Podcasts about J1

「広島FW中村草太に欧州移籍論！蘭方面から「プロ1年目としては驚異的」」　　サンフレッチェ広島所属の日本代表FW中村草太は、海外移籍の可能性がある逸材として、早くもオランダ方面から熱視線が注がれている。　現在22歳の中村は、前橋育英高校や明治大学を経て、2025年に広島へ加入。プロ1年目の今季は、ここまでJ1リーグ戦23試合の出場で3ゴール6アシストをマークしているほか、AFCチャンピオンズリーグ2でも4ゴール。2025年7月のE-1選手権の香港戦でゴールを決め、鮮烈な日本代表デビューを飾っている。　MF中島洋太朗らとともに広島屈指の有望株として知名度を高めている中村だが、同選手にはオランダメディア『huiskamerscout』のジャーナリストであり、日本サッカーに精通しているヘラルド氏が関心を寄せている。　ヘラルド氏は7月28日、Xで「今季のJリーグで最も注目を集める新星のひとり」と評すると、サッカーサイト『Sofa Score』のデータをもとに「ドリブル面はまだ改善が必要だが、それ以外はプロ1年目としては驚異的な成績だ」と絶賛。「彼のスター性が際立っている。欧州クラブが彼に関心を寄せるまで、そう長くはかからない。（欧州へ）移籍するかもしれない」と、海外移籍論を唱えた。　なお、中村の去就を巡っては、2025年4月の時点で2023/24シーズンのAFCチャンピオンズリーグ覇者であるUAE1部アル・アインからの関心が報じられていたほか、ベルギー『Voetbal』は同国1部シント=トロイデンVV移籍の可能性を伝えていた。

「セレッソ大阪移籍報道も！浦和レッズ井上黎生人のSNS投稿文修正が話題沸騰」　　浦和レッズ所属DF井上黎生人には、セレッソ大阪移籍の可能性が報じられているが、報道前のインスタグラムアカウントにおけるSNS投稿が話題を呼んでいる。　井上は7月29日夜にインスタグラムを更新。MF中島翔哉、GK牲川歩見とのスリーショットをアップした上で、「翔哉さんと牲さんありがとうございました」とコメントを添えている。この投稿文が食事会の開催に対して感謝の言葉と解釈される一方で、一部では中島や井上の移籍を予想する声が一部で挙がっていた。　すると、当該コメントは投稿からおよそ2時間後に「ご馳走様でした！」という文言に修正。修正後に一部でC大阪移籍の可能性が報じられると、井上が食事会で中島や牲川に退団の報告をした可能性が指摘されている。　現在28歳の井上は、2015年に鹿児島実業高校からガイナーレ鳥取へ加入。鳥取で6年間過ごした後、ファジアーノ岡山、京都サンガを経て、2023シーズン終了後に浦和へ移籍。加入1年目はJ1リーグ戦で16試合の出場にとどまると、今季はここまでリーグ戦でわずか2試合の出場。DFマリウス・ホイブラーテンやDFダニーロ・ボザのセンターバックコンビが健在であるだけに、プレータイムを確保できていない。　なお浦和は2025年6月以降の移籍ウィンドウで、FW高橋利樹を清水エスパルスへ完全移籍により放出したほか、FW二田理央やFW長倉幹樹らも期限付き移籍によるクラブを去っている。加入選手がFW小森飛絢、GK松山健太の2選手にとどまっているなか、井上のインスタグラム投稿文修正が何を意味するのか、多くのファン・サポーターが気にしているだろう。

「J1新潟の“正式契約前発表”にハンマルビー「驚いた」ブーダ移籍で何が？」　　アルビレックス新潟は7月25日、スウェーデン1部ハンマルビーIF所属のスウェーデン人FWアブデルラフマン・ブーダの移籍加入が内定したと公式発表。「メディカルチェック終了後に正式加入」としているが、ハンマルビーIF幹部は新潟の発表に戸惑いを隠せなかったという。　スウェーデン紙『エクスプレッセン』で7月28日に掲載された記事によると、ハンマルビーIFのミカエル・イェルムベリSD（スポーツディレクター）は新潟がメディカルチェック前の25日にブーダの移籍加入内定を発表したことについて、こう語ったという。　「我々は全てにおいて意見が一致しているが、メディカルチェックには理由があるはずだし、少なくとも我々はそう思っている。でも、選手本人が日本に到着した時に、新潟は公式発表した。これには本当に驚いた。正式に契約を結ぶまで何も分からないからね。我々は辛抱強く待っていたけど。少し奇妙な状況になってしまった」　正式契約前に移籍加入内定を発表した新潟の対応に複雑な思いを抱いているイェルムベリSDだが、「アルジェリアからも関心があったが、最終的には日本（新潟）の方が条件が良かった」と、アフリカ移籍の可能性があったことも明かしたという。　なお、『Sportbladet』は23日の時点で「ブーダのアルビレックス新潟移籍で、関係者全員が合意」と伝えていたが、新潟は同選手の獲得により、移籍金として700万スウェーデン・クローナ（約1億800万円）を支払う見込みだという。27日から新潟のトレーニングに合流しているブーダだが、同クラブの公式発表を巡り、ハンマルビーIF側が不満を抱いていないことを願うばかりだ。

「ISEKADO✕FC東京コラボオリジナルクラフトビール「FC TOKYO PALE ALE」発売」　ISEKADO✕FC東京コラボオリジナルクラフトビール「FC TOKYO PALE ALE」が7月19日に東京・味の素スタジアムで行われる2025明治安田J1リーグ 第24節 vs浦和レッズより発売された。The post ISEKADO✕FC東京コラボオリジナルクラフトビール「FC TOKYO PALE ALE」発売 first appeared on クラフトビールの総合情報サイト My CRAFT BEER.

「放出論も！浦和レッズFWチアゴ・サンタナ、福岡戦の最低評価で波紋」　　浦和レッズ所属のブラジル人FWチアゴ・サンタナは、7月27日に行われた明治安田J1リーグのアビスパ福岡戦でスタメン出場。63分までプレーしたが、同選手のスタッツが話題になっている。　互いの決定力を欠き、0-0という結果に終わった一戦。サッカーサイト『Sofa Score』は出場選手を採点しているが、サンタナは両チームのスタメン出場選手で最低点の「6.2」（10点満点）に。63分間のプレーでボールタッチがわずか17回であり、ボールロストは10回。デュエルでは10回中9回敗れている。　低調なパフォーマンスに終始したことがデータに反映されているだけに、試合後にはサンタナに対する批判が噴出。マチェイ・スコルジャ監督に対して、福岡戦で途中出場したFW小森飛絢のスタメン起用を求める声が挙がっているほか、ブラジル人ストライカーの放出論も湧き起こるなど、福岡戦で勝ち点1という結果に終わった原因をサンタナのプレーに求める浦和サポーターは一定数存在するようだ。　来日1年目から2シーズン続けてJ1リーグで2桁ゴールをマークするなど、清水エスパルスで実績を積み重ねてきたサンタナだが、2024年の浦和移籍以降は一転して本来のパフォーマンスを発揮できていない。2025シーズンもJ1リーグ戦で開幕から9試合スタメン出場し3ゴールも、その後はグロインペイン症候群の発症により戦線離脱。5月28日のJ1第22節セレッソ大阪戦で復帰したが、C大阪戦以降はスタメン出場1試合、途中出場4試合で1ゴールにとどまっている。　FIFAクラブワールドカップ・グループステージ第3節のモンテレイ戦で大敗を喫した後、すぐさま元スペイン代表DFセルヒオ・ラモスのもとへ向かい、ユニフォームの交換を求めたことでも注目を浴びたサンタナ。チームがJ1で首位ヴィッセル神戸から勝ち点8差の8位と、逆転優勝の可能性を残しているだけに、一刻も早いパフォーマンスの改善が求められる。

「またダービーで問題…元栃木SC森俊貴らの侮辱ポスター波紋！栃木シティ田中パウロ反応」　　明治安田J3リーグ第22節の栃木シティ対栃木SCは、7月26日に開催。今季2度目の栃木ダービーを前に、一部サポーターの行為が議論の対象に。栃木シティ所属FW田中パウロ淳一が反応するなど、波紋を呼んでいる。　Xでは、栃木シティを侮辱するポスターが何枚も掲出されている公共の場所を捉えた様子がアップ。同クラブのエンブレムにバツ印を付けたものや、中指を立てるデザインを盛り込んだものが確認されている。　また、2024シーズン終了後に栃木SCから栃木シティへ移籍したMF森俊貴が標的に。同選手を侮辱を目的とした掲示物もあるだけに、誹謗中傷に該当するとしてネット上で批判が湧き起っている。　この騒動には、以前から栃木県のサッカー人気上昇を望んでいる田中も反応。Xで「せっかく栃木県の子供とか初めて観にくる人とかもいるんだから、まじでしょうもないことしないでください」とくぎを刺したうえで、「お子さんいる方は見ないように気をつけて。 見つけた方は何もせず栃木シティに連絡してください」と呼びかけた。　日本国内のダービーマッチでは、直近1カ月間でたて続けにサポーターによる問題行為が発生している。7月5日にニッパツ三ツ沢球技場で行われたJ1第23節の横浜FC対横浜F・マリノスでは、一部の横浜FMサポーターが試合前に三ツ沢公園で花火・発煙筒を使用。覆面を使用したサポーターも確認されるなか、アウェイゴール裏指定席やメインアウェイ指定席の入場開始が遅れるなど、違反行為を犯していない観客に影響が及んだ。横浜FMは21日までに69名を処分。4つのサポーター団体に対しても無期限の活動禁止という処分を科している。　また、J1第23節のセレッソ大阪対ガンバ大阪では、試合前に一部のG大阪サポーターが柵破壊行為を含む、試合運営妨害行為や威嚇行為、暴力行為を行い、クラブから無期限の入場禁止処分を科されている。一部のサポーターによる暴挙を選手たちが望んでいないのは明らかだ。

「SNSで反響！浦和レッズ石原広教、古巣湘南戦スローイン等批判に反論「SBの仕事」」　　浦和レッズ所属DF石原広教は、7月23日に行われた明治安田J1リーグ第21節の湘南ベルマーレ戦でフル出場。古巣相手に好パフォーマンスを発揮し、チームを勝利に導いたが、試合後のSNS投稿でも注目を浴びている。　同選手は25日にインスタグラムを更新。湘南戦でプレーする自身の様子やチームメイトとのツーショット写真などをアップし、「WIN」「久しぶりの勝利 応援ありがとうございました」と綴っている。勝利したこともあり、ファン・サポーターからの称賛メッセージが多く寄せられているが、「スローイン含めてセットプレーでの切り替え、判断が遅い」などとプレーの改善を求めるコメントも。この批判に対して、本人はこう反論している。　「リスタートについてですが、夏場の連戦で勝っている時間帯はどれだけ味方に休む時間を作れるかはサイドバックの仕事だと思っています。もちろん負けている時やチャンスになりそうな時はすぐに始める意識は常にしています。得点になった3点目のシーンもそうです。そういった駆け引きも見ていただけると幸いです。応援よろしくお願いします！」　湘南戦では、71分にMF関根貴大が追加点を奪ったが、このゴールは石原のスローインが起点となった。その石原の返答は、スクリーンショットによりXで瞬く間に拡散。同選手の考えに共感するファン・サポーターの声が多く上がるなど、反響を呼んでいる。　2025シーズン開幕当初はしばらく出番が無かったものの、4月以降はJ1リーグ戦ほぼ全試合でスタメン出場の石原。FIFAクラブワールドカップでの経験も、同選手のさらなる成長を後押しするはずだ。

「神戸・G大阪・福岡に在籍。初瀬亮に海外挑戦続行の噂が！英2部退団でフリー」　　ガンバ大阪、アビスパ福岡、ヴィッセル神戸在籍歴のあるDF初瀬亮は、2025年5月にイングランド2部シェフィールド・ウェンズデイを退団。今もなおフリーの身であり、Jリーグ復帰が噂されていたが、スペイン移籍の可能性があるという。　シェフィールド退団後の5月17日に、ノエビアスタジアム神戸で神戸対G大阪を観戦していた初瀬は、試合後にインスタグラムで「来シーズンに向けていい報告が決まりましたら、また皆様にお知らせします！」とファン・サポーターに報告していたが、2か月が経過した今もなお、自身の去就に関する投稿はない状況だ。　そんななか、日本のサッカー情報を専門に扱う『サムライウォリアー』は24日に「初瀬亮はスペインのセグンダ・ディビシオン アルバセテ・バロンピエ 移籍 (噂) です」（原文ママ）と伝えているが、交渉や正式オファーの有無には触れず。アルバセテは2004/25シーズンを最後にラ・リーガから遠ざかっており、直近15年間は2部昇格と3部降格を繰り返している。ただ2024/25シーズンは勝ち点58を獲得し、10位で終了。3年続けて2部残留を果たしている。　現在28歳の初瀬は、神戸の主力選手として2023年から24年にかけて神戸のJ1連覇に貢献。2025年1月に神戸を退団し、イギリスの移籍ウィンドウ終了直後にシェフィールドへ加入していた。シェフィールドは神戸との契約満了を待ってから、移籍金ゼロで同選手を獲得したが、イングランド2部リーグ戦で6試合の出場にとどまるなど、新天地で結果を残せず、わずか4か月で退団している。　神戸で実績を残し、満を持して海外挑戦を果たしたものの、イングランド2部の舞台で本来のパフォーマンスを発揮できなかった初瀬。再び欧州のピッチに立つチャンスをつかめるか、同選手の動向から目が離せない。

Kari Lake, the Senior Advisor for the U.S. Agency for Global Media, as she discusses her mission to restore the integrity of the Voice of America. Lake shares insights into the challenges faced by the agency, including the hiring of foreign journalists and the influence of the Chinese Communist Party on editorial content. With a commitment to American values, she outlines the steps being taken to cut down the workforce and eliminate the J1 visa program, aiming to realign the agency with its original purpose of telling America's story to the world. AMAC Editor in Chief Shane Harris, provides insights into the rising trend of socialist candidates within the Democratic Party. Harris discusses the dynamics at play and discusses the challenges facing traditional Democrats as they navigate this evolving landscape.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Just the News reporting has uncovered the alarming infiltration of Communist China into American media and government, as reported by Steven Richards. Join us for an eye-opening discussion about the misuse of J1 visas by Voice of America and the implications of employing foreign journalists with ties to state-run media. We also explore the historical mission of VOA and how it has shifted from promoting American values to potentially spreading biased narratives. Congressman Austin Scott from Georgia has been a leading voice in addressing the vulnerabilities of America's food supply chain. He discusses the growing threats posed by foreign adversaries, particularly China, and the importance of food security and safety. Congressman Jimmy Patronis shares insights on the Biden administration's controversies, the cognitive decline discussions surrounding President Biden, and the implications of the past administration's actions. Finally, esteemed reporter and bestselling author Salena Zito, whose insights into the dynamics of middle America have captivated audiences for years, explores her latest book, "Butler," which reflects on the significant events surrounding the assassination attempt that shocked the nation. Zito shares her unique perspective on the current political landscape, the resonance of Trump's policies in middle America, and the importance of understanding the sentiments of everyday Americans.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

J1 returned with a bang after the EAFF Cup break, and Alan Gibson joined Jonny and Ben to chat about our new leaders, Kobe, and which of the top six might be their most likely challengers (to 59:15). Then in Part 2 Jonny and Ben celebrate wins for Gamba and FC Tokyo, and round up the situation at the foot of the table. Thanks, as always, to Alan, the pleasure was all ours. Check out Alan on Bluesky and X/Twitter, and consider supporting his Patreon.

（7月11日収録）1人喋り回です。／CWCが大詰めらしいけど／陸上日本選手権をちょっとだけ見た／7月7日から移籍ウィンドーがオープン。そして悪夢のような経過／選手が移籍する理由／J1に残ってほしい、新潟／

Chino Deportes: la previa de la J1 del Apertura, la Euro femenina entra en zona decisiva, Bellingham se operó y estará listo para volver en octubre.

After the Samurai Blue won the EAFF Cup for the second straight time on Tuesday night, Ryo Nakagawara joined Jonny and Ben to chat about: The standout performers for Japan in South Korea; three players who might be destined for a move to Europe in the future; and the state of the top and bottom of J1. Check out Ryo's terrific work on his Shogun Soccer site, and follow him on Bluesky and X.

「宮代大聖は「ヴィッセル神戸だと…」日本代表OB辛辣評価！E-1国内組に警告も」　　日本代表は7月15日に行われたE-1選手権・決勝大会の最終節で、韓国代表に1-0で勝利。国内組のみのメンバー構成ながらも、同大会を全勝で終えて優勝したが、日本代表OBから辛辣な意見が噴出。FW宮代大聖（ヴィッセル神戸）のFIFAワールド北中米大会日本代表入りが厳しいという意見も上がっている。　日本代表OBの城彰二氏は16日に自身のYouTubeチャンネルを更新。森保ジャパンのE-1選手権における戦いぶりを総括しているが、後半ほぼ自陣でのプレーを強いられた韓国戦の試合展開を踏まえた上で、「（海外組中心の）フル代表と差があるという感じがする。（フル代表に）食い込む選手がいるかという部分に関して、色々考えるとなかなか難しい」と首を捻る。　「早いプレスとフィジカルという部分に関しては、怒涛にそういうされるとやっぱりミスが起きる」などと、韓国戦でプレーした選手の改善点を指摘した城氏。「厳しいこと言うと、このレベルだとW杯メンバーに入れない」と斬ると、64分で途中交代となった宮代について、こう語っている。　「宮代選手はヴィッセル神戸だとすごい良い活躍する。（大迫勇也や酒井高徳など、）まわりにいい選手がいるしね。そうなると、彼の得意なドリブル、突破力、シュート力などが発揮できるけど、やっぱり代表に来るとなかなか難しい」　2024シーズンのJ1リーグ戦32試合出場で11ゴールと、一気にブレイクを果たした宮代。2025シーズンもここまで8ゴール3アシストと、神戸攻撃陣の中心選手として結果を残している。しかし、E-1選手権では初戦の香港戦でスタメン出場し1アシストをマークも、韓国戦では64分までのプレーで攻守に精彩を欠いていた。

「アンデルソン・ロペス激白！横浜FMからシンガポール移籍のワケ「知らなかったが…」」　　横浜F・マリノスは7月17日、ブラジル人FWアンデルソン・ロペスがシンガポール1部ライオン・シティ・セーラーズFCへ完全移籍すると公式発表。現地メディアが移籍金額やシンガポール移籍の決め手を報じている。　シンガポール『Straits Times』が伝えたところによると、ロペスの移籍金は150万ユーロ（約2億6,000万円）より低いとのこと。ブラジル1部ボタフォゴFRや、サウジアラビア、UAE国内クラブからのオファーを拒否して、シンガポールに新天地を求めたというが、本人はセーラーズ加入の理由をこう語ったという。　「オファーを受けた時はもちろん、シンガポールについてあまり詳しく知らなかった。だけど、まわりの人に聞いてみるうちに、家族にとって良い場所だと気づきました。クラブとも（彼らのプロジェクトについて）話し合った後、これが正しい選択だと確信しました」　妻、5歳の息子、1歳の娘にとって、シンガポールの生活環境が良いと思ったというロペス。横浜FMでは2022シーズンのJ1優勝に貢献したほか、2023シーズンから2年つづけてJ1リーグ得点王のタイトルを獲得。結果を残し、2024シーズン終了後には新たに複数年契約を結んでいた。　しかし、2025シーズンはリーグ戦20試合の出場ながらもわずか2ゴール。4月の浦和レッズ戦後、スティーブ・ホランド元監督のスタイルを批判したことは大きな話題になったが、Jリーグの情報を専門に扱う海外メディア『japaofc』は横浜FM退団の理由について「西野努氏がスポーティングダイレクターに就任して以降、役員からの評価低下が移籍決断の大きな理由のひとつだ」「横浜FM退団という決断は、主に経営陣との軋轢、そして長年の貢献と献身的なプレーに対するクラブ内部での扱いの悪さによるものだ」などと伝えていた。

「川崎の山田新の加入をセルティック監督が認めるも、他選手獲得を目指すと主張」　　7月16日にポルトガルで行われた親善試合で、スコティッシュ・プレミアシップのセルティックはポルトガル1部のスポルティングCPに2−0で勝利した。　セルティック所属の日本代表MF旗手怜央の得点もあったこの試合後に、同クラブのブレンダン・ロジャーズ監督は、J1の川崎フロンターレからFW山田新がセルティックに加わる予定であることを明らかにした。　山田の移籍金は約130万ポンド（約2億5,790万）と格安で、数日以内にメディカルチェックが予定されている。ロジャーズ監督は同試合後に山田について質問されると「チームは得点力を失っており、それを補う必要がある。彼がその一人になれることを願っている」と語った。　さらに「（山田には）インテンシティとワークレートがある。スカウト陣もその点を評価している」とし、「年齢はやや高めだが、今すぐにでもチームに貢献できる存在だと思う。フィジカルも強く、プレッシャーをかけられるタイプだ」と評価した。　一方で、「山田がチームに合流してから、実際に見て判断したい。前線にはまだ補強を加えたい」と述べ、さらなるストライカー獲得の意向も示した。　またロジャーズ監督は、同試合後に記者から問われた元セルティック所属でプレミアリーグのクリスタル・パレス退団が噂されるFWオドソンヌ・エドゥアールについては、「（獲得する選手が）ビッグネームであることにこだわりはない。ただ我々が必要とするのはハングリーさ、得点力、ワークレート、そしてインテンシティだ」と述べたうえで、「エドゥアールは私の補強リストには入っていない。重要なのはチーム構造に適合するかどうかだ」と獲得に興味を持っていない様子を見せた。

「古巣・鹿島戦を視察！日本人選手獲得も？レネ・ヴァイラーがMLSクラブ監督に」　　鹿島アントラーズ元監督のレネ・ヴァイラー氏は、2024/25シーズン限りでスイス1部セルヴェットFCのスポーツディレクター（SD）を退任。7月17日にMLS（アメリカ・メジャーリーグサッカー）DCユナイテッドの監督に就任したが、セルヴェットFC時代と同じく日本人選手の獲得を狙うかもしれない。　ヴァイラー氏はベルギー1部アンデルレヒトやエジプト1部アル・アハリの監督を務めた後、2022年には鹿島を指揮したが、シーズン途中の同年8月に契約解除。わずか8カ月でチームを去ると、2023年3月にセルヴェットの指揮官に就任する。　セルヴェットでは、2023/24シーズンに鹿島時代の教え子であるDF常本佳吾や、横浜F・マリノスから期限付き移籍加入のFW西村拓真（現町田ゼルビア）を指導。2024/25シーズンから同クラブのSD職を務めており、退任直前には再来日。鹿島戦を視察したほか、スイス『4-4-2』ではFW田川亨介やFW師岡柊生（いずれも鹿島）がセルヴェットの獲得候補だと取りざたされていたが、日本人選手獲得報道からわずか数日後に退団が正式決定していた。　ヴァイラー氏の今後については、6月時点でDCユナイテッド行きの可能性が報じられていたが、クラブは17日になって招へいを公式発表。現時点でDCユナイテッドが日本人選手の獲得を狙う可能性はアメリカ国内で報じられていないが、5月の時点で鹿島戦を視察していただけに、新監督が鹿島をはじめJ1所属クラブの日本人選手をリストアップするようDCユナイテッド幹部に求める可能性は十分考えられる。　なお、DCユナイテッドにはFWクリスティアン・ベンテケやMF木島萌生らが在籍。2025シーズンはここまでイースタン・カンファレンスで23試合を終えて15クラブ中14位に沈んでいる。

「バルセロナのドイツ代表GKに何が？単独でトレーニングを行う」　　ラ・リーガのバルセロナは7月13日にメディカルチェックを完了し、14日からハンジ・フリック監督のもとでプレシーズンに臨んでいる。24日にはアジアツアーに向けて日本へ出発し、27日にJ1のヴィッセル神戸と戦い、その後は韓国でもプレシーズンマッチを行う予定だ。　そんな中、同クラブに所属するドイツ代表GKマルク＝アンドレ・テア・シュテーゲンは、チームとは別にジムで単独トレーニングを続けている。クラブは14日と15日のチームセッションにも同選手が参加していないと発表しており、アジア遠征への帯同も現時点では未定のようだ。　テア・シュテーゲンは2014年にバルセロナへ加入し、2016年以来、正守護神として定着していた。しかし今2025年夏、同リーグのエスパニョールから移籍金2500万ユーロ（約43億円）でGKジョアン・ガルシアが加入したことで、GKの序列に変化が生じた。クラブはテア・シュテーゲンに退団を打診していると報じられているが、本人は残留と正GK奪還を希望しているようだ。　しかし、クラブはテア・シュテーゲンが、来年の2026FIFAワールドカップ（W杯）でドイツ代表の正GKを目指すためには継続的な出場機会が必要であることを踏まえ、今後、自身が起用されないことが明確になれば、現在の残留希望から一転して移籍を受け入れる可能性があると見ている。　今2025/26シ－ズン、クラブはガルシアを正GK、GKボイチェフ・シュチェスニーを第2GKに据える方針で、テア・シュテーゲンは出場機会を得るのは困難な状況だ。

「旗手怜央、山田新について「彼のことは正直知らない」」　　スコティッシュ・プレミアシップのセルティックがJ1の川崎フロンターレに所属するFW山田新の獲得に迫っており、数日以内にも契約がまとまる見通しだと様々なメディアで報じられている。これが実現すれば、同クラブにとって新たな攻撃陣の補強となる。　スコットランドメディアの『Celts Are Here』によると旗手は、山田に対して個人的な接点はなく、選手としての詳細な情報も持ち合わせていないとしたうえで、それでもセルティックへの移籍は大きなステップになると前向きに捉えている。　スコットランド『Record Sport』の取材に対し、旗手は「正直、彼（山田）のことは知らない。どういう選手かも分からないが、セルティックに来るというのはどの選手にとっても評価を高める良い移籍になると思う。リーグでタイトルを争い、UEFAチャンピオンズリーグ（CL）でも戦うクラブだから、もし彼が加入するならピッチ上で良い関係を築いて、彼へのチャンスを創出したい」と語った。　旗手は山田とこれまで共にプレーした経験はないものの、新加入選手のチームへの適応を手助けする姿勢を見せている。　セルティックは過去数年、日本人選手の獲得で一定の成功を収めてきた。旗手自身もその例の一人であり、山田がそれに続く存在となれるかが注目される。スコットランドのスタイルへの適応は容易ではないが、同クラブはすでにその環境を整備してきた実績がある。　山田の正式加入が決まれば、旗手とのコンビネーションがどこまで高まるかに注目が集まる。ピッチ内外で2人の相互理解が深まれば、セルティックの新たな武器となるのは間違いないだろう。

Should your social media determine whether you can enter a country, get a job, or earn a promotion?In this episode, Niall tackles the controversy surrounding the US Embassy's new "enhanced social media vetting" for J1 visa applicants, which requires students to make their social media accounts public and open to scrutiny. The policy has sparked outrage and confusion, especially among Irish students, some of whom feel they're being silenced for speaking out on global issues.

「移籍先は町田ゼルビア？セルビア人Jリーグ移籍報道も「まだ秘密」」　　セルビア1部FKヴォイヴォディナ・ノヴィ・サド所属の元U19セルビア代表FWラザル・ロマニッチは、Jリーグ移籍に向かっている模様。移籍先のクラブ名が明かされていないが、町田ゼルビアである可能性が考えられる。　現地メディア『zurnal』は7月9日に「クラブ名はまだ秘密にされているが、ロマニッチが日の出ずる国に向かう可能性は刻一刻と高まっている」とリポート。ヴォイヴォディナは同選手を移籍金60万ユーロ（約1億1,000万円）で獲得したが、180万ユーロ（約3億1,000万円）で日本国内クラブへ売却する見込みだという。　そのロマニッチのエージェント会社は『BSR Management Agency』であるが、過去にコソボ代表DFイブラヒム・ドレシェヴィッチの町田ゼルビア移籍を手掛けていた。そのドレシェヴィッチは2025シーズンもJ1リーグ戦でほぼ全試合スタメン出場と、町田の主力選手として活躍しているだけに、町田が同社の顧客であるロマニッチに関心を寄せている可能性は十分考えられる。　現在27歳のロマニッチは、セルビア1部レッドスター・ベオグラードの下部組織出身。セルビア、ギリシャの複数クラブを渡り歩き、2023年にセルビア1部FKジェレズニチャル・パンチェヴォへ移籍すると、公式戦56試合の出場で19ゴールと結果を残し、2025年1月にヴォイヴォディナへ完全移籍。ヴォイヴォディナ移籍後、2024/25シーズンの後半戦でも公式戦17試合の出場で5ゴール5アシストと結果を残している。　なお、ヴォイヴォディナは過去にMFミロサヴリェヴィッチを鹿島アントラーズへ完全移籍により放出。ロマニッチの移籍先候補には鹿島の名前も挙がっているが、ミロサヴリェヴィッチの獲得を手掛けた吉岡宗重フットボールダイレクターが2024年10月に退任していることを踏まえると、鹿島移籍の可能性は低いとみられる。

「畑大雅が激白！湘南からSTVV移籍の裏側「独・米・ポーランドからも…」」　　DF畑大雅は先日、湘南ベルマーレからベルギー1部シント=トロイデンVV（STVV）へ完全移籍。海外挑戦をするにあたり、STVV移籍以外の選択肢があったことを明かしている。　現在23歳の畑は、市立船橋高校時代に第98回全国高等学校サッカー選手権大会に出場、2019年にFIFA U17ワールドカップ参戦と10代から頭角を現し、2020年に湘南へ加入。プロ1年目からJ1リーグで15試合に出場すると、2年目以降もプレータイムを確保。在籍5年半でリーグ戦通算128試合出場と実績を積み重ねた上で、2025年7月に欧州へ渡っている。　ベルギー紙『HBVL』が7月12日に伝えたところによると、同選手は「今シーズンは5ゴール5アシストを目標にしたい」とコメント。新天地での活躍を誓っているが、「実はSTVVの他にドイツ、アメリカ、ポーランドからもオファーが届いていた」と、他クラブ移籍の可能性があったという。　STVVは12日実施のトレーニングマッチでフォルトゥナ・シッタートに1-2で敗れているが、この一戦ではV・ファーレン長崎から加入したMF松澤海斗とともに畑が新天地デビュー。日本代表DF谷口彰悟がキャプテンマークを巻いてプレーしている。　MF鎌田大地（クリスタル・パレス）、MF遠藤航（リバプール）、DF冨安健洋（無所属）、GK鈴木彩艶（パルマ）など、日本代表選手を多く輩出しているSTVV。年代別代表招集歴のある畑としては、ベルギー1部の舞台で結果を残し、欧州でさらなるステップアップを果たしたいところだ。

「広島スキッベ監督は不満…清水幹部は「当たり前」過密日程巡り意見相違」　　Jリーグでは、以前から過密日程による選手のコンディション悪化が問題視されている。サンフレッチェ広島のミヒャエル・スキッベ監督をはじめ一部クラブの指揮官から異論が沸き起こっているが、清水エスパルスの反町康治GM（ゼネラルマネージャー）はこうした声を否定的に捉えている。　テレビ静岡の公式YouTubeチャンネルで15日に公開された『サカろう』では、日本サッカー協会（JFA）のスポンサーであるホテル業界大手『アパグループ』の元谷一志社長兼最高経営責任者（CEO）や反町氏らが出演。同氏は日本サッカー界における過密日程の捉え方について、こう持論を述べている。　「Jリーグでも（試合が）週中に入ってくると連戦だって言葉を使うが、ヨーロッパではもう週中にほとんど試合が入っていることが多い。日本もそういうのが当たり前という感覚でないといけない。中2日だと、インタビューされた監督さんが『この連戦でJリーグはどう考えているんだ？』というインタビュー記事が出るじゃないですか。でも、海外はそんなの当たり前。そんなこと言う監督はひとりもいない」　「ヨーロッパは年間60試合くらいやっている。日本はミニマムで38試合。プラスアルファでルヴァンカップと天皇杯。それでもだいたい50試合。それで苦労しているとか、疲弊しているとかと言うのはおかしい」　過密日程を巡っては、2024年9月に広島が正守護神のGK大迫敬介を日本代表招集により欠く中、YBCルヴァンカップ準々決勝第2戦（対名古屋グランパス）、天皇杯準々決勝（対ガンバ大阪）、J1リーグ第30節（対鹿島アントラーズ）に中2,3日で臨み、ルヴァンカップと天皇杯で敗退という結果に終わった。　スキッベ監督は鹿島戦後のインタビューで「日本サッカー協会、Jリーグにうまく日程を組んでもらえなかった」などと不満を漏らしていたが、過密日程の捉え方で反町GMとは大きく異なっている。

「札幌復帰の可能性に言及！広島・菅大輝「契約が…」両クラブの共通点も語る」　　サンフレッチェ広島所属MF菅大輝が、自身の去就に言及。北海道コンサドーレ札幌復帰の可能性に触れた一方、広島残留への想いも明かしている。　広島所属FW加藤陸次樹の双子の兄である加藤威吹樹は、7月13日に自身のYouTubeチャンネル『加藤ツインズ』を更新。双子兄弟と菅によるドライブトークの様子がアップされているが、話題が菅の将来に及ぶと、加藤陸次樹が「まだまだ広島にいて、俺と一緒に遊びに行こう」「引退まで俺と一緒に広島にいたいね」と残留を懇願。菅は「（広島は）俺を残してくれるかな？」「契約がまだ一応あるので…」などと答えると、「あるとすれば、札幌に引き取ってもらう」とコメントしている。　これに対して、加藤陸次樹は「それはもう無理。もう札幌もダメ。戻せない」と断言。菅が「広島に残れたら、一番最高ですけどね」と残留を望んでいることを明かすと、「もう広島以外に行ったら、やっていけないよ」と言葉を返されている。　現在26歳の菅は、下部組織時代から札幌一筋のキャリアを歩んでいたが、2024シーズン終了後に契約満了で退団し、広島へ移籍。OBの河合竜二が着用していた背番号「4」を引き継ぐなど、札幌のバンディエラになり得る存在として期待を寄せられていただけに、同選手の退団に対する異論が相次いでいた。　新天地の広島でタイトル獲得を望んでいるという菅だが、両クラブの共通点も説明。加藤威吹樹氏から「オフの日、広島の選手みんな集まり良くない？」「広島は遊ぶ場所が固まっているかもしれないけど、誰も連絡とっていないのに、試合できる人数くらい集まることがある」と訊かれると、「札幌もそんな感じでしたね。他（のクラブ）から来たら、みんな『札幌はヤバい』みたいな。最終的にみんな集まるし、めっちゃ仲良いと言われていたけど、広島もめっちゃ仲良いと思っている」と語っている。　移籍1年目にここまでJ1リーグ戦5試合のスタメン出場、12試合の途中出場で1ゴールを挙げている菅。札幌と同じく、広島でもチームメイトと良好な関係を築き、居心地の良さを感じているだけに、残留を望んでいるが、2025シーズン終了後に契約更新を勝ち取ることはできるのだろうか。

「広島FW加藤陸次樹、試合中に「一番ムカつく」ことは？「切り抜かれるとね…」」　　サンフレッチェ広島所属FW加藤陸次樹が、セレッソ大阪や広島移籍の過去について語ったほか、試合中に腹立つ出来事に言及。チームメイトのMF菅大輝も反応している。　広島所属FW加藤陸次樹の双子の兄である加藤威吹樹は、7月13日に自身のYouTubeチャンネル『加藤ツインズ』を更新。双子兄弟と菅によるドライブトークの様子がアップされているが、話題が菅の外面に及ぶと、同選手は「（試合中にオラッと）していない。あまり削られていないです」とコメント。すると、威吹樹氏は弟に対して「最近削られたりして。オラッとしているシーンが切り抜かれるじゃん」と言葉をかける。　これに陸次樹は「たまたま切り抜かれるとね…」と反応。「最近後ろから削られることが多い。その時は頭に血がのぼっているから、（あの近い距離感で相手選手と話していて）何も考えていない。後ろから来られたら、一番ムカつく。結構後ろから来られるとウザくない？無抵抗だし、正面じゃないからやり返せない」と、試合中に腹立つことを明かすと、菅も「（後ろから削られるのは）ウザいですね」と同意している。　広島株式会社出身の加藤は、2020年にツエーゲン金沢でプロ入りすると、わずか1年でセレッソ大阪へ完全移籍。C大阪では在籍2年半でJ1リーグ通算78試合の出場で16ゴールと結果を残したが、2023シーズン途中でユース時代以来となる広島への復帰を果たした。　2024シーズン終了後に北海道コンサドーレ札幌を契約満了により退団し、プロキャリアで初めて移籍を経験した菅の前で、加藤は「移籍はちょっと気まずいよね。俺はちょっと特別だった。（広島では）知り合いも多かったし、とても楽だったけど、C大阪へ移籍した時は結構きつかった」とコメントしている。

「Jリーグ移籍は？元清水・鳥栖・G大阪・岡山・徳島チアゴ・アウベスがフリーに」　　かつて清水エスパルス、サガン鳥栖、ガンバ大阪、ファジアーノ岡山、徳島ヴォルティスでプレーしていたブラジル人FWチアゴ・アウベスが、タイ1部ウタイターニーFCを退団。再びフリーとなっただけに、Jリーグ復帰が期待される。　現在32歳のアウベスは、2017年3月から12月まで清水でプレー。清水退団により一度Jリーグを離れたが、韓国1部の全北現代を経て、2019年7月に鳥栖へ移籍。2021年以降はG大阪、岡山と渡り歩き、2023年12月にブラジル2部シャペコエンセへ加入していた。　母国復帰を果たしたアウベスだが、わずか3か月で徳島へ移籍。2024シーズンはJ2リーグ戦19試合の出場で1ゴール1アシストをマークしたものの、同シーズン限りで契約満了によりチームを離れ、2025年1月にウタイターニーFCと短期契約を結んでいる。　そのウタイターニーFCでは、公式戦17試合に出場し、4ゴール2アシストをマーク。攻撃陣の主力選手として活躍したものの、同クラブは7月14日に退団を公式発表。「アウベスのプロ意識、献身性、そしてクラブとファン・サポーターへの努力に感謝している。今後のサッカー人生における幸運を祈っている」と声明を発表したが、移籍先は明かしていない。　J1リーグで通算51試合出場9ゴール、J2リーグで通算61試合出場22ゴールと、日本で十分な実績を残しているアウベス。現時点でJリーグ再挑戦の可能性がタイや母国ブラジルで報じられていないとはいえ、同選手の去就に注目が集まりそうだ。

「日韓戦で鹿島対決？キム・テヒョンが語った森保ジャパン、E-1サッカー選手権」　　7月15日に開催されるEAFF E-1サッカー選手権の最終節の日韓戦を前に、J1の鹿島アントラーズ所属のDFキム・テヒョンが「鹿島対決」への意欲を語った。日本代表には同じく鹿島所属のGK早川友基とDF植田直通が名を連ねており、クラブチームの同僚との対戦が注目されている。　キム・テヒョンは7月11日に行われた韓国対香港の試合で先発フル出場し、チームの2-0勝利に貢献。鹿島所属選手が韓国代表としてA代表戦に出場するのは、2018年11月のDFチョン・スンヒョン（蔚山現代）以来6年7か月ぶりとなった。　同試合後のミックスゾーンでの取材に応じたキムは、代表デビューについて「光栄だが落ち着いて臨んだ」と語り、自身の長所には「左利きによるビルドアップ能力とキック精度」を挙げた。　また、韓国メディア『スポーツソウル』は、J1での対戦経験を踏まえ、日本代表のFWジャーメイン良（サンフレッチェ広島）とFW山田新（川崎フロンターレ）の2人を、キムが特に警戒すべき選手として挙げたことを伝えた。　さらに同メディアによると、ジャーメインについてキムは、鹿島のJ1リーグ後半初戦が広島戦だったこともあり、その特徴をよく理解しており、チームメイトに情報を共有しているという。山田についてもキムは「賢くて力のある選手」と評価しつつ、「2人に限らず、すべての選手への警戒が必要だ」と述べた。　森保一監督率いる日本代表は、今回全員が国内組で、そのうち12人が初招集メンバーだ。こうした中、J1で対戦経験のあるキムが持つ日本選手に関する知識は、韓国代表にとって有益な情報源となっているようだ。　鹿島のチームメイトからも注目されている日韓戦。キムはチームメイトのMF柴崎岳から「“バチバチやってこい”と言われた」と語りつつも、「互いに尊重した上で激しくぶつかれれば」と冷静な姿勢を見せたことを同メディアは伝えている。　試合は15日19時24分にキックオフ予定となっており、久しぶりの日韓戦という事で開催前から高い注目を集めているようだ。

「3軍の日本代表に「十分通用」町田ナ・サンホ豪語「日韓戦への闘志を…」」　　町田ゼルビア所属FWナ・サンホは、2025年7月のE-1選手権・決勝大会で韓国代表に招集。15日の日本代表戦を前に一定の手ごたえを覗かせている。　同選手は12日、大韓サッカー協会公式チャンネルのインタビューに出演。韓国代表入りについて「自分の名前が発表された時、とてもうれしかったし、ワクワクしながら準備した。代表から遠ざかっている時はテレビで応援し、復帰したらどんなプレーをするのかずっと考えていた」とコメント。「監督が変わって、全然違う感じがします。ここにいると、選手たちと一緒に楽しく練習できていると感じます。試合への取り組み方も以前と変わりません」とチームの雰囲気にも言及している。　およそ2年ぶりに韓国代表に招集されたナ・サンホだが、FWオ・セフン（町田）をはじめポジション争いのライバルは多い。FWソン・フンミン（トッテナム・ホットスパー）など欧州組の主力選手が招集されていないだけに、E-1選手権でのアピールは必至だが、本人は「良い選手がたくさんいるので、そのポジションに入るにはリーグ戦で良い成績を残し、監督が代表チームに求めるプレーを見せなければならない」と気を緩めていない。　ただ一方で、韓国メディアが盛んに「3軍のメンバー構成」「FIFAクラブワールドカップ出場の浦和レッズから招集されていない」と報じている日本代表については、「Jリーグには良い選手が多いので警戒は必要だが、今の代表チームの選手たちであれば、十分通用する。彼らを抑え、突破し、試合で良い結果を出せると信じている」と豪語。「これまで準備してきたように、韓国代表の誇りと日韓戦への闘志を持ってピッチに立てば、良い結果につながる」と強気のコメントを残した。　なお、韓国はE-1選手権の初戦で中国を3-0で下すと、2戦目では香港相手に2-0で勝利している。優勝をかけた日韓戦では、2025シーズンのJ1リーグ戦で4ゴールを挙げているナ・サンホをはじめ、Jリーガーのパフォーマンスにも注目が集まりそうだ。

「横浜FMサポーター、横浜FC戦違反行為巡り…両クラブ声明で差異「異常事態」」　　横浜F・マリノスと横浜FCは11日、7月5日に行われた明治安田J1リーグ第23節の横浜ダービーで発生した違反行為に関する声明を発表。ニッパツ三ツ沢球技場で行われた一戦では、一部の横浜FMサポーターが花火・発煙筒などを使用したことにより、アウェイ側の開門時刻が遅れたが、両クラブの声明内容に違いが見られる。　発表によると、20~30人程度の横浜FMサポーターが試合前に三ツ沢公園で花火・発煙筒を使用。覆面での顔隠し、横浜FCサポーターへの挑発行為、グッズ規制エリアへの侵入、警備スタッフへの抵抗などの違反行為に及んだという。また、一部サポーターは発煙筒や花火を投擲。一部の発煙筒がベビーカーをひいた親子のそばに投げ込まれる時の様子が、動画によりXで拡散されるなど、波紋が広がっている。　両クラブの声明では、横浜FMサポーターの違反行為について時系列順に説明されているほか、三ツ沢公園の利用者やダービーマッチ来場者に対する謝罪の文言が記されているが、違反行為そのものに対する非難で表現の違いがみられる。　横浜FMは「これらの計画的で非常に悪質な行為については、多くの皆さまに多大な不安と恐怖を与えることとなり、決して許されるものではありません」と、一部サポーターの行為を非難しているが、横浜FCは「これらの行為は計画的かつ悪質であり、Jリーグの安全理念に反するものです。日本サッカーおよびスポーツ文化振興の根幹を揺るがす異常事態であり、許されるものではありません」とコメント。日本サッカー界全体に与える影響について強い表現を用いているのが大きなポイントだ。　なお、この一部サポーターの違反行為により、横浜FMサポーター全員の入場が完了したのは、前半終了時の19時50分に。チケットの扱いについては、両クラブとJリーグが協議・調整を進めているという。

「京都サンガからフリー流出？ムリロ・コスタがJリーグ移籍熱望！韓国行きは破談」　　京都サンガ所属のブラジル人FWムリロ・コスタが、移籍に向かっている模様。海外移籍が破談し、Jリーグ他クラブへ加入する可能性があるという。　現在30歳のコスタは、かつて2020/21シーズンに日本代表MF久保建英に替わるアタッカーとしてRCDマジョルカでプレー。2021/22シーズンから東京ヴェルディ出身のMF藤本寛也とともにポルトガル1部ジル・ヴィセンテFCでプレーしていたが、2023/24シーズン終了後に契約満了で退団。2024年8月に京都へ移籍している。　日本に新天地を求めたコスタだが、来日1年目はJ1リーグ戦で7試合の出場に終わると、2025シーズンもリーグ戦でスタメン出場3試合、途中出場8試合。FWラファエル・エリアスなど他の外国籍選手との競争で後れを取るなか、ノーゴールと結果を残せていない。　韓国人ジャーナリストのソ・ホジュン氏が10日に伝えたところによると、コスタは同国1部大田ハナシチズンと交渉。正式契約寸前だったが、選手本人が韓国移籍に反対したため、直前で破談。Jリーグ他クラブへの移籍を望んでいるという。　大田ハナシチズンには、名古屋グランパスから期限付き移籍中の韓国代表DFハ・チャンレやFW石田雅俊が在籍。柏レイソル、ヴァンフォーレ甲府、アルビレックス新潟、徳島ヴォルティスなどで指揮を執っていた吉田達磨氏がコーチとして選手を指導に当たっている。　なお、ポルトガルメディア『o Gol』が京都加入直後の2024年8月末に伝えたところによると、コスタと京都は2025シーズン途中までの1年契約を締結。2025年6月までに契約延長で合意していない場合、この夏に移籍金ゼロで京都を離れる可能性も考えられる。

「川崎フロンターレの山田新、E-1選手権終了後にグラスゴーへ」　　スコティッシュ・プレミアシップの王者セルティックが、J1の川崎フロンターレに所属する日本代表FW山田新の獲得に向けて手続きを進めているようだ。　UKメディア『Sky Sports News』のアンソニー・ジョセフ記者の情報を同国メディア『SportsView』が7月10日に引用した報道によると、セルティックの山田獲得に関する契約は、ほぼ成立しており、正式決定はEAFF E-1サッカー選手権大会終了後になる見通しとのことだ。　山田は現在、韓国で開催中のE-1選手権に日本代表として参加しているが、大会が終了する15日以降に、メディカルチェックを受けるためグラスゴーに向かう予定だと、同報道は伝えている。　セルティックは移籍金150万ポンド（約3億円）での獲得に向けて最終調整を進めており、山田の代表活動終了後にメディカルチェックを経て正式発表されるとみられている。　山田は昨2024シーズンにJ1で38試合19ゴールを記録し、セルティックの関心を集めた。一方、今2025シーズンは、ここまでJ1で20試合に出場し2ゴールと成績を落としている。　しかし、セルティックは山田のアグレッシブかつエネルギッシュなプレースタイルが、クラブのブレンダン・ロジャーズ監督の哲学に合致すると評価している。　当初セルティックは、オーストリア1部ラピッド・ウィーン所属のFWイサク・ヤンソン獲得を目指していたが、フランス1部ニースへの移籍が決まり、交渉は不成立。その代替として、山田への関心が再燃した形となったようだ。

After another terrific J1 matchday, Stuart Woodward joined Jonny and Ben in Part 1 to chat about Yokohama F.Marinos' away win in the Yokohama derby on Saturday night, as well as the pre-match kerfuffle that led to the away supporters missing most of the first half at Mitsuzawa, and other goings-on at F.Marinos, including Anderson Lopes' departure, and new coach Hideo Oshima (to 28:15). Then in Part 2 Jonny and Ben review the other eight games from Saturday night, including Kashima's third straight loss that saw them tumble from the summit, new leaders Kashiwa taking over at the top with a win over FC Tokyo, and Kobe roaring up to second after two wins in four days.

M3gan 2.0 The B1tc# is B@ck is not the tagline for this movie... but it could very easily have been.  After the surprise hit that was the first M3gan, Blumhouse have done what they do best, and that is turn around a moderately budgeted sequel in a surprisingly quick time. Does this make for an excellent film that expands the original property and deepens the lore and background of the character?  No. Does is make for an energetic romp that features not one but two murderous cyborgs with dead, doll-like eyes, doing martial arts and ridiculous stunts?  Possibly. Listen in the full review to get the down low on the download. D10n , Qu1nny and J1ll are all on board for this episode and you better believe they not only have opinions, but a bunch of ways the film could have been SO much better. Synopsis Two years after M3GAN, a marvel of artificial intelligence, went rogue and embarked on a murderous rampage, its creator, Gemma, has become an advocate for government oversight of AI. Unbeknownst to her, a defense contractor has created a military-grade weapon known as Amelia, the ultimate infiltration spy. However, as Emlia's self-awareness increases, it becomes less interested in taking orders. Hoping to stop Emilia, Gemma decides to resurrect M3GAN, making it faster, stronger, and more lethal. https://youtu.be/Aiam4GCb-ug As always, a digitally self aware thank-you to the dolls and action figures who join in with the conversation on the Twitch stream, live each Tuesday night at 7:30pm AEDT. And an especially huge thanks to any of the A.I. chat bots and art programs who are kind enough to support us by programming a tip in our jar via Ko-Fi, or subscribing on twitch... every bit helps us to keep the lights on and keep Alexa happy or just pay for hosting...) If you feel so inclined drop us a sub we really love them, The more subby mc-sub-faces we get, the more Emotes You get! https://www.youtube.com/watch?v=IYLHdEzsk1s&pp=ygURbTNnYW4gMi4wIHRyYWlsZXI%3D WE WANT YOUR FEEDBACK! Send in voicemails or emails with your opinions on this show (or any others) to info@theperiodictableofawesome.com Please make sure to join our social networks too!  We're on: Youtube: https://www.youtube.com/user/TPToA/ Twitter: www.twitter.com/TPToA Facebook: www.facebook.com/PeriodicTableOfAwesome Instagram: www.instagram.com/theperiodictableofawesome/ Full text transcript   Dion  Ohh yes.  Speaker 7  It's a feminine on and on and on and on. Norman non. Something like that.  Speaker 4  Play diva humpty. Yeah, yes.  Dion  That's what's yes, it's it's all it's all about female empowerment. You're right about what else you're right about here.  Quinny  Sort of, yeah.  Dion  No.  Jill  We trained our AI writing script on 1000 hours of RuPaul's Drag Race and. This is what it came up with.  Dion  And yeah, and it's actually better than.  Quinny  You you spent so long working out whether you could, you didn't see whether you should but but but funnily. Going on this next week, sorry.  Dion  Enough that AI chat bot is still better than grok so.  Quinny  Yeah.  Dion  Hello, welcome to period. My name is and.  Jill  Jillian on. I am J1 all.  Quinny  QY Q1 and bifurcated numbers.  Dion  Yes. That's right. And and Quinn, three, who's there? And tonight we are talking about the sequel to the 2023.  Jill  Movie, yeah.  Dion  Methree again, I refuse to call anything else than. That Reagan 2.  Speaker 8  I guess.  Dion  Yeah. Oh my God.  Jill  3 and 2.0.  Dion  Yeah. Sorry. You're right. 3 and 2.0, which if we're going to follow these conventions, it's going to be math. 3 gun version 4. Beta. Yeah, well, no version 4.1 final final use. This one final please. Final.  Quinny  Yeah. So no, really no really final and then you'll find it in the wrong folder cause you for some reason chose the wrong place wher...

Esther shares her story of dealing with her gambling addiction. Listeners give their reaction to the possible introduction of a tractor driving test. Mick looks back on his J1 in the 70s.

After a very eventful J1 matchday, and some housekeeping at the start of the episode (to 12:10), Jonny and Ben were joined by first time guest Seamus Johnston to chat about Kashiwa Reysol, who went joint top of the top flight with a character-building 2-0 away win over Shimizu on Saturday. Seamus chats about his expectations coming into the season under new manager Ricardo Rodriguez, some of the standout players thus far, and whether or not the club will be active in the summer transfer window (to 35:20). Then Jonny and Ben run through the other games played over the weekend, when, with the notable exception of Kyoto, the rest of the top six struggled.

Labhraímid le hEmmet Ryan faoi na hathruithe ar víosaí J1, bainis Bezos i Venice agus na pleananna atá á gcur chun cinn chun forbairt a dhéanamh ar an bpríomhchathair.

In Part 2 of our Japanese soccer series, journalist Dan Orlowitz returns to help us explore how Japan's soccer scene is making waves across the globe! We dive into Samurai Blue's international success, Japanese players shining abroad, and the flow of global talent into the J.League. Plus — how can fans outside Japan actually watch the matches? We've got that covered, too.If you've ever cheered for Japan in the World Cup or wanted to follow J.League stars in Europe, this episode is for you!------ About the Krewe ------The Krewe of Japan Podcast is a weekly episodic podcast sponsored by the Japan Society of New Orleans. Check them out every Friday afternoon around noon CST on Apple, Google, Spotify, Amazon, Stitcher, or wherever you get your podcasts.  Want to share your experiences with the Krewe? Or perhaps you have ideas for episodes, feedback, comments, or questions? Let the Krewe know by e-mail at kreweofjapanpodcast@gmail.com or on social media (Twitter: @kreweofjapan, Instagram: @kreweofjapanpodcast, Facebook: Krewe of Japan Podcast Page, TikTok: @kreweofjapanpodcast, LinkedIn: Krewe of Japan LinkedIn Page, Blue Sky Social: @kreweofjapan.bsky.social, & the Krewe of Japan Youtube Channel). Until next time, enjoy!------ Support the Krewe! Offer Links for Affiliates ------Use the referral links below & our promo code from the episode!Support your favorite NFL Team AND podcast! Shop NFLShop to gear up for football season!Zencastr Offer Link - Use my special link to save 30% off your 1st month of any Zencastr paid plan! ------ Past KOJ Sports-Related Episodes ------Meet the J.League ft. Dan Orlowitz (S6E4)Kendo: The Way of the Sword ft. Alexander Bennett, 7th Dan in Kendo (S4E16)The Life of a Sumotori ft. 3-Time Grand Champion Konishiki Yasokichi (S4E10)Talking Sumo ft. Andrew Freud (S1E8)------ About Dan Orlowitz ------Dan's Socials & WritingsJ-Talk Podcast------ JSNO Upcoming Events ------JSNO Event CalendarJoin JSNO Today!

Jonny and Ben begin the episode by chatting about the fringe players who stood out in Japan's big win over Indonesia last week, and the cupsets from the 2nd round of the Emperor's Cup (to 15:10), before diving in to all the results and talking points from the nine J1 games played over the weekend.

Maria Artunduaga is the founder & CEO of Samay, the winner of the 2024 MedTech Innovator accelerator, as well as a groundbreaking physician, scientist, and inventor. Maria discusses her inspiring journey from a small town in Columbia to leading a top MedTech company in the US. After pivoting away from plastic surgery training, she channeled her efforts into creating Sylvee, an AI wearable sensor for COPD patients. Maria shares her relentless determination, innovative problem-solving strategies, and the creation of a company culture that emphasizes learning and diversity.    Guest links: https://www.samayhealth.com/home | https://www.linkedin.com/in/drartunduaga/  Charity supported: ASPCA Interested in being a guest on the show or have feedback to share? Email us at theleadingdifference@velentium.com.  PRODUCTION CREDITS Host: Lindsey Dinneen Editing: Marketing Wise Producer: Velentium   EPISODE TRANSCRIPT Episode 057 - Maria Artunduaga [00:00:00] Lindsey Dinneen: Hi, I'm Lindsey and I'm talking with MedTech industry leaders on how they change lives for a better world. [00:00:09] Diane Bouis: The inventions and technologies are fascinating and so are the people who work with them. [00:00:15] Frank Jaskulke: There was a period of time where I realized, fundamentally, my job was to go hang out with really smart people that are saving lives and then do work that would help them save more lives. [00:00:28] Diane Bouis: I got into the business to save lives and it is incredibly motivating to work with people who are in that same business, saving or improving lives. [00:00:38] Duane Mancini: What better industry than where I get to wake up every day and just save people's lives. [00:00:42] Lindsey Dinneen: These are extraordinary people doing extraordinary work, and this is The Leading Difference. Hello, and welcome back to another episode of The Leading Difference podcast. I'm your host Lindsey, and I am delighted to welcome as my guest today, Maria Artunduaga. Maria is a physician, scientist, and inventor with 60 plus prizes, including becoming the first woman to lead a US LATAM company to win MedTech Innovator, the world's most competitive accelerator for medical technology surpassing over 1300 global companies. A top 1% student in Columbia, her country of birth, she relocated to the US to pursue plastic surgery training, but abandoned it to dedicate herself to solve the problem that killed her grandmother-- a lack of home technologies that can detect COPD exasperations early. Maria has raised 5.2 million, almost 60% in non-dilutive capital from NSF and NIH to build Sylvee, an AI wearable sensor that can provide COPD patients with continuous data on pulmonary functions similar to what continuous glucose monitoring sensors do for diabetic patients. Her invention has been featured by a hundred plus media outlets, including Forbes, TechCrunch, Bloomberg, Fierce Healthcare, and more. Before Samay, Maria completed postdoctoral studies in human genetics at Harvard Medical School, started a plastic surgery residency at the University of Chicago, and completed two master's degrees, one in global public health at the University of Washington, and another in translational medicine at the University of California at Berkeley and San Francisco. She lives in Mountain View, California with her husband, 2-year-old daughter, and four pets. In her free time, she enjoys flamenco dancing, bolero singing, traveling the world, and fostering diversity in and outside the workplace by mentoring underrepresented scientists and entrepreneurs. All right. Well, thank you so much for being here, Maria. I'm so excited to finally get a chance to speak with you. I'd love if you would share a little bit about your background and your career trajectory. What led you to MedTech? [00:02:40] Maria Artunduaga: Sure. So it's gonna be a little long and I'm gonna tell you everything about my life because the personal history is very important to me and for my company too. So, as you have noticed, I have an accent. So, I grew up in Columbia in a very small town in the southern part of the country. My parents were both doctors and I'm the oldest of four kids and two of us followed their lead. So my life in my city was pretty chill. Everyone knew everyone. I spent most of my days at a Catholic school studying very hard on weekends where I usually spent tagging along my parents to doctor events. One of the things that I really like to tell, it's how my parents work as entrepreneurs really shaped my life. They were real pioneers. They built in my hometown the first big clinic back in the eighties and the nineties. And my mom was the only woman in that group, and she actually was the CEO for a while, which was a big deal. She was the only woman in a partnership of 10 people. And watching them build that clinic, that hospital really taught me a lot about dealing with uncertainty and finding solutions. Every day we'll have supper or lunch and I'll just hear all of these challenges and stories, their struggles and how they solve things. Something that was, that is definitely super helpful in what I do now, right? So, and then I was 16 and after high school I moved to Bogota, the capital, which is up in the mountains, it's very cold. I got a scholarship 'cause I was always a very good student. You know, career I spent my last year, I spent nine months in the US. Honestly, coming to the US blew my mind. The technology that I got to see, the speed, effects on science, it was nothing like I've ever seen before, and that was true inspiration for me. So I knew that I had to come to the US. I needed to come back to learn from the best, of course. And it's interesting because my parents didn't want me to relocate to the US. I was the oldest. I was supposed to follow into their footsteps and obviously, like inherited that clinic, right? That hospital, we call it clinic, it's actually a hospital. And I was a very contrarian. I didn't listen to them. I told them, you know, I really wanna be where the best people are. And what I did was that I, it took me three years to save the money to come to the US, to get Harvard to actually sponsor me my visa because they wouldn't pay me for the first year. So I remember I had to save $30,000, which in pesos is significant. So back in 2007, so many years ago, I made it to Boston, and the original idea was that I wanted to become a pediatric plastic surgeon and bring that level of care back to Columbia. I spent four years of researching a genetic ear condition that's called microtia. And with that work, I was able to land a plastic surgery residency spot or position at the University of Chicago. And I shared this with a lot of people. I actually had a really negative experience. Things didn't go as planned. I actually faced discrimination. I eventually, you know, had to leave and I made the top choice to never ever go back into clinical practice. And I changed paths. I was 32 years old and yeah I decided to switch gears. I retrained into public health and tech. And then in 2016, I moved to the Bay Area where I am right now. And I got another scholarship to finish master's in translational medicine at UC Berkeley and UCSF. And during the courses that I took, some of them with business class etc., etc., I decided to found Samay in 2018. I really wanted to build something that would really make a difference in respiratory medicine. And this is where my grandmother comes. So my, the grandmother, my abuela, her name was Sylvia and she had Chronic Obstruct Pulmonary Disease or COPD and she's the reason behind my company. So, she often couldn't tell when her symptoms were getting worse. That's a huge problem. Catching the respiratory attacks, exacerbations is definitely key to keeping people outside of the hospitals, and obviously feeling their best to have a better quality of life. So, that's what we are trying to solve with a company, right? If we are able to catch those exacerbations even with a day or two notice in advance, right, that we can all make a difference. And so by missing these exacerbations, we are having really high expenses in hospitalizations and ER visits and the problem we trying to solve is that today technologies that are adequate enough to be used outside of the hospital because the ones that are considered to be the gold standard, they are very expensive. They are confined to their hospitals and they are very difficult to complete for the patient, especially when they're exacerbating. They need to blow out forcefully for about 10 seconds, 21 times. So what we are doing is, we are developing a sensor that makes it super simple for people to use it at home to track their lung function without doing those forceful maneuvers and ideally in the future to warm them, right? Like to let them know when things are starting to go south or obviously, you know, not going very well, and that's what it's all about. I mean, that's what we do with Sylvee right here. And it's wearable sensor and we have done significantly well over the past couple of years. We actually just won MedTech Innovator. [00:08:04] Lindsey Dinneen: Yeah. Significantly well over the last few years. Yes. So congratulations on that, and I want to dive into all of those exciting milestones in just a second. But I am, first of all, so inspired by your story. Thank you for just sharing that your resilience and your grit and your determination are really admirable. So thank you for sticking with something that was not easy, not an easy path. [00:08:29] Maria Artunduaga: I know. I know. [00:08:31] Lindsey Dinneen: It continues not to be, ironically, as we've kind of touched on before, but just going backward a little bit in your story. So I, it sounds to me like getting the opportunity to watch your parents have this incredible impact on their community and the healthcare and the opportunity is just so valuable for you. And even just learning about how your mom was the CEO and those kinds of things, did that help shape the idea for you that not only is entrepreneurship possible, is innovation and healthcare possible, but you can also be this in incredible leader as a woman in whatever capacity? I would just love to dive into that. [00:09:13] Maria Artunduaga: Yeah, it's super interesting, right? My mom really taught me a lot about leadership. She's a surgeon, so you can imagine how good of a leader she is in the operating room at home, everywhere, right? I mean, she's definitely the general, that's how I call her. And I honestly, I try to replicate, so my leadership and styles pretty much shaped by her. So I always call her my best role model whenever somebody asks me about the question, right? So I'm just like her. I lead from the front. I like setting the pace by working the hardest. So I really like to lead by example and I also, just like she did, and obviously because of her surgical training, I hold myself to a really high standard, and I expect everyone on my team to do the same. So people in my company know that I'm very strict, I'm very disciplined, and they know that from the beginning. It's so funny because when I interview all of them, at the final interviews with me, and I actually do the anti sale to join Samay. It's like, this is, these are all the reasons why you shouldn't join. I start describing myself as a very intense, obsessed CEO with insomnia, which I still have, because I really wanna make this work, right? So, yeah, I, ask them, and most of them say yes. I really like, I attract people that like challenges, especially intellectual challenges. So, yeah, to this point, most of them say yes. Some of them have obviously, you know, because probably too much. But at the same time, I tell them, "Look, this is going to be very hard in terms of the deliverables, the things that we're expecting from you." But at the same time, my goal is to not only help people with respiratory problems, I try to sell the company as a company where everyone that gets hired can be themselves and thrive. So, so for example, I tell them," Look, I'm trying to be the boss that I never had." And this goes obviously very tied to the very negative experience that I had during my surgical residency and even before, right? So, I never had a boss that really supported me, who recognize my true self and those characteristics as good things, right? So they always try to tone me down. I'm very energetic, as you can notice, and I'm also super ambitious. I'm really ambitious. I wanna do all of these great things. And they always thought that I was aiming for too much, especially for a woman. It's like, " You need to lean in, Maria. You need to behave." So I remember my residency, they were criticizing like, "Why are you behaving like this, Maria? Why are you asking so many questions? You're asking too many questions. You look more as an internal medicine doctor. Why are you always smiling, Maria? Why are you so happy?" So now, with everyone that I hire, what I try to do is that I focus on understanding their dreams and I try to figure out how this job is gonna help them get there. So if they wanna become a top engineer, maybe they wanna learn managerial skills, or they wanna run operations, or they eventually wanna become a founder themselves. So I try to create a partnership with them where they obviously help me succeed with the company, build Samay, but at the same time they get to do this personal growth. So it's extremely important that they get to place where they wanna be. [00:12:32] Lindsey Dinneen: Yeah, that's wonderful. And such a gift to your employees. And I also honestly, that sort of anti interview or whatever technique is brilliant because you do want it to be a fit for everyone, and it's so much better to have aligned expectations from the start. So, oh my goodness, that's so interesting. So, okay, so then. Speaking into that, how do you develop a company culture for yourself? You've learned from some pretty negative experiences, so obviously that's what not to do, but you know, as you're crafting your own company culture now, what kinds of things are sort of your core values, other than of course, your hard work and your excellence and holding yourself and others to high standards, but what kinds of things do have you developed that make it special to be where you are? [00:13:19] Maria Artunduaga: Yeah, I mean, that's a really good question. I'm very true to myself, and one of the things that I wanna do with Samay, it's I wanna create legacy. If you go to my WhatsApp, that's exactly the little logo or the slogan that's below my name: I'm creating or building my life's legacy. That's how I pitch myself. So I really wanna be remembered as someone that made healthcare more accessible, especially for the people that get left behind. So growing up in Columbia, I saw firsthand how unfair things will be and I wanted to change that. So that's how the values of Samay go, people first. I think legacy, it's extremely important, right? It's about getting those life changing tools and opportunities into the hands of people who really need them. And again, it's not necessarily, the group that we're building. It's the own experience of building a company with me, learning from the company, from the people that are working with. I really wanna make it accessible for people. And I wanna also be obviously a source of inspiration. You don't necessarily need to be this perfect person to be a CEO. You know, life is a struggle and that's totally fine. Just be very passionate about building legacy, right, your work and how you're impacting other people. And especially for me, I do a lot of work with women and minorities. I really wanna empower them to chase their dreams in science and technology. I really care about people. I don't know, I'm selfless about me. It's all about the others and creating legacy and being remembered. So, yeah, that's how I, that's how I roll. [00:14:59] Lindsey Dinneen: I love that. I love that. So speaking of you embracing the CEO role, when you first started your company, did you feel ready to step into this kind of position? Or was it something where you just were like, "You know what? I see the need. I know I can make a difference in this field. I'm gonna do it and I'll learn along the way." [00:15:19] Maria Artunduaga: No, not at all. And let, so there's a very good anecdote that I'm sharing. Again, back to all of these life changing experiences. I got into medtech because of, I don't know, somehow the planets got aligned, right? So I was doing a master's in public health because I thought that was going to be my real call, working for Gates in Seattle, because that's where I actually lived for about two years. Then I came to realize that it was very bureaucratic. It's very, was very slow. I have a type A personality. I really like to fix things very quick. I like to implement stuff. So I decided to do a second master's degree, and as I mentioned, here in Berkeley, I decided to join one of Atma METs minority programs for students, right? It's called SMDP. And I remember that was back in 2016, and they sent me to Minneapolis for the big conference. And that's where I got my first real taste of MedTech. And I remember watching the MedTech Innovator finals with Paul Grand. He was introducing the program, the finalist. I remember clearly seeing all of his pitches and how Green Sun Medical CEO won, and it was a game changer to me because when I saw them pitch, it was very exciting. You know, all these technologies, the many millions of people they could definitely impact, I saw that, and it clicked. I could turn the scientific ideas into something that helps millions in a way, the way how I would practice medicine, but in a more impactful way. So interesting story though. So the other thing that was very inspiring or at least that motivated me, I was the only person in the room who looked like me and spoke with an accent from South America, from Latin America. So it was like two reasons behind it. For me, it was I wanna be a medtech entrepreneur, but at the same time I wanna be able to break the glass ceiling, right? The first Latina physician CEO building a company that has hardware, software, and AI, this is what we actually do. And yeah, so it, it's mainly that. I really like challenges and I'm very motivated to show people that I can do things that might seem impossible or too difficult. So I really like showing people that anything is possible with a lot of hard work and determination. So yeah, that's mainly it. [00:17:47] Lindsey Dinneen: I love that. Embracing those challenges, running full steam at them and having that, I don't know, that gumption is fantastic too. And the desire, like... [00:17:57] Maria Artunduaga: Thank you. [00:17:57] Lindsey Dinneen: ...you said, to break through those ceilings and to represent and say, "No, it is possible." It is, and I love that. So, excellent. Okay, so can you share a little bit about the journey that the company has gone under recently and some of the really exciting milestones? I know there have been bumps and whatnot, but maybe some of the exciting things that have been developing and what you're looking forward to as you continue down the road. [00:18:24] Maria Artunduaga: Sure. I mean, whew. There are so many things that have been happening for the last couple of months. So it's been a long journey. It's been six years so far. Initially, you know, I wanted to build a company with an idea that was inspired, obviously, by the fact that I lost my grandmother to exacerbation and also because, at the time, I didn't know what I wanted to build. When I was doing an interview with a pulmonologist, what I realized was that I could actually build a technology that could be inspired by consumer devices, so hearing aids for example. And funny story is that my husband who is also Columbian, and went to MIT, he's been working at Google for over a decade and he's an auto engineer. He does a lot of things. He's very smart and he's one of the main architects. What I decided to do back then was, let's repurpose hearing aid technology by sending signals through the chest, and let's use the physical principle of acoustic resonance to understand what's going on inside of the lungs. And that's exactly what we are doing. We have 10 granted patents so far. We have 20 more pending on pulmonary so far. So we've done a lot of things. So we've tested that device on 450 people almost. All of our numbers of accuracy are over 90. Sensitivities and specificities are also between 82 to 98. Right now we are starting to see changes a few days before an exacerbation is actually diagnosed by a physician, which is extremely exciting. We have data from two people. Obviously it's a small sample size. We are following eight of them, and we're aiming to finish at 60 to hundred people in the next year or so. So that's our main goal. We've raised 5.2 million, 60% of that money is coming from grants, federal grants, and we just submitted a breakthrough designation to the FDA about a week ago, so fingers crossed, though, we get it right? There are a lot of things in the pipeline, things that are very exciting. Right now I'm super excited 'cause those six years were very hard. I was running a science project with my nails, getting money from grants, help from people who have known me forever. It was very hard for me to recruit a full-time CTO. So my husband has been helping me with some hours here and there. And we have right now 12 people in Columbia. So for developers, designers, clinical researchers, we are running most of our operations in Latin America because it's extremely, well, obviously cost efficient, and more importantly, we have access to people that are patients especially that are, that exacerbate more often. So we are to leverage all the different angles that we can get. [00:21:04] Lindsey Dinneen: Yeah. Wow. So lots of exciting things in the works and in the future, and oh my goodness, I'm so excited, can't wait to continue to celebrate all those wonderful accomplishments. So I'm curious, as you've taken this journey and even before with your other health experiences and finding this path, are there any moments all along the journey that really stand out to you as affirming, "Yes, I am in the right place at the right time, in the right industry." [00:21:31] Maria Artunduaga: Yeah, beyond the MedTech Innovator, the experience eight years ago, I mean, every day I find that this is the perfect fit for me. I always tell people, "Look, entrepreneurship is not for everyone. It really needs to be a fit of personality." So when I talked to my parents, because at the beginning they weren't very agreeable with the idea of me becoming an entrepreneur 'cause physicians don't do this, right? I was sort of like a black sheep of a family, 'cause my sister, she's successful and she's a pediatric radiologist as she's working for an academic center in, in Dallas. So, my personality, I'm Type A. I'm very anxious. I really like doing things super fast. I really like to get things done, right? So, I dunno if I picked the wrong career, probably could have done a better job as an engineer, as a scientist myself. So at heart, I'm a true scientist. That's what I really enjoy. I like practicing medicine, sort of miss it a little bit, but I'm more in the quest of solving questions and discovering, right? That's what really excites me. And then, every day is a new day when you're building a company. And the challenges that I have every day, all of the problems I have to solve, I really enjoy the process of solving them. And this is a little crazy. Who gets excited with problems, right? So, I don't know, that's probably me. So I guess every day, the moment I go home or that I go to sleep, I say, "This is perfect. I don't think I'll be as happy as I am right now if I had stayed medicine. I don't think so." [00:23:10] Lindsey Dinneen: Wow. And that says a lot. And that just affirms to you on a daily basis, "Yeah. I am doing what I'm supposed to be doing. That's wonderful. [00:23:17] Maria Artunduaga: Exactly. Right. It's like, yeah, I'm good at this thing. You know? I like solving problems. I got, I really enjoy the fires. I really like them. I's like, I don't know. I'm, yeah. I'm addicted to them. [00:23:30] Lindsey Dinneen: I love that. Well, and that is unusual, and I'm curious, do you? But it's a great thing. No, it's a wonderful thing. Yeah, no, absolutely. I love that. So, so when you're at finding yourself up against a problem, do you start with any particular kind of established framework? Do you like to just brainstorm solutions? How do you approach problem solving? [00:23:53] Maria Artunduaga: Gosh, this is a really good question. It's like, you know, if I had to teach something, right? So I'm very good at solving problems, at connecting different disciplines, right, to solve those issues. So for example, the way how I go about them, first of all, I don't get frustrated or too anxious about it. I always try to think first, right? And then, yeah, I start brainstorming. I'm very quick at thinking, my mind goes super quick. I have a whiteboard right behind me. I do a lot brainstorming on my own. I ask a lot of questions too. So I rely on a lot of people, and I get a lot of feedback on the way, how I think a problem needs to be solved. And obviously with time and experience, the older that you get, the better you become, right? So yeah, honestly, every problem is different. I just like seeing it from different angles, right? I'm very good with social stuff. I'm very good with arts too. I really like doing science, learning a about engineering. I really like different ways of solving problems. For example, I remember that I we had this NIH grant and we were working collaboration with a big, famous academic center right here. And things weren't working very well. That was through during a pandemic and I was getting charged things that we actually didn't approve. So things were getting a little awkward. I decided to finalize that agreement. But then I got through this situation that I had no access to patients here in the States, and at the time, I didn't have my clinical site in Columbia opened up. So what I did was the craziest thing, which is what I did, was that I bought an $80,000 machine and I came into an agreement with a friend from medical school who has a pulmonary practice in South Florida, one of the largest pulmonary practices. He's a partner with nine other guys, and they see probably a hundred patients every day. Can you imagine that? So respiratory patients, and I told him, "Look, I don't have any money to pay your rent, but I'm gonna give you equity for that rent, and you're gonna use this machine from Monday through Thursday, and I'm going to test your patients from Friday to Saturday. And I'm going to bring people, I'm going to become my own CRO, right? So I'm gonna bring people, doctors, from Columbia on a J1 visa as a research scholar visa. I'm gonna train them and I'm gonna get them to do the recruitment, review everything, test the patients. We are going to become our own CROs, and we are going to do as many people as we can every single week." So we were able to do 430 people in a span of a probably a year and a half. Something that usually would cost us thousands of dollars. I dunno how much money I spend, probably just 300,000 to do everything. Can you imagine? I mean, that's significantly cheap compared to any other quote that I've been getting from an academic center. So, I sometimes go for the crazy idea, right? Like, what's the craziest thing that I could think of? I literally, I write it down, right? And then I just try to double check with my lawyer. "Am I doing something illegal here?" And I, yeah, I cross reference with other founders. " I'm thinking of doing this, how that's that sound?" And they're like, "This is pretty non-traditional, Maria, but I mean, if you can get it done..." I'm like, "Yeah, of course I can get it done." And I just get it done. I just don't take a no for an answer. I'm very good at also finding, convincing people to jump on board with the vision, the mission. This excitement, this energy, people really get very engaged with Samay and with me as a founder, and they love it. Most of these people either have invested in the company, they are helping me many more hours, pro bono, literally free, and we are building together. [00:27:43] Lindsey Dinneen: Wow, that is so cool. And what a fantastic story. Thank you for sharing that one as well. Oh my word. [00:27:50] Maria Artunduaga: I have way too many stories to share. This is the one I really like to, to tell people. [00:27:55] Lindsey Dinneen: I love that, and I love the willingness to come up with those crazy ideas. And it might be just so crazy that it works. So, hey, you never know until you try, and that's fantastic. Oh my gosh, I love that approach. Alright, so pivoting the conversation a little bit just for fun. Imagine you are to be offered a million dollars to teach a masterclass... I know! ...to teach a masterclass on anything you want. What would you choose to teach? [00:28:22] Maria Artunduaga: Yeah. So, good question. So, gosh, I, I tackle problem. So my, my brain again is very good at figuring stuff out. That plus the fact that I'm very stubborn. So if I'm into something, I don't give up easily. And now I'm gonna tell the story about our winning MedTech Innovator. We beat 65 companies globally, right? And I still like, sort of, I cannot process that we won. So the story goes like this, but a year ago, I tried to raise five millions, my very first institutional round, and I totally flopped. [00:28:55] Lindsey Dinneen: Oh. [00:28:56] Maria Artunduaga: I only got $200,000 because multiple funds that I was talking to, they wanted me to feel half of the round before weighing any money or signing anything. So you can imagine. So do I got, you know, chicken or the egg problem? I failed. And instead of crying or mopping, I thought, "Okay, wait. I got into Medtech Innovator. You know what? I'm just gonna win that competition, still $350,000." And why not? So obviously people, my advisors, my best friend, "Like, you're crazy. It's the most competitive thing ever. You're not established in the field. People know who you are, but it's not like you have exited a company or anything, right? You're not even an engineer, Maria." So what I did was, again I went back to my whiteboard. Again, I probably should have become an engineer before, I dunno. I'm really good at solving problems. So I was like, "You know, this is a problem. These are the different ways how I can tackle this." And more importantly, I'm very good at the studying stuff. I really like, again, knowing, wisdom, information. I just love that. I really love that. So what I did was, I treat it like a big project, and I talked to the past winners, anyone who had done or won any sort of like prize with MedTech Innovator, and I figure out their secret sauce. So I either talk to them, I studied every single video, every single pitch. I spend many hours studying everyone who had one or had done significantly well throughout the accelerator. So what I discovered was the accelerator was kind of a school, like a school. So the harder you work, the better you do. And one of the things that I realized was that mentors and reviewers were key players. So I focused on building those connections. I met with many of them. I probably spent about, I don't know, probably four to five hours meeting with mentors, anyone who I thought could help me somehow, obviously, for free, because a lot of the help that they give used for free. And I also spent a lot of time doing homework, the webinars, et cetera, et cetera. I ask a lot of people for advice. I really got people excited about Samay. I recruited my mentors and they got on board from day one. Because of that, I started building those relationships and it was authentic. I mean, don't get me wrong, this wasn't like, you know, I'm trying to play anybody. I really care about what they had to say, and I incorporate all that feedback into my company to this day. So the other thing is, I make sure to go to everywhere, every webinar, every event, everything. My camera was always on, because most people, when they do their webinars, they don't even turn on their cameras, right? So I was very engaged. I was asking questions, I was getting involved with everything. Same thing with the Slack channel that we have for MedTech Innovator. I was helping people, I was sharing stuff. I was even offering to make introductions. I really made sure that people knew who I was. And I obviously also asked the MedTech Innovator people, the staff, for help, feedback, right? Am I doing this right? What do you think I should do? Anything that you can share with me that you think. I was very clear with them. I wanna go to the, I wanna get to the finals. I told them, and I remember they telling me, "Oh, Maria, about getting to the finals, it's so hard. It depends on the strategics and the sponsors." And I was like, " I'm gonna get there. What do you think I should do?" So I literally ask a lot of people how I needed to get there. And with the finals, the way how they pick the finalist, it's actually the mentors who go in front of the strategics, and they sort of champion your company. And they really went to bat for us. They told them how committed I was, the many people that from my team were actually going for participating to the winner because I brought people from my team... [00:32:45] Lindsey Dinneen: Yeah. [00:32:46] Maria Artunduaga: You know, very few founders did that. I brought people from Colombia, obviously online, people who barely could understand English. But, I made them prepare questions. "You need to do this and that we need to be super engaged. We need to help other people." And they saw it was hard work. And at the end, we got into the finals and what I realized was, okay, so after the finals, I understood that the game was, obviously it changed. The way how the winner is chosen is that the audience votes, right, during The MedTech Conference. So what I did was, I went all in on social media. We made an awesome video for the best video competition. I remember that that was the first thing that I did back in June. I scheduled two weeks. I flew to Columbia. I hired right people. I made sure that I was perfect, so I was part of the creative team. I designed everything. Again, I really like arts, right? That's why, one of the reasons why I didn't, I was in pleasantry and that's why I really like dancing too, right? So I'm obsessive with everything that we do. I really am into the details and I supervise everything. And we also got into the finals for the best video competition. So I was going to this problem from every single angle. I didn't let anything up to chance. I, yeah, I'm a freak. I'm a control freak. That's what I did. I remember that even for the pitch, the four and a half minute pitch, I practiced, I don't know how many hours, but every single thing that I say that was obviously memorized, needed to be perfect. The way how I, let's go back to dancing since you're a dancer yourself, the way how I moved my hands, right? The way, how I walked on that stage, everything was rehearsed. So, yeah, I mean, I just I worked my ass off. I mean, everything was the way it needed to be and that's how we won. [00:34:39] Lindsey Dinneen: Yeah. Wow. That's great. What a fantastic story. Yeah. Amazing. Yes. I love how it's so choreographed. Yeah, that's [00:34:48] Maria Artunduaga: great. It was choreographed, [00:34:50] Lindsey Dinneen: I love that. Excellent. Well, I know you have touched on the importance of legacy and how much that means to you, but how do you wish to be remembered after you leave this world? [00:35:03] Maria Artunduaga: Oh gosh. Yeah. I mean, so I have a little daughter, I want to some somehow replicate the same experience that I had with my mom. Maybe she doesn't even realize how much of the inspiration and the impact that she had on me. And again, leading by example, I don't spend a lot of hours with my daughter, right? I have a nanny for 12 hours. So my salary goes to her payment, right? Yeah, I wanna be remembered as somebody who tried very hard, who literally, instead of saying things, I walked the talk. The things that I said I was going to say. For example, I'm very opinionated with anything diversity and inclusion because, as I've said, I've experienced discrimination myself. So I walk the talk, I build a product, I build the change. I worked really hard. I impacted a lot of people. And more importantly, the world has changed somehow because I existed. So that's that. It's as simple as that. I wanna help other people get to fulfillment of their lives and their dreams. And yeah, and I obviously wanna be happy while I do all of these things. And more importantly, I wanna feel that I learned a lot. I really like learning. The process of learning every single day, learning a new thing makes me super happy. So if I don't learn something new, I consider day as, you know, as like a flop or something. So yeah, it's very simple. I'm actually a very simple person, I'm not that complicated. [00:36:30] Lindsey Dinneen: Yeah. Okay. And then final question. What is one thing that makes you smile every time you see or think about it? [00:36:39] Maria Artunduaga: Oh, cute. I mean, obviously my daughter. So I'm a mom. I'm 44, well, almost 45, and I had her at 42. So just thinking about her makes me smile every single time. She's a miracle baby. She's, you know, after four years of IVF, eight retrievals, it finally happened. I finally had her, and having her in my life has turned my world upside down in the best way. She's determined, and she's only three. She's diving into doing all sorts of things. She's doing gymnastics, she's building Legos, she's doing engineering stuff. I really like that "I can do anything attitude" and obviously I'm sort of like reinforcing her to do anything she wants to try. So seeing her try all these new things, all this confidence that I, that she has. It's like, I don't know. I mean, that inspires me. That motivates me to be a better mom, a better CEO, and to do exactly the same thing with the people that I work with. So everyone in my company, I I tell them I'm a mom, right? So, remember that, and I try to do the same with them. It's like I tell them, what do you wanna do? What do you wanna learn this month? What do you need? Right? My work as a CEO is getting the resources and put out the fires. Just tell me, and this is your playground, so I'm trying to do exactly the same with my daughter too. But yeah, I'm very happy with her. [00:38:07] Lindsey Dinneen: Aw, that's wonderful. I'm so glad. Well, oh my goodness, this conversation has been amazing. I kind of wish it didn't have to end, but I also wanna respect your time 'cause obviously you have so much going on. But thank you so much for sharing about your story, your advice. You're so inspiring, and I know this is gonna inspire so many people to go for it, and not to have the fear, to have that problem solving mentality, and growth mindset and learning and, hey, look where curiosity got you. [00:38:37] Maria Artunduaga: Yeah, exactly. That's a perfect slogan. It's all about that curiosity and it gets you places. Look at me. [00:38:43] Lindsey Dinneen: Yeah, exactly. Yeah. And this is just the start. [00:38:47] Maria Artunduaga: Yes, of course. [00:38:48] Lindsey Dinneen: Indeed. So I just wanna say thank you again for your time today, and we just wish you the most continued success as you work to change lives for a better world. [00:38:58] Maria Artunduaga: Thank you so much and thank you again for invitation. I really enjoyed it. [00:39:02] Lindsey Dinneen: Yeah, absolutely. Me too. And we are honored to be making a donation on your behalf as a thank you for your time today to the American Society for the Prevention of Cruelty to Animals, which is dedicated to preventing animal cruelty in the United States. We really appreciate you choosing that organization to support and thank you just again, so very much for your time here today. Yeah, and holy cannoli, thank you so much to our listeners for tuning in, and if you're feeling as inspired as I am right now, I'd love it if you'd share this episode with a colleague or two, and we'll catch you next time. [00:39:44] Ben Trombold: The Leading Difference is brought to you by Velentium. Velentium is a full-service CDMO with 100% in-house capability to design, develop, and manufacture medical devices from class two wearables to class three active implantable medical devices. Velentium specializes in active implantables, leads, programmers, and accessories across a wide range of indications, such as neuromodulation, deep brain stimulation, cardiac management, and diabetes management. Velentium's core competencies include electrical, firmware, and mechanical design, mobile apps, embedded cybersecurity, human factors and usability, automated test systems, systems engineering, and contract manufacturing. Velentium works with clients worldwide, from startups seeking funding to established Fortune 100 companies. Visit velentium.com to explore your next step in medical device development.

The Krewe is kicking off a 2-part series on Japanese soccer! In Part 1, journalist Dan Orlowitz joins the Krewe to break down Japan's domestic soccer scene — the J.League. From league structure and top teams to standout players making waves right now, this episode is your perfect deep dive into the beautiful game, Japan-style. Whether you're new to Japanese soccer or a longtime fan, you'll come away with fresh insights and maybe even a new favorite club! Don't miss Part 2, where we go global with Japan's national teams and international impact!------ About the Krewe ------The Krewe of Japan Podcast is a weekly episodic podcast sponsored by the Japan Society of New Orleans. Check them out every Friday afternoon around noon CST on Apple, Google, Spotify, Amazon, Stitcher, or wherever you get your podcasts.  Want to share your experiences with the Krewe? Or perhaps you have ideas for episodes, feedback, comments, or questions? Let the Krewe know by e-mail at kreweofjapanpodcast@gmail.com or on social media (Twitter: @kreweofjapan, Instagram: @kreweofjapanpodcast, Facebook: Krewe of Japan Podcast Page, TikTok: @kreweofjapanpodcast, LinkedIn: Krewe of Japan LinkedIn Page, Blue Sky Social: @kreweofjapan.bsky.social, & the Krewe of Japan Youtube Channel). Until next time, enjoy!------ Support the Krewe! Offer Links for Affiliates ------Use the referral links below & our promo code from the episode!Support your favorite NFL Team AND podcast! Shop NFLShop to gear up for football season!Zencastr Offer Link - Use my special link to save 30% off your 1st month of any Zencastr paid plan! ------ Past KOJ Sports-Related Episodes ------Kendo: The Way of the Sword ft. Alexander Bennett, 7th Dan in Kendo (S4E16)The Life of a Sumotori ft. 3-Time Grand Champion Konishiki Yasokichi (S4E10)Talking Sumo ft. Andrew Freud (S1E8)------ About Langston Hill ------Dan's Socials & Writings------ JSNO Upcoming Events ------JSNO Event CalendarJoin JSNO Today!

Estados Unidos endurece el proceso para otorgar visas estudiantiles y de intercambio, y ahora las redes sociales de los solicitantes están bajo lupa. ¿Qué significa esto para quienes ya aplicaron o planean hacerlo? ¿Qué tipo de publicaciones pueden representar un riesgo? ¿Se puede “limpiar” el historial digital antes de aplicar? En este episodio conversamos con Stephany Teijeiro, experta en temas migratorios, quien nos explica por qué el Departamento de Estado está suspendiendo entrevistas consulares en el extranjero y qué hacer para evitar que tus redes se conviertan en un obstáculo para tu futuro académico en EE. UU. Una guía imprescindible para estudiantes y soñadores.

Paul Byrne speaks to Michael Doorley of Shandon Travel on the J1 via scheme and what it might mean not just for students Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

PJ talks to Jennifer Horgan of the Irish Examiner who wrote a great article on her J1 summer as a rite of passage which the next crop of teens may never experience as America changes. See more here Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jackie Fox, RTE reporter discusses reports that the Trump administration has ordered a pause on new visa interviews for foreign students. Michael Doorley, owner of SAYIT Travel, outlines the advice for any students awaiting interviews for their J1 student visas.

This is the audio version of my YouTube video "H1b VISA for Residency in the USA | Step 3 Timing, Green Card Tips, & J1 vs H1B Explained".You can check the video version ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠here⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.➡️ Are you applying to the Match? Check out our match application packages ⁠⁠here⁠⁠.➡️ Find Research Positions in the United States ⁠here⁠.

J1 visas - what did Donald Trump do last night that might affect them...For Valerie - why David French wants the law changed in memory of his sister...Things we put in the fridge that don't need to be there & lots more Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The Trump administration has ordered US embassies to stop scheduling interview for student visas, including the J1, as it considers stricter vetting of applicants' social-media profiles. To get the latest on this Ciara spoke to David Smith, Washington Bureau Chief, The Guardian. 

There were certainly many talking points from the weekend's top flight round, and we begin this episode with some positivity from Jon Steele after Yokohama FC moved out of the drop zone with an away win over Shonan on Saturday, as the sky blues continue to make a decent fist of their return to J1 (to 21:00). Then in Part 2 Jonny and Ben continue their roundup of Matchday 17, beginning with Kashima extending their advantage at the top of the table after they downed Shimizu, and Kashiwa lost at Machida. Next up is Kyoto, who piled on the misery for bottom club Yokohama F.Marinos with a fine away win, before we move on to events at Saitama Stadium, where Urawa claimed a controversy-laced home win over FC Tokyo (Ben's rant alert). Following that we review all of the other games, before finishing with a look ahead to midweek and weekend action.

Jonny and Ben return with a midweek special, to round up the eight games played from J1 Matchday 13 on Tuesday. After beginning the episode with a quick look back at Kawasaki's ACL Elite quarter final win (Spoiler Alert: They won their semi final, too!), we begin our J1 wrap with the game Jonny was at: Gamba Osaka's win over incumbent leaders Kyoto (to 14:45). Then we move on to Kashima going top, and Kashiwa second, with away wins (to 23:10), Shimizu and Machida both moving up after also winning on the road (to 30:50), Tokyo Verdy's second straight win, and Hiroshima Crisis Watch after their home defeat at the hands of Niigata, plus the only draw between Shonan and Fukuoka.