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Daniel Prieto, la cabeza institucional de la gastronomía porteña nos abre todo lo que sabe y visualiza del futuro próximo. Presidente y directivo de la Cámara Empresaria de Restaurantes y Hoteles de la Ciudad de Buenos Aires desde hace décadas. Hijo de inmigrantes españoles gastronómicos. Empresario gastronómico 360 grados, con años de experiencias en propiedades, alquileres, construcciones y operación de negocios. Sabe. Hizo. Ha visto y escuchado millones de casos por décadas. Hoy nos cuenta sus secretos, sin darse cuenta.
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Esta semana tenemos como invitado a Sergio Rivas, presidente de Avanza Food: una de las figuras más importantes de la restauración y de las franquicias en España.
¿Franquicia o negocio propio? En este episodio de Boss Tank, exploramos los pros y contras de ambas opciones para ayudarte a decidir cuál se ajusta mejor a tu perfil. Hablamos de inversión, riesgos, rentabilidad y mucho más. ¡No tomes una decisión sin escucharlo!
En el episodio de esta semana: "Lo que nunca te han contado de Domino´s Pizza, Tony Romas, Vips, Carl´s Jr... " Un cara a cara con Sergio Rivas, presidente de Avanza Food y Mar Romero, directora de RRHH de Alsea.
➡︎ Con Alfonso Solís (aka Alfonso Localiza.me) hablamos de SEO local para negocios grandes (en número de fichas), y un spoiler de lo que se hablará en El Gremio (live) de Valencia.➡︎ Descripción larga: En este episodio, Álvaro Sánchez y Sergio Somoza conversan con Alfonso de Localiza.me sobre la gestión del SEO local, los desafíos que enfrentan las franquicias y las novedades en el sector. Se discuten los impactos de la inteligencia artificial en el SEO, así como los recientes problemas y bugs en Google Maps que han afectado a los resultados de búsqueda. En esta conversación se abordan los problemas de ubicación en Google Maps, las novedades en Google Business Profile, y los retos que enfrentan las franquicias en la gestión de sus fichas. Se discuten las soluciones tecnológicas que pueden facilitar esta gestión y mejorar la visibilidad local de los negocios. En esta conversación, se exploran las dinámicas entre las agencias y las empresas en el ámbito del SEO local, la gestión de fichas y páginas web, y la importancia de la visibilidad y los datos agregados en Google My Business. Se discuten las estrategias para grandes cadenas y la relevancia de la inteligencia artificial y el machine learning en la optimización del SEO local.
MUJERES EMPRESARIAS GASTRONÓMICAS, MADRES Y PRESIDENTA DE SU CÁMARA EMPRESARIA: existen. No muchas. Una de ellas es Lorena Fernández. Una enfermedad del Padre la hizo tomar las riendas de varios negocios cuando nada sabía de gastronomía. Muchos años después, con crecimiento, millones de horas estando y aggiornamiento a los clásicos formatos de Pizza-Café, la nombran Presidenta de la Cámara Empresaria de las pizzerías de Argentina. Un caso "híbrido" como hoy se utiliza ese concepto, porque conduce una cadena de monolocales con MULTIMARCAS, pero fue la 1er. Franquiciada de la exitosísima heladería Lucciano's. Y actualmente lanzaron una Fábrica de Panes entre otros proyectos e innovaciones. Su "home base" es la mítica Pizzería SAN CARLOS en un barrio de Buenos Aires, y desde ahí se plantean problemáticas del sector para escuchar y aprender:• ¿Cuál es la pizza más argentina? ¿De molde o a la piedra? ¿Y las nuevas “trendy” serán sólo de nicho? • soy empresaria tradicional, pero además tengo franquicias • mi problema #1 (y mundial) son los nuevos RR.HH. La famosa "generación de cristal" • una franquicia es una buena escuela… pero cara en rentabilidad • no me gusta el café tibio "de especialidad". Lo hacemos a la tradicional. • vendo x3 lo que vendía mi familia antes. • la pizza bajonera de 7 quesos apuntada a los jóvenes, nos llenó el local de madrugada y está en el top10 de ventas. • un clásico, se lo reforma con nuevo estilo? • qué es un pizza-café? • los pizza-café están muy vigentes y rentables. • “no tengo centro de producción”. Ni lo tendría”. Cada local se fabrica todo. ¿El postre vigilante es con batata o membrillo? Abro debate Sigamos distribuyendo conocimientos! Martin & Sebastían
Comenzamos este 2025 con un tema donde varias franquicias no llegaron a la segunda y otras tuvieron que ser canceladas abruptamente. Como Inframundo, Dick Tracy, Dark Universe, La Saga Movie, Criaturas Salvajes y Power Rangers. Sayonara :(
Entrevista con Gerson Hernández, gerente general de Novofranquicias.
Entrevista con Hugo Magaña, presidente del consejo de Santas Alitas, nos habla de su EXPANSIÓN Y CRECIMIENTO en México para 2025.
El George y Gazu Starr te dan reseñas de la semana y analizan noticias: The War of the Rohirrim Creature Commandos Nosferatu Subservient Till Death The Beekeeper Smile 2 Scrubs regresa: https://variety.com/2024/tv/news/scrubs-reboot-abc-bill-lawrence-1236236459/#recipient_hashed=3a3baf33fde74a0cf9fc3af244dd666d88a51fe84dd964875093b5a98d5764b6&recipient_salt=920d8b92feb07303a242938a23f9992cf27f3e5e076fcc9aa292a484a5828153&utm_medium=email&utm_source=exacttarget&utm_campaign=newsalert&utm_content=570991_12-05-2024&utm_term=10030496 Johnny Depp si podría volver como Jack Sparrow: https://www.comingsoon.net/movies/news/1889166-pirates-of-the-caribbean-6-johnny-depp-return-jack-sparrow-disney El futuro de franquicias podría ser videojuegos: https://www.comingsoon.net/games/news/1890261-indiana-jones-game-success-lead-to-larger-gaming-franchise
Mabel Calatrava conversa con Raúl Calleja, director general de Franchise Innovation Summit; Jesús Martínez, director de franquicias de Grupo Rodilla; Joaquín Martínez, director de Franquicias de La Despensa; e Iñaki de Olazabal de Espínola, CEO de Comess Group. Además, en la segunda parte del programa, Franquicia2 abre tiempo de tertulia con Belén Mahiques, directora de Expansión de Provalliance; Paloma Olazábal, responsable comercial corporativa de Carmila; Diego González, jefe de ventas en la zona centro de Replus; y Jordi Ardèbol, director de Expansión, Operaciones y Franquicia de Elefante Azul.
La brújula de la responsabilidad sobre el calentamiento global y las sequías, tormentas y otros de sus efectos devastadores apunta claramente a las empresas. Industrias como las de combustibles y energía, alimentos, moda y transporte han priorizado las ganancias económicas a través de modelos de operación que tienen en "jaque" al planeta. ¿Cómo resolver la encrucijada? ¿Es posible otra forma de ser empresa que al operar beneficie igualmente a la economía, al ambiente y a la sociedad? Antonio Echeverría, director de Marcas y Franquicias de Grupo Posadas, y Francisco Fernández, director ejecutivo del Centro de Empresas Conscientes del Tecnológico de Monterrey, dialogan sobre rutas como el llamado "capitalismo consciente" para evolucionar a las empresas hacia un futuro sostenible.
La brújula de la responsabilidad sobre el calentamiento global y las sequías, tormentas y otros de sus efectos devastadores apunta claramente a las empresas. Industrias como las de combustibles y energía, alimentos, moda y transporte han priorizado las ganancias económicas a través de modelos de operación que tienen en "jaque" al planeta. ¿Cómo resolver la encrucijada? ¿Es posible otra forma de ser empresa que al operar beneficie igualmente a la economía, al ambiente y a la sociedad? Antonio Echeverría, director de Marcas y Franquicias de Grupo Posadas, y Francisco Fernández, director ejecutivo del Centro de Empresas Conscientes del Tecnológico de Monterrey, dialogan sobre rutas como el llamado "capitalismo consciente" para evolucionar a las empresas hacia un futuro sostenible.
Recomendados de la semana en iVoox.com Semana del 5 al 11 de julio del 2021
Hoy nos adentramos en dos sectores sorprendentes: el catering y las tintorerías. Nuestro invitado es Rubén Tabernero, CEO de Catering Domenico en Madrid, Fomento de Franquicias y socio de la Asociación Española de Catering, con una amplia trayectoria empresarial. ¿Sabías que Catering Domenico es el responsable del catering de las hormigas más famosas de la televisión? 🐜🍽️ Si te pica la curiosidad y quieres conocer cómo funcionan estos sectores y las claves de su éxito, ¡no te pierdas este episodio! #Catering #Franquicias #Emprendimiento #Podcast #NoLimitsPodcast #Autónomos #Negocios ______________________ Music by Alisia Beats - Pixabay
Asdrúbal Oliveros, economista y socio – director de Ecoanalítica, propuso monotributos, un solo impuesto que pagan pequeños negocios, para ayudan a incentivar la formalidad en Venezuela. Advirtió que se necesitan reformas para la constitución de compañías, ya que son procesos engorrosos en Venezuela y muchos prefieren operar en la informalidad, también indicó que son necesarios cambios en la estructura tributaria que es muy rígida, haciendo distinciones entre emprendimientos y grandes empresas. «Los servicios públicos también inhiben el crecimiento de las industrias… El financiamiento es una gran traba porque es insuficiente, se necesita construir un ecosistema de apoyos a microempresarios» añadió. Oliveros explicó que el emprendimiento es un universo dentro de la dinámica empresarial y no choca necesariamente con la empresa. Aseguró por una estructura regulatoria muy agresiva, incluso en materia impositiva, muchos negocios han visto una salida en la informalidad, aportando a la competencia desleal. «Para muchos consumidores esto no importa porque solo buscan el mejor precio, pero en perspectiva, una estructura informal, donde se vive del hoy y no hay un plan de negocio para el crecimiento, no contribuye al desarrollo del país, es un elemento de supervivencia» acotó. Por su parte, Ricardo Antequera, presidente de la Cámara de Franquicias, destacó que el 2024 sigue siendo un año de aprendizaje permanente para el sector. Insistió en que hoy en día el concepto de colaboración está más vigente que nunca, mostrándonos cómo modelos tradicionales se están adaptando para darle espacio a nuevos emprendimientos. «La colaboración se ha convertido en la mejor herramienta para salir adelante mientras algunos se replantean el modelo» dijo. Carlos Aguiló, emprendedor en serie y Co Ceo del Wave Tech Hub, recordó que el inicio del año 2014 fue de mucha expectativa por el evento electoral, preparándose así para que en el segundo semestre del año hubiera cierto espacio de paz institucional para avanzar en comercialización que se ha retrasado. Resaltó que el emprendimiento tecnológico es el que más se ha movido en Venezuela. «En el emprendimiento tecnológico podemos ver nuevas marcas que tratan de llenar unas brechas por falta de financiamiento, no hay claridad en movilidad, no hay facilidad en los precios… La tecnología en las franquicias es vital, hay cambiado mucho los precios» señaló.
En este episodio, hablamos con Chema González, CEO y Founder de Alterhome, una Startup que quiere cambiar el modelo del alquiler vacacional, junto a Alex Granados.Con Chema, analizamos la situación del sector turístico en España, el modelo de negocio que propone con Alterhome, cómo filtran a sus socios con 120 parámetros y sus principales desafíos para escalar.Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.NOSOTROS
¿Qué misterio es el que atañe a las grandes franquicias? ¿Qué enigma se esconde detrás? Como si fuese una especie de historia de terror, todos hemos oído el caso de autores exitosos, aclamados por crítica y público, que en cuanto llegan a las grandes cabecera de Spiderman, Batman, X-Men… parecen perder su mojo y en ocasiones parecen no recuperarse nunca. Para divagar sobre esta intrigante cuestión arrancamos el primer popurrí de esta duodécima temporada, donde tal vez no solucionemos nada, pero nos echamos un rato bien majo. Y como siempre en estos popurrís, os espera el segundo bloque con un buen puñado de recomendaciones de todos los sabores y colores La noche es caliente como el infierno. Todo se te pega. Una asquerosa habitación de un asqueroso barrio de una asquerosa ciudad. El aparato de aire acondicionado es un pedazo de chatarra que no podría enfriar ni una bebida aunque la metieras dentro. Parece el sitio perfecto para escuchar el podcast 342 de ELHDLT Selección musical: 🎶 Dragula, de Motionless in white (Rob Zombie cover) 🎶 Junkyard Angel, de The Mysterines 🎶 Plush, de Stone Temple Pilots
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Invertir en una franquicia tiene muchas ventajas pero en este episodio también te compartimos todo lo que debes considerar antes de hacerlo para que sea un negocio exitoso. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
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Normalmente el espectador ocasional de cine piensa que las franquicias cinematográficas son un fenómeno reciente. Pero nada más lejos de la realidad. Las franquicias cinematográficas datan de décadas y se suelen generar cuando una película, con determinados tipos de personajes, obtienen en taquilla un éxito de recaudación, que como bien sabes, no siempre es sinónimo de calidad. En cualquier caso: ¿Cuál es tu franquicia cinematográfica preferida? Te leo en los comentarios. Las franquicias cinematográficas son un fenómeno que ha transformado la industria del cine en las últimas décadas. No se trata simplemente de películas individuales, sino de series de películas interconectadas que comparten personajes, historias y universos. Esta forma de producción ha revolucionado el modo en que consumimos y entendemos el cine, generando una base de seguidores leales y, a menudo, convirtiéndose en verdaderos fenómenos culturales. A continuación, exploraremos en detalle qué son las franquicias cinematográficas, su evolución histórica, ejemplos destacados, y su impacto en la industria del cine y la cultura popular. ¿Qué son las franquicias cinematográficas? Una franquicia cinematográfica es una serie de películas relacionadas entre sí, ya sea a través de una continuidad narrativa, personajes recurrentes, o un universo común. Las franquicias suelen expandirse más allá de las películas, abarcando otros medios como series de televisión, libros, cómics, videojuegos y merchandising. Esta expansión no solo diversifica las formas de contar historias, sino que también maximiza las oportunidades comerciales. Evolución histórica de las franquicias cinematográficas Inicios y primeros ejemplos Las franquicias cinematográficas no son un fenómeno nuevo. Desde los primeros días del cine, las secuelas y las series han sido parte de la industria. Un ejemplo temprano es la serie de películas de Tarzán, que comenzó en los años 30 y continuó durante varias décadas. Sin embargo, la estructura y alcance de las franquicias modernas difieren significativamente de estas primeras iteraciones. La era de los blockbusters El verdadero auge de las franquicias cinematográficas se produjo en la segunda mitad del siglo XX, con el advenimiento de los blockbusters. La película que marcó un antes y un después en este sentido fue Star Wars (1977), dirigida por George Lucas. No solo se convirtió en un fenómeno de taquilla, sino que también estableció un universo expansivo que abarcó secuelas, precuelas, series animadas, cómics y una vasta gama de productos derivados. La consolidación en el siglo XXI En el siglo XXI, las franquicias cinematográficas se han consolidado como el modelo dominante en Hollywood. Las franquicias como Harry Potter, The Lord of the Rings, Pirates of the Caribbean y, más recientemente, el Marvel Cinematic Universe (MCU), han demostrado la capacidad de estas series para atraer a grandes audiencias de manera consistente. Ejemplos destacados de franquicias cinematográficas Star Wars Como se mencionó anteriormente, Star Wars es uno de los ejemplos más icónicos y duraderos de una franquicia cinematográfica. Iniciada en 1977, ha producido nueve películas de la saga principal, varias películas derivadas, series de televisión animadas y en acción real, y una amplia gama de productos de entretenimiento y merchandising. Su impacto en la cultura popular es inmenso, influenciando a generaciones de cineastas y espectadores. Marvel Cinematic Universe (MCU) El Marvel Cinematic Universe es un ejemplo contemporáneo del éxito de las franquicias cinematográficas. Iniciada con Iron Man en 2008, la franquicia ha producido más de veinte películas interconectadas, además de series de televisión. El MCU ha redefinido la noción de continuidad narrativa en el cine, creando un universo cohesivo y expansivo que ha capturado la imaginación de millones de fans en todo el mundo. Harry Potter Harry Potter es otra franquicia que ha tenido un impacto significativo. Basada en los libros de J.K. Rowling, la serie de películas comenzó en 2001 y concluyó en 2011, abarcando ocho películas que narran la historia del joven mago y sus aventuras en Hogwarts. La franquicia se ha expandido con una serie de películas derivadas como Fantastic Beasts, parques temáticos y una amplia gama de productos de consumo. James Bond La franquicia de James Bond es una de las más longevas en la historia del cine. Iniciada en 1962 con Dr. No, las aventuras del agente secreto británico han continuado a lo largo de más de dos docenas de películas. Con distintos actores interpretando el papel principal, la franquicia ha sabido reinventarse para mantenerse relevante a lo largo de las décadas. Impacto en la industria del cine y la cultura popular Las franquicias cinematográficas han tenido un impacto profundo en la industria del cine. En términos económicos, ofrecen una fuente de ingresos estable y predecible para los estudios, al atraer a audiencias masivas y generar ventas significativas de productos relacionados. Además, la existencia de una base de fans leales asegura una audiencia constante para futuras entregas. Desde una perspectiva cultural, las franquicias cinematográficas han moldeado la manera en que consumimos y discutimos el cine. Los universos expansivos y las narrativas interconectadas fomentan un nivel de compromiso y especulación por parte del público que pocas películas independientes logran alcanzar. Plataformas en línea, como foros y redes sociales, permiten a los fans discutir teorías, compartir contenido y crear comunidades en torno a sus franquicias favoritas. Desafíos y críticas A pesar de su éxito, las franquicias cinematográficas también enfrentan críticas y desafíos. Una de las críticas más comunes es que el enfoque en las franquicias puede llevar a una falta de originalidad en Hollywood, con estudios que prefieren apostar por propiedades establecidas en lugar de arriesgarse con ideas nuevas. Además, la presión para mantener la continuidad y satisfacer las expectativas de los fans puede resultar en historias repetitivas o predecibles. Otro desafío es la gestión de la narrativa a lo largo de múltiples películas y medios. Mantener la coherencia y calidad en una franquicia extensa es una tarea compleja que puede llevar a inconsistencias y decepciones si no se maneja adecuadamente. Conclusión Las franquicias cinematográficas son un componente integral de la industria del cine moderno. Han transformado la manera en que se producen, distribuyen y consumen las películas, creando experiencias de entretenimiento que van más allá de la pantalla grande. Aunque enfrentan críticas y desafíos, su impacto cultural y económico es innegable, y continúan siendo una fuerza dominante en el panorama cinematográfico actual. Desde Star Wars hasta el Marvel Cinematic Universe, las franquicias seguirán capturando la imaginación del público y definiendo el futuro del cine en los años venideros. Puedes leer más y comentar en mi web, en el enlace directo: https://luisbermejo.com/rattenkrieg-zz-podcast-05x41/ Puedes encontrarme y comentar o enviar tu mensaje o preguntar en: WhatsApp: +34 613031122 Paypal: https://paypal.me/Bermejo Bizum: +34613031122 Web: https://luisbermejo.com Facebook: https://www.facebook.com/ZZPodcast/ X (twitters): https://x.com/LuisBermejo y https://x.com/zz_podcast Instagrams: https://www.instagram.com/luisbermejo/ y https://www.instagram.com/zz_podcast/ Canal Telegram: https://t.me/ZZ_Podcast Canal WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va89ttE6buMPHIIure1H Grupo Signal: https://signal.group/#CjQKIHTVyCK430A0dRu_O55cdjRQzmE1qIk36tCdsHHXgYveEhCuPeJhP3PoAqEpKurq_mAc Grupo Whatsapp: https://chat.whatsapp.com/FQadHkgRn00BzSbZzhNviThttps://chat.whatsapp.com/BNHYlv0p0XX7K4YOrOLei0
La Rattenkrieg o “Lucha de Ratas” es como se denominó a la lucha en las calles de Stalingrado en la que se hizo la guerra por cada palmo de terreno entre las ruinas, acorazados y cadáveres. Al final los soviéticos lograron doblegar a los alemanes al frente de Paulus. La Wehrmacht se vio obligada a luchar en un escenario esquivo y desolador para el que no estaba preparada. Hasta ese momento, la guerra relámpago bombardeaba a las ciudades enemigas como antesala a su toma. Una vez en su interior, las acciones combinadas entre aviación, artillería, infantería y tropas acorazadas concluían el trabajo. Pero Stalingrado trastocó dichos planes. Rattenkrieg: La Guerra de las Ratas en Stalingrado El término "Rattenkrieg", que en alemán significa "guerra de ratas", se refiere a la feroz y brutal lucha urbana que tuvo lugar durante la Batalla de Stalingrado en la Segunda Guerra Mundial. Este enfrentamiento, que se libró entre las fuerzas del Eje lideradas por la Alemania nazi y la Unión Soviética, es a menudo citado como uno de los más mortíferos y encarnizados de la historia bélica. Contexto Histórico La Batalla de Stalingrado se desarrolló desde el 23 de agosto de 1942 hasta el 2 de febrero de 1943. Stalingrado, hoy conocida como Volgogrado, era una ciudad industrial clave situada a orillas del río Volga. La captura de esta ciudad era vital para los alemanes, ya que aseguraría su frente sur y cortaría las líneas de suministro soviéticas, además de servir como un golpe moral devastador para la Unión Soviética, dado que la ciudad llevaba el nombre del líder soviético, Josef Stalin. Características del Rattenkrieg 1. Guerra Urbana: La lucha en Stalingrado se caracterizó por su entorno urbano. La infraestructura de la ciudad, que incluía fábricas, edificios de apartamentos y sistemas de alcantarillado, se convirtió en el escenario del combate. Cada edificio, piso y habitación se disputaban ferozmente, llevando a un tipo de guerra sin precedentes en su intensidad y proximidad. 2. Combate Cercano: "Rattenkrieg" captura la esencia del estilo de lucha. Los soldados se enfrentaban en combates cercanos, a menudo dentro de los espacios confinados de edificios bombardeados y calles estrechas. La lucha era extremadamente personal y brutal, con bayonetas, cuchillos e incluso herramientas de trinchera utilizadas como armas de necesidad. 3. Guerra Psicológica: La naturaleza del combate en Stalingrado tuvo un impacto psicológico profundo tanto en los soldados como en los civiles atrapados en la ciudad. La constante amenaza de emboscadas, francotiradores y ataques sorpresa creó un ambiente de tensión y terror constante. La moral de las tropas se erosionaba rápidamente bajo estas condiciones, y la capacidad para resistir psicológicamente se convirtió en un factor crítico para la supervivencia. 4. Condiciones Extremas: Además del combate, las condiciones ambientales extremas jugaron un papel crucial. Los inviernos rusos, con temperaturas que descendían muy por debajo de cero, y la falta de suministros básicos como comida y medicinas, exacerbaban la miseria y el sufrimiento de los combatientes y los civiles. 5. Innovaciones Tácticas: En respuesta a las exigencias del combate urbano, ambos bandos desarrollaron tácticas innovadoras. Los soviéticos, por ejemplo, emplearon tácticas de "hugging" o "abrazo", manteniéndose tan cerca de las líneas alemanas que el apoyo aéreo y de artillería alemán se volvía ineficaz. Esta proximidad forzaba a los alemanes a un combate cuerpo a cuerpo, donde la superioridad numérica y el conocimiento del terreno por parte de los soviéticos les otorgaba una ventaja. Impacto y Consecuencias La Batalla de Stalingrado marcó un punto de inflexión crucial en la Segunda Guerra Mundial. La derrota alemana no solo fue un golpe estratégico y moral significativo, sino que también representó el comienzo de una serie de ofensivas soviéticas que eventualmente llevarían a la caída de Berlín en 1945. Las pérdidas humanas fueron catastróficas, con estimaciones que sugieren que más de dos millones de personas murieron, resultaron heridas o desaparecieron. El término "Rattenkrieg" ha perdurado en la memoria histórica como símbolo de la brutalidad y el horror del combate urbano. Representa una forma de guerra donde la lucha por cada centímetro de terreno se convierte en una cuestión de vida o muerte, y donde la resistencia humana es puesta a prueba de manera extrema. Reflexión Final "Rattenkrieg" no solo encapsula la esencia de la Batalla de Stalingrado, sino que también sirve como un recordatorio sombrío de los horrores de la guerra. La lucha urbana en Stalingrado mostró la capacidad del ser humano para adaptarse y sobrevivir en las circunstancias más adversas, pero también destacó la brutalidad y el costo humano de los conflictos armados. Esta guerra de ratas es un testimonio del coraje y la resistencia, pero también de la desesperación y el sufrimiento que definen la experiencia de la guerra. Otros temas en el programa: 23:57 Franquicias cinematográficas 1:22:46 La envenenadora Marie Lafarge No soy el Señor Monstruo - Capítulo 9 Puedes leer más y comentar en mi web, en el enlace directo: https://luisbermejo.com/rattenkrieg-zz-podcast-05x41/ Puedes encontrarme y comentar o enviar tu mensaje o preguntar en: WhatsApp: +34 613031122 Paypal: https://paypal.me/Bermejo Bizum: +34613031122 Web: https://luisbermejo.com Facebook: https://www.facebook.com/ZZPodcast/ X (twitters): https://x.com/LuisBermejo y https://x.com/zz_podcast Instagrams: https://www.instagram.com/luisbermejo/ y https://www.instagram.com/zz_podcast/ Canal Telegram: https://t.me/ZZ_Podcast Canal WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va89ttE6buMPHIIure1H Grupo Signal: https://signal.group/#CjQKIHTVyCK430A0dRu_O55cdjRQzmE1qIk36tCdsHHXgYveEhCuPeJhP3PoAqEpKurq_mAc Grupo Whatsapp: https://chat.whatsapp.com/FQadHkgRn00BzSbZzhNviThttps://chat.whatsapp.com/BNHYlv0p0XX7K4YOrOLei0
En este episodio de "Café en Mano," nos sumergimos en la fascinante historia de José Vazquez, un líder visionario en el ámbito de las franquicias en Puerto Rico. José nos revela las estrategias detrás del éxito de Subway en la isla, cómo aprovechó las oportunidades en los 90s, y su filosofía de negocio que transformó a Caribbean Franchise en un gigante de la industria. No te pierdas sus consejos valiosos para emprendedores y su visión sobre el futuro económico de Puerto Rico.
En este episodio César Tánchez conversa con Jose Fernández de Francorp y Juan Felipe Destarac de la Asociación Guatemalteca de franquicias. Si en alguna oportunidad has tenido el deseo de emprender invirtiendo en una franquicia o te gustaría franquicia tu negocio, no te puedes perder este programa. Para más recursos visita www.CesarTanchez.com
En este episodio César Tánchez conversa con Francisco Fajardo de Café Gitane, Jonnathan Berganza de Paws y Julio Reyes de CityMax quienes nos comparten algunos de los retos y oportunidades que han encontrado al franquiciar su negocio. Para más recursos visita www.CesarTanchez.com
En este episodio César Tánchez junto a Mario López Salguero conversan con Diego Villeda de Motoshop VRC, Erick Melgar de Cantel y Edgar Tórtola de Genba. Todos ellos nos comparten como fue que se tomó la decisión de franquiciar la empresa. Para más recursos visita www.CesarTanchez.com
Nestor Rosanía estuvo en los micrófonos de Caracol Radio explicando las dinámicas del Tren de Aragua
En la edición PM, hablamos con Felipe Figueroa, Gerente de Renta Variable de Bice Inversiones Corredores de Bolsa, y con Arturo Figueroa, director ejecutivo de GFD&P.
En este episodio, Mariano Najles (co-fundador de Las Muns) y Àlex, charlan largo y tendido sobre los retos que tenemos las empresas que hemos cumplido diez años. En 2014, fundaron respectivamente sus empresas, y hemos ido de la mano desde entonces, desde que Mariano venía a entregar Las Muns personalmente, en bicicleta, a nuestros primeros eventos de Startup Grind Barcelona.Hablamos de relación entre socios, motivación a través de los años, cómo gestionar los malos momentos, choques con inversores y cambios en el mercado, cómo sobrevivimos a las pandemias y a los malos socios, de generar marca, y mucho más.Sea como sea, si tienes una tienda de Las Muns cerca de ti, hazte un favor, y date el gusto de probarlas a nuestra salud.Support the show
El Mundo de Cabeza - Pablo Cisneros, Entender el Mundo de las Franquicias by FM Mundo 98.1
Regresamos a los PixePodcast en este 2024 y con ello hay muchos temas que platicar con ustedes sobre videojuegos. Estos fueron algunos de los temas más importantes tratados en el programa. Los últimos detalles de Mario vs Donkey Kong. Resident Evil 4 tendrá edición Gold. Colección de juegos clásicos de Yu-Gi-Oh en camino. Franquicias exclusivas de Xbox podrían llegar a Nintendo y PlayStation. Todo lo mostrado en el State of Play de PlayStation. La reseña de esta semana es Prince of Persia: The Lost Crown.
¿Por qué invertir en FRANQUICIAS? ¡Descubre una emocionante oportunidad de INVERSIÓN EN ESTADOS UNIDOS con nuestro episodio de Visa Franchise!
¡Que pasa locos! Quien iba a decirnos que íbamos a llegar a 300 podcasts, una locura…. Para celebrarlo como se merece nos hubiera encantado estrenar los estudios de ICG pero no ha sido posible. Por tanto, para este programa tan especial hemos decidido hacer la guerra de franquicias definitiva. Un torneo eliminatorio de 64 de las franquicias mas importantes donde entre nosotros y el chat decidiremos quien va pasando eliminatorias. La semana pasado solo llegamos a terminar la primera ronda pero aqui ya dejamos zanjado el tema y tenemos un ganador. Esperemos que os guste! NUESTA LISTA DE RECOMENDACIONES Esta lista de juegos es la que hemos llegado por consenso (y por imposiciones de Joak) como los 10 juegos que recomendamos desde ICG. Se podrán realizar cambios cuando los integrantes consideren que hay un nuevo merecedor de entrar en dicha lista, siempre teniendo que eliminar uno de los aquí presentes. Red dead redemption 2 Hades The last of us 2 Elden ring Mass effect 2 Xcom 2 World of warcraft Hollow knight Zelda breath of the wild Persona 5 royale UN AMIGO PARA ELLIE Con este reto recaudaremos los fondos para que la Asociación DogPoint pueda entregar un perro de asistencia a Ellie, una niña de 8 años con TEA. Ayuda con lo que puedas a nuestro amigo Melan, es suscriptor del canal y necesita ayuda para financiar los elevados costes. ¡Toda ayuda es bienvenida! https://www.migranodearena.org/reto/un-amigo-para-ellie ¡Gracias! ¡Encuentra tu versión 2.0 con los consejos de Joakin Dead! https://www.amazon.es/dp/B0BHTZPJMH/ref=cm_sw_r_wa_api_EX5KV44ACRD6C0165XDM Aquí tienes tu podido de descuento de Wetaca: JOAQUINL4097 Recordad, si queréis saber mas de nosotros, a continuación toda la información: InsertCoin Games: Grupo de Discord: https://discord.gg/aJrZFRC Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC_TLx2vHlr7AJ4kPgckx68w Twitch: https://www.twitch.tv/insertcoingames Twitter: @ICGames_ES Instagram: insertcoingames_ Se os quiere!
Café Fm Mundo - Pablo Cisneros, El Abc de las Franquicias by FM Mundo 98.1
Lola, El George y Gazoo Starr hablan de True Detective: Night Country, y la película 23 Horas. Analizamos noticias de la semana: Reviven Wizards of Waverly Place, el tráiler de Indiana Jones and The Great Circle, Daredevil: Born Again tendrá menos episodios, Daisy Ridley adelanta detalles de la próxima Star Wars, y que la serie de Aliens ignorará Prometheus y Covenant Terminamos con una importante discusión: ¿Qué franquicias deben descansar un rato o para siempre?
¡Que pasa locos! Quien iba a decirnos que íbamos a llegar a 300 podcasts, una locura…. Para celebrarlo como se merece nos hubiera encantado estrenar los estudios de ICG pero no ha sido posible. Por tanto, para este programa tan especial hemos decidido hacer la guerra de franquicias definitiva. Un torneo eliminatorio de 64 de las franquicias mas importantes donde entre nosotros y el chat decidiremos quien va pasando eliminatorias. Esperemos que os guste! NUESTA LISTA DE RECOMENDACIONES Esta lista de juegos es la que hemos llegado por consenso (y por imposiciones de Joak) como los 10 juegos que recomendamos desde ICG. Se podrán realizar cambios cuando los integrantes consideren que hay un nuevo merecedor de entrar en dicha lista, siempre teniendo que eliminar uno de los aquí presentes. Red dead redemption 2 Hades The last of us 2 Elden ring Mass effect 2 Xcom 2 World of warcraft Hollow knight Zelda breath of the wild Persona 5 royale UN AMIGO PARA ELLIE Con este reto recaudaremos los fondos para que la Asociación DogPoint pueda entregar un perro de asistencia a Ellie, una niña de 8 años con TEA. Ayuda con lo que puedas a nuestro amigo Melan, es suscriptor del canal y necesita ayuda para financiar los elevados costes. ¡Toda ayuda es bienvenida! https://www.migranodearena.org/reto/un-amigo-para-ellie ¡Gracias! ¡Encuentra tu versión 2.0 con los consejos de Joakin Dead! https://www.amazon.es/dp/B0BHTZPJMH/ref=cm_sw_r_wa_api_EX5KV44ACRD6C0165XDM Aquí tienes tu podido de descuento de Wetaca: JOAQUINL4097 Recordad, si queréis saber mas de nosotros, a continuación toda la información: InsertCoin Games: Grupo de Discord: https://discord.gg/aJrZFRC Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC_TLx2vHlr7AJ4kPgckx68w Twitch: https://www.twitch.tv/insertcoingames Twitter: @ICGames_ES Instagram: insertcoingames_ Se os quiere!
La marca colombiana de gafas, accesorios y ropa, Sajú, inició con la idea de sus tres fundadores Juan Pablo Pradilla, Juan Manuel Agudelo y Santiago Puentes, de convertir los cuelga gafas en un accesorio de moda. En la universidad, y dentro de una caja de zapatos, los tres estudiantes en ese entonces empezaron a construir la empresa que hoy tiene cuatro tiendas en el país y que para 2024 espera abrir tres más; además, de iniciar a franquiciar su marca para que esté presente en más zonas de América Latina, donde ya tienen presencia en Colombia y Uruguay. ¿Cómo inició Sajú? En la universidad nos da por vender cuelga gafas, era un producto que vimos que había funcionado en Europa, que en Europa no era el típico, sino que en el verano la gente del común lo usaba como un accesorio de moda, entonces dijimos, pues hagamos el intento de hacerlo en Colombia y posicionarlo como un accesorio de moda y no el netamente utilitario que usaba la abuelita para no perder las gafas. Todo fue creciendo y como mutando un poco a ir creando un portafolio mayor de productos, todo asociado a cuidar las gafas de manera cool.
EPISODIO HISTÓRICO. Vimos TRES películas, no te vamos a decir cuáles ni por qué. Es más, no te vamos a contar nada de nada, todo será bait bait bait bait. ¿Será conocido este como el episodio bait? Tal vez. Lo que no es bait -> hoytrasnoche.com
En este episodio me acompaña Liza Cofiño directora de las Casas de Ronald Macdonald Guatemala. Conocemos la historia de este sueño y lo que viene para estás casas en nuestro país. Una invitación a unirnos para ayudar a otros. Todos podemos hacer la diferencia. Para ponerse en contacto con ellos: https://fundacionronald.org.gt/See omnystudio.com/listener for privacy information.
Eduardo Gómez Senderos es co-fundador y CEO de Dupis y Grupo Carolo. Grupo Carolo abrió su primer restaurante en 2007 en la Ciudad de México. Era una “panadería” que tenía como principal objetivo darle la oportunidad a Carlos, el hermano de Eduardo y quien tiene síndrome de down, para que trabajara y se desarrollara profesionalmente. El éxito de esa primera “panadería”, llevó a la familia de Eduardo a abrir tres nuevas sucursales en la CDMX y a ampliar el menú para ofrecer desayuno, comida y cena. Quince años más tarde, Grupo Carolo se ha convertido en uno de los grupos restauranteros más grandes de México, con marcas como Aromas, Emilio, Blanco Colima, Blanco Castelar, Farima, La Popular y más de 30 sucursales en Estados Unidos bajo la marca Eureka. La empresa ha crecido a base de expansión orgánica de sus propias marcas, de adquisiciones de otros restaurantes como Café O (ahora Casa O) y abriendo el mercado de Estados Unidos. Con Eduardo platico sobre su experiencia escalando el negocio en cada una de sus etapas, los retos que enfrentaron durante la pandemia, su estrategia levantando capital y mucho más. Sigue a True Growth en Instagram aquí Sigue a nuestro Invitado: Eduardo Gómez Senderos en LinkedIn Grupo Carolo en su Sitio Web Grupo Carolo en Instagram Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers Guía de contenidos: 03:32 - ¡Bienvenido, Eduardo! 04:23 - Los orígenes de Grupo Carolo 07:00 - La evolución de Grupo Carolo: de una panadería a un líder de la industria con múltiples ubicaciones 12:21 - Cómo Grupo Carolo ha construido los factores de diferenciación que lo colocan por encima de su competencia 14:36 - Cómo mantener los estándares de calidad consistentes en múltiples ubicaciones 18:25 - Estados Unidos vs. México: las diferencias en la estrategia para abrir nuevos restaurantes 25:55 - La estrategia de Grupo Carolo para continuar su expansión en Estados Unidos 27:42 - Cómo Grupo Carolo ha diferenciado su concepto de comida mexicana en el mercado estadounidense 29:50 - Equity vs. Deuda: levantamiento de capital en la industria de restaurantes 32:04 - Franquicias y sucursales: los diferentes modelos de expansión que existen en la industria de los restaurantes 36:26 - Los diferentes demográficos y locaciones a los que Grupo Carolo atiende con sus restaurantes 39:28 - Cómo Eureka! se diferencia de su competencia 43:29 - El caso de Chick-fil-A y los beneficios de implementar el servicio de entrega a domicilio 46:15 - La experiencia de Eduardo al haber desarrollado Grupo Carolo como un negocio familiar 49:12 - Los desafíos que Grupo Carolo enfrentó tras perder el 100% de sus ingresos durante la pandemia 52:58 - El futuro de Grupo Carolo 53:52 - ¿Qué haría Eduardo hoy si no se hubiera dedicado a la industria de los restaurantes? 55:04 - Consejos de Eduardo para nuevos emprendedores 58:16 - ¡No te pierdas nuestro próximo capítulo el próximo martes!