre cómo enfrentar las revoluciones tecnológica y biomédica que transforman nuestra sociedad. José nos presenta su modelo de liderazgo ético, donde el coaching, la visión estratégica y el humanismo son las claves para formar a una nueva generación de líderes. Hablamos de la importancia de crear culturas organizativas que impulsen la innovación y cómo desarrollar una marca personal sólida para crecer profesionalmente. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio, conversamos con Ferran González Feliubadaló, experto en gobernanza corporativa y autor de "El arte del buen gobierno corporativo", un manual esencial para comprender y mejorar la gestión de las empresas. Ferran ha tenido una amplia carrera en la que ha participado como consejero en diversas empresas, desde multinacionales hasta empresas familiares, y nos comparte su experiencia y las claves para construir sistemas de gobernanza que generen valor sostenible a largo plazo. Durante la charla, Ferran nos explica cómo las decisiones tomadas en los consejos de administración afectan a la estructura y éxito de las compañías, además de la importancia de contar con líderes que actúen por propósito. También nos cuenta su trayectoria profesional, cómo ha evolucionado su percepción del liderazgo y el valor de una buena gobernanza en el éxito empresarial. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio nos acompaña Esther Trujillo, profesional independiente, empresaria y asesora de organizaciones empresariales y sociales. Es autora de "La sociedad que no quería ser anónima", donde a través de un personaje ficticio, Amaro Cifuentes, director de Responsabilidad Social de una compañía cualquiera, ayuda a desentrañar las claves de esta función empresarial a través de una mezcla sutil entre la realidad y la ficción, el día a día y el esperpento, la gestión ordenada y la ocurrencia caótica. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Empezamos nueva temporada de Lunes Inspiradores. En este episodio, hablamos con Marc Vicente (Group Digital Director de Kingfisher), un líder en el sector digital con una trayectoria impresionante en empresas como Rakuten y Cdiscount. Marc nos comparte su visión sobre cómo integrar el trabajo y el ocio, inspirándonos a buscar la excelencia en todo lo que hacemos. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

[Durante todo agosto, recuperamos algunos de los episodios más escuchados de la temporada. Este capítulo fue publicado originalmente el 29/4/2024] Únete a nuestra entrevista con Verónica Fumanal, experta en comunicación pública y consultora de líderes políticos, empresariales y sindicales. Descubre los secretos del liderazgo a través de ejemplos nacionales e internacionales, desde la construcción de figuras políticas hasta la capacidad de influencia única de las mujeres. Explora cómo se forjan y mantienen los líderes en cualquier ámbito de la vida, revelando un fascinante estudio sobre uno de los fenómenos humanos más intrigantes: el liderazgo. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

[Durante todo agosto, recuperamos algunos de los episodios más escuchados de la temporada. Este capítulo fue publicado originalmente el 13/5/2024] En este capítulo nos acompaña Raúl Varela Barros que nos descubre su cargo como CEO de la Fundación Mundial de la Felicidad donde lidera un movimiento global que promueve un mundo más libre, consciente y feliz para todos. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

[Durante todo agosto, recuperamos algunos de los episodios más escuchados de la temporada. Este capítulo fue publicado originalmente el 17/6/2024] Esta semana nos acompaña Pilar Jericó, una experta en cómo liderar y manejar cambios, con un doctorado en Organización de Empresas y autora de 8 libros, entre ellos el nuevo "Descubre lo que de verdad te mueve: Y aprovéchalo para liderar tu vida profesional" (Alienta, 2024). En este episodio de Lunes Inspiradores hablamos de cómo los motores fundamentales de nuestra evolución (adquirir, vincular, comprender y defender) influyen en nuestras decisiones, motivaciones y temores. Descubre en este capítulo y en su libro las herramientas prácticas para desarrollar tu liderazgo, ser más feliz y realizado, y contribuir positivamente en la vida de otros. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

[Durante todo agosto, recuperamos algunos de los episodios más escuchados de la temporada. Este capítulo fue publicado originalmente el 6/5/2024] En este capítulo nos acompaña Salvador Alva, quien nos comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un líder. Alva fue presidente del Tecnológico de Monterrey, institución en donde lideró la evolución que la posicionó como la universidad privada #1 de México y la #28 privada a nivel mundial, además de presidente de PepsiCo en América Latina y miembro de su Comité Ejecutivo. En su nuevo libro, "Lo que un líder no debe delegar", habla de la capacidad de ser ágiles, de innovar y delegar. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio entrevistamos a Jorge Viñes, autor de "La Aventura de la Conciencia: La Realidad no es lo que Crees y Tú no eres lo que Piensas". Jorge nos comparte su profunda experiencia de revelación, caída y despertar, y nos introduce a las tres comprensiones que han transformado su vida: los niveles de consciencia, el salto espontáneo a estados superiores, y la perfección del momento presente. Con su vasta experiencia como editor de reconocidos escritores de la no-dualidad, Jorge Viñes ofrece una perspectiva única sobre la espiritualidad y el sentido de la vida. No te pierdas este episodio imprescindible para buscadores de conocimiento y exploradores místicos. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio, conversamos con Antonio Bonet, autor del libro "Empresarios", donde a través de dieciocho relatos se narran casos reales de empresarios y empresarias en su quehacer diario, mostrando su ilusión, angustia y cansancio. Los protagonistas de estos relatos son anónimos y dueños de pymes como restaurantes, academias y comercios, no grandes empresas ni multinacionales. Cada relato refleja el punto de vista del empresario, sus pensamientos, sentimientos, y relaciones con trabajadores, clientes y socios. Las historias describen situaciones cotidianas que ponen en aprietos a los protagonistas, desde la angustia por un accidente laboral, la soledad frente a un concurso de acreedores, hasta el vértigo ante la firma de un contrato arriesgado. No todos son casos de éxito, y cada acción puede ser un acierto o un error. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio, conversamos con Gerard Compte, creador de FindThatLead, una herramienta líder en generación de leads que encuentra el email de tus mejores futuros clientes. Actualmente, cuenta con más de 100,000 usuarios registrados y clientes en más de 40 países. Gerard también es un formador y mentor internacional. Su vasta experiencia en el sector le permite compartir las mejores técnicas para encontrar nuevos clientes a través del Outbound Marketing y el growth hacking. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Esta semana nos acompaña Mago More. A través de sus propias experiencias como socio de múltiples empresas, guionista, cómico, conferenciante, formador y mucho más, Mago More revela los secretos detrás de su éxito, desmitificando la idea de que sus logros son pura magia. En su nuevo libro 'Superpoderes para el día a día' ofrece múltiples consejos breves, enfocados en impulsar la productividad del lector, More regala 150 "píldoras" de sabiduría que cubren todo tipo de cuestiones útiles para la vida, como la creatividad, la resolución de problemas, el optimismo o la determinación. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio, exploramos cómo gestionar emociones inherentes al ser humano como la ira, el miedo, el dolor, el apego, la ansiedad, el deseo, el estrés o la envidia. Estas emociones nos acompañarán a lo largo de nuestra vida, por lo que es esencial aprender a reconocerlas y gestionarlas. Basándonos en el libro "Manual para la serenidad" de Pepe García, combinamos la sabiduría de la filosofía clásica con los avances de la psicología moderna. Descubriremos estrategias estoicas validadas por la ciencia actual y más de cuarenta ejercicios prácticos para aplicar en nuestra vida cotidiana. Además, entrevistamos a Pepe García, autor del libro, quien nos ofrecerá una visión profunda y personal sobre cómo aplicar estos conocimientos en nuestro día a día. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio, descubrimos el competitivo mundo de las marcas personales con la experta Vilma Núñez. Su libro "De Invisible a Invencible" ofrece herramientas teóricas y prácticas para desarrollar tu propia marca personal. Vilma, con más de una década de experiencia como empresaria, comparte sus conocimientos sobre cómo destacarse en una sociedad dominada por las redes sociales y el comercio digital. Este material no solo aborda estrategias técnicas, sino que también profundiza en el crecimiento personal y la motivación, demostrando que el propósito y los sentimientos humanos son clave para el éxito. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Esta semana nos acompaña Pilar Jericó, una experta en cómo liderar y manejar cambios, con un doctorado en Organización de Empresas y autora de 8 libros, entre ellos el nuevo "Descubre lo que de verdad te mueve: Y aprovéchalo para liderar tu vida profesional" (Alienta, 2024). En este episodio de Lunes Inspiradores hablamos de cómo los motores fundamentales de nuestra evolución (adquirir, vincular, comprender y defender) influyen en nuestras decisiones, motivaciones y temores. Descubre en este capítulo y en su libro las herramientas prácticas para desarrollar tu liderazgo, ser más feliz y realizado, y contribuir positivamente en la vida de otros. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este episodio de Lunes Inspiradores, entrevistamos a Luis Moya Albiol, catedrático de Psicobiología de la Universitat de València y experto en neurociencia social. Conversamos sobre la importancia de la empatía y cómo pedir ayuda psicológica. Luis, autor de varios libros sobre el tema, nos ofrece valiosas perspectivas desde su amplia experiencia en el estudio de la cooperación, la neurofelicidad y la empatía. ¡No te lo pierdas! Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este capítulo nos acompaña Pablo Otero, CEO y founder de miResi, una plataforma que ofrece en tiempo real la disponibilidad en centros públicos y privados para la 3ª edad, de forma personalizada. miResi nació en enero de 2019 con el espíritu de aportar "transparencia y calidad al sector, para que el sector se profesionalice, de la misma forma que ha pasado con los hoteles y los restaurantes. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

En este capítulo nos acompaña Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue donde aporta su experiencia en Gestión de Personas, principalmente en el entorno de los órganos de Gobierno Corporativo, Consejos de Administración y Consejos Asesores. Además nos presenta su libro “La segunda carrera” donde reflexiona sobre cómo todo directivo, por mucho éxito o poder que tenga, algún día dejará de serlo. Es entonces cuando descubre que muchas de las cosas que conformaban su experiencia vital desaparecen. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.

Sumérgete en la emocionante historia de Sergio Lozano, un campeón que ha transformado la lucha contra las adversidades en su seña de identidad. En este relato sincero y profundo, Sergio revela más que su trayectoria deportiva; explora las cicatrices visibles e invisibles que han marcado su camino. A través de conversaciones íntimas sobre deporte, victorias, fracasos y emociones, descubriremos la verdadera esencia de Sergio Lozano, un ejemplo de perseverancia y valentía que trasciende el campo de juego. Presentan David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de “La empresa más feliz del mundo” y “Diario de un millennial”, y Edu Pascual, creador y productor de podcast.